時(shí)間：2022-04-28 09:00:03
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摘要：在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的同時(shí)，城市各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的相對(duì)完善，電力系統(tǒng)建設(shè)也初具規(guī)?；?。電力工程在實(shí)際發(fā)展運(yùn)行中，在工程造價(jià)控制方面會(huì)受到來自原材料上漲的影響，從而在預(yù)結(jié)算審核過程中出現(xiàn)諸多的問題。本文從電力工程預(yù)結(jié)算審核要點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)解析。
關(guān)鍵詞：電力工程；預(yù)結(jié)算審核；審核要點(diǎn)
電力工程造價(jià)人員在實(shí)際造價(jià)管理中，針對(duì)工程投資估算、概算設(shè)計(jì)及施工圖的預(yù)算、竣工結(jié)算這一系類造價(jià)管理流程時(shí)，需要依據(jù)相關(guān)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)來采取科學(xué)、合理的方式予以準(zhǔn)確計(jì)算。嚴(yán)格的審核電力工程預(yù)算與結(jié)算環(huán)節(jié)，促使建設(shè)資金得到合理分配，進(jìn)而為電力企業(yè)節(jié)約大量的建設(shè)成本的投入，為企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟(jì)收益。
一、預(yù)結(jié)算審核在電力工程造價(jià)管理中的重要意義
在電力工程造價(jià)管理中，預(yù)結(jié)算審核是最為重要的一項(xiàng)具體環(huán)節(jié)，高質(zhì)量的預(yù)結(jié)算審核既可以縮減工程建設(shè)成本，同時(shí)還有效的推動(dòng)了電力企業(yè)各項(xiàng)工作的運(yùn)行效率，促進(jìn)工程企業(yè)的快速發(fā)展。但當(dāng)前在電力工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核過程中，發(fā)現(xiàn)多個(gè)建設(shè)項(xiàng)目出現(xiàn)超支問題，因此為了確保電力工程使用資金可以合理的運(yùn)用到施工各項(xiàng)環(huán)節(jié)之中，電力企業(yè)需要充分的重視工程造價(jià)的重要性，并對(duì)工程在建設(shè)期間的預(yù)結(jié)算全過程中進(jìn)行嚴(yán)格審核，促使企業(yè)投資效益得以迅速提升。在對(duì)減低電力企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)企業(yè)建設(shè)資金得以充分利用上面，工程預(yù)結(jié)算審核發(fā)揮出巨大的效用，將企業(yè)中的人力、物力資源進(jìn)行合理化再分配，從而確保電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
二、新時(shí)期電力工程預(yù)結(jié)算審核要點(diǎn)內(nèi)容分析
電力工程造價(jià)管理過程中，要嚴(yán)格的遵照國(guó)家出臺(tái)的工程建設(shè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求、定額標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)變更等有關(guān)條文，對(duì)工程預(yù)算、結(jié)算環(huán)節(jié)進(jìn)行審核工作。工程造價(jià)人員通過全面的審核工程預(yù)算和結(jié)算內(nèi)容，可以促使造價(jià)人員盡早的發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中預(yù)結(jié)算中存在的問題，并在第一時(shí)間進(jìn)行更正，有效的監(jiān)督管理工程造價(jià)全過程。
1.電力工程預(yù)結(jié)算審核內(nèi)容
在工程造價(jià)管理中，進(jìn)行預(yù)結(jié)算審核主要是為了確保工程定額套用及收費(fèi)計(jì)取是否合理、是否運(yùn)用正確的計(jì)算方式進(jìn)行工程量的核算，并在實(shí)際核算過程中，需要參照多項(xiàng)內(nèi)容，如施工設(shè)計(jì)圖紙、招投標(biāo)計(jì)劃書、地形勘察資料等，以此來進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)算核實(shí)。具體的審核內(nèi)容具有以下幾方面：其一，工程量的審核要點(diǎn)。在電力工程建設(shè)中，針對(duì)輸變站工程量的審核流程相對(duì)容易一些，在此我們進(jìn)行具體說明：在針對(duì)電力工程中變電站部分的工程量審核標(biāo)準(zhǔn)要以提交上來的施工設(shè)計(jì)圖紙中的電氣平面圖及主接結(jié)構(gòu)圖為基準(zhǔn)，同時(shí)要切實(shí)的參照變電站技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行詳細(xì)審核，如具體內(nèi)容中的各等級(jí)電壓進(jìn)出線的回?cái)?shù)、各類電氣設(shè)備型號(hào)以及電氣自動(dòng)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。全面的掌握變電站系統(tǒng)內(nèi)重要設(shè)備型號(hào)及數(shù)目來進(jìn)行相關(guān)預(yù)結(jié)算審核工作，在此期間，出現(xiàn)較大審核難度的環(huán)節(jié)當(dāng)屬電纜在敷設(shè)中的設(shè)計(jì)數(shù)量，特別是在安裝設(shè)備時(shí)所需的鐵件數(shù)量較多，在實(shí)際計(jì)算中會(huì)涉及到針對(duì)不同型號(hào)類別及性能來對(duì)其套用定額分別來進(jìn)行計(jì)算。除此之外，針對(duì)變電站土建工程進(jìn)行預(yù)結(jié)算審核過程中，架構(gòu)鋼梁的套用定額的設(shè)計(jì)需要依據(jù)當(dāng)前電力工程預(yù)結(jié)算定額標(biāo)準(zhǔn)中所規(guī)定的實(shí)際工程量來予以完成。在涉及到基礎(chǔ)設(shè)備和主控室建筑在進(jìn)行具體的預(yù)結(jié)算審核中，可以參照全國(guó)統(tǒng)一定額標(biāo)準(zhǔn)來予以落實(shí)。送電線路工程在輸變電站工程中的預(yù)結(jié)算審核時(shí)，其重要程度要超過變電站。在對(duì)其展開線路工程預(yù)結(jié)算審核任務(wù)時(shí)，需要對(duì)在審核過程中涉及到的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行準(zhǔn)確把握，如對(duì)線路設(shè)備回?cái)?shù)、線路總長(zhǎng)度、實(shí)際擋距值、桿塔數(shù)的總量、導(dǎo)線地線的型號(hào)及線路單公里造價(jià)等方面有一個(gè)詳細(xì)了解[1]。其二，工程量的誤差值。在電力土石方工程預(yù)結(jié)算審核期間，經(jīng)常會(huì)在工程量的計(jì)算上面出現(xiàn)些許誤差，正誤差和負(fù)誤差是該工程量誤差值的主要特點(diǎn)。在此我們來進(jìn)行詳細(xì)分析：在土方開挖工程量地計(jì)算中，主要會(huì)表現(xiàn)出正誤差，具體的表現(xiàn)形式為：在該工程量中，針對(duì)各類土質(zhì)進(jìn)行開挖的深度及相對(duì)應(yīng)的放坡系數(shù)是受到定額計(jì)算規(guī)律影響的，但如果并沒有采取放坡手段進(jìn)行實(shí)際施工，這樣所計(jì)算出的工程量便超出實(shí)際工程量，繼而出現(xiàn)了正誤差。例如：對(duì)于土方基礎(chǔ)斜柱式進(jìn)行開挖時(shí)，施工單位沒有遵照施工設(shè)計(jì)說明上明確標(biāo)出在開挖時(shí)運(yùn)用環(huán)保方式進(jìn)行，沒有全部的掏挖基礎(chǔ)底板，沒有充分的保留原土狀，且在實(shí)際放坡過程中，直接從墊層底板處開始實(shí)施放坡，完全沒有履行在基礎(chǔ)底板上層0.3m以上進(jìn)行，因此在進(jìn)行預(yù)結(jié)算審核時(shí)，所計(jì)算出來的土方量超過了環(huán)保型土方量的2倍之多，致使造價(jià)誤差加大；負(fù)誤差則表現(xiàn)在施工階段中，造價(jià)人員憑借著以往的經(jīng)驗(yàn)對(duì)工程量中的實(shí)際尺寸大小進(jìn)行計(jì)算，沒有參考施工方案來進(jìn)行，進(jìn)而在計(jì)算中出現(xiàn)了設(shè)計(jì)尺寸與實(shí)際尺寸不符的負(fù)誤差[2]。
2.預(yù)結(jié)算中的套用單價(jià)審核
在具體工程量的套用預(yù)算定額單價(jià)的審核期間，需要進(jìn)行直接套用定額單價(jià)及換算定額單價(jià)的詳細(xì)審核，具體審核中需要對(duì)二者進(jìn)行分開審核，在此我們來進(jìn)行一一說明：首先，在進(jìn)行直接套用定額單價(jià)的審核環(huán)節(jié)中，需要查看施工圖標(biāo)與工程實(shí)際項(xiàng)目名及內(nèi)容是否保持一致，在此以電力工程建設(shè)施工期間樁基礎(chǔ)砼為例：柱基礎(chǔ)施工類型可以劃分為灌注樁、鋼板樁、人工挖孔樁等類型，且每一種類型都是以樁徑長(zhǎng)度進(jìn)行具體劃分的，因此在實(shí)際套定額時(shí)需要依據(jù)參照施工圖中的具體類型進(jìn)行計(jì)算；其次，在針對(duì)換算定額單價(jià)內(nèi)進(jìn)行審核時(shí)，需要將換算內(nèi)容進(jìn)行明確區(qū)分，其到底是對(duì)定額中的人工、材料進(jìn)行換算，還是對(duì)機(jī)械中的部分進(jìn)行實(shí)際換算[3]。例如：在電力工程施工期間，在現(xiàn)澆砼基礎(chǔ)攪拌中，無模板基礎(chǔ)、無筋基礎(chǔ)等自身的調(diào)整系數(shù)都各不相同，因此在實(shí)際換算中應(yīng)加以分區(qū)。與此同時(shí)，在針對(duì)不同系數(shù)在計(jì)算中應(yīng)如何運(yùn)算，應(yīng)該相加或是相乘，應(yīng)該結(jié)合實(shí)際內(nèi)容，采用正確的運(yùn)算方式予以完成。
三、結(jié)束語
電力工程在進(jìn)行預(yù)結(jié)算審核過程中，由于其審核工作量繁重，且審核時(shí)間較長(zhǎng)，因此對(duì)于實(shí)際審核人員自身的專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)提出了更為嚴(yán)格的要求。需要工程造價(jià)人員在進(jìn)行預(yù)結(jié)算當(dāng)中，要具備更多的耐心與細(xì)心，避免重復(fù)工作，盡量的減少出錯(cuò)率，針對(duì)工程造價(jià)內(nèi)容來選擇出最佳的預(yù)結(jié)算審核方法，從而推動(dòng)我國(guó)電力工程在造價(jià)管理過程中的預(yù)結(jié)算審核水平的不斷提升。
作者:李小紅 單位:國(guó)網(wǎng)福建省電力有限公司龍巖供電公司
摘要：電力工程項(xiàng)目資金預(yù)算控制管理貫穿整個(gè)電力工程施工中，通過對(duì)電力工程項(xiàng)目資金預(yù)算和控制管理一方面能夠?qū)崿F(xiàn)資源的充分利用，另一方面能夠防止資金利用超出預(yù)算規(guī)定，保證電力施工順利進(jìn)行。文章在闡述電力工程項(xiàng)目資金預(yù)算過程的基礎(chǔ)上，具體分析如何提高電力工程項(xiàng)目資金預(yù)算與控制管理。
關(guān)鍵詞：電力工程項(xiàng)目；資金預(yù)算；控制管理
對(duì)電力工程項(xiàng)目進(jìn)行資金預(yù)算能夠進(jìn)一步了解整個(gè)工程項(xiàng)目的資金運(yùn)行情況，根據(jù)資金的使用情況以及工程進(jìn)展協(xié)調(diào)項(xiàng)目資金的運(yùn)作，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的合理評(píng)價(jià)和管控，根據(jù)資金預(yù)算建立相應(yīng)的控制管理方式，保證電力工程項(xiàng)目管理的有效性。電力工程項(xiàng)目資金管理貫穿整個(gè)工程的始終，對(duì)工程進(jìn)展和項(xiàng)目完成效果具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、電力工程項(xiàng)目資金預(yù)算與控制管理概述
（一）電力工程預(yù)算管理工作的重要性
電力工程預(yù)算管理是電力工程發(fā)展建設(shè)的重要工具和經(jīng)濟(jì)監(jiān)管手段，能夠?qū)﹄娏こ淌┕と^程進(jìn)行有效的造價(jià)控制和監(jiān)督，并根據(jù)工程發(fā)展實(shí)際合理確定工程造價(jià)。可見，電力工程預(yù)算管理是電力工程施工管理的需要，也是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的需要。電力工程預(yù)算管理工作的重要性具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，電力工程預(yù)算管理能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)資源的充分利用。電力企業(yè)發(fā)展需要實(shí)現(xiàn)對(duì)資源能源的高效利用，電力工程預(yù)算管理能夠在保證電力工程施工效益的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各種資源的高效利用。第二，能夠避免“三超現(xiàn)象”的發(fā)生。傳統(tǒng)電力工程一味注重施工階段的造價(jià)管理，沒有注重設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理，容易出現(xiàn)預(yù)算超概算、概算超估算、結(jié)算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象。電力工程預(yù)算管理能夠合理控制投資發(fā)展規(guī)模，在最大限度上避免工程造價(jià)失真的現(xiàn)象。第三，能夠完善電力工程預(yù)造價(jià)管理體系。工程項(xiàng)目涉及眾多環(huán)節(jié)，各個(gè)單位、部門之間的經(jīng)濟(jì)利益角度不同，對(duì)電力工程造價(jià)的看法不同，最終導(dǎo)致電力工程從投資、預(yù)算到竣工各個(gè)環(huán)節(jié)的管理出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。電力工程預(yù)算管理通過對(duì)工程造價(jià)的有效控制加強(qiáng)對(duì)施工全過程的投資管理，從而提升項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。
（二）電力工程項(xiàng)目資金預(yù)算過程
電力工程項(xiàng)目預(yù)算的編制需要各個(gè)職能部門能夠根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況編訂出有針對(duì)性的部門經(jīng)費(fèi)預(yù)算，即根據(jù)電力工程項(xiàng)目施工所在地的材料、勞動(dòng)力、電力等情況編訂項(xiàng)目預(yù)算單價(jià)，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)材料確定電力施工項(xiàng)目資金需求結(jié)構(gòu)。另外，電力工程的預(yù)算中心需要根據(jù)工程項(xiàng)目安排情況簽訂資金使用合同，電力工程項(xiàng)目資金預(yù)算過程具體體現(xiàn)如下：第一，電力工程項(xiàng)目資金預(yù)算審批表的編訂。電力工程項(xiàng)目資金預(yù)算審批表主要是對(duì)想要使用的資金進(jìn)行預(yù)算申報(bào)，從而對(duì)資金的具體使用情況進(jìn)行全面的記錄，方便企業(yè)內(nèi)部施工人員了解施工現(xiàn)場(chǎng)情況，根據(jù)施工圖紙和工程預(yù)算目標(biāo)制定每一項(xiàng)工作的資金預(yù)算金額。第二，對(duì)電力工程項(xiàng)目資金預(yù)算申報(bào)表進(jìn)行審批。電力工程項(xiàng)目資金預(yù)算中心要在資金預(yù)算審批表中進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)算審批管理，輸入相應(yīng)的審批資金。第三，制定電力施工項(xiàng)目資金使用計(jì)劃。各個(gè)職能部門需要根據(jù)工作開展實(shí)際填寫資金使用計(jì)劃申報(bào)表。
（三）電力工程項(xiàng)目資金預(yù)算控制要點(diǎn)
第一，電力工程項(xiàng)目資金預(yù)算需要嚴(yán)格通過招標(biāo)來競(jìng)選，通過合理的招標(biāo)方式降低預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)電力工程項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化。第二，在電力工程項(xiàng)目施工中，如果發(fā)包單位變更了工程和施工進(jìn)度，需要根據(jù)施工變動(dòng)及時(shí)調(diào)整資金預(yù)算，具體表現(xiàn)為：①發(fā)包人、承包人和預(yù)算設(shè)計(jì)人員需要及時(shí)更換電力施工設(shè)備和施工材料，對(duì)于施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)要進(jìn)行及時(shí)更改。②變更的內(nèi)容要嚴(yán)格尊重監(jiān)理工程師審核意見進(jìn)行綜合預(yù)算把控。③對(duì)于危害人身安全的變更需要經(jīng)由監(jiān)理工程師進(jìn)行，并以書面的形式為工程變更提供必要的支持。④不同工程的變更需要安排不同等級(jí)的人員來進(jìn)行。
二、電力工程項(xiàng)目資金管理存在的問題
（一）電力工程預(yù)算管理制度沒有充分落實(shí)
一些電力工程預(yù)算管理制度沒有在真正意義上落實(shí)，無法保證電力工程預(yù)算管理的有效落實(shí)。這些電力工程制度流于形式，在具體的經(jīng)營(yíng)管理中存在隨意篡改的現(xiàn)象，導(dǎo)致電力工程項(xiàng)目預(yù)算管理呈現(xiàn)出一種無序的狀態(tài)，不利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理，甚至?xí)砥髽I(yè)發(fā)展收支不平衡、資金鏈斷裂、企業(yè)破產(chǎn)等問題。
（二）電力工程項(xiàng)目監(jiān)控機(jī)制不完善，內(nèi)控體制缺失
電力工程項(xiàng)目監(jiān)控機(jī)制是企業(yè)發(fā)展必不可少的制度，具體滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的全過程，對(duì)維護(hù)企業(yè)管理安定有序發(fā)揮了重要作用。但許多電力工程企業(yè)存在不同程度的監(jiān)控機(jī)制不完善問題，在資金審批過程中，容易出現(xiàn)資金的錯(cuò)批、漏批、重批現(xiàn)象。
（三）電力工程項(xiàng)目資金周轉(zhuǎn)困難
受地方政府部門的干預(yù)，電力工程項(xiàng)目在發(fā)展的過程中會(huì)出現(xiàn)資金擔(dān)保、權(quán)利質(zhì)押的現(xiàn)象，引發(fā)電力項(xiàng)目發(fā)展資金周轉(zhuǎn)問題。
三、提高電力工程施工項(xiàng)目資金預(yù)算與控制管理的對(duì)策
（一）結(jié)合控制理論建立電力工程施工預(yù)算管理
電力工程施工項(xiàng)目進(jìn)展中需要結(jié)合控制理論制定施工預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)電力工程施工操作的各個(gè)過程進(jìn)行衡量、測(cè)量和評(píng)價(jià)分析，對(duì)于電力施工項(xiàng)目出現(xiàn)的偏差及時(shí)修改。電力施工控制包括內(nèi)部控制和外部控制兩種，其中外部控制是指預(yù)算中心管理人員對(duì)執(zhí)行者的控制，從而保證施工預(yù)算執(zhí)行效果。內(nèi)部控制是指各個(gè)職能部門對(duì)自身預(yù)算執(zhí)行操作過程的控制，充分發(fā)揮了自身預(yù)算的主體意識(shí)。
（二）通過資金預(yù)算管理完善電力施工企業(yè)資金內(nèi)部控制機(jī)制
電力工程項(xiàng)目資金預(yù)算的關(guān)鍵是對(duì)資金的未來使用進(jìn)行合理計(jì)劃和安排，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各種資源的有效配置，達(dá)到電力施工項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)。資金預(yù)算的根本目的是實(shí)現(xiàn)控制，預(yù)算的編訂是控制的第一步。預(yù)算往往以具體數(shù)字的形式來呈現(xiàn)，代表了電力施工項(xiàng)目資金管理工作標(biāo)準(zhǔn)，可以被考核管理，因而可以被作為一種評(píng)價(jià)工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)算編訂的第二步就是通過預(yù)算比對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)資金實(shí)際消耗和預(yù)計(jì)消耗的差距，采取措施及時(shí)糾正，減少偏差。電力施工項(xiàng)目各個(gè)部門負(fù)責(zé)人員需要充分認(rèn)識(shí)資金預(yù)算管理和控制管理對(duì)于工程項(xiàng)目順利進(jìn)展的重要性，加強(qiáng)對(duì)資金預(yù)算和控制的領(lǐng)導(dǎo)、管理，協(xié)調(diào)各個(gè)部門共同完成電力施工項(xiàng)目資金預(yù)算管控。
（三）建立符合企業(yè)自身發(fā)展的資金預(yù)算控制系統(tǒng)
預(yù)算考核是預(yù)算控制管理的職能性體現(xiàn)，通過對(duì)預(yù)算的考評(píng)管理能夠發(fā)揮出預(yù)算的激勵(lì)和約束作用。因而提高電力項(xiàng)目資金預(yù)算和控制管理需要建立合理的預(yù)算考評(píng)體系。預(yù)算考評(píng)包含兩個(gè)層面的意義，一個(gè)層面是對(duì)整個(gè)預(yù)算系統(tǒng)的考核評(píng)價(jià)，即對(duì)電力施工項(xiàng)目業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，通過這種評(píng)價(jià)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)預(yù)算管理系統(tǒng)的優(yōu)化。另一個(gè)層面是對(duì)預(yù)算執(zhí)行者業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)。為此，預(yù)算考評(píng)體系需要著重考慮考評(píng)指標(biāo)和考核業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。電力項(xiàng)目施工預(yù)算考評(píng)體系包括財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)指標(biāo)，涵蓋了企業(yè)業(yè)績(jī)、發(fā)展數(shù)據(jù)、利潤(rùn)指標(biāo)等內(nèi)容?？茖W(xué)的獎(jiǎng)懲制度能夠促進(jìn)預(yù)算考評(píng)制度落實(shí)，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一。同時(shí)還能夠引導(dǎo)電力施工人員的實(shí)際操作和計(jì)劃目標(biāo)吻合。
四、結(jié)束語
綜上所述，為了達(dá)到電力工程項(xiàng)目資金預(yù)算發(fā)展目標(biāo)，需要加強(qiáng)對(duì)資金的控制管理，同時(shí)還需要做好相應(yīng)的基礎(chǔ)性工作，建立公司的標(biāo)準(zhǔn)化代碼和編目庫，由專業(yè)人員進(jìn)行定期管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)公司資料的綜合應(yīng)用，提升整個(gè)電力工程項(xiàng)目預(yù)算的管理價(jià)值，明確各個(gè)部門的工作職責(zé)，從而提升電力施工項(xiàng)目企業(yè)的資金預(yù)算成效。
作者:王麗 單位:濉溪縣恒力電力工程有限公司
【摘要】電力工程作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)與工業(yè)基礎(chǔ)發(fā)展的重要組成部分，同時(shí)也與人民群眾的生產(chǎn)生活密切相關(guān)，同時(shí)，隨著當(dāng)前我國(guó)電力系統(tǒng)的制度改革深入發(fā)展，電力工程項(xiàng)目管理工作也顯得至關(guān)重要，必須進(jìn)行資源的優(yōu)化配置，推動(dòng)電力工程項(xiàng)目更好地為電力發(fā)展服務(wù)。本文從電力工程項(xiàng)目進(jìn)度影響因素入手，進(jìn)而分析常見的管理方法，在此基礎(chǔ)上提出電力工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理策略。
【關(guān)鍵詞】電力工程進(jìn)度管理計(jì)劃
電力工程項(xiàng)目與我國(guó)電力整體系統(tǒng)發(fā)展密切相關(guān)，其內(nèi)容涉及范疇廣、系統(tǒng)復(fù)雜，就不同項(xiàng)目而言需要的技術(shù)也有所不同，因此，進(jìn)行合理科學(xué)的電力工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理想的至關(guān)重要，從質(zhì)量上，能夠?yàn)殡娏ο到y(tǒng)的安全穩(wěn)定提供保障;從效率上，能夠提升電力運(yùn)作效率;從成本上，能夠保障電力成本控制在合理范疇內(nèi)。由此可見，想要保障電力系統(tǒng)事業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展，就需要有效進(jìn)行電力工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理。
1影響電力工程進(jìn)度計(jì)劃因素
1．1電力工程施工條件
電力施工與土木施工相比，對(duì)于施工整體條件的要求都很高，但是土木施工對(duì)于水文地理等環(huán)境的勘測(cè)十分完備，但是電力施工由于種種原因?qū)τ谑┕^(qū)域的地質(zhì)水文考查都不夠細(xì)致，整體的地質(zhì)水文與設(shè)計(jì)方案相沖突的情況也屢見不鮮，通常需要預(yù)先進(jìn)行圖紙的設(shè)計(jì)和計(jì)劃，通過與實(shí)地的考查相結(jié)合進(jìn)行綜合調(diào)整，在此基礎(chǔ)上實(shí)施施工，在此過程中可能會(huì)對(duì)于電力工程施工進(jìn)度產(chǎn)生不利影響，在進(jìn)行計(jì)劃的過程中應(yīng)綜合考慮后構(gòu)建計(jì)劃。［1］例如，在電力施工過程中，軟地基以及障礙物存在的問題，在當(dāng)前的計(jì)劃中往往選擇普適性較好的粘土進(jìn)行地基假設(shè)，也正因?yàn)榇?，電力工程很難按照原有的計(jì)劃進(jìn)行管理。與此同時(shí)，由于我國(guó)疆域面積廣，不同地區(qū)的地理地質(zhì)差異大，天氣變化也差距較大，在進(jìn)行電力工程進(jìn)度計(jì)劃中，也應(yīng)當(dāng)考慮到惡劣天氣可能帶來的影響，尤其是雷電等天氣，對(duì)于電力工程臨時(shí)停工影響很大，對(duì)于工期計(jì)劃也有負(fù)面的影響。
1．2電力施工整體組織管理
在進(jìn)行電力施工項(xiàng)目的過程中，進(jìn)行施工組織管理的過程中，應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)整體組織管理模式，對(duì)于施工的機(jī)械和施工從業(yè)者進(jìn)行調(diào)配，每一個(gè)機(jī)械或者人員的調(diào)配都會(huì)對(duì)電力工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃有著不同程度的影響，例如，如果電力施工從業(yè)者受過的訓(xùn)練不夠?qū)I(yè)，在管理過程中就會(huì)發(fā)生電力工程項(xiàng)目進(jìn)度延后的問題，甚至可能會(huì)在電力工程中出現(xiàn)意外事故等等，不僅影響電力工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，而且影響整體管理安全和質(zhì)量。［2］
1．3電力工程項(xiàng)目中設(shè)計(jì)計(jì)劃的制定
在電力工程實(shí)踐中，首先應(yīng)當(dāng)注意的就是項(xiàng)目中設(shè)計(jì)計(jì)劃的制定，不僅應(yīng)當(dāng)注重對(duì)于設(shè)計(jì)草圖的繪制，從某種程度而言，設(shè)計(jì)圖紙的確是進(jìn)行施工實(shí)踐指導(dǎo)的重要因素，而更為重要的是圖紙背后蘊(yùn)含的理念，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合設(shè)備材料的采購(gòu)清單，進(jìn)行相關(guān)重要材料的購(gòu)置和準(zhǔn)備，因?yàn)檫M(jìn)行規(guī)范性的設(shè)備以及材料購(gòu)置也是電力工程計(jì)劃的重點(diǎn)環(huán)節(jié)之一，需要將其放在電力工程項(xiàng)目中的重要位置，尤其是對(duì)于較為大型復(fù)雜機(jī)械的計(jì)劃，應(yīng)當(dāng)放在重要位置上，如果忽視這一點(diǎn)，會(huì)對(duì)整體計(jì)劃的設(shè)定準(zhǔn)確性產(chǎn)生負(fù)面影響。
1．4電力工程項(xiàng)目范疇的劃定
電力工程項(xiàng)目的計(jì)劃進(jìn)度，很大程度上與項(xiàng)目的范疇息息相關(guān)，范疇的劃定主要是指對(duì)于具體工作內(nèi)容的規(guī)定以及計(jì)劃的編制，規(guī)定屬于電力工程需要完成的工程內(nèi)容，這對(duì)于整個(gè)工程的時(shí)間、資源和費(fèi)用估算都有顯著的意義，不僅如此，范疇的劃定也包括對(duì)于內(nèi)外在環(huán)境的把控，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)飛速發(fā)展的背景下，外部環(huán)境變化是很快的，想要對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行把控就需要對(duì)于電力工程項(xiàng)目范疇進(jìn)行劃定，在此基礎(chǔ)上才能保障進(jìn)度計(jì)劃的科學(xué)推進(jìn)。
2電力工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理方法分析
2．1電力工程項(xiàng)目主線計(jì)劃管理
通常，電力工程項(xiàng)目中設(shè)計(jì)范疇最廣、項(xiàng)目最多的部分就是主線的管理，例如，在變電站的主控樓中，主線的工程要求流程，從地基挖掘開始，進(jìn)而進(jìn)行模具制造、鋼筋捆扎、混凝土澆筑以及墻體埋線的施工，最后進(jìn)行外墻主線的粉刷，在此過程中，由于電氣和暖通工程安裝等過程中，工期通常在三到五個(gè)月實(shí)踐，電氣盤柜進(jìn)場(chǎng)過程中會(huì)遇到地板制造順序和吊頂相配合，只要進(jìn)行主線的嚴(yán)格控制，就能夠把握整體電力工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的管理。
2．2電力工程項(xiàng)目中工序控制管理
明確整個(gè)電力工程項(xiàng)目中，不同分項(xiàng)工程之間的相互關(guān)系，有助于進(jìn)行施工順序的協(xié)調(diào)發(fā)展，提升整體的電力工程項(xiàng)目計(jì)劃編制效率，例如在進(jìn)行變電站的建設(shè)過程中，通常的工序?yàn)?首先進(jìn)行基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的構(gòu)筑，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行支架的設(shè)置，最后進(jìn)行設(shè)備的安裝與調(diào)試，在電力工程施工的現(xiàn)場(chǎng)，涉及到整體的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，進(jìn)行接地和電氣的預(yù)埋回填后，在實(shí)踐接地網(wǎng)的構(gòu)筑和電氣的預(yù)埋工作，進(jìn)行接地網(wǎng)施工過程中還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行電纜溝和后續(xù)道路開挖部分的預(yù)留。由于電力工程分項(xiàng)之間的關(guān)系較為復(fù)雜，應(yīng)當(dāng)在在施工前先進(jìn)行邏輯理順，由于不同的特殊原因?qū)е鹿ば虻母模瑧?yīng)當(dāng)出具專業(yè)證明進(jìn)行施工工程質(zhì)量的保障。
2．3利用甘特圖進(jìn)行計(jì)劃管理
甘特圖主要用于進(jìn)行計(jì)劃的編制，在電力工程項(xiàng)目的實(shí)踐中顯得至關(guān)重要，通過橫軸模式實(shí)現(xiàn)日期表的構(gòu)筑，甘特圖在電力工程項(xiàng)目中的優(yōu)勢(shì)在于便于進(jìn)行資源的檢查和計(jì)算、直觀、易懂，對(duì)于文化水平不同的人理解起來難度相差不大，這也令其不僅適用于高層的設(shè)計(jì)計(jì)劃管理，更適合進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理，在電力工程實(shí)踐中，往往都是中小型的項(xiàng)目，符合甘特圖的應(yīng)用要求。但是甘特圖同時(shí)也存在對(duì)于復(fù)雜電力工程項(xiàng)目而言，表達(dá)信息量的數(shù)量和質(zhì)量都有待提升，一旦發(fā)生計(jì)劃調(diào)整或者更改的問題，就需要整體進(jìn)行調(diào)整，因此整體而言適合電力工程小型項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃與管理。
2．4電力工程計(jì)劃管理方法選擇原則
對(duì)于不同電力工程項(xiàng)目，進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃選擇的方式方法都有所不同，但是整體而言，需要考慮的因素是大致相似的，上文已經(jīng)提到過，同時(shí)對(duì)于電力工程計(jì)劃管理方法選擇的原則也有如下幾條，可以在事件中進(jìn)行統(tǒng)籌考量。首先需要考量的是規(guī)模大小問題，對(duì)于小規(guī)模項(xiàng)目可以采取甘特圖等方式，而對(duì)于復(fù)雜工程應(yīng)當(dāng)采取更加復(fù)雜的模型進(jìn)行構(gòu)筑，保障其質(zhì)量和效率達(dá)標(biāo);其次需要考慮的是電力工程的復(fù)雜程度，復(fù)雜程度和規(guī)模大小有交叉和相似的部分;再次，需要考量電力工程的緊急性，對(duì)于不同工作分工部門進(jìn)行指令的，以便于其能夠進(jìn)行工作的延展性計(jì)劃編制，一旦失去對(duì)于緊急性的考量，就會(huì)導(dǎo)致工期的部分延誤以及計(jì)劃方法的偏差。
3結(jié)語
總之，電力工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理中，影響其進(jìn)度的因素構(gòu)成復(fù)雜，應(yīng)當(dāng)在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，理順不同部分的關(guān)系，進(jìn)行科學(xué)合理的進(jìn)度編制，這樣才能夠保障電力工程項(xiàng)目的進(jìn)度。
作者:周方亮 單位:寧夏遠(yuǎn)唐工程技術(shù)有限公司
摘要：在電網(wǎng)建設(shè)過程中安全技術(shù)的應(yīng)用以及長(zhǎng)期的優(yōu)化工作都是極為必要的。文章從闡述電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)現(xiàn)狀入手，對(duì)于電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)的優(yōu)化措施進(jìn)行了分析。
關(guān)鍵詞：電網(wǎng)建設(shè)；電力工程；安全技術(shù)；優(yōu)化措施
電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)的應(yīng)用需要以不斷的優(yōu)化為前提。因此電力企業(yè)工作人員應(yīng)對(duì)于技術(shù)應(yīng)用的現(xiàn)狀有著清晰的了解，才能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)其優(yōu)化措施更加具有針對(duì)性和實(shí)用性。
1電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)現(xiàn)狀
電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)現(xiàn)狀既有好的一方面也存在著許多問題，以下從技術(shù)應(yīng)用重要性高、自動(dòng)化水平有待提升、整體性價(jià)比不高、電能質(zhì)量?jī)?yōu)化水平低等方面出發(fā)，對(duì)于電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。
1.1技術(shù)應(yīng)用重要性高
電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)的應(yīng)用的重要性開始逐漸的體現(xiàn)出來。眾所周知隨著我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展，在這一過程中電力開始在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民群眾生活水平的提高中具有著更加重要的作用。因此從某種角度來說，電力工程和電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量的高低將會(huì)很大程度上影響到整體國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和質(zhì)量。其次，電網(wǎng)建設(shè)的水平還有可能會(huì)影響到我國(guó)人民群眾生產(chǎn)和生活的質(zhì)量，但是與此同時(shí)需要注意的是，全球變暖導(dǎo)致的各類環(huán)境問題也成為擺在我們面前的一項(xiàng)重大問題。因此，增強(qiáng)電網(wǎng)立場(chǎng)和電網(wǎng)建設(shè)的安全水平，并且對(duì)于安全技術(shù)采取相應(yīng)的優(yōu)化措施就顯得極為必要了。
1.2自動(dòng)化水平有待提升
電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)應(yīng)用的自動(dòng)化水平還有待提升。通常來說受到我國(guó)國(guó)土面積廣大的影響，氣候、地形、人文、歷史等多方面的因素使得我國(guó)不同地區(qū)之間的發(fā)展處于十分不均衡的狀態(tài)，這集中的體現(xiàn)在了不同地區(qū)用電規(guī)模和用電高峰期分布不均衡。因此在這一前提下，我國(guó)的智能電網(wǎng)建設(shè)應(yīng)當(dāng)更加充分的考慮到我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際和各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，并且堅(jiān)持以人為本、循序漸進(jìn)的發(fā)展建設(shè)原則。但是在這一過程中需要注意的是，受到地形、氣候等方面的影響，我國(guó)許多地區(qū)的電網(wǎng)建設(shè)和電力工程的自動(dòng)化水平都較為落后，部分電網(wǎng)在惡劣的條件中很難保持高效的自動(dòng)化運(yùn)作，因此在這一前提下對(duì)于安全技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化就顯得極為必要了。
1.3整體性價(jià)比不高
電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)應(yīng)用的整體性價(jià)比并不高。由于智能電網(wǎng)采用先進(jìn)的電力工程技術(shù)，并且可以有效的綜合降低電網(wǎng)的建造成本和運(yùn)營(yíng)成本，因此可以視其具有良好的交互性。但是在這一過程中需要注意的是，這一技術(shù)的應(yīng)用有時(shí)無法切實(shí)的提高服務(wù)質(zhì)量和用戶使用的滿意度。其次，安全技術(shù)的應(yīng)用有時(shí)也無法對(duì)于電子設(shè)備實(shí)現(xiàn)電能的轉(zhuǎn)化和控制，因此無法較為明顯的提高的發(fā)電機(jī)和機(jī)電設(shè)備的工作效率，這也是安全技術(shù)優(yōu)化的重要方向之一。1.4電能質(zhì)量?jī)?yōu)化水平低電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)應(yīng)用的優(yōu)化水平還可以得到進(jìn)一步的提升。電能質(zhì)量?jī)?yōu)化水平低主要是指電能質(zhì)量評(píng)估體系級(jí)完備建設(shè)進(jìn)度較為遲滯，從而使得這一技術(shù)的經(jīng)濟(jì)性能無法滿足電力市場(chǎng)的用電需求。其次，電能質(zhì)量?jī)?yōu)化水平低還體現(xiàn)在了有些新興的技術(shù)由于技術(shù)體系和配套設(shè)施還不完全，因此在電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過程中還沒有具備較強(qiáng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，雖然其能夠在環(huán)境保護(hù)和能源可持續(xù)利用方面效果顯著，但是整體的應(yīng)用性價(jià)比和質(zhì)量都處于有待優(yōu)化的狀態(tài)。
2電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)優(yōu)化措施
電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)優(yōu)化措施是一項(xiàng)系統(tǒng)性的措施，以下從滿足個(gè)性化用電需求、增強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定性、減少技術(shù)應(yīng)用污染、合理實(shí)現(xiàn)電能隔離等方面出發(fā)，對(duì)于電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)優(yōu)化措施進(jìn)行了分析。
2.1滿足個(gè)性化用電需求
電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)優(yōu)化的第一步是努力的滿足更多客戶個(gè)性化的用電需求。電力企業(yè)在滿足個(gè)性化用電需求的過程中首先應(yīng)當(dāng)努力的提供個(gè)性化的電源供應(yīng)，在這一過程中可以對(duì)于包括直流電源、交流電源和恒定頻率交流電源在內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行個(gè)性化的優(yōu)化。其次，電力企業(yè)在滿足個(gè)性化用電需求的過程中可以通過采用高頻的開關(guān)電源來獲得更高的技術(shù)含量，從而能夠在此基礎(chǔ)上更加有效的解決好電力輸送過程中出現(xiàn)的電網(wǎng)突然斷電問題。與此同時(shí)，電力企業(yè)在滿足個(gè)性化用電需求的過程中應(yīng)當(dāng)努力的解決時(shí)常出現(xiàn)的電壓的不穩(wěn)定等現(xiàn)象，最終才能夠更加穩(wěn)定的提高了電網(wǎng)工作的穩(wěn)定性和供電的質(zhì)量。
2.2增強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定性
電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)優(yōu)化的關(guān)鍵在于增強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。電力企業(yè)在增強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定性的過程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步發(fā)揮電網(wǎng)工作狀態(tài)較為穩(wěn)定的優(yōu)越性，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步的滿足電力工程技術(shù)中的諧波抑制技術(shù)和無功補(bǔ)償技術(shù)應(yīng)用的技術(shù)前提。其次，電力企業(yè)在增強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定性的過程中應(yīng)當(dāng)對(duì)于諸如超導(dǎo)無功補(bǔ)償裝置和薄型交流變換器先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行合理的推廣與優(yōu)化，從而能夠有效的解決輸電工程線路較長(zhǎng)、輸電容量較大所面臨的困難。與此同時(shí)，電力企業(yè)在增強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定性的過程中應(yīng)當(dāng)努力的提高的電網(wǎng)輸送的容量，并且還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步的增強(qiáng)在極端天氣下輸電的穩(wěn)定性，最終可以讓安全技術(shù)應(yīng)用的效率不斷提升。
2.3減少技術(shù)應(yīng)用污染
電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)優(yōu)化需要著眼于減少技術(shù)應(yīng)用污染。電力企業(yè)在減少技術(shù)應(yīng)用污染的過程中首先應(yīng)當(dāng)對(duì)于包括柔性交流輸電技術(shù)和高壓直流輸電技術(shù)以及能源轉(zhuǎn)換技術(shù)在內(nèi)的諸多先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行合理的技術(shù)評(píng)定與技術(shù)實(shí)驗(yàn)。其次，電力企業(yè)在減少技術(shù)應(yīng)用污染的過程中應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)對(duì)于交流輸電實(shí)現(xiàn)的控制靈活度，最終能夠在電網(wǎng)的建設(shè)過程中合理的將系統(tǒng)性污染降低。與此同時(shí)，電力企業(yè)在減少技術(shù)應(yīng)用污染的過程中還應(yīng)當(dāng)努力的適應(yīng)遠(yuǎn)距離輸電的高壓直流輸電技術(shù)應(yīng)用的環(huán)境，最終能夠在更遠(yuǎn)距離和更大容量的輸電工程中獲得廣闊的技術(shù)發(fā)展空間。
2.4合理實(shí)現(xiàn)電能隔離
電網(wǎng)建設(shè)電力工程安全技術(shù)優(yōu)化的實(shí)現(xiàn)離不開電能隔離的合理支持。電力企業(yè)在合理實(shí)現(xiàn)電能隔離的過程中首先應(yīng)當(dāng)對(duì)于新型清潔能源進(jìn)行合理的應(yīng)用。其次，電力企業(yè)在合理實(shí)現(xiàn)電能隔離的過程中還應(yīng)當(dāng)將電力工程技術(shù)的發(fā)展和我國(guó)智能電網(wǎng)的建設(shè)有機(jī)的結(jié)合起來，最終能夠起到促進(jìn)智能電網(wǎng)的建設(shè)的效果和保證智能電網(wǎng)的良性穩(wěn)定運(yùn)行的發(fā)展目標(biāo)。與此同時(shí)，電力企業(yè)在合理實(shí)現(xiàn)電能隔離的過程中還應(yīng)當(dāng)采用高壓直流輸電技術(shù)來有效的提升技術(shù)的性價(jià)比，最終能夠更加合理的實(shí)現(xiàn)電能的隔離工作。
3結(jié)束語
安全技術(shù)管理在電力工程施工中的應(yīng)用可以取得良好的技術(shù)應(yīng)用效果。因此電力企業(yè)工作人員需要將其作為電網(wǎng)建設(shè)工作的重點(diǎn)之一來給予更多的重視，從而能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)技術(shù)優(yōu)化水平的不斷提升。
作者：徐銘 李晶 單位：國(guó)網(wǎng)江西都昌縣供電有限責(zé)任公司
摘要：隨著我國(guó)電網(wǎng)的增容擴(kuò)建，電力工程施工項(xiàng)目越來越多，由此需要加強(qiáng)施工管理，對(duì)工程做出詳細(xì)的規(guī)劃，從而確保電力工程的施工質(zhì)量。由于電力工程施工具有一定的特殊性，所以需要對(duì)其進(jìn)行全面的施工管理，建立完善的施工管理體系，健全各項(xiàng)規(guī)章管理制度，加強(qiáng)對(duì)施工過程的監(jiān)督管理，從而確保電力工程項(xiàng)目能夠優(yōu)質(zhì)高效的完工。
關(guān)鍵詞：電力工程；施工管理；重要性
電力工程施工項(xiàng)目是我國(guó)的基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)，對(duì)于電能的穩(wěn)定供應(yīng)具有重要的意義。由于電力工程的覆蓋面積較大，環(huán)節(jié)比較復(fù)雜，并且技術(shù)性要求較高，所以對(duì)于施工管理而言具有一定的難度。為了確保電力工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和安全，需要根據(jù)工程的特點(diǎn)，制定出合理的施工管理方案，合理規(guī)劃各個(gè)環(huán)節(jié)的施工內(nèi)容，合理掌控施工進(jìn)度，嚴(yán)格控制施工成本，優(yōu)化各項(xiàng)資源配置，確保工程能夠安全穩(wěn)定的運(yùn)行，為我國(guó)電力事業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1電力工程施工管理存在的問題
1.1電力工程施工管理體制不完善
只有具有健全的管理體制，才能夠確保工程按照既定的方案順利進(jìn)行，但是在部分電力企業(yè)內(nèi)部，管理體制不完善，在工程施工的過程中，各個(gè)部門之間的銜接存在一定的障礙，從而對(duì)工程的施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量造成影響。管理體制的缺失導(dǎo)致施工管理缺乏了有效的依據(jù)，管理方案不切實(shí)際，所以不利于電力工程建設(shè)的順利實(shí)施。
1.2管理人員綜合素質(zhì)能力有待提升
電力工程建設(shè)項(xiàng)目不同于其他工程，因?yàn)樵谑┕さ倪^程中，涉及到很多專業(yè)性的電力知識(shí)，所以對(duì)于管理人員有較高的要求。但是在實(shí)際操作管理中，卻缺少?gòu)?fù)合型的專業(yè)管理人員，綜合素質(zhì)能力不強(qiáng)，有些具有專業(yè)的管理知識(shí)，但是對(duì)工程的施工經(jīng)驗(yàn)比較欠缺，無法進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的管理，或者具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，但是在總體規(guī)劃和指揮方面缺乏統(tǒng)籌能力，所以對(duì)工程的施工質(zhì)量、成本和進(jìn)度控制存在很大的影響。
1.3施工管理內(nèi)容協(xié)調(diào)不暢
質(zhì)量、進(jìn)度和成本是電力工程項(xiàng)目施工管理的主要目標(biāo)，這三相目標(biāo)直接關(guān)系到電力工程施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。在很多電力工程施工中，對(duì)于這三者之間的關(guān)系協(xié)調(diào)不暢，有些施工單位為了趕工期，就會(huì)加快施工進(jìn)度，由此就會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量問題，如果返工就會(huì)增加成本支出，并且影響到施工進(jìn)度。而有些施工企業(yè)為了獲取更多的利潤(rùn)，就會(huì)偷工減料，以次充好，對(duì)施工材料的質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，從而影響到整個(gè)工程的施工質(zhì)量。而如果刻意的追求質(zhì)量，一味地選用價(jià)格較高的施工材料，就會(huì)導(dǎo)致成本的增加。所以說如果這三者之間的控制失衡，將會(huì)對(duì)電力工程施工管理造成很大的影響。
1.4電力工程施工的合同糾紛
合理管理是電力工程施工管理的重要內(nèi)容，在合同中包含諸多的要素，明確了承建雙方的責(zé)任與義務(wù)，各個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工用料以及成本管理等，合同管理質(zhì)量直接影響到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)際施工的過程中，在合同管理工作中存在一定的糾紛，因?yàn)楹贤芾肀旧砭痛嬖诓豢深A(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)，所以在管理的過程中具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性和不可控性，增加了管理的難度。而電力工程施工項(xiàng)目的參建單位較多，在具體合同管理的過程中，還涉及到業(yè)主與承包商、承辦商與分包商、業(yè)主與材料供應(yīng)商等各種復(fù)雜關(guān)系的管理，任何一個(gè)環(huán)節(jié)管理不到位，就將會(huì)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)施工企業(yè)造成不利。
2加強(qiáng)電力工程施工管理的途徑
2.1健全施工管理體系
完善的施工管理體系是確保電力工程施工能夠順利完工的基礎(chǔ)保障，所以應(yīng)該根據(jù)工程的特點(diǎn)和總體規(guī)劃，建立完善的規(guī)章管理制度，明確各個(gè)崗位的工作職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的管理，確保部門間的銜接的協(xié)調(diào)性，從而為施工管理工作的開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)施工過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都做出詳細(xì)的管理規(guī)劃，并且確保落實(shí)到位，為施工管理提供有利的依據(jù)。
2.2嚴(yán)格管理人員資質(zhì)
在電力工程施工管理工作中，管理人員以及相關(guān)的施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提升，比如管理人員的投資效益意識(shí)缺乏，工程造價(jià)控制相關(guān)的知識(shí)比較淡薄，這樣就造成了電力工程的實(shí)際工程造價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)算時(shí)的造價(jià)，另外因?yàn)闊o法科學(xué)進(jìn)行施工組織，造成施工部門之間無法協(xié)調(diào)，施工效率不足等問題。要不斷提升施工管理人員的管理水平，作者認(rèn)為，在電力工程施工中，任何的管理技術(shù)都是虛的，惟有管理者是活的，因此只有切實(shí)加強(qiáng)施工管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，才能夠保證電力工程施工有計(jì)劃有組織地進(jìn)行，這也是提升電力工程施工管理工作質(zhì)量的關(guān)鍵，也是其基本前提。
2.3完善施工內(nèi)容管理
電力工程施工項(xiàng)目是確保電能穩(wěn)定供應(yīng)的基礎(chǔ)保障，所以需要嚴(yán)格控制電力工程施工管理，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度與成本三項(xiàng)內(nèi)容的管理，三者之間相互聯(lián)系，相互影響，任何一項(xiàng)管理內(nèi)容的失誤都會(huì)對(duì)其他兩項(xiàng)造成一定的干擾。所以在電力工程施工中，應(yīng)該明確三者之間的關(guān)系，并且制定完善的規(guī)章制度，確保三者之前協(xié)調(diào)發(fā)展。根據(jù)工程的總體要求以及設(shè)計(jì)規(guī)范，明確工程的施工進(jìn)度，并且制定詳細(xì)的進(jìn)度管理計(jì)劃，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度進(jìn)行管理，切忌盲目追趕工期。為了確保施工質(zhì)量，要嚴(yán)把施工材料質(zhì)量關(guān)，做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作，從源頭上控制施工質(zhì)量，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督管理，確保嚴(yán)格按照施工規(guī)范的要求操作，協(xié)調(diào)好各個(gè)工序之間的關(guān)系。根據(jù)工程總體規(guī)劃，嚴(yán)格控制每個(gè)施工進(jìn)度內(nèi)的成本，加強(qiáng)對(duì)材料的成本控制，優(yōu)化各項(xiàng)資源配置，嚴(yán)防超標(biāo)。
2.4工程施工合同的簽訂及履行
電力工程施工合同是保證電力工程規(guī)范施工的保障和基礎(chǔ)，對(duì)電力工程施工合同進(jìn)行有效的管理能夠約束工程雙方嚴(yán)格履行合同中所規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，保證電力工程施工質(zhì)量。首先要從思想認(rèn)識(shí)上予以重視，把電力工程施工合同管理工作和工程計(jì)劃管理、施工管理、組織管理工作共同做好；其次要從相關(guān)的管理制度上進(jìn)行完善，建立健全合同實(shí)施保障機(jī)制，將合同管理責(zé)任落實(shí)到人；再次要委派專業(yè)的管理人員對(duì)工程招投標(biāo)文件以及合同文件進(jìn)行綜合分析；最后要完善合同管理系統(tǒng)，除了對(duì)電力工程施工合同進(jìn)行有效的管理之外，還應(yīng)該對(duì)工程的招投標(biāo)文件、相關(guān)會(huì)議記錄、合同變更條款、工程保險(xiǎn)等資料文件進(jìn)行科學(xué)的收集和整理。
3結(jié)束語
電力工程施工項(xiàng)目作為我國(guó)的基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)，對(duì)于我國(guó)的電能供應(yīng)具有重要的意義，所以應(yīng)該加強(qiáng)電力工程的施工管理，完善施工管理體系，加強(qiáng)管理人員以及施工人員的綜合素質(zhì)管理，強(qiáng)化合同管理水平，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量、成本與進(jìn)度三項(xiàng)管理內(nèi)容，確保電力工程項(xiàng)目在預(yù)定的工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)高效的完工。為了進(jìn)一步提高電力工程施工管理水平，應(yīng)該逐漸完善管理體制，并且應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法，采用更加專業(yè)的管理方式，從而確保電力工程的施工質(zhì)量和施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
作者：陳德平 單位：國(guó)網(wǎng)青海省電力公司黃化供電公司
摘要：在整個(gè)電力系統(tǒng)中，10kV配電網(wǎng)電力工程建設(shè)起到了至關(guān)重要的作用，這與用戶供電安全存在直接的聯(lián)系。因此，在電力工程建設(shè)過程中，必須保證10kV配電網(wǎng)的可靠性，這樣才能保證供電系統(tǒng)輸配電的安全性，為企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)鍵詞：配電網(wǎng)；電力工程技術(shù)；問題；施工安全
10kV配電網(wǎng)作為我國(guó)主要配電網(wǎng)絡(luò)之一，其電力工程技術(shù)的應(yīng)用直接關(guān)系到我國(guó)電力事業(yè)的快速發(fā)展?？v觀當(dāng)前我國(guó)10kV配電網(wǎng)電力工程的建設(shè)情況，其中始終存在一些不足之處，下面筆者針對(duì)這些不足提出保證施工安全的措施。
1當(dāng)前10kV配電網(wǎng)電力工程技術(shù)中存在的主要問題
1）外力破壞。
隨著當(dāng)前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對(duì)配電網(wǎng)問題的要求也越來越高，同時(shí)配電網(wǎng)施工及使用的安全性受到了人們的關(guān)注。從當(dāng)前的情況來看，原有10kV配電網(wǎng)中存在很多問題，電力供應(yīng)需求不能得到很好的滿足，之所以會(huì)出現(xiàn)這種問題，其重要原因之一在于老城區(qū)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)缺乏合理性[1]。原來的電力網(wǎng)絡(luò)主要由單電源供電，用戶在用電過程中不會(huì)對(duì)接線進(jìn)行處理，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)任意擺放的問題。加上用戶用電量的逐漸增多，加上缺少安全用電意識(shí)，直接導(dǎo)致了配電網(wǎng)穩(wěn)定性和安全性的缺乏，不能很好的滿足電力供應(yīng)需求。
2）閃絡(luò)放電。
在長(zhǎng)期配電過程中，配電網(wǎng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)閃絡(luò)放電問題，這是由于線路長(zhǎng)期暴露在戶外，加上受到環(huán)境的污染，這種情況下配電線路絕緣層很容易會(huì)出現(xiàn)粉塵，進(jìn)而對(duì)線路絕緣性造成影響。雷雨沖擊線路以后，配電線路可能會(huì)出現(xiàn)閃絡(luò)放電的問題，閃絡(luò)放電形成以后，線路會(huì)出現(xiàn)單方面接地的問題，這時(shí)兩相電壓會(huì)明顯增加，進(jìn)而使暫態(tài)電壓增長(zhǎng)。通常情況下，單純電壓升高是不會(huì)破壞絕緣設(shè)備的，然而在運(yùn)行環(huán)境比較糟糕的條件下，設(shè)備絕緣性將會(huì)大大降低，進(jìn)而對(duì)電路穩(wěn)定性及安全性造成不利影響。
3）過電壓作用。
實(shí)際上以前我國(guó)供電設(shè)備的總體形成不是很高，因此電力系統(tǒng)穩(wěn)定性受到了嚴(yán)重威脅，尤其是在不良環(huán)境之下，供電設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)很容易會(huì)出現(xiàn)線路絕緣性差等問題[2]。同時(shí)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行期間，供電設(shè)備需要對(duì)內(nèi)部過電壓作用起到承受作用，進(jìn)而破壞電力系統(tǒng)。此外，弧光接地也是一種十分常見的過電壓作用，其電壓值非常高，成為損壞設(shè)備的重要原因。在線路電流非常大時(shí)，如果不能選擇有效的防護(hù)性措施，就會(huì)出現(xiàn)弧光接地的問題，進(jìn)而嚴(yán)重影響電力系統(tǒng)。
4）人為因素的影響。
當(dāng)前很多施工人員的素質(zhì)不高，在配網(wǎng)施工過程中，人是保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在，人為因素直接影響了施工質(zhì)量。在10kV電力配網(wǎng)工程中，施工人員的管理很容易會(huì)被忽視。施工人員的積極性得不到調(diào)動(dòng)，其責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)就不能形成。此外，當(dāng)前管理人員的整體技術(shù)水平不高，知識(shí)結(jié)構(gòu)陳舊，這一切都埋下了安全隱患。
2保證配電網(wǎng)工程施工安全性的措施
2.1將施工前的設(shè)計(jì)規(guī)劃工作做好
在10kV配電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)過程中，首先應(yīng)該將一個(gè)地區(qū)電力負(fù)荷增長(zhǎng)的情況考慮好，同時(shí)還要結(jié)合當(dāng)?shù)氐娜宋牡乩砬闆r，根據(jù)有關(guān)供電可靠性的意見展開規(guī)劃與設(shè)計(jì)，通過歸納和分析這些問題，為10kV配電網(wǎng)電力工程施工安全性提供有效保證[3]。
2.2提升施工人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)
在10kV電力配網(wǎng)工程施工前，應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，結(jié)合配網(wǎng)工程的實(shí)際情況，選擇施工技術(shù)措施。同時(shí)，定期組織施工人員參加培訓(xùn)，并仔細(xì)解答施工人員提出的問題，將施工技術(shù)控制重點(diǎn)交代清楚，讓每個(gè)施工人員做到心中有數(shù)。此外，應(yīng)該進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度，激發(fā)施工人員的工作熱情。還要提高管理人員的業(yè)務(wù)技能，對(duì)人力資源配置進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)一步明確權(quán)利和義務(wù)。
2.3增強(qiáng)施工安全管理
在具體施工過程中，通常需要按照施工要求展開施工，因此在配網(wǎng)工程建造過程中，應(yīng)不斷增強(qiáng)對(duì)架空線、桿塔及配電設(shè)備等的管理。同時(shí)，施工企業(yè)還要做好電力傳輸環(huán)境的規(guī)劃工作，定期檢測(cè)線路，以降低不必要的電路耗損。除此之外，在桿塔施工過程中，應(yīng)有針對(duì)性的展開加固作業(yè)，充分保證施工安全。在配電線路運(yùn)行過程中，變壓器是很容易被燒壞的，進(jìn)而使變電操作不能正常進(jìn)行。因此，在安裝變壓器之前，應(yīng)確定供電系統(tǒng)載荷以后才能實(shí)施變電操作，充分保證變壓器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，最終保證電路配電的安全性。
2.4強(qiáng)化配網(wǎng)工程流程管理
10kV配網(wǎng)施工需要由人來完成，施工人員素質(zhì)會(huì)直接關(guān)系施工技術(shù)的應(yīng)用。因此，管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工流程的監(jiān)控，在開始施工之前擬定施工計(jì)劃。對(duì)“簽訂合同———提出設(shè)計(jì)方案———竣工驗(yàn)收——結(jié)算”等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制。并對(duì)以下流程進(jìn)行嚴(yán)格控制：審查項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案；管理施工工程，探索出更好的的方法，保證工程按期完成；科學(xué)管理工程造價(jià)，對(duì)設(shè)計(jì)、預(yù)結(jié)算等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，有效提升投資效益；將安全生產(chǎn)理念貫徹施工全過程中；完善物資管理，保證物資供應(yīng)。
2.5科學(xué)制定安全施工方案
應(yīng)結(jié)合配電網(wǎng)電力工程的具體情況，對(duì)安全施工方案進(jìn)行科學(xué)制定。在配電網(wǎng)電力工程開始施工之前，應(yīng)該將施工范圍內(nèi)線路考察工作做好，對(duì)于工程中每個(gè)施工環(huán)節(jié)都要進(jìn)行周密考慮，并制定科學(xué)的施工方案。此外，在配電網(wǎng)電力工程施工過程中，應(yīng)盡量避免施工過程中停電問題的發(fā)生，即使必須要停電，也要對(duì)停電時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格控制，只有這樣才能使停電對(duì)用戶生產(chǎn)及生活造成的影響減小到最低的程度。
3結(jié)語
綜上所述，配電網(wǎng)電力工程施工過程中可能會(huì)遇到很多施工困難，必須結(jié)合這些問題選擇施工技術(shù)，同時(shí)保證施工安全性，只有這樣才能為配電網(wǎng)電力工程施工的順利進(jìn)行提供保證。雖然當(dāng)前我國(guó)在這方面已經(jīng)開展了很多研究，但是由于受到技術(shù)及施工領(lǐng)域還在不斷擴(kuò)展，因此必須對(duì)這方面工作進(jìn)行不斷的探索，深入挖掘新的施工方法和施工技術(shù)，以提升電力工程的管理效益，最終促進(jìn)電力企業(yè)的快速發(fā)展。
作者：李倩 周國(guó)戰(zhàn) 呂蓓蕾 單位：朝陽電力實(shí)業(yè)開發(fā)總公司
【摘要】電力工程造價(jià)管理，指的是電力相關(guān)工程在建設(shè)過程中的預(yù)算和費(fèi)用管理。我國(guó)電力工程具有規(guī)模巨大、工期長(zhǎng)和造價(jià)大的特點(diǎn)，相關(guān)部門必須加強(qiáng)相關(guān)造價(jià)管理。對(duì)此，本文首先介紹了電力企業(yè)中工程造價(jià)基本內(nèi)容，然后對(duì)電力工程造價(jià)管理中的問題進(jìn)行了詳細(xì)分析，并具體闡述了解決對(duì)策。
【關(guān)鍵詞】電力工程造價(jià)管理措施
1前言
現(xiàn)階段，我國(guó)電力生產(chǎn)水平得到了長(zhǎng)足性發(fā)展，電力工程的造價(jià)管理也越來越重要。現(xiàn)如今，在電力工程建設(shè)中，建設(shè)材料、周邊環(huán)境、使用能源以及人力資源等相關(guān)成本都在不斷增加，因此采用科學(xué)合理的方法完善電力工程造價(jià)管理至關(guān)重要，對(duì)于電力工程造價(jià)管理的發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
2電力工程造價(jià)管理基本含義
在電力企業(yè)工程造價(jià)管理中，電力項(xiàng)目招標(biāo)至最后的收尾工作都密切相關(guān)。電力工程造價(jià)管理包括造價(jià)控制和造價(jià)管理，指的是利用資金預(yù)算的方法，將施工的范圍和價(jià)值規(guī)劃在工程造價(jià)中，有效控制電力工程造價(jià)，在保證電力企業(yè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，充分節(jié)約資金，保證資源的合理使用，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。由此可見，高效的工程造價(jià)管理對(duì)于促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展意義重大。
3電力工程造價(jià)管理中的問題
3．1電力工程決策階段
在電力工程決策階段，影響電力工程造價(jià)的影響因素主要有項(xiàng)目的規(guī)模、現(xiàn)有技術(shù)條件、市場(chǎng)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境等等。項(xiàng)目規(guī)模大小與造價(jià)在大多數(shù)情況下都是成正比的，一般項(xiàng)目規(guī)模越大，造價(jià)也就越高?，F(xiàn)有的技術(shù)條件也制約著電力工程造價(jià)，主要體現(xiàn)在技術(shù)水平有限。如果在電力工程建設(shè)中，必須采用超前的施工技術(shù)，則必然會(huì)在一定程度上縮短工期，而且工程造價(jià)無法保證。社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)電力工程項(xiàng)目造價(jià)的影響也很大，相同電力項(xiàng)目造價(jià)差別較大。
3．2電力工程投標(biāo)階段
現(xiàn)階段，在電力工程造價(jià)工作的管理中，還有很多不容忽視的問題。電力工程施工一般隸屬于電力系統(tǒng)，在進(jìn)行招標(biāo)時(shí)，投標(biāo)企業(yè)之間可能會(huì)存在不平等的關(guān)系，而這對(duì)于電力工程施工工作十分不利。另外，如果整個(gè)造價(jià)管理隊(duì)伍資質(zhì)較低，成本控制情況不佳，則也會(huì)阻礙電力工程建設(shè)的順利實(shí)施。
3．3電力工程設(shè)計(jì)階段
在設(shè)計(jì)過程中，我國(guó)造價(jià)管理不夠嚴(yán)格，這也是目前電力工程中的重要問題。在電力工程設(shè)計(jì)階段，需要對(duì)地質(zhì)，氣候和周邊環(huán)境進(jìn)行綜合考慮，以提高施工精準(zhǔn)度。
3．4電力工程施工階段
在施工階段，影響電力工程造價(jià)管理的因素有主觀和客觀兩個(gè)方面，客觀因素一般是無法避免的，例如社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、物價(jià)水平等等;主觀方面的因素一般是可以及時(shí)糾正的，主要包括人的認(rèn)知錯(cuò)誤和行為偏差等等。
4電力工程造價(jià)管理的對(duì)策
4．1完善電力企業(yè)工程造價(jià)管理體系和監(jiān)督體系
目前，在電力工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)上，應(yīng)該不斷完善管理、監(jiān)督體系，并且建立有效的工程造價(jià)信息數(shù)據(jù)，對(duì)電力工程造價(jià)進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測(cè)，完善共享、交流平臺(tái)，提高監(jiān)督、管理能力。同時(shí)，還可以將工程管理、監(jiān)督的責(zé)任細(xì)化落實(shí)到具體的工作人員，促進(jìn)電力工程造價(jià)管理的有序開展。
4．2電力工程招標(biāo)方面
招投標(biāo)是一種典型的市場(chǎng)行為，也是一種以市場(chǎng)為主導(dǎo)工程建設(shè)的主要方式。招投標(biāo)的模式出現(xiàn)，能夠在根本上對(duì)企業(yè)的資格和施工的水準(zhǔn)進(jìn)行完全考評(píng)，進(jìn)而確保整個(gè)電力工程的順利開展。在進(jìn)行電力工程建設(shè)過程中，對(duì)于招標(biāo)文件的編制是極為重要的，這也是其后續(xù)制定與合同編寫的重要依據(jù)。從招標(biāo)文件的編寫上來看，應(yīng)符合事實(shí)性原則，不能出現(xiàn)任何紕漏與偏離。對(duì)相關(guān)工程的工程量進(jìn)行計(jì)算時(shí)，應(yīng)該在根本上確保計(jì)算結(jié)果的精準(zhǔn)性，利用這種方式，可以在根本上杜絕估價(jià)不準(zhǔn)造成的造價(jià)管理困難的問題。對(duì)于電力企業(yè)而言，招投標(biāo)的相關(guān)工作是對(duì)投標(biāo)企業(yè)篩選的重要環(huán)節(jié)之一。因此，相關(guān)工作人員必須高度重視電力工程招標(biāo)工作，只有在根本上確保招標(biāo)工作的科學(xué)合理，才能為后續(xù)管理工作提供保障。
4．3電力工程設(shè)計(jì)方面
現(xiàn)如今，在電力工程造價(jià)管理工作中，必須要從限額的設(shè)計(jì)方面入手，這樣才能在根本上完善電力工程造價(jià)管理工作。負(fù)責(zé)造價(jià)管理的工作人員，必須深入學(xué)習(xí)我國(guó)工程造價(jià)管理的標(biāo)準(zhǔn)，并在根本上將電力工程的可行性進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，這樣才能夠保證電力系統(tǒng)工程可以正常實(shí)現(xiàn)。對(duì)于一些不符合標(biāo)準(zhǔn)的變更，應(yīng)該加強(qiáng)全方位控制，杜絕出現(xiàn)突破總投資額的現(xiàn)象，全面優(yōu)化現(xiàn)有的資金結(jié)構(gòu)。為了在根本上做好電力工程造價(jià)管理，必須完善限額設(shè)計(jì)工作，同時(shí)限額設(shè)計(jì)也是造價(jià)控制的中心內(nèi)容，因此在進(jìn)行該項(xiàng)工作過程中，要使用價(jià)值理論對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行全方位分析?，F(xiàn)如今，價(jià)值工程理論被廣泛應(yīng)用在工程造價(jià)的相關(guān)管理工作中，加強(qiáng)電力工程設(shè)計(jì)方面造價(jià)管理，有利于提升整個(gè)電力工程實(shí)際價(jià)值，因此是電力工程造價(jià)管理的重點(diǎn)，在實(shí)際工作中，相關(guān)工作人員必須深入研究?jī)r(jià)值工程理論。面對(duì)多種多樣的造價(jià)方案，要進(jìn)行最優(yōu)化選擇，最終促進(jìn)經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)性的完美平衡，為后期的管理工作提供可靠性保障。
4．4電力工程施工方面
從電力工程施工造價(jià)管理工作上可以全面看出，必須對(duì)財(cái)力、物力以及人力資源消耗情況進(jìn)行全面的跟蹤控制，因?yàn)殡娏こ叹哂袑I(yè)性強(qiáng)、復(fù)雜程度高的特征，而且施工量普遍較大，對(duì)于造價(jià)的影響因素也非常多，因此相關(guān)工作人員必須對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行全過程跟蹤調(diào)查，從根本上提高電力工程造價(jià)控制能力。具體而言，可以依照國(guó)家制定的標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)章制度辦事，提升合同的履行能力，并將工程的資金進(jìn)行合理化使用。從造價(jià)審計(jì)工作上來看，必須在根本上保證相關(guān)審計(jì)工作的全面性與真實(shí)性，對(duì)于在電力工程中出現(xiàn)的費(fèi)用變革，應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)價(jià)和審核。電力工程造價(jià)審核需要參考多個(gè)材料，對(duì)于這些資料必須進(jìn)行嚴(yán)格的審計(jì)工作，這樣才能在最大程度上為工程和投資活動(dòng)的合法性提供有效保證。與普通的工程項(xiàng)目相比，電力工程的投資量比較大，因此對(duì)于相關(guān)設(shè)備的投資也是十分重要的，在造價(jià)管理中必須高度重視。只有在真正意義上保證審計(jì)工作的公允性，才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)電力工程造價(jià)管理工作中的不足，進(jìn)而采用相對(duì)有效的措施，對(duì)一些不符合標(biāo)準(zhǔn)的資金流動(dòng)情況進(jìn)行全方位控制，使得資金能夠在最大程度達(dá)到合理化利用，促進(jìn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。
5結(jié)語
電力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與人民的利益息息相關(guān)，而電力工程造價(jià)問題是影響整個(gè)電力行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。本文主要結(jié)合電力工程造價(jià)管理的相關(guān)問題進(jìn)行了詳細(xì)探究，并且針對(duì)電力工程招投標(biāo)方面、設(shè)計(jì)方面、施工方面提出了一系列解決對(duì)策，以期促進(jìn)電力工程造價(jià)管理的發(fā)展和進(jìn)步。
作者：李斌 單位：粵電集團(tuán)貴州有限公司
【摘要】電力工程項(xiàng)目管理是電力工程得以高效建設(shè)的重要保障，項(xiàng)目管理可以確保電力工程能夠按時(shí)且保質(zhì)保量完成具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文首先針對(duì)電力工程項(xiàng)目管理問題進(jìn)行了簡(jiǎn)單的描述，在此基礎(chǔ)上分析了造成這些問題的原因，最后針對(duì)這些問題提出了一些具有建設(shè)性的改進(jìn)措施，以期可以在一定程度上提升電力工程項(xiàng)目管理工作水平。
【關(guān)鍵詞】電力工程；項(xiàng)目管理；問題；改進(jìn)
引言
電力工程作為我國(guó)民生工程的重要組成部分，它是老百姓的日常生活得以正常進(jìn)行的基礎(chǔ)保障，因此，才有有效措施推動(dòng)我國(guó)電力事業(yè)的快速發(fā)展有著非常重要的意義[1]。隨著我國(guó)人民生活水平的不斷提升，使得社會(huì)對(duì)于電力工程的需求不管是在數(shù)量還是質(zhì)量上都在迅速增大，為了滿足這方面的需求，國(guó)家必須建設(shè)更多的電力工程[2]。然而在實(shí)際建設(shè)的時(shí)候，如果電力工程項(xiàng)目管理工作沒有做到位，那么電力工程項(xiàng)目的效益就無法真正的全面體現(xiàn)出來，這不可避免的會(huì)在一定程度上妨礙電力工程項(xiàng)目良性發(fā)展[3]。為了能夠確保電力工程的作用得以最大化發(fā)揮，做好相關(guān)的項(xiàng)目管理工作顯得非常重要。
1電力工程項(xiàng)目管理突出問題
1.1成本管理問題
對(duì)于電力工程項(xiàng)目管理工作而言，成本管理是其重要的內(nèi)容，這會(huì)在很大程度上影響著電力工程項(xiàng)目建設(shè)的效益，在成本管理的過程中如果出現(xiàn)了問題，那么就會(huì)對(duì)電力工程項(xiàng)目建設(shè)造成非常嚴(yán)重的負(fù)面影響，最直接的后果就是經(jīng)濟(jì)效益顯著降低。從電力工程項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展而言，目前成本管理還是非常容易不被關(guān)注的工作內(nèi)容。電力工程和其他項(xiàng)目工程相比存在其特殊性，通常情況下電力工程都是由政府出資、地方建設(shè)為主，對(duì)于這樣的建設(shè)模式而言，工程質(zhì)量就成為了電力工程項(xiàng)目管理者必須且唯一追求的目標(biāo)，因此在項(xiàng)目選材以及施工等方面，經(jīng)常會(huì)發(fā)生資源過剩的情況，這一問題時(shí)電力工程建設(shè)成本管理中較為突出的問題。
1.2質(zhì)量管理問題
質(zhì)量是電力工程項(xiàng)目建設(shè)必須要追求的目標(biāo)，質(zhì)量好壞是評(píng)估電力工程項(xiàng)目建設(shè)情況的基本標(biāo)準(zhǔn)。最近幾年以來，我國(guó)工程項(xiàng)目建設(shè)水平得到了大幅度的提升，在這樣的背景條件下，我國(guó)的電力工程項(xiàng)目建設(shè)水平同樣有了質(zhì)的飛躍，然而在質(zhì)量管理工作方面并非完美，還是存在某些瑕疵，如果質(zhì)量存在問題，那么在日后的使用中便會(huì)存在重大的安全隱患。施工隊(duì)伍的素質(zhì)以及施工周期是電力工程質(zhì)量管理問題的主要體現(xiàn)，其中前者又是主要的影響因素，在項(xiàng)目施工的過程當(dāng)中便可以體現(xiàn)出施工隊(duì)伍的素質(zhì)。最近幾年以來，我國(guó)出現(xiàn)了很多素質(zhì)不是非常高的施工隊(duì)伍，如果利用這些隊(duì)伍來進(jìn)行施工便會(huì)為電力工程項(xiàng)目質(zhì)量埋下安全隱患，提升了質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。相比較前者，后者是次要影響因素，作為公共事業(yè)項(xiàng)目，電力工程建設(shè)都存在非常明確的施工周期規(guī)定，但是影響施工建設(shè)的影響因素是多方面的，比如說自然環(huán)境的影響，不可避免的還是會(huì)發(fā)生誤工情況，某些施工單位在遇到這種情況的時(shí)候，為了能夠按時(shí)交付，通常會(huì)選擇日夜趕工，毫無疑問者將會(huì)在一定程度上增加施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
1.3安全管理問題
工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，安全管理是永恒話題。電力工程項(xiàng)目由于其自身的特殊性，決定了必須高度關(guān)注其安全管理工作。但是在實(shí)際的操作過程中，還是會(huì)存在很多忽略安全管理的現(xiàn)象，具體體現(xiàn)在相關(guān)施工人員沒有較高的安全意識(shí)、同時(shí)自我保護(hù)的意識(shí)和能力都不高，經(jīng)常出現(xiàn)不戴安全帽就直接進(jìn)入工地的現(xiàn)象。不管是對(duì)于哪個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)而言，只要存在施工安全隱患，必然是是該項(xiàng)目安全管理方面存在問題，對(duì)于電力工程而言同樣如此。
2電力工程項(xiàng)目管理問題原因分析
2.1項(xiàng)目規(guī)劃因素
在實(shí)施電力工程項(xiàng)目管理的時(shí)候，一個(gè)非常重要的影響因素就是工程項(xiàng)目規(guī)劃是不是科學(xué)合理：①在整體規(guī)劃項(xiàng)目的時(shí)候有沒有切實(shí)考慮到電力工程項(xiàng)目建設(shè)的具體需求；②項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃有沒有經(jīng)過相關(guān)模型的驗(yàn)證；③項(xiàng)目施工規(guī)劃是不是科學(xué)合理；④項(xiàng)目的周期規(guī)劃是不是合適，有沒有綜合考慮一些不可避免的外部因素對(duì)施工周期的影響；⑤項(xiàng)目施工隊(duì)伍人員規(guī)劃是不是科學(xué)合理。上述的這些影響因素都會(huì)在一定程度上對(duì)電力工程項(xiàng)目管理造成一定的影響。
2.2資金投入因素
資金是實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)的基本保障，資金投入是不是到位會(huì)對(duì)電力工程項(xiàng)目建設(shè)產(chǎn)生一定的影響。電力工程項(xiàng)目和其他工程項(xiàng)目相比較來說，由于式公共事業(yè)工程項(xiàng)目，雖然基本不會(huì)出現(xiàn)資金投入方面的問題，但是也不是絕對(duì)的，特別是如果項(xiàng)目管理不到位的時(shí)候，也會(huì)容易出現(xiàn)資金方面的問題，對(duì)于這種情況必須予以足夠的重視。因此在實(shí)際工作中，項(xiàng)目管理人員必須深入分析對(duì)資金投入的各方面因素，從根本上防止由于資金投入方面問題給電力工程項(xiàng)目管理造成的負(fù)面影響。
2.3人員素質(zhì)因素
人員素質(zhì)因素毫無疑問是電力工程項(xiàng)目管理中最為關(guān)鍵的因素。這其中又包括了項(xiàng)目管理人員素質(zhì)、設(shè)計(jì)人員以及施工人員素質(zhì)。就設(shè)計(jì)人員素質(zhì)層面而言，設(shè)計(jì)人員是否具備足夠的專業(yè)素質(zhì)，能否滿足項(xiàng)目設(shè)計(jì)具體需求，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)的過程中是否綜合考慮各方面的影響因素，從而設(shè)計(jì)出一個(gè)科學(xué)、全面的電力工程項(xiàng)目，都會(huì)直接影響電力項(xiàng)目的建設(shè)。就施工人員素質(zhì)層面而言，其施工水平是否可以滿足電力工程項(xiàng)目建設(shè)的具體需求，會(huì)影響到電力工程項(xiàng)目。就項(xiàng)目管理人員素質(zhì)層面而言，其自身的管理作用能夠得到充分發(fā)揮，從而確保電力工程項(xiàng)目無時(shí)不刻的按照相關(guān)要求規(guī)范進(jìn)行施工，同時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并且處理建設(shè)過程中的問題，會(huì)影響到電力工程項(xiàng)目。
3電力工程項(xiàng)目管理問題改進(jìn)
3.1對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，確保項(xiàng)目質(zhì)量
對(duì)于電力工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，從根本上確保電力項(xiàng)目的質(zhì)量，是提升電力工程項(xiàng)目管理水平的重要措施。因此，在規(guī)劃電力工程項(xiàng)目的時(shí)候，必須要認(rèn)真仔細(xì)審核好圖紙，在項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)完成之后，最好是通過3D模型技術(shù)來對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施建模，在此模型的基礎(chǔ)上來全面深入的分析該電力項(xiàng)目。施工單位應(yīng)該組織各個(gè)參加建設(shè)單位來審核圖紙，確保電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的科學(xué)性以及合理性。在明確項(xiàng)目設(shè)計(jì)之后，還需要進(jìn)行施工規(guī)劃，該工作交由項(xiàng)目管理部門來完成，從根本上保證電力工程項(xiàng)目建設(shè)可以按照規(guī)劃來實(shí)施。
3.2做好成本管理，穩(wěn)定資金投入
做好成本管理，穩(wěn)定資金投入同樣是電力工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容。不管是對(duì)于哪個(gè)工程項(xiàng)目而言，最容易出現(xiàn)問題的就是成本管理這一環(huán)節(jié)。因此，項(xiàng)目管理部門必須嚴(yán)格根據(jù)項(xiàng)目概預(yù)算內(nèi)容來管理施工成本，盡可能的防止出現(xiàn)各種不必要的支出。對(duì)于那些不可避免，會(huì)對(duì)施工成本造成嚴(yán)重影響的重要問題，比如說設(shè)計(jì)變更，必須要得到項(xiàng)目總工程師的許可之后才可以執(zhí)行。從各個(gè)方面防止出現(xiàn)施工成本浪費(fèi)現(xiàn)象，盡最大努力以最小的投入，得到最大的回報(bào)，以提升整個(gè)電力工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。
3.3強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)
強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)同樣為電力工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容。所以，項(xiàng)目管理部門在工程項(xiàng)目正式建設(shè)之前，就必須全方位考核各方人員的安全素質(zhì)。針對(duì)那些一線施工人員，有必要對(duì)他們組織系統(tǒng)且全面的安全施工培訓(xùn)，此外，還要實(shí)施“安全思想及技能考核”，確保所有施工人員都有比較高的安全意識(shí)，從而保障他們的施工安全，從根本上保證電力工程項(xiàng)目建設(shè)在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益上的雙豐收。
4結(jié)束語
通過上文的分析可知，在電力工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中，項(xiàng)目管理不但是保證施工質(zhì)量的重要措施，同時(shí)還可以在很大程度上降低施工成本以及提升施工效益。但是就我國(guó)目前的情況來看，很多施工單位在進(jìn)行項(xiàng)目管理的時(shí)候還是存在較多的問題，這些問題的存在會(huì)對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量、施工成本等造成負(fù)面影響。因此，施工單位必須足夠重視項(xiàng)目管理，采取有效的措施來提升項(xiàng)目管理的質(zhì)量，從而確保工程建設(shè)的質(zhì)量。
作者：馬堅(jiān) 單位：國(guó)網(wǎng)武漢供電公司
【摘要】改革開放以來，社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展推動(dòng)了我國(guó)的電力行業(yè)發(fā)生了日新月異的變化，作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，電力工程項(xiàng)目在進(jìn)行建設(shè)的過程中需要采用合理的評(píng)價(jià)方法進(jìn)行整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)的評(píng)價(jià)，以此來保證電力工程項(xiàng)目的成本控制以及合理施工。然而，我國(guó)現(xiàn)階段的電力工程項(xiàng)目在對(duì)其經(jīng)濟(jì)進(jìn)行評(píng)價(jià)的過程中存在一系列的誤區(qū)，嚴(yán)重阻礙了電力工程的穩(wěn)步發(fā)展。為保證電力工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的合理性，筆者對(duì)現(xiàn)階段電力工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法中存在的誤區(qū)進(jìn)行了深入的探討。
【關(guān)鍵詞】電力工程；項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)；評(píng)價(jià)方法；誤區(qū)
引言
在我國(guó)現(xiàn)階段中，電力工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)在進(jìn)行評(píng)價(jià)的過程中通常以內(nèi)部收益率作為評(píng)價(jià)指標(biāo)，內(nèi)部收益率的利用充分的反映了整個(gè)電力工程項(xiàng)目施工過程中可能收到的最大利益，對(duì)實(shí)現(xiàn)電力工程質(zhì)量的提升以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益都有著不可或缺的重要影響。電力工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)中的內(nèi)部收益率主要受內(nèi)生的現(xiàn)金流量特征所決定，在一定程度上能夠準(zhǔn)確的反映一個(gè)電力工程項(xiàng)目本身的盈利能力，但是內(nèi)部收益率在實(shí)際的應(yīng)用過程中計(jì)算過程比較繁瑣，在某些特殊的項(xiàng)目中難以得到合理的應(yīng)用，因此人們開始趨向于利用外部收益率來代替內(nèi)部收益率，這種現(xiàn)象的產(chǎn)生直接導(dǎo)致了電力工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)在評(píng)價(jià)的過程中走進(jìn)誤區(qū)，“再投資學(xué)說”以及“計(jì)算復(fù)雜程度及解的存在性和唯一性”是最為普遍的兩個(gè)誤區(qū)，因此，本文通過對(duì)上述兩個(gè)誤區(qū)的辨析分析了電力工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法存在的弊端。
一、“再投資學(xué)說”的誤區(qū)
“再投資學(xué)說”在現(xiàn)階段是經(jīng)濟(jì)學(xué)家支持在電力工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中采用外部收益率代替內(nèi)部收益率的主要原因，是當(dāng)下電力工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法中的一個(gè)主要誤區(qū)。對(duì)于“再投資學(xué)說”而言，傳統(tǒng)的觀點(diǎn)認(rèn)為內(nèi)部收益率在進(jìn)行計(jì)算的過程中所涉及到的“再投資學(xué)說”難以符合客觀實(shí)際的要求，電力工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)過程中的“再投資學(xué)說”主要是指在整個(gè)電力工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中，所涉及到的資金都是動(dòng)態(tài)的，電力工程項(xiàng)目每一期投資獲得的收益都可以作為下一期的資金進(jìn)行投資利用，所形成的再投資利率就是所謂的內(nèi)部收益率，經(jīng)過多次重復(fù)投資逐步實(shí)現(xiàn)投資成本的增值。但是在實(shí)際的電力工程項(xiàng)目施工的過程中，每一期工程建成后所獲得的經(jīng)濟(jì)效益或者是凈現(xiàn)金流量已經(jīng)很難再完全投入到原有的電力工程項(xiàng)目建設(shè)中去，也就是說這一部分的經(jīng)濟(jì)效益不能計(jì)算在電力工程項(xiàng)目的收益率水平之中，造成這種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因主要是由于電力工程項(xiàng)目每年回收的資金一般都比初始資金少，并且回收的資金在后期的使用過程中時(shí)間也比較短暫，在這種情況下進(jìn)行再投資不僅難以獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益，并且在某些特殊的情況下還會(huì)出現(xiàn)收益率低于基準(zhǔn)收益率的現(xiàn)象。部分經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為利用基準(zhǔn)折現(xiàn)率來作為真正的再投資利率，然后在實(shí)際的投資過程中綜合考慮社會(huì)利潤(rùn)率、行業(yè)投資報(bào)酬率等外部因素計(jì)算出現(xiàn)的收益率更能夠符合實(shí)際的要求，這里所形成的收益率我們稱之為外部收益率。但是基準(zhǔn)折現(xiàn)率在實(shí)際的應(yīng)用過程中并不是通過科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)算得來的，而是通過對(duì)市場(chǎng)的考察與分析，然后再由相應(yīng)的投資部門采取決策形成一系列參數(shù)，所以基準(zhǔn)折現(xiàn)率在很大程度上受主觀因素以及客觀因素的影響，以基準(zhǔn)折現(xiàn)率作為再投資利率將會(huì)嚴(yán)重影響外部收益率的準(zhǔn)確性，最終造成電力工程項(xiàng)目建設(shè)過程中各年現(xiàn)金流量終值之和不準(zhǔn)確現(xiàn)象的出現(xiàn)，所以說“再投資學(xué)說”是電力工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法中的一大誤區(qū)。
二、“計(jì)算復(fù)雜程度及解的存在性和唯一性”的誤區(qū)
電力工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)在利用評(píng)價(jià)方法進(jìn)行評(píng)價(jià)的過程中需要經(jīng)過科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)算，內(nèi)部收益率在計(jì)算的過程中更要涉及到高階方程，整個(gè)計(jì)算的過程中需要人們準(zhǔn)確計(jì)算出使凈現(xiàn)金現(xiàn)值和等于0的折現(xiàn)率，而這種折現(xiàn)率一次性計(jì)算出來是不現(xiàn)實(shí)的，這需要人們?cè)谟?jì)算的過程中通過試算逐漸縮小計(jì)算的范圍，從而最終得到使凈現(xiàn)金現(xiàn)值和等于0的折現(xiàn)率。這種計(jì)算方法相對(duì)來說比較復(fù)雜繁瑣，并且在一些特殊的情況下甚至?xí)霈F(xiàn)無解以及多個(gè)內(nèi)部收益率的現(xiàn)象，而多個(gè)內(nèi)部收益率出現(xiàn)的情況下人們又很難準(zhǔn)確的判斷出哪一個(gè)是真實(shí)的內(nèi)部收益率。陷入“計(jì)算復(fù)雜程度及解的存在性和唯一性”誤區(qū)的人們普遍認(rèn)為外部收益率在計(jì)算的過程中所使用的計(jì)算方法比較簡(jiǎn)便，并且還可以避免計(jì)算結(jié)果出現(xiàn)無解甚至是多解的現(xiàn)象，對(duì)外部收益率進(jìn)行計(jì)算所獲得解始終是唯一的，因此可以在電力工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中采用外部收益率作為評(píng)價(jià)指標(biāo)。然而在對(duì)電力工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)的外部投資率進(jìn)行實(shí)際計(jì)算的過程中，如果是在電力工程項(xiàng)目多次分期分批等額投資的前提下進(jìn)行外部收益率的計(jì)算，那么計(jì)算過程中所涉及到的現(xiàn)金流量就比較簡(jiǎn)單，但是計(jì)算過程中所涉及到的高階方程同樣會(huì)使外部收益率出現(xiàn)無解或多解的現(xiàn)象。而如果電力工程項(xiàng)目多次分期分批不等額投資，那么計(jì)算過程中涉及到的現(xiàn)金流量就會(huì)比較復(fù)雜，在高階方程的影響下同樣會(huì)使外部收益率并非始終存在唯一解。由此可以看出，無論是在電力工程項(xiàng)目多次分期分批等額投資還是在多次分期分批不等額投資的現(xiàn)象下，通過現(xiàn)金流量對(duì)外部收益率進(jìn)行計(jì)算的過程中都涉及到高階方程，所發(fā)生改變的僅僅是現(xiàn)金流量的簡(jiǎn)單與復(fù)雜，整個(gè)計(jì)算結(jié)果依然存在著無解或者是多解的現(xiàn)象。
結(jié)語
總而言之，電力工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法中，人們主張采用外部收益率代替內(nèi)部收益率作為評(píng)價(jià)指標(biāo)是最為重要的一個(gè)誤區(qū)，而“再投資學(xué)說”以及“計(jì)算復(fù)雜程度及解的存在性和唯一性”則是對(duì)該誤區(qū)的一個(gè)拓展和闡釋，通過對(duì)“再投資學(xué)說”以及“計(jì)算復(fù)雜程度及解的存在性和唯一性”兩種誤區(qū)的辨析能夠更加確立內(nèi)部收益率在電力工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法中的主體地位，在后期的評(píng)價(jià)過程中通過對(duì)內(nèi)部收益率的改進(jìn)進(jìn)一步提升電力工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的水平，確保我國(guó)電力工程項(xiàng)目的穩(wěn)定進(jìn)步與發(fā)展。
作者：馮飛 單位：內(nèi)蒙古電力經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院
摘要：改革開放以來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，電力工業(yè)作為先行官，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)不可磨滅。近年來，隨著新一輪能源變革，加快建立安全可靠、經(jīng)濟(jì)高效、清潔環(huán)保的現(xiàn)代能源供應(yīng)體系，成為世界各國(guó)共同的戰(zhàn)略目標(biāo)。我國(guó)電網(wǎng)發(fā)展也進(jìn)入了建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)特高壓智能電網(wǎng)的新時(shí)代。電網(wǎng)企業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特性奠定了電網(wǎng)企業(yè)的基本管理框架和變革取向。較一般企業(yè)而言，電力施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力和成本控制水平在一定程度上成為關(guān)乎企業(yè)命運(yùn)和發(fā)展前景的重要因素。本文重點(diǎn)從電網(wǎng)施工企業(yè)工程財(cái)務(wù)管理和工程項(xiàng)目成本控制兩個(gè)層面，針對(duì)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理仍存在的短板和不足，以及需要著重努力的方向及措施等進(jìn)行了闡述；對(duì)電網(wǎng)施工企業(yè)治理框架屬性下，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控執(zhí)行力進(jìn)行了探討分析。
關(guān)鍵詞：電力工程；施工成本控制；工程財(cái)務(wù)管理；探討分析
要想知道電力過程施工成本的控制如何更好的進(jìn)行下去，首先我們要知道，如何更好的控制成本，以及如何降低成本，成本是我們進(jìn)行電力工程施工的過程中的一個(gè)重要的決定因素，我們要想保證工程的順利實(shí)現(xiàn)，我們必須保證成本的合理化，那么，什么是成本控制戰(zhàn)略呢？所謂成本控制戰(zhàn)略，就是企業(yè)想辦法使得成本比同行業(yè)其他企業(yè)要低一些，并且一直保持下去的戰(zhàn)略體系。這種新型的戰(zhàn)略體系在很大的程度上決定了我們目前電力工程的發(fā)展模式以及施工的過程，這也是我們?cè)趯?duì)工程的財(cái)務(wù)管理分析的過程中必須要明確的一個(gè)內(nèi)容，只有將成本控制在一定的范圍內(nèi)，我們的財(cái)務(wù)管理才能得到很好的進(jìn)行，我們的財(cái)務(wù)管理才不會(huì)偏離一定的軌道范圍內(nèi)。下面，筆者就將向大家談?wù)勥@一內(nèi)容，有關(guān)電力工程施工的過程中如何更好地進(jìn)行成本控制以及企業(yè)如何更好的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。
1電力施工企業(yè)成本管理存在的問題
電力施工過程是一個(gè)需要考慮到方方面面因素的過程，電力施工過程也是需要很多方面共同配合的過程，我們的社會(huì)需要工業(yè)的支持，我們的工業(yè)需要電力工程的保障，同時(shí)我們的電力施工企業(yè)的發(fā)展更加需要企業(yè)管理人員來進(jìn)行財(cái)務(wù)成本的管理，也就是正如我們所知道的那樣，電力施工企業(yè)的成本管理水平高低將直接影響企業(yè)項(xiàng)目的執(zhí)行質(zhì)量。項(xiàng)目成本管理工作對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和戰(zhàn)略的意義顯而易見，尤其是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)，低成本戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)明顯，項(xiàng)目成本管理優(yōu)點(diǎn)更加突出。項(xiàng)目成本管理工作的重要性是不言而喻的，相應(yīng)地，其工作難度也比較大。就目前實(shí)際情況來看，目前我國(guó)電力施工企業(yè)仍然存在著成本管理體制不夠完善、成本控制層級(jí)協(xié)同度不高等種種問題，制約著企業(yè)的整體發(fā)展水平。這些問題具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.1施工預(yù)算缺乏系統(tǒng)性考慮，資源的項(xiàng)目間調(diào)度有待加強(qiáng)。
近年來，國(guó)家及行業(yè)對(duì)電力工程施工定額不斷修訂，再加上招投標(biāo)規(guī)定實(shí)施的日趨嚴(yán)格，作為參與者的電力施工企業(yè)來說，利潤(rùn)空間大幅壓縮。在這種背景下，施工企業(yè)對(duì)預(yù)算的管理不能局限于單個(gè)項(xiàng)目或單個(gè)核算單位。應(yīng)當(dāng)在兼顧效益考核的前提下，實(shí)施企業(yè)級(jí)預(yù)算策劃和管控，在企業(yè)級(jí)實(shí)現(xiàn)預(yù)算的系統(tǒng)性籌劃和控制。體現(xiàn)在工程項(xiàng)目上來說，項(xiàng)目人員、材料等參與要素能夠?qū)崿F(xiàn)靈活調(diào)度和管理，提高周轉(zhuǎn)效率和效益。然而，對(duì)于大部分實(shí)施分公司制度的電力施工企業(yè)來說，該方面的工作存在著較大的提升空間。
1.2成本管理責(zé)任機(jī)制合理性欠缺，經(jīng)營(yíng)與施工責(zé)任聯(lián)動(dòng)機(jī)制有待完善和強(qiáng)化。
不僅僅是電力施工企業(yè)的成本管理責(zé)任管理機(jī)制，只要是涉及到管理類的。就必須建立起一套責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)明確與完整的成本管理體制。而目前我國(guó)電力施工企業(yè)對(duì)于責(zé)任的界定過于單一，存在內(nèi)耗現(xiàn)象。
1.3基層執(zhí)行人員成本意識(shí)需要加強(qiáng)。
成本的管理過程是集體行動(dòng)的過程，不僅需要高層、中層管理人員團(tuán)結(jié)合作，更需要基層執(zhí)行人員嚴(yán)格落實(shí)。項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理，應(yīng)當(dāng)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行人員進(jìn)行成本教育培訓(xùn)，做到每個(gè)人都成為成本控制單體。
1.4急投快上，突破預(yù)算的現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生。
從管理角度和效益來講，成本的影響力并不亞于工期與質(zhì)量及安全。但是在實(shí)際項(xiàng)目執(zhí)行，出于種種原因，很多時(shí)候，把重心放在了工期上。于是，出現(xiàn)了現(xiàn)在某些企業(yè)不顧長(zhǎng)期發(fā)展的局限性，，甚至達(dá)不到工程的質(zhì)量要求，為了完成目標(biāo)，不計(jì)成本，短期大幅增加人員和材料設(shè)備，造成了項(xiàng)目成本突破預(yù)算的情況發(fā)生。
2如何提升電力施工企業(yè)成本管理水平
2.1改革舊的管理理念，建立新的成本管理理念。
如何提升施工企業(yè)的成本管理以及財(cái)務(wù)管理能力呢？首先，我們可以從施工項(xiàng)目的投標(biāo)開始，經(jīng)過施工生產(chǎn)到工程竣工，整個(gè)過程鏈條都將影響企業(yè)成本的變化，這時(shí)，新的成本的概念就顯得特別的重要，新的成本管理不同與以往的管理，它改革創(chuàng)新了很多其他的項(xiàng)目成本管理所不具有的特點(diǎn)，保障了成本發(fā)生的真正合理性。
2.2強(qiáng)化責(zé)任成本管理，建立工程成本管理責(zé)任體系。
責(zé)任成本管理，就是將目標(biāo)成本進(jìn)行細(xì)分，縱向分解到項(xiàng)目經(jīng)理部、各施工班組，橫向分解到各職能部門，形成全員、全方位、全過程的項(xiàng)目成本管理格局，并把管理人員績(jī)效與成本指標(biāo)密切掛鉤的一種方法體系。社會(huì)的發(fā)展和工程的進(jìn)步離不開責(zé)任的支持，社會(huì)只有充滿責(zé)任感，我們才能真正的進(jìn)行社會(huì)生產(chǎn)，進(jìn)行工程創(chuàng)造。
2.3建立“安全質(zhì)量、工期、成本”三位一體理念。
對(duì)于一項(xiàng)工程來說，安全質(zhì)量，工期，成本，這三者缺一不可，是組成一項(xiàng)工程順利進(jìn)行的重要方面，在此，對(duì)于成本來說，我們需要考慮這兩方面的成本，一是項(xiàng)目部為保證工期而采取的措施費(fèi)用；二是因?yàn)楣て谕涎佣鴮?dǎo)致的業(yè)主索賠成本。質(zhì)量成本則體現(xiàn)在因偷工減料而引起的故障成本以及應(yīng)對(duì)突發(fā)事故做好的預(yù)防措施成本等。
3電力施工企業(yè)工程財(cái)務(wù)管理探析
3.1優(yōu)化財(cái)務(wù)崗位設(shè)置和工作流程。
財(cái)務(wù)崗位設(shè)置嚴(yán)格遵守公司規(guī)定，符合上級(jí)公司目前業(yè)務(wù)工作內(nèi)容的核算、管理要求。同時(shí)，為進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范財(cái)務(wù)崗位設(shè)置和工作流程，電力施工企業(yè)需要專門對(duì)“基建財(cái)務(wù)模塊標(biāo)準(zhǔn)化”進(jìn)行立項(xiàng)研究，并需要對(duì)相關(guān)問題編制了專業(yè)研究項(xiàng)目工作報(bào)告，以便于對(duì)公司流程優(yōu)化工作進(jìn)行了深入研究。
3.2積極開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。
按照國(guó)家電網(wǎng)公司《全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作方案》的工作要求，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面的工作，包括確立財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，建立長(zhǎng)期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，并結(jié)合實(shí)際情況采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)策略，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理。
3.3不斷完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系。
在工程項(xiàng)目管理方面建立較為完善和健全的內(nèi)部管理制度，涵蓋工程項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)的各個(gè)方面，制定了各層級(jí)和各部門之間的控制程序，明確了各部門的職責(zé)和權(quán)限，并建立了完善的制衡和監(jiān)督機(jī)制。結(jié)束語通過了上面的一系列的介紹和了解，我們知道，要想更好的進(jìn)行電力工程的成本控制以及財(cái)務(wù)方面的管理，我們必須有著這樣的意識(shí)，一是緊緊圍繞財(cái)務(wù)集約化管理這一主線，強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、強(qiáng)化全面業(yè)務(wù)集成、強(qiáng)化精益化管理三項(xiàng)措施，二是進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)和防控手段，三是嚴(yán)格加強(qiáng)預(yù)算管理。四是加強(qiáng)“技術(shù)創(chuàng)新”成果的推廣應(yīng)用。五是加強(qiáng)人才管理和培訓(xùn)。只有將這五點(diǎn)真正的運(yùn)用到我們的工程施工和企業(yè)管理中，我們才能真正的掌握成本管理的核心，把握工程成本管理的重要環(huán)節(jié)和層級(jí)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)，化從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。
作者：張瑩 單位：河南送變電工程公司財(cái)務(wù)部
【摘要】隨著國(guó)力增強(qiáng)，科技日益進(jìn)步，我國(guó)的電力工程建設(shè)蓬勃發(fā)展，前景無限，它對(duì)國(guó)家發(fā)展的重要性越發(fā)顯現(xiàn)。根據(jù)目前情況來看，電力工程建設(shè)的質(zhì)量以及安全管理還具有諸多問題待遇解決，譬如管理制度不完善的現(xiàn)象就十分嚴(yán)峻。因此，當(dāng)下必須及時(shí)調(diào)整相關(guān)的管理措施并且詳細(xì)分析實(shí)際情況。文章主要對(duì)電力工程建設(shè)的質(zhì)量和安全工作的提高進(jìn)行了具體的論述。
【關(guān)鍵詞】電力工程建設(shè)；質(zhì)量管理；安全控制
1引言
電力工程建設(shè)既繁瑣復(fù)雜又十分多變，而且很難預(yù)知發(fā)展情況，這一定程度上給其施工環(huán)節(jié)造成不小的挑戰(zhàn)，如果發(fā)生緊急情況或者意外會(huì)直接引發(fā)安全事故，茲事體大。前文介紹了電力工程建設(shè)施工的特點(diǎn)就是復(fù)雜多變，它包含很多難以管理的設(shè)備或材料，以及意外的突發(fā)狀況，所以，只有認(rèn)真管理好施工過程的每個(gè)微小的步驟才能提高工程的整體質(zhì)量。
2電力工程建設(shè)在質(zhì)量與安全控制方面的問題
2.1設(shè)計(jì)不符合實(shí)際
只有保證設(shè)計(jì)的規(guī)范性以及合理性才能夠較好的達(dá)成電力工程建設(shè)的質(zhì)量安全管理的目標(biāo)。也就是說，所有電力施工單位需要將設(shè)計(jì)圖紙作為依據(jù)，不可以隨意對(duì)設(shè)計(jì)隨便改動(dòng)，如果出現(xiàn)問題，必須立馬和設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，防止出現(xiàn)安全問題。除此之外，在施工過程中也要嚴(yán)令禁止為了追趕工期而肆意改變方案的做法，否則就會(huì)失去圖紙?jiān)镜脑O(shè)計(jì)意圖，導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)與實(shí)際情況的相脫節(jié)，降低工程質(zhì)量。
2.2安全意識(shí)薄弱
整個(gè)供電企業(yè)的未來發(fā)展以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的達(dá)成都與電力工程的安全生產(chǎn)緊密相關(guān)。但是，很多電力施工單位缺乏對(duì)安全生產(chǎn)重要性的正確認(rèn)識(shí)，他們只追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益而忽視了其他方面的教育，例如安全教育，職工的安全意識(shí)不夠強(qiáng)烈，因此導(dǎo)致安全事故屢屢發(fā)生。
2.3質(zhì)量與安全的管理制度不健全
據(jù)調(diào)查顯示，許多電力施工方都是片而地實(shí)施質(zhì)量安全管理，只注重表面工程，但是卻不制定出切實(shí)可行的管理制度，更沒有實(shí)行好責(zé)任制，對(duì)事故的防范措施更不用多說。所以，導(dǎo)致了施工人員工作的不科學(xué)，無法及時(shí)地進(jìn)行安全管理，事故再三發(fā)生。
2.4缺乏專業(yè)的技術(shù)人才
電力工程施工隨著科技的不斷發(fā)展對(duì)電力工作職工的技術(shù)要求越發(fā)嚴(yán)格，各施工單位要積極培養(yǎng)各種各樣的專業(yè)人才以備不時(shí)之需，并做好相關(guān)的指導(dǎo)工作，努力提高他們的綜合素質(zhì)。據(jù)調(diào)查顯示，許多電力工程事故發(fā)生的原因竟然是因此人員的技術(shù)能力不合格，所以增強(qiáng)對(duì)專業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)就顯得尤為重要。
3電力建設(shè)工程的質(zhì)量管理
3.1對(duì)電力建設(shè)工程施工過程中的監(jiān)理
質(zhì)量控制對(duì)于電力建設(shè)工程施工來說就是核心，電力工程的質(zhì)量受到一些干擾可能也是因?yàn)樵谑┕み^程中人員沒有依據(jù)既定的規(guī)則施工，所以解決這類問題，必須從電力施工質(zhì)量管理的基本環(huán)節(jié)開始，穩(wěn)扎穩(wěn)打的做好每一個(gè)重要環(huán)節(jié)的工作。①工程全部完工結(jié)束后，及時(shí)進(jìn)行電力工程質(zhì)量測(cè)試，如果這個(gè)過程中出現(xiàn)非常規(guī)的質(zhì)量問題，要立即改正和并加強(qiáng)技術(shù)設(shè)備，最大限度的保證所有環(huán)節(jié)都能正常運(yùn)行。②安排特定人員全面監(jiān)督和管理施工過程，電力工程質(zhì)量方面產(chǎn)生問題可能由于某些施工人員的錯(cuò)誤操作導(dǎo)致的，解決此類問題，就必須增派專業(yè)的監(jiān)督人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位的監(jiān)督和管理，一旦出現(xiàn)任何施工問題，要立即改正，逐漸減少甚至避免安全隱患的發(fā)生，這樣的做法也有助于保障電力工程建設(shè)施工的質(zhì)量。③對(duì)施工人員進(jìn)行摸底測(cè)試不能憑空臆造，首先要符合電力建設(shè)工程施工的基本要求，然后全面了解施工人員的技術(shù)程度，準(zhǔn)確評(píng)判他們是否達(dá)到既定的要求。
3.2貫徹落實(shí)有效的管理體系
電力工程建設(shè)應(yīng)貫徹落實(shí)有效的管理體系，譬如項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制①電力工程監(jiān)理單位監(jiān)督工程重要部位以及關(guān)鍵工序必須根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，對(duì)電力工程建設(shè)所有環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行仔細(xì)把關(guān)，在尚未獲得負(fù)責(zé)單位驗(yàn)收合格之前不可以進(jìn)行之后的工序。②安排特定的項(xiàng)目經(jīng)理專門監(jiān)管電力工程建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)，并且接受施工人員監(jiān)督，保證項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量。③所有參建單位按照規(guī)定如期舉行工程質(zhì)量探討會(huì)議，分析質(zhì)量問題并且總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以此提高電力工程的總體質(zhì)量。參建單位還可以建立QC小組，充分動(dòng)員電力施工工作人員共同承擔(dān)電力工程的質(zhì)量管理的責(zé)任，貫徹具體的科學(xué)的的質(zhì)量管理思想理念。
3.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的規(guī)范性，并嚴(yán)把資質(zhì)審核關(guān)
在管理檢查電力施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，要不斷完善和改進(jìn)監(jiān)理法規(guī)制度才能真正發(fā)揮好管理作用，并按照施工的實(shí)際情況，有針對(duì)性的制定出相關(guān)電力現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督措施，同時(shí)，科學(xué)的安排電力監(jiān)理人員，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的職前培訓(xùn)以及在職培訓(xùn)，同時(shí)，不斷加強(qiáng)有關(guān)檢測(cè)儀器的配置，不斷完善和詳細(xì)整理電力管理記錄資料。如果出現(xiàn)資質(zhì)審核違規(guī)現(xiàn)象，應(yīng)依法處理，仔細(xì)考核每一位電力建設(shè)人員工作資質(zhì)，做好相關(guān)資審工作，防止出現(xiàn)無證上崗的不合理情況出現(xiàn)，從而提升電力建設(shè)質(zhì)量。
4電力工程建設(shè)安全控制措施
4.1做好應(yīng)急預(yù)案的制定與定期演練
為了將安全事故造成的財(cái)產(chǎn)或者人員損失降到最低程度必須積極應(yīng)對(duì)建設(shè)過程中的各個(gè)安全施工環(huán)節(jié)，做到有備無患防患于未然，所以，施工單位必須按照規(guī)定組建專門的應(yīng)急小組，以便能最快速度的發(fā)現(xiàn)并解決隱藏的安全隱患，對(duì)容易導(dǎo)致安全事故的各種因素做好緊急備案同時(shí)制定出管控措施，將安全落實(shí)到每一個(gè)人和每一片區(qū)域，保證應(yīng)急設(shè)備能夠正常運(yùn)行，全面增強(qiáng)各方面的應(yīng)急能力。
4.2建立電力工程安全評(píng)價(jià)體系
電力工程建設(shè)安全控制主要得益于建立健全電力工程建設(shè)安全評(píng)價(jià)體系，換句話說，就是要對(duì)所有的設(shè)備或運(yùn)行系統(tǒng)進(jìn)行全方面的分析，另外安全控制辦法必須符合所有要求，否則作廢。在電力工程建設(shè)過程中要注重掌控可能發(fā)生危險(xiǎn)的局部地方和源頭等，嚴(yán)格的掌握危險(xiǎn)事故的發(fā)生概率以及將會(huì)造成的不良后果，根據(jù)實(shí)際情況做出最科學(xué)的安全防范舉措和解決辦法。除此之外，決策人員也發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，他們?cè)跊Q策過程中按照安全評(píng)價(jià)體系計(jì)算出的最終結(jié)果，根據(jù)結(jié)果選擇最行之有效的控制辦法，從而有效的增強(qiáng)電力工程的科學(xué)合理性以及系統(tǒng)性，盡快實(shí)現(xiàn)電力工程安全監(jiān)管的目標(biāo)。
4.3進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格保證安全防護(hù)手段的順利進(jìn)行
為了避免施工中發(fā)生安全事故，必須要提前做好保護(hù)措施，并實(shí)施有效的安全質(zhì)量管理辦法，施工單位同時(shí)還要對(duì)安全措施的工作進(jìn)行監(jiān)督，從根本上保證降低安全事故的隱患，第二，安全措施的執(zhí)行必須按照規(guī)章制度實(shí)行，最后，要定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，與此同時(shí)，負(fù)責(zé)人要隨時(shí)隨地監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)安全事項(xiàng)、重要施工設(shè)備及施工人員，避免操作失敗。心中牢記一句話：人民安全放首位！每個(gè)施工企業(yè)人員要具備最基本的安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感，只有時(shí)刻保障人民的安全才能使危險(xiǎn)不再發(fā)生，將將各項(xiàng)損失降到最低。
5結(jié)束語
質(zhì)量管理和安全管控對(duì)于電力工程建設(shè)來說是相互滲透的兩個(gè)方面，只有在每一道工序中準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量管理的目標(biāo)，將兩者全部融入到電力施工當(dāng)中，才能保證電力工程施工各方面的安全、質(zhì)量和效益，電力工程施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)才可以有序進(jìn)行，電力施工單位才會(huì)更加穩(wěn)步發(fā)展同時(shí)使電力工程安全運(yùn)行有了強(qiáng)有力的保證。
作者：姬鵬 代曉娟 單位：國(guó)網(wǎng)甘肅省電力公司天水供電公司
摘要：在電力工程行業(yè)發(fā)展迅速的當(dāng)今社會(huì)，對(duì)電力工程在其建設(shè)和施工過程中的施工技術(shù)及其管理進(jìn)行分析不容忽視，本文主要是結(jié)合我國(guó)目前的電力工程在建設(shè)和施工過程中容易出現(xiàn)的問題，對(duì)其施工技術(shù)及其施工管理進(jìn)行分析，并提出有效的解決辦法，使之得到很好的解決，促進(jìn)我國(guó)電力工程行業(yè)施工技術(shù)和管理技術(shù)的改進(jìn)、完善和發(fā)展。
關(guān)鍵詞：電力工程；施工技術(shù)；管理技術(shù)
0引言
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平和人們生活水平的日益提高，社會(huì)對(duì)電力工程的建設(shè)過程和施工過程都有了新的要求，特別是對(duì)其質(zhì)量、安全性和環(huán)保性的要求越來越高，而且也對(duì)其十分的重視。因此，我們必須積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的施工技術(shù)和管理技術(shù)，借鑒國(guó)外先進(jìn)的施工技術(shù)和管理技術(shù)，結(jié)合我國(guó)電力工程的建設(shè)、施工及其管理等各方面的現(xiàn)狀以及現(xiàn)如今發(fā)展的實(shí)際需求，對(duì)我國(guó)電力工程的施工技術(shù)和施工管理等方面進(jìn)行不斷地改進(jìn)、完善和創(chuàng)新，并且對(duì)其進(jìn)行大力的推廣，使其在我國(guó)電力工程的施工、建設(shè)和發(fā)展過程中都能得到切實(shí)和廣泛的應(yīng)用，進(jìn)一步提高我國(guó)電力工程行業(yè)建設(shè)水平、施工技術(shù)水平及其管理技術(shù)水平，最終促進(jìn)我國(guó)該行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。
1我國(guó)電力工程在其建設(shè)、施工和管理過程中容易出現(xiàn)的問題
如今，雖然我國(guó)各方面的科技水平已經(jīng)得到了很大程度的提高和發(fā)展，我國(guó)電力工程的建設(shè)技術(shù)、施工技術(shù)及其管理技術(shù)等方面的水平也隨之而得到了提高，但是我國(guó)電力工程在其建設(shè)、施工和管理過程中仍然出現(xiàn)這樣或者那樣的問題，使電力工程的工程質(zhì)量和施工質(zhì)量受到了非常嚴(yán)重的影響，嚴(yán)重阻礙了其進(jìn)步和發(fā)展，使得其現(xiàn)狀不容樂觀。這主要表現(xiàn)在其施工技術(shù)的交底工作不夠全面和不夠完善，電力工程的施工技術(shù)、施工進(jìn)度、施工規(guī)模及其工程本身的建設(shè)都無法得到相應(yīng)的保障，最終使我國(guó)電力工程的建設(shè)無法達(dá)到原先的設(shè)計(jì)要求及其行業(yè)的發(fā)展需求和建設(shè)效果；其次表現(xiàn)在我國(guó)電力工程在其建設(shè)和施工過程中的管理方面，目前，其管理工作仍然存在著許多的不足之處，如沒有嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)和施工的合同要求，沒有對(duì)其施工人員及管理人員提出嚴(yán)格的要求，或者是沒有做好工程造價(jià)的控制工作等，對(duì)電力工程的建設(shè)管理和施工管理的質(zhì)量都有著巨大的負(fù)面影響，因此我們必須給予高度重視并對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)和完善。
2制定提高我國(guó)電力工程建設(shè)、施工技術(shù)和管理技術(shù)水平的辦法
2.1制定電力工程建設(shè)、施工技術(shù)完善的管理流程和管理制度
這是提高我國(guó)電力工程建設(shè)、施工技術(shù)和管理技術(shù)水平的重要前提和保障，能夠規(guī)范電力工程的建設(shè)和施工過程。我們?cè)趫?zhí)行電力工程建設(shè)、施工技術(shù)的交底工作時(shí)，必須向施工單位提供完善且全面的資料，如提供該電力工程的設(shè)計(jì)思路、施工設(shè)計(jì)圖紙、施工工藝要求、施工技術(shù)要求、施工質(zhì)量的保障方法以及施工的預(yù)期效果等；此外，相關(guān)的施工技術(shù)部門及其管理部門應(yīng)該對(duì)以上資料進(jìn)行嚴(yán)格的審核，及時(shí)地交流和溝通，避免問題的疏漏，制定電力工程建設(shè)、施工技術(shù)完善的管理流程，并且嚴(yán)格地按照流程來對(duì)工程進(jìn)行建設(shè)、施工和管理；然而，這些又必須在良好管理制度的監(jiān)督作用下進(jìn)行，只有每一位相關(guān)工作人員的責(zé)任得到了明確，他們才會(huì)竭盡全力地去做好電力工程建設(shè)、施工及管理等各方面的工作，從而確保該過程的安全性、合理性、科學(xué)性及高效性。
2.2引用先進(jìn)的管理技術(shù)和管理設(shè)備，提高管理人員的綜合能力
先進(jìn)的管理技術(shù)和管理設(shè)備是提高工程管理水平的根本，而管理人員是這些技術(shù)和設(shè)備的重要執(zhí)行者，因此，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的管理技術(shù)和管理設(shè)備，借鑒國(guó)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)相關(guān)的管理人員進(jìn)行定期的管理知識(shí)和管理技能培訓(xùn)至關(guān)重要。因此，我們必須建立和完善相應(yīng)的管理技術(shù)培訓(xùn)機(jī)制和考核機(jī)制，鞭策各管理人員積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)和充電，提高管理人員的管理意識(shí)和管理技能，并且使其始終保持與時(shí)俱進(jìn)、不落后工作熱情，并最終在電力工程的建設(shè)和施工等方面的管理上更加井然有序。
2.3做好電力工程建設(shè)和施工管理的質(zhì)量控制工作
在電力工程的建設(shè)和施工過程中，安全問題和質(zhì)量問題尤為重要，因?yàn)橹挥懈哔|(zhì)量的電力工程才不會(huì)隨時(shí)發(fā)生安全事故。要做好電力工程建設(shè)和施工管理的質(zhì)量控制工作，我們必須綜合工程建設(shè)和施工的特點(diǎn)，做出完善的施工技術(shù)和管理技術(shù)的方案，并且對(duì)方案進(jìn)行嚴(yán)格地審核，之后，要嚴(yán)格地按照施工設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)和管理技術(shù)方案的要求來執(zhí)行，此外，還要加強(qiáng)施工過程中的監(jiān)督力度和管理力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，并且嚴(yán)厲整頓不規(guī)范的施工行為，使電力工程建設(shè)和施工管理的高質(zhì)量目標(biāo)得以切實(shí)有效的實(shí)現(xiàn)。
2.4實(shí)現(xiàn)施工管理的信息化和自動(dòng)化
這是新時(shí)期電力工程建設(shè)施工技術(shù)及其管理的基本要求，其管理水平的提高離不開其信息化和自動(dòng)化管理模式的實(shí)現(xiàn)，因?yàn)閷?shí)現(xiàn)施工管理的信息化和自動(dòng)化不僅能夠有效地提高電力工程的設(shè)計(jì)精度和施工精度，還能夠保障施工技術(shù)管理的高效性，因此，我們必須使用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)，使其管理工作的規(guī)范性、科學(xué)性、安全性和高效性得以實(shí)現(xiàn)。
3結(jié)束語
對(duì)電力工程的建設(shè)技術(shù)、施工技術(shù)及其管理技術(shù)進(jìn)行分析，并且解決其中存在的不足之處，這是其行業(yè)進(jìn)步和發(fā)展過程中的重中之重，因此，我們必須重視，并且拿出有效的辦法來促進(jìn)其改進(jìn)、完善、創(chuàng)新、發(fā)展和推廣。
作者：陳艷 單位：國(guó)網(wǎng)攀枝花供電公司
摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，用電量急劇增加，由此對(duì)電力工程開展提出了更高的要求。電力工程由于自身特性，工程項(xiàng)目需要投入大量人力、物力和財(cái)力，并且施工流程較為復(fù)雜，所以加強(qiáng)電力工程的成本控制是十分有必要的。由此，本文主要就電力工程成本管理與控制模型進(jìn)行分析，結(jié)合實(shí)際發(fā)展情況，就其中存在的問題提出合理的改善措施，以求更好的提升我國(guó)電力工程項(xiàng)目開展成效。
關(guān)鍵詞：電力工程；施工管理和控制；模型分析
項(xiàng)目施工管理過程中，對(duì)施工成本的管理是十分有必要的，能夠顯著提升企業(yè)施工效率，資源的合理配置，最大程度降低施工成本，獲取經(jīng)濟(jì)利益。但是就當(dāng)前電力工程成本管理與控制現(xiàn)狀而言，實(shí)際取得的成效不夠理想，仍然存在一系列問題有待完善。就成本管理本質(zhì)來看，是屬于一種逐漸明晰的過程，在項(xiàng)目工程開展初期對(duì)施工成本進(jìn)行估算，主要是為了更好的落實(shí)監(jiān)管成本，明晰成本同工期之間的聯(lián)系，以便后續(xù)管理工作有序開展，所以需要構(gòu)建電力施工項(xiàng)目成本管理與控制模型。
1工程項(xiàng)目成本管理與控制概述
建筑施工項(xiàng)目管理工作包括多個(gè)方面，主要有項(xiàng)目工期進(jìn)度管理、質(zhì)量管理以及成本管理，每個(gè)管理環(huán)節(jié)并非是單獨(dú)存在，而是相互制約、相互影響，協(xié)同發(fā)展，如何正確處理好三者之間的關(guān)系是首要解決問題，而施工項(xiàng)目的成本管理是當(dāng)前施工企業(yè)管理工作的主要內(nèi)容[1]。施工項(xiàng)目成本管理主要是指項(xiàng)目主體以及過程作為核算對(duì)象，在施工過程中所消耗的全部費(fèi)用支出總和，包括施工材料的購(gòu)置成本、人力資源成本、機(jī)械設(shè)備成本以及財(cái)務(wù)成本等，成本管理目的有一定差異，施工項(xiàng)目成本的劃分方式同樣存在差異。按照施工項(xiàng)目成本費(fèi)用為依據(jù)，可以劃分為生產(chǎn)成本、工期成本、質(zhì)量成本以及其他成本費(fèi)用，按照施工成本控制能否按照計(jì)劃進(jìn)行，可以分為可控成本以及不可控成本，按照成本控制的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)可以劃分為直接成本和間接成本[2]。電力施工項(xiàng)目成本的劃分，可以按照三種分類方式進(jìn)行劃分，最常見的分類方式是按照人力、財(cái)力和物力進(jìn)行劃分，可以分為材料成本、人工成本、機(jī)械設(shè)備成本以及資金成本等。其中材料成本主要是指建筑施工過程中消耗的原材料、配件、半成品、使用或者租賃的費(fèi)用，材料購(gòu)買中所耗費(fèi)的運(yùn)輸費(fèi)用、運(yùn)輸損耗費(fèi)用和保管費(fèi)用等，均屬于材料成本項(xiàng)目中；人力資源成本，同施工項(xiàng)目息息相關(guān)，由于施工人員以及管理人員所付出的勞動(dòng)力，需要給予補(bǔ)償而產(chǎn)生的費(fèi)用[3]。人力資源成本包括施工人員和管理人員的基礎(chǔ)工資、獎(jiǎng)金、保險(xiǎn)費(fèi)用、補(bǔ)貼、輔助工資以及福利費(fèi)用等，均屬于人力資源成本項(xiàng)目；機(jī)械設(shè)備成本，在施工過程中，需要使用大量機(jī)械設(shè)備以及其他建造設(shè)備，從而產(chǎn)生成本費(fèi)用，其中包括自由設(shè)備、購(gòu)買的設(shè)備以及租賃使用的設(shè)備，新購(gòu)買的設(shè)備中主要包括購(gòu)買成本、運(yùn)輸成本、損耗成本以及安裝成本，而對(duì)于施工單位已經(jīng)擁有的設(shè)備，包括機(jī)械設(shè)備的折舊費(fèi)用、維護(hù)以及檢修成本，租賃的設(shè)備包括租賃費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用以及組裝費(fèi)用；除了這些費(fèi)用，還有一些不可預(yù)估的費(fèi)用產(chǎn)生，可能出現(xiàn)污染治理費(fèi)、施工人員意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)等。就工程前期規(guī)劃精度和深度而言，在電力施工項(xiàng)目前期規(guī)劃中加強(qiáng)成本管理，一方面有助于提升計(jì)劃的精準(zhǔn)度，另一方面有助于成本管理內(nèi)容更加全面，從而使施工項(xiàng)目成本管理貫穿于工程始末。就工程材料耗用，技、民工管理而言，工程項(xiàng)目施工中，尤其是電力工程，需要耗費(fèi)大量的原材料，花費(fèi)大量的資金進(jìn)行購(gòu)買，合理的成本規(guī)劃，有助于提升資金利用效率，減少材料購(gòu)置、運(yùn)輸和存放成本；對(duì)于技術(shù)人員和民工人員而言，加強(qiáng)成本管理有助于最大程度配置人力資源，通過合理的規(guī)劃來確定工程所需要的施工人數(shù)，減少施工人數(shù)過多，造成資金浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。從工程工藝和質(zhì)量而言，電力工程是一項(xiàng)復(fù)雜、麻煩的工程項(xiàng)目，需要耗費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力，加強(qiáng)成本管理，有助于在施工工藝技術(shù)方面，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置，結(jié)合工程實(shí)際工藝需求，選擇合理的施工工藝，降低工藝成本浪費(fèi)。此外，對(duì)于工程整體施工質(zhì)量有著較為深遠(yuǎn)的影響，加強(qiáng)成本管理，一方面有助于提升資金率，降低施工成本，但同時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)技術(shù)人員的最優(yōu)配置，在不影響工程質(zhì)量的前提下，降低施工成本，為施工單位謀求更大的經(jīng)濟(jì)效益。
2電力施工項(xiàng)目成本管理存在的問題
2.1管理意識(shí)不足
當(dāng)前激烈的電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，為了謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，保證自身利益，大多數(shù)電力施工企業(yè)陷入了盲目建設(shè)的境地，造成了大量成本的浪費(fèi)。在成本管理方面，企業(yè)大多缺乏有效的成本管理與控制意識(shí)，施工前和施工過程中控制力度不足，偏于施工結(jié)束后的成本核算以及靜態(tài)控制，從電力企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來看，成本管理理念尚未貫穿始末。甚至部分企業(yè)為了追求更高的經(jīng)濟(jì)效益，擴(kuò)大規(guī)模，盲目的追求眼前利益，而忽視了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)而造成企業(yè)管理效率低下，經(jīng)濟(jì)虧損加劇，影響到企業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展。
2.2成本管理體系不完善
當(dāng)前我國(guó)電力施工企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)過于冗雜，呈模塊化，在發(fā)展過程中，企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目管理工作開展中過于重視技術(shù)創(chuàng)新和工程質(zhì)量，項(xiàng)目管理人員只負(fù)責(zé)監(jiān)督工程進(jìn)度，材料管理人員只負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)和驗(yàn)收入庫，各個(gè)部門之間聯(lián)系較少，只負(fù)責(zé)本部門應(yīng)該負(fù)責(zé)的工作，同成本管理沒有聯(lián)系。成本控制是一項(xiàng)綜合的管理過程，同管理、技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)有著直接的影響，并且貫穿于施工項(xiàng)目的各個(gè)階段，所以，僅僅依靠企業(yè)財(cái)務(wù)部門是難以充分解決成本控制和管理問題。
2.3管理人員自身專業(yè)素質(zhì)偏低
就當(dāng)前電力施工現(xiàn)狀而言，大多數(shù)基層管理人員自身專業(yè)素質(zhì)水平較低，作為把控施工質(zhì)量、進(jìn)度以及成本的最直接群體，其素質(zhì)水平高低直接影響到整體施工質(zhì)量。基層管理人員多為施工人員，只是由于施工需要才轉(zhuǎn)變?yōu)轫?xiàng)目管理人員，盡管現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)豐富，但是缺乏科學(xué)、系統(tǒng)的施工管理培訓(xùn)，進(jìn)而在對(duì)施工成本控制和管理中，理論知識(shí)掌握程度較低，成本控制意識(shí)偏低，從而影響到工程整體的成本控制成效。
3電力施工項(xiàng)目成本管理模型構(gòu)建
3.1電力施工項(xiàng)目成本管理模型構(gòu)建
3.1.1確立項(xiàng)目經(jīng)理
首先應(yīng)確立項(xiàng)目經(jīng)理，落實(shí)責(zé)任制，明晰成本目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)資金支付進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止越權(quán)辦理的現(xiàn)象發(fā)生，造成資金使用的混亂。并制定嚴(yán)格懲處制度，降低工程管理費(fèi)用。
3.1.2加強(qiáng)技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)
應(yīng)吸收具有專業(yè)技術(shù)和責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員，以便對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化管理，做好預(yù)算工作，從而保證后續(xù)工程環(huán)節(jié)有序開展，最大程度節(jié)約施工成本，防止劣質(zhì)材料混入施工現(xiàn)場(chǎng)。
3.1.3制定施工指標(biāo)建設(shè)單位應(yīng)對(duì)施工單位下達(dá)相應(yīng)的施工成本指標(biāo)，確保施工單位能夠嚴(yán)格遵循施工成本指標(biāo)進(jìn)行施工，并由相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)于超過的部分進(jìn)行處罰，而留有結(jié)余的部分，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，從而最大程度降低成本。
3.2電力施工項(xiàng)目成本管理過程分析
3.2.1制定資源計(jì)劃
電力施工項(xiàng)目管理首先應(yīng)對(duì)施工規(guī)劃進(jìn)行充分分析，設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目分解圖，將施工項(xiàng)目分解出不同的工作單元，從而更加科學(xué)合理的配置資源以及技術(shù)，提升準(zhǔn)確性。電力施工項(xiàng)目應(yīng)明確各個(gè)工作單元所需要的資源總量以及類別，確定施工人數(shù)，選擇相對(duì)應(yīng)的定額要求。根據(jù)市場(chǎng)定價(jià)情況來構(gòu)建不同的價(jià)格圖，對(duì)上述信息資源進(jìn)行歸類和總結(jié)，制定人力資源、材料資源以及機(jī)械設(shè)備的需求表。
3.2.2成本估算和預(yù)算
估算成本是在資源規(guī)劃制定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善的過程。項(xiàng)目管理者依據(jù)施工資源需求圖以及以往施工項(xiàng)目成本信息，選擇施工項(xiàng)目成本估算策略，更加客觀的展現(xiàn)施工項(xiàng)目施工成本以及其他間接成本，建設(shè)資金的投入。成本預(yù)算是成本管理工作中不可或缺的組成部分，在為工程項(xiàng)目成本管理過程中提供更加準(zhǔn)確的依據(jù)，在這個(gè)過程中，首先應(yīng)落實(shí)相應(yīng)的工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步細(xì)化成本估算結(jié)果，以便于后續(xù)成本預(yù)算工作開展。
3.2.3成本核算
成本預(yù)算主要是為成本控制和管理提供相關(guān)依據(jù)，同時(shí)它也是成本分析的依據(jù)，根據(jù)數(shù)據(jù)之間的對(duì)比來考量預(yù)算結(jié)果是否全面、合理。成本核算需要借助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬目數(shù)據(jù)，選擇符合實(shí)際需求的分析策略，來評(píng)估施工企業(yè)的成本控制進(jìn)度。對(duì)成本進(jìn)行分析方法可以細(xì)分為對(duì)比法、因素研究法、專項(xiàng)成本分析法以及整體成本分析法。專項(xiàng)成本分析法中包含成本盈虧異常分析、工期成本分析以及質(zhì)量成本分析。其中成本盈虧異常分析主要是針對(duì)施工任務(wù)實(shí)際工作量是否同工程情況一致，資金投入產(chǎn)值和實(shí)際獲得的利益是否一致等，通過幾種成本對(duì)比分析，來反映成本盈虧。
3.2.4成本控制
電力施工項(xiàng)目的成本控制與管理是對(duì)工程項(xiàng)目整體預(yù)算的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)降低成本的目的，貫穿于成本管理與控制全過程。成本核算是對(duì)施工前期成本控制情況進(jìn)行了解，而成本控制則是在成本預(yù)算制定時(shí)就已經(jīng)開始進(jìn)行了。通過“掙得值”概念來分析施工成本和進(jìn)度，得出掙得值曲線圖，就其中存在的問題和偏差進(jìn)行分析，提出合理的控制措施，確保在不影響工程進(jìn)度、質(zhì)量以及功能的前提下，最大程度節(jié)約施工成本，謀求更大的經(jīng)濟(jì)效益。
4結(jié)論
綜上所述，就當(dāng)前我國(guó)電力施工項(xiàng)目成本管理與控制現(xiàn)狀而言，仍然存在一系列問題，阻礙成本控制工作的開展。由此，針對(duì)這一問題，電力施工企業(yè)首先應(yīng)制定科學(xué)合理的資源規(guī)劃，做好施工成本的估算和預(yù)算，對(duì)施工前期成效進(jìn)行核算和分析，將成本控制工作貫穿于工程始末，構(gòu)建項(xiàng)目成本管理模型，以求為電力施工項(xiàng)目成本管理做出更大的貢獻(xiàn)。
作者：姜鵬 單位：國(guó)網(wǎng)四川蓬安縣供電有限責(zé)任公司
電力工程施工中，施工技術(shù)將直接影響到電力工程的施工質(zhì)量，因此加強(qiáng)電力工程施工技術(shù)及管理是十分必要的，也是當(dāng)期電力企業(yè)需要完成的主要工作，技術(shù)管理的效果將直接影響國(guó)家以及人民群眾的財(cái)產(chǎn)以及生命安全，因此應(yīng)努力提升電力工程的施工技術(shù)，強(qiáng)化施工質(zhì)量，促進(jìn)電力企業(yè)能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)良好的發(fā)展與進(jìn)步。
1當(dāng)前電力工程施工技術(shù)及管理的現(xiàn)狀
當(dāng)前，電力工程施工中，施工技術(shù)交底還不到位，施工技術(shù)交底是工程順利施工建設(shè)的前提和基礎(chǔ)，施工技術(shù)存在于整個(gè)電力工程施工建設(shè)的。技術(shù)交底工作能夠?yàn)槭┕さ募夹g(shù)、規(guī)模以及工程建設(shè)等提供保障，能夠使施工人員更加了解工程建設(shè)的實(shí)際情況，對(duì)工程建設(shè)有更加科學(xué)的掌握，能夠在施工中采用更加科學(xué)合理的技術(shù)，促進(jìn)電力工程建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，技術(shù)交底工作是工程建設(shè)中不可缺少的重要組成部分，但是目前電力工程的實(shí)際施工中，技術(shù)交底工作并不到位，電力工程建設(shè)無法達(dá)到預(yù)期的效果。同時(shí)，電力工程管理工作中也存在著一定的問題，電力工程管理主要是對(duì)電力工程施工合同、人員以及造價(jià)等進(jìn)行管理和控制，從而使電力工程能夠順利完成。但是在實(shí)際的管理工作中，問題依舊層出不窮。施工合同簽訂中，很多電力施工的附屬設(shè)備描述不到位，結(jié)果在施工過程中需要重新進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)，給工程建設(shè)的進(jìn)度以及造價(jià)等帶來不利的影響。此外，在施工人員選擇時(shí)也不到位，施工人員是工程建設(shè)的主體，他們的素質(zhì)能力將直接影響到電力工程建設(shè)的效果，而施工人員的選擇比較隨意，施工人員的工程建設(shè)監(jiān)督管理不到位，無法發(fā)揮出施工人員的真正作用。
2電力工程施工技術(shù)及管理對(duì)策
2.1完善電力施工技術(shù)管理流程
電力工程施工技術(shù)管理是電力工程建設(shè)的重要保障，能夠?qū)﹄娏こ痰氖┕そㄔO(shè)起到一定的規(guī)范作用，因此在電力工程施工前，設(shè)計(jì)單位就需要對(duì)施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，將工程設(shè)計(jì)的思路、工藝、技術(shù)要求、質(zhì)量保障的對(duì)策等詳細(xì)、清晰的告知施工單位。詳細(xì)的交底能夠?qū)㈦娏こ淌┕さ拿恳画h(huán)節(jié)都準(zhǔn)確的描述，保證每一道施工環(huán)節(jié)都緊密相扣，保證電力工程施工的質(zhì)量和效果。同時(shí)，施工單位需要對(duì)設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)行再次審核，向設(shè)計(jì)單位以及業(yè)主提出存在的疑問和技術(shù)問題，編制科學(xué)的施工方案交由監(jiān)理以及業(yè)主審核，使施工方案的可行性得以保障，盡可能減少施工過程中存在的問題。施工單位的技術(shù)部門應(yīng)對(duì)審核后的施工方案進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估，明確相關(guān)問題后，施工單位要對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。
2.2建立完善的管理制度，強(qiáng)化責(zé)任制
電力工程施工技術(shù)管理中，應(yīng)有完善的規(guī)章制度為工程技術(shù)管理提供科學(xué)的依據(jù)。施工人員的技術(shù)再優(yōu)秀，如果沒有較高的專業(yè)技術(shù)以及職業(yè)道德，施工工程建設(shè)也無法順利的推進(jìn)，因此應(yīng)強(qiáng)化施工人員的責(zé)任意識(shí)，讓每一位施工技術(shù)人員都明確自己的職責(zé)，完善責(zé)任機(jī)制。完善規(guī)章制度，注重提高施工人員的品牌意識(shí)，注重工程建設(shè)質(zhì)量，注重企業(yè)的形象建設(shè)。施工人員要明確自己的工作范圍以及任務(wù)，能夠及時(shí)、高質(zhì)量的完成自己的工作任務(wù)，在保證工程施工進(jìn)度的同時(shí)，使用專業(yè)化的管理設(shè)備，實(shí)現(xiàn)管理的效果。2.3強(qiáng)化技術(shù)以及管理人員的素質(zhì)能力在電力工程施工建設(shè)中，需要有高素質(zhì)的技術(shù)以及管理人才為電力工程建設(shè)提供科學(xué)的保障，技術(shù)以及管理人員的素質(zhì)能力將直接影響到電力工程施工建設(shè)的效果，應(yīng)要努力提升技術(shù)管理人員的能力。完善培訓(xùn)考核機(jī)制，使技術(shù)管理能夠樹立提升自身素質(zhì)的意識(shí)，定期組織技術(shù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過技術(shù)交流會(huì)等更新技術(shù)管理人員的知識(shí)以及業(yè)務(wù)能力。同時(shí)還可以開展多樣化的實(shí)踐活動(dòng)，使所有人員能夠積極參與到其中，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)作用，促進(jìn)電力工程施工建設(shè)的順利推進(jìn)。
2.4強(qiáng)化電力工程的質(zhì)量管理
電力工程施工建設(shè)的質(zhì)量是主要的目標(biāo)，質(zhì)量是衡量一項(xiàng)工程成敗的重要標(biāo)準(zhǔn)，因此在電力工程施工中應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管理。做好技術(shù)交底工作，使施工人員以及管理人員全面的了解施工建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)方案等，能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)范化的施工建設(shè)，對(duì)于沒有完成技術(shù)交底部分的工程，不能進(jìn)行施工建設(shè)。同時(shí)，加強(qiáng)電力工程施工的質(zhì)量監(jiān)督管理，要求專業(yè)的監(jiān)督管理人員對(duì)已經(jīng)完成建設(shè)的工程部分進(jìn)行檢查，明確其是否與施工圖紙、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)相符合，如果發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為要立即停工整頓。
2.5實(shí)現(xiàn)信息化管理
當(dāng)前，科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展，電力工程施工技術(shù)管理應(yīng)充分發(fā)揮現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備的積極作用，實(shí)現(xiàn)信息化的管理，提高工程設(shè)計(jì)施工的精度，使電力工程施工能夠順利開展。使用計(jì)算機(jī)軟件等促進(jìn)管理效率的提升，使管理工作更加規(guī)范，將進(jìn)度、資源以及成本控制有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)管理科學(xué)性的提升。
3結(jié)束語
社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人民生活水平的提升，對(duì)電力的需求逐漸提升，電力工程建設(shè)的質(zhì)量也隨之發(fā)展，當(dāng)前目前電力工程施工技術(shù)管理中還存在著諸多問題，因此需要加強(qiáng)電力工程施工技術(shù)以及管理，將其放在重要的位置上，完善技術(shù)管理流程、制度，強(qiáng)化人員素質(zhì)能力，實(shí)現(xiàn)電力工程質(zhì)量以及信息化管理，使電力工程建設(shè)更加規(guī)范，滿足社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要。
作者：尹明 單位：山東星元實(shí)業(yè)有限公司
一、送電線路的施工特點(diǎn)
1.受外界條件影響大。
送電線路的施工是在戶外的環(huán)境條件下，絕大多數(shù)為野外作業(yè)，甚至翻山越嶺，受野外環(huán)境條件、地形地貌的影響很大。同時(shí)送電線路敷設(shè)跨越的范圍廣，長(zhǎng)度長(zhǎng)，無論是天氣條件和地理狀況都對(duì)送電線路的施工有直接的影響。特別是在北方，四季分明，不同季節(jié)的氣候差異大，惡劣的天氣無論對(duì)于工程的施工還是日常線路的維護(hù)都會(huì)帶來明顯的不利影響。因此，在進(jìn)行線路施工時(shí)要盡可能的避開不良的天氣條件和不利的地形。
2.機(jī)械化受限，施工工作量大。
送電線路的施工地域范圍廣泛，有些偏遠(yuǎn)地區(qū)整體經(jīng)濟(jì)水平低，相應(yīng)的機(jī)械化水平也低，缺乏先進(jìn)的大中型機(jī)械，加上地理位置和地形條件的限制，很多大型機(jī)械應(yīng)用起來比較困難，因此，絕大多數(shù)的工程施工只能采用小、輕型機(jī)械配合人工操作完成。施工人員工作量大，工作強(qiáng)度高、負(fù)擔(dān)重。
3.高空作業(yè)多，難度大。
送電線路的施工建設(shè)中，大多為高空作業(yè)，相對(duì)于地面施工來說，高空作業(yè)的難度要大得多，而且對(duì)于施工工藝和質(zhì)量的要求也很高。不僅僅要保證施工的正常進(jìn)行，還要對(duì)施工人員的人身安全采取必要的措施進(jìn)行保護(hù)。
二、送電線路施工工藝
1.混凝土基礎(chǔ)工程的施工工藝。
隨著施工技術(shù)的革新和大型機(jī)械的應(yīng)用，在混凝土基礎(chǔ)工程的施工方面用機(jī)械攪拌、機(jī)械搗固、機(jī)械噴淋養(yǎng)護(hù)取代了以往的人工攪拌、搗固和養(yǎng)護(hù)，是施工人員的工作量和工作強(qiáng)度明顯減輕，既節(jié)省了人力又實(shí)現(xiàn)了高效率的施工。原有的木制模板也被鋼模板所取代，進(jìn)一步提高施工的質(zhì)量，使施工操作更加規(guī)范化和科學(xué)化。在一些送電線路混凝土基礎(chǔ)工程的施工中，特別是對(duì)于500kV的線路施工，使用攪拌機(jī)對(duì)混凝土進(jìn)行攪拌，使用插入式振搗器對(duì)混凝土進(jìn)行搗固。使用大型機(jī)械的關(guān)鍵問題在于在野外作業(yè)的環(huán)境下，在復(fù)雜的地形條件下大型機(jī)械的應(yīng)用適應(yīng)性問題。對(duì)于大型機(jī)械適應(yīng)困難的地區(qū)，仍需要小型機(jī)械加以配合。另外從目前應(yīng)用情況來看，對(duì)于混凝土工程的養(yǎng)護(hù)仍然以人工淋水養(yǎng)護(hù)為主要養(yǎng)護(hù)方式。
2.土石方施工工藝。
對(duì)于大部分地區(qū)的土石方施工采用掏挖或半掏挖土坑基礎(chǔ)型式的施工工藝，但是也有一部分地區(qū)采用嵌固或直錨式巖石坑基礎(chǔ)。隨著施工技術(shù)和機(jī)械工藝的發(fā)展，開始有鉆孔機(jī)等機(jī)械設(shè)備的研發(fā)和應(yīng)用，是原狀土基礎(chǔ)得到了逐步的推廣。在爆破方面，采用延時(shí)光明爆破技術(shù)可以有效減少石方的開挖，巖石坑爆破成型。隨著非電起爆成孔技術(shù)的應(yīng)用，使施工安全性得到的有效的提高，同時(shí)減少了炸藥的使用，經(jīng)濟(jì)成本降低。在流砂和淤泥地段，可采用混凝土灌注樁基礎(chǔ)。應(yīng)用超聲脈沖檢測(cè)法、水電效應(yīng)法和超聲波檢測(cè)法等技術(shù)方法，可以準(zhǔn)確的對(duì)樁基礎(chǔ)的施工質(zhì)量進(jìn)行判斷和檢驗(yàn)。在轉(zhuǎn)角塔的施工上，引起上拔力較大，可采用有良好抗上拔力性能和良好的穩(wěn)固性的鋼筋混凝土基礎(chǔ)。在實(shí)際的施工過程中，要采用巖石基礎(chǔ)時(shí)首先要對(duì)塔位周圍的地質(zhì)情況和巖石分布進(jìn)行仔細(xì)的勘察，檢驗(yàn)是否與設(shè)計(jì)存在出入，如果實(shí)際與設(shè)計(jì)不相符要對(duì)及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行變更研究出新的設(shè)計(jì)方案然后再進(jìn)行施工。在對(duì)巖石基礎(chǔ)開挖的過程中，要注意保持巖石結(jié)構(gòu)的整體性，對(duì)安裝錨筋的位置和尺寸進(jìn)行反復(fù)的核對(duì)，確認(rèn)無誤在進(jìn)行固定施工，注意科學(xué)養(yǎng)護(hù)。
3.桿塔的施工工藝。
從目前桿塔的施工情況來看，普遍采用倒落式人字抱桿整體組立的方式進(jìn)行混凝土電桿及輕型鐵塔施工。在特殊的地理環(huán)境和地質(zhì)條件下，對(duì)特殊的桿塔形式進(jìn)行根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行局部的改進(jìn)。對(duì)于大型、重型鐵塔的施工通常采用分解阻力的方法，同時(shí)可根據(jù)實(shí)際需要在條件允許的情況下對(duì)分解組塔的方法加以創(chuàng)新。以往多采用外抱桿帶落拉底線的方式，但是因?yàn)樵诶€方面控制難度很大，很容易發(fā)生安全事故，特別是在地形復(fù)雜的山區(qū)，組塔的難度更大，質(zhì)量很難得到保證。為了有效的解決這個(gè)難題，可采用內(nèi)搖臂通天抱桿分解組塔以及內(nèi)拉線懸浮抱桿分解組塔方法來控制拉線，效果顯著。對(duì)于鐵塔，特別是高塔的組立，可采用全倒裝或者半倒裝的新工藝來進(jìn)行施工建設(shè)，傳統(tǒng)方法的倒裝組塔一般是在高空作業(yè)條件下進(jìn)行采用此工藝可使其轉(zhuǎn)變?yōu)榈涂諚l件下作業(yè)，施工安全系數(shù)大大提高，而且節(jié)省成本，經(jīng)濟(jì)性好。隨著液壓提升新機(jī)具的開發(fā)和應(yīng)用，組塔工藝得到進(jìn)一步的發(fā)展。在送電線路的施工中最重要也是最為關(guān)鍵的就是桿塔的組立，稍有不慎就很有可能發(fā)生安全事故。因此在施工現(xiàn)場(chǎng)，一定要做好安全防范，本質(zhì)仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，科學(xué)規(guī)范的操作，保護(hù)好設(shè)備和人身的安全。可以說，安全施工是桿塔組立施工的核心，是重中之重。桿塔的是輸電線路的重要設(shè)施，對(duì)于送電導(dǎo)線起著重要的支持作用，同時(shí)又具有避雷的效果，其強(qiáng)度是由桿塔的制造材料、本身的結(jié)構(gòu)形式以及受力形式所決定的，因此，在桿塔的選擇上要注意選擇強(qiáng)度和剛度較高的桿塔。
4.架線的施工工藝。
在傳統(tǒng)的電力工程送電線路的施工過程中，架線的施工方法以人力放線和絞磨牽引緊線的方法最為普遍。應(yīng)用此兩種方法架線，在施工過程中需要對(duì)線路采取全停電或者半停電的方式，以實(shí)現(xiàn)跨電力線路架線，而且在跨通航河流架線上海需要全封航或者半封航，整體來講機(jī)械化水平不高。這樣一來，對(duì)導(dǎo)地線就會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的磨損，而且勞動(dòng)效率不高，需要消耗大量的人力物力，特別是在山區(qū)，放線操作困難較大，質(zhì)量很難得到保證。隨著新工藝的研究和應(yīng)用，張力架線被開發(fā)和應(yīng)用，改變以往人工架線施工的格局。使用牽張機(jī)械，可以使導(dǎo)地線能夠持續(xù)保持有力的狀態(tài)，始終具有一定的力，一定距離的保護(hù)交叉物的安全，而且放線效率和質(zhì)量都得到顯著的提高。在將每相導(dǎo)線放完之后，對(duì)牽張機(jī)前的導(dǎo)線進(jìn)行臨時(shí)的錨固。采取錨線的水平張力，小于導(dǎo)線計(jì)算拉斷力的16%的措施，防止因振動(dòng)引起導(dǎo)線疲勞造成導(dǎo)線斷股。需要注意的是，在進(jìn)行錨固操作時(shí)，同相子導(dǎo)線的張力之間應(yīng)該具有一定的差異，將子導(dǎo)線上下相錯(cuò)，導(dǎo)線與地面之間的凈距離要在五米以上。筆者查閱大量的資料，結(jié)合多年工作實(shí)踐，對(duì)于送電線路架線施工工藝進(jìn)行總結(jié)，不僅有張力架線作為架線施工的新工藝，還陸續(xù)出現(xiàn)了新的施工工藝，如：放線方法上出現(xiàn)了動(dòng)力傘放線以及火箭放線；跨越電力線路中，有鋁合金跨越架線工藝以及鋼結(jié)構(gòu)跨越架等。隨著新工藝的推廣應(yīng)用，架線施工隊(duì)額效率和質(zhì)量必將得到顯著的提高，不停電架線和不封航架線會(huì)逐步實(shí)現(xiàn)。
三、結(jié)語
由于具體條件的差異性較大，在具體施工時(shí)，還是需要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況進(jìn)行具體的分析。工作人員不僅要對(duì)工作的具體情況有一定的了解，同時(shí)對(duì)電力工程管理送電線路的施工過程有熟練的掌控，并具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力，能夠根據(jù)具體的情況對(duì)施工進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以保證工程的順利進(jìn)行。
作者：楊紅 劉文范 單位：沈陽電業(yè)局電氣安裝公司
