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中國海外港口投資格局的空間演化及其機理

作者:陳沛然; 王成金; 劉衛(wèi)東 中國科學(xué)院地理科學(xué)與資源研究所; 北京100101; 中國科學(xué)院大學(xué)資源與環(huán)境學(xué)院; 北京100049; 北京師范大學(xué)地理學(xué)與遙感科學(xué)學(xué)院; 北京100875

摘要:伴隨著2000年"走出去"寫入國家戰(zhàn)略和2013年"一帶一路"合作倡議提出,中國正在不斷加快海外港口投資的步伐。論文構(gòu)建了中國企業(yè)海外港口投資案例的數(shù)據(jù)庫,分析了1978年至今中國海外港口投資格局在全球范圍的空間演化過程,并從地域結(jié)構(gòu)、參與主體、股權(quán)變化等多個方面闡明了中國企業(yè)進入海外港口的特征與路徑,總結(jié)了企業(yè)進入海外港口的主要模式,進一步探索了進入模式之間的內(nèi)在關(guān)系,最后基于為什么"走出去"、為什么在這里布局、為什么選擇這種模式3個遞進的過程探討了中國海外港口投資的發(fā)展機理。研究表明:中國海外港口投資的空間格局經(jīng)歷了零星分布、就近布局、全球擴散、局部集聚和總體穩(wěn)定5個發(fā)展階段,總體上集中布局于西北歐和地中海航區(qū),投資主體包括大型航運企業(yè)、碼頭運營商和基建企業(yè),海外港口投資的目標(biāo)從參股轉(zhuǎn)為控股。海外港口進入模式包括基礎(chǔ)設(shè)施項目承建、港口經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓、港口股權(quán)收購和碼頭管理輸出4種,進入模式具有交錯演化的特點。中國企業(yè)進入海外港口的內(nèi)在動因可以總結(jié)為國家經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、重大對外開放戰(zhàn)略、全球航運格局和地理替代性和企業(yè)自身發(fā)展需求。

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