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序論：在您撰寫企業(yè)安全管理論文時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
內容摘要:本文運用綜合歸納的方法,提出了企業(yè)安全管理能力的概念框架,對企業(yè)安全管理能力進行了剖析。本文把企業(yè)安全管理能力界定為企業(yè)在對安全系統(tǒng)進行協(xié)調控制的過程中積累起來的一組知識與技能的集合。它包括五個方面:增加員工安全知識與技能的能力、優(yōu)化設備安全性能的能力、提高物料安全水平的能力、改善安全制度的能力、監(jiān)測環(huán)境安全狀況的能力。最后對企業(yè)安全管理能力研究的現(xiàn)實意義進行了分析。通過研究發(fā)現(xiàn),安全管理能力可以綜合反映出企業(yè)安全管理現(xiàn)狀和發(fā)展?jié)摿?是企業(yè)提高安全管理水平的關鍵。
關鍵詞:企業(yè)安全管理能力 概念框架
全球化及企業(yè)社會責任問題的提出,向企業(yè)提出了改善安全管理的客觀要求,提高安全管理水平已成為企業(yè)的必然選擇。企業(yè)改善安全管理狀況的關鍵就在于通過提高安全管理能力,從而完善企業(yè)安全戰(zhàn)略決策機制、優(yōu)化安全資源配置、整合安全管理體系與政策,從而提升企業(yè)安全管理水平。學術界對企業(yè)安全問題的研究重點,經歷了關注技術因素與關注人的因素兩個階段,現(xiàn)在已經向深層次的關注管理因素或組織因素的階段轉變(Sasou,1999;Varren,1998;王二平,1998),安全管理的相關研究正日益興起。但國內外學術界對安全管理能力并沒有一個清晰的認識,在研究時多使用安全系統(tǒng)效能(Pope,Cresswell,1965;Petersen,1996)、安全管理績效(Steen,1996;OECD,2003)、安全能力(馬繼業(yè)等,2005)等相關概念,對安全管理能力概念的內涵與外延還沒有一個清晰準確的認識。概念的界定是進行科學研究的基礎,沒有一個清晰準確的概念,就無法準確地劃分研究邊界,無法促進研究的深入。為此,本文擬在對相關概念及相關研究成果進行綜合歸納的基礎上,構建企業(yè)安全管理能力的概念框架。
企業(yè)安全管理能力相關研究
安全與安全管理
安全泛指沒有危險、不出事故的狀態(tài)。韋氏大詞典把“安全”定義為,沒有傷害、損傷或危險,不存在危害或損害的威脅,或免除了危害、傷害或損失的威脅。即所謂的“無危則安全,無損則全”。生產過程中的安全,即安全生產,是指免除引起個人傷害、疾病或死亡的狀態(tài);或是免除設備損壞或財產損失的狀態(tài);或者免除環(huán)境危害的狀態(tài)。庫爾曼(A. Kuhlmann)提出,安全科學最終目的是將應用現(xiàn)代技術引起的任何損害后果控制在絕對的最低限度內或者減少到可容許的限度內?？偟恼f來,生產過程中的安全,是指由人、機物、環(huán)境構成的安全系統(tǒng)無傷害的狀態(tài),就可以稱之為安全。
而安全管理作為安全科學的一個分支,其研究的起步較早。海因里希(H. W. Heinrich)在1929年就比較系統(tǒng)地闡述了當時安全管理思想和經驗,但早期的安全管理等同于事故管理,安全管理主要是圍繞著事故做文章,其效果有限。隨著理論研究的深入,專家學者開始從事故后管理開始向事故前的隱患管理轉變。從表1所列出的一些專家的觀點看,羅云把安全管理對象從事故系統(tǒng)拓展到安全系統(tǒng),提出了事故預防的重要意義,但沒有對安全管理實質進行解釋;Papadakis和陳寶智則把企業(yè)管理中管理的功能向安全管理進行了移植,強調安全管理是企業(yè)管理功能的一種,具有企業(yè)其它管理功能同等的屬性,但他們的定義沒有反映出安全管理的要素與特征;丹麥標準協(xié)會的簡化定義,把關注的焦點集中危險管理,適于中小企業(yè)安全管理活動,不適于大型企業(yè)集團的安全管理。
對安全管理概念的界定可以分為兩類,一類簡單的說明了安全管理的功能,它適用于一般的普通中小企業(yè),海因里希、丹麥標準協(xié)會、崔政斌的定義傾向于這一類;另一類強調了對安全的系統(tǒng)管理,適用于大型高危險性企業(yè),Papadakis、羅云、陳寶智的定義傾向于這一類。本文傾向于采用后一種安全管理定義,即針對大型企業(yè)集團和高危險性企業(yè)的安全管理定義。
企業(yè)能力與企業(yè)管理能力
企業(yè)能力是當前企業(yè)理論的一個極其重要的研究專題。以沃納菲爾特(Wenerfelt,1984)為代表的資源學派認為企業(yè)異質性資源構成了企業(yè)能力;哈默爾(1990)認為能力是組織中的積累性學識;巴頓(1992)提出企業(yè)能力的四種尺度,即知識與技能、技術系統(tǒng)、管理系統(tǒng)和價值與規(guī)范;王錫秋和席酋民(2002)認為,企業(yè)能力是企業(yè)所具有的、直接影響企業(yè)效率和效果的主觀條件,是知識、結構和文化三個方面耦合的結果。這些專家的觀點都是從企業(yè)基本屬性的角度來理解企業(yè)能力,但都不十分全面。相比而言,德(Day,1999)對能力(capability)定義更全面:“能力是復雜的技能和累積知識的集合,通過組織程序得到鍛煉,能夠使企業(yè)協(xié)調行動,并充分利用它們的資產”。這個定義關注知識與技能,強調對知識與技能的累積形成了復雜的能力,對企業(yè)能力的內涵給出了較全面的解釋。而且這種解釋即強調能力的技術屬性,又強調了能力的管理屬性,較為全面。
從企業(yè)能力的分類看,能力理論研究先驅克里斯蒂森把企業(yè)能力分為技術能力和管理能力;國內外許多研究企業(yè)能力的專家學者也有類似的分類(史東明,2002;,2002)。學術界對技術能力的研究多集中技術創(chuàng)新、知識管理領域;對管理能力的研究剛剛興起,研究領域并不集中,如Mohsin(1999)的研究關注“動態(tài)技術管理能力”(dynamic tech- management capability)、Chuang(2004)和Liu(2004)的研究關注“知識管理能力”(knowledge management capability)、Shi(2004)的研究關注于“全球會計管理能力”(global account management capability)等。目前對技術能力和管理能力的區(qū)分尚不明顯。王錫秋和席酉民依據(jù)波特的價值鏈的思想,把企業(yè)能力分為基本能力與輔助能力,認為基本能力是企業(yè)完成基本活動的能力,輔助能力是企業(yè)進行輔助活動的能力。從這個角度理解,可以把技術能力理解為一種基礎能力,把管理能力理解為一種輔助能力,它們都是構成企業(yè)競爭能力的基礎,缺一不可。但必須指出,管理能力在本質上是一種知識和技能,由可以言傳的書本知識和不可以言傳的經驗知識有機結合而成,在不同的領域,可言傳的書本知識和不可言傳的經驗知識所占的比重并不一致(見表2所示)。
企業(yè)安全管理能力
國內外學者直接針對安全管理能力的研究還未出現(xiàn),已有的相關的研究主要有安全系統(tǒng)效能、安全管理績效、安全能力等。國外學者的研究關注于安全系統(tǒng)效能的改善。Pope和Cresswell(1980)提出通過安全管理來發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)安全效能的差距,Petersen(1996)、Steen(1996)和經合組織(2003)提出通過管理對系統(tǒng)安全效能進行改善。國內學者在安全管理的研究方面起步本來就比較晚,在安全管理能力方面的研究就更少,已有的研究主要關注安全系統(tǒng)的管理現(xiàn)狀綜合評價,如陳寶智(1999)關注整個人機環(huán)境的現(xiàn)狀;徐德蜀等(2004)關注對管理體系中人的因素;馬繼業(yè)等(2005)從企業(yè)能力中的資源學派觀點出發(fā)對安全能力做出了理論探索。這些學者的主要觀點如表3所示。
總的來說,安全管理能力相關研究有兩種取向:關注能力的靜態(tài)特性——能力的構成要素;關注能力的動態(tài)特性——能力的動態(tài)提升。從“能力”的基本屬性看,企業(yè)能力是累積的復雜技能和知識的集合,是一種把各種可得到資源“在行動上組合起來并引導它們?yōu)樘囟ǖ纳a目標服務”的整合能力,它理應同時包含靜態(tài)和動態(tài)兩種屬性,應從這兩個方面同時加以考察。
企業(yè)安全管理能力概念
企業(yè)安全管理能力的概念
結合以上分析,本文認為,安全管理能力首先是一種企業(yè)能力,具有企業(yè)能力的屬性,是企業(yè)在對安全生產進行管理的過程中積累的各種知識與技能。安全管理能力是由企業(yè)掌控的資源決定,企業(yè)擁有的資源及其組合情況形成了不同的安全管理能力。企業(yè)安全管理能力不是靜止不變的,而是動態(tài)變化的,隨著企業(yè)的成長而不斷增長。此外,企業(yè)能力作為一種累積的知識與技能,知識與技能的難言屬性(波蘭尼,1998)使得企業(yè)安全管理能力具有特異性和不可模仿性,構成了企業(yè)競爭能力的基礎。
企業(yè)安全管理能力概念的內涵
本文界定的安全管理能力概念如下:企業(yè)安全管理能力是企業(yè)對由員工、設備、物料、制度、環(huán)境組成的安全系統(tǒng)進行協(xié)調控制的過程中積累起來的一組知識與技能的集合,企業(yè)通過對安全系統(tǒng)的協(xié)調控制過程逐漸積累了能力,使企業(yè)安全系統(tǒng)性能達到最佳狀態(tài)。
這個概念的內涵包括四個方面:安全管理能力的主體是作為組織而存在的企業(yè),即安全管理能力是企業(yè)的一種基本屬性;安全管理能力的載體是由員工、設備、物料、制度、環(huán)境所構成的企業(yè)安全系統(tǒng),即安全管理能力是企業(yè)對安全系統(tǒng)進行協(xié)調控制中表現(xiàn)出來的,對其考察也應從這幾個方面入手;安全管理能力是一組知識和技能的集合,本質上是一種知識資源,具有動態(tài)屬性,可以反映出企業(yè)安全管理現(xiàn)狀;安全管理能力通過對安全系統(tǒng)的協(xié)調控制過程所構建,是在不斷地動態(tài)形成的,具有動態(tài)屬性,可以反映出企業(yè)安全管理的發(fā)展?jié)摿?。這四個方面構成了安全管理能力概念的內涵。
企業(yè)安全管理能力概念的外延
安全管理能力作為一種企業(yè)能力,從不同的角度來分析,其內容各不相同。關注靜態(tài)屬性的研究,把注意力放在安全系統(tǒng)現(xiàn)狀評價上,各個能力要素的設置上力求盡量要全面反映安全管理現(xiàn)狀;關注動態(tài)屬性的研究,把注意力放在安全系統(tǒng)效能的改善上。事實上,對企業(yè)安全管理能力的認識,不能僅僅關注于安全系統(tǒng)現(xiàn)狀評價,也不能僅僅關注于安全系統(tǒng)的動態(tài)改善,而應當將兩者相結合。經濟合作發(fā)展組織(OECD)認為,應同時采用行為指標(activities indicators)與結果指標(outcome indicators)來衡量安全系統(tǒng)管理效能,行為指標可以識別組織是否采取了降低風險的行動,而結果指標則識別組織采取的行動的后果。
本文認為,應從兩個角度來考察安全管理能力。一是安全系統(tǒng)構成因素的知識與技能的含量,即員工、設備、物料、制度、環(huán)境這五個構成因素的知識與技能情況;二是安全系統(tǒng)效能改善情況,即安全系統(tǒng)構成因素應當具有動態(tài)改善能力。前者關注管理結果,后者關注管理行為。從這兩個角度可以構造出安全管理能力的內容。本文認為,企業(yè)安全管理能力的內容包括:增加員工安全知識與技能的能力、優(yōu)化設備安全性能的能力、提高物料安全水平的能力、改善安全制度的能力、監(jiān)測環(huán)境安全狀況的能力。企業(yè)提高安全管理能力應綜合考察這五個方面的內容,實現(xiàn)安全系統(tǒng)效能的綜合性能的改善。
企業(yè)安全管理能力研究的現(xiàn)實意義
長期以來,許多學者對提高企業(yè)安全管理水平進行了大量的理論研究和實證分析,但一般采用安全檢查表的形式進行安全管理現(xiàn)狀評價,不能反映企業(yè)安全管理的發(fā)展?jié)摿?而利用本文構造的安全管理能力的框架,可以彌補這樣的差距。
提高安全管理能力對企業(yè)安全管理的影響體現(xiàn)在:首先,作為對安全系統(tǒng)進行管理的一組知識與技能的集合,通過提高安全管理能力,可以使企業(yè)明確安全管理政策的關注要點,為企業(yè)制定合理科學的安全戰(zhàn)略提供決策借鑒;其次,通過提高安全管理能力,可以使企業(yè)提高對安全資源投入效率,實現(xiàn)企業(yè)以最小的安全資源投入,獲得最大的安全績效,提高企業(yè)安全資源投入的優(yōu)化配置水平;最后,目前企業(yè)面臨各種各樣的安全管理新體系與新制度,這些新的安全管理體系與管理制度,與原有管理體系與制度存在著一些功能重合與沖突。通過提高企業(yè)安全管理能力,可以新的安全管理新體系與新制度整合到企業(yè)安全管理能力的框架內,有利于企業(yè)整合資源,提高企業(yè)安全管理水平。
結論
安全管理能力決定了企業(yè)安全管理水平。針對安全管理能力概念未清晰界定的理論研究缺憾,本文綜合歸納了國內外專家學者對安全管理、企業(yè)能力及安全管理效能等的相關研究成果,提出了安全管理能力的概念與內容,并對安全管理能力研究的現(xiàn)實意義進行了探討。通過研究發(fā)現(xiàn),安全管理能力可以綜合反映出企業(yè)安全管理現(xiàn)狀和發(fā)展?jié)摿?是企業(yè)提高安全管理水平的關鍵。但本文對安全管理能力的增長路徑并沒有進行研究,這有待在未來的研究中進行深入探討。
摘要：文章分析了局域網(wǎng)的安全管理所涉及的問題，并根據(jù)自己的經驗提出了相應的解決方法。
關鍵字：系統(tǒng)、防火墻、INTERNET、信息安全、數(shù)據(jù)庫、病毒
隨著計算機信息技術的發(fā)展，網(wǎng)絡已成為我們生活的重要組成部分。但網(wǎng)絡在應用過程中也會帶來許多問題，由于頻繁使用互聯(lián)網(wǎng)，病毒的傳播日益猖獗，黑客的攻擊也越來越多，給局域網(wǎng)數(shù)據(jù)的管理、網(wǎng)絡的安全帶來很多問題，筆者從事局域網(wǎng)的管理工作多年，結合自己的工作實際，提出一些關于局域網(wǎng)的安全管理方面的經驗與教訓，供大家借鑒。
我們單位的局域網(wǎng)綜合了公司生產管理、經營管理、物資管理、安全管理、生產日報、月報等各方面的許多信息，并且這些信息都是每天靠相關專業(yè)人員寫進數(shù)據(jù)庫的，因此在使用中出現(xiàn)了許多問題，但通過我們的努力工作，網(wǎng)絡運行狀況一直良好。經驗告訴我們：要管好局域網(wǎng)，必須由局域網(wǎng)用戶和管理員共同來努力。
一.網(wǎng)絡管理員應作到的安全措施
1.加強服務器主機的獨立性
局域網(wǎng)中,通常有一臺以上的主服務器,提供所有計算機的連結并控制.這臺計算機就是黑客攻擊的主要目標.因此,企業(yè)內部應對服務器主機的安全性加強控制,盡可能將其獨立,不要將重要資料放置此處,將重要資料獨立放在內部機器上,這樣可保證資料的安全性、完整性。
2.網(wǎng)絡分段
把網(wǎng)絡上相互間沒有直接關系的系統(tǒng)分布在不同的網(wǎng)段，由于各網(wǎng)段
間不能直接互訪，從而減少各系統(tǒng)被正面攻擊的機會。以前，網(wǎng)段分離是
物理概念，組網(wǎng)單位要為各網(wǎng)段單獨購置集線器等網(wǎng)絡設備。現(xiàn)在有了虛
擬網(wǎng)技術，網(wǎng)段分離成為邏輯概念，網(wǎng)絡管理員可以在網(wǎng)絡控制臺上對網(wǎng)
段做任意劃分。
網(wǎng)絡分段可分為物理分段和邏輯分段兩種方式：
物理分段通常是指將網(wǎng)絡從物理層和數(shù)據(jù)鏈路層（ISO/OSI）模型中的第一層和第二層）上分為若干網(wǎng)段，各網(wǎng)段相互之間無法進行直接通訊。目前，許多交換機都有一定的訪問控制能力，可實現(xiàn)對網(wǎng)絡的物理分段。
邏輯分段則是指將整個系統(tǒng)在網(wǎng)絡層（ISO/OSI模型中的第三層）上進行分段。例如，對于TCP/IP網(wǎng)絡，可把網(wǎng)絡分成若干IP子網(wǎng)，各子網(wǎng)間必須通過路由器、路由交換機、網(wǎng)關或防火墻等設備進行連接，利用這些中間設備（含軟件、硬件）的安全機制來控制各子網(wǎng)間的訪問。在實際應用過程中，通常采取物理分段與邏輯分段相結合的方法來實現(xiàn)對網(wǎng)絡系統(tǒng)的安全性控制。
3.防火墻技術
如果網(wǎng)絡在沒有防火墻的環(huán)境中，網(wǎng)絡安全性完全依賴主系統(tǒng)的安全性。在一定意義上，所有主系統(tǒng)必須通力協(xié)作來實現(xiàn)均勻一致的高級安全性。子網(wǎng)越大，把所有主系統(tǒng)保持在相同的安全性水平上的可管理能力就越小，隨著安全性的失策和失誤越來越普遍，入侵就時有發(fā)生。防火墻有助于提高主系統(tǒng)總體安全性。 防火墻的基本思想——不是對每臺主機系統(tǒng)進行保護，而是讓所有對系統(tǒng)的訪問通過某一點，并且保護這一點，并盡可能地對外界屏蔽保護網(wǎng)絡的信息和結構。它是設置在可信任的內部網(wǎng)絡和不可信任的外界之間的一道屏障，它可以實施比較廣泛的安全政策來控制信息流，防止不可預料的潛在的入侵破壞。防火墻系統(tǒng)可以是路由器，也可以是個人機、主系統(tǒng)或者是一批主系統(tǒng)，專門用于把網(wǎng)點或子網(wǎng)同那些可能被子網(wǎng)外的主系統(tǒng)濫用的協(xié)議和服務隔絕。 防火墻可以從通信協(xié)議的各個層次以及應用中獲取、存儲并管理相關的信息，以便實施系統(tǒng)的訪問安全決策控制。防火墻的技術已經經歷了三個階段，即包過濾技術、技術和狀態(tài)監(jiān)視技術。
防火墻是一種用來阻止外面的未經授權的用戶的非法訪問你的網(wǎng)絡下的設備的工具，它通常是軟件和硬件的結合體。
為了更好地理解防火墻的工作原理，我們就使用以前提到過的例子來說明.首先，大多數(shù)網(wǎng)絡身份驗證除了用戶帳號和口令之外的，就是IP地址，IP地址是INTERNET網(wǎng)絡上最普遍的身份索引，它有動態(tài)和靜態(tài)兩種。
（1）動態(tài)IP地址指每次強制分配給不同上網(wǎng)機器的主機的地址。ISP提供的撥號服務通常是分配動態(tài)IP地址，一個撥號計算機通常每次撥號都有一個不同的IP但是總有一個范圍。
（2）靜態(tài)IP地址是固定不變的地址，它可以是某臺連入Internet的主機地址，靜態(tài)IP分幾類，一類是whois可以查詢到的，并且此類IP地址主要是Internet中最高層主機的地址，這些主機可以是域名服務器，httpd服務器（Web Server)、郵件服務器、BBS主機或者網(wǎng)絡棋類游戲服務器。另一類靜態(tài)IP地址被分配給Internet網(wǎng)絡中的第二層和第三層的主機，這些機器有固定的物理地址。然而他們不一定有注冊的主機名。
4.使用企業(yè)級殺毒軟件
在網(wǎng)絡病毒日益猖獗的今天，不管人們多么小心翼翼，仍然會難免碰翻病毒這個“潘多拉”盒子。在這時候，選擇一個功力高深的網(wǎng)絡版病毒“殺手”就至關重要了。一般而言，查殺是否徹底細致，界面是否友好方便，能否實現(xiàn)遠程控制、集中管理是決定一個“殺手”的三大要素。現(xiàn)在病毒日益猖獗，日常需要寫入服務器的單機的安全也特別重要，我建議購買企業(yè)版殺毒軟件，并控制寫入服務器的客戶端，網(wǎng)管可以隨時殺毒，保證寫入數(shù)據(jù)的安全性，服務器的安全性。
最好選擇從事反病毒行業(yè)歷史比較悠久，在市場上有較高知名度企業(yè)研發(fā)的產品，千萬不能貪便宜選擇不知名廠商生產的廉價產品，不僅產品質量、售后服務得不到保證，而且一旦造成損失，將會得不償失。
5.防止黑客攻擊
隨著寬帶網(wǎng)絡的普及，個人服務器、家庭局域網(wǎng)如雨后春筍般出現(xiàn)在小區(qū)局域網(wǎng)和校園網(wǎng)中，他們根據(jù)自己的喜好開設的各種各樣的共享服務，為廣大網(wǎng)蟲們提供了豐富的共享資源，但由于自身的精力與資金的原因不能建立完善的防護體系，往往成為黑客和準黑客們的試驗品，造成數(shù)據(jù)的丟失或硬件的損壞。因此如何保證網(wǎng)絡安全及自身機器的安全就成了一個越來越重要的問題。
黑客與管理員是兩個互相獨立又互相了解的對立面，一個好的管理員如果不了解黑客的思路、做法，就無法來設置安全策略保護自己的網(wǎng)絡，而一個黑客如果不熟悉各種安全措施，在面對著種類繁多的防護措施又會無從下手，雙方為了攻擊與反擊想盡了方法，用盡了手段。正所謂“工欲善其事，必先利其器”，如果我們想要保護自己防范攻擊就必須先了解對方的想法和思路以及他們使用的方法和工具，這樣我們就可以根據(jù)他們所采用的方式方法來制定自己的安全策略，做到因法而異，準備以不變應萬變，來對抗入侵。黑客入侵常用方法如下：
Data Diddling-------------未經授權刪除檔案，更改其資料（15.5%)
Scanner-------------利用工具尋找暗門漏洞(15.8%)
Sniffer--------------監(jiān)聽加密之封包(11.2%)
Denial of Service-------------使其系統(tǒng)癱瘓（16.2%)
IP Spoofing---------------冒充系統(tǒng)內網(wǎng)絡的IP地址(12.4%)
Other------------其他(13.9%)
知道了黑客的入侵方法，我們就可以對癥下藥。
如果要給黑客們分類的話，大致可以分成兩類。一類是偶然攻擊者，他們與前面提到的偶然威脅中的用戶可不一樣，他們往往無目的地攻擊服務器，試圖搜索里面的信息，這樣做的原因僅僅是為了滿足他們的好奇心，使他們過了一把當黑客的癮，這些人一般只會使用已有的黑客軟件，或者從網(wǎng)上照搬來的攻擊方法來試探系統(tǒng)漏洞。總體來說，水平一般，很業(yè)余，只要采取一般的保護措施，比如簡單的防火墻或者升級系統(tǒng)補丁就可以把他們屏蔽在外了。而對付另一類頑固攻擊者就沒有這么簡單了。他們大部分為網(wǎng)絡及編程高手，熟悉各種程序語言、操作系統(tǒng)及網(wǎng)絡各層間的協(xié)議，能夠自己編寫攻擊程序，找到系統(tǒng)的漏洞，發(fā)現(xiàn)侵入的方法。而且這些人的目的遠遠不只是為滿足一下自己的好奇心，而是為了商業(yè)機密，報復等原因。
現(xiàn)在我們再來說一下黑客幾種主要和常見的攻擊類型。拒絕服務攻擊，這是目前最常見的攻擊方式，一般是通過程序占用了主機上所有的資源，或者是在短時間內向主機發(fā)送大量數(shù)據(jù)包，影響其它正常數(shù)據(jù)交換，從而造成系統(tǒng)過載或系統(tǒng)癱瘓。網(wǎng)絡蠕蟲是目前最為常見的影響最大的實現(xiàn)拒絕攻擊服務的方法。此外通過中止TCP握手過程和郵件炸彈也可以實現(xiàn)拒絕服務攻擊。前門攻擊，這種攻擊方式最為直接，黑客會試圖以系統(tǒng)承認的合法用戶的身份登錄系統(tǒng)進行訪問。他們會直接試圖利用字母組合去破解合法的用戶名及密碼。由于使用了配置強大的計算機運算的破解程序，前門攻擊對于高級黑客來說也不是什么難事，所以當服務器日志中出現(xiàn)了大量登錄失敗的信息后，就說明很可能已經有黑客開始光顧服務器的前門了。天窗攻擊和特洛伊木馬攻擊很相似，前者是直接利用管理員留下的后門(就是用于系統(tǒng)檢測或故障維護的特殊用戶通道)侵入系統(tǒng)；而后者是通過一些駐留內存的程序(后門病毒，代碼炸彈等)，為非法入侵者打開一個隨時出入的特殊通道。IP欺騙和中間人攻擊是另外兩種類似的攻擊手段，第一種前面已經提過，通過新生成的IP報頭非法進入合法網(wǎng)絡進行通訊，而中間人攻擊則是首先通過IP欺騙獲得合法身份，然后截取網(wǎng)絡中的數(shù)據(jù)包獲取其中的數(shù)據(jù)，從這些數(shù)據(jù)竊取合法的用戶名和密碼。
管理員在配置服務器的安全策略時一定要小心謹慎，比如在配置授權服務時，盡量用自己的方式為每個用戶加上詳細的描述來表述其身份，這樣一旦發(fā)現(xiàn)新出現(xiàn)的用戶沒有描述，或未用你的方法進行描述，你可以立刻核對它的合法性，看是否為入侵后留下的額外控制賬號。配置數(shù)據(jù)保護和數(shù)據(jù)集成可以為主機上的各種數(shù)據(jù)提供授權保護和加密，這樣可以防止用戶在遠端登錄主機時，登錄信息被中途監(jiān)聽、截獲，如果已經被截獲，可以防止被破解。安全策略是管理員手里最基礎的工具，有效地利用這個工具可以擊退大部分非法入侵。
做為要建立服務器的管理員，首先要評估和分析自己服務器會受到哪些入侵，以及自己服務器上哪些資源數(shù)據(jù)容易被別人攻擊。做好這樣的評析才能方便地建立自己的安全策略，花最小的代價建立好最妥當?shù)姆雷o方法。入侵監(jiān)視軟件也是管理員必備的武器之一，它替代管理員對流入流出服務器的數(shù)據(jù)進行監(jiān)視，檢測其合法性。這類軟件都還有一個規(guī)則數(shù)據(jù)庫，用來和網(wǎng)絡中實時交流的數(shù)據(jù)進行檢測比較，通過那些合法的，中止那些非法的。管理員可以自行設置網(wǎng)絡規(guī)則和應變手段，比如在發(fā)現(xiàn)入侵后進行反跟蹤，找到入侵的源頭。或者是直接進行反擊，迫使黑客停止攻擊，轉入防御(比較常見的監(jiān)聽軟件有ISS RealSecure、Axent Intruder Alert等)。而且在配置服務器時，盡量避免使用系統(tǒng)的默認配置，這些默認配置是為了方便普通用戶使用的，但是很多黑客都熟悉默認配置的漏洞，能很方便地、從這里侵入系統(tǒng)，所以當系統(tǒng)安裝完畢后第一步就是要升級最新的補丁，然后更改系統(tǒng)的默認設置。為用戶建立好詳細的屬性和權限，方便確認用戶身份以及他能訪問修改的資料。定期修改用戶密碼，這樣可以讓密碼破解的威脅降到最低?？傊煤梅掌髯陨硐到y(tǒng)的各種安全策略，就可以占用最小的資源，擋住大部分黑客了。
6.數(shù)據(jù)庫的安全保護：
服務器中的程序、數(shù)據(jù)是動態(tài)的，隨時變化，因此要作好備份工作，備份要多留幾份，這樣才使系統(tǒng)崩潰時，可以及時恢復數(shù)據(jù)，保證工作正常進行。
隨時修改口令、密碼， 不要將密碼泄露出去，服務器不用時就進入鎖定狀態(tài)，免得由于誤錯做，引起故障，帶來不必要的麻煩。
二.局域網(wǎng)用戶應做的安全防護
許多企業(yè)內發(fā)生的網(wǎng)絡安全危機,有多半來自員工本身沒有具備基本的網(wǎng)絡安全常識.導致黑客有機會侵入計算機,達到破壞的目的.因此企業(yè)或個人加強本身的網(wǎng)絡保護知識,有絕對的不要.以下列出幾項,供各位參考.
1.保密自己的口令、密碼。嚴禁帳號,密碼外借，密碼設置不要過于簡單,平時我們設定密碼時往往隨便就以簡單的數(shù)字,電話號碼,或單純的英文字母,單詞設定,這樣很不安全,很容易被輕易獲取.因此設定密碼愈復雜,就愈安全.密碼、帳號不要借給他人使用,避免不必要的麻煩.
2.安裝在線殺毒軟件,隨時監(jiān)視病毒的侵入，保護硬盤及系統(tǒng)不受傷害。常見的有KV3000、金山毒霸等，還要記得及時給病毒庫升級。這樣才能加強殺毒軟件的抗病毒能力。
3.瀏覽WEB時不要輕易打開來歷不明的電子郵件. 常見黑客入侵的方式,都是先寄發(fā)內含入侵程序的電子郵件給對方,使收件人在不知情的情況下打開郵件,入侵程序便悄悄進駐你的計算機,這樣不僅會被竊取重要資料,而且會破壞你硬盤的所有資料.也有的黑客將郵件以HTM格式放在WEB頁上寄出,只要上網(wǎng)者輕輕一擊,你的計算機就種著了.
4.不要隨便借你的計算機給別人使用
黑客會在你的計算機上種植木馬程序或獲取你的相關網(wǎng)絡資源密碼等, 以后他就可以在任何計算機上隨意獲取你的資源,監(jiān)視你的一舉一動,控制你 的計算機,使你的機器速度下降,甚至死機.
內容摘要:本文運用綜合歸納的方法,提出了企業(yè)安全管理能力的概念框架,對企業(yè)安全管理能力進行了剖析。本文把企業(yè)安全管理能力界定為企業(yè)在對安全系統(tǒng)進行協(xié)調控制的過程中積累起來的一組知識與技能的集合。它包括五個方面:增加員工安全知識與技能的能力、優(yōu)化設備安全性能的能力、提高物料安全水平的能力、改善安全制度的能力、監(jiān)測環(huán)境安全狀況的能力。最后對企業(yè)安全管理能力研究的現(xiàn)實意義進行了分析。通過研究發(fā)現(xiàn),安全管理能力可以綜合反映出企業(yè)安全管理現(xiàn)狀和發(fā)展?jié)摿?是企業(yè)提高安全管理水平的關鍵。
關鍵詞:企業(yè)安全管理能力 概念框架
全球化及企業(yè)社會責任問題的提出,向企業(yè)提出了改善安全管理的客觀要求,提高安全管理水平已成為企業(yè)的必然選擇。企業(yè)改善安全管理狀況的關鍵就在于通過提高安全管理能力,從而完善企業(yè)安全戰(zhàn)略決策機制、優(yōu)化安全資源配置、整合安全管理體系與政策,從而提升企業(yè)安全管理水平。學術界對企業(yè)安全問題的研究重點,經歷了關注技術因素與關注人的因素兩個階段,現(xiàn)在已經向深層次的關注管理因素或組織因素的階段轉變(Sasou,1999;Varren,1998;王二平,1998),安全管理的相關研究正日益興起。但國內外學術界對安全管理能力并沒有一個清晰的認識,在研究時多使用安全系統(tǒng)效能(Pope,Cresswell,1965;Petersen,1996)、安全管理績效(Steen,1996;OECD,2003)、安全能力(馬繼業(yè)等,2005)等相關概念,對安全管理能力概念的內涵與外延還沒有一個清晰準確的認識。概念的界定是進行科學研究的基礎,沒有一個清晰準確的概念,就無法準確地劃分研究邊界,無法促進研究的深入。為此,本文擬在對相關概念及相關研究成果進行綜合歸納的基礎上,構建企業(yè)安全管理能力的概念框架。
企業(yè)安全管理能力相關研究
安全與安全管理
安全泛指沒有危險、不出事故的狀態(tài)。韋氏大詞典把“安全”定義為,沒有傷害、損傷或危險,不存在危害或損害的威脅,或免除了危害、傷害或損失的威脅。即所謂的“無危則安全,無損則全”。生產過程中的安全,即安全生產,是指免除引起個人傷害、疾病或死亡的狀態(tài);或是免除設備損壞或財產損失的狀態(tài);或者免除環(huán)境危害的狀態(tài)。庫爾曼(A. Kuhlmann)提出,安全科學最終目的是將應用現(xiàn)代技術引起的任何損害后果控制在絕對的最低限度內或者減少到可容許的限度內?？偟恼f來,生產過程中的安全,是指由人、機物、環(huán)境構成的安全系統(tǒng)無傷害的狀態(tài),就可以稱之為安全。
而安全管理作為安全科學的一個分支,其研究的起步較早。海因里希(H. W. Heinrich)在1929年就比較系統(tǒng)地闡述了當時安全管理思想和經驗,但早期的安全管理等同于事故管理,安全管理主要是圍繞著事故做文章,其效果有限。隨著理論研究的深入,專家學者開始從事故后管理開始向事故前的隱患管理轉變。從表1所列出的一些專家的觀點看,羅云把安全管理對象從事故系統(tǒng)拓展到安全系統(tǒng),提出了事故預防的重要意義,但沒有對安全管理實質進行解釋;Papadakis和陳寶智則把企業(yè)管理中管理的功能向安全管理進行了移植,強調安全管理是企業(yè)管理功能的一種,具有企業(yè)其它管理功能同等的屬性,但他們的定義沒有反映出安全管理的要素與特征;丹麥標準協(xié)會的簡化定義,把關注的焦點集中危險管理,適于中小企業(yè)安全管理活動,不適于大型企業(yè)集團的安全管理。
對安全管理概念的界定可以分為兩類,一類簡單的說明了安全管理的功能,它適用于一般的普通中小企業(yè),海因里希、丹麥標準協(xié)會、崔政斌的定義傾向于這一類;另一類強調了對安全的系統(tǒng)管理,適用于大型高危險性企業(yè),Papadakis、羅云、陳寶智的定義傾向于這一類。本文傾向于采用后一種安全管理定義,即針對大型企業(yè)集團和高危險性企業(yè)的安全管理定義。
企業(yè)能力與企業(yè)管理能力
企業(yè)能力是當前企業(yè)理論的一個極其重要的研究專題。以沃納菲爾特(Wenerfelt,1984)為代表的資源學派認為企業(yè)異質性資源構成了企業(yè)能力;哈默爾(1990)認為能力是組織中的積累性學識;巴頓(1992)提出企業(yè)能力的四種尺度,即知識與技能、技術系統(tǒng)、管理系統(tǒng)和價值與規(guī)范;王錫秋和席酋民(2002)認為,企業(yè)能力是企業(yè)所具有的、直接影響企業(yè)效率和效果的主觀條件,是知識、結構和文化三個方面耦合的結果。這些專家的觀點都是從企業(yè)基本屬性的角度來理解企業(yè)能力,但都不十分全面。相比而言,德(Day,1999)對能力(capability)定義更全面:“能力是復雜的技能和累積知識的集合,通過組織程序得到鍛煉,能夠使企業(yè)協(xié)調行動,并充分利用它們的資產”。這個定義關注知識與技能,強調對知識與技能的累積形成了復雜的能力,對企業(yè)能力的內涵給出了較全面的解釋。而且這種解釋即強調能力的技術屬性,又強調了能力的管理屬性,較為全面。
從企業(yè)能力的分類看,能力理論研究先驅克里斯蒂森把企業(yè)能力分為技術能力和管理能力;國內外許多研究企業(yè)能力的專家學者也有類似的分類(史東明,2002;,2002)。學術界對技術能力的研究多集中技術創(chuàng)新、知識管理領域;對管理能力的研究剛剛興起,研究領域并不集中,如Mohsin(1999)的研究關注“動態(tài)技術管理能力”(dynamic tech- management capability)、Chuang(2004)和Liu(2004)的研究關注“知識管理能力”(knowledge management capability)、Shi(2004)的研究關注于“全球會計管理能力”(global account management capability)等。目前對技術能力和管理能力的區(qū)分尚不明顯。王錫秋和席酉民依據(jù)波特的價值鏈的思想,把企業(yè)能力分為基本能力與輔助能力,認為基本能力是企業(yè)完成基本活動的能力,輔助能力是企業(yè)進行輔助活動的能力。從這個角度理解,可以把技術能力理解為一種基礎能力,把管理能力理解為一種輔助能力,它們都是構成企業(yè)競爭能力的基礎,缺一不可。但必須指出,管理能力在本質上是一種知識和技能,由可以言傳的書本知識和不可以言傳的經驗知識有機結合而成,在不同的領域,可言傳的書本知識和不可言傳的經驗知識所占的比重并不一致(見表2所示)。
企業(yè)安全管理能力
國內外學者直接針對安全管理能力的研究還未出現(xiàn),已有的相關的研究主要有安全系統(tǒng)效能、安全管理績效、安全能力等。國外學者的研究關注于安全系統(tǒng)效能的改善。Pope和Cresswell(1980)提出通過安全管理來發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)安全效能的差距,Petersen(1996)、Steen(1996)和經合組織(2003)提出通過管理對系統(tǒng)安全效能進行改善。國內學者在安全管理的研究方面起步本來就比較晚,在安全管理能力方面的研究就更少,已有的研究主要關注安全系統(tǒng)的管理現(xiàn)狀綜合評價,如陳寶智(1999)關注整個人機環(huán)境的現(xiàn)狀;徐德蜀等(2004)關注對管理體系中人的因素;馬繼業(yè)等(2005)從企業(yè)能力中的資源學派觀點出發(fā)對安全能力做出了理論探索。這些學者的主要觀點如表3所示。
總的來說,安全管理能力相關研究有兩種取向:關注能力的靜態(tài)特性——能力的構成要素;關注能力的動態(tài)特性——能力的動態(tài)提升。從“能力”的基本屬性看,企業(yè)能力是累積的復雜技能和知識的集合,是一種把各種可得到資源“在行動上組合起來并引導它們?yōu)樘囟ǖ纳a目標服務”的整合能力,它理應同時包含靜態(tài)和動態(tài)兩種屬性,應從這兩個方面同時加以考察。
企業(yè)安全管理能力概念
企業(yè)安全管理能力的概念
結合以上分析,本文認為,安全管理能力首先是一種企業(yè)能力,具有企業(yè)能力的屬性,是企業(yè)在對安全生產進行管理的過程中積累的各種知識與技能。安全管理能力是由企業(yè)掌控的資源決定,企業(yè)擁有的資源及其組合情況形成了不同的安全管理能力。企業(yè)安全管理能力不是靜止不變的,而是動態(tài)變化的,隨著企業(yè)的成長而不斷增長。此外,企業(yè)能力作為一種累積的知識與技能,知識與技能的難言屬性(波蘭尼,1998)使得企業(yè)安全管理能力具有特異性和不可模仿性,構成了企業(yè)競爭能力的基礎。
企業(yè)安全管理能力概念的內涵
本文界定的安全管理能力概念如下:企業(yè)安全管理能力是企業(yè)對由員工、設備、物料、制度、環(huán)境組成的安全系統(tǒng)進行協(xié)調控制的過程中積累起來的一組知識與技能的集合,企業(yè)通過對安全系統(tǒng)的協(xié)調控制過程逐漸積累了能力,使企業(yè)安全系統(tǒng)性能達到最佳狀態(tài)。
這個概念的內涵包括四個方面:安全管理能力的主體是作為組織而存在的企業(yè),即安全管理能力是企業(yè)的一種基本屬性;安全管理能力的載體是由員工、設備、物料、制度、環(huán)境所構成的企業(yè)安全系統(tǒng),即安全管理能力是企業(yè)對安全系統(tǒng)進行協(xié)調控制中表現(xiàn)出來的,對其考察也應從這幾個方面入手;安全管理能力是一組知識和技能的集合,本質上是一種知識資源,具有動態(tài)屬性,可以反映出企業(yè)安全管理現(xiàn)狀;安全管理能力通過對安全系統(tǒng)的協(xié)調控制過程所構建,是在不斷地動態(tài)形成的,具有動態(tài)屬性,可以反映出企業(yè)安全管理的發(fā)展?jié)摿?。這四個方面構成了安全管理能力概念的內涵。
企業(yè)安全管理能力概念的外延
安全管理能力作為一種企業(yè)能力,從不同的角度來分析,其內容各不相同。關注靜態(tài)屬性的研究,把注意力放在安全系統(tǒng)現(xiàn)狀評價上,各個能力要素的設置上力求盡量要全面反映安全管理現(xiàn)狀;關注動態(tài)屬性的研究,把注意力放在安全系統(tǒng)效能的改善上。事實上,對企業(yè)安全管理能力的認識,不能僅僅關注于安全系統(tǒng)現(xiàn)狀評價,也不能僅僅關注于安全系統(tǒng)的動態(tài)改善,而應當將兩者相結合。經濟合作發(fā)展組織(OECD)認為,應同時采用行為指標(activities indicators)與結果指標(outcome indicators)來衡量安全系統(tǒng)管理效能,行為指標可以識別組織是否采取了降低風險的行動,而結果指標則識別組織采取的行動的后果。
本文認為,應從兩個角度來考察安全管理能力。一是安全系統(tǒng)構成因素的知識與技能的含量,即員工、設備、物料、制度、環(huán)境這五個構成因素的知識與技能情況;二是安全系統(tǒng)效能改善情況,即安全系統(tǒng)構成因素應當具有動態(tài)改善能力。前者關注管理結果,后者關注管理行為。從這兩個角度可以構造出安全管理能力的內容。本文認為,企業(yè)安全管理能力的內容包括:增加員工安全知識與技能的能力、優(yōu)化設備安全性能的能力、提高物料安全水平的能力、改善安全制度的能力、監(jiān)測環(huán)境安全狀況的能力。企業(yè)提高安全管理能力應綜合考察這五個方面的內容,實現(xiàn)安全系統(tǒng)效能的綜合性能的改善。
企業(yè)安全管理能力研究的現(xiàn)實意義
長期以來,許多學者對提高企業(yè)安全管理水平進行了大量的理論研究和實證分析,但一般采用安全檢查表的形式進行安全管理現(xiàn)狀評價,不能反映企業(yè)安全管理的發(fā)展?jié)摿?而利用本文構造的安全管理能力的框架,可以彌補這樣的差距。
提高安全管理能力對企業(yè)安全管理的影響體現(xiàn)在:首先,作為對安全系統(tǒng)進行管理的一組知識與技能的集合,通過提高安全管理能力,可以使企業(yè)明確安全管理政策的關注要點,為企業(yè)制定合理科學的安全戰(zhàn)略提供決策借鑒;其次,通過提高安全管理能力,可以使企業(yè)提高對安全資源投入效率,實現(xiàn)企業(yè)以最小的安全資源投入,獲得最大的安全績效,提高企業(yè)安全資源投入的優(yōu)化配置水平;最后,目前企業(yè)面臨各種各樣的安全管理新體系與新制度,這些新的安全管理體系與管理制度,與原有管理體系與制度存在著一些功能重合與沖突。通過提高企業(yè)安全管理能力,可以新的安全管理新體系與新制度整合到企業(yè)安全管理能力的框架內,有利于企業(yè)整合資源,提高企業(yè)安全管理水平。
結論
安全管理能力決定了企業(yè)安全管理水平。針對安全管理能力概念未清晰界定的理論研究缺憾,本文綜合歸納了國內外專家學者對安全管理、企業(yè)能力及安全管理效能等的相關研究成果,提出了安全管理能力的概念與內容,并對安全管理能力研究的現(xiàn)實意義進行了探討。通過研究發(fā)現(xiàn),安全管理能力可以綜合反映出企業(yè)安全管理現(xiàn)狀和發(fā)展?jié)摿?是企業(yè)提高安全管理水平的關鍵。但本文對安全管理能力的增長路徑并沒有進行研究,這有待在未來的研究中進行深入探討。
摘要：在市場經濟條件下，如何提高企業(yè)的安全管理工作，加強企業(yè)安全管理干部的思想政治工作，確立正確的世界觀、人生觀，筆者認為，無論經濟體制如何深化改革，都離不開以人為本，必須以提高人的素質為基礎。因此，筆者就“安全文化”建設對提高安全管理干部素質的戰(zhàn)略地位談談粗淺看法。
關鍵詞：項目管理 企業(yè)管理
一、“安全文化”的內涵
所謂安全文化，就是安全的價值觀、信念、理想、最高目標、傳統(tǒng)、風氣、行為準則的復合體。安全文化包括三大要素：一是安全物質文化，是指安全設施、裝備所體現(xiàn)出來的文化品位和文化的價值。二是安全制度文化，是指安全的各種規(guī)章制度及條例等。三是安全的精神文化，這是安全文化最高層次、最具有活力的核心部分。安全管理干部隊伍的意識、觀念、道德、目標、精神風貌等構成了安全文化的主要內涵。本文探討的“安全文化”主要是指安全的精神文化。
“安全文化”是安全管理干部精神風貌的具體體現(xiàn)，是安全管理干部的價值取向、思維方式、理想人格、道德品質、業(yè)務技能及情趣愛好等方面的綜合反映。它是影響甚至決定安全管理干部的形象、工作效率、公眾信任的內在根源。它對提高安全管理干部的整體素質具有必不可少的作用。關于“安全文化”建設的方向，大致可以概括為：較高的理論水平；優(yōu)良的政治素質；廣博的文化科學知識；精通的業(yè)務技能；高尚的職業(yè)道德；健康的體質和心理。安全文化的內涵不僅要具有團結緊張、嚴肅活潑的職業(yè)氛圍，還要有催人奮進、勇攀高峰、努力拼搏、與時俱進的昂揚斗志，同時還要有精于勤、無私奉獻的敬業(yè)精神。通過建設“安全文化”，要把安全管理干部隊伍建設成一支具有鐵的組織紀律和良好的工作作風，充滿溫馨和諧氣氛的團結友愛的集體，從而實現(xiàn)安全管理干部隊伍所特有的職業(yè)文化、職業(yè)紀律和職業(yè)道德。建立“安全文化”的設想，是對安全文化內涵的最具體詮釋，也無疑是對安全管理干部的思維方式和行為方式的最好協(xié)調，從而提高安全管理干部的整體素質，使他們在具體的工作實踐中，堅持良好的行為準則。
二、加強“安全文化”建設，提高安全管理干部素質。
倡導“安全文化”對提高安全管理干部的素質具有十分積極的意義。那么，在“安全文化”建設中，它的戰(zhàn)略地位究竟應在哪里呢？
1. 必須找準提高安全管理干部素質的切入點。
由于市場經濟的不斷深入，各種矛盾的交織和新舊觀念的并存，會引起一些安全管理干部在思想上出現(xiàn)困惑和憂慮，甚至產生心理上的不平衡。明確地說，就是在認識觀、價值觀出現(xiàn)不平衡的問題。為此，首先注重直覺而忽視理性，不能“跟著感覺走”。如果注重直覺而忽視理性，勢必會造成安全管理干部犯片面性的錯誤，在處理問題上會陷入盲目的誤區(qū)。其次是在價值取向上不能將注重自我價值列為主體，那樣會使某些安全管理干部形成自我意識膨脹，從而忘卻了國家和集體的意識而走向極端。要想解決這些問題，單憑說教和制度以及行政手段是遠遠不夠的，要著重從意識形態(tài)的深層次去解決。而“安全文化”的建立就恰恰填補了這種教育的內容，在意識形態(tài)中找到了提高安全管理干部素質的切入點。
2. 必須要抓住提高安全管理干部素質的靈魂。
建立“安全文化”，對樹立安全管理干部正確的人生觀、價值觀、道德意識具有極其重要的現(xiàn)實意義，是擺在當前的一個重要的課題。每個人的人生觀、價值觀、道德意識在人生的各階段是不同的，需要不斷地去修正。統(tǒng)一的人生模式是沒有的，但是基本的人生觀、價值觀、道德意識是有的。借助“安全文化”來幫助安全管理干部樹立正確的人生觀、價值觀、道德意識是非常必要的。在“安全文化”中集體的價值要重于個人價值，堅持集體至上的原則。
3. 必須要豐富和提高安全管理干部的新內容。
“安全文化”的建立，對于安全管理干部的人品、人格的教育至關重要。為此必須要豐富和提高安全管理干部的新內容。這個新內容，是其他教育方法所無法企及的。作為一名安全管理干部，必須要具有鮮明的職業(yè)特征的人品，無私奉獻的品格，不怕吃苦、任勞任怨。具備了這些優(yōu)秀的品格，才能做到職業(yè)所要求的廉潔奉公，立場堅定等職業(yè)規(guī)范。不能像過去那樣，只靠行政手段和政治教育為重，盡管這種教育模式，在一定程度上取得了較好的效果，但未能達到安全管理干部自覺自悟的目標。建立“安全文化”就是要把強制性外在的教育變成一種發(fā)自內心的覺悟，達到內在觀念和外在道德規(guī)范的高度統(tǒng)一。
三、建立“安全文化”的途徑。
建立和發(fā)展“安全文化”，必須要立足于提高安全管理干部的素質這一主題，以圍繞生產建設造就具有高度的事業(yè)心、責任感和使命感，懂得現(xiàn)代安全科學知識的安全管理干部為出發(fā)點，不斷探索“安全文化”的新路子。
1. 必須堅持正確的政治方向。
“安全文化”的建立。要以同志提出的“三個代表”為指導方針，要以鄧小平同志建設有中國特色的社會主義理論為根本，堅持解放思想，實事求是。“安全文化”的建立就是要實事求是，積極探索思想政治工作的新路子。要將“三個代表”付諸于安全管理干部隊伍的思想建設之中。在當前，尤其要將“安全文化”的建立與學習提出的“責任重于泰山”結合起來，提倡關心人、愛護人、做到尊重人的生命、保護人的生命安全和身心健康。促使“安全文化”建設，始終沿著堅定正確的政治方向發(fā)展。使安全管理干部在工作上適應新形勢、迎接新挑戰(zhàn)，為改革開放、為現(xiàn)代化企業(yè)建設創(chuàng)造出安全、文明、優(yōu)良的生產環(huán)境。
2. 必須在實踐中不斷地豐富和發(fā)展。
“安全文化”的建立不是一帆風順的，它必將受到許多非文化的東西所牽制和約束，所以在建立“安全文化”的過程中，把“破”與“立”要同等對待。破除影響安全管理干部素質建設的作風因素，就是要破除工作飄浮、官僚主義嚴重，組織紀律觀念淡漠，脫離生產不切實際等陳規(guī)陋習。要旗幟鮮明地樹立安全管理干部良好的政治覺悟、高尚的品德和人格、豐富的才能才干、美好的情操和心靈，只有這樣才能創(chuàng)造出具有時代氣息的“安全文化”。
總而言之，建立企業(yè)“安全文化”還需要通過實踐來進一步完善。作為一種思想精神的樹立，它不是一朝一夕的事情。隨著改革開放實踐的發(fā)展和深入，只要廣大的安全管理干部不懈地探索和艱苦地努力，它就會日趨完善。
論文關鍵詞:油田企業(yè) 安全 特殊性 對策
論文摘要:從油田企業(yè)生產的工藝特點、歷史條件、社會背景以及跨國經營合作等方面出發(fā)，分析了油田企業(yè)安全生產特殊性。同時指出了目前油田企業(yè)安全管理存在的主要問題，并針對存在的主要問題，提出了更新管理觀念、強化安全生產責任制、加大科技投入、完善HSE體系標準、加強隱患治理、加大培訓力度等安全管理對策，對油田企業(yè)安全生產具有一定的指導意義。
石油是現(xiàn)代工業(yè)生產的“血液”，在國民經濟中占有舉足輕重的地位，石油勘探、開發(fā)與煉制，是高投人、高回報、高風險的生產過程。石油企業(yè)具有易燃易爆、有毒有害、高溫高壓、連續(xù)作業(yè)、點多線長面廣等特點，面臨著較大的風險。隨著石油企業(yè)在國內外的成功上市和中國入世，石油企業(yè)如何在國際市場競爭中確保安全生產、穩(wěn)定運營、持續(xù)發(fā)展，使股東、企業(yè)、職工利益最大化，搞好安全生產管理具有重大意義。認真研究油田企業(yè)安全生產管理對提高國民經濟總體收入，增強綜合國力，也具有十分重要的現(xiàn)實義。
油田生產歷來強調“安全第一、預防為主”的方針。安全工作是一項復雜的系統(tǒng)工程，它不僅要從制度、職責、預防、教育入手，而且更要從人的意識入手，突出以人為本，預防為主的思想，推行HSE(健康、安全、環(huán)境)管理體系。人是實施HSE管理的主體，提高實施者對HSE管理的認識程度，將直接影響到HSE管理的運作和最終效果，有效的教育培訓是提高人的素質，實現(xiàn)HSE主動式管理的重要保證。如何把對人的管理引入安全管理之中，不斷地夯實企業(yè)安全生產的基礎是一個值得深入探討的問題。
1油田企業(yè)安全生產特殊性
1. 1建設標準低，生產場所“先天性”隱患突出
石油勘探開發(fā)等生產場所，遍布陸地和海洋，形成了兩棲勘采的格局。陸地勘探開發(fā)區(qū)域多在山丘、沙漠、沼澤及江河湖泊，地況復雜惡劣，生產作業(yè)條件艱苦，油田企業(yè)多屬20世紀70年代先后以“會戰(zhàn)”模式建設起來的，受當時技術和經濟條件的制約，基本屬于邊設計、邊生產、邊建設的“三邊”企業(yè)，油氣生產廠站不可避免地存在設計標準低、布局不合理、安全消防設施不配套、施工質量較差等“先天性”隱患，整改工作任重道遠。
1. 2外界干擾大，嚴重威脅企業(yè)安全
近年來，受社會治安環(huán)境的影響，油田企業(yè)安全生產更是受到了較大的外部“沖擊”，主要有3個方面:
1. 2. 1油氣輸送管道長期遭受不法分子打孔盜油危害，無法保證安全運行。如Sinope。管道儲運公司，從1993年至2003年2月，據(jù)不完全統(tǒng)計，遭受打孔盜油3264次，泄漏原油達7952噸，而被盜原油無法統(tǒng)計，不僅嚴重威脅安全生產，而且嚴重污染環(huán)境。
1.2.2管道及油氣設施保護范圍受違章建筑侵害嚴重。如中原油田在原有受侵占341處的情況下，近年來又增加多處，防火防爆工作極難落實。
1.2.3電力線路私拉亂接嚴重。嚴重處私拉線如同“蜘蛛網(wǎng)”一般，不僅易于造成人員觸電傷亡事故和火災，而且威脅油田電網(wǎng)安全運行。
1. 3油田生產作業(yè)全過程中危險因素多
1.3.1油氣生產有高溫和高壓。
1.3.2生產、使用、貯存的介質多屬易燃易爆且有毒有害物質。不僅石油天然氣產品易燃燒爆炸且具有少量毒性，生產中還常常遇到HZS等劇毒物品，程有不慎，便可能釀成慘禍。
1.3.3頻繁使用放射性物質和火工器材。從地震斟探、鉆井作業(yè)到石油開發(fā)，可謂無處不在。
1. 3. 4機動車輛多，僅遼河油田一家便有近2萬輛。這種“現(xiàn)代文明社會的殺手”行駛路線遍布全國各地，極難控制。
1.3.5野外施工作業(yè)頻繁，受自然氣候影響嚴重，如臺風、海嘯、洪水等。
1. 4作業(yè)危險性大，風險也大
最大風險莫過于地下情況無法完全預知，鉆井施工、井下作業(yè)帶有一定的“盲目”性。如鉆井施工，突遇未知地層或異常高壓地層，極有可能造成井嘖失控事故，后果難以設想。前幾年某油田一口預探井，突然鉆遇HZS氣層，大量HZS噴出，造成幾十萬村民“大逃亡”。油田企業(yè)作業(yè)危險性大，突發(fā)事故多，風險性大，對安全隱患的控制比其他行為要復雜得多，難度也大得多。
2安全工作面臨的主要問題
2. 1安全管理工作線長面廣，難免顧此失彼
油田企業(yè)生產具有行業(yè)跨度大和線長面廣兩大特點，安全管理必須要認真面對這一重大難題。線長面廣，迫使安全人員不得不八方兼顧、四面出擊;行業(yè)跨度大，必然帶來行業(yè)專業(yè)技術標準和行業(yè)管理規(guī)定繁多的問題，安全管理部門必須以有限的人員和專業(yè)技術知識處理方方面面可能出現(xiàn)的隱患和難題。因此，安全管理工作不可避免地鞭長莫及、捉襟見肘、顧此失彼。
2. 2社會治安環(huán)境惡化，油田企業(yè)難以應對
近年來，盜油犯罪活動頻頻發(fā)生，具體表現(xiàn)如下:
2. 2. 1打孔盜油“武裝化”，有些犯罪團伙自備武器，公然與護線人員、公安人員武裝對抗，崗位巡檢護線難度極大。
2. 2. 2作案手段“專業(yè)化”，團伙內部嚴密分工，盜、運、銷“一條龍”。一旦盜竊得手，立即運往小煉廠、土煉爐銷贓。
2. 2. 3作案地點漂浮不定，作案規(guī)律不易掌握。
2.2.4作案手法愈出愈奇，甚至將房子直接蓋到管道上，在房內打孔并安裝盜油閘門，令人防不勝防。
2. 2. 5手段惡劣，盜油一旦得手，立即破壞現(xiàn)場，造成原油四溢，現(xiàn)場一片狼籍。一些村民不知厲害，紛紛出動哄搶落地油，曾造成火災爆炸事故。侵占油氣設施保護范圍事件也有增無減，不僅違章建筑越來越多，而且建筑規(guī)模越來越大。使得油區(qū)防火工作很難落實，節(jié)假日禁放煙花爆竹更是形同虛設。
2. 3資金投入高，隱患治理任重道遠
目前油田企業(yè)的重大隱患主要有3類:
2. 3. 1由于歷史原因，生產場站大量存在布局不合理、安全距離不足、消防設施不配套等“先天”隱患。
2.3.2新法規(guī)、新標準出臺，拓寬了隱患治理的范疇，出現(xiàn)了一些新的隱患。如油氣長輸管道運行已超過數(shù)十年，按新頒布的法規(guī)要求，應進行壓力管道檢測。
基層班組，是企業(yè)的細胞。它是企業(yè)一切工作的最終著力點，因此，搞好基層班組安全工作是企業(yè)安全管理的重要環(huán)節(jié)，基層班組是基礎，“基礎不牢，地動山搖”。
在生產力三大要素中，人是最具有決定性的力量和最活躍的因素，搞好班組安全工作必須“以人為本”才能切實保證安全生產。
2. 4油田區(qū)域擴大，超深高壓氣井開發(fā)，技術和人員更新，向安全管理提出了新課題
首先是油田區(qū)域逐年增大，安全管理工作面持續(xù)“拓寬”;其次是高壓、超深氣田的開發(fā)生產，原有的安全管理技術、方法需隨之更新;同時由于實行減員增效，人員大幅精減，尤其是一大批管理經驗豐富、安全技術嫻熟的生產骨干離開了崗位，給安全生產帶來了暫時的負面影響。隨著人們安全意識的增強，安全要求隨之增高。過去普遍認同的油田企業(yè)勞動環(huán)境差，野外施工管理難度大，發(fā)生一些事故在所難免的觀點已越來越沒有立足之地，代之以普遍認同的“任何一起事故的發(fā)生，都應該歸咎為管理上的失誤”的觀點。
3安全管理對策
3. 1理順體制，充分發(fā)揮企業(yè)安全監(jiān)督管理優(yōu)勢
我國油田企業(yè)分屬于Sinopec和CNPC(中國石油天然氣集團公司)特大型國有集團企業(yè)。與其他企業(yè)相比，國有特大型企業(yè)擁有明顯的“四大”安全管理優(yōu)勢，即專業(yè)管理優(yōu)勢，行政管理優(yōu)勢，資金籌措優(yōu)勢和專業(yè)技術人才優(yōu)勢，在安全管理上可以發(fā)揮更大作用。隨著油田企業(yè)改革的不斷深化，油田企業(yè)已由過去的單一經營方式的國有企業(yè)，改制成擁有油田分公司、全資子公司、控股子公司、參股公司、股份有限公司、專業(yè)施工服務公司及改制分流到社會的私營、民營企業(yè)等多種經營方式共存的企業(yè)。集團公司應理順管理體制，并根據(jù)不同的管理體制采取不同的安全管理模式。對分公司、全資子公司和絕對控股的有限責任公司、股份公司和專業(yè)施工及服務公司，從上到下實施全方位安全監(jiān)督管理;對控股的上市、非上市的股份有限公司，為了保護廣大股東利益，安全監(jiān)督管理部門也要對其實施宏觀監(jiān)督管理和安全技術咨詢服務;對參股公司主要實施安全服務;對資產和人員已經完全分離，或改制到社會的企事業(yè)單位，不再實施監(jiān)督管理。
油田企業(yè)應廣開門路，調動社會安全專業(yè)人才和安全中介機構為企業(yè)安全生產出謀劃策。凡建設性工程項目，必須請專家和中介機構進行職業(yè)安全衛(wèi)生預評價，確保新改擴建項目達到本質安全，并對在役關鍵裝置、要害部位實行安全現(xiàn)狀評估，逐步改善在用設施和場所的安全可靠度，最后達到本質安全。同時，應高度重視社會群眾和新聞媒體，充分發(fā)揮其輿論監(jiān)督作用。
3. 2“與時俱進”、“以人為本”提升安全科技與安全管理水平
3. 2. 1認真落實安全生產責任制，增強安全生產責任感
進一步宣傳貫徹《安全生產法》，認真落實全員安全生產責任制，尤其是要加強落實各級行政“一把手”和直接作業(yè)者的責任。貫徹“安全第一，預防為主”的方針，保護全員的安全與健康。一旦發(fā)生重大事故，應依法追究責任。從事故中吸取教訓，增強全員對安全生產的責任感。
3. 2. 2堅定信念，全力推行HSE管理體系
HSE管理體系目前已成為國際石油企業(yè)普遍接受的管理模式。油田企業(yè)要想實現(xiàn)與國際石油企業(yè)的全面“接軌”，就必須堅定不移地全面推行HSE管理體系。全面更新管理觀念，加大安全投入力度，執(zhí)行國際技術標準，不斷改進安全管理，提升企業(yè)整體安全管理水平。
樹立“以人為本”，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性，使企業(yè)員工自身的潛能得到充分的發(fā)揮。企業(yè)的每一位員工，不論他在企業(yè)管理鏈條中承擔什么職責，他都是一種人力資源，要使人的主觀能動性得到充分的展示，應當抓好以下幾個環(huán)節(jié):
第一，重視對員工的安全教育培訓、企業(yè)決策透明和職工參與，從而充分調動員工的積極性。企業(yè)首先要將必要的生產和管理知識，傳授給企業(yè)的每一位員工，重視對員工的教育、培訓，俗話說“磨刀不誤砍柴工”，企業(yè)的每一位員工的素質提高了，掌握了過硬的技術和本領，才能在生產中運用自己的技能，才能在工作中奠定安全的基礎，避免因技術技能的因素造成安全差錯，帶來的安全風險;企業(yè)決策要有足夠的透明度，遇事同群眾商量，尊重企業(yè)的每一位員工，把他們視為企業(yè)的寶貴人力資源，只有尊重人、愛護人，才可能給員工一種對企業(yè)的歸屬感，才能激發(fā)員工從內心深處為企業(yè)安全著想;員工參與決策的方式是多種多樣的，在企業(yè)的治理法規(guī)中應當有所規(guī)定，應當讓職工說話，鼓勵職工對本單位安全生產存在的問題作為自己的觀點提出。
第二，為企業(yè)員工搭建充分展示其聰明智慧的舞臺。通過合理化建議、技術革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造等方式為提高技術水平、管理水平和勞動生產率，為企業(yè)的安全生產奠定基礎。
第三，創(chuàng)造和諧的氣氛和良好的人際關系。企業(yè)作為經濟組織的基本功能，創(chuàng)造良好的人際關系氛圍成為其重要的內容，良好的人際關系氛圍包括團結友愛的愛心，坦誠豁達誠信，互幫互助的友情，刻苦好學的氣氛。良好的人際關系氛圍有助于安全生產，人在一個良好的氛圍下，帶著愉快的心情去工作就可以抑制煩躁、壓抑等不良情緒的產生，而不良情緒也是一種安全的隱患，它的存在極易造成事故的發(fā)生。人與人的和諧，人與設備的和諧，人與檢修環(huán)境的和諧，都將為企業(yè)的安全生產創(chuàng)造良好的基礎。
第四，加強基層班組建設，提高班組成員的綜合作業(yè)能力。加強基層班組建設，提高他們的綜合作業(yè)能力，是搞好企業(yè)安全管理的基本功。作為油田企業(yè)，一線的作業(yè)是落實到基層班組的，基層班組是企業(yè)管理的細胞。加強基層班組管理，關鍵是選好班長，班長選用要突破過去的老經驗老模式，要選派有學歷、懂管理又有一定專業(yè)特長和實踐經驗的工程師、技師和高級技工擔任;基層班組成員的綜合作業(yè)能力是影響企業(yè)安全的重要因素之一。通過安全宣傳、教育、培訓(如三級教育、特殊教育培訓、檢修前教育、日常教育、全員教育)以及形式多樣的安全文化活動(“三不傷害”活動、安全生產月、安全競賽活動、事故報告會等)，把這種“強制”融化于全體員工的工作和生產活動中，使崗位行為規(guī)范得以“內化”，才能建立起一種職業(yè)行為習慣和出自內心的自我規(guī)范。油田安全生產點多、線長、面廣，高溫高壓場所、野外流動作業(yè)、多工種協(xié)同作業(yè)多，安全管理難度大。特別是像井站一線這樣的班組，許多時候，如夜間工作，值班人員有限，一些緊急處理，要快速、及時、準確的做到萬無一失，確實是對他們的實力與經驗的考驗。在新的形勢下，隨著設備的先進化，應用的科學化，技術上的不過硬，一知半解，或稍有不慎就會釀成安全事故的發(fā)生。
3. 2. 3加大科技投入，提高安全管理信息化、自動化水平
徹底摒棄傳統(tǒng)的粗放型管理模式，向精細管理邁進，逐步推行安全信息化、自動化。以提高安全的科技含量，促進安全管理手段的進步。在油氣站庫、放射源庫、火工品庫、變電站等要害部位安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)。實行廠區(qū)封閉式管理，配置門禁自動控制裝置，廠站內的關鍵裝置、重點防范區(qū)域配備自動監(jiān)控掃描系統(tǒng)，大型機組應配備FSC,ESD等緊急關斷裝置，放射源庫、火工品庫等部門應配備安全獄控裝置。高壓氣井、海上開發(fā)采油平臺應在實現(xiàn)自動化控制的基礎上，實行微機遠程自動控制，向信息化管理逐步推進。
3. 3完善標準管理體制，加快行業(yè)標準與國際接機的步伐
隨著中國加入WTO組織及油田企業(yè)跨國經營合作的增加，石油行業(yè)安全標準體系與API等先進標準體系的差異越來越明顯，故應加速與國際行業(yè)標準體系接軌，提高和完善標準體系。在加速接軌與提高完善過程中，首先應確定HSE管理體系標準在油田企業(yè)安全管理上的核心地位;其次，要優(yōu)先考慮采用國際先進的安全技術標準，以加快標準“立法”速度;同時應密切關注新技術發(fā)展動態(tài)，以免現(xiàn)行標準嚴重滯后于新技術、新工藝、新設備的發(fā)展，不適合安全管理的需要。在標準的制定過程中，要積極鼓勵并爭取安全科研部門和安全專家參與，以保證標準的先進性、科學性、可行性。
3. 4強化隱患治理和“三同時”管理，做到標本兼治
3. 4. 1要加強隱患治理的治“本”之策，即做好新改擴建項目的“三同時”管理。凡新改擴建項目必須做到安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時驗收投產，確保新投用的項目不存在先天性的隱患。
3. 4. 2加強隱患治理的治“標”之策，即做好在用設施隱患整治。集中有限資金，打隱患治理的“殲滅戰(zhàn)”，爭取每年消除1至2個普遍性重點隱患，力爭5年內全部消除油田企業(yè)普遍存在的重點隱患，逐步提高、改善生產場所、設備的本質安全化，提高設備的安全可靠度。
3. 5加大安全培訓，規(guī)范安全管理與操作行為
3. 5. 1按照國家有關規(guī)定，組織對各級行政正職及安全管理人員崗位培訓，實行持證上崗，以規(guī)范各級安全管理行為。
3. 5. 2繼續(xù)做好特殊工種資質培訓，除國家明文規(guī)定的八大特殊工種外，油田企業(yè)應將鉆井井控人員，司鉆、井架作業(yè)工、爆破工及海上作業(yè)人員的資質培訓列入特殊工種管理范疇，以規(guī)范其操作行為。
3. 5. 3實行勞動力優(yōu)化組合，健全安全激勵約束機制，嚴懲違章指揮、違章操作，以提高人員安全生產自覺性。
4結束語
“油田是一個沒有圍墻的工廠”，安全生產有其特殊性。對石油企業(yè)來說，安全永遠是石油石化系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)，堅持保安全就是保全局，保安全就是保穩(wěn)定，保安全就是保效益，加強安全生產管理，營造良好的安全環(huán)境，才能更好地為企業(yè)逐鹿國際市場保好駕護好航。我們要創(chuàng)建現(xiàn)代化一流企業(yè)，必須要“以人為本”，實現(xiàn)依法治企，落實責任，嚴格實施目標管理，求真務實，繼承創(chuàng)新，提高安全管理現(xiàn)代化水平，創(chuàng)立本質安全型企業(yè)。
危險化學品行業(yè)是我國國民經濟的支柱產業(yè)之一，在國民經濟發(fā)展中有著不可替代的作用，國家和人民對此也寄予厚望。危險化學品對于工業(yè)、農業(yè)、國防和人民生活的重要性越來越大，不可須臾離開。
從全局看，目前，我國危險化學品行業(yè)的風險還在容許的范圍之內，尚沒有出現(xiàn)不可接受的損害風險。但這不等于說，我國危險化學品行業(yè)所面臨的 化工過程或工藝的危險性，主要來自參與該過程的物質危險性，而過程中的物質處于動態(tài)，這往往比處于靜態(tài)時的危險性要大。此外，化工過程的危險性還有過程本身的危險性，條件的危險性、設備的危險性等。物質危險性屬第一類危險源，決定著事故后果的嚴重性，化工工藝過程及環(huán)境、設備、操作者的不安全因素屬第二類危險源，決定著事故發(fā)生的可能性。
（一）第一類危險源——危險物質的管理
讓每個職工了解物料的相關知識，任何化學物質都具有一定的特點和特性。如酸類、堿類，有腐蝕性，除能給裝置的設備造成腐蝕外，還能給接觸的人員造成化學灼傷。有的酸還有氧化的特性，如硫酸、硝酸。又如易燃液體，它們的通性是易燃易爆，它們的另一個通性是具有一定的毒性，有的毒性較大。另外，處于化工過程中的物質會不斷受到熱的、機械的（如攪拌）、化學的（參與化學反應）多種作用，而且是在不斷的變化中。而有潛在危險性的物質耐受（外界給予的能量，超過其參與化學反應的最低能量，也導致激活）能力是有限的，超過某極限值就會發(fā)生事故。因此了解參與化工生產過程的原料的物化性質是極其必要，只有掌握它們的通性及特性才能在實際生產中做好安全預防措施，否則就會發(fā)生意想不到的后果。
（二）第二類危險源——工藝過程的安全管理
1、氧化過程中的安全措施
氧化過程中如以空氣或氧氣作氧化劑時，反應物料的配比應嚴格控制在爆炸范圍以外?？諝膺M入反應釜之前，要有凈化裝置，消除空氣中的灰塵、水分、油污以及使催化劑作用降低或能引起中毒的雜質，以保持催化劑活性，減少火災、爆炸的可能。
在氧化過程中，對于放熱反應，應及時將熱量移出，適當控制氧化溫度、流量，防止超溫、超壓，使混合氣體始終處于爆炸范圍之外。
為防止接觸器在萬一發(fā)生爆炸或著火時危及人員和設備的安全，在反應器前和管道中應安裝防火器。以防止火焰蔓延或回火，使火災不至于珠連其他系統(tǒng)。
為防止接觸器發(fā)生爆炸，接觸器應有泄壓裝置防爆膜、防爆片，并盡可能采用自動控制進行調節(jié)以及報警聯(lián)鎖裝置。
設備系統(tǒng)中還應考慮設有氮氣、蒸汽滅火裝置等。
2、硝化過程的危險及防范
硝化是一個放熱反應，所以硝化過程需要在降溫條件下進行。在硝化反應中若稍有疏忽，中途攪拌停止、冷??，并有多硝基物生成，有引起燃燒、爆炸的危險，對于上述問題一定要采取有效措施進行防范。
硝化劑具有一定的氧化性，常用的硝化劑有濃硝酸、硝酸、濃硫酸、發(fā)煙硫酸[fs:page]、混合酸都具有較強的氧化性、吸水性和腐蝕性。在使用過程中要避免其與油脂、有機物、特別是不飽和有機化合物接觸，否則會引起燃燒，在制備硝化劑時，不能超溫或進入少量水保證設備不漏，否則可引起燃燒爆炸。
被硝化的物質大多數(shù)易燃，如苯、甲苯、氯苯、萘的衍生物等，這些物質不僅易燃，有的還兼有毒性，在使用過程中要注意落實相應的安全防范措施，以致不發(fā)生火災、爆炸及中毒事故。
3、氯化過程的管理
該反應過程所用原料大多數(shù)為有機易燃物和強氧化劑，如甲烷、乙烷、苯、甲苯、乙醇、液氯等，生產過程中要嚴格控制火源的安全距離，電氣設備以及廠房的防火防爆要求等。
強化班組安全管理多年來的實踐告訴我們，在當前供電企業(yè)班組安全管理基本框架已經形成，有關安全管理的法規(guī)、制度已經出臺，基層班組安全管理已經取得豐富經驗的情況下，要想使多經施工企業(yè)的班組安全管理見成效、上水平，與時代同步，就必須立足于重在管理，旨在育人，做到從細入手抓管理，從嚴要求核績效，在增強班長的號召力、班組成員的凝聚力、戰(zhàn)斗力、整個團隊的綜合競爭力上下功夫。
一、以人為本，強化班組安全思想教育版權所有
電力生產長期積累的經驗教訓證明，大多數(shù)事故都是由于人員思想造成的，在實現(xiàn)安全生產的各因素中，人的因素尤為重要，而人的安全行為既取決人的能力高低，也取決于自身安全意識和工作責任心。因此，我們把開展安全思想教育與推動班組各項管理有機結合起來，努力把“安全第一”的思想貫穿于班組每個成員工作的始終。一是扎扎實實地開展好每周一安全活動。通過活動，組織全體職工認真學習上級有關安全生產的指示精神和安全生產規(guī)章制度，開展“我為公司發(fā)展獻一計，我為公司安全敬一言”的專題討論，發(fā)動員工為搞好安全施工獻計獻策。二是抓住典型事例，適時開展典型教育。3年來，我們一直堅持認真組織員工學習各類事故通報，用鐵的事實教育員工。在學習中，要求班組成員，能緊密結合自己身邊發(fā)生的事例展開討論，有針對性地舉一反三，吸取教訓，制定預防措施，按照“四不放過”的原則，認真組織分析，使員工在想問題、查漏洞，挖根源的過程中受到深刻的自我安全教育。三是充分調動一切積極因素，堅持開展外圍教育。員工工作期間的情緒、心態(tài)，對安全生產有著重要影響，而這些情緒、心態(tài)受到多方面因素的影響，其中家庭因素的影響不容忽視，尤其在我們公司，由于員工大多數(shù)是市郊農村的，他們家中上有老、下有小，還有耕地，每逢春耕秋收的農忙時節(jié)，由于員工要準時上下班，農務活根本來不及照顧，此時，成員間很容易產生不理解，觸發(fā)矛盾，引發(fā)不安全情緒。因此，我們適時組織人員開展家訪座談活動，并在每年的安全活動月都適時召開員工家屬代表座談會，創(chuàng)造機會，提供平臺。由公司領導介紹公司安全生產形勢，員工的工作狀況，向員工家屬宣傳安全生產的重要性，征求她們的理解和支持，同時請家屬代表發(fā)言，介紹如何支持家人工作的經驗，幫助班組共同做好員工思想工作，理順情緒，使他們集中精力做好本職工作?？傊?，我們在做好員工的思想教育方面，一貫堅持“重在疏導”的原則，把握“乘虛而入”的時機，運用“細雨潤物”的方法。多在情上交融，善在理上溝通，用誠心、熱心、耐心、恒心、愛心來感染、鼓舞、教育、幫助、關心員工。
二、狠抓班組業(yè)務技能培訓
俗話說：“沒有金剛鉆，不攬瓷器活”。沒有過硬的業(yè)務技能，安全生產也無以保障，因此，我們始終把班組技術培訓作為一項重要工作抓緊抓實，一是把培訓工作作為一項長期戰(zhàn)略。公司針對員工文化素質普遍不高、業(yè)務技術底子相對較弱的特點，制定了班組員工中、長期培訓計劃，確定了階段性培訓目標和培訓措施，并根據(jù)計劃購買技術書籍、行業(yè)標準、規(guī)程規(guī)范等；針對員工長期在野外施工的特點，公司還為每位員工備了一個“學習袋”，學習袋輕便小巧、容易攜帶，每個學習袋中裝滿了各種與工作息息相關的《安規(guī)》書籍和各類技術手冊，員工到哪里施工都可以隨身攜帶，隨時都可以為自己充電，打破了常見的“填鴨式”學習方法。通過學習使員工的安全意識得到提高，安全觀念得到轉變，從“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩?、我能安全”?
針對絕大部分員工沒有出過遠門參觀過同行企業(yè)的特點，公司每年都會在忙里抽閑中擠出時間帶領骨干人員外出進行同行比較，通過聽、看別人的先進做法來尋找差距彌補不足。力求通過較系統(tǒng)的培訓、靈活的學習、同行的比較來使員工的業(yè)務技能、操作水平、眼界視野得到普遍提升。二是堅持每月兩次的安規(guī)考試。安規(guī)的內容都是前人用生命和鮮血換來的真理，公司為了提高員工自覺遵守安規(guī)的意識和能力，從一組建開始至今，始終堅持對員工進行每月兩次安規(guī)考試，每次考試的試卷和成績均記入員工檔案，通過頻繁的安規(guī)考試來使員工真正做到平常自覺學“安規(guī)”，計劃工作想“安規(guī)”，施工過程用“安規(guī)”，考核驗收講“安規(guī)”，確保安全落到實處。三是堅持開好“兩會”（開工會、收工會）。為了開好“兩會”，我們在各施工班組和生產技術部門都配了一個寫字板掛在墻上，每次施工的前一天，由工作負責人根據(jù)設計方案、現(xiàn)場交底及前期準備情況將施工現(xiàn)場的電氣主接線圖、工作地段、工作桿號、工作環(huán)境、危險點、應采取的安全防護措施等在寫字板上給以繪圖和標注，并召集工作班所有成員集中開會，進行具體分工、明確施工程序及危險點如何控制等，讓與會人員未干之前就對第二天的工作有一個總體認識和如臨其境的感受，最終做到每次安排生產周密，任務區(qū)分合理，工作責任明確，力求使員工個個有事做 ，件件能完成。當天工作任務完成不管是早還是晚，都要認真開好收工會，在收工會上做到：小結認真，問題找準，表揚及時，批評嚴肅，概括全面。使員工人人明白自己做了什么，個個清楚自己干得怎么樣，此舉受到市公司主要領導的高度贊揚，在去年的安全月活動期間，市公司安全監(jiān)察部還在公司召開了“兩會”現(xiàn)場會，此做法也在系統(tǒng)內的各生產單位得到了推廣。
三、從嚴要求抓管理，落實各項規(guī)章制度不折不扣
管理出效益，安全保效益，以為人所共識。作為企業(yè)最基層的生產單位，就像大海匯集眾河之水，把各級的指令、計劃、任務，一條一條保質保量的按期完成，一項一項不折不扣的徹底落實。因此，要充分認識安全生產的重要性和堅持安規(guī)從嚴管理的必要性，不可存有“安全生產只要不出問題就是好單位”的思想而只求過得去，不求過得硬；不能因為怕得罪人就疏于管理，姑息遷就，而是要依據(jù)制度、規(guī)定、規(guī)范、標準、狠抓管理，從嚴考核，不折不扣。具體講要堅持“三抓”即抓班長、抓現(xiàn)場、抓獎賞。
一抓班長。班長是企業(yè)的兵頭將尾，是班組工作的第一責任人。班長的素質、直接關系著班組管理工作的水平，因此，提高班長素質至關重要。在提高班長素質方面，我們一是抓好“入口”關，用人問題上，堅持做到能者上、平者讓、庸者下，不拘一格選拔人才，將那些作風正派、辦事公道、素質優(yōu)良、技術過硬、有一定組織管理能力、能以身作則、團結同志的人安排到班長崗位。二是對班長職位實行崗位競爭。20xx年初，我們對班長實行競爭上崗，公司的每一位員工都可以參加競爭，通過采用筆試、演講、測評、員工選舉等多種方式，最終由公司員工選出自己心目中信得過的班長，班長到位后，對班組成員的組成，我們讓班長來挑選，形成雙向選擇。在公司的管理中實現(xiàn)了民主與公正。同時要求新當選的班長要善于通盤考慮，善于統(tǒng)籌兼顧，善于計劃安排。力爭做到：準備工作面面俱到，組織工作井井有條，安措技措切實可行，峻工驗收認真仔細。通過工作上的善抓“頭頭”，使班組成員之間的工作配合顯得更加默契，班組的工作效率有了很大的提高，為每年公司安全生產目標的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎。
二抓現(xiàn)場。在班組安全活動中，我們曾對公司組建以來發(fā)生的每起異常、未遂、隱患等事故進行了統(tǒng)計，認為產生不安全的直接原因有90以上是由于工作人員在施工現(xiàn)場責任心不強，不執(zhí)行規(guī)章制度造成的，基于這樣的認識，工作中我們始終堅持用一絲不茍的態(tài)度，嚴謹細致的作風和鐵面如山的手段，狠抓施工現(xiàn)場安全措施的落實，杜絕習慣性違章。不把他人的事故當作故事來聽，而是要求班組員工能從他人的事故中，吸取教訓，時刻警示著我們搞安全生產容不得半點僥幸心理，更不能憑經驗行事，而應踏踏實實地按“規(guī)矩”辦事，只有這樣，才能真正防患于未然，對此公司領導還要求全體員工進行“作業(yè)行為回頭看”，定期對施工中存在違章情況進行自查，針對各位員工、各個班組自查出的問題，公司領導及時制定整改計劃，落實整改責任人和限期整改時間，單獨找問題嚴重的員工談話，使員工的安全意識得到了極大提高，用每人、每天、每月的零違章來保公司全年的零事故。版權所有
三抓獎賞。在公司已有的《工程施工質量考核辦法》、《工程施工安全考核辦法》兩個考核制度的執(zhí)行上，我們采取定期與不定期自查與抽查相結合的辦法，從細、從實、從嚴檢查考核。做到從每項工程查起，從每件工作做起，從每次違規(guī)看起，從兌現(xiàn)結果抓起來，營造人人關心安全的氛圍，真正實現(xiàn)三不傷害，確保安全工作落到實處。20xx年初，為建立健全公司內部管理激勵和約束機制，充分調動公司員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，我們又用了兩個月的時間，編制了適合公司實際的《績效考核制度》，在員工中實行“多勞多得、按績取酬”，充分獎勵那些為公司做事多，貢獻大的員工。公司自從制度執(zhí)行以來，考核非常嚴厲，不分職位高低、等級區(qū)分和性質限制，大家一視同仁，公平公正，所有員工、所有收入均實行績效考核后再進行二次分配。一年多來公司實行績效考核獎勵員工金額合計32100余元。
四、培育員工“參政、議政、理政”的能動性。
我們在各施工班組均設立了安全員、核算員、技培員、材料員、考勤員、宣傳員，即所謂的“六大員”。作為班組長，要會“彈鋼琴”，充分發(fā)揮“六大員”的作用，做好協(xié)調工作。對班組成員既要分工明確，責任到人；又要齊心協(xié)力，各負其責；充分調動“六大員”的工作積極性和主動性，借助他們的優(yōu)勢和力量，盡力引導和幫助員工養(yǎng)成“遵紀守法、服從管理”的自覺性。要號召員工把班組當作家庭來建設，讓員工為班組這個“小家”“苦心經營，精心制作”；鼓勵員工為“家政”出謀劃策，增強主人翁意識，培育員工“參政、議政、理政”的能動性，從而在班組形成“齊抓共管，人人參與”的小范圍“大管理”的局面。我們堅持每周一次班務會、每月一次績效考核會制度，認真分析總結當周、本月的生產、工作、安全管理等班組建設情況，要求每個員工人人發(fā)言，互相點評。針對下周、下月工作如何開展得更好，要求每個員工必須提出至少一條建議供全班討論，最后集體研究決定，拿出幾條班組安全管理的月工作計劃。正是由于我們堅持了績效考核制度，激發(fā)了全體員工共同參與的積極性，使得班組安全工作及質量管理工作始終保持著良好的發(fā)展勢頭。
摘要：縣級電力企業(yè)的電力工程的特點是地理環(huán)境條件復雜，生產任務繁重，工程周期較長且人員素質高低不齊，流動性大。而且，在縣級電力工程中，高危工種較多，影響著電力工程的安全管理運行。本文從縣級供電的角度出發(fā)，對工程的全過程安全管理進行論述，提出相應的安全管理對策。
關鍵詞:縣級供電;電力工程;安全管理
進行電力工程的安全管理，是為了保證電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，保證工程的順利進行。安全管理工作在當前的的電力體制改革中，一直沿用著傳統(tǒng)的工作模式，但是隨著經濟的發(fā)展和管理水平的不斷提高，針對事故發(fā)生的規(guī)律進行動態(tài)觀測，為安全管理工作提出新要求，是當前縣級電力企業(yè)的電力工程發(fā)展的新階段。
1縣級供電企業(yè)電力工程的特點
電力工程本身就有工期長、危險性大且生產任務重要的特點，而縣級供電企業(yè)電力工程所處的地理環(huán)境，往往更為復雜，施工人員的技術水準和經驗參差不齊，因此給電力施工帶來的難度較大，在危險性工種的施工中，施工機械的維護和保養(yǎng)也經常出現(xiàn)不達標的問題。因此，縣級供電企業(yè)電力工程施工中，采取的措施都是圍繞著減少安全事故展開的。做好預防工作，提高安全管理水平，是唯一的對策。運用現(xiàn)代管理方法，貫徹國家有關供電企業(yè)電力工程的相關規(guī)定，是進行當前縣級供電企業(yè)電力工程管理責任制度的貫徹實施的重要內容?？h級供電企業(yè)的電力工程進行安全管理，牽扯到的工序非常多，每個環(huán)節(jié)都可能隱藏著安全隱患，在工程中，建設單位、施工單位、監(jiān)理單位等形成了一個綜合的安全治理綜合體，對工程安全管理進行管理。但是不容忽視的是，縣級供電企業(yè)的工程建設中，對建設資金進行重復立項的現(xiàn)象時有發(fā)生，內定中標單位的情況頻現(xiàn)，因此，在招投標過程中做好資金的管控，實行造價管理難度很大。進行縣級供電企業(yè)的電力工程安全管理，要在土建工程、電氣安裝等專業(yè)上，實行專業(yè)化的施工和管理，所有的操作要達到電力工程的標準，難度還是相當大的，尤其是在火電工程施工中，勞動密集型的施工特點，導致交叉作業(yè)的情況發(fā)生，易燃易爆物品的堆放，也容易引發(fā)施工事故。進行縣級供電企業(yè)的施工的安全管理，主要就是要防止大范圍的事故發(fā)生，保證持續(xù)穩(wěn)定的供電，為工業(yè)企業(yè)和人們的生產生活的穩(wěn)定提供保障。防止小失誤造成的電網(wǎng)運行大事故發(fā)生。
2縣級供電企業(yè)進行電力工程安全管理的措施
2.1制定安全管理措施
(1)進行縣級供電電力工程安全管理，必須要審查承包方的施工資質，落實承包方的技術水平以及技術人員的資質，對于特殊高危工種的人員必須驗證上崗證書，對于施工組織和設計以及安全技術施工等加強審核工作，定期做好施工人員的安全教育和培訓工作，配備安全防護機械設備、工具等，做好施工環(huán)境的巡查和審查。(2)對于事故高發(fā)的地段以及施工危險隱患較多的點進行定期的調查分析，針對危險源頭加強防控措施。例如在縣級供電企業(yè)線損問題的關管理上，可以將線損管理模式劃分為幾塊：線損管理運營體系由線損管理領導小組進行總負責和管理，下設發(fā)展策劃部、運營維修檢修部、調度控制中心、營銷部等部分，每個部門均有相關負責人；發(fā)展規(guī)劃部負責總的管理和運營。具體來說，線損管理的管理模式包括如下幾方面。第一，按照上級供電公司設定的線損降損目標，先進行現(xiàn)場勘查、精確計算、調研與分析；然后將調研后的數(shù)據(jù)報告形成文件，報上級主管部門進行審核；由上級主管部門進行審核后，設置科學合理的降損目標和管理方法，落實到下級供電公司；各分公司到鎮(zhèn)級供電企業(yè)接受降損指標后，按照指標進行策劃和部署，將指標細化分解。第二，根據(jù)上級供電公司的降損指標，各分公司到鎮(zhèn)級供電所形成降損工作的逐層傳遞管理。第三，從管理、技術、降損等方面加強損耗管理，以降低線損、節(jié)能增效為目標。第四，實行降損工作內部考核機制，將降損與內部管理與績效掛鉤。按照季度、月度進行考評工作，不斷在管理手段上進行創(chuàng)新和強化，實現(xiàn)企業(yè)經濟利益和社會效益的雙贏。第五，對供電分公司的內部對標拓展工作要實行嚴格的績效考核，形成科學合理的激勵機制[1]。通過上述管理措施，線損部分的重點被納入到監(jiān)控的范圍內，每個隱患都不會被輕易放過。而且，針對一些可能發(fā)生的事故，可以通過救援處理演習的方法加以防范。對于機械的養(yǎng)護，應采取定期巡查和檢查的方法，針對設備的組裝和安全管理制定規(guī)章制度，保證施工機械等能夠安全可靠地在施工中被加以利用。
2.2完善安全責任制
相關的建設單位和施工單位以及監(jiān)理單位應該簽訂安全協(xié)議，通過協(xié)議，將關于責權方面的內容加以約束，防止在事故發(fā)生后，分不清經濟責任的問題發(fā)生，通過保證金和獎懲措施的提取和制定，可以保證一旦發(fā)生安全隱患，保證金中不會被強制性地扣除罰款。而且進行安全目標的分解和掌控，也有利于工程施工網(wǎng)絡的關鍵項目被加以重視。安全監(jiān)理責任書依然要實行考核，落實月度、季度和年度的政策，防止出現(xiàn)偏差，并根據(jù)目標責任分級和考評結果，制定出施工安全體系。
2.3對現(xiàn)場施工人員進行培訓，做好素質檢查，保證施工安全管理措施能夠落實到位
進行人員考核，是為了保證現(xiàn)場工人員水平的整體提高，所有入場人員必須接受三級安全考試，達到合格的人員，還要簽訂責任書，保障證安全管理從源頭抓起；然后再進行有層次有重點的培訓和教育，給予不同的公眾和職務以不同類型的培訓，跟蹤評價培訓情況，目的是提高現(xiàn)場施工人員的整體素質和水平。
2.4達到上述的工作要求，給予足夠的資金是關鍵
現(xiàn)場的安全保證必須要有合格的基礎設施建設，而且針對縣級供電企業(yè)在安全管控方面缺乏資金投入的現(xiàn)狀，將資金投入強制性地予以劃撥，要求全員高度重視施工安全，減少安全隱患導致事故發(fā)僧。
2.5安全管理最后階段的工作就是配合驗收進行檢查落實
項目負責人的技術交底是重要工作內容，根據(jù)不同時期的安全施工要求是不同的。因此，施工單位的負責人除了要保證施工措施的完善，還要嚴格按照施工流程的要求做好施工規(guī)范的貫徹，對違章現(xiàn)象的糾錯實現(xiàn)常態(tài)化，保證施工安全目標能夠得到貫徹實施。
3結語
為了保證電網(wǎng)的穩(wěn)定和安全，必須要將縣級電力企業(yè)的長遠發(fā)展放在工程建設的首位，將之視為系統(tǒng)的建設工作，分階段給予資金的投入，設備的投入以及安全管理工作的實施。將縣級供電企業(yè)電力工程的安全掛歷提升到更高的層次。
作者:陳洪明 單位:國網(wǎng)四川省電力公司名山供電分公司
摘要：電力工程的生產任務重、周期長、人員流動性大，所以電力工程的施工操作具有很高的危險性，一定要做好電力工程的安全管理工作。本文對電力工程的主要特點進行了有效的分析，然后通過工程流程的不同階段來反映出縣級供電企業(yè)電力工程安全管理的具體策略手段。
關鍵詞：縣級;供電企業(yè);電力工程;安全管理
電力工程的安全施工可以保障勞動者的安全和健康，只有如此才可以使經濟得到持續(xù)性的發(fā)展。隨著我國電力體制向著更加理想的方向開進，傳統(tǒng)的安全工作模式不能有效地發(fā)掘事故，也不能對事故進行動態(tài)的預測，所以不能滿足現(xiàn)今安全管理的需要，這樣就會造成電力工程中出現(xiàn)巨大的傷亡事故。電力工程面臨著繁重的生產任務，而且具備著較長的周期和強大的流動性，還會存在很多的高空作業(yè)和消耗大量體力的情況，對于機械施工來說自身具備高難度和高危險的特點。在面對縣級供電企業(yè)的電力工程施工來說，我們應該采用有力的措施來減少安全事故的發(fā)生，只有這樣才可以未雨綢繆，才可以保障電力工程在安全的前提下順利開展下去。電力工程應該充分地貫徹安全生產法，加強電力施工的安全管理水平，認清管理責任制度，還要建立責任安全體系，盡最大的努力做好安全管理工作，進而全面地推進縣級供電企業(yè)電力工程的安全管理。
1縣級供電企業(yè)電力工程的主要特點
1.1縣級供電企業(yè)電力工程建設管理的廉政風險
電力工程建設管理要投入人力、物力和財力，所以在電力工程的建設過程中容易發(fā)生廉政問題。近些年，發(fā)生了好多電力工程貪污事件，帶給人們更加深刻的思考。比如說重復立項來對工程建設資金進行私吞，其次就是設計施工監(jiān)理單位只是做做門面工作。亦或者在招標的時候將大項目分解成為幾個小項目，進而通過自行招標的方式來控制金額和資金，利用采購物資的招標形式來制定中標企業(yè)?；蛘呤菍⑿畔⑼嘎督o其他的競爭企業(yè)，最終造成不公平的競爭。
1.2縣級供電企業(yè)電力工程的安全管理周期長、牽扯單位多
電力工程常常具有比較長的投資周期，而且具有非常復雜的工作流程，電力工程從開始的線路開挖到最后的正式投產存在著更加繁擾的工作，而且每一個工作程序中都可能蘊含著安全隱患。工程安全管理包括施工單位和監(jiān)理、運行維護單位等等好多的單位，主要圍繞著建設單位，以施工單位作為輔助，還要包括監(jiān)理監(jiān)督的保障，所以說電力工程是一個強大的綜合建設工程。所以要針對電力工程的強大構架，把握好每一個環(huán)節(jié)，能夠使整個電力工程得到足夠的安全建設。
1.3縣級供電企業(yè)電力工程的專業(yè)性強
電力工程是一項專業(yè)性強的建設工程，因為電力工程具有著冗長的工作流程，電力工程會涉及到土建工程、水力設備調控、電氣安裝等等好多的專業(yè)，所以就要對這多種的專業(yè)一并抓起，因為這些專業(yè)都是截然不同的，要想使這些不同的專業(yè)融合在一起，可見電力工程面臨著很大的困難，那么電力工程的安全管理也是不言而喻的。
1.4項目施工安全控制的難點多
火電工程的施工是勞動密集型操作，需要很多的工作者，在進行交叉作業(yè)的時候，一旦存在高危的化工用品，加上大型機械的運用，這樣就會產生很高的事故隱患，加大了控制的難度，使整個火電工程面臨著嚴重的安全問題。
1.5安全事故的后果嚴重
縣級供電企業(yè)電力工程發(fā)生安全事故就會造成非常嚴重的后果，會給國計民生帶來很大的危害，造成非常嚴重的負面影響，這樣就會使穩(wěn)定的供電成為虛妄，還會造成大面積的事故停電。對于電力工程建設來說，一旦出現(xiàn)一個小小的失誤就會牽連到整個電網(wǎng)的安全，使整個電網(wǎng)面臨著嚴重的危害，進而形成不可彌補的災難。
2加強縣級供電企業(yè)電力工程安全管理的策略
2.1對開工步驟進行嚴格的把控
電力工程的承包方需要得到嚴格的審核，如果不具備施工資質應該制止與其的合作。同時還應該加強對承包方相關工程安全技術和現(xiàn)場人員落實情況的審核，對于特殊工作人員應該持證上崗。還要對已經獲批的施工組織設計以及安全技術施工平面圖。施工人員要經過嚴格的培訓和學習，要求施工人員的素質得到有效的審查。最后就是要對施工的工具、設備和環(huán)境等必要因素進行有效的審查，最終保障帶給電力工程一個更好的準備條件。
2.2簽訂安全協(xié)議，完善安全責任制
任何一個工程的施行都不能離開安全協(xié)議的制定，只有制定了安全協(xié)議才可以使電力工程更具安全性，使經濟得到保障。安全協(xié)議就是建設單位和承包方簽訂的協(xié)議，就雙方的責任和義務乃至事故發(fā)生后雙方需要承擔哪些責任進行了說明。而且其中還規(guī)定了獎懲和保證金的部分，如果發(fā)生安全事故，就要對其進行罰款，罰款要在保證金中扣除。要對安全的目標進行細分，能夠使這種細分落實到具體的項目上。還要和主體單位、監(jiān)理單位簽訂安全監(jiān)理責任書。要做到連續(xù)性的考核，能夠按照月度和季度來進行考核，杜絕偏差的出現(xiàn)，最終形成一個可靠的安全體系。
2.3做好危險點的分析和預防
能夠對施工的危險點進行確定，然后對其進行分析，要對施工過程中的危險點進行調查，并且能夠對這些危險點進行記錄和分析。而重點項目的重要部位應該得到監(jiān)督和把控，使隱患最大程度地得到清除。還要做好危險事故發(fā)生后的所采取的救援演練，這樣來提升電力工程工作者的救援意識。要對大型的設備進行設備組裝檢查，要對其進行很好的維護和安全管理，最終體現(xiàn)出大型設備良好的運作。
2.4嚴格掌控進場人員，注重安全培訓和教育
對于進場人員，要嚴格檢查他們的身體素質，對其進行安全意識考核。如果發(fā)現(xiàn)身體素質不符合要求的就不要使其入場，而且要對所有的入場人員進行安全培訓和教育，使其具備良好的安全意識，通過安全培訓的人員要簽訂施工責任狀書，進而使這些人員能夠對工作負責，能夠在根源上解決安全隱患的發(fā)生。在培訓中要針對不同的工種和職務進行培訓，要采取一定的跟蹤評價手段作用于每一個經過培訓的工作者，最終使電力工程的工作者提升安全意識，使其具備強大的工作能力。
2.5確保安全設施的資金投入
對于電力工程的安全管理來說一定要有安全設施的保障，對于縣級供電企業(yè)來說，往往會對這方面資金投入不能顧及，所以施工單位應該遵照相關的要求，要加大資金投入用在安全設施的建設上，使之對安全意識有更深入的認識，避免因趕進度而出現(xiàn)的安全事故。
2.6注重安全現(xiàn)場宣傳，開展各類安全活動
對于電力工程的建設來說，一定不要忘記對安全管理進行宣傳，因為宣傳可以擴大安全管理的作用和影響力，能夠使每一個電力工程人員感受到安全管理的重要性，進而形成強烈的安全意識，就會處處提防，在自己的工作中充分做到安全生產，進而在工作進程中徹底遵循安全管理相關的內容。其次就是要積極地開展各類安全活動，因為安全活動可以以一種輕松愉悅的方式被電力工程人員接受，加深他們對安全管理的印象，這樣便可以更加有效地讓安全管理深入到電力工程中，確保電力工程更加順利有效地進行。
2.7做好安全技術的檢查落實工作
對于電力工程來說，一定要做好安全技術的檢查落實工作，確保安全技術的完善，避免漏洞的存在，在施工中要嚴格按照安全措施的要求來進行操作，令不同崗位上的人明白自己的職責和操作方法，要讓每一個工作者能夠通過簽字的方式來承擔起足夠的責任，進而保障整個電力工程的良好開展。
3結語
電力工程不僅要注重電網(wǎng)的安全和穩(wěn)定，也應該關系到企業(yè)的良好發(fā)展。電力工程的安全是非常重要的，所以要對不同的階段進行更加充實的安全教育、設備投入以及事故的管理，最終帶給縣級供電企業(yè)電力工程一個理想化的安全管理現(xiàn)狀。
作者:李濤 單位:國網(wǎng)四川省電力公司綿陽供電公司
［摘要］盤江投資控股(集團)有限公司在煤礦安全生產中非常重視對企業(yè)職工的安全文化宣傳教育，也注意安全教育的方式方法，在對職工進行安全文化宣傳的同時，也結合職工的文化基礎進行培訓教育，并做到形式多種多樣、內容豐富多彩、活動經常創(chuàng)新。結合單位的工作特點，根據(jù)各自的基礎、人員和安全管理，突出企業(yè)在安全教育方面的特點。
［關鍵詞］安全管理;職工素質;制度落實
煤礦安全生產是安全工作中最重要的環(huán)節(jié)。大家都知道，煤礦是所有產業(yè)中勞動條件最艱苦、工作環(huán)境最為復雜，面臨危險最多的企業(yè)。煤礦職工傷亡事故發(fā)生率也是比較高的行業(yè)。盤江投資控股(集團)有限公司煤礦，是我國西南大型的煤炭生產基地，在煤礦安全生產中，動員全社會的力量，充分調動和發(fā)揮工人階級的積極性，在構建煤礦安全文化上抓出實效，才能從根本上實現(xiàn)煤礦企業(yè)安全狀況穩(wěn)定好轉，才能開創(chuàng)煤礦安全文化的良好局面。
1明確煤礦生產中每個人的安全職責
煤礦安全管理人員是安全生產的責任人，據(jù)資料統(tǒng)計，有60%～70%的安全事故是人為造成的，即違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律，根本的原因是有些管理者的安全意識淡薄、職工的安全文化素質較低。煤礦企業(yè)的安全生產是建立在職工具有較高安全思想意識的土壤之中，職工受教育程度、知識水平高低，業(yè)務能力強弱，這些都是安全的文化素養(yǎng)，與安全文化基礎密切相關。企業(yè)的文化是連續(xù)的統(tǒng)一體，企業(yè)或者有一個良好的安全文化，或者有一個不良的安全文化，而煤礦安全文化的最終體現(xiàn)者是企業(yè)職工，因此，盤江投資控股(集團)有限公司在煤礦安全生產中非常重視對企業(yè)職工的安全文化宣傳教育，也注意安全教育的方式方法。在對職工進行安全文化宣傳的同時，也結合職工的文化基礎進行培訓教育，并做到形式多種多樣、內容豐富多彩、活動經常創(chuàng)新。結合單位的工作特點，根據(jù)各自的基礎、人員和安全管理，突出企業(yè)在安全教育方面的特點。
2不斷提高煤礦企業(yè)職工安全的文化素質
在安全管理活動中，人是最活躍的因素，人不但是受保護的對象，還是控制災害力量之源，每一名職工都應該認識到:生命只有一次，無論是失去生命，還是造成身體的傷殘，對于個人都是無可彌補的損失，同時也給家庭和社會帶來了沉重的負擔。要不斷提高煤礦企業(yè)職工的安全文化，就必須提高職工的基本素質，就要求全社會和全民的參與。人的基本文化素養(yǎng)要從小培養(yǎng)，最深層的、最基本的安全素質也需要從小培養(yǎng)，只有全體職工的安全文化素質提高了，才能在實現(xiàn)安全生產和職工生活的安全目標，因為在煤礦安全宣傳教育上，必須動員全社會參與。這對于提高人們的安全文化、安全意識，構建煤礦安全生產都具有重要的意義。
3加強煤礦安全生產的科學化管理方法
在安全管理中，明確每個人的工作任務和應該承擔的責任，明確規(guī)定各部門的職責，以科學的手段來挖掘人的內在潛力，充分調動職工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。為了實現(xiàn)安全生產的科學化管理方法，在管理過程中應該做到合理分工，在工作中運用激勵的原則，能符合人的心理活動和行為活動意識，這也是目前最為有效的措施和手段之一。人的主動性和積極性的發(fā)揮，就是內在動力、外在壓力和吸引力。因此，一個好的管理者要善于教育和引導職工的思想，利用科學的工作方法，因人而異地采取各種激勵和鼓勵的方法，最大限度地發(fā)揮出企業(yè)職工的內在潛力，在保證完成生產任務的同時，不斷實現(xiàn)煤礦安全生產和管理的有效進行。煤礦安全生產，重在現(xiàn)場管理，重點就在落實。由于受到各種自然地質條件和各種環(huán)境因素的影響，在這個動態(tài)變化的生產過程中，經常會有各種不安全的行為發(fā)生，這就要求我們在安全生產過程中通過有效的管理和技術手段，防止人的不安全的行為和不安全的事故狀態(tài)出現(xiàn)，要求職工必須做到安全生產、預防為主，使事故發(fā)生的可能降到最低點。這就要求煤礦生產中的各級管理人員、班隊長，安檢員，多檢查、多監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時處理，貫徹落實好班組長安全生產責任制。認真深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，同時，要加大對煤礦生產中，各級管理人員的考核，一級抓一級，下級對上級負責，做到層層落實好崗位職責，使煤礦生產保持在控制有序、平穩(wěn)安全的狀態(tài)中。
4加強煤礦安全生產制度的貫徹和落實
在煤礦生產中，要堅決樹立安全第一的思想，要努力提高生產效益，就必須服從安全第一的原則。任何制度都是帶有強制性的，在制度面前要做到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識，對不服從、不聽指揮的人員，要采取強制管理的手段，要用安全制度來管理和約束職工的行為，從而實現(xiàn)有效的安全管理模式。這是保證安全作為完成各項工作任務的前提條件。堅決執(zhí)行制度管理，并不排斥民主管理，在管理的過程中，領導和職工之間的關系是相互的，要求職工服從領導，完成工作任務，又要職工服從領導，滿意對生產管理的安排，當安全生產與個人意愿發(fā)生沖突時，要以安全為主，工作生產必須服從安全，這是安全的第一原則。這就要求管理者要有科學的方法和科技的手段，能充分調動職工的思想，并統(tǒng)一到整體的利益上來，在安全生產的前提下完成任務。安全生產作為衡量企業(yè)工作好壞的一項最基本的內容，就要求企業(yè)領導必須要高度重視安全，實施各項工作時首先想到安全，預先采取措施，防止事故發(fā)生。在計劃和安排任務時，必須把安全作為一項指標的否決權，不安全就不準生產。讓職工從思想上實現(xiàn)轉變，在制度上把安全工作落到實處，形成安全工作體系的標準化、制度化和經常化。
5加強安全生產監(jiān)督，安全與生產同時抓
隨著國有企業(yè)不斷深化改革和發(fā)展，煤炭行業(yè)也形成了面向市場自主經營、自負盈虧的經營模式。企業(yè)的經營者也面臨著具大困難的挑戰(zhàn)，即要考慮到職工利益收入，又要考慮到生產效益，安全管理方面會有所放松。為了提高片面追求利潤和產量，可能會忽略了安全管理，忽視了職工的健康與安全。在這種形勢下，加強安全生產監(jiān)督，是十分必須要，也是十分重要的，只有安全與生產同時抓，配備合格的安全監(jiān)督人員，賦予安全檢查和監(jiān)督人員必要的權力，才可以保證他們在履行監(jiān)督職責的時候排除困難和阻力，保證安全監(jiān)督工作落實位。片面追求煤礦生產的效益，會影響企業(yè)領導的安全管理績效，各級管理者在抓工作的同時，也要親自抓安全生產和安全管理。只有堅持這個原則，安全生產的理念才能有效地滲透到生產和管理的各個環(huán)節(jié)，企業(yè)領導只有把安全生產作為一項重要指標，在制訂年度生產計劃時候，結合企業(yè)自身的生產條件和特點，不斷改善勞動條件，不斷深挖潛力，提高科技創(chuàng)新、設備改造等方面的能力，才能消除安全隱患，才能實現(xiàn)安全生產的良好環(huán)境和氛圍。煤礦企業(yè)領導必須加大監(jiān)督管理力度、檢查和懲罰的安全落實不到位人員的責任，不斷排查和發(fā)現(xiàn)安全工作中的問題，對工作進行反思，促進問題的解決，把違章和失職行為控制在最低點，從而實現(xiàn)保護職工安全與健康、實現(xiàn)安全生產的最終目標。煤礦企業(yè)的各級領導和管理部門，要充分發(fā)揮依靠發(fā)揚廣大職工隊伍的主人翁作用，認真貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)，不斷改善勞動者的工作條件。只要企業(yè)領導高度重視，職工努力奮斗，大力倡導、弘揚和宣傳煤礦企業(yè)安全管理文化，在全體職工中形成安全生產人人有責的大氣候，就一定會到達煤炭行業(yè)安全生產的未來。
作者:陳勝虎 單位:貴州盤江礦山機械有限公司
【摘要】我國經濟的快速增長，各行各業(yè)都有了長足的進步，對電能源的需要也日益增長，因此電力工程也越發(fā)多了起來，電力工程檔案真實的記錄了電力工程建設的整個過程，其重要性是顯而易見的，本文主要介紹了電力工程檔案安全管理的措施。
【關鍵詞】電力企業(yè)；工程檔案；安全管理
1電力企業(yè)工程檔案安全管理的重要性
近年來，我國電力行業(yè)的快速發(fā)展，電力工程建設施工的工程檔案所涉及到內容非常廣泛，其專業(yè)性也很強，安全性也比較高，電力工程檔案在形成、利用與安全管理方面的工作是非常重要的，電力工程檔案管理在國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)工程中有著十分重要的推動與借鑒作用，但是人們往往忽視這項工作，實際上電網(wǎng)工程檔案管理工作應當貫穿于整個電網(wǎng)工程的各個環(huán)節(jié)和始終，完善電網(wǎng)工程檔案工作者要采取有效措施，盡量使電網(wǎng)工程檔案資料完備、標準，達到國家有關要求，以確保電網(wǎng)工程檔案管理發(fā)揮其應有的作用。這些檔案資料既是電力工程管理水平的真實記載，又是鑒定電力工程質量、界定相關責任的重要依據(jù)，還是工程竣工后設備運行管理、電網(wǎng)長遠建設和發(fā)展的重要基礎資料，其作用十分重要的。完善電力工程檔案的建設要以利用為本，它在工程中的管理效應可從以下幾方面體現(xiàn)：（1）完善電力工程檔案管理是合理控制工程造價，使有限的資金得到充分利用。（2）完善電力工程檔案管理是有效減輕農民負擔。（3）完善電力工程檔案管理是為項目后評估提供依據(jù)。（4）完善電力工程檔案管理是服務于電網(wǎng)運行與發(fā)展，是電網(wǎng)運行和發(fā)展的重要依據(jù)。（5）作為界定責任的法律依據(jù)，一旦出現(xiàn)經濟糾紛，便可以依靠詳實的電力工程檔案資料維護自身的合法權益。（6）發(fā)揮電力工程檔案資源的信息優(yōu)勢，可以充分發(fā)揮自身在提供檔案信息方面的原始權威和準確可靠的獨特優(yōu)勢，更廣泛地實現(xiàn)檔案的價值。
2電力企業(yè)工程檔案安全管理措施
2.1完善電力工程安全管理規(guī)范制度
要制定電力工程安全檔案管理制度，通過制訂電力工程檔案管理的規(guī)范制度，明確電力工程檔案工作原則、檔案歸檔的范圍、檔案歸檔的要求與責任，重要的電力工程檔案資料實際情況與流向要進行跟蹤管理，使電力工程檔案形成歸檔的整個過程都做到有章可循，做到責任落實到人，使得每個部門都重視工程檔案安全管理工作。
2.2工程與檔案同步進行
從施工組織計劃開始，將檔案資料作為工程質量管理的一個重要部分，在之后的現(xiàn)場勘查、施工方案設計、審核、制定停電計劃、組織施工人員、施工、竣工、驗收等各個環(huán)節(jié)，保證檔案資料在每個環(huán)節(jié)開始時一同開始，結束時一同結束，檔案資料與工程實體同步開展、同步閉環(huán)，以檔案來有效檢驗工程進度與質量。按照以前的管理模式，是先工程后檔案，常常存在檔案資料不完整、不真實的情況，而為了把控工程的質量，項目負責人經常需要每天跑點，了解工程的進度、開展質量檢查，但在現(xiàn)在項目多的情況下，項目負責人每天跑點就不太現(xiàn)實了，根本跑不過來。在人員少項目多的現(xiàn)實情況下，檔案管理的優(yōu)勢就很好地體現(xiàn)出來了，只要在工程開展的同時做好檔案資料，項目負責人就可以根據(jù)檔案資料來對項目工程開展抽查，通過檔案資料的記錄能迅速發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)的問題。通過設計方案與項目進度資料的對比，能夠以物資的使用情況來判定工程的進度，并且對工程的準確量有明確的把握，規(guī)避了施工隊領用物資的隨意性。檔案資料與工程實體的同步開展，還保證了線路GIS數(shù)據(jù)能夠在工程完成后及時提交，不再需要運維人員進行后期采集和錄入，對線路的運維也起到更好的促進作用。
2.3要重視電力工程檔案管理
積極主動宣傳、協(xié)調、配合，爭取領導的支持和重視電力工程檔案。電力工程檔案管理人員的早期參與，主動服務和協(xié)調配合是做好電力工程檔案工作的基礎和保障，一定要設立電力工程檔案管理小組，組內成員包括領導層以及各級檔案部門工作人員，就形成一個工程檔案管理的網(wǎng)絡，檔案管理還要配備先進的計算機網(wǎng)絡、打印機、復印件等等，檔案用品也要配備齊全，保證電力工程檔案工作順利進行，電力工程檔案在收集整理、移交方面存在的問題要及時解決。
2.4實施動態(tài)電力工程檔案管理
電力工程檔案管理貫穿工程全過程，工程的管理、設計、施工和監(jiān)理人員對電力工程的情況更為了解，大量的資料產生于他們手中，而且他們還是今后利用電力工程檔案主要人員，準確完整規(guī)范的電力工程檔案是建設者與檔案管理工作人員創(chuàng)造出來的結果。所以，電力工程管理與技術員在電力工程每個階段，都要先自查原始資料，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題，進而確保電力工程檔案資料的完整性與準確性。電力工程管理相關的工作人員要按照電力工程施工建設的進度，進行檢查驗收工作。在檢查驗收電力工程質量與進度的時候，也要檢查電力工程原始資料，或者記載管理的實際情況。電力工程檔案管理這種動態(tài)的管理模式，既可以提高工程技術人員參與管理的意識和責任，又有利于電力檔案管理工作人員的指導和監(jiān)督。
3結束語
總而言之，電力工程檔案真實的反映了整個電力工程建設施工的過程，對于電力工程來說是非常重要的一項工作，我們一定要樹立電力工程檔案的安全管理意識，將電力工程檔案安全管理工作做好，保證電力工程檔案安全與完整。
作者:翁宏琍 單位:國網(wǎng)安徽省電力公司和縣供電公司
【摘要】當下時代，網(wǎng)絡信息技術應用十分廣泛而且方便，而作為各種行業(yè)之中最為重要的電力企業(yè)同樣也需要網(wǎng)絡信息技術，運用網(wǎng)絡信息技術可以給電力企業(yè)帶來快速，高額的經濟效益，但是一旦發(fā)生網(wǎng)絡信息泄露，或者是信息數(shù)據(jù)被別人盜取或者修改，經濟效益將會受到很大的損失。也就是說，當下的電力企業(yè)在網(wǎng)絡和信息安全方面還需要進一步完善工作。本文對于電力企業(yè)網(wǎng)絡和信息安全管理進行了一些研究并提出了一些建議。
【關鍵詞】電力企業(yè)；網(wǎng)絡；信息安全管理；研究；建議
當下時代，網(wǎng)絡信息技術應用十分廣泛而且方便，而作為各種行業(yè)之中最為重要的電力企業(yè)同樣也需要網(wǎng)絡信息技術，運用網(wǎng)絡信息技術，可以給電力企業(yè)帶來快速，高額的經濟效益，但是一旦發(fā)生網(wǎng)絡信息泄露，或者是信息數(shù)據(jù)被別人盜取或者修改，經濟效益將會受到很大的損失。所以說當務之急是所有的電力企業(yè)，都應該仔細地面對和研究現(xiàn)在網(wǎng)絡信息安全的問題，然后提出合理的措施來預防事故的發(fā)生，保護保護我國電力企業(yè)網(wǎng)絡信息安全刻不容緩。
1當下中國電力企業(yè)網(wǎng)絡信息安全的問題與現(xiàn)狀
1.1網(wǎng)絡信息技術對于電力企業(yè)的重要性
如今是21世紀，網(wǎng)絡信息技術迅速發(fā)展，作為國家重中之重的電力企業(yè)對于網(wǎng)絡技術的應用更是十分完善，而具體到各個部門各個機關，也會有他們自己相應的局域網(wǎng)進行日常的工作和管理，網(wǎng)絡信息技術，可以說是，電力企業(yè)的燃料，一種不可缺失的依靠。據(jù)資料顯示，電力企業(yè)的各大崗位對于，網(wǎng)絡的使用率將近達到了百分之百，例如，發(fā)電生產自動化監(jiān)控系統(tǒng)，就是利用網(wǎng)絡信息技術與電力企業(yè)的結合，很大的提高了生產過程和電力調度的自動化水平，而我國各大電力企業(yè)，都在，盡快地規(guī)劃企業(yè)信息化發(fā)展，全力建設我們的企業(yè)信息化工程，從而實現(xiàn)電力工業(yè)現(xiàn)代化，信息化。
1.2目前我國電力企業(yè)網(wǎng)絡信息安全的現(xiàn)狀
以時間為線，我們可以發(fā)現(xiàn)全球那計算機犯罪，屢發(fā)不止，雖然為了維護網(wǎng)絡信息安全，都在努力升級和維護防衛(wèi)系統(tǒng)，但是黑客們的電腦病毒，也是隨著時代的發(fā)展而不斷更新，我們電力企業(yè)對于網(wǎng)絡信息安全的維護，是一個長久的計劃，1分1秒都不能松懈，然而近年來經常發(fā)生的信息安全受損事件可以充分證明，我們對于硬件和軟件的更新，還未能做到完善，對于網(wǎng)絡信息的安全管理措施落實的還不到位，我們電力企業(yè)的網(wǎng)絡安全防護能力還沒有跟得上時代與技術的發(fā)展，維護工作并沒有做好。
1.3目前我國電力企業(yè)網(wǎng)絡信息安全的問題
首先最明顯的一點問題，就是我國電力企業(yè)對于網(wǎng)絡安全的意識不高，極度缺少負責網(wǎng)絡安全的人才，網(wǎng)絡信息安全問題未能在員工們之間得到重視，員工只注重網(wǎng)絡系統(tǒng)是否方便快捷，認為信息安全隱患不會發(fā)生在自己的身邊，于是讓計算機犯罪有了可乘之機。還有我們電力企業(yè)內的硬件設施，和軟件，看似性能配置都極佳，但是還有可能有一部分設備本身，就有著缺陷和安全漏洞的存在，部分技術先進的黑客輕而易舉的就能入侵到我們的電力企業(yè)內部之中，黑客技術嫻熟的網(wǎng)絡黑客常常最先攻擊涉及國計民生的電力企業(yè)系統(tǒng)。最后一點問題就是我們的網(wǎng)絡安全防護能力雖然日益增強，但是還不能完全防止網(wǎng)絡安全信息事故的發(fā)生，一旦受到黑客的攻擊，電力企業(yè)內部的數(shù)據(jù)損失，或者被盜竊，很難找回這些數(shù)據(jù)，因為我們沒有一個完善的系統(tǒng)來備份或者恢復數(shù)據(jù)。
1.4電力企業(yè)網(wǎng)絡信息安全問題出現(xiàn)的原因
對于企業(yè)內部信息系統(tǒng)的訪問應該局限于內部員工，身份認證這一關沒有把好關就會帶來漏洞。眾所周知微軟已經停止了對WindowsXP的技術服務，所以系統(tǒng)本身的漏洞無法修補，然而我們國內很多電力企業(yè)的計算機應用著這個系統(tǒng)，風險自然會增加。另一方面我國電力企業(yè)管理層人員的網(wǎng)絡安全意識極度貧乏，雖然部分歲數(shù)較小的管理員工具有一定的網(wǎng)絡安全意識，但是由于缺乏電力企業(yè)網(wǎng)絡信息安全方面的知識，也無法保證企業(yè)信息的安全，管理層尚且如此，員工們得不到企業(yè)的管理和培訓，更無法有效地保護好企業(yè)信息。最重要的是電力企業(yè)很少專門的為信息安全部門設置機構，缺乏信息安全管理機制，部分電力企業(yè)甚至只讓一名相關人員負責。這樣是遠遠無法滿足一個企業(yè)信息安全的需要。
2管理電力企業(yè)信息安全的措施
2.1加強網(wǎng)絡信息安全意識的宣傳和培訓
電力企業(yè)信息安全管理應以人為本，把網(wǎng)絡信息安全的重要性落實到每個人，切實加強各個層次員工的信息安全意識，同時培訓提高工作在信息安全管理一線的員工的技能水平，只有提高了工作人員的意識，下一步計算機程序的完善才有了意義。網(wǎng)絡信息安全意識應該被寫入電力企業(yè)文化之中。尤其是專業(yè)做電力企業(yè)網(wǎng)絡數(shù)據(jù)安全的更為稀少，所以還應加強對于此類人才的招聘與培養(yǎng)，為長久的安全防護工作埋下種子。
2.2建立完善的信息安全管理制度
為了維護電力企業(yè)信息網(wǎng)絡安全，必須建立完善的網(wǎng)絡信息安全管理制度，企業(yè)中每個部門的領導都應重視起來，向自己屬下的各個部門施壓，促使各個部門重視并落實網(wǎng)絡信息安全的有關工作。管理層應嚴格要求員工做好自己相應的工作。企業(yè)內部還應設立一個專門的網(wǎng)絡小組，能夠全天候地進行網(wǎng)絡信息安全的檢查和管理，及時的做出反應維護網(wǎng)絡信息安全。還應設置專門的人員對設備進行定期的統(tǒng)計和檢查，電力企業(yè)內部的數(shù)據(jù)還應該有專人進行備份。各個部門各司其職才能安全的維護好企業(yè)內部的數(shù)據(jù)安全。
2.3做好規(guī)劃和分區(qū)管理
解決網(wǎng)絡安全問題不能治標不治本，要從根本上解決問題就需要從長遠的角度出發(fā)，做好詳細的全面的規(guī)劃，系統(tǒng)地去調研和思考怎樣能夠有效維護企業(yè)網(wǎng)絡信息安全，因此建立一套完善的網(wǎng)絡企業(yè)信息安全管理系統(tǒng)是尤為重要的。信息安全管理體系建立好以后就需要著手于分區(qū)的工作了，規(guī)劃是以時間為線，而分區(qū)是以部門為線。據(jù)資料顯示，當下電力企業(yè)內部的網(wǎng)絡安全系統(tǒng)，對于安全區(qū)域的劃分是分為三個重點劃分對象，分別為防范區(qū)域重點區(qū)域和開放區(qū)域，這三個重點劃分對象，應該要進行嚴格的措施來進行防護，應該設置嚴格的規(guī)則來限制訪問，提高安全級別，另外對于一些非常重要的數(shù)據(jù)服務器還有數(shù)據(jù)庫，更要加強管理并放置在安全區(qū)域。
2.4做好定期更新和檢查工作
制定的管理制度要求員工必須要嚴格遵守，管理人員本身也應該嚴格的按照工作制定計劃進行，電力企業(yè)方面也應該組織專門的小組，來進行定期的檢查，用高頻的更新工作來更好地進行防范。對于網(wǎng)絡信息安全管理系統(tǒng)也應該定時的進行更新完善，不斷地加強信息安全的技術和應用，對于工作工資工作中出現(xiàn)的問題進行定點定時的解決，例如數(shù)據(jù)的恢復與備份，病毒防御的應用，訪問權限的限制等方面，都需要不斷的探索進行技術更新才能增加企業(yè)內部網(wǎng)絡信息安全系統(tǒng)的防御力，為企業(yè)的運行打下堅實的基礎。只有這樣才能使電力企業(yè)的網(wǎng)絡信息安全管理系統(tǒng)持續(xù)煥發(fā)活力，持續(xù)地為企業(yè)的運行保駕護航。
3結束語
根據(jù)上文，要想有效地維護好電力企業(yè)網(wǎng)絡的信息安全，系統(tǒng)完善地做好安全管理工作，使我國的電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，首先應該了解到網(wǎng)絡信息技術對于電力企業(yè)的重要性，以及目前我國電力企業(yè)網(wǎng)絡信息安全的現(xiàn)狀，和我國電力企業(yè)網(wǎng)絡信息安全面對的問題，對于上文提到的電力企業(yè)網(wǎng)絡信息安全問題出現(xiàn)的原因，對癥下藥，通過加強網(wǎng)絡信息安全意識的宣傳和培訓，建立完善的信息安全管理制度，做好規(guī)劃與分區(qū)管理，以及定期的更新和檢查工作，治標且治本的，使網(wǎng)絡信息安全管理系統(tǒng)持續(xù)地為維護電力企業(yè)網(wǎng)絡信息安全工作。電力企業(yè)管理層與各部門協(xié)同合作，不斷地發(fā)展和更新技術，從而有效地落實網(wǎng)絡和信息安全管理工作。
作者:文濤 單位:國網(wǎng)安徽省電力公司宣城供電公司
摘要:通過分析石油企業(yè)在信息化建設中所面臨的信息安全問題，從加強技術和管理入手，制定全面安全管理手段。
關鍵詞:石油企業(yè);信息安全;管理手段
0引言
隨著信息化建設進程飛速發(fā)展，作為信息載體的計算機、互聯(lián)網(wǎng)已在企業(yè)生產、經營管理各個層面得到廣泛應用。計算機網(wǎng)絡的開放性、靈活性和廣泛性在全面數(shù)字化的今天給經營管理帶來了便捷、高效、有序的工作環(huán)境，同時也帶來了較大的安全管理隱患。黑客的出現(xiàn)、安全漏洞的增多、管理的交叉混亂、惡意的網(wǎng)絡攻擊使網(wǎng)絡安全管理遭受了較大的沖擊，成為信息化健康發(fā)展的絆腳石。網(wǎng)絡信息管理疏于安全的防范將危及到企業(yè)生產經濟的有序發(fā)展。石油企業(yè)在國民經濟中發(fā)揮著重要作用，任何風險都可能導致國家經濟受到重大影響。因此，提高石油企業(yè)信息安全意識，加強信息管理應以保瘴服務和應用為目標，強化安全意識、制定周密的安全手段從而構建完善的信息安全管理體系。
1加強企業(yè)信息管理的必要性
1．1企業(yè)信息管理概念
企業(yè)信息管理是通過現(xiàn)代化的信息技術和設備，以網(wǎng)絡技術和網(wǎng)絡設備實現(xiàn)企業(yè)管理的自動化，進而對企業(yè)進行全方位和多角度的管理，以此來促進企業(yè)生產、經營管理的優(yōu)化配置，進而通過企業(yè)資源的開發(fā)和信息技術的有效利用來提高企業(yè)的管理水平，增強企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)信息管理的主要內容，一般包括企業(yè)未來的經濟形勢分析、預測資料、資源的可獲量、市場和競爭對手的發(fā)展動向，以及政府政策與政治情況的環(huán)境變化等等。企業(yè)信息管理與制訂企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、制訂規(guī)劃、合理地分配資源是密切相關的。同時，企業(yè)的信息管理也應當包括企業(yè)內部的信息資源，如財務管理信息、物資庫存、鉆井施工、職工檔案管理等多方面的內容，并且促進企業(yè)的全面發(fā)展。
1．2企業(yè)信息安全管理的必要性
企業(yè)信息的存在方式有著多樣性，而進行企業(yè)安全信息管理的主要目的，在于保護企業(yè)的信息安全，保證企業(yè)能夠順利的參與到市場經濟活動中，進而提高企業(yè)的經濟效益和社會效益，構筑起信息安全管理系統(tǒng)的保密性、完整性、可用性、可維護性、可驗證性的目標，使企業(yè)安全信息管理能夠通過有效的控制措施來實現(xiàn)。第一，企業(yè)管理的信息具有很強的保密性和完整性的特點，因此其對于企業(yè)的生產勢力、科技含量、資金流動、企業(yè)的綜合競爭力等多方面都有著重要的影響，同時對于企業(yè)的商業(yè)形象與合法經營也至關重要，因此加強企業(yè)信息安全管理是必要的。第二，由于網(wǎng)絡自身所具有的開放性特性，決定了企業(yè)信息管理也面臨著來自各方面的安全威脅，比如計算機病毒、黑客等，以及計算機詐騙、泄密等問題，也說明了加強企業(yè)信息安全管理勢在必行。第三，企業(yè)對于信息系統(tǒng)產生的依賴也從另一方面暴露出了信息管理系統(tǒng)的脆弱，公共網(wǎng)絡與私人網(wǎng)絡的連接增強了信息的控制難度，使得信息在分散化的管理模式下，集中、專業(yè)控制的有效性大大減弱。另外，由于很多信息管理系統(tǒng)設計的缺陷，其自身就存在著不合理之處，這對于信息安全管理也帶來了一定的難度。基于此，對于企業(yè)信息管理的安全性也成為了當前企業(yè)管理面臨的一個重大課題。
2加強企業(yè)信息管理安全的防范措施
2．1不斷完善信息管理系統(tǒng)
隨著企業(yè)信息化的發(fā)展，目前應用的管理系統(tǒng)有PKI、郵箱、AD域、普OA、合同系統(tǒng)、A6、ERP、網(wǎng)絡、操作系統(tǒng)、A7、檔案系統(tǒng)、物采系統(tǒng)、OSC、視頻會議、企業(yè)微信、門戶網(wǎng)站、寶石花、數(shù)字營房、會議保障、E2、一體化、RTX、移動應用、短信平臺。信息系統(tǒng)的連續(xù)穩(wěn)定運行越來越重要，一旦系統(tǒng)中斷，將會給企業(yè)的生產經營管理帶來混亂，而數(shù)據(jù)一旦丟失，后果是不可估量的。為此，信息管理系統(tǒng)的投入和使用，是建立在充分的實踐經驗的基礎上，通過一段時間的運行和觀察，才能夠投入使用。在不同的部門進行信息系統(tǒng)的引入時，應當按照部門的實際情況，通過多方引進，使用統(tǒng)一的信息管理系統(tǒng)。對于信息安全來說，首先要解決的就是系統(tǒng)是否能夠通過安全驗證對用戶進行有效的管理，并且賦予不同等級的用戶不同的使用權限，這樣則能夠有效的防止無權訪問信息的用戶對核心區(qū)域的訪問，保證信息不會被盜用。同時，為保證信息系統(tǒng)的連續(xù)穩(wěn)定運行，應采用雙機服務器和從服務器。一旦發(fā)生服務器故障，由從服務器自動接替主服務器工作。
2．2有效的設備管理
設備安全主要涉及到由于自然災害、人為因素造成的數(shù)據(jù)丟失。信息安全應建設完善的容災備份系統(tǒng)，容災備份系統(tǒng)一般由兩個數(shù)據(jù)中心構成，主中心和備份中心。通過異地數(shù)據(jù)備份，實時地將主中心數(shù)據(jù)拷貝至備份中心存儲系統(tǒng)中，使主中心存儲數(shù)據(jù)與備份中心數(shù)據(jù)完全保持一致。同時，對于管理系統(tǒng)中使用的設備品牌、機型、內部配置以及使用時間等信息都要進行專門的記錄，通過這些記錄，定期對設備進行維護，同時也能夠通過這些信息判斷出信息的使用效率以及運行情況，對于設備的損壞或者是丟失情況都能夠及時地了解。
2．3加強對人員的監(jiān)督與管理
企業(yè)信息安全不單純是技術問題，而是一個綜合性的問題。其中最重要的因素是人，人是設備的主要操作者，因此對于信息的安全管理，就需要加強對人的管理，需要操作人員具有足夠的安全意識，對于每一位操作人員進行相關的培訓，對于唯一的用戶名和密碼等信息要進行妥善保管，同時讓操作人員認識到泄密會導致的嚴重后果，增強責任意識。只有通過不斷地學習及意識的培養(yǎng)，管理人員才能養(yǎng)成定期維護、按時打補丁、及時更新的操作習慣，以不變應萬變的態(tài)度應對各種網(wǎng)絡攻擊手段。通過不斷的加強過程管理，通過對每個細節(jié)的嚴密審查，能夠有效減少人為出錯的現(xiàn)象，同時通過科學的評價機制和激勵機制，刺激人員工作的積極性，加強自身的責任意識。
2．4網(wǎng)絡傳輸安全
石油企業(yè)具有特殊性，企業(yè)的生產、管理等業(yè)務發(fā)生于不同部門、不同區(qū)域，不同地域、生產間數(shù)據(jù)傳輸通過網(wǎng)絡實現(xiàn)。由于網(wǎng)維具有開放性、互聯(lián)性和聯(lián)結形式多樣性等特征，使得信息傳遞存在自然和人為等諸多因素，如網(wǎng)絡協(xié)議TCP/IP安全性的黑客入侵等。網(wǎng)絡帶來了高效，但是網(wǎng)絡的安全問題不容忽視。必須做好防火墻的應用、漏洞檢測系統(tǒng)應用、網(wǎng)絡防病毒產品應用、訪問控制安全應用等。同時，制訂網(wǎng)絡安全管理守則、機房管理制度，做到權責分明、操作規(guī)范、流程清楚、保密嚴格的高安全、高可靠的動態(tài)管理。樹立機敏的安全防范意識。在現(xiàn)代市場經濟條件下，企業(yè)能夠對信息實施有效的安全管理，對于企業(yè)的綜合競爭力有著重要的影響。而企業(yè)信息管理的安全性，主要與企業(yè)的信息安全管理體制是否完善、是否具有與企業(yè)文化相符合的信息安全管理辦法以及科學的評估方法等因素有著直接的關系，因此，企業(yè)應當不斷加強信息的安全管理，不斷提高企業(yè)的管理效率，以此促進企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。
作者:王川 單位:川慶鉆探工程有限公司
摘要：傳統(tǒng)的物業(yè)管理中，管理的范圍比較小，同時范圍的劃分等方面也存在很多的不合理處，從而使得傳統(tǒng)的物業(yè)安全管理無法滿足當前的社會發(fā)展需求。文章主要對物業(yè)安全管理的重要作用、存在的問題等進行分析，并在此基礎上提出加強物業(yè)安全管理的措施。
關鍵詞：物業(yè)企業(yè)；安全管理；問題；對策
物業(yè)公司指的是建成和投入使用后的建筑房屋等相配套的設備、設施以及管理等。物業(yè)公司可以根據(jù)其服務的對象進行分類，包括住宅服務物業(yè)、商業(yè)服務物業(yè)、寫字樓服務物業(yè)、酒店物業(yè)以及工業(yè)物業(yè)等等。這也使得我們的生活與物業(yè)公司息息相關。安全指的是人、物品、環(huán)境等不會受到危險、事故的威脅。而物業(yè)安全指的是在物業(yè)公司的管理和防護下，物業(yè)公司管轄范圍內的人、物、環(huán)境及物業(yè)公司本身都不會受到安全威脅。物業(yè)公司的安全服務能力決定于其內部的安全管理制度，人員的安全意識及應對安全威脅的緊急制動措施等，從當前的物業(yè)公司安全管理來看，還存在很多的不足，在安全防護落實上還存在一些疏忽，所以還需針對物業(yè)公司的安全管理問題進行進一步的研究和探討。
1物業(yè)企業(yè)安全管理存在的問題
1.1管理范圍窄
傳統(tǒng)的物業(yè)管理中管理的范圍主要包括犯罪、火災等，而且這些安全問題發(fā)生的概率比較低，造成的人員傷亡以及財產損失小，這也使得物業(yè)公司在安全管理上缺乏應有的重視，對管理的范圍限定的也比較小，主要負責抓治安以及消防方面，其他的安全管理問題被忽視，使得物業(yè)企業(yè)安全管理中存在很多的漏洞。
1.2物業(yè)管理涉及多方事物，安全問題難以落實
從當前物業(yè)管理的情況來看，其中存在多方的問題和矛盾，物業(yè)與銷售商、房產開發(fā)商、業(yè)主委員會以及業(yè)主間都具有一定的權利義務關系，同時在這些關系的劃分中往往不夠明確，雖然隨著法律的完善，對物業(yè)管理方面的內容制定了相應的法律法規(guī)，但是這些法律法規(guī)過于籠統(tǒng)，使得真正發(fā)生糾紛時無法提供有效的依據(jù)，從而使得司法機關在解決這些問題時也無從下手。同時物業(yè)是受產權人的委托來為業(yè)主實行管理服務，因此這項服務需要在產權明確的基礎上來進行，但是從當前建筑房屋的公用位置來看，其中的配套設施、綠化、場地以及道路等在權責利等方面都不夠明確，進而使得物業(yè)在物業(yè)管理費的收取中存在很大的困難[1]。部分項目在規(guī)劃設計以及施工的過程中，遺留下很多的問題，使得物業(yè)管理的基礎不牢，工程質量低下、配套設施不完善及為銷售而做出的不合理承諾都為物業(yè)管理帶來了很大的困難。這些問題使得物業(yè)需承擔更多的責任和義務，但是獲得的回報少，所以導致物業(yè)管理人員的工作性不高，導致物業(yè)安全管理制度落實不徹底。
1.3安全管理法規(guī)不健全，管理意識淡薄
當前我國關于物業(yè)管理的相關法規(guī)比較少，缺乏對法律的細化和解釋，導致物業(yè)出現(xiàn)安全問題時無法根據(jù)相關的法律進行追責，所以一旦物業(yè)公司出現(xiàn)重大的安全問題，物業(yè)企業(yè)以及相關負責人也不會受到太大的懲罰，進而使得物業(yè)公司在安全管理中有恃無恐，降低企業(yè)的安全管理水平。同時管理本身是一門科學，但是當前物業(yè)管理中卻忽視了管理的科學性，在安全管理上不注重對安全管理理論的研究，同時安全管理的手段比較落后，進而使得物業(yè)安全管理問題頻發(fā)。此外物業(yè)公司人員的安全意識淡薄，對物業(yè)管理中存在的隱患等沒有及時的排查和預防，而是抱有僥幸心理，認為會造成安全事故的可能性小，所以對其中的安全隱患聽之任之，進而使得物業(yè)安全管理落實不到位。
2物業(yè)企業(yè)加強安全管理的對策
2.1建立科學、合理的管理制度和體系
物業(yè)公司安全管理是物業(yè)服務中的重點內容，主要是對管理服務區(qū)域治安、火災以及突發(fā)事件等安全事故的管理和防治。為了提升物業(yè)安全管理的效率和質量，需要根據(jù)具體的管理區(qū)域特點制定科學、合理的管理制度和體系[2]。在管理制度與體系的制定中必須要能夠根據(jù)實地的特點，考慮的更全面和完善，并注重人性化。同時將制度與體系進行有效的結合，使物業(yè)管理工作人員在遇到安全事故后，能依據(jù)管理制度與體系采取行動。如果只有制度那么工作人員的工作必然會刻板，限制了工作的靈活性，所以在制度的基礎上還需要注重體系的建設。比如根據(jù)物業(yè)安全管理的制度，在發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件時，需要及時上報，同時在事件的處理中需要遵從上級的指示。但如果地下室發(fā)生大量滲水情況，而巡邏人員先上報，再等指示，然后采取行動，那么將會使?jié)B水情況越來越嚴重，造成的損失也會逐漸加大。由此可見，除了制度外還需有完善的體系建設。在體系中規(guī)定出在遇到安全事故時，需先做什么、再做什么。通過預案的制定使得安全管理工作更高效。
2.2強調服務的人性化
物業(yè)公司的安全管理還需要遵從人性化的原則，首先需要在員工的管理上實行人性化，物業(yè)安全管理是一個比較繁瑣、勞動密集型的服務，安全管理人員需要經常與業(yè)主打交道，同時安全服務的效果也是業(yè)主對物業(yè)服務滿意度的認同感。物業(yè)管理層人員的主要工作是對物業(yè)服務中存在的問題進行分析，并調動員工的積極性來消除員工在工作中的消極心理，提升對物業(yè)安全人員的培訓力度，使安全管理人員能夠提升安全意識，并采用人性化的服務方式與業(yè)主進行溝通，為業(yè)主提供安全管理服務，從而保證物業(yè)安全管理工作的效率。
2.3建立科學的安全觀
科學的安全觀，能夠使物業(yè)企業(yè)在安全管理中，制定科學的管理體系，防止因為對安全的片面認識使得安全管理存在諸多的漏洞，進而更加全面、系統(tǒng)的解決安全問題。在科學安全觀的指導下，安全管理人員能夠及時、認真的找到事故中存在的原因，分析出潛在的危險因素，了解當前管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)以及發(fā)生危險的程度，從而制定相對應的安全預防措施。通過對物業(yè)企業(yè)安全管理制度和工作的評價，使得安全管理實現(xiàn)最優(yōu)化。
3結束語
綜上所述，物業(yè)的安全管理關系著業(yè)主的人身、財產安全以及物業(yè)企業(yè)的發(fā)展。但是由于我國物業(yè)行業(yè)的興起比較晚，相關法律制度不完善，權責劃分不明確以及物業(yè)費用收取較低等方面的影響，使得物業(yè)管理中還存在很多的不足，所以還需物業(yè)公司能采用現(xiàn)代化的管理理念，樹立科學的安全觀，加強對安全管理體制的建設，提升安全管理的效率，為業(yè)主提供一個安全的生活環(huán)境。
作者:陳國萌 單位:大慶油田礦區(qū)服務事業(yè)部物業(yè)管理一公司讓胡路物業(yè)分公司
摘要：
我國改革開放以后，社會經濟快速發(fā)展，各個產業(yè)的生產都離不開石油資源的供應。這也使得石油產業(yè)得以大量擴張，然而，石油化工相關產業(yè)的發(fā)展也給人們的生活和學習帶來了不小的安全隱患。石油化工企業(yè)要發(fā)展，但必須強調安全生產，只有加強消防安全技術方面的管理，在生產中不斷的汲取血的教訓，常抓不懈，把石油化工企業(yè)的消防安全管理和應用落到實處。
關鍵詞：
石油化工企業(yè)；消防安全；管理；技術及應用
八十年代以來，我國國民經濟發(fā)展步入快車道，迅速與國際接軌，快速的發(fā)展使得能源消耗加大，特別是石油的需求有增無減。石油開采的附屬產業(yè)化工企業(yè)也像雨后春筍一樣，越開越多。但石油化工企業(yè)是高危行業(yè)，它的易燃易爆性，使得在生產過程中，溫度稍微偏高，壓力偏高，以至于有輕微的震動等這些都有可能將存在于空氣中的介質引起燃燒，甚至爆炸。如果石油企業(yè)發(fā)生燃燒或爆炸，企業(yè)經濟受損失，嚴重的造成生產工人非死及傷。因此，消防安全是制約石油化工企業(yè)擴大再生產的一把雙刃劍，抓好消防安全生產，是石油化工企業(yè)的重中之重。
1石油化工企業(yè)的消防安全管理的現(xiàn)狀
我國正處在發(fā)展中，能源消耗大，能效低，對石油的需求巨大，相應刺激了石油化工企業(yè)的惡性競爭，各個企業(yè)在消防安全上不夠重視，沒有相對系統(tǒng)的消防安全管理理念，沒有設專門的部門嚴格監(jiān)督和管理，放松了消防安全工作，造成近年來消防安全事故頻發(fā)。我們的石油化工企業(yè)不能只一味的追求企業(yè)的經濟利益，還要在職工中樹立消防安全意識，并制定有效的措施加以完善，這樣才有利于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。
1.1消防安全管理認識不充分
石油化工企業(yè)一般因素下的燃燒爆炸大部分都是人為原因造成的，要改變這種現(xiàn)狀，全員總動員，通過組織有關內容的消防安全知識培訓，樹立消防安全意識，提高整體素質，多在職工中宣傳預防燃燒爆炸方面的知識，防患于未然。通過這些培訓，提高職工在燃燒爆炸時，反應及時，盡快的判斷燃燒爆炸的情況，盡量把經濟損失降到最低。對于職工，有了一點這方面的預防和處理知識，能夠通過自救，還可以幫助他人，最大程度的減少人員傷亡。
1.2國內石油化工企業(yè)工藝水平不平衡，底子差
由于我國石油化工企業(yè)起步晚，基礎較差，絕大多數(shù)的石油化工企業(yè)規(guī)模小，工藝流程不規(guī)范，設備簡陋，自動化程度低，消防安全管理工作幾乎就是一片空白，由于這些因素的客觀存在，加大了企業(yè)發(fā)生燃燒爆炸的概率。
1.3消防安全器材不達標
根據(jù)我國現(xiàn)有石油化工企業(yè)的狀況來看，不管規(guī)模的大小，沒有執(zhí)行一個消防安全的管理辦法。長期以來都是自由散漫的，相關消防安全制度很死板，教條主義，設計的參數(shù)沒有結合企業(yè)的實際不科學，實用性不強，形同虛設，早就不能適應社會發(fā)展的需要了，嚴重制約了大中型化工企業(yè)在制度創(chuàng)新，技術創(chuàng)新方面的發(fā)展，好的消防安全管理理念在企業(yè)得不到發(fā)揮。
1.4消防安全設計驗收不合格
石油化工企業(yè)在發(fā)展的過程中，逐步認識到消防安全的重要性，也在投入大量的資金不斷完善消防安全設計。但在設計建設的過程中，由于設計和驗收的不協(xié)調，造成了建設的環(huán)節(jié)沒有及時通氣，使得消防安全管理受到影響。包括：在設計時，設計部門沒能向財務及時上報成本控制的第一手資料，造成易燃易爆的車間在設計時，就因為建筑材料的價格低廉，不能保證其質量的好壞，也直接影響建筑的質量。因此，驗收時，我們的相關部門在沒有科學的評估其質量能否達到石油化工企業(yè)的使用標準，就通過了驗收，為我們石油化工企業(yè)的安全生產造成隱患，很容易引發(fā)重大的消防安全事故。
1.5職工的消防安全意識不強
作為石油化工企業(yè)這種高危行業(yè)，企業(yè)領導在重視企業(yè)經濟效益的同時，必須把職工的消防安全知識培訓擺在首位。特別是職工的文化程度普遍較低，企業(yè)稍微放松了消防安全管理，職工就更不會自覺的遵守有關消防安全方面的準則，引起石油化工企業(yè)的消防安全事故的發(fā)生。
1.6部分職工操作不規(guī)范，素質較低
在石油化工行業(yè)多種經營形式并存的現(xiàn)實狀況下，要想從根本上解決燃燒爆炸事故發(fā)生，加強職工的責任心，嚴格按操作規(guī)程來執(zhí)行，至關重要。我們的大型石化企業(yè)在國家的監(jiān)管下，強化職工消防安全知識培訓，相反，一些小型的或私有企業(yè)、民營企業(yè)，一味只抓企業(yè)的經濟利益，對消防安全管理和職工的教育培訓不聞不問。這種情況下，本來職工的素質就不是很高，又沒有經過企業(yè)的上崗前，定期的，轉崗時正規(guī)的消防安全知識培訓，造成職工對崗位必須掌握的安全生產知識，完全不知或知之甚少，根本不具備發(fā)現(xiàn)隱患和撲滅初期火災的能力。
2結語
石油化工企業(yè)主要就是負責對石油進行檢測工作，并且負責石油的各種用途的推進，而需要對石油進行更好的控制，光是有設備也是不行的，必須要培養(yǎng)相關的技術人員對石油的性能進行分析，才能對石油的相關工作進行推進指導。我國的化工企業(yè)想要更加了解石油或者是想借石油行業(yè)來促進自己企業(yè)的利益，那么肯定要加強技術人員的技術培訓，也只有讓技術人員充分地認識到自己的不足，讓技術人員有想法自己去發(fā)展石油行業(yè)，有更多的技術需要得到提升才有可能會促進我國石油行業(yè)的進步，這樣也能夠讓我國通過石油行業(yè)步入現(xiàn)代化國家的行業(yè)，才有可能讓我國的現(xiàn)代化國家建設道路走得越輕松。
作者:張文華 劉寧 趙亮 單位:中國石油管道呼和浩特輸油氣分公司
