時(shí)間：2022-04-20 09:15:43
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摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，我國對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的需求在不斷增加。其中，建筑作為基礎(chǔ)設(shè)施中重要的組成部分在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)建設(shè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。
關(guān)鍵詞：建筑造價(jià)；施工管理；結(jié)合
建筑行業(yè)是我國十分重要的支柱性產(chǎn)業(yè)，在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中發(fā)揮著十分重要的作用。我國對(duì)于建筑行業(yè)的發(fā)展十分重視，目前在我國建筑行業(yè)發(fā)展過程中，建筑的工程造價(jià)和施工管理存在著不完善的情況。同時(shí)兩者缺乏必要的結(jié)合，影響到建筑行業(yè)整體的發(fā)展。因此需要國家相關(guān)部門和建筑行業(yè)的關(guān)注。目前如何將建筑工程造價(jià)與施工管理有效的結(jié)合起來，成為我國建筑行業(yè)發(fā)展面臨的難題，因此對(duì)建筑工程造價(jià)與施工管理結(jié)合情況進(jìn)行研究具有重要意義。
一、工程造價(jià)與施工管理概述
1.建筑工程造價(jià)。建筑工程造價(jià)，是建筑行業(yè)整體發(fā)展過程中十分重要的工作環(huán)節(jié)。建筑工程造價(jià)主要是對(duì)建筑工程建設(shè)過程中的資金消耗，以及整體建筑中所花費(fèi)的費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算和統(tǒng)一的管理。在開展建筑施工之前，應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑整體施工所需要的經(jīng)費(fèi)，如材料費(fèi)用、機(jī)械使用費(fèi)用、人工費(fèi)用等進(jìn)行初步的估算。保證在建筑工程整體建設(shè)的過程中，能夠依照相應(yīng)的工程預(yù)算進(jìn)行建設(shè)，控制整體建筑工程成本，提升建筑的整體經(jīng)濟(jì)效益。
2.建筑施工管理。建筑的施工管理主要是在進(jìn)行建筑施工的過程中，對(duì)于建筑施工過程中的原材料、機(jī)械設(shè)備、建設(shè)人員等進(jìn)行統(tǒng)一的管理。其中，建筑施工的進(jìn)度管理、質(zhì)量管理和費(fèi)用管理，是建筑施工管理中重要的組成部分。通過對(duì)建筑施工的管理能夠?qū)φ麄€(gè)建筑施工的過程有著較好的把握，保證建筑項(xiàng)目的順利實(shí)施，提升建筑工程的整體質(zhì)量和效益。在規(guī)定的工期內(nèi)完成建設(shè)工作，更好地實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
3.建筑工程造價(jià)和施工管理之間的關(guān)系。建筑工程造價(jià)和施工管理兩者的聯(lián)系十分緊密，只有將兩者進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合才能夠真正發(fā)揮整體管理工作的作用。建筑的施工管理是建筑工程造價(jià)中十分重要的內(nèi)容，通過建筑的工程造價(jià)能夠?qū)⒔ㄖ┕み^程中的技術(shù)和資金，進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，避免在建設(shè)過程中造成資源的浪費(fèi)。同時(shí)在這個(gè)過程中要對(duì)工程的整體，資金進(jìn)行合理的預(yù)算。通過對(duì)工程建設(shè)資金的管理能夠?qū)φw建設(shè)過程中的材料消耗、機(jī)械消耗、人工消耗等進(jìn)行有效管理，避免在建設(shè)的過程中造成資金的浪費(fèi)，增加工程的整體建設(shè)成本。
二、我國工程造價(jià)和施工管理中存在的問題
1.工程建設(shè)的整體預(yù)算不足
我國建筑工程在進(jìn)行工程造價(jià)的過程中存在著工程建設(shè)整體預(yù)算不足的情況，在進(jìn)行施工的過程中，對(duì)于建筑工程所需要的人工、機(jī)械、材料設(shè)備沒有統(tǒng)一的預(yù)算和管理，在實(shí)際的施工過程中，會(huì)造成資金缺乏和人力資源缺乏的情況。這主要是因?yàn)槲覈鴮?duì)于工程建設(shè)的整體預(yù)算不重視，同時(shí)進(jìn)行預(yù)算的專業(yè)人員整體素質(zhì)低下。建筑企業(yè)為了降低其建設(shè)的成本，往往減少工程建設(shè)的整體預(yù)算，這會(huì)影響到工程的建設(shè)質(zhì)量。
2.工程造價(jià)和工程施工管理結(jié)合不緊密
建筑工程造價(jià)和工程施工管理兩者的關(guān)系十分緊密，只有對(duì)工程造價(jià)和工程施工管理進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合才能夠真正提升工程整體管理和建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。但是我國很多建設(shè)單位在組織管理的過程中，對(duì)于工程造價(jià)和工程施工管理的結(jié)合并不緊密。導(dǎo)致整體管理工作的脫節(jié)，導(dǎo)致工程管理的過程中造成資金不足等情況，影響到工程的建設(shè)工期和建設(shè)質(zhì)量，不利于建筑企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提升。
3.建筑單位不重視工程造價(jià)工作
我國很多建筑企業(yè)在施工中不重視對(duì)工程造價(jià)的管理，對(duì)于工程造價(jià)工作不重視。在進(jìn)行建設(shè)的過程中，往往只是在施工開展之前對(duì)于工程的整體進(jìn)行預(yù)算和管理。但是在工程施工過程中，對(duì)施工時(shí)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)簽證、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)、設(shè)計(jì)變更等索賠事件并沒有很好的把握。這影響到了工程建設(shè)的整體資金使用，對(duì)于工程的施工管理十分不利，影響到工程的整體建設(shè)質(zhì)量。
三、促進(jìn)工程造價(jià)和和施工管理結(jié)合的主要方法和手段
1.建立完備的造價(jià)管理系統(tǒng)
要想促進(jìn)工程造價(jià)和施工管理的有機(jī)結(jié)合，就要建立完備的工程造價(jià)管理系統(tǒng)，應(yīng)當(dāng)對(duì)工程建設(shè)過程中所要消耗的人工、機(jī)械、材料設(shè)備等費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)一的管理，形成一個(gè)有機(jī)的管理系統(tǒng)。同時(shí)在進(jìn)行造價(jià)管理系統(tǒng)建設(shè)的過程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)建設(shè)過程中的工程變更、技術(shù)交底、建設(shè)方案等材料進(jìn)行深入的研究。在此基礎(chǔ)上對(duì)整體的造價(jià)進(jìn)行分析和比較，對(duì)整體資金進(jìn)行有效的管理。這樣能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)工程造價(jià)過程中存在的問題，及時(shí)解決，減少對(duì)工程整體建設(shè)工期和質(zhì)量的影響。
2.建立相應(yīng)的管理體系對(duì)工程造價(jià)和施工管理進(jìn)行監(jiān)督
要想促進(jìn)工程造價(jià)與施工管理的有機(jī)結(jié)合，應(yīng)建立相應(yīng)的管理信息系統(tǒng)，對(duì)工程造價(jià)和施工管理進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)于造價(jià)和施工程管理中存在的問題應(yīng)當(dāng)進(jìn)行及時(shí)的解決。對(duì)于建筑施工過程中存在的阻礙施工等情況應(yīng)當(dāng)保護(hù)好相關(guān)的證據(jù)，通過仲裁等方法進(jìn)行解決，提升建筑工程整體質(zhì)量。
3.深入開展數(shù)據(jù)搜集和探索工作
在進(jìn)行工程造價(jià)和工程施工管理的過程中，數(shù)據(jù)收集和探索工作，是建筑管理工作開展的基礎(chǔ)。因此應(yīng)當(dāng)在進(jìn)行工程造價(jià)和施工管理的過程中，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的地質(zhì)環(huán)境和建設(shè)地點(diǎn)，以及所要消耗的人力資源等進(jìn)行資料收集。只有這樣才能在進(jìn)行施工過程中，對(duì)工程項(xiàng)目加深了解。才能在編制工程造價(jià)預(yù)算和施工管理的過程中更加細(xì)致和準(zhǔn)確，提升造價(jià)質(zhì)量和管理質(zhì)量。
四、結(jié)語
綜上所述，我國在進(jìn)行工程建設(shè)的過程中，工程造價(jià)和施工管理在整個(gè)建設(shè)過程中發(fā)揮著十分重要的作用。在實(shí)際的建設(shè)過程中，只有將兩者進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合才能夠保證工程項(xiàng)目的正常實(shí)施。對(duì)于工程造價(jià)和管理過程中存在的人員素質(zhì)不足、兩者結(jié)合不緊密，建筑單位對(duì)于工程造價(jià)不重視等情況能進(jìn)行及時(shí)的解決。要深入開展數(shù)據(jù)收集和探索工作，建立相應(yīng)的管理和監(jiān)督體系，保證工程造價(jià)和工程管理工作的順利進(jìn)行，更好的完成工程項(xiàng)目建設(shè)工作，提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
作者：黃敬然 單位：大慶油田第二采油廠工程造價(jià)管理中心
摘要：市場競爭日趨激烈的環(huán)境下，做好建筑造價(jià)控制，是提升企業(yè)市場競爭力的關(guān)鍵內(nèi)容之一，而前期設(shè)計(jì)工作在很大程度上影響著建筑的造價(jià)控制，同時(shí)也是容易被忽略的因素，本文主要分析了前期設(shè)計(jì)工作對(duì)于建筑造價(jià)控制的影響，希望能夠?yàn)榻ㄖ脑靸r(jià)管理提供一些參考。
關(guān)鍵詞：前期設(shè)計(jì)；建筑；造價(jià)控制；影響
現(xiàn)階段，伴隨著人們生活水平的提高，建筑行業(yè)得到了前所未有的發(fā)展，同時(shí)也面臨著越發(fā)激烈的市場競爭。對(duì)于建筑企業(yè)而言，想要提升自身的市場競爭力，占據(jù)更大的市場份額，就必須提升自身的管理水平，強(qiáng)化對(duì)于建筑工程造價(jià)的管理和控制，在保證質(zhì)量、安全和進(jìn)度的前提下，降低建筑功能的造價(jià)成本。作為行業(yè)服務(wù)提供商，設(shè)計(jì)單位應(yīng)該重視前期設(shè)計(jì)工作，強(qiáng)化設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制。
1前期設(shè)計(jì)工作的內(nèi)容
前期設(shè)計(jì)，從宏觀角度來說，是指一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目提出開發(fā)的設(shè)想階段，簡單來講就是投資前的階段。從微觀角度或者針對(duì)項(xiàng)目中某一子項(xiàng)來說，前期設(shè)計(jì)包含很多內(nèi)容，比如，地下車庫中車的排列方式選擇、車庫的高度確定、梁的截面選取、結(jié)構(gòu)方案的確定等等每一個(gè)細(xì)節(jié)都是設(shè)計(jì)者需要仔細(xì)推敲后決定的。
2前期設(shè)計(jì)工作對(duì)于建筑造價(jià)控制的影響
前期設(shè)計(jì)工作在建筑工程的整個(gè)生命周期內(nèi)占據(jù)的比重非常小，但是其對(duì)于建筑造價(jià)控制的影響卻是極其巨大的，也是建筑造價(jià)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本投入僅僅占據(jù)了建筑工程總成本的1.5~2%左右，但是其對(duì)于建筑造價(jià)控制的影響卻能夠達(dá)到75%以上。
3強(qiáng)化設(shè)計(jì)階段建筑造價(jià)控制的有效措施
3.1可行性研究階段的控制
可行性研究是當(dāng)前一些公共建設(shè)工程或者大型民用項(xiàng)目建設(shè)過程中一個(gè)非常必要的過程，能夠?qū)?xiàng)目在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面是否可行做出明確判斷，從而保障工程施工的順利展開，避免不必要的返工或者浪費(fèi)問題。對(duì)于設(shè)計(jì)人員而言，在常規(guī)建筑工程建設(shè)中，可行性研究同樣不容忽視，以最為簡單的疊拼單元住宅建筑為例，由于采用了統(tǒng)一的結(jié)構(gòu)模板，因此每一個(gè)單元都是非常規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)的，有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)人員往往僅僅通過表面觀察就能夠選擇出良好的結(jié)構(gòu)類型，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化設(shè)計(jì)，在保證質(zhì)量的同時(shí)降低成本造價(jià)，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。
3.2初步設(shè)計(jì)階段的控制
結(jié)合相應(yīng)的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)分析，在初步設(shè)計(jì)階段，如果能夠保證方案的合理性與可靠性，充分考慮各方面的影響因素，則對(duì)于施工而言，只需要嚴(yán)格按照施工圖紙的要求進(jìn)行作業(yè)即可。初步設(shè)計(jì)是在可行性研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行的深化設(shè)計(jì)，而從目前建筑工程的造價(jià)控制分析，初步設(shè)計(jì)中存在著一些容易被忽略的問題：
（1）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)確定：設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對(duì)于建筑造價(jià)的影響是非常巨大的，也是必須認(rèn)真對(duì)待的環(huán)節(jié)。但是，目前部分業(yè)主提供的設(shè)計(jì)委托書并沒有深入的功能分析，也沒有詳細(xì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，使得設(shè)計(jì)工作變得非常困難，也容易導(dǎo)致設(shè)計(jì)與實(shí)際需求不符的情況，從而使得投資增加。
（2）工藝技術(shù)選擇和多方案選型：初步設(shè)計(jì)階段，利用合理的設(shè)計(jì)技術(shù)和工藝流程，能夠有效降低工程造價(jià)，不過這需要設(shè)計(jì)人員和業(yè)主對(duì)初步設(shè)計(jì)有一個(gè)比較深入的認(rèn)識(shí)。在可行性研究階段，通常都是一些比較淺顯的工作，更多的工作和問題被放在了施工圖設(shè)計(jì)階段，技術(shù)問題和技術(shù)方案并沒有能夠在初步設(shè)計(jì)階段解決，使得原本時(shí)間相對(duì)充裕的初步設(shè)計(jì)階段沒有得到有效利用，而時(shí)間緊任務(wù)重的施工圖階段則堆積了大量的工作，很容易影響方案的優(yōu)選，導(dǎo)致其缺乏經(jīng)濟(jì)性。對(duì)此，設(shè)計(jì)人員應(yīng)該重視初步設(shè)計(jì)階段的工藝技術(shù)選擇，以確保建筑工程設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)性。
（3）注重溝通交流：設(shè)計(jì)人員應(yīng)該加強(qiáng)與業(yè)主的相互溝通和交流，幫助業(yè)主做好工程定位以及需求的控制。一般情況下，如果建筑工程造價(jià)過高，都會(huì)將其歸結(jié)為設(shè)計(jì)問題。但是實(shí)際上，如果在初步設(shè)計(jì)階段，業(yè)主沒有進(jìn)行適度定位，盲目提出要求，或者缺乏與設(shè)計(jì)人員的溝通，導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案的選擇缺乏經(jīng)濟(jì)合理性，而在發(fā)現(xiàn)造價(jià)失控后，卻又將其歸結(jié)為設(shè)計(jì)人員缺乏技術(shù)能力，無法完成自身的設(shè)計(jì)要求，形成相應(yīng)的矛盾沖突。因此，設(shè)計(jì)人員應(yīng)該注重初步設(shè)計(jì)階段的溝通交流，使得業(yè)主明白地認(rèn)識(shí)到不同方案在投資是哪個(gè)的差異，通過明確的數(shù)值，引導(dǎo)其進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化選擇。實(shí)際項(xiàng)目中遇到一個(gè)9層的框架剪力墻結(jié)構(gòu)的辦公樓，其基礎(chǔ)方案有兩種選擇，我們?nèi)绾闻浜辖ㄔO(shè)方進(jìn)行正確的選擇呢。在與建設(shè)方的溝通中了解到，對(duì)于項(xiàng)目的實(shí)施工期和進(jìn)度，他們并不是很關(guān)切，根據(jù)這一信息，設(shè)計(jì)方拿出兩種方案優(yōu)劣比較，建設(shè)方很樂意的接受了造價(jià)相對(duì)經(jīng)濟(jì)的方案。
4結(jié)語
總而言之，前期設(shè)計(jì)工作對(duì)于建筑造價(jià)控制的影響是顯而易見的，而設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制存在著涉及面廣、環(huán)節(jié)眾多、影響因素多等特點(diǎn)，難度相較于施工階段更大，需要得到足夠的重視，采取切實(shí)可行的造價(jià)控制措施，在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)成本造價(jià)的有效控制，推動(dòng)我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
作者：張永杰 單位：河南省朝陽建筑設(shè)計(jì)有限公司
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，我國建筑行業(yè)迎來了發(fā)展的機(jī)遇期，相應(yīng)的施工人員不僅要有效提升整體建筑項(xiàng)目的基本質(zhì)量，也要對(duì)建筑工程項(xiàng)目的建筑造價(jià)和相應(yīng)的施工管理措施進(jìn)行集中的整合，以保證整體項(xiàng)目的順利運(yùn)行個(gè)，為企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。本文中針對(duì)建筑造價(jià)工程項(xiàng)目和相應(yīng)管理工作的內(nèi)涵和關(guān)系進(jìn)行了簡要的分析，并且對(duì)有效融合兩項(xiàng)機(jī)制的措施展開了討論，旨在進(jìn)一步優(yōu)化相應(yīng)管理人員的管理意識(shí)，提升整體行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。
關(guān)鍵詞：建筑造價(jià)；施工管理；結(jié)合
在實(shí)際管理項(xiàng)目運(yùn)行過程中，相應(yīng)的管理人員要針對(duì)工程造價(jià)項(xiàng)目和工程施工管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行集中的管控，確保整體施工質(zhì)量提升的同時(shí)，促進(jìn)整體管控機(jī)制的優(yōu)質(zhì)發(fā)揮。另外，相應(yīng)的管理人員要建立建筑工程造價(jià)控制和施工管理項(xiàng)目的平衡，保證整體管理機(jī)制和造價(jià)控制結(jié)構(gòu)符合施工的基本情況以及整體需求，真正落實(shí)資金數(shù)額和相應(yīng)的項(xiàng)目處理機(jī)制的有機(jī)融合。
一、建筑工程造價(jià)和施工管理項(xiàng)目的內(nèi)涵分析
（一）建筑工程造價(jià)內(nèi)涵分析
由于基礎(chǔ)的建筑工程項(xiàng)目擁有非常復(fù)雜的結(jié)構(gòu)，相應(yīng)項(xiàng)目的管理人員要對(duì)整體工程結(jié)構(gòu)進(jìn)行集中的調(diào)控，而在整個(gè)工程項(xiàng)目運(yùn)行過程中進(jìn)行的資金流動(dòng)也是相應(yīng)管控人員需要集中關(guān)注的。建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)指的就是在建筑項(xiàng)目運(yùn)行過程中所有的經(jīng)費(fèi)花銷預(yù)算，相應(yīng)管理人員在進(jìn)行造價(jià)統(tǒng)籌的過程中，要針對(duì)具體的費(fèi)用進(jìn)行細(xì)致的劃分，其中包括建筑材料相應(yīng)費(fèi)用、建筑基礎(chǔ)機(jī)械費(fèi)用等，也要有效的對(duì)人力資源費(fèi)用以及稅金進(jìn)行集中的預(yù)算，以保證整體造價(jià)控制結(jié)構(gòu)的完整[1]。也就是說，由于建筑造價(jià)項(xiàng)目的復(fù)雜，相應(yīng)的管理人員在進(jìn)行估算和分析的過程中，要保證根據(jù)不同層面建立不同的整合標(biāo)準(zhǔn)。而在實(shí)際工程項(xiàng)目運(yùn)行過程中，相應(yīng)管理人員要集中管控相應(yīng)的資金流向，從而減少整體工程項(xiàng)目的成本。
（二）施工管理項(xiàng)目內(nèi)涵分析
對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來說，相應(yīng)的管理人員要對(duì)不同階段的相應(yīng)問題建立相應(yīng)管控措施，形成工程管理機(jī)制。在工程項(xiàng)目施工管理項(xiàng)目中，相應(yīng)的管理人員要集中針對(duì)整體建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量。建筑工程項(xiàng)目對(duì)于社會(huì)來說，是關(guān)系到國計(jì)民生的項(xiàng)目，基本的質(zhì)量是至關(guān)重要的參數(shù)。一旦建筑工程項(xiàng)目出現(xiàn)問題甚至是質(zhì)量偏差，不僅會(huì)導(dǎo)致相應(yīng)企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失，也會(huì)造成無法估量的安全問題。因此，在實(shí)際的施工管理項(xiàng)目中，相應(yīng)的管理人員不僅要整體工程項(xiàng)目的流程、設(shè)備、材料進(jìn)行管理，也要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行集中的管控，保證相應(yīng)的施工工序和施工要求得以最優(yōu)化的踐行。另外，管理人員要對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行有效管控，建立最貼合實(shí)際工程項(xiàng)目的工程規(guī)劃[2]。
二、建筑工程造價(jià)和施工管理項(xiàng)目關(guān)系分析
在實(shí)際建筑工程項(xiàng)目中，利用建筑工程造價(jià)控制機(jī)制和施工管理項(xiàng)目的融合機(jī)制對(duì)于整體工程項(xiàng)目的推進(jìn)具有重要的作用，相應(yīng)的管理人員要對(duì)這兩者的關(guān)系進(jìn)行有效的分析，并且集中管控相應(yīng)的問題處理策略。相應(yīng)管理人員要以提升整體建筑項(xiàng)目的水平為目標(biāo)，建立最完善的施工管理基礎(chǔ)，并且保證在實(shí)際工程項(xiàng)目運(yùn)行過程中，減少不必要的項(xiàng)目開銷，在實(shí)際管理過程中，最基本的工程前提就是質(zhì)量的指標(biāo)，相應(yīng)的管理人員在對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制的過程中，要充分保證相應(yīng)施工工程造價(jià)項(xiàng)目的運(yùn)行機(jī)制，只有保證兩者的有效融合，才能真正實(shí)現(xiàn)管理系統(tǒng)的完整和平衡[3]。在對(duì)建筑工程造價(jià)和建筑工程管理項(xiàng)目分析的過程中，相應(yīng)的管理人員要針對(duì)建筑監(jiān)督和工程期限進(jìn)行集中的關(guān)注，過長的工期會(huì)嚴(yán)重影響整體工程項(xiàng)目的質(zhì)量，而建筑工程的造價(jià)結(jié)構(gòu)也會(huì)影響整體項(xiàng)目的工程進(jìn)度。相關(guān)管理人員只有建立有效的管控機(jī)制，保證造價(jià)控制結(jié)構(gòu)和建筑施工管理項(xiàng)目的并行，才能保證建筑行業(yè)獲取良性的發(fā)展趨勢[4]。
三、提升建筑工程造價(jià)和施工管理融合的措施
在實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)行過程中，相應(yīng)的管理人員要針對(duì)具體問題建立有效的分析機(jī)制，并且集中力度在項(xiàng)目的融合措施上，既保證整體管理項(xiàng)目造價(jià)控制在實(shí)際需求范圍內(nèi)，又能保證整體施工管理項(xiàng)目的順利運(yùn)行，相應(yīng)的管理人員要對(duì)整體工程項(xiàng)目的實(shí)際施工計(jì)劃進(jìn)行集中的分析，并且根據(jù)實(shí)際情況建立具體的分析機(jī)制。只有保證建筑工程造價(jià)控制和建筑項(xiàng)目的施工管理過程的協(xié)調(diào)發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)整體建筑工程結(jié)構(gòu)的成本最小化，效果最大化的實(shí)現(xiàn)。對(duì)于整體的建筑項(xiàng)目來說，建筑工程造價(jià)項(xiàng)目涉及到整體建筑項(xiàng)目中資金的流動(dòng)花銷預(yù)算，而施工管理項(xiàng)目要對(duì)建筑項(xiàng)目中所有預(yù)設(shè)的目標(biāo)進(jìn)行有效的實(shí)施，兩者要保證管理結(jié)構(gòu)的融合，才能構(gòu)建完整的建筑工程項(xiàng)目。
（一）升級(jí)制度管理
任何基礎(chǔ)項(xiàng)目的運(yùn)行否需要基本制度進(jìn)行控制，只有建立良性的監(jiān)督機(jī)制和管理措施，才能保證相應(yīng)的管理行為符合整體規(guī)劃，相應(yīng)的管理人員要想實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)項(xiàng)目和建筑施工管理有效的貼合，就要建立貼合于實(shí)際工程項(xiàng)目的制度，并且針對(duì)相應(yīng)的制度建立相應(yīng)的管控監(jiān)督措施[5]。在實(shí)際管理工程項(xiàng)目運(yùn)行過程中，相應(yīng)的管理人員要利用兩者之間的互動(dòng)關(guān)系，利用建筑工程施工管理措施監(jiān)督建筑造價(jià)工程機(jī)制，保證兩者的相互制約和相互影響。另外，在建筑工程造價(jià)控制項(xiàng)目和建筑施工管理項(xiàng)目相互制約的過程中，相應(yīng)的管理人員要集中關(guān)注兩個(gè)方面。其一，相關(guān)管理人員必須對(duì)實(shí)際法律項(xiàng)目進(jìn)行有效的認(rèn)知，以實(shí)現(xiàn)整體管理項(xiàng)目運(yùn)行過程中，相應(yīng)的管理人員能對(duì)制約項(xiàng)目建立有效的分析措施，確保整體管控機(jī)制符合時(shí)代的需求，也要實(shí)現(xiàn)整體管理措施和標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。在工程項(xiàng)目運(yùn)行過程中，相應(yīng)的管理人員要對(duì)工程項(xiàng)目中使用的材料和基礎(chǔ)機(jī)械進(jìn)行嚴(yán)格的控制，不僅要進(jìn)行有效的市場調(diào)研，也要進(jìn)行有效的項(xiàng)目對(duì)比，保證綜合價(jià)格是最為適中的，才能有效的保證建筑施工成本的有效控制。另外，相應(yīng)的管理人員要保證對(duì)資料和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的盤查，切實(shí)落實(shí)整體管理效果的優(yōu)化實(shí)現(xiàn)。相應(yīng)管理人員在實(shí)際項(xiàng)目管理和盤查過程中，要建立有效的獎(jiǎng)懲措施，對(duì)于不良的施工行為以及資料浪費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的懲處，也要集中優(yōu)化懲罰和索賠制度，只有保證整管控機(jī)制的良性運(yùn)行，才能真正確保整體管理機(jī)制發(fā)揮最大的效用。其二，相關(guān)管理人員也要保證對(duì)工程造價(jià)管理的具體細(xì)節(jié)和相應(yīng)問題標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行集中的分析和處理，要對(duì)工程造價(jià)項(xiàng)目的信息進(jìn)行嚴(yán)格管控，相應(yīng)管理人員只有實(shí)現(xiàn)整體規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行，才能建立有效的核對(duì)機(jī)制[6]。在施工管理過程中，要安排專門人員進(jìn)行項(xiàng)目的分析匯報(bào)，保證整體施工行為能得到有效的控制和運(yùn)行。另外，相關(guān)管理人員在進(jìn)行施工管理項(xiàng)目運(yùn)行過程中，要保證相應(yīng)施工人員對(duì)自身施工行為建立有效的認(rèn)知，并且集中關(guān)注施工管理中具體情節(jié)的有效落實(shí)，對(duì)于不符合實(shí)際工程要求的行為進(jìn)行集中整改。
（二）升級(jí)結(jié)構(gòu)管理
要保證建筑工程項(xiàng)目施工造價(jià)和施工管理的融合，就要集中建立完整的施工造價(jià)結(jié)構(gòu)，保證工程項(xiàng)目的整體性，真正實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理體制的優(yōu)化運(yùn)行，并且相應(yīng)的管理人員也要針對(duì)相應(yīng)的造價(jià)管理機(jī)制進(jìn)行集中化的升級(jí)，保證相應(yīng)管理機(jī)制符合實(shí)際工程需要。另外，相關(guān)研究人員可以對(duì)整體項(xiàng)目進(jìn)行集中的管理，并且將項(xiàng)目管理后的統(tǒng)一結(jié)果交予城建方進(jìn)行集中的分析和處理，保證整體系統(tǒng)得到有效的分析和處理[7]。施工管理項(xiàng)目的控制人員要針對(duì)相應(yīng)的問題進(jìn)行有效的分析和改良，保證相應(yīng)的管控機(jī)制和管理結(jié)構(gòu)能通過相應(yīng)的鑒定，減少工程造價(jià)控制和施工管理項(xiàng)目之間的矛盾，真正助力整體建筑工程項(xiàng)目的順利運(yùn)行。
四、結(jié)束語
總而言之，建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)控制結(jié)構(gòu)和建筑施工管理都是施工項(xiàng)目必需的，相應(yīng)的管理人員要提高具體項(xiàng)目的重視程度，在建立相應(yīng)管控機(jī)制的同時(shí)，有效的進(jìn)行措施運(yùn)行的質(zhì)量監(jiān)控。但是，相關(guān)人員也要集中關(guān)注建筑工程造價(jià)控制和建筑施工管理項(xiàng)目的融合機(jī)制，保證兩者建立協(xié)調(diào)發(fā)展的模型，順利推進(jìn)整體工程項(xiàng)目的推進(jìn)，真正助力建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
作者：張燕 單位：安徽三建工程有限公司
摘要：在建筑造價(jià)控制中，招投標(biāo)是其中的重要組成部分，在招投標(biāo)作用下，建筑企業(yè)的工程造價(jià)能得到有效控制，促進(jìn)工程的順利進(jìn)行，因此，合理應(yīng)用招投標(biāo)具有重要作用。在建筑行業(yè)中，雖然招投標(biāo)的重要性不斷突出，但是受人為因素及外部客觀因素的影響，建筑企業(yè)在進(jìn)行造價(jià)控制時(shí)依舊存在較多問題，徇私舞弊現(xiàn)象較為嚴(yán)重，致使建筑工程的順利進(jìn)行受到了較大阻礙。本文主要以招投標(biāo)作為研究對(duì)象，對(duì)其功能定位極其實(shí)踐進(jìn)行了分析，探討了招投標(biāo)在建筑造價(jià)控制中的應(yīng)用方法。
關(guān)鍵詞：招投標(biāo)；建筑；造價(jià)；功能定位
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，我國建筑行業(yè)雖然有了較大發(fā)展，但存在的隱患也越來越多，給建筑企業(yè)的正常運(yùn)作帶來不利。造價(jià)控制是建筑企業(yè)開展工程項(xiàng)目的重要內(nèi)容，但是很多企業(yè)對(duì)造價(jià)控制的認(rèn)知度不足，過度節(jié)省成本，對(duì)施工企業(yè)的施工能力及專業(yè)素質(zhì)不加以審查，沒有落實(shí)招投標(biāo)制度，致使預(yù)算中的工程造價(jià)并不合理，進(jìn)而損害企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)必須明確招投標(biāo)的功能定位，并將其合理應(yīng)用在建筑造價(jià)控制中，從而更好促進(jìn)工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。
一、招投標(biāo)建筑造價(jià)控制中存在的問題
隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，國家針對(duì)建筑行業(yè)制定了多種制度規(guī)范，而招投標(biāo)則是其中重要內(nèi)容，對(duì)建筑工程造價(jià)的控制有著重要作用。但是在實(shí)際情況中，受人為因素及外部客觀因素的影響，招投標(biāo)在建筑造價(jià)控制中依舊存在較多問題。很多建筑企業(yè)在進(jìn)行造價(jià)控制時(shí)，往往偏重于施工階段，卻忽視了前期造價(jià)控制的重要性，致使工程項(xiàng)目進(jìn)行過程中成本情況往往超出預(yù)算情況，致使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益遭受較大損失。隨著時(shí)展，建筑行業(yè)的利潤越來越高，行業(yè)從業(yè)人數(shù)也不斷增加，很多施工企業(yè)都有著較大的項(xiàng)目承接需求，在這種情況下，很容易出現(xiàn)各種尋租行為，在商品經(jīng)濟(jì)條件下，這種尋租行為所產(chǎn)生的資金成本將會(huì)從各種渠道轉(zhuǎn)換出去，致使工程造價(jià)在無形中就被提高。在建筑工程造價(jià)控制中，工程技術(shù)也是招投標(biāo)控制的重要內(nèi)容。在實(shí)際情況中，由于建筑企業(yè)對(duì)工程技術(shù)的重視度不足，在相應(yīng)信息的把握上不準(zhǔn)確，進(jìn)而給造價(jià)控制帶來了不利影響。在施工過程中，很容易出現(xiàn)相應(yīng)信息的不對(duì)稱問題，在這種情況下，監(jiān)理單位無法對(duì)項(xiàng)目施工人員的造價(jià)控制情況進(jìn)行量化評(píng)價(jià)，而且技術(shù)要素具有綜合性和不可分離性，在這種情況下，即使有些施工人員濫竽充數(shù)、具有投機(jī)行為，監(jiān)理單位也不能較好明確責(zé)任人，進(jìn)而導(dǎo)致相應(yīng)隱患不斷涌現(xiàn)，不僅給工程質(zhì)量帶來較大影響，而且提高了工程整體成本，阻礙造價(jià)控制的順利進(jìn)行。很多建筑企業(yè)在招投標(biāo)階段沒有嚴(yán)格按照相關(guān)制度規(guī)范進(jìn)行操作，只是流于形式，盲目降低成本，忽視了對(duì)施工企業(yè)施工能力和職業(yè)素質(zhì)的審核，致使后期施工中項(xiàng)目成本不斷增加，損害了建筑企業(yè)造價(jià)控制的效果。
二、招投標(biāo)在建筑造價(jià)控制中的功能定位分析
在建筑工程造價(jià)控制中，招投標(biāo)是其中重要內(nèi)容，在對(duì)其功能定位進(jìn)行分析時(shí)，必須從多個(gè)角度著手，合理分析招投標(biāo)對(duì)建筑工程造價(jià)控制的意義，并嚴(yán)格遵循、加緊落實(shí)，這樣才能更好地保障建筑造價(jià)控制的效果。在發(fā)包方方面，一般包括大型建筑企業(yè)以及政府部門，在實(shí)際情況中，由于政府部門撥款的相應(yīng)建筑項(xiàng)目具有穩(wěn)定的付款保障，所以施工企業(yè)大都比較愿意承接政府工程項(xiàng)目。但是在秩序不穩(wěn)定的市場環(huán)境下，很容易出現(xiàn)尋租行為，進(jìn)而對(duì)造價(jià)概算的準(zhǔn)確性和合理性造成重大影響。招投標(biāo)機(jī)制具有一定的競爭因素，能夠促進(jìn)工程項(xiàng)目承接的公平、公正性，并能幫助政府部門選擇具有較強(qiáng)施工能力和職業(yè)素質(zhì)的施工企業(yè)，這樣不僅能更好地消除各種人為因素對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的影響，而且能較好保障工程項(xiàng)目的正常進(jìn)行。在承接方方面，當(dāng)承接方成功競爭到工程項(xiàng)目后，須通過外包形式對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃。在實(shí)際情況中，由于建筑工程項(xiàng)目有著較長的施工周期，而且政府部門的撥款具有一定期限和程序性，而且在竣工后，工程項(xiàng)目存在著一定的保質(zhì)期，在這種情況下，工程造價(jià)仍易受外部客觀因素的影響。因此，施工企業(yè)必須對(duì)造價(jià)控制體系進(jìn)行完善，并積極引進(jìn)招投標(biāo)機(jī)制，通過其對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效控制，這樣才能更好保障建筑造價(jià)的控制效果。
三、招投標(biāo)在建筑造價(jià)控制中的實(shí)踐
在建筑造價(jià)控制中對(duì)招投標(biāo)制度進(jìn)行應(yīng)用時(shí)，需要多方共同努力，嚴(yán)格按照相應(yīng)制度法規(guī)進(jìn)行各種操作，充分發(fā)揮出招投標(biāo)體制的各種功能，消除建筑造價(jià)控制中的各種隱患，從而更好地保障建筑造價(jià)控制的效果，維護(hù)建筑各相關(guān)單位的經(jīng)濟(jì)效益。招投標(biāo)在建筑造價(jià)控制中的實(shí)踐具體如下：
1.加強(qiáng)招投標(biāo)落實(shí)力度。招投標(biāo)是促進(jìn)建筑行業(yè)規(guī)范的重要內(nèi)容，如果沒有招投標(biāo)的約束，建筑市場將會(huì)呈現(xiàn)出無序性，各種施工單位盲目競爭，而許多建筑企業(yè)又極易忽視對(duì)施工企業(yè)施工能力和職業(yè)素質(zhì)的審核，最終不僅給建筑工程的順利進(jìn)行帶來不利影響，而且會(huì)提升工程成本、損害各方利益。因此，加強(qiáng)招投標(biāo)落實(shí)力度至關(guān)重要。有關(guān)部門必須對(duì)建筑市場實(shí)際情況進(jìn)行合理分析，完善招投標(biāo)體系，并細(xì)化各項(xiàng)條例，對(duì)招投標(biāo)過程中的暗箱操作情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，并對(duì)建筑行業(yè)的融資體系進(jìn)行合理調(diào)整，進(jìn)而降低各金融機(jī)構(gòu)的資金放貸風(fēng)險(xiǎn)，有效消除各種人為影響因素，確建筑造價(jià)控制的有效性。
2.保障發(fā)包方執(zhí)行質(zhì)量。在實(shí)際情況中，由于建筑行業(yè)在不斷發(fā)展，行業(yè)利潤也較高，所以對(duì)大量施工企業(yè)都有著較大的吸引力，在這種情況下，保障發(fā)包方招投標(biāo)執(zhí)行質(zhì)量至關(guān)重要。發(fā)包方在對(duì)各成本要素進(jìn)行明確后，必須根據(jù)建筑工程實(shí)際情況對(duì)施工企業(yè)的行業(yè)信譽(yù)度和承包資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核，如果不符合相關(guān)承接標(biāo)準(zhǔn)，必須予以排除，不能盲目追求低成本。在實(shí)際情況中，由于競標(biāo)企業(yè)較多，很容易出現(xiàn)串標(biāo)問題以及盲目壓價(jià)問題，所以發(fā)包方可通過招投標(biāo)選擇合適的施工企業(yè)，確保造價(jià)的合理性以及施工企業(yè)承包資質(zhì)的合格性，并簽訂好各種合同及文書，從而更好保障建筑造價(jià)的有效控制。
3.提高承接方推廣效果。當(dāng)承接方在競標(biāo)成功后，就會(huì)采取分包的形式將工程項(xiàng)目分配給各施工單位，在這種情況下，由于撥款過程存在著一定的周期性和程序性，所以為了更好保障工程項(xiàng)目的正常進(jìn)行，合理控制工程造價(jià)，承接方可以引入招投標(biāo)機(jī)制，對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效控制，由于承接方對(duì)外包方的情況有一定了解，所以在招投標(biāo)的作用下，能夠較好消除項(xiàng)目施工中預(yù)算的人為影響因素。在對(duì)工程各環(huán)節(jié)進(jìn)行明確后，承接方需對(duì)資金進(jìn)行合理配置，避免出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，在保障工程質(zhì)量的前提下，有效降低工程成本，這樣才能更好保障建筑造價(jià)的控制效果。
四、結(jié)語
在建筑工程中，工程造價(jià)與建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著緊密聯(lián)系，如果企業(yè)不注重造價(jià)控制，將會(huì)給企業(yè)的經(jīng)營帶來不利，因此，建筑企業(yè)必須重視工程造價(jià)的控制與管理，并付諸實(shí)踐，這樣才能更好保障建筑工程順利進(jìn)行。由于造價(jià)控制過程中存在著多種影響因素，所以企業(yè)必須根據(jù)實(shí)際情況完善各種制度規(guī)范，明確招投標(biāo)在建筑造價(jià)控制中的功能定位，并采取相應(yīng)措施解決各種問題，這樣才能更好保障建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
作者：薛征 單位：河北興冀工程項(xiàng)目管理有限公司
摘要:對(duì)建筑造價(jià)工程預(yù)結(jié)算工作的審核內(nèi)容進(jìn)行了全面分析，并對(duì)全面審核、重點(diǎn)審核、分組計(jì)劃審核、對(duì)比審核四種建筑造價(jià)預(yù)結(jié)算的審核方法作了說明，歸納了預(yù)結(jié)算審核的注意事項(xiàng)，以期為企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益提供保障。
關(guān)鍵詞:造價(jià)，預(yù)結(jié)算，審核，經(jīng)濟(jì)
0引言
市場經(jīng)濟(jì)下一切與生產(chǎn)、建造相關(guān)的行業(yè)都需要考慮到自身行為的整個(gè)過程與結(jié)果在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的意義及價(jià)值。工程建設(shè)一般都是規(guī)模較大的資金集合，每一項(xiàng)支出都應(yīng)當(dāng)作為有效控制成本、提高效益和工程質(zhì)量的依據(jù)。因此，需要運(yùn)用科學(xué)、合理、完善的審核方法來保證預(yù)結(jié)算工作的準(zhǔn)確性，從而為企業(yè)獲得足夠的經(jīng)濟(jì)效益提供保障。
1工程預(yù)結(jié)算審核內(nèi)容
1．1工程套用單價(jià)的審核
工程套用單價(jià)是最基本的審核內(nèi)容，也是最重要的審核內(nèi)容。在具體的工程預(yù)結(jié)算工作中套用單價(jià)審核主要有三個(gè)方面的審核任務(wù):1)項(xiàng)目實(shí)施與施工圖紙的對(duì)比審核。要確定工程預(yù)結(jié)算是否符合各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)必然要先確定工程實(shí)際施工是否與最初的設(shè)計(jì)目標(biāo)和任務(wù)相吻合，這是確定工程套用單價(jià)審核的首要前提。2)設(shè)備單價(jià)審核。在整個(gè)工程建設(shè)中所涉及的全部機(jī)械、設(shè)備、機(jī)器、工具等都有一個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)，結(jié)合環(huán)境、項(xiàng)目的具體變量因素進(jìn)行與標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)的審核和對(duì)比確定預(yù)結(jié)算的準(zhǔn)確性與合理性。3)人員及工程量單價(jià)審核。人員成本的單價(jià)有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù)，工程量一般通過套用單價(jià)進(jìn)行具體的審核確定運(yùn)算的準(zhǔn)確。
1．2工程量審核
工程量審核是對(duì)整個(gè)工程所有費(fèi)用的總量進(jìn)行審核，具體由預(yù)結(jié)算限定范圍、計(jì)算數(shù)量、施工工程尺寸數(shù)據(jù)、工程變更文件及數(shù)據(jù)等四個(gè)方面的審核內(nèi)容組成，每一項(xiàng)內(nèi)容都與預(yù)結(jié)算工作針對(duì)的計(jì)算對(duì)象工程量直接相關(guān)。一般來說，預(yù)結(jié)算限定范圍、計(jì)算數(shù)量范圍及尺寸數(shù)據(jù)的確定是最為容易的，這些都會(huì)直接以數(shù)據(jù)性內(nèi)容在施工圖與預(yù)結(jié)算結(jié)果的數(shù)據(jù)中準(zhǔn)確反映，因此進(jìn)行全面的數(shù)據(jù)對(duì)比就能夠完成有效的審核工作。工程變更文件與數(shù)據(jù)需要進(jìn)行重點(diǎn)的審核，除了對(duì)基本變更內(nèi)容與實(shí)際施工情況進(jìn)行對(duì)比確定外，還需要對(duì)每一項(xiàng)新規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)到做出有效的判定。
1．3費(fèi)用計(jì)算審核
費(fèi)用計(jì)算過程雖然是相對(duì)精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，然而具體的計(jì)算方法也可能會(huì)產(chǎn)生計(jì)算結(jié)果的誤差。預(yù)結(jié)算審核工作需要掌握嚴(yán)格的工程計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法，然后對(duì)各個(gè)運(yùn)算結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的審核，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)全面對(duì)工程建設(shè)中容易出現(xiàn)的費(fèi)用支出問題進(jìn)行有效調(diào)控。例如，針對(duì)農(nóng)民工工資從預(yù)算到結(jié)算統(tǒng)一進(jìn)行重點(diǎn)的精確計(jì)價(jià)，按各地的工資與福利標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行費(fèi)用的計(jì)算。
2建筑造價(jià)預(yù)結(jié)算審核方法
2．1全面審核
全面審核是指對(duì)建筑工程的每一項(xiàng)具體費(fèi)用進(jìn)行全面統(tǒng)一的審核，這是一個(gè)工作總量很大的審核方法，但同時(shí)審核結(jié)果也最為全面。一般來說，全面審核會(huì)根據(jù)施工圖的標(biāo)準(zhǔn)與施工要求進(jìn)行各個(gè)項(xiàng)目費(fèi)用的計(jì)算，然后將整個(gè)工程劃分為多個(gè)項(xiàng)目構(gòu)成、費(fèi)用類型等，再分別對(duì)每一部分進(jìn)行預(yù)結(jié)算數(shù)據(jù)的審核。由于這種審核所涉及的內(nèi)容及數(shù)據(jù)非常全面，因此對(duì)于一些規(guī)模較小的項(xiàng)目來說比較適用，同時(shí)還能夠獲得準(zhǔn)確度較高的審核結(jié)果。
2．2重點(diǎn)審核
重點(diǎn)審核工作的對(duì)象是針對(duì)建筑工程的主要費(fèi)用支出部分進(jìn)行的審核方法，一般審核的內(nèi)容包括基礎(chǔ)建筑工程的物料費(fèi)用、人工成本、建筑材料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)等，這些占據(jù)建設(shè)工程主要造價(jià)投入的部分也是最容易產(chǎn)生造價(jià)超額的部分，因此對(duì)重點(diǎn)預(yù)結(jié)算內(nèi)容進(jìn)行審核的方法能夠比較有效的控制造價(jià)超額問題，審核的計(jì)算方法相對(duì)簡單。這種審核方法適合一些不太復(fù)雜的建筑工程預(yù)結(jié)算審核。
2．3分組計(jì)劃審核
分組計(jì)劃審核是一種比較科學(xué)與全面的審核方法，將審核工作作為一個(gè)系統(tǒng)的工作內(nèi)容對(duì)待，建立起明確的審核工作流程及分組安排，對(duì)每一項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)行具體、詳細(xì)的預(yù)結(jié)算數(shù)據(jù)審查、核對(duì)。分組計(jì)劃審核的步驟首先需要對(duì)整個(gè)建筑工程進(jìn)行審核工作內(nèi)容的分組，將相近的工程造價(jià)內(nèi)容或者同一個(gè)施工環(huán)節(jié)劃分為一組，在確定好基本分組的基礎(chǔ)上再根據(jù)每一組中不同的建筑工程量進(jìn)行細(xì)分，確定出具體的審核工作任務(wù)，然后以施工流程為參考規(guī)劃審核流程。最后確定審核的標(biāo)準(zhǔn)與參考基數(shù)，確定審核數(shù)據(jù)的對(duì)比方法，從不同角度對(duì)預(yù)結(jié)算數(shù)據(jù)進(jìn)行審查核對(duì)。這種審核方法最大的特點(diǎn)是審核結(jié)果準(zhǔn)確、工作流程明確、效率較高。然而，由于其審核內(nèi)容非常全面、仔細(xì)，所以仍然無法適應(yīng)較大規(guī)模的建筑工程。
2．4對(duì)比審核
對(duì)比審核以同一區(qū)域內(nèi)的若干個(gè)建筑工程為對(duì)比的對(duì)象，結(jié)合其他已完成的項(xiàng)目數(shù)據(jù)為參考，尋找其中各項(xiàng)費(fèi)用用途的比例、施工材料及設(shè)備的損耗規(guī)律、消耗指標(biāo)等，以此為對(duì)比參考數(shù)據(jù)進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)結(jié)算審核。對(duì)比審核除了對(duì)參考建筑項(xiàng)目進(jìn)行數(shù)據(jù)分類之外還需要對(duì)審核對(duì)象進(jìn)行具體的審核數(shù)據(jù)分類，將每一項(xiàng)具體數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的對(duì)比審查，然后對(duì)其中存在較大差別的部分進(jìn)行重點(diǎn)審核，確定項(xiàng)目預(yù)結(jié)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性以及其中的問題部分。這種審核方法是一種非常實(shí)用的方法，適用于在同一地區(qū)和具有相近施工標(biāo)準(zhǔn)的若干個(gè)項(xiàng)目的審核。
3預(yù)結(jié)算審核工作的注意事項(xiàng)
3．1重點(diǎn)對(duì)施工材料和施工過程進(jìn)行質(zhì)量上的審核
預(yù)結(jié)算審核的目標(biāo)最主要是確定建筑工程的成本與質(zhì)量，而工程質(zhì)量是一個(gè)建筑最重要的價(jià)值參數(shù)。所以，在預(yù)結(jié)算審核工作中應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)對(duì)與工程質(zhì)量相關(guān)的材料質(zhì)量及施工技術(shù)進(jìn)行專門性的審核，保證每一項(xiàng)審核標(biāo)準(zhǔn)都能夠精確與具體施工情況相吻合。同時(shí)，還需要將施工企業(yè)的運(yùn)營管理資質(zhì)等作為審核對(duì)象，這是保證施工各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量的最有力依據(jù)。具體的審核標(biāo)準(zhǔn)需要結(jié)合建筑項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)及公司的管理運(yùn)營機(jī)制制定。例如建筑工程是一個(gè)對(duì)功能安全性要求較高的項(xiàng)目，那么其審核標(biāo)準(zhǔn)就應(yīng)當(dāng)以功能安全性作為依據(jù)進(jìn)行審核標(biāo)準(zhǔn)的制定。
3．2重視審核人員的素質(zhì)
無論是審核人員的個(gè)人素質(zhì)還是專業(yè)素質(zhì)都是完善建筑造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的重要依據(jù)。從審核人員的專業(yè)素質(zhì)上來說，專業(yè)的建筑項(xiàng)目造價(jià)知識(shí)及審核技能是保證工作準(zhǔn)確性和審核結(jié)果有效性的基本條件。如果缺少專業(yè)預(yù)結(jié)算審核能力，工作的效率及準(zhǔn)確性必然受到直接影響。而從審核人員的工作素質(zhì)上來說，自身高的綜合素質(zhì)才能避免審核工作出現(xiàn)徇私、違規(guī)現(xiàn)象，使審核工作能夠發(fā)揮其在建筑造價(jià)控制中的應(yīng)有作用。
3．3審核工作需要深入建筑施工現(xiàn)場
由于審核工作的具體內(nèi)容是根據(jù)建筑項(xiàng)目相關(guān)的詳細(xì)造價(jià)進(jìn)行各個(gè)相關(guān)成本數(shù)據(jù)的審查與計(jì)算，只有將具體的審查工作深入到施工現(xiàn)場中才能對(duì)具體的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確掌握，使審核工作的準(zhǔn)確度有效提高。無論是施工圖紙還是數(shù)據(jù)報(bào)表都會(huì)存在與實(shí)際施工的誤差，有的是人為運(yùn)算錯(cuò)誤，有的是與實(shí)際項(xiàng)目數(shù)據(jù)的不符。這些都是審核工作的任務(wù)，因此只有將審核工作所用的對(duì)比數(shù)據(jù)以現(xiàn)場的具體情況為準(zhǔn)，才能滿足高效、精準(zhǔn)預(yù)結(jié)算審核的要求。
4結(jié)語
建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的審核是有效控制施工成本、保障工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益的決定性手段。將每一個(gè)具體的審核工作內(nèi)容運(yùn)用科學(xué)、準(zhǔn)確的審核方法，關(guān)注審核工作中重點(diǎn)審核內(nèi)容，才能將建筑造價(jià)的預(yù)結(jié)算審核水平不斷提高，不斷增強(qiáng)其在建筑項(xiàng)目管理中的作用，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)預(yù)結(jié)算管理水平的不斷提升。
作者：馮永梅 單位：山西四建集團(tuán)有限公司
摘要：本文結(jié)合筆者的工作實(shí)踐和總結(jié)，簡要地介紹了建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的主要內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上，針對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核中的難點(diǎn)進(jìn)行了分析，從中提出了建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核中注意事項(xiàng)，旨在為同行提供參考與借鑒。
關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；方法；問題；注意要點(diǎn)
前言
社會(huì)環(huán)境以及人們生活品質(zhì)的提高，促使人們對(duì)建筑工程的質(zhì)量要求愈來愈高，而工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作是保證工程質(zhì)量的有效管理手段。因此，如何利用正確的造價(jià)審核方法，合理的控制工程的整體造價(jià)，也就成為了業(yè)內(nèi)人士共同探討的熱點(diǎn)之一，根據(jù)現(xiàn)有的造價(jià)審核方法進(jìn)行科學(xué)的研究創(chuàng)新，完善工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核體系也就成為了關(guān)鍵所在。
1工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的方法
在建筑工工程的建造過程中具有多次計(jì)價(jià)的特性，并且整個(gè)計(jì)價(jià)周期較長、計(jì)價(jià)方式較為復(fù)雜。因此使用一種科學(xué)的審核方式進(jìn)行工程的造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作，不僅能夠提高整個(gè)工程造價(jià)的工作速度，還能更高效的完成造價(jià)計(jì)算審核。在實(shí)際的工作過程中主要有以下幾種方法進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作：
1.1整體審核
這種審核方式是要求工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作人員對(duì)整體工程的多個(gè)方面進(jìn)行全方位的審查，其中就包括整體的工程量、各類定額單價(jià)、相關(guān)費(fèi)用的計(jì)費(fèi)依據(jù)等，這種審查方式不僅能夠全面的對(duì)工程的各方面進(jìn)行造價(jià)審核，還能夠提高整體造價(jià)的審核質(zhì)量。但使用這種方式需要注意的是整體審核時(shí)間長，對(duì)于一些工程量較大的工程審核起來會(huì)相對(duì)較困難，所以在一些對(duì)工程造價(jià)具有嚴(yán)格要求的工程當(dāng)中才會(huì)使用這種方法，另一方面這種方法也使初學(xué)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核人員，通過仔細(xì)的審核熟悉工程中的各項(xiàng)造價(jià)預(yù)結(jié)算審核程序。
1.2分類審核
分類審核顧名思義就是將整體工程中的各關(guān)聯(lián)部分進(jìn)行分類計(jì)算。使用這種方式進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的審核工作，只需要將事前歸結(jié)好的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行同類別的審核工作即可，這種方式不僅可以較大的減少造價(jià)審核人員的工作量，而且能夠使整體審核進(jìn)度更快。而缺點(diǎn)在于，在進(jìn)行審核工作前的分類工作較為繁瑣，需要對(duì)每一個(gè)工程細(xì)節(jié)問題進(jìn)行系統(tǒng)劃分，保證每個(gè)類別的統(tǒng)一性為后續(xù)審核工作的開展奠定便利的基礎(chǔ)。
1.3統(tǒng)籌法
使用這種審核方法主要是根據(jù)單位面積的工程造價(jià)、工程量、相關(guān)費(fèi)用這三個(gè)數(shù)值，通過對(duì)不同部位的數(shù)值與預(yù)算數(shù)值之間的比較，進(jìn)行審核工作，當(dāng)發(fā)現(xiàn)兩個(gè)數(shù)值相差較多時(shí)，應(yīng)分析具體數(shù)據(jù)指標(biāo)后及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，以保證整體造價(jià)在預(yù)結(jié)算工作中能夠?qū)⒄`差降至最小，在實(shí)際的工程造價(jià)審核工作中該種方法由于操作簡單，使用效果好，被廣泛運(yùn)用。
1.4比較法
進(jìn)行這種工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核方式的首要條件，是需要在本工程建造區(qū)域內(nèi)有一個(gè)與本工程類別相同的參照工程。保證參照工程能夠在整體的工程量、工程用材、工程結(jié)構(gòu)等方面與本工程相似。將兩個(gè)工程進(jìn)行比較，在相同類目中以參照工程為基準(zhǔn)，查找本工程工程造價(jià)的問題所在，對(duì)二者之異進(jìn)行復(fù)核，對(duì)不合理的地方進(jìn)行修正，保證整體工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的高效性。
1.5重點(diǎn)突出法
這種方法在實(shí)際的工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作中也較為常用，這種方式的主要特點(diǎn)就在于，對(duì)整體工程造價(jià)中的關(guān)鍵部分進(jìn)行重點(diǎn)審核，對(duì)一些次要的工程部分，選擇性的抽查，這種方式能夠加快整體審查的進(jìn)度，同時(shí)防止對(duì)同一工程部位的審查，在一些大型的建筑工程項(xiàng)目中較為常見。
2工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核注意要點(diǎn)
2.1熟悉建筑工程施工各項(xiàng)文件
在進(jìn)行工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算審核前，相關(guān)工作人員首先要對(duì)整體工程的施工合同進(jìn)行了解，對(duì)合同中的各項(xiàng)規(guī)定以及招標(biāo)文件等相關(guān)資料能夠熟練掌握，以這些文件作為定制造價(jià)預(yù)結(jié)算合同的基礎(chǔ)參照，而這個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施好壞對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)工作都起著十分重要的基礎(chǔ)作用。
2.2熟悉設(shè)計(jì)圖紙
在進(jìn)行造價(jià)的預(yù)結(jié)算審核過程中還需要對(duì)整體的施工圖紙或竣工圖紙進(jìn)行熟悉了解，由于設(shè)計(jì)圖紙是整個(gè)工程建設(shè)過程中的指導(dǎo)性文件，因此熟悉設(shè)計(jì)圖紙，能使造價(jià)審核人員更好的熟悉整個(gè)工程中的各個(gè)部分，使之在進(jìn)行造價(jià)審核的過程中能夠更好的進(jìn)行土建、電氣安裝等各方面的造價(jià)預(yù)算工作，更全面的對(duì)整體工程做出預(yù)算規(guī)劃和更改意見。
2.3審核方法選擇
由于每個(gè)工程的建筑規(guī)模、建筑工期、施工方法都有所不同，這就需要工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核人員能夠根據(jù)不同的工程選擇與之適應(yīng)的造價(jià)審核方式。像是針對(duì)大型工程的造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作就不宜使用整體審核法，在工程擬建區(qū)域沒有相似的工程進(jìn)行對(duì)比時(shí)，也不能夠盲目的參照其他工程使用對(duì)比審核法。根據(jù)在實(shí)際的工程施工過程中所發(fā)生的問題，針對(duì)性的選擇造價(jià)預(yù)結(jié)算審查方法，保證對(duì)各項(xiàng)目中的每個(gè)部分都能夠做到數(shù)據(jù)的正確性，對(duì)出現(xiàn)偏差的部分進(jìn)行及時(shí)的更正。
2.4工程項(xiàng)目與其清單的造價(jià)審核
在進(jìn)行工程造價(jià)的計(jì)算過程中，需要對(duì)工程的各個(gè)項(xiàng)目的工程量清單進(jìn)行熟悉了解，以方便在進(jìn)行造價(jià)計(jì)算工作時(shí)能夠根據(jù)實(shí)際情況及項(xiàng)目特征進(jìn)行具體數(shù)據(jù)的計(jì)算。另一方面需要核實(shí)實(shí)際的工程量與施工招標(biāo)文件中的標(biāo)準(zhǔn)量是否一致，進(jìn)行招標(biāo)價(jià)格的造價(jià)審核工程中，需要根據(jù)具體的市場情況進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整。因此，在造價(jià)審核人員進(jìn)行造價(jià)計(jì)價(jià)工作時(shí)一定要熟悉費(fèi)率和定額的套用模式，根據(jù)大環(huán)境的走勢，以及相關(guān)工程用材的經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，提出適當(dāng)?shù)脑靸r(jià)預(yù)結(jié)算審核標(biāo)準(zhǔn)。
2.5工程過程中造價(jià)結(jié)算審核
在工程施工過程中的造價(jià)結(jié)算，主要就是針對(duì)一些常用項(xiàng)目的結(jié)算，例如在工程施工過程中的垂直運(yùn)輸機(jī)械使用費(fèi)用，還有針對(duì)施工材料的價(jià)格審核。一般情況下對(duì)材料價(jià)格的造價(jià)審查需要參考工程當(dāng)?shù)氐脑靸r(jià)部分所公布的相關(guān)材料價(jià)格信息，以及向一些市場上的相關(guān)材料供應(yīng)商、供應(yīng)廠家進(jìn)行詢價(jià)，或者對(duì)一些與本工程相似的工程進(jìn)行參考得出材料的單價(jià)，進(jìn)行造價(jià)計(jì)算。
2.6工程竣工造價(jià)結(jié)算
在造價(jià)結(jié)算階段主要是針對(duì)工程的費(fèi)率計(jì)算、工程量計(jì)算、用材單價(jià)計(jì)算等方面進(jìn)行審核。較為重要的主要有兩個(gè)方面：①對(duì)工程招標(biāo)文件、施工合同等相關(guān)合同文件的審核計(jì)算；②對(duì)工程的現(xiàn)場簽證情況的審核。對(duì)工程簽證的審核，是保證工程建筑雙方實(shí)施工程變動(dòng)的有力印證，在實(shí)際的造價(jià)結(jié)算審核過程中是不可忽略的重要部分。
3結(jié)束語
由上文可知，做好工程造價(jià)預(yù)算和結(jié)算審核工作對(duì)于建筑工程而言至關(guān)重要，不僅能夠促進(jìn)建筑單位改進(jìn)工作中存在的問題，更加高效的完成預(yù)算和結(jié)算工作，而且能夠促使建筑單位更好控制建筑工程的成本。工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作需要工作人員具有耐心、細(xì)心的特質(zhì)，在進(jìn)行造價(jià)審核的過程中要根據(jù)工程的各方各面進(jìn)行系統(tǒng)的考慮，針對(duì)工程中的各種問題作出最及時(shí)以及最適合的解決，促使整個(gè)工程造價(jià)工作能夠高速度、高質(zhì)量的完成。
作者：郇慶 單位：中央廣播電視大學(xué)
摘要：改革開放以來，我國的房屋建筑市場迎來了發(fā)展的春天，發(fā)展速度之快，讓人驚訝。但隨著這種高速的發(fā)展，問題也隨之產(chǎn)生。管理能力和相關(guān)制度建設(shè)一直跟不上，造成現(xiàn)在我國的房屋建筑行業(yè)比較混亂。而在房屋建筑項(xiàng)目施工過程當(dāng)中，造價(jià)控制也一直是一個(gè)難題。隨著我國體制市場化的深入，那么房屋建筑行業(yè)面臨的競爭將越來越激烈。而做好房屋建筑項(xiàng)目工程中的造價(jià)控制就顯得尤為重要，不僅可以幫助房屋工程項(xiàng)目降低成本，還能幫助企業(yè)提高競爭力，在競爭越來越激烈的市場當(dāng)中存活下去。本文將重點(diǎn)討論在房屋建筑工程造價(jià)當(dāng)中主要存在的一些問題及解決的一些建議。
關(guān)鍵詞：房屋建筑；造價(jià)控制；問題與對(duì)策
在我國的房屋建筑市場中，由于發(fā)展過快，導(dǎo)致管理能力和制度建設(shè)相對(duì)落后，在工程項(xiàng)目的建設(shè)中出現(xiàn)較多問題。尤其是在房屋建筑過程中建筑造價(jià)的控制問題上。由于制度建設(shè)還不完善，行業(yè)內(nèi)人員缺乏自律性，導(dǎo)致問題叢生。對(duì)房屋建筑項(xiàng)目工程的施工產(chǎn)生重要影響。要進(jìn)行對(duì)房屋建筑工程建筑造價(jià)的管控，那么就必須要對(duì)房屋建筑工程中的建筑成本進(jìn)行預(yù)算，優(yōu)化配置資源。同時(shí)，對(duì)房屋建筑施工中的造價(jià)控制中常遇到的問題進(jìn)行分析與總結(jié)，不斷完善建中造價(jià)控制的管理制度。
一、房屋建筑造價(jià)管控中常遇到的問題
首先要對(duì)房屋建筑工程造價(jià)的職責(zé)范圍做一定的了解。房屋建筑造價(jià)是指在房屋建筑工程施工過程中對(duì)工程費(fèi)用支出的審核與統(tǒng)計(jì)，防止出現(xiàn)資金漏洞給施工造成嚴(yán)重影響。工程造價(jià)管理在整個(gè)房屋工程的施工過程中，從前期的招標(biāo)決策階段，到建筑方案設(shè)計(jì)，項(xiàng)目施工，以及項(xiàng)目竣工，每一個(gè)環(huán)節(jié)都離不開建筑造價(jià)的管理。所以，做好建筑造價(jià)的管理在房屋建筑工程中是非常重要的。但是由于目前各種制度還不完善，在具體操作過程中，主要存在著以下問題：
1、對(duì)相關(guān)管理制度的執(zhí)行不嚴(yán)格
在房屋建筑施工過程中，工程造價(jià)控制人員往往不認(rèn)真嚴(yán)格遵守相關(guān)操作規(guī)范要求，在工作中馬虎應(yīng)付了事。比如對(duì)于施工材料的價(jià)格以及受市場影響產(chǎn)生的波動(dòng)不了解，相關(guān)人員上報(bào)多少就是多少，很容易給房屋建筑工程帶來損失；對(duì)于項(xiàng)目工程造價(jià)費(fèi)用的預(yù)算和估算不重視，相關(guān)規(guī)范要求不明確，給工程造價(jià)的管控帶來混亂；在某些房屋建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中，當(dāng)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算時(shí)，沒有統(tǒng)一的指標(biāo)要求，造成工程造價(jià)預(yù)算與實(shí)際工程預(yù)算不符，這樣，要么會(huì)在工程審核計(jì)算階段導(dǎo)致工程無法完成審核，要么會(huì)因?yàn)樵靸r(jià)預(yù)算過低導(dǎo)致工程延期或出現(xiàn)質(zhì)量問題。
2、管理人員管理理念落后，制度不完善
在當(dāng)前我國房屋建筑市場中，相關(guān)管理人員自身業(yè)務(wù)能力嚴(yán)重退化，不思進(jìn)取，管理理念嚴(yán)重與行業(yè)發(fā)展脫節(jié)，導(dǎo)致在進(jìn)行工程造價(jià)的預(yù)算時(shí)，沒有標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)范，只能是東拼一點(diǎn)西湊一點(diǎn)，這樣計(jì)算出來的工程造價(jià)要么比實(shí)際工程造價(jià)高要么比實(shí)際工程造價(jià)低，會(huì)對(duì)房屋建筑項(xiàng)目產(chǎn)生重大影響。而在簽訂房屋建筑工程合同過程中，雙方對(duì)于工程造價(jià)的預(yù)算也不重視，對(duì)于很多施工材料的價(jià)格，雙方的責(zé)任都沒有明確的規(guī)定。而到了竣工階段進(jìn)行結(jié)算時(shí)，又總是出現(xiàn)這樣那樣的問題，導(dǎo)致房屋建筑工程無法完成審核。而且，在施工過程中，簽證的管理程序也不符合相關(guān)的操作規(guī)范，責(zé)任不明確，不嚴(yán)謹(jǐn)。這樣會(huì)導(dǎo)致在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行估算時(shí)出現(xiàn)嚴(yán)重偏差，這會(huì)直接給房屋建筑工程施工產(chǎn)生重大影響。
3、目前房屋建筑市場的市場機(jī)制不夠完善
目前很多企業(yè)在招標(biāo)過程中都沒有按照嚴(yán)格的規(guī)范進(jìn)行，比如列出競標(biāo)建筑施工方案的詳細(xì)過程、表明標(biāo)底等。雖然我國在這方面已經(jīng)出臺(tái)了一些法律法規(guī)，但仍然不夠具體，存在較大的管理漏洞。有些競標(biāo)單位沒有明確的標(biāo)底同樣也能中標(biāo)，而且這一過程根本沒有通過當(dāng)?shù)氐恼型稑?biāo)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的確認(rèn)，合同上是否表明雙方的責(zé)任，是否完成對(duì)工程的定價(jià)，雙方是否合同價(jià)款，都不得而知。那么這樣，房屋建筑施工過程中，質(zhì)量是否能得到保障，同樣也值得疑問。如果按照正規(guī)的程序進(jìn)行，那么就要根據(jù)相關(guān)的規(guī)范要求，表明標(biāo)底，詳細(xì)列出投標(biāo)的文件、對(duì)于整個(gè)建筑工程的施工方案，以及對(duì)工程造價(jià)的估算值等。這些內(nèi)容的確定，對(duì)接下來的房屋建筑工程的施工影響是非常大的。這一點(diǎn)，還需要我國相關(guān)的監(jiān)理部門完善相關(guān)的制度規(guī)范，加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)理，保證各項(xiàng)工作都順利進(jìn)行。
4、房屋工程施工人員的綜合素質(zhì)參差不齊
在我國的房屋建筑行業(yè)中，從事建筑造價(jià)管控的人員受教育程度普遍較低，業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)掌握很差，在進(jìn)行實(shí)際操作過程中，又不嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行，這樣會(huì)給房屋工程的施工帶來很大的影響。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在目前的工程造價(jià)管控人員中，大學(xué)以上學(xué)歷的所占的比例只有很小一部分，大部分都是從業(yè)人員都是高中或以下學(xué)歷。
5、對(duì)造價(jià)控制中審核補(bǔ)嚴(yán)謹(jǐn)
在房屋建筑施工過程中，工程造價(jià)控制人員對(duì)施工過程中施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督審核馬馬虎虎，不嚴(yán)格。比如對(duì)于土石方工程量與單價(jià)不清楚，對(duì)于腳手架、門、窗等部分的方案設(shè)計(jì)和費(fèi)用也不清楚。這樣，既無法有效進(jìn)行工程造價(jià)的控制，同時(shí)對(duì)工程質(zhì)量也會(huì)造成隱患。
二、針對(duì)工程造價(jià)中常見的問題解決
1、完善相關(guān)管理制度和規(guī)范的建設(shè)
在我國的房屋建筑工程造價(jià)控制中，首先加強(qiáng)相關(guān)管理體系的建設(shè)和完善，是工程造價(jià)人員在實(shí)際操作過程當(dāng)中有標(biāo)準(zhǔn)可參考，是提高工程造價(jià)控制的重點(diǎn)。目前，由于很多主管部門存在的利益沖突，很多制度、規(guī)范的制定只是一種擺設(shè)，內(nèi)容有很多沖突的地方，這一點(diǎn)需要注意。在實(shí)際操作中，要對(duì)不同的方案進(jìn)行區(qū)別對(duì)待。
2、完善決策階段的工程造價(jià)控制
決策階段包括房屋建筑工程的招標(biāo)階段，方案設(shè)計(jì)階段和合同簽訂階段。在這一階段過程中，工程造價(jià)控制人員要結(jié)合實(shí)際，對(duì)房屋建筑工程的造價(jià)進(jìn)行合理的預(yù)算，預(yù)算時(shí)要采用科學(xué)的計(jì)算方法，比如工程量清單法。招標(biāo)階段完成后，要詳細(xì)計(jì)算施工各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)的工程造價(jià)預(yù)算，在合同簽訂過程中，要與招標(biāo)方詳細(xì)討論，雙方一致同意后方可確認(rèn)。否則會(huì)給后期的建筑工程的施工造成困難。還要注意要設(shè)計(jì)合理的分表方案，減少不同標(biāo)段之間的糾紛問題。
3、在工程施工過程中做好造價(jià)控制工作
在房屋建筑工程施工過程中，工程造價(jià)控制人員要嚴(yán)格按照相關(guān)制度要求對(duì)工程項(xiàng)目的各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行造價(jià)管控。這一階段是整個(gè)房屋建筑項(xiàng)目工程當(dāng)中資金耗費(fèi)最多的一個(gè)環(huán)節(jié)，尤其是在施工材料的采購方面。要切實(shí)做好工程造價(jià)的管控工作。為了避免相關(guān)人利用工程材料的價(jià)格波動(dòng)進(jìn)行虛報(bào)，那么對(duì)于施工材料的采購，工程造價(jià)管控人員應(yīng)該多做市場調(diào)研，對(duì)于施工材料的價(jià)格波動(dòng)多作了解，采購優(yōu)質(zhì)的施工材料，并與生產(chǎn)商建立長久的合作關(guān)系。
4、在結(jié)算審核階段做好工程造價(jià)管控
結(jié)算審核階段是房屋建筑工程項(xiàng)目施工過程中的最后一個(gè)階段。在這一階段，尤其要做好工程造價(jià)的管控工作，避免出現(xiàn)差錯(cuò)，給整個(gè)工程帶來重大損失。在對(duì)建筑工程進(jìn)行審核時(shí)要注意構(gòu)建一套完整的審核機(jī)制，嚴(yán)格按照相關(guān)的制度規(guī)范要求操作。審核內(nèi)容要全面，細(xì)致，要確保審核與監(jiān)理工作的有效實(shí)施。
三、結(jié)語
房屋建筑工程的造價(jià)控制伴隨著方式建筑施工的各個(gè)過程，工作內(nèi)容繁瑣，綜合性較強(qiáng)。所以，相關(guān)的管理人員要不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力和水平，在工作過程中認(rèn)真、負(fù)責(zé)的完成每一細(xì)節(jié)。同時(shí)，還要注意相關(guān)制度體系的建設(shè)，構(gòu)建統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，是工程造價(jià)管理工作更加有效、合理，為房屋建筑項(xiàng)目工程的建設(shè)發(fā)揮更積極的作用。
作者：唐克靜1 趙程程2 吳彬3 單位：湖北工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院
摘要：工程建造是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要的一個(gè)行業(yè)，由于工程建造環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)的內(nèi)容十分的多，所以導(dǎo)致建筑工程的進(jìn)展比較緩慢，而在不斷的發(fā)展的過程中，采用工程量清單模式進(jìn)行建筑，可以有效的管理建筑工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，有助于工程建筑造價(jià)的管控。同時(shí)也可以減少工程的施工成本，對(duì)于建筑工程的發(fā)展十分的重要，也是目前建筑工程造價(jià)最重要的管控技術(shù)。所以要根據(jù)工程量清單模式的特點(diǎn)，為工程建筑的造價(jià)制定管控辦法，有助于建筑行業(yè)發(fā)展。
關(guān)鍵詞：工程量清單模式；建筑造價(jià)；管控
建筑行業(yè)的發(fā)展，可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，尤其是采用合理科學(xué)的管控方法，可以有效的控制的建筑的成本，提高建筑工程的工作效率和質(zhì)量，以及提高建筑的經(jīng)濟(jì)收入。目前我國的建筑工程造價(jià)的管控主要是以工程量清單模式為主。利用工程量清單，可以有效的控制工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，這樣才能保證工程每個(gè)環(huán)節(jié)的成本都能夠掌握，對(duì)于整體控制工程成本十分的重要，所以，工程量清單模式下的建筑造價(jià)管控是當(dāng)今社會(huì)的主要的對(duì)工程造價(jià)計(jì)算和管理的一種方式。
1工程量清單計(jì)價(jià)模式概述
1.1工程量清單模式的程序
工程量清單模式對(duì)于我國建筑工程的造價(jià)十分的有幫助，而且其程序就是對(duì)工程清單項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一的設(shè)置規(guī)則，擯棄給根據(jù)每一個(gè)項(xiàng)目，圖紙以及招投標(biāo)等要求，計(jì)算出工程量清單，為工程建筑進(jìn)行計(jì)算成本造價(jià)，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的材料的數(shù)量，價(jià)格以及定額多少都要制定做詳細(xì)的數(shù)據(jù)，這樣才能夠有效的控制的整個(gè)工程的成本，才有助于工程造價(jià)的準(zhǔn)確性，讓建筑商能夠獲得相應(yīng)的利益。
1.2工程量清單模式的特征
工程量清單模式具有自己的獨(dú)特的特點(diǎn)，所以能夠制定出準(zhǔn)確的建筑成本造價(jià)。而其特征主要就是采用綜介單價(jià)的形式進(jìn)行評(píng)估造價(jià)，而后要在實(shí)施的過程中，每一步的控制都得益于報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確情況，能夠反映出施工場地的情況，同時(shí)其報(bào)價(jià)也是符合自身的實(shí)力的，不會(huì)影響到建筑商的正常發(fā)展。最重要的是，工程量清單模式可以利于風(fēng)險(xiǎn)的介理分擔(dān)，減少工程風(fēng)險(xiǎn)，最后有助于相關(guān)人員對(duì)工程造價(jià)的控制，能夠及時(shí)解決出現(xiàn)的任何情況。
1.3工程量清單模式與傳統(tǒng)定額模式的區(qū)別
工程量清單模式與傳統(tǒng)的定額模式是有著本質(zhì)的區(qū)別的，也就是在造價(jià)相關(guān)的項(xiàng)目中，工程量清單主要是依據(jù)自身企業(yè)的實(shí)力以及工程的實(shí)際需求量而制定的數(shù)量，具有可控性和調(diào)整性，比較準(zhǔn)確，能夠有效的降低成本。而傳統(tǒng)是定額模式，對(duì)于每一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)都一個(gè)固定的數(shù)量，而不是根據(jù)實(shí)際的情況制定的。因此，工程量清單更符合現(xiàn)在工程建筑的成本造價(jià)的設(shè)定和計(jì)算方法。
2工程量清單模式下建筑工程造價(jià)控制解析
2.1工程量清單模式下業(yè)主的工作重點(diǎn)
工程量清單模式下，對(duì)建筑進(jìn)行成本造價(jià)的控制，其工作重點(diǎn)主要在于對(duì)成本控制，和每一個(gè)項(xiàng)目環(huán)節(jié)的材料數(shù)量的控制和價(jià)格的確定。業(yè)幾十說，有關(guān)人員應(yīng)該注重建筑造價(jià)的過程和結(jié)合，而不是單獨(dú)重視某一個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)要注意市場上的材料價(jià)格的變動(dòng)，和自身企業(yè)的實(shí)力，并且根據(jù)需要的材料數(shù)量進(jìn)行報(bào)價(jià)和分析，以便確保建筑工程能夠順利實(shí)施。而且能夠幫助建筑造價(jià)更加的精準(zhǔn)，提高建筑商的經(jīng)濟(jì)收入。
2.2工程量清單模式下業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)管理
（1）工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)。對(duì)于建筑工程的造價(jià)的控制，首先要保證承包商在招投標(biāo)的環(huán)節(jié)，就有一定的應(yīng)對(duì)策略，要精準(zhǔn)的計(jì)算出應(yīng)該填寫的清單報(bào)價(jià)，對(duì)于建筑的成本造價(jià)一定要根據(jù)市場的發(fā)展進(jìn)行準(zhǔn)確的估算，這樣才有助于提高中標(biāo)的幾率。其次業(yè)主也要在招投標(biāo)的環(huán)節(jié)具有一定的應(yīng)對(duì)策略，需要有專業(yè)的人員對(duì)招投標(biāo)的文件進(jìn)行審核，保證招投標(biāo)的工作是公平公正公開的，而且要保證中標(biāo)者是符合標(biāo)準(zhǔn)的。
（2）合同約定環(huán)節(jié)。在工程量清單模式下，首先要確定承包商在簽訂合約的環(huán)節(jié)具有一定的對(duì)策，不緊要建立計(jì)量控制臺(tái)賬，還要規(guī)定在每一個(gè)付款周期過后，要對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行計(jì)算和完善，減少出現(xiàn)錯(cuò)賬的機(jī)會(huì)，而且一定要有相關(guān)人員的簽字，才能保證臺(tái)賬進(jìn)行變更，尤其是在工程進(jìn)度和材料有變化的過程中，臺(tái)賬更需要相關(guān)人員簽字才能變更。其次是需要業(yè)主對(duì)合約環(huán)節(jié)有一定的對(duì)策，要建立相關(guān)的合同保障機(jī)制，這樣才能保證在出現(xiàn)以外情況的時(shí)候，能夠及時(shí)的處理。
（3）合同價(jià)款調(diào)整環(huán)節(jié)。在確定利用工程量清單對(duì)建筑進(jìn)行造價(jià)的時(shí)候，就要有承包款的調(diào)整環(huán)節(jié)，也就是說承包商需要對(duì)價(jià)格調(diào)整環(huán)節(jié)具有相關(guān)的對(duì)策，在出現(xiàn)工程變更的時(shí)候，需要借助于臺(tái)賬來了解工程的變更內(nèi)容和價(jià)格。同時(shí)還要對(duì)做好工程索賠的工作，預(yù)防因?yàn)槟承┳兏鼘?dǎo)致業(yè)主提出索賠的情況，同時(shí)也能及時(shí)的進(jìn)行處理。而工程變革和工程速配的對(duì)策，都關(guān)系到建筑商的成本控制和經(jīng)濟(jì)收入。
（4）工程計(jì)量支付環(huán)節(jié)。工程施工期間，需要在一定時(shí)期結(jié)算工資以及相關(guān)的款項(xiàng)。所以，承包商在支付環(huán)節(jié)，需要制定相關(guān)的策略，能夠保證每一個(gè)項(xiàng)目環(huán)節(jié)的資金都結(jié)算到位，不會(huì)出現(xiàn)拖欠的現(xiàn)象。而且一定要展昭制定的支付款項(xiàng)的時(shí)間進(jìn)行付款，同時(shí)對(duì)與款項(xiàng)的支付要進(jìn)行動(dòng)態(tài)記錄，這樣才能保證減少出現(xiàn)錯(cuò)賬的機(jī)會(huì)。而且業(yè)主在衡量支付的情況下，可以根據(jù)計(jì)量的數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查是否有錯(cuò)漏。
（5）竣工結(jié)算環(huán)節(jié)。建筑工程竣工之后，需要進(jìn)行統(tǒng)一結(jié)算，而在結(jié)算的過程中，需要保證資金運(yùn)轉(zhuǎn)到位，才能定時(shí)的解決工程資金結(jié)算的問題。不僅需要承包商在場對(duì)工程進(jìn)行結(jié)算，還需要業(yè)主出面進(jìn)行監(jiān)督，這樣可以避免出現(xiàn)結(jié)算資金出現(xiàn)問題的情況。
3結(jié)束語
我國的的建筑工程快速的發(fā)展，而且對(duì)工程的成本控制方法也在不斷的改變。尤其是在發(fā)現(xiàn)工程量清單模式下，可以有效的管控建筑工程造價(jià)，能夠控制建筑成本，對(duì)于建筑行業(yè)的發(fā)展十分的重要，所以，利用工程量清單模式的特點(diǎn)，可以有效的幫助建筑工程精準(zhǔn)的計(jì)算出每一個(gè)環(huán)節(jié)的成本價(jià)格，對(duì)于建筑的整體造價(jià)也是十分的精準(zhǔn)的。因此，要掌握工程量清單模式的特點(diǎn)以及方法，對(duì)于建筑工程的造價(jià)十分的重要，對(duì)于建筑工程順利施工也十分重要。
作者：唐克靜 趙程程 吳彬 單位：湖北工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院
摘要：施工項(xiàng)目成本控制為研究建設(shè)項(xiàng)目，以實(shí)現(xiàn)在成本和過程監(jiān)控進(jìn)行決策規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目的來控制成本。過程控制包括建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)控目標(biāo)的全過程。我們需要在決策階段項(xiàng)目成本控制，需要控制過程投資金額為優(yōu)化項(xiàng)目成本調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn)偏差，實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)。建筑造價(jià)分析與監(jiān)控貫穿于整個(gè)建筑的全過程，本文對(duì)建筑工程全過程的造價(jià)分析與監(jiān)控的每一個(gè)結(jié)對(duì)所處的現(xiàn)狀進(jìn)行一定的分析，并提出相應(yīng)的解決措施，進(jìn)而來保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量，保證工程的成本最低。
關(guān)鍵詞：全過程；建筑造價(jià)分析；監(jiān)控
我國房地產(chǎn)行業(yè)近年來發(fā)展迅速，人們的生活水平提高了，對(duì)樓房的建筑提出了更高的要求，建筑的造價(jià)分析就在其中扮演者重要的角色，特別是基于全過程的建筑造價(jià)分析與監(jiān)控，貫穿整個(gè)建筑的始終。雖然建筑業(yè)發(fā)展的比較迅速，但是在某些方面還是存在一些漏洞和缺陷，建筑造價(jià)分析就是其中的例子。相關(guān)企業(yè)為了在保證建筑工程質(zhì)量的前提條件下，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，就不斷地對(duì)建筑造價(jià)分析提出更高的要求。
1全過程建筑造價(jià)分析與監(jiān)控現(xiàn)狀
1.1市場機(jī)制不規(guī)范問題。雖然建筑市場發(fā)展迅速，但是到目前為止市場交易都沒有一個(gè)合理的規(guī)范和法則，造成在交易的過程中面臨很多的問題和糾紛，很多企業(yè)之間存在一些不良的競爭，相互私下壓低承包的價(jià)格，企業(yè)為了降低成本就會(huì)把原來較長的工期縮短，在一定程度上可能會(huì)影響工程的質(zhì)量。甚至還有些企業(yè)為了降低成本，將整個(gè)工程分成很多部分[1]，分別讓水平不同的公司來承包建筑，這樣就會(huì)使整個(gè)的工程質(zhì)量沒有一個(gè)很好的衡量標(biāo)準(zhǔn)，這些問題都有可能降低工程的質(zhì)量。這種施工的單位一味地降低施工成本來增加本公司的競爭力，完全沒有考慮到工程的質(zhì)量問題，并且建筑方面并沒有這方面的法律機(jī)制，就使這種行為成為行業(yè)的潛規(guī)則，形成一種惡性循環(huán)。
1.2對(duì)施工企業(yè)的信任問題。在大多數(shù)認(rèn)得印象中，施工企業(yè)的年齡越大，其施工的質(zhì)量就有一些保證，導(dǎo)致很多的新興企業(yè)沒有辦法進(jìn)行下去，在公司的剛剛起步的階段，就處于一種信任度極差的企業(yè)。對(duì)于那些歷史比較久的企業(yè)也會(huì)承擔(dān)著很大的壓力，因?yàn)槠髽I(yè)的實(shí)際工作水平并沒有想象的高，很可能會(huì)令很多雇主失望。這個(gè)問題在建筑業(yè)的市場中面臨著無形的危機(jī)。
1.3預(yù)算造價(jià)失誤問題。預(yù)算造價(jià)失誤問題在建筑業(yè)也是時(shí)有發(fā)生的，這樣就會(huì)導(dǎo)致投資過度，給雇主造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。造價(jià)失誤存在很多方面的事情，可能由于將前期的建設(shè)項(xiàng)目放在重要的位置，進(jìn)而忽略了后期建設(shè)，導(dǎo)致預(yù)算超標(biāo)，無形中增加了工程的造價(jià)，嚴(yán)重的降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
1.4造價(jià)分析存在漏洞。建筑工程包括很多的環(huán)節(jié)，一般包括幾個(gè)主要的環(huán)節(jié)如決策、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收四個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)都會(huì)影響到整個(gè)工程的造價(jià)。其實(shí)工程設(shè)計(jì)階段是決定工程價(jià)格的基礎(chǔ)[2]，現(xiàn)在很多人認(rèn)為設(shè)計(jì)階段并不重要，工程質(zhì)量全部都是與建筑施工階段有重大聯(lián)系，其實(shí)建筑設(shè)計(jì)在建筑中也起著至關(guān)重要的作用，如果一個(gè)工程設(shè)計(jì)不合理，就會(huì)大大的增加了建筑的成本。現(xiàn)在很多的施工單位并不一定能夠保證工程的質(zhì)量，管理水平低，施工單位資金不足，施工單位就會(huì)采用很多方法來增加施工的費(fèi)用。工程的驗(yàn)收也存在一些問題，很多單位由于驗(yàn)收不及時(shí)審計(jì)不夠準(zhǔn)確，導(dǎo)致很多的建設(shè)資金流失。
2全過程造價(jià)分析的原則
2.1設(shè)計(jì)階段的控制原則。設(shè)計(jì)階段是最先有效控制工程造價(jià)的步驟，設(shè)計(jì)階段是工程造價(jià)的基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)階段以后的施工階段、驗(yàn)收階段和運(yùn)營階段的造價(jià)都是以設(shè)計(jì)階段造價(jià)為基礎(chǔ)的。設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的控制對(duì)于整個(gè)工程造價(jià)都有著重要的意義。保證在施工階段和驗(yàn)收的階段發(fā)現(xiàn)一些造價(jià)不合理的問題，從而需要修改設(shè)計(jì)的土質(zhì)，導(dǎo)致重新建造或者拆修工程，耗費(fèi)很多的人力和物力造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
2.2各個(gè)環(huán)節(jié)施工造價(jià)原則。校對(duì)法是很多工程項(xiàng)目管理中使用的方法，在很多的工程造價(jià)管理時(shí)，要隨時(shí)進(jìn)行校對(duì)，以此來降低工程控制出現(xiàn)問題的風(fēng)險(xiǎn)。如果工程造價(jià)的實(shí)際控制值與設(shè)計(jì)預(yù)想的值有差距時(shí)，就要立即進(jìn)行偏差的比對(duì)，找出產(chǎn)生偏差的環(huán)節(jié)及原因，找出控制造價(jià)偏差的解決辦法，降低由于造價(jià)偏差帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
3基于全過程的建筑造價(jià)分析與監(jiān)控措施
3.1完善市場建筑造價(jià)市場分析機(jī)制?，F(xiàn)如今的《建筑法》還不夠完善，雖然建筑工程造價(jià)分析與監(jiān)控都是完全依照國家的法規(guī)進(jìn)行管理的，但是還有很多的事情法律上并沒有進(jìn)行明文的規(guī)定對(duì)于一些招標(biāo)的法律、施工的勞動(dòng)合同等方面都沒有一定的明確規(guī)范[3]，需要進(jìn)一步的完善這些法律，使建筑業(yè)更加健康的發(fā)展，最好是在每一個(gè)建筑階段都有一定的限制，這樣就能夠保證建筑市場平穩(wěn)的發(fā)展。
3.2加強(qiáng)各階段之間的聯(lián)系，增加配合。在建筑工程的全過程包含著很多的階段，大多是這些階段都會(huì)出現(xiàn)鋸齒形的波浪狀，也就是每個(gè)階段的造價(jià)都會(huì)互相的牽制，一個(gè)階段的造價(jià)增加，無疑會(huì)使接下來的一個(gè)或者多個(gè)階段的造價(jià)降低，這樣就會(huì)影響工程的質(zhì)量，所以要對(duì)工程的各個(gè)階段工程設(shè)計(jì)進(jìn)行造價(jià)分析與監(jiān)控。掌握住資金鏈條，嚴(yán)格控制每個(gè)階段的資金使用，并且進(jìn)行各項(xiàng)監(jiān)督控制工作，還要加強(qiáng)配合，避免某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差，最終導(dǎo)致影響工程的質(zhì)量。
3.3建立規(guī)范的造價(jià)分析與監(jiān)控制度。在整個(gè)建筑工程過程中，業(yè)主都會(huì)有相關(guān)的監(jiān)督人員進(jìn)行全程的監(jiān)控，并且好哦眼參與一些施工階段的管理工作，這其中就會(huì)有監(jiān)督人員對(duì)某個(gè)階段的施工提出一定的意見和要求，尤其是資金控制這方面更加重要。這就要求建立規(guī)范的造價(jià)分析和監(jiān)控制度，既要使施工單位按照合同順利的完工，還要保證業(yè)主所派遣的監(jiān)督人員的干涉不能影響到整個(gè)施工建設(shè)。制度還應(yīng)該保證施工的單位在施工過程中有一定的發(fā)言權(quán)和主動(dòng)性，避免監(jiān)督工作人員在建設(shè)中提出更多的要求，導(dǎo)致施工過程出現(xiàn)終止的現(xiàn)象。要將決策階段的造價(jià)分析進(jìn)行明確具體的規(guī)范，做到精益求精，極大的降低不確定因素對(duì)整個(gè)公的影響。設(shè)計(jì)的階段要做好嚴(yán)格的控制工程的造價(jià)，在施工的驗(yàn)收階段，要將設(shè)計(jì)好的方案與實(shí)際工程進(jìn)行對(duì)比，如果出現(xiàn)很大的不同，就要經(jīng)過相關(guān)部門的審核批準(zhǔn)。如果施工單位將原來設(shè)計(jì)好的圖紙進(jìn)行擅自改動(dòng)，或者沒有得到相關(guān)部門的準(zhǔn)許，預(yù)算超出造價(jià)，驗(yàn)收審核將不會(huì)通過。
3.4在各階段做好造價(jià)的分析與監(jiān)控工作。在工程的設(shè)計(jì)階段，建議瞎用嚴(yán)格限制數(shù)額的條件下進(jìn)行，要使用合理的招標(biāo)機(jī)制，最好是擴(kuò)大招標(biāo)的范圍，大量的找到設(shè)計(jì)科學(xué)合理的方案，最大限度的降低工程的成本，提高投資企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。招標(biāo)還要采用公開招標(biāo)的方式，選擇更多優(yōu)秀的專業(yè)的方案，既能夠減少設(shè)計(jì)的時(shí)間還能夠保證設(shè)計(jì)的質(zhì)量，也有可能控制成本。還要充分考慮到施工的時(shí)間，最好規(guī)定施工的時(shí)間，并且要求施工單位按時(shí)間完成工程，在最后的驗(yàn)收階段，對(duì)工程的每一個(gè)小的細(xì)節(jié)都要進(jìn)行精確的核算，最后按照規(guī)定的要求進(jìn)行驗(yàn)收并且支付一定的費(fèi)用。
4結(jié)論
建筑行業(yè)的發(fā)展，離不開全過程建筑造價(jià)分析與監(jiān)控，并且其在建筑中扮演者越來越重要的角色。想要保證建筑行業(yè)的健康發(fā)展就要嚴(yán)格控制建筑的造價(jià)分析與監(jiān)控，雖然我國的建筑造價(jià)分析和監(jiān)控方面還存在很多的不足，這都需要建筑市場和政府部門嚴(yán)格要求和不斷完善，積極的創(chuàng)新出新的解決問題的辦法，建造出更加健康的建筑市場。
作者：田啟星 單位：江蘇弘揚(yáng)建設(shè)工程有限公司
【摘要】節(jié)能建筑已經(jīng)成為我國建筑行業(yè)發(fā)展的重要趨勢之一。建設(shè)工程領(lǐng)域所有的管理工作都要朝著有利于節(jié)能和環(huán)保的目標(biāo)努力，這也包括工程造價(jià)的管理。本文通過辨析節(jié)能建筑的內(nèi)涵，分析節(jié)能建筑的造價(jià)管理要素，提出工程造價(jià)管理適應(yīng)節(jié)能建筑發(fā)展，應(yīng)對(duì)建筑節(jié)能成本控制的方法。
【關(guān)鍵詞】節(jié)能建筑；工程造價(jià)；成本
0前言
當(dāng)今世界，能源已成為各國發(fā)展最關(guān)鍵的問題之一，也是人們最為關(guān)注的話題之一。能源作為國民經(jīng)濟(jì)的命脈，對(duì)于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高人民生活水平以及國家未來生存安全都極為重要。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市化進(jìn)程的加快，建筑業(yè)也呈現(xiàn)出前所未有的繁榮景象。由于建筑物是個(gè)能耗高的產(chǎn)品，建設(shè)速度加快和片面追求高利潤或高舒適度會(huì)導(dǎo)致資源消耗嚴(yán)重。因此，我們必須思考在無限的需求愿望和有限的資源供給之間尋找一個(gè)適當(dāng)?shù)慕Y(jié)合點(diǎn)，提高能源利用效率，減少對(duì)環(huán)境的影響。節(jié)能是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。節(jié)能可以說是目前我國建筑行業(yè)管理的重點(diǎn)目標(biāo)之一，所有的管理工作都要朝著有利于節(jié)能和環(huán)保的目標(biāo)努力，這也包括工程造價(jià)的管理。
1節(jié)能建筑的內(nèi)涵
建筑節(jié)能是建筑技術(shù)進(jìn)步的一個(gè)重大標(biāo)志，也是建筑界實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。發(fā)達(dá)國家為此進(jìn)行了長久的努力，將建筑節(jié)能作為一項(xiàng)重要國策，并制訂了符合本國建筑節(jié)能要求的法規(guī)，取得了顯著的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。自從1973年發(fā)生世界性的石油危機(jī)之后，在發(fā)達(dá)國家，建筑節(jié)能概念和內(nèi)涵的發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階段：從最初強(qiáng)調(diào)“建筑節(jié)能”（Energysavinginbuildings），到隨后又提出“在建筑中保持能源”（Energyconservationinbuildings），意思是減少建筑中能量的散失，直到近來普遍稱為“提高建筑中的能源利用效率”（Energyefficientinbuildings），也就是說并不是消極意義上的節(jié)省，而是從積極意義上提高利用效率。主要表現(xiàn)為循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理論，大量使用可再生能源，充分利用建筑的功能保持熱能、減少能耗，或用少許增加的耗能量來滿足人們迅速增加的健康和舒適感的需求。因此，我們的建筑節(jié)能觀應(yīng)以提高建筑物能量效率，用有限的資源和最小的能源代價(jià)獲取最大的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境效益，既滿足人類對(duì)資源日益增長的需求，又減少建筑耗能對(duì)環(huán)境質(zhì)量的不利影響，進(jìn)而推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。從建筑節(jié)能涉及的領(lǐng)域來看，建筑節(jié)能也有廣義和狹義之分。廣義的建筑節(jié)能不僅涉及建筑設(shè)計(jì)方案、能源需求、生活質(zhì)量等問題，還考慮了整個(gè)建筑對(duì)資源、環(huán)境、氣候、地理?xiàng)l件、維護(hù)管理、經(jīng)濟(jì)等方面的影響，即考慮建筑物整個(gè)壽命周期內(nèi)的能源流動(dòng)、使用情況，是將建筑物的節(jié)能作為一個(gè)系統(tǒng)工程。狹義的建筑節(jié)能通常對(duì)建筑構(gòu)（部）件的組合、加工、建造及建筑的使用過程中的能耗關(guān)注較多，尤其是建筑運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的能耗，側(cè)重于某個(gè)建筑物本身所采取的措施和手段。具體而言，節(jié)能建筑是按節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)和建造，使其在使用過程中降低能耗、滿足節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的建筑。要求門窗、墻體等使用的材料保溫隔熱性能良好；自然通風(fēng)與人工通風(fēng)結(jié)合，兼顧每個(gè)房間；盡量采用自然光，天然采光與人工照明相結(jié)合；采暖、通風(fēng)、空調(diào)、照明等均按程序集中管理，逐步達(dá)到智能控制，從而實(shí)現(xiàn)建筑建造和使用的全面、全壽命期節(jié)能。
2節(jié)能建筑造價(jià)的影響因素
節(jié)能建筑在我國還處于發(fā)展階段，相關(guān)的技術(shù)和產(chǎn)品都沒有形成完整、成熟的體系，即使有的技術(shù)相對(duì)比較成熟，比如太陽能供水，由于建筑成本相對(duì)較高且沒有統(tǒng)一的使用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，所以，這部分投資對(duì)于開發(fā)商來說還是屬于增量成本的的范疇。而在市場沒有達(dá)到足夠的規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化時(shí)，節(jié)能建筑的價(jià)格一定是比普通建筑要高出不少的。
2.1維護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能
維護(hù)結(jié)構(gòu)的節(jié)能成本包括墻體、屋面保溫系統(tǒng)的成本，節(jié)能門窗的成本，遮陽系統(tǒng)的成本，以及其它一些綜合性質(zhì)的措施，比如種植屋面、呼吸式幕墻等的成本投入。據(jù)建設(shè)部對(duì)試點(diǎn)工程的設(shè)計(jì)計(jì)算，每平方米建筑面積在圍護(hù)系統(tǒng)方面造價(jià)增加了50元，是土建造價(jià)的5%；在供熱采暖系統(tǒng)方面造價(jià)減少了40元，是采暖系統(tǒng)造價(jià)的18%。抵消后每平方米建筑面積造價(jià)只增加10元，提高的幅度是1%。
2.2可再生能源
節(jié)能建筑中的可再生能源的利用包括太陽能、風(fēng)能、地?zé)帷⑸锬艿壤么胧┑某杀就度?。目前太陽能熱水器的利用技術(shù)已經(jīng)較為成熟，相對(duì)成本較低，但太陽能光伏發(fā)電的增量因?yàn)椴牧弦约凹夹g(shù)水平的原因，價(jià)格還是屬于較高的，對(duì)于一般的開發(fā)商來說還比較難以接受。地?zé)崂弥饕峭ㄟ^地源熱泵或者地下鋪設(shè)通風(fēng)管的形式，技術(shù)相對(duì)成熟，但成本較高。風(fēng)能、生物能也屬于目前成本很高的技術(shù)。以地源熱泵系統(tǒng)為例，該系統(tǒng)是將中央空調(diào)系統(tǒng)、地板采暖和生活熱水三種功能融為一體的環(huán)保系統(tǒng)，運(yùn)用大自然中免費(fèi)的可再生能源，向住戶提供20°C～26°C的室內(nèi)恒溫，并且兼有24小時(shí)的生活熱水供應(yīng)。這個(gè)利用地下水產(chǎn)生的熱能進(jìn)行供熱制冷的節(jié)能系統(tǒng)，可比傳統(tǒng)空調(diào)節(jié)約能源50～60%。
2.3節(jié)水措施成本
2.3.1中水利用
中水利用是指將小區(qū)居民生活廢水集中起來，經(jīng)過恰當(dāng)處理達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)后，再回用于小區(qū)的綠化灌溉、車輛沖洗、道路沖洗以及家庭坐便器沖洗等方面，從而達(dá)到節(jié)約用水的目的。北京、成都等省市已經(jīng)先行推廣使用，成本不高但效果明顯。
2.3.2雨水收集利用
我國城市雨水利用起步較晚，目前主要在缺水地區(qū)有一些小型、局部的非標(biāo)準(zhǔn)性應(yīng)用。在國外，德國和日本等一些發(fā)達(dá)國家的城市對(duì)于雨水的資源化和雨水收集利用已經(jīng)有了很長時(shí)間的歷史。其經(jīng)驗(yàn)和方法，對(duì)于我國大部分城市特別是那些嚴(yán)重缺水的城市很有借鑒意義。雨水屬于優(yōu)質(zhì)水，收集和處理成本都不高，是可以大力推廣的技術(shù)。
2.3.3凈水系統(tǒng)
這在國內(nèi)已經(jīng)屬于比較成熟的技術(shù)，它通過系統(tǒng)定期排污等技術(shù)對(duì)城市自來水進(jìn)行層層過濾，以達(dá)到可直接飲用的效果。目前成都市許多樓盤都在使用該技術(shù)。凈水系統(tǒng)分家用凈水系統(tǒng)和管道分質(zhì)供水系統(tǒng)兩種。單針對(duì)管道分質(zhì)供水來說，安裝成本是比較便宜的，并且技術(shù)要求也不高。在一個(gè)可容納3000戶的小區(qū)里，如果安裝中央凈水系統(tǒng)，每平方米建筑面積的增加成本不超過20元，而在前期銷售或后期使用過程中均可收回成本。
2.4室內(nèi)環(huán)境措施成本
室內(nèi)環(huán)境措施成本包括室內(nèi)通風(fēng)裝置、建筑隔音措施、室內(nèi)除塵措施、垃圾處理回收裝置、分質(zhì)供水等措施的增量成本。
2.5建筑智能化成本
建筑智能化成本包括居住建筑的智能家居系統(tǒng)、智能安保系統(tǒng)、智能物業(yè)系統(tǒng)等。
3節(jié)能建筑成本下降的潛力分析
節(jié)能建筑特別是住宅節(jié)能建筑的增量成本是有很大的下降空間的，這里主要有三個(gè)方面的原因：
3.1住宅建設(shè)成本相對(duì)提高
國內(nèi)住宅建筑的建造成本還比較低，目前商品房還主要以提供毛坯房為主。隨著生活節(jié)奏的加快以及國家宏觀政策的引導(dǎo)，人們對(duì)全裝修房的需求以及住宅品質(zhì)要求的提高，精裝修、空調(diào)采暖等會(huì)成為住宅的基本配置，室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量也逐步會(huì)歸入建筑的基本投資。因此，住宅本身成本的提升會(huì)導(dǎo)致節(jié)能建筑增量成本的大幅度下降。而節(jié)能部品的標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化也會(huì)降低建筑成本。
3.2可再生資源利用技術(shù)、政策逐步完善
可再生資源利用技術(shù)的價(jià)格普遍較高，特別是地?zé)崂煤吞柲芄怆娂夹g(shù)的價(jià)格還是一般住宅建筑難以接受的。但是隨著政策制度的完善，可再生資源的利用會(huì)享受到更加優(yōu)惠的補(bǔ)貼政策，太陽能并網(wǎng)發(fā)電甚至可以通過賣電產(chǎn)生利潤，因此可再生資源利用的成本也會(huì)大幅度下降。
3.3設(shè)計(jì)和市場接受程度提高
與非節(jié)能的普通建筑相比，節(jié)能建筑形式上表現(xiàn)為能耗水平的降低，但其背后隱含的是相關(guān)技術(shù)的進(jìn)步，是節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用和普及。但由于目前建筑節(jié)能技術(shù)水平較低，普及性不足，配套產(chǎn)品種類少，標(biāo)準(zhǔn)化程度低，難以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，導(dǎo)致節(jié)能建筑的開發(fā)成本仍處于高位。據(jù)住建部統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，如果嚴(yán)格執(zhí)行目前的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)（以50%節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算），每平方米增加造價(jià)100～200元。而從長遠(yuǎn)來看，我國將全面實(shí)行65%甚至更高的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，建造成本還將提高不少。這部分增量成本只能通過提高建筑的銷售價(jià)格予以消化，而在消費(fèi)市場缺乏對(duì)建筑節(jié)能需求的前提下，價(jià)格較高的節(jié)能建筑與普通建筑相比在市場競爭中未必占據(jù)優(yōu)勢，而且房地產(chǎn)業(yè)還處于供不應(yīng)求的賣方市場的大環(huán)境下，開發(fā)商也缺乏足夠的市場競爭壓力，更不愿承擔(dān)增加技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和額外成本去開發(fā)節(jié)能建筑。但隨著市場和消費(fèi)者的日益重視和接受意愿的提高，以及建筑節(jié)能部品和技術(shù)的成熟化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化，節(jié)能建筑成本的下降亦是可以預(yù)期的。
4基于節(jié)能建筑建造的工程造價(jià)管理新思路
建筑節(jié)能的要求給工程造價(jià)管理提供了新的視角，工程造價(jià)領(lǐng)域應(yīng)該開拓思路，而不僅僅是單純的工程量清單計(jì)價(jià)或預(yù)結(jié)算編制審查。工程造價(jià)管理要適應(yīng)建筑節(jié)能的要求，最重要的一點(diǎn)就是要建立起工程項(xiàng)目全壽命周期造價(jià)的概念和管理理念，從以下幾個(gè)方面著手拓寬思路：
4.1造價(jià)構(gòu)成———考慮項(xiàng)目在壽命期內(nèi)的使用、維護(hù)費(fèi)用
目前一般只關(guān)注項(xiàng)目的建造成本，而不重視建筑能耗在未來使用中給業(yè)主和社會(huì)帶來的持續(xù)費(fèi)用。而建筑節(jié)能的效果和效益通常要在建成后的長期使用中體現(xiàn)出來。節(jié)能建筑的建造成本雖然在普通建筑造價(jià)的基礎(chǔ)上增加5%～7%，但節(jié)能帶來的的長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這部分增加的造價(jià)。為適應(yīng)這一要求，工程造價(jià)的構(gòu)成內(nèi)容除了設(shè)計(jì)、建造、設(shè)備等費(fèi)用，還要將壽命期內(nèi)的使用、維護(hù)、能耗的費(fèi)用考慮進(jìn)來。工程造價(jià)的構(gòu)成包括建筑物使用過程中的運(yùn)營、維護(hù)、能耗費(fèi)用，理論上是易于理解的，但這些費(fèi)用如何計(jì)入造價(jià)也有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的問題，如建筑物壽命期的確定，不同年度、地域、氣候維護(hù)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)、能耗水平、物業(yè)管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等，但這個(gè)問題不影響這些費(fèi)用計(jì)入工程造價(jià)的意義，也不影響擴(kuò)大工程造價(jià)概念的內(nèi)涵，只是在具體技術(shù)層面上為現(xiàn)行的工程造價(jià)管理工作提出了新的課題。
4.2計(jì)價(jià)依據(jù)———設(shè)置一些反映節(jié)能技術(shù)和措施的指標(biāo)和參考標(biāo)準(zhǔn)
我國目前工程計(jì)價(jià)的依據(jù)主要是工程量清單及預(yù)算定額計(jì)價(jià)體系，其指向也是工程建造價(jià)格，節(jié)能概算、估算定額和指標(biāo)尚不完善，設(shè)備價(jià)格目前也很少作為工程計(jì)價(jià)依據(jù)來發(fā)揮作用。這樣的狀況應(yīng)該說是難以滿足全壽命期造價(jià)管理和評(píng)價(jià)需要的。為適應(yīng)節(jié)能要求，在工程計(jì)價(jià)依據(jù)方面至少有以下兩方面工作要做:（1）將節(jié)能建筑的技術(shù)、材料消耗和價(jià)格納入現(xiàn)行預(yù)算定額，即增加專門的節(jié)能項(xiàng)目，為建筑的節(jié)能部分提供易于識(shí)別的計(jì)價(jià)依據(jù)，同時(shí)也能體現(xiàn)出建筑節(jié)能的措施和費(fèi)用。（2）設(shè)置一些能夠反映節(jié)能效果的指標(biāo)，如能耗降低率、增加的建造費(fèi)用回收期等，特別是現(xiàn)行《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法》與《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)參數(shù)》應(yīng)適當(dāng)增加一些節(jié)能指標(biāo)和參數(shù)，將節(jié)能要求納入建設(shè)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)中來。
4.3造價(jià)計(jì)量———全壽命期費(fèi)用的現(xiàn)值分析
工程造價(jià)的計(jì)算要考慮壽命期和動(dòng)態(tài)性，即包括項(xiàng)目的建造費(fèi)用和壽命期內(nèi)的各種使用費(fèi)用，并按一定的折現(xiàn)率進(jìn)行折現(xiàn)，得出綜合造價(jià)。這個(gè)綜合造價(jià)和現(xiàn)行造價(jià)內(nèi)容有所不同，但從節(jié)能、可持續(xù)發(fā)展、綠色等角度考慮，這個(gè)費(fèi)用是更適于這些要求的，也符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。美國的經(jīng)驗(yàn)是“初期成本”只占到壽命周期成本的5%～10%，而運(yùn)營和維護(hù)成本占到60%～80%，對(duì)于品質(zhì)好、能耗低、維護(hù)省的長壽命住宅來說，具有巨大的成本優(yōu)勢。這實(shí)際就是建立起一個(gè)新的工程造價(jià)概念（或者說是新的成本觀），這個(gè)概念更符合行業(yè)發(fā)展趨勢的需要。
4.4造價(jià)評(píng)價(jià)———從壽命期著眼，不僅比較建造費(fèi)用，也要比較使用費(fèi)用
在上述基礎(chǔ)上，對(duì)建筑工程造價(jià)高低的評(píng)價(jià)就不只是現(xiàn)行的“合理確定和有效控制”，而是要在全壽命期的框架進(jìn)行，比較從建造到使用、報(bào)廢全過程的綜合費(fèi)用，全過程費(fèi)用低的項(xiàng)目才是低造價(jià)的項(xiàng)目。造價(jià)的控制不僅是建造費(fèi)用的控制，更要考慮建成后使用中的能耗、維護(hù)等費(fèi)用，這是新視野下的“合理確定與有效控制”，將這一目標(biāo)擴(kuò)大到項(xiàng)目的全壽命期，在一個(gè)更大的范圍內(nèi)進(jìn)行比較。
5總結(jié)
節(jié)能建筑不僅將改變?nèi)藗兊木幼『蜕瞽h(huán)境，還將長期性地節(jié)約居住者和開發(fā)者的使用成本，將是建筑業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)的一大發(fā)展趨勢。因此，應(yīng)盡早將節(jié)能要求及其具體表現(xiàn)納入工程造價(jià)的管理和研究中，樹立起工程項(xiàng)目全壽命周期造價(jià)的概念和工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理、目標(biāo)管理等理念，跳出單純的、靜態(tài)的“確定與控制”思路，這樣工程造價(jià)才能反映科學(xué)發(fā)展觀的要求和行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的趨勢，更好的發(fā)揮作用。
作者：邱潔 單位：武漢統(tǒng)建城市開發(fā)有限責(zé)任公司
摘要：隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市化的進(jìn)程也在不斷加快，建筑業(yè)發(fā)展受到了政府的高度重視。但是現(xiàn)在的建筑工程普遍存在著工程造價(jià)和工程施工工期不符合要求的現(xiàn)象，直接制約我國建筑業(yè)發(fā)展和國民經(jīng)濟(jì)的增長。本文通過對(duì)建筑工程中造價(jià)高和工期長的問題進(jìn)行詳細(xì)分析，探討解決的對(duì)策，旨在為我國建筑業(yè)的發(fā)展提供參考。
關(guān)鍵詞：建筑業(yè)；工程造價(jià)；工程工期；壓縮控制
我國從上個(gè)世紀(jì)開始進(jìn)行建筑業(yè)改革，從最初進(jìn)行的建筑業(yè)投資渠道、投資主體、投資方式的改革到現(xiàn)在的項(xiàng)目招標(biāo)、項(xiàng)目法人責(zé)任制以及實(shí)施建立工程項(xiàng)目的監(jiān)管體系。但改革的具體實(shí)施沒有深入到建筑工程造價(jià)和工期的管理，對(duì)建筑市場發(fā)展推動(dòng)作用不明顯。在經(jīng)濟(jì)全球化中，我國建筑行業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)，如果能對(duì)現(xiàn)在建筑工程的造價(jià)和工期進(jìn)行科學(xué)的配置管理，也是對(duì)我國建筑行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。所以，當(dāng)前我國建筑工程的具體實(shí)施中要特別重視對(duì)工程造價(jià)和工程工期的壓縮控制。
一、傳統(tǒng)的建筑工程造價(jià)和工期的控制
（一）造價(jià)與工期結(jié)合
我國建筑工程的改革很早就開始實(shí)施，由于不能得到相關(guān)健全政策的支持，在工程項(xiàng)目實(shí)施的過程中存在著大量問題。例如，在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行投資時(shí)，投入的資金過于龐大，而施工單位不能在規(guī)定的工期完成施工，所以造成資金的回收期限長回收的難度增加，建筑工程開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)也增大，所以工程項(xiàng)目中的工程的造價(jià)和工期成正比（如圖1,其中P1、P0、P2表示不同的工程施工方案；T表示工期；T1、T0、T2表示不同施工方案中的工期長短；C表示工程的造價(jià)；C2、C0、C1表示不同方案中工程的造價(jià)）。建筑工程項(xiàng)目中的造價(jià)和工期的相互沖突的原因，主要就是我國在建筑工程方面沒有穩(wěn)定的政策，以及工程實(shí)施的各單位之間的信譽(yù)欠缺。在一些建筑工程體制成熟的西方國家，在造價(jià)和工期的管理上有很多我國可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)，所以當(dāng)前我國需要建立一套完善的制度體系對(duì)傳統(tǒng)的成本控制進(jìn)行改革。
（二）成本管理的局限
我國在建筑工程的管理中，有專門為造價(jià)人員設(shè)置的建筑工程項(xiàng)目成本控制中心。但是成本控制中心有土建和安裝兩個(gè)不同的行業(yè)，其在建筑工程項(xiàng)目的相關(guān)規(guī)定是不同的，以至進(jìn)行建筑施工材料采購，很難符合兩個(gè)行業(yè)之間的預(yù)控標(biāo)準(zhǔn)。還有通過賄賂和擾亂控制在項(xiàng)目投標(biāo)的過程中低價(jià)中標(biāo)。施工單位在施工的過程中偷工減料，造成造價(jià)和工期的嚴(yán)重脫離實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，使得工程的成本管理失控。
二、我國建筑工程成本管理存在的問題
我國的建筑市場在不斷的發(fā)展，一定要對(duì)工程造價(jià)和工期進(jìn)行更為嚴(yán)格的管理。但是，在進(jìn)行對(duì)造價(jià)和工期管理控制的過程中也存在著不少的問題：
第一，工程造價(jià)和工期管理體制不健全。一般情況下，工程的定額是統(tǒng)一的，是由政府進(jìn)行定額的編制實(shí)行統(tǒng)一頒發(fā)的，但是在實(shí)際的施工中，各級(jí)政府對(duì)工程定額有著不同的要求和把握尺度。在執(zhí)行的過程中，工程實(shí)施的矛盾就會(huì)突出。各個(gè)單位也沒有合理的措施進(jìn)行問題的解決，相關(guān)的部門也沒有辦法進(jìn)行仲裁。
第二，落后的計(jì)價(jià)方式與建筑市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不相適應(yīng)。我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展和深化，但現(xiàn)在的建筑市場仍然以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)和投標(biāo)的主要工程成本的計(jì)算模式。定額已經(jīng)具有一定的預(yù)算性和全面性，很難做到每個(gè)方面都能作到完善，不能保證其隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展而同步發(fā)展，一般情況下，會(huì)存在發(fā)展上的滯后，且實(shí)際操作的性能也會(huì)在較差。我國現(xiàn)在的工程成本管理和控制主要是依據(jù)政府部門的相關(guān)的定額消耗量，競標(biāo)的施工企業(yè)只會(huì)把其作為一種參考，所以不能充分反映參與競爭企業(yè)的實(shí)際消耗和技術(shù)管理水平,不利于形成企業(yè)間公平競爭的環(huán)境。
第三，對(duì)工程造價(jià)管理的全過程缺乏監(jiān)控?，F(xiàn)在我國建筑市場的管理制度不健全，市場格局比較混亂，工程建設(shè)單位之間的存在很多不正當(dāng)?shù)母偁幮袨?。很多工程的施工單位不?huì)遵循工程施工進(jìn)行的規(guī)律，盲目的對(duì)工程的造價(jià)和工期進(jìn)行改動(dòng)，直接導(dǎo)致整個(gè)工程的質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重的問題，改變整個(gè)施工工程預(yù)算的成本，造成這些現(xiàn)象都是因?yàn)槲覈诠こ淘靸r(jià)和工期管理方面缺乏有效的監(jiān)控，使一些施工單位投機(jī)取巧謀取經(jīng)濟(jì)利益，而忽略工程的整體質(zhì)量。
第四，與國外先進(jìn)的管理仍存在較大差距。國外建筑市場的成本的管理和控制，都是在市場經(jīng)濟(jì)體制下建立的。而我國現(xiàn)在的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展和深化，但是建筑工程應(yīng)用的成本管理方式依然是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下建立起來的，我國建筑工程的管理和我控制的經(jīng)驗(yàn)依然和國外先進(jìn)的管理技術(shù)存在很大的差距。國外很多建筑工程造價(jià)和工期的管理都是由專門建立的成本管理控制機(jī)構(gòu)來進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，但是在我國，進(jìn)行成本分析都是由一些施工單位的相關(guān)工作人員代替完成，沒有形成一個(gè)專業(yè)的造價(jià)和工期的管理控制體系?，F(xiàn)在我國還是處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下建筑工程的成本管理控制體系，對(duì)國際上先進(jìn)的管理控制經(jīng)驗(yàn)了解較少，所以我國的建筑市場應(yīng)該及時(shí)的借鑒國外成熟先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，加快改進(jìn)的節(jié)奏，為我國的建筑行業(yè)爭取更多的發(fā)展空間。
三、建筑工程造價(jià)和工期控制的相關(guān)策略
（一）重視后期安裝
在建筑工程土建工程完成之后，后期的安裝工程也是建筑工程施工的一個(gè)重要的內(nèi)容。安裝工程的進(jìn)行，一定要嚴(yán)格按照安裝圖紙來進(jìn)行。安裝圖紙一般是由建筑工程的諸多單位多個(gè)技術(shù)人員進(jìn)行繪制，所以安裝工程的施工必須要按照一定的程序嚴(yán)格進(jìn)行?，F(xiàn)在我國很多的建筑工程項(xiàng)目比較重視土建工程的進(jìn)行，對(duì)安裝工程的施展沒有特別重視，從而造成工程項(xiàng)目的施工后期階段施工程序的混亂。在實(shí)際的工程建設(shè)中，消防系統(tǒng)、電梯、水電系統(tǒng)等安裝工程也是建筑工程施工的重要組成部分，直接決定著工程項(xiàng)目整體的質(zhì)量，以及工程的造價(jià)和工期。
（二）趕工期的價(jià)量狀態(tài)
如果建筑工程的施工單位是通過特殊途徑低價(jià)中標(biāo)，其在施工的過程中為了經(jīng)濟(jì)利益更容易出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象。當(dāng)后期工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，就會(huì)造成工程的延期，所以有時(shí)候施工單位為了你能在規(guī)定的工期內(nèi)完成施工任務(wù)，就會(huì)進(jìn)行后期的趕工，但是這樣就會(huì)是建筑工程的質(zhì)量更容易出現(xiàn)問題。建設(shè)單位有時(shí)候也是為了經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)施工單位的行為視為不見。這樣就會(huì)造成造價(jià)和工期的管理出現(xiàn)混亂，導(dǎo)致前期土建工程趕工的對(duì)資金的浪費(fèi)過多，對(duì)后期的安裝造成一定程度的影響。所以要加強(qiáng)對(duì)施工單位施工進(jìn)程的監(jiān)督和管理，保證施工的進(jìn)程在計(jì)劃的工期內(nèi)順利完成。
（三）造價(jià)工期的控制策略
造價(jià)工期的控制策略可以通過以下步驟來進(jìn)行：第一，在工程的實(shí)施中，要有多個(gè)控制成本計(jì)劃和方案。第二，在多個(gè)成本控制的方案中，進(jìn)行最佳方案的選擇。第三，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方案與施工利益方之間的矛盾。第四，進(jìn)行簽證的控制。第五，就是加強(qiáng)對(duì)施工各方和采購流程的管理和控制。第六，建筑工程項(xiàng)目的各個(gè)單位間班組專業(yè)有機(jī)施工。第七，就是要嚴(yán)格的控制造價(jià)和工期以達(dá)到控制成本的目的。第八，就是一定要注重進(jìn)行施工工程項(xiàng)目中人才隊(duì)伍的建設(shè)。
四、結(jié)語
綜上所述，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展，城市化的進(jìn)程也在不斷加快，但是我國建筑市場的造價(jià)和工期的管理和控制的體制依然停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的階段，沒有對(duì)國外先進(jìn)的市場經(jīng)濟(jì)下建筑工程成本管理的成熟經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行借鑒和應(yīng)用。建筑工程作為我國現(xiàn)代化發(fā)展的重要工作，必須要得到政府有效制度的全力支持和配合，采取各種有效的措施來解決建筑工程成本的管理問題，更好的推動(dòng)我國建筑市場的發(fā)展。
作者：李靜 單位：太原安裝工程集團(tuán)有限公司
【摘要】隨著建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，房屋建筑得到了大力發(fā)展，本文主要是結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)房屋建筑的造價(jià)管理現(xiàn)狀和應(yīng)該采取的措施進(jìn)行了分析，以供同仁參考！
【關(guān)鍵詞】房屋建筑；造價(jià)管理；對(duì)策
1.房屋建筑造價(jià)管理現(xiàn)狀分析
1.1工程造價(jià)管理過程中存在問題
我國對(duì)房屋建筑造價(jià)管理方面出臺(tái)了相關(guān)規(guī)范，主要就是為了更好的控制建筑業(yè)的工程造價(jià)問題。但是，在實(shí)際實(shí)施中卻不盡人意，伴隨著社會(huì)科技的發(fā)展，也使很多高質(zhì)量的新型施工材料以及嶄新的制作工藝不斷的出現(xiàn)，在對(duì)這些材料進(jìn)行定額換算時(shí)，經(jīng)常的會(huì)出現(xiàn)偏離了實(shí)際價(jià)格的情況，由于定額計(jì)價(jià)出現(xiàn)了問題，很有可能導(dǎo)致實(shí)施的建筑施工方案設(shè)計(jì)評(píng)估的費(fèi)用高出實(shí)際施工的費(fèi)用，這對(duì)建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來相當(dāng)嚴(yán)重的影響，這也導(dǎo)致很多的施工單位只注重工程的利益，而忽略了對(duì)施工過程中出現(xiàn)的特殊情況、意外情況等的正確評(píng)估。
1.2管理人員綜合素質(zhì)有待提高
在房屋建筑項(xiàng)目施工過程中，很多工程造價(jià)的預(yù)算與實(shí)際存有很大的差距，導(dǎo)致出現(xiàn)這樣的問題的主要原因就是房屋建筑造價(jià)管理人員自身專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)的問題，隨著社會(huì)科技發(fā)展，房屋建筑的相關(guān)材料在市場上的價(jià)格是在不斷發(fā)展變化的，而管理人員卻不去進(jìn)行市場調(diào)查，只拿出傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)做為參考，使得預(yù)算設(shè)計(jì)不再適應(yīng)現(xiàn)今的發(fā)展，導(dǎo)致在實(shí)際的造價(jià)控制上不科學(xué)，進(jìn)而不利于建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
1.3市場競爭不規(guī)范
有很多建筑單位為了能得到施工任務(wù)，不得不在承包施工項(xiàng)目時(shí)，把價(jià)格降低，通過價(jià)格優(yōu)勢來取得市場競爭的勝利，久而久之這種現(xiàn)象也在逐漸的加劇，建筑行業(yè)的交易市場也愈加混亂，這給房屋建筑造價(jià)帶來了嚴(yán)重的影響，造成市場競爭的不過范，惡性競爭日益嚴(yán)重，嚴(yán)重的制約了我國建筑行業(yè)的發(fā)展。
1.4施工變更的隨意性
建筑施工單位在施工的過程中為了謀得更大的利潤，不斷的更改施工圖紙使建筑施工的周期不斷的縮短，圖紙是建筑施工的根本，建筑施工單位對(duì)施工圖紙的不重視，將會(huì)影響整個(gè)工程的施工效率以及質(zhì)量，施工現(xiàn)場缺乏施工的有效管理，將會(huì)導(dǎo)致施工變更的隨意，對(duì)工程造價(jià)也帶來了不利的影響。
2.對(duì)策分析
2.1建立科學(xué)的工程造價(jià)管理體系
無規(guī)矩不成方圓，建筑行業(yè)也是如此，為了能更好的保證房屋建筑造價(jià)的質(zhì)量，應(yīng)建立科學(xué)合理的工程造價(jià)管理體系，制定相關(guān)的管理措施并且要嚴(yán)格的執(zhí)行，不要作為擺設(shè)，要進(jìn)行實(shí)踐，在實(shí)踐的過程中找到不足，不斷的去完善工程造價(jià)管理體系。另外，還應(yīng)該借助于互聯(lián)網(wǎng)，建立建筑行業(yè)工程造價(jià)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)，擴(kuò)展信息化的咨詢服務(wù)，使工程造價(jià)與信息掛鉤，更方便管理，促進(jìn)房屋建筑造價(jià)管理的科學(xué)化，系統(tǒng)化。
2.2推行推行限額設(shè)計(jì)
按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書和投資估算值做初步設(shè)計(jì)總概算，控制施工圖設(shè)計(jì)。利用價(jià)值工程原理確定合理的設(shè)計(jì)方案，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員在確定梁、柱截面和混凝土強(qiáng)度等級(jí)及配筋方面，要在滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)要求下盡量減少鋼筋用量，降低房屋建筑的總造價(jià)，如設(shè)計(jì)中一些非受力構(gòu)件可按規(guī)范構(gòu)造配筋，但該加強(qiáng)的地方一定要加強(qiáng)，即限額設(shè)計(jì)并不是一味的考慮節(jié)省造價(jià)，更多的是要滿足建筑的安全性。我們可以用更多的時(shí)間確定合理的設(shè)計(jì)方案，方案的不同導(dǎo)致工程造價(jià)成本有時(shí)相差很多。設(shè)計(jì)單位可以實(shí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度，為了推行限額設(shè)計(jì)可以進(jìn)行多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析可比較，在保證安全的前提下確定最優(yōu)方案。
2.3政府規(guī)范管理制度
為了避免建筑市場的惡性競爭，需要政府對(duì)建筑市場進(jìn)行統(tǒng)一的管理，尤其是對(duì)建筑行業(yè)工程造價(jià)方面的控制。政府需制定公平公正的市場競爭，對(duì)影響到建筑市場競爭公平性的企業(yè)，要嚴(yán)厲制止這樣的企業(yè)投資，要確保建筑行業(yè)工程造價(jià)的管理質(zhì)量，根據(jù)現(xiàn)今科技的發(fā)展形勢，政府可以為企業(yè)設(shè)計(jì)工程造價(jià)的咨詢體系，為每一個(gè)建筑企業(yè)提供公平公正的信息平臺(tái)。
2.4提高房屋建筑造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)
在實(shí)際的房屋建筑造價(jià)管理中，需要管理人員具備最基本的財(cái)務(wù)預(yù)算能力，并且，還要具備市場的形勢分析能力以及工程設(shè)計(jì)等能力。伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)房屋建筑造價(jià)管理人員的要求也越來越高，不僅要求管理人員具備良好的專業(yè)素質(zhì)，為能滿足建筑行業(yè)的市場，提高工程造價(jià)的質(zhì)量，還需要房屋建筑造價(jià)管理人員具備管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，更需要具備較強(qiáng)的責(zé)任心，在現(xiàn)今多元化的市場發(fā)展下，提高工程造價(jià)管理人員綜合素質(zhì)有助于房屋建筑的良好施工，確保建筑企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
2.5推廣全過程的造價(jià)管理
房屋建筑造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過程中，我們應(yīng)該加強(qiáng)房屋建筑建設(shè)整個(gè)周期內(nèi)的工程造價(jià)管理。通過對(duì)竣工房地產(chǎn)工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的測算，確定合理的工程投資估算指標(biāo)和設(shè)計(jì)概算依據(jù)，合理確定房地產(chǎn)工程的靜態(tài)投資，并充分預(yù)測考慮動(dòng)態(tài)投資，確保建設(shè)項(xiàng)目資金充足。推行限額設(shè)計(jì)來加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制工作，在房屋建筑建設(shè)過程中及竣工驗(yàn)收時(shí)對(duì)因設(shè)計(jì)方案改變而影響造價(jià)的設(shè)計(jì)變更須經(jīng)原項(xiàng)目批準(zhǔn)機(jī)關(guān)認(rèn)可。對(duì)于未經(jīng)批準(zhǔn)同意而擅自更改設(shè)計(jì)圖紙、提高標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大建筑面積等造成的費(fèi)用，審查造價(jià)時(shí)不予承認(rèn)。
3.結(jié)束語
本文針對(duì)于房屋建筑造價(jià)管理現(xiàn)狀及對(duì)策進(jìn)行了具體的分析和研究，通過本文的探討，我們了解到，在實(shí)際的房屋建筑項(xiàng)目的造價(jià)管理中，管理人員需要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)造價(jià)管理中的問題，并且采取有效的措施解決，才能夠進(jìn)一步促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展。
作者：楊波 單位：重慶對(duì)外建設(shè)<集團(tuán)>有限公司
摘要:在市場經(jīng)濟(jì)條件下，建筑行業(yè)的競爭十分激烈，為了占據(jù)更多的市場份額，取得競爭優(yōu)勢，現(xiàn)階段企業(yè)都十分關(guān)注建筑工程的造價(jià)管理工作。通過科學(xué)合理的造價(jià)管理工作來控制建筑工程項(xiàng)目的成本投入，同時(shí)不影響建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量和施工進(jìn)度。本文以建筑工程造價(jià)管理工作為研究對(duì)象，首先分析了加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理和控制的重要性，其次探討了建筑工程造價(jià)管理工作的特點(diǎn)和最終目的，再次論述了現(xiàn)階段我國企業(yè)在建筑工程造價(jià)管理工作中存在的主要問題，最后提出了強(qiáng)化建筑工程造價(jià)管理工作的具體措施。
關(guān)鍵詞:建筑;造價(jià)管理;工程;經(jīng)濟(jì)效益
前言
改革開放以來，我國迎來了經(jīng)濟(jì)的全面復(fù)蘇，社會(huì)不斷進(jìn)步，人民生活水平不斷提高。人們對(duì)建筑工程項(xiàng)目的需求不斷增加，人們對(duì)建筑工程項(xiàng)目的要求也不斷提高?，F(xiàn)階段，在建筑工程項(xiàng)目中，人們十分關(guān)注造價(jià)管理工作，建筑工程造價(jià)管理工作對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量和完成進(jìn)度有著重要影響。企業(yè)在開展建筑工程造價(jià)管理工作時(shí)必須以國家的相關(guān)要求為標(biāo)準(zhǔn)，利用科學(xué)合理的方式開展造價(jià)管理工作，合理控制成本投入，保證整個(gè)建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
1．加強(qiáng)建筑造價(jià)控制和管理的重要性
負(fù)責(zé)建筑工程項(xiàng)目的企業(yè)是開展造價(jià)管理工作的主體，建筑企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到造價(jià)管理工作的重要性，正確看待建筑工程造價(jià)管理工作，科學(xué)合理的開展相關(guān)工作。建筑工程造價(jià)管理工作的重要性主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:第一，改革開放以前，我國實(shí)行的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下，政府負(fù)責(zé)建筑工程項(xiàng)目資金配置等工作，建筑企業(yè)的工作就是完成政府交代的任務(wù)，建筑工程項(xiàng)目的最終收益不屬于建筑企業(yè)，屬于國家。改革開放以后，市場經(jīng)濟(jì)逐步取代了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，建筑企業(yè)負(fù)責(zé)整個(gè)建筑項(xiàng)目的建設(shè)工作，成本投入需要企業(yè)來完成，最終的收益者也是建筑企業(yè)，在這種情況下，開展科學(xué)合理的造價(jià)管理工作可以幫助企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。第二，在建筑工程項(xiàng)目的施工過程中，開展全過程的管理是非常關(guān)鍵的。造價(jià)管理就是一種全過程管理，這主要是因?yàn)樵靸r(jià)管理工作涉及整個(gè)項(xiàng)目的方方面面，貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的施工過程。總的說來，造價(jià)管理是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，也是十分有挑戰(zhàn)性的工作。第三，現(xiàn)階段，我國的好多企業(yè)都無法保證造價(jià)管理工作的科學(xué)性和合理性。造價(jià)管理是一項(xiàng)比較專業(yè)的工作，它貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目的所有階段。目前，我國已經(jīng)具有了工程造價(jià)咨詢市場，但是還處于起步階段，相關(guān)咨詢單位的工作還不是很完善，無法做到讓客戶完全滿意。在這種情況下，好多建筑企業(yè)往往都會(huì)選擇自己來完成造價(jià)管理工作［1］。
2．工程造價(jià)管理的特點(diǎn)和目的
所謂建筑工程造價(jià)指的就是企業(yè)在建設(shè)該項(xiàng)目時(shí)全部的成本投入，如何管理和控制成本是企業(yè)十分關(guān)注的問題?？偟恼f來建筑工程成本投入包括三個(gè)主要的部分，分別是建設(shè)安裝成本、設(shè)備成本以及除此之外剩余的其他成本。建筑工程成本造價(jià)管理工作貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的所有階段，成本造價(jià)管理的具體工作目標(biāo)就是在企業(yè)預(yù)期投資額度內(nèi)完成整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)工作。主要工作內(nèi)容就是通過一定的手段對(duì)企業(yè)的各種資源進(jìn)行最優(yōu)配置，包括人力資源和物力資源等等。具體來講，建筑工程成本造價(jià)管理的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:第一，將建筑工程項(xiàng)目的整個(gè)成本投入控制在預(yù)期范圍內(nèi)。這就要求企業(yè)在正式開始施工工作之前，對(duì)成本投入進(jìn)行合理的規(guī)劃，科學(xué)合理的估算和預(yù)算工作是非常重要的。第二，在正式的施工過程中企業(yè)要對(duì)各種人力和物力等資源進(jìn)行合理的配置，并控制成本投入，保證成本投入在預(yù)期范圍內(nèi)，這樣才可以使得企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。第三，關(guān)注單一項(xiàng)目和分項(xiàng)目，它們的成本投入也是企業(yè)需要合理控制的，全方位、全過程的成本造價(jià)管理工作是順應(yīng)時(shí)展的必然要求。
3．我國建筑工程造價(jià)管理與控制存在的問題
現(xiàn)階段，我國企業(yè)在建筑工程項(xiàng)目管理中還存在一定的問題，主要包括合同不完善、人為失誤、施工過程不規(guī)范以及財(cái)務(wù)管理有漏洞等等，下面分別具體的介紹一下。
3．1合同不完善
合同對(duì)合作雙方來講是十分關(guān)鍵的存在，它具有法律約束力。一旦合作雙方認(rèn)同了合同中的所有條款，簽訂合同之后，雙方就必須按照合同的要求履行義務(wù)。然后，就現(xiàn)階段而言，好多企業(yè)制定的合同都不夠科學(xué)合理，存在一定的漏洞，這導(dǎo)致了雙方在履行合同的過程中不斷出現(xiàn)各種各樣的問題。在資源方面，合同中會(huì)存在和造價(jià)管理相關(guān)的規(guī)定，這些規(guī)定必須是明確的、合理的，如果在資金管理的相關(guān)規(guī)定中出現(xiàn)了問題，那么企業(yè)就無法正常開展項(xiàng)目工程的預(yù)算工作，也就無法正常開展造價(jià)管理工作。所以，企業(yè)雙方必須重視合同，保證合同的科學(xué)性和合理性［2］。
3．2人為造成的造價(jià)管理失誤
開展造價(jià)管理工作的相關(guān)人員的具體工作影響著造價(jià)管理工作的質(zhì)量。負(fù)責(zé)造價(jià)管理工作的人員必須是大公無私的，以企業(yè)的利益為關(guān)注點(diǎn)，不能過分關(guān)注自己的個(gè)人利益，他們必須能夠保證造價(jià)管理工作處于正常狀態(tài)中，通過正常的方法開展相關(guān)造價(jià)管理工作。如果承包商出現(xiàn)了不正常的手段，那么企業(yè)就無法保證預(yù)算工作的正確性。此外，負(fù)責(zé)造價(jià)管理工作的人員必須是專業(yè)的，擁有造價(jià)管理工作所需要的知識(shí)和技能，建筑工程造價(jià)管理是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作。但是，現(xiàn)階段我國企業(yè)缺少造價(jià)管理的專業(yè)人才，好多負(fù)責(zé)造價(jià)管理工作的人員都無法勝任該項(xiàng)工作，他們不具備必要的專業(yè)知識(shí)，也不具備必要的專業(yè)技能。在這種情況下，他們無法正確開展造價(jià)管理工作，導(dǎo)致人為失誤經(jīng)常出現(xiàn)。
3．3施工過程不規(guī)范
造價(jià)管理工作貫穿于整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的所有階段，尤其是施工階段。在施工過程中，相關(guān)人員必須按照項(xiàng)目計(jì)劃開展施工工作，將成本投入控制在預(yù)期范圍內(nèi)。但是，現(xiàn)階段，好多施工單位都存在施工不規(guī)范的現(xiàn)象，具體來講包括對(duì)施工人員的配置不夠合理，對(duì)施工材料的用量過多等等，這為造價(jià)管理工作帶來了挑戰(zhàn)。
3．4財(cái)務(wù)管理有漏洞
建筑項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作是非常重要的，如果財(cái)務(wù)管理工作存在缺陷，那么就會(huì)影響預(yù)算工作的準(zhǔn)確性和合理性，從而直接影響造價(jià)管理工作。財(cái)務(wù)管理人員必須具有財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技能，必須能夠勝任財(cái)務(wù)管理工作，同時(shí)也必須具有職業(yè)道德，不能為了一己之私而影響項(xiàng)目的正常開展［3］。
4．對(duì)工程造價(jià)的管理措施的強(qiáng)化
如何科學(xué)合理的開展造價(jià)管理工作是企業(yè)十分關(guān)注的問題，建筑工程造價(jià)管理工作關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，有效地造價(jià)管理工作不但可以保證建筑項(xiàng)目的整體質(zhì)量和施工進(jìn)度，還能提高企業(yè)最終的經(jīng)濟(jì)收益。筆者認(rèn)為企業(yè)可以從以下方面開展造價(jià)管理的強(qiáng)化工作:
4．1加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理水平
建筑工程造價(jià)管理工作貫穿于建筑項(xiàng)目的所有階段，在建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，相關(guān)人員就必須開始重視造價(jià)管理工作。建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理工作是非常重要的，決定著在以后的工作中能夠正常開展相關(guān)工作。在實(shí)際中，有些企業(yè)不重視設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理工作，在施工過程中才發(fā)現(xiàn)預(yù)算不夠合理，成本投入完全超出預(yù)期。我國企業(yè)過分重視最終的預(yù)結(jié)算工作，忽視在設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理工作。公開招投標(biāo)是現(xiàn)階段收集建筑設(shè)計(jì)方案的主要方式，通過這種方式可以從大量的設(shè)計(jì)方案中選出企業(yè)滿意的一個(gè)，企業(yè)在考慮設(shè)計(jì)方案時(shí)一定要同時(shí)關(guān)注設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量，以及整個(gè)項(xiàng)目的預(yù)期成本投入，根據(jù)方案對(duì)成本投入進(jìn)行合理的評(píng)估。
4．2重視編制工作，促進(jìn)概預(yù)算編制水平的提高
科學(xué)合理的編制工作是保證造價(jià)管理工作順利開展的基礎(chǔ)和前提。概預(yù)算編制對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的影響是巨大的，可以這樣說，工程項(xiàng)目的開展必須按照概預(yù)算編制來進(jìn)行。只有概預(yù)算編制是科學(xué)合理的，造價(jià)管理工作才能順利開展。因此，不斷提高概預(yù)算編制水平是企業(yè)必須要做的工作。首先，企業(yè)要意識(shí)到概預(yù)算編制工作的重要性，明確概預(yù)算編制的重要地位;其次，保證開展概預(yù)算編制的工作人員具有過硬的專業(yè)技能，他們必須能夠勝任概預(yù)算編制工作;再次，在進(jìn)行概預(yù)算編制之前，相關(guān)人員需要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的了解，包括施工現(xiàn)場情況、施工地點(diǎn)的交通情況等等。最后，負(fù)責(zé)概預(yù)算編制的所有人員必須做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，保證最終的概預(yù)算編制方案的科學(xué)性和合理性。
4．3控制施工階段的投資，提高管理水平
施工過程的造價(jià)管理也是十分重要的，不斷提升施工中的管理水平是企業(yè)必須做的工作。第一，在正式開始施工之前，相關(guān)人員要認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙;第二，根據(jù)設(shè)計(jì)方案，施工人員需要對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)和規(guī)劃;第三，施工人員需要和設(shè)計(jì)人員進(jìn)行必要的溝通和交流，及時(shí)反映問題，及時(shí)解決問題。這樣才能保證整個(gè)項(xiàng)目在預(yù)期的成本投入范圍內(nèi)順利開展。
4．4重視竣工階段的造價(jià)管理
竣工階段的造價(jià)管理工作也是非常關(guān)鍵的。在項(xiàng)目的竣工階段，雙方需要根據(jù)一系列的憑據(jù)來驗(yàn)收整個(gè)項(xiàng)目，保證各個(gè)階段的成本投入的有效性。在竣工階段開展嚴(yán)格的造價(jià)管理工作，一方面可以保證工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，另一方面還可以保證企業(yè)的切身利益。
5．結(jié)束語
在建筑工程項(xiàng)目中開展造價(jià)管理工作是順應(yīng)時(shí)展的必然要求，科學(xué)合理的造價(jià)管理工作不但可以保證整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量，還可以幫助企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益。本文探討了如何加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理工作，希望可以為相關(guān)企業(yè)提供一定的參考。
作者：蔡小萍 單位：江西財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院
摘要：現(xiàn)階段，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)在不斷地發(fā)展，隨之建筑行業(yè)的發(fā)展模式也在不斷地改進(jìn)，以極快的速度成為我國重要的行業(yè)之一，使得在安裝工程方面所涉及的造價(jià)管理變得尤為重要。本文以建筑安裝工程管理中存在的問題及對(duì)策為基本點(diǎn)，進(jìn)行詳細(xì)地分析。
關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；經(jīng)濟(jì)；效益；建筑；管理
建設(shè)項(xiàng)目具有投資大、工期長、涉及材料和人員多、不確定性強(qiáng)的特點(diǎn)，其影響因素既有自然環(huán)境因素，還有設(shè)備和人為因素，因此要使建設(shè)項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)既定目標(biāo)，就需要對(duì)各個(gè)影響因素進(jìn)行有效控制。
1加強(qiáng)建筑造價(jià)管理的意義
建筑工程造價(jià)管理是一項(xiàng)復(fù)雜、范圍較廣的管理工作，其對(duì)建筑工程的效益具有決定性的影響。從目前建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀來看，管理的內(nèi)容沒有涉及建筑工程完工投入使用之后的運(yùn)維工作，重點(diǎn)管理的內(nèi)容是工程項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段以及竣工階段各環(huán)節(jié)的工程造價(jià)管理。一個(gè)工程造價(jià)管理的完整性既包括工程建設(shè)本身所需的成本，同時(shí)也包括工程建成投入使用后期的運(yùn)維成本管理，這樣才能夠提高整個(gè)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。如今，電力能源的需求量日益高漲，國家加大了對(duì)電力工程的建設(shè)力度，以保障電力供應(yīng)的及時(shí)性。伴隨著電力工程建設(shè)的快速發(fā)展，電力工程造價(jià)管理的重要性日益凸顯，其不僅關(guān)系著電力企業(yè)的發(fā)展，也關(guān)系著國家利益。因此，加強(qiáng)對(duì)電力建設(shè)工程的造價(jià)管理，是新時(shí)期電力企業(yè)良好發(fā)展和推動(dòng)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要內(nèi)容。
2建筑造價(jià)管理加強(qiáng)的措施
2.1采取新的體制
如何保障建筑造價(jià)管理的不斷優(yōu)化，其中體制起到非常重要的作用，這種情況下需要不斷建立健全造價(jià)相關(guān)體制和機(jī)制，對(duì)于部門的分工和內(nèi)部協(xié)同工作充分明確，制約相關(guān)違規(guī)現(xiàn)象，強(qiáng)化相關(guān)機(jī)構(gòu)管理，并且完善造價(jià)相關(guān)法律法規(guī)，尤其是對(duì)于合同管理必須嚴(yán)格按照相關(guān)法制化原則和合同的規(guī)范，實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理的制度化、正規(guī)化和合理化。
2.2方案實(shí)施
在工程項(xiàng)目中,設(shè)計(jì)工作變得越來越重要，越來越被重視。因此,在目前大多工程項(xiàng)目中,除了對(duì)工程進(jìn)行全面的規(guī)劃和施工示意圖的描述之外,我們還要準(zhǔn)確處理建設(shè)和經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系，杜絕后期施工過程中加大材料、人力和物力的過損耗，減少資源浪費(fèi)。項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格勞務(wù)合同工程內(nèi)容和工程數(shù)量變更的管理，對(duì)于不增加合同收入的變更嚴(yán)格執(zhí)行變更審批程序，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。勞務(wù)合同計(jì)量數(shù)量嚴(yán)格區(qū)分清單數(shù)量和變更數(shù)量，并按程序逐級(jí)簽認(rèn)。項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格非勞務(wù)分包合同承包內(nèi)容的物資、機(jī)械設(shè)備使用和消耗管理，明確材料設(shè)備、機(jī)械臺(tái)班耗用標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲規(guī)定，嚴(yán)格計(jì)量控制，對(duì)超耗、超用的嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定處理。項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格零星用工和計(jì)日工管理，對(duì)于包含在分包合同工程內(nèi)容的臨時(shí)用工嚴(yán)禁另行計(jì)價(jià)；臨時(shí)用工和計(jì)日工不得超過合同或內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部要嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)合同不預(yù)付工程款的管理規(guī)定；中期付款要嚴(yán)格先計(jì)價(jià)后付款的原則，且付款比例以計(jì)價(jià)總額的85%控制；工程全部完工且驗(yàn)收合格，付款比例以計(jì)價(jià)總額扣除質(zhì)量保證金額度控制。質(zhì)量保證金根據(jù)合同約定返還。
2.3風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控
各相關(guān)部門根據(jù)施工方案、設(shè)計(jì)變更及形象進(jìn)度、現(xiàn)場條件等因素引起相應(yīng)的工程數(shù)量變化，對(duì)相關(guān)成本因素和工程數(shù)量管理臺(tái)賬進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。工程技術(shù)管理部門確認(rèn)各成本責(zé)任中心責(zé)任范圍以外變化數(shù)量，提交總工程師審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批調(diào)整責(zé)任成本預(yù)算，成本責(zé)任中心相應(yīng)調(diào)整責(zé)任數(shù)量臺(tái)賬。風(fēng)險(xiǎn)管理與創(chuàng)收增效相結(jié)合的原則：項(xiàng)目部應(yīng)充分辨識(shí)、分析工程數(shù)量變化潛在風(fēng)險(xiǎn)，組織開展工程數(shù)量風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)控管理，制定增收創(chuàng)效等風(fēng)險(xiǎn)防范方案并嚴(yán)格執(zhí)行。加強(qiáng)施工各環(huán)節(jié)成本的預(yù)測預(yù)控。所謂的風(fēng)險(xiǎn)控制常見的控制方式有風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中的預(yù)控和根據(jù)實(shí)際情況做出的權(quán)變手段，另外風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控也是一項(xiàng)常見的風(fēng)險(xiǎn)控制手段，通過對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的階段性、可控性和漸進(jìn)性充分研究和了解進(jìn)行科學(xué)的管理，識(shí)別項(xiàng)目中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，收集相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)信息，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的控制。具體的措施包括，細(xì)化施工方案，通過預(yù)測，能夠找到真正費(fèi)用控制點(diǎn)。具體做法是在每一環(huán)節(jié)施工前，項(xiàng)目部根據(jù)內(nèi)控成本及工程進(jìn)度預(yù)測施工部位及相應(yīng)的實(shí)物量，通過預(yù)算確定收入。根據(jù)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)做出相應(yīng)的控制方案，實(shí)現(xiàn)成本的預(yù)測預(yù)控。
2.4全過程管理
全過程造價(jià)管理也叫作全生命周期管理，主要指的是從建筑工程決策階段到工程招投標(biāo)階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工階段以及工程投入使用后的維護(hù)階段的所有涉及工程造價(jià)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。相較于傳統(tǒng)的造價(jià)管理模式，全過程造價(jià)管理具有范圍廣、內(nèi)容深、系統(tǒng)性較強(qiáng)等優(yōu)勢，目前已成為建筑工程造價(jià)管理的主要使用模式。全生命周期造價(jià)管理具有可審計(jì)跟蹤的工程造價(jià)管理系統(tǒng)，是涵蓋了建筑工程各個(gè)階段總造價(jià)最小化的一種管理形式，其貫穿于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的生命周期內(nèi)。電力工程的造價(jià)管理應(yīng)積極采用全過程造價(jià)管理模式，在保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上將工程項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)階段的成本控制在最合理的范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
2.5企業(yè)工程經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新
工程經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新對(duì)嚴(yán)格監(jiān)督建筑質(zhì)量、認(rèn)真掌控工程造價(jià)起著重大的規(guī)劃作用。兼顧造價(jià)成本和使用成本，重視在全過程成本里面的使用成本的比重，建筑的成本有正常使用期限之內(nèi)的消耗和維護(hù)運(yùn)營應(yīng)付出的成本以及該建筑一次性建造的所有成本，對(duì)此我國已經(jīng)出臺(tái)了一系列的相關(guān)文件并加強(qiáng)了管理，但是在具體的管理過程中還存在諸多漏洞亟待解決，從項(xiàng)目的整個(gè)壽命周期來看，工程項(xiàng)目的建設(shè)成本和使用及維護(hù)成本存在此消彼長的關(guān)系。我們要將科技創(chuàng)新作為前提將造價(jià)管理進(jìn)行更新優(yōu)化，建立全新的管理意識(shí)；建立新一代的工程造價(jià)管理體系；遵照建筑節(jié)能的規(guī)范和要求來提高管理水平。建立有關(guān)于節(jié)能建筑在工程造價(jià)方面的信息體系，用市場經(jīng)濟(jì)加強(qiáng)這一行業(yè)的競爭力，從而得到良好發(fā)展。政府發(fā)揮宏觀調(diào)控功能利用信息上的優(yōu)勢對(duì)其進(jìn)行引導(dǎo)，社會(huì)各地區(qū)根據(jù)自身特點(diǎn)完善節(jié)能技術(shù)并以此提高自身競爭力。
3結(jié)語
綜上所述，在建筑工程中，造價(jià)管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)效益是非常重要的，這就需要我們從各個(gè)方面綜合著手，最終推動(dòng)造價(jià)管理的不斷完善，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
作者：賈立辰 單位：中鐵電氣化局集團(tuán)第一工程有限公司
【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革不斷的發(fā)展，作為經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)之一的建筑行業(yè)面臨著越來越激烈的市場競爭。建筑企業(yè)要想在市場競爭中位于不敗的位置就要提供出質(zhì)量過硬且價(jià)格低廉的產(chǎn)品。所以建筑工程的造價(jià)管理工作對(duì)于工程建設(shè)來說具有至關(guān)重要的作用。本文主要是站在建設(shè)單位的角度，同時(shí)結(jié)合筆者工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，比較全面的闡述了工程造價(jià)控制管理的主要內(nèi)容以及相關(guān)要素，介紹了工程造價(jià)控制的方法等，這些內(nèi)容對(duì)于現(xiàn)今背景下我國的工程項(xiàng)目造價(jià)管理及其控制具有較好的參考價(jià)值，希望對(duì)有關(guān)人士能有所幫助。
【關(guān)鍵詞】建筑；造價(jià)管理；經(jīng)濟(jì)效益
【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革不斷的發(fā)展，作為經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)之一的建筑行業(yè)面臨著越來越激烈的市場競爭。建筑企業(yè)要想在市場競爭中位于不敗的位置就要提供出質(zhì)量過硬且價(jià)格低廉的產(chǎn)品。所以建筑工程的造價(jià)管理工作對(duì)于工程建設(shè)來說具有至關(guān)重要的作用。本文主要是站在建設(shè)單位的角度，同時(shí)結(jié)合筆者工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，比較全面的闡述了工程造價(jià)控制管理的主要內(nèi)容以及相關(guān)要素，介紹了工程造價(jià)控制的方法等，這些內(nèi)容對(duì)于現(xiàn)今背景下我國的工程項(xiàng)目造價(jià)管理及其控制具有較好的參考價(jià)值，希望對(duì)有關(guān)人士能有所幫助。
【關(guān)鍵詞】建筑；造價(jià)管理；經(jīng)濟(jì)效益
引言
經(jīng)過多年市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各個(gè)行業(yè)之間的市場競爭都在增強(qiáng)，建筑行業(yè)也是如此。建筑工程項(xiàng)目屬于綜合性的工程，是通過不同任務(wù)來構(gòu)成的整體，所以一定要對(duì)建筑工程施工過程造價(jià)進(jìn)行有效的控制，才能保證施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有效提升。在工程的建設(shè)過程中，要充分結(jié)合技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)內(nèi)容，建立起完善的造價(jià)管理系統(tǒng)，從建筑工程項(xiàng)目的不同階段進(jìn)行細(xì)化管理和控制。通過動(dòng)態(tài)管理的方式來科學(xué)的控制造價(jià)的全過程，確保施工企業(yè)得到很好的經(jīng)濟(jì)效益。
1建筑造價(jià)管理的重要性
隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革不斷的發(fā)展及完善，市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為了我國最主要的經(jīng)濟(jì)體制之一，同時(shí)極大的促進(jìn)了行業(yè)競爭的發(fā)展。在市場經(jīng)濟(jì)的大背景下，工程造價(jià)領(lǐng)域也得到了較為全面的發(fā)展和進(jìn)步，這不單單使我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與國際市場進(jìn)行了對(duì)接，同時(shí)也促進(jìn)了我國建筑領(lǐng)域制度的更加完善。在市場經(jīng)濟(jì)體制下的建筑造價(jià)管理，應(yīng)該更加關(guān)注的是建筑技術(shù)方面以及經(jīng)濟(jì)管理方面的聯(lián)合展示，要在工程預(yù)結(jié)算階段、工程設(shè)計(jì)階段以及施工過程等相關(guān)環(huán)節(jié)做好造價(jià)的管理以及控制，從而有效提升我國工程造價(jià)管理水平，促進(jìn)建筑施工經(jīng)濟(jì)性的提升。依照相關(guān)的建筑工程統(tǒng)計(jì)資料顯示，在我國的建筑工程建設(shè)過程中，造價(jià)管理以及控制對(duì)于工程影響的程度達(dá)到了70%左右。所以，在建設(shè)工程建設(shè)過程中，對(duì)于工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理的控制和管理，可以不斷提升工程的經(jīng)濟(jì)效益，從而整體上提升我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
2建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理及控制的措施
2.1增強(qiáng)建筑工程預(yù)決算的控制以及管理
為了確保有效的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制以及管理，建筑施工方要在工程建設(shè)初期就樹立起預(yù)決算控制管理意識(shí)，同時(shí)按照預(yù)決算內(nèi)容對(duì)建筑成本核算方式進(jìn)行完善。工程預(yù)決算是工程建設(shè)過程中成本管理的依據(jù)，所以對(duì)于工程預(yù)決算的管理要和工程成本管理充分結(jié)合，利用完善的成本管理制度來保證預(yù)決算控制的有效性。在工程建設(shè)初期要通過經(jīng)驗(yàn)判斷以及內(nèi)部分析來挖掘出成本控制的潛能，同時(shí)對(duì)建設(shè)過程進(jìn)行詳細(xì)的成本記錄，以便在后期成本核算時(shí)有較為詳盡的參考依據(jù)。對(duì)于工程預(yù)決算進(jìn)行有效的管理，可以促進(jìn)工程管理人員建立起較為完善的施工標(biāo)準(zhǔn)，并能夠發(fā)現(xiàn)潛在的可利用資源，從而能進(jìn)一步有效控制工程造價(jià)。同時(shí)，工程監(jiān)管部門要時(shí)刻保持成本核算意識(shí)，從而有效提升工程經(jīng)濟(jì)效益以及工程建設(shè)質(zhì)量。例如對(duì)建筑材料要采取嚴(yán)格的施工審核及監(jiān)管，從而有效控制建筑成本。
2.2對(duì)于建筑工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理
（1）必須要按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，大力促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)。建筑工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)都是通過長期實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和具體工作結(jié)果得出的，實(shí)用性很強(qiáng)，對(duì)于設(shè)計(jì)有很好的參考作用。標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)能夠節(jié)省設(shè)計(jì)時(shí)間、提高工作效率、降低設(shè)計(jì)成本，若是很好的應(yīng)用會(huì)對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)有很大幫助。
（2）具體設(shè)計(jì)時(shí)采用限額設(shè)計(jì)的方式。限額設(shè)計(jì)指的就是按照建筑工程設(shè)計(jì)任務(wù)書內(nèi)容中相關(guān)額度進(jìn)行初期設(shè)計(jì)，然后按照上述初期設(shè)計(jì)得到的總額度進(jìn)行施工設(shè)計(jì)的控制。從另一個(gè)角度來說就是后期的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)主要是參考前期批準(zhǔn)的投資額度來進(jìn)行控制的，最終會(huì)達(dá)到總成本控制的目標(biāo)。此種設(shè)計(jì)方法的實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)就是在正式設(shè)計(jì)前充分研究，將投資的額度合理的分配到所有單位工程中，這樣就可以從更加精細(xì)的角度控制好工程的造價(jià)。
（3）對(duì)設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行完善優(yōu)化。對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行完善優(yōu)化在工程設(shè)計(jì)期間具有非常重要的作用，對(duì)于控制工程成本來說是其他方面不可替代的。在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)方案優(yōu)化時(shí)主要應(yīng)考慮工程的建設(shè)周期、工程的造價(jià)情況、人工和材料成本等。要進(jìn)行多方案的對(duì)比，按照技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的原則選取設(shè)計(jì)方案，在保證基本使用功能和施工要求的基礎(chǔ)上降低工程成本。
（4）采用現(xiàn)代化技術(shù)進(jìn)行工程設(shè)計(jì)工作。通過現(xiàn)代化的設(shè)計(jì)技術(shù)（例如三維建模）可以提升設(shè)計(jì)工作的效率，也可以直觀發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行及時(shí)改進(jìn)，從而減少設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤。
2.3對(duì)于建筑工程招投標(biāo)的造價(jià)控制
（1）招投標(biāo)對(duì)于建筑工程造價(jià)管理來說具有無法取代的地位，屬于控制建筑造價(jià)的基礎(chǔ)性措施，也是最主要的手段。較高水平的招投標(biāo)能夠選出較為合適的施工企業(yè)，包括技術(shù)水平、管理能力以及價(jià)格方面等等，高水平的施工單位能夠降低建設(shè)單位的各方面成本消耗。同時(shí)，較高水平的施工企業(yè)具有非常豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，可以幫助設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工方案的優(yōu)化，這也可以降低工程的建設(shè)成本，節(jié)省項(xiàng)目建設(shè)投入。
（2）建筑合同簽訂的質(zhì)量直接影響著施工階段造價(jià)的控制。類似結(jié)算方式等內(nèi)容在合同簽訂時(shí)已經(jīng)確定了，較為合理的結(jié)算方式能夠很大程度上避免價(jià)款超標(biāo)。在合同簽訂時(shí)通過高效的審查手段可以很大程度上避免合同漏洞，防止后期出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)方面的糾紛。一定不要簽訂活口合同，以便能夠控制投資中的不穩(wěn)定因素。在簽訂合同的過程中，要明確合同風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)負(fù)責(zé)任，這樣能很大程度上降低施工階段的風(fēng)險(xiǎn)。
2.4對(duì)于建筑工程施工階段的造價(jià)控制
這一階段相對(duì)于工程造價(jià)影響力有限，主要是按照前期制定好的程序以及設(shè)計(jì)內(nèi)容完成實(shí)體的建造。但由于此階段真正形成了工程實(shí)體，如果控制不夠嚴(yán)格就會(huì)造成工程造價(jià)失控，因此也要增強(qiáng)控制以及管理。
（1）工程整體的建設(shè)過程管理要采用全過程跟蹤控制。要委托較為專業(yè)的造價(jià)管理機(jī)構(gòu)建立起投資監(jiān)控體系，利用其專業(yè)方面的優(yōu)勢給工程投資方提供咨詢服務(wù)，給投資方必要的參考意見，最終是要實(shí)現(xiàn)資金的有效投資。最后需要出具較為正規(guī)的控制資料，此資料要能夠真實(shí)的體現(xiàn)出工程造價(jià)情況，給投資方進(jìn)行參考，以便為其后續(xù)投資提供依據(jù)。
（2）施工方案要進(jìn)行審查以及完善。在施工階段，對(duì)施工方案進(jìn)行審查以及優(yōu)化可以最大程度上控制工程造價(jià)，降低施工成本。同時(shí)也能夠提升工程的建設(shè)質(zhì)量。
（3）一定要嚴(yán)格管理工程變更的實(shí)施，最大程度降低工程變更的出現(xiàn)，減少資金的不必要增加。如果因?yàn)樵瓉碓O(shè)計(jì)原因造成工程不符合業(yè)主意愿的工程變更，特別是變更中涉及到較高費(fèi)用的情況，必須要經(jīng)參與工程建設(shè)的相關(guān)單位在施工現(xiàn)場進(jìn)行核實(shí)，所有參建單位都同意后才可進(jìn)行變更。如果變更時(shí)可以采用幾種施工方案，還要對(duì)這些方案進(jìn)行必要的甄選，找出最佳方案。
（4）要嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場的簽證。建筑工程施工現(xiàn)場簽證是必不可少的，若是現(xiàn)場簽證沒有進(jìn)行有效管理，就會(huì)造成投資費(fèi)用的損失。所以為防止此種情況的出現(xiàn)，現(xiàn)場的建設(shè)方代表和監(jiān)理人員一定要具有高度的責(zé)任感，要對(duì)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行仔細(xì)的記錄，并且要熟悉合同雙方應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)，防止過多重復(fù)簽證的問題。
（5）增強(qiáng)對(duì)投資偏差的分析力度，并采取針對(duì)性的措施解決。在建筑工程具體的施工過程中，工程的管理人員要充分收集有關(guān)資料，同時(shí)要對(duì)這些資料綜合整理分析才能找到偏差的原因，才能有針對(duì)性的進(jìn)行糾偏。可以通過幾種方法進(jìn)行投資偏差分析，包括：曲線法、橫道圖法以及表格法等等。投資偏差之所以產(chǎn)生，主要包括以下幾方面原因：業(yè)主方面的原因、設(shè)計(jì)方面的原因、施工方面的原因和客觀原因。這些原因中業(yè)主方面的原因和設(shè)計(jì)方面的原因是主要原因，是糾偏時(shí)重點(diǎn)對(duì)象，要進(jìn)行重點(diǎn)控制。其中業(yè)主方面的原因主要有：沒有明確的投資規(guī)劃、手續(xù)不健全、付款不夠及時(shí)和對(duì)建設(shè)相關(guān)方協(xié)調(diào)不利；設(shè)計(jì)方面的原因主要有：設(shè)計(jì)缺陷、設(shè)計(jì)方面的誤差和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的變更等等。而施工方面的原因要通過施工方自己承擔(dān)，原因包括質(zhì)量方面問題以及施工進(jìn)度問題?？陀^原因是客觀存在的，不可避免，所以這兩種偏差并非糾偏重點(diǎn)。
3結(jié)束語
由于建筑工程屬于綜合性較高的工程，所以要想順利完成建筑工程造價(jià)管理就需要參與工程建設(shè)的各方進(jìn)行積極配合，需要對(duì)工程建設(shè)的過程進(jìn)行全方位的控制和管理，從工程預(yù)決算階段、工程設(shè)計(jì)階段，施工招投標(biāo)階段以及施工階段等幾個(gè)方面對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行控制才能更好的保證工程建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)，降低工程建設(shè)成本，從而充分發(fā)揮投資方的資金作用，使得企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
作者：陳志昆 單位：福建省閩南建筑工程有限公司
