時間：2022-03-12 02:58:45
序論：在您撰寫建筑工程師論文時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
摘要：隨著我國建筑工程項目設(shè)計結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化與投資規(guī)模的擴大化，監(jiān)理工作的業(yè)務(wù)量與難度逐漸加大。以往只局限于施工過程的監(jiān)理模式已經(jīng)不能滿足實際需要，工程監(jiān)理應(yīng)貫穿工程建設(shè)的始終，包括設(shè)計、施工招標(biāo)、施工過程、工程質(zhì)量的驗收等。現(xiàn)通過對施工準(zhǔn)備階段階段、施工過程以及工程驗收質(zhì)量控制三個主要方面進行分析，提出了做好建筑工程監(jiān)理工作的具體做法。
關(guān)鍵詞：監(jiān)理工程師；準(zhǔn)備階段；施工過程；驗收質(zhì)量
建筑施工是一項十分龐大而復(fù)雜的工程，技術(shù)含量高、勞動強度大。想要確保施工質(zhì)量，必須做好建筑工程的監(jiān)理工作，監(jiān)理是建筑工程質(zhì)量監(jiān)督必不可少的組成部分，是保障建筑工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。那么，監(jiān)理工程師如何做好建筑工程的監(jiān)理工作。
1 準(zhǔn)備階段對工程質(zhì)量的控制
在工程項目開工前，項目監(jiān)理部就應(yīng)當(dāng)對施工技術(shù)方案等內(nèi)容進行嚴格審查，確保能保證工程項目施工質(zhì)量、方案合理可行、質(zhì)量能達到預(yù)期效果后再予以簽認，防患于未然。
1.1 依據(jù)工程合同，確定工程項目質(zhì)量總目標(biāo)
依據(jù)工程合同，確定好工程項目質(zhì)量目標(biāo)后，將項目的總目標(biāo)分解成多個質(zhì)量分目標(biāo)，并將各個分目標(biāo)落實到各個部門、團隊、分包方和供貨方，直至施工作業(yè)班組及負責(zé)人，如果情況需要，可簽訂責(zé)任協(xié)議或合同。
1.2 嚴格審閱設(shè)計圖紙
在建筑工程開工之前，監(jiān)理人員一定要嚴格審閱設(shè)計圖紙。由項目技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)工程技術(shù)人員與管理人員對施工圖紙及設(shè)計說明進行仔細研究，理解設(shè)計的目的，從而更好地掌握設(shè)計的要求。審閱過程中如發(fā)現(xiàn)問題，先進行內(nèi)部圖紙會審，然后將問題進行集中歸納參加設(shè)計交底及設(shè)計圖紙會審，并向設(shè)計者提出問題，便于采納或修改。在施工過程中，如果發(fā)現(xiàn)問題或出現(xiàn)材料、設(shè)備等改變時，都必須與業(yè)主溝通，通過業(yè)主向設(shè)計師提出修改意見并獲得設(shè)計修改，監(jiān)理人員不得隨意修改。同時，對于施工單位的技術(shù)水平與組織設(shè)計，監(jiān)理人員也要把關(guān)，找出施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，與建筑工程單位進行溝通，找出合理的解決辦法，避免建筑質(zhì)量問題的發(fā)生。
1.3 確保工程所需建筑材料的質(zhì)量
合格的建筑材料質(zhì)量是保證工程質(zhì)量前提條件。在建筑材料的選購上，首先，要求施工單位必須注重質(zhì)量管理，采購符合標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料。其次，監(jiān)理人員應(yīng)加強對建筑材料質(zhì)量的監(jiān)督，因為，鋼筋、水泥等材料使用量大、進貨渠道混亂，所以，在對工程所需的鋼筋、水泥進場資料進行檢查時，嚴格把關(guān)，資料不齊的不允許進場，只有通過檢驗的建筑材料才允許進入場地使用。
2 施工階段對工程質(zhì)量的控制
在建筑工程施工階段過程，為保證其施工質(zhì)量，監(jiān)理單位要對建筑工程建設(shè)生產(chǎn)進行全方位、全過程的質(zhì)量監(jiān)督和控制。施工階段推行動態(tài)控制為主，事前預(yù)防為輔的管理辦法，提前做好預(yù)控，主動發(fā)現(xiàn)問題，進行及時的動態(tài)控制。主要從以下四個方面進行。
2.1 對施工承包單位的質(zhì)量控制工作進行監(jiān)控
施工過程中，監(jiān)理師要做好施工單位質(zhì)量控制，對其質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)進行監(jiān)督，確保其作用的充分發(fā)揮。如發(fā)現(xiàn)不符合要求的質(zhì)量控制人員，及時與承包商溝通換人；發(fā)現(xiàn)施工單位組織不完善時，可及時提出改進意見促使其完善。監(jiān)督并協(xié)助施工單位完善工序質(zhì)量控制，將影響工序質(zhì)量的因素納入質(zhì)量管理范疇。督促承包商重視重要、復(fù)雜的施工項目或工序，并設(shè)立質(zhì)量控制點，加強質(zhì)量控制，此外，還要及時地檢查、審核承包單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計分析資料與質(zhì)量控制圖表，對于一些重要的工程部分，監(jiān)理人員還應(yīng)再進行試驗和復(fù)核，以免出現(xiàn)疏忽。
2.2進行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控，必要的情況下實行全天侯旁監(jiān)
施工過程中，每位現(xiàn)場監(jiān)理人員都要做到“五勤”，即腦勤：多動腦，想一些措施更好地保證工程質(zhì)量，同時處理好監(jiān)理與施工之間的關(guān)系；口勤：多提醒施工單位加強質(zhì)量管理 ，對容易出現(xiàn)的隱患及時告知；眼勤：多看施工圖紙，多去施工現(xiàn)場了解情況，熟悉了解設(shè)計的重要部分；手勤：發(fā)現(xiàn)問題，及時動手記錄；腿勤：常到施工現(xiàn)場，各施工點觀察情況。在做到“五勤”的同時，還要嚴格按施工規(guī)范要求、嚴格把關(guān)，果斷、準(zhǔn)確地處理問題，遇到難處理的質(zhì)量問題時，不找理由推脫，切實為建設(shè)單位、施工單位解決難題。對于重要或有特殊要求的工程部分，在施工過程中，監(jiān)理人員必須全天侯的跟班，以便發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保工程質(zhì)量。
2.3 施工過程中進行檢查驗收
對于各工序的產(chǎn)出品，先由施工單位進行自檢，自檢合格后監(jiān)理人員提交“質(zhì)量驗收通知單”。此時，監(jiān)理師在規(guī)定的時間內(nèi)對產(chǎn)出品進行質(zhì)量檢查，確定質(zhì)量合格簽發(fā)驗收單后，方可進行下一步施工操作。如果監(jiān)理師對施工單位的施工質(zhì)量不能確信，此時需監(jiān)理方需進行復(fù)核。此外，對于工程項目中的隱蔽工程要進行及時檢查驗收，因為這些隱蔽工程后期會被其它施工工程覆蓋。所以，要及時檢查并確保隱蔽工程的質(zhì)量問題，以免影響后期工程的進行以及整個工程的質(zhì)量。
3 重視對工程質(zhì)量的驗收
按照設(shè)計要求對已經(jīng)完工的工程進行檢查驗收，確認是否符合設(shè)計要求，是保障工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。建筑工程一般規(guī)模較大、技術(shù)安全要求高。，為此國家對建筑工程項目的驗收制定了相應(yīng)的規(guī)范，監(jiān)理人員應(yīng)及時地根據(jù)規(guī)定要求，對已經(jīng)完工的工程進行驗收。
3.1 認真落實工程驗收，確保最終工程質(zhì)量。工程竣工后，通過驗收手段可以有效地對施工過程中出現(xiàn)的一系列質(zhì)量問題進行補救和監(jiān)管。如若出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，監(jiān)理人員應(yīng)快速下發(fā)工程暫停令，并對其進行整頓修改，整改過程要嚴格要求施工方遵守相關(guān)單位提出的解決方案來執(zhí)行。通過嚴格要求，達到質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)，避免建筑再次使用出現(xiàn)質(zhì)量問題。
3.2 不符合要求的工程必須重新返工，達到要求后才準(zhǔn)予竣工驗收
對一些相對重要的工程項目以及工序應(yīng)具有明確的施工流程，可以作出施工流程圖。并標(biāo)明施工順序，一方面能夠減少質(zhì)量質(zhì)量問題的發(fā)生，另一方面對出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題可以更好地進行分析。在工程完工驗收時，監(jiān)理工程師應(yīng)對工程質(zhì)量提出合理且符合實際情況的的意見或方案。如果驗收符合設(shè)計要求，施工單位可以向驗收單位提出竣工申請報告；如不符合要求，需依據(jù)相關(guān)規(guī)定處理；返工的工程，必須在質(zhì)量達到要求后進行再次驗收，直至達到要求才準(zhǔn)予竣工驗收。
綜上所述，監(jiān)理人員應(yīng)把工程質(zhì)量放在首要位置，因為一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，損失不不僅是投資商，更重要是是可能給人們帶來危害。所以，在建筑工程的監(jiān)理中，監(jiān)理人員要對工程質(zhì)量高度重視，不能只停留在監(jiān)督與檢查上，還應(yīng)結(jié)合工作項目內(nèi)容和要求，制定出系統(tǒng)合理的監(jiān)理規(guī)程及控制程序，更好地保障控制工程質(zhì)量?？傊?，要想做好監(jiān)理工作，要做的工作還很多，只要我們監(jiān)理人員保持勤懇、敬業(yè)、扎實的工作態(tài)度以及高度的責(zé)任心，創(chuàng)造性地開展監(jiān)理工作，抓好監(jiān)理控制目標(biāo)，處理好工程項目中的各方關(guān)系，我們的監(jiān)理工作水平將會更上一個臺階。
【摘 要】為了促進電氣工程在建筑工程當(dāng)中發(fā)揮出應(yīng)有的作用，電氣工程師的地位和作用就要首先被提及，只有他們掌握了一套先進的工作技術(shù)，才能促進工程的整體發(fā)展，使建筑工程在日趨激烈的市場競爭中占據(jù)先機。對此，文章通過對建筑工程師在建筑工程中的作用上進行詳細的闡述，望能給相關(guān)技術(shù)人員提供一定的借鑒作用。
【關(guān)鍵詞】電氣工程師；建筑工程；作用
1.在建筑工程中要充分認識到電氣工程的作用
在整個建筑工程項目當(dāng)中，電氣工程是其中的重要組成部分，同時在其中發(fā)揮著重要的地位與作用。如果用一臺計算機來比喻整個建筑工程，那計算機的硬件就可以利用建筑結(jié)構(gòu)表現(xiàn)出來，計算機的外觀就如同建筑的裝飾，計算機的散熱通風(fēng)就可以利用建筑通風(fēng)表示出來，那么計算機的核心就可以比作為電氣工程，全部硬件運行當(dāng)中需要的能源還能夠被提供出來。隨著智能化在建筑工程中的出現(xiàn)和應(yīng)用，電氣工程在建筑工程中的作用和地位上也越發(fā)的明顯，整個工程的工期、預(yù)期的效果、投資的情況和整個工程的質(zhì)量都會受到它的直接影響。建筑整體設(shè)備的節(jié)能效果、建筑物進行應(yīng)用之后的使用情況、建筑物整體設(shè)備的安全運行情況都會受到電氣工程質(zhì)量的影響，包括生活、工作在當(dāng)中的人員安全性、高效性和舒適性。有很廣的范圍存在于它的安全性當(dāng)中，線路是否存在著火災(zāi)的隱患、是否漏電、電氣設(shè)備運行是否合理，火災(zāi)聯(lián)動控制系統(tǒng)和報警是否正常運行，是否完善，應(yīng)急照明、消防設(shè)備的供電是否安全可靠，保安監(jiān)控系統(tǒng)是否完備。
2.電氣工程師在建筑工程中的重要性
2.1建筑工程的質(zhì)量會通過他們的責(zé)任心和工作能力體現(xiàn)出來
對所有的電氣工程質(zhì)量電氣工程師要秉著完全負責(zé)任的態(tài)度，將自身的專業(yè)水平充分的發(fā)揮出來應(yīng)用到具體的工程當(dāng)中，準(zhǔn)確、深入、細致的將建筑工程中電氣工程的質(zhì)量、進度、技術(shù)、安全等方面的工作做好。
一名合格優(yōu)秀的電氣工程師在一定的程度上是通過自身的專業(yè)知識水平呈現(xiàn)出來的，他們在工作的過程中通過對各種施工規(guī)范和各種系統(tǒng)知識的學(xué)習(xí)與掌握，能夠有效的解決在施工當(dāng)中遇到的一些困難。對建筑管理部門的一些正式與非正式的規(guī)范都要非常的熟悉，這些內(nèi)容要多于施工的具體規(guī)范，并且更新的速度上會非常的快，涉及的面也非常的廣闊。
隨著建筑工程當(dāng)中智能化速度的不斷加快，要想確保整個工程的質(zhì)量，電氣工程師要時刻的跟上發(fā)展的步伐，對各個系統(tǒng)的技術(shù)狀況他們要細致的了解和掌握，確保在工程施工的過程中能夠很好的予以應(yīng)用。有一定的全面性、系統(tǒng)性、綜合性存在于智能建筑工程當(dāng)中，而且在應(yīng)用和技術(shù)上的更新都會非常的迅速，不斷的提高的成本投資比例，因此電氣工程在建筑工程中的有效運用主要得益于電氣工程師們不斷的豐富與完善著自身的技術(shù)水平，對各種智能化建筑新產(chǎn)品進行了解和掌握。綜合的工作能力和業(yè)務(wù)水平是他么們在工作當(dāng)中不斷磨練出來的，在此基礎(chǔ)上能夠很好的協(xié)調(diào)工程概預(yù)算、工序的銜接情況、工程的招投標(biāo)情況和工程中的種種關(guān)系等，使建筑工程不斷的與時俱進、不斷的跟著時展的步伐向前發(fā)展著。
2.2他們的工作能夠促使圖紙各個方面工作順利進行
對設(shè)計圖紙的相關(guān)的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)的規(guī)范上電氣工程師能夠有效的控制，確保圖紙的合理性并且為不斷的優(yōu)化提供一定的保證，只有這樣才能確保有一定的開放性會存在于設(shè)計和選用的產(chǎn)品當(dāng)中，便于在以后的工作中將信息和互聯(lián)共享、系統(tǒng)的擴展能夠有效的應(yīng)用到工程當(dāng)中。
通過他們細致的工作能夠?qū)椖康男枨蠛投ㄎ簧夏軌蚝芎玫挠枰悦鞔_，對設(shè)置哪些系統(tǒng)能夠最快的予以明確，能夠使主體工程向著更加安全的設(shè)計方向前進，使竣工后再上系統(tǒng)的情況能夠很好的予以防治，為施工提供一定的便利，減少對工程的浪費和破壞，能夠?qū)⑹┕さ谋憷院蛯彶樵O(shè)計的經(jīng)濟性提升上來，能夠在建筑工程適應(yīng)的環(huán)境下將成熟的材料和技術(shù)應(yīng)用到其中。
通過讓他們細致認真的工作，對消防及強弱電標(biāo)高和預(yù)埋管的位置上都能夠給予保證。能夠確?？刂圃O(shè)計和動力配電與有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)上是符合的；能夠合理的布置洞口和室內(nèi)的預(yù)留套管等工作。
2.3能夠確保整個工程的質(zhì)量
首先，施工前，電氣工程師能夠在事前主動的控制其施工的質(zhì)量，將詳細的施工質(zhì)量計劃通過他們編制出來，對質(zhì)量的目標(biāo)予以明確，將施工的具體方案就能夠很好的制定出來，并且在審核的時候還要確保細致嚴格，能夠?qū)①|(zhì)量的管理要點設(shè)置出來，將質(zhì)量責(zé)任能夠有效的落實，對影響質(zhì)量目標(biāo)出現(xiàn)偏離的種種因素能夠細致的進行分析，并確保建筑單位根據(jù)這些影響因素，將相應(yīng)的應(yīng)對方案制定出來，確保工程能夠合理有效的向前發(fā)展。在具體施工中，要嚴密的檢驗和控制電氣設(shè)備和材料的質(zhì)量，主要包括檢驗電氣的性能、檢驗外觀等，要細致的檢查驗收證明及設(shè)備的合格證等。將分階段的技術(shù)交底工作和總體技術(shù)交底工作在施工之前要向技術(shù)人員交代明白，對當(dāng)前的施工順序和操作的規(guī)程上要非常的明確?？疾齑_認工程中的全部設(shè)備和材料，將堅實的基礎(chǔ)條件提供出來，并且他們在工作的過程中依據(jù)工程的情況立刻進行調(diào)整。
其次，施工質(zhì)量的形成過程中在一定的程度上就是通過事中的質(zhì)量上反映出來的，電氣工程師能夠動態(tài)的控制影響質(zhì)量的各種因素。作業(yè)活動質(zhì)量和事中質(zhì)量是一回事，他們在工作的過程中對有關(guān)的技術(shù)文件和會審后的電氣設(shè)計圖紙上要予以遵循，在工作的過程中對規(guī)范化的操作程序上能夠嚴格的推行，將符合工藝標(biāo)準(zhǔn)、可操作性的質(zhì)量控制程序和符合規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)編制出來，對三檢的制度上嚴格的落實與堅持，并且在工作的過程中對工作的質(zhì)量、質(zhì)量控制點的質(zhì)量、工序的質(zhì)量上能夠放在重點的工作上予以對待，還能夠很好的監(jiān)理一些關(guān)鍵的部位，例如線盒的預(yù)埋質(zhì)量管理、電氣管材的質(zhì)量管理等，能夠確保管與盒、管與管之間緊密、牢固的連接在一起，避免堵塞的情況出現(xiàn)在其中，并且還能夠牢固的綁扎。
再次，把關(guān)事后的工作，通過這方面的有效工作，對不合格的材料和工序向之后工程當(dāng)中流入會給予很好的防止。一但出現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料和和產(chǎn)品時要立刻停止工作，這時就要進行細致的檢查，將細致的說明情況制定出來，在完成工作之后，還要測試電氣材料的各種性能，比如說，接地電阻的測定、交流耐壓絕緣電阻的測定等。將施工當(dāng)中的一些不足之處能夠很好的予以發(fā)現(xiàn)，對施工質(zhì)量的措施要細致的分析，確保整個工程的質(zhì)量。
2.4確保整個工程的安全性
電氣工程師在工作的過程中，不但在技術(shù)方面對整個建筑工程帶來了巨大的幫助，同時他們也是確保整個工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。他們根據(jù)上級的指示在工作的過程中對自己工作內(nèi)容上能夠嚴格的把控，將自身的專業(yè)水平很好的發(fā)揮出來，對安全管理的工作在工作中當(dāng)作一項重要的工作來對待，平時的工作中能夠積極的參與施工部門組織的安全培訓(xùn)工作，在工作的過程中他們不但能夠保證自身及工作人員的人身安全，并且對施工結(jié)束后的整個建筑工程的電氣安全上也能夠給予一定的保障。
3.結(jié)語
電氣工程在整個建筑工程當(dāng)中發(fā)揮著不可代替的作用，但是在電氣工程在建筑工程中應(yīng)用的時候，它的施工程序會非常的復(fù)雜、設(shè)計的知識非常多、技術(shù)更新?lián)Q代非常的快，因此這就需要有關(guān)的施工部門在施工的過程中需要嚴格的對待。在這項工作當(dāng)中，很顯然電氣工程師在其中發(fā)揮了不可代替的作用，他們只有掌握了（下轉(zhuǎn)第176頁）（上接第83頁）扎實的理論知識和實踐操作的能力才能促進整個工程項目有效的完成，由此可見他們的工作在整個工程當(dāng)中是非常重要的。
內(nèi)容摘要：施工階段影響工程質(zhì)量的因素有五大方面，即“人、材料、機械、方法、環(huán)境”，本文探討了監(jiān)理工程師對五大影響因素的質(zhì)量控制。
關(guān)鍵詞：監(jiān)理工程師；質(zhì)量；控制；因素
施工階段影響工程施工質(zhì)量的因素很多，可歸納為人、材料、機械、方法、環(huán)境五大方面因素，其對工程施工質(zhì)量的影響帶有復(fù)雜性、多變性、可控性差等特點，并貫穿于整個施工過程。由于每一個工程項目都處于不同的地點和環(huán)境，不像工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線、成套的生產(chǎn)設(shè)備、穩(wěn)定的生產(chǎn)條件、規(guī)則的生產(chǎn)流程等那樣便于管理。建筑工程的質(zhì)量不可控因素多，容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。因此，施工質(zhì)量是工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)工作的最終反映，在工程建設(shè)過程中，監(jiān)理工程師只有事前對決定和影響工程質(zhì)量的所有因素嚴加控制，嚴格按建設(shè)程序辦事，嚴格按建設(shè)規(guī)范控制質(zhì)量，才能保證工程項目建設(shè)質(zhì)量達到預(yù)定目標(biāo)。
監(jiān)理企業(yè)的職責(zé)原本應(yīng)當(dāng)概括為“三控、二管、一協(xié)調(diào)”。但是在目前整個工程建設(shè)過程中，由于種種原因，特別是體制原因、機制不配套原因，使原本監(jiān)理單位的職責(zé)多被拆解，該做的沒做夠，該給的沒給到，不該的卻擔(dān)著。監(jiān)理的三控“即投資、進度、質(zhì)量管理”職能多被大大弱化，絕大多數(shù)監(jiān)理單位僅僅是以“質(zhì)量監(jiān)理為主”。工程建設(shè)中的監(jiān)理工程師也就是質(zhì)量檢驗員。面對于工程建設(shè)中的前期咨詢、勘察設(shè)計、指標(biāo)、設(shè)備采購與建造等內(nèi)容服務(wù)卻基本不涉及。正因為如此，工程監(jiān)理變成了業(yè)主單位聘請的工程質(zhì)量監(jiān)督旁站人員，有些業(yè)主單位甚至認為聘請工程監(jiān)理純粹是為了滿足國家法規(guī)的要求，是應(yīng)付上級政策的對策。正是由于對前期階段監(jiān)理的缺失，使得前期階段在功能策劃、可行性研究、設(shè)計圖紙的完善性等多方面不夠完善和健全，直接導(dǎo)致施工階段設(shè)計變更較多，工期失去控制，成本預(yù)算超出范圍，工程質(zhì)量得不到保障，嚴重的時候大大影響了整個工程的建設(shè)。
一、人的因素質(zhì)量控制
人，是指直接參與工程施工的組織者、指揮者和操作者。人的因素占五大因素的首位，它決定了其他幾個因素。人作為質(zhì)量控制對象，是要避免人產(chǎn)生失誤，充分調(diào)動人的積極性，以發(fā)揮“人是第一因素”的主導(dǎo)作用。因此.監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制環(huán)節(jié)的事前控制中應(yīng)要求施工單位管理人員和操作工人，尤其是特殊作業(yè)人員都應(yīng)通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，在取得培訓(xùn)合格證或上崗證以后，持證上崗。施工單位應(yīng)有健全的崗位責(zé)任制，要充分發(fā)揮管理人員和操作工人在質(zhì)量活動中的作用，禁止違章作業(yè)和野蠻施工，做到對現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)心中有數(shù)，針對不同情況分別采取不同的控制手段。
二、材料因素的質(zhì)量控制
材料，是工程實體組成的基本單元，基本單元質(zhì)量構(gòu)成工程實體質(zhì)量，每一單元材料的質(zhì)量均應(yīng)滿足設(shè)計、規(guī)范的要求，工程實體質(zhì)量就能夠得到充分保證。因此材料事前控制就十分重要，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位建立完善材料控制制度，建立監(jiān)理項目機構(gòu)材料監(jiān)理控制細則。必須對材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料性能、材料適用范圍有充分的了解，對進場原材料、成品、半成品供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)（經(jīng)營）許可證等資質(zhì)審查，必要時可到生產(chǎn)廠現(xiàn)場考察，對進場原材料、成品、半成品按有關(guān)規(guī)定檢驗和見證取樣和送檢或開箱檢查，認真審查材料的合格證和試驗報告是否符合設(shè)計、規(guī)范的要求，不合格材料杜絕在工程上使用。
三、機械因素的質(zhì)量控制
施工機械設(shè)備是形成建筑工程產(chǎn)品的重要物質(zhì)基礎(chǔ)之一，對工程項目的施工進度、安全和質(zhì)量均有直接影響。從工程質(zhì)量的角度出發(fā)，監(jiān)理工程師必須考慮施工現(xiàn)場條件、工程特點、結(jié)構(gòu)形式、機械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織管理能力，使施工單位的機械設(shè)備能夠合理裝備、配套使用、有機聯(lián)系，并處于完好的可用狀態(tài)，使施工機械、設(shè)備的配置計劃及使用能夠而滿足工程質(zhì)量及進度的要求。
四、方法因素的質(zhì)量控制
（一）審查施工組織設(shè)計
施工組織設(shè)計是施工準(zhǔn)備和施工全過程的指導(dǎo)性文件，施工組織設(shè)計編制好壞將直接影響工程的質(zhì)量、進度、投資的目標(biāo)實現(xiàn)。施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容是：工程特點、工期要求、工程造價、質(zhì)量目標(biāo)；施工部署與方案；季節(jié)性施工技術(shù)；新工藝、新技術(shù)、新材料的施工技術(shù)措施等。每一個內(nèi)容都對工程質(zhì)量有影響。監(jiān)理工程師在對施工組織設(shè)計進行審查時，要分析其工期、造價、質(zhì)量的三者之間關(guān)系是否合理，有否質(zhì)量預(yù)控措施以及針對質(zhì)量通病的技術(shù)措施，施工部署與方案能否滿足工程實體質(zhì)量要求，季節(jié)性施工采用措施是否合理，采用新工藝、新技術(shù)、新材料能否符合設(shè)計和規(guī)范要求。
（二）審查施工方案
施工方案是為了保證工程質(zhì)量，而做出更詳細的施工措施。是對工程中具體技術(shù)問題確定明確的施工步驟、控制工程質(zhì)量的方法以及做出如何選用材料、如何檢驗材料的具體要求。監(jiān)理工程師在工程施工前應(yīng)熟悉設(shè)計文件及規(guī)范要求，在重要或關(guān)鍵部位施工前及早協(xié)助和督促施工單位做好施工方案，并對其進行審查。在審查時，監(jiān)理工程師必須結(jié)合工程實際，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟等全面進行分析、綜合考慮，促使施工方案在技術(shù)上可行、工藝上先行、經(jīng)濟上合理，符合國家有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，有利于確保工程質(zhì)量。只有這樣監(jiān)理工程師才能對工程進行預(yù)控，使工程質(zhì)量建立在一個可靠的基礎(chǔ)上，使施工技術(shù)人員、操作人員和監(jiān)理工程師有保證工程質(zhì)量共同指導(dǎo)文件，能夠共同把好質(zhì)量關(guān)。 轉(zhuǎn)貼于 中 五、環(huán)境因素的質(zhì)量控制
環(huán)境因素主要指工程施工現(xiàn)場的工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境和勞動環(huán)境等因素，其對工程施工質(zhì)量能產(chǎn)生重大影響，且具有復(fù)雜多變的特點。如在混凝土施工過程中遇到氣候條件變化情況，又未預(yù)先準(zhǔn)備預(yù)防措施，將影響混凝土工程的質(zhì)量。因此，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程特點和現(xiàn)場環(huán)境的具體情況，對影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效預(yù)防控制措施，對環(huán)境因素控制是與施工方案控制是緊密相關(guān)的。所以監(jiān)理工程師在審查時要注意施工方案中是否考慮了環(huán)境對質(zhì)量的影響，施工單位針對不同的環(huán)境變化是否有相應(yīng)預(yù)防措施。
環(huán)境的因素對工程影響涉及范圍較廣，復(fù)雜而多變，監(jiān)理工程師在進行環(huán)境質(zhì)量控制時，必須根據(jù)工程特點全面考慮，綜合分析，采取行之有效的控制措施，才能達到控制的目的。
六、結(jié)束語
工程項目施工是一個極為復(fù)雜過程，工程質(zhì)量受“人、材料、方法、機械、環(huán)境”五大因素的影響貫穿于整個施工過程，監(jiān)理工程師事前深入分析五大因素對工程質(zhì)量的影響，找出消除五大影響因素的應(yīng)對措施，在工程施工中進行主動有效的控制，是確保工程施工質(zhì)量、工程項目順利實施的關(guān)鍵
摘要:建筑施工安全監(jiān)理能夠?qū)κ┕ご嬖诘陌踩[患進行有效的排除，進而確保施工的安全，但是根據(jù)相關(guān)調(diào)查，很多的施工安全事故都與建筑施工安全監(jiān)理不到位有著很大的關(guān)系。因此有關(guān)單位必須要進一步加強建筑施工安全監(jiān)理工作，開展高效的施工安全監(jiān)理工作，從而創(chuàng)造出一個安全的施工環(huán)境。本文對監(jiān)理工程師在建筑工程施工中的安全監(jiān)理措施進行了探討。
關(guān)鍵詞:建筑工程；施工；安全監(jiān)理；重要性；措施
一、安全監(jiān)理在建筑工程中的重要性
1、安全監(jiān)理能夠降解建筑工程安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性
我國政府相關(guān)主管部門在安全事故方面一直持重視態(tài)度，為杜絕不安全生產(chǎn)行為的發(fā)生，在安全生產(chǎn)管理方面也采取了一些有利的措施。
政府為了解決安全生產(chǎn)管理的問題，允許工程監(jiān)理單位代表建設(shè)單位來對施工現(xiàn)場進行有效的管理。工程監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場的主要職責(zé)就是對施工過程中的每一個環(huán)節(jié)進行嚴格的把關(guān)，所以說工程監(jiān)理是工程建設(shè)活動中不可或缺的主體之一。
2、安全監(jiān)理對規(guī)范工程建設(shè)有很大的作用
監(jiān)理工程師在監(jiān)管工地時應(yīng)有自己一套完善的管理體系，在這套管理體系當(dāng)中全程控制方式是監(jiān)理工程師在監(jiān)管工程安全施工時常用的管理方法，因為這種全程控制的監(jiān)管方式不僅能夠有效地規(guī)范各個施工單位的正常安全生產(chǎn)，還能最大限度地避免不安全生產(chǎn)行為的出現(xiàn)。就算是出現(xiàn)了不安全的生產(chǎn)行為，監(jiān)理工程師也能夠及時地發(fā)現(xiàn)并制止。由于我國一些有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)一直把建設(shè)單位排除在安全生產(chǎn)責(zé)任之外，所以建設(shè)單位在安全生產(chǎn)管理方面的重視度不是很高，這就導(dǎo)致了工程建設(shè)時不規(guī)范行為的經(jīng)常出現(xiàn)。通過對最近幾年建筑市場的調(diào)查研究我們發(fā)現(xiàn)，建設(shè)單位不達標(biāo)的生產(chǎn)行為是造成建筑市場混亂的主要原因，這就需要監(jiān)理單位來代表建設(shè)單位對工程施工現(xiàn)場進行高效管理，監(jiān)理單位對整個工程的安全生產(chǎn)作用也就顯得格外突出，它既能夠及時發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位的不規(guī)范行為，還能及時對其進行制止并給建設(shè)單位提出合理的建議。
3、安全監(jiān)理能夠協(xié)助政府主管部門增強施工安全管理
雖然說政府相關(guān)主管部門對建設(shè)工程的安全生產(chǎn)管理起到了很大的作用，但是政府的安全監(jiān)管機構(gòu)存在著機構(gòu)建設(shè)不健全、專業(yè)人員緊缺、經(jīng)費緊張等問題，這些都是導(dǎo)致政府部門不能有效地完成監(jiān)管任務(wù)的主要原因。目前我國的建筑安全監(jiān)管人員不足1萬人，然而在2000年的時候全國所有的施工隊完成的建設(shè)總面積為16.25億平方米，這就說明一個安全監(jiān)管人員必須監(jiān)管至少20萬平方米的面積，遠遠超出了標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，一個安全監(jiān)管人員最多只能監(jiān)管10萬平方米，這就說明我國現(xiàn)有的監(jiān)管人員隊伍數(shù)量遠遠不足。作為工程建設(shè)第三方的監(jiān)理單位對于政府來說格外重要，因為它不僅能夠解決政府監(jiān)管人員不足的情況，還能有效地幫助政府監(jiān)管部門實現(xiàn)對工程建設(shè)現(xiàn)場的監(jiān)管。
4、安全監(jiān)理可以提高施工行業(yè)整體安全生產(chǎn)管理水平
據(jù)有關(guān)部門的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的施工現(xiàn)場發(fā)生不安全事故的主要原因可以歸結(jié)為，施工單位不達標(biāo)的生產(chǎn)行為以及生產(chǎn)的安全觀念和安全管理力度不足等。加強施工單位的安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)行為是迫在眉睫的主要任務(wù)，這時候工程監(jiān)理單位的作用就非常突出了，國家允許它作為建設(shè)單位的代表來對整個施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，它的監(jiān)管無疑是最為直接最有效果的，因為監(jiān)理員工都是專業(yè)的工程監(jiān)管人員甚至是監(jiān)理工程師，它比建設(shè)單位更加專業(yè)。通過監(jiān)理工程師來對施工現(xiàn)場進行有效的管理，不僅促使施工單位能夠老老實實地進行安全生產(chǎn)，而且還可以促進施工單位本身安全生產(chǎn)管理能力的提高。
二、加強建筑施工安全監(jiān)理工作的措施
1、建立健全完善的監(jiān)理體制,增強監(jiān)理人員的自身責(zé)任感
建立健全完善的監(jiān)理體制,制定科學(xué)有效的監(jiān)理工作計劃,作為監(jiān)理工程師應(yīng)該對工作人員的日常工作進行有效的監(jiān)督和管理,同時還要將責(zé)任落實到個人身上,為了激發(fā)監(jiān)理人員工作興趣,充分調(diào)動他們在工作中的積極性,可以建立激勵及獎懲制度,對于在日常工作中工作表現(xiàn)優(yōu)秀的監(jiān)理應(yīng)給予獎勵。另外,在日常的工作中,還要定期對監(jiān)理人員進行技能培訓(xùn),通過培訓(xùn)不斷提高他們的自身素質(zhì)和工作技能,做到每項工作都有專人負責(zé),對于在工作中推脫責(zé)任的監(jiān)理人員,必須給予嚴厲批評和處罰,以保證建筑施工安全監(jiān)理工作能夠按照規(guī)章制度正常運行,使監(jiān)理工作能夠得到充分的發(fā)揮。
2、培養(yǎng)專業(yè)的監(jiān)理人員
建筑施工安全監(jiān)理是一項對技術(shù)要求較高的工作,建筑施工單位必須對應(yīng)聘監(jiān)理工作的人員進行認真的審核,同時在日常的工作中,對監(jiān)理進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過培訓(xùn),讓他們了解和掌握建筑施工中的安全知識、安全技能以及各種機械設(shè)備的使用性能、操作方法等等,以提高他們的監(jiān)理能力,讓他們能夠在工作中體現(xiàn)出專業(yè)技能,使自己的能力得到提高。因此,建筑工程只有培養(yǎng)出專業(yè)的監(jiān)理人員,才能找出工作中的重點和難點,及時控制工作中存在的危險源,才能將監(jiān)理工作職能充分發(fā)揮出來。
3、必須配備合格的安全監(jiān)理人員
建筑施工安全監(jiān)理是一項技術(shù)性很強的工作,監(jiān)理人員如果想在建筑施工現(xiàn)場中及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,并予以排除,就應(yīng)該具備大量的安全知識,同時還要掌握較高的安全技能。因此,監(jiān)理單位必須配備合格的安全監(jiān)理人員,以提高建筑施工安全監(jiān)理工作的工作質(zhì)量。
4、建立規(guī)范的監(jiān)理工作制度
為了使建筑施工監(jiān)理工作更加完善,就要建立規(guī)范的監(jiān)理工作制度,其中制度內(nèi)容主要包括監(jiān)理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)制度、工作審查制度、工作督促和改進制度、安全資料的存檔制度等等。通過建立規(guī)范的監(jiān)理工作制度,保證建筑施工安全監(jiān)理工作能夠在法律允許的狀態(tài)下進行規(guī)范化管理。
5、針對建筑工程特點,編制安全監(jiān)理工作細則
在建筑工程施工階段編制安全監(jiān)理工作細則,將安全監(jiān)理工作納入整個建筑施工管理過程中,同時要根據(jù)工程特點,編制建筑施工安全監(jiān)理工作內(nèi)容,其中的內(nèi)容必須詳細,要具備極強的操作性。另外,作為監(jiān)理單位,必須嚴格履行審核程序,對施工組織所設(shè)計的安全措施進行審查,并對施工方案進行查看,檢查其是否符合相關(guān)的法律法規(guī)要求,是否符合工程施工的要求,做到從根本上對建筑施工中存在的安全隱患進行及時防治。
6、監(jiān)督施工單位進行技術(shù)交底
監(jiān)督施工單位做好施工技術(shù)的交底工作,在建筑工程施工之前,參與施工單位向施工所有人員認真進行安全技術(shù)措施交底的實施。通過監(jiān)督施工單位進行技術(shù)交底,不斷的提高施工人員的技術(shù)水平,從而提高建筑工程施工質(zhì)量。
結(jié)束語
建筑施工安全監(jiān)理能夠及時發(fā)現(xiàn)建筑施工存在的安全隱患，并且督促施工單位采取有效的控制措施，進而降低施工事故的發(fā)生率。因此在建筑工程施工中必須要進一步完善施工安全監(jiān)理，充分發(fā)揮安全監(jiān)理的作用，從而有效保證建筑工程施工的安全進行。
【摘 要】本文主要就進行建筑工程施工階段，相關(guān)結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量監(jiān)理問題做出了相應(yīng)探究，并就施工監(jiān)理具體改進措施進行了一定程度的探討。
【關(guān)鍵詞】建筑工程；結(jié)構(gòu)施工；施工監(jiān)理
一、在整個施工過程中，針對結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量監(jiān)理應(yīng)有的幾點注意
（一）編制詳細的監(jiān)理規(guī)劃以及監(jiān)理細則
對于建筑工程來講，其結(jié)構(gòu)安全性都是對結(jié)構(gòu)進行一定的設(shè)計來決定的，如果結(jié)構(gòu)設(shè)計不同，那么每個結(jié)構(gòu)之間所采取的設(shè)計措施也是不同的，所以就監(jiān)理工作而言，在進行每項工程施工前都必須按照設(shè)計圖紙及專業(yè)工程相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃進行編制詳細的監(jiān)理細則，對重點部位，特殊部位及關(guān)鍵節(jié)點應(yīng)進行旁站監(jiān)理，監(jiān)理細則必須具有針對性及可操作性。
但是在實際的工程施工中，仍然有許多的監(jiān)理人員編制出來的監(jiān)理細則不具備任何的針對性及可操作性，甚至還存在一定的缺陷以及抄襲取巧，可想而知，這樣的監(jiān)理細則、在進行實際操作時沒有任何指導(dǎo)作用可言。所以，如果想要對監(jiān)理工作真正做到認真負責(zé)，切實有效，那么必須根據(jù)工程進展情況，不同的專業(yè)、不同工種、施工要求來制定出一套詳細、有效的監(jiān)理細則。
（二）根據(jù)工程實際情況編制測量方案
對建筑結(jié)構(gòu)而言，其軸線位置以及垂直度的偏差，對建筑結(jié)構(gòu)安全起著重要主導(dǎo)作用，所以在我國相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中，就此方面對建筑垂直度偏差做出了明確的規(guī)范要求：監(jiān)理工程師需根據(jù)設(shè)計圖紙、施工規(guī)范要求不僅要對層高、樓高、場地規(guī)劃放線、施工測量要求等具體方面對測量方案進行有針對性的編制，同時還必須就測量過程中對施工單位測量人員及所使用的儀器精度進行檢查。
但是在施工過程中，個別監(jiān)理工程師并沒有針對以上特征來對測量方案進行編制，同時也未對施工單位測量成果進行檢查驗收，這樣做直接導(dǎo)致的后果就是，整個工程的質(zhì)量得不到有效保證。所以，每一位監(jiān)理工程師都應(yīng)正確樹立起牢固的職業(yè)道德和個人責(zé)任意識，在進行測量方案的編制審查過程中，必須根據(jù)工程實際情況編制有效的測量方案，這樣既可以在進行日常的管理過程中得以保證足夠的準(zhǔn)確性，同時從根本上提升結(jié)構(gòu)工程的整體質(zhì)量水平。
（三）對不同專業(yè)工種進行有效協(xié)調(diào)
對于建筑工程而言，所有工程業(yè)主單位都希望自己的房子建設(shè)工期短，造價低，質(zhì)量優(yōu)。因此其工期具有一定的緊張性，特別是模板安裝、鋼筋綁扎、混凝土澆筑施工，他們相互之間難免會產(chǎn)生一些干擾，因為模板施工未完成，鋼筋綁扎不能施工，同時影響混凝土澆筑施工，這些干擾會對工程質(zhì)量以及工程進度造成一定的影響。所以，監(jiān)理工程師必須認真履行自身職責(zé)，對相關(guān)的施工人員進行一定的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及技術(shù)交底，同時對每道工序進行檢查驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。這樣做對他們的全局觀念的樹立有極大的好處。但面對各個工種之間的矛盾時，必須進行及時有效地協(xié)調(diào)解決，從而使得每一分項工程在下一道工序施工前保證良好的施工條件，從而從根本上遏制質(zhì)量不合格以及施工本身缺陷明顯等問題的發(fā)生。
二、針對結(jié)構(gòu)施工監(jiān)理就怎樣保證施工質(zhì)量采取具體措施探討
（一）對施工材料方面的質(zhì)量監(jiān)理
就施工材料方面的質(zhì)量監(jiān)理問題而言，其本身作為建筑工程方面質(zhì)量監(jiān)理的根本內(nèi)容之一，所以，當(dāng)材料進場時，必須嚴格按照材料進場審核驗收制度執(zhí)行，對各種材料相應(yīng)的質(zhì)檢報告、出廠合格證以及質(zhì)量保證書等進行認真地審查。與此同時，還必須按規(guī)定對材料進行現(xiàn)場抽樣送檢，合格后才能投入使用。特殊材料還必須對貨源地進行較為全面的考察，確保所需材料在供給方面以及質(zhì)量方面都能夠得到充分的保證。
（二）就模板工程方面的質(zhì)量監(jiān)理
對于混凝土的質(zhì)量來講，模板安裝也是影響混凝土質(zhì)量主要因素之一，模板安裝工程施工前，施工單位必須編制模板工程施工方案上報項目監(jiān)理部，監(jiān)理工程師審核通過后才能進行模板安裝施工，對于超過一定規(guī)模的高支模安裝工程施工前，還必須對模板安裝方案進行專家論證。監(jiān)理工程師必須嚴格按照設(shè)計圖紙及施工規(guī)范要求、對模板安裝進行檢查驗收，對模板安裝尺寸，平整度、及模板支撐系統(tǒng)進行全面檢查，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)堅持以下原則：模板安裝及其支撐系統(tǒng)必須具備一定的穩(wěn)定性以及承載能力，能夠承受施工過程中所產(chǎn)生的荷載力以及側(cè)應(yīng)力；從而保證混凝土澆筑施工安全。
當(dāng)對模板工程進行相應(yīng)的監(jiān)理工作時，身為監(jiān)理工程師，不僅要對本職工作中做到認真負責(zé)，同時還要積極督促相關(guān)技術(shù)人員向負責(zé)相關(guān)工作的普通工作人員進行相互間的交流，使其可以清晰地認識到整個工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)要求，這樣也可以使得他們在具體的工作過程中做到互相監(jiān)督以及自我檢查。另外，監(jiān)理工程師必須對高大模板以及支撐系統(tǒng)做到旁站監(jiān)理，這樣可以有效地避免實際施工過程中可能出現(xiàn)的脹膜、漏槳、支撐系統(tǒng)失穩(wěn)等現(xiàn)象的發(fā)生，進而保證結(jié)構(gòu)安全。
（三）對鋼筋工程施工的質(zhì)量監(jiān)理
（1）身為監(jiān)理工程師，必須對工程施工相關(guān)的設(shè)計圖紙熟悉，并且對所需鋼筋的品種、數(shù)量以及規(guī)格型號做出相應(yīng)的了解，如果鋼筋在使用過程中發(fā)生了變化，那么必須在施工設(shè)計圖中做出及時準(zhǔn)確的標(biāo)注，在巡查過程中發(fā)現(xiàn)施工單位未按圖施工，必須要求施工單位立即停止施工并進行整改。
（2）除了對鋼筋的相關(guān)質(zhì)量合格文件以及外觀進行嚴格的審查外，還必須根據(jù)相關(guān)規(guī)范要求對其主要的化學(xué)成分以及物理性能進行檢測，這樣可以從根本上確保施工質(zhì)量。
（3）監(jiān)理工程師必須及時督促施工單位做好技術(shù)交底工作，這樣可以使得施工人員以及相關(guān)的工作人員能夠最大限度的依照設(shè)計圖紙的具體要求，進行材料的選擇以及施工，保證整個工程在材料以及工藝上的一致性。
（4）鋼筋綁扎安裝完成后，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格按照施工規(guī)范要求及設(shè)計圖紙對鋼筋隱蔽工程進行驗收，合格后才能進行下道工序施工。
（四）對混凝土施工的質(zhì)量監(jiān)理
混凝土澆筑施工是建筑結(jié)構(gòu)施工重中之重，特別是大體積混凝土施工時必須嚴格按照有關(guān)規(guī)定施工，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)做好如下工作：
（1）根據(jù)混凝土用料進行確定，當(dāng)采用現(xiàn)場攪拌時，應(yīng)當(dāng)提前按照設(shè)計配合比進行現(xiàn)場試配，以確定施工配合比。如果對混凝土有特殊要求時或施工場地限制無法現(xiàn)場攪拌，必須采用商品混凝土?xí)r，應(yīng)當(dāng)對混凝土廠家進行考察，以確?；炷潦┕べ|(zhì)量。
（2）對使用的混凝土應(yīng)當(dāng)進行坍落度試驗以及按規(guī)定留置混凝土試塊，同時對混凝土澆筑施工實行全過程旁站監(jiān)理。
（3）當(dāng)混凝土完成澆筑后12小時內(nèi)，根據(jù)實際溫度以及混凝土硬化程度，派遣專門的施工人員對混凝土進行養(yǎng)護，并且在養(yǎng)護過程中要保證達到相關(guān)養(yǎng)護要求。對于成型混凝土的保護工作，應(yīng)當(dāng)重點放在對其所處環(huán)境的控制上，保證周圍環(huán)境對混凝土不會造成破壞。
（4）如果拆模后發(fā)現(xiàn)混凝土表面有蜂窩麻面、露筋等質(zhì)量方面的缺陷后，應(yīng)當(dāng)要求施工單位按技術(shù)要求進行修補，存在重大質(zhì)量問題時，應(yīng)嚴格按照有關(guān)規(guī)定進行處理。
三、結(jié)語
根據(jù)探究可以得出：就當(dāng)前的建設(shè)工程監(jiān)理隊伍來講，如何保證建筑工程結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量，監(jiān)理工程師除了對相應(yīng)的法律法規(guī)、強制性標(biāo)準(zhǔn)有一定的掌握程度外，還需要對自己所學(xué)專業(yè)相應(yīng)的技術(shù)知識以及當(dāng)?shù)卣块T就監(jiān)理工作所指定的規(guī)范要求要有一定程度的了解，最后再通過監(jiān)理工程師自己的多方綜合分析并總結(jié)一套適合工程監(jiān)理技巧以及方法，這樣既可以極大程度保證監(jiān)理工作的原則性、超前性以及靈活性，又可以從根本上對建筑工程的整體質(zhì)量有所保證，也可以進一步的使得業(yè)主滿意。
摘要：隨著城市建筑工程的飛速發(fā)展，我國建筑行業(yè)的不斷進步，醫(yī)院建筑設(shè)計越來越受到關(guān)注，文章主要對醫(yī)院建筑工程師在建筑設(shè)計中的作用進行了詳細探析，并對醫(yī)院建筑的發(fā)展趨勢進行闡述。
關(guān)鍵詞：醫(yī)院建筑；工程師；建筑設(shè)計；發(fā)展趨勢
一、做好頂層設(shè)計的參謀一一“約束”
一個醫(yī)療建筑從最初的動議開始，醫(yī)療和與醫(yī)療有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)(如制劑和醫(yī)療設(shè)備)及專業(yè)人才就起了決定性的作用。他們更多的是從醫(yī)療需求的必要性和醫(yī)療技術(shù)、設(shè)備本身的可行性方面進行思考和論述。此刻，建筑工程師處于弱勢，發(fā)出的聲音是微弱的，機會是不多的。如何在機會不多的弱勢聲音下引起領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，應(yīng)在闡明以下幾個問題時多加留意。
一是建筑本身“程序”的要求。我國住建部和《中華人民共和國建筑法》對具體工程建設(shè)有嚴格的程序要求，每～道程序都有相應(yīng)的審查批準(zhǔn)機關(guān)。根據(jù)投資主體的不同，審查機關(guān)有時也會略有不同。但無論何種方式，首先要編制項目建議書，批準(zhǔn)后再編制可行性研究報告，然后是編制設(shè)計文件，設(shè)計文件完成后再進行下一步的工作。
二是設(shè)計本身規(guī)律性的要求。醫(yī)療建筑是民用建筑設(shè)計中最復(fù)雜的設(shè)計之一，往往涉及到手術(shù)凈化，重癥監(jiān)護等等。針對的主要是行動能力受限的特殊群體。國家雖然有現(xiàn)行的醫(yī)院設(shè)計規(guī)范，但每幢建筑所要包含的內(nèi)容千差萬別，有?？漆t(yī)院、綜合性醫(yī)院，具體還有?？?、內(nèi)科、外科樓(有的甚至混合在一起)，同時又要具有各自醫(yī)院的特色。因此，從方案、初設(shè)、到擴大的初設(shè)(技術(shù)設(shè)計)，再到施工圖設(shè)計的程序就是顯得十分必要。有的還要在方案設(shè)計之前做好總規(guī)的設(shè)計，以確定交通組織，建筑紅線和地下管網(wǎng)及地質(zhì)的情況。如果能這樣實施，就會讓決策者充分享受暗合規(guī)律的決策和流暢實施所帶來的快樂。
三是整體技術(shù)水平的要求。在制定設(shè)計文件時，需要征求相關(guān)專家和科室的意見，這是必要的。但是在征求他們意見時一定要講清楚面積指標(biāo)和方案中管道井、電梯井等不能移動位置的部分，因為科主任在提要求時往往同國際接軌，誓言建成國內(nèi)或地區(qū)一流，在申請面積指標(biāo)往往偏大，布局時沒有 不能移動’的概念。因此，提示科室凝煉特色和方向就非常重要，只有當(dāng)特色和方向確定下來之后，才能保證設(shè)計的針對性，和擁有特色下的拓展空間，實施“精確”設(shè)計。
以上是建設(shè)程序和建筑設(shè)計本身以及自身條件的約束 除此之外，對某些新技術(shù)新材料的市場價格也應(yīng)做初步的了解，以便取舍時有準(zhǔn)確的依據(jù)。
二、做好設(shè)計指標(biāo)結(jié)果的評價---“協(xié)調(diào)”
初設(shè)后，直接的設(shè)計成果是模型、展板和文本。這些成果圖片比較精美，會給人在短時間內(nèi)留下比較深刻的印象。要工程師進行必要的解讀后，才能向領(lǐng)導(dǎo)匯報。其中工程師可以下這幾個方面發(fā)揮一些關(guān)鍵的作用。
一是外形和內(nèi)容的統(tǒng)～ 初設(shè)作品與醫(yī)院專家之間的橋梁。由于知識領(lǐng)域的差異，醫(yī)療專家往往更容易被建筑的外形所吸引，對用平面展示的實際功能，不能非常準(zhǔn)確地還原成‘實際的 隋況。這點工程師因為在醫(yī)院工作，可以用他們能夠理解的語言幫他們還原這一“景象”，幫他們“想象”―下建好后樓的外觀是怎樣，內(nèi)部又是怎樣的，以便于他們準(zhǔn)確的發(fā)表意見和建議。
二是美觀與安全的統(tǒng)一規(guī)范指導(dǎo)下的作品和各醫(yī)院具體情況的橋梁。建筑的美觀與結(jié)構(gòu)以及其它專業(yè)之間的矛盾，可以由設(shè)計師本身協(xié)調(diào)處理。作為醫(yī)院的工程師主要的作用是：醫(yī)院特殊性在安全要求上的嚴格和標(biāo)準(zhǔn)的提高。例如消防區(qū)域劃分、消防通道的設(shè)置以及醫(yī)院是否設(shè)避難間等問題，有時美觀和方便是有矛盾的，加上現(xiàn)在一些醫(yī)院整體開放(含住院部)的特性，一些情況更加具有個別性。
三是造價和實用的統(tǒng)----作品和其他專業(yè)之間的橋梁。對初設(shè)方案的造價評價是設(shè)計的一個重要方面，是工程建設(shè)管理規(guī)定的要求，也是在初設(shè)是容易忽略的一個問題。因此，醫(yī)院的工程師應(yīng)組織工程造價方面的專家，運用價值評價的方法，對各方面的造價以及使用成本，綜合當(dāng)?shù)氐臍夂?、水、能源、交通等形式計算建造和運行的成本。
綜上所述，在初設(shè)方案出來之后，給決策層建議之前，工程師可利用自己的知識給醫(yī)護人員預(yù)讀一下方案的內(nèi)容和方案本身對自己科室的約束，可以說明在安全美觀和實用需要等方面的平衡和取舍，可組織相關(guān)領(lǐng)域的專家對功能和造價的關(guān)系做一評判。最終形成仔細的說明，在決策層決策時使用?？傊鄬τ跇I(yè)務(wù)部門的可行性論證，工程師應(yīng)重點把“不可行性”方面的情況說明白，讓決策更有科學(xué)性，全面性，可行性。
三、做好個性化修改---“指向性”
初設(shè)方案選定之后，下一步的工作就是修改。修改的目的是使下一步的施工圖設(shè)計更具有針對性。規(guī)范是宏觀上的、指導(dǎo)性的、強制性和引導(dǎo)性并存，但是每一個醫(yī)院的每一個醫(yī)療建設(shè)，必須符合其醫(yī)院，醫(yī)院科室的特色、特點，這樣所設(shè)計的作品才具有強烈的針對性。
關(guān)注現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展趨勢
四、現(xiàn)代化醫(yī)院的發(fā)展將呈現(xiàn)以下趨勢：
醫(yī)院建筑現(xiàn)代化
現(xiàn)代化醫(yī)院建筑的功能分區(qū)將更加合理，將更注重運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，體現(xiàn)衛(wèi)生安全、綠色高效和以人為本的服務(wù)理念。
管理人員職業(yè)化
現(xiàn)代化醫(yī)院也將會像大型企業(yè)一樣實行職業(yè)經(jīng)理人制度，由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的職業(yè)經(jīng)理人來經(jīng)營管理。醫(yī)院管理的職業(yè)經(jīng)理人須具有先進的醫(yī)院管理理念，精通管理，熟悉醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，掌握信息技術(shù)，了解國內(nèi)外最新醫(yī)療動態(tài)和國家相關(guān)政策法規(guī)。
管理決策科學(xué)化
現(xiàn)代化醫(yī)院除需加強醫(yī)院內(nèi)部管理外，醫(yī)院管理人員還要在提高醫(yī)院核心競爭力和綜合競爭力方面下功夫。了解市場，及時掌握國內(nèi)外醫(yī)療動態(tài)，果斷做出決策，積極應(yīng)對激烈的市場競爭并立于不敗之地。
醫(yī)院管理信息化
現(xiàn)代化醫(yī)院須建立數(shù)字網(wǎng)絡(luò)、遠程會診、辦公自動化，使管理信息化、無紙化等。
醫(yī)院服務(wù)人性化
患者的利益將是醫(yī)院經(jīng)營管理的出發(fā)點和落腳點。* 醫(yī)療服務(wù)品牌化在激烈的醫(yī)療市場競爭中，品牌的作用將更為突出，沒有品牌的醫(yī)院，將難以在競爭中贏得市場。
崗位職責(zé)明確化
現(xiàn)代醫(yī)院要求人力資源配置更加科學(xué)合理，崗位職責(zé)更加分離、明細，專業(yè)要求更高，技術(shù)要求也更精?？己嗽u估應(yīng)合理化。沒有科學(xué)合理的考核激勵機制，員工積極性就難以調(diào)動，工作效率低，經(jīng)營效益差，難以適應(yīng)醫(yī)療市場競爭。
醫(yī)院服務(wù)主動化
現(xiàn)代化醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員須主動走出去，迎進來，深入社會，才能適應(yīng)新的醫(yī)療市場競爭要求。
五、結(jié)束語
最后為了確保給決策層提供的信息是可靠的，對方案還應(yīng)逐一進行邊角的現(xiàn)場放樣確認，加上早先所做的規(guī)劃成果(紅線、道路豎向圖、管網(wǎng)和初步的地勘)，如此能確保通過的方案符合現(xiàn)場的實際情況，符合醫(yī)院的實際情況和財力情況，符合科室的發(fā)展方向和特色，從而達到最佳的建設(shè)效果。
近十年來，伴隨著我國綜合國力的提高，醫(yī)療建筑處在一個快速發(fā)展的時期。各地均修建了一批具有特色的、綜合的、復(fù)雜的大型醫(yī)療建筑。當(dāng)前，醫(yī)院的主要決策者普遍具有深刻的醫(yī)學(xué)背景和深厚的醫(yī)學(xué)知識，對現(xiàn)有醫(yī)療建筑的評判會有獨到的意見。正因為如此，在醫(yī)院工作的、以建筑知識為主的建筑工程師，就可以在醫(yī)院建筑的立項、設(shè)計等工作中大有作為。
【摘要】監(jiān)理工作的內(nèi)容是“四控制，兩管理，一協(xié)調(diào)”，它的核心任務(wù)是質(zhì)量控制。本文從工程監(jiān)理的概念入手，進而詳細分析了建筑工程施工準(zhǔn)備階段和施工階段，監(jiān)理工程師應(yīng)該重點把握的監(jiān)理工作。同時，溝通是做好監(jiān)理工作的前提，所以，本文最后分析了監(jiān)理工程師應(yīng)該如何做好與參建各方的溝通工作。
【關(guān)鍵詞】監(jiān)理工程師；建筑工程；監(jiān)理工作
一、前言
建筑工程施工質(zhì)量和眾多因素有著密切的聯(lián)系，其中和監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作有著最為密切的關(guān)系。工程監(jiān)理工作的每一個環(huán)節(jié)都直接影響建筑工程的施工進度和施工質(zhì)量，所以，監(jiān)理工程師必須做好工程的監(jiān)理工作。
二、施工中的質(zhì)量控制
在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題有：土方開挖時出現(xiàn)坍塌和側(cè)移；土方回填時產(chǎn)生下沉和塌陷；鋼筋綁扎成形后，人為踩踏板的負彎矩鋼筋，造成變形和間距不勻；現(xiàn)澆混凝土表面有蜂窩、麻面、孔洞、露筋、施工縫夾渣和構(gòu)造柱爛根的現(xiàn)象；混凝土構(gòu)件表面有裂縫、缺棱和掉角的現(xiàn)象；屋面找平層的排水坡度小于設(shè)計要求；屋面和衛(wèi)生間的防水有滲漏現(xiàn)象。這些必須通過以下方法進行控制。
2.1作業(yè)技術(shù)交底的控制
承包單位在每一分項的工程開始實施之前均要進行技術(shù)交底。技術(shù)難度大和施工復(fù)雜的關(guān)鍵部位，在分項工程施工之前承包單位的技術(shù)交底書均要報給監(jiān)理工程師。
2.2施工過程中質(zhì)量控制
1.設(shè)置工序的質(zhì)量控制點。(1)選擇質(zhì)量控制點的一般原則是：選擇那些保證質(zhì)量難度大、對質(zhì)量影響大和發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的對象作為質(zhì)量控制點。(2)質(zhì)量控制點的實施要點：進行控制措施的交底；按作業(yè)指導(dǎo)書進行操作；認真記錄檢查結(jié)果；重點指導(dǎo)檢查和驗收；運用數(shù)理統(tǒng)計方法不斷分析與改進，實施PDCA循環(huán)，保證質(zhì)量控制點驗收合格。
2.旁站、巡視和平行檢驗。(1)旁站：是“點”的活動，針對的是某一部位或某一工序。在施工階段，許多操作隱蔽著的潛在質(zhì)量隱患，只有通過監(jiān)理人員的現(xiàn)場旁站檢查才能發(fā)現(xiàn)和控制問題，發(fā)現(xiàn)問題時應(yīng)及時指令承包單位糾正，減少發(fā)生質(zhì)量缺陷，保證工程的質(zhì)量和進度。(2)巡視：巡視是“面”上的活動，它不限某一部位或某一過程。在施工過程中，監(jiān)理人員必須通過加強現(xiàn)場巡視的檢查，及時發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象和糾正違章行為，保證工程的質(zhì)量和進度。(3)平行檢驗。平行檢驗是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的一種重要手優(yōu)，在技術(shù)復(fù)合及復(fù)驗工作中采用，是監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量進行驗收，做出獨立判斷的重要依據(jù)之一。
三、工程準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作
在工程項目開工前，項目監(jiān)理部就應(yīng)當(dāng)對施工技術(shù)方案等內(nèi)容進行嚴格審查，確保能保證工程項目施工質(zhì)量、方案合理可行、質(zhì)量能達到預(yù)期效果后再予以簽認，防患于未然。
1、依據(jù)工程合同，確定工程項目質(zhì)量總目標(biāo)
依據(jù)工程合同，確定好工程項目質(zhì)量目標(biāo)后，將項目的總目標(biāo)分解成多個質(zhì)量分目標(biāo)，并將各個分目標(biāo)落實到各個部門、團隊、分包方和供貨方，直至施工作業(yè)班組及負責(zé)人，如果情況需要，可簽訂責(zé)任協(xié)議或合同。
2、嚴格審閱設(shè)計圖紙
在建筑工程開工之前，監(jiān)理人員一定要嚴格審閱設(shè)計圖紙。由項目技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)工程技術(shù)人員與管理人員對施工圖紙及設(shè)計說明進行仔細研究，理解設(shè)計的目的，從而更好地掌握設(shè)計的要求。審閱過程中如發(fā)現(xiàn)問題，先進行內(nèi)部圖紙會審，然后將問題進行集中歸納參加設(shè)計交底及設(shè)計圖紙會審，并向設(shè)計者提出問題，便于采納或修改。在施工過程中，如果發(fā)現(xiàn)問題或出現(xiàn)材料、設(shè)備等改變時，都必須與業(yè)主溝通，通過業(yè)主向設(shè)計師提出修改意見并獲得設(shè)計修改，監(jiān)理人員不得隨意修改。同時，對于施工單位的技術(shù)水平與組織設(shè)計，監(jiān)理人員也要把關(guān)，找出施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，與建筑工程單位進行溝通，找出合理的解決辦法，避免建筑質(zhì)量問題的發(fā)生。
3、確保工程所需建筑材料的質(zhì)量
合格的建筑材料質(zhì)量是保證工程質(zhì)量前提條件。在建筑材料的選購上，首先，要求施工單位必須注重質(zhì)量管理，采購符合標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料。其次，監(jiān)理人員應(yīng)加強對建筑材料質(zhì)量的監(jiān)督，因為，鋼筋、水泥等材料使用量大、進貨渠道混亂，所以，在對工程所需的鋼筋、水泥進場資料進行檢查時，嚴格把關(guān)，資料不齊的不允許進場，只有通過檢驗的建筑材料才允許進入場地使用。同時對于半成品的材料，如鋼筋焊接半成品，如檢查不符合要求也不得使用。嚴格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)，確保建筑工程質(zhì)量。
四、工程施工階段的監(jiān)理工作
1、監(jiān)理資料要細致保存
建筑工程在施工的整個過程中，一定會記錄較多的資料，文字的敘述能夠詳細的表明工程在進行中，發(fā)生的所有細節(jié)問題，有優(yōu)質(zhì)的部分也有應(yīng)該改進的成分，必須要加以細致的保存，因為這些資料可以在工程的驗收部分讓程序更順暢的進行。同時，在資料記錄的過程中，讓此項建筑工程成為了十分規(guī)范的建筑工程。在工程的資料中，具備著一定的技術(shù)性，包含著進度的控制、質(zhì)量的控制、成本的控制等，是作為建筑工程中的最主要文件之一。因此，監(jiān)理工程師一定要加強對于資料的管理。對于資料進行監(jiān)理的正確步驟為：
（一）對于監(jiān)理日志的編制，必須針對與施工的節(jié)奏來對應(yīng)記錄，并且要詳細、真實、準(zhǔn)確的闡述，監(jiān)理資料的整理以及歸檔的流程，必須落實到固定的人員那里，要負起責(zé)任，同時總監(jiān)理工程師也要負起責(zé)任；
（二）監(jiān)理的資料一定是與實際的施工現(xiàn)場相符合的，是對于建筑工程的進程形成最貼切的資料。
2、關(guān)注材料的管理
建筑物的建設(shè)基礎(chǔ)是否優(yōu)質(zhì)，直接影響到整個建筑工程的質(zhì)量。因此，對于施工的配件、原材料以及半成品要多加重視質(zhì)量的檢測：
對于表面檢查不出質(zhì)量的材料，要先暫停此部分的施工，將材料進行取樣送到相關(guān)部門檢驗，合格后方可繼續(xù)施工。
材料在一般情況下，都是具備出廠檢測報告、合格證以及生產(chǎn)的許可證的，在材料進場之前，一定要核實是否具備這些基本的證件，如果不夠齊全，或者齊全也存在作假的成分時，是不允許進入場內(nèi)的；
在施工的過程中，要對于每個環(huán)節(jié)進行分項目、分批次的進行核查，對于檢查出的不合格環(huán)節(jié)，要在第一時間返工，或者將修建好的部分直接推倒，在源頭上將存在的問題解除，那么隱患的發(fā)生次數(shù)就會減少，對于工程的整個階段都要不斷的進行檢查，更要在施工的過程中，增加核查的次數(shù)，對于核查出的問題，視情況作出不同的懲罰措施，嚴格的處理；
3、巡查的過程和旁站的監(jiān)理要極其重視
所謂旁站監(jiān)理指的就是在施工的現(xiàn)場，隨施工人員一起投入到施工的進程中，觀察施工人員的具體流程，在發(fā)現(xiàn)問題時，可以及時的進行解決，并且其發(fā)現(xiàn)的問題也是在故障的初期發(fā)現(xiàn)，在問題還沒有蔓延的時候就會將其解除，縮小了故障的擴大范圍。旁站的監(jiān)理要求監(jiān)理工程師充分的了解相應(yīng)的施工步驟，以及現(xiàn)場的質(zhì)量控制都要做到心中有數(shù)，做到知己知彼，才能在問題產(chǎn)生的時刻，迅速的推斷出正確的解決方案。并且，監(jiān)理工程師要有計劃的對于自己所負責(zé)的工程進行必要的巡查。巡查的過程中，和旁站的監(jiān)理是一樣的，都要對于問題的發(fā)現(xiàn)，做出相應(yīng)正確的解決方案，讓安全事故發(fā)生次數(shù)減少，力求做到全部消除。巡視的檢查和旁站的監(jiān)理檢查，在行使的過程中，一定要做到詳細的文字記錄，加以保存，作為日后的經(jīng)驗，通過在監(jiān)理會上的有效探討，能夠在以后的監(jiān)理中成功避免發(fā)生過的問題。
結(jié)束語
綜上所述，監(jiān)理工程師是建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)督者，監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作和建筑工程的施工質(zhì)量有著密切的聯(lián)系，因此，監(jiān)理工程師必須明確自身的職責(zé)所在，落實各項監(jiān)理工作，真正有效的提高建筑工程的施工質(zhì)量。
【摘 要】施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制工作主要從兩個方面入手：一是，對承包商做的施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量進行全面的檢查和控制；二是，組織好有關(guān)的質(zhì)量保證工作，如圖紙會審、技術(shù)交底以及設(shè)計變更等方面的工作。
【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程監(jiān)理；工程質(zhì)量；動態(tài)控制；全過程管理；預(yù)防為主；制度建設(shè)
0 引言
隨著市場經(jīng)濟的充分發(fā)展，企業(yè)間競爭日益激烈，產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量己成為決定勝敗的關(guān)鍵因素之一，顧客、消費者成為決定一切的真正上帝，在工業(yè)生產(chǎn)中如此，在監(jiān)理行業(yè)中也不例外。
1 對承包商在施工前的準(zhǔn)備工作質(zhì)量的控制
1.1 對施工隊伍及人員質(zhì)量的控制
監(jiān)理工程師要審查承包單位承擔(dān)任務(wù)的施工隊伍及人員的技術(shù)資質(zhì)與條件是否符合要求，經(jīng)審查認可后，方可上崗施工；對于不合格人員，監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包單位予以撤換。對于特殊作業(yè)、工序、檢驗和試驗人員，有時還要進行考核或必要的考試、評審。主承包單位選擇分包施工單位時，需事先由主包單位提出申請，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認可，才能進場承擔(dān)施工任務(wù)。審查、控制的重點一般是施工的組織者、管理者的資質(zhì)與質(zhì)量管理水平，以及特殊專業(yè)工種和關(guān)鍵的施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用方面的操作者的素質(zhì)和能力。
1.2 對工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備、器材等的質(zhì)量控制對于材料、設(shè)備的質(zhì)量控制應(yīng)當(dāng)是全過程和全面的控制，即從采購、加工制造、運輸、裝卸、進場、存放、使用等方面進行系統(tǒng)的監(jiān)督和控制。
1.2.1 采購質(zhì)量的控制
采購質(zhì)量的控制首先是確定適宜的采購方式和采購渠道，優(yōu)選供貨廠家。其次，要按照合格的采購控制程序進行原材料、半成品或構(gòu)配件、設(shè)備等的采購，即在采購定貨前應(yīng)向監(jiān)理工程師申報，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并發(fā)出書面認可證明后，方可進行定貨采購。
1.2.2 制造質(zhì)量的監(jiān)督與控制
對于某些重要的設(shè)備、器材或外供的構(gòu)件，可以采取對廠方生產(chǎn)制造實行監(jiān)造的方式，進行重點的或全過程的質(zhì)量監(jiān)督。監(jiān)造的方式常用于下列情況：廠方生產(chǎn)該種設(shè)備或構(gòu)件尚無成熟經(jīng)驗或經(jīng)驗不足；該設(shè)備或構(gòu)件十分重要；該產(chǎn)品制造難度大、技術(shù)復(fù)雜，產(chǎn)品到場后難以解體檢查內(nèi)部質(zhì)量；該產(chǎn)品屬于新產(chǎn)品、新技術(shù)，在制造過程中容易發(fā)生質(zhì)量問題；以及對于生產(chǎn)廠家對該產(chǎn)品的質(zhì)量保證能力及水平無充分把握等。
監(jiān)造人員可由業(yè)主派出，也可委托施工單位進行監(jiān)造，或各方組成監(jiān)造進行監(jiān)造。
1.2.3 材料、設(shè)備進場的質(zhì)量控制
凡運到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件，應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，并由施工承包單位按要求進行檢驗，向監(jiān)理工程師提出檢驗或試驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進場，進口材料需會同商檢局一同檢驗。工地交貨的機械、設(shè)備或器材到場，也應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書。
1.2.4 材料設(shè)備存放條件的控制
對于施工單位所準(zhǔn)備的各種材料、設(shè)備等的存放條件及環(huán)境，事先應(yīng)得到監(jiān)理工程師的確認。如果存放、保管條件不良，監(jiān)理工程師有權(quán)要求其加以改善并達到要求，方予以確認。對于按要求存放的材料、設(shè)備，存入后每隔一定時間監(jiān)理工程師可檢查一次，隨時掌握它們的存放質(zhì)量情況。
1.2.5 對于一些當(dāng)?shù)禺a(chǎn)的天然材料及現(xiàn)場配制的制品，一般要求施工單位事先進行試配，達到要求的標(biāo)準(zhǔn)方可施工。這些材料或制品除應(yīng)達到規(guī)定的力學(xué)強度指標(biāo)外，還應(yīng)注意對材料化學(xué)成分的分析，并充分考慮施工現(xiàn)場加工條件與設(shè)計、試驗條件不同而可能導(dǎo)致的材料或半成品質(zhì)量差異。
1.3 對施工方案、方法和工藝的控制
監(jiān)理工程師要審查施工承包單位提交的施工組織設(shè)計或施工計劃，以及施工質(zhì)量保證措施。按照國際慣例，承包商中標(biāo)后，應(yīng)提出詳細的施工組織設(shè)計，經(jīng)監(jiān)理工程師審批、確認后，這一文件即作為以后施工應(yīng)遵照的綱領(lǐng)性技術(shù)文件并成為施工承包合同文件的一部分，施工單位不得任意自行改動。如確需變更或修改施工方案或工藝時，必須報請監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后才能實施。
監(jiān)理工程師對單位工程施工組織設(shè)計的審核，可著重以下幾個方面：組織體系特別是質(zhì)量管理體系是否健全；施工現(xiàn)場總體布置是否合理；主要的施工組織設(shè)計技術(shù)措施針對性、有效性如何；認真審查工程地質(zhì)特征及場區(qū)環(huán)境狀況等。
監(jiān)理工程師對施工方案的審查主要包括以下幾個方面：施工程序的安排是否合理，是否符合先地下、后地上，先土建、后設(shè)備，先主體、后圍護，先結(jié)構(gòu)、后裝修的基本規(guī)律；選擇的施工機械設(shè)備技術(shù)性能、工作效率、工作質(zhì)量如何，可靠性及維修難易，能源消耗情況，操作是否安全、靈活，機械數(shù)量配置對施工質(zhì)量的影響與保證條件；主要項目的施工方法是否技術(shù)可行，是否符合現(xiàn)場條件及工藝要求，是否符合國家有關(guān)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，是否與所選擇的施工機械設(shè)備和施工組織方式相適應(yīng)，經(jīng)濟是否合理等。
1.4 施工用機械、設(shè)備的質(zhì)量控制
監(jiān)理工程師在審查承包單位提交的施工組織設(shè)計或施工計劃時，應(yīng)從以下幾個方面對施工用機械、設(shè)備進行監(jiān)控：審查機械設(shè)備的選型（機械形式、規(guī)格及性能參數(shù)）是否恰當(dāng)，是否滿足施工質(zhì)量要求，符合施工現(xiàn)場條件；審查機械設(shè)備的數(shù)量是否足夠；審查所需的施工機械設(shè)備是否已經(jīng)按批準(zhǔn)的計劃備妥，是否處于完好的可用狀態(tài)。
1.5 審查與控制承包方對施工環(huán)境與條件方面的準(zhǔn)備工作質(zhì)量。
1.6 對測量基準(zhǔn)點和參考標(biāo)高的確認及工程測量放線的質(zhì)量控制。
2 監(jiān)理工程師應(yīng)作好的事前質(zhì)量保證工作
2.1 作好監(jiān)控準(zhǔn)備工作
建立或完善監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)控體系，作好監(jiān)控準(zhǔn)備工作，使之能適應(yīng)施工項目質(zhì)量監(jiān)控的需要，如配備監(jiān)控人員及所需的檢測儀器設(shè)備并使之處于良好的可用狀態(tài)，明確監(jiān)控人員的職責(zé)和分工等。此外，還應(yīng)督促與協(xié)助承包商建立健全現(xiàn)場管理制度。
2.2 進行設(shè)計交底和圖紙會審
設(shè)計交底應(yīng)在工程施工前，由監(jiān)理工程師組織設(shè)計單位向施工單位有關(guān)人員進行，并寫出會議記錄，以作為對設(shè)計圖紙的補充、修改以及施工的依據(jù)。
圖紙會審?fù)ǔＳ杀O(jiān)理工程師組織施工單位、設(shè)計單位及建設(shè)單位代表參加進行。由各方代表對設(shè)計圖紙中存在的問題及對設(shè)計單位的要求進行討論、協(xié)商，解決存在的問題和澄清疑點，并寫出會議紀要。
2.3 設(shè)計圖紙變更及其控制
設(shè)計圖紙變更的要求可能來自業(yè)主或監(jiān)理工程師，也可能來自設(shè)計單位或施工承包單位。不論在哪種情況下，設(shè)計圖紙的澄清、修改、現(xiàn)場變更要求及變更質(zhì)量等的執(zhí)行程序都應(yīng)嚴格按事先做出的規(guī)定進行，并作好歸檔整理工作。
應(yīng)指出的是監(jiān)理工程師對于任何一方提出的現(xiàn)場設(shè)計變更要求，都應(yīng)持謹慎的態(tài)度。除非原設(shè)計不能保證質(zhì)量，或確有錯誤，以及無法施工非改不可之外，一般情況下即使變更要求在技術(shù)上是合理的，也應(yīng)全面考慮，將變更以后所產(chǎn)生的效益（質(zhì)量、工期、造價）與現(xiàn)場變更往往會引起施工單位索賠等所產(chǎn)生的損失加以比較，權(quán)衡輕重后再做出決定。
2.4 作好施工現(xiàn)場場地及通道條件的保證
監(jiān)理工程師應(yīng)事先檢查工程所需的場地征用、居民占地設(shè)施或堆放物的遷移是否實現(xiàn)，以及道路和水、電及通訊線路是否開通等。
2.5 嚴把開工關(guān)
監(jiān)理工程師對于與擬開工工程有關(guān)的現(xiàn)場各項施工準(zhǔn)備工作進行檢查合格后，方可發(fā)出書面的開工指令。對于已停工程，則需有監(jiān)理工程師的復(fù)工指令才能開工。開工前承包商必須提交“開工申請單”，經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，才能開始進行正常施工。
3 結(jié)束語
總之，在飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會中，我們應(yīng)建立一個不斷追求自我改進的質(zhì)量管理體系，采取有力措施，把管理工作和實踐操作相結(jié)合，提高我們的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。
【摘要】本文從工程監(jiān)理的概念入手，進而詳細分析了建筑工程施工準(zhǔn)備階段和施工階段，監(jiān)理工程師應(yīng)該重點把握的監(jiān)理工作。同時，溝通是做好監(jiān)理工作的前提，所以，本文最后分析了監(jiān)理工程師應(yīng)該如何做好與參建各方的溝通工作。
【關(guān)鍵詞】監(jiān)理工程師；建筑工程；監(jiān)理工作
一、前言
建筑工程施工質(zhì)量和眾多因素有著密切的聯(lián)系，其中和監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作有著最為密切的關(guān)系。工程監(jiān)理工作的每一個環(huán)節(jié)都直接影響建筑工程的施工進度和施工質(zhì)量，所以，監(jiān)理工程師必須做好工程的監(jiān)理工作。
二、工程監(jiān)理的概念
所謂工程建設(shè)監(jiān)理，就是通過對工程建設(shè)者的行為進行監(jiān)控、督導(dǎo)和評價，并采取相應(yīng)的管理措施，保證工程建設(shè)行為符合國家法律、法規(guī)和有關(guān)政策，制止建設(shè)行為隨意性和盲目性，促使工程建設(shè)費用、進度、質(zhì)量按計劃實現(xiàn)，確保工程建設(shè)科學(xué)推進，并達到節(jié)約費用、保持質(zhì)量、高效運作的目的。工程監(jiān)理是建筑工程建設(shè)中不可缺乏的一項工作流程，它對于確保建筑工程的質(zhì)量安全，保證和提高建筑工程的經(jīng)濟效益和社會效益具有十分重要的意義。然而，目前我國工程監(jiān)理在監(jiān)理市場、監(jiān)理水平、監(jiān)理行為以及法律法規(guī)等多個環(huán)節(jié)卻存在著很多問題。例如，行業(yè)市場不規(guī)范、監(jiān)理人員素質(zhì)不齊、施工質(zhì)量安全監(jiān)理機制不完善等。我國在建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭薪ㄔO(shè)工程監(jiān)理制度以來，我國建設(shè)監(jiān)理經(jīng)過規(guī)劃準(zhǔn)備、試點和穩(wěn)步發(fā)展階段開始向社會化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的管理模式轉(zhuǎn)變，初步形成了相互制約、相互協(xié)作、相互促進的新運行體制，較好地促進了建設(shè)項目管理水平的提高，建設(shè)監(jiān)理隊伍得到了鍛煉和發(fā)展，建筑工程監(jiān)理工作能夠?qū)崿F(xiàn)對建筑工程項目的建設(shè)質(zhì)量安全等進行有效監(jiān)督與管理，確保國家、公眾以及業(yè)主的利益。雖然建筑工程的監(jiān)理工作在我國已經(jīng)開展多年，得到了廣泛的普及和認識，但是在建筑工程的監(jiān)理過程中仍舊存在很多問題，影響了建筑工程監(jiān)理的質(zhì)量和發(fā)展、針對問題的策略研究就顯得十分必要和迫切。
三、工程準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作
在工程項目開工前，項目監(jiān)理部就應(yīng)當(dāng)對施工技術(shù)方案等內(nèi)容進行嚴格審查，確保能保證工程項目施工質(zhì)量、方案合理可行、質(zhì)量能達到預(yù)期效果后再予以簽認，防患于未然。
1、依據(jù)工程合同，確定工程項目質(zhì)量總目標(biāo)
依據(jù)工程合同，確定好工程項目質(zhì)量目標(biāo)后，將項目的總目標(biāo)分解成多個質(zhì)量分目標(biāo)，并將各個分目標(biāo)落實到各個部門、團隊、分包方和供貨方，直至施工作業(yè)班組及負責(zé)人，如果情況需要，可簽訂責(zé)任協(xié)議或合同。
2、嚴格審閱設(shè)計圖紙
在建筑工程開工之前，監(jiān)理人員一定要嚴格審閱設(shè)計圖紙。由項目技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)工程技術(shù)人員與管理人員對施工圖紙及設(shè)計說明進行仔細研究，理解設(shè)計的目的，從而更好地掌握設(shè)計的要求。審閱過程中如發(fā)現(xiàn)問題，先進行內(nèi)部圖紙會審，然后將問題進行集中歸納參加設(shè)計交底及設(shè)計圖紙會審，并向設(shè)計者提出問題，便于采納或修改。在施工過程中，如果發(fā)現(xiàn)問題或出現(xiàn)材料、設(shè)備等改變時，都必須與業(yè)主溝通，通過業(yè)主向設(shè)計師提出修改意見并獲得設(shè)計修改，監(jiān)理人員不得隨意修改。同時，對于施工單位的技術(shù)水平與組織設(shè)計，監(jiān)理人員也要把關(guān)，找出施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，與建筑工程單位進行溝通，找出合理的解決辦法，避免建筑質(zhì)量問題的發(fā)生。
3、確保工程所需建筑材料的質(zhì)量
合格的建筑材料質(zhì)量是保證工程質(zhì)量前提條件。在建筑材料的選購上，首先，要求施工單位必須注重質(zhì)量管理，采購符合標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料。其次，監(jiān)理人員應(yīng)加強對建筑材料質(zhì)量的監(jiān)督，因為，鋼筋、水泥等材料使用量大、進貨渠道混亂，所以，在對工程所需的鋼筋、水泥進場資料進行檢查時，嚴格把關(guān)，資料不齊的不允許進場，只有通過檢驗的建筑材料才允許進入場地使用。同時對于半成品的材料，如鋼筋焊接半成品，如檢查不符合要求也不得使用。嚴格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)，確保建筑工程質(zhì)量。
四、工程施工階段的監(jiān)理工作
1、監(jiān)理資料要細致保存
建筑工程在施工的整個過程中，一定會記錄較多的資料，文字的敘述能夠詳細的表明工程在進行中，發(fā)生的所有細節(jié)問題，有優(yōu)質(zhì)的部分也有應(yīng)該改進的成分，必須要加以細致的保存，因為這些資料可以在工程的驗收部分讓程序更順暢的進行。同時，在資料記錄的過程中，讓此項建筑工程成為了十分規(guī)范的建筑工程。在工程的資料中，具備著一定的技術(shù)性，包含著進度的控制、質(zhì)量的控制、成本的控制等，是作為建筑工程中的最主要文件之一。因此，監(jiān)理工程師一定要加強對于資料的管理。對于資料進行監(jiān)理的正確步驟為：
（一）對于監(jiān)理日志的編制，必須針對與施工的節(jié)奏來對應(yīng)記錄，并且要詳細、真實、準(zhǔn)確的闡述，監(jiān)理資料的整理以及歸檔的流程，必須落實到固定的人員那里，要負起責(zé)任，同時總監(jiān)理工程師也要負起責(zé)任；
（二）監(jiān)理的資料一定是與實際的施工現(xiàn)場相符合的，是對于建筑工程的進程形成最貼切的資料。
2、關(guān)注材料的管理
建筑物的建設(shè)基礎(chǔ)是否優(yōu)質(zhì)，直接影響到整個建筑工程的質(zhì)量。因此，對于施工的配件、原材料以及半成品要多加重視質(zhì)量的檢測：
對于表面檢查不出質(zhì)量的材料，要先暫停此部分的施工，將材料進行取樣送到相關(guān)部門檢驗，合格后方可繼續(xù)施工。
材料在一般情況下，都是具備出廠檢測報告、合格證以及生產(chǎn)的許可證的，在材料進場之前，一定要核實是否具備這些基本的證件，如果不夠齊全，或者齊全也存在作假的成分時，是不允許進入場內(nèi)的；
在施工的過程中，要對于每個環(huán)節(jié)進行分項目、分批次的進行核查，對于檢查出的不合格環(huán)節(jié)，要在第一時間返工，或者將修建好的部分直接推倒，在源頭上將存在的問題解除，那么隱患的發(fā)生次數(shù)就會減少，對于工程的整個階段都要不斷的進行檢查，更要在施工的過程中，增加核查的次數(shù)，對于核查出的問題，視情況作出不同的懲罰措施，嚴格的處理；
3、巡查的過程和旁站的監(jiān)理要極其重視
所謂旁站監(jiān)理指的就是在施工的現(xiàn)場，隨施工人員一起投入到施工的進程中，觀察施工人員的具體流程，在發(fā)現(xiàn)問題時，可以及時的進行解決，并且其發(fā)現(xiàn)的問題也是在故障的初期發(fā)現(xiàn)，在問題還沒有蔓延的時候就會將其解除，縮小了故障的擴大范圍。旁站的監(jiān)理要求監(jiān)理工程師充分的了解相應(yīng)的施工步驟，以及現(xiàn)場的質(zhì)量控制都要做到心中有數(shù)，做到知己知彼，才能在問題產(chǎn)生的時刻，迅速的推斷出正確的解決方案。并且，監(jiān)理工程師要有計劃的對于自己所負責(zé)的工程進行必要的巡查。巡查的過程中，和旁站的監(jiān)理是一樣的，都要對于問題的發(fā)現(xiàn)，做出相應(yīng)正確的解決方案，讓安全事故發(fā)生次數(shù)減少，力求做到全部消除。巡視的檢查和旁站的監(jiān)理檢查，在行使的過程中，一定要做到詳細的文字記錄，加以保存，作為日后的經(jīng)驗，通過在監(jiān)理會上的有效探討，能夠在以后的監(jiān)理中成功避免發(fā)生過的問題。
五、做好與參建各方的溝通、協(xié)調(diào)工作
建筑工程是綜合性、系統(tǒng)性的工程，參建部門眾多，工程的順利實施需要各個部門的協(xié)調(diào)和溝通。監(jiān)理單位在建設(shè)工程中屬于服務(wù)性部門，對工程的整體質(zhì)量進行把控，在監(jiān)理工作的開展中要加強與參建各方的溝通與協(xié)調(diào)。
1、加強與建設(shè)單位的溝通。監(jiān)理機構(gòu)要對監(jiān)理工作中有關(guān)工程質(zhì)量、投資、進度、安全等控制方面的發(fā)展情況，以及監(jiān)理工作中存在的困難和阻力，及時向業(yè)主匯報和商討，有利于監(jiān)理工作的開展。
2、加強與施工方的溝通。監(jiān)理工程師在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題，嚴格履行監(jiān)理職責(zé)的同時，要及時與施工方溝通，尋求施工方的理解與支持，使問題得以順利解決，保證施工進度。
3、加強與監(jiān)理內(nèi)部的溝通。各監(jiān)理人員之間加強協(xié)調(diào)、加強溝通，相互促進，形成一個有機的團隊，對提高監(jiān)理的威信，促進監(jiān)理工作，減少監(jiān)理內(nèi)耗非常有必要。
六、結(jié)束語
綜上所述，監(jiān)理工程師是建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)督者，監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作和建筑工程的施工質(zhì)量有著密切的聯(lián)系，因此，監(jiān)理工程師必須明確自身的職責(zé)所在，落實各項監(jiān)理工作，真正有效的提高建筑工程的施工質(zhì)量。
邊口，是將生豬宰殺后去頭去內(nèi)臟再砍成兩半送進凍庫的豬肉。
邊口與中國人的生活息息相關(guān)，尤其不產(chǎn)生豬的地方，人們生活質(zhì)量的提高很大程度上依賴于來自四川等省份的邊口和由邊口加工而成的分割肉。然而，沒有多少人知道，餐桌上這些美味佳肴的背后，曾經(jīng)有過一場又一場慘烈異常的貿(mào)易廝殺。四川自貢市的建筑工程師林一雄，含辛茹苦誠實經(jīng)營，最終在這場廝殺中扮演的角色卻是魚肉而非刀俎。
一、闖進“成批生產(chǎn)百萬富翁的行業(yè)”
1993年至1994年間，全國生豬屠宰、加工、銷售市場全面放開，從此，幾十年來由國有食品公司和國有肉聯(lián)廠一統(tǒng)天下的局面被徹底打破。長期窺視著這塊“肥肉”的個體、私營屠宰場和專業(yè)戶們乘勢而起，以靈活多樣的手法和相對低廉的價格，迅猛切割著國有肉食品企業(yè)的市場份額和利潤。恰在此時，物價飛漲，肉價飆升，全國生豬基地四川省，鮮肉零售價已漲至每噸11000元―12000元；而經(jīng)過分割后深加工的鮮凍豬肉，竟?jié)q到每噸14000元―15000元!
凍分割肉的需求地區(qū)西北、華北、東北、中原、江浙、湖廣，甚至云南的客商，大批攜現(xiàn)金支票甚至是現(xiàn)金，涌入四川進貨。一夜間，四川凍分割肉市場風(fēng)起云涌，火爆異常，原本窮得叮當(dāng)響的屠戶們瞬間喜笑顏開。一兩年內(nèi)，少則幾十萬，多則數(shù)百萬的暴富者迅速崛起，他們衣著油污，言語粗俗，兜里卻塞滿成卷大鈔。當(dāng)時，四川各生豬產(chǎn)地的大街小巷開始流行一個說法：這是個“成批制造百萬富翁的行業(yè)”。
自貢市郊區(qū)農(nóng)民蘇成本就是其中之一。
而林一雄就是在此時闖進這一行業(yè)的。原本他在某建筑公司任土建工程師，無事可做，正在“等待機遇”。恰巧就碰到了老友蘇成本。他曾經(jīng)對蘇成本傾囊相助，救了蘇的生意。
“林大哥，千萬別干你那些爛工程了。來搞分割肉吧，包你穩(wěn)賺!”蘇成本致富不忘恩人，迫不及待地邀約他轉(zhuǎn)行，“這行業(yè)最簡單，到農(nóng)村去收邊口，弄回來加工成分割肉，送進凍庫就成。何況小弟我還得還你的情啊，銷售渠道都包在我身上了!”蘇成本極力攛掇。
林一雄心動了。但工程師的細致和嚴謹仍使他不敢輕易答應(yīng)，他思前想后花了一個多月仔細考察了這一新興行業(yè)：果不其然，豬肉原來是“金礦”；何況，此時肉價比1994年高峰期下降了30％左右。猶如股票套底，正是炒底大好時機。
失掉機會比失掉什么都可怕，還有什么可猶豫呢?
二、邊口大戰(zhàn)
時值1995年初夏，凍肉市場價格也像陰晴不定的雨季起起伏伏。林一雄的廠已上馬，自己成了過河卒子，只能拼命向前。他深入郊縣農(nóng)村市場，一邊收邊口，一邊以科技工程師的嚴謹不但弄清了從疫檢、屠宰、分割、包裝、速凍的全套工藝流程，更弄清了如何用商人的斤斤計較去看行情，講價格。
然而事情卻并非想象的那么簡單。5月份一過，行情暴漲，一星期內(nèi)邊口從每噸7000元漲至7400元。按說夏天是豬肉供銷淡季，價格理應(yīng)下跌，卻出現(xiàn)異常反彈。初入行的林一雄莫名其妙。他找到蘇成本：“這怎么回事?”
蘇成本不以為意：“這一行就這么回事，等你我耐著性子將它弄明白，別人早已賺肥了!”
林一雄一頭霧水。
為了收到便宜邊口，林一雄帶著工人駕著一輛東風(fēng)車，在四川盆地腹地鄉(xiāng)鎮(zhèn)間的泥土路上夜以繼日來回狂奔……
幾天后，分割肉銷售價沒見漲，邊口收購價卻已飆升到8200元一噸。林一雄心驚膽戰(zhàn)，捏著錢下不得手。他又找到蘇成本?！芭律蹲樱疂q船高。去前年比這還兇，我們不一樣過來了。漲價是好事，你今天收8200元一噸，如果明天8400元一噸，你不是平白無故省了200元成本?一天收上5噸，不就等于白賺了1000元?”
有這么計算盈利的嗎?林一雄覺得好笑，但更多的是迷惑。
“風(fēng)險太大了，一定有人操縱。”他直想罵娘，可罵完了還得小心翼翼地伺候那些看不見的險惡，林一雄感到自己進退維谷，騎虎難下。他想到了股票，股市一天暴跌100多點又暴漲100多點的滋味他記憶猶新。他相信，日前邊口價就和股市相似，暴漲必暴跌。終于，他決定按兵不動。
提心吊膽而又孤獨寂寞的一星期過去了，邊口價非但沒跌，反而中邪似地竄到8400元!幾乎不可能有利潤了，可大小廠家們?nèi)栽诏偪駬屬?。林一雄無處求證這究竟是怎么回事，只是新行情在一波強過一波地動搖自己的信念，他漸漸糊涂了，迷失了自己：正如蘇成本他們都是在漲價風(fēng)中長大的，如果再不開工，自己會不會在這暴利行業(yè)中失去一次暴富機會?他又作了一次計算：不開工的話，自己平均每天損失1000元，長此以往，不堪重負。消極觀望總不是辦法啊；而看大戶們，左手進右手出，不也干得熱火朝天?面對別人的瘋狂，六神無主的林一雄迅速被傳染，最后，也跟著瘋狂起來：收!
一星期內(nèi)，林一雄以8200元―8400元的價格吃進數(shù)十噸；出人意料的是，一星期后，價格悄然跌至7200元，市場瞬間恢復(fù)了正常。
一夜間，所有人都傻了眼。林一雄一陣苦笑：“原本都在預(yù)料之中啊……”
事后才知，這場瘋狂的血腥風(fēng)波，原來是市里兩家大戶為了完成各自一筆800噸的合同而展開的邊口收購大戰(zhàn)；不日又有傳言，這是兩家大戶摸準(zhǔn)中小業(yè)戶心理，聯(lián)手抬價，意欲拖垮各競爭對手，壟斷市場。
三、在“凍肉圈”中崛起
林一雄憑著建筑工程師的職業(yè)敏感和小心謹慎，剛躲過了這來自企業(yè)外部的一劫。不料企業(yè)內(nèi)部卻出了問題：連續(xù)發(fā)出去的三批貨都被退了回來，其中一批是蘇成本退的。蘇老大不快：“耽誤了時間就沒得賺了!”
在蘇成本的幫助下，林一雄迅速找出質(zhì)量問題并設(shè)計出改進方法。針對變質(zhì)，他弄清了是凍庫急凍間漏氣，不能保持零下24℃的恒溫所致，改進措施是重新密封凍庫；凍不過心的問題，查清原因是庫容超標(biāo)，而且凍盤必須放置均勻，不可多多益善，改進措施是計算出均值量并嚴格工藝紀律；針對衛(wèi)生指標(biāo)不合格，他決定必須首先把好質(zhì)量關(guān)，御病死豬肉于庫門之外，并重金聘請了肉聯(lián)廠退休質(zhì)檢師洪師傅，憑他那40年煉就的火眼金睛，任何劣質(zhì)產(chǎn)品都休想蒙混過關(guān)。
半年間，林一雄夜以繼日宵衣旰食?；侍觳回撚行娜耍麌栏竦墓に囐|(zhì)量要求漸漸口碑相傳，林一雄在魚龍混雜的“凍肉圈”內(nèi)漸漸有了名聲。于是不少批發(fā)商開始主動向他進貨，他的臉就像告別了雨季的天空，日漸晴朗起來。
成都遠東食品有限公司就是在這時候攜款上門的。
10月份的一個上午，一輛白色2000型桑塔納反射著耀眼的陽光開進了廠門。車上下來的是圈內(nèi)大名鼎鼎的大老板張遠東――特地慕名前來考察合作。
得到凍肉圈頂級人物垂青，不啻“財神”降臨。林一雄忍住內(nèi)心的喜悅，陪張遠東一行考察了加工車間、冷凍車間，尤其隨機抽查了白條肉、肋排、大排、精肉、碎肉、內(nèi)臟等各個不同品種規(guī)格的分割肉后，張遠東開口了：“林廠長，如果你愿意，你的產(chǎn)品我公司愿意包銷?！薄斑@個……”林一雄在腦子里飛快地撥著算盤，他想到了與自己患難相交生死與共的蘇成本，恐怕現(xiàn)在不得不委屈一下他了，但是得將蘇成本作為加重自己分量的一只砝碼。于是他說：“困難時幫助過我的客戶，總不好拋棄吧?！彼蛩阆韧瑢Ψ酵嫠麅扇斓拿圆?。
“哈哈哈，”張遠東豪爽地笑起來，“聽說林廠長知識分子出身，果真重情義，好!我也不強人所難，咱還是隨行就市吧。不過，”張遠東摟了下林一雄的肩膀，“我今天可是誠心結(jié)交你這個朋友啊――”
他打開皮包，摸出一張現(xiàn)金匯票，“啪”地拍在林一雄面前：老天，整整50萬元!
“老林”，不知不覺間，張遠東對有點迷糊的林一雄改了稱呼，“我先訂兩個加長，24噸，剩下的錢你留著組織貨源，什么時候好了，給我發(fā)過來。”
事后，林一雄自嘲：還想玩兒別人，沒料卻被別人的鈔票輕易鎮(zhèn)住了，真沒出息。生意場上的最佳也不過是現(xiàn)款現(xiàn)貨，這年頭，還真沒見過先款后貨的。到銀行解了匯，簽了合同，目送白色桑塔納押著兩輛滿載的加長東風(fēng)車在盛夏的陽光下絕塵而去，剩下的26萬元卻是千真萬確地躺在自己賬戶上了!
一貫謹慎的林一雄一星期后親自押貨到成都，目睹張遠東的千噸大凍庫、豪華辦公室和川流不息的客戶，林一雄徹底放心了。
四、“誰叫你這么蠢，產(chǎn)品又那樣好”
加急電報是凌晨三點被送到林一雄床頭的。
電報沒讀完，林一雄已被驚得睡意全無，瞬間的極度恐慌和著冬夜凜冽的寒氣，使他連打幾個哆嗦。
這是太原一家大型食品超市來的電報，稱他們廠的產(chǎn)品出了嚴重質(zhì)量問題，已經(jīng)被有關(guān)部門查封并引起媒體關(guān)注，請速派人赴太原妥善處理云云。林一雄深知一旦被曝光，后果就嚴重了。
他立即同陸續(xù)趕來的中層干部和技術(shù)骨干商議對策，發(fā)現(xiàn)此事有太多蹊蹺：
一、生產(chǎn)嚴格按工藝要求進行，不可能出現(xiàn)大面積質(zhì)量事故；
二、目前正值隆冬，太原地區(qū)已冰天雪地，即使運輸環(huán)節(jié)的冷藏出了問題，也不會變質(zhì)；
三、這批貨由遠東公司經(jīng)銷。按常規(guī)，他們只能先通知張遠東，再由張遠東通知我們。為何太原一反常規(guī)直接通知了工廠?
林一雄漸漸清醒過來，心里有了底。但他突然憶起與遠東公司的銷售合同中有一條補充協(xié)議對自己極為不利：“雙方取得信任后，需方萬一資金緊張時，也可部分先貨后款。”
他抬頭問會計：“這一次同張遠東是怎樣結(jié)的賬?”
“發(fā)了100噸，貨款120萬元。張遠東稱旺季到了資金緊張，按協(xié)議先付了60萬，還欠60萬。你是同意了的。”
林一雄覺得一陣心慌，額頭冒出了冷汗。他急忙操起電話找張遠東，張遠東在電話那頭驚詫不已：“那你趕快到成都來，我等你?！?
林一雄心急火燎飛奔至成都，卻未見人，一問，才知因太原急電，張遠東已連夜飛過去了，叫林一雄趕快飛過去?？僧?dāng)林一雄飛到太原時，張遠東又因出口俄羅斯有重大變故，去了哈爾濱。
林一雄身陷太原動彈不得。零售商聽說廠方來人，一擁而上大吵大鬧。吵鬧事小，林一雄太原之行另有目的：驗貨。好不容易費盡周折上下打點，林一雄才悄悄進了凍庫。
1995年12月的一個深夜，林一雄獨自打著手電筒在陰森恐怖寒冷得像地獄般的凍庫里，渾身哆嗦著爬上爬下。他怎么也不敢相信自己的眼睛：包裝、標(biāo)簽都是自己的，出廠日期、保質(zhì)儲存期都明白無誤，可那里面的肉卻全部呲牙咧嘴變形變質(zhì)，發(fā)出陣陣令人作嘔的臭味!
他再細細查下去，發(fā)現(xiàn)自己的包裝里居然混有并非自己生產(chǎn)的碎精爛肉時，林一雄恍然大悟：原來自己的產(chǎn)品全被張遠東這畜生掉了包。因為這次供給張遠東的貨全是最整塊的邊口，而不是分割肉!
憤怒的林一雄趁著黑夜，做賊似地逃出太原，只身奔回成都準(zhǔn)備再到遠東的凍庫查看時，卻將張遠東逮了個正著――原來這家伙沒去太原也沒去哈爾濱，整個兒一場騙局!
面對怒火中燒的林一雄，張遠東沒了往日的豪爽和溫柔，他冷森森地反問：“你說我掉包?拿證據(jù)來!沒有證據(jù)就是誣陷?！?
“不需要證據(jù)。我們的合同規(guī)定是成都交貨驗收，只要交到成都時沒問題，你就得付清全款?！?
張遠東接下來的回答讓林一雄暴跳如雷。張聲稱遠東公司抽檢的是樣品，而不是全檢，林一雄指使工人將逾期廢品次品在裝貨時混雜上了車云云。
氣急敗壞的林一雄大叫要去法院告狀，張遠東卻笑了起來：“我就是掉了你的包又怎樣?你拿不出證據(jù)就是誣告，我還要告你誹謗呢!哼，咱人證物證俱在，司法管轄權(quán)也在太原，你怎么打得贏我!”
“你這是蓄謀已久!”
“是又怎樣?誰叫你這么蠢，產(chǎn)品又那樣好。我不小心進了Y貨，不拿你這樣的傻子墊背，我找誰去？哼哼，告訴你書呆子，這道上的人全都這樣，我不整你，你就要整我!”
看著面前這張猙獰的臉，林一雄背心直冒冷氣，他有股拼命的沖動，但他心里更明白的是：一年來的所有努力都白費了……
五、封喉一劍
林一雄心灰意冷再也干不下去了，這位建筑工程師的凍肉生涯行將結(jié)束，但結(jié)局更加慘不忍睹。
他辭退了全部工人，退了租來的凍庫和車間，將余下的數(shù)十噸分割肉寄凍在蘇成本處。見到蘇成本，林一雄一臉悔恨，蘇成本卻表現(xiàn)出異常的豁達：“唉，誰沒有落難的時候，就像當(dāng)初我被你拋棄，那么悲慘，不也挺過來了。咱們還是患難之交啊。”于是兩人講好，林一雄聯(lián)系到下家將肉隨時拉走，期間電費由林一雄支付。
看著這位善良的好兄弟，林一雄悲喜交加，涕泗橫流。
一星期后，林一雄帶著下家提貨來了。蘇成本笑了笑：“貨我已經(jīng)賣了?！绷忠恍鬯蓝⒅K成本，愣了好一陣，說：“好啊，把錢給我吧?！?
“我還債了?！碧K成本臉色一變，咬牙切齒，一字一頓，“這是你的報應(yīng)!”
林一雄忍無可忍，終于起訴了蘇成本。但勝訴之后得不到執(zhí)行同敗訴又有什么區(qū)別呢?
直到1999年，張遠東才按50％的半價付了款。這時，建筑工程師林一雄對當(dāng)年的凍肉生意已經(jīng)麻木了。他最終洗手上岸時，60萬元的本錢僅剩20余萬元。
但林一雄依然用他那工程師的固執(zhí)和嚴謹為自己的凍肉生涯理出了一個頭緒：
一、這是個資金密集型行業(yè)，自己本錢太小，難走產(chǎn)銷直通之路，不得不借助經(jīng)銷商，但這些人卻是靠不住的；
二、該行業(yè)從業(yè)人員文化素質(zhì)、法律意識和道德水平低下，自己與他們在人格、思維方式、行為方式、經(jīng)營理念方面格格不入?！暗啦煌?，不相為謀。”
三、1993年―1994年暴利期已過，行業(yè)態(tài)勢呈強弩之末，盈利率直線下降。行業(yè)里人人有錢賺時尚可稱兄道弟，相互合作，沒錢賺時，人們都吃他人以自保。此時入市，無異于羊入虎口；
四、其實，當(dāng)時之所以有暴利，非產(chǎn)品空白而是因體制調(diào)整導(dǎo)致暫時市場空白。最多一兩年就會從流通體制和市場供給兩方面得以有效填補。聯(lián)想到近幾年豬肉已不再是肉食品主體，家禽、水產(chǎn)業(yè)的興起和過剩，以及持續(xù)下滑的物價，過剩的商品以及早已虧損得一塌糊涂的蘇成本，林一雄甚至開始暗自慶幸自己及早洗手上岸，避免了血本無歸，又可以安安心心搞自己的工程設(shè)計了。
技術(shù)人員這類的知識分子似乎都有這個毛病，既理性又脆弱，還善于自我批評；同時，是那樣地容易被利用，被擊敗。
摘 要：本文針對大型建筑工程項目進度失控的主要原因，闡述了監(jiān)理工程師在施工計劃制定和作業(yè)施工計劃審查所應(yīng)著重關(guān)注的事項，在計劃執(zhí)行和現(xiàn)場進度控制方面所應(yīng)采取的各項具體控制措施。
關(guān)鍵詞：工程項目 進度控制 措施
在工程項目建設(shè)過程中，工程項目的實際進度往往不能按計劃進度實現(xiàn)，實際進度與計劃進度常常存在一定的偏差，有時候甚至?xí)霈F(xiàn)相當(dāng)程度的滯后。因此，監(jiān)理工程師如何在房屋建筑項目中，運籌帷幄，有效協(xié)調(diào)，做好工程項目進度控制工作，實現(xiàn)工程項目建設(shè)的工期目標(biāo)，很值得我們監(jiān)理工作者去思考、探索和不斷提高。本文就如何采取措施加強對建筑工程項目進度控制管理提出一些探索性認識與看法。
一、進度控制的概念
是指對工程項目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系根據(jù)進度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則編制計劃并付諸實施，然后在進度計劃的實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃要求進行，對出現(xiàn)的偏差情況進行分析，采取補救措施或調(diào)整、修改原計劃后再付諸實施，如此循環(huán)，直到建設(shè)工程竣工驗收交付使用。
建設(shè)工程進度控制的最終目的是確保建設(shè)項目按預(yù)定的時間動用或提前交付使用，建設(shè)工程進度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。
進度控制是動態(tài)的，進度控制人員必須掌握動態(tài)控制原理，在計劃執(zhí)行過程中不斷檢查，并將實際狀況與計劃安排進行對比，在分析偏差及其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上，通過采取措施，使之能正常實施。
二、影響進度的因素分析
1、有關(guān)單位的影響。工程項目的主要施工單位對施工進度起決定性作用，但是建設(shè)單位與業(yè)主、設(shè)計單位、銀行信貸單位、材料設(shè)備供應(yīng)部門、運輸部門、水 電供應(yīng)部門及政府的有關(guān)主管部門都可能給施工某些方面造成困難而影響施工進度。
2、施工合同段劃分不合理、施工駐地位置安排不當(dāng)造成主要材料運距不合理、施工不經(jīng)濟，從而導(dǎo)致施工工期過長、費用加大。3、施工組織管理不利。流水施工組織不合理、勞動力和施工機械調(diào)配不當(dāng)、施工平面布置不合理等將影響施工進度計劃的執(zhí)行。4、技術(shù)失誤。施工單位采用技術(shù)措施不當(dāng)，施工中發(fā)生技術(shù)事故，應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)缺乏經(jīng)驗，不能保證質(zhì)量等都要影響施工進度。 5、施工條件的變化。施工中工程地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件與勘查設(shè)計不符，如地質(zhì)斷層、溶洞、地下障礙物、軟弱地基及惡劣氣候、暴雨、高溫和洪水等都對施工進度產(chǎn)生影響、造成臨時停工或破壞。 6、意外事件的出現(xiàn)。施工中如果出現(xiàn)意外的事件，如嚴重自然災(zāi)害、火災(zāi)、重大工程事故、工人罷工等都會影響施工進度計劃。 三、進度控制的措施
（一）、合同措施 1、合同工期的確定 一般來說，合同工期主要受建設(shè)單位的要求工期、工程規(guī)模的定額工期以及投標(biāo)價格的影響。工程招投標(biāo)時，由于工程項目工期緊迫，建設(shè)單位通常不采用定額工期而根據(jù)自身的現(xiàn)實需要提出要求工期，并由此限定投標(biāo)工期，只從價格上選擇相對低價者中標(biāo)。多數(shù)施工單位為了實現(xiàn)中標(biāo)這一首要任務(wù)，忽視工程造價與合同工期之間的辯證關(guān)系，致使在工程實施過程中，由于工程報價低，在要求增加人力、機械設(shè)備時顯得困難，制約了工程進度，不能按合同工期期限完成。因此，要求工期的科學(xué)合理和允許投標(biāo)工期在平衡投標(biāo)報價中發(fā)揮作用，將有利于減小建設(shè)單位在進度目標(biāo)控制中存在的風(fēng)險。
2、工程款支付的合同控制 工程進度控制與工程款的合同支付方式密不可分，工程進度款既是對施工單位履約程度的量化，又是推進項目運轉(zhuǎn)的動力。工程進度控制要牢牢把握這一關(guān)鍵，并在合同約定支付方式中加以體現(xiàn)，確保階段性進度目標(biāo)的順利實現(xiàn)。如合同文本對工程進度款支付的約定方式通常為按每月完成工程量計量，可調(diào)整為按形象進度計量，即將工程項目總體目標(biāo)分解為若干個階段性目標(biāo)，在每一階段完成并驗收合格后根據(jù)投標(biāo)預(yù)算中該階段的造價支付進度款。
3、合同工期延期的控制 合同工期延期一般是由于建設(shè)單位、工程變更、不可抗力等原因造成的；而工期延誤是施工單位組織不力或因管理不善等原因造成的，兩者概念不同。因此，合同約定中應(yīng)明確合同工期順延的申報條件和許可條件，即導(dǎo)致工期拖延的原因不是施工單位自身的原因引起的，例如，施工場地條件的變更，建設(shè)、合同文件的缺陷，由于建設(shè)單位或設(shè)計單位圖紙變更原因造成的臨時停工、工期耽擱，由業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備的推遲到貨，影響施工的不可抗力等。上述原因造成的工期拖延是申請合同工期延期的首要條件，但并非一定可以獲得批準(zhǔn)。在工程進度控制中還要判斷延期事件是否處于施工進度計劃的關(guān)鍵線路上，才能獲得合同工期延期的批準(zhǔn)。此外，合同工期延期的批準(zhǔn)還必須符合實際情況和注意時效性。通常約定為在延期事件發(fā)生后14天內(nèi)向建設(shè)單位代表或監(jiān)理工程師提出申請，并遞交詳細報告，否則申請無效。
（二）、經(jīng)濟措施
1、強調(diào)工期違約責(zé)任 建設(shè)單位要想取得好的工程進度控制效果，實現(xiàn)工期目標(biāo)，必須突出強調(diào)施工單位的工期違約責(zé)任，并且形成具體措施在進度控制過程中就對企圖拖延、蒙混工期的施工單位起到震懾作用。如根據(jù)審定的工程進度計劃對照形象進度，屬施工單位原因超過計劃時間點未能完成形象進度的，以合同價款的若干比例按每延誤一日向建設(shè)單位支付工期違約金，并在工程進度款支付中實際體現(xiàn)。施工單位在下一階段目標(biāo)或合同工期內(nèi)趕上進度計劃的可予以退還違約金；否則，建設(shè)單位將繼續(xù)扣留或累計扣罰違約金，違約金支付上限不超過法規(guī)規(guī)定的合同總價款的5％。
2、引入獎罰結(jié)合的激勵機制 長期以來，在實現(xiàn)工程進度控制目標(biāo)的巨大壓力下，針對施工單位合同工期的約束大多只采取“罰”字訣，但效果并不明顯。從根本上講建設(shè)單位的初衷是如期完工而不在于“罰”，而某些工程項目施工單位在考慮趕工投入的施工成本后會得出情愿受罰的結(jié)論，原因是違約金上限不能超過合同總價款的5％，這與增加人員投入、材料周轉(zhuǎn)的費用相接近，且拖延工期直接降低了一定的施工成本。所以，工程進度控制只采用罰的辦法是比較被動的，而采取獎罰結(jié)合的辦法可以引導(dǎo)施工單位變被動為主動。
（三）技術(shù)措施
1、審查承包商提交的進度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工；
2、編制進度控制工作細則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進度控制；
3、采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法，并結(jié)合計算機的應(yīng)用，對建設(shè)工程進度實施動態(tài)控制。
（四）組織措施
1、突出工作重心，強調(diào)責(zé)任 對于參建單位來說，工程項目的三大控制目標(biāo)都同等重要，但是如果各方對三大控制目標(biāo)都使用均等的力度來抓就有可能出現(xiàn)顧此失彼的問題。在實踐中，比較理想的方案是施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位，分別以進度、質(zhì)量和投資控制作為工作重點，三者并非各自獨立，而是強調(diào)其主要責(zé)任使其有機結(jié)合。就進度控制來說，施工單位的主要職責(zé)是根據(jù)合同工期編制和執(zhí)行施工進度計劃，并在監(jiān)理單位監(jiān)督下確保工程質(zhì)量合格，如造成工期拖延，建設(shè)單位和監(jiān)理單位有權(quán)要求其增加人力、物力的投入并承擔(dān)損失和責(zé)任。
2、加強對施工項目部的管理 施工單位工程項目部是建設(shè)項目進度實施的主體，建設(shè)單位進度控制的現(xiàn)場協(xié)調(diào)離不開工程項目部人員的積極配合。因此，工程項目部組成人員的素質(zhì)尤為重要。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)要求工程項目部的人員配備與招投標(biāo)文件相符，主動加強與工程項目部人員的相互溝通，了解其技術(shù)管理水平和能力，正確引導(dǎo)其自覺地為實現(xiàn)目標(biāo)控制而努力。在工程項目部消極應(yīng)付、不積極配合工作的情況下，建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員有權(quán)對工程項目部組成人員的調(diào)整提出意見。同時，建設(shè)單位還可以督促施工單位對工程項目部從進度、質(zhì)量、資金等方面進行監(jiān)督檢查管理。
6.結(jié)束語
在工程項目實施過程中，進度控制就是經(jīng)過不斷地計劃、執(zhí)行、檢查、分析和調(diào)整的動態(tài)循環(huán)?？傊粋€大型建筑工程項目進度控制成敗的影響因素很多，其所需應(yīng)對的措施和對策也會更多，但是萬變不離其宗，只要我們工程師因地、因事制宜，采取切合實際的控制方法和手段，就會使工程進度始終處于受控狀態(tài)，從而最終圓滿地實 現(xiàn)建設(shè)的工期目標(biāo)。
目前城市發(fā)展在建筑行業(yè)朝著智能化、設(shè)備自動化超高層方向發(fā)展。其現(xiàn)場電氣工程師在整個項目工程的責(zé)任越來越重要，特別對設(shè)備選型、質(zhì)量、工期、投資和預(yù)期效果,還對整體設(shè)備的安全運行、節(jié)能效果及工程投入使用后的使用功能等等有影響。工程建設(shè)與科學(xué)實驗是不同的,工程建設(shè)只能一次成功。因此,電氣工程師在建筑工程中的作用更令企業(yè)所關(guān)注。本文概述了從事建筑工程的電氣工程師應(yīng)具備有的良好的品質(zhì)和以及工作協(xié)調(diào)能力。 關(guān)鍵詞 建筑工程;電氣工程;電氣工程師隨著電子技術(shù)的巨大進步推動了以計算機網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的信息時代的到來,并改變?nèi)祟惖纳罟ぷ髂Ｊ健ｋ姎夤こ淌乾F(xiàn)代科技領(lǐng)域中的核心學(xué)科之一,更是當(dāng)今高新技術(shù)領(lǐng)域中不可或缺的關(guān)鍵學(xué)科。傳統(tǒng)的電氣工程定義為用于創(chuàng)造產(chǎn)生電氣與電子系統(tǒng)的有關(guān)學(xué)科的總和。隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,21世紀的電氣工程概念已經(jīng)遠遠超出上述定義的范疇,電氣工程也是工程項目的重要組成部分,隨著高層建筑智能化的發(fā)展,凸現(xiàn)出電氣工程的地位越來越重要,它不僅影響到整個工程的工期、質(zhì)量、投資和預(yù)期效果,還對整體設(shè)備的安全運行、節(jié)能效果及工程投入使用后的使用功能等等有影響。還包括其中的工作人員安全性和高效性等。這里所說的安全性涉及的范圍很廣,如電氣設(shè)備中電梯、無負壓變頻供水系統(tǒng)等等線路是否存在漏電或火災(zāi)隱患,施工過程是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?；馂?zāi)報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)功能是否完善、運行正常,消防設(shè)備、應(yīng)急照明的供電是否可靠,保安監(jiān)控系統(tǒng)是否完備等等。隨著電氣工程的發(fā)展,電氣工程師在建筑工程中的作用越來越顯著。 電氣工程師是指從事電氣系統(tǒng)設(shè)計的技術(shù)人員,是一種職業(yè)稱呼,也是一種專業(yè)技術(shù)等級。具備電機、電器及其控制、電力系統(tǒng)及其自動化、建筑電氣等工程技術(shù)領(lǐng)域基礎(chǔ)理論和基本知識,能夠從事設(shè)計制造、研制開發(fā)、試驗分析、系統(tǒng)運行、自動控制、電力電子技術(shù)、生產(chǎn)管理以及電子與計算機技術(shù)應(yīng)用的應(yīng)用型高級工程技術(shù)人才。 1 電氣工程師應(yīng)具有全面的專業(yè)知識和不斷努力學(xué)習(xí)自我提高的能力一個好的電氣工程師首先要有全面的超前的專業(yè)知識。要系統(tǒng)學(xué)過電工技術(shù)、電子技術(shù)、信息控制、計算機技術(shù)、電氣工程及自動化技術(shù)等方面較寬廣的工程技術(shù)基礎(chǔ)專業(yè)知識,受到電工電子、信息控制及計算機技術(shù)方面的基本訓(xùn)練,以及電氣工程及自動化領(lǐng)域的專業(yè)訓(xùn)練,具有解決電氣工程技術(shù)與控制技術(shù)問題的基本能力。不僅掌握強電系統(tǒng)的內(nèi)容及施工規(guī)范,還必須要有豐富的弱電系統(tǒng)的知識和經(jīng)驗;熟悉國家各種有關(guān)的設(shè)計規(guī)范、各地方部門的規(guī)定等,這些內(nèi)容比施工規(guī)范要多得多,而且涉及面廣,更新快,不易掌握。雖然強電系統(tǒng)的技術(shù)目前比較完善,但電氣設(shè)備、材料及元件種類繁多,并且還在不斷更新?lián)Q代,要想全面掌握各種電氣產(chǎn)品的先進性能,必須要經(jīng)過長期的努力和經(jīng)驗積累才能做到;此外,由于眾多產(chǎn)品來自于國外進口,要求我們還必須精通外語;及時了解當(dāng)今科技前沿發(fā)展趨勢等等,這都需要不斷的學(xué)習(xí)。 2 電氣工程師要始終把安全放在第一位 電氣工程師應(yīng)有高度的責(zé)任心,對自己負責(zé)項目的電氣工程質(zhì)量要嚴把質(zhì)量關(guān),發(fā)揮自己的專業(yè)水平,深入、細致地搞好電氣工程的技術(shù)、質(zhì)量、進度、安全等管理工作。要督促施工單位對新進場員工根據(jù)工程的特點進行崗前安全培訓(xùn)。并對施工人員進行安全技術(shù)培訓(xùn),設(shè)立持證上崗的專職安全員。要求施工單位根據(jù)每天的工作安排進行安全交底,安全工具及設(shè)施要落實到位。電氣設(shè)備要符合有關(guān)臨時用電的管理規(guī)定：設(shè)置漏電保護器，做到三級保護和“一機一閘、一漏一箱” 的原則。保護器選型應(yīng)符合國家GB6829~86的要求。施工現(xiàn)場的總配電箱和分配電箱應(yīng)設(shè)置兩級漏電保護而且兩級漏電動作時間應(yīng)合理配合使之具備分級保護功能。安全告誡我們,只有起點,沒有終點;安全提醒我們,警鐘長鳴,永不松懈;安全一次又一次地警示我們,以人為本，安全就是國家財產(chǎn)、安全就是人民生命,責(zé)任重如泰山。 3 電氣工程師要重視施工圖紙會審問題 工程設(shè)計圖紙是工程項目的法律性文件,是開展工程項目建設(shè)的重要依據(jù),無論監(jiān)理工作,還是工程施工,都必須嚴格按圖紙內(nèi)容的要求進行。作為電氣工程師,應(yīng)該認真準(zhǔn)備并組織好電氣圖紙會審工作,把影響工程質(zhì)量,使用功能、圖紙中的疑難等方面的問題盡量在會審時解決。要審查設(shè)計圖紙是否符合相關(guān)規(guī)范或有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計是否合理和優(yōu)化。特別是對建筑智能化的設(shè)計,要防止盲目求大、求全,應(yīng)以適用為主,考慮經(jīng)濟承受能力和投資取得的回報。要根據(jù)工程的具體功能情況,明確業(yè)主對其項目的定位和需求,應(yīng)提供意見和建議給業(yè)主,及早協(xié)調(diào)明確要設(shè)置哪些系統(tǒng),以便所設(shè)系統(tǒng)與主體工程同步進行,避免主體完工后再上系統(tǒng),難于施工,剔鑿造成對建筑的破壞和浪費,或因材料、設(shè)備供應(yīng)不及時而造成工程延期或延誤。尤其對建筑智能化各系統(tǒng)的設(shè)計,因系統(tǒng)綜合性強,產(chǎn)品更新?lián)Q代快,投資風(fēng)險大,應(yīng)慎重細致考慮實施。 審圖時應(yīng)注意以下幾點:1)動力變配電、控制設(shè)計是否與相關(guān)專業(yè)的要求一致;2)電纜橋架、插接母線、線槽等的位置、標(biāo)高是否合理及便于安裝,避免與煤氣管、水管等交叉;3)高壓、通訊、有線電視進戶預(yù)埋套管的位置、標(biāo)高是否合理;4)戶外有照明等,也要預(yù)埋合適的套管,避免后期剔鑿;5)預(yù)留套管、洞口是否有合理的平面布置圖,標(biāo)高、尺寸是否標(biāo)注清楚;6)浴室、液壓站、高低壓配電室、人防工程通風(fēng)系統(tǒng)、等特殊場所的電氣安全保護是否符合規(guī)范及驗收的要求。 總之,審圖是做好質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié),是實施監(jiān)理預(yù)控的重要工作,審圖越認真越仔細,可以確保工程項目建設(shè)工作目標(biāo)的實現(xiàn),對以后的工作進行有效的預(yù)控,也為全面開展施工工作建立一個良好的開端。 4 電氣工程師在施工過程嚴格把關(guān) 工程質(zhì)量關(guān)系到人民的切身利益,它不同于科學(xué)實驗,只能一次就成功。好的工程質(zhì)量是由高素質(zhì)的施工人員完成的,這就要求施工前要對施工隊伍及人員進行考核和評估,確保整體素質(zhì)良好。電氣工程師要對設(shè)計圖紙全面熟悉,并善于發(fā)現(xiàn)其中的不足,及時提出處理意見,不能只停留在監(jiān)督施工單位按圖施工的水平。而且應(yīng)符合經(jīng)會審的設(shè)計圖紙及國家現(xiàn)行的有關(guān)電氣工程的施工及驗收規(guī)范。根據(jù)業(yè)主及土建工程的總體進度督促施工單位編制電氣工程進度計劃、人員計劃、機具計劃并組織其落實嚴格執(zhí)行和落實“三檢”制，關(guān)鍵部位實施旁站監(jiān)督,嚴格規(guī)范操作流程，編制符合國家規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作性強的質(zhì)量控制程序。注重及時收集和整理資料，重點是隱蔽工程的驗收資料和簽證，對高層樓房均壓環(huán)、避雷帶及引線等對建筑的安全尤為重要，是否漏焊及焊口長度是否滿足規(guī)范及設(shè)計要求。對結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層，主筋調(diào)整易于出錯、漏焊要深入細致檢查核對。在未經(jīng)相關(guān)人員驗收確認，不得進入下一道工序施工，防范監(jiān)督在形式中得過且過；做好工程施工日志。并在施工過程中要根據(jù)實際情況及時修改及補充。 總之,電氣工程在工程中占有越來越重要的地位,涉及專業(yè)及領(lǐng)域更多,技術(shù)更新更快,也將更加復(fù)雜,要想把此項工作做好管好,電氣工程師需要不斷地積累經(jīng)驗和學(xué)習(xí),自我提高才，才能為企業(yè)樹立良好形象創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)的項目。
摘 要：結(jié)合建筑工程智能化發(fā)展趨勢，探討在建筑工程管理中電氣工程師的作用，指出電氣工程師既要有全面的專業(yè)知識，還必須熟練掌握各種施工規(guī)范，不斷積累現(xiàn)場施工知識和經(jīng)驗，并對施工設(shè)備、建筑平面等有一定的了解。
關(guān)鍵詞：電氣工程師，建筑工程，工程管理，質(zhì)量控制
隨著我國人民生活的日益改善和電氣智能化技術(shù)的迅速發(fā)展，人們對建筑的現(xiàn)代化要求也與日俱增。電氣工程的地位和作用越來越重要，不僅直接關(guān)系到整個工程的質(zhì)量、工期、投資和預(yù)期效果，而且直接影響到各種電氣設(shè)備的安全運行以及居住的舒適性和高效性。電氣工程師應(yīng)對所負責(zé)的電氣工程質(zhì)量具有高度負責(zé)的責(zé)任心，充分應(yīng)用自己的專業(yè)水平深入、細致的搞好電氣工程的技術(shù)、質(zhì)量、進度、簽證、安全等管理工作。
文中所述電氣工程師是指在建筑工程中從事電氣專業(yè)工程施工及相關(guān)業(yè)務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員，要具備機電、電氣及其控制、建筑電氣等工程技術(shù)領(lǐng)域基礎(chǔ)理論和基本知識。
在建筑工程施工中，若某一專業(yè)只考慮本專業(yè)或工種的進度，勢必影響其它工種施工，同時本專業(yè)也很難保證質(zhì)量。在建筑基礎(chǔ)施工階段，建筑電氣安裝應(yīng)做好接地裝置及接地引線、防雷裝置引下線等工作；在建筑主體施工階段，應(yīng)做好配置管線、管線預(yù)留及預(yù)埋等工作；在建筑裝修階段，應(yīng)做好電氣設(shè)備安裝、調(diào)試等工作。
一、施工前的準(zhǔn)備工作在工程項目開工前，電氣工程師應(yīng)首先熟悉電氣施工圖紙，并會同土建工程師共同查對土建施工圖與電氣施工圖，列出哪些部分有交叉施工，根據(jù)土建施工進度計劃，對有關(guān)基礎(chǔ)型鋼預(yù)埋、支吊架預(yù)埋和線路保護管預(yù)埋等，排出配合交叉施工計劃，確定準(zhǔn)確配合時間，以防遺漏和發(fā)生差錯。并在配合施工之前，將各種預(yù)埋件制作好，并做好必要的防腐處理，充分做好施工前技術(shù)與材料準(zhǔn)備工作。
二、施工階段的質(zhì)量控制施工中必須嚴格按照圖審?fù)ㄟ^后的電氣施工圖紙和有關(guān)技術(shù)文件，按照國家現(xiàn)行的電氣工程施工及驗收規(guī)范，地方有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)、文件，經(jīng)審批的施工組織設(shè)計進行。施工中若發(fā)現(xiàn)圖紙問題應(yīng)及時提出并處理，不允許未經(jīng)同意擅自變更設(shè)計。嚴格推行規(guī)范化操作程序，編制符合規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)，具有可操作性的質(zhì)量控制程序。每道工序未經(jīng)有關(guān)人員在驗收表上簽字，不得進行下道工序，記錄好工作日志，防止監(jiān)督流于形式。在施工階段要嚴把材料質(zhì)量關(guān)，實行誰采購誰負責(zé)的措施，并且每種材料要有完整的資料（出廠合格證、檢驗檢測報告、復(fù)檢報告等）并經(jīng)過建設(shè)單位、監(jiān)理單位簽字才可進場；其次要嚴格控制分部工程的質(zhì)量關(guān)，重點是工序的質(zhì)量控制。在施工階段中質(zhì)量控制要注意細節(jié)部分，重點檢查和控制。
1、基礎(chǔ)施工階段的質(zhì)量控制：在基礎(chǔ)工程施工時，應(yīng)及時配合土建做好強、弱電專業(yè)的進戶電纜穿墻管及止水擋板的預(yù)埋、預(yù)留工作。這一工作要求電氣專業(yè)應(yīng)趕在土建做墻體防水處理之前完成，避免電氣施工破壞防水層造成墻體今后滲漏；對需要預(yù)埋的鐵件、吊卡、木磚、吊桿基礎(chǔ)螺栓及配電柜基礎(chǔ)型鋼等預(yù)埋件，電氣施工人員應(yīng)配合土建提前做好準(zhǔn)備，土建施工到位及時埋入，不得遺漏。電氣施工安裝中，管理人員只有努力提高自身的素質(zhì)和專業(yè)能力，才能把好質(zhì)量關(guān)。
2、主體施工階段的質(zhì)量控制：首先必須分清工程中的重點環(huán)節(jié)。在電氣工程質(zhì)量監(jiān)控中，確定配電裝置、電力電纜、配電箱三個重點設(shè)備交接協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)，明確關(guān)系，制定措施，根據(jù)規(guī)范進行超前監(jiān)控，達到對工程質(zhì)量的預(yù)控。其次，必須在監(jiān)控好重點環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上以點帶面，促動整個系統(tǒng)工程的質(zhì)量控制。電氣工程要與土建工程緊密配合，根據(jù)土建澆注混凝土的進度要求及流水作業(yè)的順序，逐層逐段的做好電管鋪設(shè)工作，這是整個電氣安裝工程的關(guān)鍵工作，做的不好不僅影響土建施工進度與質(zhì)量，而且也影響整個電氣安裝工程后續(xù)工序的質(zhì)量與進度。澆注混凝土?xí)r，電工應(yīng)留人看守，以防振搗混凝土?xí)r損壞配管或使得開關(guān)盒移位。遇有管路損壞時，應(yīng)及時修復(fù)。
3、裝修階段的質(zhì)量控制：在砌筑隔墻之前應(yīng)與土建工長和放線員將水平線及隔墻線核實一遍，因為將按此線確定管路預(yù)埋位置及各種燈具、開關(guān)插座的位置、標(biāo)高。抹灰之前，電氣施工人員應(yīng)按內(nèi)墻上彈出的水平線和墻面線，將所有電氣工程中的預(yù)留孔洞按設(shè)計和規(guī)范要求核實一遍，符合要求后將線盒固定好，將全部暗配管路也檢查一遍，然后清通管路，穿好帶線，堵好管盒。抹灰時配合土建做好配電箱的貼門臉及線盒的收口，配電箱處抹灰收口應(yīng)光滑平整。
三、電氣工程施工的安全管理要堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，要擁有把安全放在應(yīng)有高度的責(zé)任心，對自己負責(zé)的電氣工程質(zhì)量要嚴把質(zhì)量關(guān)，發(fā)揮自己的專業(yè)水平，深入、細致地搞好電氣工程的技術(shù)、質(zhì)量、進度、安全等管理工作。
1、要督促施工單位對新進場員工根據(jù)工程的特點進行崗前安全培訓(xùn)。并對施工人員進行安全技術(shù)培訓(xùn)，設(shè)立持證上崗的專職安全員。
2、編制針對本工程的安全技術(shù)措施及安全組織措施，建立審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。
2、要求施工單位根據(jù)每天的工作安排進行安全交底，安全工具及設(shè)施要落實到位，電氣設(shè)備要符合有關(guān)臨時用電的管理規(guī)定。建立技術(shù)交底制度，向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項，并在技術(shù)交底文字資料上履行簽字手續(xù)，注明交底日期。
3、建立安全教育和培訓(xùn)制度，定期對專業(yè)電工及用電人員進行用電安全教育和培訓(xùn)，凡上崗人員必須持有勞動部門核發(fā)的上崗證書，嚴禁無證上崗。電氣工程中應(yīng)把“質(zhì)量第一、安全第一”放在首位，應(yīng)根據(jù)工程的自身特點，對施工中的每一個環(huán)節(jié)都要實施有效的動態(tài)控制，做好技術(shù)交底，認真管理好從材料采購、施工過程到工程驗收的全過程，并且建立良好的質(zhì)量監(jiān)督體系，提高電氣工程的工程質(zhì)量。
安全告誡我們，只有起點，沒有終點；安全提醒我們，警鐘長鳴，永不松懈；安全一次又一次地警示我們，安全就是國家財產(chǎn)、安全就是人民生命，責(zé)任重如泰山。
結(jié)束語：隨著社會建筑智能化程度的不斷提高，社會群體對建筑功能、檔次的不斷提升，人們對物質(zhì)財富的需求逐步轉(zhuǎn)為對精神財富的追求，人們對建筑住宅的高性能、舒適性、私密性、安全性的要求越來越高，電氣工程師的地位和作用越來越重要，它直接關(guān)系到工程的質(zhì)量、工期、投資以及交付給業(yè)主后的使用效果。電氣設(shè)備的施工質(zhì)量直接關(guān)系到建筑物整體設(shè)備的安全運行、節(jié)能效果及建筑物投入使用后的使用功能，而且涉及專業(yè)領(lǐng)域更多，新技術(shù)、新材料、新上藝的采用，技術(shù)更新更快，也將更加復(fù)雜，所以電氣程師任重而道遠，需要不斷的積累知識、總結(jié)經(jīng)驗，不斷地汲取新知識，給自己充電，做到與時俱進。
摘要：造價工程師在工程建設(shè)中是建設(shè)項目造價工作的重要組織者和負責(zé)人，具有工程計量審核權(quán)、支付工程進度款審核權(quán)和工程造價審批權(quán)，對維護國家和社會公共利益，維護業(yè)主和承包商利益，有著不可替代的地位和作用。
關(guān)鍵詞：建筑工程；造價工程師；地位；作用
1 造價工程師的基本概念
造價工程師， 從字義上理解， 造價是指建設(shè)項目從籌建至竣工驗收交付使用所需的全部費用； 工程是把工程技術(shù)、工程原理和實踐經(jīng)驗相結(jié)合， 用于工程造價的確定與控制、項目方案的優(yōu)化及管理； 師是指具有專門知識或技能的人。歸納起來講，造價工程師，就是既懂工程技術(shù)又懂工程經(jīng)濟和管理，并具有實踐經(jīng)驗， 為建設(shè)項目提供全過程造價確定、控制和管理， 使工程技術(shù)與經(jīng)濟管理密切結(jié)合， 達到人力、物力和建設(shè)資金能最有效地利用， 使既定的工程造價限額得到控制， 并取得最大投資效益的人。
2 造價工程師的特征
（ 1） 造價工程師是指經(jīng)全國統(tǒng)一考試合格授予執(zhí)業(yè)資格證書， 并經(jīng)注冊取得注冊證準(zhǔn)予從事建設(shè)工程造價活動的專業(yè)人員， 任何人未經(jīng)國家授予資格并發(fā)給注冊證書， 都不得以造價工程師名義從事建設(shè)工程造價工作。
（ 2） 造價工程師是應(yīng)某個部門或單位法人的指定、委托或聘請， 而參與工程造價的計價、定價及管理業(yè)務(wù)的， 如果沒有接受指定、委托或聘請， 造價工程師則無權(quán)參與上述業(yè)務(wù)工作
3 造價工程師的發(fā)展方向
信息化時代，工程造價事業(yè)同樣也離不開計算機的應(yīng)用，而目前在造價方面的應(yīng)用大概處于這樣的狀況：第一類也是最基本的、技術(shù)上也是最成熟的應(yīng)用，即預(yù)算軟件，一般是需輸入定額編號及工程量；第二類軟件是專門針對工程量的計算、鋼筋的計算，如工程量輔助計算軟件、鋼筋輔助計算軟件，這類軟件雖然也需人工輸入圖紙的特征及尺寸，但不僅大大節(jié)省了工作量，同時也提高了結(jié)果的準(zhǔn)確性。隨著定額的“量價分離”、“實物法”及工程量清單計價辦法的實施，工程量等的計算日趨繁雜，工作量也大大增加，在工作中已離不開計算機及這些軟件的應(yīng)用。工程造價人員該如何發(fā)揮其在建筑工程中的作用，筆者認為工程造價人員的工作重心應(yīng)該向如下幾個方向發(fā)展：
（1）因為大量繁雜的、基礎(chǔ)的工作被電腦所代替，從實踐角度應(yīng)逐漸向市場信息的收集、定額的換算、補充定額方面發(fā)展，特別在工程量清單招標(biāo)和投標(biāo)制度下，還應(yīng)向工程量清單的編制上發(fā)展，若在投標(biāo)單位工作，應(yīng)向報價（即清單項目單價估算）方面發(fā)展。
（2）為最大限度發(fā)揮造價人員在建設(shè)項目管理中的作用，應(yīng)盡可能向項目建設(shè)的前期工作發(fā)展，特別注重與設(shè)計的配合（如前所述，或者是“相對造價進行設(shè)計”，或者是“估價設(shè)計造價”），如能動地去影響優(yōu)化設(shè)計、工作重心放在對工程造價的控制上、提高造價工作的精確度上，工作精度越高越能代表造價工程師的工作水平，當(dāng)然就越有利于業(yè)主的投資控制。
（3）工程造價工作，離不開合同，特別是在市場經(jīng)濟的今天，合同對參與項目建設(shè)的各方都非常重要，與企業(yè)的利益密不可分。在合同談判、合同簽訂過程中都離不開造價工作，在投標(biāo)報價、工程結(jié)算中又都離不開合同，所以造價人員應(yīng)努力成為合同方面的行家、真正成為企業(yè)的顧問、智囊團。同時也應(yīng)盡量使自己具備法律、經(jīng)濟、施工技術(shù)、信息交流等方面的知識。
4 建筑工程造價師的作用
4.1 設(shè)計階段的投資事前控制
項目作出投資決策后，控制項目投資的關(guān)鍵就在于設(shè)計。為實現(xiàn)各設(shè)計階段的投資控制
目標(biāo)，造價工程師可采用下列措施：設(shè)計合同應(yīng)明確突破限額設(shè)計的責(zé)任。造價工程師在各設(shè)計階段進行投資控制時，要將投資限額按投資控制目標(biāo)分解到各專業(yè)設(shè)計人員，使設(shè)計人員清醒認識到設(shè)計應(yīng)該從經(jīng)濟角度出發(fā)，進行多方案設(shè)計優(yōu)選，及時采取糾偏措施，既滿足工程質(zhì)量和功能使用要求又不超投資限額。造價工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主在簽訂設(shè)計合同時，明確突破限額設(shè)計的責(zé)任。如果因設(shè)計原因超投資限額，設(shè)計人員必須無償修改、返工；因設(shè)計責(zé)任進行工程變更，導(dǎo)致超投資限額后果的給予處罰。
4.2 招投標(biāo)階段的投資控制
造價工程師在招投標(biāo)階段的投資控制中，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、定額和取費標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、
現(xiàn)場因素、工期等認真審核標(biāo)底：一是審核工程量；二是審核單價；三是審核經(jīng)費及價差；四是審核各種包干費用和主要材料指標(biāo)；五是審核標(biāo)底造價是否合理。造價工程師應(yīng)緊緊控制住標(biāo)底造價是否合理，因為合理的工程造價是工程質(zhì)量的保證。高價承包使業(yè)主蒙受投資損失，低價承包會造成承包商不規(guī)范施工、安全沒保障、延誤工期、施工質(zhì)量隱患重重。增加工程項目的后期維修費用.實屬得不償失。在評標(biāo)階段，為防止串通抬標(biāo)，必須對投資進行有效控制。造價工程師應(yīng)使業(yè)主認識到合理的工程造價是工程質(zhì)量的經(jīng)濟保證。面對目前推行的工程量清單計價報價與合理低價中標(biāo)，作為業(yè)主方應(yīng)杜絕一味尋求絕對低價中標(biāo)，以避免投標(biāo)單位以低于成本價惡意競爭。所謂合理低價，是在保證質(zhì)量、工期前提下的合理低價。
4.3 施工階段的投資事中控制
造價工程師在施工階段的投資事中控制，就是把計劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值。在
施工中定期分析投資實際值和目標(biāo)值之間的偏差原因.并采取有效措施加以控制，保證投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。
4.3.1造價工程師應(yīng)對施工組織設(shè)計認真審核，采用經(jīng)濟技術(shù)比較方法進行綜合評審，加強投資控制。施工方法的不同，對工程造價影響很大。造價工程師還應(yīng)重點審查施工組織設(shè)計中各種不合理施工措施增加的費用，并防止各種索賠事件的誘因包含在其中。這種投資的事前控制，對投資控制有事半功倍的效果。
4.3.2造價工程師應(yīng)對工程進度款的支付嚴格控制，工程進度款支付是投資控制的有效手段，是工程質(zhì)量和進度的有力保證。
4.3.3造價工程師應(yīng)嚴格核查工程變更，保證總投資限額不被突破。在施工中經(jīng)常會碰到由于設(shè)計工作不細致，或發(fā)生不可預(yù)見事故及其他原因，進行工程變更的問題。因此，在很大程度上，對工程變更的控制成了施工階段投資控制的關(guān)鍵。造價工程師必須依據(jù)工程變更內(nèi)容認真核查工程量清單和估算工程變更價格，進行技術(shù)經(jīng)濟分析比較，檢查每個子項單價、數(shù)量
和金額的變化情況，按照承包合同中工程變更價格的條款確定變更價格，計算該項工程變更對總投資額的影響。
4.3.4造價工程師應(yīng)正確處理和防范施工索賠。在施工過程中，引起索賠的原因很多，一些承包商會尋找索賠機會，希望索取到費用賠償，更想得到利潤和工期補償。這就要求造價工程師應(yīng)精通施工合同條款，熟悉工程項目的專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，公正地處理好索賠事件，維護合同雙方合法權(quán)益。發(fā)生索賠事件時，承包商一般會根據(jù)自己的記錄提出工期或費用索賠報告。
5 工程竣工結(jié)算階段的投資事后控制
造價工程師在工程竣工結(jié)算階段的投資事后控制中，應(yīng)認真及時審核竣工結(jié)算。這是施工階段進行投資控制的最重要環(huán)節(jié)。審核的具體內(nèi)容包括：竣工結(jié)算是否符合合同條款，招投標(biāo)文件，結(jié)算是否按定額和工程計量規(guī)則、造價主管部門的調(diào)價規(guī)定等進行編制。要根據(jù)合同、圖紙、定額及工程預(yù)算書等，對工程變更、工程量增減、材料替換、甲方供應(yīng)材料設(shè)備逐項審核。造價工程師應(yīng)及時掌握施工方法和材料價格對造價的影響，正確審核竣工結(jié)算，使竣工結(jié)算真實反映工程造價。
綜上所述，造價工程師在建筑工程中正確使用工程計量審核權(quán)、支付工程進度款審核權(quán)、
工程造價審批權(quán)，主動對建設(shè)項目的投資決策、設(shè)計、發(fā)包、施工、結(jié)算等每一環(huán)節(jié)的投資實施有效控制，實現(xiàn)質(zhì)量、工期、投資三控目標(biāo)，發(fā)揮著主要作用。
【摘要】很多建筑工程師迫切需要學(xué)習(xí)3dsMax軟件制作建設(shè)工程視頻或箭頭鼠標(biāo)控制的游覽場景的方式來表達施工工程。這篇文章匯集了近幾年最新的3dsMax使用方法，匯集了國內(nèi)最先進的學(xué)習(xí)資料。以清華大學(xué)出版的教材為主進行講解。介紹了現(xiàn)在3dsMax軟件最快掌握的途徑和方法，使這款軟件像CAD軟件一樣簡單易學(xué)。對于新手，這篇文章可以引導(dǎo)捷徑學(xué)習(xí)。對于已經(jīng)使用3dsMax的工程師，這篇文章會提供很多最新的使用技巧，一點就會。很多工程師十分渴望得到一篇綜合介紹3dsMax軟件學(xué)習(xí)捷徑的指導(dǎo)文章，這就是這篇論文的寫作目的。
【關(guān)鍵詞】建筑工程師，3dsMax，工程動畫視頻
中圖分類號：TU198 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：
隨著工程技術(shù)的發(fā)展，電腦硬件、軟件的發(fā)展和現(xiàn)代建設(shè)工程的需要，3dsMax軟件制作工程建設(shè)的工程動畫視頻,建筑生長動畫和箭頭鼠標(biāo)控制的游覽場景已經(jīng)成為建筑工程師必須面臨要掌握的基本技能。PS的效果圖已經(jīng)沒有需求市場。
3dsMax軟件是制作建筑效果圖的最佳軟件，對于具有平面繪圖技能的工程師來說，很容易學(xué)習(xí)。
隨著這幾年電腦硬件的高速發(fā)展，和插件、模型的高速跟進，3dsMax軟件已經(jīng)成為很容易學(xué)習(xí)的一個軟件，個人制作建筑動畫已經(jīng)從不可能變成了很容易實現(xiàn)的現(xiàn)實。只要掌握一些技巧就會實現(xiàn)事半功倍的效果。
本文介紹了現(xiàn)在3dsMax軟件最快掌握的途徑和方法，使這款軟件像CAD軟件一樣簡單易學(xué)。對于新手，本文可以引導(dǎo)捷徑學(xué)習(xí)。對于已經(jīng)使用3dsMax的工程師，本文會提供很多突破性的技巧，一點就。
本文匯集了近幾年最新的3dsMax使用方法，匯集了國內(nèi)外先進的學(xué)習(xí)資料。以清華大學(xué)出版的教材為主進行講解。文章后面提供的文章出處教材是優(yōu)秀的學(xué)習(xí)資料。
一、3dsMax對電腦的要求
現(xiàn)在流行的雙核四線程，四核，四核8線程電腦就可以滿足軟件的基本需要，當(dāng)然，CPU的性能發(fā)展是這款軟件發(fā)展的關(guān)鍵，渲染效果圖的速度主要是靠CPU和內(nèi)存。顯卡也十分重要，好的顯卡可以使效果圖在3DMAX的操作界面里操作起來更流暢。電腦要用64位操作系統(tǒng)，如win7 64位操作系統(tǒng)，現(xiàn)在比較流行這一操作系統(tǒng)。原先的32位操作系統(tǒng)很容易使32位的3dsMax程序崩潰。
3dsMax的版本最好用比較新版的比如目前的3dsMax2012的64位軟件或者3dsMax2013的64位軟件。比較高的版本可以打開低版本的模型，低的版本打不開高的版本的模型。從2012開始軟件動畫的動力系統(tǒng)升級，容易操作的MassFX系統(tǒng)替代了原先的reactor系統(tǒng)。制作視頻動畫更加容易。3dsMax對學(xué)習(xí)者的要求是懂得基本畫圖知識，有基本的英語知識。
二、3dsMax的基本結(jié)構(gòu)
（一）模型制作
3dsMax的模型創(chuàng)建不是特別復(fù)雜，雖然有很多工具，很多制圖方法，但是你只要用你常用的幾個熟練使用的工具，就能完成各種需要的制作。
初學(xué)者制圖方法包括：
1、先點擊“創(chuàng)建”下的“圖形”按鈕，做二維曲線，然后用倒角（即分層拉伸）、或者車削（旋轉(zhuǎn)）等工具制作模型，然后在修改面板中編輯模型。
2、點擊“創(chuàng)建”下的“幾何體”按鈕，直接畫出幾何體，然后在修改面板中編輯模型。
修改基本圖形的一些常用工具包括,布爾運算， FFD造型修改，網(wǎng)格平滑，噪波，倒角，鏡像，對稱，路徑變形，放樣，彎曲。
3、修改基本圖形也可以將圖形選擇，點擊右鍵“轉(zhuǎn)換”—“轉(zhuǎn)換為可編輯多邊形”用這里面的點，邊，面等功能編輯。
4、工具欄的各項功能要熟練使用，包括：選擇，按名稱選擇，移動，旋轉(zhuǎn)，縮放，捕捉，對齊等。
以上這些足可以做出我們需要的模型。模型制作熟練后，也可以利用面片編輯，NURBS建模。
（二）材質(zhì)制作技巧
材質(zhì)是把創(chuàng)建的模型加上現(xiàn)實中真實的外表感觀，墻面，玻璃，金屬，布料等的模型，加上3dsMax材質(zhì)就會和現(xiàn)實的物體一樣真實，模型的圖片和實物的圖片很難區(qū)別真假。模型的物理屬性在動畫部分介紹。
3dsMax的材質(zhì)設(shè)置十分簡便好用，新手要學(xué)會，只要幾分鐘?，F(xiàn)在3dsMax用的渲染器基本上都是VRay渲染器。網(wǎng)上可以下載到很多VRay材質(zhì)庫，也可以購買完整的材質(zhì)庫，也可以復(fù)制別人的材質(zhì)庫。要把材質(zhì)庫用到的貼圖一塊復(fù)制下來，并放到自己專門存放材質(zhì)的一個文件夾里。
打開3dsMax程序，點擊材質(zhì)編輯器，點擊“獲取材質(zhì)”按鈕，點擊左上角的“材質(zhì)貼圖瀏覽器選項”，點擊“新材質(zhì)庫”，從文件夾里選擇自己存入的材質(zhì)庫就出現(xiàn)了可以使用的材質(zhì)庫。很方便。
將材質(zhì)庫里自己需要的材質(zhì)指定給模型，就建成了逼真的模型
也可以將一些3dsMax模型里面的優(yōu)秀的材質(zhì)連同貼圖存入自己的材質(zhì)庫。操作步驟是，點擊材質(zhì)編輯器中需要的材質(zhì)，點擊“放入庫”按鈕，在彈出的窗口中選擇一個材質(zhì)庫，寫入名稱，點擊確認。然后右鍵點擊“獲取材質(zhì)”按鈕，打開“材質(zhì)貼圖瀏覽器”，將鼠標(biāo)放入剛剛保存材質(zhì)的名稱一行，右擊鼠標(biāo)，在出現(xiàn)的窗口中，鼠標(biāo)放入第二行，出現(xiàn) “保存”，點擊。就完成了保存材質(zhì)。
當(dāng)然對于高手，自己也會需要編輯特殊材質(zhì)。
（三）燈光的實用設(shè)置
燈光的使用，初學(xué)者可以做簡單實用的設(shè)置，操作步驟是：
1、不設(shè)置燈光，用場景默認的兩盞燈光。
2、室外設(shè)計，采用VRay太陽燈光，將燈光修改面板中的強度倍增改為0.015左右就可以了，在陰暗的地方加幾個標(biāo)準(zhǔn)燈光中的泛光燈，倍增改為0.3-0.5。
3、室內(nèi)設(shè)計，初學(xué)者一般用泛光燈，主燈設(shè)置陰影，倍增為1左右，其他設(shè)為0.3-0.5。
4、燈光對渲染的效果影響較大，要應(yīng)用好燈光，熟練使用3dsMax后要系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
（四）攝影機
攝像機功能，目標(biāo)攝像機可以幫助觀察場景中的物體，位置，角度，焦距都可以調(diào)整，也可以像和現(xiàn)實中的攝像機一樣制作特效效果，景深，運動模糊等，操作方便。
也可以不用攝像機，直接在透視圖窗口，用真實或者明暗處理觀察物體。初學(xué)者可以這樣用。
攝像機可以簡單指定運動軌跡，將效果圖，像真實場景一樣做成視頻。
（五）動畫制作技巧
動畫部分是這兩年開始的對效果圖制作的普遍要求。隨著電腦這幾年多核化發(fā)展，制作效果圖視頻短片變成了很容易的事情，3dsMax的視頻功能成了重要角色，建設(shè)方對效果圖的動畫制作變成了基本的要求。
工程的動畫很簡單，只要把建筑效果圖加入攝像機運動，簡單加入treestorm的風(fēng)吹的樹，加入人物與簡單的zip動作，加入光暈太陽，加入雨、雪、天空。這些都可以幾鍵輕松完成。
1、在效果圖中按Ctrl+C就可以創(chuàng)建一個攝像機，單擊“自動關(guān)鍵點”按鈕，在第0幀處調(diào)整攝像機位置，拖動時間滑塊到第100幀處，將攝像機移動一段距離。在透視圖窗口，按C鍵切換到攝像機視圖，再次單擊“自動關(guān)鍵點”按鈕，退出動畫記錄模式，單擊“播放動畫”，就完成了簡單制作動畫步驟。
