時(shí)間：2022-04-02 10:13:04
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摘要：
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，石油工程在不斷發(fā)展，成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。石油工程通過(guò)對(duì)石油進(jìn)行實(shí)地開(kāi)采，從而提高石油開(kāi)采率與使用率。石油工程項(xiàng)目作為我國(guó)工業(yè)的重點(diǎn)扶持對(duì)象，能促進(jìn)社會(huì)的快速發(fā)展。
關(guān)鍵詞：
石油工程；實(shí)地開(kāi)采；地質(zhì)結(jié)構(gòu)；影響
石油作為一個(gè)國(guó)家的重要資源，對(duì)國(guó)家的發(fā)展具有重要意義。近年來(lái)，雖然我國(guó)石油工程開(kāi)采工作取得了一定的進(jìn)步，但是依然存在很多問(wèn)題，阻礙了石油工程的發(fā)展。本文圍繞石油工程的實(shí)地開(kāi)采工作與地質(zhì)結(jié)構(gòu)影響進(jìn)行分析。
1石油資源的實(shí)地開(kāi)采作業(yè)
由于石油工程開(kāi)采技術(shù)理論較為繁雜，導(dǎo)致其與現(xiàn)實(shí)施工作業(yè)存在較大差距。例如：石油資源在實(shí)地開(kāi)采過(guò)程中，必須考慮當(dāng)?shù)氐奶鞖猸h(huán)境，通常情況下，晴朗之日的作業(yè)效果優(yōu)于陰霆之天的作業(yè)效果。原因包括：陽(yáng)光提供的光線強(qiáng)度存在區(qū)別，對(duì)開(kāi)采技術(shù)人員的視線能見(jiàn)度具有不同的影響；晴朗天氣下，作業(yè)環(huán)境較為干燥，不會(huì)對(duì)石油資源的開(kāi)采工作帶來(lái)負(fù)面影響。但是陰霆天氣中，會(huì)增加空氣濕度，影響了開(kāi)采出的石油資源質(zhì)量。通常情況下，寒雪天氣對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的硬件設(shè)施具有較大影響，人文因素也會(huì)影響石油資源的實(shí)地開(kāi)采質(zhì)量。我國(guó)憲法提出規(guī)定，施工企業(yè)在開(kāi)采作業(yè)中，必須保障對(duì)自然資源進(jìn)行合理使用，保護(hù)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境，不能對(duì)其進(jìn)行破壞。施工人員在作業(yè)中，必須保障不會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)氐娜宋沫h(huán)境造成破壞。施工企業(yè)在實(shí)地開(kāi)采工作中，必須與當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)行協(xié)商工作。石油工程在實(shí)地開(kāi)采作業(yè)中，必須充分尊重客觀規(guī)律，充分考慮當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件、硬件設(shè)施等。施工企業(yè)必須提前派出考察團(tuán)隊(duì)，保障后期的施工工作能正常進(jìn)行。技術(shù)人員在實(shí)際操作中，不能完全依賴石油開(kāi)采理論經(jīng)驗(yàn)，必須充分考慮當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況。石油工業(yè)主要包括三個(gè)內(nèi)容，即：上游、中游、下游。其中，上游屬于鉆井、采油、石油勘探環(huán)節(jié)，中游屬于油氣集輸環(huán)節(jié)，下游屬于石油加工環(huán)節(jié)。污染物質(zhì)主要包括：噪聲、廢氣、廢水、固體廢物等。石油資源在開(kāi)采過(guò)程中，轉(zhuǎn)井會(huì)對(duì)地表結(jié)構(gòu)造成傷害，給地層壓力帶來(lái)負(fù)面影響，當(dāng)注水壓力過(guò)大使，地層結(jié)構(gòu)將受到嚴(yán)重破壞，在實(shí)際開(kāi)采作業(yè)中，某些年久井口管柱銹蝕，其油品與海面進(jìn)行接觸，對(duì)生態(tài)環(huán)境造成了破壞。在運(yùn)輸環(huán)節(jié)中，當(dāng)海底管線的銹蝕出現(xiàn)泄漏現(xiàn)象時(shí)，將會(huì)導(dǎo)致油輪在滿載油品的航行過(guò)程中發(fā)生事故，對(duì)生態(tài)環(huán)境造成污染。在提煉環(huán)節(jié)中，某些海上平臺(tái)工作不嚴(yán)密，石油從海底提升采到地面后的工作屬于粗略加工，導(dǎo)致目標(biāo)產(chǎn)品不合格，降低了實(shí)際開(kāi)采的石油質(zhì)量。在碳排放環(huán)節(jié)中，某些中心平臺(tái)氣體會(huì)進(jìn)行放空作業(yè)，以硫化氫為主的有毒氣體會(huì)通過(guò)上下游流程，進(jìn)入平臺(tái)最高點(diǎn)的火炬，成為水、二氧化碳等。在粗加工過(guò)程中，平臺(tái)設(shè)備的設(shè)計(jì)思路、硬件設(shè)施質(zhì)量直接關(guān)系到污染程度。在鉆井環(huán)節(jié)中，鉆井液會(huì)對(duì)土壤造成一定的污染。從理論上來(lái)說(shuō)，施工企業(yè)應(yīng)提前在施工現(xiàn)場(chǎng)鋪防滲布，但在實(shí)際環(huán)境中，某些施工企業(yè)未落實(shí)到位，當(dāng)廢液池容積不夠時(shí)，其直接對(duì)土壤造成污染。近年來(lái)，很多企業(yè)采用“鉆屑不落地”的技術(shù)方法，即不設(shè)置廢液池，直接抽取返出的鉆屑，對(duì)其進(jìn)行鉆井液循環(huán)設(shè)置。雖然該制作方法經(jīng)濟(jì)成本較高，但是對(duì)土壤環(huán)境污染較小。某些情況下，柴油機(jī)會(huì)給當(dāng)?shù)卦斐煽諝馕廴?、噪音污染等。通常情況下，上游污染屬于噪音污染。在中游環(huán)節(jié)中，油氣儲(chǔ)運(yùn)產(chǎn)生的污染物質(zhì)較少，在下游環(huán)節(jié)中，由于石油通過(guò)管道等途徑進(jìn)入煉油廠，會(huì)經(jīng)過(guò)系統(tǒng)性的處理，例如：焦化作業(yè)、催化重整作業(yè)、加氫作業(yè)等。在這些環(huán)節(jié)中，廢水、大氣污染物、廢催化劑會(huì)對(duì)生態(tài)環(huán)境造成破壞，施工企業(yè)必須根據(jù)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制下游作業(yè)[1]。
2石油開(kāi)采作業(yè)對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成的影響
由于石油實(shí)地開(kāi)采工作對(duì)生態(tài)環(huán)境具有重要影響。施工企業(yè)在對(duì)石油資源進(jìn)行開(kāi)采中，必須解決好噪音污染問(wèn)題。在開(kāi)采作業(yè)前，施工企業(yè)必須派出管理人員與當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)行溝通，落實(shí)好疏散工作，保障當(dāng)?shù)鼐用竦倪€真能吃生活。石油企業(yè)必須對(duì)周圍居民財(cái)產(chǎn)作出高效的轉(zhuǎn)移工作，不能損失當(dāng)?shù)鼐用竦慕?jīng)濟(jì)利益。石油資源在開(kāi)采過(guò)程中，施工企業(yè)必須采取小心謹(jǐn)慎的態(tài)度，保障地面不會(huì)形成大面積的凹陷，從而保障當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境。實(shí)地開(kāi)采工作中，施工企業(yè)必須充分重視當(dāng)?shù)氐拿裆袂?，不能為了石油資源而放棄當(dāng)?shù)孛裆睦?。石油開(kāi)采作業(yè)雖然屬于我國(guó)的工業(yè)支持項(xiàng)目，但是該項(xiàng)目必須獲取當(dāng)?shù)鼐用竦闹С帧Ｊ推髽I(yè)必須落實(shí)好與當(dāng)?shù)孛裆臏贤üぷ?，防止開(kāi)采過(guò)程中出現(xiàn)不必要的沖突事件。在實(shí)地開(kāi)采環(huán)節(jié)中，石油工程的順序?qū)ζ渚哂兄匾绊?。技術(shù)人員在遇到開(kāi)采問(wèn)題時(shí)，必須采用靈活的方式進(jìn)行解決，從而保障石油工程的順利進(jìn)行。近年來(lái)，隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，大多數(shù)流程管網(wǎng)、集輸泵站、機(jī)采設(shè)施、油田等與居民區(qū)、綠化帶、城市道路出現(xiàn)了重合部分。施工企業(yè)在后期的建筑工作中，必須充分考慮重合區(qū)域。近年來(lái)，石油資源總量變化不明顯，但是我國(guó)的石油資源開(kāi)采技術(shù)必須不斷革創(chuàng)新。當(dāng)石油開(kāi)采的硬件設(shè)施出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，其微金屬元素將會(huì)滲透到地表中，對(duì)當(dāng)?shù)氐乃?、植被帶?lái)負(fù)面影響，給當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境造成了嚴(yán)重污染。石油企業(yè)在實(shí)施石油工程中，必須充分考慮涉及石油資源的實(shí)地開(kāi)采工作，尤其是重視其對(duì)周圍環(huán)境的影響。
3石油工程實(shí)地開(kāi)采作業(yè)中涉及的設(shè)備
石油實(shí)地開(kāi)采設(shè)備較為繁雜，包括簡(jiǎn)單的石油開(kāi)采設(shè)備、復(fù)雜的石油開(kāi)采設(shè)備。其中，簡(jiǎn)單的石油實(shí)地開(kāi)采設(shè)備屬于作業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，例如：油管、鉆挺、表套管、套管、鉆頭等，施工人員應(yīng)根據(jù)不同的地質(zhì)結(jié)構(gòu)，運(yùn)用不同的硬件設(shè)備。值得注意的是，對(duì)于某些特殊的石油資源而言，施工企業(yè)必須運(yùn)用帶有防鹽漬、防腐蝕的特質(zhì)閥門進(jìn)行作業(yè)。通常情況下，硬件設(shè)施的質(zhì)量直接決定了石油資源的開(kāi)采質(zhì)量。在實(shí)際作業(yè)中，對(duì)于勝利油田而言，由于其地處鹽堿地段，施工人員必須充分重視對(duì)流程管線外落實(shí)防腐措施。對(duì)于海域石油資源而言，施工企業(yè)必須嚴(yán)格控制硬件設(shè)施。當(dāng)石油開(kāi)采設(shè)備不合格時(shí)，將降低石油資源的質(zhì)量。在勘測(cè)過(guò)程中，技術(shù)人員必須重視儀表儀盤的使用工作，儀表儀盤精確度高低對(duì)實(shí)地開(kāi)采測(cè)量結(jié)果具有重要影響。在實(shí)際作業(yè)中，施工企業(yè)主要運(yùn)用的采油模式有兩種，包括：自噴采油、機(jī)械采油。通常情況下，對(duì)于開(kāi)采設(shè)的要求而言，機(jī)械采油高于自噴采油。近年來(lái)，石油工程中的主流開(kāi)采方式變得越來(lái)越機(jī)械化[2]。
4地質(zhì)結(jié)構(gòu)的影響
通常情況下，開(kāi)采地的地質(zhì)結(jié)構(gòu)對(duì)石油資源的實(shí)地開(kāi)采效率具有重要影響。在較為平緩的地理環(huán)境中工作，施工人員能提高石油資源開(kāi)采效率，例如：丘陵、平原等。這樣的作業(yè)環(huán)境對(duì)專業(yè)設(shè)備要求不高，不確定因素較少，同時(shí)具有較高的安全程度，不僅能有效保障施工人員的人身安全，而且能有效提高石油資源的開(kāi)采效率。在較為陡峭的地理環(huán)境中作業(yè)時(shí)，會(huì)增大石油資源的開(kāi)采難度，施工人員在這樣的環(huán)境中工作，必須采用先進(jìn)的硬件設(shè)施，同時(shí)提前制定開(kāi)采方案。值得注意的是，地質(zhì)結(jié)構(gòu)對(duì)石油資源的實(shí)地開(kāi)采作業(yè)具有重要影響，例如：海南的石油資源開(kāi)采工作。南海區(qū)域具有豐富的石油資源，我國(guó)必須充分重視墨西哥灣漏油事件，從中不斷獲取經(jīng)驗(yàn)，充分了解開(kāi)采區(qū)域的環(huán)境結(jié)構(gòu)，使開(kāi)采決策具有合理性、科學(xué)性、嚴(yán)密性等。施工企業(yè)在鉆井工作中，必須結(jié)合當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)合理的開(kāi)采方案，例如：可鉆千米深鉆井方案。硬巖地石油地的開(kāi)采作業(yè)具有較高難度。施工人員在作業(yè)過(guò)程中，必須了解堅(jiān)硬的地表對(duì)鉆地力度的影響，技術(shù)人員必須提前研究當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)結(jié)構(gòu)，通常情況下，硬巖地石油地中的巖石塊礫之間致密性良好，施工熱源在開(kāi)采過(guò)程中，常常會(huì)遇到較為酥松的內(nèi)部巖層結(jié)構(gòu)，一旦鉆地開(kāi)采破壞了硬巖結(jié)構(gòu)，將會(huì)造成巖塊的凹落，導(dǎo)致周圍區(qū)域出現(xiàn)相同情況，給當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境造成負(fù)面影響。施工企業(yè)在對(duì)石油資源進(jìn)行實(shí)地開(kāi)采作業(yè)中，技術(shù)人員必須充分考慮當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)結(jié)構(gòu)、地面沉降問(wèn)題。技術(shù)人員可以采取遷回取油的鉆探方式，不斷降低其對(duì)地表的危害。技術(shù)人員在實(shí)際操作前，必須對(duì)地質(zhì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)的分析工作，在相似區(qū)域中選取地質(zhì)結(jié)構(gòu)較為堅(jiān)強(qiáng)的部分，對(duì)其進(jìn)行轉(zhuǎn)探作業(yè)。技術(shù)人員可以采取從地下接近油源的方案，值得注意的是，技術(shù)人員不能采用從油源地直接鉆探的方法。為了從最大程度上降低對(duì)地表沉降的影響，技術(shù)人員必須提前落實(shí)好石油資源的實(shí)地開(kāi)展計(jì)劃，從而保障當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，充分發(fā)揮當(dāng)?shù)厥唾Y源的利用效果。施工企業(yè)必須不斷引進(jìn)先進(jìn)的硬件設(shè)施，從而提高石油工程的實(shí)地開(kāi)采質(zhì)量[3]。
5結(jié)語(yǔ)
綜上所述，施工企業(yè)在石油開(kāi)采作業(yè)中，必須調(diào)控好地質(zhì)結(jié)構(gòu)、實(shí)地開(kāi)采等因素對(duì)石油工程的影響，充分發(fā)揮幾者在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的優(yōu)勢(shì)，不斷提高石油開(kāi)采效率，為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)利益，從而促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展。
作者：侯奇 趙匡 李方明 方雯 樊津津 單位：青海油田采氣二廠 青海油田采油一廠 青海油田鉆采工藝研究院
摘要：
石油工程的安全生產(chǎn)對(duì)石油行業(yè)的健康發(fā)展具有重要的影響，安全管理是實(shí)現(xiàn)石油行業(yè)基本的生存與發(fā)展的保障，同時(shí)也是防止安全事故發(fā)生，保障財(cái)產(chǎn)安全以及實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要要素。眾所周知，石油工程中的薄弱環(huán)節(jié)之一便是安全問(wèn)題。要想實(shí)現(xiàn)石油工程的安全運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和利益，為了保證工程正常運(yùn)行，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益不受損壞，企業(yè)必須提高對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度，實(shí)施人性化管理策略和措施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞：
石油工程；安全生產(chǎn)；人性化管理
隨著社會(huì)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平越來(lái)越高，各行各業(yè)的發(fā)展速度逐漸增快，隨之而來(lái)的是對(duì)石油的需求量越來(lái)越大。因此，石油行業(yè)在迎來(lái)巨大發(fā)展機(jī)會(huì)的同時(shí)，也面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn)，安全問(wèn)題就是其中之一。要想獲得持續(xù)、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是石油行業(yè)需要重視的問(wèn)題。以下筆者將對(duì)石油安全生產(chǎn)的重要性及對(duì)如何提高石油工程安全生產(chǎn)有效性的措施進(jìn)行分析。
1簡(jiǎn)述石油工程安全生產(chǎn)的重要性
石油行業(yè)對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的作用，是促進(jìn)各行各業(yè)安全平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)，同時(shí)也是保證人民生產(chǎn)生活的基本物質(zhì)能源。安全生產(chǎn)是保證石油生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提，沒(méi)有安全就沒(méi)有一切，后續(xù)的經(jīng)營(yíng)、利潤(rùn)與效益都不會(huì)產(chǎn)生。因此，重視石油行業(yè)的安全管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)就顯得尤為重要。一是為了提高石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因?yàn)閷?shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，能夠減少石油生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種不良問(wèn)題，降低生產(chǎn)成本，從而提高經(jīng)濟(jì)效益；二是降低事故發(fā)生概率，保證企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。通常而言，一場(chǎng)普通的安全生產(chǎn)事故會(huì)給企業(yè)帶來(lái)難以想象的打擊，比如，在石油工程的生產(chǎn)過(guò)程中，多數(shù)為易燃易爆物品，當(dāng)這些易燃易爆物品遇到火源時(shí)就會(huì)快速燃燒，甚至可能導(dǎo)致爆炸事件的發(fā)生，對(duì)工作人員和石油生產(chǎn)的順利進(jìn)行帶來(lái)嚴(yán)重威脅。所以，石油企業(yè)和員工都應(yīng)該提高對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度，保證安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)，將事故發(fā)生概率降到最低。
2簡(jiǎn)析保障石油工程安全生產(chǎn)的措施
石油生產(chǎn)工作的安全進(jìn)行，需要高水平的生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織，需要全面、連續(xù)的管理。一是將安全意識(shí)深入地貫徹到每一位員工的內(nèi)心深處，將其具體化、量化到工作的績(jī)效考核中，使之成為可衡量、易執(zhí)行的的標(biāo)準(zhǔn)，從而保證工作人員能夠在工作過(guò)程中有所依據(jù)，讓員工充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性，減少安全事故的發(fā)生；二是優(yōu)化管理關(guān)系，將管理細(xì)節(jié)、行為準(zhǔn)則等進(jìn)行不斷地完善，針對(duì)安全管理與工作設(shè)定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，并能在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行；三是建立完善的安全監(jiān)督與保障體系，將安全工作作為工作中的首要注意事項(xiàng)。將生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到具體的責(zé)任人，通過(guò)健全的生產(chǎn)安全法規(guī)及制度對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行約束與考核，從而促進(jìn)石油生產(chǎn)安全工作水平的進(jìn)一步提高；四是提高工作人員安全知識(shí)素養(yǎng)。通過(guò)定期組織培訓(xùn)、安全競(jìng)賽活動(dòng)的方式對(duì)員工的安全知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，不僅要注重理論知識(shí)的培訓(xùn)，還需要通過(guò)工作實(shí)踐將理論正確地應(yīng)用于實(shí)工作中，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的高效實(shí)現(xiàn)。
3簡(jiǎn)析人性化管理的必要性
（1）人性化管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新的重要推動(dòng)力。隨著改革開(kāi)放的進(jìn)一步推進(jìn)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)要想在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，具備創(chuàng)新能力是必備的條件之一。而人性化的管理方式能夠創(chuàng)造一個(gè)輕松、愉快的工作氛圍，激發(fā)員工的工作積極性和潛在的創(chuàng)造能力。比如，某企業(yè)根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)情況，將員工的工作特點(diǎn)、性格特點(diǎn)結(jié)合到管理制度中，從而打造了屬于企業(yè)本身的獨(dú)特的人性化管理方式，明顯地提高了員工的工作熱情和工作創(chuàng)新能力，促進(jìn)了企業(yè)整體創(chuàng)新能力的提高。
（2）人性化管理是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要支撐?，F(xiàn)代企業(yè)管理倡導(dǎo)以人為本的管理方式，人性化管理正是對(duì)這一理念的生動(dòng)闡釋，是和我國(guó)社會(huì)主義社會(huì)的發(fā)展相吻合的。企業(yè)充分重視人才，對(duì)人才施以人文關(guān)懷，從而得到員工的擁護(hù)和愛(ài)戴，能夠有效提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，從而具備在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝額實(shí)力，從而獲得持續(xù)發(fā)展、長(zhǎng)久發(fā)展的機(jī)會(huì)。
4提高安全生產(chǎn)中的人性化管理水平的建議
（1）提升制度性約束。要想實(shí)現(xiàn)人性化的管理效果，必須建立完善的管理制度，對(duì)人性化管理工作進(jìn)行管理、監(jiān)督與制約。目前，很多企業(yè)對(duì)人性化管理存在諸多誤區(qū)，比如認(rèn)為人性化管理就是員工可以不嚴(yán)格遵守企業(yè)的制度和規(guī)則，可以按照自己的想法做事。這種想法是與安全生產(chǎn)中的人性化管理理念背道而馳的，實(shí)際上，人性化管理同樣需要嚴(yán)格的制度對(duì)其進(jìn)行約束，保證人性化管理工作的切實(shí)落實(shí)，才能保證員工工作積極性的提高，從而提高安全生產(chǎn)的水平。
（2）提高工作人員的綜合素質(zhì)。第一，企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)技能，更新員工的思想觀念，保證員工與時(shí)代接軌同時(shí)建立一定的監(jiān)督管理機(jī)制，保證員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作的切實(shí)落實(shí)。第二，培養(yǎng)員工良好的遵規(guī)守紀(jì)、遵守制度的意識(shí)，從而使員工在工作過(guò)程中按照職業(yè)要求、專業(yè)要求完成工作，也就是培養(yǎng)員工的專業(yè)素養(yǎng)。管理工作的重要部分為遵守紀(jì)律，培養(yǎng)員工良好的遵紀(jì)守法意識(shí)，在工作中能夠很好地遵守崗位操作規(guī)程，保護(hù)自己的同時(shí)也不危害他人身心健康。第三，重視思想道德觀念的培養(yǎng)，這是對(duì)員工的精神層面進(jìn)行提升，有利于員工在工作過(guò)程中工作嚴(yán)格要求自身行為，保持與企業(yè)文化相一致的工作態(tài)度與步伐。第四，提高一線管理人員的管理水平。一線管理人員是直接與員工接觸的，對(duì)員工的工作具有直接的指導(dǎo)和監(jiān)督作用。因此，提高一線管理人員的工作水平，有助于鐵提升基層員工的工作水平。
（3）營(yíng)造安全文化氛圍。安全文化氛圍的強(qiáng)烈程度對(duì)企業(yè)員工的安全意識(shí)會(huì)產(chǎn)生一定的影響，要想讓員工在工作過(guò)程中主動(dòng)提升安全意識(shí)，安全文化的氛圍是一項(xiàng)可行的措施。具體的營(yíng)造措施比如，石油企業(yè)可以通過(guò)舉辦安全知識(shí)比賽、安全競(jìng)賽等安全活動(dòng)的方式提升員工對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，普及更全面的安全知識(shí)；在日常的工作場(chǎng)所中張貼安全宣傳海報(bào)，安全提示語(yǔ)等，讓員工在工作過(guò)程中時(shí)刻充滿警惕，從而保證工作態(tài)度端正、工作素質(zhì)過(guò)硬，降低操作失誤引起的安全問(wèn)題。
5小結(jié)
綜上所述，石油企業(yè)是一個(gè)特殊的企業(yè)，其產(chǎn)品也具有特殊性，對(duì)我國(guó)各行各業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起到了重要的、不可取代的作用。其安全生產(chǎn)問(wèn)題一直是行業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的焦點(diǎn)，得到了極大程度的關(guān)注。我國(guó)石油安全生產(chǎn)的管理工作雖然已經(jīng)取得了一定的發(fā)展，但是仍然存在諸多問(wèn)題。本文通過(guò)對(duì)石油安全生產(chǎn)重要性的分析，對(duì)如何實(shí)現(xiàn)人性化管理工作水平的提高提出了自己的意見(jiàn)，希望能夠有助于我國(guó)石油企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，促進(jìn)我國(guó)石油生產(chǎn)工作的健康發(fā)展。
作者：唐建兵 單位：中國(guó)石油西部鉆探青海鉆井公司40667鉆井隊(duì)
摘要：
造價(jià)管理是石油企業(yè)控制生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利益最大化的有效手段，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容之一。受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成熟發(fā)展的影響，石油企業(yè)面臨的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，如何緊跟形勢(shì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)石油工程造價(jià)的精細(xì)化管理，直接關(guān)系到石油企業(yè)當(dāng)前業(yè)務(wù)的開(kāi)展和未來(lái)發(fā)展規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)。傳統(tǒng)的石油工程造價(jià)管理模式單一，難以適應(yīng)現(xiàn)階段的企業(yè)業(yè)務(wù)拓展需要，必須要在分析工程造價(jià)管理地位與作用的基礎(chǔ)上，探究實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的可行性途徑。
關(guān)鍵詞：
石油工程；造價(jià)管理；精細(xì)化；途徑分析
1石油工程造價(jià)精細(xì)化管理的地位與作用
石油工程為各個(gè)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供根本動(dòng)力，間接的影響到人們的生活、工作和學(xué)習(xí)，因此，必須要保障石油企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)正常開(kāi)展，確保石油持續(xù)和穩(wěn)定供給。從石油企業(yè)自身角度來(lái)說(shuō)，降低成本支出，提高經(jīng)營(yíng)獲利，能夠有更加充裕的資金進(jìn)行技術(shù)改革和設(shè)備維護(hù)，從而形成一個(gè)良性循環(huán)專狀態(tài)。工程造價(jià)精細(xì)化管理就是實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)良性運(yùn)作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，正確看待工程造價(jià)精細(xì)化管理在石油企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的地位與作用，是維護(hù)石油企業(yè)基本利益的重要手段。其具體作用主要體現(xiàn)在以下幾方面。首先，石油工程造價(jià)，是開(kāi)展投資計(jì)劃編制的前提。在對(duì)某一石油工程進(jìn)行項(xiàng)目投資決策之前，必須要設(shè)計(jì)合理的投資計(jì)劃編制，以便于為后期投資建設(shè)提供參考依據(jù)，工程造價(jià)則是開(kāi)展投資計(jì)劃編制的必要條件；其次，在完成前期的投資計(jì)劃編制后，還需要通過(guò)專門的技術(shù)審核部門，對(duì)該編制方案的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行驗(yàn)證，只有確保工程造價(jià)的科學(xué)、合理，才能幫助工程設(shè)計(jì)方案順利通過(guò)檢驗(yàn)；再次，平衡石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益分配，確保市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)工程造價(jià)精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)內(nèi)部有限資源的公平分配，確保各個(gè)部門之間利益均衡，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供充足動(dòng)力。
2石油工程造價(jià)精細(xì)化管理體系的建立
(1)石油工程造價(jià)組織與人才管理精細(xì)化體系。精細(xì)化管理體系的構(gòu)建，離不開(kāi)各個(gè)部門之間的相互協(xié)作和專業(yè)化人才的技術(shù)支持，總體來(lái)說(shuō)，基于人才的工程造價(jià)組織與精細(xì)化管理體系建立需要分為以下三個(gè)步驟。第一，在石油企業(yè)內(nèi)部建立職能完善的工程造價(jià)管理部門。在石油企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中，各個(gè)部門之間相互平行和獨(dú)立，很容易出現(xiàn)“信息壁壘”，影響工程造價(jià)精細(xì)化管理的開(kāi)展。因此，必須要建立職能完善的工程造價(jià)管理部門，來(lái)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的責(zé)任分工，控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。第二，工程造價(jià)管理內(nèi)部也要建立等級(jí)劃分明確的管理體系。包括領(lǐng)導(dǎo)小組、考核小組、管理小組以及審查小組等。以出臺(tái)規(guī)則制度的形式，明確各個(gè)小組的管理責(zé)任，確保精細(xì)化管理工作有條不紊的開(kāi)展。第三，加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才。工程造價(jià)精細(xì)化管理不僅要求從業(yè)人員具備扎實(shí)的理論知識(shí)，還需要掌握豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)嚴(yán)格人才選聘流程，提高崗位薪資待遇，吸引更多數(shù)量、更高質(zhì)量的造價(jià)管理人才。
(2)石油工程造價(jià)技術(shù)精細(xì)化管理體系。技術(shù)管理始終是石油工程造價(jià)精細(xì)化管理中的核心，加強(qiáng)石油工程造價(jià)技術(shù)管理體系建設(shè)也是現(xiàn)階段石油企業(yè)提升精細(xì)化管理水平的必要手段。結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)精細(xì)化管理體系的構(gòu)建需要分為一些幾步。第一，加強(qiáng)對(duì)石油工程造價(jià)技術(shù)管理的重視，促使決策合理化。石油企業(yè)作為知識(shí)密集型企業(yè)，無(wú)論是在油田勘探、油田開(kāi)發(fā)還是后期油氣儲(chǔ)運(yùn)等環(huán)節(jié)中，都離不開(kāi)工程造價(jià)的技術(shù)分析和管理。作為企業(yè)管理人員，必須要從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展角度，認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)技術(shù)管理的重要性，為其管理水平提升營(yíng)造良好條件。第二，實(shí)現(xiàn)石油造價(jià)管理和石油工程技術(shù)的有機(jī)結(jié)合。近年來(lái)，隨著相關(guān)技術(shù)的不斷發(fā)展，石油工程的造價(jià)管理也面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。石油企業(yè)在注重工藝、技術(shù)等硬件提升時(shí)，也要綜合考慮管理水平的提升。在面對(duì)不斷升級(jí)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，只有在造價(jià)管理和工程技術(shù)方面實(shí)現(xiàn)全面突破，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更加有利的地位。
3石油工程造價(jià)精細(xì)化管理的實(shí)現(xiàn)途徑
(1)設(shè)計(jì)階段。在石油工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員不僅要做好詳細(xì)的勘察和資料分析工作，還有向有關(guān)部門提供必要的技術(shù)咨詢和疑問(wèn)解答，并結(jié)合自身專業(yè)知識(shí)，確保石油工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性。
(2)招標(biāo)階段。建立合同招標(biāo)計(jì)劃管理機(jī)制。建立計(jì)劃管理機(jī)制，注重合同管理，提高合同文本的精細(xì)化水平，規(guī)范服務(wù)商行為。對(duì)合同、招標(biāo)實(shí)行動(dòng)態(tài)的計(jì)劃管理。在招標(biāo)的過(guò)程中，要堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”的原則，加強(qiáng)監(jiān)督管理工作，杜絕施工單位為了自身利益而一味要求追加工程費(fèi)用的現(xiàn)象產(chǎn)生。
(3)施工階段。在施工階段，石油工程造價(jià)管理的重點(diǎn)應(yīng)該為保證工程質(zhì)量與工期、降低成本、減少消耗、提高投資利用效果?？茖W(xué)組織、合理安排施工，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的全方位管理；節(jié)約材料，杜絕浪費(fèi)；在保證工程質(zhì)量的前提下，積極推廣和應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，從而達(dá)到利用科技進(jìn)步的手段來(lái)降低工程成本。
(4)竣工階段。該階段是造價(jià)管理工作的最后階段，主要包括承包人竣工結(jié)算編制精細(xì)化管理、發(fā)包人竣工結(jié)算審核精細(xì)化管理、工程造價(jià)計(jì)價(jià)爭(zhēng)議處理對(duì)策和工程結(jié)算尾款支付精細(xì)化管理。
作者：張琪 單位：長(zhǎng)慶油田分公司第四采油廠
[摘要]
在開(kāi)設(shè)石油工程專業(yè)的高校中，采油生產(chǎn)實(shí)習(xí)是石油工程專業(yè)重要的實(shí)踐課程，但目前的采油生產(chǎn)實(shí)習(xí)效果并不理想。本文針對(duì)采油生產(chǎn)實(shí)習(xí)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題，總結(jié)出影響生產(chǎn)實(shí)習(xí)效果的五大因素，進(jìn)行詳細(xì)分析后提出五項(xiàng)建議。
[關(guān)鍵詞]
采油工程；生產(chǎn)實(shí)習(xí)效果；影響因素；對(duì)策
一、引言
石油工程專業(yè)是油氣田開(kāi)發(fā)的主干專業(yè)，主要包括鉆井、采油和油藏三方面內(nèi)容，因此，比較偏重實(shí)際應(yīng)用[1-3]。生產(chǎn)實(shí)習(xí)是銜接基礎(chǔ)理論與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的重要紐帶，可以加深本科生對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的認(rèn)識(shí)，鞏固所學(xué)理論，提高操作技能，也為快速適應(yīng)今后的工作崗位做好準(zhǔn)備[4]，因此，應(yīng)該受到高度重視。但是，目前的采油生產(chǎn)實(shí)習(xí)效果并不理想[5-6]。
二、影響實(shí)習(xí)效果的原因分析
1.現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)手操作機(jī)會(huì)較少
由于東部油田開(kāi)發(fā)時(shí)間較長(zhǎng)，產(chǎn)量不斷下滑，開(kāi)采難度增大，正常生產(chǎn)的油井?dāng)?shù)量在縮減。另外，目前的油價(jià)低迷，也迫使關(guān)停部分低效油井，最終導(dǎo)致采油隊(duì)的工作量不夠飽滿。油田現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境和條件比較復(fù)雜，存在較大的安全隱患或危險(xiǎn)。同時(shí)，實(shí)習(xí)接受單位并沒(méi)有承擔(dān)學(xué)生實(shí)習(xí)安全責(zé)任的義務(wù)，并不希望學(xué)生在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際操作。
2.難以接觸到地下動(dòng)態(tài)分析工作
地下油氣水的動(dòng)態(tài)管理，才是采油工程的真正核心。但由于現(xiàn)場(chǎng)資料有限以及實(shí)習(xí)安排等問(wèn)題，學(xué)生沒(méi)有機(jī)會(huì)接觸到儲(chǔ)層動(dòng)態(tài)分析工作。應(yīng)該通過(guò)實(shí)習(xí)，提高學(xué)生在地質(zhì)管理方面的意識(shí)，重視地下儲(chǔ)層的動(dòng)態(tài)管理。
3.實(shí)習(xí)范圍較窄
采油工程牽涉到地下儲(chǔ)層、井下工具、采油設(shè)備和地面管網(wǎng)等多方面的內(nèi)容。通過(guò)實(shí)習(xí)，學(xué)生應(yīng)該對(duì)這些內(nèi)容有所了解。但是，由于油田現(xiàn)場(chǎng)分工和管理的細(xì)化，采油和作業(yè)、井下工具等屬于不同的公司，因此，在采油隊(duì)實(shí)習(xí)時(shí)，很難有機(jī)會(huì)接觸到作業(yè)施工和井下工具。比如，比較常見(jiàn)的是抽油機(jī)采油方式，學(xué)生都知道抽油泵工作原理，但是，實(shí)習(xí)時(shí)，只能從地面觀察抽油機(jī)的往復(fù)運(yùn)動(dòng)，對(duì)具體的抽油泵構(gòu)造、安裝方式和動(dòng)力傳遞以及容易出現(xiàn)的問(wèn)題等，并不能了解。如果能夠到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，就會(huì)很清楚地看到抽油泵的組裝、下入和連接以及調(diào)試等，對(duì)抽油泵的工作原理會(huì)有比較直接的理解和認(rèn)識(shí)。
4.對(duì)實(shí)際問(wèn)題了解太少
在采油生產(chǎn)過(guò)程中，會(huì)面臨地層、井筒和地面等多方面的問(wèn)題，如地層出砂、井筒結(jié)垢、含水升高、注水困難等等，這些都比較棘手并需要及時(shí)解決。但由于實(shí)習(xí)時(shí)間較短，學(xué)生對(duì)這些問(wèn)題認(rèn)識(shí)不深，而這恰恰是需要了解并在今后的學(xué)習(xí)和工作中都要注意的方面。
5.缺乏專業(yè)指導(dǎo)
由于實(shí)習(xí)單位和學(xué)校并沒(méi)有簽署正式協(xié)議，實(shí)習(xí)單位沒(méi)有培訓(xùn)指導(dǎo)的義務(wù)，只是提供實(shí)習(xí)場(chǎng)所，所以現(xiàn)場(chǎng)人員并不給學(xué)生過(guò)多的指導(dǎo)和講解。
三、對(duì)策
1.轉(zhuǎn)變思維和培養(yǎng)模式
開(kāi)設(shè)石油工程本科專業(yè)的高校多把培養(yǎng)理論創(chuàng)新型人才作為目標(biāo)。由于我國(guó)多年以來(lái)，本科和碩士研究生的招生規(guī)模不斷擴(kuò)大，使得用人單位對(duì)學(xué)歷的要求也不斷水漲船高。本科生很難進(jìn)入到研究單位，多直接到油田現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)前線，因此，學(xué)校所培養(yǎng)的本科生要適應(yīng)這一變化，服務(wù)于油田的現(xiàn)場(chǎng)需要。
2.建立實(shí)習(xí)基地，增強(qiáng)學(xué)生實(shí)際操作能力
雖然油田單位可以接受學(xué)生實(shí)習(xí)，但受制于管理體制以及出于安全的考慮，學(xué)生并不能動(dòng)手實(shí)際操作，實(shí)習(xí)效果大打折扣。要扭轉(zhuǎn)這種局面，需要采用新的實(shí)習(xí)方式，如建立校內(nèi)實(shí)習(xí)基地。與油田密切合作，利用油田報(bào)廢油井，建立完善的采油工程實(shí)習(xí)基地；或與油田職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作，建立采油實(shí)習(xí)基地共建共用機(jī)制等。
3.問(wèn)題式專題式指導(dǎo)
由于實(shí)習(xí)范圍較窄，學(xué)生對(duì)實(shí)際問(wèn)題了解較少，可采用以生產(chǎn)問(wèn)題為專題并講解的實(shí)習(xí)指導(dǎo)方式。根據(jù)油田現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的生產(chǎn)問(wèn)題，討論其產(chǎn)生的原因、影響、解決方法、實(shí)際應(yīng)用效果以及最新工藝技術(shù)等。
4.與課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)相結(jié)合
參加實(shí)習(xí)的本科學(xué)生，多處于大三階段。在這一階段，可采用小組研討等靈活的教學(xué)方法，增加采油工程課程設(shè)計(jì)，提升學(xué)生對(duì)全過(guò)程的了解。在大四階段，可進(jìn)行多個(gè)專題方向的課程設(shè)計(jì)和畢業(yè)設(shè)計(jì)。將這三個(gè)環(huán)節(jié)連接起來(lái)，提高學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
5.開(kāi)設(shè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)課
實(shí)習(xí)前，學(xué)生都學(xué)習(xí)了專業(yè)課程，掌握了較為專業(yè)的知識(shí)體系。但是，所學(xué)內(nèi)容多偏重理論，與生產(chǎn)實(shí)際仍有一定差距。因此，應(yīng)該在專業(yè)課程學(xué)習(xí)之外，開(kāi)設(shè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)課，補(bǔ)充實(shí)際應(yīng)用和操作的內(nèi)容，為實(shí)習(xí)做好鋪墊和準(zhǔn)備?；蛘?，在實(shí)習(xí)前，進(jìn)行實(shí)習(xí)指導(dǎo)，讓學(xué)生明確實(shí)習(xí)內(nèi)容和重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。也可通過(guò)制作或購(gòu)買采油工程仿真軟件，模擬油藏地下?tīng)顟B(tài)，再現(xiàn)修井過(guò)程和相應(yīng)的故障排除等。本科生產(chǎn)實(shí)習(xí)是理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)校與現(xiàn)場(chǎng)之間的重要環(huán)節(jié)。而學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)，最終是為了提高他們的理論應(yīng)用能力和解決問(wèn)題的能力。因此，應(yīng)該加強(qiáng)生產(chǎn)實(shí)習(xí)的指導(dǎo)，鍛煉學(xué)生的實(shí)際操作能力，為他們走上工作崗位提前做好準(zhǔn)備。
作者：李亭 單位：長(zhǎng)江大學(xué)
摘要：
在工程項(xiàng)目中石油工程比較熱門，其成本實(shí)現(xiàn)控制的模式也成為分析的重點(diǎn)，旨在科學(xué)且有效將石油工程各成本降至最低。因此，務(wù)必要運(yùn)用制約的理論去解決成本控制的問(wèn)題。本文主要分析石油工程項(xiàng)目其成本控制的模式，挖掘成本實(shí)現(xiàn)控制新模式。
關(guān)鍵詞：
石油；工程項(xiàng)目；成本；控制模式
伴隨我國(guó)石油企業(yè)工程項(xiàng)目的建設(shè)逐漸增多，正在實(shí)施的一些工程項(xiàng)目存在很多管理問(wèn)題，如在管理項(xiàng)目的成本之時(shí)，缺乏可靠性的預(yù)算相關(guān)依據(jù)與科學(xué)性方法，故在建設(shè)的過(guò)程之中很難實(shí)施實(shí)時(shí)性的監(jiān)控，其管理者也難以積極的態(tài)度配合工作，相應(yīng)管理風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)也較差。以上存在的管理問(wèn)題增加了成本管理的難度，制約著石油項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)方面的效益以及管理的水平。所以，該工程項(xiàng)目有必要增強(qiáng)成本管理。
1分析石油工程項(xiàng)目的成本實(shí)現(xiàn)控制相關(guān)因素
(1)礦區(qū)使用的成本本項(xiàng)目在對(duì)成本進(jìn)行控制過(guò)程中，其礦區(qū)使用的成本也主要是以購(gòu)買和租賃以及承包等方式，獲取到對(duì)礦區(qū)進(jìn)行開(kāi)采的權(quán)益進(jìn)而產(chǎn)生成本的費(fèi)用。它包含礦區(qū)在購(gòu)買和租賃以及在采礦之中所花費(fèi)的成本。依照有關(guān)規(guī)定將該成本劃分為：租金或手續(xù)費(fèi)及法律的費(fèi)用等，在相關(guān)的數(shù)據(jù)顯示之中，國(guó)內(nèi)某油田要想獲取礦區(qū)實(shí)際使用權(quán)利需要產(chǎn)生億元的成本，足以見(jiàn)得礦區(qū)在使用中的成本對(duì)于工程項(xiàng)目的成本控制十分重要。
(2)石油進(jìn)行勘探的成本石油在勘探中產(chǎn)生的成本是指在某礦區(qū)中實(shí)施石油勘探式作業(yè)產(chǎn)生的所有成本，包含人工、材料、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行損傷等產(chǎn)生的一切費(fèi)用。在具體的劃分之中，分為鉆進(jìn)勘探成本、非鉆進(jìn)勘探的成本兩種。一般狀況下，前者主要是指探井、勘探鉆井、機(jī)械設(shè)備等產(chǎn)生的所有成本；然而后者包含調(diào)查地質(zhì)地貌、地球物理等費(fèi)用，和相關(guān)工作者及其他費(fèi)用。
(3)石油開(kāi)采的成本石油進(jìn)行開(kāi)采時(shí)的成本包含，為了獲取石油并探明實(shí)際儲(chǔ)存量與開(kāi)采和處理或運(yùn)輸以及儲(chǔ)存石油、天然氣設(shè)計(jì)施工設(shè)備的整體費(fèi)用。具體的說(shuō)，開(kāi)辟通往礦井的必經(jīng)道路、鉆井預(yù)進(jìn)場(chǎng)、鉆井自身成本的費(fèi)用及其裝備的開(kāi)發(fā)井等機(jī)械設(shè)備相關(guān)的成本。例如：礦區(qū)的輸油管、分離器或處理器等會(huì)各項(xiàng)成本費(fèi)用的支出。
(4)石油生產(chǎn)、輔助的成本石油生產(chǎn)的成本主要是由于處理、維護(hù)其礦井及有關(guān)設(shè)備所產(chǎn)生的成本，包含石油生產(chǎn)的輔助類設(shè)備產(chǎn)生的成本、設(shè)備操作成本、管理及維護(hù)等費(fèi)用。然而石油輔助成本是指各計(jì)算機(jī)、儲(chǔ)運(yùn)、通訊、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等生產(chǎn)性作業(yè)產(chǎn)生的服務(wù)性成本。
2國(guó)內(nèi)石油工程項(xiàng)目的成本管理存在的問(wèn)題
盡管國(guó)內(nèi)石油工程的成本管理現(xiàn)已步進(jìn)新的發(fā)展階段，但其成本管理的控制模式，其依舊滯留于資金安全、投入的產(chǎn)出比的確保，和增強(qiáng)財(cái)務(wù)的核算等具有基礎(chǔ)性管理類項(xiàng)目之上，針對(duì)增強(qiáng)預(yù)算的管理、企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)分析而言，成本管理在整體上顯得較為粗放，未形成鏈條式的管理，令國(guó)內(nèi)石油企業(yè)產(chǎn)生很多問(wèn)題的原因?yàn)椋喝鄙傧到y(tǒng)化的成本管理重要模式。例如：某油田在實(shí)施管理的過(guò)程中，過(guò)于注重內(nèi)部資金鏈，對(duì)資金的安全予以過(guò)多保障，進(jìn)而產(chǎn)生了成本管理及控制等問(wèn)題。
3構(gòu)建石油工程項(xiàng)目的成本有效控制模式
快速的將石油工程建設(shè)成本降低，能否確保石油企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)性發(fā)展目標(biāo)，降低石油工程的成本，為提升本企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要途徑，更是實(shí)現(xiàn)發(fā)展的一大需求，其構(gòu)建成本有效控制的模式如下。
(1)以工作分解結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)預(yù)算成本石油工程的項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)成本控制，應(yīng)先依照工作分解的具體結(jié)構(gòu)去編制具有全面性成本預(yù)算，但是其施工范圍和工藝流程等存在多樣化特征，即便在相同地區(qū)、類型的項(xiàng)目實(shí)際工作的分解結(jié)構(gòu)也不一致。所以，對(duì)于成本預(yù)算的編制要以對(duì)應(yīng)工程項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)作為基礎(chǔ)性依據(jù)。
(2)以作業(yè)成本的管理為基礎(chǔ)核算成本以作業(yè)成本的管理為基礎(chǔ)核算成本，主要是將石油工程項(xiàng)目各成本在精細(xì)化核算中產(chǎn)生的問(wèn)題解決掉，但是前期工作的分解結(jié)構(gòu)，同時(shí)又促進(jìn)了該項(xiàng)目實(shí)施作業(yè)鏈的細(xì)分，并順利計(jì)算出作業(yè)的成本。不僅為其石油工程的成本管理提供了控制保障，還將成本信息進(jìn)行細(xì)致的劃分。與此同時(shí)，保障成本實(shí)現(xiàn)一致性的預(yù)算、核算目標(biāo)。
(3)以增值管理為基礎(chǔ)控制動(dòng)態(tài)成本增值管理是石油工程在項(xiàng)目建設(shè)中控制動(dòng)態(tài)成本的重要工具，結(jié)合石油工程有關(guān)預(yù)算值，把工程項(xiàng)目在施工之中已經(jīng)完成的工作具體預(yù)算值和此時(shí)刻對(duì)應(yīng)施工任務(wù)規(guī)劃的預(yù)算值予以對(duì)比及分析，能夠?qū)ζ涔こ添?xiàng)目實(shí)際成本費(fèi)用及其施工的進(jìn)度作出綜合性評(píng)估，有利于促進(jìn)其工程全面且有效的開(kāi)展成本控制相關(guān)工作。
(4)以平衡積分卡為基礎(chǔ)評(píng)價(jià)成本以平衡積分卡為基礎(chǔ)評(píng)價(jià)成本，實(shí)際上是對(duì)石油工程整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的運(yùn)行作出綜合性評(píng)價(jià)及反饋。把石油項(xiàng)目在前期決策的效果、周期施工的結(jié)果做出全面性考核的分析，以便對(duì)項(xiàng)目建設(shè)產(chǎn)生的社會(huì)與環(huán)境等經(jīng)濟(jì)效益予以綜合性評(píng)估?？陀^權(quán)衡并控制石油企業(yè)實(shí)現(xiàn)開(kāi)采等戰(zhàn)績(jī)，為其開(kāi)展成本控制的工作提供有力依據(jù)。
4結(jié)語(yǔ)
石油工程項(xiàng)目在建設(shè)或是施工中成本控制相關(guān)工作具有動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性特征，需要構(gòu)建并完善成本控制的模式。全面的做好前期成本預(yù)算、核算等基礎(chǔ)性重要的工作，與此同時(shí)，樹(shù)立起控制動(dòng)態(tài)成本的理念，在施工后期做好綜合性考核、評(píng)估等工作，進(jìn)而形成系統(tǒng)化成本的控制模式，提升對(duì)整個(gè)石油項(xiàng)目成本的控制工作效率。
作者：張健 單位：中國(guó)石油集團(tuán)渤海鉆探工程有限公司井下技術(shù)服務(wù)分公司
摘要：
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，科技水平得到了顯著的提高，近幾年水射流技術(shù)作為一種新技術(shù)，逐漸發(fā)展成型，并廣泛運(yùn)用與各個(gè)行業(yè)當(dāng)中。水射流技術(shù)具有成本價(jià)格低、效率高等方面的優(yōu)勢(shì)，在石油工程中得到了廣泛應(yīng)用，能夠快速并徹底的對(duì)石油管道進(jìn)行清潔處理，并切割金屬板材料，在石油行業(yè)中發(fā)揮著重要的作用。但是就目前來(lái)看，在石油工程中應(yīng)用水射流技術(shù)還存在著一些缺陷和不足，對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展起到了一定的限制作用。
關(guān)鍵詞：
水射流技術(shù)；石油工程；應(yīng)用；前景展望
0引言
隨著水射流技術(shù)在石油工程中的運(yùn)用，該技術(shù)得到了快速的發(fā)展和進(jìn)步，并逐漸成熟，人們也越來(lái)越重視水射流技術(shù)的作用。但是就我國(guó)來(lái)說(shuō)，由于水射流技術(shù)的發(fā)展起步比較晚，整體而言，無(wú)論是在設(shè)備還是在技術(shù)方面，都落后于西方發(fā)達(dá)國(guó)家，這也在一定程度上影響著水射流技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，還需要加強(qiáng)對(duì)水射流技術(shù)在石油工程應(yīng)用的研究與分析，在促進(jìn)石油事業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也不斷的提高水射流技術(shù)。
1水射流技術(shù)
從20世紀(jì)90年代，我國(guó)的石油工程中才開(kāi)始逐漸應(yīng)用水射流技術(shù)，在石油工程中的運(yùn)用時(shí)間比較短。這一技術(shù)在開(kāi)發(fā)之后，發(fā)展迅速，并逐漸得到廣泛的運(yùn)用，其中主要包括水利建設(shè)、工程建筑、航空航天、金屬冶煉、石油工程、機(jī)械制造、煤炭開(kāi)采等各個(gè)行業(yè)。使用水射流技術(shù)的主要目的是對(duì)相關(guān)材料進(jìn)行破碎、清潔、切割處理，作為一種切割工具，與高等離子體、電子束以及激光技術(shù)一起被稱為新世界科技[1]。與其他的切割技術(shù)相比較而言，水射流技術(shù)屬于一種冷處理手段，因此在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程中，具有不可替代的優(yōu)勢(shì)。
2水射流技術(shù)在石油工程中的應(yīng)用
2.1噴射鉆井水力的設(shè)計(jì)參數(shù)
從理論上來(lái)說(shuō)，鉆井面與底之間的水力參數(shù)是可以經(jīng)過(guò)計(jì)算得出的，這樣一來(lái)就能夠逐漸推導(dǎo)出鉆井巖面與鉆井射流兩者之間的模型公式。在20世紀(jì)60年代，作為鉆井設(shè)計(jì)的創(chuàng)始者，WCGoins和H.AKendall就已經(jīng)把噴射鉆井公式計(jì)算出來(lái)了，并提出了相關(guān)的設(shè)計(jì)途徑與設(shè)計(jì)理論[2]。其原理是根據(jù)鉆頭噴嘴的最快噴速、最大撞擊力以及最大功率的數(shù)據(jù)來(lái)計(jì)算出噴射鉆井水力參數(shù)。
2.2加長(zhǎng)噴嘴牙輪設(shè)計(jì)
一般鉆井與牙輪鉆頭噴嘴之間會(huì)有一點(diǎn)距離，但是如果這一距離由于某些原因無(wú)限縮小并逐漸達(dá)到一定范圍的時(shí)候，在短時(shí)間內(nèi)鉆井井底的實(shí)際功率與壓力就會(huì)快速的上升。這樣一來(lái)，相關(guān)設(shè)計(jì)人員就能夠根據(jù)這一原理，對(duì)牙輪鉆井噴嘴不斷進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)和優(yōu)化，通過(guò)對(duì)實(shí)際中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究和分析，最終得出解決辦法，并注重對(duì)加長(zhǎng)噴嘴牙輪的研究和開(kāi)發(fā)。在石油工程中使用加長(zhǎng)噴嘴牙輪，能夠顯著提高工作效率，同時(shí)也加快了工作速度，對(duì)其經(jīng)濟(jì)效益的增加具有重要的意義[3]。
2.3結(jié)構(gòu)數(shù)學(xué)與諧振腔的設(shè)計(jì)
結(jié)構(gòu)數(shù)學(xué)和諧振腔的推理模式與計(jì)算方法是根據(jù)聲學(xué)計(jì)算原理和瞬態(tài)流計(jì)算原理共同得出的，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)也就是在不同類型和型號(hào)的諧振腔出口壁處流體所產(chǎn)生的承受力和壓力激動(dòng)，這樣就會(huì)與其進(jìn)口處產(chǎn)生的壓力脈沖之間形成駐波，如果同時(shí)流體自身產(chǎn)生了激振頻率，就會(huì)產(chǎn)生相同的頻率，進(jìn)而形成空化。
2.4機(jī)械破巖技術(shù)的應(yīng)用
在油井出油的時(shí)候，如果想直接穿透井底巖石和射流，就需要長(zhǎng)時(shí)間的保持設(shè)備齒輪之間的聯(lián)系緊密，機(jī)械破巖技術(shù)能夠直接將其井底表面的巖石產(chǎn)生崩裂，這樣一來(lái)，射流就能夠通過(guò)巖石中的裂縫流進(jìn)巖石表層下，有效的增加了巖石中所產(chǎn)生裂痕的面積，快速的破碎巖石[4]。但是有時(shí)候，油井中的巖石層由于受到自身拉伸力的限制，在一定程度上減少了射流的使用壓力，通過(guò)對(duì)機(jī)械破巖技術(shù)的應(yīng)用，就能夠有效的提高其開(kāi)采效率。
3水射流技術(shù)在石油工程中的前景展望
3.1提高深井和超深井的開(kāi)采效率
在今后的石油工程中，如果想水射流技術(shù)取得突破性的進(jìn)展，其中最關(guān)鍵的就是需要加強(qiáng)研究和分析破碎巖石技術(shù)以及高壓、超高壓的石油水射流力學(xué)原理，這樣在高壓和超高壓中對(duì)水射流技術(shù)的應(yīng)用就有了理論依據(jù)和研究參數(shù)。其研究的重點(diǎn)是石油工程中的機(jī)械破巖技術(shù)，這也是石油鉆井工程目前發(fā)展中比較重要的課題之一。該技術(shù)能夠有效提高和增強(qiáng)石油工程的開(kāi)采效率，并且對(duì)深井以及超深井的石油開(kāi)采方面存在的源頭性問(wèn)題得到了有效的解決，實(shí)現(xiàn)了突破性的發(fā)展和進(jìn)步。
3.2高溫環(huán)境下的空化射流技術(shù)研究
在石油工程中對(duì)水射流技術(shù)的應(yīng)用一般是處于常溫條件下，但是對(duì)于石油開(kāi)采來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)對(duì)高溫環(huán)境下空化射流技術(shù)的研究和分析具有更加重要的意義，在相關(guān)研究結(jié)果中顯示，如果空化射流氣泡出現(xiàn)破裂，就是在同一瞬間釋放出高壓水射流壓力，一般壓力是普通壓力的10~125倍[5]。如果在石油鉆井井底的巖縫擴(kuò)大、疏通油路、石油通道拓展、石油油層、巖石破碎等方面應(yīng)用這一壓力，就能夠有效提高其開(kāi)采效率，并且還能夠在原有的基礎(chǔ)上增加石油注水量和儲(chǔ)存量。
3.3提高高壓水射流鉆井技術(shù)
在石油工程中，如果將深穿透零污染射孔技術(shù)和高壓水射流鉆井技術(shù)廣泛應(yīng)用，能夠開(kāi)采到很多普通環(huán)境下開(kāi)采難度比較大的石油，這樣就能夠顯著的增加原油開(kāi)采量，提高了其有效性。
4結(jié)語(yǔ)
總的來(lái)說(shuō)，目前我國(guó)石油行業(yè)的發(fā)展中水射流技術(shù)發(fā)揮著重要的作用，有效促進(jìn)了行業(yè)建設(shè)發(fā)展和進(jìn)步。因此，對(duì)于目前水射流技術(shù)的應(yīng)用需要加強(qiáng)研究和分析，并注重研究和探討其前景展望，促進(jìn)水射流技術(shù)的逐漸成熟，并提高其技術(shù)層次，這對(duì)我國(guó)科學(xué)技術(shù)和石油行業(yè)的發(fā)展都具有重要的意義和作用。
作者：孫晨 單位：成都理工大學(xué)能源學(xué)院
摘要：
在時(shí)代科技飛速發(fā)展的今天，終生學(xué)習(xí)已經(jīng)成為一種理念融入到了人們的思想意識(shí)中，因此，最為能提高社會(huì)成員職業(yè)職業(yè)能力和專業(yè)知識(shí)技術(shù)等的成人教育也在這一時(shí)代背景下得到了全面的發(fā)展。石油工程專業(yè)作為培養(yǎng)石油行業(yè)高級(jí)專業(yè)技術(shù)型人才的專業(yè)，其成人教育的設(shè)置為區(qū)域石油行業(yè)人員能力、技術(shù)、水平等方面的提高提供了巨大的幫助，也為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了極大的貢獻(xiàn)。本文將以延安大學(xué)為例，針對(duì)其石油工程專業(yè)成人教育為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的策略進(jìn)行相應(yīng)的探討分析。
關(guān)鍵詞：
石油工程專業(yè)；成人教育；區(qū)域經(jīng)濟(jì)；可持續(xù)發(fā)展
延安大學(xué)成立于1943年，是我黨所創(chuàng)辦的第一所綜合性大學(xué)，由“陜北公學(xué)”、“中國(guó)女子大學(xué)”、“澤東青年干部學(xué)?！边@三所大學(xué)合并而來(lái)后遷入西安，1958年陜西政府重建延安大學(xué)，1998年“延安醫(yī)學(xué)院”、“延安市人民醫(yī)院”與“延安大學(xué)”合并成立新的延安大學(xué)，至2005年陜西政府及教育部門共建延安大學(xué)。石油工程是延安大學(xué)“高水平大學(xué)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目”中的重點(diǎn)項(xiàng)目，其人才教育的主要目標(biāo)是培養(yǎng)在石油工程方面從使設(shè)計(jì)、管理、研究等方面的高技術(shù)技能型人才，而做為該專業(yè)的成人教育其主要作用就是對(duì)區(qū)域石油行業(yè)人員能力、技術(shù)、水平等進(jìn)行提高，以切實(shí)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
一、石油工程專業(yè)成人教育的重要作用
1、實(shí)現(xiàn)對(duì)行業(yè)人才的針對(duì)性培養(yǎng)
現(xiàn)階段高等教育做主要的目的就是實(shí)現(xiàn)人才的培養(yǎng)，而成人教育則是在人才培養(yǎng)的技術(shù)上，以實(shí)際的行業(yè)性質(zhì)和職能特色為基礎(chǔ)，以人才知識(shí)、技能、水平等方面行業(yè)能力的提高為目標(biāo)所實(shí)施的更加具有針對(duì)性培養(yǎng)。因此，石油工程專業(yè)成人教育其專業(yè)課程的設(shè)置往往與人才的行業(yè)及崗位性質(zhì)和技能需求等更加適應(yīng)，能對(duì)受教育者實(shí)施更加具有針對(duì)性的培養(yǎng)，以提高受教育者在石油工程方面的技能和水平，讓其能更好的為其所屬職業(yè)和崗位做出貢獻(xiàn)，并為行業(yè)的發(fā)展乃至區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
2、能有效促進(jìn)石油工程教育的發(fā)展
石油工程專業(yè)的成人教育從本質(zhì)上來(lái)看其實(shí)也是以一個(gè)相互促進(jìn)的過(guò)程。就受教育者而言，其通過(guò)成人教育能在自己已有知識(shí)和技能的基礎(chǔ)上，通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)自身的專業(yè)知識(shí)等進(jìn)行豐富，并以此來(lái)對(duì)自身的專業(yè)技能和水平等進(jìn)行提高，進(jìn)而提高自身在實(shí)際中的工作能力；就教育者而言，其在成人教育的對(duì)受教育者進(jìn)行教育的過(guò)程中，除了對(duì)受教育者進(jìn)行知識(shí)技能的傳授之外，其自身也能利用這一機(jī)會(huì)對(duì)自身的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行豐富，這主要是因?yàn)槌扇私逃氖芙逃叽蠖嗍且呀?jīng)參與工作的社會(huì)人士，而這些人往往自身有著較為豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。
3、能有效為推動(dòng)石油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
成人教育自開(kāi)設(shè)以來(lái)就與社會(huì)行業(yè)之間有著非常密切的關(guān)聯(lián)，而這也為社會(huì)各類行業(yè)的發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供了有力的條件。就是由工程專業(yè)來(lái)看，其成人教育的開(kāi)設(shè)為是由行業(yè)人才的培養(yǎng)拓寬了渠道，一方面，能強(qiáng)化對(duì)石油行業(yè)專業(yè)性人才的培養(yǎng)，并通過(guò)有針對(duì)性的科研來(lái)為石油行業(yè)的發(fā)展提供更加有力的技術(shù)職稱；另一方面，在成人教育中院校也可聘請(qǐng)?jiān)撔袠I(yè)的專家向受教育者進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的傳授，并講解相關(guān)的政策內(nèi)容，進(jìn)而在幫助受教育者不斷累積經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，對(duì)其自身在工作中的能力進(jìn)行提高，以切實(shí)推動(dòng)是由產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
二、石油工程專業(yè)成人教育服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的策略
1、強(qiáng)化成人教育中服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)
受社會(huì)教育大環(huán)境的影響，我國(guó)的成人教育往往有著這樣的一個(gè)觀念，受教育者接受成人教育最主要的目的就是提升學(xué)歷，而不是要對(duì)自身的能力和技術(shù)等進(jìn)行提升，也正因如此，大部分學(xué)校都認(rèn)為成人教育與區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間并無(wú)多大的關(guān)聯(lián)。然而從現(xiàn)實(shí)的角度出發(fā)，利用成人教育能有效在受教育原有經(jīng)驗(yàn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，對(duì)其自身的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行豐富并強(qiáng)化其自身的專業(yè)技能，能有效在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，就石油工程專業(yè)的成人教育來(lái)看，其要更好的服務(wù)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展就要求教育者和受教育者轉(zhuǎn)變自身的觀念，強(qiáng)化成人教育中服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)，以石油工程專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)為依據(jù)，以區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為目標(biāo)，對(duì)傳統(tǒng)的成人教育方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變。
2、強(qiáng)化成人教育中人才的培養(yǎng)力度
以延安大學(xué)的高等教育為依托，針對(duì)延安市的石油產(chǎn)業(yè)及區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展強(qiáng)化成人教育中高技能型人才的培養(yǎng)力度。一方面，石油工程專業(yè)的成人教育也應(yīng)當(dāng)要與延安市政府之間建立起良好的溝通關(guān)系，以為石油工程專業(yè)成人教育的發(fā)展提供更加有力的條件，并為成人教育中受教育者能力水平的提高提供更加廣闊的平臺(tái)；另一方面，以受教育者實(shí)際崗位職能需求為依據(jù)，從專業(yè)知識(shí)、技能等方面出發(fā)強(qiáng)化對(duì)石油工程專業(yè)成人教育受教育者的專業(yè)性培養(yǎng)，使其自身的專業(yè)等得到更加有效的發(fā)展。除此之外，學(xué)校也應(yīng)當(dāng)正視成人教育的重要性，在教師的安排與設(shè)置方面按照高等教育等要求，來(lái)對(duì)成人教育的教學(xué)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)改善，進(jìn)而使受教育者的能力得以提高而為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更大幫助。
3、采用更加多樣化的教學(xué)形式
在信息互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)飛速發(fā)展的當(dāng)今社會(huì)，我國(guó)的市場(chǎng)形式和學(xué)校的教學(xué)模式都在不斷發(fā)生這轉(zhuǎn)變，而為了使成人教育發(fā)揮其對(duì)人才知識(shí)能力等提高的有效作用，使其更好的咋服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮更大的效用，我國(guó)的成人教育也應(yīng)當(dāng)通過(guò)更加多樣化教學(xué)形式的采用來(lái)體現(xiàn)成人教育的市場(chǎng)適應(yīng)性。就石油產(chǎn)業(yè)來(lái)看，可能有很多的工作人員自身已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了成人教育的重要性，并希望通過(guò)成人教育的平臺(tái)來(lái)對(duì)自身的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行豐富，并對(duì)自身的工作能力和技能等加以提高，以使自己能在對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的服務(wù)中做出更多貢獻(xiàn)，但由于日常的工作非常繁忙，他們往往很少有時(shí)間去進(jìn)行成人教育。因此，在現(xiàn)代化的背景下我國(guó)石油工程專業(yè)的成人教育就可以采用網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)等多樣化的教育形式來(lái)實(shí)現(xiàn)教育的普及。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，在時(shí)代經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，教學(xué)模式不斷變革的當(dāng)今社會(huì)，成人教育已然成為了推動(dòng)行業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的重要方式之一，而石油作為至關(guān)重要的能源之一，該行業(yè)的發(fā)展對(duì)推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更是起到了極大的作用。因此，石油工程專業(yè)的成人教育也更應(yīng)當(dāng)以服務(wù)與區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，通過(guò)有效的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)教學(xué)的完善。
作者：白加棟 雷志強(qiáng) 單位：延安大學(xué)石油學(xué)院
摘要：
目前，石油是世界主要能源之一，石油工程中采油技術(shù)成為各個(gè)國(guó)家探討研發(fā)的重點(diǎn)對(duì)象。時(shí)代的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步都對(duì)石油工程提出更為嚴(yán)峻的要求，其中采油技術(shù)又是石油工程的核心技術(shù)，直接影響采油量和采油效率。本文主要探討我國(guó)采油技術(shù)的問(wèn)題，并提出合理化應(yīng)對(duì)措施。
關(guān)鍵詞：
石油工程；采油技術(shù)
隨著我國(guó)社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，天然氣和石油資源逐漸取代煤炭資源，石油工程在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的比重逐年增加。為了更好的適應(yīng)石油市場(chǎng)的變動(dòng)，我國(guó)采油技術(shù)改進(jìn)、優(yōu)化和創(chuàng)新，即不斷提升采油量和采油效率，并研發(fā)新型采油技術(shù)，從而促進(jìn)我國(guó)石油工程的進(jìn)一步發(fā)展，成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)強(qiáng)有力的支柱。
1采油技術(shù)的概述
（1）采油技術(shù)的重要性。隨著國(guó)際石油企業(yè)進(jìn)入我國(guó)石油市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)石油企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，改革開(kāi)放除了帶來(lái)激烈的競(jìng)爭(zhēng)外，還引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)采油技術(shù)。采油技術(shù)先進(jìn)性直接決定石油工程的產(chǎn)油量、產(chǎn)油效率、產(chǎn)油速度和石油工程的經(jīng)濟(jì)效益。采油技術(shù)的變革為石油企業(yè)帶來(lái)天翻地覆的變化。
（2）采油技術(shù)的分類及其特點(diǎn)。采油技術(shù)根據(jù)開(kāi)采的次數(shù)被分為一次采油、二次采油和三次采油。一次采油更為依賴地層天然壓力；二次采油的地層壓力逐漸降低，利用水柱補(bǔ)充缺失的地層壓力，根據(jù)需要利用化學(xué)或物理的方式將氣體、液體和固體之間相互轉(zhuǎn)換，擴(kuò)大水柱波及范圍，提高采油效率；三次采油再次提高采油率，根據(jù)作用原理的不分為堿驅(qū)、熱力法和微生物法等。
2采油技術(shù)的現(xiàn)狀
我國(guó)采油技術(shù)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，通過(guò)無(wú)數(shù)科學(xué)家不斷的創(chuàng)新和研發(fā)已經(jīng)取得顯著的成就，但是與國(guó)外先進(jìn)國(guó)家采油技術(shù)水平仍存在一定的差距，我國(guó)采油技術(shù)并不能完全匹配我國(guó)石油工程飛速的發(fā)展，兩者不平衡的狀態(tài)直接影響我國(guó)石油市場(chǎng)的平衡發(fā)展，采油技術(shù)需要進(jìn)一步研發(fā)和創(chuàng)新。采油技術(shù)是綜合性的技術(shù)，其創(chuàng)新與發(fā)展并不是單一的項(xiàng)目，需要多方技術(shù)的組合和創(chuàng)新，例如生物技術(shù)、化學(xué)技術(shù)、物理技術(shù)等。目前我國(guó)采油技術(shù)百花齊放，每一種技術(shù)各有所長(zhǎng)，各有所短，在石油工程的施工過(guò)程中采油技術(shù)的選擇與應(yīng)用至關(guān)重要。隨著石油工程開(kāi)采程度的加深、石油資源的緊缺和經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，石油市場(chǎng)對(duì)采油技術(shù)的開(kāi)采效率、施工周期、采油純度和成本造價(jià)提出更高的要求。例如電潛泵儀器是石油開(kāi)采中增加動(dòng)力和力度的儀器。該儀器的散熱能力并不能及時(shí)處理其在使用過(guò)程中所散發(fā)的熱量，導(dǎo)致儀器持續(xù)高溫，縮短其使用壽命和使用效率，該儀器的造價(jià)也十分昂貴，但由于該儀器的需求量十分廣泛，技術(shù)水平也不能及時(shí)解決其缺陷，很大程度上增加石油工程的成本。
3采油技術(shù)的要求
采油技術(shù)在石油工程的應(yīng)用中基本存在成本、產(chǎn)能和安全三個(gè)方面的要求，該技術(shù)不斷研發(fā)、應(yīng)用和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)其缺陷并不斷改進(jìn)與完善，就是在實(shí)踐中反復(fù)摸索才能不斷提升采油技術(shù)的綜合水平。
（1）采油技術(shù)的成本要求。采油技術(shù)的高成本為其石油工程的實(shí)施帶來(lái)很大的困擾，也不符合企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化的經(jīng)營(yíng)模式。采油技術(shù)本身就是石油工程成本的一部分，一方面采油技術(shù)自身造價(jià)的降低；另一方面是采油技術(shù)降低石油工程的施工成本。例如自振動(dòng)采油技術(shù)的原理是儀器上下沖程過(guò)程中管柱伸縮的彈性，從而帶動(dòng)自振增油裝置上下運(yùn)動(dòng)，液體撞擊震動(dòng)片組，產(chǎn)生不同頻率振動(dòng)波，彼此疊加成復(fù)頻波，傳入油層，同時(shí)施加其振動(dòng)的作用，從而引發(fā)油層共振，實(shí)現(xiàn)解堵增油的目標(biāo)。根據(jù)自振動(dòng)采油技術(shù)的實(shí)踐過(guò)程可知，該技術(shù)石油工程中洗井污染、過(guò)壓裂等解讀作業(yè)的過(guò)程中廣泛應(yīng)用，具有高效、低成本的優(yōu)勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn)低成本解堵。
（2）采油技術(shù)的產(chǎn)能要求。目前我國(guó)石油開(kāi)采工程的停滯與我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展形成強(qiáng)烈的反差，石油工程的產(chǎn)能急需進(jìn)一步突破，而產(chǎn)能突破的關(guān)鍵在于采油技術(shù)的創(chuàng)新。在石油資源日益緊缺的當(dāng)下，采油技術(shù)的優(yōu)化是提高采收率的有效途徑。單一的采油技術(shù)已經(jīng)不能滿足我國(guó)當(dāng)下復(fù)雜的采油地況。例如大泵提液技術(shù)已經(jīng)無(wú)法滿足石油開(kāi)采的要求，目前我國(guó)大多數(shù)石油工程采用0.70mm泵和0.583mm泵兩種。油藏供液降低，從而增加抽油系統(tǒng)沖程的損失和漏油量，直接影響泵效，導(dǎo)致供液不足等問(wèn)題。及時(shí)采取限量注水方案，也不能完全解決這一問(wèn)題。這一問(wèn)題著重體現(xiàn)采油技術(shù)制約采油工程的進(jìn)一步發(fā)展，直接影響石油工程的石油產(chǎn)能。采油技術(shù)的環(huán)保功能是當(dāng)代社會(huì)為其提出的新指標(biāo)。石油工程對(duì)環(huán)境的污染和破壞一直是其技術(shù)研究的對(duì)象，為了治理石油工程對(duì)環(huán)境的破壞，我國(guó)從財(cái)力、人力到物力都下了很大的成本，但是其治理僅僅是治標(biāo)不治本，治理污染的根本在于防，而降低石油工程污染源的排放需要采油技術(shù)的支持。
（3）采油技術(shù)的安全生產(chǎn)要求。近年來(lái)，部分抽油井出現(xiàn)結(jié)垢的問(wèn)題，給石油工程的開(kāi)采帶來(lái)很大的危險(xiǎn)。結(jié)垢問(wèn)題主要存在于抽油泵、電潛泵吸入口和葉輪等部位。其主要原因：一方面是采油儀器經(jīng)過(guò)多年的注水開(kāi)發(fā)，地層水、注入水相互作用和原油與巖石的變化等打破原來(lái)流體之間的物理化學(xué)平衡，出現(xiàn)結(jié)垢現(xiàn)象；另一方面是電潛泵的機(jī)械結(jié)構(gòu)運(yùn)作，使其過(guò)流斷面狹窄處流體流速驟增，壓力突然下降，從而導(dǎo)致結(jié)垢現(xiàn)象。近年來(lái)采油技術(shù)研發(fā)針對(duì)這類安全問(wèn)題深入研究，以期能夠得到解決，降低石油工程的安全問(wèn)題。
4采油技術(shù)的發(fā)展趨向
新時(shí)代對(duì)我國(guó)石油工程的采油技術(shù)提出一系列新的或更高的指標(biāo)，為了滿足以上提出的要求，采油技術(shù)的研發(fā)更加傾向于具有復(fù)合型和環(huán)保型的研發(fā)。例如多種驅(qū)油法組合的復(fù)合驅(qū)油法，由于各種驅(qū)油法都具有不同優(yōu)劣，于是人們?nèi)∑溟L(zhǎng)，避其短，將其進(jìn)行有機(jī)的組合。堿/聚合物復(fù)合驅(qū)，其中堿與原油環(huán)烷酸類形成皂類而生出的狡酸鹽類表面的活性劑，不僅僅除去原油中的酸類物質(zhì)，還可以形成表面的活性劑。除此之外還有混相法、熱力采油法、微生物法等都是近期我國(guó)采油技術(shù)研發(fā)的重點(diǎn)。
5結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，我國(guó)采油技術(shù)的研發(fā)存在很大的創(chuàng)新空間，根據(jù)我國(guó)石油工程對(duì)其技術(shù)的需求方向，具有針對(duì)性的進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新。先進(jìn)的采油技術(shù)可以有效推動(dòng)我國(guó)石油工程的發(fā)展，不斷縮短我國(guó)采油技術(shù)與國(guó)際水平的差距，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展提供強(qiáng)有力的后備力量。
作者：羅紅濤 段友芬 宋霞 單位：勝利采油廠管理一區(qū)注采103站 勝利采油廠管理一區(qū)注采113站 勝利采油廠管理三區(qū)注采304站
摘要：
隨著全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化，我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整加劇的新常態(tài)，國(guó)有石油工程建設(shè)企業(yè)必須進(jìn)行改革才能成功戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)并實(shí)現(xiàn)突破。對(duì)新常態(tài)下我國(guó)國(guó)有石油工程建設(shè)企業(yè)改革的特點(diǎn)、面臨的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并對(duì)進(jìn)一步改革的方向進(jìn)行了闡述。
關(guān)鍵詞：
新常態(tài)；國(guó)有石油工程建設(shè)企業(yè)；改革；方向
繼20世紀(jì)80年代以來(lái)，國(guó)有企業(yè)改革一直是我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的重中之重，經(jīng)過(guò)30年的探索實(shí)踐，我國(guó)國(guó)有企業(yè)的結(jié)構(gòu)和效益取得了顯著的改善和提高，近年來(lái)，雖然國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)換擋降速，面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，但改革依然快馬加鞭。但在全球經(jīng)濟(jì)瞬息萬(wàn)變，而中國(guó)當(dāng)今又處于新常態(tài)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，在國(guó)際油價(jià)持續(xù)在低位振蕩、國(guó)內(nèi)油氣體制改革的背景下，國(guó)有企業(yè)尤其是國(guó)有石油工程建設(shè)企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)與突破，如何繼續(xù)深化國(guó)企改革之路，是現(xiàn)階段面臨的一項(xiàng)重要而艱巨的任務(wù)。
1新常態(tài)下國(guó)有石油工程建設(shè)企業(yè)的特點(diǎn)
所謂新常態(tài)，是指我國(guó)經(jīng)濟(jì)從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。而這種形勢(shì)也給我國(guó)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇：經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)更趨平穩(wěn)，增長(zhǎng)動(dòng)力更為多元化，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，發(fā)展前景更加穩(wěn)定。同時(shí)，在新常態(tài)下我國(guó)政府將大力簡(jiǎn)政放權(quán)，市場(chǎng)活力會(huì)進(jìn)一步釋放。在這種背景下，我國(guó)國(guó)有石油工程建設(shè)企業(yè)改革主要呈現(xiàn)如下特征[1]：（1）改革的方向進(jìn)一步明確。黨的十八大進(jìn)一步指出，要深化國(guó)有企業(yè)改革，完善各類國(guó)有資產(chǎn)管理體制，推動(dòng)國(guó)有資本更多投向關(guān)系國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，不斷增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力[2]。根據(jù)黨中央的號(hào)召與目標(biāo)定位可以看出，我國(guó)對(duì)國(guó)企改革的方向定位越來(lái)越明確。根據(jù)國(guó)資委的指示，將電力、石油、天然氣、鐵路、民航、電信、軍工等國(guó)有資本相對(duì)集中的領(lǐng)域作為首批試點(diǎn)行業(yè)，在這些領(lǐng)域開(kāi)展混合所有制改革試點(diǎn)示范，具有重要意義。（2）改革的政策更加科學(xué)準(zhǔn)確。近三年來(lái)，國(guó)資委對(duì)我國(guó)在過(guò)去改革之路上出現(xiàn)的問(wèn)題以及對(duì)未來(lái)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行深入的研究、假設(shè)并剖析，根據(jù)中央確定的界限來(lái)研究細(xì)節(jié)并制訂新的改革政策，提出積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，初步將國(guó)有企業(yè)分為商業(yè)類和公益類兩大類企業(yè)，并提出根據(jù)界定的國(guó)有企業(yè)功能對(duì)國(guó)企進(jìn)行分類改革分類監(jiān)管，對(duì)于被界定為壟斷行業(yè)的石油、電力等領(lǐng)域重點(diǎn)關(guān)注，根據(jù)行業(yè)實(shí)際情況及特點(diǎn)制訂改革方案及對(duì)策，這些方面都體現(xiàn)出了我國(guó)在對(duì)國(guó)企改革政策的制訂上越來(lái)越科學(xué)越來(lái)越切實(shí)。（3）改革的步驟更加穩(wěn)健扎實(shí)。國(guó)企改革是一項(xiàng)大工程，國(guó)資委在高度重視改革的整體性、協(xié)同性的同時(shí)，采用試點(diǎn)的方式逐步進(jìn)行國(guó)企改革，國(guó)有石油企業(yè)作為改革深化的重心，從實(shí)際工作出發(fā)，吸取經(jīng)驗(yàn)，完善政策，在穩(wěn)步中有序推進(jìn)。與此同時(shí)，根據(jù)中央的指示，也不斷對(duì)國(guó)企改革常年遺留下來(lái)的歷史問(wèn)題“薪酬改革”進(jìn)行逐漸突破，全面深化改革。
2國(guó)有石油工程建設(shè)企業(yè)改革面臨的現(xiàn)狀
如今，我國(guó)國(guó)有石油工程建設(shè)企業(yè)在效率、活力和定位方面有很大的改革空間，面臨著一系列深層次問(wèn)題[3]：（1）出資人的性質(zhì)和行為邊界問(wèn)題。國(guó)資委是一個(gè)行政性質(zhì)的出資人，這種行政性出資人的職能邊界需要進(jìn)一步的清晰化，這一點(diǎn)對(duì)于我國(guó)的國(guó)企改革尤其是國(guó)有石油工程建設(shè)企業(yè)能否切實(shí)深入全面進(jìn)行是至關(guān)重要的。（2）混合所有制改革是要將私有經(jīng)濟(jì)融入國(guó)有經(jīng)濟(jì)中，進(jìn)行資源重組整合以實(shí)現(xiàn)資源高效利用，但是我國(guó)國(guó)有石油企業(yè)是由政府控制的，而混合所有制經(jīng)濟(jì)是一種非公有制融入的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，因此，國(guó)有石油企業(yè)如何轉(zhuǎn)變調(diào)整自身的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)、定位是當(dāng)今存在的一個(gè)難題。（3）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的市場(chǎng)化問(wèn)題。國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人尚缺乏市場(chǎng)化的退出機(jī)制。
3國(guó)有石油工程建設(shè)企業(yè)改革的新方向
在中央政府的高度重視下，在國(guó)資委不斷的調(diào)整自身角色并不斷制訂新的政策下，我國(guó)國(guó)有石油工程建設(shè)企業(yè)改革正在如火如荼地進(jìn)行著，結(jié)合國(guó)務(wù)院2015年8月份下發(fā)的《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》，我國(guó)國(guó)有石油工程建設(shè)企業(yè)改革的主要方向主要?dú)w納為如下幾點(diǎn)[4－5]：
3.1企業(yè)將獲得更大管理自主權(quán)
從目前形勢(shì)來(lái)看，隨著我國(guó)試點(diǎn)改革的不斷推進(jìn)，我國(guó)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)將逐步向股東方向發(fā)展，更多的從公司的整體戰(zhàn)略部署、公司治理等方面履行職責(zé)，相應(yīng)地，企業(yè)將獲得更多的自主決策權(quán)。即未來(lái)我國(guó)將會(huì)以資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管，組建若干國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司，支持有條件的國(guó)有企業(yè)從原有經(jīng)濟(jì)形態(tài)向新常態(tài)轉(zhuǎn)型，重組改制上市為國(guó)有資本投資公司或運(yùn)營(yíng)公司，國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)主要從資本的層面進(jìn)行運(yùn)作，具體運(yùn)營(yíng)則放權(quán)給各個(gè)類型的企業(yè)，這樣可以放大國(guó)有資本的功能，在更大程度上實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本的保值增值，也是我國(guó)增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力和影響力的必然選擇，是國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的進(jìn)一步深化。以中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱中石油）為例，作為我國(guó)國(guó)企改革中首批試點(diǎn)企業(yè)之一，中石油將通過(guò)不斷地重組改制成為一家戰(zhàn)略控股公司，不再局限于日常運(yùn)營(yíng)管理，還將為上市及非上市實(shí)體做出資本和戰(zhàn)略決策。對(duì)于工程建設(shè)板塊，目前，中石油已通過(guò)工程建設(shè)業(yè)務(wù)重組改制框架方案，這就意味著將給予下屬工程建設(shè)公司更大的管理自主權(quán)，加快國(guó)有企業(yè)的混合所有制改革。
3.2油氣體制改革與國(guó)有企業(yè)改革同時(shí)進(jìn)行
對(duì)于國(guó)有石油工程建設(shè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，油氣體制改革與國(guó)有石油工程建設(shè)企業(yè)改革在很多方面的內(nèi)容是重疊的。以一直備受關(guān)注的“天然氣管網(wǎng)的分離”這一話題為例，它一方面是企業(yè)改革拆分的問(wèn)題，同時(shí)也是油氣體制改革的問(wèn)題，這一改革會(huì)涉及到整個(gè)管道行業(yè)的重整。當(dāng)前，油氣領(lǐng)域已經(jīng)出臺(tái)了一些改革措施，但仍迫切需要通過(guò)頂層全面設(shè)計(jì)進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)化改革。我國(guó)油氣體制改革以油氣產(chǎn)業(yè)鏈為主線，從市場(chǎng)、政府、企業(yè)三個(gè)方向出發(fā)，對(duì)油氣產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié)，包括礦權(quán)出讓、勘探開(kāi)發(fā)、管網(wǎng)運(yùn)輸、流通、煉化等，進(jìn)行全方位改革。從市場(chǎng)角度，應(yīng)確保油氣上中下游市場(chǎng)全面放開(kāi)準(zhǔn)入；從政府角度，要進(jìn)一步落實(shí)簡(jiǎn)政放權(quán)、政監(jiān)分離、強(qiáng)化監(jiān)管。同時(shí)要加快油氣法規(guī)廢、改、立進(jìn)程。從企業(yè)角度來(lái)講，要徹底實(shí)現(xiàn)政企分開(kāi)、主輔分離、網(wǎng)運(yùn)分開(kāi)；這樣才能推進(jìn)油氣產(chǎn)業(yè)從不完全市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈向市場(chǎng)化產(chǎn)業(yè)鏈的根本性轉(zhuǎn)變。正如中石油董事長(zhǎng)王宜林之前所提到的：“管網(wǎng)分離是管道專營(yíng)符合專業(yè)化管理的大方向。但我國(guó)的天然氣管網(wǎng)建設(shè)尚不完全配套和成熟，受多種因素制約。我們更加注重在國(guó)家宏觀頂層設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上分階段進(jìn)行改革，非常期望油氣管道下一步的改革能更向著市場(chǎng)化的方向前進(jìn)?！边@就意味著石油工程建設(shè)企業(yè)的改革以國(guó)家油氣體制的改革為依托，油氣體制的改革會(huì)進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有石油企業(yè)改革的步伐，從根本上增強(qiáng)國(guó)有石油工程建設(shè)企業(yè)改革的效率，相應(yīng)地，國(guó)有石油工程建設(shè)企業(yè)改革實(shí)踐的效果也會(huì)有助于油氣體制改革任務(wù)的更好實(shí)現(xiàn)。
3.3逐步實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)獨(dú)立上市
目前，國(guó)有石油工程建設(shè)企業(yè)各有所長(zhǎng)，各有所側(cè)重，而業(yè)務(wù)存在交叉重疊的問(wèn)題大有所在，這在一定程度上也影響了石油企業(yè)工程建設(shè)板塊的運(yùn)行效率。因此，在未來(lái)的發(fā)展方向中，我國(guó)國(guó)有石油工程建設(shè)企業(yè)將會(huì)根據(jù)不同單位的實(shí)際特點(diǎn)及實(shí)際情況進(jìn)行拆分重組，優(yōu)化整合，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的上市，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增值，從而進(jìn)一步增加企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。以中石油旗下的工程建設(shè)板塊的公司為例，各工程建設(shè)單位各有所長(zhǎng)，有些單位側(cè)重上游，有些擅長(zhǎng)下游煉化，而有的則是強(qiáng)于設(shè)計(jì)。但彼此之間的業(yè)務(wù)重疊問(wèn)題也是一直存在的問(wèn)題。在經(jīng)過(guò)內(nèi)部整合后，可以最大限度地避免這一問(wèn)題，提高運(yùn)行效率。從目前情況來(lái)看，中石油工程建設(shè)板塊的改革方案即由中石油旗下上市平臺(tái)之一*ST天利高新公司將通過(guò)向中石油集團(tuán)發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)等方式，購(gòu)買中石油集團(tuán)下屬的工程建設(shè)資產(chǎn)。具體交易的工程建設(shè)業(yè)務(wù)資產(chǎn)包括中國(guó)石油天然氣管道局、中國(guó)石油工程建設(shè)公司、中國(guó)寰球工程公司等，相關(guān)業(yè)務(wù)資產(chǎn)尚存在變動(dòng)可能。通過(guò)注入*ST天利，中石油集團(tuán)的工程建設(shè)資產(chǎn)將實(shí)現(xiàn)上市。
3.4增加市場(chǎng)化選聘比例并建立長(zhǎng)效激勵(lì)約束機(jī)制
國(guó)有石油工程建設(shè)企業(yè)未來(lái)改革必須的一個(gè)方向則是要合理增加市場(chǎng)化選聘比例，合理確定并嚴(yán)格規(guī)范國(guó)企管理人員的薪酬水平、職務(wù)待遇、職務(wù)消費(fèi)和業(yè)務(wù)消費(fèi)。與此同時(shí)，建立長(zhǎng)效激勵(lì)約束機(jī)制也是改革的方向，建立此機(jī)制的前提是國(guó)企石油企業(yè)高管是職業(yè)經(jīng)理人，對(duì)自己的職業(yè)生涯有穩(wěn)定的預(yù)期，而如果高管仍在政企之間不停地轉(zhuǎn)換角色則不可能建立長(zhǎng)效激勵(lì)約束機(jī)制。因此，國(guó)有石油企業(yè)高管能否做到市場(chǎng)化選聘是薪酬制度改革的關(guān)鍵，這就意味著國(guó)有石油企業(yè)薪酬制度的改革應(yīng)該與干部人事制度的改革配套進(jìn)行。
4結(jié)束語(yǔ)
我國(guó)國(guó)有企業(yè)過(guò)去取得的成就靠的是改革，新常態(tài)下國(guó)企實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展依然要繼續(xù)依靠深化改革。其中，我國(guó)國(guó)有石油工程建設(shè)企業(yè)的改革是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的大工程，需要在探索中不斷實(shí)踐并完善?？傮w來(lái)講，國(guó)有石油工程建設(shè)企業(yè)改革的成功與否關(guān)鍵在于整個(gè)國(guó)家的治理結(jié)構(gòu)和制度安排與現(xiàn)代化和市場(chǎng)化的方向是否相匹配，即在國(guó)有資本的戰(zhàn)略性調(diào)整、公司治理結(jié)構(gòu)以及破除各種形式的壟斷等問(wèn)題上都應(yīng)該有所突破，才能保證國(guó)有石油工程建設(shè)企業(yè)改革的順利進(jìn)行。
作者：何佳歡 單位：中國(guó)石油工程建設(shè)公司
摘要：
在采油機(jī)械設(shè)備的制造和維修生產(chǎn)中焊接技術(shù)已得到廣泛應(yīng)用，但是隨著鉆井越來(lái)越深，地下石油礦藏巖層日趨復(fù)雜的情況下，傳統(tǒng)的金屬設(shè)備焊接技術(shù)已經(jīng)跟不上發(fā)展需要，如何加以改進(jìn)石油鉆采機(jī)械設(shè)備的焊接技術(shù)，適應(yīng)工程需要，是機(jī)械制造和維修行業(yè)面臨的新課題。本文就目前石油鉆采機(jī)械制造和維修的焊接技術(shù)存在的不足和改進(jìn)措施以及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行探討和研究。
關(guān)鍵詞：
石油工程建設(shè)；焊接技術(shù)；鉆采機(jī)械；策略分析
1概述
石油鉆采機(jī)械設(shè)備大都是金屬材料制造，在安裝、生產(chǎn)、維修過(guò)程中不同的設(shè)備部件都需要焊接，由于焊接結(jié)構(gòu)的多樣化需求，各種焊接技術(shù)條件也千差萬(wàn)別，所以，不同的設(shè)備以及同一設(shè)備不同的結(jié)構(gòu)部位，焊接技術(shù)都有不同的規(guī)格和質(zhì)量要求。鉆采機(jī)械包括粗細(xì)鉆桿、工作臺(tái)架、抽泵、鉆頭和抽油桿等，在焊接過(guò)程中，方法技術(shù)因?qū)ο蟮囊蠖涡紊鎸?duì)未來(lái)石油鉆探工程對(duì)設(shè)備性能要求的取向，焊接技術(shù)要不斷改進(jìn)，以適應(yīng)工程施工的需要。
2不同機(jī)械設(shè)備焊接技術(shù)的現(xiàn)狀及改進(jìn)措施
（1）鉆頭焊接技術(shù)的現(xiàn)狀和改進(jìn)措施。鉆頭是石油鉆采機(jī)械的主要設(shè)備之一，用于破巖掘進(jìn)，打井找油；目前，比較常用的鉆頭有兩類，一個(gè)是聚晶金剛石復(fù)合片鉆頭，又稱PDC鉆頭；另一個(gè)是牙輪鉆頭。PDC鉆頭主要采用擴(kuò)散焊接技術(shù)、堆焊接技術(shù)或者電弧焊接技術(shù)、激光焊接技術(shù)把人造金剛石切削件與鉆頭基體焊接在一起，據(jù)國(guó)外的研究成果表明，真空條件下利用擴(kuò)散焊接技術(shù)將PDC鉆頭與基體焊接，會(huì)大幅度增加剪切強(qiáng)度，這是傳統(tǒng)焊接工藝，手工操作難以完成的作業(yè)；因此，引進(jìn)自動(dòng)焊接技術(shù)用于鉆采機(jī)械的PDC鉆頭焊接勢(shì)在必行。牙輪鉆頭主要是采用堆焊技術(shù)把硬質(zhì)合金齒鑲在牙輪上，叫做鑲齒牙輪鉆頭；或者把鋼齒焊接在牙輪上，叫做銑齒牙輪鉆頭；兩種鉆頭根據(jù)牙輪的多少，可分為單牙輪鉆頭、雙牙輪鉆頭、三牙輪鉆頭、多牙輪鉆頭等；傳統(tǒng)的手工堆焊工藝焊接的鉆頭鉆巖強(qiáng)度和耐磨性能難以到達(dá)鉆井需要。目前在堆焊時(shí)，使用鈷基焊條能夠提高鉆頭的磨損性能和強(qiáng)度，有效解決了傳統(tǒng)焊接工藝的缺陷和不足。
（2）鉆桿焊接技術(shù)的現(xiàn)狀和改進(jìn)措施。鉆桿是石油鉆采機(jī)械設(shè)備中數(shù)量較多的設(shè)備，其接頭與管體的焊接，過(guò)去一直沿用手工電弧焊技術(shù)或者閃光焊技術(shù)。隨著鉆探的油井越來(lái)越深和地下巖層的逐漸復(fù)雜，傳統(tǒng)的閃光、電弧焊接技術(shù)已經(jīng)不適應(yīng)工程發(fā)展需要，在這種情況下，國(guó)內(nèi)有關(guān)焊接科研部門，參考國(guó)外先進(jìn)的焊接技術(shù)，經(jīng)過(guò)多年的摸索和技術(shù)攻關(guān)，成功研制出摩擦焊機(jī)，使摩擦焊接技術(shù)得已廣泛應(yīng)用，解決了手工電弧焊、閃光焊困擾鉆桿焊接的困擾問(wèn)題。摩擦焊接技術(shù)也有不盡人意的地方，如焊接錯(cuò)位多，存在飛邊等不良現(xiàn)象，近幾年，通過(guò)技術(shù)攻關(guān)，鉆桿制造中，廣泛應(yīng)用TLP焊接技術(shù)，克服了摩擦焊的錯(cuò)位、飛邊缺陷，性能良好，與母材料幾乎相同，耐磨耐用。
（3）泵體焊接技術(shù)的現(xiàn)狀和改進(jìn)措施。在石油鉆采機(jī)械設(shè)備中，有兩大泵體，一個(gè)是地面輸油泵，另一個(gè)是油井抽油泵；而抽油泵又有井口和井下兩種抽油泵。輸油泵的功能就是傳輸抽油泵從井下抽取的水、氣、油等流體物質(zhì)；泵體的焊接技術(shù)主要分兩個(gè)階段，即制造時(shí)的焊接和制造完成后針對(duì)存在缺陷的補(bǔ)焊。傳統(tǒng)手工焊接工藝焊接的泵體，隨著傳輸流體的壓力不斷增大，常常造成崩裂和斷裂，增加了維修頻率，一定程度影響了生產(chǎn)效率的提高。在近幾年的探索中，有經(jīng)驗(yàn)的焊工和技術(shù)人員結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)需要，針對(duì)泵體部件應(yīng)用中的抗腐蝕和耐摩擦的實(shí)際需求，著重研究泵體重點(diǎn)部位的焊縫處理技術(shù)，一些焊接新工藝新技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生。比如，創(chuàng)新應(yīng)用真空擴(kuò)散焊新技術(shù)，焊接加長(zhǎng)抽油泵泵筒的質(zhì)量效果非常好；泵體葉輪周圍的部件磨損較多，受腐蝕性強(qiáng)，技術(shù)人員改進(jìn)了焊接工藝，注重泵體表面運(yùn)用鎢、鈷類的硬質(zhì)合金的堆焊，增強(qiáng)了泵體的耐磨性能。再如，在修補(bǔ)崩裂過(guò)程中，采用二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊效果很好。
3結(jié)語(yǔ)
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展，我國(guó)石油企業(yè)的勘探、采油機(jī)械設(shè)備不斷更新?lián)Q代，鉆頭、鉆桿和泵體的品種越來(lái)越多，制造機(jī)械設(shè)備的金屬材料由原來(lái)的鋼鐵逐漸演變?yōu)槎嗥贩N的合金，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備耐高壓、高溫和腐蝕的要求越來(lái)越強(qiáng)，因此，各種機(jī)械設(shè)備的焊接技術(shù)也要與時(shí)俱進(jìn)。不斷推陳出新，推廣和應(yīng)用新技術(shù)，逐步淘汰落后的手工焊接工藝，引進(jìn)自動(dòng)化、數(shù)據(jù)化的高新焊接技術(shù)設(shè)備，切實(shí)彌補(bǔ)手工焊接技術(shù)的各種缺陷。在鉆采工程實(shí)踐中，有針對(duì)性的對(duì)焊接技術(shù)進(jìn)行檢驗(yàn)，逐步克服缺點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，研制出適用于各種合金焊接的新技術(shù)新工藝，使機(jī)械設(shè)備部件的焊縫具有高韌性、高強(qiáng)度和耐腐蝕等優(yōu)勢(shì)點(diǎn)，有效延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命，杜絕機(jī)械設(shè)備工作時(shí)的安全隱患，為順利生產(chǎn)打下優(yōu)良的基礎(chǔ)，減少維修環(huán)節(jié)，大大提高工作效率。
作者：王東東 單位：中石油第二建設(shè)公司
摘要:
由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，海洋石油行業(yè)在一定程度上是現(xiàn)階段我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的主要支柱產(chǎn)業(yè)。在新形勢(shì)下，由于業(yè)務(wù)量開(kāi)始大幅度增加，分包占總體完成業(yè)務(wù)量的比例開(kāi)始呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，怎樣才能加強(qiáng)海洋石油工程在分包管理的過(guò)程中向著科學(xué)化以及高效化的方向發(fā)展，是目前研究比較熱切的問(wèn)題。
關(guān)鍵詞:
海洋石油工程；建造分包管理；探究
由于現(xiàn)階段工程項(xiàng)目大多數(shù)的施工任務(wù)都是由總承包企業(yè)為主體，對(duì)人力以及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行利用，并且在一定程度上是自行對(duì)材料進(jìn)行采購(gòu)?fù)瓿傻?。近些年?lái)，分包業(yè)務(wù)中占有的比例也開(kāi)始逐步呈現(xiàn)為上升趨向，不僅給總承包上的分包管理提出比較高的要求，同時(shí)給其帶來(lái)一定的挑戰(zhàn)，因此需要建立科學(xué)以及有效的分包管理體系，只有這樣才能對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的成本進(jìn)行降低，提高工作效率。進(jìn)一步對(duì)項(xiàng)目總包管理進(jìn)行有效的突出，并且運(yùn)用比較科學(xué)的手段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，充分避免由于在管理過(guò)程中存在的不當(dāng)，導(dǎo)致資源出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。
一、海洋石油工程陸地建造分包管理模式分析
(一)多專業(yè)整體分包模式
對(duì)于海洋石油工程而言，會(huì)涉及到相對(duì)來(lái)說(shuō)比較多的施工專業(yè)，例如：結(jié)構(gòu)、電氣、保溫、防腐、配管以及機(jī)械等等，部分專業(yè)之間具有著比較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，如：機(jī)械和配管專業(yè)等，一個(gè)專業(yè)在施工過(guò)程中的整體進(jìn)度以及質(zhì)量會(huì)對(duì)相關(guān)一系列的專業(yè)施工產(chǎn)生影響。使用多專業(yè)整體分包這種模式，不僅有效的便于資源整合，同時(shí)也能對(duì)各個(gè)專業(yè)間不同的分包商管理界面進(jìn)行減少，對(duì)承包商在管理過(guò)程中的成本進(jìn)行降低，合理的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避，促進(jìn)不同專業(yè)之間的內(nèi)部聯(lián)系，避免不同分包商之間出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象，對(duì)效率進(jìn)行提高的同時(shí)也能充分實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。但是存在的缺點(diǎn)為：由于多專業(yè)整體實(shí)力分包資源相對(duì)來(lái)說(shuō)比較少，所以資源在獲取的能力上受到一定的限制，在招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，略顯不足，但是由于最近幾年，在資源整合的過(guò)程中以及分包資源的能力發(fā)展?fàn)顩r分析，這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)達(dá)到了相應(yīng)的改善。
(二)單專業(yè)分包模式分析
對(duì)于該種模式而言，主要指的就是在一定時(shí)期內(nèi)，有效的結(jié)合一個(gè)或者多個(gè)單專業(yè)人力缺口的實(shí)際狀況，針對(duì)單個(gè)專業(yè)實(shí)施的分包管理的一種模式。該模式分包商具有著比較大的選擇空間，同時(shí)在對(duì)資源獲取的過(guò)程中具有多種渠道，在一定程度上利于建立起長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在分包中的成本進(jìn)行合理的降低，并且能夠?qū)I(yè)分包商自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行充分的發(fā)揮，全面加強(qiáng)專業(yè)施工質(zhì)量。但是存在的缺點(diǎn)也是無(wú)可避免的，主要表現(xiàn)在：相對(duì)各個(gè)專業(yè)間在管理過(guò)程中的界面比較多，存在很嚴(yán)重的推諉扯皮現(xiàn)象，專業(yè)之間有著較大影響，在管理的過(guò)程中會(huì)存在較高成本，從宏觀來(lái)說(shuō)，不利于成本的控制。現(xiàn)階段，海洋石油工程在發(fā)包過(guò)程中的方法主要使用的是多專業(yè)分包以及單專業(yè)分包這兩者相結(jié)合的方法。
二、海洋石油工程陸地建造分包計(jì)劃管理
最近今年，由于業(yè)務(wù)量在進(jìn)一步的加大，海洋石油工程公司已經(jīng)出現(xiàn)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)或者是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，因此需要進(jìn)行分包的工作也開(kāi)始日益增多。但是，對(duì)于以往在整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行一直到施工階段才報(bào)批分包的做法，不能對(duì)實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的需求進(jìn)行滿足，這樣比較容易導(dǎo)致分包工作存在積壓現(xiàn)象，進(jìn)而對(duì)工作的整體效率產(chǎn)生影響，沒(méi)有在比較充足的時(shí)間內(nèi)招評(píng)標(biāo)，很難建立起長(zhǎng)期有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在對(duì)資源獲取的過(guò)程中也會(huì)存在應(yīng)對(duì)不暇的狀況，不利于控制分包成本。所以，在項(xiàng)目前期，就應(yīng)該對(duì)相關(guān)的工程制定出科學(xué)以及合理的分包計(jì)劃，這是比較重要，不可忽視的問(wèn)題。對(duì)分包計(jì)劃進(jìn)行制定的好處分析：一是，可以對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)行細(xì)化管理，這樣做的目的才能對(duì)人員進(jìn)行合理的安排以及設(shè)備。二是需要提前對(duì)其分包資源的信息做出有效的收集，同時(shí)也需要提前進(jìn)行資源的鎖定，對(duì)其后期的工作進(jìn)行簡(jiǎn)化。三是需要根據(jù)進(jìn)度來(lái)進(jìn)行適時(shí)的分包，從而使其工程的整體施工能夠更加的流場(chǎng)，更好的保證其可以按期來(lái)完成任務(wù)。然而針對(duì)于分包計(jì)劃來(lái)說(shuō)，主要是和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃以及項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)之間存在著緊密結(jié)合，并且生產(chǎn)部門則可以在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃后開(kāi)始進(jìn)行擬定項(xiàng)目分包計(jì)劃，從而對(duì)于一些沒(méi)有制造能力的分項(xiàng)工程確定其工作內(nèi)容以及數(shù)量和開(kāi)工、竣工等時(shí)間。對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理部門在一定程度上根據(jù)生產(chǎn)部門所提供的分包計(jì)劃提前做好項(xiàng)目分包前期準(zhǔn)備工作，同時(shí)和生產(chǎn)單位進(jìn)行配合后，根據(jù)其完善的工程詳細(xì)計(jì)劃對(duì)工程分包計(jì)劃作出修正以及補(bǔ)充。
三、工程項(xiàng)目分包商選擇分析
對(duì)于一項(xiàng)工程分包來(lái)說(shuō)，較為重要的一個(gè)內(nèi)容便是需要選擇合理的分包商，并且選擇分包商參與招標(biāo)的前提條件主要是該分包商為海洋工程分包商網(wǎng)絡(luò)體系合格分包商，現(xiàn)如今在海洋工程中，已經(jīng)建立起一個(gè)較為完整以及較為穩(wěn)定的分包商網(wǎng)絡(luò)體系，網(wǎng)絡(luò)體系中的分包商已經(jīng)在相關(guān)企業(yè)以及海洋工程中具有著一個(gè)長(zhǎng)期以及良好的合作，其分包價(jià)格相對(duì)來(lái)說(shuō)比較合理。然而針對(duì)于其選擇來(lái)說(shuō)，主要通過(guò)招評(píng)標(biāo)，并且從技術(shù)以及價(jià)格等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，做到擇優(yōu)選取。隨著業(yè)務(wù)范圍在不斷的拓展和業(yè)務(wù)量的增加，必須要不斷補(bǔ)充一些新鮮的血液，在海洋工程中，需要建立起一個(gè)新的分包資源引進(jìn)以及拓展機(jī)制。對(duì)于那些新引入的分包資源，必須要對(duì)其進(jìn)行考評(píng)，從經(jīng)營(yíng)以及項(xiàng)目管理和技術(shù)等方面組成考評(píng)小組，同時(shí)要在資質(zhì)、資金、技術(shù)和裝備以及人員等方面進(jìn)行綜合分析，最終根據(jù)其制度的流程進(jìn)行報(bào)審后才可以進(jìn)入到合格的分包商網(wǎng)。
四、分包合同方式管理費(fèi)分析
在海洋石油工程中，其陸地建設(shè)分包合同依據(jù)計(jì)價(jià)方式，可以劃分成為總價(jià)合同以及單價(jià)合同兩種常用類型。針對(duì)于總價(jià)合同來(lái)說(shuō)，通常情況下主要指的是投標(biāo)者根據(jù)招標(biāo)需要，并且和招標(biāo)方達(dá)成一個(gè)總價(jià)，在總價(jià)格確定下來(lái)后完成合同規(guī)定的內(nèi)容。而總價(jià)合同可以分為以下幾種：第一是總價(jià)固定后，不存在大變化的情況下，根據(jù)固定不變的合同總價(jià)完成分包工作，此種合同適合應(yīng)用到工期不長(zhǎng)以及施工內(nèi)容較為明確的項(xiàng)目中，固定總價(jià)合同對(duì)甲方風(fēng)險(xiǎn)最小，分包商需要承擔(dān)工作量和物價(jià)變動(dòng)等方面存在風(fēng)險(xiǎn)。第二則為可調(diào)總價(jià)合同。主要是雙方約定在項(xiàng)目運(yùn)行的過(guò)程中，由于通貨膨脹以及材料價(jià)格變動(dòng)等方面因素，可以對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整的一種合同方式。然而對(duì)于單價(jià)合同來(lái)說(shuō)，第一種是固定單價(jià)合同，根據(jù)估算工程量作為其依據(jù)，投標(biāo)者只對(duì)單價(jià)進(jìn)行填寫，從而計(jì)算出合同價(jià)格的一種方式。項(xiàng)目在結(jié)束后，單價(jià)是固定不變的，然后根據(jù)實(shí)際工程量進(jìn)行結(jié)算。第二種是變動(dòng)單價(jià)合同。根據(jù)雙方約定在項(xiàng)目運(yùn)行中由于存在通貨膨脹、材料價(jià)格變動(dòng)、工程量相對(duì)估算值超出或減少一定比例等方面的因素，從而對(duì)合同單價(jià)進(jìn)行有效的調(diào)整。單價(jià)合同在一定程度上是一種在項(xiàng)目前期工作量無(wú)法得到確定的情況下，鎖定分包資源比較可行的一種合同方式。
五、分包商的考核管理分析
在對(duì)分包商進(jìn)行考評(píng)的過(guò)程中，海洋工程公司建立起一套行之有效的分包商考評(píng)體系，從而能夠站在安全、質(zhì)量以及進(jìn)度等方面進(jìn)行綜合考評(píng)績(jī)效，對(duì)于每一類來(lái)說(shuō)，分別設(shè)置出不同的個(gè)性化考核指標(biāo)，同時(shí)也需要設(shè)置相應(yīng)的權(quán)重，最后便是加權(quán)所得出來(lái)的分?jǐn)?shù)。同時(shí)也需將考核結(jié)果向分包商做出相應(yīng)通報(bào)，將考核結(jié)果和獎(jiǎng)懲機(jī)制進(jìn)行相互掛鉤，在后續(xù)分包商進(jìn)行選擇的過(guò)程中對(duì)其給與適當(dāng)鼓勵(lì)。然而進(jìn)度以及相關(guān)報(bào)表和文明施工等工程管理過(guò)程中情況必須要結(jié)合分包商責(zé)任單位反饋信息和自身所掌握的信息對(duì)報(bào)表進(jìn)行綜合填寫。
六、結(jié)束語(yǔ)
通過(guò)對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行分析研究后可得出，海洋石油工程在一定程度上朝著國(guó)際化以及專業(yè)化方向在不斷的發(fā)展，并且離不開(kāi)分包外取資源的支持以及支撐，因此全面提高分包管理是一個(gè)大勢(shì)所趨和勢(shì)在必行的。
作者：李婷婷 單位：海洋石油工程股份有限公司
摘要：
近年來(lái)全球經(jīng)濟(jì)增速進(jìn)一步放緩，受美元走勢(shì)、歐債危機(jī)、中東國(guó)家政治動(dòng)蕩的諸多原因的影響，國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下行趨勢(shì)概率較大。我國(guó)是國(guó)際市場(chǎng)的一員，一方面因?yàn)橛蜌赓Y源匱乏，市場(chǎng)需求迫使國(guó)家和企業(yè)不斷加大尤其勘探開(kāi)發(fā)力度；另一方面，全球性的油價(jià)低迷，造成下游的石油、石化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展舉步維艱。本文通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新策略在石油工程的應(yīng)用，分析研究油氣企業(yè)走出低谷、促進(jìn)發(fā)展的對(duì)策和辦法。
關(guān)鍵詞：
石油工程；技術(shù)創(chuàng)新；策略分析
當(dāng)前，從國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看，傳統(tǒng)的油氣產(chǎn)品產(chǎn)能相對(duì)過(guò)剩，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，造成油價(jià)連續(xù)下跌，市場(chǎng)投資放緩。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，如何在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，適應(yīng)性常態(tài)，這就要求我國(guó)石油企業(yè)，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)石化市場(chǎng)高端產(chǎn)品緊缺，依賴進(jìn)口，需求量大的有利空間，不斷提高石油工程技術(shù)水平，深化改革，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)新發(fā)展。
1落后的工程技術(shù)現(xiàn)狀與亟待解決的問(wèn)題
（1）高科技的專業(yè)人力資源不足。石油企業(yè)是傳統(tǒng)的能源工業(yè)的主要載體，在我國(guó)國(guó)企分量中占據(jù)很重要的比重，以中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司和中國(guó)石油化工集團(tuán)公司為例，企業(yè)都是國(guó)家獨(dú)資設(shè)立的國(guó)有企業(yè)，國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和國(guó)家控股公司。兩大國(guó)有企業(yè)都是由原來(lái)眾多的油田管理局、勘探局等帶有行政事業(yè)性質(zhì)的單位，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，通過(guò)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，改頭換面而來(lái)的企業(yè)，很大程度上按照計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的模式運(yùn)行，企業(yè)工程技術(shù)資源的結(jié)構(gòu)性矛盾十分突出。從大量工程技術(shù)人員的檔案調(diào)查來(lái)看，初級(jí)、中級(jí)工程技術(shù)人員偏多，高科技水平的專業(yè)化人才稀少。
（2）運(yùn)行機(jī)制落后創(chuàng)新體制不健全。目前，大多數(shù)石油企業(yè)工程的服務(wù)體系，還沒(méi)有完全推向市場(chǎng)，運(yùn)行機(jī)制落后。以中國(guó)石油化工集團(tuán)公司為例，1983年由國(guó)務(wù)院下發(fā)《通知》成立后，1988年國(guó)務(wù)院會(huì)議決定，仍歸國(guó)務(wù)院直屬，1994年以石油化工研究所為依托建設(shè)煉油工藝和催化劑國(guó)家工程研究中心，2001年成立集團(tuán)國(guó)際石油勘探公司，2014年石化集團(tuán)通過(guò)了石化銷售業(yè)務(wù)重組和混業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)施方案，無(wú)論是技術(shù)研發(fā)也好，經(jīng)營(yíng)也好，都是集團(tuán)公通過(guò)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)來(lái)完成。與高效科學(xué)的市場(chǎng)研發(fā)體系無(wú)緣，缺乏資金支持和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，人力資源和投資環(huán)境，低效、重復(fù)、浪費(fèi)嚴(yán)重。（3）市場(chǎng)信息管理不足，反應(yīng)靈活性較低。我國(guó)的石油工業(yè)企業(yè)，在短短幾十年里，取得了長(zhǎng)足發(fā)展。以中石化為例，2011年收購(gòu)OXY阿根廷資產(chǎn)成功交接；2012年收購(gòu)美國(guó)Devon能源公司的5個(gè)頁(yè)巖油氣資產(chǎn)的1/3股份，不斷開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)；但是在工程技術(shù)上，與發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)相比，還有相當(dāng)大的差距。其主要原因是技術(shù)創(chuàng)新管理和研發(fā)流程不科學(xué)，市場(chǎng)信息管理有很大的不足，遲鈍、閉塞等造成企業(yè)的市場(chǎng)的反應(yīng)能力不強(qiáng)，管理低效。2解決問(wèn)題的對(duì)策與建議（1）面向市場(chǎng)需求，加強(qiáng)從業(yè)人員的高新技術(shù)培訓(xùn)。全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展趨勢(shì)，加速了我國(guó)石油企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)進(jìn)度，在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，石油企業(yè)的工程技術(shù)急需一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。所以，要根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的需求，加大優(yōu)化人力資源配置的力度。一是嚴(yán)格崗位培訓(xùn)制度，全面提高現(xiàn)有從業(yè)人員的專業(yè)化水平；二是把人才聘用機(jī)制引入市場(chǎng)，實(shí)行凡進(jìn)必考，優(yōu)勝劣汰用人辦法；三是石油企業(yè)與高校和科研院所攜手，打造石油工程高新技術(shù)人才基地。
（2）多渠道籌措資金，加大科技創(chuàng)新的投入。不斷地增加投入，是保障石油工程技術(shù)創(chuàng)新的物質(zhì)基礎(chǔ)，有了充足的經(jīng)費(fèi)，才能確保設(shè)備及時(shí)更新，提高國(guó)際市場(chǎng)的科研能力競(jìng)爭(zhēng)水平。一方面國(guó)家要靠宏觀調(diào)控的積極作用，為石油工程企業(yè)創(chuàng)造寬松的融資環(huán)境；另一方面石油工程企業(yè)要以自身的特色和優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取國(guó)際金融機(jī)構(gòu)的支持，最大化提高市場(chǎng)融資水平；如中國(guó)石化股份公司2001年開(kāi)始在上海證券交易所上市，當(dāng)年就發(fā)行28億股A股，募集資金108億元。
（3）不斷完善科技創(chuàng)新體制。創(chuàng)新是引領(lǐng)石油工程企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力，必須把創(chuàng)新擺在石油工程企業(yè)發(fā)展的核心位置；針對(duì)目前技術(shù)創(chuàng)新體制的弊端和不利因素，要深化改革，不斷完善科技創(chuàng)新體制，構(gòu)建以技術(shù)創(chuàng)新為目標(biāo)的激勵(lì)機(jī)制。抓住國(guó)家推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的機(jī)遇，徹底解決石油工程企業(yè)實(shí)際存在的發(fā)展方式粗放、產(chǎn)業(yè)層不高、資源環(huán)境約束緊的迫切問(wèn)題，使創(chuàng)新投入更多、轉(zhuǎn)化更高效、模式多樣化，大幅度增加石油工程企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
（4）打造國(guó)際化企業(yè)信息交流平臺(tái)。隨著石油工程企業(yè)的信息化程度越來(lái)越高，要在國(guó)家市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就要打造國(guó)際化企業(yè)信息交流平臺(tái)，充分了解石油工程企業(yè)在市場(chǎng)的地位和技術(shù)能力，以利于取長(zhǎng)補(bǔ)短和挖掘市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Α?
結(jié)語(yǔ)
近年來(lái)，我國(guó)的石油工程企業(yè)受國(guó)際市場(chǎng)的影響，經(jīng)營(yíng)困難不斷增加，這就需要增大投入，強(qiáng)化內(nèi)功，以科技創(chuàng)新，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
作者：吳蓓 劉莎莎 彭道平 單位：中國(guó)石油天然氣有限責(zé)任公司華北油田分公司采油四廠
摘要：
文件生命周期理論是現(xiàn)代文件管理的基礎(chǔ)理論。在石油工程中，根據(jù)文件生命周期理論可有效加強(qiáng)前期文件控制。首先，本文講述了文件生命周期理論的概念及現(xiàn)實(shí)意義。其次，總結(jié)了石油工程前期文件控制中存在的問(wèn)題。最后，提出了基于文件生命周期理論的石油工程前期文件控制的應(yīng)用措施。
關(guān)鍵詞：
文件生命周期理論；文件管理；石油工程
在石油工程中，根據(jù)文件生命周期理論文件管理可分為四個(gè)階段。這四個(gè)階段里，屬前期的文件生成階段管理最為復(fù)雜，其前期文件控制也容易出現(xiàn)很多問(wèn)題。根據(jù)文件生命周期理論可以進(jìn)一步提高前期文件控制的效率及質(zhì)量，為文件實(shí)現(xiàn)全過(guò)程管理提供了理論依據(jù)。
1文件生命周期理論的概述
文件生命周期理論是指從文件產(chǎn)生階段到最終銷毀或永久保存的一個(gè)生命運(yùn)動(dòng)過(guò)程。在這一過(guò)程中描述了文件的屬性及作用，研究各個(gè)階段和管理者之間存在的關(guān)系，從而做到對(duì)文件整個(gè)生命周期進(jìn)行有效控制。文件生命周期理論的具體內(nèi)容有以下三點(diǎn)：（1）文件整個(gè)生命周期應(yīng)該是一個(gè)不可分割的整體，包括從文件的生成一直到文件壽命的結(jié)束；（2）整個(gè)文件生命周期可以分為四個(gè)不同的階段，第一階段是文件的生成，然后再到文件投入使用，其次到暫時(shí)的文件保存，最后到文件銷毀或永久保存；（3）文件周期運(yùn)動(dòng)變化的基礎(chǔ)要件是其文件的服務(wù)對(duì)象、保存場(chǎng)所以及對(duì)文件的管理方式的變化。根據(jù)這些變化判斷文件屬于哪個(gè)生命階段，對(duì)應(yīng)其階段制定科學(xué)有效的管理方式。文件生命周期理論的形成對(duì)現(xiàn)代檔案管理有著重要的現(xiàn)實(shí)意義，為現(xiàn)代化文件管理提供了有效的理論基礎(chǔ)，幫助文件管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化改革，使得文件管理滿足現(xiàn)代工程文件控制一體化和科學(xué)化的需求。
2文件生命周期理論的現(xiàn)實(shí)意義
2.1為文件的全過(guò)程管理奠定了理論基礎(chǔ)
為文件的全過(guò)程管理奠定了理論基礎(chǔ)是文件生命周期理論的現(xiàn)實(shí)意義之一。從文件生命周期理論的概述中得知，文件的整個(gè)生命周期是一個(gè)不可分割的整體。在其整個(gè)生命周期中，各個(gè)階段都存在必然的聯(lián)系。文件所記錄的信息和記錄方式在這一生命周期中都是均衡不變的，變化的只是文件的服務(wù)對(duì)象、保存場(chǎng)所以及對(duì)文件的管理方式。根據(jù)生命周期理論制定文件全過(guò)程管理方案。確保文件的完整性和準(zhǔn)確性。在文件的全過(guò)程管理中，應(yīng)該遵循文件生命周期理論，根據(jù)文件所處的生命階段制定不同的管理方針，從而更加科學(xué)有效的對(duì)文件進(jìn)行全過(guò)程管理。
2.2為文件階段式管理奠定了理論基礎(chǔ)
根據(jù)上文所述，文件生命周期理論明確了文件的生命階段是根據(jù)其文件的服務(wù)對(duì)象、保存場(chǎng)所以及對(duì)文件管理方式的變化而變化的。在進(jìn)行文件階段性管理中，要遵循文件階段變化的規(guī)則，根據(jù)其所在的階段制定適用的管理方式，從而科學(xué)有效的進(jìn)行文件管理，確保文件的完整和準(zhǔn)確。
2.3為檔案部門及檔案人員對(duì)文件進(jìn)行前端控制提供了理論依據(jù)
文件管理和檔案管理應(yīng)該是相互連接的。在文件管理和檔案管理中，管理制度應(yīng)該前后統(tǒng)一，在管理方法上也應(yīng)該達(dá)成一致，應(yīng)該當(dāng)作一個(gè)整體工程來(lái)進(jìn)行管理。在以往的文件管理和檔案管理中，其二者管理之間并沒(méi)有什么聯(lián)系，導(dǎo)致前后不一致的情況經(jīng)常發(fā)生。完善文件管理和檔案管理的統(tǒng)一結(jié)合，從而提高文件管理效率。在檔案管理中，進(jìn)行前端控制是很必要的。前端控制可以有效提高文件質(zhì)量和完整性，從而使檔案管理更加方便和高效。在文件生命周期理論中，對(duì)于文件整個(gè)生命周期的全過(guò)程管理是極為重要的。這一理論充分證明了檔案管理部門進(jìn)行前端控制的重要性，把文件管理和檔案管理相互結(jié)合起來(lái)，從而達(dá)到文件整個(gè)生命周期管理的統(tǒng)一，并確保文件和檔案的完整性、準(zhǔn)確性以及系統(tǒng)化。
3石油工程前期文件控制中存在的問(wèn)題
3.1檔案意識(shí)不高
檔案意識(shí)不高指的是：在石油工程前期文件控制中，文件管理并沒(méi)有和檔案管理相互結(jié)合，而是把之分為兩個(gè)沒(méi)有聯(lián)系的部門進(jìn)行管理。這種行為和文件生命周期理論不相符。導(dǎo)致這一情況發(fā)生的原因有以下幾點(diǎn)：（1）石油工程項(xiàng)目檔案管理不完善，其檔案管理機(jī)制不健全。檔案管理應(yīng)該和文件管理相結(jié)合。（2）管理層對(duì)文件生命周期理論的認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有從源頭抓起文件管理。這一情況導(dǎo)致文件管理中很容易出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致文件不夠準(zhǔn)確和完整，嚴(yán)重影響文件質(zhì)量。
3.2文件控制不足
石油工程前期文件控制中對(duì)文件控制不足也是存在的問(wèn)題之一。具體有以下幾個(gè)方面：（1）沒(méi)有根據(jù)文件生命周期理論制定完善的管理方案，沒(méi)有重視文件的全過(guò)程管理。前端控制和全過(guò)程管理不能協(xié)調(diào)起來(lái)。（2）監(jiān)督力度不夠，沒(méi)有制定一套完善的監(jiān)督體系。對(duì)于文件中出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，也沒(méi)嚴(yán)格監(jiān)督文件是否完整是否準(zhǔn)確。（3）文件管理不受控制，沒(méi)有具體的規(guī)范，文件管理極為分散。（4）石油工程前期文件控制和中后期文件控制不能很好的銜接，文件管理不夠統(tǒng)一。這些問(wèn)題導(dǎo)致在石油工程前期文件管理中效率極差，并對(duì)文件質(zhì)量有很大的影響。
4基于文件生命周期理論的石油工程前期文件控制的應(yīng)用措施
4.1完善石油工程項(xiàng)目檔案管理
完善石油工程項(xiàng)目檔案管理具體指的是：在石油工程前期，建立一個(gè)完善的文件管理機(jī)制，根據(jù)文件生命周期理論制定一套具體的管理方案和制度。在石油工程建設(shè)初期，要收集和整理檔案，實(shí)時(shí)關(guān)注石油工程的進(jìn)展。根據(jù)文件生命周期理論建設(shè)的管理機(jī)構(gòu)，要把檔案管理逐漸擴(kuò)展到文件管理之中。并且石油工程前期文件管理延伸到各個(gè)部門之間，進(jìn)行統(tǒng)一的歸納和管理。制定一套完善的整體管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)石油工程前期文件整體控制。
4.2加強(qiáng)石油工程前期文件監(jiān)督
加強(qiáng)石油工程前期文件監(jiān)督可有效確保石油工程前期文件不出現(xiàn)問(wèn)題，提高文件的質(zhì)量和效益。具體可以從以下幾點(diǎn)出發(fā)：（1）完善監(jiān)督機(jī)制，一個(gè)效率高的文件監(jiān)督工作和其監(jiān)督機(jī)制密不可分，完善監(jiān)督機(jī)制可以有效提高文件監(jiān)督的效率和質(zhì)量。（2）加強(qiáng)監(jiān)督力度，在文件每個(gè)生成環(huán)節(jié)要進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保生成文件中不存在問(wèn)題。
4.3做好全過(guò)程管理與前端控制協(xié)調(diào)統(tǒng)一
在石油工程前期的文件控制中，要把文件前端控制規(guī)劃到文件全程控制管理中。真正做到整個(gè)文件生命周期都統(tǒng)籌管理。在石油工程中，根據(jù)文件生命周期理論合理實(shí)施文件全過(guò)程管理，從而提高文件準(zhǔn)確和完整，加強(qiáng)文件質(zhì)量。
5總結(jié)
文件生命周期理論是現(xiàn)代化文件管理和檔案管理的基礎(chǔ)理論，為文件全過(guò)程管理提供了理論依據(jù)，并且可通過(guò)文件生命周期理論實(shí)現(xiàn)文件階段式科學(xué)有效的管理方式。在石油工程前期文件控制中，也可以通過(guò)文件生命周期理論來(lái)進(jìn)行完善，從而進(jìn)一步提高石油前期文件控制的效率，加強(qiáng)文件管理，提高文件質(zhì)量。
作者：叢巧克 單位：中國(guó)石油集團(tuán)工程設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司華北分公司
摘要：
隨著資源需求的日益增長(zhǎng)，油氣資源的勘探與開(kāi)發(fā)的規(guī)模也在日益擴(kuò)大，勘探開(kāi)發(fā)的資源、環(huán)境隨著需求的增大也變得復(fù)雜起來(lái)。傳統(tǒng)的勘探與開(kāi)發(fā)的技術(shù)已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的需求。現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)+已經(jīng)延伸到各個(gè)領(lǐng)域，對(duì)于石油工程也將探索在互聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)中實(shí)施現(xiàn)代化管理，為此，本文做了關(guān)于石油工程信息化需求與建設(shè)策略的探索，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)石油工程企業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)石油工程建設(shè)的信息化發(fā)展。
關(guān)鍵詞：
石油工程；信息化；需求；建設(shè)策略
隨著時(shí)代的進(jìn)步，科技的發(fā)展，在2015年政府工作報(bào)告上提出要制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，主要就是利用現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)軟硬件以及信息化技術(shù)平臺(tái)，嫁接各種行業(yè)的生產(chǎn)與服務(wù)，嫁接社會(huì)管理的方方面面，使得在生產(chǎn)、服務(wù)、管理的各方面省時(shí)、省力、便捷[1]。對(duì)于我國(guó)來(lái)說(shuō)石油企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的支柱企業(yè)，推動(dòng)石油企業(yè)信息化也是助推我國(guó)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)步，本文主要對(duì)國(guó)內(nèi)外石油工程應(yīng)用信息化的需求進(jìn)行綜合性的分析并提出合理化的建設(shè)意見(jiàn)。
一、國(guó)內(nèi)外石油工程信息化的現(xiàn)狀[2]
現(xiàn)階段世界各國(guó)的石油企業(yè)都在石油工程的發(fā)展應(yīng)用信息化技術(shù)，信息化作為國(guó)外石油企業(yè)發(fā)展的核心引擎，一些發(fā)達(dá)國(guó)家更是將石油企業(yè)的管理也實(shí)施信息化管理，使整個(gè)企業(yè)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。在分析國(guó)外適用信息化管理的石油企業(yè)中，信息化有利于企業(yè)效益的提升，可以有效的促進(jìn)石油企業(yè)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有積極的推動(dòng)作用。在我國(guó)，信息化技術(shù)還處于不成熟的階段，在石油企業(yè)的應(yīng)用上與國(guó)外差距甚遠(yuǎn)。我國(guó)眾多的石油企業(yè)中只有中國(guó)石化初步使用了信息化技術(shù)，根據(jù)自身的狀況完善了發(fā)展戰(zhàn)略，并積極的引用國(guó)外優(yōu)秀的管理模式，進(jìn)行自主創(chuàng)新制定符合自身的發(fā)展策略。其他石油企業(yè)也不斷的在信息化領(lǐng)域進(jìn)行探索，吸取一些成功的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自身情況，完善自身的發(fā)展模式，也在不斷的創(chuàng)造新的效益，促進(jìn)了我國(guó)石油企業(yè)的不斷進(jìn)步和發(fā)展。
二、分析石油信息化需求
根據(jù)我國(guó)石油工程信息化發(fā)展的狀況，我國(guó)石油企業(yè)的發(fā)展需要融合現(xiàn)代化信息技術(shù)，主要是因?yàn)椋旱谝?，其中中?guó)石化，在信息化的應(yīng)用上主要建立了企業(yè)內(nèi)部主干網(wǎng)、重點(diǎn)油井衛(wèi)星網(wǎng)。對(duì)于我國(guó)的其他石油企業(yè)，由于其具有資源、能力等多方面條件的限制無(wú)法完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別是偏遠(yuǎn)地區(qū)的中小型石油企業(yè)，無(wú)法依靠信息化進(jìn)行發(fā)展。要想更好的拓展石油企業(yè)信息化的發(fā)揮范圍，就要有完備的基礎(chǔ)設(shè)施。第二，每一個(gè)石油企業(yè)都具備完整的管理體系，企業(yè)內(nèi)部均可以實(shí)現(xiàn)資源共享和協(xié)調(diào)配合，進(jìn)一步提升本企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，但是石油企業(yè)不是其自身就可以發(fā)展的企業(yè)，需要各個(gè)企業(yè)單位共同參與完成此工程，所以只有建立一套完善的、統(tǒng)一的信息化生產(chǎn)管理系統(tǒng)才能實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)的綜合管理。第三，對(duì)于石油工程應(yīng)用信息化，需要一套專業(yè)的軟件研發(fā)或引進(jìn)。目前，隨著信息化的進(jìn)步，我國(guó)的一些大型的石油企業(yè)已經(jīng)取得了一些軟件研發(fā)和引進(jìn)的成果，主要包括[3]：試油、鉆井、測(cè)井等60多個(gè)專項(xiàng)軟件工程，其中有一半是引進(jìn)國(guó)外的優(yōu)良技術(shù)；企業(yè)管理平臺(tái)、辦公自動(dòng)化、企業(yè)電子郵件系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等通用軟件工程，均在國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀軟件供應(yīng)商的基礎(chǔ)上進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，為整個(gè)石油企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)厚的基礎(chǔ)，為石油企業(yè)的進(jìn)步提供強(qiáng)大的技術(shù)支持。現(xiàn)如今我國(guó)的石油企業(yè)已經(jīng)在信息化的數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)上付出了巨大的努力，建立了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)，但是還只適用于勘探和開(kāi)發(fā)，現(xiàn)如今所收集的數(shù)據(jù)并不能完整的體現(xiàn)出企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，尤其是針對(duì)石油工程地面建設(shè)板塊，距離統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)的實(shí)現(xiàn)還較為遙遠(yuǎn)，并沒(méi)有完全的實(shí)現(xiàn)信息化技術(shù)，在其發(fā)展上還需繼續(xù)努力。
三、石油工程信息化建設(shè)策略
隨著信息技術(shù)的發(fā)展，石油工程也將在信息化的發(fā)展中需找合適的切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)石油工程信息化，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，跟上時(shí)代的步伐，在初步探索研究中要積極的汲取國(guó)外的新進(jìn)技術(shù)并結(jié)合我國(guó)國(guó)情和自身的發(fā)展條件進(jìn)行綜合的分析并加以創(chuàng)新，制定出符合自身發(fā)展的信息化管理戰(zhàn)略。第一，在我國(guó)土地遼闊，物產(chǎn)資源豐富著是一大優(yōu)勢(shì)也是劣勢(shì)，這造成了我國(guó)的資源分布不均衡，對(duì)于石油資源來(lái)說(shuō)，勘探與開(kāi)采的難度就會(huì)相應(yīng)的增大；對(duì)于石油工程建設(shè)來(lái)說(shuō)，子單位與中心單位信息傳遞的難度也會(huì)相應(yīng)增大，各地區(qū)的石油工程的規(guī)模也會(huì)不盡相同，針對(duì)此情況，要進(jìn)行建立統(tǒng)一的管理與生產(chǎn)模式，破除以往的“自產(chǎn)自營(yíng)自管”模式，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息化將各個(gè)部門統(tǒng)一在一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)中，進(jìn)行集中的管理，在命令和通知時(shí)，各方可以同時(shí)收到；各方在數(shù)據(jù)生成和的過(guò)程中，實(shí)時(shí)傳回中心。通過(guò)整合資源，可以共享，可以協(xié)同，提升工作效率，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。第二，針對(duì)信息化的需求，對(duì)于工程的數(shù)據(jù)要實(shí)施統(tǒng)一管理，這樣才能進(jìn)行統(tǒng)一的生產(chǎn)，資源的共享，進(jìn)而解決數(shù)據(jù)的集成，以石油工程地面工程建設(shè)數(shù)據(jù)中心為例，其主要涵蓋了各類標(biāo)準(zhǔn)、施工程序文件、歷史施工資料、人力材料機(jī)具資源使用動(dòng)態(tài)等工程實(shí)施時(shí)所需要的主要數(shù)據(jù)。統(tǒng)一的管理不會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)的不統(tǒng)一，可以充分挖掘歷史經(jīng)驗(yàn)的財(cái)富，為石油工程企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。第三，實(shí)施信息化也不可忽視現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的采集和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用，滿足現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用的需求，保障各專業(yè)的數(shù)據(jù)收集具有一致性，避免重復(fù)收集的現(xiàn)象出現(xiàn)，避免資源的浪費(fèi)。只有在技術(shù)上完善數(shù)據(jù)庫(kù)中收集管理系統(tǒng)模式。完善數(shù)據(jù)中心對(duì)收集的要求，才能實(shí)現(xiàn)以上要求。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的收集要求工作人員具備較高的技術(shù)水平和較高的素質(zhì)，實(shí)施收集工作要配備專門的數(shù)據(jù)機(jī)房，保障數(shù)據(jù)的匯總與傳遞。第四，依照統(tǒng)一的數(shù)據(jù)資料，制定完善的科學(xué)的決策，對(duì)整個(gè)石油工程的管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)的管理模式，保障決策目的的達(dá)成。對(duì)于石油工作來(lái)說(shuō)整體的、全面的信息將由科學(xué)的決策完整的呈現(xiàn)出來(lái)，科學(xué)決策大都是綜合很多個(gè)決策提煉出來(lái)的結(jié)果，具有科學(xué)性、合理性、及時(shí)性，對(duì)實(shí)際的工作具有指導(dǎo)作用。
四、總結(jié)
綜上所述，信息化是現(xiàn)代各領(lǐng)域發(fā)展的方向，石油工程也不例外，世界各國(guó)在石油領(lǐng)域上實(shí)施的信息化技術(shù)局取得了較好的成績(jī)，但是我國(guó)尚處于初級(jí)階段，還在不斷的進(jìn)行探索，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距甚遠(yuǎn)，因此，對(duì)于我國(guó)來(lái)說(shuō)，要高度重視石油工程的信息化，并在其研究領(lǐng)域加大研究力度，盡快趕上國(guó)際的步伐，強(qiáng)化石油領(lǐng)域的信息化，促進(jìn)我國(guó)石油企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。
作者：印超 單位：中石化中原油建工程有限公司
摘要：
石油工程項(xiàng)目建設(shè)具有技術(shù)密集、資金密集、開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大、建成及交付后使用周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，施工質(zhì)量對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的成敗有效實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益具有重大影響，因此需要對(duì)施工方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處置，進(jìn)行施工質(zhì)量目標(biāo)事前、事中和事后全過(guò)程系統(tǒng)控制。
關(guān)鍵詞：
項(xiàng)目管理、產(chǎn)能建設(shè)、質(zhì)量控制
石油工程施工質(zhì)量控是為設(shè)計(jì)出符合我國(guó)所規(guī)定的質(zhì)量需求的所要要素，而采取的一些保障方式和手段。
一、當(dāng)前石油工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的方法
㈠事前控制法。通常來(lái)說(shuō)，我們會(huì)在進(jìn)行一個(gè)項(xiàng)目準(zhǔn)備的時(shí)候，采取必要的項(xiàng)目管理措施。具體來(lái)說(shuō)就是進(jìn)行施工組織編排和對(duì)應(yīng)有的施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行系統(tǒng)性的落實(shí)。進(jìn)一步選擇好勞務(wù)建設(shè)隊(duì)伍和人員，從實(shí)際出發(fā)建立必要的激勵(lì)機(jī)制和考核體系。
㈡事中控制法。要知道，我們所進(jìn)行的施工項(xiàng)目并不是單一的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程具有以下特點(diǎn)：1、工期長(zhǎng)；2、施工環(huán)境復(fù)雜；3、施工中的情況多變性比較強(qiáng)。所以，我們?cè)趯?shí)際操作過(guò)程中一定要設(shè)定實(shí)際的操作規(guī)程和操作方法。不斷完善和發(fā)展現(xiàn)階段我國(guó)整體施工策略和施工模式。筆者從事該方面系統(tǒng)研究工作多年，對(duì)于一些事中控制的工作內(nèi)容有了一些自己的心得體會(huì)。這些工作具體包括1、開(kāi)工檢查工作。這個(gè)環(huán)節(jié)是要保障我們的工程要具備適當(dāng)?shù)拈_(kāi)工條件，并且在開(kāi)工之后能否進(jìn)一步達(dá)到我們正常的施工需求；2、正常的工序交接檢查工作。具體包括自檢、互檢相結(jié)合，組織專職人員進(jìn)行工序?qū)ｍ?xiàng)交接檢查等等；3、隱蔽工程檢查工作。包括要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡查、旁站或追蹤等等相關(guān)內(nèi)容。
㈢事后控制。事后質(zhì)量控制應(yīng)分為預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收兩個(gè)階段。預(yù)驗(yàn)收檢查的方式是全面檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)記錄，召開(kāi)相關(guān)會(huì)議會(huì)，討論存在問(wèn)題解決策略。進(jìn)一步明確整體環(huán)境的整改時(shí)間和整改期限，全部要交給不同的檢查人員進(jìn)行分門別類的確認(rèn)和確定。從這個(gè)角度來(lái)講，我們?cè)趯?shí)際操作過(guò)程中要不斷進(jìn)行整改性的調(diào)整要進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化施工流程和施工體系，全面保障該項(xiàng)工程的順利有序的開(kāi)展。
二、石油工程地面施工質(zhì)量控制影響因素
首先來(lái)說(shuō)，通常的地面建設(shè)工程的質(zhì)量變動(dòng)性是非常大的。這是由于我們?cè)谶M(jìn)行一個(gè)項(xiàng)目的地面建設(shè)工作的時(shí)候由于施工環(huán)境或者是不同的相關(guān)策略有著不同的施工策略。這就導(dǎo)致了整個(gè)施工過(guò)程的專業(yè)性和復(fù)雜性都不是一般工程可比的。地面工程在施工過(guò)程中，因?yàn)榈乩憝h(huán)境、季節(jié)變化等，可能隨時(shí)調(diào)整質(zhì)量控制規(guī)范，如雨季施工質(zhì)量控制規(guī)范、低溫天氣焊接控制規(guī)范等，事實(shí)上，從具體的從事角度上來(lái)看，該項(xiàng)工程施工存在著一次性的特點(diǎn)，這就進(jìn)一步要求我們?cè)趯?shí)際操作過(guò)程中要深入研究使得地面質(zhì)量控制存在變動(dòng)性大、且一次性完工要求高的特點(diǎn)，更好的為該項(xiàng)工程服務(wù)。二是地面工程質(zhì)量影響的因素多。上文中我們?cè)?jīng)提到過(guò)，該類型工程施工是非常復(fù)雜的。事實(shí)上，導(dǎo)致這項(xiàng)內(nèi)容的核心因素在于開(kāi)展時(shí)影響要素多，整個(gè)工序也十分復(fù)雜。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)吧，我們實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，一顆螺絲的質(zhì)量都可能會(huì)對(duì)整個(gè)其施工設(shè)備產(chǎn)生影響進(jìn)而影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量。從這個(gè)角度來(lái)看，我們不難看出這實(shí)際上是一個(gè)細(xì)節(jié)決定成敗的問(wèn)題。任何一個(gè)小細(xì)節(jié)如果沒(méi)有得到更好的確認(rèn)和把握都有可能會(huì)造成整個(gè)施工體系的損壞。另外，筆者要著重強(qiáng)調(diào)的是，石油工程地面施工不同于其他的建設(shè)工程，除了各種環(huán)節(jié)不同之外，還有很多的系統(tǒng)性要素都有區(qū)別。從這個(gè)角度來(lái)看，該類型建筑除了一些特有的要素還應(yīng)當(dāng)注意到一些人為的要素，像是地理人文、領(lǐng)導(dǎo)決策等等。三是地面項(xiàng)目施工質(zhì)量隱蔽性大。石油工程項(xiàng)目建設(shè)特殊的地理環(huán)境給地面施工質(zhì)量帶來(lái)了許多隱蔽性隱患，特別是集輸管線基本是隱蔽在地下的，甚至很多管線穿越沙漠、暗溝和河道，這些都加大了質(zhì)量管理的難度。
三、強(qiáng)化石油工程項(xiàng)目地面施工質(zhì)量控制的對(duì)策
一是建立施工質(zhì)量責(zé)任制。施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，必須建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任制，根據(jù)中標(biāo)承諾和工程施工需要，配備足夠數(shù)量的專職質(zhì)量管理人員、技術(shù)人員、施工機(jī)具、設(shè)施、檢測(cè)儀器等，并在施工組織設(shè)計(jì)中予以明確。未經(jīng)項(xiàng)目組同意，施工單位不得隨意更換施工組織設(shè)計(jì)中已明確的關(guān)鍵崗位人員，同時(shí)不得隨意減少承諾的其他資源投入。二是明確施工質(zhì)量的重點(diǎn)。施工單位必須按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工，不得偷工減料、以次充好，擅自修改工程設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)勘察、設(shè)計(jì)文件有差錯(cuò)或與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目組并提出意見(jiàn)及建議。三是施工質(zhì)量監(jiān)督控管理。作業(yè)過(guò)程監(jiān)護(hù)作為控制安全風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié)。作業(yè)監(jiān)護(hù)一般分為三級(jí)：施工單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，建設(shè)、監(jiān)理單位監(jiān)護(hù)，屬地管理單位監(jiān)護(hù)。重大危險(xiǎn)作業(yè)還涉及廠、公司等相關(guān)部門監(jiān)護(hù)。監(jiān)護(hù)人員主要負(fù)責(zé)施工安全措施落實(shí)、施工手續(xù)檢查、危險(xiǎn)源提示、應(yīng)急處置安排等。因無(wú)監(jiān)護(hù)而擅自施工并造成事故的，項(xiàng)目組將依照石油行業(yè)相關(guān)制度進(jìn)行處罰。四是優(yōu)化施工過(guò)程控制制度。應(yīng)在施工過(guò)程中安排質(zhì)量監(jiān)督員每天巡回檢查、驗(yàn)收。五是建立質(zhì)量管理目標(biāo)保障體系。石油工程項(xiàng)目應(yīng)該層層建立質(zhì)量保證體系，構(gòu)建獎(jiǎng)罰分明的管理制度，該制度應(yīng)該考慮從工序管理和質(zhì)量檢驗(yàn)兩個(gè)方面設(shè)計(jì)。工序管理主要是分析判斷工藝文件，建立整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)工藝和工程建設(shè)的規(guī)律進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，管好機(jī)、人、法、料、環(huán)境等諸因素中的主要要素。質(zhì)量檢驗(yàn)包括對(duì)半成品、設(shè)備、原材料的檢驗(yàn)。
四、總結(jié)：
石油工程項(xiàng)目管理地面施工質(zhì)量控制是一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程，收到多方面因素的影響，只有符合要求的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能投入生產(chǎn)和交付使用，最大發(fā)揮投資效益，因此石油工程質(zhì)量控制能夠積極促進(jìn)石油企業(yè)的有效發(fā)展，滿足社會(huì)需要。在未來(lái)，做好我國(guó)石油項(xiàng)目地面工程質(zhì)量管理依然面臨非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)
作者：石冬蓮 蘇嬋娟 袁峰 單位：西安石油大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 長(zhǎng)慶油田分公司第三采氣廠
