摘要：與大型企業(yè)和國有企業(yè)相比，中小民營企業(yè)的軟福利體系相對薄弱，在吸引人才和留住人才方面不具備優(yōu)勢，員工普遍缺乏歸屬感、幸福感和忠誠度。要建立符合中小民營企業(yè)的軟福利體系，企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念，正確進行軟福利定位，認識到軟福利的重要性，加大對軟福利的投入。在合理設(shè)置軟福利項目的基礎(chǔ)上，完善企業(yè)的軟福利體系，同時考慮建立成本控制機制，以達到低成本高效益。