摘要：以蘇南C市L義工協(xié)會(huì)與LH社工機(jī)構(gòu)為例,觀察和分析了一家扎根本土、從事志愿服務(wù)的志愿公益組織向?qū)I(yè)社工機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型并實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展的歷程。案例顯示出志愿公益組織與專(zhuān)業(yè)社工機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素主要來(lái)自于外界環(huán)境影響和組織內(nèi)在驅(qū)動(dòng)兩個(gè)方面。通過(guò)"社工+義工"的"雙工聯(lián)動(dòng)"方式,可以使專(zhuān)業(yè)社工機(jī)構(gòu)與志愿公益組織形成良好的合作關(guān)系,使其除了具備專(zhuān)業(yè)化優(yōu)勢(shì)之外,還在社會(huì)基礎(chǔ)和資源鏈接等方面具有明顯的優(yōu)勢(shì)。因此,建議各地以立足本土社會(huì)組織為指導(dǎo)思想,通過(guò)適時(shí)適度的頂層設(shè)計(jì)和政策引導(dǎo)公益組織進(jìn)階發(fā)展,促使其更好地發(fā)揮專(zhuān)業(yè)化和社會(huì)化兩個(gè)優(yōu)勢(shì)。