時間：2022-04-26 05:21:09
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【摘要】文章主要探討了火力發(fā)電廠土建施工與電力工程安裝配合的重要性，提出了如何提高火力發(fā)電廠土建施工與電力工程安裝配合的措施。
【關(guān)鍵詞】火力發(fā)電廠；土建施工；電力工程安裝；配合
引 言
現(xiàn)階段的火力發(fā)電廠施工建設(shè)項目一般都具有建設(shè)工期較短、施工技術(shù)要求較高、施工比較復(fù)雜等多個特點。而且在施工作業(yè)階段，往往土建以及采暖通風(fēng)和電力安裝等施工作業(yè)相互穿插交錯。電氣安裝工程作為整個工程項目建設(shè)中的一個重要組成部分，有著非常重要的作用。比如：相關(guān)電源安設(shè)進(jìn)戶以及明暗管道的具體鋪設(shè)和其他建筑的防雷與接地裝置安設(shè)工作等。本文主要結(jié)合在發(fā)電廠施工建設(shè)時，所存在的問題與現(xiàn)狀，對如何做好其電力工程之間的安裝配合進(jìn)行分析。
1 電力工程在施工作業(yè)前的相關(guān)準(zhǔn)備工作
在項目工程施工作業(yè)之前，必須依照一定標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)加工以及準(zhǔn)備好在項目工程施工作業(yè)過程中所需的預(yù)埋件以及各種元器件和預(yù)埋管道工作。而且對項目工程進(jìn)行具體設(shè)計前，相關(guān)設(shè)計人員應(yīng)就實際的工程設(shè)計等方面提出一些具有專業(yè)性的要求。此外，在土建工程施工作業(yè)之前，土建施工人員應(yīng)同電力安裝作業(yè)人員一起對土建施工建設(shè)以及相應(yīng)的電力安裝的具體圖紙進(jìn)行認(rèn)真的檢查與審核，以有效的避免在施工作業(yè)過程中出現(xiàn)設(shè)計遺漏或者出現(xiàn)差錯的情況。因此這就要求電力安裝作業(yè)人員應(yīng)對土建工程的實際設(shè)計圖有著基本的了解和掌握，并且對其具體的施工流程以及施工技術(shù)進(jìn)行簡單的了解，這樣才能確保在項目工程施工作業(yè)過程中，實現(xiàn)與土建施工作業(yè)的有效配合。
2 土建同電力安裝的具體配合施工作業(yè)階段
2.1主體施工作業(yè)過程中的三個基本階段
第一階段：放線階段。在這個環(huán)節(jié)之中，要依據(jù)一定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃好工程建設(shè)中的排水管道的實際預(yù)留洞的具體位置，并對參照放線尺寸的大小預(yù)留好相應(yīng)的孔內(nèi)木盒；做好這個環(huán)節(jié)之中的配電箱以及照明燈盒等位置處的放線工作；做好對空調(diào)以及排水管和電梯等大體積設(shè)備的預(yù)埋件以及放線位置確認(rèn)工作。
第二階段：做好相應(yīng)的管道鋪設(shè)工作，同時對預(yù)埋構(gòu)建進(jìn)行相應(yīng)的加固。在這個環(huán)節(jié)中，首先要做的就是依據(jù)放線過程中具體流程以及步驟，做好相應(yīng)排水管道的預(yù)埋鋪設(shè)以及輔助的套管預(yù)埋工作；做好空調(diào)排水管以及輔助設(shè)施的套管預(yù)埋工作；做好開關(guān)以及照明和插座線等處的電線管道的預(yù)埋工作；做好相應(yīng)防雷接地網(wǎng)的具體焊接工作；做好施工作業(yè)過程中，部分機械設(shè)備的預(yù)埋件的鞏固加實工作。
第三階段：做好相應(yīng)的檢查以及驗收工作。在這個環(huán)節(jié)當(dāng)中，其主要工作是對上述兩個環(huán)節(jié)工作進(jìn)行認(rèn)真的檢查與審核，對于那些在上述兩個環(huán)節(jié)之中有遺漏的要及時的填補上，沒有依據(jù)一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)加固的，應(yīng)及時采取有效措施對其進(jìn)行相應(yīng)的加固。同時也要做好和土建施工作業(yè)的具體交接手續(xù)。并對以后土建施工作業(yè)過程中的某些原材料進(jìn)行相應(yīng)的檢查，比如鋼筋、管道等。
2.2主體工程作業(yè)的三個基本階段
安裝人員應(yīng)對工程施工建設(shè)中預(yù)留孔洞的具體位置以及尺寸大小進(jìn)行相應(yīng)的檢查，判斷其是否符合相關(guān)規(guī)定，以有效避免日后返工作業(yè)；對施工作業(yè)時預(yù)留出的水管以及線管進(jìn)行相應(yīng)的檢查，主要檢查是否通暢，此外也做好其相應(yīng)半成品的輔助保護措施，以確保在日后的施工作業(yè)過程中，出現(xiàn)砂漿以及垃圾流入排水管道而導(dǎo)致管道阻塞現(xiàn)象的發(fā)生。
安裝人員應(yīng)參照施工圖紙，做好日后土建施工作業(yè)過程中所需孔洞的預(yù)留工作，比如配電箱的預(yù)留洞等。
安裝人員依據(jù)施工設(shè)計圖紙，做好工程建設(shè)中的墻身開槽以及與其相應(yīng)的墻身內(nèi)部埋設(shè)管道的鋪設(shè)工作，同時也要依據(jù)一定流程與標(biāo)準(zhǔn)做好其內(nèi)部相應(yīng)配電箱以及開關(guān)面板盒的安置工作。此外在主體工程施工作業(yè)過程中，相關(guān)安裝作業(yè)人員應(yīng)同土建工程的施工作業(yè)人員做好相應(yīng)的交接工作。
3 電氣安裝人員同土建施工作業(yè)人員之間相互配合的重要性分析
在工程施工作業(yè)以及電氣設(shè)備的實際安裝階段，土建作業(yè)人員以及電氣安裝作業(yè)人員應(yīng)做好相互之間的溝通與交流工作，以實現(xiàn)對整個發(fā)電廠工程建設(shè)以及電力安裝的技術(shù)指導(dǎo)和實時監(jiān)督。
在施工工藝以及施工材料這兩個方面，不論是土建作業(yè)人員還是電氣安裝人員都應(yīng)做好相應(yīng)的檢查與審核工作，以確保在工程建設(shè)中接地電阻能夠符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。同時，土建人員應(yīng)偕同安裝人員應(yīng)做好相應(yīng)設(shè)備以及接地網(wǎng)的連接準(zhǔn)備工作。
3.1施工前期配合
在項目工程的施工作業(yè)前期，土建人員應(yīng)偕同安裝人員對工程作業(yè)中基礎(chǔ)設(shè)施定位及其相應(yīng)的技術(shù)數(shù)據(jù)已經(jīng)有效的了解和掌握。安裝人員要依據(jù)施工現(xiàn)場土建設(shè)施的實際施工尺寸，來科學(xué)、合理的對其位置進(jìn)行布置，并對所需鐵件以及相應(yīng)的電纜護管進(jìn)行預(yù)埋鋪設(shè)工作，以便在日后的吊裝作業(yè)過程中能夠?qū)崿F(xiàn)對其設(shè)備進(jìn)行持續(xù)吊裝作業(yè)。同時盡可能的減少對不部分大型設(shè)備的租賃以及使用時間。此外安裝人員還應(yīng)偕同土建人員做好設(shè)備的安裝工作，以有效的避免在施工作業(yè)過程中，因安裝不到位而導(dǎo)致預(yù)埋鐵件以及電纜護管的鋪設(shè)不合理。
3.2施工后期環(huán)節(jié)中的配合工作
在施工作業(yè)過程中，在進(jìn)行二次電纜控制以及相應(yīng)的電力和電纜鋪設(shè)完工之后，土建人員應(yīng)及時協(xié)助安裝人員對重要電纜處的出口進(jìn)行相應(yīng)封堵處理以及加蓋作業(yè)。以有效避免在日后的使用過程中，出現(xiàn)老鼠或者是其他動物對電纜造成咬損破壞。此外在對各主控室以及配電間室內(nèi)部的照明設(shè)備進(jìn)行安裝時，安裝人員應(yīng)同土建人員就某些作業(yè)細(xì)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真交底。并對土建工程在實施砌筑隔斷墻作業(yè)之前，將隔墻線同水平線的具體位置認(rèn)真檢查核實一遍。
4如何提高火力發(fā)電廠土建暖通設(shè)計的質(zhì)量
為了確保暖通的設(shè)計與施工質(zhì)量能夠達(dá)到相關(guān)工程的具體需求，設(shè)計人員就必須針對目前施工中容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，必須要在充分了解其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上，采取科學(xué)合理的解決措施，從而降低問題出現(xiàn)的幾率，確保暖通設(shè)計的整體質(zhì)量。
4.1科學(xué)合理的設(shè)置管線
實踐證明，管線的設(shè)置是否科學(xué)直接影響到施工的質(zhì)量，因此，在設(shè)計施工圖紙之前，應(yīng)該將工程中所涉及到的管道進(jìn)行詳細(xì)分類，從而根據(jù)不同類型的管道進(jìn)行不同的工藝布置。一旦其中有某個工程與其他的工程不一致，那么則應(yīng)該盡快與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商，并且根據(jù)具體的施工情況采取有效的解決措施，努力將其完善。此外，如果有某個管線自身布置存在不合理的情況，對其處理應(yīng)該從全局的角度出發(fā)，將各個部分功能進(jìn)行合理、優(yōu)化安排，確保各個部分的作用能夠充分發(fā)揮出來。
4.2空調(diào)水循環(huán)問題的解決方法
為了能夠?qū)⑾到y(tǒng)水循環(huán)的問題充分解決，就必須要加強施工的前期管理工作，對管線標(biāo)高和坡度應(yīng)該給予合理的安排，從而盡量減少氣囊現(xiàn)象的發(fā)生。如果有些某些部分出現(xiàn)氣囊是不可避免的，那么則應(yīng)該在該處設(shè)置相應(yīng)的排氣閥，并且要將排氣管的出口接到有利于系統(tǒng)排氣的地方，以此來將氣囊問題有效解決。對于管道堵塞問題的解決，首先，在焊接鋼管安裝之間，一定要進(jìn)行必要的污垢和銹斑處理，只有確保管內(nèi)壁清理干凈后才可以進(jìn)行管口封閉待裝。其次，在施工過程中，可以在管網(wǎng)最低處安裝一個比較大的排污閥。如果太小，排污效果勢必會不理想，如果不將其設(shè)在最低處，則排污不徹底。管網(wǎng)安裝中應(yīng)適當(dāng)增設(shè)臨時過濾器和旁通沖洗閥門，在連接設(shè)備之前，結(jié)合通水試壓進(jìn)行分段清洗設(shè)備。這樣就可以將管道堵塞的問題有效解決。
摘 要：近年來建筑工程施工中，電力工程在施工環(huán)節(jié)的地位越來越重要，其影響也是越來越廣泛，與建筑工程中諸多項目有著密切關(guān)系，尤其是土建施工，直接或間接影響了建筑工程施工質(zhì)量。因此，電力工程安裝過程中，必要和土建工程的施工技術(shù)有效配合。為了更好提高建筑工程施工質(zhì)量，需進(jìn)一步加強電力工程安裝和土建施工的配合，文章就探究電力工程安裝和土建施工的配合施工技術(shù)，可以提高工程施工質(zhì)量。
關(guān)鍵詞：電力工程安裝；土建施工；配合施工技術(shù)
建筑工程施工中，土建工程及電力工程是重要組成部分，并且土建工程與電力工程有著千絲萬縷的關(guān)系，兩者之間相互影響，相互作用，直接性影響了建筑工程的順利施工。隨著建筑工程規(guī)模日益擴大，新技術(shù)廣泛應(yīng)用，在建筑工程施工中，相關(guān)人員越來越重視工程施工中各個項目環(huán)節(jié)的配合。尤其是電力工程安裝和土建施工中的配合，是當(dāng)前工程建設(shè)中重要研究課題。探究電力工程安裝和土建施工的配合施工技術(shù)顯的尤為重要。
1 電力工程安裝和土建施工在施工設(shè)計配合工作
電力工程及土建施工設(shè)計階段，電力設(shè)計人員要和土建施工設(shè)計人員相互配合，人員之間進(jìn)行良好溝通交流，并要針對自身的工程設(shè)計提出相應(yīng)的技術(shù)要求，尤其是關(guān)于其他項目要求。比如電力工程設(shè)計人員在設(shè)計配電箱安裝時，需要在施工方案中進(jìn)行反映，同時要提出相應(yīng)的技術(shù)措施，土建施工設(shè)計人員要重視施工方案提出的技術(shù)措施，針對自身的技術(shù)水平進(jìn)行補充，保證施工方案的科學(xué)性和可行性。在施工之前，安裝人員和施工人員要重視方案提出的技術(shù)要求。而施工人員在土建施工期間，需要充分考慮電力工程的安全，如預(yù)埋固定件，要相應(yīng)留置預(yù)埋孔，精確計算梁柱與配電箱、線路、暖通等電力設(shè)備之間的關(guān)系，保證電力工程安全和土建施工良好配合，在施工期間有效銜接。
2 電力工程安裝和土建施工在施工階段的配合工作
①土建施工中，重點是安排放線工作，主要包括預(yù)留固定件，預(yù)留排水管、暖通設(shè)備的位置，根據(jù)電梯設(shè)備尺寸，對相應(yīng)位置進(jìn)行放線。需嚴(yán)格按照電力工程設(shè)計方案對開關(guān)、插座、配電箱及線路等位置合理安排，并做好相應(yīng)標(biāo)記，電力安裝人員可根據(jù)施工人員做好標(biāo)記進(jìn)行安裝；但在此期間，安裝人員需考核標(biāo)記位置的科學(xué)性和可行性，根據(jù)各管線位置和尺寸，制定各管線木盒并放置各孔洞。在鋪設(shè)管道時，需放置預(yù)埋構(gòu)件并加固，按照已完成各管道放線工作，預(yù)埋各電力設(shè)備。在施工中，需重視電力工程安裝和土建工程的配合工作，墻體完成之前，進(jìn)行電力安裝工程，避免破壞防水層。電力工程安裝時，需重視數(shù)量、尺寸、位置，重視安裝期間出現(xiàn)的各個數(shù)據(jù)，盡量配合土建施工。電纜施工時要一次完成，避免出現(xiàn)返修現(xiàn)象。同時要嚴(yán)格檢驗施工工藝和質(zhì)量，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時要及時修補，保證各設(shè)備安裝嚴(yán)格固定，并做好與土建工程的交接工作，土建人員嚴(yán)格檢查鋼筋質(zhì)量，當(dāng)各工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，有效澆筑混凝土。
②在電力工程安裝過程中，必須保證安裝工作的順利完成，才能保證土建工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。比如在電線管敷設(shè)工作時，要結(jié)合混凝土澆筑的質(zhì)量，根據(jù)混凝土施工順序和進(jìn)度，分層次敷設(shè)工作，當(dāng)電線管敷設(shè)中沒有遵守施工工藝，會對電力工程安裝的后續(xù)工作造成影響，并影響了電力工程安裝和土建施工的進(jìn)度。相關(guān)部門和工作人員要高度重視混凝土澆筑工作，嚴(yán)格按照施工方案的位置尺寸，配合土建施工，避免破壞鋼筋。土建施工中，電力人員做好施工監(jiān)督工作，尤其是已完成的電力安裝工作，特別是管道、開關(guān)等位置嚴(yán)格監(jiān)督，避免損傷。當(dāng)損傷管路后，要及時修復(fù)，電力管理人員要定時檢查，避免出現(xiàn)遺漏。而在管線集中地方，會有混凝土裂縫產(chǎn)生，當(dāng)預(yù)埋管線有較大密度時，與敷設(shè)走向一致，會產(chǎn)生樓面裂縫。電力安裝人員和土建施工人員要避免踐踏，預(yù)防保護層脫落和鋼筋彎曲，并加強管線部位的管理，使用有效措施避免出現(xiàn)裂縫。比如為了減少對樓面的踩踏，施工人員可增設(shè)臨時跳板，分散應(yīng)力水平，增加鋼筋小馬凳，減少施工人員踩踏鋼筋次數(shù)。而施工期間尤其是混凝土振搗中，要由專業(yè)電力安裝人員檢查管道的完整性，避免混凝土振搗中使管道震裂，并要做好預(yù)埋管件的維護保養(yǎng)工作。清水混凝土有著十分光滑的表面，安裝期間的準(zhǔn)確性會影響混凝土表面，為了保證土建工程和電力安裝良好配合，需切割管口，確保管口光滑，并要保證套管平整水平和長度要符合土建施工要求。
③在完成結(jié)構(gòu)施工中，當(dāng)混凝土強度和硬度完成滿足要求后，土建人員需進(jìn)行拆模和放線工作。因此，當(dāng)土建施工完成后，將垃圾清掃完成，并將砌體位置線進(jìn)行放好，按照砌體位置，檢查孔洞和管線的正確性。并要對土建砌體進(jìn)行跟蹤，沒有出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。同時要保證施工圖紙的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，沒有正確的方案會影響電力工程安裝和土建施工。
3 電力工程安裝和土建施工中安裝階段配合工作
土建施工技術(shù)人員在施工中，需做好變電站接地網(wǎng)施工，并有效指導(dǎo)和監(jiān)督技術(shù)。在施工工藝和施工材料時，要嚴(yán)格控制電力工程質(zhì)量，保證接地電阻合格。土建施工人員要與電力工程安裝人員要做好電氣設(shè)備與接地網(wǎng)連接的準(zhǔn)備工作，并要做好主控樓及各配電間的連接準(zhǔn)備工作。在接地網(wǎng)安裝時，土建施工人員要將接地網(wǎng)的接地樁做好標(biāo)記，當(dāng)接地網(wǎng)接地電阻不合格時，要采取相應(yīng)技術(shù)解決。
在接地網(wǎng)施工期間，要加快主控室和配電間施工，并按照電氣安裝技術(shù)人員要求，做好基礎(chǔ)電氣設(shè)備和電纜坑的施工工作，同時各輔助工作如電纜孔、電纜固定鐵件等也要保證準(zhǔn)確性。在安裝和調(diào)試戶外一次設(shè)備時，要在電氣安裝技術(shù)人員的指導(dǎo)下，做好電纜各方面施工，保證各電纜工作符合電氣安裝規(guī)范，與施工方案相符。
4 電力工程安裝和土建施工中裝修階段配合工作
土建工程抹灰之前，需確定電力安裝的位置，檢查預(yù)留孔，保證施工規(guī)范和設(shè)計一致，準(zhǔn)確性合格后可投入使用。當(dāng)涂料和噴漿工作完成后，在安裝電力設(shè)備時，要保護土建成品，避免破壞墻面。并且電氣器具在安裝完成后，要有效保護，避免出現(xiàn)污染。建筑工程的內(nèi)裝修會影響施工質(zhì)量，在完成施工后可對墻面進(jìn)行裝飾，當(dāng)部分施工會對裝飾層造成破壞時，要首先完成然后進(jìn)行墻面工程。當(dāng)發(fā)現(xiàn)損傷時，要及時補救。
5 結(jié) 語
在建筑工程施工中，電力工程安裝和土建施工之間的配合工作是保證建筑工程質(zhì)量符合設(shè)計要求的關(guān)鍵。因此，電力工程安裝人員和土建施工人員要高度重視配合工作，樹立高度的責(zé)任意識，準(zhǔn)確劃分各工作，提高工程施工質(zhì)量。
摘 要：近年來，我國的電力市場發(fā)展逐漸朝市場經(jīng)濟化的方向發(fā)展，進(jìn)而提高了市場競爭力。土建施工管理作為電力建設(shè)工程整體管理中的重要組成部分，對于電力建設(shè)工程的整體管理水平具有至關(guān)重要的作用。為了有效的提高電力建設(shè)工程的經(jīng)濟效益，需要采取積極有效的土建施工管理策略，提高土建施工管理水平，提高電力建設(shè)工程的市場競爭力。因此，文章對電力建設(shè)工程中提高土建施工管理水平的有效策略進(jìn)行了分析。
關(guān)鍵詞：電力建設(shè)工程；土建；施工管理；策略
隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高，推動了我國電力行業(yè)的迅速發(fā)展。在電力建設(shè)工程的土建施工管理過程中，施工的準(zhǔn)備環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)以及竣工驗收環(huán)節(jié)是其中最重要的三個環(huán)節(jié)。土建工程施工管理以在規(guī)定的工期內(nèi)完成工程施工，并且能夠保證整體施工質(zhì)量為目的。另外，通過采取一系列積極有效的施工管理策略，在對電力建設(shè)工程的施工現(xiàn)場進(jìn)行深入了解后，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，以便能夠提高電力建設(shè)工程的施工質(zhì)量水平。
1 電力建設(shè)工程土建施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的管理策略
在整個電力建設(shè)工程中，土建施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)作為整個施工管理過程中的重要內(nèi)容，能夠為土建工程的順利施工奠定良好的基礎(chǔ)。為了有效的保障土建工程施工的順利進(jìn)行，需要在進(jìn)行土建工程施工之前，制定科學(xué)的施工準(zhǔn)備期。
①施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的基本任務(wù)。首先，要對電力建設(shè)工程的施工特點、施工進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行掌握，對工程的施工有一個整體、全面的了解；其次，深入到電力建設(shè)工程的施工現(xiàn)場，在對施工條件、環(huán)境等客觀因素進(jìn)行考慮后，對施工隊伍、施工任務(wù)以及施工力量進(jìn)行合理的使用、調(diào)整和部署，進(jìn)而營造出一個合理的施工環(huán)境。在人力、技術(shù)、機械、物資以及組織等各個方面的條件都具備后，有效地保障電力建設(shè)工程土建施工的順利、連續(xù)進(jìn)行。
②施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的施工內(nèi)容。施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的施工內(nèi)容，主要包括工程測量、清除障礙物、施工條件、組織機構(gòu)、施工材料以及施工交通等各個方面的施工內(nèi)容。其中，工程測量指的是對土建施工區(qū)域進(jìn)行測量，運用放線定位的方式，構(gòu)建坐標(biāo)網(wǎng)；清除障礙物指的是將施工現(xiàn)場的障礙物進(jìn)行清除和平整；對進(jìn)入到現(xiàn)場施工的施工材料和設(shè)備進(jìn)行提前檢驗，保證檢驗合格后才能進(jìn)行施工；通過制定完善的施工組織機構(gòu)，安排施工隊伍進(jìn)行施工；另外，通過對預(yù)制構(gòu)件、設(shè)備零部件以及非標(biāo)準(zhǔn)件進(jìn)行組織、加工和配置，使其能夠更好的為工程施工服務(wù)等。
2 電力建設(shè)工程土建施工過程環(huán)節(jié)的管理策略
2.1 設(shè)計合理的施工組織
①施工組織的綱要的設(shè)計。施工單位編制的施工組織設(shè)計主要將施工組織設(shè)計作為重要依據(jù)。在電力建設(shè)工程的土建施工中，其施工組織綱要的設(shè)計主要包括對大型變壓器進(jìn)行的運輸、解體以及就位等方面的檢查；保障電氣設(shè)備干燥；對新型母線的施工；制作的新型電纜頭；安裝的新型電氣設(shè)備和熱控設(shè)備；熱控裝置的施工工藝；電子計算機的安裝調(diào)試；保障工程的安全施工；提高工程的施工質(zhì)量；施工過程運用的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料以及降低工程的整體投資等內(nèi)容。
②電壓220 kV以上的施工組織設(shè)計。對于電壓超過220 kV的施工組織設(shè)計來說，對其進(jìn)行施工組織設(shè)計，主要安排施工承包單位的工程師對其進(jìn)行組織編制，安排技術(shù)管理部門對其進(jìn)行實施，在經(jīng)過總工程師的審查和經(jīng)理的認(rèn)可后，然后讓工程的建設(shè)單位進(jìn)行認(rèn)定。如果沒有承包單位，那么主要安排建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)、負(fù)責(zé)工作，其他的施工單位各負(fù)其責(zé)，對自己承包施工范圍的組織設(shè)計進(jìn)行編制。
③電壓220 kV以下的施工組織設(shè)計。對于不超過電壓220 kV的施工組織設(shè)計來說，其施工組織設(shè)計工作主要安排施工承包單位項目部門或者專業(yè)工程師進(jìn)行編制，然后由技術(shù)管理部門進(jìn)行審查，最后建設(shè)單位認(rèn)定。對送變電工程進(jìn)行施工組織設(shè)計時，主要安排施工單位的工程師進(jìn)行組織和編制。
2.2 加強施工現(xiàn)場管理
①材料管理。依據(jù)工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對土建施工中運用到的材料數(shù)量、放置的材料位置進(jìn)行確定，并保證施工材料的堆放要嚴(yán)格按照相關(guān)的工程標(biāo)準(zhǔn)來確定其能夠科學(xué)性、規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性的放置。另外，要對施工現(xiàn)場設(shè)備、機械、材料嚴(yán)格的依據(jù)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分種類的放置，保證其放置過程中不會出現(xiàn)傾倒、滑落的現(xiàn)象，影響順利施工。
②質(zhì)量管理。加強質(zhì)量管理，能夠有效的保證施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量。為了保證施工質(zhì)量，不僅要運用達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的施工產(chǎn)品，而且還要提供高質(zhì)量、高水平的服務(wù)。因此，電力建設(shè)工程的土建施工質(zhì)量管理以防止出現(xiàn)質(zhì)量缺陷、避免缺陷多次出現(xiàn)為目的。
③成本管理。在整個土建工程的施工過程中，運用節(jié)約物資、減少勞動力、減少工期以及提高物資利用率等方式來有效的降低成本。另外，對機械設(shè)備的操作方法進(jìn)行改進(jìn)，有效地提高機械設(shè)備的利用率。
3 電力建設(shè)工程土建施工調(diào)整試運管理策略以及竣工驗收環(huán)節(jié)管理策略
3.1 電力建設(shè)工程土建施工的調(diào)整試運管理策略
為了有效的保證電力建設(shè)工程設(shè)備帶電能夠順利的試運行，那么需要其帶電試運行工作達(dá)到相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。在對主變壓器進(jìn)行空載全電壓沖擊合閘試驗的過程中，要注意該試驗至少要進(jìn)行五次。其中，在第一次試驗時，要保證其帶電時間超過10 min，每一次沖擊的間隔不能低于5 min。在對電容器進(jìn)行該試驗時，只需要試驗三次。其中，在對其進(jìn)行的第一次試驗過程中，要保證帶電時間不能低于10 min，每一次試驗的沖擊間隔至少為5 min。對輸電線路進(jìn)行試驗時，要保證至少進(jìn)行三次試驗，注意每一次的沖擊間隔至少為5 min。另外，在保證輸變電工程經(jīng)過24 h的試運行后，開始進(jìn)行生產(chǎn)運行。
3.2 電力建設(shè)工程土建施工竣工驗收環(huán)節(jié)的管理策略
①著重驗收隱蔽工程。隱蔽工程主要指的是在土建工程結(jié)束后，不能對其進(jìn)行檢查或者不容易檢查到的工程項目。對于電力建設(shè)土建工程來說，其主要包括輻射電力接地網(wǎng)、安裝接地裝置以及制作桿塔等隱蔽工程。另外，在對該部分內(nèi)容進(jìn)行驗收后，驗收人員制作出驗收報告，及時發(fā)現(xiàn)驗收報告中存在的問題，并對其進(jìn)行整理和改正，避免存在缺陷。
②進(jìn)行跟蹤驗收。主要對電力土建工程中的繼電保護及自動化裝置的調(diào)試、輸電工程的掩埋基礎(chǔ)工作等進(jìn)行跟蹤驗收。這部分工程項目具有復(fù)雜性的特點。因此，需要安排專業(yè)技術(shù)人員對安裝施工現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤驗收，并編寫跟蹤驗收報告。如果發(fā)現(xiàn)驗收問題，需要積極采取措施進(jìn)行解決。
4 結(jié) 語
總之，電力建設(shè)工程中的土建施工具有復(fù)雜性、系統(tǒng)性等特點，為了有效地提高土建工程的施工質(zhì)量，需要采取積極有效的措施對其進(jìn)行管理，并建設(shè)出專業(yè)性強、經(jīng)驗豐富的施工管理隊伍，最終促進(jìn)我國電力建設(shè)行業(yè)的又好又快發(fā)展。
摘要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，對電力建設(shè)工程土建設(shè)計與土建施工技術(shù)也隨之提高，但仍會出現(xiàn)一些問題，有待去研究、解決。故在本文中主要對電力建設(shè)工程中的土建施工管理進(jìn)行詳細(xì)的分析與探討，以供參考。
關(guān)鍵字：電力建設(shè)工程；土建施工；管理
近年來，電力體制改革的不斷深入，對電力工程施工技術(shù)的要求也不斷增加。對電力管理的思考具有重要的現(xiàn)實作用。在具體施工與管理過程中，受到其技術(shù)密集、資源密集、資金密集等特性及工程的設(shè)計、設(shè)備的制造和物資的采購運輸?shù)缺姸嗤獠恳蛩氐闹萍s，電力施工管理工作形勢嚴(yán)峻。土建施工技術(shù)在電力建設(shè)工程中具有舉足輕重的作用。電力建設(shè)工程的質(zhì)量與進(jìn)度在很大程度上都由其決定。而在土建施工過程中存在著種種問題，如施工技術(shù)性難度強、環(huán)境多變復(fù)雜、危險性工作高等眾多不可預(yù)料的問題。因此，必須落實好項目質(zhì)量管理要素，嚴(yán)格控制項目施工質(zhì)量因素，并找出施工管理中存在的問題，才能夠更好的促進(jìn)電力事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
一、電力建設(shè)工程土建管理的現(xiàn)狀
隨著電力體制改革的不斷深化，以及建筑市場競爭的日益激烈，建筑施工企業(yè)需要不斷加強自身改革，才能在激烈的市場競爭中獲得發(fā)展的空間。而在企業(yè)工程管理中，土建管理是重要內(nèi)容之一，因此，必須加強土建施工管理。隨著經(jīng)濟的持續(xù)增溫，電力行業(yè)有了較快的發(fā)展，電能的使用有了較快的發(fā)展，電力資源的發(fā)展和人們的生產(chǎn)和生活也聯(lián)系得越來越緊密，一些電力企業(yè)的施工量也越來越大。
隨著我國電力市場的不斷改革，逐漸實現(xiàn)電力行業(yè)的市場化。因此，電力企業(yè)應(yīng)該采用有效的管理措施，提高企業(yè)土建施工的管理水平，提高企業(yè)的綜合競爭實力。一方面，從事土建的工作人員的專業(yè)水平相對有限，素質(zhì)比較低，安全生產(chǎn)的意識比較薄弱。針對這種現(xiàn)象，我們應(yīng)該采用一些措施，提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)和水平。我們可以進(jìn)行崗前培訓(xùn)，對現(xiàn)場的施工的人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，尤其是安全生產(chǎn)方面的知識，還要對施工人員進(jìn)行不定期的安全考核，成績合格后才能進(jìn)行工程的施工。另一方面，在電力工程建設(shè)的過程中，不同的科室和部門要進(jìn)行責(zé)任的劃分，不同的區(qū)域選擇相關(guān)的責(zé)任人，劃分不同科室和部門的責(zé)任區(qū)，每月進(jìn)行一定的考核，當(dāng)發(fā)生一些問題的時候，分析出現(xiàn)問題的原因，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。同時，隨著電力行業(yè)逐步實現(xiàn)市場化，企業(yè)需要不斷對企業(yè)的各方面進(jìn)行改革和調(diào)整，提高企業(yè)的綜合競爭實力，內(nèi)部不斷加強管理，同時還要積極擴展新的市場等，采用不同的措施提高企業(yè)的綜合競爭力。
在土建工作的過程中，工程的質(zhì)量安全是電力設(shè)施正常運轉(zhuǎn)的前提條件，安生產(chǎn)是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件。因此，在電力工程建設(shè)的過程中，我們需要采用有效的管理措施，提高土建工作的質(zhì)量，同時，在土建工作的過程中，我們可以根據(jù)實際情況的需要，不斷對土建工作的管理方式進(jìn)行改革，提高土建工作的管理效率。
二、當(dāng)前電力建設(shè)工程土建施工管理中存在的問題
當(dāng)前，電力建設(shè)企業(yè)雖然制定有效的土建施工管理措施，在實際的土建施工管理中也取得了比較好的成績，但是還存在著一些問題，在一定程度上影響了項目的土建施工的整體質(zhì)量。
1、作業(yè)管理具有復(fù)雜性
電力工程的施工條件比較惡劣，同時還比較復(fù)雜。一般而言，電力工程的建設(shè)是露天進(jìn)行的，同時還受到雨、雷電的天氣的影響；同時由于連續(xù)高強度的工作，工作人員容易疲勞；在實際的生產(chǎn)中，施工建設(shè)往往是分散的；同一項目的施工現(xiàn)場要進(jìn)行不同項目的建設(shè)，因此，施工的現(xiàn)場比較復(fù)雜；電力線路比較分散，增大了管理的負(fù)擔(dān)等，這些因素在一定程度上增加了管理負(fù)擔(dān)和難度。
2、施工隊伍的人員管理問題
在電力工程建設(shè)的過程中，人員的管理也是一大問題。在電力企業(yè)中，電力施工單位的領(lǐng)導(dǎo)和項目的組織人員往往是固定的，但是項目的建設(shè)人員卻不是固定的而且流動量比較大，增加了管理的負(fù)擔(dān)和難度，新的施工人員還需要進(jìn)行一定的培訓(xùn)，保證人員的專業(yè)技能。因此，人員的流動能加了企業(yè)人員管理的負(fù)擔(dān)和難度。
3、 施工現(xiàn)場存在不少的安全隱患
在實際施工的過程中還存在一些安全的問題。在電力工程中的施工現(xiàn)場中，往往是多個部門同時進(jìn)行施工和建設(shè)，一些施工的機械比較多，同時還比較集中，容易發(fā)生一些安全事故，同時施工人員的水平有限，安全生產(chǎn)的意識薄弱，當(dāng)發(fā)生一些問題的時候，嚴(yán)重缺乏應(yīng)對突發(fā)問題的能力。
在電力工程建設(shè)的過程中，這些問題的存在是不可避免的，但是我們應(yīng)該制定相應(yīng)的管理措施，保證項目施工的順利進(jìn)行，把安全生產(chǎn)落實到實際的生產(chǎn)中去。
三、加強電力建設(shè)工程土建管理的措施
隨著經(jīng)濟和科技的發(fā)展，近幾年內(nèi)，我國建筑行業(yè)有了較快的發(fā)展。同時，施工企業(yè)在實際施工的過程中，也不斷提高施工的質(zhì)量和水平，在企業(yè)的施工現(xiàn)場，我們需要采用有效的管理措施，提高電力工程現(xiàn)場施工的質(zhì)量并且嚴(yán)格把關(guān)。因此，我們需要采取有效的措施，從不同的方面加強質(zhì)量的監(jiān)督和管理。
下面我們就一些具體的管理措施進(jìn)行討論。
1、科學(xué)編制預(yù)算
在電力建設(shè)工程土建施工之前，應(yīng)該采就工程項目的施工管理制定一定的計劃和方案。具體來講，就是應(yīng)根據(jù)具體的施工需要，科學(xué)合理規(guī)劃施工進(jìn)度。在編制規(guī)劃時，有關(guān)項目人員要積極參與項目編制，保證施工方案具有可行性。同時，對一些比較獨立的項目，我們需要根據(jù)合同的需要和項目的實際情況，編制科學(xué)合理的計劃和方案。
2、 嚴(yán)格控制成本
在項目建設(shè)開始建設(shè)之前，我們應(yīng)該就資金的使用進(jìn)進(jìn)行劃分和預(yù)算，提高資金使用的合理性。在保證項目質(zhì)量的前提系，嚴(yán)格控制企業(yè)的資金流向。根據(jù)實際施工的需要，建立比如由項目經(jīng)理和財務(wù)人員多人參與現(xiàn)場資金結(jié)算的方法，嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān)，利用不同的管理方法，達(dá)到控制成本的目的。
3、以預(yù)防為主，把問題消滅在萌芽狀態(tài)
在項目的建設(shè)中，當(dāng)施工人員或者技術(shù)人員發(fā)展一些問題的時候，應(yīng)引起重要，向有關(guān)部門積極匯報，把問題消滅在萌芽狀體。隨著經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，人們對電能需求量增大，迎來了電能運用的高峰期，各單位的施工任務(wù)比較繁重。因此，在電力施工的過程中，發(fā)現(xiàn)一些問題的時候，項目建設(shè)的相關(guān)人員應(yīng)該充分重視，解決問題，保證安全生產(chǎn)。
4、 加強人員安全意識的培養(yǎng)
在工程質(zhì)量管理的過程中，工作人員的安全意識對安全生產(chǎn)有一定的影響。因此，在項目建設(shè)的過程中，我們需要不斷加強工人安全意識的培養(yǎng)。安全生產(chǎn)應(yīng)該落實到項目的不同環(huán)節(jié)。安全是獲得一切效益的第一前提?？偠灾?，電力工程的施工管理是一項比較復(fù)雜的工作，涉及的內(nèi)容也比較多。因此，我們應(yīng)該從不同的方面加強土建施工的管理。在提高管理水平的同時，提高項目的施工質(zhì)量，從不同的方面提高企業(yè)的綜合競爭實力。
5、完善管理流程，加大物資管理力度
為保障施工質(zhì)量及進(jìn)度，應(yīng)完善管理流程，促進(jìn)相關(guān)管理部門之間的聯(lián)系，加大對施工物資的管理力度。在施工單位內(nèi)部，建立各個管理制度之間的聯(lián)系，使之形成相互促進(jìn)、相互制約的有效機制，確保施工中各個環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系，從而形成高效、合理的約束力量，保障施工的進(jìn)度及質(zhì)量控制。同時，要加大對物資供應(yīng)方的監(jiān)督和管理， 避免劣質(zhì)材料及不合格設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場，促成質(zhì)量和工程流程環(huán)環(huán)相扣，從而使得施工質(zhì)量得到有效保障。此外，還要加強對施工器材的管理，在材料及工具的發(fā)放、使用回收等方面， 要做好相關(guān)的記錄工作，避免施工工具及材料的私用、丟失與浪費，盡可能控制施
工成本，實現(xiàn)工程利益最大化。
總之，在電力建設(shè)工程中，盡量多各個階段進(jìn)行優(yōu)化，這樣才能使工程最大經(jīng)濟化。電力建設(shè)工程施工是一項極為復(fù)雜、嚴(yán)密的施工項目，并涉及土建與電氣多方面的施工內(nèi)容，因此，在施工工程過程中要加強對工程的工序管理，并且嚴(yán)格按設(shè)計要求與規(guī)范做，只有這樣，才能做出一個優(yōu)質(zhì)工程。
【摘 要】安裝與土建施工配合對電力工程實施和保證施工質(zhì)量作用重要。本文分析加強安裝與土建施工配合的必要性，對當(dāng)前安裝與施工配合中的問題做闡釋，對如何加強配合度提出建議。
【關(guān)鍵詞】土建施工；電力工程安裝；配合施工技術(shù)
隨著電力施工技術(shù)的提高，對電力工程協(xié)調(diào)與配合度的要求也相應(yīng)提升。安裝和土建施工為電力工程的兩項重要任務(wù)，在施工中的配合如何直接關(guān)系到工程建設(shè)的效果。加強安裝與土建施工配合度，有利于建設(shè)水平的提升，有利于工程經(jīng)濟和社會效益的提高。
1 土建施工和電力安裝間的關(guān)系
從工程角度而言，土建施工是獨立的、具備自身特征的專業(yè)，按上層建筑的需求與特點設(shè)計基礎(chǔ)，促使建筑的最大需求得以有效滿足。電力工程職責(zé)為承擔(dān)生產(chǎn)和輸送、分配，電力安裝與線路鋪設(shè)等都與土建施工相關(guān)，為電力安裝建造建筑物有電力工程特點，因此土建施工中按電力工程特點展開設(shè)計，并按安裝需要進(jìn)行施工。土建工程為電力工程組成內(nèi)容，相比電纜工程與變配電工程等電力工程組成部分，土建施工為獨立的工種，并非從屬電力工程，其專業(yè)性體現(xiàn)在為安裝提供達(dá)到需要的設(shè)計和施工。
2 安裝和土建施工配合的重要性
2.1 電力工程銜接基礎(chǔ)要求
電力工程中，安裝與土建施工是非常重要的施工任務(wù)，兩者有獨立性，土建施工在安裝工程前，安裝工程要在完成土建施工上全面開展；同時，該過程需要兩者間順利銜接。土建施工完成和質(zhì)量達(dá)標(biāo)，安裝才能實施，安裝任務(wù)效果如何和上一項目土建施工有著重要聯(lián)系；只有加強兩者的相互配合度，才能保證整個任務(wù)上達(dá)到不同項目之間的順利銜接。
2.2 避免安裝問題的要求
電力安裝在電力工程中位置重要，對工程建設(shè)有著明顯影響，安裝出現(xiàn)問題，必將造成工程的重大損失。加強安裝相關(guān)項目間的配合度，對保證工程質(zhì)量有重要意義。土建施工是和安裝工程相銜接的項目，嚴(yán)格保證和安裝協(xié)調(diào)，才能保證電力工程的施工效果。
2.3 提高施工質(zhì)量基本保證
施工質(zhì)量提高需施工技術(shù)提高，后者和施工各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)程度有著重要關(guān)系。保證相關(guān)項目間的配合度，才能實施現(xiàn)代化技術(shù)，保證實施效果的提升。加強安裝和土建施工銜接間的配合程度，保證實施先進(jìn)技術(shù)，最終實現(xiàn)電力工程的質(zhì)量要求。
3 土建施工和電力安裝配合的技術(shù)分析
3.1 進(jìn)行安裝前準(zhǔn)備工作
建筑工程設(shè)計階段，安裝設(shè)計人員對土建設(shè)計提出要求。土建施工前，安裝人員應(yīng)與土建技術(shù)人員相互協(xié)同，對電力與土建二者施工圖紙展開審核，避免遺漏或者差錯。電力安裝人員深入學(xué)習(xí)施工圖紙，深入了解施工進(jìn)度和相應(yīng)技術(shù)，特別對柱和梁等屋面連接全面掌握，將之和電力安裝方法核準(zhǔn)和校對，確保電力安裝適應(yīng)土建施工狀況。土建施工前，準(zhǔn)備好電力安裝所需配件，并做好預(yù)埋件與管道準(zhǔn)備。
3.2 主體結(jié)構(gòu)與砌體施工階段
（1）主體結(jié)構(gòu)施工。第一階段需完成的工作是放線，其中包括預(yù)留空調(diào)排水管位置，對電梯等大型設(shè)備，根據(jù)其尺寸與位置放線；開關(guān)、插座與照明燈盒等進(jìn)行放線；排水管預(yù)留洞位置與尺寸，按照其放線預(yù)留各孔洞木盒。第二階段主要是管道鋪設(shè)、放置與加固預(yù)埋構(gòu)件，根據(jù)第一階段完成放線鋪設(shè)給排水管道與穿梁管道套管，預(yù)埋插座線管和弱電線管等電線管。第三階段主要是對前兩個階段工藝和質(zhì)量的檢驗，發(fā)現(xiàn)遺漏應(yīng)及時修補，沒固定好的應(yīng)到位，還要和土建做交接，土建工作人員檢查鋼筋，符合要求后，再澆搗混凝土。
（2）主體砌體施工階段。主體結(jié)構(gòu)施工完后，澆灌混凝土硬度與強度達(dá)到一定要求，土建工程應(yīng)放線與拆模，然后砌體工程施工，要求安裝施工人員對砌體施工進(jìn)度準(zhǔn)確把握，和土建施工密切配合，完成墻身等工程施工。電氣安裝部分應(yīng)分成三個階段工作。
第一階段進(jìn)行的工作是安裝人員檢查預(yù)留孔洞尺寸與位置，查看是否正確，以免砌體完成后要重新打開調(diào)整；檢查預(yù)留水管與線管，查看是否通暢，采取措施保護半成品，有效制止砌體施工中，垃圾或砂漿進(jìn)到管道內(nèi)，堵塞管道。進(jìn)行第二階段，電氣安裝技術(shù)人員應(yīng)和土建工程相配合，對各種孔洞預(yù)留好。最后第三階段，電氣工程技術(shù)人員按圖紙要求在開槽處把水管與線管、配電箱等鋪好。主體與砌體施工中，土建施工人員應(yīng)和電力安裝人員交接好各施工階段的工作。建筑工程中，各專業(yè)工種間的配合與協(xié)調(diào)很重要。
（3）土建技術(shù)人員施工中應(yīng)做好接地網(wǎng)施工，并指導(dǎo)與監(jiān)督。在工藝與材料上，對電力工程控制其質(zhì)量，使接地電阻達(dá)到要求。土建人員與電力安裝人員應(yīng)準(zhǔn)備好電氣設(shè)備和接地網(wǎng)連接，做好主控樓和各配電間準(zhǔn)備工作。接地網(wǎng)安裝中，土建人員標(biāo)記好接地網(wǎng)接地樁，接地電阻達(dá)不到要求時，采取有效技術(shù)解決。接地網(wǎng)施工中，加快主控室與配電間施工，按電氣安裝人員要求，做好電氣設(shè)備與電纜坑施工，各輔助工作像電纜固定件等確保準(zhǔn)確性。安裝與調(diào)試一次設(shè)備時，經(jīng)電氣安裝人員指導(dǎo)，做好電纜施工，保證電纜符合安裝規(guī)范。
3.3 裝修階段的相互配合
土建工程結(jié)束前，施工人員與放線員應(yīng)對隔墻線與水平線進(jìn)行核實，保證施工準(zhǔn)確性，通過操作人員檢查后，根據(jù)水平線與隔墻線，確定燈具與開關(guān)的位置和標(biāo)高，明確預(yù)埋管等位置。對土建工程抹灰前，根據(jù)墻面線與水平五十線，來檢查預(yù)留孔，確保和施工設(shè)計、規(guī)范吻合，通過檢查合格后，再大規(guī)模使用。檢查暗配管路，并堵好與掃通。抹灰中應(yīng)對貼門和收口工程重視，使收口光滑與保證平整水平，應(yīng)避免大敞口現(xiàn)象，對金屬框架連接好與接地，用開口鋸建立內(nèi)部穩(wěn)盒在隔墻板與保溫板件，不要出現(xiàn)橫向槽口，提高槽口準(zhǔn)確性。電力工程安裝人員應(yīng)和土建工程人員有效溝通，噴漿或涂料粉刷完后，安裝燈具，此過程應(yīng)保護土建成品，不要破壞墻面。
3.4 智能電氣配合施工
土建施工和電力安裝配合中基礎(chǔ)施工很重要，為對建筑予以完善，確保基礎(chǔ)建設(shè)上營造更舒適和安全的環(huán)境。首先進(jìn)行弱電安裝時，確保有裝飾工程的其他土建工程完全實施方可開展，智能控制室和消防工程需確保安全設(shè)備像防靜電板等完成后方可開展。電梯工程是建筑重要內(nèi)容，施工前確定尺寸與相關(guān)設(shè)備位置，土建人員對不同建筑，根據(jù)要求展開井道尺寸與電梯的設(shè)計工作。
4 總結(jié)
隨著現(xiàn)代化技術(shù)的實施，電力工程提高施工質(zhì)量上要求加強各環(huán)節(jié)間的協(xié)調(diào)性，對保證工程質(zhì)量有積極意義。土建施工和安裝為電力工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，相互銜接、相互影響。加強安裝與土建施工的配合度，對電力工程建設(shè)有著顯著的影響。安裝與土建施工在道路上、施工程序中與技術(shù)人員配合上還有一定問題，今后加強安裝與土建施工在道路上和場地的協(xié)調(diào)度。提高各施工程序的配合，注意具體施工中技術(shù)人員之間的溝通與協(xié)調(diào)。
摘要：當(dāng)前我國的社會主義市場經(jīng)濟也得到了飛速發(fā)展，在設(shè)計和施工的技術(shù)和水平上也得到了較快提高，新的結(jié)構(gòu)和技術(shù)在施工過程中的應(yīng)用也變得越來越重要，也受到社會上廣泛的關(guān)注。在土建施工過程中，應(yīng)該與建筑結(jié)構(gòu)和施工的特征相結(jié)合，采取適當(dāng)?shù)拇胧┦闺娏こ贪惭b與土建工程相互配合，為工程進(jìn)行提供幫助。
關(guān)鍵詞： 電力工程 安裝 土建施工 配合
前言
我國現(xiàn)代化設(shè)計和施工技術(shù)不斷的發(fā)展更新，隨著許多新結(jié)構(gòu)、新工藝技術(shù)的推廣應(yīng)用。工程施工中的協(xié)調(diào)配合就愈加顯得重要。我們應(yīng)該合理的優(yōu)化現(xiàn)代的土建建設(shè)工程與電力安裝的配合，從而減少其中出現(xiàn)的問題，以提高社會經(jīng)濟效率。
一、進(jìn)行電力工程安裝之前的準(zhǔn)備工作
在工程項目進(jìn)行設(shè)計的階段，對于土建的設(shè)計，電力安裝工程的設(shè)計人員應(yīng)該對技術(shù)提出自己的要求。在進(jìn)行土建工程的施工之前，進(jìn)行電力安裝的技術(shù)人員會與土建工程施工的技術(shù)人員一塊兒對土建和電氣施工的圖紙進(jìn)行審核，防止發(fā)生差錯或者遺漏，電力安裝工程的技術(shù)人員要對土建工程的施工圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)，對于土建施工的施工技術(shù)方法以及工程的進(jìn)度進(jìn)行全面了解，尤其是對于柱、梁，屋面以及地面的連接方式和具體做法，與自己準(zhǔn)備的電氣安裝的方法進(jìn)行校對核準(zhǔn)，使其與土建工程的施工相適應(yīng)，在施工之前，應(yīng)該對于施工階段用到的零配件以及預(yù)埋管道和配件準(zhǔn)備好。建筑工程施工中，土建工程及電力工程是重要組成部分，并且土建工程與電力工程有著千絲萬縷的關(guān)系，兩者之間相互影響，相互作用，直接性影響了建筑工程的順利施工。隨著建筑工程規(guī)模日益擴大，新技術(shù)廣泛應(yīng)用，在建筑工程施工中，相關(guān)人員越來越重視工程施工中各個項目環(huán)節(jié)的配合。尤其是電力工程安裝和土建施工中的配合，是當(dāng)前工程建設(shè)中重要研究課題。探究電力工程安裝和土建施工的配合施工技術(shù)顯的尤為重要。
1、電力工程安裝和土建施工在施工設(shè)計配合工作
電力工程及土建施工設(shè)計階段，電力設(shè)計人員要和土建施工設(shè)計人員相互配合，人員之間進(jìn)行良好溝通交流，并要針對自身的工程設(shè)計提出相應(yīng)的技術(shù)要求，尤其是關(guān)于其他項目要求。比如電力工程設(shè)計人員在設(shè)計配電箱安裝時，需要在施工方案中進(jìn)行反映，同時要提出相應(yīng)的技術(shù)措施，土建施工設(shè)計人員要重視施工方案提出的技術(shù)措施，針對自身的技術(shù)水平進(jìn)行補充，保證施工方案的科學(xué)性和可行性。在施工之前，安裝人員和施工人員要重視方案提出的技術(shù)要求。而施工人員在土建施工期間，需要充分考慮電力工程的安全，如預(yù)埋固定件，要相應(yīng)留置預(yù)埋孔，精確計算梁柱與配電箱、線路、暖通等電力設(shè)備之間的關(guān)系，保證電力工程安全和土建施工良好配合，在施工期間有效銜接。
2 、電力工程安裝和土建施工在施工階段的配合工作
（1）土建施工中，重點是安排放線工作，主要包括預(yù)留固定件，預(yù)留排水管、暖通設(shè)備的位置，根據(jù)電梯設(shè)備尺寸，對相應(yīng)位置進(jìn)行放線。需嚴(yán)格按照電力工程設(shè)計方案對開關(guān)、插座、配電箱及線路等位置合理安排，并做好相應(yīng)標(biāo)記，電力安裝人員可根據(jù)施工人員做好標(biāo)記進(jìn)行安裝；但在此期間，安裝人員需考核標(biāo)記位置的科學(xué)性和可行性，根據(jù)各管線位置和尺寸，制定各管線木盒并放置各孔洞。在鋪設(shè)管道時，需放置預(yù)埋構(gòu)件并加固，按照已完成各管道放線工作，預(yù)埋各電力設(shè)備。在施工中，需重視電力工程安裝和土建工程的配合工作，墻體完成之前，進(jìn)行電力安裝工程，避免破壞防水層。電力工程安裝時，需重視數(shù)量、尺寸、位置，重視安裝期間出現(xiàn)的各個數(shù)據(jù)，盡量配合土建施工。電纜施工時要一次完成，避免出現(xiàn)返修現(xiàn)象。同時要嚴(yán)格檢驗施工工藝和質(zhì)量，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時要及時修補，保證各設(shè)備安裝嚴(yán)格固定，并做好與土建工程的交接工作，土建人員嚴(yán)格檢查鋼筋質(zhì)量，當(dāng)各工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，有效澆筑混凝土。
（2）在電力工程安裝過程中，必須保證安裝工作的順利完成，才能保證土建工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。比如在電線管敷設(shè)工作時，要結(jié)合混凝土澆筑的質(zhì)量，根據(jù)混凝土施工順序和進(jìn)度，分層次敷設(shè)工作，當(dāng)電線管敷設(shè)中沒有遵守施工工藝，會對電力工程安裝的后續(xù)工作造成影響，并影響了電力工程安裝和土建施工的進(jìn)度。相關(guān)部門和工作人員要高度重視混凝土澆筑工作，嚴(yán)格按照施工方案的位置尺寸，配合土建施工，避免破壞鋼筋。土建施工中，電力人員做好施工監(jiān)督工作，尤其是已完成的電力安裝工作，特別是管道、開關(guān)等位置嚴(yán)格監(jiān)督，避免損傷。當(dāng)損傷管路后，要及時修復(fù)，電力管理人員要定時檢查，避免出現(xiàn)遺漏。而在管線集中地方，會有混凝土裂縫產(chǎn)生，當(dāng)預(yù)埋管線有較大密度時，與敷設(shè)走向一致，會產(chǎn)生樓面裂縫。電力安裝人員和土建施工人員要避免踐踏，預(yù)防保護層脫落和鋼筋彎曲，并加強管線部位的管理，使用有效措施避免出現(xiàn)裂縫。比如為了減少對樓面的踩踏，施工人員可增設(shè)臨時跳板，分散應(yīng)力水平，增加鋼筋小馬凳，減少施工人員踩踏鋼筋次數(shù)。而施工期間尤其是混凝土振搗中，要由專業(yè)電力安裝人員檢查管道的完整性，避免混凝土振搗中使管道震裂，并要做好預(yù)埋管件的維護保養(yǎng)工作。清水混凝土有著十分光滑的表面，安裝期間的準(zhǔn)確性會影響混凝土表面，為了保證土建工程和電力安裝良好配合，需切割管口，確保管口光滑，并要保證套管平整水平和長度要符合土建施工要求。
（3）在完成結(jié)構(gòu)施工中，當(dāng)混凝土強度和硬度完成滿足要求后，土建人員需進(jìn)行拆模和放線工作。因此，當(dāng)土建施工完成后，將垃圾清掃完成，并將砌體位置線進(jìn)行放好，按照砌體位置，檢查孔洞和管線的正確性。并要對土建砌體進(jìn)行跟蹤，沒有出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。同時要保證施工圖紙的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，沒有正確的方案會影響電力工程安裝和土建施工。
二、電力工程安裝和土建施工中安裝階段配合工作
土建施工技術(shù)人員在施工中，需做好變電站接地網(wǎng)施工，并有效指導(dǎo)和監(jiān)督技術(shù)。在施工工藝和施工材料時，要嚴(yán)格控制電力工程質(zhì)量，保證接地電阻合格。土建施工人員要與電力工程安裝人員要做好電氣設(shè)備與接地網(wǎng)連接的準(zhǔn)備工作，并要做好主控樓及各配電間的連接準(zhǔn)備工作。在接地網(wǎng)安裝時，土建施工人員要將接地網(wǎng)的接地樁做好標(biāo)記，當(dāng)接地網(wǎng)接地電阻不合格時，要采取相應(yīng)技術(shù)解決。
在接地網(wǎng)施工期間，要加快主控室和配電間施工，并按照電氣安裝技術(shù)人員要求，做好基礎(chǔ)電氣設(shè)備和電纜坑的施工工作，同時各輔助工作如電纜孔、電纜固定鐵件等也要保證準(zhǔn)確性。在安裝和調(diào)試戶外一次設(shè)備時，要在電氣安裝技術(shù)人員的指導(dǎo)下，做好電纜各方面施工，保證各電纜工作符合電氣安裝規(guī)范，與施工方案相符。
三、電力工程安裝和土建施工中裝修階段配合工作
土建工程抹灰之前，需確定電力安裝的位置，檢查預(yù)留孔，保證施工規(guī)范和設(shè)計一致，準(zhǔn)確性合格后可投入使用。當(dāng)涂料和噴漿工作完成后，在安裝電力設(shè)備時，要保護土建成品，避免破壞墻面。并且電氣器具在安裝完成后，要有效保護，避免出現(xiàn)污染。建筑工程的內(nèi)裝修會影響施工質(zhì)量，在完成施工后可對墻面進(jìn)行裝飾，當(dāng)部分施工會對裝飾層造成破壞時，要首先完成然后進(jìn)行墻面工程。當(dāng)發(fā)現(xiàn)損傷時，要及時補救。
結(jié)束語
總之，在變電站電氣安裝工程中的施工與土建施工的配合是十分重要的。要做到工程有序的開展，電力安裝技術(shù)人員要有豐富的實踐經(jīng)驗和對整個工程的深入了解，并且在施工中要有高度的責(zé)任心，從而使得整個安裝工程在保證質(zhì)量的前提下，能高效率地完成工程安裝任務(wù)。
摘要：電力施工項目不斷增多，施工任務(wù)量和難度越來越大，安全風(fēng)險也越來越高。安全管理是當(dāng)前電力建設(shè)土建工程建設(shè)中的主要管理內(nèi)容，本文對其存在的問題進(jìn)行分析，并探討了相關(guān)的對策。
關(guān)鍵詞：土建工程；安全管理；問題；對策
一、電力建設(shè)土建工程施工安全的影響因素
隨著國民經(jīng)濟迅速提升，電力與普通民眾的生活聯(lián)系越來越緊密，電力建設(shè)迎來高峰，土建工程是電力建設(shè)的基礎(chǔ)工程，各電建施工企業(yè)的土建工程任務(wù)也愈加繁重，而由于受多種因素的影響，安全管理難度大。決定施工安全與否的基本因素主要有以下4項：
（一）操作人員：操作人員應(yīng)該具備的素質(zhì)有正確方法的使用；及時發(fā)現(xiàn)、處理異?；蛭ｋU狀態(tài)；及時巡視檢查；正確使用防護用品，熟悉避險方法；準(zhǔn)確、及時、全面地提供生產(chǎn)過程中的各種信息資料，不弄虛作假，不隱瞞真相；服從指揮，忠于職守，勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行為作斗爭。
（二）物料：生產(chǎn)過程中使用的原料，材料、備品備件、工具等。
（三）環(huán)境（時間和空間）：空間是指作業(yè)的環(huán)境，作業(yè)的時間要考慮夜班、節(jié)假日、人的喜慶、悲傷、失意、生物鐘等因素，要百倍警惕事故多發(fā)時刻。
（四）管理：安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，管理就是決策，管理不善是企業(yè)失敗的主要原因，一個企業(yè)的成敗"七分在管理，三分在技術(shù)"。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失誤往往是多重失誤造成的。
二、電力建設(shè)土建工程施工安全管理問題
（一）安全規(guī)章制度沒有真正執(zhí)行到位
安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎懲制度并不嚴(yán)格或執(zhí)行得不嚴(yán)格，所有的規(guī)章制度沒有真正執(zhí)行到位，而是走形式、走過場、應(yīng)付上級領(lǐng)導(dǎo)，它又可分為三種表現(xiàn)形式：其一是對規(guī)章明知故犯，明知這樣做不符合要求，但圖一時方便或抱著僥幸心理的習(xí)慣性違章。其二是對規(guī)章似懂非懂，知其一，不知其二。其三是對規(guī)章不懂裝懂，稀里糊涂，發(fā)生了事故才恍然大悟。有的職工對《安規(guī)》不熟，以似懂非懂的心態(tài)投入工作，或者為了省事方便，不按《安規(guī)》的要求執(zhí)行；有的職工思想麻痹，工作中憑經(jīng)驗而想當(dāng)然地辦事，不履行規(guī)范的操作程序。
（二）員工素質(zhì)不高
1、員工安全意識單薄。安全事故往往是麻痹大意造成的，而麻痹大意是對安全重視不夠的體現(xiàn)。一些看起來微乎其微的細(xì)節(jié)，員工不夠重視，認(rèn)為無關(guān)緊要。對《安規(guī)》的具體要求早已忘得空空。操作不按照《作業(yè)指導(dǎo)書》的具體要求，一時圖方便。長期這樣下去，就養(yǎng)成一種慣性操作，不規(guī)范操作。這好比一顆定時炸彈，隨時會爆發(fā)。
2、員工技術(shù)水平低。有的員工缺乏一定的電工理論基礎(chǔ)，大部分都是憑經(jīng)驗操作，沒有詳細(xì)的科學(xué)分析。這樣就很容易出現(xiàn)操作錯誤而釀成安全事故。甚有的施工單位聘請一些外來民工。外來民工的安全技術(shù)知識較差，安全操作知識也非常膚淺，缺乏自我防護能力。這樣就很容易出現(xiàn)安全事故。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，電力設(shè)備也更新?lián)Q代。施工單位技術(shù)人員缺少對先進(jìn)技術(shù)的學(xué)習(xí)，自然對這些更新?lián)Q代的設(shè)備不夠熟練操作，出現(xiàn)操作錯誤就難免了。
（三）機械設(shè)備管理混亂
一些施工中的機械設(shè)備質(zhì)量堪憂。同時，對機械設(shè)備的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。許多已明顯損壞的設(shè)備仍在超期使用，該淘汰的沒有被淘汰。
（四）安全管理水平跟不上
長期以來，安全工作常常被動管理：一是圍著上級的要求轉(zhuǎn)。上級部門要求抓什么就抓什么，處于被動的應(yīng)付，沒有“一盤棋”的思路。二是圍著問題轉(zhuǎn)。出了問題就抓某項工作，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，結(jié)果是“按下葫蘆起了瓢”。三是強調(diào)安全對電網(wǎng)、對效益、對社會的影響多，而對人的生命關(guān)愛度不夠。四是一些管理方式依靠的是多年來對安全生產(chǎn)的本能重視和長期延續(xù)下來的安全管理慣性，管理效果層層遞減，管理方法、手段單一，制度不規(guī)范，組織措施、技術(shù)措施和防護手段不到位，缺乏管理創(chuàng)新和機制創(chuàng)新。
三、電力建設(shè)土建工程施工安全管理問題的對策
（一）建立健全安全制度
1、健全完善強化安全責(zé)任機制
要有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制，要嚴(yán)格落實各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。人人都懂得自己的安全責(zé)任，形成安全工作有人做，安全工作有人管，對安全生產(chǎn)實行全員、全方位、全過程的管理，真正做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，徹底消除安全死角，清理安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
2、健全完善安全責(zé)任考核機制
制定安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案，考核要按月度和季度進(jìn)行，考核工作一定要堅持公開、公正、公平的原則，做到制度面前人人平等、考核面前一視同仁、考核結(jié)果要公布于眾，接受監(jiān)督。
3、健全完善安全責(zé)任獎罰機制
安全生產(chǎn)工作也需要制訂安全生產(chǎn)監(jiān)督獎罰辦法。對于安全責(zé)任落實得好、安全工作搞得好的部門和個人給予獎勵，對于安全責(zé)任落實差，安全工作搞得差的部門給予處罰，對于在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的部門和領(lǐng)導(dǎo)要給予重獎，對于經(jīng)常發(fā)生事故的部門和領(lǐng)導(dǎo)或發(fā)生重特大人身傷亡或重大設(shè)備損壞事故的部門和領(lǐng)導(dǎo)要給予重罰。在完善安全責(zé)任獎罰機制中，要堅持重獎重罰的原則，要認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)監(jiān)督獎罰辦法，獎要獎得讓別人眼紅，罰要罰得讓本人心痛，通過獎罰機制，把安全責(zé)任進(jìn)一步落到實處。
4、要健全完善安全責(zé)任追究機制
凡是發(fā)生的各類事故，都要按照“四不放過”的原則，認(rèn)真進(jìn)行分析、追查和處理。在分析、追查各類事故中，首先要從各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查起，在查清各級安全第一責(zé)任人責(zé)任的同時，還要追查分析各類管理干部和專工的安全責(zé)任。
（二）加強安全工程理論知識培訓(xùn)
首先要加強安全工程知識培訓(xùn)，讓基建安全管理人員或工程管理人員能夠全面掌握安全知識，提高他們的安全理論知識水平。其次，要提高基建安全管理人員或工程管理人員業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的非本專業(yè)理論知識培訓(xùn)，可以開展夜校、周末或網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等方式，拓展技術(shù)知識面，提升技術(shù)理論水平。徹底消除基建安全管理中的“絆腳石”。
增加基建安全管理人員或工程管理人員上崗實踐培訓(xùn)。給予基建安全管理人員或工程管理人員上崗前培訓(xùn)機會，培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)重點放在基建安全管理人員或工程管理人員不熟悉的專業(yè)和工種。到各個工種、崗位都實踐一下，給基建安全管理人員或工程管理人員實踐經(jīng)驗的積累創(chuàng)造機會和有利條件，打死基建安全管理路上的攔路虎。
做好基建安全管理人員或工程管理人員的人力資源儲備。利用正在實施的基建項目、工作崗位，加大青年職工培訓(xùn)力度，實施“以老帶新”制度，重點對有能力、有知識、有責(zé)任心的青年職工的培訓(xùn)，避免基建安全管理人員或工程管理人員出現(xiàn)脫節(jié)。
（三）采用先進(jìn)的施工設(shè)備，降低安全事故
加大安全管理投入，更新安全設(shè)施，積極采用新工藝、新技術(shù)和新設(shè)備，是預(yù)防建筑施工事故的一條重要的且行之有效的措施。近些年來，為預(yù)防建筑施工工地觸電事故，采用最先進(jìn)最安全的電線管路通道，都起到積極作用。淘汰有軌吊、竹跳板等設(shè)備材料，采用自升式吊車、鐵木跳板，對于防預(yù)起重事故和高處墜落事故起到了一定作用，對危險性較大的作業(yè)，用機械化或自動化代替手工操作，不斷改善職工作業(yè)環(huán)境條件，使建筑施工作業(yè)事故從根本上降低。加大對安全施工工器具和個人防護用品的投入，用于工程項目的施工機械、工器具及安全防護用具的數(shù)量和質(zhì)量必須滿足施工需要，并經(jīng)有資質(zhì)檢驗單位檢驗符合安全規(guī)定。施工工器具的使用應(yīng)派專人進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維護保養(yǎng)以及專人保管。施工工器具的使用，必須按產(chǎn)品出廠使用說明書或產(chǎn)品銘牌上規(guī)定的額定荷載使用；使用前必須進(jìn)行認(rèn)真的外觀檢查，嚴(yán)禁使用已變形、破損、有缺陷或有故障等不合格的機工器具。要求施工人員必須佩帶安全防護用具，不嚴(yán)格遵守的予以懲處。
（四）加強安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督檢查，開展安全生產(chǎn)專項治理工作
企業(yè)要逐步實施由過去的告知性安全檢查轉(zhuǎn)為隨機性檢查、抽查、巡查，避免突擊整改、增大投入、掩蓋問題，必要時應(yīng)采取旁站式監(jiān)督。要切實加強安全生產(chǎn)專項治理工作，重點開展高處作業(yè)、觸電、土方坍塌、物體打擊、機具傷害、火災(zāi)等多發(fā)性事故的專項治理。一要加強督導(dǎo)檢查，做到“真整、真治”；二要加強安全生產(chǎn)專項施工組織設(shè)計、施工方案及安全技術(shù)交底的落實；三要建立起重機械等特種設(shè)備、腳手架（模板支撐體系）所用材料及配件的安全管理機制，
實行動態(tài)跟蹤管理；四要積極推廣、應(yīng)用安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新成果、新工藝、新設(shè)備，擴大計算機遠(yuǎn)程監(jiān)控在施工過程中的應(yīng)用，使安全生產(chǎn)工作始終處于受控狀態(tài)。
摘要：電力基建土建工程的質(zhì)量不僅僅關(guān)系到電力設(shè)備運行安全，還與關(guān)乎人民群眾的生產(chǎn)、生活，是社稷民生的頭等大事，是決定社會進(jìn)步和發(fā)展的關(guān)鍵工程。如何將優(yōu)質(zhì)工程建設(shè)覆蓋到各電壓等級所有新建工程，確保全部新建工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)”的工作目標(biāo)，研究根本問題在于做好電力基建土建工程施工中的質(zhì)量控制工作。本文按照優(yōu)質(zhì)工程全覆蓋要求，以促進(jìn)質(zhì)量管理提升為抓手，早謀劃、早安排，采取示范工程為典范、樣板引路、內(nèi)抓質(zhì)量基礎(chǔ)方式，開展工程創(chuàng)優(yōu)全過程各項指標(biāo)動態(tài)質(zhì)量管控，針對土建工程施工質(zhì)量控制進(jìn)行了簡單的總結(jié)，同時又對施工過程中相關(guān)的技術(shù)要點進(jìn)行了分析。
關(guān)鍵詞：土建工程；施工質(zhì)量控制；技術(shù)要點
引言
隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，人們對于土建工程的認(rèn)識也不斷地增強，對土建工程的施工進(jìn)行了嚴(yán)格的質(zhì)量控制。在土建工程的整體工作項目中,質(zhì)量控制是至關(guān)重要的，包括質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和技術(shù)要點的改進(jìn)。
一、土建施工質(zhì)量控制措施
1、嚴(yán)格控制施工材料質(zhì)量
施工材料是組成工程實體的單位，材料質(zhì)量得到保證，才能使施工快速、安全、經(jīng)濟地進(jìn)行，才能確保工程的整體質(zhì)量。土建工程所用材料在施工前都必須經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗，確定其技術(shù)性能符合規(guī)定后才能加以使用?？v觀當(dāng)今的土建工程，出現(xiàn)了大部分的不合格的、劣質(zhì)的材料和設(shè)備，很多施工單位引用不合格的低廉的建材和設(shè)備，這就直接的給檢測工作帶來困擾。因此在選擇材料的時候，一定要選擇有信譽保證的正規(guī)廠家的材料，而且也要經(jīng)過嚴(yán)格的審核之后才能選用，避免以為利益的影響而違規(guī)操作。此外要對材料進(jìn)行良好保管，防止材料損壞，如鋼筋可能會銹蝕等問題，減少浪費。
2、加強環(huán)境控制
在土建工程施工中，加強施工環(huán)境的監(jiān)管，不僅可以有效的提高施工安全，也可以提高施工進(jìn)度，還可以提高施工質(zhì)量。因此，施工單位在進(jìn)行土建工程施工前，應(yīng)對工程場地的施工條件和特點進(jìn)行詳細(xì)的了解，并根據(jù)環(huán)境因素制定應(yīng)急預(yù)案，從而能夠在環(huán)境變化之前采取相應(yīng)的措施進(jìn)行預(yù)防，放在工程質(zhì)量遭到破壞。還有，施工單位應(yīng)對建筑材料的堆放以及建筑設(shè)備的堆放和清潔等方面做好監(jiān)管工作，從而保證土建工程施工的順利進(jìn)行，并在進(jìn)行施工中要盡量避免因工程施工對環(huán)境的污染，為創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工安全做好工作。
3、隱蔽工程的質(zhì)量控制
在建筑土建工程施工過程中，有一部分工程是具有一定的隱蔽性的，這部分的土建工程只有在出現(xiàn)質(zhì)量問題時，才會引起人們的重視和關(guān)注，施工單位在建筑土建工程施工過程中往往忽視了對隱蔽工程的施工質(zhì)量控制，在一定程度上影響了建筑土建工程的整體施工質(zhì)量，埋下了極大的風(fēng)險隱患。因此，為了能夠從整體上提高建筑土建工程的施工質(zhì)量，施工單位還需要加大對隱蔽工程的質(zhì)量控制力度。例如，加大對地基施工的質(zhì)量控制力度，地基施工質(zhì)量直接關(guān)系和影響著土建工程的質(zhì)量，在地槽清理好后，施工單位應(yīng)該和勘察設(shè)計單位、建立單位共同對地基施工的質(zhì)量進(jìn)行檢查，查看是受存在軟弱下臥層，檢查實際的地質(zhì)情況與勘察單位提供的勘察結(jié)果是否一致，確保地基的承載力符合工程業(yè)主的相關(guān)要求和需求，從而有效的避免因地基問題引發(fā)的災(zāi)難性事故。
4、質(zhì)量控制技術(shù)交底
質(zhì)量控制技術(shù)交底是土建工程施工質(zhì)量控制技術(shù)管理的重要部分，其主要包含工程項目的設(shè)計圖紙、施工質(zhì)量控制技術(shù)措施、組織設(shè)計、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、操作流程等。土建工程項目的負(fù)責(zé)人應(yīng)跟參與施工的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，其中書面交底是一部分，而質(zhì)量檢查以及督促是質(zhì)量控制技術(shù)的重要工作。施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人要對土建工程施工中的質(zhì)量控制技術(shù)交底工作要進(jìn)行嚴(yán)格落實和檢查，加強施工監(jiān)管力度，從而保障土建工程項目的整體質(zhì)量。
5、質(zhì)量通病防治
深入貫徹執(zhí)行基建質(zhì)量【2010】19號《國家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求及技術(shù)措施》作為優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)保障。重點開展整治國網(wǎng)公司提出2011年60項質(zhì)量通病，強化各方主體在質(zhì)量通病防治方面的職責(zé)。業(yè)主項目部加強監(jiān)管考核，及時下達(dá)質(zhì)量通病防治任務(wù)書，要求施工單位在開工前編制落實質(zhì)量通病防治實施方案；監(jiān)理單位編制質(zhì)量通病防治檢查計劃，通過常態(tài)化的督查，動員參建各方最大限度減少質(zhì)量通病的重復(fù)發(fā)生。在設(shè)計階段，要求設(shè)計單位在施工圖編制前制定質(zhì)量通病防治設(shè)計措施，并列入施工圖審要內(nèi)容。在施工階段，重點督促施工單位做好質(zhì)量通病防治技術(shù)交底，落實好施工組織措施。督促監(jiān)理單位加強質(zhì)量通病隱蔽工程和工序質(zhì)量的驗收簽證，對輸變電工程土建施工、設(shè)備安裝、電氣設(shè)備試驗的重要工序和關(guān)鍵部位加強旁站監(jiān)理，加強工程質(zhì)量的平行檢驗，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病問題及時處理。同時，結(jié)合數(shù)碼照片管理，進(jìn)行質(zhì)量通病防治控制，發(fā)現(xiàn)違反質(zhì)量通病應(yīng)進(jìn)行整改閉環(huán)，并形成數(shù)碼照片整改記錄檔案。
6、不得違反強制性條文
參建單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，切實做好工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的實施、監(jiān)督工作，改變許多單位只是把強制性條文作為一份存檔文件的做法，加強有關(guān)技術(shù)人員和管理人員認(rèn)真系統(tǒng)學(xué)習(xí)。其次，加強輸變電工程建設(shè)過程控制，強化質(zhì)量安全責(zé)任，規(guī)范質(zhì)量安全行為，確保輸變電工程建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行強制性條文，保證工程質(zhì)量及電網(wǎng)安全。在工程勘察設(shè)計階段，強制性條文執(zhí)行的主體責(zé)任單位為勘察設(shè)計單位。工程施工階段，強制性條文執(zhí)行的主體責(zé)任單位為施工單位?？辈煸O(shè)計單位和施工單位按照要求須編制執(zhí)行計劃，并在過程中對強制性條文的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。在工程竣工驗收階段，對強制性條文執(zhí)行情況核查的主體責(zé)任單位為建設(shè)單位。
二、建筑土建工程施工技術(shù)控制要點
1、屋面防水控制措施
（1）確保屋面板施工質(zhì)量
現(xiàn)在屋面板采用預(yù)制板的較少，絕大多數(shù)采用現(xiàn)澆混凝土屋面?，F(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面板對鋼筋保護層厚度控制是很重要的；澆筑混凝土?xí)r要派專人跟班調(diào)綁鋼筋，防止踩踏鋼筋移位及變形；屋面板混凝土的澆筑必須連續(xù)進(jìn)行，不允許中途停留在接槎處形成冷縫；振搗有序不漏振、不露筋、無蜂窩、麻面等；混凝土板面用滾筒碾壓不少于兩遍，提漿后用鐵抹子抹壓不少于兩遍，在表面發(fā)自時立即覆蓋保護材料，養(yǎng)護時間不少于7晝夜。
（2）做好找平層
屋面板上的找平度，都采用水泥砂漿抹找平，施工必須保證其強度、防起砂、起殼及空鼓，抹壓平整堅實，平整度小于5mm，砂漿強度不低于M10；找平前必須對屋面基層徹底清理并澆水濕潤刷素漿，現(xiàn)場拌制的水泥砂漿材料要計量配合比，抹灰工序同地面抹灰一樣進(jìn)行，不允許簡化工序違規(guī)施工。
（3）保溫層施工質(zhì)量控制
保溫層施工質(zhì)量會影響保溫性能和防水效果，含水量過大的保溫材料會造成防水層起鼓破壞而失去防水作用。為此，在做保溫層前必須在找平層上砌分倉處理，分倉砌在梁或隔墻的部位，間距4-6m；保溫層分倉施工，在分倉隔墻上留伸縮縫及排氣孔。保溫材料在一些地區(qū)全部采用膨脹珍珠巖干粉，但含水率不好控制，如果預(yù)制成珍珠巖板塊鋪設(shè)，其施工速度和含水率會得到保證。最好選擇聚氨酶泡沫板塊或聚苯乙烯泡沫板，其保溫防水性能好。
（4）細(xì)石混凝土整澆層
保溫層上按設(shè)計及規(guī)范要求應(yīng)現(xiàn)澆30-40mm厚的整澆混凝土層。整澆層與保溫層之間的分倉縫位置重合，為預(yù)防整澆時細(xì)石混凝土渺漿堵塞下層分格縫，應(yīng)在縫上鋪200mm寬的SBS防水卷材。整澆混凝土在克拉瑪依地區(qū)的屋面中不配置鋼筋，但配置鋼筋時應(yīng)在面層混凝土以下15mm為宜，在分格縫處應(yīng)斷開。澆筑混凝土?xí)r要派鋼筋工監(jiān)護鋼筋，防止位移和踩踏。整澆層混凝土的平整度不能超過4mm，分倉縫處用防水膠泥嵌填密封，防止進(jìn)水。
（5）防水層施工質(zhì)量要求
防水層施工材料按設(shè)計要求使用，不論選擇防水卷材還是防水涂料，均必須具備產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證、出廠合格證和試驗報告合格證件，并報經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師認(rèn)可后，在抽取樣品復(fù)檢合格的前提下才準(zhǔn)許用于工程。防水層施工前對屋面整體進(jìn)行檢查，尤其是對屋面的細(xì)部構(gòu)造處更要逐一驗收，確保表面平整干燥（含水率小于8%），高出屋面結(jié)構(gòu)處抹成弧形。對采用不同的防水材料施工，選擇相適應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和驗收。但在天溝、泛水、雨水集中排出口或檐口處的重要部位要先鋪設(shè)附加層或增加涂刷厚度，附加層寬度不小于300mm兩層、涂刷不少于三遍。防水層施工后要進(jìn)行檢查驗收，不準(zhǔn)在上堆放重物或拌制砂漿，也不再焊接管線或安裝飾燈、避雷帶等作業(yè)，防止損傷防水層。
2、廚衛(wèi)間防滲漏措施
首先，廚衛(wèi)間是家庭用水的集中點，作為預(yù)防滲漏的主要措施，在分隔墻底部統(tǒng)一澆混凝土導(dǎo)墻，高度大于150mm同板一同澆成整體，寬度可同隔墻厚。其次，樓面施工時找出1%流向地漏的坡度，地面抹成后潑水試驗；衛(wèi)生間的沖淋處及浴缸地面與墻面的基層要涂刷聚氨酶防水涂料或貼SBS防水卷材。最后，特別重視處理好室內(nèi)管道預(yù)留洞口的二次修補工作，專門組織人員用專用材料修補，管道與預(yù)留套管之間的空隙多采用石棉水泥填嵌密封；樓板上的預(yù)留洞口要采用較原板高一級的細(xì)石混凝土分層填補，并注意小部位混凝土的養(yǎng)護。對廚衛(wèi)間地面預(yù)留洞口管線安裝后的修補檢查，要盛水超過12h在底部觀察，不滲漏者為合格，不通過試漏檢查監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽字驗收認(rèn)可。
3、管道安裝質(zhì)量控制
首先，所有的預(yù)留洞口是由土建施工時配合安裝人員留設(shè)的，凡是穿越樓板與墻體的管線都必須加設(shè)套管，套管應(yīng)高出結(jié)構(gòu)表面20mm。其次，建筑安裝嚴(yán)格檢查進(jìn)場管材、配件及設(shè)備的質(zhì)量，采購的所有材料必須有產(chǎn)品出廠合格證、質(zhì)量保證書及試驗報告，并報經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后才準(zhǔn)用于安裝。最后，安裝的每道工序必須經(jīng)過驗收才準(zhǔn)進(jìn)行下道工序，不得隱蔽上道工序；如采用鍍鑄鋼管時，焊接管直徑必須＞25mm才準(zhǔn)許焊接，直徑＜25mm時采取絲扣連接；給水管道安裝后要進(jìn)行壓力試驗，試驗壓力為設(shè)計工作壓力的1.5倍；排水管道安裝后要進(jìn)行通球試驗；衛(wèi)生潔具及其他洗滌設(shè)備安裝后要進(jìn)行貯水試驗，并對各種開關(guān)、閥門做嚴(yán)密性和靈活性檢查。
結(jié)束語
基于我國目前建筑施工技術(shù)水平不高的特點，建筑工程質(zhì)量得不到切實的保障，諸多因素直接對我國建筑施工技術(shù)水平的提高產(chǎn)生較為嚴(yán)重的影響，因此，在工程建設(shè)中，各參建單位要始終以創(chuàng)優(yōu)為最終目標(biāo)，建立參建單位創(chuàng)優(yōu)管理的責(zé)任制，并引入創(chuàng)優(yōu)考核機制，開展首例試點，在工程的標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用、質(zhì)量通病防治、強制性條文檢查、數(shù)碼照片管理、檔案驗收、原材料檢測、隱蔽工程驗等環(huán)節(jié)，確保工程質(zhì)量始終處于優(yōu)質(zhì)工程范圍，提高電網(wǎng)建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)化水平。
摘要：電力工程安裝屬于建筑工程重要工作內(nèi)容之一，其和其他施工項目之間具有密切關(guān)聯(lián)，和土建施工開展過程可互相影響。在開展土建施工與電力工程安裝中，應(yīng)結(jié)合建筑結(jié)構(gòu)特點與施工特征，通過有效技術(shù)措施完成土建施工與電力工程安裝的配合施工，從而為建筑工程的順利、正常、安全、優(yōu)質(zhì)完工提供有力保障。
關(guān)鍵詞：電力工程安裝；土建施工；配合施工；施工技術(shù)
引言
建筑工程其中重要的一項工作就是電力工程的安裝工作，它與土建工程的施工工作有著非常緊密的聯(lián)系。在土建工程的施工過程中，應(yīng)該預(yù)留一些孔洞，便于電力安裝工程的施工。當(dāng)前我國的社會主義市場經(jīng)濟得到了飛速發(fā)展，在設(shè)計和施工的技術(shù)和水平上得到了較快提高，新的結(jié)構(gòu)和技術(shù)在施工過程中的應(yīng)用變得越來越重要，受到社會上廣泛的關(guān)注。在土建工程的施工過程中，與建筑的結(jié)構(gòu)特征以及施工的方式相結(jié)合，運用適當(dāng)措施，使電力工程安裝配合的水平得到有效配合。
一、土建施工與電力工程安裝之間的關(guān)系
自建筑工程角度分析，土建施工是完善而獨立的、具備自身技術(shù)特征的專業(yè)，可按照上層建筑應(yīng)用需求及特點展開基礎(chǔ)設(shè)計，促使上層建筑的最大需求得到有效滿足。電力工程主要職責(zé)是承擔(dān)電能生產(chǎn)與輸送并加以分配，電力設(shè)備安裝及線路鋪設(shè)等均與土建基礎(chǔ)施工密切相關(guān)，而為電力裝置安裝建造的建筑物常具有電力工程的鮮明特點，因此在土建施工中應(yīng)按照電力工程相應(yīng)特點展開針對性設(shè)計，并按照電力工程安裝需要展開施工。土建工程屬于電力工程重要組成內(nèi)容，然而相比于電纜工程、變配電工程、機電安裝等電力工程其他組成部分，土建施工是比較獨立的施工工種，并非是從屬于電力工程，其專業(yè)性主要體現(xiàn)在為電力工程安裝提供符合需要的專業(yè)設(shè)計與施工。因此，土建施工與電力工程安裝具有各自的專業(yè)性與獨立性，同時具有相互制約、相互協(xié)作和相互配合的關(guān)系。
二、土建施工與電力工程安裝配合施工的重要性
安裝施工是電力工程安裝中難度最大、最為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，主要涉及電氣安裝專業(yè)、土木建設(shè)與給排水建設(shè)等項目，若施工時只對某一工種給予重視，勢必會對整個工種施工過程造成不良影響，同時本工種或?qū)I(yè)工作也通常無法做好；即使短期內(nèi)不會給其他工種造成明顯影響，但對于整個施工過程而言極為不利，常會導(dǎo)致整個建筑工程蒙受巨大損失。如某施工單位在開展一辦公大樓建設(shè)時，在前期土建施工過程中只著重于市政大樓整體構(gòu)造的一體性，而未充分考慮電力工程安裝中的電纜走向問題，導(dǎo)致在電纜線路鋪設(shè)時與大廳構(gòu)造建設(shè)發(fā)生沖突，這一問題不僅導(dǎo)致該施工項目工期延誤了一個月，同時也造成了50萬的直接與間接性經(jīng)濟損失。因此，在展開建筑施工時，必須對土建施工與電力工程安裝配合施工給予充分重視，為建筑工程順利施工提供基本保證。
三、土建施工與電力工程安裝配合施工的相應(yīng)技術(shù)分析
1、進(jìn)行電力工程安裝之前的準(zhǔn)備工作
建筑施工是一項非常復(fù)雜的工程，主要由土建、給排水、通風(fēng)采暖、電氣安裝等項目之間相互配合組成，在這個過程中不能只對其中一個項目比較重視，那樣雖然在短時間內(nèi)不會產(chǎn)生較大影響，但是會對施工的成本、質(zhì)量以及周期產(chǎn)生非常嚴(yán)重的影響，所以應(yīng)該重視施工項目之間的協(xié)調(diào)和配合，使土建工程的施工與電力工程安裝相結(jié)合。
在工程項目進(jìn)行設(shè)計的階段，對于土建的設(shè)計，電力安裝工程的設(shè)計人員應(yīng)該對技術(shù)提出自己的要求。在進(jìn)行土建工程的施工之前，進(jìn)行電力安裝的技術(shù)人員會與土建工程施工的技術(shù)人員一起對土建和電氣施工的圖紙進(jìn)行審核，防止發(fā)生差錯或者遺漏，電力安裝工程的技術(shù)人員要對土建工程的施工圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)，對于土建施工的施工技術(shù)方法以及工程的進(jìn)度進(jìn)行全面了解，尤其是對于柱、梁，屋面以及地面的連接方式和具體做法，與自己準(zhǔn)備的電氣安裝的方法進(jìn)行校對核準(zhǔn)，使其與土建工程的施工相適應(yīng)，在施工之前，應(yīng)該對于施工階段用到的零配件以及預(yù)埋管道和配件準(zhǔn)備好。
2、主體結(jié)構(gòu)和砌體工程施工的階段
2.1主體結(jié)構(gòu)的施工階段
在第一個階段需要完成的工作就是放線的工作，其中主要包括對空調(diào)排水管的位置進(jìn)行預(yù)留，對于電梯等一些大型的設(shè)備，應(yīng)該根據(jù)它們的尺寸和位置進(jìn)行放線，還要對空調(diào)排水管的位置進(jìn)行預(yù)留；開關(guān)面板、插座以及照明的燈盒以及配電箱的位置進(jìn)行放線；排水管道預(yù)留洞位置和尺寸，按照他們的放線尺寸預(yù)留出各個孔洞的木盒。在第二個階段主要就是進(jìn)行管道鋪設(shè)，對預(yù)埋的構(gòu)件進(jìn)行放置和加固，根據(jù)在第一個階段完成的放線工作鋪設(shè)給排水的預(yù)埋管道以及穿梁的排水管道套管，預(yù)埋弱電線管以及插座線管等開關(guān)或照明的電線管。第三個階段主要就是對前面兩個施工階段的施工工藝以及質(zhì)量進(jìn)行檢驗，如果發(fā)現(xiàn)遺漏應(yīng)該及時修補，沒有固定好的應(yīng)該固定到位，還要與土建做好交接手續(xù)，土建工程的工作人員要對鋼筋進(jìn)行檢查，全都符合要求之后，再對混凝土進(jìn)行澆搗。
2.2在主體砌體工程的施工階段
在主題的結(jié)構(gòu)施工完成之后，澆灌混凝土的強度和硬度都達(dá)到一定的要求之后，土建工程就應(yīng)該放線和拆模，然后開始砌體工程的施工工作，要求電氣安裝的施工人員應(yīng)該對土建砌體施工的進(jìn)度進(jìn)行準(zhǔn)確把握，與土建施工進(jìn)行密切配合，完成墻身等管道工程的施工工作。在進(jìn)行電氣安裝的部分也應(yīng)該分成三個主要的階段進(jìn)行工作：
首先，第一個階段應(yīng)該進(jìn)行的工作就是電力的安裝人員應(yīng)該對預(yù)留孔洞的尺寸和位置進(jìn)行檢查，查看一下是否正確，以免在砌體完成之后還要重新打開進(jìn)行調(diào)整；要對預(yù)留的水管以及線管進(jìn)行檢查，查看一下是否通暢，要采取相應(yīng)的措施對半成品進(jìn)行保護，有效制止在砌體施工的過程中，垃圾或者砂漿進(jìn)入到管道內(nèi)部，使管道堵塞。其次進(jìn)行第二的階段，電氣安裝的施工技術(shù)人員應(yīng)該與土建工程的施工相配合，對于各種空洞應(yīng)該預(yù)留好。最后進(jìn)入第三個階段，電氣工程的安裝技術(shù)人員應(yīng)該按照圖紙的要求在墻身的開槽處將水管以及線管、開關(guān)的面板盒、配電箱等鋪設(shè)好。主體以及砌體的施工中，土建工程的施工人員應(yīng)該與電力工程的安裝人員將每一個施工階段的工作交接好。在建筑工程中，各個專業(yè)工種之間的相互配合以及協(xié)調(diào)不容忽視。
3、在裝修階段兩者之間的相互配合
在土建工程完工之前，土建的施工人員以及放線員應(yīng)該對隔墻線以及水平線共同進(jìn)行核實，使施工準(zhǔn)確性得到保證，通過電氣操作人員的檢查之后，根據(jù)水平線和隔墻線，對于燈具以及開關(guān)的位置和標(biāo)高進(jìn)行確定，對于預(yù)埋管路等位置進(jìn)行明確，對土建工程進(jìn)行抹灰開始之前，要根據(jù)墻面線以及水平五十線，檢查預(yù)留孔，應(yīng)該確保與施工設(shè)計和規(guī)范相互吻合，通過檢查確定合格以后，再進(jìn)行大規(guī)模使用。還要對暗配的管路進(jìn)行檢查，堵好、掃通管路。在抹灰過程中應(yīng)該對貼門、收口工程加強重視，使收口的光滑和平整水平得到有效保證，應(yīng)該避免出現(xiàn)大敞口的現(xiàn)象，應(yīng)該對金屬的框架做好連接和接地的工作，利用開口鋸在隔墻板和保溫板之間建立內(nèi)部聯(lián)系的穩(wěn)盒，最好不要出現(xiàn)長距離的橫向槽口，對槽口準(zhǔn)確性進(jìn)一步提高，電力工程的技術(shù)安裝人員應(yīng)該和土建工程建設(shè)人員進(jìn)行有效地溝通，在噴漿或者涂料粉刷完成之后，對燈具進(jìn)行安裝，在此過程中應(yīng)該有效保護土建的成品，不要使墻面受到破壞，在電器等器具安裝完成之后，應(yīng)該有效地保護，以防它們被污染。
內(nèi)部裝修以及墻面施工的工程對于施工的質(zhì)量所產(chǎn)生的影響是非常重要的，施工完成之后裝飾墻面，如果施工對裝飾層有所損傷的話就應(yīng)該完成墻面施工之前就進(jìn)行施工。所以，施工過程中，應(yīng)該仔細(xì)地檢查在土建的施工過程中預(yù)埋預(yù)留工作以及管道暢通的水平，一旦發(fā)生損傷的現(xiàn)象，應(yīng)及時補救，如果墻面工程的施工完成之后進(jìn)行打洞和鑿孔，出現(xiàn)的痕跡就會非常嚴(yán)重。通過很多的工程實踐表明，土建施工工程和電力的安裝工程之間進(jìn)行相互配合是非常重要的，施工人員應(yīng)該進(jìn)一步提高對工程的了解，積攢一定的施工經(jīng)驗，在施工中樹立起榮譽心和責(zé)任感，把責(zé)任和權(quán)利進(jìn)行明確劃分，把責(zé)任落實到個人。
4、智能電氣建設(shè)中配合施工技術(shù)
土建施工與電力工程安裝配合施工中基礎(chǔ)施工十分重要，然而為對建筑工程予以完善，在確保工程基礎(chǔ)建設(shè)質(zhì)量之上為人們營造更舒適、安全的居住環(huán)境也十分重要。因此在展開智能電氣建設(shè)時，仍需和土建施工展開密切配合，且智能電氣需經(jīng)充分調(diào)試與審核才可應(yīng)用。首先，在進(jìn)行弱電線路安裝時，應(yīng)確保含裝飾工程在內(nèi)的其他土建施工完全實施后才可開展，尤其是智能控制室與消防工程施工需在確保相應(yīng)安全設(shè)備如防靜電板等完工后才可開展。電梯工程屬于建筑工程重要內(nèi)容，施工前需確定電梯尺寸及相關(guān)設(shè)備的具體位置，而土建人員對于不同建筑物，應(yīng)根據(jù)相應(yīng)要求展開電梯設(shè)備、井道尺寸的設(shè)計工作。
結(jié)束語
當(dāng)前我國的社會主義市場經(jīng)濟得到了飛速發(fā)展，在設(shè)計和施工的技術(shù)和水平上得到了較快提高，新的結(jié)構(gòu)和技術(shù)在施工過程中的應(yīng)用也變得越來越重要，因為受到社會上廣泛的關(guān)注。在土建施工過程中，應(yīng)該與建筑結(jié)構(gòu)和施工的特征相結(jié)合，采取適當(dāng)?shù)拇胧┦闺娏こ贪惭b與土建工程相互配合，為工程進(jìn)行提供幫助。
摘要：伴隨著經(jīng)濟的增長，社會的進(jìn)步，其在電力工程造價方面有了更高的要求。為了能夠更好的實現(xiàn)電力工程造價控制和管理，應(yīng)在對工程質(zhì)量加以保證的前提下，確保工程造價得到有效降低，以實現(xiàn)工程投資的合理安排，使得投資風(fēng)險大大降低。
關(guān)鍵詞：變電站、土建施工、工程造價控制
一、前言
改革開放以來，隨著我國不斷深入市場經(jīng)濟,我國基本建設(shè)已經(jīng)得到了飛速發(fā)展,與此同時,電力建設(shè)也在快速發(fā)展,這也就造成了原材料價格不斷上漲,建設(shè)規(guī)模也千變?nèi)f化。電力工程單位造價以及總造價也在不斷進(jìn)行提升,我們究竟應(yīng)該怎么樣合理的控制和確定工程造價,從而使工程造價增長一直控制在某一個特定的范圍里面,這已經(jīng)成為了當(dāng)前形勢下我們必須要研究的一個極其重要的課題。
二、電力工程造價管理的內(nèi)容
對工程造價進(jìn)行合理的管理和控制，就是在工程造價的各個階段都采用科學(xué)的方法進(jìn)行管理，將建設(shè)工程的造價范圍控制在一定額度內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，在保證項目進(jìn)度和質(zhì)量的前提下，確保建設(shè)項目的各個階段都能合理地使用人、財、物，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。因此，對變電站工程進(jìn)行造價管理的主要內(nèi)容有：
1、首先要遵守相關(guān)的規(guī)章制度和客觀規(guī)律，合理選購設(shè)備器材，確保設(shè)計費用、建設(shè)費用和其他費用比例的協(xié)調(diào)。
2、在對工程造價進(jìn)行合理確定的基礎(chǔ)上，應(yīng)保證設(shè)計、建設(shè)等各個階段預(yù)算編制的正確性。
3、采取有力措施，確保工程建設(shè)階段經(jīng)濟性和技術(shù)性的有機結(jié)合，有效控制工程造價，確保人、財、物的合理利用，以獲取最大的投資效益。
4、對變電站項目造價管理的基礎(chǔ)工作，要扎實的完成，其主要包括：建立設(shè)備材料的信息系統(tǒng)，編制預(yù)算價格、搜集相關(guān)的造價資料，建立造價資料庫等。采用動態(tài)控制的方法完成變電站工程造價管理的控制，分別制定各個階段的控制目標(biāo)，對存在有機聯(lián)系的各階段目標(biāo)要相互制約，相互補充，共同確定項目整體的造價控制目標(biāo)。
二、變電站工程造價管理的特點
變電站工程項目具有初期投資較大、工程復(fù)雜，建設(shè)周期較長等特點，因此對其工程造價管理的影響因素眾多，具體呈現(xiàn)出多主體性、動態(tài)性、階段性和系統(tǒng)性等特點。
多主體性
電力工程造價而言，其主體除了電力公司外還有設(shè)計單位、施工單位及造價咨詢機構(gòu)等，同時也包括了政府部門。在電力工程造價的過程，政府部門主要負(fù)責(zé)頒布相關(guān)的法律和條例，設(shè)計單位和施工單位分別完成了設(shè)計和施工工作，其中還可能存在中介結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)包及技術(shù)服務(wù)，這些都是以電力工程造價本身展開的，因而電力工程造價具有多主體性。
2、階段性
實施一個變電站工程往往要經(jīng)過前期的可行性研究、項目預(yù)設(shè)計、投標(biāo)招標(biāo)、工程施工及竣工驗收等多個環(huán)節(jié)，會形成相應(yīng)的工程造價管理文件如投資估算文件、標(biāo)底報價文件、工程結(jié)算和工程竣工文件等，每個階段工程造價文件都具有相應(yīng)的作用，同時各個階段的工程造價還是相互獨立的，因此電力工程造價控制與管理具有非常明顯的階段性，每個階段需要解決的主要問題及所采用的方法也是不盡相同的。
動態(tài)性
變電站工程造價管理的動態(tài)性主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一是項目的各個階段是動態(tài)的，根據(jù)項目的實際需要每個階段的目標(biāo)都需要進(jìn)行實時調(diào)整，二是項目本身就有動態(tài)屬性，會受到許多不確定因素如物價、自然條件等影響，因此，變電站工程造價控制具有動態(tài)性的特點。
4、系統(tǒng)性
變電站工程具有系統(tǒng)的特性，主要表現(xiàn)在其各個階段雖然都是獨立的，但從電力工程項目整體角度來說，各個階段都是系統(tǒng)有機組成的一部分，只有將電力工程項目作為一個系統(tǒng)來研究，用系統(tǒng)學(xué)的觀點和原理和分析電力工程造價控制的目的和方法，才能對其進(jìn)行有效的控制，達(dá)到用最小投資實現(xiàn)最大收益的目的。
四、變電站造價控制方法
1、對工程變更和現(xiàn)場經(jīng)濟簽證進(jìn)行有效控制
在變電站工程建設(shè)中要對工程的變更情況和現(xiàn)場經(jīng)濟簽證進(jìn)行有效控制，防止在施工過程中產(chǎn)生漏洞，同時嚴(yán)格審查交接過程中的圖紙，技術(shù)咨詢報告等，盡量提前完成工程的變更。
2、對工程施工圖進(jìn)行嚴(yán)格的審核
把握工程設(shè)計的進(jìn)度計劃及施工的實際進(jìn)度，及時核定施工預(yù)算，對超出預(yù)算的部分要進(jìn)行詳細(xì)的分析和審核，及時調(diào)整并修正設(shè)計目標(biāo)，對工程造價進(jìn)行動態(tài)控制。
3、收集相關(guān)資料，掌握工程進(jìn)度
在項目進(jìn)行的過程中，費用控制人員和審價人員應(yīng)深入現(xiàn)場，根據(jù)圖紙的情況及時了解施工情況，全面掌握施工的動態(tài)，為最終的工程預(yù)算提供良好的外部條件。全方位的比較環(huán)保和地基處理等工程建設(shè)的核心內(nèi)容，不但要滿足工程估算的要求，而且要做好限額設(shè)計的基礎(chǔ)工作。當(dāng)工程完成后設(shè)計人員要及時填寫限額設(shè)計回執(zhí)，對施工圖的實際工作量進(jìn)行核準(zhǔn)。采用價值工程優(yōu)化的方法對工程進(jìn)行控制，降低工程整體的成本，提高工程價值的形象，防止以成本或工程進(jìn)度等單方面指標(biāo)來評價工程的傾向。
五、變電站施工階段工程造價控制
變電站項目的實施階段是項目的主體及形成階段，也是人、才及物消耗最大的階段，其涉及的工程量巨大，影響因素眾多，施工周期也非常長，受政策影響非常大。結(jié)合某變電站工程項目的造價管理過程，施工階段的控制工程造價的主要手段如下：
1、施工合同的控制。這是提高管理土建造價管理工作效果的重要步驟。施工合同應(yīng)其法制性及科學(xué)性，決定了它為工程結(jié)算、撥付工程價款等施工過程關(guān)于工程造價的各項目款項的依據(jù)，且明確了承發(fā)包雙方的權(quán)利和義務(wù)。為此，在簽約合同時，施工單位有必要推敲合同文字的含義，充分透徹地掌握好合同條款的內(nèi)容，并依據(jù)原招標(biāo)文件上約定的合同條款進(jìn)行合同分析。在承包合同中，不僅要收集完整的資料、還要確定合同無含糊之詞，保證合同對施工單位的合理性、嚴(yán)格性及利益性，以利于合同的順利執(zhí)行，也可防發(fā)生糾紛時，施工單位和建設(shè)方之間可根據(jù)規(guī)范的合同進(jìn)行有理有據(jù)的高效地協(xié)商解決相關(guān)工程費用問題。
2、結(jié)合變電站工程建設(shè)的性質(zhì)和規(guī)模，從材料供應(yīng)、地質(zhì)條件和氣候條件等方面對施工單位進(jìn)行組織，制訂施工方案，確保施工進(jìn)度的合理性和有效性，合理選擇施工方案，有效協(xié)調(diào)工程施工、技術(shù)方案的各階段，確保施工組織的科學(xué)性和合理性，保證人盡其力，物盡其用，優(yōu)質(zhì)而高速地取得社會效益和經(jīng)濟效益。
3、根據(jù)工程合同上的價款及項目建設(shè)情況，合理控制進(jìn)度及工藝，達(dá)到對項目投資進(jìn)行優(yōu)化控制的目標(biāo)，同時可以將該變電站的項目總體投資分解為若干個單獨的子投資計劃，分階段實現(xiàn)各子投資計劃。加快各個階段項目的審核及建設(shè)速度，促進(jìn)工程的整體建設(shè)；編制詳細(xì)的分階段工程造價工作流程圖，確保各個階段控制目標(biāo)的實現(xiàn)。充分發(fā)揮市場的競爭機制，促進(jìn)各個施工企業(yè)、監(jiān)理單位及設(shè)備供應(yīng)商提高自身的服務(wù)質(zhì)量及技術(shù)水平，在保證工程施工、監(jiān)理及設(shè)備材料供應(yīng)質(zhì)量的前提下有效地降低電力工程建設(shè)的造價。
4、選擇合理的材料和設(shè)備。由于設(shè)備安裝費和材料費都在工程造價中占很大比重，因此為了對工程造價進(jìn)行有效控制，該變電站在進(jìn)行設(shè)備的選定過程中根據(jù)工程的清單及設(shè)計圖紙的市場價格，詳細(xì)地列出了各個項目的主要材料及其市場價格，明確了采購渠道及設(shè)備價格情況，對相關(guān)材料和設(shè)備采取競價的方式，確保了該變電站工程的成本最低。
同時要加強信息管理來保證設(shè)備及材料采購的渠道和價格最低，采用貨比三家的方式合理選擇工程材料，依靠批量的優(yōu)勢來減小中間環(huán)境，做好主要大型設(shè)備的招投標(biāo)工作，并確保相關(guān)的供貨合同得到嚴(yán)格的執(zhí)行，在招標(biāo)文件中明確各方的主要任務(wù)和責(zé)任以作為投資控制的主要依據(jù)，通過對項目控制來實現(xiàn)電力工程造價預(yù)測分析，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置以獲得最大的投資效益。
5、加強資金支付管理。在這一方面，對工程合同價款的支付申請，要專人管理，按照施工組織和工程進(jìn)度有計劃有目的的執(zhí)行相關(guān)規(guī)定進(jìn)行及時申請，資金回收率高還可以在資金還沒有再二次利用時的一段時間差內(nèi)增加了儲存利率所得的收入，并根據(jù)施工進(jìn)度采購相關(guān)材料，這樣做的效益是：縮短材料儲備時間、資金的占用時間少及減少施工期間因籌措資金而出現(xiàn)的利息支出。結(jié)合工程實踐分析表明：當(dāng)資金超前到位，則導(dǎo)致“積壓”；但資金到位不足，可能發(fā)生施工工期上的延誤。所以在資金支付及申請方面應(yīng)按工程計劃及當(dāng)時的施工進(jìn)度，做到井然有序控制好資金使用，提高工作效率。
六、結(jié)語
工程造價管理工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是一項技術(shù)性、專業(yè)性很強的工作。它貫穿于工程招投標(biāo)、簽訂施工合同及建設(shè)施工各階段。既需要政府的調(diào)控、引導(dǎo)，也需要機構(gòu)、企業(yè)，甚至于各個造價人員的共同努力。對于中國電力施工企業(yè)來說，只有轉(zhuǎn)變觀念，積極創(chuàng)造條件，搞好工程造價管理，才能適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。
【摘 要】電力工程安裝屬于建筑工程重要工作內(nèi)容之一，其和其他施工項目之間具有密切關(guān)聯(lián)，和土建施工開展過程可互相影響。在開展土建施工與電力工程安裝中，應(yīng)結(jié)合建筑結(jié)構(gòu)特點與施工特征，通過有效技術(shù)措施完成土建施工與電力工程安裝的配合施工，從而為建筑工程的順利、正常、安全、優(yōu)質(zhì)完工提供有力保障。
【關(guān)鍵詞】電力工程安裝；土建施工；配合施工；施工技術(shù)
建筑工程主要包括土建工程、電力安裝工程、排水工程與采暖通風(fēng)工程等，電力安裝工程屬于建筑工程項目重要組成內(nèi)容，和其他諸多項目有多方面關(guān)聯(lián)，尤其是和土建施工關(guān)系密切。在具體施工過程中若某施工部分或某工種發(fā)生問題，將會給建筑工程整體施工過程造成重大影響，嚴(yán)重時可引發(fā)重大經(jīng)濟損失與人員傷亡。因此，在建筑工程施工過程中重視各施工項的協(xié)調(diào)與配合，是順利完成整個施工過程的必要條件。
1 土建施工與電力工程安裝之間的關(guān)系
自建筑工程角度分析，土建施工是完善而獨立的、具備自身技術(shù)特征的專業(yè)，可按照上層建筑應(yīng)用需求及特點展開基礎(chǔ)設(shè)計，促使上層建筑的最大需求得到有效滿足。電力工程主要職責(zé)是承擔(dān)電能生產(chǎn)與輸送并加以分配，電力設(shè)備安裝及線路鋪設(shè)等均與土建基礎(chǔ)施工密切相關(guān)，而為電力裝置安裝建造的建筑物常具有電力工程的鮮明特點，因此在土建施工中應(yīng)按照電力工程相應(yīng)特點展開針對性設(shè)計，并按照電力工程安裝需要展開施工。土建工程屬于電力工程重要組成內(nèi)容，然而相比于電纜工程、變配電工程、機電安裝等電力工程其他組成部分，土建施工是比較獨立的施工工種，并非是從屬于電力工程，其專業(yè)性主要體現(xiàn)在為電力工程安裝提供符合需要的專業(yè)設(shè)計與施工。因此，土建施工與電力工程安裝具有各自的專業(yè)性與獨立性，同時具有相互制約、相互協(xié)作和相互配合的關(guān)系。
2 土建施工與電力工程安裝配合施工的重要性
安裝施工是電力工程安裝中難度最大、最為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，主要涉及電氣安裝專業(yè)、土木建設(shè)與給排水建設(shè)等項目，若施工時只對某一工種給予重視，勢必會對整個工種施工過程造成不良影響，同時本工種或?qū)I(yè)工作也通常無法做好；即使短期內(nèi)不會給其他工種造成明顯影響，但對于整個施工過程而言極為不利，常會導(dǎo)致整個建筑工程蒙受巨大損失。如某施工單位在開展一辦公大樓建設(shè)時，在前期土建施工過程中只著重于市政大樓整體構(gòu)造的一體性，而未充分考慮電力工程安裝中的電纜走向問題，導(dǎo)致在電纜線路鋪設(shè)時與大廳構(gòu)造建設(shè)發(fā)生沖突，這一問題不僅導(dǎo)致該施工項目工期延誤了一個月，同時也造成了50萬的直接與間接性經(jīng)濟損失。因此，在展開建筑施工時，必須對土建施工與電力工程安裝配合施工給予充分重視，為建筑工程順利施工提供基本保證。
3 土建施工與電力工程安裝配合施工的相應(yīng)技術(shù)分析
3.1 土建施工與電力工程安裝在準(zhǔn)備階段的配合施工
在建筑工程項目設(shè)計階段，電力安裝工程設(shè)計人員應(yīng)對土建設(shè)計工作提出自身要求。在展開土建施工前，電力安裝技術(shù)人員應(yīng)和土建施工技術(shù)人員協(xié)同起來，對電力施工圖紙及土建施工圖紙共同展開審核，避免有遺漏或差錯出現(xiàn)。同時，電力安裝工程人員應(yīng)深入學(xué)習(xí)土建工程施工圖紙，全面、深入了解土建施工工程進(jìn)度與相應(yīng)施工技術(shù)，特別要對柱與梁等地面及屋面的連接方式予以全面掌握，并將之與電力工程安裝方法展開校對與核準(zhǔn)，確保電力工程安裝方法適應(yīng)于土建工程施工狀況。在展開土建施工前，應(yīng)準(zhǔn)備好電力工程安裝中所需配件，做好預(yù)埋管道、預(yù)埋件準(zhǔn)備工作。
3.2 電力工程主體結(jié)構(gòu)施工階段的配合施工
在展開土建施工時，應(yīng)按照土建施工中混凝土澆筑進(jìn)度相應(yīng)要求與流水作業(yè)順序，逐步展開預(yù)埋件預(yù)留工作，這對于電力工程安裝工作極為關(guān)鍵。在這一階段，電力工程安裝預(yù)埋通常分為三階段：（1）土建結(jié)構(gòu)中搭設(shè)模板完成階段。這一階段最主要工程為放線工程，包括合理預(yù)留空調(diào)排水管位置，根據(jù)電梯等大型設(shè)備的位置與尺寸進(jìn)行放線，同時應(yīng)根據(jù)配電箱、照明燈盒、插座及開關(guān)面板等位置展開放線；按照排水管道尺寸及位置進(jìn)行放線，并對孔洞進(jìn)行合理預(yù)留。（2）底筋與沉梁鋪設(shè)完成階段。這一階段主要工作是展開管道鋪設(shè)，對所需預(yù)埋構(gòu)件進(jìn)行合理放置并給予充分加固，按照上一階段放線工作展開給排水預(yù)埋管道、穿梁排水管道等的鋪設(shè)工作，同時做好弱電線管、插座先關(guān)等照明或開關(guān)電線管的預(yù)埋工作。（3）封模前階段。這一階段需對前兩個階段施工工藝及施工質(zhì)量展開檢驗，當(dāng)發(fā)現(xiàn)遺漏時應(yīng)及時給予合理、有效修補，同時應(yīng)做好與土建施工的交接。土建施工負(fù)責(zé)人員應(yīng)全面檢查鋼筋，確保各處均與相應(yīng)要求相符后才可展開混凝土澆筑工作。
3.3 電力工程設(shè)備安裝階段的配合施工技術(shù)
在施工中土建施工應(yīng)和電力工程安裝加強配合，在完成墻體防水前展開電氣設(shè)備安裝，防止電氣安裝過程中破壞防水層，導(dǎo)致建筑物正常使用過程中發(fā)生滲漏現(xiàn)象。同時，應(yīng)一次完成電纜穿墻管布設(shè)，防止返工或返修現(xiàn)象。由于土建施工一旦返工，防水處理難度會大幅增加，因此土建施工人員應(yīng)在圖紙上標(biāo)明孔洞位置，同時由土建施工負(fù)責(zé)人員與電力工程安裝人員核對圖紙，以免遺漏。對于圖紙中相應(yīng)要求，應(yīng)將接地措施予以及時完善，若需展開接地裝置安裝時，應(yīng)將之和底筋展開焊接，同時利用不同顏色加以標(biāo)記。若條件允許，在施工中應(yīng)對溝槽予以充分使用，優(yōu)先完成接地極和接地干線工作。
3.4 智能電氣建設(shè)中配合施工技術(shù)
土建施工與電力工程安裝配合施工中基礎(chǔ)施工十分重要，然而為對建筑工程予以完善，在確保工程基礎(chǔ)建設(shè)質(zhì)量之上為人們營造更舒適、安全的居住環(huán)境也十分重要。因此在展開智能電氣建設(shè)時，仍需和土建施工展開密切配合，且智能電氣需經(jīng)充分調(diào)試與審核才可應(yīng)用。首先，在進(jìn)行弱電線路安裝時，應(yīng)確保含裝飾工程在內(nèi)的其他土建施工完全實施后才可開展，尤其是智能控制室與消防工程施工需在確保相應(yīng)安全設(shè)備如防靜電板等完工后才可開展。電梯工程屬于建筑工程重要內(nèi)容，施工前需確定電梯尺寸及相關(guān)設(shè)備的具體位置，而土建人員對于不同建筑物，應(yīng)根據(jù)相應(yīng)要求展開電梯設(shè)備、井道尺寸的設(shè)計工作。
4 結(jié)束語
建筑施工是一個高度復(fù)雜、專業(yè)性強的過程，需要土建施工、電力工程安裝及通風(fēng)采暖等諸多在相互配合下展開施工。在展開項目施工時，應(yīng)合理安排施工順序，采取有效技術(shù)措施完成不同工種間的配合施工，加強協(xié)調(diào)與管理，從而促使建筑工程整體施工質(zhì)量得到顯著提高。
摘 要：班組安全管理是電力建設(shè)土建施工安全工作的基礎(chǔ)，而站班會直接關(guān)系著施工現(xiàn)場的安全。推行站班會是夯實安全基礎(chǔ)的重要手段，可以提升所有一線從業(yè)人員的安全意識，是構(gòu)建安全長效機制的有效舉措。將近80%事故是由于 “三違”造成的，站班會制度使現(xiàn)場作業(yè)處于可控狀態(tài)， t$ mG，有效地加強現(xiàn)場安全管理。 [{?＼^+?將班前會的“三查”、“三交”等內(nèi)容予以明確，實現(xiàn)了作業(yè)前準(zhǔn)備工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，扎實推進(jìn)站班會制度的落實。
關(guān)鍵詞：電力建設(shè) 土建施工 安全基礎(chǔ) 站班會 長效機制
班組安全管理是電力建設(shè)土建施工場所安全工作的基礎(chǔ)，而每天的站班會是班組安全管理的重頭戲，直接關(guān)系著施工現(xiàn)場的安全。許多電力建設(shè)土建施工現(xiàn)場發(fā)生的事故都和沒有開或沒有認(rèn)真開站班會有關(guān)。
1.推行站班會是夯實安全基礎(chǔ)的重要手段
1.1實行站班會的重大意義
要想在電力建設(shè)土建施工企業(yè)中全面推動安全工作，提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)，大力營造抓安全、保安全的濃厚氛圍，必須充分認(rèn)識站班會的重大意義。
1.2實行站班會的好處
1.2.1能夠充分發(fā)揮了人的主觀能動性
人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是引發(fā)事故的直接原因，而人的不安全行為又占據(jù)了主導(dǎo)地位，經(jīng)過事故統(tǒng)計分析：發(fā)生工傷事故和生產(chǎn)事故將近80%是由于職工“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律）原因造成的。站班會制度正是從人這一主導(dǎo)因素入手，通過人的安全行為去正確判斷物的不安全狀態(tài)，并且采取有效措施，使現(xiàn)場作業(yè)處于可控狀態(tài)。
1.2.2加強了臨時工、民工的安全管理
現(xiàn)在許多企業(yè)一線員工是由臨時工、民工組成的，而對臨時工、民工的管理向來是安全管理工作的難點。針對臨時工、民工安全意識隨機性變化大的特點，通過站班會這種教育訓(xùn)練活動，有針對性地加強了臨時工、民工的安全意識。這些群體通過這種形式基本能掌握現(xiàn)場的安全、技術(shù)要求及危險點，安全防范意識明顯提高，有效地加強了現(xiàn)場安全管理。
1.2.3培養(yǎng)了作業(yè)人員遵章守紀(jì)的自覺性
站班會制度的實行，加強了制度的嚴(yán)肅性，保證了實施的效果，同時通過站班會的開展，培養(yǎng)了一線作業(yè)人員遵章守紀(jì)的自覺性，營造了良好的反違章氛圍。
1.2.4保證了作業(yè)前的危險點分析與預(yù)控工作的有效開展
站班會制度將危險點分析與預(yù)控工作作為一項重要內(nèi)容扎根于每一項作業(yè)中，要求作業(yè)人員做好開工前的危險點分析和預(yù)控，作業(yè)過程中的危險點預(yù)控措施的落實，完工后的危險點評估。
2.對實行站班會的認(rèn)識誤區(qū)
在施工單位的班組內(nèi)開展站班會是非常有必要、非常重要的，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)達(dá)到“預(yù)控、可控、受控”的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。然而，在電力建設(shè)土建施工中存在許多誤區(qū)：一是一些人對安全工作存在僥幸心理、麻痹大意，對站班會認(rèn)識上存有偏差，甚至認(rèn)為“多此一舉”沒有必要，員工被動參與站班會，沒有形成整體聯(lián)動，還存有馬虎了事、走過場的現(xiàn)象，與預(yù)期目標(biāo)差距很大。二是站班會建設(shè)推進(jìn)緩慢，有些領(lǐng)導(dǎo)對站班會建設(shè)的認(rèn)識不夠，認(rèn)為安全工作是安監(jiān)部門的事，施工班組沒有必要搞站班會。三是部分建設(shè)單位為追求效益的最大化，有的甚至違背工程建設(shè)客觀規(guī)律，安全意識差，根本不愿意開展站班會。
3.積極推進(jìn)班前站班會的實施
一是班組長要充分認(rèn)識站班會在安全管理中的地位和作用，認(rèn)真進(jìn)行每天的班前安全講話（站班會）和班后安全小結(jié)[1]，以保證各項工作任務(wù)、安全順利完成。
二是站班會必須注重實效，不能流于形式。要注意了解、總結(jié)成功的經(jīng)驗和做法，找出存在的問題和不足，對工作中的不安全因素和違章行為要敢于提出來，進(jìn)行嚴(yán)肅客觀的批評，要充分發(fā)揚民主，集思廣益，集中每個人的智慧，開展批評與自我批評，提高站班會實效。
三是要做到持之以恒。安全管理是一項長期性的工作，不可能一蹴而就，需要的是常抓不懈、需要的是高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。
四是專職安全管理人員要及時地對站班會的執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和幫助，作業(yè)班組對站班會內(nèi)容認(rèn)真執(zhí)行的組員要給予肯定，對不執(zhí)行者要批評、指正。
4.扎實推進(jìn)站班會制度的落實
一是健全完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，將班前站班會責(zé)任制落實到全方位、全過程。
二是要進(jìn)一步明確“一把手”的安全職責(zé)，發(fā)揮好“安全第一責(zé)任人”作用，開展經(jīng)常性的站班會檢查，“一把手”要親自參加班組站班會活動，落實“三交三查”。
三是落實安全監(jiān)督職責(zé)。各級安全監(jiān)督部門作為安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門，要以深入推進(jìn)站班會建設(shè)為抓手，進(jìn)一步強化日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，突出抓好動態(tài)突擊檢查，通過檢查、監(jiān)督、考核獎懲、責(zé)任追究等措施切實推進(jìn)班前站班會責(zé)任落實。
5.實行班前站班會的操作要點
5.1確定站班會的目標(biāo)
突出重點，強化措施，全力提升安全生產(chǎn)管控水平。
站班會的目標(biāo)就是夯實安全管理基礎(chǔ)，有效防范事故發(fā)生。在開展“班前站班會”時要注意把握重點，明確責(zé)任，突出效果。
5.1.1每日開工前，由班組長組織班組全體人員列隊進(jìn)行站班會；當(dāng)工作設(shè)有總負(fù)責(zé)人時應(yīng)分層次進(jìn)行站班會，即：工作總負(fù)責(zé)人與各分負(fù)責(zé)人、各分負(fù)責(zé)人與各自的工作班成員依次進(jìn)行。
5.1.2站班會的內(nèi)容應(yīng)寫入規(guī)范的“站班會記錄卡”中，由工作（總）負(fù)責(zé)人提前準(zhǔn)備，站班會時逐項進(jìn)行，其作為開工前準(zhǔn)備工作中安全、技術(shù)措施的內(nèi)容之一，所列項目全部具備條件后方可開工。
5.1.3對參加工作、施工作業(yè)的人員的檢查情況、安全措施、安全注意事項和安全工器具的落實情況在工作負(fù)責(zé)人檢查或全體成員共同檢查后必須由全體人員確認(rèn)、履行簽名手續(xù)后方可開始工作。
5.1.4站班會應(yīng)體現(xiàn)實效性、針對性和簡短性，時間一般在5分鐘，在現(xiàn)場作業(yè)開工前進(jìn)行。
5.1.5將站班會制度與反違章工作有機結(jié)合，定期進(jìn)行檢查與考核，對不嚴(yán)格執(zhí)行站班會制度的視為違章，依據(jù)《反違章作業(yè)處罰及培訓(xùn)管理規(guī)定》給予相應(yīng)的處罰。
5. 2站班會的主要內(nèi)容
“三交三查”是班前站班會的重要手段，開展班前站班會要堅定不移地進(jìn)行“三交三查”，“三交”（交任務(wù)、交安全、交技術(shù)），“三查”（查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài)）。必要時要求作業(yè)人員回答工作的目的、內(nèi)容、方法、安全注意事項以及工具、材料的準(zhǔn)備情況。
摘 要：隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，社會對電能的需求量越來越大。因此，在實際的生產(chǎn)中，我們需要不斷加強電力工程的建設(shè)，滿足電能的供應(yīng)。在電力工程的建設(shè)中，土建施工是工程建設(shè)中的難點，在土建工程的過程中，我們可以采用有效的措施，對土建工作進(jìn)行科學(xué)合理的管理，提高土建工作的管理水平。
關(guān)鍵詞：電力建設(shè)；土建施工；管理
隨著我國電力體制改革的深入推進(jìn)，電力行業(yè)逐漸實現(xiàn)了市場化發(fā)展，建設(shè)企業(yè)想要在競爭中不斷發(fā)展和進(jìn)步，必須采用行之有效的的管理措施，提高管理的水平，以提高企業(yè)的整體競爭實力，在市場競爭中占得先機。在本文中，筆者結(jié)合自身工作實際，系統(tǒng)分析了電力工程中的土建施工管理。
1 電力建設(shè)工程土建管理的現(xiàn)狀
隨著電力體制改革的不斷深化，以及建筑市場競爭的日益激烈，建筑施工企業(yè)需要不斷加強自身改革，才能在激烈的市場競爭中獲得發(fā)展的空間。而在企業(yè)工程管理中，土建管理是重要內(nèi)容之一，因此，必須加強土建施工管理。隨著經(jīng)濟的持續(xù)增溫，電力行業(yè)有了較快的發(fā)展，電能的使用有了較快的發(fā)展，電力資源的發(fā)展和人們的生產(chǎn)和生活也聯(lián)系得越來越緊密，一些電力企業(yè)的施工量也越來越大。
隨著我國電力市場的不斷改革，逐漸實現(xiàn)電力行業(yè)的市場化。因此，電力企業(yè)應(yīng)該采用有效的管理措施，提高企業(yè)土建施工的管理水平，提高企業(yè)的綜合競爭實力。一方面，從事土建的工作人員的專業(yè)水平相對有限，素質(zhì)比較低，安全生產(chǎn)的意識比較薄弱。針對這種現(xiàn)象，我們應(yīng)該采用一些措施，提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)和水平。我們可以進(jìn)行崗前培訓(xùn)，對現(xiàn)場的施工的人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，尤其是安全生產(chǎn)方面的知識，還要對施工人員進(jìn)行不定期的安全考核，成績合格后才能進(jìn)行工程的施工。另一方面，在電力工程建設(shè)的過程中，不同的科室和部門要進(jìn)行責(zé)任的劃分，不同的區(qū)域選擇相關(guān)的責(zé)任人，劃分不同科室和部門的責(zé)任區(qū)，每月進(jìn)行一定的考核，當(dāng)發(fā)生一些問題的時候，分析出現(xiàn)問題的原因，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。同時，隨著電力行業(yè)逐步實現(xiàn)市場化，企業(yè)需要不斷對企業(yè)的各方面進(jìn)行改革和調(diào)整，提高企業(yè)的綜合競爭實力，內(nèi)部不斷加強管理，同時還要積極擴展新的市場等，采用不同的措施提高企業(yè)的綜合競爭力。
在土建工作的過程中，工程的質(zhì)量安全是電力設(shè)施正常運轉(zhuǎn)的前提條件，安生產(chǎn)是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件。因此，在電力工程建設(shè)的過程中，我們需要采用有效的管理措施，提高土建工作的質(zhì)量，同時，在土建工作的過程中，我們可以根據(jù)實際情況的需要，不斷對土建工作的管理方式進(jìn)行改革，提高土建工作的管理效率。
2 當(dāng)前電力建設(shè)工程土建施工管理中存在的問題
當(dāng)前，電力建設(shè)企業(yè)雖然制定有效的土建施工管理措施，在實際的土建施工管理中也取得了比較好的成績，但是還存在著一些問題，在一定程度上影響了項目的土建施工的整體質(zhì)量。
2.1 作業(yè)管理具有復(fù)雜性
電力工程的施工條件比較惡劣，同時還比較復(fù)雜。一般而言，電力工程的建設(shè)是露天進(jìn)行的，同時還受到雨、雷電的天氣的影響；同時由于連續(xù)高強度的工作，工作人員容易疲勞；在實際的生產(chǎn)中，施工建設(shè)往往是分散的；同一項目的施工現(xiàn)場要進(jìn)行不同項目的建設(shè)，因此，施工的現(xiàn)場比較復(fù)雜；電力線路比較分散，增大了管理的負(fù)擔(dān)等，這些因素在一定程度上增加了管理負(fù)擔(dān)和難度。
2.2 施工隊伍的人員管理問題
在電力工程建設(shè)的過程中，人員的管理也是一大問題。在電力企業(yè)中，電力施工單位的領(lǐng)導(dǎo)和項目的組織人員往往是固定的，但是項目的建設(shè)人員卻不是固定的而且流動量比較大，增加了管理的負(fù)擔(dān)和難度，新的施工人員還需要進(jìn)行一定的培訓(xùn)，保證人員的專業(yè)技能。因此，人員的流動能加了企業(yè)人員管理的負(fù)擔(dān)和難度。
2.3 施工現(xiàn)場存在不少的安全隱患
在實際施工的過程中還存在一些安全的問題。在電力工程中的施工現(xiàn)場中，往往是多個部門同時進(jìn)行施工和建設(shè)，一些施工的機械比較多，同時還比較集中，容易發(fā)生一些安全事故，同時施工人員的水平有限，安全生產(chǎn)的意識薄弱，當(dāng)發(fā)生一些問題的時候，嚴(yán)重缺乏應(yīng)對突發(fā)問題的能力。
在電力工程建設(shè)的過程中，這些問題的存在是不可避免的，但是我們應(yīng)該制定相應(yīng)的管理措施，保證項目施工的順利進(jìn)行，把安全生產(chǎn)落實到實際的生產(chǎn)中去。
3 加強電力建設(shè)工程土建管理的措施
隨著經(jīng)濟和科技的發(fā)展，近幾年內(nèi)，我國建筑行業(yè)有了較快的發(fā)展。同時，施工企業(yè)在實際施工的過程中，也不斷提高施工的質(zhì)量和水平，在企業(yè)的施工現(xiàn)場，我們需要采用有效的管理措施，提高電力工程現(xiàn)場施工的質(zhì)量并且嚴(yán)格把關(guān)。因此，我們需要采取有效的措施，從不同的方面加強質(zhì)量的監(jiān)督和管理。下面我們就一些具體的管理措施進(jìn)行討論。
3.1 科學(xué)編制預(yù)算
在電力建設(shè)工程土建施工之前，應(yīng)該采就工程項目的施工管理制定一定的計劃和方案。具體來講，就是應(yīng)根據(jù)具體的施工需要，科學(xué)合理規(guī)劃施工進(jìn)度。在編制規(guī)劃時，有關(guān)項目人員要積極參與項目編制，保證施工方案具有可行性。同時，對一些比較獨立的項目，我們需要根據(jù)合同的需要和項目的實際情況，編制科學(xué)合理的計劃和方案。
3.2 嚴(yán)格控制成本
在項目建設(shè)開始建設(shè)之前，我們應(yīng)該就資金的使用進(jìn)進(jìn)行劃分和預(yù)算，提高資金使用的合理性。在保證項目質(zhì)量的前提系，嚴(yán)格控制企業(yè)的資金流向。根據(jù)實際施工的需要，建立比如由項目經(jīng)理和財務(wù)人員多人參與現(xiàn)場資金結(jié)算的方法，嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān)，利用不同的管理方法，達(dá)到控制成本的目的。
3.3 以預(yù)防為主，把問題消滅在萌芽狀態(tài)
在項目的建設(shè)中，當(dāng)施工人員或者技術(shù)人員發(fā)展一些問題的時候，應(yīng)引起重要，向有關(guān)部門積極匯報，把問題消滅在萌芽狀體。隨著經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，人們對電能需求量增大，迎來了電能運用的高峰期，各單位的施工任務(wù)比較繁重。因此，在電力施工的過程中，發(fā)現(xiàn)一些問題的時候，項目建設(shè)的相關(guān)人員應(yīng)該充分重視，解決問題，保證安全生產(chǎn)。
3.4 加強人員安全意識的培養(yǎng)
在工程質(zhì)量管理的過程中，工作人員的安全意識對安全生產(chǎn)有一定的影響。因此，在項目建設(shè)的過程中，我們需要不斷加強工人安全意識的培養(yǎng)。安全生產(chǎn)應(yīng)該落實到項目的不同環(huán)節(jié)。安全是獲得一切效益的第一前提。
總而言之，電力工程的施工管理是一項比較復(fù)雜的工作，涉及的內(nèi)容也比較多。因此，我們應(yīng)該從不同的方面加強土建施工的管理。在提高管理水平的同時，提高項目的施工質(zhì)量，從不同的方面提高企業(yè)的綜合競爭實力。
4 結(jié) 語
經(jīng)過一段時間的發(fā)展，我國的電力工程建設(shè)有了一定的發(fā)展和進(jìn)步，但是在土建工作管理的過程中，我們應(yīng)該采用有效的管理提高土建工作的管理水平。相信有效管理的方法的運用必然能加強土建的管理，提高企業(yè)在市場競爭的實力。
摘 要：物競天擇，適者方能生存，如何才能在競爭中立于不敗之地，是每個電業(yè)人應(yīng)該深思的問題，在本文中筆者從施工安全管理、施工成本管理、施工質(zhì)量管理三個角度發(fā)表了自己的一家之言。
關(guān)鍵詞：電建工程；土建施工；施工管理
加入社會主義市場經(jīng)濟大潮之后，我國的電力事業(yè)遇到了前所未有的機遇，得到了長足的發(fā)展，同時也面臨著更加激烈的競爭。如何才能在嶄新的機遇、激烈的競爭中謀得生存獲得發(fā)展，是每個電業(yè)人都在深思的問題。在本文中，筆者試針對我國電力工程中土建施工管理的方法發(fā)表自己的一家之言。
一、加強安全管理
“安全施工，幸福一生”安全問題關(guān)乎重大，是土建施工管理的首要管理項目。目前我國的電力企業(yè)的平安建設(shè)的步伐已經(jīng)日趨穩(wěn)健，安全意識已深入人心。
伴隨著我國加入世貿(mào)組織以來，人民的生產(chǎn)生活水平日益提高，社會對電的需求量也大幅提升，我國電力建設(shè)迎來了可惜的春天。特別是最近幾年電建企業(yè)的施工任務(wù)呈現(xiàn)出超負(fù)荷態(tài)勢，為了完成繁重的工作任務(wù)，各單位都積極應(yīng)對，紛紛采取制定了各種政策措施，這其中就包括大量招收合同工、勞務(wù)工、農(nóng)民工等臨時工。
為了應(yīng)急從社會上招攬的這些臨時工，大多數(shù)并未進(jìn)行過專業(yè)的訓(xùn)練，他們大多技術(shù)水平較低，安全意識也不夠高，這對加強安全管理提出了更高的要求?？墒请娏こ讨型两ㄊ┕す芾淼奶攸c就是專業(yè)工種較為復(fù)雜，技術(shù)難度較高，穿插作業(yè)較多，這些安全隱患都增大了電力工人進(jìn)行作業(yè)的危險性。為了保障大家的人身和財產(chǎn)安全，應(yīng)對員工進(jìn)行必要的上崗培訓(xùn)并對其進(jìn)行上崗考核，考核合格才可以讓其進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)。各部門科室及施工隊?wèi)?yīng)明確各方責(zé)任，制定安全條例細(xì)則，同時要定期檢查，并獎罰分明，最大限度地提高干部、員工的安全意識，以確保能順利地進(jìn)行安全生產(chǎn)。
有一點我們必須重視，工程質(zhì)量的水平直接決定著安全事故的發(fā)生率，施工現(xiàn)場的不安全因素又可能導(dǎo)致質(zhì)量事故的發(fā)生。所以我們要高度重視工程質(zhì)量與施工安全。所以，安全管理工作要不斷改進(jìn)和完善，就要學(xué)習(xí)并運用現(xiàn)代安全管理理論，要理論結(jié)合實際，把《安全生產(chǎn)法》和《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》等相關(guān)法律法規(guī)貫徹落實到實際中去，這樣才能使電力建設(shè)施工安全管理水平不斷完善、提高。從而全面實現(xiàn)電力項目工程施工安全管理的目標(biāo)。
筆者認(rèn)為，加強施工過程安全管理要從人、物、現(xiàn)場這三方面著手。第一，人的態(tài)度不正確、操作技能或技術(shù)素質(zhì)差、健康或生理狀態(tài)不佳等不安全行為，要加以控制；第二，對各類安全工器具、起重工器具要控制它們的不安全狀態(tài)，即在施工過程中要加強檢查、維護、保養(yǎng)；第三，現(xiàn)場安全要加強監(jiān)督，堅決杜絕安全管理漏洞，要求現(xiàn)場施工人員及安全員對安全技術(shù)措施的落實情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，及時查缺補漏，對重大危險源進(jìn)行重點控制，務(wù)必把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
二、加強施工成本管理
對施工成本的管理一直是電建企業(yè)管理的重要一環(huán)，它直接影響著整個電建系統(tǒng)乃至電力企業(yè)的運行成本，所以必須對施工成本加強掌控管理。這就要求我們要建立具體詳實的財務(wù)制度，對各項投入支出進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算，在充分確保工程的質(zhì)量、工程的工期等必備支出的前提下，嚴(yán)格力行財務(wù)制度，在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，各相關(guān)部門人員環(huán)環(huán)相扣、層層把關(guān)，想千方設(shè)百計將各項成本控制于合理的范疇，并力求將成本降到最低，最大限度地節(jié)約成本，為我電力企業(yè)節(jié)約成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。
如何在保證生命財產(chǎn)安全和工程質(zhì)量的前提下把工程的施工成本降下來，歷來是管理人員絞盡腦汁的重點。事實上在施工過程中把各項開資控制在預(yù)算范疇之內(nèi)，是完全可以做到的，那就是要加強施工成本管理。
三、加強對質(zhì)量管理
“百年大計，質(zhì)量為本”。質(zhì)量，有質(zhì)的保障才會有量的意義，質(zhì)量是企業(yè)的生存之本，也是整個電力企業(yè)的核心競爭力。在保證安全的前提下，加強對質(zhì)量的管理是電力企業(yè)永恒的主題。伴隨著社會主義市場經(jīng)濟大潮的不斷深入和發(fā)展，我電力企業(yè)的質(zhì)量也得到了不斷地提升。為了增強企業(yè)的凝聚力和核心競爭力，主管部門應(yīng)從各個方面入手加強施工質(zhì)量管理。
（一）精選施工人員。主管部門要首先組建高質(zhì)量、高素質(zhì)的隊伍，從源頭做起，打造精品工程。
（二）精選原材料。除了要組建高質(zhì)量的施工隊伍，還應(yīng)在采購施工材料上做足功課，對原材料進(jìn)行精挑細(xì)選，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保施工的高質(zhì)量。
（三）恪守施工流程。這一項其實包括兩點，其一：施工流程方案的制定；其二：施工流程方案的遵守。制定流程方案時應(yīng)充分考慮周全，包括進(jìn)場準(zhǔn)備、工序細(xì)節(jié)、分工安排、工人身份核實等等方面都要通過圖表、分類等方式一一規(guī)劃；施工時要嚴(yán)格恪守施工流程有條不紊地進(jìn)行操作，以免影響工程質(zhì)量。
（四）嚴(yán)控施工過程。在施工過程中，管理人員要對整個過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，通過確保人的過硬的工作質(zhì)量，來進(jìn)一步確保整個工程的過硬的質(zhì)量。
（五）預(yù)防為主。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)還應(yīng)當(dāng)以預(yù)防為主，防患于未然，把質(zhì)量隱患消滅于萌芽之中。
（六）抓好工期管理。在一個電力建設(shè)工程施工之前，要針對該項目編制切實可行的科學(xué)的工程進(jìn)度計劃，并且在編制進(jìn)度計劃時，要請安裝人員一起參加。對獨立性較強的項目，根據(jù)合同要求編好工程進(jìn)度計劃，按進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖，順序施工。同時，在施工的過程中要根據(jù)實際情況，調(diào)整和改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)控制。
總之，管理是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)，它在我們電力企業(yè)的經(jīng)營中的作用是至關(guān)重要而無可取代的。各單位惟有外拓市場，內(nèi)抓管理才能立于不敗之地。而對于土建現(xiàn)場施工管理來說，必須時刻把安全牢記心間，將成本降到最低，把將工程質(zhì)量放在首位。
[作者簡介]劉慶忠（1969.4.20-），男，吉林省吉林市人，本科，國網(wǎng)吉林省電力有限公司檢修公司，研究方向：500千伏輸變電設(shè)備及輸電線路運行和維護。
摘要：在電力工程施工管理中，只有鍥而不舍地探索和學(xué)習(xí)，依據(jù)國內(nèi)外先進(jìn)的科學(xué)管理技術(shù)，保證施工優(yōu)質(zhì)、完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)管理，才能使企業(yè)在激烈競爭的市場中更好的生存和發(fā)展。本文探討了電力建設(shè)工程中的土建施工管理。
關(guān)鍵詞：電力；建設(shè)工程；土建施工；管理；措施
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，電力行業(yè)也有了更好的發(fā)展環(huán)境，作為電力工程的施工管理需要更為先進(jìn)的科學(xué)管理措施和技術(shù)，為此，電力企業(yè)要想在新形勢下的市場競爭中立于不敗之地，就要不斷的探索管理的新思路，提高其經(jīng)濟效益，從而保障電力企業(yè)在激烈的市場競爭中能夠生存和發(fā)展。
一、 電力工程施工管理的特點
1、 嚴(yán)重性
電力工程的施工質(zhì)量問題，如果只是較輕的問題會增加投資方的投資費用，影響工期。如果較為嚴(yán)重會影響以后的安全使用，對人們及社會的生命財產(chǎn)造成損失，會產(chǎn)生無法挽回的安全事故，對整個工程會產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
2、 多變性
對電力工程施工質(zhì)量造成影響的因素由于具有多樣復(fù)雜的特點，這就導(dǎo)致在對工程質(zhì)量進(jìn)行辨別、分析及解決產(chǎn)生了很多變化。并且有些問題還會隨著時間不斷發(fā)生變化，而引起其他質(zhì)量問題。因此，為了避免質(zhì)量事故的蔓延和擴大，一旦發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題存在，必須及時針對問題采取相應(yīng)的解決措施。
3、特殊性
有些工程質(zhì)量問題是在施工過程中經(jīng)常發(fā)生的，對于這類問題我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗，做好預(yù)防措施。而有些問題則是在不經(jīng)意間發(fā)生的，特別是在電力這種特殊的施工過程中，其發(fā)生這些問題的主要原因是由于施工人員對電力工程的了解不足，對質(zhì)量問題的后果沒有一個清晰的認(rèn)識。對于這類問題，為了杜絕或減少問題的發(fā)生，廣大技術(shù)人員需要不斷地深入到施工現(xiàn)場進(jìn)行必要的管理和研究。
二、加強電力建設(shè)工程中的土建施工管理的措施
1、施工計劃管理
在當(dāng)前的電力工程項目施工計劃范疇主要納含了施工范圍及施工方法和施工措施三大基準(zhǔn)要求，確保使其圍繞項目的計劃原則及目標(biāo)服務(wù)。在項目計劃的編訂中，材料擬定人員應(yīng)當(dāng)就合同等實際資料做好研究，明細(xì)施工目的要求及合同材料及施工單位具體情況，以統(tǒng)籌構(gòu)建出高收益效率的施工計劃。同時還要就計劃的目標(biāo)與具體的問題應(yīng)對措施著重標(biāo)明。其次還應(yīng)從施工實際的動態(tài)特征考慮，以便后期根據(jù)工程施工的進(jìn)度與現(xiàn)實情況做出調(diào)整，切合工程的施工需求。
2、質(zhì)量管理
電力工程項目施工涉及面廣，是一個極其復(fù)雜的過程，影響質(zhì)量的因素很多，如設(shè)計、材料、機械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等，均直接影響著工程項目的施工質(zhì)量；而且工程項目位置固定、體積大，不同項目地點不同，因此影響施工項目質(zhì)量的因素多，容易導(dǎo)致質(zhì)量問題出現(xiàn)。要努力做到以下幾點：
第一，確立質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量計劃。質(zhì)量控制的目標(biāo)管理應(yīng)抓住目標(biāo)制定，目標(biāo)展開和目標(biāo)實現(xiàn)三個環(huán)節(jié)。各專業(yè)、各工序都應(yīng)以質(zhì)量控制為中心進(jìn)行全方位管理，從各個側(cè)面發(fā)揮對工程質(zhì)量的保證作用。從而使工程質(zhì)量控制目標(biāo)得以實現(xiàn)。
第二，建立健全質(zhì)量管理體系及各種管理制度?，F(xiàn)代化的大生產(chǎn)必須依賴于群體的力量才能完成，對群體的管理必須靠制度才能實現(xiàn)，企業(yè)必須建立健全適應(yīng)市場需要的能夠發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的質(zhì)量管理體系和各項管理制度。
第三，培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用， 是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量，首先就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì)。
第四， 嚴(yán)格控制建材和設(shè)備質(zhì)量，要把住“四關(guān)”，即采購關(guān)、檢測關(guān)、運輸保險關(guān)和使用關(guān)。推行科技進(jìn)步，提高質(zhì)量控制水平。要樹立建筑產(chǎn)品觀念，各個環(huán)節(jié)要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進(jìn)，通過技術(shù)進(jìn)步，實現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代。
3、 加強現(xiàn)場安全管理
根據(jù)安全管理的預(yù)防原理和海因里希事故因果連鎖理論， 安全生產(chǎn)管理主要減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)， 消除事故隱患，預(yù)防事故發(fā)生。電力工程每個項目，施工前應(yīng)有安全技術(shù)方案，施工中監(jiān)控人的不安全行為、物的或環(huán)境的不安全狀態(tài)，項目施工后有檢查。要開展經(jīng)常性的隱患排查工作，加強安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)和消除工程施工過程中的隱患、危險和有害因素。消除人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。
5、成本管理
對于電力企業(yè)的施工來講，加強工期管理，強化工程成本控制就顯得非常的重要。在工期管理的過程中，首先在工程項目開始建設(shè)之前，結(jié)合工程的各個實際方面，制定詳細(xì)的電力工程項目進(jìn)度計劃，并在后續(xù)的施工過程中嚴(yán)格按照工程項目進(jìn)度計劃執(zhí)行，防止刻意縮短工期和拖延工期的行為發(fā)生，保證工程項目能夠保質(zhì)、按時或提前完成建設(shè)。電力施工企業(yè)要想使工程項目能夠獲得更大利潤，必須在保證安全、質(zhì)量和工期的前提下，嚴(yán)格實行成本控制。管理者要找到質(zhì)量成本最低的理想點，在保證施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求，又盡可能降低工程成本。安全是職工的生命，項目的生產(chǎn)，首先要加強防患意識，保證施工所需設(shè)備、工具的安全，保證參加工程建設(shè)的施工人員的人身安全，避免安全傷亡事故所造成的不必要的損失。工期管理也是合同管理的環(huán)節(jié)之一，尋求最佳工期點成本，如何處理工期與成本的關(guān)系，是施工項目成本管理工作中的重要課題。一般來說，工期短，成本小，但當(dāng)工期縮短到一定限度時，再要縮短工期，所采取措施的成本則會急劇上升。因此，在確保工期達(dá)到合理要求時，盡可能降低工期成本。切不可為了追求市場競爭力而盲目趕工期，否則，不但增加技術(shù)措施費用，導(dǎo)致工期成本超支，還會出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故，直接影響經(jīng)濟效益。嚴(yán)格按照工程項目的進(jìn)度支付設(shè)備款、工程進(jìn)度款、技術(shù)服務(wù)款，既保證工程項目的順利進(jìn)行，又使建設(shè)資金合理利用，從而保證工程項目成本最低。工程成本關(guān)系到電力工程建設(shè)的效益問題，因此，要在建設(shè)過程中加強內(nèi)部管理，樹立成本意識，綜合各種因素，從預(yù)算設(shè)計到工程施工再到竣工交付，對比各種人力物力的價格，采用最經(jīng)濟、性價比最高的施工方案，控制工程的施工成本。
6、進(jìn)度管理
電力工程施工進(jìn)度管理方面的控制措施一般都會涉及很廣的范圍，包括管理思想、管理手段、風(fēng)險管理以及合同管理等。我們首先應(yīng)該理順組織，用科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工程進(jìn)度管理。施工進(jìn)度規(guī)劃管理直接決定了電力工程施工建設(shè)中的各個環(huán)節(jié)，確保每一個施工環(huán)節(jié)都能夠嚴(yán)格根據(jù)工程施工進(jìn)度規(guī)劃來執(zhí)行，從而保證工程整體的施工進(jìn)度。為了更加有效開展管理工作，電力工程管理部門應(yīng)組織一支高效的施工管理隊伍，對工程施工進(jìn)行合理組織，科學(xué)地對工程人力、財力、物力等資源進(jìn)行調(diào)配，根據(jù)工程施工進(jìn)度規(guī)劃嚴(yán)格對施工進(jìn)行指導(dǎo)和管理，同時結(jié)合施工的實際情況進(jìn)行合理的調(diào)整，確保施工目標(biāo)盡可能實現(xiàn)。
總之，在電力工程施工管理中，電力工程企業(yè)共同追求的目標(biāo)是，不斷探尋更為先進(jìn)的科學(xué)管理技術(shù)和管理措施，探索新的管理思路。為了在競爭激烈的市場中，讓企業(yè)能夠更好的發(fā)展和生存，就必須完善企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，要借鑒國內(nèi)外的先進(jìn)管理技術(shù)，鍥而不舍地探索和學(xué)習(xí)，并保證施工質(zhì)量。
