時(shí)間：2022-04-18 05:49:46
序論：在您撰寫(xiě)制造業(yè)工業(yè)論文時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
[摘 要]本文將會(huì)深入剖析中國(guó)在制造業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題，并且從宏觀和微觀兩個(gè)角度來(lái)系統(tǒng)的思考中國(guó)制造業(yè)表情的發(fā)展路徑和方法。通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，從宏觀的角度上說(shuō)，發(fā)達(dá)國(guó)家的制造業(yè)有回歸本土的趨勢(shì)，這為以低成本為優(yōu)勢(shì)的新興國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展制造了一定的阻礙。而從微觀的角度上來(lái)看，國(guó)內(nèi)制造業(yè)企業(yè)發(fā)展中最為關(guān)鍵的不足在于通過(guò)生產(chǎn)實(shí)踐還沒(méi)有形成有效的工業(yè)基礎(chǔ)。目前普遍存在的重技術(shù)輕管理的觀念，并且缺乏管理和技術(shù)結(jié)合的創(chuàng)新能力，阻礙了制造業(yè)的有效發(fā)展。基于此，本文在微觀上會(huì)提出基于國(guó)內(nèi)工業(yè)發(fā)展水平來(lái)提出科學(xué)的軟實(shí)力培育路徑，而從宏觀上將會(huì)從制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化以及價(jià)值鏈升級(jí)作為切入點(diǎn)，提出相應(yīng)的發(fā)展思路。
[關(guān)鍵詞]工業(yè)工程；制造業(yè)；困境；路徑
引言
根據(jù)相關(guān)的資料表明，美國(guó)財(cái)富中的68%主要是來(lái)自于制造業(yè)。而日本，全球500強(qiáng)企業(yè)中將近150個(gè)企業(yè)都是源于制造性企業(yè)。而在中國(guó)，制造業(yè)占據(jù)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值中的49%?？梢哉f(shuō)制造業(yè)是每個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要力量，也是一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力的體現(xiàn)，決定著一個(gè)國(guó)家在全球化趨勢(shì)中的分工水平。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，國(guó)內(nèi)的制造業(yè)也面臨著諸多的問(wèn)題，比如產(chǎn)能過(guò)剩、用工成本上漲、原材料成本上升等多種阻力。為了能夠引導(dǎo)制造業(yè)往健康的方向發(fā)展，必須深入發(fā)展國(guó)內(nèi)的相關(guān)技術(shù)水平，尤其是計(jì)算機(jī)自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)于制造業(yè)將會(huì)有著深刻的意義。
但是，值得注意的是，大量的企業(yè)通過(guò)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有良好的生產(chǎn)基礎(chǔ)，那么即便有先進(jìn)的技術(shù)水平也無(wú)法與國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)形勢(shì)相互匹配，甚至?xí)槠髽I(yè)帶來(lái)反面的影響。對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)，當(dāng)前是處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，以工業(yè)工程為基礎(chǔ)的管理創(chuàng)新的方法應(yīng)用在制造業(yè)中有著非常重要的作用。因此，必須深入剖析國(guó)內(nèi)制造業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題，并系統(tǒng)的了解企業(yè)發(fā)展中存在的困境以及路徑的選擇，提出有效的方法來(lái)為制造業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
1.中國(guó)制造業(yè)發(fā)展中的特征
中國(guó)制造業(yè)的產(chǎn)出于2010年占據(jù)了全球的19.8%，比美國(guó)超出了19.4%。這表明中國(guó)的制造能力占據(jù)著重要的地位。然而，從宏觀的角度上看，國(guó)內(nèi)的制造業(yè)普遍表現(xiàn)出大而不強(qiáng)的現(xiàn)象，低質(zhì)量、低效率、高能耗等成為制造業(yè)發(fā)展中的鮮明特征。國(guó)內(nèi)制造業(yè)的信息化水平較低，產(chǎn)能過(guò)剩的現(xiàn)象嚴(yán)重，且產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也存在著嚴(yán)重的不平衡。很多產(chǎn)品的關(guān)鍵部位主要是從國(guó)外進(jìn)口，對(duì)于研發(fā)的投入明顯較低。雖然中國(guó)一直享用制造大國(guó)的名稱(chēng)，但是卻依然沒(méi)有借此機(jī)會(huì)提高自身的制造水平，這對(duì)于國(guó)內(nèi)的制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是急需突破的一項(xiàng)難點(diǎn)[1]。
2.中國(guó)制造業(yè)發(fā)展的困境
2.1 外部困境
中國(guó)制造業(yè)面臨的外部困境主要是在金融危機(jī)之后，美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)制造業(yè)引起重視，并且規(guī)范制造業(yè)的立法體系，加大研發(fā)的投入基金，提高國(guó)家的貿(mào)易壁壘，這些都為國(guó)內(nèi)的制造業(yè)發(fā)展提供了契機(jī)，因此，出現(xiàn)了制造業(yè)回歸本土的現(xiàn)象。這種回歸不只是對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)的簡(jiǎn)單回歸，而是在加強(qiáng)自身的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，創(chuàng)造出具有更高附加值的產(chǎn)業(yè)，搶占21世紀(jì)制造業(yè)發(fā)展的先機(jī)，不僅可以快速的增加谷內(nèi)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，為發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，還可以減少對(duì)其他國(guó)家的依賴(lài)，增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)水平。而這種形式對(duì)于新興的以低成本為優(yōu)勢(shì)的出口國(guó)家來(lái)說(shuō)有著巨大的打擊。這意味著以出口為導(dǎo)向的企業(yè)會(huì)迅速面臨訂單量減少、產(chǎn)能過(guò)剩的現(xiàn)象，甚至嚴(yán)重威脅著制造業(yè)的生存和發(fā)展，進(jìn)一步拉大發(fā)展中國(guó)家與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差距，這成為國(guó)內(nèi)制造業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大阻力。
2.2 內(nèi)部基礎(chǔ)能力弱
2.2.1 IE基礎(chǔ)積累不夠
雖然目前很多的企業(yè)開(kāi)始采用ERP等技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)實(shí)踐的管理，但是由于對(duì)IE基礎(chǔ)的積累薄弱，使最終取得的效果并不理想。由于國(guó)內(nèi)在IE方面的學(xué)習(xí)與應(yīng)用嚴(yán)重的落后于西方的發(fā)達(dá)國(guó)家。由于起步較晚，且有著其他國(guó)家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，因此中國(guó)的制造業(yè)在改革開(kāi)放的背景下更多的是盲目的針對(duì)可以賺錢(qián)的產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)，而忽視了對(duì)于IE的研究。國(guó)內(nèi)IE積累的不夠使得企業(yè)缺乏資源配置的研究，企業(yè)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到市場(chǎng)銷(xiāo)售多個(gè)環(huán)節(jié)中無(wú)法做到有效的把控，成本高、產(chǎn)品質(zhì)量以及服務(wù)水平低下等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題造成了中國(guó)制造業(yè)低質(zhì)高能耗的特性，并且抗風(fēng)險(xiǎn)的能力較低。無(wú)論是ERP系統(tǒng)還是其他先進(jìn)系統(tǒng)的應(yīng)用，如果企業(yè)缺乏一定的IE基礎(chǔ)，而無(wú)法有效的規(guī)劃企業(yè)的資金流、信息流等，將會(huì)導(dǎo)致ERP系統(tǒng)的紊亂，并無(wú)法發(fā)揮其強(qiáng)大的功能。
2.2.2 重技術(shù)輕管理
技術(shù)是生產(chǎn)力提高的關(guān)鍵條件，技術(shù)的提高可以帶來(lái)成本的降低以及生產(chǎn)力的解放。但是技術(shù)的應(yīng)用在很大程度上是需要有效的管理活動(dòng)的支撐。比如在同一個(gè)行業(yè)中，企業(yè)雖然運(yùn)用了同樣的技術(shù)，但是由于管理上的因素，可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)結(jié)果上的不同。因此，有效的結(jié)合技術(shù)和管理，才是能夠保證生產(chǎn)力發(fā)展的充要條件。一方面，制造業(yè)需要技術(shù)的支持，同時(shí)，做好企業(yè)內(nèi)部的資源配置，改進(jìn)企業(yè)的運(yùn)作模式才能夠保證技術(shù)的有效轉(zhuǎn)化。在國(guó)內(nèi)的制造業(yè)企業(yè)中，普遍存在一味追求新技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)象，然而先進(jìn)的技術(shù)采用往往會(huì)引發(fā)出更多的管理問(wèn)題，如何面對(duì)這類(lèi)問(wèn)題并作出相應(yīng)的解決方案，是制造業(yè)企業(yè)發(fā)展中必須考慮的問(wèn)題。
2.2.3 缺乏技術(shù)與管理的結(jié)合創(chuàng)新能力
在2010年英國(guó)的全球最有價(jià)值的500個(gè)品牌中，中國(guó)僅僅占據(jù)了19個(gè)名額，這對(duì)于制造業(yè)強(qiáng)國(guó)的中國(guó)來(lái)說(shuō)，說(shuō)明了國(guó)內(nèi)的制造業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新能力的低下。筆者經(jīng)過(guò)仔細(xì)的剖析認(rèn)為，之所以會(huì)產(chǎn)生這種現(xiàn)象的主要原因在于以下幾個(gè)方面：首先，制造業(yè)在技術(shù)引進(jìn)之后，并沒(méi)有有效的消化技術(shù)運(yùn)作的原理，缺乏在國(guó)外技術(shù)基礎(chǔ)上的吸收和創(chuàng)新。第二，中國(guó)制造業(yè)還沒(méi)有形成系統(tǒng)的創(chuàng)新機(jī)制。企業(yè)在技術(shù)研發(fā)中雖然取得了一定的成果，但是在工藝創(chuàng)新等價(jià)值鏈的環(huán)節(jié)上對(duì)研發(fā)的投入較低，導(dǎo)致雖然有創(chuàng)新的思想但無(wú)法形成系統(tǒng)的體系，能夠被市場(chǎng)廣泛的而應(yīng)用。第三，管理與創(chuàng)新之間的協(xié)同性交叉。專(zhuān)業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新無(wú)法有效的轉(zhuǎn)化，缺乏科學(xué)的指導(dǎo)，導(dǎo)致投入大，但是研究的周期長(zhǎng)，產(chǎn)生的效果不佳。
3.制造業(yè)發(fā)展的路徑
很多的企業(yè)通過(guò)實(shí)踐表明，企業(yè)的需要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量低能耗的制造水平，是一個(gè)較為漫長(zhǎng)的過(guò)程，需要遵循制造業(yè)發(fā)展的規(guī)律，面對(duì)國(guó)內(nèi)外的困境，選擇適合具體生產(chǎn)狀況的發(fā)展路徑。
3.1 基于IE的企業(yè)能力重構(gòu)
運(yùn)用IE重構(gòu)制造業(yè)的生產(chǎn)基礎(chǔ)，是一個(gè)不斷積累的過(guò)程。比如，在應(yīng)用程序的使用上，需要通過(guò)不斷的管理和創(chuàng)新，改進(jìn)和優(yōu)化ERP等系統(tǒng)的問(wèn)題，是需要經(jīng)過(guò)大量的實(shí)踐和研究的。在制造業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)能力的重構(gòu)方面，IE是企業(yè)基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。通過(guò)運(yùn)用IE理論，深入剖析制造過(guò)程中需要遵循的規(guī)律，改善工藝流程，完成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的作業(yè)模式。另外，還需要引入現(xiàn)代化的信息技術(shù)，結(jié)合IE以及IT兩者的優(yōu)勢(shì)建立高效的信息管理系統(tǒng)，形成科學(xué)且適應(yīng)本土的生產(chǎn)系統(tǒng)，即CPS。
3.2 基于管理創(chuàng)新的軟實(shí)力培育
經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，企業(yè)的軟實(shí)力利于競(jìng)爭(zhēng)的有效開(kāi)展，企業(yè)的成功也必然是建立在對(duì)軟實(shí)力的理解上。筆者認(rèn)為企業(yè)的軟實(shí)力是一項(xiàng)企業(yè)面對(duì)國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)中的核心力量，它是有企業(yè)的創(chuàng)新能力、資本的沉淀以及環(huán)境的整合等多方面的因素綜合而成，它是一項(xiàng)企業(yè)的號(hào)召力也是企業(yè)的凝聚力。構(gòu)建企業(yè)的軟實(shí)力需要制定科學(xué)的戰(zhàn)略基礎(chǔ)，通過(guò)人才引進(jìn)、產(chǎn)品創(chuàng)新等多種方式構(gòu)建科學(xué)的企業(yè)情境，集合生產(chǎn)方式、企業(yè)制度以及企業(yè)文化這三因素來(lái)增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力的提高。
摘 要：隨著改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的快速發(fā)展，我國(guó)的工業(yè)領(lǐng)域開(kāi)始在新時(shí)期的產(chǎn)業(yè)浪潮中展現(xiàn)鋒芒。文章從中國(guó)制造行業(yè)發(fā)展情況的角度對(duì)我國(guó)面臨的工業(yè)問(wèn)題進(jìn)行分析，對(duì)工業(yè)工程在制造業(yè)中的產(chǎn)值占比進(jìn)行探討。
關(guān)鍵詞：工業(yè)工程；制造業(yè)；應(yīng)用分析
我國(guó)的制造業(yè)發(fā)展較慢，二十世紀(jì)八十年代末期才從原本的計(jì)劃市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)脫離出來(lái)，轉(zhuǎn)成為沿用至今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，目前我國(guó)工業(yè)化的進(jìn)程開(kāi)始向世界高等水平出發(fā)，從二十世紀(jì)八十年代至今已經(jīng)，我國(guó)的工業(yè)生產(chǎn)總值有了突破性的提升，年增長(zhǎng)率超過(guò)了百分之十五以上，從原本的工業(yè)初期發(fā)展到了新世紀(jì)的國(guó)家工業(yè)化中期進(jìn)程。制造業(yè)的發(fā)展是國(guó)家崛起的先決條件，因此制造業(yè)也被成為我國(guó)工業(yè)領(lǐng)域的核心部分，也是實(shí)現(xiàn)改革開(kāi)放現(xiàn)代化的關(guān)鍵進(jìn)程，發(fā)達(dá)國(guó)家綜合實(shí)力的強(qiáng)大很大一部分原因來(lái)自于其發(fā)達(dá)的旨制造業(yè)，因此目前確定國(guó)家的發(fā)達(dá)程度依靠的就是制造業(yè)的發(fā)展程度。工業(yè)工程的概念源自于美國(guó)，在二十世紀(jì)初期開(kāi)始針對(duì)美國(guó)境內(nèi)工廠的質(zhì)量、效率、成本等方面的問(wèn)題進(jìn)行處理，后來(lái)成為系統(tǒng)科學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、信息科學(xué)等理論為集合的一門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)體系。工業(yè)工程在新時(shí)期下被廣泛應(yīng)用在軍事、醫(yī)療、建筑、政府、餐飲等不同領(lǐng)域中以提高其經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值和效率，被現(xiàn)代學(xué)者稱(chēng)之為行業(yè)體制中的現(xiàn)代工業(yè)工程。
1我國(guó)制造業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題分析
我國(guó)的制造行業(yè)在二十一世紀(jì)的今天已經(jīng)世界聞名，我國(guó)出口的印有made in China的產(chǎn)品不僅有日用品和家用電器，還增加了很多高科技功能的新型電子產(chǎn)品。改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)的工業(yè)發(fā)展速度一直處于世界前列，據(jù)調(diào)查顯示，我國(guó)的家用電器、醫(yī)療產(chǎn)品、電子產(chǎn)品等十?dāng)?shù)種制造業(yè)生產(chǎn)的資種產(chǎn)品的銷(xiāo)量均屬于世界第一，但是經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展往往會(huì)讓人忽略掉細(xì)節(jié)中出現(xiàn)的問(wèn)題，因此對(duì)我國(guó)制造業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析也是為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)足發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
一直以來(lái)，我國(guó)都很難在創(chuàng)新上做出成績(jī)，很多制造業(yè)行業(yè)中都是沿用發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)淘汰的陳舊技術(shù)，而且擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品不多，中國(guó)創(chuàng)造在短時(shí)間內(nèi)很難代替中國(guó)制造在世界人民心中對(duì)我國(guó)的印象。我國(guó)的制造業(yè)不僅體現(xiàn)在創(chuàng)造力的缺失，還有產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)不合理、整體偏向輕工業(yè)的現(xiàn)狀，我國(guó)的裝備制造業(yè)表現(xiàn)很薄弱，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)際平均水平。而且制造業(yè)技術(shù)的密集程度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于工業(yè)產(chǎn)值較高的國(guó)家。我國(guó)由于人口重多，勞動(dòng)力往往都很低廉，很多制造企業(yè)都會(huì)選擇低廉的人工勞動(dòng)力而舍棄了相關(guān)的機(jī)械設(shè)備，導(dǎo)致一部分企業(yè)雖然規(guī)模很大但是經(jīng)濟(jì)效益還不是很理想，不論是生產(chǎn)質(zhì)量還是生產(chǎn)效率都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家。
2工業(yè)工程在制造業(yè)中的意義和價(jià)值
工業(yè)工程可以為國(guó)家制造業(yè)的質(zhì)量、效率和成本提供更好的發(fā)展方案，很多發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)界的專(zhuān)家都為其在制造業(yè)中的發(fā)展做出了肯定。我國(guó)執(zhí)行工業(yè)工程已經(jīng)有半個(gè)世紀(jì)之久，但是真正落實(shí)到制造業(yè)發(fā)展中的僅有三十年左右，因此制造業(yè)領(lǐng)域的質(zhì)量、效率、成本問(wèn)題都會(huì)影響我國(guó)的綜合國(guó)力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力。新的全球形勢(shì)下，我國(guó)面臨的世界環(huán)境將會(huì)更為復(fù)雜，因此需要在世界各國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)中謀得一席之地，并且吸取其他國(guó)家和地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，形成適合我國(guó)基本國(guó)情的制造業(yè)工業(yè)工程理論。
3工業(yè)工程的發(fā)展和在制造業(yè)中的應(yīng)用
3.1學(xué)科學(xué)術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展
在十一屆三中全會(huì)之后，我國(guó)執(zhí)行了改革開(kāi)放的基本政策，開(kāi)始了學(xué)習(xí)、引進(jìn)和模仿國(guó)際先進(jìn)管理理論和制度規(guī)范的進(jìn)程，雖然在很多領(lǐng)域的成果都很顯著，但是從制造業(yè)的角度來(lái)說(shuō)并未取得可觀的成就。我國(guó)相關(guān)學(xué)者研討并創(chuàng)立了中國(guó)工業(yè)工程學(xué)科的推廣，并于二十世紀(jì)末期在我國(guó)的高等學(xué)府內(nèi)開(kāi)設(shè)了工業(yè)工程的專(zhuān)業(yè)課程，截至目前為止已經(jīng)有超過(guò)二十五個(gè)省份和一百六十所高校應(yīng)用該學(xué)科，工業(yè)工程理論及教育體系得以成型。中國(guó)工業(yè)工程的英文縮寫(xiě)為CIE，是結(jié)合了美國(guó)在工業(yè)工程的核心概念，以及結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況形成的整體概念，其中對(duì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響也是比較重要的。中國(guó)工業(yè)工程的概念并不和美國(guó)工業(yè)工程定義的復(fù)雜，較為普及的概念是CIE是為多種行業(yè)和產(chǎn)業(yè)提高效率、成本、質(zhì)量以及其他管理層面的技術(shù)和理論，也可直接稱(chēng)中國(guó)工業(yè)工程是為提高相關(guān)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的主要方針。
3.2制造業(yè)企業(yè)中的應(yīng)用
中國(guó)工業(yè)工程的發(fā)展已有二十多年的歷史，并且成功在上千家制造業(yè)企業(yè)中得以應(yīng)用，從企業(yè)的數(shù)量上就能看出該理論在我國(guó)制造業(yè)中的發(fā)展前景。工業(yè)工程在我國(guó)涉及的行業(yè)有鋼鐵、汽車(chē)、機(jī)械、建材、家電等十?dāng)?shù)個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域，其中的一汽集團(tuán)、廣東龍科基團(tuán)以及很多沿海地區(qū)的大型企業(yè)，都是在工業(yè)工程理論的獲益者，企業(yè)負(fù)責(zé)人將工業(yè)工程理論應(yīng)用在公司的管理制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中，由于企業(yè)之間的差別，產(chǎn)生的效果和掌握程度也不一樣。
3.2.1外資合資企業(yè)
很多的外資合資企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都是依靠母公司縣城的管理模式，這也是中國(guó)工業(yè)工程理論取得較早成就的時(shí)期，例如上海大眾、一汽大眾、摩托羅拉等。這些企業(yè)在外地設(shè)廠時(shí)首先設(shè)立了工業(yè)工程相關(guān)的職能和崗位，因此對(duì)于制造業(yè)來(lái)說(shuō)，工業(yè)工程的應(yīng)用有利于明晰企業(yè)中的崗位職責(zé)和職能定位，同時(shí)也對(duì)生產(chǎn)環(huán)境中的設(shè)備和流程系統(tǒng)改善有一定的推動(dòng)作用。
3.2.2東南沿海地區(qū)企業(yè)
我國(guó)沿海地區(qū)于二十世紀(jì)九十年代開(kāi)始設(shè)立了地域內(nèi)部的工業(yè)工程研發(fā)部門(mén)，將之作用于提高制造業(yè)領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理機(jī)制的基礎(chǔ)，東南沿海地區(qū)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制為很多民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展提供了合理的社會(huì)環(huán)境，其中廣東科龍企業(yè)是較早將工程工業(yè)理論應(yīng)用于企業(yè)管理制度的企業(yè)之一。二十世紀(jì)末期，廣東科龍公司開(kāi)始和天津大學(xué)的管理學(xué)院開(kāi)展合作，不僅對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略部署、項(xiàng)目決策、制造水平、資金管理、人資發(fā)展以及現(xiàn)代信息化制造技術(shù)的提升奠定了良好的基礎(chǔ)，還為提高企業(yè)的核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和較高的經(jīng)濟(jì)效益做出了鋪墊。
3.2.3國(guó)有企業(yè)
二十一世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)的國(guó)有企業(yè)開(kāi)始加入來(lái)了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，其中一部分企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到了工業(yè)工程對(duì)為企業(yè)發(fā)展的重要性，開(kāi)始逐漸在決策和生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)用工業(yè)工程理論執(zhí)行企業(yè)改革和創(chuàng)新工作。一汽股份有限公司是我國(guó)首家轎車(chē)制造業(yè)以股份制公司為身份上市的企業(yè)，在應(yīng)用工業(yè)工程的過(guò)程中首先學(xué)習(xí)了外國(guó)企業(yè)的先進(jìn)管理機(jī)制和生產(chǎn)方式，同時(shí)吸取一汽大眾公司的精益生產(chǎn)技術(shù)，達(dá)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理、效率、質(zhì)量、布置等得到了一定程度的提高。
4工業(yè)工程在制造業(yè)中的發(fā)展趨勢(shì)
隨著全球開(kāi)始進(jìn)入到知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，工業(yè)工程和信息技術(shù)的結(jié)合已經(jīng)成為制造業(yè)領(lǐng)域中的必然趨勢(shì)，企業(yè)對(duì)CIE的落實(shí)不僅能幫助企業(yè)在管理中取得良好效果，還能在生產(chǎn)、銷(xiāo)售、運(yùn)維等過(guò)程中加強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)采取工業(yè)工程的示范研究課題，選擇目前我國(guó)影響力較大的制造企業(yè)為標(biāo)志性的成果展示平臺(tái)，形成工業(yè)工程在制造業(yè)中的可持續(xù)發(fā)展趨勢(shì)。
結(jié)束語(yǔ)：
從概念上說(shuō)，工業(yè)工程是制造業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的助力手段，也是推進(jìn)國(guó)家各行各業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)體系，因此研究制造業(yè)中工業(yè)工程的應(yīng)用，也是為綜合國(guó)力的提升做出科學(xué)的優(yōu)化策略。
摘 要：德國(guó)是世界制造業(yè)強(qiáng)國(guó)，為了提高其工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提出了“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，這被德國(guó)學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界認(rèn)為是以智能制造為主導(dǎo)的第四次革命。目前，我國(guó)制造業(yè)存在著總產(chǎn)能過(guò)剩，結(jié)構(gòu)不合理，缺少高新技術(shù)制造支撐，能耗高，制造業(yè)總體低水平徘徊等問(wèn)題。因此，借鑒德國(guó)“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，提出我國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展路徑。
關(guān)鍵詞：德國(guó)“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略；中國(guó)制造；發(fā)展啟示
近年來(lái)，我國(guó)積極推進(jìn)制造業(yè)的工業(yè)化與信息化的深度融合，借鑒德國(guó)“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略的基本思路和實(shí)施機(jī)制，借助于正在迅速發(fā)展的新產(chǎn)業(yè)革命的技術(shù)成果，有利于加快我國(guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
1 德國(guó)“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略的內(nèi)涵
德國(guó)“工業(yè)4.0（Industry4.0）”戰(zhàn)略是德國(guó)政府確定的面向2020年的國(guó)家戰(zhàn)略，代表著一種新的生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)方式，是人、機(jī)器和數(shù)據(jù)相互連接而構(gòu)成的信息物理融合系統(tǒng)（Cyber-Physical System），是一種生產(chǎn)要素互聯(lián)環(huán)境下的智能生產(chǎn)。其以“智能工廠”和“智能生產(chǎn)”為重點(diǎn)，基礎(chǔ)是分布式、自發(fā)式的生產(chǎn)流程與大規(guī)模、單件生產(chǎn)趨勢(shì)的日益融合，不斷進(jìn)行工業(yè)技術(shù)領(lǐng)域新一代關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新，這種變革不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)工藝的自動(dòng)化提速或效率的提升，也體現(xiàn)在從設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)到運(yùn)輸配送、售后服務(wù)等產(chǎn)品全生命周期的智能化，以最小的資源消耗獲取最高的生產(chǎn)效率，以及供應(yīng)鏈高效對(duì)接、消費(fèi)者積極參與等。
2 我國(guó)制造業(yè)發(fā)展的困境
新一輪的工業(yè)革命對(duì)于中國(guó)制造業(yè)來(lái)說(shuō)，是極為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。首先，西方發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)歷了去工業(yè)化與產(chǎn)業(yè)空心化的危害后，重新提出再工業(yè)化，制造業(yè)回歸本土，并與數(shù)字化、智能化緊密相連，我國(guó)制造業(yè)水平與其有不小的差距。比如美國(guó)提出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，英國(guó)提出“英國(guó)工業(yè)2050戰(zhàn)略”，歐盟提出“歐盟2020戰(zhàn)略”。其次，在低端制造業(yè)領(lǐng)域，東盟國(guó)家、越南、印度及拉美國(guó)家試圖超過(guò)中國(guó)的阻礙，他們以更低的成本向勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，我國(guó)人力資本喪失了優(yōu)勢(shì)。最后，中國(guó)制造業(yè)走了一條粗放經(jīng)營(yíng)的路線，中國(guó)制造業(yè)還處于工業(yè)2.0向3.0過(guò)渡，甚至還沒(méi)有徹底完成工業(yè)3.0要求的信息化改造；自主創(chuàng)新與技術(shù)培訓(xùn)升級(jí)能力薄弱，從而出現(xiàn)總產(chǎn)能過(guò)剩，產(chǎn)品附加值低，缺少細(xì)致的標(biāo)準(zhǔn)化流程，利潤(rùn)微薄的不利局面；另外，投入產(chǎn)出矛盾比較突出，能源消耗居高不下，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢，主要集中于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)與資源密集型產(chǎn)業(yè)，價(jià)值創(chuàng)造能力不強(qiáng)。
3 借鑒德國(guó)“工業(yè)4.0”發(fā)展我國(guó)制造業(yè)的路徑
我國(guó)大力倡導(dǎo)工業(yè)化與信息化的融合，《中國(guó)制造2025》的發(fā)展規(guī)劃更是提出了遠(yuǎn)景規(guī)劃，這都與“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略不謀而合，并將給中國(guó)制造業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展契機(jī)。
3.1 基本方向：智能化與數(shù)字化制造
作為世界上最大的工廠，中國(guó)制造業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)刻，正從“中國(guó)制造”向“中國(guó)智造”發(fā)展。制造智能化、數(shù)字化是新一輪技術(shù)革命的大趨勢(shì)，“工業(yè)4.0”強(qiáng)調(diào)各生產(chǎn)系統(tǒng)中所有成分通過(guò)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)互聯(lián)，將物聯(lián)網(wǎng)與服務(wù)網(wǎng)應(yīng)用于制造業(yè)生產(chǎn)的全過(guò)程，形成更智能的數(shù)字生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的有效融合，從而實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的高端化發(fā)展，并積極探索創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量效益高、綠色制造、服務(wù)型制造的新型工業(yè)化道路。這些互聯(lián)互通的智能體，通過(guò)基于互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)進(jìn)行通信，可自行決定可行的最佳生產(chǎn)路徑，真實(shí)制造與數(shù)字化虛擬制造的融合，將使工業(yè)生產(chǎn)效率大大提高。
3.2 生產(chǎn)方式：大規(guī)模與定制化制造
德國(guó)“工業(yè)4.0”發(fā)展出全新的商業(yè)模式，其理念本質(zhì)上是提高傳統(tǒng)工業(yè)的生產(chǎn)效率，減少能耗，以解決顧客問(wèn)題為主，滿足個(gè)性化的生產(chǎn)需求。在各生產(chǎn)要素作為資源更靈活的配置條件下，大規(guī)模生產(chǎn)高度定制化產(chǎn)品，改善產(chǎn)品質(zhì)量，獲取更多的附加價(jià)值。顧客可以參與其中，生產(chǎn)的目的最終是為顧客創(chuàng)造價(jià)值的，而不是為了智能化而智能化，也不是為了數(shù)字化而數(shù)字化。中國(guó)制造業(yè)要實(shí)現(xiàn)優(yōu)化和升級(jí)，必須重點(diǎn)發(fā)展大規(guī)模、個(gè)性化、定制化生產(chǎn)方式。同時(shí)，還要加強(qiáng)研發(fā)能力的建設(shè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量的管控水平，還要拓展更多、更豐富的服務(wù)，提出更好、更完善的解決方案，滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求，走個(gè)性化定制道路。
3.3 關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)：搭建技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的完善
我國(guó)制造業(yè)的發(fā)展，可借鑒德國(guó)建立起個(gè)人、政府、企業(yè)“三位一體”的合作型研發(fā)體系，政府與企業(yè)共同出資，個(gè)人提供知識(shí)與勞動(dòng)，相互協(xié)調(diào)共同研發(fā)，搭建好產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的技術(shù)平臺(tái)。標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)制造業(yè)的影響非常關(guān)鍵，如果缺失了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在數(shù)字化、信息化智能制造生產(chǎn)中就無(wú)法用同一種語(yǔ)言進(jìn)行溝通與交流，系統(tǒng)也將無(wú)法識(shí)別，工業(yè)制造業(yè)在跨系統(tǒng)、跨平臺(tái)生產(chǎn)時(shí)就出現(xiàn)了不兼容的問(wèn)題。因此，要建立統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，就是要完善“工業(yè)4.0”所提到的工業(yè)數(shù)據(jù)空間，這個(gè)空間有著統(tǒng)一的數(shù)據(jù)終端接口，讓任何一個(gè)訪問(wèn)者都可以通過(guò)該空間獲取世界上所有有關(guān)工業(yè)的信息。我國(guó)也要借鑒德國(guó)“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略對(duì)制造業(yè)設(shè)備及工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，力求建立起完善的中國(guó)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系并與國(guó)際對(duì)接。
3.4 保障機(jī)制：成立專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)，加強(qiáng)人力資源建設(shè)
德國(guó)“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略為管控相關(guān)工作的復(fù)雜性建立了一系列保障制度。我們?cè)谕七M(jìn)“中國(guó)制造2025”時(shí)，也可借鑒其先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，建立與智能制造、兩化深度融合、“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)等有關(guān)的專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)，引領(lǐng)制定標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合；此外，智能生產(chǎn)可能將導(dǎo)致生產(chǎn)無(wú)人化，但在制造業(yè)的創(chuàng)新領(lǐng)域中人的能動(dòng)作用是不可或缺的，并且還將發(fā)揮核心的作用，他們主要從事創(chuàng)新設(shè)計(jì)、控制與檢測(cè)等。因此，建立有效的人才培養(yǎng)與激勵(lì)機(jī)制，是實(shí)現(xiàn)我國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的保障條件。
摘 要：制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體，是立國(guó)之本、興國(guó)之器、強(qiáng)國(guó)之基。我國(guó)政府作出了利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展制造業(yè)的戰(zhàn)略決策，必將開(kāi)創(chuàng)制造業(yè)發(fā)展的新思維。文章從分析工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)涵義及特點(diǎn)等概念出發(fā)，分析了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下我國(guó)制造業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，進(jìn)而從五個(gè)方面提出了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下我國(guó)制造業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。
關(guān)鍵詞：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 制造業(yè) 機(jī)遇挑戰(zhàn) 戰(zhàn)略選擇
對(duì)未來(lái)制造業(yè)，發(fā)達(dá)工業(yè)國(guó)家都提出了各自的愿景。美國(guó)利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，讓互聯(lián)網(wǎng)吞并制造業(yè)；德國(guó)基于制造業(yè)根基，讓制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化；我國(guó)政府審時(shí)度勢(shì)，基于中國(guó)制造業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，提出了擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，并制定了《中國(guó)制造2025》，必將開(kāi)創(chuàng)制造業(yè)發(fā)展的新思維。在此背景下，本文立足我國(guó)制造業(yè)現(xiàn)狀，研究我國(guó)制造業(yè)發(fā)展的新思路、新方法，從而為轉(zhuǎn)型升級(jí)，逐步躋身世界先進(jìn)制造業(yè)大國(guó)行列奠定基礎(chǔ)，就顯得十分重要且有現(xiàn)實(shí)意義。
一、相關(guān)概念界定
（一）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)涵義及特點(diǎn)
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)向工業(yè)領(lǐng)域深度滲透的產(chǎn)物，是以支撐企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為主要功能的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。其本質(zhì)是互聯(lián)網(wǎng)滲透并打通企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)、生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、工業(yè)控制系統(tǒng)和生產(chǎn)線設(shè)備，將實(shí)體生產(chǎn)設(shè)備、物料、產(chǎn)品、人等相互連接，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、管理等環(huán)節(jié)的互聯(lián)互通及數(shù)字信息的采集、傳輸、集成、共享和分析，從而提升效率和決策水平、降低成本，并推動(dòng)新模式、新業(yè)態(tài)和新產(chǎn)品等的蓬勃發(fā)展。
概括起來(lái)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)具有三個(gè)特點(diǎn)：（1）實(shí)現(xiàn)機(jī)器、數(shù)據(jù)和人的融合；（2）實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值的技術(shù)集成；（3）是一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)的巨型復(fù)雜制造生態(tài)系統(tǒng)。
（二）研究工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下制造業(yè)發(fā)展的重要意義
1.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)制造業(yè)價(jià)值鏈持續(xù)提升。隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)中的應(yīng)用從營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)端向設(shè)計(jì)、制造端深度擴(kuò)散，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不斷突破價(jià)值傳遞的平臺(tái)媒介角色，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值創(chuàng)造的重要工具，促進(jìn)價(jià)值鏈的優(yōu)化提升和體系重構(gòu)。
一方面，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打通了全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，加速各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)縱向流動(dòng)和交互，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)深層次分析，實(shí)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備的智能運(yùn)轉(zhuǎn)和遠(yuǎn)程操控，為企業(yè)創(chuàng)新生產(chǎn)方式、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升生產(chǎn)效能發(fā)揮了極大的促進(jìn)作用。
另一方面，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)搭建起企業(yè)與用戶(hù)、利益相關(guān)者無(wú)縫對(duì)接的平臺(tái)，拉近了制造端和服務(wù)端的距離，為企業(yè)基于用戶(hù)需求設(shè)計(jì)生產(chǎn)、無(wú)縫隙傳遞服務(wù)提供了支撐，推動(dòng)服務(wù)型制造快速發(fā)展。
2.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為不同企業(yè)搭建了信息共享與集成平臺(tái)，使其能夠在全球范圍內(nèi)迅速發(fā)現(xiàn)和動(dòng)態(tài)調(diào)整合作對(duì)象，整合企業(yè)間優(yōu)勢(shì)資源，在產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)企業(yè)從個(gè)體生產(chǎn)向協(xié)同創(chuàng)新方向轉(zhuǎn)變。
一是制造企業(yè)以品牌為核心，通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)整合上下游優(yōu)勢(shì)供應(yīng)鏈資源，開(kāi)展產(chǎn)品全生命周期的扁平化管理，推動(dòng)制造產(chǎn)業(yè)鏈向兩端不斷延伸。
二是制造企業(yè)以技術(shù)創(chuàng)新為引導(dǎo)，通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放平臺(tái)吸納政府、科研、創(chuàng)客等資源，建立從應(yīng)用研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)到產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的創(chuàng)新鏈條，突破創(chuàng)新中的孤島局限，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新主體、創(chuàng)新各環(huán)節(jié)有機(jī)互動(dòng)，為促成大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新發(fā)揮著關(guān)鍵性作用。
三是信息服務(wù)企業(yè)以提供制造服務(wù)為核心，通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)將軟硬件、企業(yè)、專(zhuān)家、知識(shí)、技術(shù)等各類(lèi)制造資源虛擬化，在統(tǒng)一、集中的智能管理和運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)上開(kāi)展面向制造企業(yè)用戶(hù)的、覆蓋產(chǎn)品全生命周期的云制造服務(wù)。
二、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下我國(guó)制造業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
（一）機(jī)遇
一是網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的部署為發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提供了強(qiáng)大的信息基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用服務(wù)支撐。我國(guó)是制造業(yè)第一大國(guó)，同時(shí)也是互聯(lián)網(wǎng)第二強(qiáng)國(guó)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展具有堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)主體、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。制造業(yè)在保持總量第一的前提下，向高端發(fā)展的要求也越來(lái)越迫切，為融合應(yīng)用的開(kāi)展提供了市場(chǎng)。
二是工業(yè)領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模式和商業(yè)模式創(chuàng)新為發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提供了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。近幾年，隨著新一代信息技術(shù)普及應(yīng)用，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)正從企業(yè)銷(xiāo)售、交易服務(wù)向研發(fā)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品生產(chǎn)、裝備制造、能源供給全面滲透。眾多新興業(yè)態(tài)和服務(wù)模式快速涌現(xiàn)，給傳統(tǒng)生產(chǎn)方式帶來(lái)革命性變化，開(kāi)辟了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)自主創(chuàng)新發(fā)展的新空間。
三是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)階段，為發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提供了歷史性戰(zhàn)略機(jī)遇。當(dāng)前，我國(guó)工業(yè)發(fā)展正面臨發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)回流和部分發(fā)展中國(guó)家以更低成本吸引國(guó)際產(chǎn)業(yè)的雙重?cái)D壓，人口紅利窗口逐漸關(guān)閉和嚴(yán)峻的資源、能源、環(huán)境壓力等問(wèn)題。以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新一代信息技術(shù)與工業(yè)融合有利于加快創(chuàng)新步伐、化解產(chǎn)能過(guò)剩、平衡投資消費(fèi)，將更多勞動(dòng)力向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展。在我國(guó)“四化”同步發(fā)展的新形勢(shì)下，互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域所發(fā)揮重要作用日漸顯現(xiàn)，為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的全面發(fā)展帶來(lái)更廣闊的機(jī)遇，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵作用和戰(zhàn)略地位必將進(jìn)一步凸顯。
（二）挑戰(zhàn)
一是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要一定的過(guò)渡期，目前側(cè)重消費(fèi)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)暫難滿足工業(yè)生產(chǎn)性需求。當(dāng)前，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)側(cè)重消費(fèi)端，對(duì)個(gè)人用戶(hù)市場(chǎng)的開(kāi)拓比較得心應(yīng)手，而對(duì)工業(yè)企業(yè)市場(chǎng)缺乏相應(yīng)的技術(shù)與服務(wù)能力。這主要是由于互聯(lián)網(wǎng)基因和工業(yè)生產(chǎn)體系之間存在差異?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)開(kāi)放、共享，而工業(yè)生產(chǎn)體系ξ榷ê桶踩性要求更為嚴(yán)苛，兩者特性與體系難以契合，表現(xiàn)為現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合主要集中在下游銷(xiāo)售和上游設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)，鮮少直接發(fā)生于生產(chǎn)過(guò)程。
二是工業(yè)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)缺乏深度融合，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)供需雙方存在認(rèn)識(shí)差異。因行業(yè)差異與專(zhuān)業(yè)壁壘的影響，作為供需雙方的工業(yè)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)識(shí)存在不同。一些工業(yè)企業(yè)或?qū)ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)新理解不夠，缺乏開(kāi)放共享的精神和自我變革的勇氣，或?qū)ヂ?lián)網(wǎng)思維認(rèn)識(shí)盲目，迷失于各種似是而非的概念。而一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)工業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新需求的理解和挖掘也不到位，或固步于消費(fèi)者端琢磨“眼球經(jīng)濟(jì)”，或因缺乏對(duì)工業(yè)生產(chǎn)的足夠認(rèn)識(shí)而“不接地氣”。既了解工業(yè)又熟悉互聯(lián)網(wǎng)的融合性人才缺乏，也構(gòu)成了障礙。
三是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)企業(yè)專(zhuān)業(yè)化程度不高，缺少一批引領(lǐng)全球的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)企業(yè)。與國(guó)際先進(jìn)水平相比較，目前我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化程度不高，國(guó)際化程度較低。為工業(yè)領(lǐng)域提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的企業(yè)多屬中小企業(yè)，雖然創(chuàng)新意識(shí)很強(qiáng)，但服務(wù)層級(jí)和技術(shù)含量參差不齊。一些專(zhuān)業(yè)服務(wù)集中于中低端市場(chǎng)，缺乏高端服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)和復(fù)合型服務(wù)，使得工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)生的很多新興互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)需求難以得到有效滿足。
四是支撐工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)不完善，產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。如何在保證高度安全可靠的前提下將既有生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、管理體系更好的與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，是傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型中普遍面臨的問(wèn)題。此外，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生很多融合性產(chǎn)品或服務(wù)，相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)體系目前在行業(yè)上下游間暫未統(tǒng)一，接口困難，各方自行推動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)帶來(lái)較高的重復(fù)建設(shè)成本，相關(guān)的政策法律也有所缺失。
三、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下制造業(yè)實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的戰(zhàn)略選擇
當(dāng)前，全球制造業(yè)格局正處在深刻變化之中。新一輪科技與產(chǎn)業(yè)變革與我國(guó)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式形成歷史性交匯，我們要充分把握“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”與“工業(yè)4.0”給全球制造業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，推動(dòng)中國(guó)制造實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)的歷史性跨越。
第一，加快推進(jìn)信息化與工業(yè)化的深度融合。美國(guó)推進(jìn)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”基于其強(qiáng)大的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)，德國(guó)“工業(yè)4.0”的實(shí)施則基于其全球領(lǐng)先的制造技術(shù)水平，中國(guó)要將智能制造作為未來(lái)的制高點(diǎn)、主攻方向、突破口，加快部署和利用新一輪科技與產(chǎn)業(yè)革命的核心技術(shù)，即制造數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化，帶動(dòng)工業(yè)2.0、工業(yè)3.0、工業(yè)4.0并行推進(jìn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性重點(diǎn)突破、重點(diǎn)跨越。
第二，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。創(chuàng)新是制造業(yè)發(fā)展的引擎，是結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的不竭動(dòng)力。美國(guó)與德國(guó)在發(fā)展制造業(yè)的戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃都將創(chuàng)新放在極其重要的位置。我國(guó)要進(jìn)一步優(yōu)化整合科技規(guī)劃和資源，建立和完善全國(guó)制造業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，完善政府對(duì)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、前沿性科學(xué)研究和共性技術(shù)研究的支持機(jī)制，彌補(bǔ)基礎(chǔ)研究和產(chǎn)業(yè)化中間環(huán)節(jié)缺失造成的創(chuàng)新效益外溢，形成政、產(chǎn)、學(xué)、研、用、金的有C創(chuàng)新組合體，提高制造業(yè)自主創(chuàng)新能力。
第三，強(qiáng)化智能制造基礎(chǔ)。智能裝備是制造業(yè)發(fā)展不可或缺的載體，工業(yè)軟件直接決定信息化與工業(yè)化融合的進(jìn)程和先進(jìn)制造業(yè)的水平。我國(guó)要加快發(fā)展數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化高端裝備和工業(yè)軟件的核心關(guān)鍵技術(shù)，強(qiáng)化智能制造網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)、標(biāo)準(zhǔn)體系和信息安全保障系統(tǒng)的建設(shè)，積極推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)智能制造發(fā)展基礎(chǔ)。
第四，重視高技能人才培養(yǎng)。人才建設(shè)是建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)的根本。無(wú)論是“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的相關(guān)報(bào)告還是“工業(yè)4.0”的實(shí)施建議都強(qiáng)調(diào)人才的重要性。我國(guó)工程科技人才培養(yǎng)普遍缺乏實(shí)踐性和創(chuàng)新性，難以適應(yīng)制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)要求。要改變目前工科教育理科化的傾向，加強(qiáng)高等工科學(xué)校學(xué)生實(shí)踐環(huán)節(jié)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，重視各層次（從領(lǐng)軍人才到高級(jí)技工）工程技術(shù)人員的培養(yǎng)，特別是第一線技能人員的培養(yǎng)。
第五，加強(qiáng)制造業(yè)國(guó)際合作。在全球化背景下，信息技術(shù)與制造技術(shù)的深度融合將推動(dòng)制造業(yè)資源、技術(shù)、人才的全球性配置。中國(guó)制造業(yè)正在轉(zhuǎn)型升級(jí)，從國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈的低端向中高端轉(zhuǎn)移，從提供廉價(jià)產(chǎn)品向生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)變。中國(guó)制造由大到強(qiáng)必須要加強(qiáng)國(guó)際合作，積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)與理念，推動(dòng)中國(guó)制造產(chǎn)能走出去，在國(guó)際合作中實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。
摘要: 本文結(jié)合對(duì)企業(yè)人才需求和畢業(yè)生回訪的信息反饋,針對(duì)現(xiàn)行機(jī)械制造專(zhuān)業(yè)教學(xué)體系和人才培養(yǎng)方向存在的不足,提出了在新的就業(yè)形勢(shì)下,基于制造業(yè)的基礎(chǔ)工業(yè)工程課程教學(xué)設(shè)計(jì)的一些想法,同時(shí)對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行了探索,以提高教學(xué)效果。
關(guān)鍵詞:制造業(yè);工業(yè)工程;教學(xué)設(shè)計(jì)
0引言
近兩年,我院機(jī)械工程系畢業(yè)生就業(yè)壓力逐年增大,就業(yè)前景益現(xiàn)嚴(yán)峻。我系2010屆畢業(yè)生共846名,截止2010年3月17日,就業(yè)率僅達(dá)84%,比09年同期96%的就業(yè)率降低了12個(gè)百分點(diǎn)。面對(duì)嚴(yán)酷的就業(yè)環(huán)境,我系組織教師對(duì)江蘇、上海地區(qū)的14家機(jī)械制造類(lèi)企業(yè)的技術(shù)人員、人力資源部門(mén)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)研,并對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行了信息回訪。從反饋結(jié)果分析發(fā)現(xiàn),影響我系應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)的因素有很多,其中一個(gè)重要原因是我系專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)需求不完全對(duì)稱(chēng),畢業(yè)生綜合素質(zhì)和能力與用人單位要求存在著一定差距,主要是在創(chuàng)新能力的培養(yǎng)方面比較欠缺,達(dá)不到企業(yè)的要求。
基于此,結(jié)合高職院校特點(diǎn)與企業(yè)用人實(shí)際要求,我對(duì)基于制造業(yè)的基礎(chǔ)工業(yè)工程課程教學(xué)設(shè)計(jì)和培養(yǎng)重點(diǎn),即具備工業(yè)工程的意識(shí),有了一些感想和思考,把這些思考進(jìn)行了整理,并結(jié)合自己這幾年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)出了這篇文章,對(duì)我院完善機(jī)械制造人才培養(yǎng)提出一些思路和建議,希望對(duì)促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)做出自己的一些貢獻(xiàn)。
1機(jī)械制造專(zhuān)業(yè)企業(yè)人才需求調(diào)研與畢業(yè)生回訪信息反饋
隨著世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,制造業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),我國(guó)也正在成為全世界的制造基地。[1]而作為正在打造先進(jìn)機(jī)械制造業(yè)基地的江蘇、上海地區(qū),外資、民營(yíng)等中小企業(yè)愈來(lái)愈密集,產(chǎn)業(yè)集聚度不斷提高,對(duì)機(jī)械制造專(zhuān)業(yè)的人才需求從長(zhǎng)期來(lái)看仍將持續(xù)增長(zhǎng)。通過(guò)對(duì)用人單位及畢業(yè)生的信息反饋,發(fā)現(xiàn)機(jī)械制造企業(yè)對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的創(chuàng)新能力要求在不斷提高,我系現(xiàn)有機(jī)械制造專(zhuān)業(yè)教學(xué)體系還有許多值得改進(jìn)擴(kuò)展的方面。我認(rèn)為基于企業(yè)需求的基礎(chǔ)工業(yè)工程課程教學(xué)設(shè)計(jì)的改革對(duì)培養(yǎng)高質(zhì)量的具有創(chuàng)新特色的機(jī)械制造專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)是非常重要的。
2現(xiàn)行機(jī)械制造專(zhuān)業(yè)教學(xué)體系和人才培養(yǎng)方向存在的不足
機(jī)械制造專(zhuān)業(yè)體系課程內(nèi)容雖然豐富,但課程結(jié)構(gòu)比較單一。尤其是缺乏必要的管理、工業(yè)工程方向的知識(shí)和技能。這已經(jīng)影響了畢業(yè)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和職業(yè)發(fā)展能力。因?yàn)樯a(chǎn)管理技術(shù)、方法的知識(shí)在大部分臺(tái)企和大中型企業(yè)里應(yīng)用極為普遍,也更為重視。目前這些企業(yè)急需的是生產(chǎn)一線的熟練操作人員,對(duì)學(xué)歷要求不高,多是職高、中專(zhuān)、技校的畢業(yè)生。這樣的員工比較好管理,他們的工作就是操作。老板要求怎么做,就怎么做,同時(shí)企業(yè)也反映這些學(xué)校的畢業(yè)生的發(fā)展?jié)摿π?。因?yàn)榛镜暮?jiǎn)單重復(fù)操作是一個(gè)熟能生巧的過(guò)程,陳年累月的做一件事,就不會(huì)表現(xiàn)出“笨”還是“巧”。所以在企業(yè)中,我系很多畢業(yè)生的師傅是不滿20歲的初中畢業(yè)生也就不足為奇了。高職畢業(yè)生能夠勝任一線操作的工作任務(wù),但要迅速?gòu)拇罅柯毟?、中?zhuān)、技校的畢業(yè)生中脫穎而出,表現(xiàn)出明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和較強(qiáng)的綜合素質(zhì),還必須具備獨(dú)立思考、自主創(chuàng)新等能力。這些畢業(yè)生能在工作中發(fā)現(xiàn)一些可以改善的地方,而其他一般的員工或許很少會(huì)朝這方面想。這些畢業(yè)生有可能會(huì)告訴專(zhuān)業(yè)人員,而且還會(huì)在專(zhuān)業(yè)人員的指導(dǎo)下著手去處理,這樣的畢業(yè)生才真正實(shí)現(xiàn)了我系提出的“能設(shè)計(jì)、精操作、會(huì)管理、通工藝、能創(chuàng)新”的新型裝備制造業(yè)復(fù)合型高技能人才培養(yǎng)目標(biāo)。
3在就業(yè)新形勢(shì)下,努力開(kāi)創(chuàng)基于制造業(yè)的基礎(chǔ)工業(yè)工程課程教學(xué)設(shè)計(jì)
將基礎(chǔ)工業(yè)工程課程納入機(jī)械制造專(zhuān)業(yè)課程體系,是本次課程教學(xué)設(shè)計(jì)研究的主導(dǎo)思想。這里我提出了以下六點(diǎn)設(shè)想:
3.1 面對(duì)當(dāng)前企業(yè)對(duì)技能型人才需求標(biāo)準(zhǔn)不斷提升的現(xiàn)狀,作為培養(yǎng)機(jī)械制造專(zhuān)業(yè)高技能人才的職業(yè)技術(shù)學(xué)院,我認(rèn)為不僅要立足于基礎(chǔ)機(jī)械類(lèi)技術(shù)課程教學(xué),更需要建立企業(yè)人才需求的意識(shí),從培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力出發(fā),加強(qiáng)先進(jìn)的生產(chǎn)管理技術(shù)與方法的課程教學(xué)。因此,為進(jìn)一步理順機(jī)械制造專(zhuān)業(yè)知識(shí)體系,建議增加教學(xué)中礎(chǔ)工業(yè)工程課程的比重。
3.2 遵照高職培養(yǎng)目標(biāo),建立以創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng)為導(dǎo)向、以培養(yǎng)工業(yè)工程意識(shí)為重點(diǎn)的課程教學(xué)設(shè)計(jì)。注意平時(shí)強(qiáng)化學(xué)生的工業(yè)工程意識(shí)。讓學(xué)生知道這是一種提高效率、簡(jiǎn)化優(yōu)化的意識(shí),可以用在學(xué)習(xí)、生活和工作的方方面面。具備了這種意識(shí),在做事時(shí)就能知道哪件事先做,哪件事后做,就能做的更快、更好。這門(mén)課程最需要做的是教學(xué)生怎樣去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,這一點(diǎn)很重要。很多改善是從大家習(xí)以為常的流程中得來(lái)的,任何的操作都有改進(jìn)的空間。這不光是存在于企業(yè),在學(xué)校,在班級(jí),甚至在每一個(gè)小組都有。操作是由動(dòng)作構(gòu)成的,所以不一定必須去現(xiàn)場(chǎng),班上的每一次活動(dòng)都可以看做是一個(gè)操作的集合。比如說(shuō)通知人,收發(fā)作業(yè),上臺(tái)演講,這些都是流程。有了流程就有了所需要的時(shí)間,這門(mén)課程的目的是讓時(shí)間最短,那怎樣可以縮短時(shí)間。這就是可以啟發(fā)學(xué)生思考的問(wèn)題。
3.3 增加5S(6S)優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理方法的內(nèi)容。該方法是優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的主要方法之一,在我系調(diào)研中,幾乎所有企業(yè)都有應(yīng)用且收到了良好的效果。畢業(yè)生對(duì)此也有切身的體會(huì),即使擁有最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備,工作場(chǎng)地一片混亂,工件亂堆亂放,其結(jié)果也只能是生產(chǎn)效率低下,員工越干越?jīng)]勁。通過(guò)學(xué)習(xí)5S(6S)現(xiàn)場(chǎng)管理的新觀念、新技術(shù),塑造學(xué)生一絲不茍的敬業(yè)精神,培養(yǎng)他們勤奮、節(jié)儉、務(wù)實(shí)守紀(jì)的職業(yè)素養(yǎng),使之成為具有良好素質(zhì)、習(xí)慣的技能人才、為走上工作崗位后能快速達(dá)到現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)對(duì)人才的發(fā)展要求打下良好基礎(chǔ)。
3.4 依據(jù)機(jī)械制造專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)目標(biāo),在教學(xué)內(nèi)容的組織編排上突出該課程的應(yīng)用性和實(shí)用性。適當(dāng)減少純理論性的教學(xué)內(nèi)容,注重方法、弱化技術(shù),如關(guān)于方法研究中的程序分析、操作分析與動(dòng)作分析等很多基礎(chǔ)理論方法,不但要求學(xué)生準(zhǔn)確掌握、更要求學(xué)生能結(jié)合實(shí)際工作熟練應(yīng)用,并在應(yīng)用中提出改進(jìn)方案,且能對(duì)方案進(jìn)行合理評(píng)判。而關(guān)于作業(yè)測(cè)定技術(shù)中秒表時(shí)間研究、工作抽樣、預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)等講求較高系統(tǒng)性的理論方法作為了解內(nèi)容。
3.5 在課內(nèi)實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,增設(shè)大型綜合實(shí)驗(yàn),培養(yǎng)學(xué)生的綜合設(shè)計(jì)能力?；A(chǔ)工業(yè)工程是一門(mén)應(yīng)用性、實(shí)踐性很強(qiáng)的課程,其中各種作業(yè)定額和作業(yè)方法都不是憑空臆造出來(lái)的,而是通過(guò)各種實(shí)驗(yàn)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,再加以科學(xué)分析研究制定出來(lái)的。我系現(xiàn)有的實(shí)驗(yàn)條件有限,該課程開(kāi)設(shè)的基本是驗(yàn)證試驗(yàn),所以要打造大型綜合性的創(chuàng)新實(shí)踐平臺(tái),不斷提高學(xué)生的綜合應(yīng)用水平和創(chuàng)新能力,減少紙上談兵,提高實(shí)踐環(huán)節(jié)的效果和質(zhì)量。而課程設(shè)計(jì)等實(shí)踐性環(huán)節(jié)的教學(xué),應(yīng)在課程教學(xué)中始終貫穿于設(shè)計(jì)主線,圍繞設(shè)計(jì)課題來(lái)組織教學(xué),突出使學(xué)生活學(xué)活用,理論與實(shí)踐相統(tǒng)一。在生產(chǎn)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中,也要注意充分發(fā)揮學(xué)生的想象力和創(chuàng)造力,嘗試做改進(jìn)方案,提高學(xué)生創(chuàng)新的積極性。
3.6 改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式。教師課堂教授,學(xué)生被動(dòng)接受的教育方法和單一的黑板板書(shū)的教育手段,已嚴(yán)重影響了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,培養(yǎng)工業(yè)工程意識(shí)也無(wú)從談起。教師應(yīng)通過(guò)各種相關(guān)的實(shí)際設(shè)計(jì)案例,從以“理論講解為中心”的教學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴鞍咐治鰹橹行摹钡慕虒W(xué)方式。通過(guò)案例,對(duì)枯燥費(fèi)解的理論內(nèi)容進(jìn)行分析講解,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和教學(xué)效果,同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。另外要重視運(yùn)用現(xiàn)代化的教學(xué)技術(shù)和手段,形成可視化教學(xué),提高教學(xué)效率,同時(shí)調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和參與性。如借助多媒體課件講解理論內(nèi)容、利用多媒體影音資料或?qū)嵨锖蛯W(xué)生一起分析討論設(shè)計(jì)實(shí)例,啟發(fā)學(xué)生思維,實(shí)現(xiàn)教學(xué)互動(dòng)。借助系統(tǒng)仿真甚至是虛擬技術(shù)對(duì)學(xué)生進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐訓(xùn)練。
4結(jié)語(yǔ)
綜上所述,隨著工業(yè)工程技術(shù)在國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)應(yīng)用的不斷深入,機(jī)械制造專(zhuān)業(yè)教學(xué)體系建設(shè)也應(yīng)做相應(yīng)調(diào)整。如何令高職院校培養(yǎng)出來(lái)的機(jī)械制造人才真正滿足企業(yè)的需求,是培養(yǎng)機(jī)械制造人才的重點(diǎn)和難點(diǎn)。本文擬通過(guò)對(duì)該課程的設(shè)計(jì)改革,希望能培養(yǎng)出具有機(jī)械制造行業(yè)背景支撐的,適應(yīng)社會(huì)需要和受企業(yè)歡迎的優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技能人才,進(jìn)而為畢業(yè)生就業(yè)與職業(yè)發(fā)展鋪就一條通道。
摘 要：裝備制造業(yè)是為國(guó)防建設(shè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)提供技術(shù)生產(chǎn)設(shè)備的制造業(yè)的總稱(chēng)，是直接影響我國(guó)國(guó)際地位與國(guó)際分工的關(guān)鍵因素。本文總結(jié)了我國(guó)裝備制造業(yè)不重視工業(yè)設(shè)計(jì)的基本原因;探究了裝備制造業(yè)中工業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量的管理要點(diǎn)。
關(guān)鍵詞：裝備制造業(yè);工業(yè)設(shè)計(jì);重要性;管理要點(diǎn)
裝備制造業(yè)隸屬?lài)?guó)家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，也是衡量一個(gè)國(guó)家國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)，雖然我國(guó)的裝備制造業(yè)已經(jīng)取得了一些重大成就，但是大而不強(qiáng)，并且在工業(yè)設(shè)計(jì)方面缺乏創(chuàng)新。為切實(shí)提高我國(guó)裝備制造業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須把握好工業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量。
一、裝備制造業(yè)不重視工業(yè)設(shè)計(jì)的原因
工業(yè)設(shè)計(jì)，屬于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與機(jī)械大生產(chǎn)的必然產(chǎn)物，是文化藝術(shù)與科學(xué)技術(shù)有機(jī)結(jié)合的邊緣學(xué)科。通過(guò)對(duì)我國(guó)裝備制造業(yè)基本情況的分析，可以發(fā)現(xiàn)在裝備制造業(yè)中不重視工業(yè)設(shè)計(jì)的原因如下：（1）經(jīng)濟(jì)體制的影響。當(dāng)前，我國(guó)的重點(diǎn)裝備制造業(yè)都屬于國(guó)有性質(zhì)，體質(zhì)改革較為落后，仍舊保留有很多計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的弊端，嚴(yán)重制約了裝備制造業(yè)的正常發(fā)展。如今政府對(duì)裝備制造業(yè)的管理職能依然很強(qiáng)，政府機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)實(shí)行多頭監(jiān)管，多種行政審批程序，這些都和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng)，并成為限制我國(guó)裝備制造業(yè)快速發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。在這種不正常的發(fā)展環(huán)境中，裝備制造業(yè)很難將工業(yè)設(shè)計(jì)工作做好。（2）保密制度影響。當(dāng)前，我國(guó)的重點(diǎn)裝備制造業(yè)大多是軍工企業(yè)，因?yàn)榕c國(guó)家機(jī)密有關(guān)，與這些企業(yè)合作或者在這些企業(yè)工作的話都必須遵循一定的保密制度，這就將很多出色的工業(yè)設(shè)計(jì)人員被拒之門(mén)外。而美國(guó)的第一架航天飛機(jī)就是由著名的工業(yè)設(shè)計(jì)員主持的，這就是典型的文化藝術(shù)與科學(xué)藝術(shù)有機(jī)結(jié)合的范例。但是，在我國(guó)還沒(méi)出現(xiàn)過(guò)類(lèi)似先例。（3）生產(chǎn)量過(guò)小。我國(guó)當(dāng)前擁有多家裝備制造企業(yè)，由于條線與行業(yè)的原因，他們的經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)都極其缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，只依靠國(guó)家的扶持維持生存，并且產(chǎn)品類(lèi)型單一、生產(chǎn)量過(guò)小。在實(shí)際生產(chǎn)中雖然因行業(yè)及技術(shù)等原因產(chǎn)品的利潤(rùn)較高，但是總利潤(rùn)值很少，甚至總利潤(rùn)值還不能完全支付企業(yè)的運(yùn)行成本，在加上產(chǎn)量較小，自然就不會(huì)考慮工業(yè)設(shè)計(jì)的問(wèn)題了。
二、加強(qiáng)工業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的有效策略
筆者通過(guò)將國(guó)外先進(jìn)的裝備制造業(yè)與我國(guó)相比，發(fā)現(xiàn)我國(guó)的裝備制造業(yè)之所以大而不強(qiáng)，是因?yàn)槲闯浞种匾暪I(yè)設(shè)計(jì)的重要性。因此，為切實(shí)提高我國(guó)裝備制造業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，必須重視工業(yè)設(shè)計(jì)的積極作用。本文將對(duì)裝備制造業(yè)中工業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量管理措施進(jìn)行詳細(xì)的探究。
（一）搭建工程師與工業(yè)設(shè)計(jì)師的交流平臺(tái)
每一種產(chǎn)品的研發(fā)與設(shè)計(jì)都是一個(gè)系統(tǒng)性很強(qiáng)的工程，對(duì)裝備制造業(yè)來(lái)講，其產(chǎn)品絕不是某一類(lèi)工程師或者工業(yè)設(shè)計(jì)人員可獨(dú)立完成的，只有專(zhuān)業(yè)人才與相關(guān)學(xué)科人才的全力配合才能高質(zhì)量完成。而各類(lèi)人才的合作過(guò)程中就需要多種形式的交流，這就需要一個(gè)搭建一個(gè)高質(zhì)量的技術(shù)交流平臺(tái)。我國(guó)教育部在設(shè)置專(zhuān)業(yè)與學(xué)科時(shí)已經(jīng)將這一問(wèn)題考慮在內(nèi)，比如，與制造業(yè)有關(guān)的所有專(zhuān)業(yè)的必修課程中都包含有《機(jī)械制圖與畫(huà)法幾何》這一學(xué)科。工業(yè)設(shè)計(jì)人員對(duì)項(xiàng)目組人員匯報(bào)設(shè)計(jì)詳細(xì)方案是，就需要有美觀而精致的產(chǎn)品模型及效果圖，并且還應(yīng)具備規(guī)范而理性的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)總裝圖及三視圖，當(dāng)前，來(lái)自藝術(shù)類(lèi)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的工業(yè)設(shè)計(jì)人員，過(guò)于重視產(chǎn)品的藝術(shù)形式，往往忽略了與工程設(shè)計(jì)人員的技術(shù)交流;從工程設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的設(shè)計(jì)人員，常常以數(shù)字加工原型與電腦效果圖代替手工制作的模型及產(chǎn)品效果圖。以上工業(yè)設(shè)計(jì)人員與工程設(shè)計(jì)人員的做法都不合理。因此，為了設(shè)計(jì)出更好的裝備制造業(yè)產(chǎn)品，企業(yè)就必須重視兩種設(shè)計(jì)人員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響，并積極為他們搭建交流平臺(tái)，促使他們?cè)诙鄬用娼涣髋c合作中高質(zhì)量完成工作，進(jìn)而大幅提升裝備制造業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
（二）處理好產(chǎn)品整體與細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)的關(guān)系
在裝備制造業(yè)及消費(fèi)品制造業(yè)等小型產(chǎn)品的實(shí)際設(shè)計(jì)中，工業(yè)設(shè)計(jì)人員通常按照從整體到細(xì)節(jié)的程序完成設(shè)計(jì)過(guò)程。但是，在設(shè)計(jì)裝備制造業(yè)中的大造型產(chǎn)品時(shí)，這一設(shè)計(jì)原則是不科學(xué)的，因?yàn)樵诖笮彤a(chǎn)品設(shè)計(jì)中人機(jī)操作界面過(guò)于集中，并且還是工業(yè)設(shè)計(jì)的核心部分，其細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)部分直接決定了整個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)質(zhì)量。因此，為優(yōu)化裝備制造業(yè)中大型產(chǎn)品的設(shè)計(jì)質(zhì)量，在設(shè)計(jì)時(shí)必須遵照從細(xì)節(jié)到整體再到細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)步驟。
（三）處理好實(shí)際產(chǎn)品與縮微模型的關(guān)系
在設(shè)計(jì)大型的裝備制造業(yè)產(chǎn)品時(shí)，通常情況下實(shí)際產(chǎn)品與縮微模型之間常常存在一定誤差，究其原因，是因?yàn)槟Ｐ偷目s微比例一般都較大，并且在制作模型時(shí)，為彰顯產(chǎn)品的細(xì)節(jié)效果，必須對(duì)一些細(xì)節(jié)模數(shù)進(jìn)行一定的夸張?zhí)幚?。因此，縮微模型通常只能用在演示方案效果中，通常不可在科學(xué)實(shí)驗(yàn)中應(yīng)用。另一方面，縮微模型還不能體現(xiàn)大型裝備制造業(yè)產(chǎn)品的錯(cuò)覺(jué)問(wèn)題，這一問(wèn)題通常需要在實(shí)際試制中由工業(yè)設(shè)計(jì)人員合理處理。
總之，工業(yè)設(shè)計(jì)在裝備制造業(yè)的升級(jí)換代中發(fā)揮著重要作用，已被廣泛重視并取得良好成效，但是與發(fā)達(dá)國(guó)家相比在深度與層面來(lái)講還相差甚遠(yuǎn)。因此，裝備制造業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)化及人性化研究，勢(shì)必成為我國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)未來(lái)努力的核心內(nèi)容。
如何看待東北地區(qū)面臨的下行壓力
看東北地區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨的下行壓力和困難，要從全國(guó)大的背景情況審視。
經(jīng)濟(jì)下行，比較普遍的看法是從2012年開(kāi)始，首先表現(xiàn)為工業(yè)增速大幅度回落，企業(yè)盈利狀況開(kāi)始惡化。2012年，當(dāng)年全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值增速由上一年的13.9%，回落到10%，一年就回落了近4個(gè)百分點(diǎn)，而規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的利潤(rùn)增幅也由上一年的25.4%，回落到只有3%。
我們?cè)倏礀|三省的情況：遼寧省工業(yè)增加值增速由上年的14.9%，回落到9.9%，利潤(rùn)增幅由上年的28.7%，回落到5.2%;吉林省工業(yè)增加值增速由上年的18.8%，回落到14.4%，利潤(rùn)增幅由上年的44.3%，回落到7.9%;而黑龍江省的工業(yè)增加值增速由上年的13.5%，回落到10.5%，利潤(rùn)則由上年的增長(zhǎng)23.4%，轉(zhuǎn)為下降3.4%。
我們?cè)倏慈ツ甑那闆r，2015年全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值增速為6.1%，比上年回落了2.2個(gè)百分點(diǎn)，不及2010年的一半。遼寧省則由上年增長(zhǎng)4.8%，轉(zhuǎn)為下降4.8%;吉林省規(guī)模以上工業(yè)增速為5.3%，比上年回落了1.3個(gè)百分點(diǎn);黑龍江省規(guī)模以上工業(yè)增速則由上年的2.9%，回落到只有0.4%。從效益情況來(lái)看，2015年，全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比下降了2.3%，而遼寧、吉林、黑龍江分別下降了38.1%、16.4%和58.5%。
列舉這些數(shù)據(jù)，只想說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題，無(wú)論從全國(guó)還是從東三省的情況來(lái)看，下行的壓力是共同的，面臨的困難和挑戰(zhàn)也是共同的。東北地區(qū)可以說(shuō)困難更大一些，問(wèn)題更突出一些。我們要從宏觀、全局的角度去分析和看待東三省面臨的困難和問(wèn)題。
東北地區(qū)的困難是必經(jīng)陣痛
東北地區(qū)的困難不只是三個(gè)省的問(wèn)題，是我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)必須要經(jīng)受的陣痛。我從行業(yè)和地區(qū)的分化問(wèn)題做了一些分析，從行業(yè)的情況來(lái)看，各地區(qū)前些年那些規(guī)模擴(kuò)張快、利潤(rùn)率高的能源、資源和原材料行業(yè)，這些年都紛紛步入困境，而相對(duì)應(yīng)的那些成長(zhǎng)性好的高技術(shù)制造業(yè)、下游剛性需求足的輕紡工業(yè)則運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好。
下面我們看看2010年到2015年之間兩組數(shù)據(jù)的變化，一是行業(yè)的平均利潤(rùn)率，二是行業(yè)增加值占全國(guó)工業(yè)增加值的比重。
利潤(rùn)率下降幅度比較大的首先就是采礦業(yè)，像煤炭行業(yè)，2010年的總業(yè)務(wù)收入利潤(rùn)率是13.8%，而2015年就下降到了1.8%，也就是說(shuō)只有原來(lái)的八分之一;石油和天然氣開(kāi)采業(yè)務(wù)利潤(rùn)率2015年只有3.4%;有色金屬和采礦業(yè)的利潤(rùn)率分別從11.8%和14.3%下降到了只有6.1%和7.4%，只有原來(lái)的一半。
其次是重化工行業(yè)，像石油加工業(yè)的利潤(rùn)率從2010年的3.5%，下降到了2015年的1.9%;化學(xué)工業(yè)的利潤(rùn)率從6.7%下降到了5.4%。產(chǎn)能過(guò)剩的鋼鐵行業(yè)的利潤(rùn)率從2.8%下降到了0.8%，有色行業(yè)的利潤(rùn)率從4%下降到2.6%，而輕紡、電子、醫(yī)藥等行業(yè)的利潤(rùn)率都是穩(wěn)中有升。
我們?cè)倏匆恍┬袠I(yè)增加值占全國(guó)工業(yè)的比重，煤炭行業(yè)占比從2010年的5.8%，下降到2015年的3.4%;石油和天然氣開(kāi)采業(yè)的占比由2010年的3.8%，下降到2016年的3.3%;石油加工業(yè)從3.2%下降到2.4%;鋼鐵行業(yè)的占比從6.1%下降到4.2%。相對(duì)應(yīng)的輕紡工業(yè)、電子和醫(yī)藥行業(yè)的占比，都有較大幅度的上升。
上述情況表明，我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，行業(yè)的發(fā)展也出現(xiàn)了新變化，一些產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩的行業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都比較困難，且處于萎縮的狀態(tài);而符合產(chǎn)業(yè)升級(jí)方向、品牌引領(lǐng)和技術(shù)改造效果初顯的行業(yè)，則表現(xiàn)出良好的運(yùn)行態(tài)勢(shì)。
再看地區(qū)的運(yùn)營(yíng)情況。過(guò)去我們講東西差異：東部發(fā)展得比較好，西部相對(duì)比較困難一些，現(xiàn)在則表現(xiàn)為南北差異，有一組數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明這問(wèn)題。
2010年全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)的利潤(rùn)率為6.6%，2015年下降到5.8%，就是回落了0.8個(gè)百分點(diǎn)，去年的企業(yè)虧損面在16%左右。
我們?cè)倏纯幢狈降貐^(qū)的一些情況，像華北地區(qū)的山西省，2010年規(guī)模以上工業(yè)利潤(rùn)率是6.9%，2015年相比為凈虧損，近一半的企業(yè)處在虧損的狀態(tài);像內(nèi)蒙古自治區(qū)規(guī)模以上工業(yè)利潤(rùn)率從9.3%下降到5.1%，企業(yè)虧損面在四分之一左右。
我們?cè)倏礀|三省的情況，2010年遼寧省規(guī)模以上工業(yè)利潤(rùn)率為4.2%，2015年下降到3.2%;吉林省則由6.5%下降到了5.3%;黑龍江則從11.2%下降到了3.6%，不到5年前的三分之一，而且虧損面是超過(guò)了四分之一。
我們?cè)倏纯次鞅钡貐^(qū)的情況，陜西省規(guī)模以上工業(yè)利潤(rùn)率由2010年的12.3%，下降到了2015年的7.3%;甘肅省2010年的利潤(rùn)率為4.4%，2015年則為凈虧損;青海省由11.9%下降到3.2%;寧夏由6.9%下降到2.3%;新疆由15.4%下降到4.2%。企業(yè)的虧損面除陜西為22%左右外，其他省份的企業(yè)虧損面都在35%到50%。
不難看出，不光是東北地區(qū)困難，實(shí)際上西北地區(qū)也是非常困難。困難不光是局部性的地區(qū)，只是整個(gè)東北地區(qū)相對(duì)來(lái)說(shuō)壓力比較大一些。
再看南方的省份，同樣是在經(jīng)濟(jì)下行的壓力下，利潤(rùn)率也有所下降，但是下降的幅度都沒(méi)有這么大。總體來(lái)看，那些結(jié)構(gòu)調(diào)整早、轉(zhuǎn)型升級(jí)快的省份，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況就好，那些資源型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重的省份，結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)就比較繁重，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相對(duì)就比較困難一些。
東北振興離不了工業(yè)，
離不了制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
東北振興還是離開(kāi)不了工業(yè)，離開(kāi)不了制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。實(shí)現(xiàn)東北地區(qū)全面振興的基礎(chǔ)，還在工業(yè)，在制造業(yè)。盡管目前工業(yè)、制造業(yè)面臨不少困難和壓力，但出路就在堅(jiān)持不懈供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。
從全國(guó)面上的情況來(lái)看，工業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主體，盡管按照現(xiàn)在計(jì)算，2015年全國(guó)工業(yè)增加值占GDP的比重下降到了33.8%，比2014年降低了2個(gè)百分點(diǎn)，比2010年降低了6個(gè)百分點(diǎn)，但如果我們按照2010年的不變價(jià)計(jì)算，2010年到2015年，全部工業(yè)增加值占GDP的比重基本穩(wěn)定在40%左右，上下不超過(guò)0.5個(gè)百分點(diǎn)，就是工業(yè)增加值占GDP的比重下降，主要是價(jià)格因素影響的。
工業(yè)始終是保障就業(yè)的重要產(chǎn)業(yè)載體，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2010年到2014年間，我國(guó)城鎮(zhèn)單位就業(yè)人數(shù)中，工業(yè)的占比始終保持在33%到35%之間，城鎮(zhèn)就業(yè)人員工資總額中工業(yè)的占比也始終保持在31%到33%之間，這兩個(gè)比重沒(méi)有因?yàn)楣I(yè)增加值占GDP比重的下降而有所下降。
東北作為老工業(yè)基地，是共和國(guó)工業(yè)的奠基者，有良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，盡管面臨一些困難，也主要是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)中遇到的暫時(shí)的困難。如何重拾昨日的輝煌，打造出新的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)全面振興，是擺在我們面前的一個(gè)大的課題。
黨中央國(guó)務(wù)院對(duì)東北的問(wèn)題高度重視，今年上半年，中央各個(gè)部委也派出了若干調(diào)研組到東北三省進(jìn)行調(diào)研，工信部就派出了三個(gè)調(diào)研組，最后形成了給中央的報(bào)告，重點(diǎn)是結(jié)合中國(guó)制造2025和工業(yè)強(qiáng)基工程，加大對(duì)東北地區(qū)的傾斜，黨中央國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《全面振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地的若干意見(jiàn)》，國(guó)家發(fā)改委也出臺(tái)了新一輪?wèn)|北振興行動(dòng)計(jì)劃，包括130多個(gè)計(jì)劃，總投資達(dá)到1.6萬(wàn)億元，這些都將為東北地區(qū)全面振興營(yíng)造出很好的環(huán)境和條件。
一、什么是工業(yè)大數(shù)據(jù)
我們從內(nèi)涵角度定義工業(yè)大數(shù)據(jù)比較困難，因?yàn)樗婕暗胶芏喔鞣N各樣的數(shù)據(jù)。但是從外延角度來(lái)看工業(yè)大數(shù)據(jù)比較容易，大體上是“3+3”。第一個(gè)“3”是指3個(gè)層面：企業(yè)，企業(yè)上面的供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)鏈，以及在這上面的行業(yè)管理和宏觀經(jīng)濟(jì)。第二個(gè)“3”是指每個(gè)企業(yè)都有3個(gè)過(guò)程：生產(chǎn)，使用以及發(fā)展中的經(jīng)營(yíng)效益，所以，“3+3”基本上把工業(yè)大數(shù)據(jù)的脈絡(luò)圈起來(lái)了。
從企業(yè)的角度看，工業(yè)大數(shù)據(jù)是在一個(gè)企業(yè)的設(shè)計(jì)、創(chuàng)新、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理決策過(guò)程產(chǎn)生、使用和轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程需要的信息之和。所以最小的圈是企業(yè)，一個(gè)企業(yè)從開(kāi)始到生產(chǎn)線到設(shè)計(jì)、到工藝過(guò)程、到人，一直到管理、決策、市場(chǎng)、服務(wù)，像這樣的環(huán)節(jié)都在使用。
從供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)鏈的角度來(lái)看，工業(yè)大數(shù)據(jù)是供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)鏈產(chǎn)生、使用和需求的各類(lèi)信息之和，這三個(gè)鏈之間很難一刀斷開(kāi)。所以制造業(yè)、工業(yè)生產(chǎn)整個(gè)過(guò)程是一個(gè)鏈環(huán)周。這個(gè)鏈環(huán)不僅指的是一個(gè)企業(yè)，企業(yè)只是這個(gè)鏈環(huán)中的一個(gè)環(huán)節(jié)，更重要的是我們的政府機(jī)構(gòu)、研究機(jī)構(gòu)，需要把控和研究如何追求產(chǎn)業(yè)制造業(yè)前兩環(huán)的優(yōu)化。所以我們看到了超越一個(gè)企業(yè)的生存、使用和發(fā)展需求的新工業(yè)大數(shù)據(jù)。
從行業(yè)管理和宏觀調(diào)控的角度來(lái)看，工業(yè)大數(shù)據(jù)是工業(yè)行業(yè)管理和宏觀調(diào)控產(chǎn)生、使用和需求的各類(lèi)信息之和。每一個(gè)行業(yè)的管理都需要工業(yè)大數(shù)據(jù)，在工業(yè)行業(yè)又包括很多企業(yè)，做好工業(yè)數(shù)據(jù)管理需要這樣一個(gè)鏈條，所以“3+3”構(gòu)成了工業(yè)大數(shù)據(jù)的外延，每一個(gè)環(huán)節(jié)，使用的和需求的中間形成交集，這樣才對(duì)工業(yè)大數(shù)據(jù)的發(fā)展提供了基礎(chǔ)。
對(duì)此我有四點(diǎn)主要的結(jié)論：首先，“3+3”加起來(lái)的組合就是工業(yè)大數(shù)據(jù)；第二，產(chǎn)生、使用和進(jìn)一步發(fā)展需求的工業(yè)大數(shù)據(jù)是不同的交集；第三，進(jìn)一步發(fā)展需求的大數(shù)據(jù)最大；最后，最重要的一點(diǎn)，工業(yè)大數(shù)據(jù)中，工業(yè)是主體。
二、工業(yè)大數(shù)據(jù)的作用和意義
同樣是從三個(gè)層面，加上一個(gè)需求，我們來(lái)看一下工業(yè)大數(shù)據(jù)的作用和意義。
首先，從最小的層面――企業(yè)來(lái)看，工業(yè)大數(shù)據(jù)為企業(yè)全過(guò)程設(shè)計(jì)、創(chuàng)新、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、決策服務(wù)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)服務(wù)。
第二個(gè)層面，工業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)于供應(yīng)鏈的優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)鏈的完善、生態(tài)鏈的形成和優(yōu)化。從供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈來(lái)看，不管是CSM的生產(chǎn)圈，還是一個(gè)特定產(chǎn)品制造過(guò)程的供應(yīng)鏈，或是一個(gè)完整生產(chǎn)過(guò)程的分析，工業(yè)大數(shù)據(jù)都是為了它的形成和優(yōu)化。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，很少來(lái)決定一個(gè)供應(yīng)鏈，更不能決定一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的完善、優(yōu)化。所以當(dāng)我們講供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)和生態(tài)鏈的時(shí)候，在這個(gè)鏈條下更需要政府管理部門(mén)的協(xié)調(diào)。
第三個(gè)層面，工業(yè)大數(shù)據(jù)要滿足行業(yè)和宏觀決策調(diào)控的實(shí)際需求，提高行業(yè)和宏觀經(jīng)濟(jì)管理決策質(zhì)量、能力。政府的行業(yè)管理對(duì)于供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈、商業(yè)鏈、價(jià)值鏈有著非常重要的作用，但是政府的宏觀調(diào)控超越了這樣的鏈環(huán)本身，我們要對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的重大問(wèn)題作出回應(yīng)，甚至回答制造業(yè)如何來(lái)應(yīng)對(duì)這樣的問(wèn)題。所以從這個(gè)行業(yè)來(lái)看重要的是行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，而到宏觀調(diào)控的時(shí)候，不但要從行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，還要從整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)去看這些問(wèn)題怎么解決？這就需要信息。
第四，從工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求看，工業(yè)大數(shù)據(jù)是為了一個(gè)個(gè)企業(yè)、行業(yè)、裝備、工藝、生產(chǎn)線、供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)。先進(jìn)制造業(yè)、工業(yè)4.0、智能制造、以?xún)苫诤虾椭悄苤圃鞛橹攸c(diǎn)的中國(guó)制造2025，都是工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)模式的未來(lái)方向。原來(lái)我們的工業(yè)3.0，是以裝備和生產(chǎn)線為核心的自動(dòng)化，而4.0的智能化是把這兩個(gè)過(guò)程自動(dòng)化和數(shù)據(jù)自動(dòng)化結(jié)合在一起。
總結(jié)一下，工業(yè)大數(shù)據(jù)的研究和實(shí)踐要服務(wù)于加快制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；這個(gè)目標(biāo)要落實(shí)到企業(yè)創(chuàng)新、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、決策的每一個(gè)具體環(huán)節(jié)；這個(gè)目標(biāo)要落實(shí)到供應(yīng)鏈全局優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)鏈的形成和優(yōu)化的每一個(gè)具體環(huán)節(jié)；這個(gè)目標(biāo)要落實(shí)到工業(yè)行業(yè)管理和宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控決策的每一個(gè)實(shí)際需求。
三、工業(yè)大數(shù)據(jù)推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
首先要知道存在著哪些主要問(wèn)題：在數(shù)據(jù)生成環(huán)節(jié)，主要存在跑冒滴漏和非標(biāo)準(zhǔn)化的問(wèn)題；在數(shù)據(jù)利用環(huán)節(jié)，主要存在數(shù)據(jù)不足、質(zhì)量不高、各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)同存在制度、核算、標(biāo)準(zhǔn)等大量障礙；在發(fā)展需求環(huán)節(jié)，主要存在缺乏預(yù)見(jiàn)性、缺乏有效的模型和工具、缺乏制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等問(wèn)題。
要想建設(shè)好、應(yīng)用好大數(shù)據(jù)，先要解決三個(gè)問(wèn)題。首先是建設(shè)好大數(shù)據(jù)，什么是建設(shè)？把大數(shù)據(jù)看作探礦、采礦、煉礦、用礦，實(shí)際上探礦和采礦就是建設(shè)好信息，可以從三個(gè)緯度四個(gè)方面來(lái)建設(shè)好信息。三個(gè)緯度首先是發(fā)現(xiàn)，然后才可以按照應(yīng)用需求結(jié)合起來(lái)。其次要有制度，要有標(biāo)準(zhǔn)，要實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)之間的互操作。同時(shí)我們還要發(fā)現(xiàn)、收集、組織，來(lái)提升系統(tǒng)性、完整性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性。而利用好大數(shù)據(jù)有若干個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這是建設(shè)好、運(yùn)用好大數(shù)據(jù)。
最后，大數(shù)據(jù)發(fā)展要特別注重取得實(shí)效、最佳實(shí)踐和理論研究。
第一，要特別注重實(shí)效。因?yàn)榻裉斓拇髷?shù)據(jù)，每一個(gè)環(huán)節(jié)的形成都有其實(shí)效，這件事情從開(kāi)始到做完以后，效果究竟是什么？企業(yè)家在用大數(shù)據(jù)對(duì)其企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行改善提升的時(shí)候，首先第一條要把提高效率放在首位，這是關(guān)鍵，而且對(duì)于制造業(yè)來(lái)說(shuō)，要永遠(yuǎn)把利潤(rùn)率放在最重要的位置。當(dāng)然，工業(yè)大數(shù)據(jù)不能直接用錢(qián)來(lái)算，有的環(huán)節(jié)是企業(yè)老板在管理上、服務(wù)上提效，但是這個(gè)效果必須是可測(cè)量的，不管是定性的還是定量的。
第二，要特別注重最佳實(shí)踐。i5數(shù)控機(jī)床，從開(kāi)始研發(fā)到今天位列智能數(shù)控機(jī)床試點(diǎn)領(lǐng)先的行列，花了十年的時(shí)間。為什么前面幾年沒(méi)有成功？就是因?yàn)閿?shù)據(jù)缺失。缺什么數(shù)據(jù)？高端數(shù)控機(jī)床為什么長(zhǎng)期被國(guó)外控制？數(shù)控機(jī)床的技術(shù)為什么那么長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有克服？因?yàn)椴还苁遣牧系陌l(fā)展，還是裝備的發(fā)展，都沒(méi)有數(shù)據(jù)，沒(méi)有實(shí)踐過(guò)程中的數(shù)據(jù)，是發(fā)展不起來(lái)的。而如何建立模型，也需要數(shù)據(jù)來(lái)支撐，但是原來(lái)由于高端數(shù)控機(jī)床都由國(guó)外來(lái)控制，我們沒(méi)有數(shù)據(jù)。另外，在這個(gè)過(guò)程里面還倡導(dǎo)商業(yè)模式，機(jī)床是按服務(wù)模式收費(fèi)的。所以它又變成了今天最新最熱門(mén)的制造行業(yè)分享經(jīng)濟(jì)。這顯然是一個(gè)最佳實(shí)踐，這里面工業(yè)數(shù)據(jù)是極其重要的。
第三，要注重理論的研究，注重方法、制度創(chuàng)新的研究。在這個(gè)過(guò)程中，需要對(duì)制造業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)、特征，工業(yè)大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵外延，工業(yè)大數(shù)據(jù)建設(shè)和利用的系統(tǒng)方法，工業(yè)大數(shù)據(jù)質(zhì)量保證、協(xié)同發(fā)展、制度創(chuàng)新等等一系列問(wèn)題進(jìn)行研究。
2016年4月，麥肯錫咨詢(xún)公司了《工業(yè)4.0構(gòu)想下制造業(yè)價(jià)值源及行動(dòng)指南》報(bào)告。該報(bào)告總結(jié)了300名來(lái)自德國(guó)、美國(guó)和日本的行業(yè)專(zhuān)家對(duì)工業(yè)4.0戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)。報(bào)告指出，實(shí)施工業(yè)4.0戰(zhàn)略是一個(gè)長(zhǎng)久的過(guò)程，企業(yè)應(yīng)從五方面入手：關(guān)注重點(diǎn)領(lǐng)域應(yīng)用技術(shù)，逐個(gè)突破；做好IT支撐，為未來(lái)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；建立第三方技術(shù)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)；建立強(qiáng)大的內(nèi)部支撐智庫(kù)；嘗試新型商業(yè)模式。
從宏觀層面上來(lái)看，技術(shù)供應(yīng)商和制造商都對(duì)工業(yè)4.0信心十足。去年相關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示，90%的公司認(rèn)為工業(yè)4.0 是機(jī)遇而非挑戰(zhàn)，其中德國(guó)和美國(guó)保持更加樂(lè)觀的態(tài)度（占比分別為92% 和90%），日本也維持了較高信心（占比為78%）。受訪者對(duì)于工業(yè)4.0對(duì)其產(chǎn)生的影響也持樂(lè)觀態(tài)度，90%的受訪者認(rèn)為在工業(yè)4.0進(jìn)程中，公司競(jìng)爭(zhēng)力可以維持或超越現(xiàn)狀，而僅有10%的人認(rèn)為在這個(gè)過(guò)程中公司競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)減弱。
部分專(zhuān)家認(rèn)為，競(jìng)爭(zhēng)力的提高更多體現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)效率的提升而非商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，這個(gè)觀點(diǎn)在德國(guó)得到了更廣泛的認(rèn)可，調(diào)查中91%的德國(guó)受訪者認(rèn)為工業(yè)4.0能夠提升公司的運(yùn)營(yíng)效率，有76%的德國(guó)人認(rèn)為工業(yè)4.0會(huì)帶來(lái)公司商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，55%的德國(guó)受訪者認(rèn)為行業(yè)外競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)利用工業(yè)4.0的契機(jī)沖擊傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而美國(guó)和日本分別有81%和 75%的受訪者認(rèn)為這種現(xiàn)象極有可能發(fā)生。
調(diào)查結(jié)果顯示，60%的制造商面臨更多的現(xiàn)實(shí)障礙，在去年一年中取得成果有限或根本沒(méi)有取得成果。在所有的障礙中，一些會(huì)在最初環(huán)節(jié)產(chǎn)生影響，而其他則會(huì)在公司發(fā)展過(guò)程的更高層級(jí)顯現(xiàn)。
那么，如何獲取工業(yè) 4.0 制造業(yè)的價(jià)值？專(zhuān)家建議企業(yè)應(yīng)從五方面入手：
第一，重點(diǎn)關(guān)注某幾個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用技術(shù)，并逐個(gè)突破。在實(shí)施工業(yè) 4.0 的企業(yè)中，只關(guān)注某幾個(gè)應(yīng)用技術(shù)的企業(yè)取得更多實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。其中，數(shù)字績(jī)效管理、預(yù)防性維護(hù)、工廠資源優(yōu)化、新一代自動(dòng)化、數(shù)字化質(zhì)量管理是排名前五的最具價(jià)值的應(yīng)用技術(shù)。
企業(yè)如何選擇工業(yè) 4.0 應(yīng)用程序呢？專(zhuān)家建議的工業(yè) 4.0 診斷過(guò)程側(cè)重于利用制造廠商已有數(shù)據(jù)，去探索新價(jià)值，具體有四步。 第一步，通過(guò)對(duì)特定客戶(hù)價(jià)值流（client-specific value strea ms）和生產(chǎn)中心的分析，對(duì)數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、集合、使用，以及自動(dòng)化使用的現(xiàn)有狀態(tài)進(jìn)行評(píng)估。這個(gè)過(guò)程可以通過(guò)結(jié)合生產(chǎn)活動(dòng)數(shù)字演練 （digital walk-throughs），以及績(jī)效和財(cái)務(wù)表現(xiàn)來(lái)完成。另外，這個(gè)過(guò)程可以識(shí)別未來(lái)流程的自動(dòng)化潛力。 第二步的診斷則重于改進(jìn)設(shè)想的產(chǎn)生和優(yōu)化。改進(jìn)設(shè)想的產(chǎn)生基于第一步中對(duì)現(xiàn)有數(shù)據(jù)狀態(tài)的評(píng)估，以及對(duì)工業(yè) 4.0 此類(lèi)應(yīng)用最佳案例標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)比。 第三步，對(duì)優(yōu)化方案所帶來(lái)的凈影響力（net impact）進(jìn)行測(cè)算。這一步的前提是選擇最有保障的短期手段進(jìn)行深入改革（例如為具有較大潛力的解決方案進(jìn)行實(shí)施可行性和獨(dú)立性評(píng)估），從而為未來(lái)每個(gè)階段的發(fā)展創(chuàng)造條件。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，形成一個(gè)連貫的，整體的改進(jìn)設(shè)想集合，并計(jì)算其凈影響力。 第四步，基于對(duì)工業(yè) 4.0 中潛力應(yīng)用的優(yōu)先排列，確定一個(gè)具有清晰目標(biāo)和績(jī)效的實(shí)施路線圖。
第二，不要擔(dān)心現(xiàn)有局限性，為未來(lái)的解決方案奠定基礎(chǔ)。制造商在工業(yè) 4.0 的實(shí)操過(guò)程中會(huì)遇到眾多困難，當(dāng)整合數(shù)據(jù)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，整個(gè)項(xiàng)目可能會(huì)停滯。面對(duì)這種情況，企業(yè)一方面可以通過(guò)變通方式臨時(shí)解決數(shù)據(jù)缺失、IT 系統(tǒng)不完善等問(wèn)題，另一方面，企業(yè)應(yīng)持續(xù)積累，為未來(lái)做好準(zhǔn)備。
第三，建立第三方技術(shù)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)。在實(shí)施工業(yè) 4.0 的應(yīng)用過(guò)程中，公司應(yīng)該認(rèn)真分析價(jià)值鏈中的哪些部分是戰(zhàn)略“控制點(diǎn)”，需要在內(nèi)部構(gòu)建哪些功能和數(shù)據(jù)以確保公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而哪一部分可以作為“商品”，委托給第三方供應(yīng)商處理。對(duì)于那些適合第三方供應(yīng)商接手的部分，市場(chǎng)上越來(lái)越多的工業(yè) 4.0 解決方案可被公司選擇。例如西門(mén)子公司推出的“工業(yè)云平臺(tái)” （MindSphere）可將所有的制造企業(yè)數(shù)據(jù)，以及第三方供應(yīng)商數(shù)據(jù)聚集。直接使用已有解決方案可以使公司利用專(zhuān)有技能，更快地實(shí)施工業(yè) 4.0 應(yīng)用程序。
工業(yè) 4.0 推動(dòng)了由單一供應(yīng)商模式向技術(shù)供應(yīng)商集合模式的轉(zhuǎn)變。若想在這個(gè)過(guò)程中成功，制造商需要一個(gè)能夠提供潛在供應(yīng)商的數(shù)據(jù)庫(kù)，以及有效的合作伙伴管理辦法。我們看到越來(lái)越多的客戶(hù)在不知情的情況下將數(shù)據(jù)所有權(quán)讓渡給原始設(shè)備制造商們。因此，在簽訂合同前，制造商應(yīng)該認(rèn)真考慮他們需要哪些數(shù)據(jù)的訪問(wèn)權(quán)限。
第四，建立強(qiáng)大的內(nèi)部支撐智庫(kù)。要想切實(shí)從工業(yè) 4.0 中獲益，企業(yè)需要建立強(qiáng)大的內(nèi)部支撐團(tuán)隊(duì)以及創(chuàng)建多功能工作小組來(lái)推動(dòng)創(chuàng)新。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈中核心的部分培養(yǎng)相關(guān)人才。由于 IT 人才供不應(yīng)求，制造商雇傭他們需要一個(gè)清晰的價(jià)值定位。部分制造廠商甚至在人才聚集地（硅谷、柏林）成立新的部門(mén)。
同時(shí)，這些聚集 IT 人才的部門(mén)需要與制造廠商的其他功能部門(mén)配合工作。工業(yè) 4.0 的實(shí)施需要運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家、IT 專(zhuān)家、商業(yè)專(zhuān)家等多方配合。而他們之間的密切合作與運(yùn)營(yíng)，能夠更好地定義并執(zhí)行工業(yè) 4.0 策略。
第五，嘗試新型商業(yè)模式。工業(yè) 4.0 所運(yùn)用的科技不僅能夠提高運(yùn)營(yíng)效率，也能夠?yàn)閿?shù)據(jù)整合和基于數(shù)據(jù)分析的服務(wù)帶來(lái)新的機(jī)遇。大多數(shù)從工業(yè) 4.0 中迅速獲益的企業(yè)發(fā)現(xiàn)其運(yùn)營(yíng)效率得到了提高。當(dāng)談及新型商業(yè)模式時(shí)，成功的企業(yè)通常圍繞客戶(hù)需求建立新的模式，并且充分利用他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和已有的軟件安裝基礎(chǔ)。制造商能夠通過(guò)新的傳感器和通信技術(shù)獲得機(jī)器運(yùn)行中的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，而越來(lái)越多的制造商利用這些實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)為他們的客戶(hù)提供具有附加值的新服務(wù)。要想在工業(yè) 4.0 激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立足，制造商需要加強(qiáng)商業(yè)模式創(chuàng)新能力。
工業(yè) 4.0 獲得了極高的呼聲，雖然并不是所有企業(yè)都取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，但是仍有部分企業(yè)從工業(yè) 4.0 的應(yīng)用技術(shù)中獲益。實(shí)施工業(yè) 4.0 戰(zhàn)略是一個(gè)長(zhǎng)久過(guò)程，在未來(lái)也將帶來(lái)更多的成熟科技。當(dāng)務(wù)之急是讓各國(guó)制造企業(yè)開(kāi)始接觸并嘗試使用工業(yè) 4.0應(yīng)用技術(shù)，從而為未來(lái)實(shí)施更復(fù)雜的項(xiàng)目提供管理和技術(shù)支持。
近期閉幕的第三次世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，不少業(yè)界大佬紛紛展望互聯(lián)網(wǎng)下一個(gè)30年的發(fā)展前景，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化成為一大方向。國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員李廣乾近期撰文指出，我國(guó)應(yīng)該盡快將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)納入“中國(guó)制造2025”計(jì)劃，并將其作為深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的主攻方向。
隨著美國(guó)通用電氣公司（GE）和德國(guó)西門(mén)子公司近期相繼推出自己的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（或工業(yè)4.0）平臺(tái)，全球工業(yè)制造業(yè)由此迎來(lái)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。這個(gè)轉(zhuǎn)變將具有劃時(shí)代的意義，不僅將從根本上顛覆人類(lèi)工業(yè)制造業(yè)發(fā)展模式，也將深刻地改變未來(lái)國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工與國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)格局。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為我國(guó)工業(yè)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)提供了難得的歷史機(jī)遇。然而，由于美國(guó)、德國(guó)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，我國(guó)發(fā)展自主工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的前景相當(dāng)嚴(yán)峻。當(dāng)前要奮起直追，將其置于我國(guó)“制造強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略的核心地位，在國(guó)際工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)中盡快占據(jù)有利地位。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的深遠(yuǎn)影響
新一代信息技術(shù)為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)奠定了現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。
以物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等為代表的新一代信息技術(shù)有效地克服了傳統(tǒng)信息技術(shù)的局限性：一方面，物聯(lián)網(wǎng)極大地拓展了數(shù)字化信息化的應(yīng)用管理范疇，將機(jī)械設(shè)備、儀器儀表以及產(chǎn)品生產(chǎn)制造流程的各個(gè)過(guò)程，都接入信息管理系統(tǒng)并實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程智能控制；另一方面，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，使得企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)成本更低、效益更高、運(yùn)行速度更快、覆蓋面更廣。這些技術(shù)進(jìn)步為工業(yè)制造業(yè)全面系統(tǒng)的數(shù)字化、信息化、智能化建設(shè)提供了基礎(chǔ)條件，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)也就水到渠成。
近年來(lái)，一些國(guó)家加緊開(kāi)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)相關(guān)的理論研究、工程實(shí)驗(yàn)甚至是項(xiàng)目建設(shè)。這些工作包括三個(gè)方面：以信息物理系統(tǒng)為主要內(nèi)容的理論研究，以“智慧工廠”、“未來(lái)工廠”為代表的關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)的試點(diǎn)實(shí)驗(yàn)，以參考架構(gòu)模型為主要內(nèi)容的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的體系化構(gòu)建。這些研究、實(shí)驗(yàn)與項(xiàng)目建設(shè)，為全面推廣工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)奠定了基礎(chǔ)。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的基本內(nèi)涵
當(dāng)前人們對(duì)于“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”尚缺乏一個(gè)清晰完整的定義。人們通常從某個(gè)方面的屬性去界定“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”，如GE將其工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)Predix稱(chēng)為“制造業(yè)云操作系統(tǒng)”。實(shí)際上，所謂工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，是一種新興制造業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，在這種生態(tài)系統(tǒng)中，眾多行業(yè)及眾多企業(yè)的研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品流通與售后服務(wù)等產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程，在實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、信息化和智能化的基礎(chǔ)上，都被遷移到云數(shù)據(jù)中心，并通過(guò)一個(gè)統(tǒng)一的云操作平臺(tái)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程智能制造。
與電子商務(wù)平臺(tái)、社交媒體平臺(tái)不同，工業(yè)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化所需技術(shù)更加復(fù)雜、門(mén)檻更高、競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈。因此，直到以物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等為代表的新一代信息技術(shù)日益成熟并大量應(yīng)用到工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程之后，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)才開(kāi)始出現(xiàn)。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將成為第三次工業(yè)革命的核心
早在2012年，隨著英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志發(fā)表《第三次工業(yè)革命：制造業(yè)與創(chuàng)新》的專(zhuān)題報(bào)道以及美國(guó)學(xué)者杰里米?里夫金《第三次工業(yè)革命――新經(jīng)濟(jì)模式如何改變世界》一書(shū)在中國(guó)的出版，“第三次工業(yè)革命”成為一個(gè)熱門(mén)話題，國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家學(xué)者為此展開(kāi)了廣泛的研究和討論。但是，由于當(dāng)時(shí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)尚未出現(xiàn)，人們還無(wú)法認(rèn)識(shí)和理解工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的內(nèi)涵、屬性、作用和影響，實(shí)際上也就無(wú)法真正地把握第三次工業(yè)革命（以及工業(yè)4.0）的深刻內(nèi)涵。
與現(xiàn)在的工業(yè)制造業(yè)相比，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)具有以下三個(gè)重要特點(diǎn)：
――統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)仍然是當(dāng)前工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)則在此基礎(chǔ)上構(gòu)建更加宏大的制造業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，試圖將各行各業(yè)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)裹挾到一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)之上。
――改變分工格局。平臺(tái)化使得傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈發(fā)生重大變化。通過(guò)數(shù)字化、信息化、智能化，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)得以整合所有工業(yè)企業(yè)的各個(gè)制造環(huán)節(jié)，并通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)監(jiān)控平臺(tái)上各企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)及其生產(chǎn)要素與市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。因此，平臺(tái)不僅是產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)交流與實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程智能制造的操作界面，而且是上下游企業(yè)之間、企業(yè)與用戶(hù)之間進(jìn)行分工協(xié)作、產(chǎn)品交易、服務(wù)保障的虛擬市場(chǎng)。
――平臺(tái)生態(tài)化。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)不僅包括不同產(chǎn)業(yè)的眾多企業(yè)，也包括生產(chǎn)同一產(chǎn)品的眾多企業(yè)；不僅包括生產(chǎn)制造企業(yè)，也包括產(chǎn)業(yè)鏈的其他相關(guān)企業(yè)；不僅包括企業(yè)，也包括產(chǎn)品和服務(wù)的最終需求者以及各類(lèi)服務(wù)型機(jī)構(gòu)。網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)將使得工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)成為組織全社會(huì)甚至是全球各類(lèi)生產(chǎn)要素資源配置的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)。
與當(dāng)前的各類(lèi)電子商務(wù)平臺(tái)相比，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)也有著本質(zhì)的差別。電子商務(wù)平臺(tái)主要服務(wù)于產(chǎn)品的交易和流通環(huán)節(jié)；而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在此基礎(chǔ)上還包括產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)與制造等環(huán)節(jié)，電子商務(wù)充其量只是未來(lái)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的一部分。因此，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)要遠(yuǎn)比目前已經(jīng)出現(xiàn)的電子商務(wù)平臺(tái)（如阿里巴巴、亞馬遜等）重要得多，未來(lái)還將跨越國(guó)界、跨越行業(yè)界限，成為超級(jí)平臺(tái)，從而全面地配置全球的生產(chǎn)要素和社會(huì)資源。毫無(wú)疑問(wèn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將對(duì)國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工、國(guó)際貿(mào)易格局與全球化產(chǎn)生重大影響。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)正成為國(guó)際戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)
為爭(zhēng)奪工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)地位，美國(guó)和德國(guó)正在從兩個(gè)方面展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)：
國(guó)家層面為推進(jìn)“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，2013年4月，德國(guó)機(jī)械及制造商協(xié)會(huì)（VDMA）、德國(guó)電氣電子（ZVEI）和信息技術(shù)、通訊、新媒體協(xié)會(huì)（BITKOM）聯(lián)合設(shè)立“工業(yè)4.0平臺(tái)”；2015年3月，德國(guó)經(jīng)濟(jì)和能源部、德國(guó)教育和研究部共同接管并啟動(dòng)升級(jí)版“工業(yè)4.0平臺(tái)”建設(shè)。
美國(guó)政府層面雖然沒(méi)有設(shè)立專(zhuān)門(mén)的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”推進(jìn)機(jī)構(gòu)，但是，根據(jù)“國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)（NNMI）”計(jì)劃所建立的各大制造業(yè)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)（IMS）都包含了相應(yīng)平臺(tái)建設(shè)的任務(wù)。其中，尤其重要的是美國(guó)聯(lián)邦政府于2014年7月資助建立的“數(shù)字化制造與創(chuàng)新設(shè)計(jì)研究中心”（簡(jiǎn)稱(chēng)DMDII）。DMDII啟動(dòng)了“數(shù)字制造公共平臺(tái)（簡(jiǎn)稱(chēng)DMC）”，其功能定位是數(shù)字化制造的開(kāi)源軟件平臺(tái)，旨在鼓勵(lì)全社會(huì)的中小創(chuàng)新機(jī)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)家和技術(shù)狂人等開(kāi)發(fā)面向不同制造業(yè)領(lǐng)域的軟件解決方案。
企業(yè)層面其中尤以GE和西門(mén)子公司最為典型。
GE在提出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略之后，推出了包括24種工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的九大平臺(tái)，2013年推出更為宏大的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)Predix。2015年，GE向全球制造業(yè)企業(yè)開(kāi)放 Predix平臺(tái)。
西門(mén)子建立的跨業(yè)務(wù)軟件平臺(tái)為Sinalytics，該平臺(tái)不僅整合了遠(yuǎn)程維護(hù)、數(shù)據(jù)分析及網(wǎng)絡(luò)安全等一系列現(xiàn)有技術(shù)和新技術(shù)，還能夠?qū)C(jī)器感應(yīng)器產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行整合、保密傳輸和分析。
此外，IBM和德國(guó)SAP公司也在開(kāi)發(fā)自己的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。
加快我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)的若干建議
充分認(rèn)識(shí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的深遠(yuǎn)影響。
這些影響突出地表現(xiàn)為這樣兩個(gè)方面：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)將日益成為全球工業(yè)制造業(yè)的首要基礎(chǔ)設(shè)施，成為集聚全球工廠、工業(yè)產(chǎn)品、市場(chǎng)用戶(hù)的第一入口；將借助網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)（或網(wǎng)絡(luò)外部性），加速全球制造業(yè)的“兩化融合”進(jìn)程，無(wú)論是處于工業(yè)1.0、工業(yè)2.0的企業(yè)還是工業(yè)3.0的企業(yè)，都將被無(wú)奈、無(wú)情地“裹挾”到代表工業(yè)4.0的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之上。因此，誰(shuí)控制了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，誰(shuí)就具備了實(shí)時(shí)跟蹤、優(yōu)化配置甚至是全面掌控全球工業(yè)制造業(yè)發(fā)展命脈的實(shí)力。毫無(wú)疑問(wèn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將成為全球領(lǐng)導(dǎo)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)的核心內(nèi)容。
當(dāng)前我們尤其需要認(rèn)識(shí)到平臺(tái)化所帶來(lái)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)對(duì)于全球制造業(yè)的“兩化融合”進(jìn)程可能帶來(lái)的影響。平臺(tái)化一旦促使其雙邊市場(chǎng)達(dá)到一定的規(guī)模（閾值），該平臺(tái)的價(jià)值便會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)得到爆發(fā)式的增長(zhǎng)。此時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將很快面臨經(jīng)營(yíng)困境，直至死亡或退出市場(chǎng)，該平臺(tái)也將迅速獲得市場(chǎng)壟斷地位。最近20年來(lái)，我國(guó)的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、電商平臺(tái)和社交媒體平臺(tái)的發(fā)展，無(wú)不驗(yàn)證了這個(gè)相同的過(guò)程和結(jié)局。
考慮到我國(guó)工業(yè)信息化總體水平落后，多數(shù)企業(yè)與行業(yè)處于工業(yè)1.0、工業(yè)2.0的水平，能夠達(dá)到工業(yè)3.0的企業(yè)很少，因此人們也就很自然地產(chǎn)生了一種“補(bǔ)課”的意識(shí)和思維。實(shí)際上，這也是當(dāng)前我國(guó)“兩化深度融合”政策的出發(fā)點(diǎn)。但是，面對(duì)美國(guó)和德國(guó)在工業(yè)4.0平臺(tái)方面的競(jìng)爭(zhēng)，上述網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)給平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的“裹挾”作用將不會(huì)預(yù)留給我們這種“補(bǔ)課”的時(shí)間和機(jī)會(huì)。這就要求我們?cè)凇把a(bǔ)課”的同時(shí)，從現(xiàn)在就開(kāi)始著手進(jìn)行工業(yè)4.0平臺(tái)的研究、規(guī)劃和建設(shè)，迎頭趕上，直面美國(guó)和德國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)。
國(guó)家應(yīng)該旗幟鮮明地將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)作為深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的主攻方向
為克服我國(guó)制造業(yè)信息化的總體落后局面，要充分發(fā)揮我國(guó)舉國(guó)體制的優(yōu)勢(shì)，將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)作為深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的主打方向，分層次地推進(jìn)我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)：
第一，構(gòu)建針對(duì)整個(gè)工業(yè)制造業(yè)的國(guó)家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。要將國(guó)家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)作為近期成立的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”的核心發(fā)展目標(biāo)，著力研發(fā)平臺(tái)總體技術(shù)架構(gòu)及相關(guān)機(jī)制，并盡快啟動(dòng)國(guó)家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。
第二，選擇具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)行業(yè)（服裝、家電以及部分先進(jìn)制造業(yè)等），并基于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈和平臺(tái)生態(tài)化特征整合這些行業(yè)的相關(guān)企業(yè)，組建行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟，創(chuàng)新機(jī)制，激發(fā)各方動(dòng)力，以發(fā)展該行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。
第三，鼓勵(lì)和支持部分有較強(qiáng)技術(shù)與市場(chǎng)實(shí)力的龍頭企業(yè)，啟動(dòng)建設(shè)本行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。
為此，要建立政府推動(dòng)、企業(yè)主導(dǎo)、多方協(xié)同參與的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展機(jī)制。尤其重要的是，一方面，要根據(jù)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)要求，引導(dǎo)、優(yōu)化各地正在開(kāi)展的“雙創(chuàng)平臺(tái)”建設(shè)；另一方面，要采取切實(shí)措施，克服“泛娛樂(lè)化”趨勢(shì)，引導(dǎo)企業(yè)真正地參與到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)中來(lái)。
加強(qiáng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)與政策支持
將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)納入中央網(wǎng)絡(luò)安全與信息化領(lǐng)導(dǎo)小組和國(guó)家制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的重要關(guān)注問(wèn)題；建立和完善工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟運(yùn)營(yíng)機(jī)制，協(xié)調(diào)國(guó)家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與行業(yè)平臺(tái)、龍頭企業(yè)平臺(tái)之間的業(yè)務(wù)分工與協(xié)作；設(shè)立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展基金，加強(qiáng)平臺(tái)核心技術(shù)與關(guān)鍵共性技術(shù)的研究與開(kāi)發(fā)，努力構(gòu)建自主可控的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)架構(gòu)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系；采取積極有效措施，鼓勵(lì)和支持更多企業(yè)加入并做大做強(qiáng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。
加強(qiáng)國(guó)際交流與合作
需要強(qiáng)調(diào)的是，國(guó)際交流與合作的主要目的應(yīng)該著眼于提高我國(guó)建設(shè)自主可控的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的技術(shù)能力和水平；依托“中國(guó)制造”的現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，采取平臺(tái)對(duì)平臺(tái)方式，鼓勵(lì)上述三類(lèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與國(guó)外平臺(tái)展開(kāi)交流與合作；采取多種方式，鼓勵(lì)全球制造業(yè)企業(yè)加入我國(guó)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，盡快做大其國(guó)際規(guī)模，樹(shù)立我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的國(guó)際領(lǐng)先地位。
有人說(shuō)，中國(guó)制造業(yè)走到了十字路口，一面是產(chǎn)能過(guò)剩的危機(jī)，一面是產(chǎn)品不能滿足消費(fèi)者需求?？梢哉f(shuō)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)已迫在眉睫，卻面臨各方面因素的困擾，其中不能繞開(kāi)的問(wèn)題就是基礎(chǔ)材料制造的升級(jí)，在很多高端制造領(lǐng)域，我國(guó)產(chǎn)品不是輸在工藝上，卻是輸在材料上。
近日記者走訪了遠(yuǎn)紡工業(yè)（上海）有限公司，這是一家以 PTA 和 EG 為原料，生產(chǎn)聚酯及其延伸產(chǎn)品的大型化工、化纖、紡織聯(lián)合企業(yè)。他們的產(chǎn)品正是這樣可以廣泛運(yùn)用于食品、包裝、紡織、衛(wèi)材、精密儀器等不同行業(yè)的基礎(chǔ)材料，在如今基礎(chǔ)材料領(lǐng)域相對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩的情況下，他們卻通過(guò)致力于新產(chǎn)品的研發(fā)升級(jí)，以高性能化、差別化、功能化的先進(jìn)基礎(chǔ)材料于市場(chǎng)中逆勢(shì)上揚(yáng)，保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。2015年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值43億元，并連續(xù)多年蟬聯(lián)上海企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜。
植根上海，深耕產(chǎn)品
1996 年，正值上海浦東開(kāi)發(fā)開(kāi)放的啟航時(shí)期，完善的基礎(chǔ)設(shè)施，良好的投資環(huán)境，高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)，使它成為吸引全球目光的投資開(kāi)發(fā)熱點(diǎn)。與上海頗有淵源的臺(tái)灣遠(yuǎn)東集團(tuán)將投資發(fā)展的目光移向祖國(guó)內(nèi)地，選址上海浦東，投資 2 億 5 千萬(wàn)美元建設(shè)成立了遠(yuǎn)紡工業(yè)（上海）有限公司。 遠(yuǎn)紡工業(yè)（上海）有限公司在浦東最繁華的陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)設(shè)立公司總部；在浦東星火開(kāi)發(fā)區(qū)興建工廠，占地 37 萬(wàn)平方米的廠區(qū)，布局合理、規(guī)劃齊整，擁有聚合、固聚、短纖、 POY 、 DTY 、膠片等生產(chǎn)車(chē)間及相關(guān)的配套設(shè)施。便利的交通，齊全的設(shè)施，優(yōu)良的環(huán)境，豐富的資源，為公司的快速發(fā)展創(chuàng)造了極為有利的條件。
回顧遠(yuǎn)紡的發(fā)展，自成立之日就保持了良好勢(shì)頭，上世紀(jì)90年代末到本世紀(jì)初，正是我國(guó)走向制造業(yè)大國(guó)的重要時(shí)期，作為生產(chǎn)基礎(chǔ)性材料的遠(yuǎn)紡也在這樣的時(shí)代背景下贏得了十多年的黃金發(fā)展期。2008年因?yàn)榻?jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，遠(yuǎn)紡經(jīng)過(guò)短暫的“迂回”后，又重新進(jìn)入發(fā)展的上升軌道，一時(shí)為業(yè)界稱(chēng)道。分析其發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，尊重市場(chǎng)規(guī)律在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域深耕細(xì)作不斷推出新產(chǎn)品或許是不二法門(mén)。
成立之初，遠(yuǎn)紡就致力于打造先進(jìn)的具有前瞻性的研發(fā)生產(chǎn)制造基地。聚合車(chē)間是整個(gè)工廠生產(chǎn)的龍頭，PTA原料和EG原料全部由海外提供。工藝設(shè)施全部由遠(yuǎn)東集團(tuán)自行設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、研制，當(dāng)時(shí)為國(guó)內(nèi)單線產(chǎn)能最大的聚酯融體及切片生產(chǎn)裝置，采用先進(jìn)的電腦自動(dòng)控制系統(tǒng)，產(chǎn)品經(jīng)連續(xù)縮聚后直接紡絲，或供下游生產(chǎn)瓶用切片、聚酯薄片等產(chǎn)品。固聚車(chē)間采用連續(xù)式固相縮聚生產(chǎn)線及先進(jìn)的自動(dòng)控制系統(tǒng)，擁有50萬(wàn)噸瓶級(jí)切片的生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質(zhì)量符合現(xiàn)代食品及各種工業(yè)用要求，并獲得美國(guó)食品藥物局及很多世界級(jí)大用戶(hù)的質(zhì)量認(rèn)證。
這些產(chǎn)品有廣泛的運(yùn)用領(lǐng)域，我們?nèi)粘５母黝?lèi)飲料瓶，大多由此類(lèi)基礎(chǔ)性的原材料生產(chǎn)。然而這一領(lǐng)域也有眾多細(xì)分市場(chǎng)，每一類(lèi)飲料都有不同的包裝要求，茶飲料、碳酸飲料、乳制品，對(duì)產(chǎn)品性能有著不同的要求，而要在細(xì)分市場(chǎng)占有一席之地，就必須提高產(chǎn)品的技術(shù)含量。
采訪中我們看到一款“塑料”的啤酒瓶，看似簡(jiǎn)單，卻大有名堂。替代玻璃瓶，這款塑料的啤酒瓶不僅要有抗壓、防輻射的基本特點(diǎn)，還具有回收便捷、重量減輕，降低物流成本等等優(yōu)點(diǎn)，在各類(lèi)飲料瓶中屬于“高端”產(chǎn)品。此類(lèi)產(chǎn)品目前在歐洲已頗受青睞，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍需要一定的培育期。
遠(yuǎn)紡的產(chǎn)品中還有長(zhǎng)纖、短纖、膠片等。膠片車(chē)間原料主要由固聚車(chē)間供應(yīng)。采用德國(guó)布魯克納的擠壓成型設(shè)備，生產(chǎn)單層及三層復(fù)合型產(chǎn)品，可根據(jù)客戶(hù)要求生產(chǎn)吸塑級(jí)、抗靜電級(jí)、切片折盒級(jí)、視窗級(jí)、防霧級(jí)等多種用途的膠片。比如我們?cè)谛酒a(chǎn)線上看到一些托盤(pán)，看似簡(jiǎn)單，卻是有極其嚴(yán)格的防靜電要求。
這些功能性強(qiáng)的產(chǎn)品正是遠(yuǎn)紡所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，也成為他們近幾年的重要利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，是他們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在。
消費(fèi)升級(jí)，優(yōu)化產(chǎn)品
如果說(shuō)遠(yuǎn)紡前十年的發(fā)展是順應(yīng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)，贏得了飛速發(fā)展，那么自2008年以后，遠(yuǎn)紡則率先加速產(chǎn)品升級(jí)，聚焦高端領(lǐng)域。
今天我們海淘盛行，國(guó)人熱衷出國(guó)購(gòu)物，其原因是因?yàn)閲?guó)內(nèi)很多產(chǎn)品不能滿足人們消費(fèi)升級(jí)的需求，這警示著中國(guó)制造業(yè)，尤其是消費(fèi)品行業(yè)，必須走以質(zhì)取勝的發(fā)展道路。針對(duì)今日之情況，我國(guó)已經(jīng)明確提出“中國(guó)制造2025”發(fā)展規(guī)劃，提出了制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。而材料領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型升級(jí)是制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的基礎(chǔ)性條件。在基礎(chǔ)材料領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能全面過(guò)剩、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、高端領(lǐng)域無(wú)法實(shí)現(xiàn)自給三大突出問(wèn)題已經(jīng)日漸突出，整個(gè)產(chǎn)業(yè)都面臨洗牌、升級(jí)的共同課題。
在這一點(diǎn)上，遠(yuǎn)紡一直保持高度的市場(chǎng)敏銳性，他們?cè)缇托岬较M(fèi)升級(jí)的需求，通過(guò)對(duì)自身產(chǎn)品的調(diào)整和優(yōu)化，新產(chǎn)品層出不窮，轉(zhuǎn)型升級(jí)悄然進(jìn)行，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
事實(shí)上，很多中國(guó)消費(fèi)者熱衷海淘的產(chǎn)品，比如世界知名品牌的功能型的運(yùn)動(dòng)服裝、母嬰用品中的奶瓶、紙尿褲等等，其原材料遠(yuǎn)紡均參與研發(fā)制造和銷(xiāo)售。
不僅如此在遠(yuǎn)紡的新產(chǎn)品庫(kù)里還有：新一代聚酯纖維ptt，它加工簡(jiǎn)易，伸縮性及染色性?xún)?yōu)越極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。目前流行的記憶面料是ptt纖維最耀眼的用途之一，此外，ptt纖維因其良好的手感和彈性回復(fù)率，適用于泳裝等功能型服裝?？咕岳w維的抗菌效果在兩百種以上，經(jīng)日本食品分析中心等機(jī)構(gòu)認(rèn)定為高安全性，不因紫外線、酸堿有機(jī)溶液等而分解，幾乎不溶于水及溫水，可以長(zhǎng)期有效，非常適用于貼身衣物、毛巾、運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品等。還有吸濕排汗纖維、抗紫外線纖維，都是戶(hù)外運(yùn)動(dòng)的寵兒。這幾年隨著人們生活水平提高，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品需求可謂增長(zhǎng)迅猛，遠(yuǎn)紡在產(chǎn)品功能性上的聚焦，使其把握住了這樣的機(jī)遇。
差異化高附加值ES纖維是一種新型的熱接合性復(fù)合纖維。具有廣泛的加工適合性，主要應(yīng)用在：嬰兒紙尿褲、婦女用衛(wèi)材、醫(yī)用衛(wèi)材三部分。近年來(lái)，嬰兒、成人紙尿褲，高檔衛(wèi)生巾的增速長(zhǎng)期保持在30%左右，市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)300億人民幣。其價(jià)值在于一方面取代膠水，制成品更環(huán)保、更具有膨彈性、高吸濕透濕，人體舒適感更強(qiáng)。透過(guò)纖維的細(xì)致化、含水性處理，還被廣泛應(yīng)用于化妝品和醫(yī)療領(lǐng)域，成為化妝清洗面膜、醫(yī)用吸水材料和敷料的基礎(chǔ)原料。該產(chǎn)品未來(lái)將積極推廣并融入上海奉賢打造的 “東方美谷”都市產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
還有很多功能型纖維都有著廣闊的應(yīng)用領(lǐng)域，比如阻燃纖維?？扇祭w維在燃燒時(shí)會(huì)釋放出有害氣體對(duì)人體造成危害。而阻燃纖維可以被制成具有防火效果的窗簾，地毯，不僅適用于家庭，在公共場(chǎng)合運(yùn)用都有著重要的安全意義。
今天，遠(yuǎn)紡還在探索小型化定制生產(chǎn)的新模式，他們的色紗生產(chǎn)可按照用戶(hù)需求定制，能更加靈活地滿足市場(chǎng)的需求。
遠(yuǎn)紡認(rèn)為，在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，按照市場(chǎng)的需求，不斷創(chuàng)新，不斷升級(jí)產(chǎn)品便是最好的升級(jí)，也是其在市場(chǎng)立足的關(guān)鍵。
綠色產(chǎn)品，綠色制造
探究遠(yuǎn)紡未來(lái)的發(fā)展，“綠色”是不可忽視的方向。
遠(yuǎn)紡在成立之日起，對(duì)環(huán)境問(wèn)題就高度重視。建廠之初，遠(yuǎn)紡就考慮到了環(huán)境要求。廠區(qū)設(shè)有大型污水處理系統(tǒng)，采用污泥回流的最新工藝，使污水排放達(dá)到國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)?？諌簷C(jī)房配置歐美離心式壓縮機(jī)，電腦監(jiān)測(cè)各車(chē)間用氣情況。變電站采用電腦控制輸配電系統(tǒng)，最大容量達(dá)到 5 萬(wàn)千瓦。投資大量資金從德國(guó)進(jìn)口熱煤爐確保廢氣排放達(dá)到國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，并于2015年完成天然氣鍋爐的使用和改造。
而在產(chǎn)品領(lǐng)域，遠(yuǎn)紡一直是“綠色發(fā)展”、“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”的倡導(dǎo)者和踐行者。遠(yuǎn)紡及其所屬集團(tuán)都持之以恒地關(guān)注那些對(duì)環(huán)境危害小、可回收再利用的產(chǎn)品，并以此作為企業(yè)責(zé)無(wú)旁貸的社會(huì)責(zé)任。
他們生產(chǎn)的玉米纖維，是一種生物可分解性綠色環(huán)保產(chǎn)品，具有阻燃性佳、發(fā)煙性、無(wú)毒性、吸濕排汗性，防污性、除臭性等特點(diǎn)，被廣泛應(yīng)用在高級(jí)保暖內(nèi)衣、運(yùn)動(dòng)服、高級(jí)成衣、棉被枕頭等產(chǎn)品當(dāng)中。
還有遠(yuǎn)紡人十分熟悉的“B to B”項(xiàng)目，在遠(yuǎn)紡有著自己的內(nèi)涵，即“瓶到瓶”。在遠(yuǎn)紡人的心目中，他們希望有朝一日所有的瓶包裝都能成為可回收、可再次利用的產(chǎn)品。他們的聚酯回收環(huán)保纖維就是這樣的產(chǎn)品。這種環(huán)保再生纖維是以回收的寶特瓶為原料制造的，而且他們還在不斷對(duì)此類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)。
事實(shí)上，這不僅是遠(yuǎn)紡的選擇，更是未來(lái)發(fā)展之趨勢(shì)。近日阿迪達(dá)斯公司就宣告2020年的綠色宣言及策略，即未來(lái)將使用更多可永續(xù)循環(huán)使用的材料。遠(yuǎn)紡的母公司遠(yuǎn)東集團(tuán)憑借寶特瓶回收處理，酯粒制造、抽絲、紡紗織布等一貫化生產(chǎn)的能力和實(shí)力，已經(jīng)成為阿迪達(dá)斯海洋回收產(chǎn)品的合作伙伴，將廢棄物轉(zhuǎn)化為時(shí)尚紡織品，可以說(shuō)這些都是綠色紡織的新里程。
雖然遠(yuǎn)紡的這些綠色紡織的新產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還沒(méi)有被廣泛推廣，這其中有消費(fèi)觀念、成本等多種因素的制約，但是它所代表的發(fā)展趨勢(shì)卻是未來(lái)的方向。對(duì)資源的珍惜，是我們每個(gè)人的責(zé)任。而越來(lái)越多的消費(fèi)者也開(kāi)始意識(shí)到環(huán)保的意義，越來(lái)越多的消費(fèi)者在身體力行，也許在不久的將來(lái)，綠色紡織將成為時(shí)尚界的新寵兒，受到越來(lái)越多人的追捧。而推崇綠色產(chǎn)品的企業(yè)也將獲得市場(chǎng)的充分回報(bào)，從而將綠色理念更好發(fā)揚(yáng)。
摘要：工業(yè)工程技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域比較廣，尤其在工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，提高了生產(chǎn)效率，為企業(yè)增加了利潤(rùn)。本論文主要從工業(yè)工程在我國(guó)制造業(yè)發(fā)展中應(yīng)用的必要性、我國(guó)工業(yè)工程發(fā)展及在制造業(yè)的應(yīng)用、中國(guó)工業(yè)工程在制造業(yè)的應(yīng)用模式與發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行闡述我國(guó)工業(yè)工程在制造業(yè)中的應(yīng)用與發(fā)展，希望為研究工業(yè)工程技術(shù)專(zhuān)家與學(xué)者提供理論參考依據(jù)。
關(guān)鍵詞：工業(yè)工程；制造業(yè)應(yīng)用；發(fā)展前景
1 我國(guó)制造業(yè)發(fā)展中應(yīng)用的必要性
1.1何為工業(yè)工程
工業(yè)工程學(xué)科最早產(chǎn)生在美國(guó)，它指的是對(duì)設(shè)備、物料、人員、信息、能源相互構(gòu)成的集成系統(tǒng)，進(jìn)行改善、設(shè)計(jì)和優(yōu)化的一門(mén)學(xué)科。通常情況下，它主要是利用社會(huì)科學(xué)、物理學(xué)、數(shù)學(xué)等方面的技術(shù)和知識(shí)，借助于工業(yè)設(shè)計(jì)原理和工程技術(shù)分析，對(duì)系統(tǒng)所取得的成果進(jìn)行評(píng)價(jià)、預(yù)測(cè)和確定，進(jìn)而為制造業(yè)的有效運(yùn)行、效率提高、質(zhì)量提升奠定重要的基礎(chǔ)。源于20世紀(jì)初期的工業(yè)工程，主要就是為了提高工廠運(yùn)行的效率和節(jié)約生產(chǎn)的成本，隨著新技術(shù)的日益推進(jìn)和發(fā)展，工業(yè)工程逐步強(qiáng)化了與信息科學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)和運(yùn)籌學(xué)的融合，逐步形成了解決制造企業(yè)整體效益的完整工程技術(shù)體系。
1.2工業(yè)工程在我國(guó)制造業(yè)發(fā)展中應(yīng)用的必要性
從當(dāng)前中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展情況看，近些年取得了很大的發(fā)展，同時(shí)體現(xiàn)了廣闊的發(fā)展前景，但是與美英日等國(guó)家來(lái)比差距還挺大，總體看我國(guó)制造業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力還不足，所以加強(qiáng)工業(yè)工程在制造業(yè)中的應(yīng)用勢(shì)在必行。首先，核心制造技術(shù)缺乏。在我國(guó)制造業(yè)的運(yùn)行過(guò)程中，我國(guó)制造業(yè)的發(fā)展中缺乏一定的核心制造技術(shù)，缺乏自己的專(zhuān)利產(chǎn)品，整體的技術(shù)創(chuàng)新能力較差，這在很大程度上限制了我國(guó)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升；其次，我國(guó)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，裝備制造業(yè)實(shí)力弱，結(jié)構(gòu)偏輕，主要表現(xiàn)為裝備制造在制造業(yè)中的比重還不到三分之一，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于德國(guó)、美國(guó)和日本，與此同時(shí)，技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于一些發(fā)達(dá)國(guó)家，制造業(yè)的附加值和比重非常低；再次，我國(guó)制造業(yè)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率不高。在我國(guó)的制造業(yè)企業(yè)中，源于制造企業(yè)的管理基礎(chǔ)不高、技術(shù)裝備水平落后，我國(guó)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈還處于一種地段的狀態(tài)，生產(chǎn)主要是以勞動(dòng)密集型為主；第四，我國(guó)制造業(yè)生產(chǎn)能耗強(qiáng)度較大。從我國(guó)的實(shí)際情況看，我國(guó)是世界第一大粗鋼生產(chǎn)國(guó)，但在生產(chǎn)中缺乏主要的技術(shù)生產(chǎn)指標(biāo)，很多時(shí)候都是以消耗資源和犧牲環(huán)境為代價(jià)的?；谏鲜鰡?wèn)題，用以反映現(xiàn)代工業(yè)工程的內(nèi)在職能和基本要求，加強(qiáng)工業(yè)工程在制造業(yè)中的應(yīng)用很有必要。
2 我國(guó)工業(yè)工程發(fā)展及在制造業(yè)的應(yīng)用
2.1工業(yè)工程在我國(guó)制造企業(yè)中的應(yīng)用情況
中國(guó)工業(yè)工程（CIE）誕生后，經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，已經(jīng)在千百家企業(yè)不同程度地應(yīng)用了工業(yè)工程，相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)應(yīng)用效果顯著。涉及到汽車(chē)、鋼鐵、機(jī)械制造、家電、建材、咨詢(xún)等十幾個(gè)行業(yè)，包括第一汽車(chē)集團(tuán)、一汽大眾有限公司、廣東科龍集團(tuán)廣東美的集團(tuán)以及東南沿海的許多企業(yè)，都已經(jīng)將應(yīng)用工業(yè)工程作為提高企業(yè)管理水平的重要手段，由于這些企業(yè)管理基礎(chǔ)不同，對(duì)工業(yè)工程的理解與掌握能力不同，因而效果也不同。
2.2我國(guó)制造業(yè)實(shí)施工業(yè)工程過(guò)程中存在的問(wèn)題
盡管工業(yè)工程在我國(guó)制造業(yè)的實(shí)施取得了一系列成績(jī)，但總體上講，在管理基礎(chǔ)、認(rèn)識(shí)能力等方面中國(guó)的工業(yè)工程仍處于起步階段，由于整個(gè)社會(huì)和企業(yè)的認(rèn)識(shí)不足，在理論研究、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、應(yīng)用推廣的道路上始終舉步維艱，與國(guó)外差距顯著。
3 中國(guó)工業(yè)工程在制造業(yè)的應(yīng)用模式與發(fā)展趨勢(shì)
面向制造業(yè)的工業(yè)工程實(shí)施模式我國(guó)制造業(yè)工業(yè)工程應(yīng)用模式大概應(yīng)分為這樣幾中情況。
（1）支持某些管理模式的形式來(lái)應(yīng)用和發(fā)展CIE。如：精益生產(chǎn)、豐田生產(chǎn)方式、物流管理系統(tǒng)、六西格瑪管理等。
（2）支持制造企業(yè)信息化工程的形式來(lái)應(yīng)用和發(fā)展CIE。本來(lái)在美國(guó)、歐洲、亞太地區(qū)，像ERP、CIMS、虛擬制造等都定位在工業(yè)工程領(lǐng)域，因而健康發(fā)展。由于我國(guó)在科技部等國(guó)家部門(mén)沒(méi)有設(shè)立IE學(xué)科（臺(tái)、港地區(qū)除外），將信息化設(shè)立在自動(dòng)化和計(jì)算機(jī)領(lǐng)域，導(dǎo)致眾多難以解決的問(wèn)題產(chǎn)生，效果不佳。值得慶幸的是人們逐漸發(fā)現(xiàn)了CIE對(duì)制造業(yè)信息化工程的重要性，特別是在管理基礎(chǔ)改善、流程再造、系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)方面將起到非凡的作用。
（3）傳統(tǒng)制造企業(yè)，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中小企業(yè)應(yīng)用CIE來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力模式。這些企業(yè)技術(shù)裝備水平較低，人員素質(zhì)不高，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境較好，應(yīng)處于發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)早期管理發(fā)展階段。CIE對(duì)提高其效率、質(zhì)量、降低成本、降低能耗是非常重要的，甚至經(jīng)典IE都對(duì)這些企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的作用。
3.2CIE在我國(guó)制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（1）隨著進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息與通信技術(shù)滲入社會(huì)生活的各個(gè)方面，工業(yè)工程與信息技術(shù)結(jié)合為制造業(yè)發(fā)展服務(wù)是個(gè)不可扭轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。ERP等作為先進(jìn)管理模式的載體，通過(guò)有效的計(jì)劃管理和動(dòng)態(tài)反饋功能使供需平衡更有保證，可以有效地解決計(jì)劃需求和制造能力之間的矛盾，及時(shí)更新外包和外購(gòu)的采購(gòu)需求，整合從銷(xiāo)售到制造，從制造到采購(gòu)的物流系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)、銷(xiāo)售、采購(gòu)和生產(chǎn)集成的目標(biāo)，進(jìn)而提高企業(yè)生產(chǎn)組織與調(diào)度能力提高部門(mén)間的協(xié)作性和與各供應(yīng)商之間的協(xié)作性降低生產(chǎn)成本，提高制造企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)能力。
（2）強(qiáng)化工業(yè)工程作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的工具。企業(yè)應(yīng)首先將設(shè)立IE組織部門(mén)和崗位作為強(qiáng)化手段（一汽大眾就是這樣），然后在人才培養(yǎng)和使用上學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)企業(yè)，廣泛應(yīng)用IE人才，大力推廣IE，以提高管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。
（3）開(kāi)展應(yīng)用示范工程，形成示范性和標(biāo)志性成果。以國(guó)資委和發(fā)改委為領(lǐng)導(dǎo)核心，選擇汽車(chē)、電子、鋼鐵、航空、航天、工程建設(shè)、石化、家電等7～8個(gè)行業(yè)的典型制造企業(yè)，基于企業(yè)現(xiàn)狀與需求，面向制造效率、成本、質(zhì)量改善和工程項(xiàng)目控制，實(shí)施典型試點(diǎn)工程項(xiàng)目，通過(guò)產(chǎn)學(xué)研有機(jī)結(jié)合，以項(xiàng)目管理方式設(shè)立工業(yè)工程研發(fā)與推廣實(shí)施項(xiàng)目，獲得示范性效益和標(biāo)志性成果，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)后以后在行業(yè)全面推廣。
（4）產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合提高CIE的研發(fā)和學(xué)科創(chuàng)新，為中國(guó)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提高開(kāi)創(chuàng)新的思路、模式和方法。企業(yè)與高校合作，充分利用其人才和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，有利于實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)化的咨詢(xún)公司將是未來(lái)推動(dòng)IE應(yīng)用的重要力量，制造企業(yè)應(yīng)扶持咨詢(xún)公司甚至在企業(yè)內(nèi)部成立專(zhuān)門(mén)的、獨(dú)立核算咨詢(xún)部來(lái)幫助本企業(yè)和其他企業(yè)運(yùn)用IE。
總之，在制造業(yè)應(yīng)用工業(yè)工程的過(guò)程中，加強(qiáng)工業(yè)工程的服務(wù)管理尤為重要。在發(fā)展過(guò)程中，服務(wù)系統(tǒng)的未來(lái)發(fā)展方向主要包括工業(yè)工程在服務(wù)系統(tǒng)的一些相關(guān)服務(wù)問(wèn)題、服務(wù)設(shè)計(jì)、服務(wù)研發(fā)、服務(wù)作業(yè)、服務(wù)管理等，必須強(qiáng)化各個(gè)環(huán)節(jié)之間的有效溝通，才能夠?qū)崿F(xiàn)服務(wù)能力的提升。與此同時(shí)，在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化新的管理服務(wù)系統(tǒng)，不斷實(shí)現(xiàn)新的管理理念和工業(yè)工程的融合，進(jìn)而優(yōu)化到我國(guó)制造業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，進(jìn)而為我國(guó)制造業(yè)的深入發(fā)展奠定重要的基礎(chǔ)。
