摘要：在過(guò)去的10年間,我國(guó)的城市基層群眾自治經(jīng)歷了新一輪的組織再造。制度選擇和資源依賴?yán)碚摽梢詭椭覀兝斫馄渥冞w機(jī)制。本文試圖指出,基層群眾自治的組織形式存在著多樣性和轉(zhuǎn)換的可能性,不過(guò),制度選擇并非完全基于效率和成本的考慮,也受到權(quán)力邏輯的支配?；趯?duì)上海的基層治理模式變化的經(jīng)驗(yàn)觀察,筆者發(fā)現(xiàn),政府力圖通過(guò)導(dǎo)入包括社工站在內(nèi)的組織要素為居委會(huì)減負(fù),試圖還原居委會(huì)作為自治主體的性質(zhì),但是居委會(huì)并非被動(dòng)的制度設(shè)計(jì)的接受者,而是能夠積極尋求重建其組織環(huán)境的策略行動(dòng)主體?；鶎又卫碇械馁Y源依賴結(jié)構(gòu)深層次約定了自治組織的演化,使得居委會(huì)出現(xiàn)了"再行政化"的傾向。這些發(fā)現(xiàn)不僅有助于我們深入理解基層組織和制度變遷的邏輯,而且也對(duì)一般的制度變遷理論有所啟發(fā)。