摘要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)入到新常態(tài)的社會(huì)背景下,企業(yè)規(guī)模不斷壯大,企業(yè)管理模式的構(gòu)建成為影響企業(yè)建設(shè)發(fā)展的重要因素,而財(cái)務(wù)共享服務(wù)作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化的重要管理模式,成為學(xué)界重點(diǎn)研究的焦點(diǎn)問(wèn)題。本文在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)意義進(jìn)行簡(jiǎn)要分析的基礎(chǔ)上,提出了企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)的思路和具體建議,希望能促進(jìn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心綜合建設(shè)質(zhì)量得到逐步提升。