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房屋建筑工程論文

時間:2022-04-25 11:23:35

序論:在您撰寫房屋建筑工程論文時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的1篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

房屋建筑工程論文

房屋建筑工程論文:房屋建筑工程質(zhì)量管理簡析

摘要:隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,人們對房屋建筑工程的質(zhì)量要求也越來越高,所以要重視和關(guān)注房屋建筑工程質(zhì)量的管理工作,提高房屋建筑工程的質(zhì)量,以此滿足人們對房屋建筑的質(zhì)量要求,為人們的日常生活提供一個舒適的居住環(huán)境,同時促進(jìn)房屋建筑工程的長遠(yuǎn)發(fā)展。本文主要分析了房屋建筑工程中房屋質(zhì)量存在的問題,進(jìn)而探討了房屋建筑工程質(zhì)量管理的措施,以期和同行進(jìn)行交流和探討,為房屋建筑工程的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞:房屋建筑工程;質(zhì)量;管理

1引言

現(xiàn)階段,我國國民經(jīng)濟處于快速發(fā)展的階段,經(jīng)濟的發(fā)展帶動了房屋建筑工程的發(fā)展,同時人們對房屋建筑工程的質(zhì)量要求越來越高,但是在實際的情況中,房屋建筑工程經(jīng)常會出現(xiàn)質(zhì)量的問題,例如:房屋漏水、管道堵塞等等,這些存在的質(zhì)量問題,不但會影響到房屋建筑工程功能的發(fā)揮,同時還會給人們的日常生活帶來不便,這在一定程度上阻礙了房屋建筑工程的發(fā)展。要加強房屋建筑工程質(zhì)量管理工作,以提高房屋建筑工程的質(zhì)量,為人們提供一個舒適的居住環(huán)境,同時為人們的生命安全和財產(chǎn)安全提供保障。

2房屋建筑工程中房屋質(zhì)量存在的問題

2.1缺少強烈的質(zhì)量意識

房屋建筑工程的施工人員缺少質(zhì)量意識,是引發(fā)房屋建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的重要原因。房屋建筑工程的管理者沒有重視建筑工程有關(guān)的法律、法規(guī)等等相關(guān)文件的宣傳工作,施工人員沒有認(rèn)識到施工質(zhì)量的重要性,房屋建筑工程容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。房屋建筑工程施工人員的施工技術(shù)不專業(yè),加上建筑工程的管理者又沒有將施工人員的崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)工作落實到位,施工人員在施工的過程中容易出現(xiàn)施工不規(guī)范的問題,房屋建筑工程的施工人員由于自身工作素質(zhì)不高的原因,對于新技術(shù)和新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)和吸收效果不理想,導(dǎo)致施工人員施工技術(shù)保守和落后,進(jìn)而影響施工的質(zhì)量,房屋建筑工程的質(zhì)量在根本上得不到保證。此外,在房屋建筑工程的過程中,部分施工企業(yè)盲目的追求經(jīng)濟效益,在施工時使用質(zhì)量不合格的施工材料,或者在施工過程中出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象,房屋建筑工程在使用的工程中容易出現(xiàn)質(zhì)量問題,例如:倒塌等等,嚴(yán)重的威脅人們的生民安全和財產(chǎn)安全。

2.2建筑質(zhì)量出現(xiàn)問題

房屋建筑質(zhì)量上出現(xiàn)問題,也會影響到房屋建筑工程使用的安全性和穩(wěn)定性。部分剛結(jié)束施工的內(nèi)墻,因為內(nèi)部裝飾涂料質(zhì)量不合格,內(nèi)墻會出現(xiàn)脫皮、變色等質(zhì)量問題,降低了房屋建筑的使用價值。此外,在結(jié)構(gòu)板塊施工的過程中,由于板面澆筑施工不規(guī)范,導(dǎo)致提升架口板面結(jié)構(gòu)容易出現(xiàn)裂痕的質(zhì)量問題。在對屋面防水設(shè)計進(jìn)行調(diào)查時,由于沒有對局面泛水檐進(jìn)行設(shè)計,局面泛水檐的高度不符合標(biāo)準(zhǔn)。在自由排水屋面施工的過程中,沒有將鐵皮泛水檐設(shè)置在檐部,同時多數(shù)卷材沒有探出挑檐的邊沿。另外,屋面防水材料和墻面的涂料以及防盜門的質(zhì)量不合格,這些都會對房屋建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。

2.3工程監(jiān)理力度不夠

工程監(jiān)理對房屋建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響,所以要將工程監(jiān)理落實到位,但是在實際的情況中,往往會出現(xiàn)工程監(jiān)理力度不夠的情況,建筑工程的施工質(zhì)量得不到保證。工程監(jiān)理主要是指,設(shè)計監(jiān)理和施工監(jiān)理。設(shè)計監(jiān)理,是指在工程設(shè)計的過程中,監(jiān)管部門監(jiān)理每個設(shè)計項目,例如:工程施工的時間、施工質(zhì)量等等;施工監(jiān)理,是指監(jiān)管部門對工程施工的過程進(jìn)行監(jiān)理。由于不規(guī)范的監(jiān)理市場,在工程監(jiān)理的過程中屋面,往往只重視施工階段的監(jiān)理,而忽視設(shè)計階段的監(jiān)理,影響房屋建筑工程的質(zhì)量。此外,施工單位不客觀的對工程造價進(jìn)行壓價,而工程監(jiān)理為了承接項目,隨意接受壓價后的工程項目,工程的監(jiān)理工作效果不理想,房屋建筑工程質(zhì)量也會受到影響。

2.4合同沒有得到很好的規(guī)范

我國建筑市場還處于發(fā)展的階段,并沒有實施相關(guān)的規(guī)章制度規(guī)范合同,在實際的情況中,往往會出現(xiàn)合同不能夠落實到位的情況。此外,建筑企業(yè)會使用不正當(dāng)?shù)耐緩将@取施工機會,建筑企業(yè)會接受合同中明顯的霸王條款,以實現(xiàn)獲取施工機會的目的,建筑企業(yè)從經(jīng)濟效益的角度出發(fā),對于合同的內(nèi)容會擅自進(jìn)行更改,導(dǎo)致違約的情況經(jīng)常發(fā)生,嚴(yán)重的影響到了房屋建筑工程施工質(zhì)量。

3加強房屋建筑工程質(zhì)量管理的措施

3.1加強設(shè)計階段的質(zhì)量管理

房屋建筑項目設(shè)計階段的質(zhì)量在房屋建筑施工的過程中發(fā)揮著重要的作用,所以要重視設(shè)計階段階段的質(zhì)量管理工作,為房屋建筑的施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。房屋建筑工程設(shè)計工作對工程施工的整個過程產(chǎn)生影響,同時也直接決定著房屋建筑工程質(zhì)量。要將設(shè)計階段的質(zhì)量管理工作落實到位,首先要做好審核工作。工程項目的設(shè)計工作對設(shè)計人員的綜合素質(zhì)要求較高,設(shè)計人員需要具有扎實的專業(yè)知識,同時設(shè)計人員還需要具有豐富的工作經(jīng)驗,所以要審查設(shè)計人員和公司的資質(zhì),例如:審查設(shè)計人員和公司的資質(zhì)是否滿足擬建工程的規(guī)模、類型等國家規(guī)定的要求、審查公司的相關(guān)證件是否有效等等,進(jìn)而保證設(shè)計階段的質(zhì)量,為房屋建筑工程質(zhì)量提供保障。

3.2加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查

3.2.1開工前的檢查

在房屋建筑施工之前,要對施工場地的環(huán)境和施工的條件進(jìn)行檢查,特別是要檢查施工的材料和機械,保證施工材料和機械可以準(zhǔn)時送達(dá),同時要檢查工程項目的投資資金,保證工程項目的投資資金準(zhǔn)時到位,為房屋建筑工程施工的進(jìn)度提供保障。

3.2.2工序交接檢查

在房屋建筑工程施工過程中,要加強工序交接檢查工作,尤其是檢查關(guān)鍵部位的、對下一道工序具有較大影響的和對工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響的工序交接。工序交接的檢查工作,一般有操作人員自身、工作組內(nèi)組員之間或者班長完成,對于關(guān)鍵部位的工序檢查工作,要成立專門的檢查小組,保證檢查工作的效率和質(zhì)量。上級部門要不定時抽查工序交接,進(jìn)而為房屋建筑工程的質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

3.2.3隱蔽工程檢查

在房屋建筑工程的施工現(xiàn)場,要加強隱蔽工程的檢查工作。如果項目現(xiàn)場存在監(jiān)理單位,要檢查隱蔽工程的施工,保證隱蔽工程的施工質(zhì)量滿足施工的要求,然后掩蓋隱蔽工程,提高房屋建筑工程的施工質(zhì)量。

3.2.4停工后復(fù)工前的檢查

如果房屋建筑工程在施工過程中出現(xiàn)停工情況,再次復(fù)工之前,要復(fù)查施工的條件和各項開工因素,檢查合格之后,在重新進(jìn)行施工,以避免施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題。

3.2.5分部、分項工程完工后檢查

在房屋建筑工程施工過程中,檢查人員要將分部、分項工程完工后的檢查工作落實到位,在檢查合格后,要將檢查結(jié)果整理成書面材料,然后開展下一項工作。

3.2.6成品保護(hù)檢查

要檢查已經(jīng)完工的成品,進(jìn)而保證已經(jīng)完工的成品具有相應(yīng)的保護(hù)措施,避免出現(xiàn)已經(jīng)完成的成品沒有相應(yīng)的保護(hù)措施的現(xiàn)象,同時要對保護(hù)措施進(jìn)行檢查,保證保護(hù)措施的安全可靠,為工程的質(zhì)量提供保障。

4加強房屋建筑工程質(zhì)量管理的意義

加強房屋建筑工程質(zhì)量管理,可以提高房屋建筑工程的施工質(zhì)量,延長房屋建筑工程的使用時間,提高房屋建筑工程的市場價值,有利于提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。加強房屋建筑工程質(zhì)量管理,能夠保證房屋建筑工程的功能充分的發(fā)揮出來,為人們提供一個舒適的居住環(huán)境,對人們的生命安全和財產(chǎn)安全進(jìn)行保護(hù),從而有利于提高建筑企業(yè)的社會效益,樹立建筑企業(yè)良好的社會形象,促進(jìn)建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

5結(jié)語

總而言之,加強房屋建筑工程的管理工作,為房屋建筑工程的質(zhì)量提供保障,進(jìn)而為建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在實際的情況中,房屋建筑工程中房屋質(zhì)量存在一系列的問題,例如:建筑質(zhì)量出現(xiàn)問題等等。因此,要結(jié)合實際情況,采取合理的管理措施,為房屋建筑工程的質(zhì)量奠定基礎(chǔ),促進(jìn)房屋建筑工程的發(fā)展,同時為建筑企業(yè)的發(fā)展提供保障。

作者:黃奕寧 單位:惠州市惠城區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局

房屋建筑工程論文:房屋建筑工程監(jiān)理管理問題與創(chuàng)新

摘要:現(xiàn)如今,在我們國家經(jīng)濟飛速發(fā)展形勢下,我們國家建筑行業(yè)也得到了很好的發(fā)展,加入到建筑行業(yè)之中的企業(yè)與與日俱增,那么建筑企業(yè)之間的競爭也愈發(fā)的激烈,為了促使可以在市場競爭激烈的環(huán)境之中站穩(wěn)腳跟,就必須要在最大限度之上來充分的滿足人們對于房屋建筑安全性能方面的實際需求,持續(xù)性的將房屋建筑監(jiān)理的管理工作做好,最終促進(jìn)我們國家房屋建筑工程走向可持續(xù)發(fā)展的道路。鑒于此,本文主要分析房屋建筑工程監(jiān)理管理的問題及創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞:房屋建筑工程;工程監(jiān)理;管理

正文:

1、監(jiān)理管理工作發(fā)展現(xiàn)狀

在部分發(fā)達(dá)國家,始終將房屋建筑工程監(jiān)理工作看作是房屋建筑工程咨詢工作,其定義為科學(xué)合理以及公平公正之上,其標(biāo)準(zhǔn)就是各項法律法規(guī)制度,利用專業(yè)化的技術(shù)水平監(jiān)督并管理工程施工項目,監(jiān)督管理的工作主要涵蓋:工程項目的前期、中期以及后期三部分。表1 是我國與德國工程監(jiān)理工作具體內(nèi)容的比較分析。

2、房屋建筑工程監(jiān)理管理的問題

位于某市一個民用建筑大廈位于市中心的部位,地下2層,地上14層,總建筑面積為48132m2,該民用建筑主要是由參觀區(qū)域、休閑娛樂區(qū)域、貿(mào)易大廈以及商務(wù)中心構(gòu)成,其主要休閑娛樂、餐飲以及商貿(mào)為一體發(fā)傻。在該民用建筑主門之外則就是廣場,其總面積達(dá)3812m2,其可以很好的廣大的人民群眾提供一個休閑娛樂的場所。

2.1、監(jiān)理管理工作中的漏洞

在工程概況之中主要提到工程是當(dāng)?shù)匾粋€十分關(guān)鍵的民用建筑,在具體實施的過程之中,監(jiān)理與管理的工作力度不夠深入,導(dǎo)致在監(jiān)理管理的工作之出現(xiàn)了一部分的問題,例如沒有及時的將監(jiān)理工作定位準(zhǔn)確、權(quán)責(zé)的適應(yīng)性也相對較差、整個監(jiān)理團隊的素質(zhì)偏低以及監(jiān)理工作的沒有一一落實等等。就管理工作來進(jìn)行分析,質(zhì)量問題與安全問題方面目前是最為關(guān)鍵的兩個問題,管理工作之中出現(xiàn)的問題會直接性的影響到建筑工程施工作業(yè)之中留下安全隱患。(1)作業(yè)組織設(shè)計、作業(yè)安全措施以及作業(yè)條件在實施具體審核的過程之中不夠細(xì)致。(2)監(jiān)理公司沒有將建筑作業(yè)施工現(xiàn)場來實施嚴(yán)格的監(jiān)理。(3)在監(jiān)理工作具體實施的過程之中,基本上都會存在主次不清以及形勢主義的問題,導(dǎo)致建筑工程的各項檢查工作無法很好的予以落實。(4)沒有針對進(jìn)入到施工現(xiàn)場之中的設(shè)備與材料實施嚴(yán)格化的把控,進(jìn)而影響到建筑工程的質(zhì)量。

2.2、監(jiān)理人員自身素質(zhì)方面的問題

影響民用建筑工程監(jiān)理工作的質(zhì)量的另外一個關(guān)鍵因素就是監(jiān)理工程的質(zhì)量,在實際進(jìn)行監(jiān)理管理的過程之中,監(jiān)理公司之中的部分監(jiān)理工作人員沒有充分意識到工作的重要性,職業(yè)道德素質(zhì)不高,在實施監(jiān)理管理工作的時候甚至是出現(xiàn)以權(quán)謀私的情況。

3、強化房屋建筑工程監(jiān)理管理創(chuàng)新的措施

3.1、創(chuàng)新工程質(zhì)量的管理方法

(1)加大各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)控監(jiān)督力度,盡量減少隱蔽工程中的質(zhì)量問題。在工程啟動前,進(jìn)行現(xiàn)場勘查,提出整體的施工質(zhì)控方案;在施工過程中以方案為基礎(chǔ),進(jìn)行動態(tài)管理,各部門嚴(yán)格按照方案進(jìn)行施工,如遇到特殊情況需要變更方案,需經(jīng)過審批方可執(zhí)行;工程竣工時建筑單位需自行進(jìn)行質(zhì)量檢查確認(rèn),及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施,然后進(jìn)行驗收操作。(2)加大工程質(zhì)量監(jiān)理的力度,明確監(jiān)理職責(zé),比如在進(jìn)行施工機械、資格以及材料的監(jiān)理時,檢查完成后需指定相應(yīng)的評估報告。完善監(jiān)理機制,監(jiān)理人員制度的規(guī)定范圍中進(jìn)行管理。

3.2、創(chuàng)新工程成本管理方法

主要是動態(tài)管理房屋建筑工程的成本,具體措施有,創(chuàng)建和完善工程成本的組織管理機構(gòu),選拔專業(yè)的管理人員,實施管理責(zé)任制,實現(xiàn)成本核算、預(yù)算、結(jié)算的動態(tài)控制。其次是提高管理的相關(guān)配套措施,包括材料、設(shè)備、勞務(wù)以及資金等資源配置,而且讓工程成本的管理更加科學(xué)化和合理化。責(zé)任成本作為財務(wù)成本的組成部分,是工程成本的基礎(chǔ),合理界定責(zé)任成本,實現(xiàn)工程成本質(zhì)控的有效性。

3.3、提高監(jiān)理管理人員的專業(yè)技術(shù)水平

監(jiān)理管理人員的專業(yè)技術(shù)水平也能夠在很大程度上影響到監(jiān)理工作質(zhì)量的高低,監(jiān)理管理人員的專業(yè)技術(shù)水平不是相同的,這樣由于監(jiān)理人員的水平不同監(jiān)理工作的完成程度就不同,專業(yè)技術(shù)水平高的監(jiān)理人員能夠發(fā)現(xiàn)房屋建筑中的很多問題,因此,為了提高監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)能力,就需要經(jīng)常為監(jiān)理人員開展一些專業(yè)技術(shù)水品上的培訓(xùn),還可以增加一些獎懲措施,鼓勵也激勵相關(guān)監(jiān)理人員認(rèn)真對待自己的監(jiān)理工作,端正工作的態(tài)度,最終提高監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)水平。

3.4、引進(jìn)先進(jìn)的監(jiān)理管理技術(shù)

因為我們國建房屋建筑監(jiān)理管理工作起步時間相對較晚,然而國外監(jiān)理管理工作發(fā)展造,相應(yīng)的技術(shù)水平較高,所以我們國家依據(jù)自身的實際情況來積極的引進(jìn)國外先進(jìn)化的監(jiān)督管理工作模式,并逐步的將相應(yīng)的法律法規(guī)制度建立并完善,充分的結(jié)合我們國家實際情況,將監(jiān)理管理制度監(jiān)理起來,全方位的實時掌握房屋建筑的具體情況,將房屋建筑施工的過程之中出現(xiàn)的所有問題,及時的予以解決。總之,房屋建筑是人們居住、辦公的場所,房屋建筑的質(zhì)量直接影響著人們的日常生活,是人們越來越重視的問題。雖然我國建筑行業(yè)日趨成熟,房屋建筑數(shù)量急劇增長,尤其是城市的建筑規(guī)模正在急速擴大。工程監(jiān)理是控制房屋建筑質(zhì)量的有效辦法之一,政府也采取了強制監(jiān)理的措施來保證房屋建筑的質(zhì)量,以延長建筑的使用壽命。但是目前國內(nèi)很多房屋建筑中的工程監(jiān)理中存在問題,嚴(yán)重阻礙了房屋建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

作者:許君臣 吳海兵 單位:江蘇建科建設(shè)監(jiān)理有限公司

房屋建筑工程論文:房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理

摘要:本文詳細(xì)分析房屋建筑工程監(jiān)理中現(xiàn)狀,并提出幾點其中存在的問題,同時根據(jù)現(xiàn)狀與問題整理幾點關(guān)于現(xiàn)場質(zhì)量管理的途徑,希望可以為今后相關(guān)工作者提供理論性指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞:房屋建筑工程;工程監(jiān)理;現(xiàn)場質(zhì)量管理

正文:

0.引言

隨著房屋建筑工程數(shù)量的不斷增多以及質(zhì)量、安全事故頻頻發(fā)生,房屋建筑工程的安全性、施工管理顯得越發(fā)重要,監(jiān)理工作的開展顯得越發(fā)必要。但是,我國關(guān)于房屋建筑工程的監(jiān)理工作仍然存在著許多的問題,例如施工隊伍、管理隊伍水平無法保障。對此,本文以我公司所參與的房屋建筑工程在監(jiān)理工作中的現(xiàn)狀為例,探討房屋建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)場質(zhì)量管理途徑。

1.房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)狀

1.1施工隊伍、管理隊伍水平無法保障

在以前,房屋建筑工程建設(shè)普遍是由以往的工程施工企業(yè)來承擔(dān),在施工技術(shù)能力、人員素質(zhì)、施工裝備以及管理能力方面均有一定的保障,在專業(yè)設(shè)備與人員等方面也較為完善,每一個方面的工作都基本可以滿足相關(guān)規(guī)定的要求與標(biāo)準(zhǔn),參建企業(yè)相對而言會更加主動的溝通、協(xié)調(diào),尤其是在施工質(zhì)量方面相對較為容易控制。但是,近些年伴隨著房屋建筑工程建設(shè)項目的不斷增多,各種大型、中型、小型的房屋建筑工程建設(shè)數(shù)量不斷增多,導(dǎo)致關(guān)于房屋建筑工程的施工企業(yè)數(shù)量也在不斷提高,這一些施工隊伍相對于以往的企業(yè)而言存在著明顯的差異,尤其是是在施工技術(shù)、管理能力、協(xié)調(diào)主動性、質(zhì)量管控等方面均有一定的制約性,導(dǎo)致在實際監(jiān)理工作中很難保障監(jiān)理效果。

1.2業(yè)主對于監(jiān)理工作的認(rèn)識不足

建設(shè)工程當(dāng)中的建設(shè)監(jiān)理屬于一種強制性的管理主體介入,不僅屬于國家對工程建設(shè)質(zhì)量給予的一種宏觀管理措施,同時也是保障業(yè)主經(jīng)濟效益的重要保障措施。但是,當(dāng)前有許多的業(yè)主對于工程監(jiān)理的重要性以及意義認(rèn)識并不全面,許多認(rèn)為是一種額外且不必要控制措施,同時還有人認(rèn)為監(jiān)理屬于上級部門應(yīng)付建設(shè)流程備案所事實上的一種管理措施,大多數(shù)都是將監(jiān)理部門當(dāng)做是質(zhì)量檢查部門對待,在實際的監(jiān)理權(quán)限方面存在著一定的不合理性,無法發(fā)揮相應(yīng)的監(jiān)理作用,在實際的工作中業(yè)主普遍監(jiān)理部門屬于為自己工作的雇傭部門,需要考慮“我”的經(jīng)濟效益并進(jìn)行服務(wù),所以在面對實際問題時都是應(yīng)用自己的主觀意識解決問題,導(dǎo)致工程建設(shè)效益比較低,甚至?xí)霈F(xiàn)施工安全事故,但是出現(xiàn)事故之后又監(jiān)理部門又負(fù)責(zé)承擔(dān)責(zé)任,最終導(dǎo)致惡性發(fā)展循環(huán)。

2.房屋建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)場質(zhì)量管理途徑

2.1設(shè)計并實施完善的監(jiān)理制度,實行責(zé)任管理制

管理制度是監(jiān)理工作實施的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),是建筑工程項目管理的關(guān)鍵“工具”,相應(yīng)的健全的制度能讓管理有序進(jìn)行,項目建筑工程也會有條不紊的進(jìn)行。如果出現(xiàn)什么問題,或者難以判斷的事情,就可以依據(jù)項目管理制度條例,具有一定的說服力。因此,可以說項目管理制度是建筑工程監(jiān)理管理的重要基礎(chǔ)和保障實不為過的。對此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)在監(jiān)理制度方面給予高度的重視,制定全面的管理制度和科學(xué)合理的體系,結(jié)合實際情況,做出相應(yīng)的調(diào)整,促使管理行為能夠逐漸趨向完善。在監(jiān)理管理中還可以實施責(zé)任制度,出現(xiàn)問題就可以追本溯源,找到出問題的環(huán)節(jié),這樣做的還有一個重要的方面就是加強了人員的管理意識,對自己工作不懈怠,積極認(rèn)真對待。

2.2加強培訓(xùn)監(jiān)理人員的整體素質(zhì)

建設(shè)建筑工程施工項目中,監(jiān)理人員是最基本的參與因素,提高監(jiān)理人員在施工過程的能力能夠保證建筑工程項目的正常施工。所以監(jiān)理企業(yè)要重視對人員的管理培訓(xùn),提高人員的整體素質(zhì),需要對其進(jìn)行定期的培訓(xùn),無論是思想方便還是技術(shù)方面,都要進(jìn)行到位,讓監(jiān)理人員能科學(xué)合理的施工,這樣做在很大程度上降低了管理的難度,降低了管理成本,同時人員水平的提高無異于就是項目水平和施工質(zhì)量的提高。當(dāng)然,監(jiān)理人員也需要不斷學(xué)習(xí),掌握施工技術(shù)以及相關(guān)要求。例如,在外墻施工時,如果降雨量在超過了10cm/h時,便會導(dǎo)致外墻面形成整批水幕,這個時候的外墻面凈水壓力會達(dá)到70kg/m2以上,此時便極有可能發(fā)生滲漏。對此,在實際施工中如果遇到這樣的現(xiàn)象,監(jiān)理人員需要及時進(jìn)行管理和干預(yù),從而保障現(xiàn)場施工質(zhì)量。

2.3針對業(yè)主特點完善工程監(jiān)理行為

伴隨著施工技術(shù)的不斷改進(jìn),許多業(yè)主對于施工技術(shù)也存在疑惑的情況,導(dǎo)致對于施工進(jìn)展、施工效果等存在著錯誤的理解,無法準(zhǔn)確判斷施工狀況。對此,根據(jù)社會對于監(jiān)理部門的定義,監(jiān)理部門需要為建設(shè)部門提供專業(yè)的安全、質(zhì)量管理以及技術(shù)服務(wù)支撐,需要從多個角度、整個過程滿足工程項目的建設(shè)需求。監(jiān)理部門需要擁有一整套完善的管理規(guī)章制度,并且具備現(xiàn)代化的管理手段與能力,在技術(shù)與管理方面均有一定的保障。對此,監(jiān)理部門需要從自身角度著手,在硬件方面具備和企業(yè)資質(zhì)相關(guān)的監(jiān)理能力,擁有一批經(jīng)濟豐富、專業(yè)技術(shù)能力強、職業(yè)道德優(yōu)秀的監(jiān)理隊伍,同時在工程監(jiān)理的同時,幫助建筑企業(yè)提供一定的決策性幫助。例如,在房屋建筑的施工階段,監(jiān)理人員的任務(wù)不僅僅是對現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督與管理,同時還需要為業(yè)主提供一些專業(yè)性的建議,例如某一些施工方案不適用于本建筑時,需要及時提出存在的問題以及改進(jìn)、整改或應(yīng)對措施,從而確?,F(xiàn)場質(zhì)量管理更加有效。

3.結(jié)語

綜上所述,上述所指出的關(guān)于房屋建筑工程監(jiān)理工作問題相對較為片面,伴隨著社會的不斷發(fā)展以及房屋建筑工程建設(shè)方法、模式以及質(zhì)量要求等方面的不斷改變,監(jiān)理工作必然會面臨著新的要求和挑戰(zhàn)。對此,在實際工作中,需要監(jiān)理部門強化對房屋建筑工程的重視度,同時采取行之有效的、規(guī)范的方式對房屋建筑工程每一個階段給予嚴(yán)格的管理與控制,從而保障房屋建筑工程監(jiān)理工作的順利開展,確保房屋建筑工程能夠按時、按量竣工。

作者:文鋒 單位:江西省九江市建設(shè)監(jiān)理有限公司

房屋建筑工程論文:房屋建筑工程質(zhì)量與成本的控制

摘要:

本文結(jié)合本人所負(fù)責(zé)的項目實例,從業(yè)主方的角度入手,針對工程質(zhì)量與成本方面的控制問題進(jìn)行分析與探討。

關(guān)鍵詞:

房屋建筑;質(zhì)量;成本;控制

質(zhì)量與成本是房屋建筑建設(shè)全過程中的管理核心與前提。只有保證房屋建筑工程的建設(shè)質(zhì)量,同時對建設(shè)成本進(jìn)行科學(xué)控制,才能夠使參與房屋建筑工程項目建設(shè)的各個責(zé)任主體均獲取滿意的經(jīng)濟效益。建設(shè)單位必須充分認(rèn)識到房屋建筑工程質(zhì)量與成本控制工作的中要想,充分了解其在實踐操作中的復(fù)雜性、系統(tǒng)性特點,結(jié)合工程項目實際情況,有針對性的加強質(zhì)量管理與成本控制方面的工作,以促進(jìn)建設(shè)單位自身管理水平的提升,實現(xiàn)房屋建筑工程質(zhì)量與成本的優(yōu)化控制。

1工程概況

海翼?中央領(lǐng)域工程位于三明市徐碧新城重機廠片區(qū),東面為新碧路,其余周面道路為規(guī)劃路。本工程由11棟26層高層住宅及9棟2層獨立店面、單層大堂、3層幼兒園、單層開閉所清潔樓等組成,-1層整體地下室。建筑用地面積:45007.44m2,總建筑面積:156425.68m2。上部結(jié)構(gòu)1~11#樓為剪力墻結(jié)構(gòu),12~20#樓為框架結(jié)構(gòu),抗震設(shè)防烈度6度,主體結(jié)構(gòu)合理使用年限50年

2質(zhì)量控制分析

國內(nèi)大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)的工程質(zhì)量管理,主要依靠在施工階段的工程質(zhì)量檢驗,沒有強調(diào)工程質(zhì)量的系統(tǒng)化預(yù)防,設(shè)計、材料、施工工藝、工序質(zhì)量等很少得到檢驗,招標(biāo)文件及合約文件又缺乏對質(zhì)量細(xì)節(jié)控制的約定。本文就工程質(zhì)量的系統(tǒng)化預(yù)防進(jìn)行闡述,包括:設(shè)計預(yù)防、采購材料預(yù)防、合約預(yù)防、施工工序控制預(yù)防等,形成貫穿項目開發(fā)全過程的工程質(zhì)保體系管理。

2.1設(shè)計預(yù)防

在設(shè)計環(huán)節(jié),一般企業(yè)不會過多去考慮工程質(zhì)量隱患或通病的預(yù)防,以及施工的難易程度及合理程度,結(jié)果導(dǎo)致施工過程產(chǎn)生質(zhì)量問題。此外,施工圖設(shè)計深度不夠、構(gòu)造要求不明確,不配設(shè)計節(jié)點圖,“錯、漏、碰、缺”問題嚴(yán)重。設(shè)計人員不細(xì)心,未對建筑構(gòu)件的結(jié)構(gòu)尺寸、建筑尺寸、凈空尺寸進(jìn)行核對,結(jié)果導(dǎo)致局部建筑無法滿足正常的功能使用。比如空調(diào)板的設(shè)計結(jié)構(gòu)尺寸能滿足空調(diào)外機的安裝條件,并不能完全保證建筑裝飾完成面的尺寸能夠滿足,由于本項目三層以下設(shè)計外墻裝飾為石材干掛,干掛龍骨凸出外墻結(jié)構(gòu)面將近20公分,設(shè)計人員沒有充分考慮到裝飾面完成之后剩下的凈空尺寸,結(jié)果導(dǎo)致空調(diào)外機無法順利的安進(jìn)空調(diào)板之內(nèi),引起住戶投訴。房地產(chǎn)公司經(jīng)過多年的項目開發(fā),在某些管理要求及質(zhì)量通病的防治上,往往積累了大量的工程經(jīng)驗或教訓(xùn),至少同一個質(zhì)量問題不會在多個項目上重復(fù)出現(xiàn)。因此,做為企業(yè)質(zhì)量部門的人員,在設(shè)計階段就應(yīng)該同設(shè)計人員進(jìn)行交底,對設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化,把后期可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患或質(zhì)量通病在前期就通通規(guī)避掉,同時為企業(yè)建立一套系列化、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計理念。

2.2招標(biāo)采購以及材料的預(yù)防

房地產(chǎn)企業(yè)的成本部往往只關(guān)注材料的合格性,很少關(guān)注材料在施工過程當(dāng)中的質(zhì)量是否容易得到控制,是否容易檢測,往往會發(fā)生材料本身是合格的,結(jié)果轉(zhuǎn)化為施工產(chǎn)品時變成不合格的現(xiàn)象。所以,采購環(huán)節(jié)要充分考慮工程構(gòu)造做法對材料的特殊要求,要考慮到現(xiàn)場過程管控是否可行,是否有效。同時要知道所用材料與其它相關(guān)的材料是否會兼容、匹配。這就要求采購部門所要采購的材料或設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必須經(jīng)過設(shè)計部門和工程管理部門的共同確認(rèn)。比如設(shè)計地下室頂板防水,JS防水涂料可在潮濕基層上施工,從材料表面的特性和技術(shù)指標(biāo)分析,完全可以用作地下室防水。況且,JS防水涂料比改性瀝青防水卷材造價更低,從成本的角度來考慮非常適合。但是JS防水涂料的防水質(zhì)量,不只和防水厚度有關(guān),還和涂料拌和分相的質(zhì)量有關(guān)。即使厚度高于要求,防水質(zhì)量也不一定能夠得到保證。且JS防水涂料存在拌和后的使用時限要求,施工現(xiàn)場很難進(jìn)行監(jiān)管。地下室防水需要大面積施工,現(xiàn)場防水的厚度、均勻度難以監(jiān)管,質(zhì)量可控性極差。因此,JS防水涂料雖然屬于合格材料,但其施工質(zhì)量很難做到過程管控,檢測可控性低,并不適用于地下室這種大面積涂刷,對涂層厚度、均勻度要求較高的場所。由此看來,成本控制不能簡單的以節(jié)約成本作為唯一的考核指標(biāo),應(yīng)該在能保證質(zhì)量可控性的前提下進(jìn)行一個價值的綜合評定,單一的追求成本很可能會帶來返工的經(jīng)濟損失。

2.3合約預(yù)防

在當(dāng)前房屋建筑工程的質(zhì)量管理中,合約條款主要還是沿用傳統(tǒng)的合同范本,對現(xiàn)場管理的要求不明確,對甲方工程部缺乏指導(dǎo)性和可操作性,沒有形成有效的合約監(jiān)管機制,不利于對施工單位根據(jù)合約進(jìn)行有效的管理。而且每次招標(biāo)都需要編寫技術(shù)、管理等方面的條款,大大降低了工作效率。因此,在招標(biāo)、合約階段應(yīng)對招標(biāo)文件及合約文件進(jìn)行完善。針對規(guī)范模糊和現(xiàn)場施工常見、易錯的環(huán)節(jié),提出具體的預(yù)防措施和工序質(zhì)量管理要求,企業(yè)版本的施工工藝要求、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)等均應(yīng)進(jìn)入招標(biāo)文件,并作為合約文件的附件,要求投標(biāo)方予以響應(yīng),以避免施工過程中因前期未明確造成扯皮或引起成本爭議。如此,形成一套標(biāo)準(zhǔn)化的招標(biāo)文件、合約文件,進(jìn)而提高了招標(biāo)采購以及甲方工程部的管理效率和水平。

2.4施工工藝、工序控制預(yù)防

在當(dāng)前環(huán)境背景下,現(xiàn)場過于強調(diào)甲方工程師和監(jiān)理工程師的不間斷檢查和不疏漏的檢驗,幾乎不現(xiàn)實。勞務(wù)隊伍水平參差不齊,要求勞務(wù)工人完全嚴(yán)格按規(guī)范、圖集和工藝要求進(jìn)行施工,若沒有有效的質(zhì)量控制手段,也是不現(xiàn)實。房地產(chǎn)企業(yè)的工程管理,在當(dāng)前的市場條件下,應(yīng)該明確執(zhí)行力保障性和勞務(wù)操作規(guī)范性一定會出現(xiàn)偏差。過分的強調(diào)施工隊伍的責(zé)任心和工人的技能保障,沒有任何意義。正確的方式是在現(xiàn)有的環(huán)境下尋求突破,找出切實可行的管理方法。設(shè)計部門也要考慮在這種無奈的背景條件下,采取通過設(shè)計預(yù)防和節(jié)點強化等措施,在默許部分不規(guī)范施工的條件下,依然可以保證工程質(zhì)量。工序控制點是指為了保證工序質(zhì)量而需要進(jìn)行過程質(zhì)量控制的重點。一般設(shè)置的原則為關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)、或施工單位容易出現(xiàn)問題的工序。如同于隱蔽工程驗收,在工序驗收合格前,嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序施工。作為過程質(zhì)量控制的重點,應(yīng)該按照檢驗批劃分及管理的方式,進(jìn)行工程質(zhì)保體系控制的責(zé)任管理,使重要工序在一定時期內(nèi)處于良好的受控狀態(tài)。所有分部、分項工程在大面積施工前,均應(yīng)做小范圍樣板,對于重點部位、重點工序,同樣可以實行樣板管理。

3成本控制分析

3.1設(shè)計階段

在設(shè)計過程中重視對建設(shè)工藝以及關(guān)鍵材料的控制。業(yè)主方負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)會同設(shè)計單位工作人員共同研究項目建設(shè)期間所占成本比重較高工藝、材料的控制措施。把主要技術(shù)指標(biāo)與經(jīng)驗數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析,確保設(shè)計方案實施下的成本開支能夠嚴(yán)格控制在業(yè)主限額范圍內(nèi)。

3.2招投標(biāo)、合約階段

首先,業(yè)主應(yīng)明確各參建單位的施工范圍,尤其是各專業(yè)發(fā)包單位的交叉銜接的施工部位,避免因范圍不明確導(dǎo)致施工單位之間出現(xiàn)相互推諉、規(guī)避施工責(zé)任的現(xiàn)象,進(jìn)而影響了工程的形象進(jìn)度。同樣道理,各單位施工范圍明確后,大大降低了后期施工過程中的簽證工程量,工作量減少了,從而大大提高了業(yè)主的成本管理效率。比如,外墻石材干掛收口處與主體結(jié)構(gòu)之間往往存在一個間隙,該間隙由業(yè)主單獨發(fā)包的干掛施工單位封堵還是由主體總包施工單位施工,如果在各自的招標(biāo)及合約文件中都沒有約定的話,就會出現(xiàn)扯皮的現(xiàn)象,最終還是要業(yè)主出面辦理簽證委托其中一家單位進(jìn)行施工,增加項目成本,如果有明確的話完全可以包干在合同總價中,降低業(yè)主的工程成本。所以施工范圍編制說明一定要詳細(xì),并做為招標(biāo)及合約文件的附件要求投標(biāo)人響應(yīng)。然后,建設(shè)單位應(yīng)委托資質(zhì)水平良好的造價咨詢企業(yè)根據(jù)本工程實際情況詳細(xì)編制工程量清單內(nèi)容。清單編制一定要詳細(xì)到分部分項具體子目的項目特征文字說明,包括施工工藝,施工順序等,比如外墻貼磚有粘結(jié)劑粘貼和水泥砂漿粘貼,工藝不同,單價不同,通過文字明確就可以做為項目部現(xiàn)場管理的理論依據(jù),防止施工單位投機取巧。同樣,設(shè)計中一些不影響工程驗收及后期使用功能的結(jié)構(gòu)可以在清單編制時明確不計算,比如戶內(nèi)房間的磚砌體隔墻,在交房后住戶一般都會按自己的裝修設(shè)計方案進(jìn)行拆除,而且土頭清運費要由建設(shè)單位或者物業(yè)承擔(dān),無形中增加了兩塊成本,一是磚砌體的施工成本,二是垃圾清運的成本,因此在清單編制時就明確這部分內(nèi)容不計算,建設(shè)過程不施工,從而又節(jié)省了成本。最后,企業(yè)版本的施工工藝要求、工序、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)等應(yīng)進(jìn)入招標(biāo)文件,并作為合約文件的附件,做為工程部現(xiàn)場管控的一個有效手段,同時也能避免后續(xù)工程施工中因前期不明確引起施工單位追加成本。

3.3施工階段

主要應(yīng)重視對成本的動態(tài)控制:首先,在施工過程中,必須加強圖紙會審、答疑等技術(shù)交底工作,盡早發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙與文件中存在的失誤,盡可能避免后期出現(xiàn)窩工或返工等問題。比如室外景觀工程中,消防撲救面原設(shè)計為種植地被微地形找坡,結(jié)果消防驗收時要求做硬質(zhì)鋪裝或者鋪設(shè)植草格,就是因為沒有及早發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中存在的失誤,造成了工程的返工,不僅影響了工期,還增加了成本。其次,應(yīng)加強現(xiàn)場工程變更及簽證的審核。對于不得不簽證及變更的內(nèi)容,應(yīng)多考慮幾種施工方案進(jìn)行經(jīng)濟性比選,從單價及施工難易程度等角度去分析選取,涉及金額較大的部分應(yīng)會同企業(yè)成本部共同商定。對于不是很必要的簽證及變更,應(yīng)把好成本關(guān),在保證質(zhì)量的前提下,不涉及造價成本上太大變化的予以支持,防止施工單位因投標(biāo)過程中的不平衡報價而故意更換報價低的施工內(nèi)容。

4結(jié)束語

本文上述分析中結(jié)合本人所負(fù)責(zé)項目的實例,將質(zhì)量與成本管理工作引入其中。質(zhì)量管理主要從設(shè)計預(yù)防,招標(biāo)采購及材料預(yù)防,合約預(yù)防,施工工藝、工序控制預(yù)防角度進(jìn)行闡述;成本管理主要從設(shè)計階段,招投標(biāo)、合約階段,施工階段進(jìn)行分析。其中結(jié)合本人所負(fù)責(zé)項目的一些經(jīng)驗及教訓(xùn)進(jìn)行舉證,以供大家參考。

作者:官煌凱 單位:廈門海翼地產(chǎn)有限公司

房屋建筑工程論文:房屋建筑工程監(jiān)理管理問題及創(chuàng)新

摘要:

房屋建筑是建筑行業(yè)中主要的工程項目,建筑行業(yè)的飛速發(fā)展帶動了房屋建筑的新浪潮。在房屋建筑數(shù)量的不斷增加伴隨著越來越多的建筑質(zhì)量問題,房屋建筑工程的監(jiān)理管理工作是房屋質(zhì)量的重要保障,是杜絕施工不合格等不良現(xiàn)象的主要手段之一。本文主要分析了房屋建筑工程監(jiān)理管理中的弊端,并給出幾點創(chuàng)新方案。

關(guān)鍵詞:

房屋建筑工程監(jiān)理管理;問題;創(chuàng)新

房屋建筑是人們居住、辦公的場所,房屋建筑的質(zhì)量直接影響著人們的日常生活,是人們越來越重視的問題。雖然我國建筑行業(yè)日趨成熟,房屋建筑數(shù)量急劇增長,尤其是城市的建筑規(guī)模正在急速擴大。工程監(jiān)理是控制房屋建筑質(zhì)量的有效辦法之一,政府也采取了強制監(jiān)理的措施來保證房屋建筑的質(zhì)量,以延長建筑的使用壽命。但是目前國內(nèi)很多房屋建筑中的工程監(jiān)理中存在問題,嚴(yán)重阻礙了房屋建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

1工程監(jiān)理和項目管理的區(qū)別和聯(lián)系

建筑工程監(jiān)理,就是相關(guān)監(jiān)理單位收到工程項目法人的委托,嚴(yán)格按照國家批準(zhǔn)的建設(shè)文件,遵循建筑工程法規(guī)法律,按照工程合同和監(jiān)理合同,實施建筑工程的監(jiān)理管理。而項目管理指的是建設(shè)單位委托專業(yè)的工程項目管理公司,按照合同上約定,分階段或者是全程代替建設(shè)單位對項目組織實施的過程進(jìn)行服務(wù)或管理。二者之間的區(qū)別就在于項目管理具有更高更廣泛的職責(zé)和職能,而工程監(jiān)理只是一種有償?shù)募夹g(shù)服務(wù)。建筑工程監(jiān)理的主要目的是對管理模式進(jìn)行改革,一方面項目法人不會將建設(shè)項目的合同、進(jìn)度以及投資等全權(quán)交給監(jiān)理人,另一方面國家政策又要求建設(shè)單位必須有監(jiān)理人,因此監(jiān)理單位就只是負(fù)責(zé)了項目管理中的質(zhì)量管理。近年來,建筑的安全監(jiān)理工作也逐漸受到重視,要求監(jiān)理同時對安全有監(jiān)管作用,但是在實際工作中,仍然存在一定的問題和差距,根據(jù)市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律,建筑工程監(jiān)理會朝著項目管理方向發(fā)展。

2房屋建筑工程監(jiān)理的特性

房屋建筑的工程監(jiān)理具有多發(fā)性、嚴(yán)重性以及復(fù)雜性的特點。房屋建筑工程監(jiān)理涉及的范圍和內(nèi)容比較廣泛,是一項繁雜的系統(tǒng)性工作。其中任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)些許差錯都可能影響整體工作效果。例如施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作,涉及到了施工設(shè)備、員工、專業(yè)、材料等管理內(nèi)容,體現(xiàn)出了工程監(jiān)理的復(fù)雜性。在工程監(jiān)理中會遇到一系列的房屋建筑質(zhì)量方面的問題,并且相同的問題還可能在不同的項目階段發(fā)生。管道堵塞、裂縫漏水等都是房屋建筑中常見的多發(fā)問題,隨著投入使用時間的增加,問題的發(fā)生頻率還會上升,體現(xiàn)了工程監(jiān)理的多發(fā)性。要想做到工程監(jiān)理中工程零質(zhì)量問題,幾乎是不可能的,但是一旦房屋建筑出現(xiàn)問題引發(fā)的后果比較嚴(yán)重,會使施工成本增加,工期延長,造成不必要的安全隱患。房屋建筑質(zhì)量問題如不及早發(fā)現(xiàn),在房屋正式投入使用后,將會給使用者和建筑單位都帶來嚴(yán)重的影響以及經(jīng)濟損失。

3房屋建筑工程監(jiān)理管理中的問題分析

3.1建筑單位行為不規(guī)范

建筑單位的行為是否規(guī)范,直接影響到房屋建筑工程項目的開展順利情況,以及建設(shè)目標(biāo)的達(dá)成效果。很多建筑單位因為自己是出資方,就對工程監(jiān)理工作干預(yù)過多,甚至是跳過監(jiān)理工程師和承包商進(jìn)行溝通,從而造成很多誤解和監(jiān)理糾紛。開啟有些大型項目時,有的建筑單位因為不放心,會自行組織一批人員來監(jiān)管工程投資和進(jìn)度,久而久之,形成惡性循環(huán),造成極度不良的影響。理論上講,建筑工程監(jiān)理的唯一負(fù)責(zé)人應(yīng)該是監(jiān)理工程師,建筑單位既然找了監(jiān)理單位或人員,就應(yīng)該讓監(jiān)理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的管理和監(jiān)理,由監(jiān)理人員實施建筑單位的一些決策,建筑單位只需做好工程監(jiān)理的管理工作,而不是忽視監(jiān)理單位的作用,直接去參與工程監(jiān)理。這些問題看似容易處理,但是在實際工作中,很多建筑單位都存在行為不規(guī)范的現(xiàn)象,因此引發(fā)很多問題。

3.2監(jiān)理單位缺少專業(yè)人才

自房屋建筑工程監(jiān)理工作實施以來,監(jiān)理單位的收費也逐漸降低,尤其是低價競標(biāo)引起的費用降低。比如部分監(jiān)理單位的收費方式不及標(biāo)準(zhǔn)收費的1/3。監(jiān)理費用過低會造成工程監(jiān)理行業(yè)以及從業(yè)人員的工作心態(tài)和專業(yè)素質(zhì)造成一定的影響,很多高學(xué)歷、高水平的人員都不愿意加入監(jiān)理行業(yè)。有的監(jiān)理單位沒有足夠的資金聘請專業(yè)技能高的人員,有的甚至為了自身利益,大力縮減開支和成本,采用外聘的方式請監(jiān)理工程師,導(dǎo)致人員流動性大,沒有充分發(fā)揮出監(jiān)理的真實作用。一旦一個階段的項目結(jié)束,就解聘監(jiān)理工程師。

3.3以質(zhì)量監(jiān)理涵蓋工程監(jiān)理

監(jiān)理單位職責(zé)包括“三控、二管、一協(xié)調(diào)”,但是在實際的工程監(jiān)理工作中,在體制以及其他原因的影響下,很多監(jiān)理單位的職責(zé)都被分散了,該做的事情沒有做,不在管理范圍的卻要承擔(dān)責(zé)任。工程監(jiān)理三控中的進(jìn)度、質(zhì)量管理、投資等職能已被弱化,僅剩工程的質(zhì)量監(jiān)理。監(jiān)理工程師對工程中的勘察設(shè)計、前期咨詢、設(shè)備采購等過程沒有予以應(yīng)有的重視。目前有的建筑單位對房屋建筑的工程監(jiān)理工作認(rèn)識不到位,因此不重視監(jiān)理工作。此外一些監(jiān)理單位和工作人員沒有責(zé)任意識,沒有發(fā)揮應(yīng)有的職能作用,沒有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。工程監(jiān)理單位變成了簡單的房屋建筑質(zhì)量監(jiān)督人員,有的建筑單位只是單純?yōu)榱藵M足國家的強制要求,來聘請監(jiān)理人員,認(rèn)為此過程沒有任何必要,只是為了應(yīng)付上級檢查。

4工程監(jiān)理管理的創(chuàng)新方案

4.1創(chuàng)新工程質(zhì)量的管理方法

①加大各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)控監(jiān)督力度,盡量減少隱蔽工程中的質(zhì)量問題。在工程啟動前,進(jìn)行現(xiàn)場勘查,提出整體的施工質(zhì)控方案;在施工過程中以方案為基礎(chǔ),進(jìn)行動態(tài)管理,各部門嚴(yán)格按照方案進(jìn)行施工,如遇到特殊情況需要變更方案,需經(jīng)過審批方可執(zhí)行;工程竣工時建筑單位需自行進(jìn)行質(zhì)量檢查確認(rèn),及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施,然后進(jìn)行驗收操作。②加大工程質(zhì)量監(jiān)理的力度,明確監(jiān)理職責(zé),比如在進(jìn)行施工機械、資格以及材料的監(jiān)理時,檢查完成后需指定相應(yīng)的評估報告。完善監(jiān)理機制,監(jiān)理人員制度的規(guī)定范圍中進(jìn)行管理。

4.2創(chuàng)新工程成本管理方法

主要是動態(tài)管理房屋建筑工程的成本,具體措施有,創(chuàng)建和完善工程成本的組織管理機構(gòu),選拔專業(yè)的管理人員,實施管理責(zé)任制,實現(xiàn)成本核算、預(yù)算、結(jié)算的動態(tài)控制。其次是提高管理的相關(guān)配套措施,包括材料、設(shè)備、勞務(wù)以及資金等資源配置,而且讓工程成本的管理更加科學(xué)化和合理化。責(zé)任成本作為財務(wù)成本的組成部分,是工程成本的基礎(chǔ),合理界定責(zé)任成本,實現(xiàn)工程成本質(zhì)控的有效性。此外還要培養(yǎng)管理人才,充分掌握成本管理的相關(guān)知識以及經(jīng)營和投資的流程,提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)

5結(jié)語

房屋建筑工程的質(zhì)量直接關(guān)系著使用者的人身和財產(chǎn)安全,而工程成本、施工進(jìn)度以及安全等也決定了施工方的經(jīng)濟利益。房屋建筑的工程監(jiān)理單位和工作人員認(rèn)真開展工作,積極采取相應(yīng)的措施來解決監(jiān)理工作中的難題,保證房屋建筑行業(yè)長遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

作者:李沉舟

房屋建筑工程論文:房屋建筑工程混凝土裂縫成因及對策

摘要:

在房屋建筑工程建設(shè)中,混凝土是重要組成部分,其施工質(zhì)量與整個房屋建筑工程關(guān)系密切。在混凝土施工中,突出的問題就是混凝土裂縫,一旦出現(xiàn),直接影響施工效果。因此,要重視對其進(jìn)行全面分析,找準(zhǔn)混凝土出現(xiàn)裂縫的誘因,制定具有針對性的應(yīng)對策略。

關(guān)鍵詞:

房屋建筑工程;混凝土;裂縫;成因;對策

對于房屋建筑工程而言,整個社會對其提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,尤其是混凝土施工,是整個工程的關(guān)鍵,在建筑行業(yè)備受關(guān)注。建筑工程施工中的混凝土裂縫問題時常發(fā)生,給整個工程施工造成巨大不良影響,尤其不利于建筑物的后期使用。為此,要將混凝土裂縫問題作為重點,加強防范和治理,減少裂縫發(fā)生,在根本上推動建筑工程的順利完成。提高房屋建筑質(zhì)量。

1全面分析房屋建筑工程混凝土出現(xiàn)裂縫的主要誘因

1.1設(shè)計存在缺陷

對于建筑工程而言,設(shè)計環(huán)節(jié)備顯重要,對整個工程影響巨大,在很大程度上與混凝土裂縫的出現(xiàn)有著千絲萬縷的關(guān)系。首先,設(shè)計人員操作缺乏規(guī)范性。房屋建筑工程需要較高的設(shè)計水平,但是,在實際的工程設(shè)計中,由于人員素質(zhì)的缺乏,專業(yè)能力不強,缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,誘發(fā)建筑工程設(shè)計規(guī)范性不高,無法保證各項指標(biāo)都滿足國家標(biāo)準(zhǔn),給建筑工程整體質(zhì)量埋下隱患。其次,設(shè)計人員的思想存在落后性,缺乏創(chuàng)新。在當(dāng)前的一些設(shè)計中,設(shè)計人員的設(shè)計思維存在滯后性,嚴(yán)重受制于傳統(tǒng)建筑設(shè)計思想的束縛,對建筑工程結(jié)構(gòu)強度問題給予高度重視,但是,忽視其它相關(guān)設(shè)計因素的影響,促使建筑設(shè)計本身存在缺陷,混凝土裂縫問題出現(xiàn)。

1.2材料及管理缺乏科學(xué)性

對于房屋建筑工程而言,材料管理問題是重點,對整個建筑工程產(chǎn)生較大影響,涉及工程的多方面,尤其是與成本質(zhì)量的關(guān)系尤為密切。因此,材料問題誘發(fā)混凝土裂縫現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。首先,建筑施工材料不達(dá)標(biāo)。對于建筑工程本身,其對材料品質(zhì)提出一定的要求,同時,十分嚴(yán)格,一旦出現(xiàn)材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問題,房屋建筑質(zhì)量無法得到保障。在工程建設(shè)過程中,一旦質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品混入施工現(xiàn)場,通常原因如下。一方面,出于成本節(jié)約考慮,建筑單位直接采購質(zhì)量不合格的產(chǎn)品。這種做法有違行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律,對建筑工程質(zhì)量造成巨大隱患。另外,缺乏對建筑材料的科學(xué)管理。針對采購的材料,尚未進(jìn)行有效、嚴(yán)格的檢驗,促使不達(dá)標(biāo)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。除此之外,采購人員在利益的驅(qū)使下,選擇不合格產(chǎn)品,以次充好,獲取私利。其次,材料配比粗壯不科學(xué)性。對于混凝土施工,材料配比十分關(guān)鍵,一旦配比不合理,會直接引起混凝土施工的質(zhì)量問題,裂縫不可避免、

1.3施工過程存在問題

房屋建筑工程的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)是整個施工過程,這也是混凝土裂縫常發(fā)階段,原因多方面。首先,建筑工程施工存在操作不合理的情況,誘發(fā)施工失誤現(xiàn)象,尤其是人員操作失誤導(dǎo)致的建筑工程質(zhì)量問題比較突出。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因是建筑工程施工缺乏強有力的監(jiān)督管理,使得人員施工規(guī)范性不強,影響混凝土澆筑工序的合理性,給混凝土質(zhì)量埋下隱患。其次,施工過程存在操作不當(dāng)?shù)膯栴}。建筑工程中,操作不當(dāng)與失誤存差異。操作不當(dāng)?shù)某霈F(xiàn)源于兩個方面的因素,一方面是施工人員缺乏對建筑物本身的全面了解,很難有效將工程施工落到實處。另外,施工人員專業(yè)性不強,很難實現(xiàn)對建筑施工技術(shù)的全面掌握,操作不當(dāng)很難避免,在根本上影響整個建筑工程的順利進(jìn)行。

2如何實現(xiàn)對房屋建筑工程混凝土裂縫問題的有效控制

2.1重視遵循設(shè)計規(guī)范,切實提升設(shè)計質(zhì)量

針對房屋建筑工程的設(shè)計問題,需要全面考慮設(shè)計單位和施工單位兩個方面的問題,進(jìn)行有針對性的控制和管理。首先,在具體設(shè)計開展階段,重視對行業(yè)相關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的遵守,保證設(shè)計方案的相關(guān)指標(biāo)滿足要求。同時,設(shè)計人員要提升身職業(yè)素養(yǎng),善于應(yīng)用先進(jìn)的設(shè)計思想和觀念,提升設(shè)計方案的科學(xué)性與合理性,為工廠質(zhì)量提供保障。其次,對于建筑施工單位而言,要對設(shè)計方案的合理性進(jìn)行全面分析與評審,充分考量其科學(xué)性,保障建筑結(jié)構(gòu)強度達(dá)到工程標(biāo)準(zhǔn),最大程度減少裂縫的發(fā)生。

2.2重視采購管理,保證材料配比的科學(xué)性

對于房屋建筑工程而言,建筑施工材料極其關(guān)鍵,因此,為了降低混凝土裂縫發(fā)生的幾率,要重視做好幾個方面的工作。首先,全面做好采購管理工作。在材料采購的時候,在考慮經(jīng)濟效益的同時,還要關(guān)注社會效益,選擇質(zhì)量過關(guān)的產(chǎn)品,為房屋建筑質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。另外,強化材料采購的監(jiān)督管理工作,防止出現(xiàn)個人以權(quán)謀私的情況。加強材料檢驗力度,保證材料質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量要求。其次,重視材料配比工作的合理性,提升混凝土制備的高效性。在混凝土施工中,混凝土制備是關(guān)鍵,需要嚴(yán)格控制材料配比,與工程實際進(jìn)行對比分析,合理進(jìn)行相關(guān)材料品種的調(diào)整,以推動混凝土制備工作的有序開展。

2.3全面做好工程管理工作,避免失誤發(fā)生

為了給房屋建筑工程混凝土施工提供更加有力的保證,要重視構(gòu)建健全的管理系統(tǒng),有效發(fā)揮監(jiān)督的作用,推動管理工作的全面性與深入性。另外,要構(gòu)建高效、強執(zhí)行力的監(jiān)督機制,實現(xiàn)工程建設(shè)的全過程控制,推動建筑工程順利完成。重視對施工人員能力和素質(zhì)的了解,切實提升人員素質(zhì),避免混凝土裂縫的發(fā)生。

3結(jié)束語

綜上,對于房屋建筑工程而言,混凝土施工十分關(guān)鍵,因此,要高度重視對雷鋒問題的應(yīng)對,全面分析裂縫產(chǎn)生的原因,重視設(shè)計階段的科學(xué)性,做好材料采購控制工作,保證材料配比的科學(xué)性,強化人員素質(zhì)的提升,在根本上避免裂縫的產(chǎn)生,構(gòu)建更加有效的解決方法,為房屋建筑工程的質(zhì)量提供保障。

作者:林欣榮 單位:廣東建安昌盛工程有限公司

房屋建筑工程論文:房屋建筑工程施工質(zhì)量控制探析

摘要:

隨著我國經(jīng)濟的不斷增長,城市建設(shè)的飛快加速,我國離小康社會的建設(shè)目標(biāo)也越來越接近。綜合國力的不斷提高使得政府和國家也注重城市規(guī)劃和建設(shè)。重點放在城市房屋的建設(shè),并大量投入資金準(zhǔn)予建設(shè)用來更好地美化和完善城市的容貌和環(huán)境。隨著人口的增多對住房需求和居民對房屋標(biāo)準(zhǔn)的越來越高,使得城市的房屋建筑工程也隨之增多。房屋建筑工程中最重要的是保證房屋的質(zhì)量安全和有效使用。本文根據(jù)上述質(zhì)量問題展開分析和討論,如何控制施工質(zhì)量并提供有效的解決措施。

關(guān)鍵詞:

房屋建筑工程;施工質(zhì)量;城鎮(zhèn)化

近些年,我國城市建設(shè)不斷地提高和進(jìn)步,發(fā)展的迅速也突飛猛進(jìn)。因此,建筑施工必須配合城市住宅建設(shè)的合理配合,確保居民的生活安全、舒適[1]。但是建筑工程是一個不受人類支配的工程項目,工程施工會受到很多不可抗力的外界因素和人為因素。例如天氣因素、時間因素、施工材料、人員因素等這些都會影響施工的質(zhì)量,影響施工進(jìn)程甚至引起施工上的安全隱患和問題存在?,F(xiàn)在的建筑材料市場比較雜亂,在材料買賣過程中存在很多問題和糾紛并不能得到合理的解決方式。所以要采用有效的措施來保證房屋建設(shè)工程施工的順利和安全,這也是我們必須重視和考慮的問題。如果想要保障房屋建筑工程施工質(zhì)量的技術(shù)普遍,那么就必須解決施工技術(shù)中存在的問題,還應(yīng)該編制施工方案和施工措施,保證房屋建筑的質(zhì)量和安全[2]。想要得到這種效果那么必須規(guī)定施工人員具有熟練技術(shù)的施工設(shè)計、方法、流程等基本職業(yè)技能,盡到自己的工作職責(zé)。本文將以這兩個方面展開敘述。

1準(zhǔn)確分析性質(zhì)

房屋建筑工程與我們的生活息息相關(guān),工程質(zhì)量不單單體現(xiàn)在項目投資商,最為關(guān)鍵的是,房屋建設(shè)完成之后人們將入住和使用,如果質(zhì)量不達(dá)標(biāo)那么就會關(guān)系到人們的安全。所以施工階段質(zhì)量控制是施工過程最為關(guān)鍵的[3]。不僅關(guān)系這工程的質(zhì)量能否符合法規(guī)法規(guī)設(shè)計文件的要求,達(dá)到業(yè)主的要求,而且還關(guān)系著工程的進(jìn)度和利潤,所以首要工作就是重視質(zhì)量控制和管理措施。施工階段的質(zhì)量控制關(guān)系著整個工程最后的質(zhì)量,只有采取有效可行的質(zhì)量控制手段,才可以保證工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計文件、國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。我國當(dāng)代的房價越來越貴,國家也為此給出了相應(yīng)的對策和措施。在這些政策下房屋建筑必須要保證質(zhì)量和它的性價比才能更好的立足,得到人們的認(rèn)可。城市人口的增多也導(dǎo)致了房屋建設(shè)的增加,在增加房屋建筑的建設(shè)要保證和控制好建筑的質(zhì)量,從各個方面加強和提高[4]。房屋建筑工程施工質(zhì)量控制的運用不但解決了施工過程中質(zhì)量難題,而且很大程度上的保障了建筑的安全性和耐久性。這樣高品質(zhì)和性價比好的房屋建筑就會得到人們的認(rèn)可和信賴,房屋建筑的各個方面相比之前有了更好的提升和跨越。這不但從根本上保證了房屋的質(zhì)量和安全性,還從外觀上更加符合現(xiàn)在的審美觀念,更好的塑造了城市的完美形象,這是指的應(yīng)用和普及的技術(shù)。高超的施工技術(shù)和先進(jìn)的施工設(shè)備并未能普及到各個施工單位,很多施工企業(yè)為了追求更多的利益和利潤,偷工減料,使用不合格的材料設(shè)備,這就會導(dǎo)致嚴(yán)重的后果和安全隱患,使居民的安全無法得到良好的保障。所以必須嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行房屋建設(shè)施工建設(shè),保證施工質(zhì)量和居民的生命安全,這樣才能讓城鎮(zhèn)化房屋建設(shè)變得越來越好。

2正確指導(dǎo)操作

2.1基本施工質(zhì)量方法

保證房屋建設(shè)施工質(zhì)量的首要工作就是質(zhì)量控制,施工中要審核好各類有關(guān)文件和圖紙,保證施工一致;現(xiàn)場做好必要的巡查和監(jiān)理,材料設(shè)備的安全質(zhì)量檢查和試驗。第一步,相關(guān)管理人員要嚴(yán)格仔細(xì)的審查文件和圖紙,整理歸檔好相關(guān)的施工文件、表格、圖紙。認(rèn)真下達(dá)好工作和任務(wù),合理安排好施工進(jìn)度講度。項目經(jīng)理嚴(yán)格把控好施工各個工序的質(zhì)量,保證相關(guān)文件的完整,落實好安全措施和施工規(guī)范。第二步,對施工現(xiàn)場要定期進(jìn)行檢查,工程開工之前要檢查是否滿足開工的要求,工程是否達(dá)到安全規(guī)范、工地現(xiàn)場是否符合標(biāo)準(zhǔn)。人員的工作安排、工程進(jìn)度的編制、消防設(shè)施的安置都要認(rèn)真的進(jìn)行檢查和核實。施工中容易發(fā)生事故的節(jié)點、隱蔽工程的施工前后工作都要做到一一檢查不可馬虎。第三步,對于進(jìn)場的材料設(shè)備要進(jìn)行試驗保證其合格和質(zhì)量,不能確保的問題要進(jìn)行實驗防止安全事故和隱患的發(fā)生,避免造成人員傷害,埋下禍端。試驗可以是施工人員提前知道數(shù)據(jù),以便安排好工作防止事故發(fā)生。

2.2全過程的質(zhì)量監(jiān)督

項目經(jīng)理要對施工全過程的質(zhì)量進(jìn)行控制和檢查,把事故發(fā)生率降到最低,來合理地建設(shè)和監(jiān)督施工。第一,對所有的施工人員和管理人員進(jìn)行現(xiàn)場施工教育,從安全、思想、技術(shù)、職責(zé)進(jìn)行輔導(dǎo)和普及[5]。將施工現(xiàn)場的各項問題和知識落實到施工現(xiàn)場的每個人員的身上。保證自身安全和如何采取緊急措施等。施工現(xiàn)場的核心內(nèi)容就是質(zhì)量安全,項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)施工人員的施工能力的高低、技術(shù)水平的好壞等各方面來分配工作和職責(zé)。具有豐富工作經(jīng)驗和技術(shù)水平高超的施工人員就應(yīng)該操作難度系數(shù)高、復(fù)雜的工作工序。對于沒有工作經(jīng)驗剛剛上手的人員就應(yīng)該安排難度系統(tǒng)小、簡單的工作;對于高空作業(yè)和危險性技術(shù)高的工作則需要專業(yè)人員和有證書考核合格的施工人員。第二,嚴(yán)格檢查驗收材料的使用情況,在各環(huán)節(jié)的材料管理中都合理地有序地進(jìn)行,以避免混料或不慎使用違規(guī)、不合格的材料產(chǎn)品。當(dāng)然還有一些要求防水、防潮效果好、易碎、易燃等物品的管理與儲存也十分重要。同時正確使用、管理和保養(yǎng)先進(jìn)的機械設(shè)備也有利于施工的安全,因此,安排及時的檢查、抽查和定期的保護(hù)等以確保機械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài),并且不易為他人所破壞,更不易傷害項目的操作人員。第三,施工中存在很多不可抗力的因素,環(huán)境因素是一個很重要的問題。環(huán)境因素帶來的質(zhì)量問題很難在可控制范圍內(nèi),錯綜復(fù)雜的地理地質(zhì)、變化多端的天氣情況這都會帶來質(zhì)量上的影響[6]。所以在施工之前,我們必須要做好相應(yīng)的勘察工作,考慮到環(huán)境因素帶來的影響。分析在外界環(huán)境影響下工程的質(zhì)量將會受到怎么樣的影響。并根據(jù)相應(yīng)的影響作出對應(yīng)的方法和措施,嚴(yán)格把控好施工的質(zhì)量。在建筑施工現(xiàn)場,要保證一個安全文明的施工環(huán)境,施工工序有條有序的進(jìn)行[7]。東西的擺放和放置分區(qū)清楚,做好辦公、生活、施工區(qū)域的隔離,消防用水、施工用水、生活用誰的規(guī)劃。保證施工進(jìn)度有序的進(jìn)行不受影響。保證施工現(xiàn)場的任何一處地方都有好的施工條件來保證施工的質(zhì)量。

3結(jié)束語

根據(jù)以上的分析和談?wù)?,作為一名從事建設(shè)房屋建筑的施工人員而言,房屋建設(shè)施工不能單單只去注重施工工期的進(jìn)度,為了施工的最大利益化和利潤,去飛快的趕工期為了進(jìn)度不去注重施工質(zhì)量,而是應(yīng)該認(rèn)真仔細(xì)地分析房屋建筑施工的質(zhì)量控制問題并采取措施。在房屋建筑施工人員對此項施工技術(shù)的深入理解和分析的基礎(chǔ)上,對房屋建筑工程施工質(zhì)量控制這個問題進(jìn)行更加深層次的解析和研究,使得房屋建筑的施工和建設(shè)不斷地進(jìn)步,往更深層次去發(fā)展。近些年來,我們國家都在鼓勵和提倡在房屋建筑施工中采用新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù),使用“四新”技術(shù),做到綠色、環(huán)保、節(jié)能施工。肩負(fù)著人們對我們房屋建設(shè)者的眾望,應(yīng)加快城鎮(zhèn)化房屋建設(shè)施工,不斷地改進(jìn)和完善我們的施工技術(shù)、嚴(yán)格把控好施工質(zhì)量,給予城鎮(zhèn)居民一個美好溫暖的家。

作者:王剛軍 單位:江西省銀鷹建設(shè)工程有限公司

房屋建筑工程論文:房屋建筑工程監(jiān)理管理問題及創(chuàng)新探討

摘要:

我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展帶動了建筑行業(yè)的進(jìn)步,近年來,建筑行業(yè)項目的數(shù)量不斷擴大,與此同時,建筑行業(yè)工程的質(zhì)量問題也逐漸顯現(xiàn),這引起了建筑建立管理人員以及社會公眾人士的重視。加大建筑行業(yè)工程的管理力度能夠有效地保證建筑行業(yè)工程的質(zhì)量安全,對我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展是十分有利的。本文對現(xiàn)階段監(jiān)理管理工作的發(fā)展現(xiàn)狀做出了簡單的描述,并且對房屋建筑工程監(jiān)理管理中存在的問題以及創(chuàng)新進(jìn)行了闡述。

關(guān)鍵詞:

房屋建筑工程;監(jiān)理管理;問題及創(chuàng)新

前言

經(jīng)濟的發(fā)展使得人們生活的水平快速提高,對房屋建筑工程中的質(zhì)量安全問題也有了更高的要求。市場中建筑施工企業(yè)數(shù)目在不斷增多,可是企業(yè)之間的技術(shù)水平是有一定的差異的,因此在房屋的建筑過程中就會出現(xiàn)各種各樣的問題,質(zhì)量安全就不能得到保證。房屋建筑工程監(jiān)理的目的就是通過對這些問題的提前監(jiān)控而減少質(zhì)量問題的出現(xiàn),進(jìn)而保證房屋的質(zhì)量安全,因此監(jiān)理是十分重要的。但是監(jiān)理過程并不是完美的,了解認(rèn)識在房屋建筑工程監(jiān)理中存在的問題并進(jìn)而提出創(chuàng)新措施就顯得非常重要。

1監(jiān)理管理工作發(fā)展現(xiàn)狀

房屋建筑工程監(jiān)理管理以科學(xué)、公正為前提,以法律法規(guī)制度為標(biāo)準(zhǔn),采用專業(yè)的技術(shù)對房屋建筑工程實施項目進(jìn)行監(jiān)理。房屋建筑工程的監(jiān)理管理工作最初在英國建立,在發(fā)達(dá)國家獲得了很大的發(fā)展。下面的表格是我國與德國之間建立工作的一些內(nèi)容上的比較分析。

2房屋建筑工程監(jiān)理管理工作中存在的問題

房屋建筑工程中的監(jiān)理管理工作對于房屋建筑的質(zhì)量安全保證是非常重要的一項工作,但是監(jiān)理工作并不是十分完美的,正確認(rèn)識監(jiān)理過程中存在的問題是做出應(yīng)對措施的前提條件。通過對以往房屋建筑監(jiān)理管理過程中出現(xiàn)過的問題類型進(jìn)行匯總而總結(jié)出以下幾個方面:

2.1房屋建筑監(jiān)理管理工作法規(guī)法律不健全

房屋建筑監(jiān)理管理工作的法律法規(guī)不健全是由兩方面的因素導(dǎo)致的:①由于我國房屋建筑工程監(jiān)理管理工作開展的時間較短,經(jīng)驗不足。發(fā)達(dá)國家很早就開始了房屋建筑工程中監(jiān)理管理工作的實施,因為我國開始進(jìn)行這項工作的時間相對較短,因此同發(fā)達(dá)國家相比,我們的制度還是不夠完善。②隨著社會的不斷發(fā)展,技術(shù)的日益革新,盡管國家相關(guān)部門已經(jīng)很努力的對房屋建筑工程中的監(jiān)理管理工作制度進(jìn)行了制定完善,但還是難以跟上建筑行業(yè)發(fā)展的腳步。因為房屋建筑工程中建立管理工作跟不上建筑行業(yè)的發(fā)展,所以房屋建筑的安全質(zhì)量就不能夠得到保證,進(jìn)而出現(xiàn)了一些安全問題。

2.2監(jiān)理管理人才的缺乏

監(jiān)理管理工作工資低是造成監(jiān)理管理人才缺乏的最主要原因。監(jiān)理管理所收取的監(jiān)理費用是相對比較少的,在一些工程中收取的監(jiān)理費用沒有規(guī)定相應(yīng)規(guī)定的1/3,與此同時低價競標(biāo)形式的出現(xiàn)使得費用更是減少。因此,很多的專業(yè)監(jiān)理人員不愿意進(jìn)入建筑行業(yè)的監(jiān)理工作中,目前很多的企業(yè)沒有長期聘請的專業(yè)的監(jiān)理管理人員,而是會臨時招聘一些人員作為監(jiān)理管理人員,當(dāng)項目結(jié)束之后就會辭退這些監(jiān)理人員,這種人員的流動造成了專業(yè)監(jiān)理人員的極大缺乏。

2.3監(jiān)理管理工作意識不強烈

房屋監(jiān)理管理工作人員的監(jiān)理意識不夠強烈也是在監(jiān)理過程中存在的很大的問題,一些監(jiān)理人員只是做一些表面上的工作,在監(jiān)理工作上不夠全面、不夠仔細(xì),進(jìn)而使得房屋建筑的安全質(zhì)量不能夠被保證。

2.4監(jiān)理工作人員的技術(shù)水平不夠

監(jiān)理工作人員的技術(shù)水平直接影響到監(jiān)理工作的質(zhì)量,在實際的房屋建筑項目中,監(jiān)理人員的技術(shù)水品是不相同的,技術(shù)水品高的人員的監(jiān)理工作會做的更加完善,而技術(shù)水品低的監(jiān)理人員由于缺乏經(jīng)驗使得監(jiān)理工作的開展不是非常順利,這就使得房屋建筑的安全質(zhì)量受到影響。

2.5缺少規(guī)范的監(jiān)理市場

工程質(zhì)量的高低除了受本身所需要的各種制造材料、機械設(shè)備或者是建筑環(huán)境等的影響外,與人的因素是分不開的。業(yè)主的行為是否規(guī)范能夠直接影響到房屋建筑的安全質(zhì)量性能。這時,可以將監(jiān)理委托合同作為參照,監(jiān)理人員按照嚴(yán)格的技術(shù)規(guī)范以及設(shè)計文件要求進(jìn)行施工,對建筑過程中房屋建筑的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控。業(yè)主不應(yīng)當(dāng)直接參與到項目實行管理工作中,而是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、供給和重要的環(huán)節(jié)即可。

3房屋建筑工程監(jiān)理管理方法的創(chuàng)新

房屋建筑工程監(jiān)理管理方法的創(chuàng)新主要從以下五個方面體現(xiàn),接下來會分別從這五方面進(jìn)行敘述。

3.1加大對房屋建筑工程的監(jiān)理管理力度

加大對房屋建筑工程的監(jiān)理管理力度就需要相關(guān)的監(jiān)理人員對自己的工作有非常清晰的認(rèn)識,在實施過程中,監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)全面且系統(tǒng)的對房屋建筑的實際情況進(jìn)行了解,因為只有做到充分的認(rèn)識才能夠?qū)⒎课萁ㄖ写嬖诘膯栴}尋找到,然后根據(jù)這些問題采取相應(yīng)的解決措施。在具體的監(jiān)理過程實施中,還要求監(jiān)理人員有強烈的責(zé)任心,對自己的目標(biāo)有一個清晰的認(rèn)定,在對房屋建筑施工項目檢查的過程中絕對不可以敷衍了事,一定要按照嚴(yán)格的規(guī)定對房屋建筑進(jìn)行監(jiān)理。當(dāng)完成監(jiān)理工作之后,就可以通知相關(guān)人員對這些問題進(jìn)行及時的處理。問題的存在即便現(xiàn)在不會對房屋建筑造成很大的影響,但是隨著時間的推移,再小的問題也會放大,甚至有時候?qū)Ψ课萁ㄖM(jìn)行的后期的維護(hù)所花費的費用更多,造成的經(jīng)濟損失會更大,所以做好監(jiān)理工作對房屋建筑的安全保證是非常重要的。

3.2嚴(yán)格控制房屋建筑工程的檢驗工作

在對房屋建筑工程進(jìn)行檢驗之前,需要相應(yīng)的施工企業(yè)自行對房屋建筑進(jìn)行檢查,檢查房屋建筑是否存在安全質(zhì)量問題,將存在的問題以檢測報告的形式做成書面文件,這樣監(jiān)理人員在進(jìn)行監(jiān)理工作的時候就可以直接根據(jù)這些文件去對比相應(yīng)的資料,對問題進(jìn)行尋找并提出相應(yīng)的解決措施。

3.3提高監(jiān)理管理人員的專業(yè)技術(shù)水平

監(jiān)理管理人員的專業(yè)技術(shù)水平也能夠在很大程度上影響到監(jiān)理工作質(zhì)量的高低,監(jiān)理管理人員的專業(yè)技術(shù)水平不是相同的,這樣由于監(jiān)理人員的水平不同監(jiān)理工作的完成程度就不同,專業(yè)技術(shù)水平高的監(jiān)理人員能夠發(fā)現(xiàn)房屋建筑中的很多問題,甚至是非常不容易發(fā)現(xiàn)的問題也能夠被專業(yè)監(jiān)理人員所發(fā)現(xiàn),但是如果監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)不夠,那么即使是很明顯的問題,監(jiān)理人員也是不容易發(fā)現(xiàn)的,這樣對房屋建筑的安全質(zhì)量就會造成影響。為了提高監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)能力,就需要經(jīng)常為監(jiān)理人員開展一些專業(yè)技術(shù)水品上的培訓(xùn),還可以增加一些獎懲措施,鼓勵也激勵相關(guān)監(jiān)理人員認(rèn)真對待自己的監(jiān)理工作,端正工作的態(tài)度,最終提高監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)水平。

3.4提高監(jiān)理管理能力

監(jiān)理工作是具有一定的主觀色彩的,因為人的因素,所以每個部門監(jiān)理人員對工作的總結(jié)是有一定的差異的,由于差異的存在導(dǎo)致各部門在進(jìn)行比較的時候就會出現(xiàn)一些矛盾,為了減少各部門之間這種不必要的矛盾出現(xiàn),需要對相應(yīng)的管理工作人員進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn),提高監(jiān)理管理企業(yè)管理人員的管理能力,弱化各部門之間的監(jiān)理工作的差異性,與此同時,監(jiān)理工作人員的專業(yè)技能還能夠得到提升。

3.5引入先進(jìn)的監(jiān)理管理經(jīng)驗

不得不承認(rèn),我國房屋建筑工程的監(jiān)理工作質(zhì)量與一些發(fā)達(dá)國家相比較還是有較大的差距的,發(fā)達(dá)國家開展監(jiān)理工作時間較早,激烈的經(jīng)驗也是更為豐富的,同時所擁有的技術(shù)也會更為先進(jìn),所以為了提高我國的監(jiān)理管理工作,從發(fā)達(dá)國家引進(jìn)一些先進(jìn)的監(jiān)理管理經(jīng)驗是一條非常好的辦法,能夠在較短的時間內(nèi)提高我國房屋建筑的監(jiān)理工作能力。在這里,我們也應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到并不是所有國外的經(jīng)驗都是優(yōu)秀的,在進(jìn)行引進(jìn)的時候,一定要充分考慮到我國的國情以及相應(yīng)的法律法規(guī),之后在我國現(xiàn)有的監(jiān)理制度要求下,通過引入先進(jìn)的監(jiān)理經(jīng)驗提高我國的房屋建筑監(jiān)理水平。

4總結(jié)

伴隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國建筑行業(yè)迎來了春天,越來越多的企業(yè)加入了建筑這一行業(yè)之中,這也意味著諸多建筑企業(yè)之間的競爭會更加激烈,為使企業(yè)能夠在劇烈的競爭中立于不敗之地,也為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L的對房屋建筑安全性能的要求,做好房屋建筑的監(jiān)理管理工作就顯得非常重要了。在上述內(nèi)容中我們介紹到了房屋建筑工程監(jiān)理管理的國內(nèi)外比較,可以看出我國同發(fā)達(dá)國家相比在房屋建筑監(jiān)理方面還是有一定的差距的,另外,我們還對房屋建筑工程中存在的問題進(jìn)行了講述,并且提出了一些創(chuàng)新的方式,希望能夠?qū)ξ覈课萁ㄖこ瘫O(jiān)理管理工作有所幫助。

作者:鐘幸 單位:廣西南寧建科工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

房屋建筑工程論文:房屋建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理淺析

摘要:

近年來,隨著經(jīng)濟水平的提升,我國建筑數(shù)量相對于以往也有了大幅度提升,但民眾和社會也越來越關(guān)注施工技術(shù)。對于房屋建筑工程而言,保證其施工質(zhì)量的關(guān)鍵性因素就在于施工技術(shù),可以說占據(jù)整個房屋建筑建筑工程重要比例。對此,本文則從模板安裝技術(shù)、鋼筋加工結(jié)構(gòu)、混凝土澆筑以及土方施工等分析房屋建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù),并在此基礎(chǔ)上從多方面探討施工現(xiàn)場管理措施,望給予房屋建筑工程工作人員提供參考。

關(guān)鍵詞:

房屋建筑;工程現(xiàn)場;施工技術(shù);管理

前言

房屋建筑工程和其他施工工程相比較強的專業(yè)性,因此需要做好其中的技術(shù)管理工作。眾所周知,整個房屋建筑工程和其施工現(xiàn)場管理有著緊密聯(lián)系,當(dāng)目前國內(nèi)房屋建筑技術(shù)和西方國家相比仍然較為落后,甚至還存在相關(guān)問題,不利于提升房屋建筑質(zhì)量。因此需要根據(jù)房屋建筑功臣現(xiàn)場施工實際情況制定科學(xué)合理的施工技術(shù)管理方案,由此提高施工質(zhì)量,推動房地產(chǎn)建筑產(chǎn)業(yè)高速穩(wěn)定發(fā)展。

1房屋建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)

1.1鋼筋加工結(jié)構(gòu)

房屋建筑工程上部結(jié)構(gòu)需要一定數(shù)量的鋼筋,且在施工現(xiàn)場完成加工制作。即需要在施工現(xiàn)場搭設(shè)單獨加工鋼筋場地,同時再配備相應(yīng)機械并科學(xué)合理安排工作人員管理整個鋼筋加工與制作現(xiàn)場,其中主要包括提取樣品試驗、加工驗收、焊接提取樣品試驗、正式加工制作、鋼筋分類碼放、成品掛牌以及檢查核實發(fā)貨,保證鋼筋加工制作質(zhì)量。一般對主筋焊接運用閃光對焊技術(shù),柱子主筋則采取電渣壓力焊技術(shù),加工前應(yīng)檢查鋼筋清潔度,清理鋼筋表面浮銹和油污。加工中根據(jù)現(xiàn)場施工將綁扎鋼筋的加工制作緊密配合,避免出現(xiàn)失誤加工情況。

1.2混凝土澆筑

混凝土澆筑是房屋建筑工程重要組成部分,其中混凝土施工中的拌制、運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量都需要給予重點關(guān)注。往往很多建筑企業(yè)在房屋建筑工程施工現(xiàn)場為了縮短工程和降低成本,忽略考察混凝土質(zhì)量,最終導(dǎo)致出現(xiàn)豆腐渣工程。因此在房屋建筑工程施工過程中應(yīng)明確強調(diào)混凝土攪拌和運輸技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),由此保證建筑施工規(guī)范性和安全性,尤其在拌制混凝土?xí)r應(yīng)對溫度限制標(biāo)準(zhǔn)條件給予嚴(yán)格遵守,必要時可采用降溫處理。混凝土出灌時需要降低其溫度,如果澆筑過程在夏日,應(yīng)及時采取適當(dāng)降溫措施?;炷翝仓诜课萁ㄖこ淌┕ぶ惺侵匾h(huán)節(jié),會在澆筑中出現(xiàn)表面泌水情況,主要因為混凝土初期會因隨著澆筑水泥而釋放大量熱量而造成混凝土內(nèi)部溫度增高,當(dāng)澆筑工作結(jié)束又會降低,正是這種高溫差導(dǎo)致混凝土內(nèi)部出現(xiàn)較大拉力,頻發(fā)混凝土裂縫情況。因此在房屋建筑工程澆筑中需及時進(jìn)行降溫減害措施,減少內(nèi)部拉力,保證混凝土施工質(zhì)量問題。

1.3土方施工技術(shù)

土方施工是房屋建筑施工重要組成部分,建筑承重以及穩(wěn)定性對施工質(zhì)量有著直接聯(lián)系,可以看做是房屋建筑的根基。房屋建筑土方施工和常規(guī)建筑物相比有著高安全性、高隱蔽性和高承載性等要求,而其施工質(zhì)量直接決定房屋建筑使用壽命和穩(wěn)定性,所以必須要重視土方施工技術(shù)以及相關(guān)施工質(zhì)量控制。在土方施工技術(shù)中會應(yīng)用到很多技術(shù),如回填土施工,施工技術(shù)中也涵蓋機械夯實法;機械夯實發(fā)能有效保證施工填土壓實的的均勻性和穩(wěn)定性,更能避免因碾輪下陷而提升碾壓效率。尤其在運用碾壓機實施輾壓之前應(yīng)先采用推土機將地面平實,之后再運用振動平碾的方式把土地上的碎石土壓實。在壓實填方過程中碾壓機械應(yīng)對壓實遍數(shù)和行駛速度進(jìn)行嚴(yán)格控制,一方面防止管道在輾壓中出現(xiàn)位移或損壞,另一方面則保證壓實機械和基礎(chǔ)管道二者之間形成一定的距離。完成機械碾壓后則借助人工手段或推土機拉毛表面,由此保證上層和下層實現(xiàn)良性結(jié)合。

2房屋建筑工程現(xiàn)場施工管理

2.1科學(xué)配置施工材料機械降低施工成本

房屋建筑工程施工最不可缺少的一部分就是原材料,也是施工的基礎(chǔ)構(gòu)成,需要相關(guān)工作人員嚴(yán)格挑選和控制原材料數(shù)量、規(guī)格、性能、質(zhì)量等。必要時要前往原材料的生產(chǎn)地區(qū)進(jìn)行考察,爭取做到嚴(yán)格把關(guān),同時在使用中也根據(jù)原材料規(guī)定操作??梢哉f材料對房屋建筑工程施工安全以及質(zhì)量有著重要作用,例如某房屋建筑工程施工中,因企業(yè)設(shè)備采購負(fù)責(zé)人缺乏責(zé)任心,更沒有細(xì)致檢測材料,以致于在房屋建筑工程施工中因某個材料而造成停工3d,拖延工期。如若沒有及時發(fā)現(xiàn),會形成施工安全隱患。設(shè)備是除原材料在房屋建筑工程施工中另外重要組成部分之一,工作人員要根據(jù)施工設(shè)計圖紙和具體施工內(nèi)容采購施工設(shè)備,如果以自身評判購買,十分容易買多且浪費資金,相反少了會中斷施工進(jìn)度,因此保證房屋建筑工程施工設(shè)備采購數(shù)量至關(guān)重要。

2.2加強施工現(xiàn)場安全控制增強人員素質(zhì)

由于施工團隊在具體項目施工管理中運用不規(guī)范合理的設(shè)計圖紙和格式以致于增加工程經(jīng)濟管理風(fēng)險,甚至?xí)こ添椖慨a(chǎn)生直接影響。此外在施工周期連續(xù)長時間處在惡劣天氣環(huán)境中,因工程延期影響工程質(zhì)量。施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照國內(nèi)施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對施工手段進(jìn)行規(guī)范,加強施工企業(yè)內(nèi)部管理,減少不利于施工質(zhì)量行為發(fā)生,同時要積極預(yù)測一些突發(fā)情況,保證在出現(xiàn)問題時得到快速科學(xué)的解決,避免發(fā)生工程混亂現(xiàn)象。從相關(guān)工程案例得知,工程項目投資控制目標(biāo)、質(zhì)量、進(jìn)度等和施工技術(shù)方案是否合理正確有著緊密聯(lián)系,因此必須從房屋施工特點著手,全面分析房屋施工組織、技術(shù)、管理、經(jīng)濟、操作等各方面條件,以此保證房屋建筑施工方案的和合理性、經(jīng)濟性與可行性,提高工程質(zhì)量。此外加強對施工人員安全教育培訓(xùn)。在培訓(xùn)中應(yīng)指導(dǎo)施工人員明確掌握房屋建筑工程施工相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和技術(shù)操作要求,提高工作效率。

2.3實施循環(huán)現(xiàn)場管理體系提高施工質(zhì)量

建筑工程過程不可避免會存在多種工序和不同專業(yè)以及工種相互交叉,長時間就會產(chǎn)生沖突,因此需要PDCA(循環(huán)管理)技術(shù),這種方法能有效解決多專業(yè)交叉矛盾沖突問題,提高協(xié)調(diào)管理質(zhì)量。PDCA也稱為戴明環(huán),是由西方管理研究者提出的科學(xué)管理措施,通過計劃、實施、檢查、處理4個階段以及8個循環(huán)步驟完成管理。該管理體系每個環(huán)節(jié)都聯(lián)系密切,可以說每一次循環(huán)都會產(chǎn)生新的內(nèi)容和目標(biāo),更重要是能解決相應(yīng)問題和質(zhì)量目標(biāo),不間斷的轉(zhuǎn)動提升質(zhì)量水平。應(yīng)用PDCA管理是對管理優(yōu)化過程,因為建筑施工項目中常見各個工種、各個專業(yè)以及多種工序出現(xiàn)交叉沖突情況。以施工中是先安裝墻角管道會對墻角粉刷質(zhì)量產(chǎn)生影響等問題舉例分析PDCA應(yīng)用。①計劃階段,也是最為關(guān)鍵和最基礎(chǔ)的一環(huán),主要為制定管理計劃,研究存在問題并找出原因,最后根據(jù)原因擬定解決措施。②分析現(xiàn)狀;在建筑施工項目中可通過現(xiàn)場巡查和設(shè)計排查,或者統(tǒng)計、收集和分析以往工程記錄,還可借助規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等方式找出建筑施工中較大幾率出現(xiàn)的多工種和多專業(yè)的交叉沖突點。如管道安裝和墻角粉刷交叉施工問題,在操作中會因為粉刷施工難度大等操作降低粉刷質(zhì)量,由此一來就為后續(xù)工作提供研究對象。③尋找影響建筑施工因素;雖然通過分析得知影響墻角粉刷質(zhì)量和無序施工組織因素有著緊密聯(lián)系,然而在現(xiàn)實管理過程中可能會出現(xiàn)多種多樣的影響因素,影響復(fù)雜,無法直接找出關(guān)鍵問題。由此一來就要求施工管理者規(guī)范施工流程,熟練掌握合同內(nèi)容,積極加強各個專業(yè)和工種之間溝通,才能及時擬定解決對策。④制定解決措施;施工項目管理者可針對無秩序施工組織問題制定先對墻角局部粉刷,之后安裝管道原則,同時制定出先粉刷管道后陰部大約500mm左右寬度的墻體,要求留有施工縫,最后再安裝管道和大面積抹灰等施工方案。

3結(jié)語

總之,建筑工程施工應(yīng)將技術(shù)和管理質(zhì)量作為第一要素,善于借用西方優(yōu)秀施工技術(shù)和管理策略。在施工過程中科學(xué)配置施工機械材料,加強施工現(xiàn)場安全控制,同時采取循環(huán)現(xiàn)場管理體系,降低施工成本,提高工程質(zhì)量,使房屋建筑產(chǎn)業(yè)在競爭激勵的社會中立于不敗之地。

作者:施弛 單位:廣西壯族自治區(qū)冶金建設(shè)公司

房屋建筑工程論文:房屋建筑工程施工技術(shù)管理研究

[摘要]房屋建筑工程其涉及的范圍非常大,會關(guān)乎到每家每戶的利益,而其施工的過程是非常復(fù)雜的,其工程的質(zhì)量也是人們比較關(guān)注的一個問題。要想使得工程質(zhì)量得到強有力的保證,就需要對其技術(shù)方面加強重視,強化管理,提高施工人員的整體綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。

[關(guān)鍵詞]技術(shù)管理;房屋建筑工程;施工

房屋是人們一個賴以生存的場所,因此,房屋建筑工程在人們的日常生活中扮演著重要的角色,房屋建筑的質(zhì)量問題也就相應(yīng)的成為人們重點的關(guān)注方面?;诖?,只有保證房屋建筑工程的質(zhì)量得到有效的提升,才能更好的發(fā)揮出其對于人們生產(chǎn)生活的價值,也才能促進(jìn)建筑行業(yè)更好更快的發(fā)展。

1實施技術(shù)管理的意義

1.1便于發(fā)揮在工程中統(tǒng)領(lǐng)地位的作用

房屋建筑工程在施工過程中會涉及到各種各樣的要求,種類繁多,規(guī)格也是各不相同,這一情況在越復(fù)雜的工程中就會表現(xiàn)的越為明顯。對房屋建筑工程實施技術(shù)管理能夠把各種技術(shù)以及步驟進(jìn)行統(tǒng)一,保證工程可以正常的進(jìn)行施工,使建筑工程的質(zhì)量可以得到全面而有效的保障[1]。

1.2對工程的指導(dǎo)作用

建筑行業(yè)的不斷發(fā)展催生出了更多的新設(shè)備、新材料以及新技術(shù)。在越來越復(fù)雜的建筑施工環(huán)境中,需要一個完善的管理體系來對這些新的技術(shù)進(jìn)行管理,完善的管理體現(xiàn)可以在工程施工過程中做出有力的指導(dǎo),更好的指導(dǎo)新技術(shù)在建筑工程施工中進(jìn)行運用,進(jìn)一步提高房屋建筑工程的整體質(zhì)量。

2房屋建筑工程施工技術(shù)管理的相關(guān)措施

2.1建立技術(shù)管理體系

要想對房屋建筑工程施工進(jìn)行技術(shù)管理,首先要做的就是建立一個較為完善的關(guān)于技術(shù)管理方面的體系,并且制定出一些相關(guān)的規(guī)則制度,不能只將工作停留于表面,而是要將這些規(guī)則制度一一落實到實處,進(jìn)而讓它們發(fā)揮出應(yīng)有的作用,使工程的技術(shù)管理工作可以充分發(fā)揮出其管理的作用。另外,在工程施工過程中無法避免施工事故的時有發(fā)生,為了避免出現(xiàn)這樣的情況,技術(shù)管理工作就要發(fā)揮出其規(guī)范施工的實際作用,要對可能出現(xiàn)的事故加以預(yù)防,對已經(jīng)發(fā)生的事故要有具備基本的應(yīng)急措施,避免施工過程中產(chǎn)生的一些施工問題朝著惡性事態(tài)的方向發(fā)展[2]。

2.2提高相關(guān)工作人員的技術(shù)素質(zhì)

對于建筑工程施工人員的選擇方面要制定一個相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求對施工人員進(jìn)行篩選。對于未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的施工人員不予聘用;而對于達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的施工人員,也要在施工過程中多開展一些關(guān)于職業(yè)培訓(xùn)的相關(guān)活動。對于施工人員而言,不僅要求其專業(yè)能力高,還要引導(dǎo)他們?nèi)ゲ粩嗟膶W(xué)習(xí)其它方面的知識,更好的完善他們自身的各方面素質(zhì)。除此之外,還要在施工人員上崗之前讓他們對自己的技術(shù)進(jìn)行一個交底,這樣就可以針對性的提高他們的工作薄弱項,進(jìn)而提高整體施工隊伍在各個方面的能力及素質(zhì)。

2.3對材料進(jìn)行技術(shù)管理

對于工程施工進(jìn)行技術(shù)管理的部門一定要對施工材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對材料進(jìn)場的各個環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),不論是采購環(huán)節(jié)還是檢驗環(huán)節(jié)以及材料的使用環(huán)節(jié)等都要進(jìn)行一一把關(guān),只有這樣才能讓工程的質(zhì)量得到有力的保障。在房屋建筑工程進(jìn)行施工的過程中,對其材料的檢查制度要進(jìn)行進(jìn)一步完善,有些材料雖然具備一些正規(guī)的保證書,但是不可以因此就放松對這些材料的檢查,因為有些材料的質(zhì)量保證書并不具有可靠性,因此要將對所有材料的檢查一視同仁,對于應(yīng)該要做的檢查一項都不能少,絕對杜絕一切不合格的材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場,損害其工程質(zhì)量。材料除了要關(guān)注其檢查方面,對其存放的條件也不能忽視,對于已經(jīng)運至施工現(xiàn)場的材料,要進(jìn)行合理的存放,保證在用到這些材料的時候都是完好無缺的,同時注意材料的防火防潮管理。另外,在施工過程中應(yīng)當(dāng)根據(jù)需求對這些材料進(jìn)行合理的利用,避免對材料產(chǎn)生浪費。此外,對于在施工過程中會使用到的設(shè)備儀器的檢查和管理也不可以掉以輕心,要在使用前對他們進(jìn)行工作性能和安全性能的嚴(yán)格檢查[3]。

2.4優(yōu)化工程的施工技術(shù)

要提高房屋建筑工程的施工技術(shù),就要對其施工技術(shù)措施進(jìn)行優(yōu)化,引導(dǎo)其在施的過程中運用先進(jìn)的工藝,進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率和提升產(chǎn)品質(zhì)量。在施工工藝的選擇方面,要對負(fù)責(zé)施工項目的企業(yè)進(jìn)行綜合實力的考察,根據(jù)其自身的實際情況制定施工方案。在對施工進(jìn)行優(yōu)化的過程中,不可忽略的就是要做好技術(shù)管理的相關(guān)工作[4]。

3結(jié)語

房屋建筑工程在施工過程中會涉及到方方面面的問題,要想使房屋建筑工程的質(zhì)量有所提高,就要對其實施技術(shù)管理,同時提高施工人員學(xué)習(xí)運用新技術(shù)的積極性,提升他們的技術(shù)素質(zhì),使房屋建筑工程在施工過程中實現(xiàn)對每一個環(huán)節(jié)的優(yōu)化工作,充分發(fā)揮出其應(yīng)有的價值,為建筑行業(yè)的發(fā)展做出一份貢獻(xiàn),促進(jìn)建筑市場的繁榮,進(jìn)而促進(jìn)建筑行業(yè)更好更快的發(fā)展。

作者:張劍輝 單位:重慶亞太工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

房屋建筑工程論文:房屋建筑工程監(jiān)理作用及控制

摘要:

本文從監(jiān)理的特性出發(fā),分析了房屋建筑工程監(jiān)理的重要作用,并對房屋建筑工程監(jiān)理的控制策略進(jìn)行了探討,以供參考。

關(guān)鍵詞:

房屋建筑工程;監(jiān)理;作用;控制策略

房屋建筑工程監(jiān)理指的是監(jiān)理單位針對工程建設(shè)所實行的一種全面的、綜合的管理與控制,目的在于保證房屋建筑工程質(zhì)量。因為工程質(zhì)量與建設(shè)單位、施工單位的利益有直接關(guān)聯(lián),加強監(jiān)理對房屋建筑工程的管理與控制具有重要意義。

1監(jiān)理的基本特性

特性:(1)獨立性。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)為工程項目提供服務(wù),其與施工單位和建設(shè)單位之間互相平等,監(jiān)理工作的開展必須保持其獨立性,這也是監(jiān)理工作正常開展的基礎(chǔ)要件;(2)公正性。在房屋建筑工程建設(shè)中,監(jiān)理屬于第三方單位參與,施工單位及建設(shè)單位的利益嚴(yán)重受到監(jiān)理工作質(zhì)量的影響。在實際的工作當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)堅持公平公正的原則,從而使施工單位與建設(shè)單位的合法權(quán)益得到保障;(3)科學(xué)性。房屋建筑工程是一項技術(shù)工作,工程監(jiān)理本身就要求從事監(jiān)理工作的員工應(yīng)當(dāng)具備滿足工作需要的、較高的相關(guān)法律知識與工程業(yè)務(wù)的素養(yǎng),只有做到這些,監(jiān)理單位所提供的相關(guān)服務(wù)才是有效的、有益的、適宜的、積極的。

2房屋建筑工程監(jiān)理的重要作用

一是保證合法規(guī)范地建設(shè)房屋建筑工程,即監(jiān)理單位采取一系列策略,形成有序的、完善的合同管理網(wǎng)絡(luò),協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系,不僅對順利建設(shè)房屋建筑工程有利,還能推動房屋建筑工程質(zhì)量控制的法制化進(jìn)程;二是確保房屋建筑工程質(zhì)量,通過動態(tài)管理有效規(guī)避房屋建筑工程施工環(huán)節(jié)的各類安全隱患、質(zhì)量隱患,真正在細(xì)節(jié)上做好房屋建筑工程施工質(zhì)量控制工作;三是管理房屋建筑工程建設(shè)資料,即監(jiān)理人員所保存的涉及房屋建筑工程建設(shè)的重要文件資料,包括各方合同、資金投入與流出報告、建筑圖紙、相關(guān)法律規(guī)定等,能為明確參建各方的責(zé)任提供可靠的依據(jù),并利用這些資料調(diào)整建設(shè)過程。

3房屋建筑工程監(jiān)理的控制策略

(1)嚴(yán)格遵循監(jiān)理工作基本原則。一是合理性,即監(jiān)理單位要按照房屋建筑工程的特征、規(guī)模、復(fù)雜程度及環(huán)境條件,依據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)性規(guī)程、規(guī)范以及設(shè)計文件等嚴(yán)格審查承包方的管理水平與實力,保證房屋建筑工程承包建設(shè)的合理性;二是全面性,因為房屋建筑工程項目建設(shè)是系統(tǒng)工程,監(jiān)理單位不能忽視任何子系統(tǒng)或環(huán)節(jié),避免影響計劃的實施;三是與合同要求相符,因為總承包合同、監(jiān)理合同是開展監(jiān)理工作的重要依據(jù),只有依據(jù)合同條款安排監(jiān)理工作計劃,并詳細(xì)分析約定的各項目標(biāo),弄清楚招標(biāo)文件的內(nèi)容、明確招標(biāo)人員對監(jiān)理的深層次服務(wù)要求,全面解讀招標(biāo)人的意圖;四是與計劃的彈性需要相符,因為房屋建筑工程項目計劃的建立是基于預(yù)定項目目標(biāo)及其實施方案、既有工程經(jīng)驗、對未來的合理預(yù)測以及環(huán)境條件等因素之上的,在監(jiān)理工作的實踐環(huán)節(jié)會受到各方因素的干擾,需及時調(diào)整計劃,滿足彈性需要。

(2)采取有效監(jiān)理質(zhì)量控制方法。一是旁站監(jiān)理,要求監(jiān)理單位要按照房屋建筑工程實際詳細(xì)制定旁站監(jiān)理方案,安排監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場的基礎(chǔ)工程、主體工程等所涉及的結(jié)構(gòu)安全部位進(jìn)行旁站監(jiān)理。在旁站監(jiān)理中,監(jiān)理人員必須親臨施工現(xiàn)場,收集第一手資料,及時糾正發(fā)生在施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題,保證施工質(zhì)量滿足技術(shù)要求、合同要求。二是巡視檢查,它是監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工過程中控制施工質(zhì)量的重要方法,可借此對房屋建筑工程經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位或項目做好事前控制工作,盡可能避免發(fā)生質(zhì)量通病。監(jiān)理人員的巡視檢查不能只隨意查看,遇到問題時務(wù)必要做好相應(yīng)的記錄,留下準(zhǔn)確、真實的原始資料,可單獨記錄、也可在監(jiān)理日志上記錄,如果是單獨設(shè)置記錄表,則要涵蓋施工現(xiàn)場監(jiān)理的所有內(nèi)容。三是平行檢驗,它要求監(jiān)理單位務(wù)必要擁有足夠的檢測設(shè)備、檢測工具,科學(xué)檢驗各項專業(yè)的房屋建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范、設(shè)計文件中規(guī)定必須要檢查的項目等。

(3)務(wù)必及時驗收建筑隱蔽工程。一是當(dāng)施工單位完成隱蔽工程的施工之后,要按照施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、施工要求等初次自檢隱蔽工程,自檢合格之后再通過報告的形式報送監(jiān)理部門,由監(jiān)理部門復(fù)查隱蔽工程。二是監(jiān)理單位要按照施工單位提供的復(fù)查報告落實審查工作,如果沒有問題,就要在規(guī)定時間里通知施工單位的質(zhì)量管理者,要求在除施工質(zhì)量管理者以外的施工人員的陪同下開展現(xiàn)場審查工作。三是當(dāng)監(jiān)理部門完成現(xiàn)場審查工作之后,如果沒有問題,則由監(jiān)理質(zhì)量管理者在檢查建筑隱蔽工程的記錄上簽字確認(rèn),允許施工單位繼續(xù)施工,如果檢查環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)即刻要求施工單位整改,直到滿足質(zhì)量要求為止。

(4)完善并執(zhí)行監(jiān)理保障性措施。一是完善對監(jiān)理單位及人員的管理機制,通過優(yōu)勝劣汰的形式提高房屋建筑工程監(jiān)理水平。目前國內(nèi)是由政府管理監(jiān)理單位、監(jiān)理人員,這對監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展是很不利的,因為捆綁人品資質(zhì)、企業(yè)資質(zhì)的做法不但對人才流動不利,還對市場培育不利,且政府管理模式極易導(dǎo)致責(zé)任主體缺失,急需通過政府監(jiān)管、行業(yè)自律雙管齊下的方式管理監(jiān)理單位。二是努力提升房屋建筑工程監(jiān)理的地位,這就離不開監(jiān)理單位自身的發(fā)展。監(jiān)理單位只有在日常工作中確保業(yè)務(wù)精準(zhǔn),不斷提高自身的服務(wù)質(zhì)量與水平,獲得建設(shè)方的信賴,才能改變監(jiān)理的尷尬地位,在房屋建筑工程建設(shè)環(huán)節(jié)發(fā)揮出應(yīng)有的作用。三是提升監(jiān)理人員的素質(zhì)。企業(yè)的發(fā)展離不開人才的支撐,這是任何企業(yè)尋求發(fā)展的不變準(zhǔn)則,監(jiān)理單位也不例外。監(jiān)理單位務(wù)必要留住高素質(zhì)人才,特別是既有管理才能又有技術(shù)能力的監(jiān)理人才,因為復(fù)合型人才不管是對監(jiān)理單位還是監(jiān)理行業(yè)都有巨大的影響。所以監(jiān)理單位要著重培養(yǎng)擅長管理的、專業(yè)素質(zhì)水平高的青年人才,在提高監(jiān)理單位核心競爭力的同時為市場競爭儲備更多優(yōu)秀人才,對整個監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展發(fā)揮必要的促進(jìn)作用。

4結(jié)束語

總而言之,在當(dāng)下建筑行業(yè)飛速發(fā)展的新時期里,加強監(jiān)理工作對房屋建筑工程的整體質(zhì)量有關(guān)鍵性的影響,只有堅持采取行之有效的控制策略,加強監(jiān)理對房屋建筑工程的控制,保證順利施工,才能在保障房屋建筑工程質(zhì)量的同時推動監(jiān)理工作逐漸走向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,促進(jìn)建筑事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

作者:蘇小莉 單位:中外天利(北京)工程管理咨詢有限公司

房屋建筑工程論文:房屋建筑工程技術(shù)要點思考

摘要:

高層建筑施工是在單位面積內(nèi)完成結(jié)構(gòu)施工,作業(yè)面相對較為狹窄,因此對施工技術(shù)和質(zhì)量都提出了更高的層次要求,這就要求需要施工技術(shù),加強工程管理,以保證工程施工的質(zhì)量。因此本文就房屋建筑施工中對施工技術(shù)管理提出了幾點個人見解,以供參考。

關(guān)鍵詞:

高層建筑;施工技術(shù);管理控制

1高層建筑施工技術(shù)要點分析

1.1樁基施工技術(shù)要點

樁基施工是高層建筑施工中的最基礎(chǔ)的部分,樁基的穩(wěn)定決定著高層建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。從施工工藝的差異來說,高層建筑樁基施工通常有兩種形式:灌注樁和預(yù)制樁。第一,灌注樁施工技術(shù)要點。灌注樁是利用鉆孔機或者人工鉆孔后,將鋼筋籠放入孔內(nèi),再注入混凝土形成的樁基。應(yīng)用灌注樁施工時,應(yīng)當(dāng)根據(jù)高層建筑施工現(xiàn)場的實際情況,包括施工設(shè)計、現(xiàn)場土質(zhì)情況等要素進(jìn)行灌注樁的設(shè)計。第二,預(yù)制樁施工技術(shù)要點。預(yù)制樁是根據(jù)工程設(shè)計的要求,在施工之前做好樁基并且進(jìn)行必要的養(yǎng)護(hù),在施工時可以直接將樁基安裝在正確的位置。由于受力性質(zhì)的不同,樁基也可分為端承樁和摩擦樁,不同樁體在其工作原理上都有很大的區(qū)別,因此在高層房屋建筑對樁體進(jìn)行選擇的時候,首先要對該地域進(jìn)行詳細(xì)的研究,方可決定樁基的樁型選擇及其布置位置、深度等。

1.2鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)要點

在高層建筑施工過程中,需要通過鋼結(jié)構(gòu)柱的設(shè)置完成核心墻的施工,要求對測量基準(zhǔn)點進(jìn)行科學(xué)合理地設(shè)計,以便形成基準(zhǔn)網(wǎng)。根據(jù)施工設(shè)計的要求確定鋼結(jié)構(gòu)柱的數(shù)量,一般應(yīng)當(dāng)至少24根以上,才能保證核心墻結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。因此,在高層建筑鋼結(jié)構(gòu)施工過程中,要嚴(yán)格控制鋼結(jié)構(gòu)和其他構(gòu)件之間的焊接質(zhì)量,確保其無損,才能進(jìn)行下一環(huán)節(jié)的施工。

1.3混凝土施工技術(shù)要點

混凝土施工技術(shù)是高層建筑施工中一項重要的技術(shù),混凝土施工技術(shù)的有效性對高層建筑的施工質(zhì)量有著直接的影響。混凝土施工技術(shù)需要注意一下幾點:第一,對混凝土材料的選取有很高的要求,原材料選取中,水泥的選擇尤為重要。第二,混凝土的配合比嚴(yán)重影響著混凝土結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和強度,所以需要根據(jù)施工設(shè)計的要求配制出精確的配合比;第三,混凝土攪拌技術(shù)。確定混凝土配合比以后,,對于材料的投放順序、攪拌的時間、進(jìn)料的體積等都要按照明確的規(guī)定,行攪拌,攪拌的時間和使用的攪拌器械需要根據(jù)施工設(shè)計的要求合理選擇。

2高層建筑施工過程中出現(xiàn)的問題

2.1材料問題

施工材料的質(zhì)量好壞決定著高層建筑結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量,如果采用了不合格的施工材料和設(shè)備,會直接造成高層建筑結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定,從而嚴(yán)重影響高層建筑的質(zhì)量。有些施工單位為了節(jié)約成本而偷工減料,或者使用劣質(zhì)的材料,導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)存在很大安全隱患,對高層建筑施工質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

2.2技術(shù)問題

工程施工技術(shù)方面的日漸成熟,隨著我國建筑工程事業(yè)的不斷發(fā)展。但是,從施工技術(shù)方面來看,仍然有一些問題存在。因為施工的機械化水平不高,所以很多工程都需要人工完成;并且很多施工單位都召用農(nóng)民工,他們沒有經(jīng)過高級技術(shù)培訓(xùn),導(dǎo)致機器設(shè)備的應(yīng)用效率較低,給高層建筑的施工質(zhì)量造成很大影響。

2.3管理問題

管理問題工程質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)是高層建筑中的監(jiān)督與管理,促進(jìn)工程質(zhì)量的控制需要科學(xué)有效的管理。目前,高層建筑的管理方面也面臨著一些問題,使得施工現(xiàn)場的管理較為混亂的原因是缺乏完善的管理制度,施工材料、設(shè)備等都缺乏全面的管理和監(jiān)督,還有一個原因是管理人員的綜合水平不夠好,對高層建筑施工的質(zhì)量沒有開展一個有效的管理措施,影響了工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量。

3高層建筑施工質(zhì)量控制措施

3.1高層建筑施工材料的質(zhì)量控制措施

第一,施工材料的質(zhì)量控制。高層建筑施工過程中需要的施工材料主要包括水泥、砂石、骨料、混凝土外加劑等,而這些材料的質(zhì)量直接影響著高層建筑施工質(zhì)量,因此要對施工材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把握。嚴(yán)格按照施工設(shè)計圖紙,對材料的質(zhì)量、品種、出廠日期等特性進(jìn)行仔細(xì)檢驗核對,并且對需要的材料進(jìn)行抽樣檢查,保證材料質(zhì)量符合施工設(shè)計要求。同時,對于混凝土外加劑的用量要進(jìn)行適當(dāng)控制,根據(jù)施工的實際情況選擇合適的比例。第二,混凝土的質(zhì)量控制。混凝土是高層建筑結(jié)構(gòu)的常用材料,混凝土的質(zhì)量對于高層建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性有著重要的影響。因此,為了保證混凝土的質(zhì)量,需要從混凝土的選材、攪拌、澆筑、養(yǎng)護(hù)等幾個方面進(jìn)行有效控制,提高混凝土質(zhì)量。

3.2高層建筑施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施

首先,在高層建筑施工之前,需要根據(jù)工程設(shè)計的要求,進(jìn)行混凝土的配比試驗,根據(jù)試驗的數(shù)據(jù)以及施工現(xiàn)場的實際情況,確定科學(xué)的混凝土配比,并且進(jìn)行攪拌。針對混凝土結(jié)構(gòu)的施工,除了按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工以外,還需要加強對混凝土結(jié)構(gòu)的養(yǎng)護(hù),以此提高混凝土的使用壽命,可以增強建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。其次,加強對高層建筑施工的三線控制,三線指的是垂直線、標(biāo)高線和軸線。垂直線是保證高層建筑施工質(zhì)量的基礎(chǔ),也是三線控制的核心內(nèi)容,因此需要根據(jù)高層建筑的柱網(wǎng)布置情況,確定四個邊角柱的具體位置。標(biāo)高線的控制需要運用水平儀進(jìn)行抄平,在高層建筑每一層的洞口位置進(jìn)行標(biāo)高定位。軸線控制主要是對建筑物的每個不同立面和側(cè)面進(jìn)行定位。

3.3完善高層建筑施工質(zhì)量管理制度

施工管理制度的建設(shè)和完善是保證高層建筑的施工質(zhì)量得到有效保證的基礎(chǔ)。因此,要根據(jù)高層建筑施工在實際中的情況,制定并完善科學(xué)的管理制度,用來保證各項工作的順進(jìn)行。當(dāng)前,高層建筑施工普遍采用分包的形式進(jìn)行,因而各層分包商承擔(dān)著不同的責(zé)任和義務(wù),所以其中任意一個分包商的管理出現(xiàn)紕漏,就會對整個大的工程項目的質(zhì)量產(chǎn)生影響。所以通過制度的形式對分包商的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行明確的制定,并且保證施工企業(yè)每個環(huán)節(jié)間的有效銜接,最大限度的保證工程的完整性,避免工程的過度分解;對高層建筑工程進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的分析和控制,盡量弱化人員對于工程項目產(chǎn)生的負(fù)面影響,保證高層建筑施工質(zhì)量得到有效控制。

4結(jié)束語

綜上所述,高層建筑已經(jīng)是當(dāng)前建筑工程中最普遍的建筑工程,高層建筑的施工質(zhì)量也很受重視。影響其施工質(zhì)量的高低是高層建筑技術(shù)的好壞,影響高層建筑使用功能的充分發(fā)揮,因此必須要重視高層建筑的施工質(zhì)量控制,采取有效的質(zhì)量控制措施針對高層建筑施工的問題,增強高層建筑的施工質(zhì)量,就可以促進(jìn)建筑工程事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

作者:殷建奇

房屋建筑工程論文:房屋建筑工程管理提升

摘要:

現(xiàn)階段我國的全面改革發(fā)展背景下,加強對房屋建筑領(lǐng)域的改革就較為重要,只有這一領(lǐng)域的改革得到充分重視,才能有助于房屋建筑管理水平及房屋質(zhì)量的提升。在房屋建筑工程的實際管理中,由于受到諸多層面因素的影響,就會存在著各種各樣的問題,而對這些問題的解決,就成為建筑企業(yè)當(dāng)前面臨的重要課題?;诖?,本文主要就房屋建筑工程施工管理的重要性和經(jīng)濟作用進(jìn)行闡述,然后結(jié)合實際對房屋建筑工程管理的現(xiàn)狀和影響因素詳細(xì)分析,最后探究房屋建筑工程管理的全面性和優(yōu)化策略實施。通過提升房屋建筑工程的整體管理水平,促進(jìn)我國的建筑工程的整體發(fā)展。

關(guān)鍵詞:

房屋建筑;工程管理;施工質(zhì)量

經(jīng)濟的發(fā)展對我國建筑行業(yè)的發(fā)展也有著巨大的帶動作用。隨著人民生活水平的大幅度的提高,人們對房屋建筑的整體質(zhì)量要求也有著提升;在施工過程中,要充分的重視工程管理的質(zhì)量,才能有效保障房屋建筑的整體質(zhì)量。在施工管理中,由于受到諸多因素的制約,給施工管理帶來很大的阻礙,從而影響工程的整體質(zhì)量。通過加強對房屋建筑工程管理的理論研究,對保障施工質(zhì)量有著積極的作用。

1房屋建筑工程施工管理的重要性和經(jīng)濟作用分析

1.1房屋建筑工程施工管理的重要性分析

房屋建筑的具體施工管理過程中,能通過各個環(huán)節(jié)的管理,從整體上使管理水平得到有效提升。這樣對建筑施工企業(yè)的健康發(fā)展有著積極的促進(jìn)作用。在我國的建筑市場的進(jìn)一步發(fā)展背景下,企業(yè)間的競爭也日益的激烈,為能保障建筑施工企業(yè)的良好發(fā)展,就需在施工的管理質(zhì)量水平上著手,從自身的管理上加以改善,這樣才能使施工的整體質(zhì)量得到有效保障[1]。通過實現(xiàn)房屋建筑施工過程中管理的制度化以及規(guī)范化,對建筑市場的良好發(fā)展有著積極作用。另外,加強對房屋建筑施工管理,能有效保證施工安全和建筑質(zhì)量,建筑施工的質(zhì)量對外觀以及具體的使用功能層面也有著影響,能對建筑在實際的使用過程中的功能多樣化呈現(xiàn)以及舒適度的保障有著積極意義。對房屋建筑施工管理層面的加強,就能對整體的建筑質(zhì)量有著積極意義,也是當(dāng)前建筑企業(yè)發(fā)展中比較重要的課題。

1.2房屋建筑工程施工管理的經(jīng)濟作用分析

房屋建筑工程的具體施工過程中,加強質(zhì)量的管理是比較關(guān)鍵的。通過對房屋建筑工程施工管理水平的提升,就能有助于房屋建筑的整體質(zhì)量水平的提升,從經(jīng)濟作用發(fā)揮層面來看,能夠促進(jìn)整體的管理水平提升[2]。施工質(zhì)量的管理是房屋建筑工程當(dāng)中比較重要的部分,通過在質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)得到了有效加強,就能對整體的房屋建筑的管理得以強化。能對具體管理過程中的問題及時性的發(fā)現(xiàn),從而有利于使問題第一時間得到解決,這就在整體管理目標(biāo)高效化實現(xiàn)方面打下了堅實基礎(chǔ)。再者,對房屋建筑工程施工的管理進(jìn)行強化,能對建筑的整體質(zhì)量得以有效加強。房屋建筑在具體的施工過程中,每個環(huán)節(jié)都對整體的施工質(zhì)量有著影響,在質(zhì)量管理層面的加強,也是對整體施工質(zhì)量保障的重要基礎(chǔ)。通過在具體工程施工中,對每個施工環(huán)節(jié)的有效保障,就能對整體的施工質(zhì)量得以加強。這就需要能在具體的施工中,將施工的技術(shù)以及操作和工藝等得以充分保障,從多方面加以考慮,這樣才能有利于施工質(zhì)量的有效保障。另外,通過加強房屋建筑工程施工管理,能夠在經(jīng)濟效益方面得到有效提升,最大化的實現(xiàn)管理效益。在施工的管理層面得到了加強,就對企業(yè)經(jīng)濟效益的提升有著積極意義[3]。具體管理中,通過監(jiān)督管理的加強,就能對材料的質(zhì)量以及設(shè)備的安全運行和技術(shù)的應(yīng)用規(guī)范性得到保障,這樣就能有助于施工效率的提升,從而在管理的整體水平上也能得到有效提升,在成本方面也能得到有效的節(jié)約。

2房屋建筑工程管理的現(xiàn)狀及存在問題

2.1管理人員的質(zhì)量意識薄弱、綜合素質(zhì)低

從當(dāng)前我國的房屋建筑工程管理的現(xiàn)狀來看,還有諸多方面存在著問題有待解決,這些問題主要體現(xiàn)在施工管理的質(zhì)量意識比較淡薄。建筑工程的施工管理的質(zhì)量是建筑后續(xù)使用安全性的重要保障基礎(chǔ),只有從管理質(zhì)量上得到了加強,才能有助于建筑的安全使用[4]。但是在實際的工程管理過程中,施工人員在意識層面還比較薄弱,不能嚴(yán)格按照具體的程序開展施工,這就存在著很大的安全隱患。對房屋建筑的施工管理過程中,對材料、設(shè)備的管理還沒有有效加強。由于在材料管理上沒有得到加強,就會使得施工的質(zhì)量得不到保障。材料是施工中的基礎(chǔ)性材料,其自身的質(zhì)量就會影響到整個建筑工程的質(zhì)量;機械設(shè)備是對房屋建筑施工工程的質(zhì)量以及進(jìn)度有著促進(jìn)作用的工具,如果在這一方面的管理工作沒有得到完善,就必然會影響到整體的工程管理質(zhì)量,只有保證機械設(shè)備的質(zhì)量以及運行的穩(wěn)定性,才能真正的有助于工程的管理效率水平提升,對其加強管理就尤為重要。而在實際的管理工作過程中,由于沒有重視對房屋建筑工程的材料設(shè)備管理,以及受到施工人員的影響,沒有注重材料的應(yīng)用質(zhì)量等。這就對整個施工的質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)生了很大的負(fù)面影響。房屋建筑的工程管理過程中,在管理人員的綜合素質(zhì)低也是比較嚴(yán)重的問題。工程質(zhì)量的管理水平和管理人員有著緊密的聯(lián)系,由于在具體的管理過程中,管理人員自身的管理水平不夠,這就造成了管理過程中很難達(dá)到實際的要求。從而就在工程管理中存在著諸多的管理問題。

2.2房屋建筑工程管理涉及的內(nèi)容眾多、干擾因素復(fù)雜

房屋建筑工程的具體施工過程中,在實際的管理上有著很大的難度,主要就是因為施工管理涉及到的內(nèi)容比較多,以及受到的干擾因素也比較多。在這些因素的影響下,就對房屋建筑的整體管理發(fā)展有著阻礙[5]。其中在人為的影響以及自然環(huán)境的影響等方面,都會對房屋建筑工程的管理增添難度。房屋建筑工程的建設(shè)工期一般較長,涉及的內(nèi)容環(huán)節(jié)較為多,因此很容易受到外來因素的干擾,具體施工過程中,在對工程的綜合性管理上還沒有得到加強。例如,為達(dá)到一定的經(jīng)濟效益,在施工中對工期進(jìn)行壓縮壓縮,對材料、設(shè)備的應(yīng)用不符合涉及要求等。由于當(dāng)前我國的建筑行業(yè)發(fā)展比較迅速,在建筑施工的數(shù)量上也比較多,施工行業(yè)競爭激烈,且施工市場的膨脹給施工企業(yè)帶來了相當(dāng)大的壓力,施工中有的企業(yè)為能將經(jīng)濟效益最大化,就在材料、設(shè)備的應(yīng)用上著手,沒有注重材料的整體質(zhì)量。還有的是對工期進(jìn)行的縮短,用盡量短的工期完成項目建設(shè)從而降低建設(shè)成本,這就造成了施工的質(zhì)量得到有效保障。

2.3環(huán)境因素的影響

對房屋建筑工程管理造成影響的因素還體現(xiàn)在環(huán)境層面。在這一方面就主要有自然環(huán)境以及內(nèi)部的環(huán)境。從自然環(huán)境層面來說,主要就是自然天氣環(huán)境以及地理環(huán)境,如水文、地形等方面的因素。這都會對實際的建筑工程的管理工作有著影響。而在內(nèi)部環(huán)境方面,主要就是在進(jìn)行管理中的模式和方法的不科學(xué);許多中小型企業(yè)沒有制定一套適合自身條件的施工管理制度和程序,也未能從具體出發(fā),針對每項工程制定科學(xué)的施工方案和細(xì)則,從而造成了房屋建筑工程管理的效率水平比較低下。

3房屋建筑工程管理的全面性和優(yōu)化策略探究

3.1房屋建筑工程管理的全面性分析

對房屋建筑工程管理要能實現(xiàn)全面化,這樣才能有助于管理質(zhì)量水平的有效提升。在全面的質(zhì)量管理過程中,是將每項管理的責(zé)任都能得到有效落實,對各個管理環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)化實施。通過全面化的工程管理,就是實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)管理模式,也就是將管理的所有職能,都能夠歸入到這一網(wǎng)絡(luò)管理的模式當(dāng)中實施管理,從而在管理的目標(biāo)上得以有效實現(xiàn)。由于建筑工程的管理對整體工程質(zhì)量有著直接影響,通過全面管理的措施實施,就能夠?qū)⒐芾淼陌踩[患得以及時性的消除。全面管理的有效實施也能對質(zhì)量管理的方法得到有效優(yōu)化,從而在質(zhì)量管理效率水平上能得到有效提升。這樣的管理模式就和傳統(tǒng)的管理有著很大的不同,將質(zhì)量管理作為管理的理念,在每個管理環(huán)節(jié)加以融入的,在每項管理的環(huán)節(jié)都能夠?qū)|(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)加以嚴(yán)密的實施。

3.2房屋建筑工程管理的優(yōu)化策略探究

第一,加強項目相關(guān)人員的職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。從房屋建筑工程管理的影響因素層面來看,受到多方面因素的影響,而諸多的影響因素都與管理人員以及施工人員的自身素質(zhì)有著直接的關(guān)系。要想將房屋建筑工程管理的質(zhì)量得到有效保障,就要能在人的管理下得以實現(xiàn)[6]。房屋建筑的項目中,只有將人的素質(zhì)得到了有效提升,才能真正的保障管理的質(zhì)量;同時也要注重人員之間良好的協(xié)調(diào)、溝通,將管理各個環(huán)節(jié)、層次的情況能及時了解,才能為提升管理水平打下堅實的基礎(chǔ)。第二,建立管理制度,完善管理體系。房屋建筑工程管理中,需要有相關(guān)制度支持,這樣才能保障管理工作的有效進(jìn)行。在房屋建筑工程管理的工作實施中,所面臨的環(huán)境是相對比較復(fù)雜化的,這就要能夠在現(xiàn)場的各個方面都要得以充分重視,從多方面進(jìn)行考慮來建立完善的管理制度體系。將體系中的管理責(zé)任得到明確化,對每個施工環(huán)節(jié)的管理制度實施都要能在可操作性上得以加強。從這些方面得以重視,才能有助于房屋建筑工程管理水平的有效提升。除此之外,提高房屋建筑工程管理施工質(zhì)量,還要能注重分包單位優(yōu)選模型的建立上得以重視,在管理上進(jìn)行強化。還要在質(zhì)量控制點的設(shè)置等方面得以充分重視,只有如此才能有助于房屋建筑工程管理的整體水平提升。第三,將質(zhì)量控制融入到管理體系中。具體的施工就要能和質(zhì)量管理體系緊密的結(jié)合,通過自身化的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的加強,來保障實際的管理目標(biāo)實現(xiàn)。在管理中對設(shè)計的質(zhì)量以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要能得以明確化,要能夠在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下,對工程管理的目標(biāo)加以促進(jìn)。房屋建筑施工單位方面,也要能夠在質(zhì)量預(yù)控以及自檢機制的建立方面得以充分重視,將質(zhì)量和安全層面的管理得以保障。對房屋建筑工程管理的加強,還要能注重對材料方面的有效管理。施工材料是整體房屋建筑質(zhì)量保障的基礎(chǔ)內(nèi)容,只有在施工材料上得到了保障,才能有利于實際的管理水平提升。這就需要加強對施工材料質(zhì)量的控制。從具體的措施實施上來看,要能在材料采購人員的管理層面進(jìn)行強化,以及注重職業(yè)道德的素養(yǎng)培養(yǎng)。對施工材料的選擇要選擇有著良好信譽的廠家,并要將市場的材料調(diào)研工作得以有效完善,充分注重材料采購的質(zhì)量。最后就要加強對材料的質(zhì)量檢測的相關(guān)工作。

4結(jié)語

總而言之,面對愈來愈復(fù)雜的建筑工程、競爭越來越大的建筑環(huán)境,通過在優(yōu)化管理水平,在具體管理中要善于利用當(dāng)前的先進(jìn)技術(shù)和手段,才能有效保證房屋建設(shè)工程的質(zhì)量,才能有助于建筑行業(yè)的良好發(fā)展。

作者:黎冠威 單位:東莞市東城街道辦事處規(guī)劃建設(shè)辦公室