時間：2022-04-11 09:40:48
序論：在您撰寫土建施工論文時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
在現代建設工程項目中界面具有十分重要的意義，施工界面的管理是項目施工集成化管理的主要難點之一。大量的協調、管理工作都集中在界面上，項目管理者必須在界面處采用系統的觀點從組織、技術、經濟、合同等幾個方面主動地進行施工界面管理，在界面處必須設置檢查驗收點和控制點。
建設工程的施工一般包括測量、結構、給排水、通風空調、電氣、弱電、裝飾裝修等各專業(yè)，施工界面通常位于各專業(yè)的接口處。而工程建設按照實施程序，大致可以劃分為地基基礎、主體結構、機電安裝、裝飾裝修等幾個階段。本文著重在技術管理方面，以基礎工程和主體結構施工階段為例，闡述機電安裝各專業(yè)配合土建預埋、預留階段施工界面的協調與管理。預埋預留施工階段，機電安裝只是配合工種，從技術管理的角度配合好土建施工，不但可以保證施工過程的完備性，不失掉任何工作，而且可以保證不為后續(xù)機電設備和管道安裝增加難度和成本。
1、基礎工程施工階段
在工程項目的設計階段，由安裝各專業(yè)設計人員對土建結構設計提出技術要求，例如基礎型鋼預埋、穿墻穿梁套管預埋、設備和管線的固定件預埋等，這些技術要求應在土建結構施工圖中得到反映。
土建施工前安裝技術人員應會同土建技術人員共同審核土建和安裝施工圖紙，以防錯漏碰缺，安裝技術人員應該學會看懂土建施工圖紙包括結構留洞圖等。安裝技術人員應了解土建施工進度計劃和施工方法，尤其是梁、柱、地面、屋面的做法和相互間的連接方式，并仔細地核對安裝施工準備采用的施工方案是否與土建施工方案相適應。施工前還必須加工制作并備齊預埋件、預埋管線、接線盒、套管等。在預埋預留配合施工前應編制專項施工方案，如鋼套管預埋施工方案、防雷接地安裝施工方案等。安裝各專業(yè)的施工員應根據施工方案、施工圖和技術文件、驗收規(guī)范等的要求向施工班組進行技術和產品保護等方面的交底。同時，形成施工交底記錄，及時簽發(fā)施工作業(yè)任務書。
在基礎工程施工時安裝專業(yè)應及時配合土建做好強弱電專業(yè)的電纜穿墻、給排水管道穿墻防水套管預埋工作。該階段要求安裝專業(yè)嚴格控制套管的軸線，標高、位置、尺寸、數量、材質、規(guī)格等方面是否符合設計圖紙要求。否則，后續(xù)的返工或修理會破壞土建做好的墻體防水處理層造成以后墻體滲漏。
使用塑料套管預留的孔洞一般在土建圖紙上標明，由土建負責施工，安裝質量員應主動與土建質量員聯系，并核對圖紙，保證土建施工時不會遺漏，并且預留的標高、位置等應符合設計要求。安裝專業(yè)應配合土建施工進度，及時做好鋼管套管、土建施工圖紙上未標明的預留孔洞及在底板和基礎墊層內預埋管線的施工。鋼套管的固定應繪制安裝節(jié)點詳圖、土建預埋套管配筋圖。為減少水平位置的積累誤差，土建專業(yè)應標出每根套管的中心點位置，便于安裝對套管位置的復核，使水平積累誤差控制在每一跨軸線之間。在基礎工程施工階段，做好建筑物地下管線的安裝，埋地給排水管道施工工序為：施工準備現場測繪管道預制加工現場定位預埋、敷設完整性檢查、灌水水壓試驗交付土建澆搗混凝土。
電氣專業(yè)的主要配合工作是：根據設計要求，做好基礎底板中的接地連接。對于建筑物有樁基施工的，一般防雷接地體都采用柱內主筋，在破樁接樁后，采用圓鋼或鍍鋅扁鋼引出、引上留出測試接地電阻的干線及接地測試鐵板?；炷羶鹊慕拥匾话阊亟Y構梁、柱敷設焊接，施工工序在鋼筋綁扎完成之后。
2、主體結構施工階段
根據土建澆搗混凝土的進度要求及流水作業(yè)的順序，逐層逐段地做好預埋預留配合工作，這是整個機電安裝工程的關鍵工序，配合不好不僅影響土建施工進度與質量，而且也影響整個機電安裝工程的后續(xù)工序的質量與進度，應引起足夠的重視。
（1）現澆混凝土樓板。電氣、通風及給排水等工種接地焊接及套管預埋、預留應與鋼筋的綁扎密切配合，一般施工工序為：模板搭設木盒預留洞（給排水、通風專業(yè)）柱頭立筋、框架梁筋、下層鋼筋綁扎電氣管線預埋（強弱電專業(yè)）柱頭箍筋及上層鋼筋綁扎、外模搭設混凝土澆搗。因此，在下層鋼筋綁扎完后，上層鋼筋未綁扎前，安裝專業(yè)應配合土建施工。安裝專業(yè)的施工工序為施工準備預制加工管煨彎測定接線盒、接線箱位置固定接線盒、接線箱管線連接及固定變形縫處處理接地跨接。當管子或接線盒與鋼筋網位置發(fā)生沖突時，可將影響安裝的鋼筋撥開，待安裝好管子或接線盒后再將撥開的鋼筋作適當調整就位，或增綁一些附加鋼筋。對于土建結構圖上已標明的預埋件，如電梯井道內的軌道支架預埋鐵、尺寸大于 300 mm 預留孔洞應由土建負責施工，但安裝質量員也應隨時檢查以防遺漏。對于要求安裝專業(yè)自己施工的預留孔洞及預埋的鐵件、木盒等，安裝施工人員應配合土建施工，提前做好準備，當土建施工到位時安裝專業(yè)及時預留到位，密切配合土建結構施工進度，及時做好各層的接地環(huán)網焊接工作。
（2）預制樓板施工。預制樓板時必須考慮機電安裝專業(yè)的配合。為了在合適的位置安裝燈具和火災報警探測器，樓板吊裝時，先要編排好樓板的排列次序，與土建密切配合，合理選擇安裝接線盒位置，要使接線盒布置對稱，成排安裝。當樓板上面有幾根電線管交叉時，應設法繞開疊加處，以免影響土建樓板制作。電線管在樓板接縫處暗配時，可以不用接線盒，而直接將管子伸出引下。
（3）梁柱結構施工。預制梁、柱結構的施工一般在構件預制廠進行，安裝前強弱電專業(yè)施工人員應會同土建施工人員對預制廠家做好預制前的技術交底工作。對于比較規(guī)則的預制件，可在預制廠埋入電線保護管和預埋鋼板；對于不便安裝管線的預埋件，可預埋鋼板或木磚，也可預留鋼筋頭，以備敷設線路和安裝電氣設備時用?，F場澆制的梁柱按配管方式施工，在澆搗混凝土前安裝好管線和開關、插座盒等。穿梁的給排水、消防、風管套管的預埋應與土建結構施工單位溝通協調好現場的施工配合方式。安裝過梁套管時一定不可以割斷主筋，應盡量不割斷梁的腰筋，如管徑較大必須割斷時，必須采取可靠的加固措施。另外，需特別注意的是滑模施工和清水混凝土施工的配合?；炷粱Ｊ┕?，實質上是現場連續(xù)澆制混凝土，施工時的安裝配合基本上與現澆混凝土結構中的配合相似，但安裝專業(yè)要提前將管子彎好、鋸好，確定準確各種預埋件尺寸，隨土建的施工進度逐段配合施工。清水混凝土是外表面比較光滑的混凝土，安裝專業(yè)套管的落料長度和精度直接影響到土建混凝土的外表面光滑度，是安裝與土建配合的關鍵點之一。鋼套管下料應采用氧氣乙炔切割，管口應平滑無毛刺，套管長度和平整度符合土建有關清水混凝土施工的技術要求。
（4）二結構施工。除框架結構施工外，二結構施工也應協調好安裝與土建的配合，因為需要預留孔洞的機房較多。高低壓變配電室有電氣專業(yè)的高壓雙路進線、低壓側出線，給排水專業(yè)的氣體滅火干管進口，通風專業(yè)的新風進口及排煙出口等預留孔洞。柴油發(fā)電機房有電氣專業(yè)進發(fā)電機油箱的進油管，一次出線線槽和低壓變電室的二次控制聯絡線的線槽，給排水專業(yè)的氣體滅火干管進口，通風專業(yè)的新風進口和排煙出口等?？照{機房有電氣專業(yè)的進線線槽，弱電專業(yè)的自控線路線槽，空調通風專業(yè)的從分氣缸引出的冷水供、回水干管，冷卻供、回水干管和上水供水干管，新風進風管和排風管道等預留孔洞。熱交換站有從室外引進的一次熱力干管，經過熱交換以后從分氣缸引出的生活熱水干管，給排水專業(yè)的冷水供水干管，消防噴淋系統的干管，電氣專業(yè)的電源線槽，弱電專業(yè)的二次控制線槽孔洞，通風專業(yè)的新風進風管和排風管等孔洞。水泵房有電力干線、進風、排風等，進水箱的上水進水干管，消火栓系統的干管，消防噴淋系統的干管等預留孔洞。二結構施工前，安裝各專業(yè)應對土建結構專業(yè)提出各強弱電、水泵機房及衛(wèi)生間的預留孔洞技術要求，雙方協調配合好施工工序。
3、安裝與土建施工界面質量通病預防措施
（1）樓板裂縫。樓板內預埋管線，特別是多根管線的集中處容易導致混凝土裂縫。當預埋管線直徑較大，密度較集中，且線管的敷設走向重合時，很容易發(fā)生樓面裂縫。而且人員踩踏可能導致鋼筋彎曲，混凝土保護層厚度不夠。這些部位須加強并采取防止裂縫措施：鋪設臨時跳板，分散應力，鋼筋小馬凳不得少于 3 只/ m2 處；減少人員踩踏鋼筋，自覺沿鋼筋小馬凳處通行，不隨意踩踏中間部位。
（2）預埋管件偏移或損壞。土建模板施工時安裝應派人跟蹤，以防模板固定時打斷墻體內的預埋電管或造成套管偏移。土建澆搗混凝土時，劇烈的振搗有時可能損壞安裝配管或使得接線盒移位。如果敷設的是硬質塑料管，管道可能被砸壞或因振搗而斷裂。因此，在澆搗混凝土時安裝專業(yè)應留專人監(jiān)護，遇有管路損壞時及時修復，并應提醒土建施工人員注意保護好預埋管件。
（3）土建施工的預留洞為后續(xù)安裝施工增加難度。由土建施工預留的孔洞，如塑料套管和尺寸大于300 mm 的預留孔洞，土建施工方可能沒有認真考慮具體預留洞的尺寸、套管的標高和位置等設計要求，安裝專業(yè)進行后續(xù)管道安裝施工時會出現管道的坡度不能滿足設計要求等問題。因此，安裝專業(yè)質量人員應加強對土建負責施工的安裝、使用的預埋預留工作進行復核和檢查。
（4）接線盒和套管的填充和封堵。工程實際中常常發(fā)生預埋套管堵塞的問題?，F澆樓板、柱內的電線保護管接線盒以及穿梁套管在配合土建安裝完成之后，澆搗混凝土之前應采用報紙、草包等軟性物填充嚴密，防止沙漿進入套管和接線盒引起堵塞。防止室外地下水或雨水通過防水套管進入地下室，可以確保后續(xù)設備安裝有良好的施工環(huán)境。因此，地下室出外墻處防水套管除采用軟性物封堵外，在防水套管預制加工時，應在套管一端端口采用鋼板焊接封堵，待防水套管管道安裝時再開啟。
（5）地下室漏水滲水。地下部分滲水漏水是建筑行業(yè)很難避免的通病，有的經過幾次被動防水處理，仍不能解決滲漏水問題。造成這種現象的原因是多方面的，但如果防水材料質量好，工藝做法合理，外墻防水層一次性做完其滲漏的概率是很低的。如果因防水套管改位或增加而三番五次修補，那么造成外墻滲漏的可能性就會很高。如由于專業(yè)配合不當，原設計預留套管的管徑，數量、位置和標高有變化而沒有及時調整。在施工配合時應采取如下措施：在外墻和出外墻套管施工之前，組織各專業(yè)召開協調會。土建專業(yè)要提出該部位施工的開始和截止日期，同各專業(yè)核實施工圖紙。會議應形成會議紀要，各專業(yè)寫出書面的技術資料。資料內容包括：預留出外墻套管的專業(yè)、功能、管徑、數量、距相鄰軸線的位置，以便施工和檢查。土建專業(yè)在做正負零以下的外墻防水層時，應再次書面通知安裝各專業(yè)，監(jiān)理對所有出外墻套管進行核實，將遺漏、錯位以及有所調整的部位處理好，避免事后漏水滲水。
摘要：施工圖預算的審核是合理確定工程造價的必要程序及重要組成部分。但由于施工圖預算的審核對象不同，或要求的進度不同，或投資規(guī)模不同，則審核方法不一樣，在建筑安裝工程中，土建工程占投資比例較高（工業(yè)建設約50%，民用建筑約80%，公共建筑約70%）。因而，審核的重點往往在土建工程施工圖預算，下面談談各種審核方法。
關鍵詞：施工預算圖紙審核
1、全面審核法：這種方法實際上是審核人重新編制施工圖預算。首先，根據施工圖全面計算工程量。然后，將本人計算的工程量與審核對象的工程量—一進行對比。同時，根據定額或單位估價表逐項核實審核對象的單價，這種方法常常適用于以下情況。
（1）初學者審核的施工圖預算；
（2）投資不多的項目，如維修工程；
（3）工程內容比較簡單（分項工程不多）的項目，如圍墻、道路擋土墻、排水溝等；
（4）建設單位審核施工單位的預算，或施工單位審核設計單位設計單價的預算。
這種方法的優(yōu)點是：審核后的施工圖預算準確度較高；缺點是：工作量大，實質是重復勞動。在投資規(guī)模較大。審核進度要求較緊的情況下，這種方法是不可取的，但建設單位為嚴格控制工程造價，仍常常采用這種方法。
2、重點審核法：這種方法類同于全面審核法，其與全面審核法之區(qū)別僅是審核范圍不同而已。該方法有側重的，有選擇的根據施工圖計算部分價值較高或占投資比例較大的分項工程量。如磚石結構（基礎、墻體）、鋼筋混凝土結構（梁、板、柱）、木結構（門窗）、鋼結構（屋架、檀條、支撐），以及高級裝飾等；而對其他價值較低或占投資比例較小的分項目工程，如普通裝飾項目、零星項目（雨蓬、散水、坡道、明溝、水池、垃圾箱）等，審核者往往有意忽略不計，重點核實與上述工程量相對應的定額單價，尤其重點審核定額子自檔次易混淆的單價（如構件斷面、單體體積），其次是混凝土標號、砌筑、抹灰砂漿的標號核算。這種方法在審核進度較緊張的情況下，常常適用于建設單位審核施工單位的預算或施工單位審核設計單位的預算。
這種方法與全面審核法比較，工作量相對減少，而取得的效果卻不是很差，但仍屬重復勞動。
3.分析對比審核法：由于上述兩種方法類似編制施工圖預算，工作量大，審核周期長，預算人員在長期的工作中摸索出另一種方法，即分析對比審核法。該方法是在總結分析預結算資料的基礎上，找出同類工程造價及工料消耗的規(guī)律性，整理出用途不同。結構形式不同、地區(qū)不同的工程造價、工料消耗指標。然后，根據這些指標對審核對象進行分折對比，從中找出不符合投資規(guī)律的分部分項工程，針對這些子目進行重點審核，分析其差異較大的原因。常用的指標有以下幾種類型：
（1）單方造價指標（元、/m2、元／m2、元／m……）；
（2）分部工程比例：①基礎，②樓板屋面，③門窗，④圍護結構等各占定額直接費的比例；
（3）各種結構比例：①磚石，②混凝土及鋼筋混凝土，③木結構，④金屬結構，⑤裝飾，⑤土石方等各占定額直接費的比例；
（4）專業(yè)投資比例：①土建，②給排水，③采暖通風，④電氣照明等各專業(yè)占總造價的比例；
（5）工料消耗指標：即鋼材、木材、水泥、砂、石、磚、瓦、人工等主要工料的單方消耗指稱。
4.常見病審核法：由于預算人員所處地位不同，立場不同，則觀點、方法亦不同。在預算編制中，不同程度地出現某些常見病。
某些施工單位的施工圖預算常常出現以下常見病：
（1）工程量計算正誤差：①毛石、鋼筋混凝土基礎T形交接重疊處重復計算；②樓地面孔洞、溝通所占面積不扣；③墻體中的圈梁、過梁所占體積不扣；④挖地糟、地坑土方常常出現“挖空氣”現象；⑤鋼筋計算常常不扣保護層；⑥粱、板、住交接處受力筋或箍筋重復計算；⑦接地面、墻面各種抹灰重復計算；……
（2）定額單價高套正誤差：①混凝土標號、石子粒徑；②構件斷面、單件體積；③砌筑、抹灰砂漿標號及配合比；④單項腳手架高度界限；⑤裝飾工程的級別（普通、中級、高級）；⑥地坑。地糟、土方三者之間的界限；⑦土石方的分類界限……
（3）項目重復正誤差：①塊料面層下找平層；②瀝青卷材防水層，瀝青隔氣層下的冷底子油；③預制構件的鐵件；④屬于建筑工程范疇的給排水設施。在采用綜合定額預算的項目中，這種現象尤其普遍。
（4）綜合費用計算正誤差：①措施手段材料一次攤銷；②綜合費項目內容與定額已考慮的內容重復；③綜合費項目內容與冬雨季施工增加費，臨時設施費中內容重復。
而某些設計單位和建設單位的預算人員或施工單位的初學預算者卻常常犯有另一方面的常見?。?
（1）工程量計算負誤差。完全按理論尺寸計算工程量。
（2）預算項目遺漏負誤差。缺乏現場施工管理經驗，施工常識、圖紙說明遺漏或模糊不清處理常常遺漏。
由于上述常見職業(yè)病范疇，且具有普遍性。審核施工圖預算時，可根據這些線索而摸瓜，剔除其不合理部分，補充完善預算內容，準確計算工程量，合理取定定額單價，以達到合理確定工程造價之目的。
5.相關項目、相關數據審核法：施工圖預算項目數十、數百、數據成千上萬。對于初學者來說，乍一看，好象各項目、各數據之間毫無關系。其實不然，這些項目。這些數據之間有著千絲萬縷的聯系。只要我們認真總結、仔細分析，就可以摸索出它們的規(guī)律。我們可利用這些規(guī)律來審核施工圖預算，找出不符合規(guī)律的項目及數據，如漏項、重項、工程量數據錯誤等，然后，針對這此問題進行重點審核，如：
1、與建筑面積相關的項目和工程量數據；
2、與室外凈面積相關的項目和工程量數據；
3、與墻體面積相關的項目和工程量數據；
4、與外墻邊線相關的項目和工程量數據；
5、其他相關項目與數據。
當然，也有一些工程量數據規(guī)律性較差，如柱基與柱身、墻基與德作、梁與柱等等，我們可以采用前述的重點審核法。相關項目、相關數據審核法實質是工程量計算統籌法在預算審核工作中的應用。應用這種方法，可使審核工作效率大大提高．
摘要：現階段在工程建設的過程中混凝土依然是建設的主要材料。因此，混凝土的應用技術也在不斷地發(fā)展與創(chuàng)新。在土建工程建設施工的過程中，混凝土施工是決定工程建設質量的重要過程。本文就以土建工程建設過程中混凝土的施工技術作為文章的研究對象，以混凝土材料的質量控制以及配料與攪拌等前期工作作為切入點，對混凝土的施工技術進行細致地分析。
關鍵詞：混凝土；技術；土建工程
一、混凝土的施工技術
1.澆筑
在進行混凝土的澆筑前，首先應該對模板所具有的尺寸、高度、強度、剛度以及標高進行計算與檢查，看其是否達到了施工標準；對于預埋件的數量、位置以及保護層的厚度進行細致地檢查，并且將得到的結構記錄到施工記錄表中；將模板以及鋼筋上的雜物與油污清理干凈；對于模板的孔洞和孔隙要進行填堵；在地基或者是基土之上進行混凝土的澆筑時，一定要注意將淤泥以及其它雜物清理干凈，并且設置相應的防水、排水的措施。對于還沒風化的巖石土，應當用水進行清洗，并且要注意不能在他的表面上留下積水。在混凝土的澆筑過程中，應當遵循由低到高的分層澆筑順序，每一層的澆筑厚度應該根據結構配筋、搗實方法等情況進行相應的判定。
在對豎向結構進行混凝土澆筑施工之前，首先，應該在底部填入相應的水泥砂漿，該砂漿應與混凝土的內砂漿所含有的成分相同。在建筑的過程中注意不能發(fā)生離析的現象。當建筑的高度大于3 m 的時候，要利用振動溜管、溜管以及串筒等設施來預防混凝土的下落。在澆筑的過程中，對于支架、模板、預埋件、鋼筋以及預留孔洞要進行時刻的關注，若是在施工的過程中出現了變形或者移位，必須采取相應的措施對其進行及時地處理。在混凝土澆筑作業(yè)之后，對于混凝土的密實程度進行細致的檢查，確保混凝土能夠充滿整個模板的空間。新、舊混凝土之間的結合應該平整良好，當拆模之后混凝土的表面應該光潔。為了確保混凝土具有良好的整體性，在澆筑的過程中應該具有連續(xù)性，若是必須進行間歇，應盡量縮短間歇的時間，并且要在淺層凝結之前就完成磁層的澆筑作業(yè)。
2.施工縫
由于人力的限制、環(huán)境因素以及技術上的不足等原因，導致混凝土在澆筑的過程中不能連續(xù)地進行施工，并且間歇的時間又超出了混凝土的凝結時間，在這樣的情況下就應該留置施工縫。而施工縫的留置位置在進行澆筑之前按照施工技術的方案以及設計的要求進行確定。因為在留縫處的混凝土結合力要相對其它位置低，屬于結構中較為薄弱的部分，所以，施工縫盡量選擇承受剪力較小且方便施工的位置。
3.搗實
所謂的搗實就是入?；炷脸尚图懊軐嵉闹匾^程，通過這一階段的施工來確?；炷恋慕Y構構件能夠形成準確的外形，并且保證其強度以及其它的性能指標也能滿足設計所需的要求?；炷猎谶M行入模之后必須及時進行振搗，進而使入?；炷聊軌虺錆M到模板的所有空間，將氣泡排出，這樣就能確?；炷恋臄嚢栉锬軌虻玫匠浞值孛軐?，并且具有良好的均勻性。振搗的方式主要分為兩種，一種是機械振搗，另一種是人工振搗。人工振搗就是運用插釬或是搗滾等工具進行夯、插等作業(yè)，進而達到使混凝土成型的目的。通常只在小范圍施工或缺少設備的情況下使用。而機械振搗能夠大大提高混凝土的早期強度，提高作業(yè)效率，所以在施工過程中應盡量使用機械振搗。
二、加強土建工程中混凝土施工技術的相關建議
1 注意水泥水化熱對工程結構物的影響。
水化熱在放熱過程中，其放熱的速度和放熱最高峰時放出的熱量，對水泥在水化過程中的進度有著直接的影響。當水化過程過快時，造成溫度變化大，對工程結構物的總體質量構成直接威脅。由于溫度變化大，忽冷忽熱，極易出現裂縫，對工程結構物的性能大大降低，導致工程結構物的經久耐用性不強。
2 注意混凝土的配制受施工條件的影響。
在混凝土制作過程中，因混凝土的配制受施工條件的影響。主要表現在原材料質量差、施工不規(guī)范、缺乏相關制度保障，混凝土配料比與實際設計方案不同等方面，導致混凝土質量強度不高。
3 注意混凝土澆灌時受多種因素的影響。
在混凝土澆灌受多種因素的影響，主要表現在澆灌前選擇混凝土的運輸方式，安置的預埋件表面是否與模板緊密相貼，鋼筋、預留孔洞、支架等構件是否達到工程質量要求。由于這
些影響看似對工程結構物影響不大，且比較繁瑣，因此必須在混凝土澆灌時應多加注意，否則將會給整體工程進度帶來不小的影響。
三、對混凝土材料方面實施的質量控制
1.質量的控制
在混凝土的攪拌過程中，不能使用沒有經過處理的污水、沼澤水以及工業(yè)廢水，若是在預應力或鋼筋混凝土工程中，禁止使用海水。
2.水泥質量的控制
按照性能以及用途，水泥可以分為以下幾種：特種水泥、專用水泥、通用水泥。在土建工程建設的過程中，一般選擇通用水泥作為使用材料，在進行配置使用的過程中，一定要明確水泥的品種以及所具有的強度，并且要準確地掌握其所具有的特性與使用方法。在工程建設的過程中，合理地選擇、使用水泥，不僅能夠提高工程建設質量，還能有效節(jié)約水泥。
3.對骨料進行質量控制
在混凝土的組成成分中，砂石骨料是比較重要的一部分，通常情況下，1 m3 混凝土中要有1.5 m3左右松散的砂石骨料。所以在大型混凝土工程中，對于砂石骨料也是存在著非常大的需求量。骨料質量的優(yōu)質與否對于混凝土的強度以及水泥的用量都具有直接的影響，進而給混凝土施工技術帶來巨大的影響。因此，在土建工程的施工建設過程中，應對其進行整體性地規(guī)劃，對砂石骨料的質量、雜質含量以及性能指標等環(huán)節(jié)進行細致的研究。
四、結束語
混凝土施工是土建工程中非常重要的施工技術之一，混凝土施工技術的高低直接影響的土建工程的質量和進度，也影響著工程交付后的使用，因此我們必須加強對土建工程中混凝土施工技術的探究，不斷提高混凝土施工技術水平，以便更好地為國家基礎建設服務。
摘要：本文結合工作經驗，探討了土建監(jiān)理施工在建筑工程中的應用，并對施工管理工作提出了一些建議，以及對如何完善質量體系做出了一個簡要的闡述，旨在加強土建監(jiān)理中的質量管理。
關鍵詞：監(jiān)理工程；土建施工；控制；
引言
一直以來，在建筑工程中的監(jiān)理質量管理工作中，建筑工程的監(jiān)理質量管理工作，一直都不被人們關注和重視，監(jiān)理工作總是被忽視，雖然在很多建筑工程中，都在實行和推廣監(jiān)理質量管理工作，但是，通常都只是一些表面的現象，監(jiān)理質量管理工作的職能根本沒有得到發(fā)揮，目前，在建筑工程監(jiān)理質量管理工作中，只對于一些書面資料高度重視，對于監(jiān)理質量管理工作的一些方式和手段根本沒有落實到實質的監(jiān)理工作中，正是這樣的形式，在現階段的建筑工程監(jiān)理質量管理工作中，普遍存在的現象就是質量管理工作和實際工作嚴重脫節(jié)，沒有形成一整套科學合理的建筑工程監(jiān)理質量管理方法，因此，基于這樣的情況，我們一定要及時的規(guī)劃和制定出相應的解決策略和辦法，為建筑工程質量提供基礎性的保障。
一、監(jiān)督管理
質量監(jiān)督管理就是質量監(jiān)督機構對施工建設工程質量主要形成過程的監(jiān)督管理。也就是對施工影響建設工程實體質量形成的主要要素的監(jiān)督管理。
1. 工程規(guī)劃設計的質量的監(jiān)督管理是建設實施的大綱，是實體質量目標的技術規(guī)劃，是建設施工的依據標準。對其監(jiān)督管理主要通過施工圖的審查監(jiān)督實現：①對審查內容的監(jiān)督管理，包括對地質勘察報告的審查以及對施工圖設計文件中涉及安全、公眾利益的強制性標準、規(guī)范的內容進行審查。②對審查過程和審查結果的監(jiān)督管理，包括審查機構、程序、審查人員活動及其結果的監(jiān)督管理。③通過內容和審查結果的監(jiān)督管理，反映和揭示勘察設計過程中各主體質量行為及活動結果、質量體系及運作情況，進而實現對其各主體在勘察設計階段質量行為的監(jiān)督管理，促進其質量行為規(guī)范化、質量體系健全完善和良性運轉，保證勘察設計質量。
2. 設計質量直接影響工程質量。錯、漏、碰是設計上的通病，有的甚至危及結構安全。這類問題只有專業(yè)技術人員才能發(fā)現。所以對重大工程項目建設，從設計階段就應開始實行監(jiān)理，監(jiān)理公司從方案設計到施工圖設計進行全面檢查。對一般的工程項目建設，監(jiān)理工程師要特別重視施工圖設計交底，在詳細閱讀圖紙的基礎上，針對涉及公眾安全、防火、隔音、節(jié)能、環(huán)保等內容進行審查。必要時對工程結構的力學計算進行復核，對檢查出的問題提交業(yè)主和設計單位，由他們研究解決。
3. 工程合同的監(jiān)督管理，是建設過程中約束建設主體的法律依據，質量監(jiān)督管理規(guī)范化、法制化，離不開有效、科學、完整的合同約束和合同管理，質量監(jiān)督同樣要通過有效的合同規(guī)范其主體的質量行為。以上施工前的質量監(jiān)督管理的重點是對業(yè)主的質量行為的監(jiān)督，業(yè)主是所有這些活動的組織者、決策者，這也是規(guī)范建設業(yè)主質量行為和活動結果的重要措施。通過對所有以上這三個方面的監(jiān)督管理，進而保證建設工程實體質量形成中的主要投入要素，再通過對其實施中的轉化行為，質量體系運作的監(jiān)督管理，就可以有效地保證建設工程整體質量。
4. 工程質量問題的處理的監(jiān)督管理，質量監(jiān)督人員在檢查中發(fā)現質量存在問題時，有權簽發(fā)整改通知，責令限期改正，發(fā)現存在涉及結構安全和使用功能的嚴重質量缺陷，工程質量管理失控時，有權責令暫停施工或局部暫停施工等強制措施，以便立即改正；對發(fā)現結構質量隱患的工程有權責令進行檢測，根據檢測結果，要求建設單位整改。需要行政處罰的，由工程質量監(jiān)督機構報委托的部門查處。
二、加強土建工程施工管理的一些建議
1. 土建監(jiān)理人員必須具有較強的業(yè)務水平和較寬的知識面，且具有良好的職業(yè)道德：要合理安排機構職能分工和制定完善的審批流程。一般來說，現場土建監(jiān)理工程師和監(jiān)理員要做好記錄和收集施工中的有關資料數據，并向駐地土建監(jiān)理工程師提供證明材料和意見；駐地土建監(jiān)理工程師組織審查施工單位送交的各種工程量文件，提出審查意見并上報給總監(jiān)理工程師；總監(jiān)理工程師核定和簽發(fā)土建工程計量的最終審批意見，遇到特殊或重大的項目，可將意見呈報建設單位或主管部門批示后再簽發(fā)。要求做好信息收集和資料管理。有可靠而又充分的信息作依據，正確的計量才有保證；如果資料管理混亂，那么，要即
時完成計量必然是很難做到的。收集質量信息。尤其是質量缺陷或事故的信息，定期做好質量評定的登記和統計工作；收集進度信息，做好合同內外各工程部位實際完成進度標注工作。即時整理好圖紙和各種來往文件。加強人員管理，要求土建監(jiān)理人員積極深入現場，掌握施工動態(tài)，力爭取得第一手資料，以保證計量審核時有根有據；要求土建監(jiān)理人員養(yǎng)成記錄好監(jiān)理日記和及時逐級匯報的習慣，日記是最好的備忘材料；及時匯報有利于各級監(jiān)理人員都能熟悉某一項工程量的實際情況。
2. 參與施工人員的職業(yè)素質高低，是整個工程質量優(yōu)劣的最關鍵因素?，F在不少的施工單位，在施工中啟用職業(yè)素養(yǎng)較低的工人和技術人員，有的技術人員連對鋼筋混凝土工程中最基礎的常識也不懂，就匆忙上崗，以至于在施工過程中經常發(fā)生了一些正負鋼筋擱反或者搭接長度不相同等現象，這給施工質量控制工作帶來了許多不必要的麻煩。因此，想要施工質量能提高上去，首先要做的就是從嚴格限制準入資格和提高施工人員職業(yè)素質做起，把素質教育落到實處，落到每一個上崗工作的工人和技術人員身上。確保施工材料的質量，在施工材料控制中，最主要的內容就是檢測施工時所需要的原材料，建筑構件以及施工設備等的質量，因此相關部門必須嚴格把關，把緊材料的采購關檢驗關以及使用關 從而確保工程的質量。
3. 建立健全的施工質管制度規(guī)范。想做好建筑工程的質量控制工作，首先我們要做的是建贏一個完善的質量管理機制，比如施工質量責任制以及事故報告處理等責任制度，同時也要讓這些制度落到實處，實實在在的在真正工作中得到發(fā)揮，使其能發(fā)揮真正的監(jiān)督施工質量的作用。在施工過程中，人是作為最基礎最基本的要素存在，它不但是操作者，同時也是組織者。他不僅是被控制的對象，同時又是控制的對象。既是質量的保障，又是工程出產不合格或者工程事故的源頭。因此，在整個質量控制工作中要以“人”這個最基本要素為核心，明確了參與施工的所有人員的各自權限和職責，把施工質量責任制落到實處。
三、完善質量保證體系
質量保證體系，能否真正發(fā)揮實效發(fā)揮實際作用，是整個工程質量控制工作能否真正有效進行下去的關鍵環(huán)節(jié)。這要求施工單位在確保質量保證體系能有效運行下去的前提下，從任務承接，工程調研，乃至施工前期中期的準備，施工材料的采購，施工生產，施工操作以及回訪客戶，質量保修等方面對質量保證體系進行修改和完善。
四、結語
土建工程建設質量的監(jiān)督管理是項目建設的把關，是建設過程中應遵循的制度，加強土建工程質量監(jiān)督與管理，必須要強化法制建設，不斷完善工程質量監(jiān)督與管理的法規(guī)體系，依法管理土建工程。質量在工程建設中，應把好工程建設項目的質量關，按照規(guī)程規(guī)定執(zhí)行監(jiān)督管理。強化政府監(jiān)督與管理的職能，加強監(jiān)督人員自身素質建設，不斷提高其自身的業(yè)務技術素質，做到依法監(jiān)督、秉公執(zhí)法、合理管理才能使土建工程項目順利地完成、放心地使用。
摘要：隨著我國經濟的迅猛發(fā)展，建筑業(yè)也迎來了發(fā)展的巔峰時期，一棟棟建筑物拔地而起，在基建工程的進程中，如何有效的控制工程的施工進度，并進行有效的管理工作就顯得格外重要了。本文就土建工程中對于施工進度的控制和管理的策略問題進行了深入的探討。
關鍵詞：土建工程 施工 進度 控制 管理 策略
從定義來說，工程施工的進度就是指在一個固定的工期內，制定出最優(yōu)的施工計劃。在執(zhí)行這個施工計劃的過程中，要勤于檢查施工的進度，也就是工程的完成情況，并且與制定好的計劃進行比較，如果發(fā)現存在偏差就需要及時對發(fā)生的問題進行分析，討論其對工期的影響，然后采取合適的措施來解決這個問題，直到工程項目順利竣工。土建工程現在我國的工程建設中承擔者非常重要的角色，所以對工程施工進度的控制和有效管理是保證土建工程質量的一個關鍵因素。本文就從影響工程施工進度的因素和對施工進度進行管理的一些措施方面做了進一步的探析。
1、進行土建工程施工進度控制和管理的重要性
對于施工進度的控制在貫穿于整個的建筑過程中的。對于整個土建工程的工期和工作量以及消耗的資源的量等都是要受到施工進度的直接影響。而土建工程是否能夠按期計劃如期完工，對于整個工程來說就意味著是否能如期竣工以及交付使用，并且也對施工單位的經濟利益起著直接的決定作用。所以對土建工程項目的施工進度的控制和管理是非常重要的，而且如果無故的拖延了工期或者延長了施工的期限，對于工程質量的控制和成本控制來說也是非常不利的，不僅對工程的經濟效益是一項損害，也會對社會效益帶來一定影響。
2、影響土建工程施工進度的因素
對于土建工程項目的施工來說，影響其施工進度的因素可能是多種多樣的，有人為的因素，有材料和設備方面的因素，或者是天氣、環(huán)境等自然因素。但是最為重要的還是人為因素的影響。因為工程項目的施工時間以及完工的時間，還有施工的質量等都是由人為可以有效控制的。而且也不止是施工單位可以影響到施工的進度，實際上只要是參與了工程的建設的相關單位，都可能對工程的施工進度造成或多或少的影響，若是其拖延了工作的進度就可能直接造成施工進度的放慢。其次是物資供應方面的影響，因為人力資源的配置不盡合理，或者周邊的材料供應和周轉不夠及時，在材料的供應造成一定困難，就會給施工進度造成嚴重的影響。
此外，如果現場的施工設備過多，不盡會造成資源的浪費，還可能使得現場發(fā)生堵塞的現象，而施工的設備過少，又可能致使施工的效率較低，使得施工的資源被閑置下來，從而拖延了施工的進度。還有一個重要的影響因素的就是資金的問題。若要工程可以如期完工并且交付使用，那么就需要充足的資金保障，而一旦發(fā)生資金的危機或者運轉不周，對于施工進度來說都會帶來不同程度的影響。另外就是施工條件的影響。在工程的施工過程中對環(huán)境條件的要求是較高的，如果在氣候和地質方面存在問題都可能拖延工程的施工進度。還有施工技術的問題，如果運用了不恰當的施工技術，而且補救的措施又不夠及時或者到位，在施工計劃方面不夠周密等都會對問題解決造成阻礙，又或者對于工程施工的規(guī)范和相關技術標準等不太熟悉，導致工程設計方面變化較大，都會延誤工期。上述的眾多因素都會對工程的施工進度帶來不同程度的影響，這些因素有時甚至是同時發(fā)生作用的，給管理上帶來較多的麻煩，不過除了一些客觀的不可控的因素外，大部分通過有效地控制措施都是可以避免的。
3、對土建工程施工進度進行控制和管理的具體措施
對于土建工程的施工進度進行控制和管理，總的來說是一項比較復雜的工程，必須在管理中針對各種可能會對施工進度造成影響的因素都考慮到，并且制定出對應的措施，以保證工程可以如期竣工。這就需要提前做好控制目標的體系建立工作，并且進行責任分工和綜合協調。對于總目標還要進行具體的分解，對于各個分部還要確定相應的目標和負責人。對于項目工程的總的進度還要編制一個計劃表，這個計劃表根據工程的合同條款來制定的，也是對于施工進度計劃的一個審核標準，在編制施工進度的計劃時就要按照這個總的計劃表來確定施工和設計以及材料設備等物資供應的進度計劃，還要安排資金和各項資源的運轉等。對于進度報告的制度化建設也要及時跟進，使得進度信息的溝通可以
通無阻。同時還要建立相應的進度計劃的審核和檢查的分析制度。在對進度協調的會議制度的建立方面還包括了對相關地點和時間等的確定。在施工圖紙的審查和施工的變更管理方面也有必要建立相應的制度，來確保在設計的交底和會審方面能夠得到及時的安排，并且在設計修改方面盡可能的減少，保證工程的施工可以連續(xù)進行。
4.1 按單位工程編制預算成本計劃，制定成本控制措施，定期進行成本核算。
4.2 做好不同結構形式、不同單位工程、同類型單位工程的的成本比較，做出成本分析。
4.3 對成本偏差及時分析影響程度找出偏差原因，跟蹤并采取糾偏措施。
4.4 及時進行設計變更，進度款的結算，做好合同專項管理，及時辦理索賠事項。
4.5 隨工程進度及時收集整理結算文件，施工技術文件檔案做到與施工同步；單位工程或施工功能區(qū)段完工后，及時辦理結算手續(xù)，分單位工程進行內部成本結算。
5、施工進度的控制
進度控制的目的是通過控制以實現工程的進度目標，如只重視進度計劃的編制，而不重視進度計劃必要的調整，則進度無法得到控制，為了實現進度目標，進度控制的過程就是隨著施工的進展，進行計劃不斷調整的過程。
水泥廠項目施工中，土建工程施工的交付安裝時間、交叉作業(yè)組織方式、土建工程施工工期是影響整個項目建設工期的重要因素之一，土建工程工期控制是生產線工程建設施工階段的管理重點。對施工進度必須進行動態(tài)的管理和控制，土建工程施工計劃要依據施工合同和水泥建設項目總體計劃、安裝工程計劃編制。
5.1 編制單位工程進度計劃要確定各單位工程的開工和竣工時間，明確施工方法和施工順序，確定各分部作業(yè)的持續(xù)時間段，確定交付安裝的工程條件，并就交叉施工作業(yè)方式和內容做好協調。
5.2 施工現場應形成進度管理與協調控制機制。
5.3 施工進度計劃應分清輕重緩急，找出關鍵工序，重點施工區(qū)段、重點單位工程給予重點控制。
5.4 科學規(guī)劃單位工程施工順序和施工方法，優(yōu)化施工組織設計，嚴格按計劃組織施工。
5.5 重視基礎施工，安排合理的時間進行地基處理。
6 施工安全管理
安全生產是永恒的主題，是我們各項工作的基礎，如何圍繞“安全第一，預防為主”的安全生產方針，保證安全生產，我們必須牢記自己肩負的責任，在處理和協調安全工作時，依據國家法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度，緊密結合安全生產工作的現狀，聯系實際，抓住關鍵，把握重點，及時有針對性的解決施工生產中存在的問題，為企業(yè)的改革、穩(wěn)定和發(fā)展做出貢獻。
安全管理是減少或消除人的不安全行為、設備、材料的不安全狀態(tài)，減少和避免生產過程中的事故發(fā)生。安全管理要求建立現場安全生產責任制度，施工現場要針對不同施工階段、不同作業(yè)場所和作業(yè)環(huán)境找出危險源，進行辨識和評價，對安全生產目標和指標進行分解?，F場管理要對深基坑施工、特種工程施工、吊裝作業(yè)、施工用電等編制專項安全技術措施。水泥生產線土建工程各類預留孔洞眾多，所有洞口均需及時采取防護措施。
水泥廠土建建筑工程施工管理中還存在著操作不規(guī)范，導致企業(yè)有法不依，監(jiān)理單位監(jiān)管不力，不按規(guī)范的合同管理，施工組織編制設計水平不高，成本控制不好等方面問題。作為建設工程質量管理人員只有以嚴謹的科學態(tài)度，不斷地學習、不斷地積累經驗才能做好建設工程施工管理，以確保建設工程質量和施工成本、安全、進度的以科學的控制。
摘要：主體結構是承擔和傳遞建設工程所有上部荷載，維持上部結構整體性、穩(wěn)定性和安全性的主體，它和地基基礎一起構成建設工程完整的結構系統，是建設工程結構安全、穩(wěn)定、可靠的載體和重要基礎，因此加強土建主體結構施工技術的研究非常重要，本文作者結合多年來的工作經驗，并以某高層住宅工程為例，對房屋的主體施工技術進行了探討。
關鍵詞：土建 主題 結構 施工
某市高層住宅小區(qū)工程，包括10棟高層住宅樓，每棟樓層數從10-22不等，層高3.5m，每棟樓建有地下建筑一層，總建筑面積1356873.47m2，結構型式采用框剪結構。
1.砼供應
由于工期緊，砼工程量大，為保證砼澆筑的連續(xù)性，確保施工質量，本工程采用商品混凝土。砼的水平、垂直運輸：每棟樓采用一臺hbt-60型砼輸送泵和配套輸送管負責將砼從砼車直接輸送到作業(yè)面，通過手動布料桿澆注砼。地下車庫配備一臺dc-a800b型砼輸送泵和配套輸送管負責將砼從砼車直接輸送到作業(yè)面，通過手動布料桿澆注砼。邊緣區(qū)段也可采用砼汽車泵直接澆筑。
2.模板工程
2.1 作業(yè)要點
（1）預埋墻定位板條。在砼澆筑將要收面層時，在墻四周埋設50 mm寬板條，埋設時必須確保墻的保護層厚度，即板內邊離鋼筋>30 mm。
（2）支架搭設。支架采用可調鋼支撐和滿堂架。其立桿、橫桿、剪刀撐均采用φ48鋼管搭設，支撐于土層上時，立桿下應加墊100×100枋木，以避免基層沉陷。支架在該層墻、柱砼澆筑完畢后開始搭設。支架搭設實行定點、定位搭設，技術人員提供每層支架布置圖，并由放線人員每隔5 m放出控制線并定出標高，搭設時做到橫平、豎直、成線。
（3）支架拆除。懸臂構件跨度大于2 m和梁跨度大于8 m的模板須在砼達到100%強度后方可拆除。其它構件，跨度≤8 m的砼強度達到75%后方可拆除。同時現場做同條件養(yǎng)護的試塊。
2.2模板構造
為了能使結構外觀達到清水混凝土的效果，模板工程必須具有整體剛度大、易操作、施工方便快捷，滿足成本控制要求的特點。為此，本工程模板具體選擇如下：±0以上剪力墻模板采用全鋼大模板，±0以下模板包括地下車庫采用整體竹木組合大模板。樓梯模板采用定型模板。門窗洞口模板采用鋼制活動式工具模板。樓板模板全部采用厚腹膜竹膠板，碗扣式腳手架支撐體系。其中剪力墻、柱模板配兩套，梁、板模板配三套，以備周轉。
2.3剪力墻模板安裝
采用企口式全鋼大模板，大模板外板高出內板一個樓板厚度。采用δ=6 mm的面板，橫楞采用8#槽鋼，堅楞采用10#槽鋼，邊框采用80 mm×8 mm等邊角鋼，肋板采用s=6 mm×80 mm寬鋼板焊接成型，使模板的整體剛度有了很大提高。
墻體陰陽角模容易出現混凝土漲模、陰陽角不順直等質量通病，因此角模設計比較關鍵，角模采用整體鋼角模，陰陽角模與大模板采用子母口連接，大模板為母口，母口寬40 mm，陰陽角模為子口，子口寬40 mm，設計時預留2 mm的模板支拆量。陰陽角模均用螺栓與大模板連接，陰角模外用短槽鋼加鉤頭螺栓4道與大模板拉緊，陽角模用槽鋼做成的方尺與大模板背楞連接，用鉤頭螺栓分三道連接在大模板背楞上。
2.4梁、板模
采用膠合板，自身固定為木墊枋和方木背杠。工藝流程：樓層放線、驗線支撐體系主次龍骨梁底模、側模及頂板模檢查驗收綁扎鋼筋隱蔽驗收澆筑砼時鋼筋模板的復查維護拆模模板清理。
2.4.1梁模板安裝
在墻上彈出軸線、梁位置和水平線，釘墻頭模板。梁底模板：調整支架高度，然后安裝梁底模板，并拉線找平。梁側模板：根據墨線安裝梁側模板、壓腳板、斜撐等。梁側模板制作高度應根據梁高及樓板模板碰旁或壓旁來確定。當梁高超過450 mm時，梁側模板宜加穿梁螺栓加固。為控制好梁側模下口尺寸，支模時按1 000間距安裝用花監(jiān)螺桿加工而成的卡具，防止梁下口脹模。
2.4.2樓面模板安裝
根據模板的排列圖架設支柱和龍骨。支柱與龍骨的間距，應根據樓板的混凝土重量與施工荷載的大小，在模板設計中確定。一般支柱為800～1 200 mm，大龍骨間距為600～1 200 mm，小龍骨間距為300～600 mm。支柱排列要考慮設置施工通道。通線調節(jié)支柱的高度，將大龍骨找平，架設小龍骨。鋪模板時可從四周鋪起，在中間收口。若為壓旁時，角位模板應能線釘固。樓面模板鋪完后，應認真檢
查支架是否牢固，模板梁面、板面應清掃干凈。為避免模板拼裝不嚴，板縫漏漿，在綁扎板筋之前應用油氈漿縫隙封閉。
2.5樓梯模板施工
樓梯模板采用鋼木組合。按照樓梯底板的寬度及長度配制底板模為竹膠模，邊模采用木模板厚為3 cm，高度按照梯板高度制作，上固定三角形木模板。
工藝流程：模板放線、驗線安裝樓梯底模綁扎鋼筋安裝樓梯側模及踏步側板檢查驗收砼澆注時復查維護拆模模板清理。
主要施工方法：樓梯模板施工前應根據實際層高放樣。先安裝平臺模板，再安裝樓底模板。綁扎鋼筋經檢驗合格后，辦理隱檢，并清除雜物，安裝側模及踏步板。安裝后校正板面標高，檢查支撐的牢固情況，并辦理預檢梯。
2.6模板拆除
（1）模板的拆除應以砼的同條件養(yǎng)護試塊的試壓強度是否達到規(guī)定強度為準。砼強度符合規(guī)定后，方可拆模。模板拆除時，應先拆陽角，再拆平模，最后拆除陰角。柱模板的拆除順序：先拆除斜支撐及拉桿，再拆加勁箍，用撬棍輕輕撬動模板，使模板與砼脫離。墻模板的拆除順序：先拆除穿墻螺栓及附件，再拆除斜撐，用撬棍輕輕撬動模板，使模板與砼脫離。梁及頂板模板的拆除：先保留跨中支撐，以承受上部施工荷載。拆去支撐以前，在小龍骨上增加臨時支撐，以保證大龍骨拆完時，不至全面脫落。頂板支撐保證三層連續(xù)支模；
（2）拆下的模板應及時清理粘結物，進行“一磨、一鏟、一擦、一涂”四道工序，模板板面及邊框、背棱等部位均要清理到位；拆下的扣件應及時回收歸類集中管理，以便于周轉使用。大模板吊至存放地點或另一工作面時，必須一次安放穩(wěn)固，傾斜角度符合70°～75°自穩(wěn)角的要求；
（3）模板拆除后，對于結構的棱角部位，要采用硬板包角進行保護，以防損傷結構成品。墻、柱模拆除以不損壞構件棱角和表面為準，跨度大于8m的構件須待砼強度達100%，待上層懸挑構件拆除且上部無施工荷載時再拆除下部臨時支頂，其他現澆砼梁板構件（跨度≤8 m）的砼強度達到75%之后方可拆模。
3.鋼筋施工工藝
基礎底板：鋼筋工程前期準備工作定位放線、驗線底筋定位、彈線放置、調直、綁扎底鐵綁扎蓋鐵、加強筋、馬凳、墻柱生根放置墊塊驗收。
墻（包括暗柱）：墻體放線、驗收調整預留鋼筋檢查暗柱筋連接墻柱立筋綁扎暗柱筋墻體先綁扎起步筋綁扎梯格筋綁扎墻主筋綁扎拉勾綁扎墊塊驗收澆筑砼時復查維護。
梁：安放梁底模穿梁主筋、套箍筋綁扎梁鋼筋安裝墊塊驗收。
板：清理模板彈線擺放主筋（底鐵短向）綁扎分布筋并調直綁扎蓋鐵、加強筋、馬凳綁扎墊塊驗收。
4.結束語
主體結構是建筑的主要承重及傳力體，附著于其體系表面的所有維護結構、裝飾面層、相關設備重量及其施工和使用期間的活荷載、以及在設計規(guī)范限定范圍內的相關風載、塵載、雪載、地震荷載等自然力通過主體結構體系有效地承擔，樓房施工的整體施工順序中，樓房的主體施工是樓房建設的主要部分。隨著建筑市場在發(fā)展，對土建主體結構的質量要求越來越高，加強主體結構施工技術的研究的愈來愈重要，該工程在施工過程中采用以上方法，結構形式簡單，施工方便，節(jié)約造價，縮短了工期，同時保證了工程質量。
摘要：隨著我國經濟的迅猛發(fā)展，建筑業(yè)也迎來了發(fā)展的巔峰時期，一棟棟建筑物拔地而起，在基建工程的進程中，如何有效的控制工程的施工進度，并進行有效的管理工作就顯得格外重要了。本文就土建工程中對于施工進度的控制和管理的策略問題進行了深入的探討。
關鍵詞：土建工程 施工 進度 控制 管理 策略
從定義來說，工程施工的進度就是指在一個固定的工期內，制定出最優(yōu)的施工計劃。在執(zhí)行這個施工計劃的過程中，要勤于檢查施工的進度，也就是工程的完成情況，并且與制定好的計劃進行比較，如果發(fā)現存在偏差就需要及時對發(fā)生的問題進行分析，討論其對工期的影響，然后采取合適的措施來解決這個問題，直到工程項目順利竣工。土建工程現在我國的工程建設中承擔者非常重要的角色，所以對工程施工進度的控制和有效管理是保證土建工程質量的一個關鍵因素。本文就從影響工程施工進度的因素和對施工進度進行管理的一些措施方面做了進一步的探析。
1.進行土建工程施工進度控制和管理的重要性
對于施工進度的控制在貫穿于整個的建筑過程中的。對于整個土建工程的工期和工作量以及消耗的資源的量等都是要受到施工進度的直接影響。而土建工程是否能夠按期計劃如期完工，對于整個工程來說就意味著是否能如期竣工以及交付使用，并且也對施工單位的經濟利益起著直接的決定作用。所以對土建工程項目的施工進度的控制和管理是非常重要的，而且如果無故的拖延了工期或者延長了施工的期限，對于工程質量的控制和成本控制來說也是非常不利的，不僅對工程的經濟效益是一項損害，也會對社會效益帶來一定影響。
2.影響土建工程施工進度的因素
對于土建工程項目的施工來說，影響其施工進度的因素可能是多種多樣的，有人為的因素，有材料和設備方面的因素，或者是天氣、環(huán)境等自然因素。但是最為重要的還是人為因素的影響。因為工程項目的施工時間以及完工的時間，還有施工的質量等都是由人為可以有效控制的。而且也不止是施工單位可以影響到施工的進度，實際上只要是參與了工程的建設的相關單位，都可能對工程的施工進度造成或多或少的影響，若是其拖延了工作的進度就可能直接造成施工進度的放慢。其次是物資供應方面的影響，因為人力資源的配置不盡合理，或者周邊的材料供應和周轉不夠及時，在材料的供應造成一定困難，就會給施工進度造成嚴重的影響。
此外，如果現場的施工設備過多，不盡會造成資源的浪費，還可能使得現場發(fā)生堵塞的現象，而施工的設備過少，又可能致使施工的效率較低，使得施工的資源被閑置下來，從而拖延了施工的進度。還有一個重要的影響因素的就是資金的問題。若要工程可以如期完工并且交付使用，那么就需要充足的資金保障，而一旦發(fā)生資金的危機或者運轉不周，對于施工進度來說都會帶來不同程度的影響。另外就是施工條件的影響。在工程的施工過程中對環(huán)境條件的要求是較高的，如果在氣候和地質方面存在問題都可能拖延工程的施工進度。還有施工技術的問題，如果運用了不恰當的施工技術，而且補救的措施又不夠及時或者到位，在施工計劃方面不夠周密等都會對問題解決造成阻礙，又或者對于工程施工的規(guī)范和相關技術標準等不太熟悉，導致工程設計方面變化較大，都會延誤工期。上述的眾多因素都會對工程的施工進度帶來不同程度的影響，這些因素有時甚至是同時發(fā)生作用的，給管理上帶來較多的麻煩，不過除了一些客觀的不可控的因素外，大部分通過有效地控制措施都是可以避免的。
3.對土建工程施工進度進行控制和管理的具體措施
對于土建工程的施工進度進行控制和管理，總的來說是一項比較復雜的工程，必須在管理中針對各種可能會對施工進度造成影響的因素都考慮到，并且制定出對應的措施，以保證工程可以如期竣工。這就需要提前做好控制目標的體系建立工作，并且進行責任分工和綜合協調。對于總目標還要進行具體的分解，對于各個分部還要確定相應的目標和負責人。對于項目工程的總的進度還要編制一個計劃表，這個計劃表根據工程的合同條款來制定的，也是對于施工進度計劃的一個審核標準，在編制施工進度的計劃時就要按照這個總的計劃表來確定施工和設計以及材料設備等物資供應的進度計劃，還要安排資金和各項資源的運轉等。對于進度報告的制度化建設也要及時跟進，使得進度信息的溝通可以暢通
無阻。同時還要建立相應的進度計劃的審核和檢查的分析制度。在對進度協調的會議制度的建立方面還包括了對相關地點和時間等的確定。在施工圖紙的審查和施工的變更管理方面也有必要建立相應的制度，來確保在設計的交底和會審方面能夠得到及時的安排，并且在設計修改方面盡可能的減少，保證工程的施工可以連續(xù)進行。
4.1 按單位工程編制預算成本計劃，制定成本控制措施，定期進行成本核算。
4.2 做好不同結構形式、不同單位工程、同類型單位工程的的成本比較，做出成本分析。
4.3 對成本偏差及時分析影響程度找出偏差原因，跟蹤并采取糾偏措施。
4.4 及時進行設計變更，進度款的結算，做好合同專項管理，及時辦理索賠事項。
4.5 隨工程進度及時收集整理結算文件，施工技術文件檔案做到與施工同步；單位工程或施工功能區(qū)段完工后，及時辦理結算手續(xù)，分單位工程進行內部成本結算。
5.施工進度的控制
進度控制的目的是通過控制以實現工程的進度目標，如只重視進度計劃的編制，而不重視進度計劃必要的調整，則進度無法得到控制，為了實現進度目標，進度控制的過程就是隨著施工的進展，進行計劃不斷調整的過程。
水泥廠項目施工中，土建工程施工的交付安裝時間、交叉作業(yè)組織方式、土建工程施工工期是影響整個項目建設工期的重要因素之一，土建工程工期控制是生產線工程建設施工階段的管理重點。對施工進度必須進行動態(tài)的管理和控制，土建工程施工計劃要依據施工合同和水泥建設項目總體計劃、安裝工程計劃編制。
5.1 編制單位工程進度計劃要確定各單位工程的開工和竣工時間，明確施工方法和施工順序，確定各分部作業(yè)的持續(xù)時間段，確定交付安裝的工程條件，并就交叉施工作業(yè)方式和內容做好協調。
5.2 施工現場應形成進度管理與協調控制機制。
5.3 施工進度計劃應分清輕重緩急，找出關鍵工序，重點施工區(qū)段、重點單位工程給予重點控制。
5.4 科學規(guī)劃單位工程施工順序和施工方法，優(yōu)化施工組織設計，嚴格按計劃組織施工。
5.5 重視基礎施工，安排合理的時間進行地基處理。
6.施工安全管理
安全生產是永恒的主題，是我們各項工作的基礎，如何圍繞“安全第一，預防為主”的安全生產方針，保證安全生產，我們必須牢記自己肩負的責任，在處理和協調安全工作時，依據國家法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度，緊密結合安全生產工作的現狀，聯系實際，抓住關鍵，把握重點，及時有針對性的解決施工生產中存在的問題，為企業(yè)的改革、穩(wěn)定和發(fā)展做出貢獻。
安全管理是減少或消除人的不安全行為、設備、材料的不安全狀態(tài)，減少和避免生產過程中的事故發(fā)生。安全管理要求建立現場安全生產責任制度，施工現場要針對不同施工階段、不同作業(yè)場所和作業(yè)環(huán)境找出危險源，進行辨識和評價，對安全生產目標和指標進行分解?，F場管理要對深基坑施工、特種工程施工、吊裝作業(yè)、施工用電等編制專項安全技術措施。水泥生產線土建工程各類預留孔洞眾多，所有洞口均需及時采取防護措施。
水泥廠土建建筑工程施工管理中還存在著操作不規(guī)范，導致企業(yè)有法不依，監(jiān)理單位監(jiān)管不力，不按規(guī)范的合同管理，施工組織編制設計水平不高，成本控制不好等方面問題。作為建設工程質量管理人員只有以嚴謹的科學態(tài)度，不斷地學習、不斷地積累經驗才能做好建設工程施工管理，以確保建設工程質量和施工成本、安全、進度的以科學的控制。
摘 要：伴隨著城市化進程的腳步，大量高層建筑拔地而起，而在建筑高層建筑的過程中，基坑支護工程作為高層建筑施工過程中的重要組成部分有著舉足輕重的地位。在建筑工程領域中，深基坑支護施工技術的運用使基坑工程呈現出面積緊湊、距離靠近、深度較大以及規(guī)模偏大等方面的顯著特征，使得基坑支護工程的可靠性，安全性大大提高，從而進一步鞏固了深基坑支護施工技術在基坑支護工程中的地位。文章詳細闡述了高層建筑深基坑支護施工處理方案與施工監(jiān)測等措施，采用不同的支護設計方案和科學計算，對其深基坑施工技術進行了扼要介紹，擬對深基坑的支護結構施工效果進行了監(jiān)測和分析。
關鍵詞：深基坑支護；施工技術；建筑施工；技術研究
引言
隨著國民經濟建設的迅猛發(fā)展，高層及超高層建筑在大中城市如雨后春筍般的涌現，導致我國城鎮(zhèn)的土地資源嚴重緊缺，造成土地資源越來越少，土地的合理利用成為我國現階段必須攻克的難題。由于深基坑工程在高層建筑施工中具有重要的基礎性地位，深基坑支護施工技術在提高施工安全性與質量等方面具有顯著成效，能夠保證工程質量與進度，杜絕安全隱患，因此高層及多層建筑的地下室、地下商場、地下車庫、地鐵車站等工程施工，都會面臨深基坑工程，為了緩解這一壓力，在保障農業(yè)耕地面積的同時必須提高土地資源的合理利用，因此對深基坑的支護技術，以及支護施工的要求也越來越高，就目前形式而言，我國在深基坑開挖以及支護施工技術層面已累積了豐厚的設計與施工經驗，新技術和新結構以及新工藝也不斷被發(fā)現，通過這些方面可看出土建施工中合理運用基坑支護技術已成為施工過程中不可缺少的一步。
1 土建工程中的深基坑支護施工
1.1 深基坑支護施工方案
基坑是土建工程中的基礎工程，它對整個建筑的質量起到至關重要的作用?；又ёo設計必須滿足安全性、經濟性和可行性這三項基本要求，如何保證深基坑支護的質量安全以及基坑周邊環(huán)境的安全已引起了社會以及參與建設的各方主體高度重視。想要保證施工的安全性以及施工技術的可行性，就要設計出經濟、科學、適用的深基坑支護設計方案。然而基坑各側環(huán)境不同，其變形控制值也應相應變化，為了避免由于支護結構變形過大，造成周邊建（構）筑物、地下管線破壞，根據不同的地質環(huán)境應采取不同的支護施工方法。常見的深基坑支護方案有：土釘墻支護，水泥土攪拌樁擋墻，鉆孔灌注樁以及噴錨支護。針對不同的支護施工的要求，需要注意采取不同的支護方式。例如水泥土攪拌樁擋墻采用水泥作為固化劑，通過攪拌機械將地層深處的水泥和土強行攪拌，使水泥和軟土之間發(fā)生一系列的物理化學反應，逐步硬化為具有整體性、水穩(wěn)定性和一定強度的水泥土樁，特別針對深基坑施工過程中需要防水袋情況。同時值得注意的是深基坑噴錨支護施工技術是較長采用的深基坑支護施工技術，它是采用嵌固于土體滑移外的錨桿加固依次超前縫合優(yōu)勢滑移控制面的裂縫并通過錨桿將形變的涂層介質和滑移面的穩(wěn)定介質連在一起，從而形成一個整體的自穩(wěn)能力，它是在深基坑邊壁發(fā)生整體滑坡失穩(wěn)前所采取的行為方式。
1.2 深基坑支護施工技術
對于土建建筑施工來說，深基坑技術是土建工程的基礎，對整個工程的質量起重要作用。隨著目前土建工程的不斷增加，目前對于城市建筑用地的需求量日益增大。為了能節(jié)約城市用地，建筑開始朝豎向發(fā)展，即高層建筑。相應的地下室增多，基坑深度增加。深基坑支護結構作為一種施工中的臨時結構，是保障基坑開挖和工程施工等安全正常進行的關鍵。由不同的環(huán)境對深基坑的支護方式有限制，在具體的施工要根據不同的地質結構，不同的建筑要求基坑深度和建筑周圍的建筑分布情況進行合理方法的選擇。根據長期的施工經驗采用深基坑支護技術能夠提高土地工程建設的發(fā)展。但由于在實際施工過程中深基坑承載的壓力是相當大的，技術也比較復雜，稍有不慎，極有可能會造成重大損失。因此隨著建筑發(fā)展的需求，基坑的不斷加深，建筑施工過程中對基坑的支護技術要求也是日益嚴格。以確保施工質量。
2 深基坑支護工程存在的問題
2.1 支護結構設計計算與實際受力不符
對于深基坑支護結構的設計，國內外至今尚沒有一種精確的計算方法，同時由于土體結構的情況一般比較復雜，且容易隨環(huán)境發(fā)生變化，因此在施工前的實際階
段很難做到在實際施工中精確計算，總的來說現階段的深基坑受力計算方案多數是處于摸索和探討階段。但值得注意的是在深基坑支護的實際施工過程中，深基坑支護設計時對各因素的受力情況分析不明確，容易致使整個支護系統的受力參數達不到實際的要求，從而在高層建筑的工程施工中易發(fā)生危險，為了杜絕這類事件發(fā)生應該對設計時加強實際的考察和各種因素的分析，確保支護系統的承受能力滿足實際受力要求。
2.2 基坑開挖過程中的問題
根據實際施工過程中深基坑開挖中大量的實測資料表明：基坑周邊向基坑內發(fā)生的水平移動是中間大兩邊小。因此會導致深基坑邊坡的欠穩(wěn)，是對深基坑施工過程的潛在威脅?？梢詳喽ㄕf深基坑支護設計施工是一項綜合性很強的工作，針對不同的突發(fā)狀況應冷靜對待，切實想出解決措施，以減少經濟損失。因此深基坑支護設計前一定要對建筑范圍內的土質、地下水情況，以及建筑周邊環(huán)境的充分了解后選定合理的方案。而對于地下水位的變化明顯或者地基總是位于地下水位以下的情形，我們在開展深基坑施工之前，應該進行基坑的排水工作，以確保施工正常開展。對于可能會出現流沙或者管涌的基坑，事前要備好應急的預案舉措。在現場開挖過程中也需要采用分層開挖，隨挖隨外運，并配合人工清土，挖至設計標高。挖土速度必須隨圍護監(jiān)測結果的變化而變化，發(fā)現異常情況，應立即停止挖土，同時在基坑開挖過程中，應該確保施工的連貫性，避免出現支護實際過長的現象，嚴格按照相關規(guī)定進行基坑周圍建筑的管理，降低基坑所受到的壓力，合理的堆放基坑挖出的泥土。
3 深基坑施工中應注意的幾個問題
3.1 重視施工過程的觀測
深基坑的土方開挖原則應用在深基坑土方施工之前，需仔細定奪挖土的方案以及施工組織情況，并按照“開槽先支撐，先撐后挖，分層開挖，嚴禁多挖”的原則，面對突發(fā)情況，良好的觀測體系能有效地保障施工的安全性。在施工過程中要時刻深基坑邊坡的變形大小、周圍建筑物及地下管線變形大小等，對超過設計允許范圍內的情況應立刻停工檢查，避免潛在的危險進一步擴大。
3.2 施工質量的監(jiān)督
深基坑支護系統的施工質量，對整個系統的工作狀態(tài)是否正常有著重大的影響，但由于基坑工程特別是土釘墻和噴錨工程專業(yè)特殊性強，許多施工單位缺乏巖土工程專業(yè)工程的相關經驗，出于利益的驅使，偷工減料的現象時有發(fā)生，這是對施工的安全的不負責，因此土建深基坑的施工過程中，應對負責人權責明細，以此杜絕此類事件發(fā)生，保障施工安全與施工質量。
4 結束語
隨著我國經濟的不斷發(fā)展，人口的不斷增加，我國城市的土地資源越來越匱乏，對于這一問題備受人們的關注，土建深基坑施工技術從一定程度上緩解了這類問題。但由于建筑基坑的開挖與支護結構是一個系統工程，涉及工程地質、水文地質、工程結構、建筑材料、施工工藝和施工、管理等多方面，目前的深基坑施工技術需要不斷進行革新以滿足實際的需求。從客觀的角度來說，深基坑施工技術不僅可以實現地面空間的充分利用，還可以大量開展地下空間，對目前土地資源緊張的形式來說具有重要意義。
摘要：隨著我過社會經濟的高速發(fā)展，建筑業(yè)也取得了卓越的發(fā)展進步。高層建筑已經成為我國商住建筑的主流。然而高層商住建筑的施工技術收到各方面的影響，還存在很多問題。本文通過對高層商住建筑的特點分析，進而重點探討了高層商住建筑的土建施工技術問題。
關鍵詞：高層商住樓；土建工程；施工技術
一 引言
社會經濟的迅猛發(fā)展帶動了一些行業(yè)的發(fā)展，建筑業(yè)也因此進入快速發(fā)展時期，高層商住樓是城市建筑的主要組成部分，也是促進經濟發(fā)展的重要動力，它在人們心中有著非常重要的地位，在城市建筑中隨處可見。我國在建設全面小康社會的過程中離不開高層商住樓的支持，其更是城市經濟發(fā)展的重要基礎設施，因此，有關部門非常重視高層商住樓的建設工作，尤其是其中的關鍵問題，也就是土建工程施工技術問題。和一般建筑相比，高層商住樓對施工技術的標準要求更高，這也加大了施工難度，同時對質量也有著更高要求與標準，特別是高層商住樓建設中的土建工程，該工程是整個商住樓建設的重要部分，其質量高低能直接影響到高層商住樓的全樓質量，因此土建工程的施工技術在高層商住樓建設過程中是最高要求，土建工程施工技術在一定程度上也代表了該商住樓的施工技術。目前高層商住樓正處于發(fā)展時期，土建工程施工技術屬于建設的核心技術，對整個高層商住樓建設質量起著重要影響。
二 高層商住樓土建工程施工要點
和常見的建筑施工有區(qū)別的是，高層商住樓有著獨特的施工特點，既施工周期長、需要大量資金注入、工程技術標準和施工人員專業(yè)技術水平要求更高，總的來說體現在下面幾點。
1、技術要求高，難度大。高層商住樓土建工程具有周期長、樓層高、建筑總體高、大部分工序要在空中完成等特點，這也說明高層商住樓土建工程具有很高的技術難度及復雜度。另外，高層商住樓土建工程具有非常大的工程總量，其施工過程需要用到垂直傳輸、高空作業(yè)防護、通信設施、水電取用等各種技術，這些技術和一般建筑施工相比難度更大，這也是此類工程在施工中需要突破的難點和重點，只有使用對應的施工技術才能很好的完成。
2、基礎埋深要求更大深度。高層商住樓的樓身比普通樓高很多，為了確保其結構的良好穩(wěn)定性，保證工程質量，就必須要在基礎埋深的深度上要求更高。
3、工程周期更長。高層商住樓由于工程總量大，施工周期也就更長，施工中要投入更多的人力、財力、物力，對投資者而言具有很高的風險性。同時由于施工需要跨季節(jié)，所以很可能會在雨季及冬季開工，對施工技術的標準也就更高。
三 高層商住樓土建工程施工技術簡述
1圖紙設計
高層商住樓施工的第一步是根據要求繪制建筑藍圖，再按照藍圖開始施工，建筑藍圖的主要構成有，建筑結構、施工工序、工程要點及各個階段的技術標準，特別是高層商住樓施工，其結構非常復雜、技術標準及要求也很高，因此，設計人員在繪制藍圖時，要針對這些要點，繪制出符合標準的圖紙，并在實際情況出現變化時及時更換或修正圖紙，以確保高層商住樓高質建成。
2 模板制作
高層商住樓整體高度高、樓層多，在施工中必須要爬模板。模板被應用在高層商住樓施工中，能有效減少高空作業(yè)，有助于保障施工人員的人身安全。高層作業(yè)在高層商住樓施工中比較常見，在施工中施工模板，可分樓層完成澆灌作業(yè)，同時也能自主控制施工高度，既能為按時完工提供保障，又能保證工程質量。因此在高層商住樓建設中使用模板技術將為工程按期完工及高質完工提供有效技術保障。
3地基施工
地基是影響高層商住樓質量關鍵因素之一，因此商住樓普遍要求地質具有很好的穩(wěn)固性。為了保障地基的穩(wěn)固性，在施工過程中一定要重視地基深度及混凝土的應用，此外，地下室也能對高層商住樓質量產生重要影響，所以在地下室施工中不僅要重視其內部結構，對外圍施工也要做好維護工作，如，做好防水層施工。高層商住樓的質量水平在很大程度上取決于地下室的質量。
4 混凝土施工
混凝土被使用到高層商住樓施工的過程中，容易出現裂縫，這也是影響施工質量的一個重要問題，為了使工程質量得到保障，施工時要對裂縫做好預防及處理等，總的來說，我們可以使用下面幾項技術來進行處理。一，選擇合理的施工方式。施工中遇到砌筑填充墻到梁底的情況
，應預留一定高度，等砌筑工作結束后的的七到十五之內對其進行補砌。在施工過程中，我們可采取分塊、分縫的方式施工，遇到梁、柱及墻板等需要改變截面的位置，要進行分層澆筑。二，為了預防出現裂縫，應事先選擇合適的混凝土原料。水泥不能采用早強度高的，在配置過程中要適量加入摻和料及外加劑，以減少水泥用量，為了使混凝土的質量得到有效保障，必須要做好配比工作。有時在高層商住樓施工過程中會大面積應用混凝土，要加入適量的外加劑。土建工程施工中，需要重視振搗施工，不能出現過振及漏振問題，為了取得更好的振搗效果，在振搗、抹面上常進行兩次，以便徹底排干混凝土內部存在氣泡與水分。三、積極進行保養(yǎng)。為了避免混凝土出現裂縫，澆筑工作一結束就應及時進行早期養(yǎng)護。對構件可采取濕潤養(yǎng)護，防止表面水分快速蒸發(fā)，引起開裂問題。若是對大體積混凝土進行養(yǎng)護，應使用設置散熱孔通水排熱方式。在養(yǎng)護過程中，要及時檢測混凝土內外溫度，將內部最大溫差及外部最大溫差都控制在25℃以下，一旦超出25℃，很可能出現裂縫問題。
5其他方面
高層商住樓土建工程施工時，要重視對技術進行更新。施工技術是保障土建工程按質完成的主要因素，工期較長的高層商住樓在進行施工時，很可能會發(fā)生技術更新，因此工程管理者及技術人員要及時掌握這些新技術、新設備，并將其應用到施工中，使土建工程能夠高效高質完成。高層商住樓的種類不同對施工的要求也不同，特別是不規(guī)則商住樓，要重視其平面設計上的不規(guī)則要求，這樣做也能防止因偏心過多而出現的高層商住樓扭曲問題。各個高層商住樓及高層商住樓的各個樓層，都有著自己都結構上的不同設計要求，相應的對技術的要求也有區(qū)別，這也為技術人員提出要求，既按照高層商住樓的實際情況進行設計，使得設計的高層商住樓每個樓層都能滿足要求及標準。
四 小結
結合上述內容可知，高層商住樓將成為促進我國經濟發(fā)展的重要動力，國家必然會加大其建設力度。土建工程是高層商住樓施工的重要步驟，也是保障高層商住樓質量的重要因素。高層商住樓要想符合國家有關部門的質量評估標準，首先就應按照質量要求完成土建工程。高層商住樓的土建工程必須參照最高技術標準完成，并使施工圖紙繪制、模板制作、分層澆灌及混凝土使用等各個步驟都能嚴格按照相應的質量標準進行。高技術、高標準的土建工程不僅能保障高層商住樓的質量，也能為我國的高層商住樓建設發(fā)展提供技術支持。
摘要:
藝術品作為人類智慧的升華和創(chuàng)造物，從它出現開始，就伴隨著人類文明史的發(fā)展而不斷推陳出新。藝術品存在的價值在于它能給人類社會帶來的不僅是視覺欣賞，還有社會精神。因此，人們不斷地尋找藝術與人類的融合點，尋找藝術品大眾化的手段和方式，而園林景觀小品，正式將藝術與自然融合的方式，通過藝術形式與自然環(huán)境的相互契合，來表現人類的生活方式和精神追求。本文從園林景觀建筑施工角度來談談如何從技術角度來提升園林小品施工質量控制水平。
關鍵詞:
景觀小品；施工質量；控制策略；驗收標準
當前園林工程建設的發(fā)展正處在飛快進步和升級換代的節(jié)點。從事園林工程施工人員和質量監(jiān)督、技術管理人員對園林景觀工程的掌控和實施都要提升到新的高度。要把園林景觀做的光鮮亮麗，其中的小品的質量是重要的點綴和襯托。那么在園林小品的施工過程中，如何通過完善質量控制來確保園林小品最后呈現的效果達到令人眼前一亮的效果呢?綜合起來講，就是分為施工前、中、后期三部分。
1前期準備包括人員、材料、設備
園林土建施工技術人員要先對圖紙以及施工要求了如指掌，要有施工方案和施工圖紙，監(jiān)理責任人制度并公示。設立完善的施工質量保證體系。并且要在事前組織人員培訓，強調施工工作的責任感和使命感。在有完整管理制度遵照執(zhí)行的前提下，對小品施工人員要求需要更高一些，因為小品的建設和施工比一般的施工更要認真細致，也更為復雜，因此，工程施工對小品施工人員的培訓要更加專業(yè)和頻繁。對小品建筑施工中采買的材料，需要材料采購部門來完成。首先要嚴格按照施工設計方案進行采買，保證原材料在運輸和存放以及使用過程中不出任何問題。包括構造物的粒徑、級配、混凝土的標準、構件的尺寸標號以及其他材料的標準都要嚴格符合方案提出的數據和要求。而且每一項材料在采購時都要經過監(jiān)理人員的驗收，驗收合格后才能進行保存和使用。設備在小品施工中將起到事半功倍的效果，工欲善其事必先利其器。工程管理人員必須在施工前監(jiān)理和督促施工機械設備的安裝、調試工作能給按照工程施工要求順利開展，以確保施工工作的順利開展。尤其是當施工環(huán)境比較特殊或者施工時氣候發(fā)生變化時，能夠協調和做好預防工作，為工程的安全、保質保量、順利完成打下牢固基礎［1］。
2中期施工包括目標檢查、施工檢查、交接工作、技術培訓
在按照施工方案開始施工后，每完成一項施工項目，就應按照規(guī)定做質量檢查。檢查的步驟包括:水泥降低灰是否符合比例和質量標準;抹灰接搓處的銜接是否平整無雜質且沒有痕跡;砂漿的配合比是否符合技術標準;基層表面是否有滯留水存在;彩色砂漿的抹灰厚度是否為標準厚度，有沒有露底、不平、不嚴、凹凸的現象。在完成各項施工項目的檢查后，當工程進行到一個階段時，就要開展一個階段性接茬，這項檢查需要由管理人員和專業(yè)人員共同組成，對工程涉及到的過程、范圍和材料、技術都要逐項地開展檢查工作。一旦發(fā)現了問題，要立刻調整施工人員，并給出調整方案，并給予施工整改設計指導，保證施工的質量。在施工接近后期實，對整體施工工序要開展交接前的準備工作和交接檢查工作。包括地上和地下的施工，以及沒到工序的施工任務是否做到位，都要由負責人來檢查并匯報，保證個工序都能交接好。同時，各工序負責人街辦事還要互相檢查，確保上一道工序沒有問題了，才能接著做下一道工序。技術培訓實際上是要貫穿在整個園林小品設計到最后完工的全部過程中的。上文已提到，小品施工人員與其他施工人員相比，對技術要求和人員綜合素質的要求要更加地高一些，施工人員不僅要有成熟的施工經驗、精湛的施工技術，還要有一定的藝術修養(yǎng)以及對很多學科的知識。同時必要有高度的責任心。因此，在施工前，對施工人員培訓，向他們介紹工作流程，方便他們對施工工作的掌握和熟悉。在施工過程中要設計培訓制度，設立培訓機構，聘任專業(yè)的人士講課，并到現場進行講解和指導，從理論和實踐上提高施工人員的專業(yè)技能。另外要加強安全教育，確保施工人員的人身安全在工作中得到保障［2］。
3事后控制包括質量評估、管理制度、獎懲體系、質量保證體系
質量評估就是專業(yè)人員的檢測和評估，在施工過程中和施工結束后，對存在的問題提出整改，對施工設計進行改進，對施工質量標準提出嚴格的指導意見。發(fā)現問題立刻解決問題。制定管理制度，就是制定工程管理制度，包括工程人員配備制度、流程制度、材料采購制度、施工檢查制度、培訓制度、財務制度、安全檢查制度等。考核制度包括操作考核、業(yè)績考核、學習考核、質量考核、交接考核、整改考核等。獎懲制度是在管理制度和考核制度的基礎上，依照法律法規(guī)制度進行獎勵和懲罰，要有理有據，注重方式方法，講究程序和手續(xù)，目的是強化施工人員的工作責任感以及自我約束意識，并嚴格按照施工工作要求的標準來做好施工工作。評價體系是在園林小品施工全部完成后，對整體質量所做的評估工作。包括全面檢查整體效果，排除出質量問題、施工標準不符合問題、施工環(huán)節(jié)問題、安全隱患問題馬上處理;加強人員自我檢查，包括班組之間的檢查、管理人員的檢查、技術人員的檢查、工序的核檢等。在各工序都完全實施到位后，針對每項小品項目，都要強化質量檢查程序。建立施工質量責任制，在日常施工中，每個施工人員都有考核和目標，工作展開后，要按照質量要求、技術標準嚴格執(zhí)行。不管誰出現了問題，都要對自己的問題負責到底。獎懲制度必須跟進。后期的養(yǎng)護也有專門人員加以保護，定期的檢查和維護，確保施工項目圓滿結束和達到預期效果［3］。
4制定合理、高效、真實的驗收評定標準
之所以把驗收評定標準單獨拿出來講，是因為在驗收評定實際操作中，經常性出現過程繁瑣、效率低下，結果虛假導致施工質量出現問題，難以得到控制的結局。因此，施工驗收標準的科學制定和正確執(zhí)行是決定園林工程好壞的最嚴格也是最關鍵的一個步驟?？梢圆捎梅峙O置、抽樣檢查等方法，對評定內容、項目劃分、藝術效果以及質量都多方面開展檢驗。按照園林施工工作實際、對園林小品開展驗收對施工質量、材料使用、外觀觀感、設計構思、安全使用、養(yǎng)護等各方面都要有科學的驗收評定標準。不符合標準的必須回爐整改直至再次驗收合格方可批準完工交付使用［4］。
5結語
從目前園林小品工程發(fā)展情況看，小品在園林景觀中的畫龍點睛作用已經被社會所認可，并成為園林景觀中必不可少的部分。而且隨著我國園林景觀設計水平和施工質量的不斷提高，小品建設也取得了顯著的成就。但是對園林景觀的施工水平和施工人員的素質也提出了更高的要求，對施工質量和施工方的控制力也提出了考驗。因此，質量控制在小品施工中的作用越來越明顯，一項工程的成敗，很大程度上取決于是否有良好的施工質量控制。因此，園林景觀施工方擁有完整、科學的質量控制提攜，將使園林景觀小品建設具有更高的經濟價值和更高的藝術價值，也就具備了極強的市場競爭力。
作者：賴建山 單位：廈門創(chuàng)園景觀工程有限公司
摘要:
闡述了土建工程施工現場管理的重要意義，分析了我國土建施工現場管理中存在的問題，從強化進場教育、創(chuàng)建管理組織系統、編制施工方案等方面，提出了土建施工現場管理的優(yōu)化策略，從而保證整個土建工程的施工質量。
關鍵詞:
土建施工，現場管理，優(yōu)化策略
1土建工程施工現場管理的重要意義
土建工程施工現場作為施工人員進行施工活動的場所，為此，施工現場管理水準的優(yōu)劣將對整個土建工程的質量、進度、施工成本、最終達到的社會經濟效益都將有著直接性的影響。大量的實踐證明:那些注重施工現場管理的建筑企業(yè)其企業(yè)工程管理技術水準是非常高的，并且能夠實現社會經濟效益的最大化。在此需要指出的問題是，在當前的土建工程中，高空、露天施工是非常多的，具有多工種相互綜合的顯著特征，為此，開展行之有效的施工現場管理對于工程事故發(fā)生率的降低也有著非常重要的意義。并且可促使施工現場各方面之間可以密切協作，縮減在施工材料上出現的資源浪費的情況，同時可促使施工企業(yè)收益的增加。
2目前我國土建工程施工現場管理狀況及潛存的問題
1)缺乏專業(yè)的技術人員。
縱觀當前我國建筑業(yè)就業(yè)人員，總量達3．5千萬，其中包括2．5千萬的農民工，通過對此數據的統計可以看出，我國建筑行業(yè)中十分缺乏專業(yè)的施工技術人員及施工管理人員。這一現狀的存在對我國土建行業(yè)的發(fā)展是極為不利的。
2)對國家法律規(guī)章制度意識淡漠。
土建工程施工現場的施工工藝、設計方案并未真正的完全遵循國家法律規(guī)章制度的相關規(guī)定來施工，只是走個過場，其中，施工現場施工情況與施工方案不吻合、專項安全技術方案未落實等情況的存在，為工程埋下了一系列的安全隱患問題。有的土建工程在搭設腳手架的過程當中，并未按照國家規(guī)定的要求進行腳手架的搭建，腳手架搭建不科學、搭建量不夠等情況是較為多見的，有的在搭建的腳手架上隨意堆放大量的雜物、腳手架不牢固等問題，這些都將會增加工程安全事故的發(fā)生率。
3)施工現場欠缺嚴格的監(jiān)管。
土建工程現場施工具備顯著的勞動密集的特征，所需投入的勞動力是非常多的，并且施工人員專業(yè)技術、文化專業(yè)素質各不相同，為此，實施全方位的施工現場管理工作存在很大的難度，除此之外，目前的施工現場中施工人員之間處于散亂的一種狀態(tài)，各工種隨意搭配，并未有一個明確的組織紀律來對他們進行制約，相互間欠缺互相協作的正確意識。
4)質量控制潛存一定隱患。
施工工序多、涉及面廣、工作量大是土建工程施工的顯著特征，為此，實施施工現場全方位的優(yōu)化管理工作有著非常大的困難。如果通過抽樣檢查的方法進行管理，必然會有一些質量問題被忽略掉。目前的土建工程施工現場管理中，欠缺定時、有效的科學管理措施，譬如，工程施工質量的檢查、施工問題出現后的及時修復、施工費用的具體落實等都未做好現場管理，這方面工作的欠缺將對整個工程埋下很大的質量隱患。
3土建工程施工現場管理優(yōu)化
對于建筑企業(yè)來講，企業(yè)的成敗在于質量管理核心及企業(yè)員工的隊伍建設，要知道，高素質的質量管理及員工隊伍是確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的根源。
1)強化進場教育。
針對全體員工在進入施工現場之前做好崗前施工安全教育及專業(yè)的節(jié)能培訓，在通過相關考核之后，持證上崗。同時，創(chuàng)建完善的員工三級安全教育機制:a．一級教育。企業(yè)對新員工的安全教育(勞動保護意識;安全生產方針、政策及企業(yè)安全規(guī)章制度教育)。b．二級教育。二級單位對新員工的安全教育(施工項目安全生產操作規(guī)定;安全生產管理制度;工程施工特征及施工現場環(huán)境中潛存的不安全因素的相關教育)。c．三級教育。班組對新員工應進行上崗前的安全教育(所在工種的安全操作規(guī)范;班組安全生產基本要求和需要遵守的勞動紀律;所在工種中易引發(fā)的安全事故部位及主要方面實施重點教育;對機具設施及勞動防護用品的具體使用作出明確的規(guī)定)。
2)創(chuàng)建完善的管理組織系統。
土建工程當中需創(chuàng)建完善的施工現場管理系統。在遵循相關標準及規(guī)范制度的基礎上實施科學、有效的管理。這樣才能夠真正的實現土建工程施工現場管理工作的科學分工、各分項管理相互間的密切協作，以達到工程施工設計方面的相關需求，為本企業(yè)實現最大化的經濟效益。
3)編制科學的施工方案。
施工組織方案是對整個土建工程施工現場管理的指導性技術文件，但會受到工程的屬性、規(guī)模大小、復雜程度、外界自然環(huán)境的變化產生不同的改變。良好的施工組織方案可促使工程各項資源、人物財力都能夠得到最大限度的使用及發(fā)揮，所以，在土建工程開工前期各部門都要從工程施工現場的具體狀況入手，商討出一套科學的、切實可行的施工方案，在經過多次對比、分析、驗證之后，形成最終的施工實施方案，并且需針對整個工程施工實施全過程的嚴格管控。
4)強化施工安全管理。
土建工程施工量是巨大的，并且在施工現場當中潛存非常多的不穩(wěn)定性要素，這些要素的存在必然對整個工程施工質量及全體參與施工人員的生命健康有著潛在性的威脅，為此，國際勞工組織將建筑行業(yè)定位為最危險的行業(yè)之一。然而，土建工程施工現場管理關乎著企業(yè)各級管理者、施工現場所有參與者，具備時間長、受到來自外界因素影響較大的顯著特征，為此，使得施工現場管理工作在實施上存在很大的困難，而工程安全事故的產生，必然會給人們的生命財產安全造成巨大的損害，并且將制約著我國社會經濟的健康穩(wěn)定發(fā)展，所以說，針對土建工程施工現場實施科學的、行之有效的管理，制定一套完整的施工現場管理規(guī)劃及管理方法對于整個土建工程及建筑行業(yè)來講意義重大。
5)強化施工組織的協調管理。
土建工程施工現場涵蓋領域非常大，為此需把握工程施工工藝具體程序及專業(yè)的設計特點的基礎上開展全面的深入淺析，同時各工種間要做到密切協作，確保工程施工的科學有序進行。創(chuàng)建各級幫組管理責任機制，同時需對管理成效進行嚴格的考核，強化施工現場監(jiān)管力度，開展不定期檢查，這樣才能夠完全杜絕一切不穩(wěn)定因素的出現。
6)強化土建施工現場材料管理。
需從施工進度的實際狀況入手，實施土建工程施工現場材料管理，以施工圖紙為依據進行材料的安排堆放，施工材料進入施工現場前期，要做好材料的質量檢查，未達到規(guī)定標準的材料是不可進入現場的。材料堆放的過程當中要避免出現材料凝結、生銹的現象，同時需做好施工材料進場的詳細記錄，按照施工進度案例來放置材料，以免存在材料的丟失等不必要的浪費。
4結語
建筑工程管理工作當中，土建工程施工現場管理是十分重要的一方面內容。若想達到行之有效地對土建工程施工現場管理則需具備高水平的專業(yè)技術、優(yōu)秀的管理經驗，不斷強化土建工程使用現場管理深入探究，具有針對性的創(chuàng)建與所建工程相適應的現場管理優(yōu)化策略，這樣才能夠促使建筑企業(yè)經濟效益得到顯著的提高，為我國社會經濟穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展做強有力的保障。
作者：張濤 單位：大同市三建集團有限公司
摘要：
管理水平的高低，對工作效率及工作質量均有著至關重要的影響。土建施工現場管理，作為建筑管理的核心內容，對建筑質量的高低影響深遠。采取積極有效的施工現場管理對策，能夠顯著地提升施工現場管理效率與質量。因而，在實際工作中應深入分析當前土建施工現場管理所存在的問題，并積極采取有效對策，以推動現場管理水平的持續(xù)提升。
關鍵詞：
土建施工；現場管理；對策
一、加強土建施工現場管理的重要性
建筑企業(yè)落實企業(yè)相關標準，要求建筑企業(yè)將施工現場管理作為質量管理工作的核心環(huán)節(jié)，以更為有效地構建建筑質量管理體系。建筑企業(yè)需要在施工現場完成對質量、成本、進度及安全等方面管理目標的管理工作。再加上，施工現場大多為露天高空作業(yè)，人員流動頻繁，事故隱患多發(fā)，加大施工現場管理工作力度可減少施工事故發(fā)生的次數，避免無效重復工作，降低建筑企業(yè)建材消耗，為建筑企業(yè)節(jié)能減排。
二、當前土建施工現場管理存在的問題
（一）施工現場安全管理意識不弱
在當前建筑施工工作中，施工工作人員安全管理意識較為薄弱是現場管理最大的問題之一，其必然會影響到現場施工作業(yè)人員身心安全及設備安全。由于缺乏完善的現場施工管理體系、技術能力較差，再加上作業(yè)人員未正確操作施工設備，現場施工設計方案不全面等諸多問題，給建筑施工現場帶來較大的安全隱患，難以保障建筑施工質量。此外，在實際作業(yè)中未根據操作規(guī)范搭設腳手架、未按相關標準規(guī)范完成現場施工作業(yè)，存在諸多違規(guī)作業(yè)行為，降低建筑施工現場安全等級。
（二）施工現場建材管理不到位
在建筑工程費用結構中，建材成本占較大的比例，建材管理是否到位直接決定了是否能夠較好地控制建筑工程造價。國內大多數建筑企業(yè)，在開展施工作業(yè)前，不僅僅未對建材貨源進行深入地調研，并且未結合建筑工程施工現場實際需求正確計算建材所需的數量，做好建材采購計劃工作，以更好地保障建筑企業(yè)施工進度。此外，部分建筑企業(yè)對建材未進行專業(yè)的歸類整理，忽視建材防火、防潮、防盜等安全工作，造成建材利用率不高，存在建材丟失問題。同時，建筑企業(yè)未安排專職人員負責建材出入庫登記操作，再加上建材管理人員技能較差，難以實時有效地管理建材。
（三）施工現場成本管理不規(guī)范
國內部分建筑企業(yè)對建筑市場分析工作不到位，所采購的建材性價比較差。此外，由于未能科學、合理地利用勞動力，造成建筑施工環(huán)節(jié)中勞動力成本顯著增加。同時，由于施工人員技能水平較弱，難以正確、規(guī)范地使用施工設備，增加施工設備出故障的頻率，增加施工設備的維護成本，以上所述的諸多問題歸根到底均是由于建筑施工現場成本管理規(guī)范性較弱所引起的。
（四）施工現場質量管理不到位
部分建筑企業(yè)忽視了資源優(yōu)化配置的重要性，難以科學、合理地利用內部人力等寶貴資源。再加上施工技術人員自身水平較弱，施工設備操作人員操作規(guī)范性較差，未及時檢查、保養(yǎng)施工設備，造成當前建筑施工環(huán)節(jié)中存在諸多現場施工質量問題。此外，由于建筑企業(yè)尚未構建完善的質量管理體系，當存在各種施工質量故障時缺乏相應的人員及時解決，未能突出其質量監(jiān)督管理作用。
三、土建施工現場管理存在問題對策探討
（一）加大施工現場安全管理
國家管理部門應該力爭完善法律法規(guī)制度，加大建筑施工現場管理力度，更為高效地監(jiān)督施工現場作業(yè)。建筑企業(yè)應該遵循安全第一的施工作業(yè)理念，以人為本，提升施工作業(yè)人員對施工現場安全管理重要性的認識，組織管理工作人員構建完善的安全管理體系。此外，建筑施工管理人員應加大安全檢查工作力度，組織施工人員接受系統化、全面化的安全管理知識培訓，提升施工作業(yè)人員的安全施工意識。同時，成立施工安全監(jiān)督小組，監(jiān)督現場施工的安全狀況，確保作業(yè)人員能夠在完善的安全工作體系下完成各項施工任務，保障自身身心安全。
（二）全面管理建材
為了確保建筑施工中所使用的建材質量符合建筑設計要求，可以從以下幾個方面管理建材：
1、建材供應。結合建筑工程設計人員對材料品牌、才智、規(guī)格等方面的需求信息，正確預估所需建材的數量，以更為高效地安排建材供應商提供貨源。
2、建材采購。在建筑市場中，建材種類繁多，只有清晰地了解當前建筑工程對建材的實際需求，才能夠更為正確、高效地完成建材采購工作，確保建筑施工進度如期完成。
3、建材管理。對于建材出入庫操作，應該安排專職管理人員完成登記工作，以便對材料進行跟蹤，避免建材存在丟失或浪費問題。另外，應該嚴格結合建筑工程施工現場進度安排建材進場，并嚴格做好材料檢驗工作，提升建材質量。對于已入庫的建材，應該秉著合理分類的管理理念科學管理。
（三）加大建筑現場成本管理工作
為了能更為有效控制建材成本，承建單位在采購建材時應貨比三家，提升建材的性價比。建筑企業(yè)應努力與建材供應商構建長期、穩(wěn)定合作關系，力爭以更低的價格購買到更好的建材。此外，利用獎懲機制，獎勵保護材料、降低建材費用的管理工作人員，懲罰浪費建材，增加施工現場建材費用的工作人員。同時，應安排工作人員認真負責施工現場設備保養(yǎng)工作，以降低設備保養(yǎng)費用。
（四）重視土建施工現場質量管理
建筑企業(yè)應構建完善的質量管理體系，并嚴格結合建筑現場施工質量要求選用符合建筑質量要求的建材，安排專職管理人員重點關注建筑現場施工中的關鍵工序施工質量。同時，構建簡單、高效的建筑施工現場質量管理信息化平臺，以更為及時地收集及整理現場施工質量信息。對于建筑施工現場存在的質量問題，管理人員可及時安排施工技術人員根據信息平臺所反饋的問題解決，并有針對性地調整現場施工方案，以提升現場施工質量，保障建筑工程質量。
作者：劉思聰 陳躍剛 單位：沈陽中建巖土工程有限公司 上海建工五建集團有限公司沈陽分公司
一、工業(yè)廠房土建工程施工管理問題分析
近年來，隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，雖然土建工程建設整體水平有所提高，但是工業(yè)廠房土建工程施工管理過程中依然存在著一些問題與不足，總結之，主要表現在以下幾個方面：
二、監(jiān)督指揮有待加強
工業(yè)廠房建設過程中，若想保證其功能性、施工質量，必須做好監(jiān)督指揮工作。然而，實踐中卻并非如下，真正能夠有效地落實到實處的不多，而且存在著一些問題，比如任意篡改圖紙、提前工期等。雖然建筑工程管理條例中對此已經做出了相關規(guī)定，但是工業(yè)廠房施工管理實踐中無法嚴格按照規(guī)定實施監(jiān)督指揮。
1.土建工程主體易主
對于土建工程項目而言，其主體應當是施工單位，但是實踐中卻被包工頭架空，實際上工程建設主體易主。在工業(yè)廠房施工管理過程中，傳統模式下的包工頭勞務承包人，他們實際上是施工單位的附屬。然而，改革后的土建工程施工管理過程中，多數施工單位只留下一些技術人員，或者需租借有資質的人員進行施工建設，甚至部分技術人員、工人聚到包工頭手下，買斷經營，以致于包工頭獨大現象非常普遍。
2.建設單位需要加強監(jiān)管
根據我國現行的建設工程質量管理條例之規(guī)定，對建設單位在工程項目施工管理過程中的責任做出了明確規(guī)定，即工程發(fā)包、材料設備、工程監(jiān)理、結構變更以及工程發(fā)包和竣工驗收等方面均有明確規(guī)定。比如，施工工期涉及到工業(yè)廠房建設的環(huán)境條件、規(guī)模大小、技術工藝以及原材料和機械設備等，其中任何一個環(huán)節(jié)都可能會影響整個土建工程的施工質量和進度。所以，建設單位需要加強監(jiān)管。
三、工業(yè)廠房土建工程施工管理策略
基于以上對工業(yè)廠房土建工程施工管理過程中存在的問題分析，筆者認為要想加強施工管理，可從以下幾個方面著手：
1.工業(yè)廠房施工管理要點
工業(yè)廠房放樣前，應當熟悉設計圖紙，對建筑物的輪廓控制點數據、標注尺寸等進行嚴格校驗，同時還要仔細分析、核對設計方案，使之與實際情況相符合。在確認方案無誤以后，優(yōu)選測量放樣方法，對放樣數據進行計算，計算程序和繪制放樣草圖需獨立校核。在設計好樣板以后，需注明圖號、名稱、位置以及件數和規(guī)格等內容，以確保下料井然有序，妥善保管好樣板，以免其受損。工業(yè)廠房施工質量管理過程中，尤其是前期工作應當進行認真核實，確保其與發(fā)包人所提供的數據資料一致，并且要保證施工現場水電、道路以及先關儀器設備的正常運行。
2.精細化管理
實踐中，針對工業(yè)廠房的特點，對影響其施工質量的相關因素進行精細化管控，比如施工人員、材料、機械設備以及技術工藝和環(huán)境條件等。對于施工企業(yè)而言，一定要緊密圍繞上述幾點制定管理方案，并將其有效地落實到實處。對于施工人員而言，應當將管理工作始終貫穿于整個土建工程施工全過程，管理的重點在于提高質量意識、技術水平，從思想觀念、業(yè)務素質等多方面進行綜合管理。在工業(yè)廠房施工管理過程中，一定要從細處入手，采取層層負責的管理機制，各司其職、相互監(jiān)督。同時，還要注重對施工工序的嚴格審核與交接管控，確保每道供需環(huán)節(jié)都嚴格按照設計要求進行管理。在工業(yè)廠房施工管理過程中，一定要加強對施工人員、機械設備的管控，以強化施工前的培訓為基礎，重點控制好施工全過程，避免人為誤操作與機械設備問題，以此來提高工業(yè)廠房施工質量和效率。在施工質量控制過程中，應當從以下幾個方面著手：第一，施工原材料質量控制。原材料、成品以及半成品作為構成土建工程實體的重要物質基礎，它們的質量關系著整個工業(yè)廠房的施工質量。在此過程中，一定要嚴格控制好施工材料，對機械設備的性能、標準文件進行嚴格審核，控制建材材料成品、半成品設備各項性能與指標與標準要求的相符性，并加強材料在使用過程中的管理。第二，施工工藝嚴格管控。對工程特點進行全面的分析研究，尤其是工程特點、關鍵技術以及環(huán)境條件等，需優(yōu)選施工組織方案，并且還有明確質量目標、質量控制難點和重點，將專項方案以及質量管理要點明確列出來，重點對其進行驗收，以土建工程施工質量。同時，還要做好工程施工成本管控工作，即對工業(yè)廠房投資建設成本進行全面的分析，并且確定主要的成本消耗環(huán)節(jié)。對于采購設備及相關投資項目，一定要事先進行市場情況調查，以此作為決策參考依據。根據工程項目實際情況，建立健全項目責任制，強化負責人的施工成本管理意識，并在此基礎上建立成本管控獎勵辦法，激發(fā)相關人員的工作積極性。
四、結語
總而言之，較之于普通的住宅建筑工程而言，工業(yè)廠房土建工程施工建設特點、管理要求以及重點和難點等，都存在著較大的差異性，對施工管理的要求更高。在當前的形勢下，應當針對工業(yè)廠房土建工程施工特點、工況，從施工質量、技術以及成本等方面，進行有效管控，只有才能實現工程項目的建設效益。
作者：趙春浪 單位：實聯化工江蘇有限公司
1土建工程施工現場管理中存在的問題
1．1管理人員認識不足
當前，土建工程的施工現場管理中，現場管理的效果將直接影響整個土建工程的建設進度和質量，還會對工程的經濟效益產生一定的影響。土建工程的施工現場管理是由人來完成的，管理人員的素質能力將決定著現場管理效果的實現。但是在實際的土建工程中，施工現場管理人員的素質能力不高，沒有認識到施工現場管理的重要性，他們的管理意識不足、專業(yè)知識的技能比較差，職業(yè)道德素質不高，不能全身心的投入到施工現場管理中，導致現場管理的效果不高。
1．2材料管理不到位
在土建工程中，材料是土建工程建設施工的物質基礎，土建工程施工建設涉及的材料種類比較多，需要做好材料的管理工作，為工程建設打下良好的基礎。但是在實際的施工現場管理中，材料管理并不到位，材料的采購、檢測、放置等都不科學，造成材料質量不高，浪費現象嚴重，而且在材料采購時存在著不合法交易，影響土建工程施工的材料質量，造成整個土建工程的造價增加，不利于土建工程經濟效益的實現。
1．3現場管理不全面
在土建工程施工建設中，施工現場管理是工程順利建設的前提和基礎，對工程的建設具有十分重要的影響，土建工程的施工建設環(huán)境比較惡劣，再加上施工管理部門的不作為，無視施工現場的安全以及衛(wèi)生管理，導致材料、設備出現變質、老化，生產工序混亂，施工垃圾隨意丟棄，施工現場噪音大等，給土建工程周邊的居民生活帶來嚴重的不利影響?，F場管理不全面給土建工程建設帶來了極大的安全隱患。
1．4監(jiān)督管理不足
在土建工程的施工現場管理中，科學、合理的監(jiān)督管理能夠保證土建工程的各項工作、制度等落到實處、并高效完成，促進土建工程施工現場管理效果的實現。土建工程施工現場的管理主要是對施工的工程進度、質量等進行監(jiān)督，及時發(fā)現土建工程施工現場存在的問題，并及時解決。但是目前很多土建工程施工現場的監(jiān)督管理不到位，監(jiān)督不全面、不到位，監(jiān)督的執(zhí)行力比較差，不能及時發(fā)現工程建設的質量以及安全隱患。而且有些建筑企業(yè)為了追敢工期，根本不對施工現場進行監(jiān)督，導致安全、質量事故發(fā)生，造成嚴重人員以及經濟損失。
2提升土建工程施工現場管理的有效對策
2．1強化施工現場管理制度的建立
當前社會經濟快速發(fā)展，市場對建筑行業(yè)的要求也逐漸提升，為了實現土建工程施工現場的科學管理，應強化施工現場管理制度的建立，為土建工程施工現場管理提供保障，更好的適應社會發(fā)展的實際需要。土建行業(yè)的快速發(fā)展，也使得工序建設的工藝、工序等逐漸更新，材料設備等日益多樣化，施工人員的素質能力也逐漸提高，這就需要完善的現場管理制度保證工程的順利建設。在土建工程現場管理中，建立由企業(yè)領導者帶頭，所有施工負責人參與的現場管理責任制，保證現場管理制度落到實處，劃分施工管理責任，使現場管理制度發(fā)揮出積極地作用。
2．2加強施工現場的材料管理
土建工程建設的主要目的是為了實現良好的經濟效益，要實現這一目標就需要加強對成本的控制力度，在工程建設中，材料在成本支出中占有十分重要的地位，因此加強材料管理是十分必要的。在材料采購前，需要對材料供應商進行細致的調查與對比，了解材料供應商的資質、實力、材料質量、售后服務等，最后選擇物美價廉的材料供應商。在材料進行施工現場前，還需要進行質量檢測，及時發(fā)現質量不合格的材料，并退回給供應商，禁止不合格的材料進行土建工程現場，影響土建工程的整體建設質量。施工現場材料的放置也應得到注意，要根據材料的種類進行合理分類，將不同的材料進行區(qū)別管理，避免材料出現受潮、變質等現象，保證土建工程建設質量的提高。
2．3強化安全管理、教育
在土建工程中，安全是工程建設的首要任務，只有保證工程建設的安全性，才能夠實現土建工程的經濟以及社會效益。因此應加強土建工程施工現場的安全管理工作，根據土建工程的實際情況進行安全管理，并不斷調整安全管理方法，避免土建工程施工建設中出現的安全隱患。要總結安全管理經驗，找到土建工程中科學合理的管理方法，促進土建工程安全管理水平的提高。同時建立施工現場的安全管理小組，做好安全管理工作，進入施工現場后要帶安全帽，施工中施工安全帶，腳手架和電線的搭設要合理、科學，保證安全性。同時要加強管理人員以及施工人員的教育管理工作，加強安全宣傳，增強管理人員以及施工人員的安全管理意識，同時，制定安全管理的相關方案，保證各施工工序的科學銜接，使土建工程的安全管理落到實處，并順利開展。
2．4做好質量管理工作
在土建工程中，還應加強土建工程的質量管理工作，將質量管理放在土建工程施工現場建設重要位置上，強化質量管理的效果實現。在工程施工中，應及時檢查工程施工建設的各個環(huán)節(jié)，對于不符合要求的工程建設要及時提出，并要求施工單位進行處理。土建工程的監(jiān)理人員要根據工程建設的實際情況提出書面的意見，指出工程建設中存在的問題，確定工程建設的相關責任。監(jiān)理人員要定期對工程施工現場進行質量檢查，明確工程變更的情況，科學處理土建工程施工中存在的質量問題，將質量隱患消除在萌芽之中，強化土建工程施工現場管理效果的實現，促進土建工程經濟以及社會效益的實現。
3結束語
土建工程施工建設中，施工現場管理是十分重要的組成部分，做好土建工程的施工現場管理能夠保證工程的每一環(huán)節(jié)都順利進行，有助于提高土建工程建設的質量和效果，保證工程建設的安全性，使土建工程的成本支出減少，實現建筑企業(yè)的經濟效益。此外還需要做好現場管理人員和施工人員的教育培訓工作，提高對施工現場管理的安全以及質量意識，能夠積極的投入到施工現場管理工作中，促進建筑企業(yè)實現良好的發(fā)展與建設。
作者：孫東順 單位：秦皇島阿爾法工業(yè)園開發(fā)有限公司
一、增強電氣安裝和土建施工之間的相互配合
1施工前期的電力安裝的準備工作。首先在整個工程的主體施工中需要將電力線管和電氣設備等位置預留出來，這個階段是土建施工和電氣設備安裝關系最為緊密的時期，在電氣設備預埋的過程中一般分為三個階段，即第一個階段需要特別注意放線工程，所以一定要為以后的配電箱、照明、開關面板燈預留放線的位置；第二個階段需要對預埋的排水管道和電線管道以及構件等進行加固和保護；第三個階段即檢查和混凝土的澆筑，主要的內容就是將前兩個階段的施工效果進行檢查驗收，做到查漏補缺，確保施工質量，待完全合格之后然后進行水泥混凝土澆筑讓預埋工程更加安全和完善。在這三個過程中電氣安裝施工人員需要及時的和土建施工人員進行溝通和協調。
2砌體工程施工。在混凝土澆筑結束之后首先要對澆筑的各項指標進行質量檢查，確保一切均符合要求則應該立即開始砌體施工操作。電氣設備的安裝應該穿插在土建施工過程中，所以在砌體的施工過程中需要兩個部門的工作人員時刻保持良好的溝通，實時了解土建工程的進度，保證電力工程的安裝工作有序按時的進行。機電安裝過程同樣分為三個階段，第一個階段是在土建工程完成之后要將預埋的位置進行清理，完了之后在進行放線處理；第二個階段是砌體施工階段，第三個階段是批灰之前的相關工藝。三個施工階段均完成之后再將建筑垃圾全部進行清理輔助機電安裝的工作人員進行砌體、鋪線。
3設備安裝以及電力施工。（1）土木建設施工人員應該和電氣安裝的技術人員互相監(jiān)督、互相指導，共同完成電氣設備的安裝施工操作，這樣能夠有效的保證工程的順利進行；（2）負責土建施工技術人員一定要在接地網旁的接地樁上做好相應的標記，這樣可以方便接地電阻的檢查，如果在檢查的過程中出現有不合格的地方，則應該立即和電氣設備安裝的負責人員進行溝通并解決。（3）施工前期階段，電氣安裝的負責人和土建施工的負責人必須對相應的施工數據了若指掌，并且要共同做好桿坑定位工作。（4）其他電氣設備相關的施工工作務必要按照施工進度按時完成，特別是那些需要采用護管保護的電纜或者鐵件，一定要做好其預埋工作，一方面方便其吊裝設備的正常作業(yè)。（5）在配電箱內和主控室內，其電纜坑以及電氣設備安裝應做好其基礎工作，這樣才能保證所有電氣設備能夠穩(wěn)固在其基礎之上。
4安裝的后期各個部門之間的工作人員的配合。（1）在電力電纜敷設、二次控制電纜敷設工作完成之后，作為土建施工部門的人員應該將那些重要的電纜出口進行封堵處理，或者在電纜坑上加蓋護板等處理，避免由于其他因素導致的電纜損壞等。（2）在批灰之前電氣設備安裝的技術人員一定要將鋪設的路徑和圖紙上面的情況進行一一核查，確保其完全保持一致之后方可進行下一步操作，最后的核查保證電氣設備在試運行過程中和使用過程中能夠狀態(tài)良好。
5戶外電氣設備的安裝。加緊做好其它戶外電氣設備（如斷路器、電容器等）的基礎安裝，在電氣設備安裝的過程中盡可能的避免由于預埋鐵件以及電纜護管等不到位的現象導致的安裝滯后等問題。作為土建施工人員要時刻以電氣安裝人員的工作進程進行配合，在大型電氣設備安裝時一定要先將可能用到的貨車或者吊車等預先駛入施工場地，這樣在電氣設備施工時便可以及時的使用；另外電氣設備的安裝材料一定要進行有效的保護，避免出現電氣設備出現損壞，造成不必要的損失。
6幾個具體細節(jié)的配合。（1）在基礎施工和準備階段時，一定要注意設計圖紙各個新阿姆的標識的清晰，然后組織土建專業(yè)的人員對每一個孔洞圖的合理性進行檢驗。從混凝土的澆筑到排水管、線管的預埋和敷設都要有專門的人員進行監(jiān)督看管，施工雙方務必要對施工的要點達成一致；（2）預留孔洞的施工工作。土建工程施工需要安排經驗豐富的施工人員，這樣便能夠對其存在的位置和尺寸等數據有一個大概的判斷，如果對于孔洞的位置等信息不明確應該立即和機電安裝部門的負責人員進行溝通，將所有的預留或者預埋的管件數量、規(guī)格等數據毫無疏漏的了解清楚。電力工程安裝和土建施工需要嚴格按照各自的施工工序順序進行，這樣能夠有效的避免兩者之間互相影響。
二、結語
在建筑工程施工過程中，土木施工和電氣設備的安裝息息相關，雖然在施工工藝不斷發(fā)展的今天，在土木建設施工和電氣安裝方面更加的簡單，但是為了提升施工效率，保證施工質量，則需要兩個施工人員和安裝人員之間互相協調、互相溝通、互相配合，同時需要兩個部門的作業(yè)人員經驗豐富且對整個項目了若指掌，最終按時保質的完成工程的建設。
作者：曾戈 單位：國網自貢供電公司
1現場管理的重要地位分析與思考
第一，我國市場經濟體制發(fā)展已經較為完善，特備是針對建筑行業(yè)來說，其具體的建筑施工則是要求具有較高的綜合性的現代化水平的施工過程中，應該體現出有效的標準化、規(guī)范化以及專業(yè)化等特點。對于現代化的建筑企業(yè)來說，一定要充分重視施工現場的管理工作，突出工程項目的核心地位，保證通過有效的施工現場的管理工作，順利開展工程項目管理。通過有效的現場管理，能夠保證建筑施工的安全性，以及有效保證施工質量，另外，還能有效保證企業(yè)的聲譽，使得企業(yè)具有良好的形象，能有效適應社會激烈的競爭，保證企業(yè)和個人的經濟效益得到充分保證。
第二，對于工程主體項目建設來說，只有通過有效的現場施工管理活動，才能有效保證建設項目的質量，以及有效降低施工成本。這是在工程項目管理過程中的重要一個環(huán)節(jié)，通過不斷對于施工現場的管理工作，能夠有進一步保證工期的縮短、質量的提高以及成本的降低。
2施工現場管理的問題探討
第一，并沒有具備有效的材料管理問題。由于在具體的建筑施工過程中，涉及到的現場使用材料非常繁雜，相關的工作人員并沒有根據使用需求進行采購、堆放以及供應處理，并沒有做到相關的合理有效的分類處理，這樣就會存在一定程度的浪費問題，造成某些材料存在相關的影響因素，另外，這種混亂管理中還涉及到一定的不法交易問題，嚴重影響到了具體的施工質量，不能有效控制好工程造價問題。所以，應該積極有效地建立起材料的試試管理系統，能夠進行全面的綜合管理和控制。
第二，現場管理人員的安全意識不足，沒有具備較高的專業(yè)素質。只有做好相關的施工現場的安全工作，才能有效保證施工整體進度的合理安排，才能有效保證工程資金的合理應用。通過實際經驗可以看出，在進行施工現場管理過程中，安全問題往往容易被人們所忽視。因此，要想能有效保障建筑施工現場的安全性，就應該建立有效、全面的綜合現場管理制度，能夠讓現場的每個工作人員都能夠具有較強的安全意識，所以，這就要求具有較高的專業(yè)素質的工作人員來進行擔當施工現場的管理工作。在進行建筑施工現場管理過程中，一定要充分重視安全施工管理活動，考慮到施工人員的安全意識往往比較薄弱，則應該進行有效地培訓，否則，出現忽視施工現場管理制度的問題，就會嚴重影響到施工現場管理的安全性以及整體工程的質量。
第三，在人員管理方面存在一定問題，臨時用電也存在安全隱患。由于建筑施工現場的人員繁雜，施工工序復雜，這就使得如何有效地對于現場的施工人員進行管理存在一定的難度。如果存在個別員工具有不規(guī)范的施工問題，就會使得施工質量以及安全得不到有效保證。另外，從實際情況出發(fā)，考慮到現場施工的特點，其具有較強的短時間的運營特點，這就要求在臨時用電方面不能夠有進行有效的科學管理，還存在比較簡陋的用電技術，再加上現場人員的自我保護意識不強，經常出現非專業(yè)人員進行用電改造，參與用電設備的安裝、維修以及拆除等工作，這些都是巨大的安全隱患問題。
第四，在具體的施工現場中，沒有有效地把技術和質量進行完美結合，現場中，沒有有效的質量管理工作，在具體的施工放樣處理、土建實體、尺寸以及高校校核方面還沒有達到有效的技術指標，比如，縱向裂縫出現在建筑實體中，存在不符合要求的實體布線工藝等方面的質量問題。但是，在進行技術方面的管理中，往往使得有經驗的專業(yè)性人才管理比較匱乏，不能對于工程項目中涉及到的圖紙、新技術、新工藝以及新材料熟練掌握，并沒有較強的工作責任心，這樣就容易出現施工中的諸多管理問題，經常會導致出現違規(guī)的施工操作，就難以有效開展施工質量技術管理工作。
第五，存在不文明施工的問題，另外，由于陳舊的工程設備問題，在進行維修管理方面還存在一定問題。當前，工程施工過程中，經常出現涉及到的差、亂、臟的問題，一般情況下，施工現場的衛(wèi)生狀況都比較差，由于施工管理存在一定問題，造成環(huán)境的污染問題，隨意丟棄垃圾問題，施工秩序混亂問題，存在巨大的施工噪音污染問題等方面，這些都是給附近的居民生活帶來了巨大的困擾。同時，并沒有相關的專業(yè)人才的培養(yǎng)，過多的非專業(yè)人員并不能夠有效對于機械設備的養(yǎng)護維護、操作規(guī)程、設備性能進行有效掌握，這就在相應的保養(yǎng)和維護方面存在諸多的問題，使得施工現場的質量管理存在一定難度。
3解決問題的對策分析與思考
3．1安全管理
第一，應該努力貫徹“預防為主，安全至上”的策略，使得從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)不斷提升，從各個角度來說，不斷有效增強其自身的安全意識。在進行土建施工現場管理中，具有非常強的綜合性特點，這就需要管理人員具有綜合性的專業(yè)能力。在具體施工過程中，一定要高度重視安全問題，采取積極的預防措施，有效進行安全施工，同時，思想上，應該保證各個環(huán)節(jié)落實好安全意識問題，做到防范于未然。為了有效保障從業(yè)人員的專業(yè)素質得到提升，應該保證定期和非定期的培訓工作，有效培養(yǎng)施工現場管理人員的各方面能力，這樣才能有效保證土建工程的施工安全。隨著我國經濟實力的不斷增強，在建筑企業(yè)中，也需要越來越完善的施工現場管理制度，在不同的地質條件、建筑結構要求下，應該能夠有效應用相關的新材料、新設備、新工藝和新技術，并且應該讓廠家專業(yè)人員或者技術專家針對涉及到的新知識點、新工藝技術進行講解和介紹，有效針對施工現場存在的安全問題進行探討。
第二，應該保證施工現場管理水平進一步提升，不斷加強進行施工安全教育工作。在建筑工程施工現場中，安全管理非常重要，所以，除了傳授相關的安全知識給一定的管理人員外，還應該積極保證各級管理人員具有較強的安全意識，可以通過培訓、考核等手段進一步深化處理，這樣能夠使得各項工作順利展開。不斷保證現場施工材料和設備的有效利用，嚴格執(zhí)行相應的限額領料制度，保證材料使用規(guī)范進一步受到嚴格監(jiān)控，充分重視材料的領取和出入庫管理，還有涉及到材料的退料、用料以及補料的處理，應該通過有效措施，體現出節(jié)約有獎、超出受罰的管理制度。
3．2強化管理體系
為了有效執(zhí)行現場文明施工，則應該對于施工現場中的機械設備保養(yǎng)、安全用電以及技術準備問題進行一定重視。在對于涉及到用電線路的定期維護和檢查過程中，應該使用專業(yè)人員，保證能夠及時更換陳舊機械設備。通過有效培訓設備管理人員，保證能夠對于機械設備正確使用，并且有效對于各種操作規(guī)程進一步規(guī)范化處理。保證能夠嚴格按照機械設備的執(zhí)行規(guī)范進行操作。為了有效解決噪聲擾民的問題，積極處理好施工現場所造成的臟、亂、差的問題，應該進行有效的景觀化的現場管理，通過設立標志牌、圍欄以及平面圖防護措施，具有積極作用。為了能夠有效滿足項目需求，應該進一步對于施工現場管理體系進行強化處理。
4結語
綜上所述，進行工程項目管理工作，其核心內容就是進行建筑工程施工的現場管理為主要工作，應該落實好工程的整體質量問題，有效體現出企業(yè)的良好形象，積極樹立企業(yè)品牌，保證具有較強的社會競爭力，為企業(yè)的發(fā)展提供更為廣闊的空間。
作者：王國標 單位：福建創(chuàng)邦建筑工程有限公司
