時間：2022-04-16 08:51:50
序論：在您撰寫工程質量管理論文時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
摘要：分析小型水利工程質量現(xiàn)狀,提出應對措施.給水利工作者們一點啟發(fā).
關鍵詞：質量管理 現(xiàn)狀 建議
1. 前言
區(qū)以下（簡稱基層）水利主管部門組織建設的工程多以小型為主，諸如：電灌站、小農水護岸、倒虹吸、渠系、堤防建設等，參與建設的各方資質較低或根本無資質，許多工程由村或農民自營，工程質量管理常常不被重視，其做法多數(shù)欠妥。雖然這類工程單項規(guī)模小，但總體數(shù)量多，我們也不可忽視其質量。
水利工程質量是對水利工程“安全、適用、經濟、美觀”等特性的綜合要求?！鞍踩笔侵腹こ虧M足運行穩(wěn)定，“適用”是指工程滿足使用功能，“經濟”是指工程投入的費用較少，“美觀”是指工程形象符合美學要求。
2．國家的有關規(guī)定
為了加強對工程建設的管理，控制工程質量、工期、造價，提高經濟效益，國家自八十年代中期起，先后出臺了一系列針對大中型水利工程質量管理的改革措施，已顯示出較強的優(yōu)越性和生命力，其核心內容可歸納為：
2.1工程建設質量分工負責
工程建設質量管理由項目法人（建設單位）負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府部門監(jiān)督。項目法人對工程質量負全面責任，監(jiān)理、設計、施工單位按照合同及有關規(guī)定對各自承擔的工作負責，質量監(jiān)督機構履行政府部門監(jiān)督職能。
2.2注重科技進步和質量管理
有關工程建設的單位都要推行全面質量管理，采用先進的質量管理模式和管理手段，推廣先進的科學技術和施工工藝，依靠科技進步和加強管理，努力創(chuàng)建優(yōu)質工程。
2.3工程建設實行招投標制
大中型水利工程以及配套和附屬工程，要按水利部“水利工程建設項目施工招標投標管理規(guī)定”進行公開招投標；地方小型工程，由地方水行政主管部門制定具體管理辦法。
3. 基層水利常見的問題
基層水利部門是實施小型水利工程的主體，肩負的任務既虛又實，常見存在的問題有：
3.1技術力量單薄業(yè)務水平偏低
設計或監(jiān)理工作多由縣（區(qū)）級以上相應單位負責，基層水利人員從思想上有了靠山并產生了惰性，致使整體技術水平徘徊不前，有的還出現(xiàn)下降趨勢。
另一方面，基層水利技術人員從事上傳下達等事物性工作較多，沒有或很少有時間進行深造，技術水平提高的速度慢，更缺乏深層次的實踐經驗，難于承擔有一定深度的工作。
3.2技術資質不具備、多種職能融一身
設計單位按其資質等級及業(yè)務范圍承擔勘測設計任務，監(jiān)理單位依照核定的業(yè)務范圍承擔相應的監(jiān)理任務。
基層水利部門管理范圍窄、級別低、直接面向農村，其職能不單純是行政管理，技術服務也是一項很重要的內容，兼有設計、監(jiān)理、施工、政府監(jiān)督等多種職能，但一般不具備相應資質。
3.3設計施工不規(guī)范因陋就簡意識濃
小型水利工程立項很少組織可行性論證，工程建設常常不合理或不規(guī)范。國家或水利部已經出臺了一系列法律法規(guī)、技術標準和規(guī)范，但很多水利基層單位和個人并沒有掌握并付諸實施。小型水利工程多以民辦公助為主，建設資金較為緊張，存在能省則省、因陋就簡的意識。
基層水利技術人員由于缺乏足夠的建筑學知識和藝術訓練，往往只注重功能的需求而甚少涉及藝術和美觀的需要，使得大部分水利建筑給人們的印象是粗老笨重。
3.4監(jiān)控措施不完善檢測手段太落后
多數(shù)基層水利部門沒有建立起完善的質量保證體系，也沒有行之有效的質量監(jiān)控措施，有的甚至從思想意識上就根本沒有這根弦，出現(xiàn)工程質量問題也就在所難免了。
對小型工程施工質量的監(jiān)控多停留在目測上，憑直觀印象下結論，很少有先進的監(jiān)測設備、儀器，更缺乏監(jiān)測人才，在實施質量監(jiān)控活動時沒有強有力的說服力。
4.幾點建議
鑒于基層水利部門的現(xiàn)狀，短期內在基層成立具有法人資格的水利設計、水利監(jiān)理單位也有難度，但實行全面質量管理是大勢所趨，不能含糊，小型水利工程也要參照國家有關規(guī)定做好全程質量監(jiān)控工作。
4.1開發(fā)人力資源培養(yǎng)行家里手
高度重視基層水利行業(yè)整體人力資源的開發(fā)。要有計劃、按步驟地選拔人才去深造，以適應崗位需要和市場需求；鼓勵職工在職學習，不斷提高整體素質，使基層水利人力資源切實得到保值和增值。
對基層現(xiàn)有水利技術人員進行適當分工，明確每個人的業(yè)務主攻方向，盡早造就農田水利、水土保持、水資源管理、地質及地下水、水行政執(zhí)法、財務管理等方面的行家里手，并能統(tǒng)攬全局，承擔起相應的工作。同時，加強對鄉(xiāng)村水利技術人員的培訓，并向其做好技術交底工作，使他們也能獨當一面。
4.2加強質量教育建立保證體系
“百年大計，質量第一”。要加強對全體水利職工質量意識和質量管理知識的培訓，建立和完善質量管理的激勵機制，積極開展群眾性質量管理和合理化建議活動。國家興建大中型水利工程前要組織專家審查論證，我們在小型工程立項時也應組織專家進行技術方案討論，及時彌補設計中的不足，將隱患消滅在萌芽之中。
俗話說“麻雀雖小，五臟俱全”，質量管理決不能因小而不為。如果因陋就簡，雖然一次投入較少，但將來的運行費用高，使用壽命短，結果并不節(jié)省投資，反而有可能勞民傷財。
基層水利部門需要綜合監(jiān)督、設計、監(jiān)理、施工等多種職能，參照國家的有關規(guī)定，建立自己的質量保證體系。工程設計要符合國家及水利行業(yè)有關工程建設法規(guī)、工程勘測設計規(guī)程、技術標準的要求，加強設計過程質量控制，健全設計文件的審核、會簽、批準制度。在工程施工時，做好“三控制”、“兩管理”、“一協(xié)調”工作，用經濟手段制約建設各方，確保工程質量達到優(yōu)質的目的。
4.3改進監(jiān)控方法提高檢測水平
為了提高質量檢測水平，需購置必要的檢驗、測試儀器和設備，對工程所用材料和施工質量進行全面檢查或抽樣檢查。通過實測、實量、實敲、實彈等手段，獲得準確、客觀、公正的監(jiān)控數(shù)據。該好就好，該孬就孬，增加質量監(jiān)控的說服力和威懾力，減少或避免工程質量評價中的錯誤、糾紛和矛盾，減少“人情工程”、“關系工程”的弊端。
首先，嚴把材料、設備的進貨關。批量購置的材料、設備等，要根據國家、部頒技術標準先檢測后使用，不合格的不使用。
其次，加強施工質量監(jiān)測。對重點工序和部位，設置質量監(jiān)控重點；對關鍵工序實施旁站監(jiān)理，嚴格監(jiān)控施工質量；技術人員在施工現(xiàn)場要做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”。
4.4注重美學研究營造景觀工程
水利工程與其它建筑工程一樣，要注重美學研究與景觀設計，這將會取得良好的社會效益和環(huán)境效益。人類已經從原始水利階段、工程經濟水利階段進入生態(tài)經濟水利階段，水工建筑物的建設必須與維護生態(tài)和保護環(huán)境相協(xié)調。
在物質文明和精神文明飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會中，各種建筑越來越多地開始注意視角效果，水利建筑也不應該例外，其外表形態(tài)應成為人類美學的載體。
4.5進行科學管理確保永續(xù)利用
要把小型水利工程管理作為一門科學來對待，注重向管理要效益，扭轉重建輕管的局面。建后形成的小型水利資產要及時移交給有關單位和個人，向他們頒發(fā)產權或使用權證書，采取專業(yè)管護、拍賣經營、個人承包等形式，以便形成切實有效、適合當?shù)厣鐣闆r和不同工程類型的運行管護模式，使新老水利工程都進入良性運行軌道。
5.結語
水利工程質量包括“安全、適用、經濟、美觀”四個方面，只有四者全優(yōu)，才是真正的優(yōu)質工程，小型水利工程也必須遵照執(zhí)行。
上級對水利工程質量管理的要求越來越細、越來越嚴，而基層水利技術現(xiàn)狀遠遠不適應形勢的變化。
實行全面質量管理包括“縱向”和“橫向”兩個方面，“縱向”即自始至終（全過程），“橫向”即全面覆蓋（大、中、小型），小型水利也不例外。
小型水利工程須從項目的論證、設計、建設、監(jiān)理、管理等環(huán)節(jié)抓起，做好質量全程監(jiān)控工作。
基層水利部門多數(shù)集監(jiān)督、設計、監(jiān)理、施工等職能于一體，應注重開發(fā)人力資源、加強質量教育、提高檢測水平、搞好建后管護等，建立起適合自身情況的質量保證體系。
摘要：縣（區(qū)）以下水利主管部門組織建設的工程多以小型為主，工程質量管理常常不被重視，參與建設的各方資質較低或根本無資質。而全面質量管理包括縱、橫兩個方面，“縱”即自始至終，“橫”即全面覆蓋，不能因小而不為?？h（區(qū)）級水利部門因處特殊位置，兼有監(jiān)督、設計、監(jiān)理、施工等多種職能，需參照國家的有關規(guī)定，建立適合自身情況的質量保證體系。
關鍵詞：小型水利工程 質量保證體系 建議
縣（區(qū)）以下（簡稱基層）水利主管部門組織建設的工程多以小型為主，參與建設的各方資質較低或根本無資質，許多工程由村或農民自營，工程質量管理常常不被重視，其做法多數(shù)欠妥。雖然這類工程單項規(guī)模小，但總體數(shù)量多，我們也不可忽視其質量。
水利工程質量是對水利工程“安全、適用、經濟、美觀”等特性的綜合要求?！鞍踩笔侵腹こ虧M足運行穩(wěn)定，“適用”是指工程滿足使用功能，“經濟”是指工程投入的費用較少，“美觀”是指工程形象符合美學要求。
1．國家的有關規(guī)定
為了加強對工程建設的管理，控制工程質量、工期、造價，提高經濟效益，國家自八十年代中期起，先后出臺了一系列針對大中型水利工程質量管理的改革措施，已顯示出較強的優(yōu)越性和生命力，其核心內容可歸納為：
1.1工程建設質量分工負責
工程建設質量管理由項目法人（建設單位）負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府部門監(jiān)督。項目法人對工程質量負全面責任，監(jiān)理、設計、施工單位按照合同及有關規(guī)定對各自承擔的工作負責，質量監(jiān)督機構履行政府部門監(jiān)督職能。
1.2注重科技進步和質量管理
有關工程建設的單位都要推行全面質量管理，采用先進的質量管理模式和管理手段，推廣先進的科學技術和施工工藝，依靠科技進步和加強管理，努力創(chuàng)建優(yōu)質工程。
1.3工程建設實行招投標制
大中型水利工程以及配套和附屬工程，要按水利部“水利工程建設項目施工招標投標管理規(guī)定”進行公開招投標；地方小型工程，由省水行政主管部門制定具體管理辦法。
2. 基層水利常見的問題
基層水利部門是實施小型水利工程的主體，肩負的任務既虛又實，常見存在的問題有：
2.1技術力量單薄業(yè)務水平偏低
設計或監(jiān)理工作多由縣（區(qū)）級以上相應單位負責，基層水利人員從思想上有了靠山并產生了惰性，致使整體技術水平徘徊不前，有的還出現(xiàn)下降趨勢。
另一方面，基層水利技術人員從事上傳下達等事物性工作較多，沒有或很少有時間進行深造，技術水平提高的速度慢，更缺乏深層次的實踐經驗，難于承擔有一定深度的工作。
2.2技術資質不具備多種職能融一身
設計單位按其資質等級及業(yè)務范圍承擔勘測設計任務，監(jiān)理單位依照核定的業(yè)務范圍承擔相應的監(jiān)理任務。
基層水利部門管理范圍窄、級別低、直接面向農村，其職能不單純是行政管理，技術服務也是一項很重要的內容，兼有設計、監(jiān)理、施工、政府監(jiān)督等多種職能，但一般不具備相應資質。
2.3設計施工不規(guī)范因陋就簡意識濃
小型水利工程立項很少組織可行性論證，工程建設常常不合理或不規(guī)范。國家或水利部已經出臺了一系列法律法規(guī)、技術標準和規(guī)范，但很多水利基層單位和個人并沒有掌握并付諸實施。小型水利工程多以民辦公助為主，建設資金較為緊張，存在能省則省、因陋就簡的意識。
基層水利技術人員由于缺乏足夠的建筑學知識和藝術訓練，往往只注重功能的需求而甚少涉及藝術和美觀的需要，使得大部分水利建筑給人們的印象是粗老本重。
2.4監(jiān)控措施不完善檢測手段太落后
多數(shù)基層水利部門沒有建立起完善的質量保證體系，也沒有行之有效的質量監(jiān)控措施，有的甚至從思想意識上就根本沒有這根弦，出現(xiàn)工程質量問題也就在所難免了。
對小型工程施工質量的監(jiān)控多停留在目測上，憑直觀印象下結論，很少有先進的監(jiān)測設備、儀器，更缺乏監(jiān)測人才，在實施質量監(jiān)控活動時沒有強有力的說服力。
3.幾點建議
鑒于基層水利部門的現(xiàn)狀，短期內在縣（區(qū)）內成立具有法人資格的水利設計、水利監(jiān)理單位也有難度，但實行全面質量管理是大勢所趨，不能含糊，小型水利工程也要參照國家有關規(guī)定做好全程質量監(jiān)控工作。
3.1開發(fā)人力資源培養(yǎng)行家里手
高度重視基層水利行業(yè)整體人力資源的開發(fā)。要有計劃、按步驟地選拔人才去深造，以適應崗位需要和市場需求；鼓勵職工在職學習，不斷提高整體素質，使基層水利人力資源切實得到保值和增值。
對縣（區(qū)）現(xiàn)有水利技術人員進行適當分工，明確每個人的業(yè)務主攻方向，盡早造就農田水利、水土保持、水資源管理、地質及地下水、水行政執(zhí)法、財務管理等方面的行家里手，并能統(tǒng)攬全局，承擔起相應的工作。同時，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利技術人員的培訓，并向其做好技術交底工作，使他們也能獨當一面。
3.2加強質量教育建立保證體系
“百年大計，質量第一”。要加強對全體水利職工質量意識和質量管理知識的培訓，建立和完善質量管理的激勵機制，積極開展群眾性質量管理和合理化建議活動。國家興建大中型水利工程前要組織專家審查論證，我們在小型工程立項時也應組織專家進行技術方案討論，及時彌補設計中的不足，將隱患消滅在萌芽之中。
俗話說“麻雀雖小，五臟俱全”，質量管理決不能因小而不為。如果因陋就簡，雖然一次投入較少，但將來的運行費用高，使用壽命短，結果并不節(jié)省投資，反而有可能勞民傷財。
縣（區(qū)）級水利部門需要綜合監(jiān)督、設計、監(jiān)理、施工等多種職能，參照國家的有關規(guī)定，建立自己的質量保證體系。工程設計要符合國家及水利行業(yè)有關工程建設法規(guī)、工程勘測設計規(guī)程、技術標準的要求，加強設計過程質量控制，健全設計文件的審核、會簽、批準制度。在工程施工時，做好“三控制”、“兩管理”、“一協(xié)調”工作，用經濟手段制約建設各方，確保工程質量達到優(yōu)質的目的。
3.3改進監(jiān)控方法提高檢測水平
為了提高質量檢測水平，需購置必要的檢驗、測試儀器和設備，對工程所用材料和施工質量進行全面檢查或抽樣檢查。通過實測、實量、實敲、實彈等手段，獲得準確、客觀、公正的監(jiān)控數(shù)據。該好就好，該孬就孬，增加質量監(jiān)控的說服力和威懾力，減少或避免工程質量評價中的錯誤、糾紛和矛盾，減少“人情工程”、“關系工程”的弊端。
首先，嚴把材料、設備的進貨關。批量購置的材料、設備等，要根據國家、部頒技術標準先檢測后使用，不合格的不使用。
其次，加強施工質量監(jiān)測。對重點工序和部位，設置質量監(jiān)控重點；對關鍵工序實施旁站監(jiān)理，嚴格監(jiān)控施工質量；技術人員在施工現(xiàn)場要做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”。
3.4注重美學研究營造景觀工程
水利工程與其它建筑工程一樣，要注重美學研究與景觀設計，這將會取得良好的社會效益和環(huán)境效益。人類已經從原始水利階段、工程經濟水利階段進入生態(tài)經濟水利階段，水工建筑物的建設必須與維護生態(tài)和保護環(huán)境相協(xié)調。
在物質文明和精神文明飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會中，各種建筑越來越多地開始注意視角效果，水利建筑也不應該例外，其外表形態(tài)應成為人類美學的載體。
3.5進行科學管理確保永續(xù)利用
要把小型水利工程管理作為一門科學來對待，注重向管理要效益，扭轉重建輕管的局面。建后形成的小型水利資產要及時移交給有關單位和個人，向他們頒發(fā)產權或使用權證書，采取專業(yè)管護、拍賣經營、個人承包等形式，以便形成切實有效、適合當?shù)厣鐣闆r和不同工程類型的運行管護模式，使新老水利工程都進入良性運行軌道。
4.結語
水利工程質量包括“安全、適用、經濟、美觀”四個方面，只有四者全優(yōu)，才是真正的優(yōu)質工程，小型水利工程也必須遵照執(zhí)行。
上級對水利工程質量管理的要求越來越細、越來越嚴，而基層水利技術現(xiàn)狀遠遠不適應形勢的變化。
實行全面質量管理包括“縱向”和“橫向”兩個方面，“縱向”即自始至終（全過程），“橫向”即全面覆蓋（大、中、小型），小型水利也不例外。
小型水利工程須從項目的論證、設計、建設、監(jiān)理、管理等環(huán)節(jié)抓起，做好質量全程監(jiān)控工作。
基層水利部門多數(shù)集監(jiān)督、設計、監(jiān)理、施工等職能于一體，應注重開發(fā)人力資源、加強質量教育、提高檢測水平、搞好建后管護等，建立起適合自身情況的質量保證體系。
一、為加強我公司安全技術防范工程的質量管理，特制定此制度，由2011年9月9日起實行。
二、本公司的安全技術防范工程之質量管理工作由總經理直接領導，具體負責部門為工程技術部，其他部門進行配合。
三、本公司安防工程的質量管理工作包括以下幾方面：
1.設計方案的質量管理；
2.器材與材料的質量管理；
3.工程實施的質量管理；
4.系統(tǒng)維護及維修保養(yǎng)的質量管理。
四、設計方案的質量管理
1.設計方案的質量管理工作，由工程技術部負責實施，其他相關部門配合。
2.設計質量保證體系：
3.設計前業(yè)務人員應該提交盡可能詳盡的設計委托書，使得設計人員清楚明白用戶的需求、現(xiàn)場條件以及設計目標。有可能的情況下，還應與設計人員一起實地考察現(xiàn)場，與用戶深入溝通，確保設計的工程方案可以達到用戶的要求。
4.設計人員必須遵循國家相關標準和法規(guī)，制定出科學合理的系統(tǒng)方案，必須符合建設單位的使用要求，可以達到國定相關規(guī)定的檢驗要求。
5.設計的方案中，選用的專業(yè)器材必須是通過公安部門檢測的持有生產許可證的合格產品。
五、器材與材料的質量管理
1.建立供應商檔案，包括：所代物資的資質證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質量等有關資料并進行綜合分析，分類建立供應商信息檔案。選擇合格的供應商。
2.采購部必須確保采購的器材與材料符合工程需要，達到國家有關部門的要求，技防工程專用的專業(yè)器材必須選用通過公安部門檢測的合格產品。
3.工程技術部必須對采購回來的器材和設備進行質量把關，對主機等關鍵設備必須要檢查合格后才能送往工地現(xiàn)場調試。
4.根據設計要求和施工組織設計的規(guī)定，按質、按時、按期采購材料設備，保障按質、按量、按時供應到施工現(xiàn)場。做到材料、設備質量證明文件的收集，并保證真實、齊全、完整與工程施工同步。
六、工程實施的質量管理
1.工程技術部在工程開工前，設計人員必須將技術交底卡提前交給施工班組的負責人，明確相關工程質量與技術要求。
2.施工質量標準和技術規(guī)程
gb50348-XX安全防范工程技術規(guī)范
ga308—XX安全防范系統(tǒng)驗收規(guī)則
ga/t74—XX安全防范系統(tǒng)通用圖形符號
ga/t75—1994安全防范工程程序與要求
ga/t70—XX安全防范工程費用預算編制辦法
ga/t367—XX視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術要求
ga/t368—XX入侵報警系統(tǒng)技術要求
ga/t394—XX出入口控制系統(tǒng)技術要求
ga/t269—XX黑白可視對講系統(tǒng)
ga/t72—1994樓寓對講電控防盜門通用技術條件
ga38—XX銀行營業(yè)場所風險等級和防護級別的規(guī)定
gb/t16676—1996銀行營業(yè)場所安全防范工程設計規(guī)范
3.施工質量管理體系
4.工程實施過程中，必須狠抓工程質量，落實設計方案中的各項質量要求，以確保沒有工程質量隱患。
5.所有線材及材料必須經過現(xiàn)場檢測后才能入管布線，不能達到使用要求的、有故障隱患的材料絕對不可以勉強使用。
6.布線工程完成后，必須經過檢測后才可以通電試機。不能通過檢測的必須找出原因，排除后才能通電試機。
7.調試過程中，必須按照相關標準進行測試，確保將合格的系統(tǒng)交付給用戶使用，未能通過的項目，必須與設計人員一起找出原因所在，排除后再行檢測，通過后才可以投入試運行。
8.做好工程實施過程中的各項記錄，為以后的系統(tǒng)維護工作打好基礎。
七、系統(tǒng)維護及維修保養(yǎng)的質量管理
1.工程完成后，售后服務部必須協(xié)同工程技術部做好工程技術資料的交接工作。
2.建立系統(tǒng)維護工作檔案，按照公司的其他相關規(guī)定，落實好系統(tǒng)維護的日常例行工作，強化各種周期性的例行檢查。
3.建立維修工作記錄卡，按照公司制定的相關措施，保障維修保養(yǎng)工作的高效運作。
4.按照國家相關規(guī)定落實保修工作，可盡量減少由于保修工作對用戶所造成的不便。
八、以上各項系統(tǒng)質量管理制度，如有不明確之處，由工程技術部負責解釋。
改革開放三十多年以來，隨著社會經濟的發(fā)展，建筑業(yè)在中國經濟這個大舞臺上取得了長足的發(fā)展，也發(fā)揮著日益重要的作用。但也存在不少問題，“百年大計，質量第一”， 建筑業(yè)的健康發(fā)展離不開建筑工程質量管理。我一再給離校前的準建筑人傳遞這樣一種思想：工程質量是建設工程的生命，也是建筑業(yè)永恒的主題。當前，雖然從政府建設部門到施工單位、監(jiān)理單位，都把質量提高到一個新的高度，對工程質量問題都比較重視，但在建設項目質量控制和決策方面還存在著一些偏見。我把我的一點思考寫在這里：
一、注重工程施工質量監(jiān)督，忽視設計質量監(jiān)督。
大多數(shù)建筑行業(yè)從業(yè)人員認為，施工質量應當是工程結構實體質量的關鍵，因此在施工過程中嚴格控制各工序流程，此種做法當然是無可非議的，但是這種意識在質量管理及隱患造成根源上產生了明顯錯誤。眾所周知，設計院設計圖紙時大多考慮了建筑外觀造型、結構形式新穎等因素，考慮地區(qū)環(huán)境差異、抗震構造、施工條件限制和整改難度等則相對較少。加上在施工過程中變更核定單手續(xù)出具也較繁瑣，由此給工程質量和后期整改埋下了不少隱患。鑒于此，有關部門及單位應當加強圖紙會審和工程設計方案的招投標工作，使其規(guī)范化、合理化、制度化。
二、注重土建工程質量，忽視配套設施及設備的質量。
在政府部門組織的質量審查及竣工驗收中，問題整改通知多集中在土建方面，對水、暖、電、智能、電梯、防火、衛(wèi)生、設備等配套設施檢查力度較小，容易忽略相關問題，施工方容易蒙混過關，例如：水壓小而導致供應不足、流水不暢管路不通、電線超負荷工作壽命短、窗密封性差漏風漏雨或保溫隔聲性能不好等這些問題給業(yè)主及后期建筑使用者使用帶來極大不便。因而，要保證整個工程質量，加強對非主體專業(yè)工程的質量管理也是十分重要的。
三、注重工程表面質量，忽視隱蔽工程質量。
一般工地檢查質量、評估工程、竣工驗收和用戶反饋意見等，往往偏重于外露的質量問題，對隱蔽工程的質量問題，如：鋼筋間距均勻性、搭接綁扎質量、焊接接頭質量、砼保護層厚度控制、砼澆筑密實度等都比較容易忽視。再加上現(xiàn)場管理人員質量責任意識不強，知識水平較低等因素，造成某些表面質量不錯且深受好評的工程，實際還存在著砼強度不足、鋼筋廢料充數(shù)、主筋位移導致砼保護層增大或減小、設備啟動困難或耐久性差、防水材料不防水或過早老化剝落等問題。因此，必須加強對隱蔽工程質量問題的監(jiān)督和檢查。這就需要甲方、施工、監(jiān)理做好協(xié)調配合隱蔽工程報檢及技術交底、簽字驗收、資料整理審查等工作；監(jiān)理旁站跟蹤、督促整改、嚴格管理，把由隱蔽不合格引發(fā)的質量隱患徹底消滅。
四、注重施工階段現(xiàn)場質量管理，忽視工序進行前的準備工作管理。
施工過程中往往盲目急切追求節(jié)省工期和人員配置開銷，而導致在管理結構體系上遺留下監(jiān)督某些必要工作進展情況的嚴重空缺，例如：材料供給速度緩慢、送檢及報告出具不及時、機具未提前檢修而故障頻繁出現(xiàn)、設計變更或技術核定單簽字蓋章遲緩、必要的安全設施配置、各工種同時操作干擾而發(fā)生矛盾糾紛等。這些都源自于對工序進行前可能出現(xiàn)的問題預料考慮不全面，反而造成窩工、怠工和人員、材料、機具、資金的不必要浪費，延誤了正常施工進度。可見，加強施工前期的準備工作，是保證建設項目施工質量的前提。
五、注重單位工程質量及施工進度，忽視整體效率
在實踐中，有的開發(fā)商為避免工期拖延盡早回收資金，通常要求施工單位幾個班組輪流作業(yè)，加班加點，最終雖然較快地完成了單位工程并盡早的完成了相關后續(xù)手續(xù)，但由于其他相關配套工程來不及施工，許多遺留問題暫時不能處理解決，使用戶雖已繳納足夠房款卻遲遲不能入住，例如：主體外圍工程與附屬工程計劃相互不配合、資金到位不及時或數(shù)量較少而中途停工、裝飾設計圖紙和變更不確定、管網（給排水、供熱、弱電）不完善、道路不暢通及供水電不及時等。只有當這些相關計劃在時間上取得協(xié)調，資源上獲得平衡，符合工程開展的邏輯順序，才有可能實現(xiàn)項目的整體效率。由此可見，重視個體計劃質量及施工進度固然重要，但更要重視整體效率。
綜上所述，建設工程項目質量管理應從開工前期逐項進行控制，從多方面采取措施把握關口，把容易忽視與注重的幾方面問題相協(xié)調配合，以確保完成高品位、高質量、高效益的建設工程項目。
建筑行業(yè)是我國第二產業(yè)的重要組成部分，建筑工程的質量水平是建筑工程順利進行的重要保證，在我國的建筑工程項目中都或多或少地存在了一定的質量問題，特別是在具體的建筑過程中，如何對建筑工程進行有效的管理和控制，成為了建筑行業(yè)最為關注的問題之一。
1 建筑工程質量管理與控制概述
施工技術和管理包含施工方案的確定、施工組織設計、施工技術的實施以及施工工藝的控制，在具體實踐中，應密切結合施工工程的實際情況、一方面要技術可行，能夠解決施工難題，另一方面要有利于保證質量、加快進度、經濟合理，降低整個施工成本。但是，建筑項目質量管理需要一定代價，要平衡與進度和成本的關系。項目質量保證是確保最終工程質量的一系列活動；項目質量控制是確保最終工程滿足要求系列活動。建筑工程項目管理是一個復雜的過程，施工企業(yè)如何以工程項目管理為中心，提高工程質量，保證進度，降低工程成本，提高經濟效益，這是事關施工企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。
現(xiàn)代城市的發(fā)展和建設為建筑施工單位提供了很好的發(fā)展空間和發(fā)展環(huán)境。在這樣的大背景下，建筑施工單位所面臨的壓力也是巨大的。工程技術的優(yōu)化管理水平作為施工單位增加市場競爭力的關鍵，所以對于該課題的研究就有著一定的實際意義。在當今建筑施工材料和施工技術不斷發(fā)展、不斷創(chuàng)新的今天，施工單位技術管理工作開展的好與壞就成為制約施工單位發(fā)展乃至生存的關鍵因素。
2 影響建筑工程質量的因素
在我國經濟的發(fā)展，建筑行業(yè)起著至關重要的作用，越來越受到人們的重視，建筑行業(yè)已經朝著多元化的方向發(fā)展。而在建筑行業(yè)工程的質量、成本管理、人員的安全、企業(yè)的經營效益都與建筑工程管理工作有直接的關系，建筑工程管理工作甚至關系到企業(yè)的生死存亡，但是在現(xiàn)階段我國的建筑工程管理還存在許多的不足：①管理體制不健全。我國大部分的建筑工程都減少了建筑工程管理機構的人員數(shù)量和質量，僅僅為了節(jié)約人員開支。②管理制度深入性不足。建筑行業(yè)的相關管理制度在各建筑單位中就只是一紙空文，因為這些制度都是由一些著名的建筑行業(yè)專家等共同研究制定的，他們并不能應用到建筑工程管理上，只是為了應付上級的檢查。
進度控制是對工程建設項目建設階段的工作程序和持續(xù)時間進行規(guī)劃，實施、檢查、調查等一系列活動的總稱。工程建設項目有利于維持良好的經濟秩序、有利于盡快發(fā)揮投資效益、有利于提高企業(yè)的經濟效益，是工程建設的三大目標的重要部分，是一項重要而復雜的任務。
質量控制是工程建設項目控制三個目標的中心目標，是建設工程中最重要的工作。施工是形成最終產品質量的重要階段，也是形成工程建設項目實體的階段。所以，質量控制在施工階段顯得尤為重要。工程建設必須依據國家和政府頒布的有關標準，對可行研究、項目決策、工程設計、工程施工、竣工驗收等對工程建設項目質量形成全過程的各個階段，進行有效地控制，預防、減少或消除質量缺陷，對可能影響工程質量的主導因素都嚴格按照工程建設的有關合同文件執(zhí)行，才能在增加施工單位的經濟效益的同時滿足使用單位對整個建設工程質量的要求。
3 提高建筑工程質量管理與控制的途徑與方法
3.1 制度上加強對人的管理和控制
人的管理必須體現(xiàn)在制度上，對于建筑施工質量而言，人的因素貫穿到每一個建筑工程項目的每一個環(huán)節(jié)。如：①項目經理。項目經理是建筑工程項目的組織者和決策者，工程質量的好壞與其有直接的關系。②項目技術負責人。項目技術負責人必須具有很高的思想素質和業(yè)務能力，保證進行科學施工，嚴格按照工程設計要求。③施工隊或班組人員。施工隊或班組人員要能正確領會項目技術負責人的施工要求和設計意圖，因為是建筑工程的具體操作者，就更要按照原則科學的施工。
3.2 首先必須控制工序的質量
在具體的施工過程中，一要控制工序活動效果的質量，即每道工序施工完成的工程產品是否達到有關質量標準，因為建筑施工項目一般是分階段進行，分階段驗收，而工序活動效果是評價工序質量是否符合標準的尺度。二要控制工序活動條件的質量，即每道工序投入品的質量是否符合要求。具體應從以下三個方面進行：①嚴格遵守工藝規(guī)程。②控制工序活動中的各種關聯(lián)因素。③及時檢驗工序活動效果的質量。所以，必須層層把關，對質量狀況了如指掌，加強質量檢驗工作。
3.3 加快新技術的掌握能力
當今社會，工程施工技術飛速發(fā)展，因此施工單位就必須加強企業(yè)自身的技術力量。通過學習新興的施工技術掌握企業(yè)技術管理工作的重心。針對當前國際大力提倡節(jié)能環(huán)保理念的現(xiàn)狀以及施工單位對節(jié)能環(huán)保施工技術的要求，所以建筑工程施工單位必須要加快新興技術的研發(fā)和學習力度，以提高施工單位綜合市場競爭能力為基礎，將技術優(yōu)化管理工作開展好，為技術優(yōu)化管理目標奠定堅實的基礎。
3.4 建筑工程管理理念的創(chuàng)新發(fā)展
管理理念對于建筑工程的管理水平提升有非常重要的影響。在我國傳統(tǒng)的建筑工程管理中常常忽略掉對管理工作的實際效果和意義的研究與分析，比較多提到的是其理念的表面層析內容。對于我國建筑工程管理工作的發(fā)展和進步來說，只注重表面工作，忽略實質的工作，有著十分不利的影響。所以現(xiàn)代建筑工程管理理念的創(chuàng)新工作就迫在眉睫了，不過管理理念的創(chuàng)新并不是重新創(chuàng)造出一種管理理念，還是在原有管理理念的基礎上加以改善，填充一些現(xiàn)代化的管理元素和思想。并且，在建筑工程管理理念的創(chuàng)新發(fā)展過程中，不能片面追求新理論、新思想、新觀點，一定要緊密結合我國的國情確定正確的發(fā)展方向。逐步地建立一套具有我國特色的建筑工程管理理念，但這個過程創(chuàng)新發(fā)展的速度既不能太快，也不能太慢。
4 結束語
向管理要效益已成為企業(yè)家的共識。搞好工程項目管理是建筑施工企業(yè)追求經濟效益最大化的重要途徑。因此，管理因素在質量控制中舉足輕重。我們只有加強質量管理，才能實現(xiàn)向管理要效益，向質量要效益，使企業(yè)走上質量效益的軌道。
質量是公路工程永恒的主題。在公路建設中，施工單位要想在強手如林的市場中立于不敗之地，就必須保證對工程質量常抓不懈。下面結合威烏高速公路辛鄧段三合同段工程質量管理的做法談一下本人的幾點體會。
—、完善質量保證體系，強化工程質量檢測手段
為了搞好質量管理，我項目部從組織、人員、制度三個方面抓起，建立健全了質量保證體系。項目經理部設總工，負責全段技術管理和質量工作，并兼任督導；工程部負責全段質量檢驗和技術管理工作，下設測量、試驗、質檢三個班組，具體負責本工區(qū)質量控制、檢查和驗收工作。各部人員嚴格執(zhí)行本崗位職責，嚴格執(zhí)行項目部的各項質量管理制度，形成“橫向到邊，縱向到底”的質量體系，對整體質量實行全方位的控制。
在建立完善的質量保證體系基礎上，進一步強化質量檢測手段，主要做法是：
1．開工前，依據《合同文件》制訂各項工序德操作細則，明確各施工工序、各項技術指標的允許誤差、檢測頻率和方法。
2．制定了工序間的交接驗收辦法和獎懲措施。如水泥碎石完成后15天內，對其段落各項技術指標進行檢測，符合要求的認真清掃、沖洗，做瀝青封層。不符合要求的進行處理，合格后方可進行下一道工序施工。
3．加強對原材料的控制與檢測。所有原材料進場前一律經過取樣檢驗，必須由試驗室主任和質檢工程師簽字后方可進場。進料過程中隨時抽檢。拌和場所進砂石料嚴格分類堆放，并備有苫布覆蓋。
4．加強對施工工藝操作過程的控制與檢測。如在瀝青混凝土路面施工中，根據規(guī)范要求，在拌和站和攤鋪現(xiàn)場設專人負責瀝青混合料質量。嚴格控制瀝青混合料的施工溫度。在瀝青混凝土路面碾壓完成后，按規(guī)范要求對其各項技術指標進行檢測，并及時填寫各項檢測記錄和原始記錄。尤其是現(xiàn)場對基層和面層平整度的檢測，由3米直尺改為6米直尺逐一檢測。
5．采用先進的施工設備，提高施工質量水準。為了提高施工質量，加強工程質量的檢測，幾年來，我公司先后從國外專門引進了攤鋪機、壓路機、瀝青拌和機、平地機、灰土拌和機、全站儀、多功能擊實儀、自動控溫瀝青混合料拌和機、連續(xù)式路面平整度儀等一批具有國際國內先進水平的施工設備，從而為提高和保證施工質量創(chuàng)造了條件。
二、把施工管理重點放到第一線，特別是抓好工序管理
1．要求各級技術干部現(xiàn)場盯崗。在施工中，要求各級領導干部和工程技術人員堅持現(xiàn)場辦公。提出工程技術人員不盯施工現(xiàn)場就等于脫崗。關鍵工序開工前，必須有項目經理部總工、部門技術負責人在現(xiàn)場。各級領導死盯現(xiàn)場，與職工同甘共苦，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。
2．把工序管理作為施工管理的重要一環(huán)來抓。主要做法是：
（1）堅持開工前進行技術交底。在各分項工程開工前，由總工程師及部門負責人向工長及施工人員、機械人員進行技術交底，詳細講述施工工藝、施工方案、技術標準及質量保證措施，使所有參加施工人員做到底碼清楚。
（2）加強現(xiàn)場工序管理，明確分工，責任到人。各關鍵工序設置盯崗主任，各工序均設置崗位職責牌。牌子寫著負責施工的工序、工序負責人、質量負責人、工長的姓名，各級領導到現(xiàn)場后一看就知道是誰在這里干的活。通過設置崗位職責牌，增強了每位職工的責任心。
（3）合理安排工序順序，文明施工，減少污染。各工序實行流水作業(yè)。每道工序施工完，不給下道工序留有尾巴，施工現(xiàn)場始終保持干凈整潔。附屬工程，如安裝路緣石、漿砌工程及通訊管道安裝，必須采取防污染措施。
三、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，實施規(guī)范化的質量管理
為確保高速公路創(chuàng)精品工程目標的實現(xiàn)，我們堅持在認真執(zhí)行操作規(guī)程，實施規(guī)范化、制度化的質量管理上下功夫。
1．根據工程技術要求，都制定一部創(chuàng)精品工程實施方案，將此方案發(fā)放到全體技術干部和施工人員手中，使大家對各項奮斗—目標心中有數(shù)。
2．要求工程主要質量指標合格率達到95％以上，均比業(yè)主規(guī)范要求高出一個檔次，一般指標達到90％以上。表面層平整度用平整度儀檢測，標準偏差小于0.6mm的路段達到90％以上。工程內在質量要做到全部合格，優(yōu)良品率95％以上，外觀工程質量做到整潔平順，線面規(guī)范，界面分明。
3．堅持質量檢查制度。項目經理部每月定期進行一次質量檢查，每次檢查結果通報，并與獎懲掛鉤。處每月進行二次質量檢查。做到施工過程中工序、班組間的自檢、互檢、專檢相結合，對重點部位、關鍵工序建立質量管理點，設立質量專管人員。
4．為增強職工的質量意識和競爭意識，對關鍵崗位、關鍵工種在獎金分配上進行大幅度傾斜。為執(zhí)行質量否決權制度，從綜合獎中抽出50％獎金實行單獨工程質量獎，每月由總工根據當月質量檢查結果發(fā)放。對是否達到質量標準的工程制定出具體、詳細的內容，如：下道工序交接不能通過驗收的施工段；上級領導、監(jiān)理認為不滿意，并指出具體缺點的施工段；不能文明施工、違章指揮、違章作業(yè)的施工段；免發(fā)班組主要負責人及其直接責任者的質量獎。
四、注重質量動態(tài)宣傳
首先，從質量 教育 人手，把“質量第一”的觀點溶化到每個職工的自覺行動中，讓職工們認識到質量問題不僅是 經濟 技術問題，而是關系到公司的前途和 發(fā)展 。第二，利用多種形式搞好質量宣傳。每周利用學習日組織職工學習質量管理知識。利用黑板報、《施工簡報》對身邊的質量問題及時宣傳報道，在職工駐地、工作現(xiàn)場制做了質量宣傳標語。第三，開展評選“質量優(yōu)勝班組”流動紅旗活動，每月一次；開展評選“十佳質量標兵”和“質量管理積極分子”活動。對“十佳質量標兵”、“質量積極分子”給予獎勵。第五，項目經理部、處定期召開質量討論會，對施工中出現(xiàn)的質量問題進行研討。通過參觀、學習、宣傳，提高了全體職工的質量意識。
通過我們在施工中制定的一些強有力的質量保證措施，質量上層層有人抓，責任明確，使得整個工程質量處于受控制狀態(tài)，工程質量合格率保證在95％以上，整體工程質量受到了業(yè)主的好評。
質量管理是20世紀30年展起來的科學管理理論和方法，而統(tǒng)計學是應用數(shù)學的一個分支，主要通過利用概率論建立數(shù)學模型，收集所觀察系統(tǒng)的數(shù)據，進行定量的分析、總結，并進而進行推斷和預測，為相關決策提供依據和參考。是利用統(tǒng)計學中的數(shù)理統(tǒng)計的方法進行質量管理中產品生產的抽樣檢驗，通過研究樣本質量特性的分布規(guī)律分析和推斷過程質量的變化狀況，為科學決策提供了理論依據，這也就是統(tǒng)計分析的作用，它改變了傳統(tǒng)的事后控制的質量把關的質量控制方式。數(shù)理統(tǒng)計是質量管理的工具，為質量管理的發(fā)展打下了基礎。
我們在施工中常用的統(tǒng)計方法有如下幾種；直方圖法，排列圖法，管理圖法，分布圖法，檢查表法，以及人們依據數(shù)理統(tǒng)計原理所創(chuàng)立的分層法等方法。這些方法都是我們最常用的統(tǒng)計方法。它的應用從材料采購開始到工程設備試運行結束貫穿著施工的全過程。
一、當我們簽訂合同后就確定了我們的質量的承諾的開始
合同文件中質量的要求，就是我們施工必須達到的質量目標。這就要求我們從原材料，設備，構件的采購，制作必須達到合同的質量要求，長用的統(tǒng)計分析方法分這樣幾個方面。原材料的檢驗通常我們采用抽樣法，構件，備件采用直方圖法，檢測誤差是否在規(guī)定的范圍內，以此推斷批次質量是否合格，這是施工準備階段對原材料，構件，設備的采購和進入現(xiàn)場的通常檢測方法，他比較傳統(tǒng)的檢測方法更科學合理。
二、施工生產階段是產品質量形成的關鍵階段
施工階段是產品質量形成的關鍵階段，是產品質量控制的事中控制階段，它包括產品質量的生產者自控和管理人員的監(jiān)控兩個部分，主要使用的統(tǒng)計方法有分層法，直方圖法，管理圖法、分布圖法、檢查表法、因果分析法等方法。通過這些方法能夠將生產過程中質量形成的統(tǒng)計信息及時完整詳盡地反饋到生產管理層面，有利于管理者及時的掌握生產過程中產品質量是否受控，并根據產品質量變化的趨勢，及時采取相應措施，達到控制生產質量的目的。
三、統(tǒng)計方法在工程質量管理中有以下幾個方面的應用
1、分析層法的應用就是對在結構件制作過程中，產品焊縫的質量問題，由于焊縫質量不合格，形成的原因很多，他是由不同的班組、不同的焊工、在同一個構件上所形成的不合格的焊縫，采用這種分門別類的方法進行分析，以便準確有效的找出問題及原因所在。
2、排列圖的應用方法就是在模板支護安裝過程中，通過抽樣檢查或檢驗試驗所得到的質量問題、偏差、缺陷、不合格等數(shù)據，以及造成質量問題原因的分析統(tǒng)計數(shù)據，可以主次分明的直觀的找出重要的質量問題和次要的質量問題，根據巴雷特的分析法的要求，將其中的問題出現(xiàn)的頻率累計為80%的定為a類問題，即主要問題；將問題累計頻率10%而問題所占比重相對重要的問題為b類問題，及次要問題，也作為重點管理，而將其與所有問題定義為c類問題，即一般問題，安裝常規(guī)適當管理。
3、直方圖法的應用就是整理統(tǒng)計數(shù)據，了解統(tǒng)計數(shù)據的分布特征，即統(tǒng)計數(shù)據集中離散狀況，從中掌握整理能力狀態(tài)，觀察分析生產過程，質量是否處于正常、穩(wěn)定和受控狀態(tài)，以及質量水平，是否保持在公差允許范圍內，例如：在起重設備安裝過程中，每個螺絲的扭矩是否在規(guī)定的范圍內。在鞍鋼ccpp鍋爐熱交換器模塊安裝中，每個模塊間距的誤差等等。通過直方圖來觀察數(shù)據的分布狀況，如果直方圖成正態(tài)分布，反應生產過程質量處于正常穩(wěn)定狀態(tài)。數(shù)理統(tǒng)計分析證明，當隨機抽樣方案樣本數(shù)量足夠大時，在生產能力處于正常穩(wěn)定狀態(tài)，質量特性檢測數(shù)據的結果趨于正態(tài)分布。當直方圖成偏態(tài)分布時，如折齒型：它出現(xiàn)的質量問題是質量特性分布偏下限，易出現(xiàn)不合格，在管理上必須提高總體能力。緩坡型：它出現(xiàn)的質量問題是質量特性數(shù)據的分布寬度邊界達到質量標準的上下界限，其質量能力處于臨界狀態(tài)，容易出現(xiàn)不合格，必須分析原因，采取措施。孤島型：它出現(xiàn)的質量問題是質量特性數(shù)據的分布居中，且邊界與質量標準的上下界限有較大的距離，說明質量太高，已經超出了設計的要求，這種情況的出現(xiàn)要具體情況具體分析，如果經濟投入不是非常高，是可以采用的，
否則就不能采用這種安裝方法。雙峰型、峭壁性：它出現(xiàn)的質量問題是質量特性數(shù)據的分布均已出現(xiàn)超出技術質量標準的上下限，這些數(shù)據說明安裝工程中存在質量不合格問題，需要分析原因，采取措施糾正誤差。4、因果分析圖法的應用，就是最常用，最實用的分析方法，常用于全面質量管理的qc小組活動的方式進行，它是70年代在日本最先開始的，它的形式很像60年代我們鞍鋼的王崇倫創(chuàng)立的“三結合技術小組”，它以課題小組的形式，針對一個問題，一個質量特性，以小組人員為主，必要時可以邀請有關技術人員參加，集思廣益，共同分析，在充分論證的基礎上，從中選出1—5個項多數(shù)人達成共識的主要原因，從而找到解決問題的方法。
例如在設備安裝等施工中，針對出現(xiàn)的某個問題，我們可以從人，機料，法，環(huán)等5個方面進行分析，從而找到解決問題的方案。
四、 交工驗收階段，是屬于事后控制階段
這個階段對于基礎施工，如廠房結構，廠房基礎的驗收一般在分項工程的對質量批的檢驗采用抽樣檢測。而機電安裝工程的交工驗收者是聯(lián)動試車的方式，這時候一般出現(xiàn)的問題不多，但原因一般都很復雜，所以這時候最好的分析解決的方法最好是用因果分析。
將數(shù)理統(tǒng)計方法應用到工程施工質量的管理中，能夠起到效能增倍器的作用，是工程質量管理工作的飛躍。但在現(xiàn)場施工質量的管理的應用卻存在很多的問題，這些問題包括管理制度的不完善，業(yè)務人員的水平的又待提高，而最重要的是領導者的重視。目前的現(xiàn)狀是，在整個施工隊都沒有專業(yè)統(tǒng)計人員，統(tǒng)計工作由核算會計兼任，現(xiàn)有的統(tǒng)計工作就是整理個報表就了事，根本談不上分析，而項目部里根本就沒有統(tǒng)計人員，統(tǒng)計工作就更是滯后。所以要解決這些問題，就要求我們做好以下幾項工作。
首先領導重視；全面質量管理工作全稱tqc，這個t我們取其中文意義為‘頭’，也就是說領導要重視。尤其在施工過程中，項目領導是項目決策的制定者，作為一個項目的領導者，一定要對統(tǒng)計工作有一個清楚的認識，尤其是企業(yè)領導要對對統(tǒng)計工作在施工管理中的作用要充分認識，這樣才有利于統(tǒng)計工作在質量管理中的重視程度，才能有效的發(fā)揮其作用。
其次，要提高統(tǒng)計管理工作業(yè)務人員的素質，統(tǒng)計工作水平的提高及在工程管理中作用的發(fā)揮，在很大程度上都取決于工程統(tǒng)計人員的業(yè)務素質。因此，企業(yè)必須大力加強統(tǒng)計人員業(yè)務水平的培訓工作，聯(lián)系本企業(yè)的實際生產情況，每隔一定階段，組織統(tǒng)計人員的培訓，以更新知識和概念，提高業(yè)務素質，這對于提高施工企業(yè)的統(tǒng)計水平，強化統(tǒng)計的職能以及更好的發(fā)揮統(tǒng)計人員在工程管理中的作用有著深遠的意義。
最后，我要強調的是質量統(tǒng)計數(shù)據管理和利用的必須要痕跡可追溯性，要建立健全完善統(tǒng)計工作的規(guī)章制度，統(tǒng)計數(shù)據要來源明確，數(shù)據科學，真實可信，使各項統(tǒng)計資料具有充分的科學性合理性，能正確全面反映各個方面和各個環(huán)節(jié)的真實情況，并能保持連續(xù)性、系統(tǒng)性。同時在信息技術高度發(fā)達的今天，統(tǒng)計規(guī)章也要與時俱進。利用辦公設備現(xiàn)代化的設備，建立一套科學完善的統(tǒng)計數(shù)據收集和整理以及傳輸?shù)默F(xiàn)代化網絡系統(tǒng)，并使其程序化，計工作步入規(guī)范化、正規(guī)化、科學化的軌道。這將會使數(shù)據統(tǒng)計工作的速度、準確性有較大提高，避免統(tǒng)計數(shù)據的滯后和手工操作的誤差，使統(tǒng)計工作能夠步入正規(guī)化，規(guī)范化，科學化的軌道，使公司的項目部、分公司、總公司實現(xiàn)統(tǒng)計信息管理的自動化快速傳輸，管理者可以隨時了解各個項目部的生產質量動態(tài)，為管理和決策的正確性，準確性提供了科學的依據。
摘要：“建筑工程質量管理”說課設計從“為什么學”、“學什么”、“怎么學”論述到教師需站在初學者角度，結合高職學生專業(yè)特點，整合教材，因材施教，以若干單元項目為載體，課證結合，引導學生在質疑、合作、探求答案過程中學習實際項目，從而培養(yǎng)學生的專業(yè)技能和非智能因素。最后，結合自身感受，通過該說課設計反思說課的基本策略。
關鍵詞：高職；建筑工程質量管理；說課設計
目前，有效地進行教學實踐課程一體化設計，已經成為各高職院校各課程改革的重點。因此，有的放矢地選擇課程內容，讓學生學有所用，真正“零距離上崗”的改革趨勢促使高職的教學改革已經從宏觀（全國、省市地區(qū)的布局等）發(fā)展到中觀（學院、專業(yè)、教師隊伍整體）和微觀（每門課程與每位教師）。因此，各位教師的課程教學模式的改革，就被沖到了課程改革的風口浪尖上。
對此，很多院校都在借助大力推行說課的方式，促進教師之間相互交流教學經驗、改良教學方式、反思教學過程。這對于更新教學觀念、提高教學水平、真正將課堂歸還給學生有很好的促進作用。很多教師都曾有過說課經驗，但是如何做到“新穎”、“層次分明而不冗長”，達到預期效果卻不容易。很多時候由于缺乏對說課策略的了解，說課變成“念課”。在說課過程中，說課者花大量精力準備好的精美多媒體，卻成為對照多媒體一字不落地念下來，使得本應生動有趣的說課流于形式，枯燥而乏味。筆者擬通過在校級說課比賽中獲得一等獎的《建設法規(guī)》課程中“建筑工程質量管理”的說課設計，并結合說課過程中一些感悟，探討說課的設計策略。
“建筑工程質量管理”課程說課設計
“建筑工程質量管理”說課設計從三方面進行，分別是“為什么學”、“學什么”、“怎么學”，筆者站在初學者也就是學生角度思考問題，這替代了以往“教什么”、“怎么教”的思考模式。
（一）為什么學——“動力是最好的老師”
在初學任何一門課程前首先要告訴學生：通過學習這門課程要解決什么問題，結合授課班級學生專業(yè)（如工程造價）特點，在第一堂課上課之初激發(fā)學生學習興趣，因為動力是最好的老師。如何激發(fā)學生學習興趣，讓學生自發(fā)學習，應該是我們首先要解決的問題。例如，許多工程造價專業(yè)學生都有今后考取注冊造價工程師的想法，“建筑工程相關法規(guī)”正是必考內容，或者即使沒有考證想法，但對于學習工程的學生而言，樹立基本工程方面的法律法規(guī)意識，對今后的工作、生活都是有益的。
（二）學什么——“以法條為依據，考證為框架”
教材目前，我們使用的是王立久主編的高等院校土木工程專業(yè)系列教材，該教材面向的是本科院校學生，教材偏重理論介紹，比較抽象，全書基本沒有相應案例引入，學生如果直接照本宣科學習，會比較枯燥，學習效率不高。另外，有些知識點高職學生不用涉及過深，根據課時可以簡化，如第三章“基本立法與實施”涉及一些基本法律立法程序的內容講解，就可簡化。最后，部分教學內容重復可直接刪掉。如第四章“基本建設程序”，工程造價專業(yè)學生已在《監(jiān)理概論》中系統(tǒng)學習過。但對一些工程中多發(fā)、常見的、應該著重掌握的法條與法規(guī)，如“建筑法”，教材卻涉及不多，或者基本都是純理論介紹，學習時難以把握，教學內容難以完全滿足教學改革需要，因此，必須結合其他教學資料進行授課，方能滿足需求，“建筑工程質量管理”正是需要補充的內容。
參考資料首先，教師不可能面面俱到，因此，給學生一個在自學過程中自學的工具十分重要，這就是法條?！笆谌艘贼~不如授之以漁”，法條應該成為學生自學相關法律法規(guī)的重要依據，引導學生學習查閱、思考再到合理運用的過程，也培養(yǎng)了學生的可持續(xù)發(fā)展能力。用人單位反饋意見有很多都指出我們的學生“好用但不經用”，其“好用”得益于高職院校強調培養(yǎng)學生動手實踐能力，其“不經用”則直接指向了我們的學生缺乏自學能力，包括一些非智力因素方面的能力，如面對困難的勇氣、解決問題的毅力等，優(yōu)點應繼續(xù)發(fā)揚，缺點則需盡快改正。課堂中注重培養(yǎng)學生自學能力、合作意識成為我們課改的終極目標。其次，注冊造價工程師考證中有關建設法規(guī)考點成為我們另一個重要參考資料。實際上考證中的有關內容，往往是學生今后工作中常常遇見且需要解決的問題，因此，有關考試內容也是重點、難點內容，若教材中沒有涉及相關內容，則其中重要的、自學比較困難的知識點就需要作為補充內容進行講授?！督ㄖこ藤|量管理條例》正是本課程需要補充的重要內容。再次，是來源于網絡等媒體的資源。及時將有關最新典型案例介紹給學生，可使建設法規(guī)的學習更具時效性，課堂本身也更具趣味性。選擇以上三種教學資料的過程，實際就是課證雙結合教育的過程，我們稱其為“以法條為依據，考證為框架”，這樣的學習過程也直接與學生今后的就業(yè)崗位掛鉤，為真正實現(xiàn)“零距離上崗”做準備。
教學內容分析無論學習哪一種法律制度，都應該理解該制度的立法宗旨。同樣對于本節(jié)內容，學生要學會站在一個較高起點，俯瞰整個“建筑工程質量管理制度”，理解立法者規(guī)定責任承擔的理由，這有利于把握建筑工程質量管理制度的精髓。同時借助若干單元任務，樹立“質量與安全是工程第一生命線”的重要意識，整個過程“潤物細無聲”地培養(yǎng)了學生的職業(yè)道德意識，從而也達到本次課程的教學目的。接下來就是教學重點和難點，正是我們教學目的的體現(xiàn)。
（三）怎么學——“以學生為主，以能力為中心”
學情分析教師是“傳道、授業(yè)、解惑”者，可見我們在學生求知過程中扮演著重要角色，教師的重要引導作用在于面對不同學生因材施教。高職學生文化基礎較差，但不代表他們本身素質差，筆者認為實際上制約學生發(fā)展的最大一個障礙，在于很大一部分人“學習心理不佳”，他們往往從小學習成績不好，或者由于各種各樣的原因在高考中失利，因此，很多學生內心不夠自信，遇到困難容易懷疑自我。在教學過程中，要格外注意保護學生的自信心、自尊心。同時，這些學生也有很多優(yōu)點，比如，愿意接受新鮮事物、思維活躍，在前面學習的3個案例教學模塊中，已經得到證實，學生的學習熱情被很好調動起來，參與教學積極性高，善于從多個角度思考問題。
教學設計在教學過程中，我們仍然采用情境教學法、案例教學法、討論法以及歸納法等方法，這些方法統(tǒng)稱為“行動導向法”。行動導向法強調教師“教”與學生“學”的協(xié)調，這種教學方法在德國職業(yè)教育中被發(fā)揚光大，實際上無論是美國教育家杜威提倡的“l(fā)earning by doing”，還是我國韋鈺女士所提倡的“做中學”都是一個道理，都強調在教學過程中要“以學生為主體，以能力為中心”，使得學生從有興趣學到快樂學，再到最終學有成效。對每一個學生而言，學習成為一件令人倍感成就的事，此過程中所獲得的自信心與成就感將令他們受益匪淺。本節(jié)課將遵循此種教學方法按以下五個環(huán)節(jié)展開：（1）導入(5分鐘)。采用情境教學法、案例教學法。建筑工程質量管理關注的是“質量”，實際上無論“質量”抑或是“安全”，背后所承載的都是“寶貴的生命”，本節(jié)課將以“對生命的關注”為切入點。這個過程就需要借助多媒體，利用一張張真實的現(xiàn)場圖片（如圖1所示）介紹案例。讓學生假設自己就是案中人，這樣的設身處地，使得學生很快融入到案例中，將案例涉及的一些許可證（如圖2所示）展示給學生，借此形成直觀認識。（2）熱身（8分鐘）。采用討論法，啟發(fā)學生思維，通過討論形成解決思路。對一些疑難之處，教師可適當給予提示，但提示應從正反兩方面進行，不給學生任何傾向性意見，鼓勵學生從多個角度思考問題，鼓勵學生質疑。之后學生歸納自己總結的思考方向，引導學生從三個方面進行思考，分別是主體是否適合、行為是否合法、過程是否妥當，并將學生總結思路進行板書。（3）學生陳述觀點（20分鐘）。采用歸納法、歸謬法，學生向全班展示成果，這個過程有可能會有分歧，但正由于有不同聲音，學生才能在相互說服過程中達成一致意見。所謂真理越辯越明，就是這個道理。整個過程教師起到穿針引線的作用，對于學生發(fā)言，只要言之有理，就應及時給予鼓勵。最后，引導學生總結正確答案。（4）歸納總結（7分鐘）。教師將學生若干觀點進行總結，并以板書形式歸納、總結。這也是教師與學生共同梳理知識點的過程。（5）知識遷移運用（5分鐘）。學生必須能夠將所學靈活運用才能稱之為“活”的知識。這實際上是知識遷移過程，在課堂最后5分鐘，讓學生總結本堂課內容，教師布置類似單元任務，并提出下一次單元任務，讓學生利用課后自行查閱相關資料，以成果形式遞交。最后對整個教學過程進行教學反思。在教學過程中，筆者發(fā)現(xiàn)行動導向教學法優(yōu)點在于學生參與性強，利于提高學生解決問題的實際能力，激發(fā)學生積極思考，發(fā)揮學生潛能，但這個方法本身比較費時，要求教師掌控課堂能力較強，教師要不斷提高駕馭課堂能力。
反思說課策略
（一） 調整心態(tài)
良好的心態(tài)是正常發(fā)揮的前提。由于聽課者都是同行甚至還有專家，所以，說課者往往容易緊張，這時要善于調整心態(tài)，只要能完全展示自我就可以了。在心態(tài)放松的前提之下，才談得上將精心準備的說課內容自然展示，呈現(xiàn)出精彩的課堂。
（二） 善用多媒體
如果說課可以借助多媒體，當然可以起到畫龍點睛作用。陳述中借助多媒體視覺沖擊，能給聽課者很直觀的印象，并且可清楚了解說課者整體說課思路。多媒體制作過程中應注意表達要盡可能簡潔、直觀，不能把講稿完全羅列，聽課者既看不出說課者思路，也容易在視覺上產生疲勞。但同時應該注意，再精美的多媒體課件也只是配角，真正主角仍然是說課者本人。有很多教師在說課時，往往會局限于多媒體，眼睛不離多媒體的畫面，生怕少說了重要的話，卻往往忽略了自我展示。在說課中特別要注意不能局限于多媒體，而要做到有的放矢，要與臺下聽課者之間做到眼神、語言、思想的交流與溝通。
（三） 善于交流
前面我們提到了交流與溝通，說課同樣如此。但語言要簡單，不要無謂重復，在與臺下聽課者交流時，主要是向他們闡述自己的教學思路，明確教學指導思想；談教學目標，明確教學目標制定依據；說教學重點、難點，明確教學主攻方向；說教學程序，明確教學結構；說教法、學法，明確學生學習思路。說課活動實質上是同行間的高層次對話，是教學思維的有效碰撞。
（四） 著重于教學策略的闡述
任何事情都有輕重緩急，說課也如此。整個說課過程應該著重于闡述教學策略，如前面提到的“學什么”、“怎么學”兩部分，這兩部分實際是通過說“教材選擇”到“教材整合”，再到“如何引導學生學習”，這些體現(xiàn)了說課者本人的教學安排過程，也是說課者的教學思路精髓，當然也是說課的重點。
摘要縣(區(qū))以下水利水保部門組建的工程多以小型為主,工程質量管理常常不被重視,參與建設的各方資質較低或不具備資質。論述了工程質量管理有關規(guī)定,指出了基層水利水保工程存在的質量問題,提出了相關的建議。
關鍵詞小型水利水保工程;質量管理;規(guī)定;存在問題;建議
縣(區(qū))以下水利水保主管部門組織建設的工程多以小型為主,參與建設的各方資質較低或不具備資質,許多工程由村或農民自營,工程質量管理常不被重視,其做法多數(shù)欠妥。雖然這類工程單項規(guī)模小,但總體數(shù)量多,不可忽視其質量。水利水保工程質量是對水利水保工程“安全、適用、經濟、美觀”等特性的綜合要求?！鞍踩笔侵腹こ虧M足運行穩(wěn)定,“適用”是指工程滿足使用功能,“經濟”是指工程投入的費用較少,“美觀”是指工程形象符合美學要求。
1工程質量管理有關規(guī)定
1.1工程建設質量分工負責
工程建設質量管理由項目法人(建設單位)負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府部門監(jiān)督。項目法人對工程質量負全面責任,監(jiān)理、設計、施工單位按照合同及有關規(guī)定對各自承擔的工作負責,質量監(jiān)督機構履行政府部門監(jiān)督職能。
1.2注重科技進步和質量管理
有關工程建設的單位都要推行全面質量管理,采用先進的質量管理模式和管理手段,推廣先進的科學技術和施工工藝,依靠科技進步和加強管理,努力創(chuàng)建優(yōu)質工程。
1.3工程建設實行招投標制
大中型水利水保工程以及配套和附屬工程,要按水利水保部門“水利水保工程建設項目施工招標投標管理規(guī)定”進行公開招投標,實行“六制”管理;地方小型工程由省水利行政主管部門制定具體管理辦法。
2基層水利水保工程存在的質量問題
2.1技術力量單薄,業(yè)務水平偏低
設計或監(jiān)理工作一般多由縣(區(qū))級以上生態(tài)公司等相應單位負責,基層水利水保人員從思想上有了靠山,并產生了惰性,致使整體技術水平徘徊不前,有的還出現(xiàn)下降趨勢。同時,基層水利水保技術人員從事上傳下達等事物性工作較多,沒有或很少有時間進行深造,技術水平提高的速度慢,更缺乏深層次的實踐經驗,難于承擔有一定深度的工作。
2.2不具備技術資質,多種職能融于一身
設計單位按其資質等級及業(yè)務范圍承擔勘測設計任務,監(jiān)理單位依照核定的業(yè)務范圍承擔相應的監(jiān)理任務。基層水利水保部門管理范圍窄、級別低、直接面向農村,其職能不單純是行政管理,技術服務也是一項很重要的內容,兼有設計、監(jiān)理、施工、政府監(jiān)督等多種職能,但一般不具備相應資質。
2.3設計施工不規(guī)范,因陋就簡意識濃
小型水利水保工程立項很少組織可行性論證,工程建設常不合理或不規(guī)范。國家或水利水保部已經出臺了一系列法律法規(guī)、技術標準和規(guī)范,但很多水利水?；鶎訂挝缓蛡€人并沒有掌握并付諸實施。小型水利水保工程多以民辦公助為主,建設資金較為緊張,存在能省則省、因陋就簡的意識?；鶎铀＜夹g人員由于缺乏足夠的建筑學知識和藝術訓練,往往只注重功能的需求而甚少涉及藝術和美觀的需要,使得大部分水利水保建筑給人們的印象是粗老笨重、傳統(tǒng)。
2.4監(jiān)控措施不完善,檢測手段較落后
多數(shù)基層水利水保部門沒有建立起完善的質量保證體系,也沒有行之有效的質量監(jiān)控措施,有的甚至從根本上缺乏質量監(jiān)控的思想意識,出現(xiàn)工程質量問題也就在所難免了。對小型工程施工質量的監(jiān)控多停留在目測上,憑直觀印象下結論,很少有先進的監(jiān)測設備、儀器,更缺乏監(jiān)測人才,在實施質量監(jiān)控活動時沒有強有力的說服力。
3建議
3.1開發(fā)人力資源,培養(yǎng)技術能手
高度重視基層水利水保行業(yè)整體人力資源開發(fā)。要有計劃、按步驟地選拔人才去深造,以適應崗位需要和市場需求;鼓勵職工在職學習,不斷提高整體素質,使基層水利水保人力資源切實得到保值和增值[1-2]。對縣(區(qū))現(xiàn)有水利水保技術人員進行適當分工,明確每個人的業(yè)務主攻方向,盡早造就農田水利水保、水土保持、水資源管理、地質及地下水、水行政執(zhí)法、財務管理等方面的技術能手,并能統(tǒng)攬全局,承擔起相應的工作。同時,加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利水保技術人員的培訓,并向他們做好技術交底工作,使其能獨當一面。
3.2加強質量教育,建立保證體系
百年大計,質量第一。要加強對全體水利水保職工質量意識和質量管理知識的培訓,建立和完善質量管理的激勵機制,積極開展群眾性質量管理和合理化建議活動。國家興建大中型水利水保工程前要組織專家審查論證,在小型工程立項時也應組織專家進行技術方案討論,及時彌補設計中的不足,將隱患消滅在萌芽之中。縣(區(qū))級水利水保部門需要綜合監(jiān)督、設計、監(jiān)理、施工等多種職能,參照國家的有關規(guī)定,建立自己的質量保證體系。工程設計要符合國家及水利水保行業(yè)有關工程建設法規(guī)、工程勘測設計規(guī)程、技術標準的要求,加強設計過程質量控制,健全設計文件的審核、會簽、批準制度。在工程施工時,做好“三控制”、“兩管理”、“一協(xié)調”工作,用經濟手段制約建設各方,確保工程質量達到優(yōu)質。
3.3改進監(jiān)控方法,提高檢測水平
為了提高質量檢測水平,需購置必要的檢驗、測試儀器和設備,對工程所用材料和施工質量進行全面檢查或抽樣檢查。通過實測、實量、實敲、實彈等手段,獲得準確、客觀、公正的監(jiān)控數(shù)據。增加質量監(jiān)控的說服力和威懾力,減少或避免工程質量評價中的錯誤、糾紛和矛盾,減少“人情工程”、“關系工程”的弊端[3-4]。首先,嚴把材料、設備的進貨關。批量購置的材料、設備等,要根據國家、部頒技術標準先檢測后使用,不合格的不使用。其次,加強施工質量監(jiān)測。對重點工序和部位,設置質量監(jiān)控重點;對關鍵工序實施旁站監(jiān)理,嚴格監(jiān)控施工質量;技術人員在施工現(xiàn)場要做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”。再次,要看工程設計是否變更,規(guī)劃是否變更,項目設計是否招標,項目實施是否招標,項目監(jiān)理是否招標。
3.4注重美學研究,營造景觀工程
水利水保工程與其他建筑工程一樣,要注重美學研究與景觀設計,這將會取得良好的社會效益和環(huán)境效益。人類已經從原始水利水保階段、工程經濟水利水保階段進入生態(tài)經濟水利水保階段,水工建筑物的建設必須與維護生態(tài)和保護環(huán)境相協(xié)調。在物質文明和精神文明飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會中,各種建筑越來越多地開始注意視角效果,水利水保建筑也不應例外,其外表形態(tài)應成為人類美學的載體。建設生態(tài)文明家園就是一個典型的例子。
3.5進行科學管理,確保永續(xù)利用
要把小型水利水保工程管理作為一門科學來對待,注重向管理要效益,扭轉重建輕管的局面。建后形成的小型水利水保資產要及時移交給有關單位和個人,向他們頒發(fā)產權或使用權證書,采取專業(yè)管護、拍賣經營、個人承包等形式,以便形成切實有效、適合當?shù)厣鐣闆r和不同工程類型的運行管護模式,使新老水利水保工程都進入良性運行軌道。
4結語
水利水保工程質量包括“安全、適用、經濟、美觀”4個方面,只有四者全優(yōu),才是真正的優(yōu)質工程,小型水利水保工程也必須遵照執(zhí)行。上級對水利水保工程質量管理的要求越來越細、越來越嚴,而基層水利水保技術現(xiàn)狀遠遠不適應形勢的變化。實行全面質量管理勢在必行,小型水利水保也不例外。小型水利水保工程須從項目的論證、設計、建設、監(jiān)理、管理等環(huán)節(jié)抓起,做好質量全程監(jiān)控工作?；鶎铀２块T多數(shù)集項目申請、監(jiān)督、設計、監(jiān)理、施工等職能于一體,應注重開發(fā)人力資源、加強質量教育、提高檢測水平、搞好建后管護等,建立起適合自身情況的質量管理體系。
[摘要]“九五”以來,我省的高速公路得到迅速 發(fā)展 ,高速公路的設計標準和工程質量要求高,必須重視和加強高速公路現(xiàn)場施工中的工程質量管理,提高高速公路的施工質量。
[關鍵詞]高速公路施工 質量管理 問題
一、提高全員質量意識
做好質量宣傳工作,是搞好質量管理的一種重要手段。我們既不能把質量管理看成簡單的事情,也不能把它想象得十分深奧。由于參加施工的大部分工人的文化程度不是很高,所以質量意識的灌輸,要分層次,一級一級地下去,使得往往是很復雜的理論,逐漸會變得淺顯易懂,而且符合大眾的口味。對質量的認識,有一個自下而上和自上而下的過程,這樣經過多次循環(huán),質量意識才能深入人心。質量監(jiān)理不也是政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、 企業(yè) 自檢這樣的循環(huán)過程嗎?所以要提高全員質量意識,就要把宣傳工作循環(huán)、循環(huán)、再循環(huán),具體、具體、再具體。
二、在現(xiàn)場施工中對工程質量管理所采取的措施
在 經濟 社會,質量管理理所當然地要和經濟掛鉤,但這只是一種手段,而不是真正的目的,在實際操作過程中,千萬不能本末倒置。有一種現(xiàn)象值得重視,那就是好像敲掉多少片梁、砸掉多少個結構物、路基路面返工多少次,就證明質量工作抓得嚴,質量工作做到家了,這種風氣好像還很流行。例如,安林高速公路上有一座箱通,墻身處有一塊面積20cm?2、厚1～2mm的漲模凸塊,完全沒有必要砸掉整段墻身,而可以通過磨光處理等辦法來解決。為了不留下遺憾工程,砸掉一部分質量達不到標準的結構物,這是完全合理的。但如果不分青紅皂白和輕重緩急,敲砸成風,那就應該好好深思了。所以,應看到問題的另一面,敲、砸和返工證明你質量管理沒有做好或做過頭了。因此,我們一定要把保證質量、提高質量、對質量精益求精做為大提前,措施一定要合理得當、讓人心服口服。
質量管理措施要強硬有力,不能講人情,質量管理搞不下去的原因,往往就是已形成的指令被浩瀚的人情海洋所溶解了,在安林高速公路結構物的施工中就發(fā)生了類似的現(xiàn)象。質量管理不得力的人該換的要換,不得力的施工隊該清退的要清退,決不能心慈手軟,否則會給工程質量帶來隱患?，F(xiàn)在的質量管理體制有一個弊病,就是管理質量的人沒有真正的否決權,技術和行政相對來講還是分家的。
質量管理措施要有可操作性,過高過低都不能解決實際問題?，F(xiàn)在指揮部對項目經理、項目經理部對施工隊都有了質量管理目標責任狀,光有這些大目標還不夠,還要具體細化,并確定工程實施過程中的一些質量管理小目標。
在實踐中我們 總結 出這樣的經驗,即是工程質量管理按月進行考核評比,在每月的月底召開質量會議,由各施工隊的質保人員參加,評述當月工程在質量方面的優(yōu)劣,找出問題,提出改進意見,互相交流在質量管理方面的經驗。質量考核按100分制:白檢一次不合格,扣5分;監(jiān)理組一次檢查不合格,扣10分;市質檢站一次檢查不合格,扣15分;省質檢站一次檢查不合格,扣20分;累計分為零或為負分時,則該施工隊要清退出場。各施工隊隊長交質量保證金5000元,各施工隊的質保員交質量保證金1000元。每扣1分,施工隊隊長罰款50元,質保員罰款10元。這些錢都由施工隊長和質保員個人出,單位不予報銷。如工程結束,施工隊(沒有扣分)仍保持100分,則退還施工隊長和質保員的保證金,并另外獎勵施工隊長5000元、質保員1000元。
三、工地試驗室是現(xiàn)場施工中工程質量管理的前哨
施工單位往往對工地試驗室不加重視,試驗室的房屋簡陋,試驗儀器殘缺不全,完全不能適應高速公路建設的需要。
工地試驗室在工程質量管理中是非常重要的一個環(huán)節(jié),是企業(yè)自檢的一個重要部門。施工人員住的條件可以簡陋一點,但試驗室一定要按標準建設;人員工資可以少開一點,但試驗儀器一定要裝備齊全。試驗人員的素質一定要高,要有強烈的工作責任心和實事求是的認真精神。施工產品符不符合要求,要由試驗室拿出第一手材料,一切應以數(shù)據說話。密實度該是達到90%的,89.9%就絕對不行。寧愿自己先返工處理,也比監(jiān)理組、市質檢站抽查出來不合格后,再返工要好,這樣才能真正確保工程的質量。工程施工質量管理的實踐證明,只有合格的施工員和試驗人員,才能生產出合格的產品。在試驗室的各項試驗中,最大干密度標準試驗和混凝土的配合比試驗,處在比較重要的位置,這些試驗都應在項目開工之前就做好,其試驗結果將指導施工,是影響工程質量的關鍵因素。因此,在做這些試驗時,要特別謹慎小心,有時要做多組試驗,才能和實際相吻合。
試驗室配備的儀器和使用的試驗方法要先進。使用全站儀校驗放樣,一是精度較高,二是可以提高工作效率。環(huán)刀法檢查密度,高速公路一般都不再采用,因此就應用灌砂法來檢查密實度,以提高其準確性。
四、現(xiàn)場跟蹤檢查是工程質量管理的最實用辦法
工程質量的許多問題,都是通過現(xiàn)場跟蹤檢查而發(fā)現(xiàn)的。要做好現(xiàn)場檢查,質量管理人員就一定要腿勤、眼勤、手勤。要在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,讓質量事故消滅在萌芽狀態(tài)中,減少 經濟 損失。在安林高速公路鉆孔灌注樁的施工中,一根樁剛澆到2m時發(fā)生混凝土堵管現(xiàn)象,而且經過努力堵管問題仍不能解決,此時正好質量檢查人員到現(xiàn)場,果斷采取拔出導管、移鉆機重鉆的處理辦法,避免了一次重大的斷樁事故。
質量管理人員要在施工現(xiàn)場督促施工人員按規(guī)范施工,并隨時抽查一些項目,如混凝土的砂石料、水的稱量是否準確,鋼筋的焊接和綁扎長度是否達到規(guī)范要求,模板的搭設是否牢固緊密等。質量管理人員還應在現(xiàn)場給工人做正確操作的示范,遇到質量難題,質量管理人員要同施工人員一起研究解決;出現(xiàn)質量問題,不能把責任一齊推向施工人員。質量管理者只有做深入細致的調查研究工作,才能做到工程質量管理獎罰分明,措施得當。
五、工程質量管理與進度、效益的辨證關系
施工單位往往有這樣的錯誤認識,認為要搞好工程質量,就要影響工程進度和效益。其實,搞好工程質量與工程進度、效益并不發(fā)生矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互 發(fā)展 的矛盾結合體。工程質量搞上去了,減少了返工,相對來講就節(jié)省了時間、加快了進度,也就節(jié)省了人力、物力的消耗,提高了經濟效益。
六、現(xiàn)場施工要密切關注設計質量
目前,施工單位、監(jiān)理單位都強烈要求提高設計質量。設計質量的優(yōu)劣與施工質量的好壞是息息相關的。例如,在安林高速公路的施工中,由于設計地質資料與實際地質情況不相吻合,致使18根樁的樁長與設計樁長都不相同,原定一個月可施工完的項目,結果搞到四個月才最終結束。這不僅給施工帶來許多麻煩,影響了施工進度,還浪費了大量的人力、物力和財力。在安林高速公路上,出問題的結構物大多都是蓋板涵,這必然讓人們產生疑問,如果施工沒有問題,那么設計是不是有不合理的地方?由于地質情況多變,設計勘探中不可能對每座蓋板涵都做地基承載力試驗,而施工單位也不可能在施工前對每座蓋板涵都做地基試驗,而是按圖施工。所以,在設計時就應充分考慮地基承載力不足而造成的影響。目前蓋板涵基礎的設計,對基礎的加固考慮不充分,未設計用碎石、砂礫墊層等補強處理方案,所以當?shù)鼗休d力不足時,發(fā)生結構物局部不均勻沉降,致使沉降縫處產生裂縫。最后只有返工,重新對基礎進行加固處理,不但影響工期,而且還影響工程的質量,因此對基礎設計要嚴密謹慎。返工處理后的質量,肯定不如一次澆筑完成的質量。
設計質量高,施工單位省心,監(jiān)理單位和建設單位也省心。然而,由于目前國內高速公路上馬較多,設計單位的工作量較大,因此很難做到精心勘探、精心設計,現(xiàn)在對設計單位相應的監(jiān)督管理體制一時又無法跟上,所以就造成在施工中發(fā)現(xiàn)大量設計中存在的問題。把設計的最后一道關交給施工單位,這是非常危險的現(xiàn)象。施工單位水平高還好,如果施工單位水平低,預先發(fā)現(xiàn)不了設計問題,等到產品出來后才發(fā)現(xiàn)不對頭,這就造成了許多麻煩和損失。施工中發(fā)現(xiàn)的設計問題很多,有些橋從基礎、下部構造到上部構造都發(fā)生了設計變更,變更圖紙比原設計圖紙還多,這讓施工單位還怎么能做到按圖施工。遇到變更問題,都是要施工單位先拿出處理方案,然后再由設計部門審批,這不是硬要考驗施工單位的設計水平嗎?施工單位為設計變更做了大量試驗,花費了許多資金,而這些錢又無法計量,只能自認倒霉。
七、對工程質量管理的展望
隨著我國高速公路建設的迅猛發(fā)展,工程質量將會逐步走上系統(tǒng)化、法制化的軌道,電腦技術將會普遍地運用到工程質量管理中,施工人員和質保人員的素質將會有很大提高,全面質量管理體系將得到廣泛推廣應用,我國的工程質量管理水平將會提高到一個新水平。
[摘 要] 工程試驗檢測是提高工程質量的有效手段之一，加強工程試驗檢測，通過檢測結果判斷工程質量是否達到標準，切實加強試驗檢測工作對于提高公路工程質量具有十分重要的作用。本文對加強工程試驗檢測在工程質量管理中的必要性及其怎樣加強工程試驗檢測的方法進行簡單闡述，努力提高工程質量，確保工程安全，讓企業(yè)注意到工程試驗檢測的重要性。
[關鍵詞] 試驗檢測； 工程質量； 必要性； 方法
一個工程的質量對這個工程是否安全起著至關重要的作用，那提高質量的方法之一又是加強工程的試驗檢測，這是工程質量管理的重要手段。工程質量檢測就是充分利用各種物質材料，運用先進設備，采用先進技術通過試驗對整個工程進行質量檢測，禁止施工過程中偷工減料、盲目施工情況的發(fā)生。下面將主要針對加強工程試驗檢測在工程質量管理中的必要性進行簡要的概括。
1 加強工程試驗檢測在工程質量管理中的必要性
（1） 有利于先進技術的引用。在對工程實施試驗檢測的過程中，要想對工程質量做到精確的分析就必定會用到新技術、新設備，所以這有利于先進技術的引進以及新工藝、新材料的應用，檢驗工程的可行性、有效性和先進性，評定所用材料是否具有科學性，是否符合質量標準，以及是否符合設計要求。同時，也利于企業(yè)員工自身技能的提高，更加保證工程質量，為推動整個工程行業(yè)的技術進步做出貢獻。
（2） 有利于降低成本，節(jié)省原料。借助工程試驗這種有效手段，可以充分運用原材料，降低造價成本，科學地對施工過程進行檢測，保證質量，以便提高工程進度，為以后創(chuàng)造利潤打下可靠的基礎。與此同時也為工程的實踐提供科學的指導，有助于積累經驗，推動新的科學技術在施工過程中的應用，從而更好地提高工程的質量和效率。
（3） 有利于科學地對工程作出評價，以便查漏補缺。工程試驗檢測，是一種利用科學技術對工程質量進行評析的有效手段。通過檢測，可以科學地評價出原材料、半成品以及成品質量的好壞，找出問題可以立即采取補救措施，保證質量，提高合格率，充分利用原材料，使企業(yè)免受不必要的損失。
2 加強工程試驗檢測的方法途徑
根據上面所陳述的加強工程試驗檢測對工程質量管理有著舉足輕重的作用，那么，如何加強工程試驗檢測，是工程企業(yè)始終探討的問題，下面根據經驗將對此提出幾點建議以供參考。
（1） 提高內部人員的綜合素質。檢測工作是一項專業(yè)性很強的工作，人員的綜合素質的提高是順應現(xiàn)實的需要。工程相關人員要始終樹立學習的觀念，每個人能否提升自己，關鍵是看有沒有主觀學習的能力和意識，如果有意識地選擇相關知識進行不斷的學習和研討，不斷地在實踐中積累經驗，汲取教訓，個人的綜合素質一定會有所提高，工程試驗也勢必有秩序、科學地進行。這是實際工作的需要，也是相關工作人員自身發(fā)展的需要。同時，還要培訓人員以大局為重，正確處理集體利益和個人利益之間的關系，擺好自己所處的位置，堅持原則，按規(guī)矩辦事，提高自己的辦事效率。除此之外，努力提高員工的質量意識，要把嚴把質量關放在工作的第一位，培養(yǎng)自己的責任意識，努力以身作則，改變現(xiàn)在市場上存在很多劣質工程的現(xiàn)象。
（2） 采用先進的設備，引進科學技術。所謂科技是第一生產力，這是顛簸不破的真理，以科技帶動創(chuàng)新，改革舊的設備，引進先進設備，降低過多的人力投資，使整個工程試驗檢測過程更加簡便、快捷，保證質量，提高額外的產品附加值。同時也要注意機械設備的維修和保養(yǎng)，參與新設備的驗收工作，掌握設備運行的第一手資料。目前，社會主義市場經濟迅猛發(fā)展，競爭也日益激烈，不斷更新企業(yè)內部技術，改進先進設備，提高企業(yè)的核心競爭力，從而保證工程質量，提高生產效率，增加經濟效益。以技術創(chuàng)新為抓手，激活員工的創(chuàng)造思維能力，挖掘他們的內在潛力，激發(fā)員工的創(chuàng)新意識，提升思維能力，不斷提升自己適應企業(yè)要求。
（3） 完善工程質量檢測體系，增強工程的質量保證意識。各部門應該統(tǒng)籌協(xié)調，積極配合好相關的檢測工作，有組織、有紀律、有
計劃地開展工程試驗的檢測工作。嚴格按照相關的規(guī)章制度，保證整個檢測過程是科學的、規(guī)范的、合理的。要對檢測過程的前期、檢測過程以及后期做好系統(tǒng)化的準備，在每一項工程施工之前都要檢測好原材料是否符合標準，確定整體的施工目標，做好要達到的質量方案，監(jiān)督方案的實施，講求經濟效益，盡最大限度地減少開支，增加效益和利潤。在施工過程中還要不斷檢測施工情況，查看每一項是否按照預期計劃進行，如果發(fā)現(xiàn)問題要及時更正解決，確保施工的安全系數(shù)，保證工程質量。后期也就是工程完工之后，要整體對工程進行試驗檢測，確保工程是安全科學的，設計是符合要求的，要嚴格把好質量關，不能只考慮利益的多少，要把質量放在首位。
3 結 語
隨著市場經濟的飛速發(fā)展，對工程質量的要求也越來越高，那么，在工程施工的過程中加強工程試驗檢測則顯得尤為重要，必須加強試驗檢測工作的管理，保證工程的施工質量。試驗檢測作為提高工程質量的有效手段之一，建立完善的工程質量檢測體系，提高工程工作人員的綜合素質，使之更好地為工程服務，協(xié)調好各個部門的工作情況，使工程項目能夠順利地進行，降低投資費用，保證工程質量，嚴格把好各項目的重要關卡，堅決取締不合格項目，給以嚴肅處理，把提高工程質量放在首位，嚴格保證工程的安全，提升安全系數(shù)。
綜上所述，本文針對加強工程試驗檢測在工程質量管理中的必要性，以及如何加強工程試驗檢測做了簡單的陳述，目前，如何加強工程試驗檢測仍舊是企業(yè)不斷探討的問題，本文提出的建議以及看法希望對此會有所幫助。
縣(區(qū))以下(簡稱基層)水利主管部門組織建設的工程多以小型為主，參與建設的各方資質較低或根本無資質，許多工程由村或農民自營，工程質量管理常常不被重視，其做法多數(shù)欠妥。雖然這類工程單項規(guī)模小，但總體數(shù)量多，我們也不可忽視其質量。
一、國家的有關規(guī)定
為了加強對工程建設的管理，控制工程質量、工期、造價，提高經濟效益，國家自上個世紀八十年代，先后出臺了一系列針對大中型水利工程質量管理的改革措施，已顯示出較強的優(yōu)越性和生命力，其核心內容可歸納為：
1、工程建設質量分工負責。工程建設質量管理由項目法人(建設單位)負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府部門監(jiān)督。項目法人對工程質量負全面責任，監(jiān)理、設計、施工單位按照合同及有關規(guī)定對各自承擔的工作負責，質量監(jiān)督機構履行政府部門監(jiān)督職能。
2、注重科技進步和質量管理。有關工程建設的單位都要推行全面質量管理，采用先進的質量管理模式和管理手段，推廣先進的科學技術和施工工藝，依靠科技進步和加強管理，努力創(chuàng)建優(yōu)質工程。
3、工程建設實行招投標制。大中型水利工程以及配套和附屬工程，要按水利部“水利工程建設項目施工招標投標管理規(guī)定”進行公開招投標；地方小型工程，由省水行政主管部門制定具體管理辦法。
二、基層水利常見的問題
基層水利部門是實施小型水利工程的主體，肩負的任務既虛又實，常見存在的問題有
1、技術力量單薄業(yè)務水平偏低。設計或監(jiān)理工作多由縣(區(qū))級以上相應單位負責，基層水利人員從思想上有了靠山并產生了惰性，致使整體技術水平徘徊不前，有的還出現(xiàn)下降趨勢。
另一方面，基層水利技術人員從事上傳下達等事物性工作較多，沒有或很少有時間進行深造，技術水平提高的速度慢，更缺乏深層次的實踐經驗，難于承擔有一定深度的工作。
2、技術資質不具備多種職能融一身。設計單位按其資質等級及業(yè)務范圍承擔勘測設計任務，監(jiān)理單位依照核定的業(yè)務范圍承擔相應的監(jiān)理任務。
3、設計施工不規(guī)范因陋就簡意識濃。小型水利工程立項很少組織可行性論證，工程建設常常不合理或不規(guī)范。國家或水利部已經出臺了一系列法律法規(guī)、技術標準和規(guī)范，但很多水利基層單位和個人并沒有掌握并付諸實施。小型水利工程多以民辦公助為主，建設資金較為緊張，存在能省則省、因陋就簡的意識。
4、監(jiān)控措施不完善檢測手段太落后。多數(shù)基層水利部門沒有建立起完善的質量保證體系，也沒有行之有效的質量監(jiān)控措施，有的甚至從思想意識上就根本沒有這根弦，出現(xiàn)工程質量問題也就在所難免了。
三、幾點建議
鑒于基層水利部門的現(xiàn)狀，短期內在縣(區(qū))內成立具有法人資格的水利設計、水利監(jiān)理單位也有難度，但實行全面質量管理是大勢所趨，不能含糊，小型水利工程也要參照國家有關規(guī)定做好全程質量監(jiān)控工作。
1、開發(fā)人力資源培養(yǎng)行家里手。高度重視基層水利行業(yè)整體人力資源的開發(fā)。要有計劃、按步驟地選拔人才去深造，以適應崗位需要和市場需求；鼓勵職工在職學習，不斷提高整體素質，使基層水利人力資源切實得到保值和增值。對縣(區(qū))現(xiàn)有水利技術人員進行適當分工，明確每個人的業(yè)務主攻方向，盡早造就農田水利、水土保持、水資源管理、地質及地下水、水行政執(zhí)法、財務管理等方面的行家里手，并能統(tǒng)攬全局，承擔起相應的工作。同時，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利技術人員的培訓，并向其做好技術交底工作，使他們也能獨當一面。
2、加強質量教育建立保證體系“百年大計，質量第一”。要加強對全體水利職工質量意識和質量管理知識的培訓，建立和完善質量管理的激勵機制，積極開展群眾性質量管理和合理化建議活動。國家興建大中型水利工程前要組織專家審查論證，我們在小型工程立項時也應組織專家進行技術方案討論，及時彌補設計中的不足，將隱患消滅在萌芽之中。俗話說“麻雀雖小，五臟俱全”，質量管理決不能因小而不為。如果因陋就簡，雖然一次投入較少，但將來的運行費用高，使用壽命短，結果并不節(jié)省投資，反而有可能勞民傷財?？h(區(qū))級水利部門需要綜合監(jiān)督、設計、監(jiān)理、施工等多種職能，參照國家的有關規(guī)定，建立自己的質量保證體系。工程設計要符合國家及水利行業(yè)有關工程建設法規(guī)、工程勘測設計規(guī)程、技術標準的要求，加強設計過程質量控制，健全設計文件的審核、會簽、批準制度。在工程施工時，做好“三控制”、“兩管理”、“一協(xié)調”工作，用經濟手段制約建設各方，確保工程質量達到優(yōu)質的目的。
3、改進監(jiān)控方法提高檢測水平。為了提高質量檢測水平，需購置必要的檢驗、測試儀器和設備，對工程所用材料和施工質量進行全面檢查或抽樣檢查。通過實測、實量、實敲、實彈等手段，獲得準確、客觀、公正的監(jiān)控數(shù)據。該好就好，該孬就孬，增加質量監(jiān)控的說服力和威懾力，減少或避免工程質量評價中的錯誤、糾紛和矛盾，減少“人情工程”、“關系工程”的弊端。首先，嚴把材料、設備的進貨關。批量購置的材料、設備等，要根據國家、部頒技術標準先檢測后使用，不合格的不使用。其次，加強施工質量監(jiān)測。對重點工序和部位，設置質量監(jiān)控重點；對關鍵工序實施旁站監(jiān)理，嚴格監(jiān)控施工質量：技術人員在施工現(xiàn)場要做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”。
4、注重美學研究營造景觀工程。水利工程與其它建筑工程一樣，要注重美學研究與景觀設計，這將會取得良好的社會效益和環(huán)境效益。人類已經從原始水利階段、工程經濟水利階段進入生態(tài)經濟水利階段，水工建筑物的建設必須與維護生態(tài)和保護環(huán)境相協(xié)調。在物質文明和精神文明飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會中，各種建筑越來越多地開始注意視角效果，水利建筑也不應該例外，其外表形態(tài)應成為人類美學的載體。
5、進行科學管理確保永續(xù)利用。要把小型水利工程管理作為一門科學來對待，注重向管理要效益，扭轉重建輕管的局面。建后形成的小型水利資產要及時移交給有關單位和個人，向他們頒發(fā)產權或使用權證書，采取專業(yè)管護、拍賣經營、個人承包等形式，以便形成切實有效、適合當?shù)厣鐣闆r和不同工程類型的運行管護模式，使新老水利工程都進入良性運行軌道。
四、小縮
水利工程質量包括“安全、適用、經濟、美觀”四個方面，只有四者全優(yōu)，才是真正的優(yōu)質工程，小型水利工程也必須遵照執(zhí)行。上級對水利工程質量管理的要求越來越細、越來越嚴，而基層水利技術現(xiàn)狀遠遠不適應形勢的變化。實行全面質量管理包括“縱向”和“橫向”兩個方面，“縱向”即自始至終(全過程)，“橫向”即全面覆蓋(大、中、小型)，小型水利也不例外。小型水利工程須從項目的論證、設計、建設、監(jiān)理、管理等環(huán)節(jié)抓起，做好質量全程監(jiān)控工作?；鶎铀块T多數(shù)集監(jiān)督、設計、監(jiān)理、施工等職能于一體，應注重開發(fā)人力資源、加強質量教育、提高檢測水平、搞好建后管護等，建立起適合自身情況的質量保證體系。
摘要：所謂新型工業(yè)化，就是堅持以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化，就是科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的工業(yè)化道路。與傳統(tǒng)的工業(yè)化相比，新型工業(yè)化有三個突出的特點：第一，以信息化帶動的、能夠實現(xiàn)跨越式發(fā)展的工業(yè)化。以科技進步和創(chuàng)新為動力，注重科技進步和勞動者素質的提高，在激烈的市場競爭中以質優(yōu)價廉的商品爭取更大的市場份額。第二，能夠增強可持續(xù)發(fā)展能力的工業(yè)化。要強調生態(tài)建設和環(huán)境保護，強調處理好經濟發(fā)展與人口、資源、環(huán)境之間的關系，降低資源消耗，減少環(huán)境污染，提供強大的技術支撐，從而大大增強中國的可持續(xù)發(fā)展能力和經濟后勁。第三，能夠充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢的工業(yè)化。
關鍵詞：施工工藝 質量管理 工業(yè)化
1 概述
工業(yè)化指一個國家和地區(qū)國民經濟中，工業(yè)生產活動取得主導地位的發(fā)展過程。工業(yè)化是一個相當長的發(fā)展過程。初期時，工業(yè)生產活動往往局限在一定的地域范圍內，隨交通條件的改善而呈線或帶狀向外擴散。最終達到一個國家或地區(qū)相對的均衡分布狀態(tài)。工業(yè)化的發(fā)展，對人類社會的進步既有積極作用，也有消極作用。
2 工業(yè)化疊合板工程施工工藝
2.1 制定施工方案前由建設單位代表、設計單位代表、工業(yè)化構配件生產廠家代表、承包單位、監(jiān)理單位成立課題研究小組，通過對以往施工過程中的數(shù)據、影像資料、進行整理分析，對構配件的加工、運輸、吊裝、安全圍護、安裝過程等工藝要求進行持續(xù)研究總結，以達到施工進度要求、質量要求、節(jié)約成本預算等目的。
2.2 施工前，由承包單位公司技術人員對作業(yè)人員進行技術培訓，包括構配件加工工藝要求、吊裝運輸工藝要求、安裝就位及二次結構砼澆筑工藝要求、及成品保護工藝要求等內容。
2.3 安裝工藝要求。第一，工業(yè)化預制構配件進場后應擺放于垂直運輸機械覆蓋范圍之內，便于調運。第二，工業(yè)化預制構配件進場后可采用疊放方式，但層與層之間必須設置通長支墊措施，層數(shù)不應大于6層。第三，安裝預制構配件前應設置出標高位置線，模數(shù)應編號設置，避免錯放。第四，預制構配件支撐體系應提前設計出施工方案，按照施工方案設置支撐體系。第五，墻體留出的搭接鋼筋應保證間距符合設計要求，出現(xiàn)不正不直時，及時修整，以免影響預制構配件就位。第六，在吊運過程中提前設計出吊點位置（吊點必須滿足構配件承受自重以上強度要求），避免因自重產生彎矩，必須保證構配件平穩(wěn)吊裝就位，吊運過程嚴禁出現(xiàn)快速猛放等現(xiàn)象。第七，預制構配件接縫部位必須采取密封處理，避免混凝土澆筑過程污染；澆筑前接縫部位采用壓力水管灑水沖洗濕潤，保證接縫質量嚴密。第八，與專業(yè)之間做好交接檢查驗收，避免遺漏管道預留預埋，發(fā)生二次結構面剔鑿問題。第九，成品保護工作應提前做好保護措施，尤其是預制樓梯踏步的護角保護措施要及時跟進，避免發(fā)生磕碰。第十，預制樓梯段與平臺板連接部位采用預埋鋼板焊接連接，焊接質量要符合規(guī)范要求；焊接完成后接縫部位應采用設計要求強度等級砂漿灌實。第十一、在預制構配件安裝完成后在強度達到設計要求的75%后方可拆除頂板支撐體系。
3 工業(yè)化工程質量管理
3.1 工業(yè)化預制構配件進場后進行驗收，檢查結構性能強度、尺寸偏差、外觀質量控制等符合設計和規(guī)范要求。
3.2 安裝位置、連接部位的偏差應符合設計和規(guī)范要求。連接部位的焊接質量滿足設計和規(guī)范要求。連接部位的接縫處理質量應滿足設計和規(guī)范要求。
3.3 疊合板加工出場合格證、產品質量證明文件齊全有效。施工過程安裝質量檢驗保證資料齊全有效，并滿足設計和規(guī)范要求。
3.4 頂板支撐體系拆除時間控制應滿足設計和規(guī)范要求。成品保護措施必須符合施工方案規(guī)定要求。
4 工業(yè)化工程質量通病預防及改善意見
4.1 吊裝、運輸過程出現(xiàn)斷裂，擺放不平斷裂，板端面搭接不平整，接縫部位的后期開裂。成品保護不當，造成破壞。
4.2 根據易出現(xiàn)的不同質量隱患問題，采取相對合理的技術方案措施進行避免，首先對運輸和擺放出現(xiàn)的斷裂問題，應在廠家出廠前進行交底，應保證預制構件強度達到70%以上時出廠，運輸過程避免發(fā)生碰撞，進場擺放場地必須平整，支墊材料規(guī)格、強度一致，還應保安證上下垂直。針對板面搭接不平整現(xiàn)象，應采取
砂漿找平處理。針對接縫部位的后期開裂質量問題，首先在封堵接縫部位預留1cm凹槽（采用木條或鋼條制作即可），后期采用砂漿找平即可避免后期接縫開裂問題。針對成品保護問題就要從開始施工給現(xiàn)場作業(yè)人員樹立成品保護意識，同時做好成品保護措施，對樓梯陽角采用多層板做護角處理，并連接成一個整體。
4.3 施工作業(yè)主要是責任心問題，就要樹立全員“質量責任制”制度，每一位參與建設工程人員都應按照制度執(zhí)行，工程質量就會得到保障。
5 結語
房屋建筑工程的質量關系到人們日常生活和生命、財產安全。而建筑工程的施工是一種復雜的多工種協(xié)同操作、多項技術的交叉綜合應用過程，包括了由熟悉與會審圖樣、編制施工組織設計開始，到施工過程中的商洽管理、質量檢驗、直至建筑工程竣工驗收全過程中的各項技術工作，貫穿著整個施工過程。我們必須以規(guī)范、規(guī)程為標準， 嚴格操作、科學管理。用認真的態(tài)度控制好每個環(huán)節(jié)，才能建造更多的優(yōu)質工程。
摘要：近些年水利工程建設的越來越快，但是在質量控制的方面還存在著很多關鍵的問題。本文在對質量控制相關原理介紹的基礎上，重點分析和研究了水利施工質量控制內容。
關鍵詞：水利工程；施工質量；質量控制
1 概述
1.1 基本模式
主動控制與被動控制相結合模式，主要用于建設周期長、建設環(huán)境影響因素復雜的工程項目。通過動態(tài)的控制及時糾偏、調整措施，達到工程質量控制的目標。主動控制是一種事先預控，被動控制是一種事后控制。工程建設過程中隨時可能會出現(xiàn)目標偏離的情況，對此采取被動控制及時制定預防措施，而此措施將成為主動控制的指導計劃。
1.2 基本原則
堅持預防為主的原則。工程的建設要將隱患盡量消滅在萌芽狀態(tài)之中,因此必須加強事前控制,嚴格過程監(jiān)控。事先預控要貫穿工程的始終，從項目的審批、立項、設計、招投標、承包人的選擇及施工質量控制等方面，都要充分考慮多種因素的影響，對項目的每個環(huán)節(jié)加強全過程監(jiān)控。堅持質量第一的原則。中小型水利工程施工的規(guī)模雖然不大，但是項目內容與大型工程相比基本一樣，施工的要求與標準并不會因此而降低。本著對國家、人民、社會負責的態(tài)度，必須堅持質量第一的原則。堅持以人為控制核心。人是質量的創(chuàng)造者，質量控制必須“以人為核心”，把人作為質量控制的動力，發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性。要以人的工作質量保工序質量、保工程質量。
2 水利工程施工質量控制存在的問題
我國中小型水利工程具有小而全、專業(yè)多、單項工程量小、單價低、投資少、工期短等特點，其質量控制方面主要存在以下問題：項目管理水平差。項目部人員素質不高，缺少高水平的管理人才，項目管理科學化決策少，相關的技術支持比較少，隨意性較大。中小型水利工程主要由地方籌資，采用地方單價都較低，加上資金到位情況比較差，是工程往往不能夠按照計劃進行，而一些地方矛盾也由于領導的重視不夠，在一定程度上嚴重影響了工程的施工進度。工程前期勘測設計不規(guī)范。個別水利工程建設項目的項目規(guī)劃書、可行性研究報告和初步設計文件,由于前期工作經費不足,規(guī)劃只停留在已有資料的分析上,缺乏對環(huán)境、經濟、社會水資源配置等方面的綜合分析,特別是缺乏較系統(tǒng)全面地滿足設計要求的地質勘測資料,致使方案比選不力,新材料、新技術、新工藝的應用嚴重滯后,整個前期工作做的不夠扎實,直接影響到工程建設項目的評估、立項、進度和質量等。監(jiān)理單位之間無序競爭比較嚴重。我國監(jiān)理單位的人員來自不同部門，監(jiān)理人員素質良莠不齊。部分監(jiān)理人員缺乏相應的專業(yè)水準與職業(yè)道德，影響了監(jiān)理工作的正常開展。同時由于監(jiān)理人員素質低下，管理水平有限，也導致監(jiān)理單位工作質量下降，市場上無法形成有力的競爭優(yōu)勢。
3 施工質量控制方法研究
3.1 人員的控制
加強人員資質審查要求，明確必須持證上崗。工程建設一般要求領導者應具備較強的組織管理能力，一定的文化素質，豐富的實踐經驗。
項目經理應從事工程建設多年有一定的經驗，且具備相應工程要求的項目經理證書。各專業(yè)技術工種，應具有本專業(yè)的資質證書，有較豐富的專業(yè)知識和熟練的操作技能。監(jiān)理工程師應具備水利水電工程監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格。
加強對技術骨干及一線工人的技術培訓。在中小型水利工程的施工隊伍的構成基本是以農民工加包工頭的形式，絕大多數(shù)人沒有經歷正規(guī)的專業(yè)技術教育，主要從事比較單一的施工內容。
3.2 材料的控制
對于工程中使用的材料、構配件，承包人應按有關規(guī)定和施工合同約定進行檢驗，并應查驗材質證明和產品合格證。材料、構配件未經檢驗，不得使用；經檢驗不合格的材料、構配件和工程設備，承包人應及時運離工地或做出相應處理。
明確質量標準。合格的材料是工程質量保證的基礎，對于施工中采用的原材料與半成品，必須明確其質量標準及檢測要求。國家及部頒標準對中小型水利工程全部適用，在質量控制過程中不能降低要求與標準。
3.3 機械設備的控制
設備的選擇應本著因地制宜，因工程而宜的原則，按照技術先進、經濟合理、性能可靠、使用安全、操作方便、維修方便的原則，使其具有工程的適應性。中小型水利工程的機械設備要考慮要現(xiàn)實情況，切合實際的配置機械設備。
舊施工設備進入工地前，承包人應提供該設備的使用和檢修記錄，以及具有設備鑒定資格的機構出具的檢修合格證。經監(jiān)理單位認可，方可進場。機械設備的使用操作應貫徹“人機固定”原則，實行定機定人定崗定位責任制的制度。
3.4 工序質量的控制
工序質量即工序活動條件的質量和工序活動效果的質量。工序質量的控制就是對工序活動條件的質量控制和工序活動效果的控制，從而達到對整個施工過程的質量控制。工序質量控制是施工技術質量職能的重要內容，也是事中控制的重點。因此控制要點有：工序質量控制目標及計劃。確立每道工序合格的標準，嚴格遵守國家相關法律法規(guī)。執(zhí)行每道工序驗收檢查制度，上道工序不合格不得進入下道工序的施工，對不合格工序堅決返工處理。關鍵工序。關鍵工序是指在工序控制中起主導地位的關鍵工序或根據歷史經驗資料認為經常發(fā)生質量問題的工序。
3.5 檢測的控制
一般的單元工程檢驗由承包人的質檢部門進行,報監(jiān)理工程師簽證確認。重要部位的隱蔽工程、關鍵部位和關鍵工序的單元工程，承包人在自檢合格的基礎上報監(jiān)理單位，由項目法人組織施工、設計、監(jiān)理、地質等部門聯(lián)合檢查。
承包人與監(jiān)理單位都必須加強對施工過程中的材料工藝、混凝土配合比等檢查，建立相應的實驗室，并配備試驗設備、有資質的試驗人員，對于小型水利工程考慮到工程成本，建議考慮由三方共同確定一個有資質的試驗室作為工程檢測機構，執(zhí)行與工程質量有關的相關材料及半成品檢測。
3.6 環(huán)境因素的控制
工程技術環(huán)境。工程地質的處理是水工建筑物施工的質量控制要點，不同的地質狀況會對工程的施工方案及質量的保證造成不同影響。如氣候的突變可能會對工程的施工進度計劃造成影響，有的甚至會嚴重威脅到工程質量。勞動環(huán)境。施工場地的狹小會造成大型施工機械設備進場的困難，而不得不換用簡單的施工機械，則對工程質量的保證也會造成影響。如在建筑物施工中由于進場道路的不暢與場地狹小，本可以施工商品混凝土進行混凝土灌注樁施工，而改用傳統(tǒng)的小推車加現(xiàn)場攪拌機的施工方法，則對工程質量質量也會造成不同影響。對環(huán)境因素產生的影響，要予以充分重視，根據工程特點及具體情況，靈活機動的進行動態(tài)控制，把影響減少到最小程度。施工環(huán)境。各種不同類型的環(huán)境都會對工程質量造成一定的影響。外界環(huán)境的干擾因素也會對工程造成影響，如在不斷航的河道進行水下疏浚施工，則必須考慮來往船只的航行，安全合理的確定水下排泥管埋設的位置及深度。
4 結語
本文從目前水利施工質量管理現(xiàn)狀及影響水利施工質量因素等多方面闡述了水利工程質量控制要點及方法原理，可為水利工程建設單位在工程質量控制方面提供必要的技術支持。
