時間：2022-04-26 05:14:48
序論：在您撰寫電力工程施工技術(shù)論文時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
摘要：電力工程是一大民生工程，簡言之是與電能有關(guān)的生產(chǎn)、傳輸及分配工程，是國民生產(chǎn)生活的基本保障，“十二五”期間電力工業(yè)投資總額超過5.3萬億，比“十一五”投資比重增長68%，電力工程依然是“十三五”規(guī)劃的重點(diǎn)領(lǐng)域，作為重要的投資建設(shè)領(lǐng)域，電力工程中的施工技術(shù)也得到的迅速的發(fā)展，支撐起了電力工業(yè)的技術(shù)性變革，但在時下的施工技術(shù)中，依然存在著部分問題，本文著重分析電力工程施工技術(shù)中的問題，針對問題提出相應(yīng)的對策，為施工技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展提供一定的參考。
關(guān)鍵詞：電力工程 施工技術(shù) 問題 對策
電力工程施工技術(shù)是一項技術(shù)性要求高、勞動強(qiáng)度大、時效性強(qiáng)的技術(shù)，涵蓋較多領(lǐng)域，施工技術(shù)的高低直接影響這工程質(zhì)量的好壞，也影響著電力企業(yè)的發(fā)展。近年來對著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，改革的逐步深化，對電力工程施工技術(shù)的要求也日益提高，如何保質(zhì)保量的完成任務(wù)也成為技術(shù)施工企業(yè)需要高度重視的問題。只有切實(shí)解決施工技術(shù)中存在的問題，才能保障電力工程的優(yōu)化發(fā)展，為社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供足夠的基礎(chǔ)設(shè)施保障。
一、電力工程施工技術(shù)簡述
電力工程施工技術(shù)是電力工程建設(shè)的保障，較為復(fù)雜且涵蓋諸多技術(shù)領(lǐng)域，諸如土方、地基、鋼結(jié)構(gòu)、砌體、裝飾工程，電氣工程中的電纜鋪設(shè)、電氣設(shè)備組裝調(diào)試等工程，需要多個領(lǐng)域的技術(shù)相互結(jié)合，具有自身的一些特點(diǎn)，對于技術(shù)特點(diǎn)的合力把控，有助于我們發(fā)現(xiàn)其中的問題，更好的解決問題。首先電力工程施工規(guī)模一般較大，范圍較廣，地域比較開闊，資源需求度較高，因此施工技術(shù)要求較為復(fù)雜，對環(huán)境的要求高。其次，電力工程動用的人員多，在業(yè)務(wù)人員管理方面也需要高度重視。還有對技術(shù)的把控，技術(shù)是工程建設(shè)的關(guān)鍵，需要高度把關(guān)。因此，電力工程中必須重視施工技術(shù)的把控，才能保證電力工程建設(shè)、維護(hù)的有序、高效開展。
二、電力工程施工技術(shù)中存在的問題
電力工程經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)具備較為合理的建設(shè)流程，在實(shí)際工作運(yùn)用中也得到了驗證，但在施工技術(shù)方面依然存在的一些問題，影響了電力工程的建設(shè)、維護(hù)。
（一） 人員素質(zhì)不齊整
在國內(nèi)現(xiàn)有的電力工程施工中，技術(shù)人員的素質(zhì)不齊整是一大弊端。由于電力工程施工規(guī)模較大，在人員有限的情況下，技術(shù)人員與管理人員往往會出現(xiàn)混同的情況，不僅影響正常效益管理，也影響工程施工。電力工程施工技術(shù)要求繁雜，而且各系統(tǒng)聯(lián)系緊密，部門人員素質(zhì)并不能達(dá)到足夠的要求，通常他們只對自己負(fù)責(zé)的工作有一定的經(jīng)驗，本身工作可以達(dá)標(biāo)，對于臨時改派的其他任務(wù)，沒有足夠的了解，平時也沒有接觸，這種情況下基本無法保證施工的質(zhì)量。
（二） 技術(shù)管理不到位
電力工程施工技術(shù)不并不是簡單的完成工作任務(wù)，還需要對施工技術(shù)的效益進(jìn)行合理的把控。對于許多臨時組建的施工隊伍，缺乏專人專職，人員只能混同影響了施工技術(shù)效益的實(shí)現(xiàn)。管理人員有時負(fù)責(zé)多項工作任務(wù)，及參與具體的施工，也負(fù)責(zé)日常的管理，但管理缺乏有效的制度約束，隨意化程度較大，以至于技術(shù)管理工作中經(jīng)常出現(xiàn)超預(yù)算、貨物不達(dá)標(biāo)等情況。在實(shí)際工作中，大多數(shù)情況下施工技術(shù)管理、把控工作是由供電公司引導(dǎo)進(jìn)行的。施工企業(yè)按照要求施工，供電公司一定程度上進(jìn)行驗收，查看工程是否符合需求，并及時提出需要改正的問題，短時間內(nèi)進(jìn)行處理。因此供電公司人員的專業(yè)化程度成為了必須重視的問題。
（三） 線路破損、補(bǔ)償?shù)燃夹g(shù)問題
傳統(tǒng)的電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)多是以成輻射狀的單端電源為主，這種架空線的配電網(wǎng)絡(luò)越來越不適應(yīng)時下的供電需求，為了簡化工作步驟，盡快完成工作任務(wù)，越來越多的線路是直接接到架空的線路網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行供電，這種缺乏規(guī)劃性的操作具有一定風(fēng)險性。為提高電網(wǎng)的功率，減少電力傳輸中的電力損耗，在電力工程中時常會加入無功補(bǔ)償設(shè)備，他的主要作用是保障電網(wǎng)的持續(xù)性。若是無功補(bǔ)償設(shè)備運(yùn)用的不科學(xué)，會產(chǎn)生諧波影響電力系統(tǒng)、變壓器的正常工作，無法實(shí)現(xiàn)電能的轉(zhuǎn)換。電網(wǎng)線路長期的暴漏空氣中，會堆積一定的污物，在雨雪天氣的影響下，會產(chǎn)生閃絡(luò)現(xiàn)象，導(dǎo)致電流的不穩(wěn)定性。諸如此類的技術(shù)，運(yùn)用的不合理或者沒有足夠的技術(shù)保障，都會影響電力系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、電力工程施工技術(shù)問題的解決策略
（一） 健全規(guī)章制度
規(guī)章制度對于電力工程施工工作具有較好的約束力，是保障施工順利開展的基礎(chǔ)。制度需要從下到上的完整性，整個電力工程要有統(tǒng)一協(xié)調(diào)的制度，保障各部門相互配合，各司其職，在高效完成各自負(fù)責(zé)具體工作的同時保持與其他工作的協(xié)調(diào)性。對于具體的單項工作，同樣要建立工作制度，明確各工作單元的任務(wù)，專人專職，避免職能工種的混同，安排專門人員負(fù)責(zé)施工的管理、預(yù)算等工作，電力企業(yè)施工單位對施工過程中所需用的材料設(shè)備強(qiáng)化預(yù)算，在施工開始前召開專門的工作啟動會議，明確職責(zé)，理清預(yù)算，嚴(yán)格把控，并嚴(yán)格要求對于供應(yīng)商供貨的付款流程，付款要在設(shè)備材料到位后進(jìn)行，避免材料短缺引起的工期延長。
基層工作單元要在整體制度的要求下開展工作，落實(shí)工作要求，嚴(yán)格控制預(yù)算，保證施工質(zhì)量，確保工程可以一次通過驗收，最大程度提升工作的按質(zhì)、按量、按時完成[1]。
責(zé)任機(jī)制的建立也是制度完善的重要方面，電力工程關(guān)系社會民生，施工企業(yè)需要高度的責(zé)任感。責(zé)任機(jī)制要在施工過程中落實(shí)到位，確保每一位工作人員對本職工作都有正確的認(rèn)識，對于工作中出現(xiàn)的差錯要嚴(yán)格落實(shí)考核，以此強(qiáng)化工作人員的責(zé)任意識，提高工作的質(zhì)量。
（二） 提升人員素質(zhì)
人員需求多，是電力工程施工技術(shù)中需要足夠重視的問題，只有確保工作人員的素質(zhì)合格，才能有效的運(yùn)用施工技術(shù)。電力工程臨時組建的施工隊伍較多，施工企業(yè)后者參與施工的供電企業(yè)要嚴(yán)格把控，對素質(zhì)相對不足的工作人員要進(jìn)行一定的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，在提高其本職工作質(zhì)量的同時，盡可能多的了解各工作之間的聯(lián)系，確保不同工作之間的銜接性。同時積極吸納高素質(zhì)人才的加入，逐步提升施工人員的整體素質(zhì)，借助人才的優(yōu)勢作用，提高施工技術(shù)的科學(xué)性，雙管齊下，確保施工人員達(dá)到工作的需求。
（三） 科學(xué)合理運(yùn)用技術(shù)
對于施工中的具體技術(shù)運(yùn)用，要在科學(xué)規(guī)劃后進(jìn)行，避免臨時的改動，對于施工過程中出現(xiàn)的臨時性問題，首先要充分探討，找出科學(xué)的替代性方案，避免臨時方案運(yùn)用的不恰當(dāng)給后續(xù)工作帶來的不協(xié)調(diào)，影響整個規(guī)劃的實(shí)施?？茖W(xué)技術(shù)的運(yùn)用，最大程度上保證工作整體規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)。如對電源進(jìn)行合理的分配、規(guī)劃，盡可能的減少電網(wǎng)線路的交錯，縮短電源與變電站之間的距離，配備充足的電源設(shè)備，保障電網(wǎng)電力傳輸?shù)倪B續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)?？茖W(xué)使用無功補(bǔ)償設(shè)備，與供電系統(tǒng)相互匹配，適時進(jìn)行檢查，對問題及時整改，避免諧波的影響。對于電網(wǎng)線路污物問題，需要加強(qiáng)規(guī)劃，線路盡量避開常施工的路段，同時采取一定的技術(shù)手段進(jìn)行防范，如防污罩、穿鑿套等，綜合各種方法，都措并舉，降低閃絡(luò)現(xiàn)象的發(fā)生概率。同時積極吸收、運(yùn)用新技術(shù)，淘汰傳統(tǒng)、不合時宜的技術(shù)措施，保證施工技術(shù)符合社會發(fā)展的需求。
結(jié)語：
面對日益深化的改革發(fā)展需求，電力工程作為重點(diǎn)領(lǐng)域，其施工技術(shù)需要不斷開拓進(jìn)取，符合新形勢下的進(jìn)步需求，滿足社會發(fā)展需要。電力工程作為一項關(guān)系社會民生的工程，需要保質(zhì)、保量，施工技術(shù)的優(yōu)劣是工程能否達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極革新運(yùn)用新型、科學(xué)的技術(shù)手段，提高電力工程的施工質(zhì)量，確保電力設(shè)施的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為社會發(fā)展保駕護(hù)航的同時，才能促進(jìn)電力行業(yè)的進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展。
【摘 要】伴隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，也促進(jìn)了電力工程施工行業(yè)的發(fā)展。在進(jìn)行電力工程施工的過程中，會應(yīng)用到相應(yīng)的施工技術(shù)，而施工技術(shù)應(yīng)用的水平直接影響到施工的質(zhì)量。因此，本文主要結(jié)合10kV電力工程施工的實(shí)際情況，對10kV電力工程施工中的技術(shù)問題進(jìn)行了詳細(xì)的分析。
【關(guān)鍵詞】10kV電力工程;施工技術(shù);問題
前言
在10kV電力工程施工的過程中，應(yīng)該有效的應(yīng)用相應(yīng)的施工技術(shù)，同時提高施工技術(shù)的應(yīng)用水平，才能提高10kV電力工程施工的質(zhì)量，確保10kV電力工程施工的有序進(jìn)行。但是，從實(shí)際的情況來看，其存在著很多的施工技術(shù)問題，具體分析如下。
一、10kV電力工程施工技術(shù)問題分析
（一）施工人員的施工技術(shù)水平較低
從10kV電力工程施工的實(shí)際情況來看，施工人員的整體素質(zhì)偏低，很多的施工人員缺乏專業(yè)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，同時學(xué)歷較低，從而導(dǎo)致施工人員施工技術(shù)水平低。而出現(xiàn)此類問題導(dǎo)致的后果就是影響到10kV電力工程整體的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，造成大量的經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)，并且在10kV電力工程后期使用的過程中，容易出現(xiàn)質(zhì)量問題、安全問題，從而影響到10kV電力工程的良好應(yīng)用[1]。
（二）施工技術(shù)落后，無法滿足10kV電力工程施工的要求
實(shí)際上，施工技術(shù)的先進(jìn)與否直接影響到10kV電力工程施工的質(zhì)量。然后，現(xiàn)今很多的10kV電力工程施工中所應(yīng)用的施工技術(shù)無法達(dá)到工程施工的要求，普遍存在著施工技術(shù)落后的問題，嚴(yán)重的影響到10kV電力工程施工的有序進(jìn)行[2]。而導(dǎo)致施工技術(shù)落后的原因是多方面的，像，施工人員沒有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，無法有效的應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)，從而導(dǎo)致施工技術(shù)的應(yīng)用水平不高，出現(xiàn)技術(shù)落后的問題。此外，很多施工企業(yè)沒有注重施工技術(shù)的創(chuàng)新，從而導(dǎo)致施工技術(shù)落后，影響到10kV電力工程施工的質(zhì)量。
（三）施工技術(shù)的應(yīng)用流程不規(guī)范
在10kV電力工程施工的過程中，還存在著施工技術(shù)應(yīng)用流程不規(guī)范的問題，嚴(yán)重的影響到10kV電力工程施工的有序進(jìn)行。導(dǎo)致此類問題出現(xiàn)的原因主要在于施工人員對施工質(zhì)量的認(rèn)識程度不高，缺乏責(zé)任心，在施工中沒有從工程質(zhì)量出發(fā)，從而在實(shí)際的10kV電力工程施工的過程中實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)應(yīng)用流程不規(guī)范的問題，影響到10kV電力工程施工質(zhì)量的提高，同時也會給施工企業(yè)造成不利的影響[3]。
二、10kV電力工程施工技術(shù)問題的解決措施分析
（一）提高施工人員的施工技術(shù)水平
在提高施工人員的施工技術(shù)水平方面，應(yīng)該做如下的努力。施工人員必須具備相應(yīng)的生產(chǎn)資格方可上崗。所有新工人必須經(jīng)過施工技能考核。特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)資格，對查出的事故隱患要做到整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人，必須把好教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)，必須建立施工質(zhì)量監(jiān)督制度，并有現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)帶班，從而全面的提高施工人員的技術(shù)水平，從而也能夠提高10kV電力工程施工的質(zhì)量[4]。
（二）積極引進(jìn)現(xiàn)代化的施工技術(shù)，并且加強(qiáng)學(xué)習(xí)
在進(jìn)行10kV電力工程施工的過程中，還應(yīng)該積極的引進(jìn)現(xiàn)代化的施工技術(shù)，并且組織相關(guān)的施工進(jìn)行學(xué)習(xí)。由于隨著社會科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，電力工程的施工技術(shù)也在不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新，因此，在實(shí)際的施工中，只有引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，才能提高10kV電力工程施工的質(zhì)量。例如，可以引進(jìn)智能化技術(shù)、自動化技術(shù)、信息化技術(shù)等，將其有效的應(yīng)用于10kV電力工程施工中，能夠?qū)崿F(xiàn)最佳的施工效果[5]。此外，在應(yīng)用相應(yīng)施工技術(shù)之前，應(yīng)該組織多種培訓(xùn)工作，使施工人員能夠系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)相應(yīng)的施工技術(shù)，確保10kV電力工程施工的質(zhì)量。
（三）規(guī)范施工技術(shù)的應(yīng)用流程
鑒于施工技術(shù)應(yīng)用不規(guī)范的問題，應(yīng)該進(jìn)一步規(guī)范施工技術(shù)的應(yīng)用流程，應(yīng)派專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場示范，使施工人員能夠了解到在應(yīng)用該技術(shù)的過程中按照怎樣的流程進(jìn)行施工，從而在日后的施工中也會按照規(guī)范的流程進(jìn)行，能夠避免在10kV電力工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全問題，確保10kV電力工程施工的高質(zhì)量完成。
三、結(jié)束語
在10kV電力工程施工的過程中主要存在著施工人員的施工技術(shù)水平較低;施工技術(shù)落后，無法滿足10kV電力工程施工的要求;施工技術(shù)的應(yīng)用流程不規(guī)范等問題，嚴(yán)重的影響到10kV電力工程施工的質(zhì)量。因此，需要結(jié)合上述存在著的技術(shù)問題采取有效的措施，提高10kV電力工程施工技術(shù)的應(yīng)用水平，從而促進(jìn)10kV電力工程施工的有序進(jìn)行和高質(zhì)量的完成。
摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各個行業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展前景，尤其是電力行業(yè)，作為國民經(jīng)濟(jì)增長中不可或缺的動力，做出了突出的貢獻(xiàn)。但是隨著社會進(jìn)步的飛快發(fā)展，對于用電需求度隨之提升，在新時期對電力行業(yè)提出了更高的要求。為了更好地滿足社會用電需求，近年來電力工程項目也在逐漸增加，其重要性日趨顯著，與此同時，為了能夠滿足電力工程建設(shè)需求，加強(qiáng)電力技術(shù)的創(chuàng)新和管理成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。電力工程施工及管理過程中，需要結(jié)合實(shí)際工程建設(shè)需求，制定科學(xué)的施工方案，電力工程施工質(zhì)量。由此本文主要就電力工程施工技術(shù)于管理措施進(jìn)行分析，結(jié)合實(shí)際情況，客觀闡述電力工程施工技術(shù)以及管理在其中的作用，以求更好地促進(jìn)電力事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞：電力工程；施工技術(shù)；管理；專業(yè)素質(zhì)
在電力工程施工中，施工技術(shù)的好壞直接影響到工程施工質(zhì)量，同時在不同程度上阻礙電力事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，所以加強(qiáng)電力工程施工技術(shù)及管理是必然選擇，同時也是當(dāng)前電力企業(yè)在激烈的市場競爭中，提升競爭力的主要措施之一。與此同時，對電力工程施工技術(shù)的管理水平的高低，在一定程度上影響著國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全，所以在當(dāng)前時代背景下，電力企業(yè)只有加強(qiáng)電力工程施工技術(shù)的管理，提升施工質(zhì)量，才能在激烈的市場競爭中占據(jù)主動，提高市場競爭力，謀求更長遠(yuǎn)的發(fā)展。由此看來，加強(qiáng)對電力工程施工技術(shù)及管理的研究是十分有必要的，對于后續(xù)理論研究和時間工作開展有著十分重要的參考價值。
一、電力工程技術(shù)交底概述
電力工程關(guān)乎國計民生，在施工前期需要由專門的技術(shù)人員對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，主要目的是為了使施工人員對工程特性、技術(shù)質(zhì)量要求以及相關(guān)的施工方法有一個全面的了解，這樣做有利于施工活動在科學(xué)指導(dǎo)下有序開展，防止由于施工技術(shù)質(zhì)量問題引發(fā)安全事故。對施工技術(shù)的交底記錄同時也是施工技術(shù)檔案管理工作中一個重要組成部分，有助于為后續(xù)工程相關(guān)信息查詢提供參考依據(jù)。
電力工程施工技術(shù)交底，主要是分為設(shè)計交底、施工設(shè)計交底以及專項方案交底，其中設(shè)計交底，主要是指電力工程設(shè)計圖紙交底，在建設(shè)單位的指導(dǎo)下，將設(shè)計單位的工程圖紙向施工單位進(jìn)行交底，具體內(nèi)容包括工程項目設(shè)計方案、設(shè)計目的以及施工過程中需要注意的問題；施工設(shè)計交底，一般情況下是由工程項目的施工單位進(jìn)行組織管理，在專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下向施工人員闡明工程建設(shè)中需要重點(diǎn)注意的地方，可能會在施工過程中遇到什么樣的問題，或者施工中非常容易出錯的地方，加強(qiáng)施工人員對工程項目的認(rèn)知和了解，規(guī)范施工流程；專項方案交底，是指對質(zhì)量安全技術(shù)交底、分項工程交底等。
同所有工程項目一樣，電力工程交底所選擇的形式一致，施工組織設(shè)計交底可以通過召開技術(shù)交底大會，將重要交底事項進(jìn)行記錄，以此作為會議記錄進(jìn)行歸檔保存；通過施工組織設(shè)計審批，將技術(shù)交底內(nèi)容整合在施工組織設(shè)計中；通過召開會議的形式將施工技術(shù)，或者通過單獨(dú)形成交底方案的形式進(jìn)行交底；將技術(shù)交底內(nèi)容通過書面形式呈交，在現(xiàn)場口頭講述方式闡述交底內(nèi)容，交底內(nèi)容中需要有交底人以及負(fù)責(zé)人簽字，經(jīng)過多方審批通過后方可執(zhí)行。
二、電力工程施工技術(shù)與管理中存在的問題
電力工程關(guān)乎國計民生，施工質(zhì)量好壞直接影響到居民日常生活用電，加強(qiáng)對其工程施工技術(shù)與管理的研究是十分有必要的，但是就當(dāng)前電力工程施工技術(shù)與管理現(xiàn)狀來看，總體成效偏低。
（一）施工技術(shù)重視程度不高
由于電力工程自身特性，施工過程中十分容易受到外界客觀因素的影響，對施工現(xiàn)場人員生命安全造成威脅，尤其是工程施工事故時有發(fā)生，在社會各界產(chǎn)生了十分不利的影響，所以為了避免安全事故的發(fā)生，電力工程施工管理人員對于安全施工重視程度較高，對于施工技術(shù)的重視程度偏低。這樣將安全施工放在首位無可厚非，因為施工安全是重中之重，但是這樣做過于局限，太過重視施工安全，反而忽視了施工技術(shù)方面，施工技術(shù)對于工程施工質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響，加之施工作業(yè)的相關(guān)規(guī)范要求較為煩瑣，其中的內(nèi)容很難執(zhí)行到實(shí)處，所以很容易在施工現(xiàn)場出現(xiàn)未能遵循施工指導(dǎo)書作業(yè)的現(xiàn)象，以至于施工質(zhì)量得不到保障。
（二）技術(shù)交底表面化
施工技術(shù)交底對于電力工程整體有著至關(guān)重要的影響，在施工之前對施工技術(shù)交底是一項保證施工質(zhì)量的重要措施。施工之前的技術(shù)交底主要是為了讓施工人員了解施工公益、施工規(guī)范以及所采取的施工方法，對工程進(jìn)行全面地了解，有助于后續(xù)施工活動有序開展，如果在施工之前未能進(jìn)行充分的技術(shù)交底，那么在施工過程中很可能出現(xiàn)施工人員對施工技術(shù)不了解的現(xiàn)象出現(xiàn)，以至于施工技術(shù)不規(guī)范，嚴(yán)重影響施工質(zhì)量，嚴(yán)重情況下甚至?xí)＜暗绞┕と藛T的生命安全。這樣的情況在電力工程施工中并不少見，嚴(yán)重影響電力工程施工質(zhì)量和安全。當(dāng)前電力工程施工中，部分施工單位為了能夠趕在工期前完成施工活動，節(jié)約施工成本，謀求更大的經(jīng)濟(jì)利益，技術(shù)交底往往只是在私底下進(jìn)行，真正的技術(shù)交底初衷已經(jīng)不再，電力工程施工活動未能嚴(yán)格遵循施工流程進(jìn)行。
（三）施工技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)偏低
電力工程施工活動的開展需要由大量的施工人員進(jìn)行，但是由于施工人員數(shù)量大，流動性較大，所以施工技術(shù)人員自身專業(yè)素質(zhì)存在一定的差異，加之施工技術(shù)交底未能落實(shí)到實(shí)處，導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理人員以及項目經(jīng)理未能對施工進(jìn)行有效地管理和監(jiān)督，同規(guī)范化的施工現(xiàn)場狀況存在明顯的不同，未能有效達(dá)到施工管理目標(biāo)。與此同時，施工人員多數(shù)是來自農(nóng)村的閑置勞動力，所以自身安全意識不高，在施工過程中未能嚴(yán)格遵循施工圖紙作業(yè)，缺乏安全防護(hù)措施，往往憑借自身的認(rèn)知開展施工活動，過于隨意。
三、完善電力工工程施工技術(shù)及管理的措施
（一）規(guī)范施工技術(shù)管理流程
電力工程施工技術(shù)管理是工程施工質(zhì)量的重要保證，對于電力工程施工活動起到規(guī)范管理作用，所以在工程施工前，設(shè)計單位需要按照技術(shù)交底要求開展交底工作，理清工程設(shè)計思路，明晰工程設(shè)計工藝和質(zhì)量保障措施，確保施工活動能夠按照施工流程作業(yè)，切實(shí)保證電力工程施工質(zhì)量和效率。與此同時，施工單位對于施工圖紙可以結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行修改，再次審核，對于其中存在的技術(shù)難點(diǎn)問題提出質(zhì)疑，上報設(shè)計單位，保證施工方案的科學(xué)合理性，規(guī)避可能出現(xiàn)的施工問題。
（二）建立完善施工技術(shù)管理制度
電力工程由于自身特性，所以在施工過程中極易受到客觀因素的影響，所以電力工程施工管理中健全和完善相應(yīng)的規(guī)章制度是十分有必要的，施工人員即使專業(yè)素質(zhì)再高，如果沒有充分的規(guī)章制度做依靠，那么施工活動也無法有序開展的，所以強(qiáng)化施工人員責(zé)任意識，確保每一個施工人員能夠明晰自身職責(zé)，有序開展施工活動是十分有必要的，落實(shí)責(zé)任制度。此外，還應(yīng)強(qiáng)化施工管理人員的責(zé)任意識，作為現(xiàn)場施工活動的管理者和監(jiān)督者，對于現(xiàn)場施工活動有序開展有著不可忽視的影響，通過施工現(xiàn)場的管理和監(jiān)督，能夠調(diào)動施工人員工作積極性，防止消極懈怠施工現(xiàn)象的產(chǎn)生，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象出現(xiàn)，及時進(jìn)行糾正，保證施工活動有序開展。
（三）推行信息化管理
在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，電力工程施工技術(shù)也在不斷創(chuàng)新和完善，更重創(chuàng)新型施工技術(shù)層出不求，在工程施工中應(yīng)用發(fā)揮著突出的作用。尤其是在電力工程施工技術(shù)管理方面，推行信息化管理，能夠進(jìn)一步提升施工設(shè)計精度，將電力工程項目相關(guān)數(shù)據(jù)和資料統(tǒng)一收錄、保存，確保電力工程施工活動能夠有序開展。與此同時，在信息化管理中應(yīng)用計算機(jī)軟件，能夠大大提升管理效率，促使管理活動更加規(guī)范，提升資源效率，確保工程施工活動能夠工期內(nèi)完成驗收工作，為后續(xù)施工活動奠定基礎(chǔ)。
結(jié)語
綜上所述，隨著電力工程建設(shè)數(shù)量的增加，為了能夠更好地滿足人們對電力的需求，加強(qiáng)電力工程施工技術(shù)以及管理的研究是必然選擇，尤其當(dāng)前電力工程施工技術(shù)及管理中仍然存在一系列問題，對此應(yīng)健全和完善相關(guān)規(guī)章制度，落實(shí)責(zé)任制，強(qiáng)化施工人員專業(yè)素質(zhì)和安全意識，采用信息化管理，提升管理效率，保證施工活動有序開展。
摘要：高水平的電力工程施工技術(shù)，是保證工程安全實(shí)施的根本。同時也是加強(qiáng)電力企業(yè)正常發(fā)展的核心。因此，電力企業(yè)要加強(qiáng)電力工程施工技術(shù)的管理，保證施工質(zhì)量。本文從電力工程的角度出發(fā)，研究電力工程施技術(shù)的管理與分析，供讀者參考。
關(guān)鍵詞：電力工程；施工技術(shù)；分析；方法
電力工程施工技術(shù)的好壞關(guān)系到電力企業(yè)的發(fā)展。電力工程施工技術(shù)管理能夠保證施工質(zhì)量，還能夠?qū)崿F(xiàn)效益的最大化。電力工程施工技術(shù)涉及到電力企業(yè)的很多部門。因此電力工程施工技術(shù)的管理是很難的問題，也是最不能忽視的問題，要加強(qiáng)電力工程施工技術(shù)管理，從根本上推動電力企業(yè)的全面發(fā)展。
1 電力工程施工技術(shù)管理存在的問題
從我國電力企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，電力企業(yè)的施工技術(shù)管理還存在一些問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。第一，電力工程施工中涉及的項目很多，而且很多項目都是臨時建設(shè)的內(nèi)容。很多工程的負(fù)責(zé)人素質(zhì)都不高，相關(guān)技術(shù)人員也沒有建立一個施工合同，基本的綜合素質(zhì)不強(qiáng)，專業(yè)技術(shù)也不強(qiáng)，并沒有投資的效益觀念，這是導(dǎo)致問題存在的根本，也是給施工帶來不便的主要因素。第二，在施工過程中，施工人員也沒有按照工作流程施工，沒有實(shí)施全面的施工管理。特別是在施工作業(yè)完成以后，并沒有按照規(guī)定詳細(xì)的計算，但是在實(shí)際的情況下也沒有按照規(guī)定進(jìn)行決算，很多驗收的工程余款都是在沒有詳細(xì)檢驗的基礎(chǔ)上實(shí)行的。電力公司的部門很多，每個部門之間相互交接的過程也會出現(xiàn)一些問題，這種情況對是工程會造成一定的影響。
2 強(qiáng)化電力工程施工技術(shù)與管理的途徑
2.1從工程技術(shù)程序出發(fā)
從電力工程的施工程序出發(fā)，要健全作業(yè)程序，加強(qiáng)各種施工制度的管理，構(gòu)建一套高效的標(biāo)準(zhǔn)化體系。在日常的作業(yè)過程中，要加強(qiáng)日常標(biāo)準(zhǔn)管理，相關(guān)工作人員都要按照實(shí)際流程進(jìn)行工程建設(shè)，這是保證電力企業(yè)正常運(yùn)行的關(guān)鍵。加強(qiáng)對施工人員的規(guī)范性要求，管理人員要提高自身的管理意識。培養(yǎng)與構(gòu)建科學(xué)的管理團(tuán)隊，在管理過程中加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，真正做到管理的規(guī)范化，工程質(zhì)量最優(yōu)化。
2.2 從成本控制出發(fā)
電力企業(yè)要加強(qiáng)成本控制，對于公司的領(lǐng)導(dǎo)，要具有工程的成本控制意識，全面實(shí)行成本控制，普及成本的規(guī)范化管理。成本控制并不是財務(wù)工作的范疇。成本控制要進(jìn)行全面的關(guān)注，企業(yè)全面的成本控制要加強(qiáng)管理意識，實(shí)現(xiàn)成本控制的全面擴(kuò)大，對提升電力企業(yè)的全面發(fā)展具有重要的作用。
2.3 構(gòu)建規(guī)范化的電力企業(yè)管理流程
電力企業(yè)工程技術(shù)，要加強(qiáng)企業(yè)的規(guī)范化管理，在完成電力企業(yè)招標(biāo)的流程以后，加強(qiáng)市場部門的管理，把市場作為企業(yè)最終管理的目標(biāo)。對于一些電力企業(yè)的工程，本身如果沒有實(shí)施招標(biāo)，要將這些內(nèi)容反應(yīng)給供電公司，供電公司要加強(qiáng)這方面的管理。相關(guān)人員將圖紙交給公司部門以后，要將公司部門的業(yè)務(wù)進(jìn)行存檔。公司業(yè)務(wù)部門、工程管理部門、用戶以及施工單位，要加強(qiáng)自身的工程管理，相關(guān)部門收到通知以后，也要對這些內(nèi)容進(jìn)行存檔。公司的內(nèi)部以及工程管理部門，要加強(qiáng)施工單位以及材料等方面的供應(yīng)，有關(guān)施工技術(shù)方面的內(nèi)容，都要加強(qiáng)預(yù)算控制。同時，還要和施工單位簽好施工協(xié)議。工程的相關(guān)管理部門要加強(qiáng)施工質(zhì)量的全面管理，詳細(xì)的分析施工材料以及施工設(shè)備等方面的管理。只有加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理才能使施工投入到管理中，實(shí)現(xiàn)整體效果的提升。
2.4 加強(qiáng)相關(guān)管理制度的實(shí)行
在電力工程施工技術(shù)管理中，要加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)管理。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力企業(yè)得到了迅速的發(fā)展。但是電力企業(yè)的施工技術(shù)這方面，正處于粗放型的發(fā)展模式，要將這種管理模式轉(zhuǎn)變成精細(xì)的管理方式，實(shí)現(xiàn)員工素質(zhì)的有效提升，這也是電力企業(yè)未來發(fā)展的必然要求。電力企業(yè)本身的部門類型逐漸增多，培養(yǎng)員工的素質(zhì)已經(jīng)逐漸成為企業(yè)的發(fā)展要求。在電力企業(yè)中，應(yīng)該給與電力企業(yè)足夠的經(jīng)費(fèi)和時間，讓員工掌握新的技術(shù)。做到施工安全第一，同時也形成良好的職業(yè)道德，是也安全發(fā)展的必然前提。另外為了適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，可以聘請一批高端技術(shù)人才，加強(qiáng)施工技術(shù)與管理的有效進(jìn)行。
3 加強(qiáng)電力工程施工技術(shù)的安全管理
電力工程建設(shè)的安全管理，需要相關(guān)部門制定有效的法律規(guī)定。在法律規(guī)定的引導(dǎo)下，健全工程項目的發(fā)展，加強(qiáng)安全管理需要從一些幾個方面出發(fā)。
3.1 建立電力工程建設(shè)安全管理機(jī)構(gòu)
結(jié)合電力工程的特點(diǎn)，建立電力工程安全管理機(jī)構(gòu)。設(shè)置專門的管理人員進(jìn)行安全管理。增加安全管理資金的投入。從電力企業(yè)的根本出發(fā)，制定電力工程建設(shè)的可行標(biāo)準(zhǔn)，使安全工作更加系統(tǒng)化，規(guī)范化。要求施工人員嚴(yán)格按照電力工程施工次序進(jìn)行施工。相關(guān)技術(shù)措施要按照電業(yè)安全工作規(guī)程制度進(jìn)行。避免發(fā)生誤操作事故和人身傷亡事故是電力企業(yè)安全管理工作的重點(diǎn)所在。健全和細(xì)化相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度， 制定相應(yīng)的控制措施和獎懲措施，對電力企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用。
3.2 提高相關(guān)管理人員的水平
對于電力工程項目建設(shè)安全管理，需要提高相關(guān)人員的工作水平。加強(qiáng)項目管理人員的安全管理水平，要求參加專業(yè)培訓(xùn)，使這些人員能夠了解科學(xué)穩(wěn)定生產(chǎn)。另外，在施工過程中，要執(zhí)行相關(guān)的安全規(guī)章制度，使他們能夠具有施工安全的決策能力。加強(qiáng)關(guān)鍵時刻處置事故的應(yīng)變能力。在施工過程中要加強(qiáng)對環(huán)境危險的處理，具有預(yù)先辨認(rèn)事故源頭的能力。同時，對于項目的施工人員也要加強(qiáng)安全教育，所有安全施工人員都要參加培訓(xùn)，不出現(xiàn)違章操作的內(nèi)容，在把安全教育培訓(xùn)同思想教育與技術(shù)教育以及崗位專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，提高安全教育培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性。另外，在工作中時刻關(guān)注安全工作，工作人員要相互督促和提醒，杜絕一些安全隱患，具有非常重要的作用。
3.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的漏洞管理
項目的安全管理人員，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場中的漏洞管理。在施工過程中項目和工序完成后都要進(jìn)行安全檢查。施工的每道工序交下一工序施工前，都要進(jìn)行安全檢查，相關(guān)人員驗收合格以后才能進(jìn)行入下一道施工工序。施工工序的檢查必須要落實(shí)到位，不能違反相關(guān)規(guī)定。如果在檢查過程中發(fā)現(xiàn)漏洞，需要彌補(bǔ)漏洞以后才能進(jìn)入下一道施工工序，這樣對保證施工質(zhì)量具有非常重要的作用，相關(guān)人員一定檢查好施工漏洞這一點(diǎn)，對電力工程施工項目的安全管理具有重要意義。
結(jié)束語：
電力工程施工技術(shù)管理，對電力企業(yè)來說非常重要。因此，要實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就要加強(qiáng)電力企業(yè)施工技術(shù)管理，對提升整體的工程技術(shù)質(zhì)量具有重要的作用。
[摘 要]電力工程施工是電力企業(yè)安全生產(chǎn)、作業(yè)的基礎(chǔ)保障，它有助于推動電力企業(yè)不斷發(fā)展、壯大。要想實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，必須切實(shí)做好電力工程的技術(shù)交底工作，只有有效的管理措施，才能真正保障電力工程的施工質(zhì)量。文中闡述了電力工程做好施工技術(shù)交底管理工作的意義，并就如何做好施工技術(shù)交底管理工作展開重點(diǎn)分析，結(jié)合筆者以往的工作經(jīng)驗，提出了一些建議與對策。
[關(guān)鍵詞]電力工程 施工技術(shù) 技術(shù)交底 管理
1.電力工程施工技術(shù)交底管理工作的意義
做好電力工程施工技術(shù)交底管理工作，是保障電力工程順利施工、完工的重要基礎(chǔ)。對于施工技術(shù)交底，能確保通過施工技術(shù)交底使施工人員了解工程規(guī)模、建設(shè)意義、工程特點(diǎn)，明確施工任務(wù)、施工技術(shù)、操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工要求、質(zhì)量保證和節(jié)約措施等，確保施工質(zhì)量符合規(guī)定要求，實(shí)現(xiàn)工程項目質(zhì)量目標(biāo)。
2. 做好電力工程施工技術(shù)交底管理工作的對策與建議
2.1 真正樹立起施工技術(shù)交底責(zé)任意識
通過加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全并完善以責(zé)任制為核心的各項規(guī)章制度和工作程序，真正建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體的標(biāo)準(zhǔn)化體系，完善管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，樹立全員精品意識，以工程施工規(guī)范和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)為基本要求，在施工質(zhì)量、工藝水平、文明施工、機(jī)組投產(chǎn)水平方面達(dá)到全優(yōu)。強(qiáng)化管理意識，規(guī)范管理行為，積極實(shí)現(xiàn)與國際接軌，切實(shí)做好施工技術(shù)交底管理工作。
2.2 嚴(yán)格落實(shí)好各責(zé)任人的施工技術(shù)交底任務(wù)
施工技術(shù)交底是施工工序的重要環(huán)節(jié)，是過程控制的重要手段，必須堅決執(zhí)行，除施工人員應(yīng)知應(yīng)會的工序外，未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。在進(jìn)行電力工程施工技術(shù)交底管理工作時，各級技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查下級技術(shù)交底，并監(jiān)督、檢查施工人員的執(zhí)行情況，確保施工人員按技術(shù)交底進(jìn)行施工。具體的施工技術(shù)交底管理工作如下所述：
在施工開始前，各級技術(shù)負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理部施工單位總工、工地主任工程師、班組技術(shù)人員）進(jìn)行技術(shù)交底。進(jìn)行各級技術(shù)交底時，都應(yīng)組織參加交底的全部人員認(rèn)真討論，使大家充分發(fā)表意見，弄清交底內(nèi)容，必要時，對交底內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充修改，使其更加完善，涉及已批準(zhǔn)的方案的變動，應(yīng)及時報方案的原審核部門和批準(zhǔn)人審核批準(zhǔn)。技術(shù)交底后，交底人填寫《施工技術(shù)交底記錄》，參加交底的全部人員在qr-03-4.9-03《施工技術(shù)交底記錄》上簽名；施工人員必須按交底要求進(jìn)行施工，不得擅自變更施工方法，如確實(shí)需要更改時，必須更改交底記錄內(nèi)容，并經(jīng)交底人的簽字認(rèn)可。
2.3 嚴(yán)格遵循電力工程施工技術(shù)交底原則
2.3.1內(nèi)容豐富原則
現(xiàn)在的電氣工程項目設(shè)計的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化決定了在設(shè)計圖紙中需要引用大量的標(biāo)準(zhǔn)圖集、大樣等。設(shè)計圖完成之后就是施工中一些具體的施工工藝、施工方案、施工特點(diǎn)等內(nèi)容的敲定了。要敲定這些具體的內(nèi)容，需要技術(shù)人員深入的了解設(shè)計圖紙，對設(shè)計中的每一方面都吃透，在大家的相互討論下，最終確定施工工藝、施工方案等具體的內(nèi)容，在每一具體的內(nèi)容都要敘述詳盡，不能流于形式。
2.3.2 可操作性原則
電氣工程項目的技術(shù)交底報告最重要的是要有很強(qiáng)的操作性，要切合實(shí)際。技術(shù)交底的內(nèi)容要考慮到現(xiàn)實(shí)情況，如工人的能力、技術(shù)設(shè)備、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、外部環(huán)境等。考慮到這些細(xì)節(jié)的內(nèi)容，并在施工操作中不斷的改進(jìn)施工技術(shù)，不斷的優(yōu)化施工技術(shù)方案，運(yùn)用一些獎勵措施來提高施工工人的積極性，確保工程的如期完成。
2.4 落實(shí)好工程施工安全技術(shù)交底工作
技術(shù)交底是保證電氣工程項目的安全和質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，它在電氣工程項目的施工現(xiàn)場中發(fā)揮著舉足輕重的作用，其中工程施工的安全技術(shù)交底工作也是十分重要的。
首先，必須強(qiáng)化安全責(zé)任意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保在施工期間的人身、設(shè)備安全和優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量，公司安監(jiān)部、發(fā)展建設(shè)部、物資等部門做了詳細(xì)的安全技術(shù)交底，明確了建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位責(zé)任，營造了良好的安全復(fù)工氛圍。嚴(yán)格落實(shí)各項管理制度，杜絕一切違章作業(yè)，強(qiáng)令冒險等違反安規(guī)要求的行為，落實(shí)好影像資料質(zhì)量，保證數(shù)碼照片清晰完整，對物資的需求要及時做好溝通，對遇到的困難要及時商議解決，保證今年順利安全復(fù)工。施工單位經(jīng)理王玉飛與監(jiān)理單位經(jīng)理于國田也分別表態(tài)發(fā)言。由于今年的時間緊，任務(wù)重，務(wù)必按照規(guī)定和要求落實(shí)好復(fù)工工作，對今年的任務(wù)做到認(rèn)真細(xì)致，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，按要求完成農(nóng)網(wǎng)工程里程碑計劃和創(chuàng)一流的工作。
工程施工前，技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工班組、一線作業(yè)人員作出詳細(xì)說明，保證安全施工。同時就項目安全生產(chǎn)的注意事項向技術(shù)人員、施工隊伍提出了要求：一是要細(xì)化、優(yōu)化施工方案，從施工方案選擇上確保施工安全，將安全生產(chǎn)放在首位；二是要讓施工隊伍、一線生產(chǎn)人員了解和掌握作業(yè)項目的安全生產(chǎn)操作規(guī)程和注意事項，避免違章操作；三是項目部技術(shù)交底要及時、到位，保證生產(chǎn)。在沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底的情況下堅決不準(zhǔn)動工。切實(shí)加強(qiáng)安全管理，采取多種有效措施把安全做到位，進(jìn)行安全技術(shù)交底，為春季設(shè)備檢修、基本建設(shè)施工奠定了堅實(shí)的安全工作基礎(chǔ)。
2.5 施工技術(shù)較低管理工作的注意事項
技術(shù)交底人、技術(shù)員以及技術(shù)處（科、組）負(fù)責(zé)技術(shù)交底執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)施工人員不按技術(shù)交底要求施工時，應(yīng)立即勸阻，勸阻無效時有權(quán)停止其施工，同時報上級處理；發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備或人身安全事故時，事故原因?qū)儆诮坏族e誤由交底人負(fù)責(zé)；屬于違反交底要求，事故由施工負(fù)責(zé)人或施工人員負(fù)責(zé)；屬違章操作由施工人員負(fù)責(zé)；項目經(jīng)理部/施工單位級技術(shù)交底。在工程開工前，項目經(jīng)理部/施工單位總工依據(jù)設(shè)計文件、設(shè)備說明書、質(zhì)量計劃及施工技術(shù)措施等資料制定技術(shù)交底提綱，進(jìn)行技術(shù)交底。本專業(yè)主要工程施工開始前，由工地主任主持、工地專責(zé)工程師按已批準(zhǔn)的《專業(yè)施工組織設(shè)計》和項目經(jīng)理部/施工單位總工交底內(nèi)容擬定交底提綱，進(jìn)行交底。
3.結(jié)語
在開展電力工程項目之前，首先必須做好技術(shù)交底工作，才能切實(shí)保障接下去工程的施工質(zhì)量、施工安全以及施工進(jìn)度，真正提高電力企業(yè)的經(jīng)營效益。在做好施工技術(shù)交底工作方面，首先要以健全、合理的施工技術(shù)交底制度及施工技術(shù)交底原則作為依據(jù)，以高效的技術(shù)交底管理水平來落實(shí)好技術(shù)交底工作，真正全面推動電力企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。
【摘要】本文圍繞電力工程施工管理流程與對策問題展開論述。
【關(guān)鍵詞】施工質(zhì)量；質(zhì)量及安全；電力工程
一、電力工程施工技術(shù)及交底
施工技術(shù)交底規(guī)范確保施工人員了解其工程特點(diǎn)、工程規(guī)模、建設(shè)意義，通過施工技術(shù)交底還明確了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證、施工工藝、施工任務(wù)、操作方法節(jié)約措施和安全文明施工要求等，為了更好實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)，必須確保施工質(zhì)量按照規(guī)定進(jìn)行。建筑安裝工程主要包括各種專業(yè)工程分項、分部工程以及相應(yīng)的施工工序等，其施工技術(shù)交底都適用于此范圍。作為施工內(nèi)容的重要環(huán)節(jié)、控制過程的重要手段，未經(jīng)過技術(shù)交底的工程不允許施工。各級技術(shù)負(fù)責(zé)人在開始施工前實(shí)施技術(shù)交底。技術(shù)交底時，參加交底的人員須弄清交底內(nèi)容，認(rèn)真討論并充分發(fā)表建議、意見。如有需要對涉及已獲批方案的交底內(nèi)容補(bǔ)充或修改的，請及時報方案的批準(zhǔn)人和原審核部門審核批準(zhǔn)。交底后，施工人員應(yīng)按照交底的要求施工，不允許擅自改變施工的方法，需要更改時必須更改交底內(nèi)容并經(jīng)過交底人簽字許可；技術(shù)交底的執(zhí)行情況由技術(shù)員、技術(shù)交底人以及技術(shù)處負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。如施工人員不按照技術(shù)交底要求進(jìn)行施工并勸阻無效時，停止其施工，并報上級進(jìn)行處理；因為交底錯誤而發(fā)生人身、或質(zhì)量、設(shè)備安全事故時，責(zé)任由交底人承擔(dān)；施工人員或施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)違反交底要求的事故；施工人員負(fù)責(zé)違章操作的事故；工程施工開始之前，按照已獲批的資質(zhì)設(shè)計規(guī)范和施工單位總工交底內(nèi)容、項目經(jīng)理部制定交底的提綱進(jìn)行交底。提綱根據(jù)施工單位總工、項目經(jīng)理部依據(jù)設(shè)計文件、質(zhì)量計劃、施工技術(shù)措施及設(shè)備說明書等資料制定。
電力工程施工技術(shù)交底規(guī)定
1.1 目的。規(guī)范施工技術(shù)交底，確保通過施工技術(shù)交底使施工人員了解工程規(guī)模、建設(shè)意義、工程特點(diǎn)，明確施工任務(wù)、施工工藝、操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工要求、質(zhì)量保證和節(jié)約措施等，確保施工質(zhì)量符合規(guī)定要求，實(shí)現(xiàn)工程項目質(zhì)量目標(biāo)。
1.2 適用范圍。適用于所有建筑安裝工程（包括各專業(yè)工程的分部、分項工程及其施工工序等）的施工技術(shù)交底。
1.3 編制依據(jù)?！顿|(zhì)量手冊》BPCC-QA-B-1999；《過程控制程序》BPCC-03-4.9；《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度》1980年電力工業(yè)部電力建設(shè)總局。
1.4 職責(zé)。工程技術(shù)處負(fù)責(zé)本規(guī)定的歸口管理；項目經(jīng)理部/施工單位技術(shù)處（科、組）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查技術(shù)交底與技術(shù)交底論文聯(lián)盟整理的執(zhí)行情況。（施工單位指獨(dú)立承擔(dān)工程項目的公司直屬二級機(jī)構(gòu)）；各級生產(chǎn)負(fù)責(zé)人主持施工技術(shù)交底；各級技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織技術(shù)交底，必要時可請上級技術(shù)人參加或進(jìn)行技術(shù)交底；各級技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查下級技術(shù)交底，并監(jiān)督、檢查施工人員的執(zhí)行情況；施工人員按技術(shù)交底進(jìn)行施工。
1.5 管理規(guī)定。施工技術(shù)交底是施工工序的重要環(huán)節(jié)，是過程控制的重要手段，必須堅決執(zhí)行，除施工人員應(yīng)知應(yīng)會的工序外，未經(jīng)技術(shù)交底不得施工；施工開始前，各級技術(shù)負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理部施工單位總工、工地主任工程師、班組技術(shù)人員）進(jìn)行技術(shù)交底。進(jìn)行各級技術(shù)交底時，都應(yīng)組織參加交底的全部人員認(rèn)真討論，弄清交底內(nèi)容，必要時，對交底內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充修改，涉及已批準(zhǔn)的方案的變動，應(yīng)及時報方案的原審核部門和批準(zhǔn)人審核批準(zhǔn)
二、電力工程施工管理流程問題
其一，因為設(shè)備的訂貨價格在概算中，從而導(dǎo)致在合同中未明確隨主機(jī)供應(yīng)的附屬設(shè)備信息，最后往往會突破其控制價，則要重新采購訂貨。產(chǎn)生這樣的結(jié)果是因為管理人員以及多數(shù)工程技術(shù)人員投資效益意識薄弱、匱乏造價控制的基礎(chǔ)知識、及施工合同意識，項目部整體的素質(zhì)不高。其二，供電技術(shù)工程公司在整個業(yè)務(wù)管理中既起到龍頭作用又起到穿針引線的作用。在公司內(nèi)部，工程部、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部和工程管理部與用戶電力工程息息相關(guān)，各部門在電力工程進(jìn)展的不同階段擔(dān)當(dāng)不同職責(zé)。最后，談一下實(shí)際施工管理過程中的問題與操作上的違規(guī)。比如工程收尾驗收后，施工單位在進(jìn)行了工程決算并審核后，方能向施工單位、設(shè)備供應(yīng)商及材料供應(yīng)商支付余款和向用戶收取工程余款。但是，在整個業(yè)務(wù)程序中還存在某些缺陷和不完整。
三、對電力工程施工管理流程的建議
（1）高效正規(guī)的管理程序。招標(biāo)結(jié)束后，市場管理中心落實(shí)招標(biāo)情況并把圖紙傳給供用電技術(shù)工程公司業(yè)務(wù)部。預(yù)算中心對施工單位的工程預(yù)算進(jìn)行審查，同時工程管理不和公司業(yè)務(wù)部與施工單位、設(shè)備供應(yīng)商和材料供應(yīng)商、用戶在施工前召開準(zhǔn)備會議。用戶向公司業(yè)務(wù)部支付百分之六十的工程預(yù)付款，施工單位與公司業(yè)務(wù)部簽訂“工程施工委托協(xié)議”。公司工程管理部向材料供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商、施工單位支付工程預(yù)付款。供用電技術(shù)工程公司工程管理部門和用戶要對材料供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商提供的設(shè)備和材料進(jìn)行檢驗，合格可施工。施工單位在工程質(zhì)量等工程管理方面必須接受供用電技術(shù)工程公司工程管理部門的工程管理人員和用戶的檢查。（2）現(xiàn)代化管理軟件的應(yīng)用。具有現(xiàn)代化的專業(yè)工程項目管理軟件主要能滿足進(jìn)度控制的要求，也可實(shí)施資源管理和費(fèi)用控制。它基于要完成的工作量，并結(jié)合施工承包方的資源制定出來的定量實(shí)際可行的科學(xué)合理進(jìn)度規(guī)劃。軟件將資源、資源限量、進(jìn)度和資源平衡完美結(jié)合，不再依賴所謂經(jīng)驗甚至頭腦發(fā)熱制定出的盲目計劃。需要強(qiáng)調(diào)的是在現(xiàn)代化管理軟件雖可以提高管理效率，但是任何應(yīng)用軟件和計算機(jī)系統(tǒng)不過是一種工具，軟件功能再強(qiáng)、計算機(jī)再先進(jìn)也得靠人的使用才能發(fā)揮其功效。對于用好工程項目管理軟件，做好項目建設(shè)管理工作來說，根據(jù)工程管理要求的人、物、財?shù)鹊耐度雭碇贫ㄏ鄳?yīng)的、切合實(shí)際的、科學(xué)合理的、可行的管理方法和應(yīng)用規(guī)劃是相當(dāng)重要的。（3）提高施工人員的素質(zhì)及管理規(guī)范。提高工程施工管理水平的前提是提高經(jīng)營管理人員水平、勞務(wù)人員和技術(shù)人員素質(zhì)。想要各類人才相繼脫穎而出就必須廣泛采用國內(nèi)外工程建設(shè)實(shí)踐鍛煉、各種培訓(xùn)相結(jié)合的方法。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，強(qiáng)化管理意識、建立完善的工作標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理，建立責(zé)任制為核心的工序及規(guī)章制度。以工藝質(zhì)量為本，以質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)和工程施工規(guī)范為指導(dǎo)，在文明施工、施工質(zhì)量、機(jī)組投產(chǎn)水平、工藝水平方面達(dá)到優(yōu)秀，實(shí)現(xiàn)機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求。唯有樹立全員精品意識，才能精品闖市場。
【摘 要】科技水平的提高，促進(jìn)了電力施工技術(shù)的提高，因此在進(jìn)行電力施工時必須引進(jìn)先進(jìn)施工技術(shù)和管理技術(shù)才能實(shí)現(xiàn)電力施工高效、安全發(fā)展。當(dāng)前我國電力工程施工技術(shù)中存在不少需要改進(jìn)的問題?；诖?，本文對當(dāng)前電力工程施工技術(shù)存在的問題以及提高電力工程施工技術(shù)的措施進(jìn)行了探討分析，旨在推動我國電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】電力工程施工；技術(shù)與管理；問題；措施；
相比電力企業(yè)施工的高技術(shù)需要，實(shí)際的電力施工技術(shù)狀況并不樂觀，不少企業(yè)在施工技術(shù)方面管理不足，管理制度混亂，而且管理部門的工作人員職業(yè)素質(zhì)和管理技能水平表現(xiàn)不高。就電力行業(yè)的配網(wǎng)工程操作而言，電力施工技術(shù)顯得尤為重要，施工技術(shù)水平?jīng)Q定著配網(wǎng)工程施工質(zhì)量，而配網(wǎng)工程的施工質(zhì)量會直接影響供電企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益和施工人員人身安全，所以供電企業(yè)要引進(jìn)先進(jìn)、合理的施工技術(shù)手段提高施工質(zhì)量，并注重對工程施工管理，避免發(fā)生施工錯誤與延期等不良施工狀況，以促進(jìn)我國電力事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
一、當(dāng)前電力工程施工技術(shù)與管理存在的問題
經(jīng)濟(jì)的高速增長，科技水平的進(jìn)步，雖然促進(jìn)了我國電力施工技術(shù)的發(fā)展，但是由于各方面的原因，還需要加強(qiáng)電力施工安全技術(shù)水平的提高。就當(dāng)前我國電力施工狀況來看存在著眾多問題，以下對存在的主要問題進(jìn)行簡要分析：（1）電力施工前期的施工方案設(shè)計不合理，主要表現(xiàn)在施工設(shè)計方案的應(yīng)用性不強(qiáng)等方案問題；（2）電力施工中的流程管理不夠全面，主要表現(xiàn)在安全管理制度混亂、現(xiàn)場的監(jiān)督管理力度不足、對施工進(jìn)程和造價缺乏控制、施工管理部門工作任務(wù)安排不明確和管理隊伍職業(yè)素質(zhì)與技能素質(zhì)水平較低等電力施工流程方面的問題；（3）電力施工質(zhì)量檢測和驗收工作不到位，驗收管理人員為了圖方便或者縮短工程工期而進(jìn)行簡單質(zhì)量檢測。這些存在電力工程施工中的技術(shù)問題都必須引起電力企業(yè)的重視，因為電力施工不僅關(guān)系到電力企業(yè)的未來發(fā)展，重要的是電力施工操作關(guān)系到施工人員的人身安全，因此電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對電力施工的各方面技術(shù)完善，提高電力施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)電力施工安全操作，避免電力施工事故的發(fā)生。
二、提高電力工程施工技術(shù)與管理的主要措施
針對上述的電力施工技術(shù)問題，以下從電力施工前期準(zhǔn)備工作、施工流程管理、質(zhì)量驗收與質(zhì)量評價四個方面進(jìn)行探討分析。
1、電力工程施工前期準(zhǔn)備工作。不少的電力施工操作達(dá)不到相應(yīng)的操作標(biāo)準(zhǔn)就是因為施工前期沒有做好相應(yīng)方案設(shè)計與關(guān)鍵技術(shù)的準(zhǔn)備?？梢婋娏κ┕で捌跍?zhǔn)備工作是確保整個電力施工項目有序開展的重要前提，電力施工前期準(zhǔn)備工作包括施工操作設(shè)計與關(guān)鍵技術(shù)準(zhǔn)備。一方面，電力施工操作前期的施工設(shè)計要建立在設(shè)計方案實(shí)際應(yīng)用價值的基礎(chǔ)上，也就是說，方案設(shè)計必須具備可操作性能。所以，進(jìn)行電力施工設(shè)計期間需要重點(diǎn)探討方案設(shè)計的可行性。同時，施工方案的設(shè)計要盡可能減少施工所花費(fèi)用，盡量做到通過合理施工方案設(shè)計做到用最少的人力資源和財力資源完成高效、安全施工。另一方面，加強(qiáng)對電力施工過程各方面施工操作的管理，由于電力施工的特殊性，一旦發(fā)生施工操作技術(shù)錯誤，則可能危害施工操作人員的人身安全，所以重點(diǎn)加強(qiáng)對施工操作的安全管理，這是電力施工的首要也是必要前提。同時，電力施工操作人員在操作過程中注意絕緣防護(hù)，包括衣物、施工工具的絕緣防護(hù)，進(jìn)行規(guī)范化施工操作。電力施工前期的方案設(shè)計技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)準(zhǔn)備能夠減少施工過程中不良狀況的發(fā)生率，為接下來其它電力施工操作做好基礎(chǔ)保障。
2、加強(qiáng)電力施工技術(shù)的流程管理。我國電力施工流程管理主要存在管理制度混亂和管理力度不足等問題。施工流程管理的不足不僅與電力企業(yè)流程管理制度制定不合理有關(guān)，還與電力企業(yè)管理部門工作不到位有關(guān)。因此，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對流程管理制度與管理部門工作兩個方面進(jìn)行流程管理技術(shù)加強(qiáng)。首先，電力施工單位要制定嚴(yán)格、合理的施工安全管理制度，針對施工現(xiàn)場狀況安排施工管理隊伍工作，提高現(xiàn)場施工的安全施工水平。其次，電力企業(yè)明確流程管理部門職責(zé)和義務(wù)，細(xì)化到每一個施工操作層面上，同時將任務(wù)和責(zé)任分配到每一個管理工作者身上，推動電力施工安全管理質(zhì)量。最后，電力企業(yè)施工技術(shù)的管理工作者要加強(qiáng)自身職業(yè)道德與職業(yè)技能素質(zhì)，嚴(yán)格監(jiān)督電力施工中的安全施工工作，指導(dǎo)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全、規(guī)范的施工操作，有效督促施工進(jìn)程。不僅如此，電力施工技術(shù)的流程管理還包括設(shè)備、機(jī)械使用管理等方面的內(nèi)容。流程管理的加強(qiáng)措施還包括：減少施工花費(fèi)；加快進(jìn)度控制；挑選高質(zhì)量同時價格合理的施工材料；引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備的同時監(jiān)督控制施工設(shè)備操作技術(shù)等。
3、電力施工技術(shù)的質(zhì)量驗收與材料監(jiān)管管理。電力施工質(zhì)量的好壞很大一部分由電力施工技術(shù)監(jiān)管決定，通常來講，的電力施工操作大多不在同一個時間階段進(jìn)行，而是在一個時間完成一段施工后進(jìn)行質(zhì)量檢測和驗收，在上一階段的施工質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)后，在交接下一階段的施工內(nèi)容。這樣更有利于整體施工質(zhì)量的提高，同時還有利于及時發(fā)現(xiàn)施工中的技術(shù)問題和管理問題，免影響下一階段的電力施工操作。電力施工的分段質(zhì)量驗收是對施工操作人員的安全保障重點(diǎn)措施之一，因此電力施工的階段質(zhì)量驗收必須嚴(yán)格進(jìn)行。不可因嫌驗收麻煩而草草檢測，對于質(zhì)量檢測結(jié)果不達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工，要及時向技術(shù)部門或者施工隊伍反映。同時，電力施工中的材料監(jiān)管也是電力施工技術(shù)要點(diǎn)之一。材料的監(jiān)管作用在于保障施工所用材料都達(dá)到工程材料需求，比如電線和電纜材料的監(jiān)管，電線和電纜質(zhì)量不達(dá)標(biāo)很容易埋下事故隱患，因此要加強(qiáng)對施工材料的監(jiān)管，避免出現(xiàn)為了私人利益使用劣質(zhì)材料的狀況發(fā)生。
4、電力施工的后期檢驗和評估。在完成電力施工各個階段的工作后，要進(jìn)行兩三次全面的施工質(zhì)量檢驗。確定施工質(zhì)量符合相應(yīng)的電力施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)后，進(jìn)行施工前面評估，比如在技術(shù)上的應(yīng)用評估、施工管理評估、各個部門工作質(zhì)量評估與個人施工評估等，總結(jié)施工中的優(yōu)點(diǎn)和不足，為下一次的電力施工提供技術(shù)可以參照的經(jīng)驗。同時電力工程施工屬于危險系數(shù)較高的工作，事故的發(fā)生無法完全避免，一直以來，“安全第一、預(yù)防為主”都是電力行業(yè)的基本方針。因此，如何提高電力工程施工安全管理水平，避免和減少安全事故的發(fā)生，
結(jié)束語
電力工程施工技術(shù)對電力工程企業(yè)持續(xù)發(fā)展有著極其重要的作用，電力工程施工技術(shù)包括施工前期的準(zhǔn)備技術(shù)、施工流程管理技術(shù)和質(zhì)量檢驗評估技術(shù)等。積極引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)和管理技術(shù)，使用高科技的施工機(jī)械設(shè)備，減少人力投入的同時也減少了人工安全威脅，才能使電力施工技術(shù)的安全管理和施工質(zhì)量得到保證。通過標(biāo)準(zhǔn)化的施工和高效率的施工管理，全面改進(jìn)電力施工中的操作與管理不足問題，積累有效的施工技術(shù)經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，推動電力企業(yè)的安全、高效發(fā)展。
【摘要】進(jìn)行電力工程的施工時，對于技術(shù)水平和安全性、工程整體質(zhì)量都有著很高的要求。社會經(jīng)濟(jì)、科技的不斷發(fā)展促進(jìn)了電力施工技術(shù)的提高，但在電力施工期間仍然要時刻將安全放在首位，近年來發(fā)生的很多觸目驚心的事故也在警示我們必須做好安全工作。筆者分析了電力工程的施工現(xiàn)狀，并針對其中的問題制定了解決措施。
【關(guān)鍵詞】電力工程施工技術(shù)；常見問題；處理方案
進(jìn)行電力工程的施工時，所采用的施工工藝和應(yīng)變方式對于工程的建設(shè)質(zhì)量和施工效率有著很大的影響，它除了會影響企業(yè)競爭水平的高低，還決定著電力企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的成本，關(guān)系著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的實(shí)現(xiàn)。除此之外，現(xiàn)今我國各級政府越來越關(guān)注電力企業(yè)的施工，并且進(jìn)行電力施工時對于技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平、整體素質(zhì)也有了更高的要求。所以，電力工程施工要想實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展，就必須要第一時間處理好工程施工技術(shù)方面的大小問題。
一、電力工程施工期間可能出現(xiàn)的問題
（一）輸電工藝方面的問題
輸電工藝其實(shí)質(zhì)也就是供電工藝，它是電力工程施工的重中之重，在電力企業(yè)的工程施工中起著極其重要的過渡以及引領(lǐng)作用，關(guān)系著多項工作的順利進(jìn)行。深入分析不難發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)今我國在供電工藝方面的問題主要集中在下述兩點(diǎn)：
（1）供電工藝主管特性的影響，其實(shí)就是電力特性對于施工工藝的不良作用。分析我國供電行業(yè)的現(xiàn)狀，電力工作人員對于供電技術(shù)及其應(yīng)用效果并沒有一個深入的了解，這便會使得電力工程建設(shè)中存在許多安全隱患、質(zhì)量隱患，還會損害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
（2）供電工藝的客觀特征，也就是供電工藝在實(shí)際工作期間的應(yīng)用效果，也能將其理解成陳舊供電技術(shù)與先進(jìn)供電技術(shù)之間的摩擦。比如，之前所使用的供電工藝中，對無限大容量電源條件下的短路電流計算時是依照傳統(tǒng)的建筑物標(biāo)準(zhǔn)，但是社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展進(jìn)步，使得建筑工程在建設(shè)時，電力覆蓋面積大大增加，相應(yīng)的對電量也有了更大的需求。比如：現(xiàn)今建筑物室內(nèi)往往有很多耗電產(chǎn)品，幾乎每家都會有計算機(jī)、液晶電視、電冰箱、微波爐等基本電器，這便使得電流流量顯著提高。所以，若依舊采用之間陳舊的計算標(biāo)準(zhǔn)和方式，極易造成流量不符、電量失算等問題。
（二）工程施工技術(shù)者的綜合素質(zhì)仍待提高
工程施工技術(shù)素質(zhì)包括很多方面，主要有技術(shù)、安全以及管理素質(zhì)。技術(shù)素質(zhì)方面的問題主要表現(xiàn)在施工期間的工藝、技巧上面。施工者的專業(yè)水平往往有很大的差異，這便會使同一步驟的施工效果產(chǎn)生區(qū)別，甚至?xí)霈F(xiàn)很多效果不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品，不僅會影響產(chǎn)品的美觀性、施工周期、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，甚至還會使整個電力系統(tǒng)的安全性降低。安全素質(zhì)方面的問題主要包括：施工工作者未嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)開展工作。例如：一些工序中應(yīng)該佩戴過濾式防護(hù)面具，可是很多施工者為圖省事不予佩戴，使得工作安全性大大降低。管理與監(jiān)督素質(zhì)方面的問題是指因管理問題而造成的失誤。例如，由于采購電力施工材料與設(shè)備過程中，為降低成本或存在私謀利益現(xiàn)象，使得材料與設(shè)備質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，最終嚴(yán)重影響施工技術(shù)的發(fā)揮與建設(shè)工程整體的質(zhì)量。再如，帶電間隔區(qū)域缺少監(jiān)管人員巡視。帶電間隔是指在高壓配電電柜的一些區(qū)域，高壓線路和控制開關(guān)等相關(guān)零部件的聯(lián)系不夠緊密，萬一滲入了空氣，則其導(dǎo)電性會提高，擊穿電壓也會減小，最終可能會放電，威脅工作者的人身安全。
二、如何解決電力施工工藝中的各種問題
（一）積極改進(jìn)輸電線工藝，提高電力施工質(zhì)量
第一，供電工藝的顯著特征就是系統(tǒng)性很強(qiáng)，并且各項工作十分繁雜，所以工作者必須廣泛了解各方面的供電知識，并且要在危機(jī)情況或者突然條件下做出及時、有效的反應(yīng)。所以，電力施工企業(yè)一定要結(jié)合時展情況，采取針對性及目的性較強(qiáng)的方式來鋼筋電力施工技術(shù)工藝與方式。比如：對供電系統(tǒng)進(jìn)行保護(hù)接地工作時，不使用慣性電流量來配置電線，而要對電力建設(shè)整體有一個綜合考量，并且要掌握區(qū)域電流量以及可超額電流量。此外，在做工工藝上也必須不斷對電力工藝進(jìn)行精確。之前的輸電線工藝不夠精細(xì)化，在絕緣設(shè)施使用方面也有很多的限制，進(jìn)行技術(shù)革新工作時，要使用技術(shù)科技創(chuàng)新的方式來提高絕緣設(shè)施的美觀性以及防護(hù)性。
第二，要對技術(shù)改進(jìn)后的實(shí)際工作效果有精準(zhǔn)的掌握。電力施工工藝的技術(shù)性、專業(yè)性、科學(xué)性以及危險性都很高，所以，在進(jìn)行電力施工的各項工作前，都一定要先開展場地勘查、施工技術(shù)效果圖繪制以及技術(shù)問題的預(yù)估工作。只有做好這一系列的工作，才能夠真正發(fā)揮電力工程施工工藝的積極作用，并促進(jìn)電力工程建設(shè)的質(zhì)量與效率有大幅度的提高。
（二）重視素質(zhì)培養(yǎng)，促進(jìn)工程施工技術(shù)工作者綜合能力的提高
進(jìn)行技術(shù)素質(zhì)培養(yǎng)工作時，應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：第一，嚴(yán)格把關(guān)電力工程施工前的招工工作，盡可能的招聘專業(yè)素質(zhì)較高的技術(shù)工作者，這除了能夠使施工質(zhì)量以及施工效率有所提高，還有利于電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。第二，專業(yè)技術(shù)工作者在上崗后也需定期參加培訓(xùn)，并且在培訓(xùn)后還要進(jìn)行考核。這能夠使技術(shù)工作者的專業(yè)素質(zhì)有飛速的提高，并且還能夠使技術(shù)工作者給予這項工作足夠的重視。為避免電力工程的建設(shè)施工者忽視安全防護(hù)問題，需要對其進(jìn)行安全素質(zhì)培養(yǎng)。最有效的工作方式就是設(shè)立完善的額安全責(zé)任制，引起每個施工工作者對于電力安全的重視。而對于管理與監(jiān)督素質(zhì)，電力工程建設(shè)的質(zhì)量關(guān)系著人民群眾的生命安全與財產(chǎn)安全，絕不容忽視。因此，應(yīng)有效強(qiáng)化電力施工的管理與監(jiān)督機(jī)制，這不僅是對電力工程施工技術(shù)的管理與監(jiān)督，更是對整體工程的質(zhì)量與安全進(jìn)行高效監(jiān)管，既有利于保障施工技術(shù)的穩(wěn)定與符合標(biāo)準(zhǔn)，也有利于促進(jìn)整期電力工程建設(shè)的效率。
三、結(jié)語
綜合本文論述，要想提高電力工程整體的安全性，促進(jìn)電力企業(yè)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，就一定要持續(xù)的提高、改進(jìn)電力工程施工工藝。只有這樣才能夠為電力建設(shè)施工工作者創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定、和諧的工作氛圍，并且也能夠借助科學(xué)高效的電力技術(shù)提高施工過程的安全性。不斷提高電力工程施工工藝，除了能夠促進(jìn)電力工程施工技術(shù)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展，還能促進(jìn)我國電力工程施工工藝的轉(zhuǎn)型和升級，更好的滿足時展進(jìn)步的需求，為各行各業(yè)的發(fā)展進(jìn)步提供強(qiáng)有力的支持。
摘 要：當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，電力工程建設(shè)也逐漸增多，其重要性也日漸凸顯，為了更好地適應(yīng)電力工程建設(shè)的實(shí)際需要，對電力工程的質(zhì)量也提出了更高的要求，電力工程施工技術(shù)對于電力工程的安全建設(shè)有著十分重要的作用，因此需要注重電力工程施工技術(shù)與管理，制定科學(xué)的電力工程施工方案，促進(jìn)電力工程施工質(zhì)量的提升。本文就電力工程施工技術(shù)及管理進(jìn)行分析和研究。
關(guān)鍵詞：電力工程；施工技術(shù)；管理
電力工程施工中，施工技術(shù)將直接影響到電力工程的施工質(zhì)量，因此加強(qiáng)電力工程施工技術(shù)及管理是十分必要的，也是當(dāng)期電力企業(yè)需要完成的主要工作，技術(shù)管理的效果將直接影響國家以及人民群眾的財產(chǎn)以及生命安全，因此應(yīng)努力提升電力工程的施工技術(shù)，強(qiáng)化施工質(zhì)量，促進(jìn)電力企業(yè)能夠在激烈的競爭中實(shí)現(xiàn)良好的發(fā)展與進(jìn)步。
1 當(dāng)前電力工程施工技術(shù)及管理的現(xiàn)狀
當(dāng)前，電力工程施工中，施工技術(shù)交底還不到位，施工技術(shù)交底是工程順利施工建設(shè)的前提和基礎(chǔ)，施工技術(shù)存在于整個電力工程施工建設(shè)的始終，如果施工技術(shù)水平不高，電力工程建設(shè)的質(zhì)量也很難保障。如果施工過程中的某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會造成整個電力工程施工受到影響[1]。技術(shù)交底工作能夠為施工的技術(shù)、規(guī)模以及工程建設(shè)等提供保障，能夠使施工人員更加了解工程建設(shè)的實(shí)際情況，對工程建設(shè)有更加科學(xué)的掌握，能夠在施工中采用更加科學(xué)合理的技術(shù)，促進(jìn)電力工程建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，技術(shù)交底工作是工程建設(shè)中不可缺少的重要組成部分，但是目前電力工程的實(shí)際施工中，技術(shù)交底工作并不到位，電力工程建設(shè)無法達(dá)到預(yù)期的效果。
同時，電力工程管理工作中也存在著一定的問題，電力工程管理主要是對電力工程施工合同、人員以及造價等進(jìn)行管理和控制，從而使電力工程能夠順利完成。但是在實(shí)際的管理工作中，問題依舊層出不窮。施工合同簽訂中，很多電力施工的附屬設(shè)備描述不到位，結(jié)果在施工過程中需要重新進(jìn)行設(shè)備采購，給工程建設(shè)的進(jìn)度以及造價等帶來不利的影響。此外，在施工人員選擇時也不到位，施工人員是工程建設(shè)的主體，他們的素質(zhì)能力將直接影響到電力工程建設(shè)的效果，而施工人員的選擇比較隨意，施工人員的工程建設(shè)監(jiān)督管理不到位，無法發(fā)揮出施工人員的真正作用。
2 電力工程施工技術(shù)及管理對策
2.1 完善電力施工技術(shù)管理流程
電力工程施工技術(shù)管理是電力工程建設(shè)的重要保障，能夠?qū)﹄娏こ痰氖┕そㄔO(shè)起到一定的規(guī)范作用，因此在電力工程施工前，設(shè)計單位就需要對施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，將工程設(shè)計的思路、工藝、技術(shù)要求、質(zhì)量保障的對策等詳細(xì)、清晰的告知施工單位[2]。詳細(xì)的交底能夠?qū)㈦娏こ淌┕さ拿恳画h(huán)節(jié)都準(zhǔn)確的描述，保證每一道施工環(huán)節(jié)都緊密相扣，保證電力工程施工的質(zhì)量和效果。同時，施工單位需要對設(shè)計施工圖紙進(jìn)行再次審核，向設(shè)計單位以及業(yè)主提出存在的疑問和技術(shù)問題，編制科學(xué)的施工方案交由監(jiān)理以及業(yè)主審核，使施工方案的可行性得以保障，盡可能減少施工過程中存在的問題。施工單位的技術(shù)部門應(yīng)對審核后的施工方案進(jìn)行科學(xué)的評估，明確相關(guān)問題后，施工單位要對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。
2.2 建立完善的管理制度，強(qiáng)化責(zé)任制
電力工程施工技術(shù)管理中，應(yīng)有完善的規(guī)章制度為工程技術(shù)管理提供科學(xué)的依據(jù)。施工人員的技術(shù)再優(yōu)秀，如果沒有較高的專業(yè)技術(shù)以及職業(yè)道德，施工工程建設(shè)也無法順利的推進(jìn)，因此應(yīng)強(qiáng)化施工人員的責(zé)任意識，讓每一位施工技術(shù)人員都明確自己的職責(zé)，完善責(zé)任機(jī)制。完善規(guī)章制度，注重提高施工人員的品牌意識，注重工程建設(shè)質(zhì)量，注重企業(yè)的形象建設(shè)。施工人員要明確自己的工作范圍以及任務(wù)，能夠及時、高質(zhì)量的完成自己的工作任務(wù)[3]，在保證工程施工進(jìn)度的同時，使用專業(yè)化的管理設(shè)備，實(shí)現(xiàn)管理的效果。
2.3 強(qiáng)化技術(shù)以及管理人員的素質(zhì)能力
在電力工程施工建設(shè)中，需要有高素質(zhì)的技術(shù)以及管理人才為電力工程建設(shè)提供科學(xué)的保障，技術(shù)以及管理人員的素質(zhì)能力將直接影響到電力工程施工建設(shè)的效果，應(yīng)要努力提升技術(shù)管理人員的能力。完善培訓(xùn)考核機(jī)制，使技術(shù)管理能夠樹立提升自身素質(zhì)的意識，定期組織技術(shù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過技術(shù)交流會等更新技術(shù)管理人員的知識以及業(yè)務(wù)能力。同時還可以開展多樣化的實(shí)踐活動，使所有人員能夠積極參與到其中，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢作用，促進(jìn)電力工程施工建設(shè)的順利推進(jìn)。
2.4 強(qiáng)化電力工程的質(zhì)量管理
電力工程施工建設(shè)的質(zhì)量是主要的目標(biāo)，質(zhì)量是衡量一項工程成敗的重要標(biāo)準(zhǔn)，因此在電力工程施工中應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管理。做好技術(shù)交底工作，使施工人員以及管理人員全面的了解施工建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)方案等，能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)范化的施工建設(shè)，對于沒有完成技術(shù)交底部分的工程，不能進(jìn)行施工建設(shè)。同時，加強(qiáng)電力工程施工的質(zhì)量監(jiān)督管理，要求專業(yè)的監(jiān)督管理人員對已經(jīng)完成建設(shè)的工程部分進(jìn)行檢查，明確其是否與施工圖紙、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)相符合，如果發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為要立即停工整頓。
2.5 實(shí)現(xiàn)信息化管理
當(dāng)前，科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展，電力工程施工技術(shù)管理應(yīng)充分發(fā)揮現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備的積極作用，實(shí)現(xiàn)信息化的管理，提高工程設(shè)計施工的精度，使電力工程施工能夠順利開展。使用計算機(jī)軟件等促進(jìn)管理效率的提升，使管理工作更加規(guī)范，將進(jìn)度、資源以及成本控制有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)管理科學(xué)性的提升。
3 結(jié)束語
社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人民生活水平的提升，對電力的需求逐漸提升，電力工程建設(shè)的質(zhì)量也隨之發(fā)展，當(dāng)前目前電力工程施工技術(shù)管理中還存在著諸多問題，因此需要加強(qiáng)電力工程施工技術(shù)以及管理，將其放在重要的位置上，完善技術(shù)管理流程、制度，強(qiáng)化人員素質(zhì)能力，實(shí)現(xiàn)電力工程質(zhì)量以及信息化管理，使電力工程建設(shè)更加規(guī)范，滿足社會發(fā)展的實(shí)際需要。
作者簡介：尹明（1987-），男，山東郯城人，大專，助理工程師，研究方向：工程管理。
摘要：現(xiàn)如今，我國的社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，輸電線路施工技術(shù)在社會發(fā)展中具有非常重要的作用。為此，我國必須不斷深化電力體制改革，傳統(tǒng)的輸電線路施工技術(shù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足時代的發(fā)展需求，必須對其進(jìn)行革新，從而保障電力建設(shè)工程的高速發(fā)展。
關(guān)鍵詞：電力工程；管理；施工技術(shù)；問題；措施
一、電力工程施工技術(shù)中存在的問題
（一）輸電線技術(shù)問題
輸電線技術(shù)，即供電技術(shù)，是整個電力工程施工技術(shù)的重點(diǎn)，對電力企業(yè)的工程施工技術(shù)起著龍頭及穿針引線的作用[1]?？偟膩碚f，供電技術(shù)方面存在的問題包括兩個方面：
（1）供電技術(shù)的主觀特性，主要指電力特性對施工技術(shù)的影響。然而就目前情況來看，電力做工人員對供電技術(shù)的掌控與應(yīng)用效果并不樂觀，這很大程度上增加了電力工程建設(shè)的安全壓力、質(zhì)量壓力與效益壓力；
（2）供電技術(shù)的客觀特性，主要指供電技術(shù)在實(shí)踐運(yùn)用中的效果，或者可以理解為傳統(tǒng)供電技術(shù)與時代科技發(fā)展的碰撞。例如，傳統(tǒng)的輸電線技術(shù)中對無限大容量電源條件下短路電流的計算方法是基于傳統(tǒng)建筑物標(biāo)準(zhǔn)的，而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會的進(jìn)步，建筑物在建設(shè)過程中不僅增長了電力覆蓋面積，同時對電量的需求也有了巨大的變，如現(xiàn)代室內(nèi)存在過多的耗電產(chǎn)品，基本家家必備計算機(jī)、電視、冰箱、微波爐等等，這無形中增加了電流流量。因此，如果繼續(xù)使用過去的傳統(tǒng)的計算標(biāo)準(zhǔn)與方法，很容易出現(xiàn)流量不符造成的電量失算問題。
（二）工程施工技術(shù)人員素質(zhì)問題
工程施工技術(shù)素質(zhì)包括技術(shù)素質(zhì)、安全素質(zhì)與管理素質(zhì)。技術(shù)素質(zhì)問題，主要存在于做工過程中的工藝、技巧與應(yīng)對。由于施工人員的水平參差不齊，對同一流程的做工效果也并不相同，做工效果欠佳，輕者影響施工美觀程度、工期長短、效益高低，重者則會影響整期電力施工的安全系數(shù)。安全素質(zhì)問題，例如，有些做工流程需要佩戴過濾式防護(hù)面具，但是大部分施工人員嫌麻煩均未佩戴，這對做工安全十分不利。管理與監(jiān)督素質(zhì)問題，主要指因管理與監(jiān)督失誤造成的技術(shù)漏洞。例如，由于采購電力施工材料與設(shè)備過程中，為降低成本或存在私謀利益現(xiàn)象，使得材料與設(shè)備質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，最終嚴(yán)重影響施工技術(shù)的發(fā)揮與建設(shè)工程整體的質(zhì)量。再如，帶電間隔區(qū)域缺少監(jiān)管人員巡視。帶電間隔是指在高壓配電電柜的一些區(qū)域，高壓線路和控制開關(guān)各部分之間的設(shè)置存在空氣間隔，一旦誤入，由于具有導(dǎo)電性，降低了擊穿電壓，產(chǎn)生了放電，將引發(fā)人身和設(shè)備事故。
二、電力工程施工中技術(shù)管理問題的應(yīng)對措施
2.1提高電力工程施工技術(shù)、管理和勞務(wù)人員素質(zhì)。這是提高工程施工管理水平的基礎(chǔ)。電力工程企業(yè)要廣納高科技人才，在工程技術(shù)、施工人員的素質(zhì)上把好關(guān)。同時重視在職工作人員的工作技能培養(yǎng)，為工作人員創(chuàng)造良好的技術(shù)學(xué)習(xí)環(huán)境并為其創(chuàng)造良好的條件。要廣泛利用國內(nèi)外工程建設(shè)實(shí)踐鍛煉的機(jī)會，采取請進(jìn)來和走出去培訓(xùn)相結(jié)合的方式，以利于各類人才脫穎而出。
2.2健全責(zé)任機(jī)制和各項規(guī)章制度、工作程序。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體的標(biāo)準(zhǔn)化體系，建立完善管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理意識，規(guī)范管理行為，積極實(shí)現(xiàn)與國際接軌。
2.3應(yīng)用現(xiàn)代科技手段提高管理效率。專業(yè)現(xiàn)代化的工程項目管理軟件，能滿足工程項目管理的許多要求，主要是進(jìn)度控制，同時也可以進(jìn)行費(fèi)用控制和資源管理。
2.4優(yōu)化電力工程技術(shù)管理流程。電力工程招標(biāo)流程結(jié)束后，由市場管理中心將招標(biāo)結(jié)果或是非招標(biāo)工程的落實(shí)情況通知供用電技術(shù)工程公司業(yè)務(wù)部，并把圖紙轉(zhuǎn)給公司業(yè)務(wù)部。由公司業(yè)務(wù)部將接到的通知存檔。由公司業(yè)務(wù)部和工程管理部與用戶、施工單位、材料供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商召開施工前準(zhǔn)備會，對施工單位的工程預(yù)算由預(yù)算中心審查。由公司業(yè)務(wù)部向用戶收取工程預(yù)付款，并與施工單位簽訂。工程施工委托協(xié)議。由公司工程管理部向施工單位、材料供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商撥付工程預(yù)付款。由供用電技術(shù)工程公司工程管理部工程管理人員和用戶對施工單位的施工進(jìn)行工程質(zhì)量檢查等工程管理。材料供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商所提供的材料和設(shè)備要經(jīng)過供用電技術(shù)工程公司工程管理部和用戶進(jìn)行檢驗，合格后方可用于施工。
2.5嚴(yán)格遵守施工安全管理措施。必須取得《安全生產(chǎn)許可證》后方可施工，必須建立健全安全管理保障制度：種類施工人員必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格方可上崗；所有新工人包括新招收的合同工、臨時工必須經(jīng)過三級安全教育；特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)資格。對查出的事故隱患要做到五個定整的要求，即：定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。必須把好安全生產(chǎn)的七關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，即：教育關(guān)、措施工、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗收關(guān)、檢查關(guān)：必須建立安全生產(chǎn)值班制度，并有現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)帶班。對認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、電網(wǎng)公司及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和本制度，在安全文明施工中做出顯著成績的施工隊或個人，由工程項目部在工程施工期間給予一定的物質(zhì)獎勵。
摘要：為了加速實(shí)現(xiàn)中國電力的偉大中國夢，電力工程的高效建設(shè)就被提到了新的高度而努力。文章分析其技術(shù)與管理現(xiàn)狀，探討其控制措施。
關(guān)鍵詞：電力工程施工技術(shù)；管理；措施
引言
經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷深入，電力工程建設(shè)承擔(dān)的責(zé)任將越來越重，而作為一項施工要求嚴(yán)格、技術(shù)含量高的工程，在施工技術(shù)和工作經(jīng)驗技巧方面的問題，卻成為阻礙工程建設(shè)的重大難題，因此加強(qiáng)這兩方面的管理具有十分重要的意義和價值。
1 電力工程技術(shù)交底的要求
1.1 技術(shù)交底含義
電力工程的技術(shù)交底是指為了保證工程的高質(zhì)量、順利完工，專業(yè)技術(shù)人員要在工程的啟動之前，將工程建設(shè)所需的施工技術(shù)、設(shè)備支撐和材料使用等，向施工人員做清楚明白的交代，以保證工作人員對工程建設(shè)的特點(diǎn)和質(zhì)量要求有清晰的認(rèn)識，來正確的組織施工、減少工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
1.2 技術(shù)交底的分類和內(nèi)容
技術(shù)交底的分類主要有設(shè)計圖紙交底、施工設(shè)計交底和專項的施工方案交底等，這些類別的技術(shù)交底包含著多方面的內(nèi)容如使用的范圍、編制的依據(jù)、目的和管理規(guī)定等。只有清楚掌握了技術(shù)交底的內(nèi)容，才能使施工人員有了準(zhǔn)確施工依據(jù)，能夠采用合適的施工材質(zhì)、科學(xué)的施工方式開展施工。
2我國電力工程施工技術(shù)及其管理工作現(xiàn)狀
2.1電力工程施工技術(shù)交底不夠全面
電力施工技術(shù)交底是電力工程施工的主要內(nèi)容之一，它不僅是電力工程施工技術(shù)的重要保障，也是電力施工技術(shù)管理工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。然而，現(xiàn)在很多電力工程施工單位在進(jìn)行施工前，并沒有按照相關(guān)的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)工作。大多數(shù)的技術(shù)交底工作只是走個過場，并沒有切合實(shí)際的技術(shù)交底內(nèi)容。
2.2電力工程臨時項目整體管控不強(qiáng)
在電力工程臨時項目施工過程中，存在很多考慮不周的問題，大致上有以下幾項：第一，在臨時項目施工過程中，很多管理人員和技術(shù)人員不具備相關(guān)的項目施工合同管理觀念和投資概念，造成項目投資的浪費(fèi)。第二，管理人員和技術(shù)人員不了解相關(guān)的工程造價知識，使得所做的預(yù)算不合實(shí)際，致使項目的虧損。第三，由于施工前，相關(guān)人員對所需設(shè)備考慮不周全，相關(guān)人員還得重新進(jìn)行采購，耽誤了施工。這樣不僅造成了對人力，物力，以及財力的浪費(fèi)，還影響了電力工程的進(jìn)度。
2.3電力工程管理流程存在問題
在電力工程施工過程中，需要處理的問題及相關(guān)工作紛繁復(fù)雜，如果沒有一套高效合理的管理程序，很難讓工作有效順利的開展。目前，在電力工程管理流程中存在有以下幾點(diǎn)問題，需要引起我們的注意，并及時給出有效地管理措施。第一，后勤保障部和技術(shù)部所負(fù)責(zé)的工作交叉重疊，使得在工作進(jìn)行時，兩個部門對自己負(fù)責(zé)的工作認(rèn)識不清，有時還會出現(xiàn)相互推卸責(zé)任的情況。這樣的后果是不僅影響了電力工程施工的進(jìn)程以及質(zhì)量，也不利于部門之間的團(tuán)結(jié)與公司的發(fā)展。第二，在電力工程施工結(jié)束后，不少施工單位只注重收發(fā)相關(guān)部門的工程余款，并不按照相應(yīng)程序?qū)こ踢M(jìn)行審核、結(jié)算。這使得不少相關(guān)部門秩序混亂，投機(jī)取巧。
3 提高電力工程施工技術(shù)與管理措施
3.1 嚴(yán)格執(zhí)行電力工程安全管理的相關(guān)規(guī)定
安全工作是工程建設(shè)領(lǐng)域的重要工作，是保障電力項目施工建設(shè)的順暢實(shí)施的重要前提。這就要求各環(huán)節(jié)的工作人員嚴(yán)格對照安全工作規(guī)范來操作，同時電力施工企業(yè)也要借助安全教育培訓(xùn)這個環(huán)節(jié)，嚴(yán)把人員入口關(guān)，只有通過了培訓(xùn)測試，才能獲得上崗證書，取得工作資格。另外，對于那些對成績優(yōu)秀的執(zhí)行法律規(guī)范到位的管理機(jī)構(gòu)應(yīng)給予及時表揚(yáng)，并給與一定的獎勵。對不按規(guī)章制度執(zhí)行，要及時予以批評，對造成嚴(yán)重后果的要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，真正規(guī)范電力項目工程施工建設(shè)的全過程管理。
3.2完善團(tuán)隊管理機(jī)制
團(tuán)隊是一項工作的靈魂，如果一項工程沒有了團(tuán)隊意識的支撐，這項工程肯定是問題不斷。作為工程的負(fù)責(zé)人，首先要著眼于團(tuán)隊管理機(jī)制的改善，建立健全電力工程施工管理運(yùn)行體制，通過對各部門團(tuán)隊精神的教育，認(rèn)真分析團(tuán)隊意識不強(qiáng)所帶來的負(fù)面影響，從根本上化解各部門之間的爭執(zhí)與矛盾，引導(dǎo)大家在管理過程中加強(qiáng)溝通與配合。其次用制度管人，加強(qiáng)對各部門執(zhí)行情況的監(jiān)督，對于因缺乏退隊意識影響施工進(jìn)度、安全等一系列問題的，要按照相關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。同時，通過批評和教育，讓各部門認(rèn)識到團(tuán)隊合作的重要性，從而使各部門之間更加融洽，積極溝通協(xié)調(diào)，共同進(jìn)退，使工程施工達(dá)到事半功倍的效果。
3.3提升施工技術(shù)水平與管理人員綜合素質(zhì)
在電力工程施工過程中，只要做好了施工技術(shù)管理的相關(guān)工作，可大大加快項目推進(jìn)的力度，避免一些問題的出現(xiàn)。提高水平和素質(zhì)，首先要強(qiáng)化工作人員素質(zhì)水平，組織多樣化的培訓(xùn)活動，并做到定期進(jìn)行評估考核，加大監(jiān)督管理力度 ；其次可以開展豐富的技術(shù)交流活動，提升員工自主學(xué)習(xí)的水平 ；第三是要嚴(yán)格實(shí)行獎懲管理制度，獎優(yōu)懲惡是科學(xué)管理的有效手段，使員工自覺地去學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理能力 ；四是應(yīng)有效利用市場經(jīng)濟(jì)與行業(yè)有關(guān)政策，積極培訓(xùn)員工掌握電力工程現(xiàn)代化的技術(shù)手段，大力推動電力工程施工建設(shè)能力和水平的提高。
3.4完善規(guī)章制度，優(yōu)化施工技術(shù)管理工作流程
完善的規(guī)章制度及嚴(yán)格的執(zhí)行是為推動電力工程有序建設(shè)的保障。所以我們在電力工程施工中，要把管理工作作為主要工作來抓。同時要將管理工作流程化，對建設(shè)施工的每個階段，都要提升工藝技術(shù)水平，多采用科技化、信息化的手段。應(yīng)采用專業(yè)化工具軟件，在緊湊施工進(jìn)度的基礎(chǔ)上，做好資源管理以及成本控制，進(jìn)而促進(jìn)資源應(yīng)用、平衡管理、進(jìn)度控制的有效結(jié)合。
3.5做好施工現(xiàn)場的漏洞管理工作
電力工程技術(shù)管理項目人員，應(yīng)保證施工現(xiàn)場的安全性，做好漏洞管理工作。應(yīng)對施工過程中已經(jīng)完成的項目或工序展開安全監(jiān)檢查工作，每道工序完成準(zhǔn)備移交下一道工序之前，管理人員都應(yīng)監(jiān)察，保證該道工序的質(zhì)量?？傊┕すば虻臋z查應(yīng)該具體有效落實(shí)，嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定完成檢查工作。 如果在移交下一道工序前發(fā)現(xiàn)漏洞，應(yīng)切實(shí)彌補(bǔ)好漏洞之后轉(zhuǎn)入下一道工序。只有做好施工現(xiàn)場的漏洞管理工作，才能確保安全管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。
3.6 借助現(xiàn)代科技手段實(shí)現(xiàn)管理效率的提升
借助現(xiàn)代科技手段可以將工程相關(guān)的資源、進(jìn)度和成本等管理通過管理軟件進(jìn)行有效的整合， 形成切實(shí)有用的科學(xué)合理的管理制度，將工程造價合理控制在工程預(yù)算之中。 需要注意的是，現(xiàn)代化軟件只是我們實(shí)施管理的一種工具，不能完全參照軟件，還應(yīng)該結(jié)合具體工程實(shí)際情況，將應(yīng)用規(guī)劃和具體管理辦法等有效集合。 靈活運(yùn)用現(xiàn)代管理軟件，讓其實(shí)現(xiàn)管理效率提升的重要參照依據(jù)，幫助工程項目建設(shè)的管理技術(shù)進(jìn)一步加強(qiáng)。
3.7 控制好投資成本，實(shí)現(xiàn)效益管理
第一，明確項目核算，主要包含兩個層次的核算：項目管理層和施工作業(yè)層，防止出現(xiàn)超出支出、遺漏支出以及胡亂支出等情況的出現(xiàn)。第二，增強(qiáng)工程資源費(fèi)的管理，保證在項目建設(shè)投資的過程中，工程預(yù)算與資料采購和發(fā)放等都實(shí)現(xiàn)低消耗、低浪費(fèi)，降低工程的投資成本。第三，加強(qiáng)工程設(shè)備的管理，應(yīng)針對工程設(shè)備采取科學(xué)合理的管理工作辦法，保證工程設(shè)備機(jī)械能夠在正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)最大效能。 此外，還應(yīng)該做好工程設(shè)備的維護(hù)，防止設(shè)備出現(xiàn)安全事故。結(jié)語
綜上所述，必須認(rèn)真加強(qiáng)電力工程施工技術(shù)管理，建立良好的施工秩序，確保優(yōu)質(zhì)高效地完成各項施工任務(wù)。電力企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)電力工程施工技術(shù)的管理工作，提高電力企業(yè)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
【摘 要】在電力工程施工領(lǐng)域中，安全是第一位的，而為了保證安全生產(chǎn)，就需要對相關(guān)的操作層面進(jìn)行風(fēng)險的預(yù)防，在出現(xiàn)安全事故之后要主動的、積極的對其進(jìn)行治理。當(dāng)然，更為重要的是明確安全生產(chǎn)在電力工程施工建設(shè)行業(yè)的重要性，將其一切工作都體現(xiàn)出安全的要求。本文正是基于這樣的視角，對相關(guān)的問題進(jìn)行了研究，得出了一些結(jié)論，希望這些結(jié)論能夠在一定程度上指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)的實(shí)踐。
【關(guān)鍵詞】STS；創(chuàng)新型國家；建設(shè)
引言：
STS以研究科學(xué)、技術(shù)和社會關(guān)系為主要內(nèi)容的新興學(xué)科，強(qiáng)調(diào)三者之間的互動與整體關(guān)系，旨在最大限度發(fā)揮科技的積極作用，克服科技的消極作用。學(xué)科的興起為創(chuàng)新型國家建設(shè)提供了嶄新的視角。STS視野中的創(chuàng)新型國際建設(shè)既要考慮科技創(chuàng)新本身，又要兼顧企業(yè)、人才、文化等社會條件的完善與協(xié)調(diào)。
一、電力工程施工的關(guān)鍵技術(shù)
（1）穿線施工技術(shù)。對于電力工程施工來說，穿線是一個重要的環(huán)節(jié)，在穿線的過程中，相關(guān)的施工人員首先需要檢查所有管口的護(hù)門情況，保證不出現(xiàn)破損和遺漏情況。在具體施工中，需要在轉(zhuǎn)彎較多或者管路較長的管道內(nèi)做相關(guān)處理，比如添加適當(dāng)?shù)幕墼黾訚櫥?。?dāng)然，不同電壓、不同回路的導(dǎo)線，或者交、直流導(dǎo)線等都不要在同一個管道內(nèi)進(jìn)行穿線，以免引起安全事故。
（2）橋架、線槽施工技術(shù)。這一關(guān)鍵技術(shù)指的是，在進(jìn)行橋架與金屬線槽施工的過程中，應(yīng)該注意托線施工的支吊架的位置，使其能夠位于同一條直線上。同時，需要通過方徑螺栓完成對橋架的連接，進(jìn)一步的，需要將螺母設(shè)置在橋架的外部，而不同的支架固定點(diǎn)之間的距離一般不超過兩米，架設(shè)水平槽架時業(yè)要增加相應(yīng)的防震措施，保證橋的支架能夠美觀和牢固。
（3）接線和照明器具施工技術(shù)。照明器具施工技術(shù)主要應(yīng)用在土建施工竣工之后。在具體的施工過程中，單股的導(dǎo)線能夠直接與照明器具連接在一起，但是對于多股的導(dǎo)線則做法不同，需要通過應(yīng)壓接線鼻子與搪錫之后才能夠連接到照明器具。
當(dāng)然，插座的相序通常是“右火左零上接地”，開關(guān)的設(shè)置也是火進(jìn)控出，這些與日常工作中的不存在差異。而對于那些大型的照明器具和特殊場所的燈具等，應(yīng)該配備相應(yīng)的減震裝置，使其能夠安全的工作。
二、電力工程施工中存在的安全管理問題解析
（1）缺乏對安全問題的重視。
在電力工程施工的過程中，大量的施工組織對安全管理問題的重視程度明顯不夠，甚至有些企業(yè)為了追求更大的經(jīng)濟(jì)利益，對正確處理安全問題和經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系視而不見，安全管理明顯缺位。尤其在一些施工組織中，管理者或者領(lǐng)導(dǎo)側(cè)重于對經(jīng)濟(jì)增長的觀眾，大力強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)效益的增長能夠為其帶來的益處。而實(shí)際上，對任何一個現(xiàn)代組織而言，經(jīng)濟(jì)利潤的增長和企業(yè)競爭力的提升都需要安全的運(yùn)行環(huán)境，而當(dāng)其處于威脅的境地，靠著僥幸的心理憧憬未來的繁榮之時，企業(yè)的安全隱患將會為其造成更大的損失。
（2）生產(chǎn)設(shè)備和資料存在安全隱患。
在電力工程施工過程中，生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)資料同樣會引起相關(guān)的安全問題。在電力工程施工過程中，機(jī)械設(shè)備與生產(chǎn)資料是必須的。但是，實(shí)際情況是，在施工中所使用的機(jī)械設(shè)備有些得不到及時的保養(yǎng)和維護(hù)，設(shè)備老化和機(jī)械部件損壞等問題時有發(fā)生，而這些都將給相關(guān)的施工人員帶來安全方面的威脅；進(jìn)一步的，有些工作人員并不按照相應(yīng)的操作規(guī)程進(jìn)行操作，機(jī)械設(shè)備也會因此產(chǎn)生一定的安全隱患。
三、電力工程施工中質(zhì)量安全管理體系的構(gòu)建
（1）規(guī)避施工中的各類風(fēng)險。電力工程施工單位在其運(yùn)行的過程中，會由于內(nèi)外部因素的作用產(chǎn)生一定的風(fēng)險，這些風(fēng)險有的來源于市場的競爭，有的來源于企業(yè)自身管理的不到位。因此需要及時的構(gòu)建與完善電力工程施工單位的風(fēng)險管理和預(yù)警機(jī)制，對于那些重大的危險源要進(jìn)行有效的預(yù)防和控制，并通過應(yīng)急預(yù)案發(fā)揮作用。
尤其在一些存在重大危險源和特殊危險的作業(yè)過程中，電力工程施工單位應(yīng)該采取逐級上報的方式，保證上級的監(jiān)督部門能夠監(jiān)管到位。此外，在電力施工過程中，對那些難度與危險性較大、臨近帶電的工作，要做到領(lǐng)導(dǎo)到崗到位、親臨現(xiàn)場，通過監(jiān)護(hù)與檢查的形式，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
（2）完善安全責(zé)任考核機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任追究。電力工程施工企業(yè)需要從實(shí)際出發(fā)，制定出相應(yīng)的安全責(zé)任考核方案，依照公平、公正、公開的原則，經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)和相應(yīng)的部門對下級員工進(jìn)行考核，并就此建立長效的安全責(zé)任考核機(jī)制。
當(dāng)考核結(jié)束之后，需要把結(jié)果進(jìn)行公示，對那些考核結(jié)果相對較好的部門或者個人，要給予相應(yīng)的獎勵和激勵；而對于考核結(jié)果相對較差的要進(jìn)行必要的處罰。當(dāng)然，對于那些在安全生產(chǎn)過程中作出突出貢獻(xiàn)的部門或者個人要進(jìn)行重賞；而那些引發(fā)了安全事故，造成了人身傷亡的惡性事件，要進(jìn)行追責(zé)和重罰。
結(jié)束語：
作為一門新的科學(xué)，電力工程施工需要不斷的探索新的技術(shù)手段和技術(shù)管理模式和管理思路，只有將更為先進(jìn)的科學(xué)管理方法和技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際工作之中，才能持續(xù)的完善管理制度，保障電力工程施工項目的順利進(jìn)行，而這正是電力工程施工單位共同追求的目標(biāo)。而更為重要的是，在電力工程施工的過程中，由于技術(shù)和管理上存在著一定的漏洞和亟待完善的地方，需要我們積極的探索和借鑒國內(nèi)、外的先進(jìn)質(zhì)量安全管理經(jīng)驗，進(jìn)一步修正和完善電力工程施工的管理與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證施工的質(zhì)量，使相關(guān)組織在滿足社會對電力需求的同時，能夠更好的獲得安全生產(chǎn)的空間，排除其他工程外部因素的干擾，保障電力工程施工的質(zhì)量與進(jìn)度。
【摘要】電力工程中的市場競爭越來越激烈，電力企業(yè)在面對激烈的市場競爭時，對施工技術(shù)的合理運(yùn)用以及有效的管理，對電力企業(yè)在激烈的市場競爭中的發(fā)展有著非常重要的作用，對電力工程的建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量有著極大的意義，促進(jìn)著電力企業(yè)及電力工程的發(fā)展。電力工程在發(fā)展過程中，10kv電力工程施工技術(shù)對電力工程的建設(shè)有著重大的意義，10kv電力工程施工技術(shù)在電力工程中有效的應(yīng)用，有利于電力工程施工的進(jìn)度，促進(jìn)電力工程的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】10kv電力工程；施工技術(shù)；研究
電力工程，在我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中占據(jù)著非常重要的位置。隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，在各行各業(yè)的發(fā)展過程中，對于用電量的需求越來越高，電力已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚臇|西。電力行業(yè)在發(fā)展過程中，對電力工程項目在建設(shè)中的要求與標(biāo)準(zhǔn)越來越高，電力工程工程施工技術(shù)以及管理在電力行業(yè)的發(fā)展過程中越來越重要。
一、10kv電力工程施工技術(shù)的安全規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)
1.帶電工作
在電力工程的建設(shè)中，相關(guān)的電力施工人員在對低于250V的電力設(shè)備設(shè)施進(jìn)行施工時，需要進(jìn)行停電工作，在施工過程中遇到特殊情況需要進(jìn)行帶電工作的時候，電力施工人員要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行工作。
工作時要注意以下幾個方面：
第一，電力施工人員在對相關(guān)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行操作時，必須穿上電力工作中的衣服、手套、帽子，使用絕緣施工工具，在操作過程中不能同時觸碰接地體與帶電體，所以電力施工人員在施工時要穿上相應(yīng)的絕緣鞋，或者在腳下墊上絕緣的物品，要重視自身在施工中的安全性。
第二，電力施工人員在對電力設(shè)備設(shè)施進(jìn)行施工的過程中，置身于設(shè)備設(shè)施的帶電部分時，不能夠與處于地面上的人員有任何的肢體接觸以及傳遞相關(guān)的物件，在施工區(qū)域內(nèi)應(yīng)當(dāng)設(shè)置防護(hù)欄，派遣專門的工作人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理與監(jiān)護(hù)，禁止無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，對電力施工人員的操作行為進(jìn)行監(jiān)督，有效的避免電力施工過程中發(fā)生安全事故。
第三，電力施工人員在對高低壓同桿的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行低壓帶電操作時，要對高低壓線路之間的帶電距離進(jìn)行有效的檢測，確保自己在操作時不會觸碰到高壓帶電設(shè)備設(shè)施，禁止在帶電操作的過程中連接導(dǎo)線，不允許在低壓線路出現(xiàn)閉塞導(dǎo)致不受張力時，對其進(jìn)行導(dǎo)線的連接。
2.停電工作
在電力工程的建設(shè)中，相關(guān)的電力施工人員身處于帶電設(shè)備設(shè)施范圍內(nèi)進(jìn)行工作時，電力施工人員所在的施工現(xiàn)場與施工工具必須與帶電體保持一定的安全距離，當(dāng)電力施工人員及相關(guān)的施工事項與帶電體的距離不在安全范圍內(nèi)，電力施工人員要及時的停電工作，防止發(fā)生安全事故。
電力工程中在10kv及以下數(shù)值的安全施工距離為一米，電力施工人員和帶電設(shè)備設(shè)施的安全距離為0.35米，在電力工程的施工過程中，電力施工人員對于帶電設(shè)備安全距離的合理掌控有利于自身在進(jìn)行帶電工作時的安全。在進(jìn)行停電工作的前期，電力工程中相關(guān)施工部門的領(lǐng)導(dǎo)需要向上級提交停電的申請，當(dāng)電力工程中供電部門調(diào)節(jié)處中的工作人員對停電過程中的線路進(jìn)行安全的處理后，電力施工人員才能夠進(jìn)行停電工作。在電力施工人員在停電工作時，遇到一些突發(fā)的自然災(zāi)害的時候，電力工程中施工部門的領(lǐng)導(dǎo)要及時的停工指令，停止電力施工人員的停電工作。
二、10kv電力工程施工技術(shù)管理中存在的問題
10kv電力工程施工技術(shù)管理是在電力工程的施工過程中，對電力工程中的各個資源與10kV電力工程施工技術(shù)在其中運(yùn)用的各個因素進(jìn)行有效的管理，提高電力工程中的建設(shè)水平及質(zhì)量，確保電力工程的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。但是在10kv電力工程施工技術(shù)管理中還存在著諸多問題，電力工程在發(fā)展過程中必須對其存在的問題進(jìn)行有效的解決。
1.電力工程中的施工進(jìn)度緩慢
在電力工程施工管理的過程中，各個部門在對電力工程施工中相關(guān)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行相互的交流與溝通時，若是其中的某一個部門在數(shù)據(jù)信息的傳遞上出現(xiàn)了相關(guān)的問題，則會導(dǎo)致電力工程中的施工進(jìn)度緩慢，施工進(jìn)度緩慢會加大電力工程管理中的難度。
2.電力工程中施工安全管理有缺陷
在10kv電力工程施工技術(shù)管理中，施工安全是10kv電力工程項目在建設(shè)過程中的重中之重。但是在電力工程的施工過程中，對于施工過程的管理還存在著一些缺陷，例如：電力工程中相關(guān)部門對施工安全的管理意識薄弱，對施工安全管理的監(jiān)管力度不夠，電力施工人員自身的安全意識欠缺等一系列方面。這些都會造成10kv電力工程施工技術(shù)管理出現(xiàn)極大的漏洞。
三、將10kv電力工程施工技術(shù)應(yīng)用于電力工程建設(shè)中的有效措施
1.健全電力工程中的規(guī)章制度
電力工程在建設(shè)的過程中，在施工中應(yīng)用10kv電力工程施工技術(shù)時要健全相關(guān)的規(guī)章制度，還要完善以技術(shù)要求為核心的電力工程建設(shè)體制。健全的電力工程規(guī)章制度，能夠有效的分清電力工程中各個部門之間的關(guān)系，明確各個部門的工作職責(zé)，加強(qiáng)電力工程各個部門中工作人員的職能意識，健全的規(guī)章制度有利于對10kv電力工程施工技術(shù)的管理，對電力施工人員在運(yùn)用10kv電力工程施工技術(shù)于電力工程時，能夠切實(shí)的將10kv電力工程施工技術(shù)在電力工程建設(shè)過程中的作用發(fā)揮出來。
2.提高電力工程中施工人員的綜合素質(zhì)
10kv電力工程施工技術(shù)應(yīng)用于電力工程建設(shè)中時，電力施工人員自身的施工水平的提升，有利于對10kv電力工程施工技術(shù)在電力施工過程中的應(yīng)用。提高電力施工人員的綜合素質(zhì)，要對電力施工人員進(jìn)行安全意識的教育與指導(dǎo)，規(guī)范電力施工人員在施工過程中的操作行為，對其進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn)，使電力施工人員在培訓(xùn)中了解自身的職責(zé)與工作性質(zhì)，讓電力施工人員通過電力工程中相關(guān)建設(shè)項目中的施工實(shí)踐，增強(qiáng)自身在施工中的能力與水平。有效的提高電力施工人員的綜合素質(zhì)，有利于施工人員對10kv電力工程施工技術(shù)的了解認(rèn)知，在這一基礎(chǔ)上將10kv電力工程施工技術(shù)很好的利用于電力工程的建設(shè)過程中。
3.加強(qiáng)電力工程中施工安全的管理
電力工程施工安全管理，在電力工程的發(fā)展過程中占據(jù)著非常重要的位置，它是10kv電力工程施工技術(shù)管理中的重要內(nèi)容，對于10kv電力工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全有著極大的影響。想要有效的加強(qiáng)電力工程中的施工安全管理，電力工程中的各個部門必須嚴(yán)格的按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行施工，對不合理的施工方案、行為進(jìn)行及時的調(diào)整，電力工程施工安全管理的加強(qiáng)，有利于保證電力施工人員在施工過程中的生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)電力工程的建設(shè)進(jìn)度，有利于在確保電力施工人員的安全下，對10kv電力工程施工技術(shù)在電力工程中的應(yīng)用。
四、結(jié)束語
在電力行業(yè)中，10kv電力工程這一項目較為普遍，但是10kv電力工程中的施工是非常重要的一個環(huán)節(jié)，10kv電力工程的施工對整個10kv電力工程項目的建設(shè)有著重大的影響，電力工程中的施工是否科學(xué)合理，關(guān)系著10KV電力工程項目建設(shè)的成敗，10kv電力工程施工技術(shù)對于電力工程的發(fā)展起著非常關(guān)鍵性的作用，它是電力工程在建設(shè)中施工的基礎(chǔ)，是提高電力工程中建設(shè)水平、質(zhì)量、效率的有力途徑。科學(xué)合理的將10kv電力工程施工技術(shù)應(yīng)用于電力工程中，對于電力工程的發(fā)展有著極大的推動作用，對10kv電力工程施工技術(shù)的有效管理，是確保電力工程得以順利進(jìn)行施工的重要保障。
【摘要】本文圍繞電力工程施工管理流程與對策問題展開論述。
【關(guān)鍵詞】施工質(zhì)量；質(zhì)量及安全；電力工程
一、電力工程施工技術(shù)及交底
施工技術(shù)交底規(guī)范確保施工人員了解其工程特點(diǎn)、工程規(guī)模、建設(shè)意義，通過施工技術(shù)交底還明確了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證、施工工藝、施工任務(wù)、操作方法節(jié)約措施和安全文明施工要求等，為了更好實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)，必須確保施工質(zhì)量按照規(guī)定進(jìn)行。建筑安裝工程主要包括各種專業(yè)工程分項、分部工程以及相應(yīng)的施工工序等，其施工技術(shù)交底都適用于此范圍。作為施工內(nèi)容的重要環(huán)節(jié)、控制過程的重要手段，未經(jīng)過技術(shù)交底的工程不允許施工。各級技術(shù)負(fù)責(zé)人在開始施工前實(shí)施技術(shù)交底。技術(shù)交底時，參加交底的人員須弄清交底內(nèi)容，認(rèn)真討論并充分發(fā)表建議、意見。如有需要對涉及已獲批方案的交底內(nèi)容補(bǔ)充或修改的，請及時報方案的批準(zhǔn)人和原審核部門審核批準(zhǔn)。交底后，施工人員應(yīng)按照交底的要求施工，不允許擅自改變施工的方法，需要更改時必須更改交底內(nèi)容并經(jīng)過交底人簽字許可；技術(shù)交底的執(zhí)行情況由技術(shù)員、技術(shù)交底人以及技術(shù)處負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。如施工人員不按照技術(shù)交底要求進(jìn)行施工并勸阻無效時，停止其施工，并報上級進(jìn)行處理；因為交底錯誤而發(fā)生人身、或質(zhì)量、設(shè)備安全事故時，責(zé)任由交底人承擔(dān)；施工人員或施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)違反交底要求的事故；施工人員負(fù)責(zé)違章操作的事故；工程施工開始之前，按照已獲批的資質(zhì)設(shè)計規(guī)范和施工單位總工交底內(nèi)容、項目經(jīng)理部制定交底的提綱進(jìn)行交底。提綱根據(jù)施工單位總工、項目經(jīng)理部依據(jù)設(shè)計文件、質(zhì)量計劃、施工技術(shù)措施及設(shè)備說明書等資料制定。
電力工程施工技術(shù)交底規(guī)定
1.1 目的。規(guī)范施工技術(shù)交底，確保通過施工技術(shù)交底使施工人員了解工程規(guī)模、建設(shè)意義、工程特點(diǎn)，明確施工任務(wù)、施工工藝、操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工要求、質(zhì)量保證和節(jié)約措施等，確保施工質(zhì)量符合規(guī)定要求，實(shí)現(xiàn)工程項目質(zhì)量目標(biāo)。
1.2 適用范圍。適用于所有建筑安裝工程（包括各專業(yè)工程的分部、分項工程及其施工工序等）的施工技術(shù)交底。
1.3 編制依據(jù)。《質(zhì)量手冊》BPCC-QA-B-1999；《過程控制程序》BPCC-03-4.9；《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度》1980年電力工業(yè)部電力建設(shè)總局。
1.4 職責(zé)。工程技術(shù)處負(fù)責(zé)本規(guī)定的歸口管理；項目經(jīng)理部/施工單位技術(shù)處（科、組）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查技術(shù)交底與技術(shù)交底論文聯(lián)盟整理的執(zhí)行情況。（施工單位指獨(dú)立承擔(dān)工程項目的公司直屬二級機(jī)構(gòu)）；各級生產(chǎn)負(fù)責(zé)人主持施工技術(shù)交底；各級技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織技術(shù)交底，必要時可請上級技術(shù)人參加或進(jìn)行技術(shù)交底；各級技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查下級技術(shù)交底，并監(jiān)督、檢查施工人員的執(zhí)行情況；施工人員按技術(shù)交底進(jìn)行施工。
1.5 管理規(guī)定。施工技術(shù)交底是施工工序的重要環(huán)節(jié)，是過程控制的重要手段，必須堅決執(zhí)行，除施工人員應(yīng)知應(yīng)會的工序外，未經(jīng)技術(shù)交底不得施工；施工開始前，各級技術(shù)負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理部施工單位總工、工地主任工程師、班組技術(shù)人員）進(jìn)行技術(shù)交底。進(jìn)行各級技術(shù)交底時，都應(yīng)組織參加交底的全部人員認(rèn)真討論，弄清交底內(nèi)容，必要時，對交底內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充修改，涉及已批準(zhǔn)的方案的變動，應(yīng)及時報方案的原審核部門和批準(zhǔn)人審核批準(zhǔn)
二、電力工程施工管理流程問題
其一，因為設(shè)備的訂貨價格在概算中，從而導(dǎo)致在合同中未明確隨主機(jī)供應(yīng)的附屬設(shè)備信息，最后往往會突破其控制價，則要重新采購訂貨。產(chǎn)生這樣的結(jié)果是因為管理人員以及多數(shù)工程技術(shù)人員投資效益意識薄弱、匱乏造價控制的基礎(chǔ)知識、及施工合同意識，項目部整體的素質(zhì)不高。其二，供電技術(shù)工程公司在整個業(yè)務(wù)管理中既起到龍頭作用又起到穿針引線的作用。在公司內(nèi)部，工程部、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部和工程管理部與用戶電力工程息息相關(guān)，各部門在電力工程進(jìn)展的不同階段擔(dān)當(dāng)不同職責(zé)。最后，談一下實(shí)際施工管理過程中的問題與操作上的違規(guī)。比如工程收尾驗收后，施工單位在進(jìn)行了工程決算并審核后，方能向施工單位、設(shè)備供應(yīng)商及材料供應(yīng)商支付余款和向用戶收取工程余款。但是，在整個業(yè)務(wù)程序中還存在某些缺陷和不完整。
三、對電力工程施工管理流程的建議
（1）高效正規(guī)的管理程序。招標(biāo)結(jié)束后，市場管理中心落實(shí)招標(biāo)情況并把圖紙傳給供用電技術(shù)工程公司業(yè)務(wù)部。預(yù)算中心對施工單位的工程預(yù)算進(jìn)行審查，同時工程管理不和公司業(yè)務(wù)部與施工單位、設(shè)備供應(yīng)商和材料供應(yīng)商、用戶在施工前召開準(zhǔn)備會議。用戶向公司業(yè)務(wù)部支付百分之六十的工程預(yù)付款，施工單位與公司業(yè)務(wù)部簽訂“工程施工委托協(xié)議”。公司工程管理部向材料供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商、施工單位支付工程預(yù)付款。供用電技術(shù)工程公司工程管理部門和用戶要對材料供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商提供的設(shè)備和材料進(jìn)行檢驗，合格可施工。施工單位在工程質(zhì)量等工程管理方面必須接受供用電技術(shù)工程公司工程管理部門的工程管理人員和用戶的檢查。（2）現(xiàn)代化管理軟件的應(yīng)用。具有現(xiàn)代化的專業(yè)工程項目管理軟件主要能滿足進(jìn)度控制的要求，也可實(shí)施資源管理和費(fèi)用控制。它基于要完成的工作量，并結(jié)合施工承包方的資源制定出來的定量實(shí)際可行的科學(xué)合理進(jìn)度規(guī)劃。軟件將資源、資源限量、進(jìn)度和資源平衡完美結(jié)合，不再依賴所謂經(jīng)驗甚至頭腦發(fā)熱制定出的盲目計劃。需要強(qiáng)調(diào)的是在現(xiàn)代化管理軟件雖可以提高管理效率，但是任何應(yīng)用軟件和計算機(jī)系統(tǒng)不過是一種工具，軟件功能再強(qiáng)、計算機(jī)再先進(jìn)也得靠人的使用才能發(fā)揮其功效。對于用好工程項目管理軟件，做好項目建設(shè)管理工作來說，根據(jù)工程管理要求的人、物、財?shù)鹊耐度雭碇贫ㄏ鄳?yīng)的、切合實(shí)際的、科學(xué)合理的、可行的管理方法和應(yīng)用規(guī)劃是相當(dāng)重要的。（3）提高施工人員的素質(zhì)及管理規(guī)范。提高工程施工管理水平的前提是提高經(jīng)營管理人員水平、勞務(wù)人員和技術(shù)人員素質(zhì)。想要各類人才相繼脫穎而出就必須廣泛采用國內(nèi)外工程建設(shè)實(shí)踐鍛煉、各種培訓(xùn)相結(jié)合的方法。
結(jié)語：對于電力工程而言，其施工技術(shù)及管理措施關(guān)系到施工的質(zhì)量及安全，因此要重視施工技術(shù)，加強(qiáng)管理措施。為了給施工管理人員在工作上提供參考和借鑒，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，強(qiáng)化管理意識、建立完善的工作標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理，建立責(zé)任制為核心的工序及規(guī)章制度。以工藝質(zhì)量為本，以質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)和工程施工規(guī)范為指導(dǎo)，在文明施工、施工質(zhì)量、機(jī)組投產(chǎn)水平、工藝水平方面達(dá)到優(yōu)秀，實(shí)現(xiàn)機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求。唯有樹立全員精品意識，才能精品闖市場。
