時(shí)間:2022-05-02 09:54:36
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1.加強(qiáng)安全管理具體措施
行為的培訓(xùn)。石油企業(yè),絕大部分都處在條件惡劣的戈壁沙漠、沼澤地帶、山丘地區(qū),遠(yuǎn)離城市,還有的在海外。在生產(chǎn)第一線(xiàn)的許多崗位員工,其工作環(huán)境還是很惡劣的,工作時(shí)間長(zhǎng),易導(dǎo)致員工身心疲勞。通常的培訓(xùn)中只注重職工的知識(shí)、技能培養(yǎng),往往忽略職工的安全心理教育。隱患的存在,事故的發(fā)生,原因固然是多方面的,但職工安全意識(shí)淡漠,沒(méi)有擺正安全與生產(chǎn)的位置,不用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的行為,不按安全規(guī)程作業(yè),冒險(xiǎn)蠻干等行為,究其主要原因是缺乏培養(yǎng)訓(xùn)練健康的安全心理行為培訓(xùn),因此導(dǎo)致安全事故的頻發(fā)。
(1)人力資源方面存在的主要問(wèn)題:個(gè)別員工安全觀(guān)念意識(shí)薄,缺乏基本的自我保護(hù)常識(shí)和意識(shí)。員工安全培訓(xùn)考核上有較大空白。
(2)制度方面存在的主要問(wèn)題:安全管理制度尚不夠科學(xué)完善。
(3)監(jiān)管深化細(xì)化不夠。在各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)層面的監(jiān)督管理工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
2.加強(qiáng)安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)
健全石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),主要可以分成以下二個(gè)層次:一是決策層:安全生產(chǎn)委員會(huì)是石油企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)以及企業(yè)的技術(shù)改造等項(xiàng)目,制定近遠(yuǎn)期規(guī)劃,并指導(dǎo)各職能部門(mén)及下屬生產(chǎn)單位實(shí)施,其安委會(huì)主任是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,以便于決策。二是設(shè)置企業(yè)的安全職能部門(mén),主要是負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)的日常事務(wù)工作,制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度并負(fù)責(zé)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)的落實(shí)工作。三是管理層:企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間的安全員和班組的安全員,既是企業(yè)安全生產(chǎn)直接管理者,又是執(zhí)行者和監(jiān)督者,這是能否保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。
3.合理的運(yùn)行模式
遵循教育培訓(xùn)規(guī)律,總結(jié)以往的好經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)教育培訓(xùn)方法,提高教育培訓(xùn)項(xiàng)目管理水平。不斷改善辦學(xué)條件,逐步實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)手段的現(xiàn)代化、科學(xué)化。通過(guò)培訓(xùn)切實(shí)使企業(yè)人力資源的價(jià)值得到提升
3.1生產(chǎn)同安全培訓(xùn)相結(jié)合,構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)員工生產(chǎn)和安全技能培訓(xùn)需求,體現(xiàn)時(shí)代特色的生產(chǎn)和安全教育培訓(xùn)項(xiàng)目、課程和教材體系,整合形成功能完備、特色鮮明、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。
3.2緊密?chē)@集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃和人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,以提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力為重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)人才培訓(xùn)工程,全面創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),為跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)建設(shè)提供思想政治保證、人才保證和智力支持
3.3培訓(xùn)資源豐富。對(duì)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)構(gòu),在培訓(xùn)對(duì)象和專(zhuān)業(yè)范圍上進(jìn)行整合定位,統(tǒng)籌優(yōu)化培訓(xùn)資源。
4.培訓(xùn)模式單一,培訓(xùn)效果不理想的現(xiàn)狀及解決辦法
在現(xiàn)有的企業(yè)安全培訓(xùn)中,基本上采取了統(tǒng)一集中做法,不論什么培訓(xùn)學(xué)員,授課內(nèi)容大致相同。安全培訓(xùn)教材針對(duì)性不足,只有培訓(xùn)講義,安全培訓(xùn)大綱沒(méi)有得到很好的執(zhí)行。目前仍以傳統(tǒng)的授課方法為主,很多時(shí)候都是采取的大講堂式的培訓(xùn)課程,灌輸式的說(shuō)教方式,在安全培訓(xùn)的過(guò)程中缺少臺(tái)上臺(tái)下的互動(dòng),課堂氛圍比較枯燥死板。而企業(yè)員工對(duì)于這樣一種單一化的安全培訓(xùn)課程普遍提不起興趣,很多人不想聽(tīng)、不愿聽(tīng),即使到課堂聽(tīng)講也處于心不在焉的狀態(tài),所以常常會(huì)出現(xiàn)講臺(tái)上講師很辛苦,臺(tái)下學(xué)員很疲倦的情況。這一問(wèn)題也直接造成了安全培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期效果,培訓(xùn)質(zhì)量不過(guò)關(guān),也無(wú)法真正提升作業(yè)人員的安全素質(zhì)。隨著企業(yè)的發(fā)展,不斷地有高素質(zhì)高學(xué)歷的員工補(bǔ)充進(jìn)員工隊(duì)伍,企業(yè)在對(duì)于員工的安全教育培訓(xùn)上,也不斷的提升自身的方式和內(nèi)容。首先是方式上進(jìn)行改變。新員工的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)方式都不同于上一代員工,他們更熱衷于接受新形式的培訓(xùn)方式。在培訓(xùn)過(guò)程中,靈活多變的思路,不拘一格的培訓(xùn)氛圍,越來(lái)越成為公司新一代員工愿意接受的方式。相對(duì)于有固定形式的說(shuō)教教育,新一代員工更愿意自由的利用各種先進(jìn)實(shí)踐操作方式。新入場(chǎng)的員工的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)方式與單位以前的職工都有所不同。所以,企業(yè)要全面加強(qiáng)安全文化建設(shè)及培訓(xùn)工作。在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)時(shí),可以通過(guò)圖文并茂的多媒體視頻培訓(xùn)方式都可提高培訓(xùn)效率,這樣可以大大提高員工的興趣,培訓(xùn)取得的效果也是非常明顯的。經(jīng)過(guò)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)技能得到強(qiáng)化的同時(shí),也明白了哪些地方存在風(fēng)險(xiǎn),如何在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的情況下更好的提高勞動(dòng)效率,更符合公司的基本要求。企業(yè)安全教育是安全管理的一項(xiàng)重要工作,其目的是提高員工的安全意識(shí),增強(qiáng)員工的安全操作技能和安全管理水平,最大程度減少人身傷害事故的發(fā)生。它真正體現(xiàn)了“以人為本”的安全管理思想,是搞好企業(yè)安全管理的有效途徑。
作者:張秀瓊 單位:新疆中國(guó)石油西部鉆探工程公司質(zhì)量安全環(huán)保處
1、完善和提高煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
煤礦企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)安全生產(chǎn)教育的培訓(xùn)和開(kāi)展,每個(gè)煤礦企業(yè)都需要根據(jù)自身的需要,進(jìn)行定期的安全培訓(xùn),從根本上落實(shí)安全教育培訓(xùn)的教學(xué)工作。
1.1加大培訓(xùn)教學(xué)硬件的資金投入。煤礦企業(yè)安全教育的培訓(xùn)要不斷的完善和改進(jìn),首先需要解決的是培訓(xùn)教學(xué)的硬件,可以在煤礦中設(shè)立多媒體安全教育展廳,工藝實(shí)驗(yàn)室,礦井仿真系統(tǒng)等試驗(yàn)場(chǎng)地;其次,可以在煤礦企業(yè)中,開(kāi)辦一個(gè)小型的企業(yè)圖書(shū)館,購(gòu)買(mǎi)一批先進(jìn)的提高煤礦企業(yè)的報(bào)紙和期刊,設(shè)立圖書(shū)閱覽室,供煤礦職工學(xué)歷和借鑒先進(jìn)的煤礦技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和提高自我安全意識(shí);另外,可以根據(jù)需要設(shè)立專(zhuān)門(mén)的計(jì)算機(jī)操作室,方便安全管理人員等上機(jī)演練和考試使用等;最后,為了提高員工的整體素質(zhì),企業(yè)可以適當(dāng)?shù)倪x出一塊空地,修建籃球場(chǎng),健身器材等,提高學(xué)員的業(yè)余文化生活。
1.2構(gòu)建優(yōu)秀的師資團(tuán)隊(duì)。煤礦企業(yè)的安全教育離不開(kāi)老師的辛勤指導(dǎo),良好的師資團(tuán)隊(duì)是提高員工獲得安全教育的首要的籌碼。為此,所以培訓(xùn)的教師必須根據(jù)自身的需要對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)不斷地學(xué)習(xí),以更好的適應(yīng)煤炭企業(yè)生產(chǎn)的新形勢(shì);根據(jù)需要,安全培訓(xùn)的教師最好能夠到實(shí)地的生產(chǎn)一線(xiàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)參觀(guān),總結(jié)實(shí)際中存在的問(wèn)題和難點(diǎn);其次,企業(yè)為了壯大自己的師資隊(duì)伍,可以征召一批煤礦企業(yè)的退休專(zhuān)家和技術(shù)骨干進(jìn)行定期的講座,提高員工對(duì)安全意識(shí)的高度警惕和認(rèn)識(shí),員工獲得安全意識(shí)的培訓(xùn)之后,要督促其從實(shí)踐中把握和控制,幫助其盡快提高自我安全的意識(shí)。
1.3完善教學(xué)的方法。教師對(duì)安全教育的培訓(xùn)要注重教學(xué)方法的使用,采用多樣化的教學(xué)模式提高員工的學(xué)習(xí)氣氛和積極性。主要包括:
(1)研討法,教師可以在課堂上根據(jù)需要提出問(wèn)題,職工根據(jù)自己的實(shí)踐和想法進(jìn)行討論,辯論,分析解決問(wèn)題,使得職工和教師達(dá)到教學(xué)相長(zhǎng)的目的的;
(2)采用先進(jìn)的教學(xué)工具,教師為了提高自身的教學(xué)效果,可以根據(jù)需要將課件做成ppt動(dòng)漫的形式,幫助職工對(duì)安全管理的理念,案例,工藝流程等進(jìn)行生動(dòng)細(xì)致的描述,加強(qiáng)學(xué)生的記憶和思維拓展能力;(3)強(qiáng)化學(xué)生的自我動(dòng)手能力。教師在進(jìn)行安全教育的過(guò)程中,要根據(jù)實(shí)踐中遇到的問(wèn)題,進(jìn)行的講解,為了提高學(xué)生的認(rèn)識(shí)能力,可以進(jìn)行演示,并要求學(xué)生參與其中,增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力,提高職工的記憶能力,調(diào)動(dòng)職工的整體積極性等;
(4)新來(lái)的職工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的情況存在很多的疑慮和不足,教師可以根據(jù)需要安排職工下礦參觀(guān)實(shí)習(xí),幫助學(xué)員掌握先進(jìn)的技術(shù)知識(shí),這樣,新來(lái)的職工能夠更好的容易到這個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)中,教學(xué)效果也會(huì)非常的好。
1.4提高職工的自我學(xué)習(xí)意識(shí)。大部分企業(yè)職工的自我學(xué)習(xí)意識(shí)淡薄,為此,教師要根據(jù)職工的學(xué)習(xí)情況,肯抓培訓(xùn)班級(jí)的管理工作,比如說(shuō)每天統(tǒng)計(jì)員工的出勤,定期要求員工上報(bào)學(xué)結(jié)等,對(duì)于培訓(xùn)中曠課的職工進(jìn)行批評(píng)和說(shuō)教,嚴(yán)重不守班級(jí)規(guī)定的給予一定懲罰等,以此來(lái)約束職工對(duì)安全培訓(xùn)的重視。
1.5嚴(yán)格考試制度管理。職工安全培訓(xùn)的考試是最終的考核標(biāo)準(zhǔn),通常,職工培訓(xùn)的考試分為計(jì)算機(jī)網(wǎng)上作業(yè),標(biāo)準(zhǔn)答題卡填涂,還有傳統(tǒng)的試卷考試,為了防止相關(guān)的工作人員進(jìn)行背后操作等,筆者建議,職工培訓(xùn)考試統(tǒng)一系統(tǒng)評(píng)分,填涂答題卡和網(wǎng)上作業(yè),考試試卷統(tǒng)一交由安全培訓(xùn)中心的工作人員封存好,交給煤礦企業(yè)監(jiān)督局進(jìn)行計(jì)算機(jī)改卷,通常,在考試完成之后,半個(gè)月之內(nèi)對(duì)職工學(xué)員的成績(jī)進(jìn)行公布,盡最大努力做到考試公平、公正的原則,根本上杜絕職工學(xué)員投機(jī)取巧的心理。
1.6培訓(xùn)追蹤調(diào)查,總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)工作人員為了更好的提高自我的培訓(xùn)效果,可以不定期的對(duì)職工學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)效果反饋,查看職工上崗等是否按照培訓(xùn)的要求;那些培訓(xùn)之后效果比較明顯,哪些地方需要改進(jìn),查漏補(bǔ)缺,從中總結(jié)更加科學(xué)有效的培訓(xùn)方案,提高煤礦職工培訓(xùn)工作的效果。
2、總結(jié)
煤礦職工的安全教育培訓(xùn)工作勢(shì)在必行,需要各個(gè)階層的相關(guān)工作人員用心去改進(jìn)和完善,獲取黨和國(guó)家法律機(jī)關(guān)的大力支持和協(xié)助,只有多方人士不斷的更新和完善對(duì)煤礦職工的安全教育工作,職工才能從根本上了解安全生產(chǎn)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì),自己才能更好的在工作中盡顯其能,為祖國(guó)和人民提供更加高效優(yōu)質(zhì)的能源,構(gòu)建和諧社會(huì)過(guò)處更大的貢獻(xiàn)。
作者:劉文浩 單位:河南平頂山天安煤業(yè)九礦有限責(zé)任公司職教中心
一、石油企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)
1.生產(chǎn)方式有其特殊性
石油生產(chǎn)有其自身特殊性。油氣勘探、地球物理探測(cè)、油(氣)開(kāi)采、井下作業(yè)等都是在野外進(jìn)行,自然條件艱苦,工作環(huán)境惡劣,且經(jīng)常會(huì)遇到自然災(zāi)害,如,洪水、泥石流、暴風(fēng)雪、沙塵暴等。致使出現(xiàn)事故的概率較高,次數(shù)較多。同時(shí),由于工作地點(diǎn)的分散和偏遠(yuǎn),以及交通不便、信息不暢等等原因,往往不能及時(shí)救援,從而錯(cuò)失了最佳救援時(shí)機(jī),極易造成災(zāi)害擴(kuò)大、損失擴(kuò)大問(wèn)題。油氣集輸和油氣儲(chǔ)運(yùn)又與石油化工生產(chǎn)存在著很強(qiáng)的相似性,自動(dòng)化程度高,生產(chǎn)在密閉空間內(nèi)進(jìn)行,生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng)。這就需要健全行之有效的規(guī)章制度,完善勞動(dòng)組織架構(gòu),規(guī)范運(yùn)行通暢的生產(chǎn)指揮系統(tǒng),遵從科學(xué)而嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。同時(shí)要求員工之間,特別是上下道工序無(wú)縫鏈接,人機(jī)合一,員工必須做到非常熟練地操作機(jī)器。
2.產(chǎn)品有其自身特色
石油工業(yè)產(chǎn)品可分為:石油燃料、石油溶劑與化工原料、潤(rùn)滑劑、石蠟、石油瀝青、石油焦等6類(lèi)。由于這些產(chǎn)品具有易燃、易爆、易蒸發(fā)、易聚集靜電等特點(diǎn),危險(xiǎn)性大。其中,液體產(chǎn)品的蒸汽或氣體產(chǎn)品進(jìn)入空氣中,與空氣混合達(dá)到臨界值時(shí),就會(huì)形成可爆性氣體,一旦遇到明火就立即爆炸,從而造成極大的破壞。這些產(chǎn)品還帶有一定的毒性,如果大量泄漏,或者不合理排放,就會(huì)造成重大污染甚至傷亡,后果極為嚴(yán)重。3.生產(chǎn)工藝多樣化石油工業(yè)的生產(chǎn)工藝形式是多種多樣的,有些生產(chǎn)工藝帶有不同程度的危險(xiǎn)性。例如,在地震物理探測(cè)和射孔過(guò)程中,使用雷管和炸藥不可避免;測(cè)井,放射型元素,不可或缺。鉆井過(guò)程中,一旦發(fā)生機(jī)械事故,常常會(huì)造成員工傷亡;也會(huì)出現(xiàn)井噴及井陷,這也極為危險(xiǎn)。采油過(guò)程中,可能發(fā)生油、氣泄漏,對(duì)周?chē)h(huán)境產(chǎn)生極為不利的影響,甚至后果更為嚴(yán)重;也可能存在機(jī)械事故,修井時(shí)發(fā)生井噴事故等等。由于生產(chǎn)方式特殊、產(chǎn)品易燃易爆、工藝多種多樣,給石油工業(yè)安全生產(chǎn)帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。
二、石油企業(yè)安全事故產(chǎn)生的原因
1.員工安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)
員工在生產(chǎn)過(guò)程中,不能對(duì)安全引起足夠的重視,有種種心理誤區(qū)。(1)僥幸心理。員工對(duì)于安全事故心存僥幸,“應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題”。(2)麻痹心理。員工對(duì)于安全事故的危害性認(rèn)識(shí)不到位,安全意識(shí)和警惕性下降,特別是在長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有發(fā)生安全事故的情況下。(3)馬虎心理。員工工作過(guò)程中,粗枝大葉,不細(xì)心。(4)取巧心理。員工在工作中投機(jī)取巧,隨意簡(jiǎn)化作業(yè)程序、減少作業(yè)步驟。(5)逞能心理。員工在工作過(guò)程中,為表現(xiàn)“藝高人膽大”、“鶴立雞群”,不遵章守紀(jì)。(6)蠻干心理。員工不顧生產(chǎn)條件,野蠻操作,不計(jì)后果。(7)無(wú)知心理。員工知識(shí)水平不高,操作技能不足,工作糊里糊涂。(8)麻木心理。員工工作熱情減退,對(duì)于工作缺乏積極性、主動(dòng)性,對(duì)于問(wèn)題視而不見(jiàn)。(9)從眾心理。“別人咋樣,我咋樣”?!皠e人違章沒(méi)事,我違章也沒(méi)事”。(10)奉上心理?!拔ㄉ?,不唯實(shí)?!眴T工工作過(guò)程一切以上級(jí)的話(huà)為準(zhǔn),沒(méi)有原則性。(11)唯心心理?!笆歉2皇堑?,是禍躲不過(guò)”。
2.員工技能水平不高
首先,隨著石油企業(yè)生產(chǎn)的不斷發(fā)展,業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展,對(duì)于員工提出了新要求。員工需要不斷提升自己,以滿(mǎn)足石油安全生產(chǎn)的需要。其次,由于安全科學(xué)和安全技術(shù)的不斷發(fā)展,安全的新理念不斷涌現(xiàn),安全的新思想持續(xù)更新,要求員工與時(shí)俱進(jìn),終身學(xué)習(xí)、終身培訓(xùn)。最后,新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,石油工業(yè)的技術(shù)改造,石油工藝的升級(jí)換代,對(duì)石油員工提出更高的要求。
3.制度與實(shí)際脫節(jié),制度執(zhí)行力不足
安全生產(chǎn)管理制度沒(méi)有隨著生產(chǎn)實(shí)際的變化而變化,制度和生產(chǎn)實(shí)際聯(lián)系不是太緊密,制度和生產(chǎn)兩張皮,制度執(zhí)行力在生產(chǎn)中不斷減弱。
三、建立大安全觀(guān),樹(shù)立大教育觀(guān)
1.大安全觀(guān)、大教育觀(guān)關(guān)鍵在于“大”企業(yè)的員工都要有安全生產(chǎn)意識(shí)和整體安全觀(guān)念。安全生產(chǎn)既關(guān)系到員工的切身利益,又關(guān)系到企業(yè)的利益,還關(guān)系到國(guó)家和社會(huì)的利益。我國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻,事故多發(fā),
原因有多種。當(dāng)前,集團(tuán)公司正處于特殊時(shí)期,安全環(huán)保形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。越是在這樣的時(shí)期,各級(jí)管理人員越要保持清醒頭腦,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,確保萬(wàn)無(wú)一失。就近年的石油天然氣事故來(lái)說(shuō),絕大部分都和人為因素有很大關(guān)系,是完全可以避免的。而且一旦安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,只要事故應(yīng)急救援處理及時(shí)、有效,事故造成的損失就可以最大限度的減輕。雖然事故的發(fā)生原因多種多樣,但是,從管理上看,概括起來(lái)主要是,安全意識(shí)不強(qiáng),沒(méi)有遵守企業(yè)規(guī)章制度,特別是安全生產(chǎn)規(guī)章,麻痹大意。要真正筑牢“安全第一”的理念,并把“安全第一”的理念落實(shí)到每名員工心里和實(shí)際行動(dòng)中,貫穿于生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程。要正確處理好發(fā)展與安全的關(guān)系,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作規(guī)律性研究,大力倡導(dǎo)“一切事故都是可以避免的”等先進(jìn)理念,學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,完善提升安全管理理念。
2.大安全觀(guān)、大教育觀(guān)包括了石油生產(chǎn)的全過(guò)程
石油行業(yè)具有生產(chǎn)工藝多種多樣,過(guò)程連續(xù)化,產(chǎn)品易燃易爆、有毒有害和易腐蝕等特點(diǎn),加之有些石油企業(yè)周?chē)侨丝诿芗木用駞^(qū),提高對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化全員安全意識(shí),是安全工作的首要任務(wù),事關(guān)生產(chǎn)工作的成敗,事關(guān)廣大員工的根本利益。企業(yè)的安全生產(chǎn)要按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、分類(lèi)指導(dǎo)、全員參與”的原則,建立以黨政主要負(fù)責(zé)人為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成層次清晰、分級(jí)負(fù)責(zé)、覆蓋全員的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。按照“管工作必須管安全”的原則,落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”和“一崗雙責(zé)”。按照“四不放過(guò)”原則,嚴(yán)肅事故管理和責(zé)任追究,深入開(kāi)展事故全面升級(jí)管理,加大對(duì)事故責(zé)任人的處罰力度。據(jù)有關(guān)資料表明,絕大部分的安全事故是由人的不安全行為造成的。許多事故發(fā)生的原因,表面上看是設(shè)備因素,但追究該因素的各個(gè)管理環(huán)節(jié),一般都與人的因素有關(guān)。
四、加大對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管力度,落實(shí)“三個(gè)嚴(yán)”要求
要認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)嚴(yán)”的要求,加大對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全環(huán)保監(jiān)管力度,繼續(xù)抓好安全大檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改落實(shí),做好應(yīng)對(duì)各種極端情況的工作,加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)地區(qū)的防恐反恐,堅(jiān)決杜絕重大安全生產(chǎn)事故和環(huán)境污染事件。在培訓(xùn)中,要教育學(xué)員明確生產(chǎn)安全的關(guān)鍵在重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),提高制度執(zhí)行力,真正落實(shí)“三個(gè)嚴(yán)”要求。培訓(xùn)中明確基層站點(diǎn)要牢固樹(shù)立打贏(yíng)遭遇戰(zhàn)的理念,著力培養(yǎng)“班自為戰(zhàn)、隊(duì)自為戰(zhàn)”的戰(zhàn)斗力,一旦發(fā)生事故,迅速控制。通過(guò)培訓(xùn),使學(xué)員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)大大增強(qiáng)。
1.利用新式教學(xué)手段,提高培訓(xùn)效果
新時(shí)期要求培訓(xùn)手段與時(shí)俱進(jìn),特別是成人培訓(xùn),對(duì)于新的培訓(xùn)手段的要求更為迫切。一是培訓(xùn)模式要由以理論培訓(xùn)為主變?yōu)槟芰ε嘤?xùn)為主?,F(xiàn)代安全生產(chǎn)要求的人才是創(chuàng)新型的人才,這就促使培訓(xùn)必須轉(zhuǎn)變模式,由以理論傳授為主向能力培養(yǎng)轉(zhuǎn)變,要求培訓(xùn)師兼顧知識(shí)傳授和能力培養(yǎng),尤其是創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。利用新技術(shù),直面新問(wèn)題。保證學(xué)員不僅能夠聽(tīng)懂,而且真正的消化吸收,并在生產(chǎn)實(shí)踐中用學(xué)到的知識(shí)進(jìn)行創(chuàng)新。二是培訓(xùn)內(nèi)容要根據(jù)培訓(xùn)的需要進(jìn)行調(diào)整。培訓(xùn)內(nèi)容為培訓(xùn)目標(biāo)服務(wù),培訓(xùn)內(nèi)容為培訓(xùn)學(xué)員服務(wù),培訓(xùn)內(nèi)容為委托單位服務(wù)。安全培訓(xùn)的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)及時(shí)反映當(dāng)前安全生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展的水平,及時(shí)吸收生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的新成果、新經(jīng)驗(yàn)、新工藝,根據(jù)最新的安全生產(chǎn)技術(shù)要求,調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。同時(shí),安全生產(chǎn)培訓(xùn)首先要科學(xué)的論證并制定培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)方案,合理設(shè)置培訓(xùn)課程。其次,組織編寫(xiě)特色鮮明、針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)教材和指導(dǎo)書(shū)。最后,在培訓(xùn)中及時(shí)補(bǔ)充新技術(shù),刪減陳舊的和不必要的知識(shí),以便學(xué)員真正學(xué)有所得、學(xué)有所用。要常去現(xiàn)場(chǎng),廣下基層,貼近生產(chǎn),服務(wù)實(shí)際,內(nèi)容常新,勇于探索,大膽實(shí)踐,敢于開(kāi)拓,與時(shí)俱進(jìn)。三是培訓(xùn)方法要由學(xué)員被動(dòng)式學(xué)習(xí)變?yōu)閷W(xué)員主動(dòng)式學(xué)習(xí)。安全培訓(xùn)要教會(huì)學(xué)員主動(dòng)學(xué)習(xí),教會(huì)學(xué)員學(xué)什么、怎樣學(xué)。學(xué)員是培訓(xùn)的主體,不是培訓(xùn)的客體,培訓(xùn)師和學(xué)員要互相學(xué)習(xí),培訓(xùn)師在培訓(xùn)中,要為學(xué)員交流提供平臺(tái),培訓(xùn)是大家經(jīng)驗(yàn)的分享。培訓(xùn)師要充分調(diào)動(dòng)每位學(xué)員的積極性、主動(dòng)性,點(diǎn)燃智慧火種、匯聚智慧能量、引發(fā)智慧風(fēng)暴。
2.應(yīng)用仿真模擬技術(shù),增強(qiáng)培訓(xùn)效果
安全生產(chǎn)培訓(xùn)就是使學(xué)員經(jīng)過(guò)培訓(xùn),在理論知識(shí)和實(shí)踐操作上有較大的收獲,不斷提高學(xué)員理論素養(yǎng),鍛煉操作能力,掌握安全生產(chǎn)操作技能,不斷提高安全生產(chǎn)水平。對(duì)于安全培訓(xùn)而言,為切實(shí)解決實(shí)訓(xùn)設(shè)備投入成本高、安全風(fēng)險(xiǎn)大、實(shí)訓(xùn)設(shè)備昂貴等實(shí)際困難,可把仿真技術(shù)引入實(shí)訓(xùn)中。把仿真技術(shù)引入安全實(shí)訓(xùn)中,借助于高科技手段,引入仿真模擬技術(shù),進(jìn)行安全實(shí)訓(xùn)改革,改變學(xué)員學(xué)習(xí)環(huán)境,模擬生產(chǎn)實(shí)際情境,可以使學(xué)員身臨其境,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性,使學(xué)員學(xué)習(xí)效率大大提高,學(xué)習(xí)效果大大增強(qiáng)。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)和操作過(guò)程的仿真模擬教學(xué),可以滿(mǎn)足學(xué)員動(dòng)手操作的要求,提高學(xué)員的實(shí)際操作和獨(dú)立工作能力,達(dá)到實(shí)際動(dòng)手操作生產(chǎn)裝置的目的,迅速的將學(xué)到的理論知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)員的應(yīng)用技能。通過(guò)考核系統(tǒng)自動(dòng)打分,學(xué)員還能夠知道自己訓(xùn)練中的不足,從而指導(dǎo)學(xué)員的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,減少學(xué)員學(xué)習(xí)的盲目性,增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)的針對(duì)性,提高實(shí)訓(xùn)的實(shí)效性。
五、利用培訓(xùn)中心內(nèi)外的實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地,強(qiáng)化學(xué)員安全生產(chǎn)技能
安全培訓(xùn)最終要把安全落實(shí)到生產(chǎn)中,培訓(xùn)的成果和培訓(xùn)的精髓要由接受培訓(xùn)的學(xué)員全力地貫徹,認(rèn)真地落實(shí),并潛移默化為日常的行為習(xí)慣,成為牢不可破的指導(dǎo)方針。因此,安全培訓(xùn)必須注重學(xué)員的實(shí)際操作、實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)學(xué)員在生產(chǎn)實(shí)踐中的安全操作能力,提高安全技能。然而,安全培訓(xùn)絕不能完全拋開(kāi)真實(shí)的實(shí)習(xí)過(guò)程。實(shí)習(xí)過(guò)程是安全培訓(xùn)的必備環(huán)節(jié),不可或缺。
1.利用培訓(xùn)中心現(xiàn)有的實(shí)訓(xùn)設(shè)備,切實(shí)提高學(xué)員動(dòng)手能力
實(shí)踐環(huán)節(jié)的關(guān)鍵性和重要性不言而喻,必須著力培養(yǎng)學(xué)員的動(dòng)手能力,這就要求在安全培訓(xùn)上要敢于投資,舍得增添必要的實(shí)訓(xùn)設(shè)備。如,華北油田公司培訓(xùn)中心配備了采油鉆井等設(shè)備,基本實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)全面覆蓋,滿(mǎn)足了多項(xiàng)操作訓(xùn)練的實(shí)際需要。加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)管理。實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師和理論教師同步教學(xué),協(xié)調(diào)一致,保質(zhì)按量,按照培訓(xùn)計(jì)劃周密組織,圍繞培訓(xùn)單位的培訓(xùn)目標(biāo)進(jìn)行實(shí)訓(xùn)教學(xué)。鑒于實(shí)訓(xùn)課程對(duì)人才培養(yǎng)的重要性,要求實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師認(rèn)真填寫(xiě)有關(guān)實(shí)訓(xùn)紀(jì)錄表。根據(jù)培訓(xùn)方案,配合有關(guān)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行技能競(jìng)賽、興趣活動(dòng)輔導(dǎo)工作,以便更好的激發(fā)學(xué)員的積極性、主動(dòng)性。通過(guò)實(shí)習(xí)訓(xùn)練,使學(xué)員能夠了解有關(guān)部門(mén)的各種設(shè)備、儀器及儀表,熟悉各個(gè)工序的操作要領(lǐng)并能進(jìn)行操作。
2.強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全演練,提高安全事故防范能力
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全演練很有意義。為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)必須把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全演練列為首位,將安全演練變成一項(xiàng)基本制度,使之制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。培養(yǎng)高素質(zhì)的石油工程技術(shù)人才,要有重點(diǎn),要有所側(cè)重。為了全力提高受訓(xùn)學(xué)員的技術(shù)水平和操作能力,應(yīng)積極進(jìn)行安全演習(xí)等實(shí)戰(zhàn)演練,指導(dǎo)各個(gè)單位根據(jù)作業(yè)內(nèi)容不同進(jìn)行不同工況下的安全演習(xí),并做好安全演習(xí)講評(píng)和記錄工作。及時(shí)糾正演習(xí)中出現(xiàn)的問(wèn)題,注意培養(yǎng)演習(xí)班組的整體協(xié)調(diào)能力及各崗位的協(xié)同能力,以提高學(xué)員的技術(shù)素養(yǎng),增強(qiáng)安全事故防范的綜合水平。在培訓(xùn)中,要教育學(xué)員生產(chǎn)安全的關(guān)鍵在基層,要害在崗位,根本在責(zé)任心。
六、結(jié)語(yǔ)
在安全培訓(xùn)中,要切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性,通過(guò)培訓(xùn),使學(xué)員確實(shí)提高了認(rèn)識(shí),更新了觀(guān)念,增強(qiáng)了做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感,增強(qiáng)了安全意識(shí)。同時(shí),知識(shí)技能得到更新、充實(shí),提高了適應(yīng)工作、崗位的能力,操作技能得到提高,應(yīng)急能力增強(qiáng),應(yīng)對(duì)緊急、危險(xiǎn)或復(fù)雜情況的能力增強(qiáng)。這對(duì)于建立石油企業(yè)安全長(zhǎng)效機(jī)制,最大限度的杜絕安全事故,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)本質(zhì)安全具有極為重要的意義。
作者:李乃宇 謝智剛 張宏颯 單位:渤海石油職業(yè)學(xué)院 河北華北石油路橋工程 公司河北省任丘市住建局
一、電力安全在生產(chǎn)中的重要性
安全教育是建設(shè)企業(yè)安全文化的必要手段。建立具有廣泛認(rèn)同性的安全文化需要具備完善的安全規(guī)章制度、健全的安全保障機(jī)制及持續(xù)的安全教育等必備條件。其中安全規(guī)程、安全制度具有嚴(yán)格的規(guī)范性,是員工共同遵守和服從的行為準(zhǔn)則,是企業(yè)安全文化的準(zhǔn)繩;安全保障機(jī)制能夠有效控制生產(chǎn)事故,兼具監(jiān)督檢查和違章考核等職能,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)的保障手段;安全教育則在提高員工素質(zhì)、強(qiáng)化員工安全技能、增強(qiáng)員工安全意識(shí)等方面起到直接的推動(dòng)作用,通過(guò)開(kāi)展安全教育,員工能夠樹(shù)立起牢固的主觀(guān)防范安全風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),同時(shí)具備預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、處置安全隱患的能力,是建設(shè)企業(yè)安全文化的重要執(zhí)行環(huán)節(jié)。
二、當(dāng)前企業(yè)安全教育面臨的問(wèn)題
安全教育形式僵化。電力企業(yè)制定的安全規(guī)程為生產(chǎn)工作提供了完備的安全組織和技術(shù)保障。安全規(guī)程具有約束行為的性質(zhì),難免枯燥乏味,若企業(yè)安全管理部門(mén)不注重采取適當(dāng)?shù)慕逃绞?,只是一味地下發(fā)各類(lèi)學(xué)習(xí)文件,就會(huì)使安全教育流于形式、陷入僵化。隨著時(shí)間的積累,員工會(huì)從思想上由主動(dòng)學(xué)習(xí)退化為被動(dòng)接受,安全教育就背離了傳播安全理念的初衷。因此,如何讓安全規(guī)章文件宣貫、事故通報(bào)的學(xué)習(xí)形式不再單一,員工安全素質(zhì)通過(guò)靈活的安全教育能夠得到相應(yīng)提高,安全條例能夠正確地應(yīng)用到生產(chǎn)工作中舉一反三,是企業(yè)安全教育需要努力的方向。安全教育指向不明。當(dāng)前電力企業(yè)檢驗(yàn)安全教育質(zhì)量的方法主要是填寫(xiě)答卷,雖然此舉是考察員工安全知識(shí)儲(chǔ)備是否符合工作要求的有效方法,但填寫(xiě)答卷只能反映出員工對(duì)書(shū)本知識(shí)的熟悉程度,而不能體現(xiàn)對(duì)安全知識(shí)的運(yùn)用能力。同時(shí)還應(yīng)注意到安全教育的目的一方面是教授員工安全知識(shí),另一方面是增強(qiáng)員工安全技能和制度執(zhí)行力。如何使員工通過(guò)對(duì)安全教育知識(shí)的掌握滲透到每項(xiàng)工作中,以何種形式在教育效果上求實(shí),是安全教育面臨的又一個(gè)問(wèn)題。安全教育對(duì)象不清。安全教育應(yīng)與企業(yè)人員結(jié)構(gòu)組成相適應(yīng)。隨著企業(yè)用工制度的改革,企業(yè)員工的構(gòu)成日趨多樣化、年輕化,全民職工和勞務(wù)派遣職工并存。青年職工的思維方式與老一輩職工有較大差異,他們思想活躍,興趣廣泛而不穩(wěn)定,反映到工作中的表現(xiàn)是自我保護(hù)意識(shí)和應(yīng)變能力較差,技術(shù)素質(zhì)和安全素質(zhì)亟待提高;勞務(wù)派遣職工的特點(diǎn)是文化素質(zhì)參差不齊,缺乏必要的安全知識(shí),安全意識(shí)淡薄。安全教育應(yīng)充分考慮人的思想意識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不同,接受知識(shí)的能力也不盡相同,在進(jìn)行全員安全培訓(xùn)的同時(shí),也應(yīng)針對(duì)人員結(jié)構(gòu)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全教育工作,基于上述問(wèn)題,企業(yè)加強(qiáng)安全教育將是一項(xiàng)長(zhǎng)期而繁重的工作。
三、完善企業(yè)安全教育工作的對(duì)策
1.營(yíng)造從上至下的安全氛圍,培養(yǎng)安全意識(shí)牢固的員工
大興供電公司以激勵(lì)員工發(fā)掘自我教育的潛力為目標(biāo),在每周定期舉行的安全日活動(dòng)上,員工針對(duì)違章行為提出自己的看法,分析研究違章原因并提出預(yù)防違章的方法。如公司變電工區(qū)員工站上講臺(tái)對(duì)重大安全事故進(jìn)行分析講解,并結(jié)合檢修、試驗(yàn)等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,在圖板上畫(huà)圖講解工作中的危險(xiǎn)點(diǎn);圍繞本職工作講述容易在身邊發(fā)生的違章操作,并以提問(wèn)回答的互動(dòng)模式,調(diào)動(dòng)員工參與的積極性,讓員工對(duì)規(guī)章制度和事故案例的理解更加深刻。通過(guò)開(kāi)展安全教育,員工不再將自己置身于聽(tīng)眾角色,而是站在講臺(tái)上宣講,促使員工認(rèn)真看待違章行為,對(duì)照查找自己在工作中的不安全行為,舉一反三,聯(lián)系實(shí)際找差距,特別是在安全意識(shí)、安全責(zé)任方面找差距,構(gòu)筑起員工相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的安全協(xié)作環(huán)境。如果引導(dǎo)得當(dāng)、組織得法,上述教育形式將是營(yíng)造安全氛圍行之有效、值得推廣的方法。同時(shí)組織員工積極參與安全征文、問(wèn)題征答、警句征集等活動(dòng),員工反響強(qiáng)烈。公司首頁(yè)設(shè)置專(zhuān)題板塊,專(zhuān)人執(zhí)筆負(fù)責(zé),其過(guò)程本身就是一次生動(dòng)實(shí)際的安全教育,增強(qiáng)員工安全防范意識(shí)的同時(shí),將安全傳播深入到員工的日常工作中,營(yíng)造出良好的安全氛圍。
2.創(chuàng)新安全教育形式,培養(yǎng)安全知識(shí)扎實(shí)的員工
為保障安全教育效果,首先應(yīng)根據(jù)企業(yè)人事組織安排,分階段、分層次的制定出年度計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則。既要統(tǒng)籌安排如安全大講堂、安全規(guī)程考試等全員性質(zhì)的安全活動(dòng),又要有符合實(shí)際專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)。既要有共性的教育內(nèi)容,又要有分層次、分工作、因人而異的教育重點(diǎn),符合實(shí)際操作性強(qiáng)的要求。其次進(jìn)一步明確自身崗位職責(zé),在作業(yè)中正確履行安全責(zé)任,熟練使用安全工器具,通過(guò)不斷的實(shí)踐提高自己的安全能力,避免由于責(zé)任落實(shí)不到位造成人為安全隱患。為鍛煉員工在實(shí)際生產(chǎn)中的操作能力,公司建有實(shí)訓(xùn)基地,基地內(nèi)設(shè)有高低壓配電設(shè)備實(shí)操教室、10千伏配電線(xiàn)路及電纜架設(shè)訓(xùn)練場(chǎng)地等教學(xué)設(shè)施,根據(jù)不同班組的生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn),基地設(shè)施能夠適應(yīng)公司涉及業(yè)務(wù)的培訓(xùn)內(nèi)容和形式,為員工培養(yǎng)安全技能提供了良好的教學(xué)環(huán)境。
3.完善企業(yè)安全考核激勵(lì)體系,培養(yǎng)安全責(zé)任感較強(qiáng)的員工
完整的企業(yè)安全教育防范體系不僅包括牢固的員工安全基礎(chǔ)、全面的事前安全防范、嚴(yán)格的事中安全措施落實(shí),還應(yīng)包括深刻的事后分析調(diào)查,無(wú)論是安全意識(shí)淡薄引發(fā)的習(xí)慣性違章行為,還是及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止危及人員、電網(wǎng)、設(shè)備安全的糾違行為,均應(yīng)在事后認(rèn)真分析,并給予考核評(píng)價(jià)意見(jiàn),企業(yè)的生產(chǎn)安全需要每一名員工的共同維護(hù)。為實(shí)現(xiàn)員工安全教育規(guī)范化管理,公司組織員工進(jìn)行了安全技能等級(jí)評(píng)價(jià)。通過(guò)安全評(píng)價(jià)不僅發(fā)現(xiàn)了員工安全培訓(xùn)中的薄弱環(huán)節(jié),還得到了能夠反映員工真實(shí)安全技能水平的評(píng)價(jià)結(jié)果。為有效利用這一結(jié)果指導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作,公司根據(jù)員工當(dāng)前崗位進(jìn)行了員工安全承載力測(cè)試,通過(guò)分析總結(jié),取消了部分工作負(fù)責(zé)人的資格,對(duì)經(jīng)考試未達(dá)到相應(yīng)技能等級(jí)的員工實(shí)行績(jī)效獎(jiǎng)金下浮考核,對(duì)員工評(píng)價(jià)合格率較高的基層單位實(shí)行獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的辦法。同時(shí)以評(píng)價(jià)結(jié)果為安排參與公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)人員的依據(jù),確保工作人員技能水平與實(shí)際工作內(nèi)容相適應(yīng),為公司逐漸建立起一支安全技能牢、安全責(zé)任感強(qiáng)的安全保障隊(duì)伍打下了良好的基礎(chǔ)。
本文作者:陳雪東、宋益威 單位:北京市電力公司大興供電公司
1如何做好安全培訓(xùn)工作
(1)明確安全教育工作的內(nèi)容
在培訓(xùn)中要進(jìn)行正確操作示范教育,反復(fù)警示錯(cuò)誤的工作行為,加強(qiáng)員工的記憶。要給員工反復(fù)實(shí)踐的機(jī)會(huì),培養(yǎng)其能獨(dú)立處理問(wèn)題的能力。在老職工的技能培訓(xùn)上,一定要灌輸新知識(shí)。技能的提高,需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在施工生產(chǎn)過(guò)程中,有些人明知是錯(cuò)誤的行為,還是不按照法規(guī)及行業(yè)規(guī)章制度辦事,采取冒險(xiǎn)行為。要防止事故發(fā)生,就需要采取強(qiáng)制措施,糾正違法行為。在法規(guī)教育上有一定的難度,這是由于受教育者的特殊性,受教育的是員工,這些員工主要是為了經(jīng)濟(jì)利益,所以要根據(jù)員工的思想,制定有效的法規(guī)教育方法。法規(guī)教育雖存在著很多急需解決的問(wèn)題,但是想要做好安全教育工作,法規(guī)教育的內(nèi)容必不可少。安全培訓(xùn)教育的最終目的都是安全生產(chǎn),這也是法規(guī)教育的重要性和必要性。安全態(tài)度教育是安全教育的一個(gè)核心。態(tài)度決定一切,如果一個(gè)人做事沒(méi)有要做好的態(tài)度,那么是做不好的。由于一個(gè)人的態(tài)度受到很多因素的影響,所以這項(xiàng)工作開(kāi)展起來(lái)也很有難度,但是要做好安全教育工作,就必須對(duì)員工的態(tài)度進(jìn)行教育。安全態(tài)度教育的宗旨,就是讓明知道自己犯錯(cuò)卻依然犯錯(cuò)的人轉(zhuǎn)變態(tài)度,去更正自己的錯(cuò)誤的態(tài)度,學(xué)著用正確的行為去工作。一般情況下,發(fā)現(xiàn)其態(tài)度有問(wèn)題時(shí),都是那個(gè)人在工作時(shí)的狀態(tài),但是當(dāng)面指出,會(huì)使人不悅,也許迫于當(dāng)時(shí)形勢(shì)會(huì)更正,但是未必有實(shí)際的效果,如果在事后處理,當(dāng)事人也許會(huì)不覺(jué)得自己有錯(cuò)。所以如何做好安全態(tài)度教育工作是一個(gè)既有難度又需要解決的重大課題。
(2)掌握安全教育的特點(diǎn)
1)易理解性:安全教育的內(nèi)容是要傳達(dá)給員工,要讓員工能夠很容易理解,如果員工不能理解,就沒(méi)有辦法去實(shí)踐,這樣的安全教育是沒(méi)有效果的,所以培訓(xùn)人員都要有豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),把安全教育工作做到通俗易懂。2)針對(duì)性:安全教育的內(nèi)容很多,要根據(jù)實(shí)際情況,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)教育。同時(shí),由于教育的人員不一樣,還需要針對(duì)個(gè)人的工作內(nèi)容和行為方式,因人施教。安全教育要有先后順序,重次分別,不能一鍋粥,以避免造成員工在遇到情況時(shí)不知所措的混亂局面。3)階段性:安全教育計(jì)劃是有階段性的,在某個(gè)階段里強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)也不同,在特殊情況下的突發(fā)性事件里,也要突擊安全宣傳檢查,進(jìn)行安全教育培訓(xùn),使人們能夠從容地面對(duì)變化的環(huán)境。如果安全教育沒(méi)有階段性,那么人們也會(huì)形成疲倦,使安全教育培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期的效果。4)全員性:是指安全教育培訓(xùn)的對(duì)象具有全員性,所以企業(yè)相關(guān)人員都必須學(xué)習(xí)安全教育知識(shí),不管是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還是最普通的工作人員,都必須接受安全教育培訓(xùn)。全員學(xué)習(xí)可以提高安全生產(chǎn)的水平,有利于各項(xiàng)培訓(xùn)工作的開(kāi)展。5)長(zhǎng)期性:是指安全教育培訓(xùn)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持,并且貫穿于相關(guān)工作的始終;貫穿于相關(guān)工程的始終;貫穿于企業(yè)安全生產(chǎn)的始終。
(3)注重安全教育培訓(xùn)的形式
注重安全教育的形式,不要只做表面工作。安全教育不能一味地灌輸安全知識(shí)或者安全手冊(cè),而是要有組織、有步驟地進(jìn)行。具體的培訓(xùn)形式有集中教育和個(gè)別教育相結(jié)合以及規(guī)范教育與自由化教育相結(jié)合的方式。集中教育:是根據(jù)實(shí)際情況決定的,方便哪種集中教育方式時(shí),就采用哪種,也可以有機(jī)結(jié)合,不用固定在某個(gè)形式上,其中包括報(bào)告會(huì)方式和課堂式等。個(gè)別教育:這是指針對(duì)某個(gè)人的特別教育。比如某人出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤時(shí),幫帶師傅或者監(jiān)管人員對(duì)其進(jìn)行安全教育,讓他按照正確的方式工作,提高安全自覺(jué)性。這種方法在某種程度上很有效果,因?yàn)樵诂F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境中,可以方便指出錯(cuò)誤,讓其認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,并通過(guò)指導(dǎo),及時(shí)更正錯(cuò)誤。但是如果安全態(tài)度教育工作沒(méi)有做好,就不會(huì)有明顯的效果,也許當(dāng)場(chǎng)迫于壓力改正錯(cuò)誤后,還會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤。所以個(gè)別教育需要耐心教育和針對(duì)某個(gè)人選擇特定的方式教育。
(4)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作的四個(gè)必須
開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作必須從“頭”抓起,頭是指企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工有著很重要的引導(dǎo)作用,所以要做好安全教育培訓(xùn)工作,首先就要提高領(lǐng)導(dǎo)層的安全意識(shí)、個(gè)人素質(zhì)、安全教育水平。通過(guò)自己的行為,帶領(lǐng)員工把安全教育工作做好。安全教育工作是不能松懈的,稍有怠慢,就有可能引起很?chē)?yán)重的問(wèn)題,所以必須嚴(yán)格按照要求完成。有一定的教育培訓(xùn)計(jì)劃,建立健全科學(xué)的安全教育培訓(xùn)制度。在安全教育工作上面,企業(yè)要給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)費(fèi)支持,鼓勵(lì)安全教育工作。對(duì)犯錯(cuò)人員嚴(yán)格懲處,絕不縱容姑息。嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度,未經(jīng)安全培訓(xùn)合格、未辦理施工上崗證的人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工。安全教育培訓(xùn)工作必須抓細(xì),必須對(duì)各層次人員進(jìn)行定期的安全教育培訓(xùn)。注重細(xì)節(jié),從小事做起,在一段時(shí)間內(nèi),要把安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全教育內(nèi)容相結(jié)合,利用各種活動(dòng)或者交流方式和各種宣傳媒介落實(shí)安全教育培訓(xùn)工作。安全教育培訓(xùn)工作只有真正落到實(shí)處,才能發(fā)揮作用。以往的教育工作也發(fā)揮了很多作用,但是,隨著時(shí)代的發(fā)展,有些方式在現(xiàn)代未必適用,所以必須重新認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)現(xiàn)有的安全管理工作,取其精華,去其糟粕,同時(shí),要結(jié)合實(shí)際情況,不同的人教育內(nèi)容不一樣,教育方式也不一樣,要因材施教。
2企業(yè)安全教育培訓(xùn)管理具體措施
(1)建制度,為安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)提供保障員工素質(zhì)是關(guān)鍵。重視加強(qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn),致力于打造安全教育培訓(xùn)長(zhǎng)效保障機(jī)制,提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。一是建立員工年度安全規(guī)程考核制度;二是建立安全知識(shí)集中輪訓(xùn)制度,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)教育集中輪訓(xùn)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和安全技能;三是建立定期停工集中教育學(xué)習(xí)制度,有針對(duì)性地提高員工遵章作業(yè)的執(zhí)行力;四是創(chuàng)新反違章考核教育機(jī)制,使反違章處理實(shí)現(xiàn)從以前單純的經(jīng)濟(jì)考核向崗位動(dòng)態(tài)考核相結(jié)合的新機(jī)制轉(zhuǎn)化。
(2)強(qiáng)措施,為安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)營(yíng)造濃厚氛圍一是出現(xiàn)典型安全問(wèn)題,實(shí)行安全培訓(xùn)和預(yù)警約談并舉管理;二是突出案例分析,借錘敲鐘、警鐘長(zhǎng)鳴;三是開(kāi)設(shè)多媒體安全培訓(xùn)系統(tǒng),方便員工教育學(xué)習(xí)。
(3)搭平臺(tái),確保安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)取得實(shí)效安全宣傳教育是老課題,要有新的形式、才能賦予其時(shí)代氣息,才能常抓常新、取得實(shí)效。一是開(kāi)展“人文關(guān)愛(ài)”教育,營(yíng)造共保安全和共筑安全的良好氛圍;二是開(kāi)展“形象直觀(guān)”教育,為員工提供形象直觀(guān)的安全教育學(xué)習(xí),使員工更容易掌握各類(lèi)作業(yè)安全規(guī)程、更容易認(rèn)識(shí)違章作業(yè)將造成的危害后果,促使員工自覺(jué)養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣;三是開(kāi)展安全學(xué)習(xí)交流活動(dòng),相互談感想、找問(wèn)題、提對(duì)策;四是開(kāi)展安全心理健康教育,用心理學(xué)技術(shù)與員工溝通,把安全工作做到員工心坎里去;五是開(kāi)展安全宣傳“六進(jìn)”活動(dòng),把電力安全生產(chǎn)宣傳教育送到“企業(yè)、社區(qū)、商場(chǎng)、校園、農(nóng)村和軍營(yíng)”。
3結(jié)束語(yǔ)
安全培訓(xùn)的教育,重在實(shí)質(zhì)效果,不能只做形式,培訓(xùn)的意義不是培訓(xùn)的人數(shù)、培訓(xùn)的模式,關(guān)鍵是要有針對(duì)性、有計(jì)劃性。安全培訓(xùn)教育要抓難點(diǎn)、填空白點(diǎn),在增加受教育者人數(shù)的同時(shí),要提高培訓(xùn)教育質(zhì)量。安全教育培訓(xùn)是保證電網(wǎng)安全生產(chǎn)必須要開(kāi)展的工作,所以要在實(shí)際的工作實(shí)踐中,豐富教育方式,注重教育培訓(xùn)內(nèi)容,做到安全教育工作常態(tài)化、規(guī)范化、規(guī)?;?。
本文作者:盧玉錦 單位:廣東佛山市高明合水電力安裝有限公司
作者:趙海濤 單位:唐山市人才中心
采取的措施
1制定培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)目標(biāo)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身實(shí)際情況,對(duì)培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)內(nèi)容等作出詳細(xì)、明確的安排。并根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,合理安排時(shí)間,確保所有員工均能完成規(guī)定學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn)。企業(yè)還應(yīng)及時(shí)召開(kāi)員工教育培訓(xùn)工作會(huì)議,對(duì)各單位、各部門(mén)的組織領(lǐng)導(dǎo)作出具體安排。并確定具體的考核標(biāo)準(zhǔn),檢查、督導(dǎo)各下屬單位直至班組的培訓(xùn)進(jìn)度和培訓(xùn)實(shí)效,使培訓(xùn)計(jì)劃在保證質(zhì)量和效果的前提下按進(jìn)度完成。
2區(qū)別培訓(xùn)對(duì)象、明確培訓(xùn)內(nèi)容建立分層分類(lèi)員工培訓(xùn)體系,明確不同層次、不同崗位人員必須掌握的知識(shí)、技能。一是搞好對(duì)各級(jí)管理人員的安全培訓(xùn)。主要涉及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全管理人員和其他部門(mén)或項(xiàng)目的管理人員,培訓(xùn)重點(diǎn)是有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)安全管理知識(shí),培訓(xùn)目的是強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),掌握與本崗位相適應(yīng)的安全理論知識(shí)。二是搞好對(duì)全體員工的安全培訓(xùn)。培訓(xùn)重點(diǎn)是本單位安全管理制度及相關(guān)崗位安全操作規(guī)程,培訓(xùn)目的是使每位員工真正認(rèn)識(shí)到安全的重要性和必要性,在實(shí)際工作中牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的安全理念,營(yíng)造出人人遵章守紀(jì)、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的輿論氛圍,從源頭堵住事故隱患和漏洞。三是搞好各個(gè)重點(diǎn)、關(guān)鍵崗位員工的安全培訓(xùn)。培訓(xùn)重點(diǎn)是本崗位關(guān)鍵工序安全操作要點(diǎn)和事故應(yīng)急處置安全知識(shí),培訓(xùn)目的是強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),防止重大事故發(fā)生,正確處置險(xiǎn)肇事故。
3豐富培訓(xùn)內(nèi)容,注重培訓(xùn)效果安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際。專(zhuān)業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合,安全注意事項(xiàng)和事故案例相結(jié)合,應(yīng)急知識(shí)和應(yīng)急演練相結(jié)合,盡量使培訓(xùn)內(nèi)容生動(dòng)、形象、易于接受。一是抓安全基礎(chǔ)理論知識(shí)教育。統(tǒng)一組織單位負(fù)責(zé)人和安全管理人員進(jìn)行法律法規(guī)和相關(guān)安全系統(tǒng)工程學(xué)習(xí),可以通過(guò)聘請(qǐng)安全專(zhuān)家親自授課、安全論壇、安全研討等形式,強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的辯證關(guān)系。加強(qiáng)全員基礎(chǔ)安全理論學(xué)習(xí),借助報(bào)紙、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等媒體,宣傳安全基本理論,營(yíng)造濃厚安全氛圍。二是抓崗位作業(yè)的基本安全教育。建立崗位安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)體系,引導(dǎo)職工從思想、作業(yè)行為、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施等各方面開(kāi)展安全達(dá)標(biāo)。利用班前班后會(huì)及時(shí)進(jìn)行提醒教育,確認(rèn)崗位人員精神狀態(tài)、身體狀況等方面是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求;班中作業(yè)時(shí),崗位人員之間進(jìn)行互保聯(lián)保教育,互相監(jiān)督,互相提醒,確保作業(yè)安全;班后進(jìn)行安全自律教育,注意上下班交通安全,注意家庭防火、防觸電、防醉酒等。三是抓特種專(zhuān)業(yè)知識(shí)教育。對(duì)特種作業(yè)和易燃易爆崗位工作人員開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全教育培訓(xùn)。由于這些崗位接觸的危險(xiǎn)危害性大,很容易發(fā)生群死群傷等較大事故,因此,加強(qiáng)這方面安全教育是非常必要的。要聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行知識(shí)講解,從崗位危險(xiǎn)因素形成機(jī)理到預(yù)防措施,再到應(yīng)急處理辦法,直至應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)技能等,都必須使崗位人員清楚了解。
4創(chuàng)新培訓(xùn)方式,保證培訓(xùn)質(zhì)量企業(yè)安全教育培訓(xùn)方式在很大程度上決定著安全教育培訓(xùn)質(zhì)量。安全教育培訓(xùn)方式得當(dāng),會(huì)使企業(yè)員工有很好的認(rèn)同感,對(duì)于施教的內(nèi)容也易于接受,易于理解,利于應(yīng)用;不恰當(dāng)?shù)陌踩逃绞?會(huì)使員工產(chǎn)生反感情緒,從而事倍功半甚至無(wú)功而返。傳統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)方法很多,事實(shí)證明了一些比較有用的方式,例如,舉辦安全培訓(xùn)班,組織安全活動(dòng)會(huì),開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽,安全演講,進(jìn)行安全演練等。這些方式有的放矢,針對(duì)在職員工的特點(diǎn),實(shí)行“動(dòng)態(tài)”教育,不僅僅把培訓(xùn)局限在室內(nèi),同時(shí)也把安全實(shí)際操作技能培訓(xùn)搬到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等一線(xiàn)場(chǎng)所,增加員工的感性認(rèn)識(shí),很好地做到了“五個(gè)結(jié)合”:一是把培訓(xùn)計(jì)劃和一線(xiàn)生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合;二是把理論知識(shí)和實(shí)際操作相結(jié)合;三是職業(yè)技能培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定相結(jié)合;四是把事故案例剖析講評(píng)與法律法規(guī)、操作規(guī)程學(xué)習(xí)相結(jié)合;五是將企業(yè)集中組織培訓(xùn)與個(gè)人自主學(xué)習(xí)相結(jié)合。然而隨著市場(chǎng)形勢(shì)變化,企業(yè)面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力日益顯現(xiàn),這就要求企業(yè)安全教育培訓(xùn)要適應(yīng)形勢(shì),利用更短的時(shí)間,收到更大的成效。這時(shí),傳統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)方式就有些捉襟見(jiàn)肘。企業(yè)應(yīng)充分利用現(xiàn)代化信息手段加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),利用計(jì)算機(jī)模擬軟件提升安全教育培訓(xùn)的真實(shí)感,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)基地建設(shè),針對(duì)不同單位易發(fā)事故特點(diǎn)建立事故體驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室,增加事故造成傷害模擬體驗(yàn),提高教育培訓(xùn)的效果。編制安全動(dòng)漫培訓(xùn)教材,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)聽(tīng)、看、說(shuō)、動(dòng)立體培訓(xùn)。
其他建議
加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)隊(duì)伍多樣化。在完善企業(yè)內(nèi)部安全培訓(xùn)師資力量的前提下,建立校企結(jié)合、企研結(jié)合的安全教育培訓(xùn)模式,借助學(xué)校、研究機(jī)構(gòu)等接觸先進(jìn)安全科技的專(zhuān)家人才隊(duì)伍,提升企業(yè)安全教育培訓(xùn)的深度和廣度。探索培訓(xùn)效果評(píng)估模式。實(shí)行安全教育培訓(xùn)定性和定量評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法,力爭(zhēng)全面反應(yīng)安全教育培訓(xùn)所達(dá)到的實(shí)際效果,真正做到因人施教、因材施教、因崗施教。
結(jié)語(yǔ)
安全是企業(yè)能夠正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ),是企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)效益最大化的根本保證,更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久可持續(xù)發(fā)展必不可少的一環(huán),而安全教育培訓(xùn)又是安全工作基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)方法,保證安全教育培訓(xùn)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)崗位人員安全穩(wěn)定工作,必將使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于一個(gè)更有優(yōu)勢(shì)的地位,實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好更快地發(fā)展。
前言
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,企業(yè)不斷面臨著新的挑戰(zhàn)和問(wèn)題,做好以人為本的思想政治工作能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力。安全是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中永恒的主題,要想做好安全管理工作,安全教育是核心,只有通過(guò)安全教育培訓(xùn),才能夠提升員工安全意識(shí),培養(yǎng)員工安全素質(zhì),基于以上,本文簡(jiǎn)要研究了安全教育在企業(yè)思想政治工作中的重要性。
一、安全教育在企業(yè)思想政治工作中的重要性
企業(yè)思想政治工作中的安全教育指的是安全思想、安全知識(shí)以及安全技能的教育培訓(xùn)工作,其對(duì)減少安全事故的發(fā)生,保證員工的生命安全,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展有著重要的作用。
(一)安全教育能夠端正安全態(tài)度
安全態(tài)度指的是企業(yè)從業(yè)人員對(duì)于安全工作的認(rèn)識(shí),安全態(tài)度對(duì)于保證企業(yè)生產(chǎn)安全,保證員工安全行為等有著重要的意義。正確的安全態(tài)度指的是員工重視安全并能夠通過(guò)安全生產(chǎn)行為保證安全,通過(guò)安全救助技能維護(hù)自己和他人安全,而要想員工端正安全態(tài)度,安全教育培訓(xùn)必不可少,通過(guò)安全教育培訓(xùn)工作,能夠讓員工從思想上端正對(duì)安全認(rèn)識(shí),從而自覺(jué)重視安全工作,自覺(jué)遵守安全準(zhǔn)則,自覺(jué)維護(hù)自身和他人安全。
(二)安全教育能夠形成安全風(fēng)氣
安全風(fēng)氣的形成對(duì)于保證企業(yè)生產(chǎn)安全有著重要的作用,安全風(fēng)氣指的是推廣安全行為的一種無(wú)形的集體力量或環(huán)境氛圍,其能夠推動(dòng)企業(yè)員工自覺(jué)遵守安全準(zhǔn)則,并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。安全風(fēng)氣的形成能夠提升安全準(zhǔn)則及規(guī)章制度的執(zhí)行力,能夠形成一種無(wú)形的約束力來(lái)規(guī)范員工的行為,安全風(fēng)氣的形成與安全教育的開(kāi)展是分不開(kāi)的,只有堅(jiān)持長(zhǎng)期的安全教育活動(dòng),才能夠不斷提升每一個(gè)企業(yè)員工的安全思想和安全認(rèn)識(shí),才能夠形成安全風(fēng)氣來(lái)約束企業(yè)員工自覺(jué)遵守安全準(zhǔn)則。
二、加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作中安全教育的對(duì)策
(一)安全教育的大眾化和分眾化
企業(yè)員工是思想政治工作中產(chǎn)生工作效果的關(guān)鍵,是安全教育實(shí)施和開(kāi)展的核心,只有員工在安全教育中培養(yǎng)安全意識(shí)和安全素質(zhì),企業(yè)才能夠安全健康的發(fā)展。而員工所處的文化背景以及社會(huì)環(huán)境是有差異的,其對(duì)安全教育可能有著不同的態(tài)度,因此應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持大眾化與分眾化相結(jié)合的安全教育方法。在具體的安全教育工作中,要根據(jù)員工不同的行為規(guī)律、愿望訴求對(duì)員工進(jìn)行科學(xué)的層次劃分,只有這樣才能夠針對(duì)性的提升每一個(gè)員工的安全素養(yǎng)和安全意識(shí)。
(二)思想政治工作與物質(zhì)利益相結(jié)合
員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)與其所從事的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)緊密聯(lián)系,如果員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)不達(dá)標(biāo),則會(huì)體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中。安全教育與員工的物質(zhì)利益有著統(tǒng)一的目標(biāo),只有搞好安全教育,才能夠促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn),保證員工自身安全,才能夠保證員工的經(jīng)濟(jì)效益,在安全教育過(guò)程中應(yīng)當(dāng)將員工的安全思想觀(guān)念與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理互相聯(lián)系,提升安全教育工作的靈活性。
(三)宏觀(guān)與微觀(guān)相結(jié)合
首先,企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極借鑒其他單位安全教育工作的經(jīng)驗(yàn),對(duì)國(guó)內(nèi)外安全教育形式有一個(gè)清晰的把握,通過(guò)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)來(lái)讓員工認(rèn)清安全教育的重要性,提升員工的凝聚力;同時(shí),安全教育工作應(yīng)當(dāng)落實(shí)到日常的工作當(dāng)中,營(yíng)造一個(gè)健康、安全的工作環(huán)境和工作氛圍,通過(guò)對(duì)安全教育工作的細(xì)化來(lái)提升安全教育的有效性。
(四)企業(yè)價(jià)值與個(gè)體價(jià)值相統(tǒng)一
首先,應(yīng)當(dāng)教育員工,只有保證安全的工作環(huán)境,保證生產(chǎn)工作的安全性,樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí),才能夠促進(jìn)員工個(gè)人的發(fā)展,才能夠保證員工的經(jīng)濟(jì)效益;其次,員工是企業(yè)的主人,應(yīng)當(dāng)積極樹(shù)立員工的主人翁意識(shí),企業(yè)的安全發(fā)展要靠員工的安全生產(chǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn),培養(yǎng)員工主動(dòng)維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)的意識(shí)和素質(zhì)。
(五)曉之以情
安全生產(chǎn)教育是思想政治教育中的重要內(nèi)容,是以德育為核心的一種提升員工安全意識(shí)與安全素質(zhì)的系統(tǒng)性工作。以人為本的思想是進(jìn)行安全教育的核心,員工是有感情的,只有做到以情感人才能夠以理服人。感情對(duì)協(xié)調(diào)人際關(guān)系有著重要的潤(rùn)滑作用,在安全教育工作中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)以員工為本,以理解員工、尊重員工作為安全教育的基礎(chǔ)性工作,通過(guò)情感來(lái)調(diào)節(jié)、感染員工的意識(shí),培養(yǎng)其安全思想,同時(shí),安全教育領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)積極與員工談心,了解員工的訴求和困難,做到真情關(guān)愛(ài),縮短員工與企業(yè)之間的距離,這樣才能夠更好地進(jìn)行安全教育工作。
(六)動(dòng)之以理
理是安全教育工作中的紅線(xiàn),要想做好安全教育工作,就必須要和員工講清大道理,員工只有明白了安全生產(chǎn)的重要性、忽視安全的危害等道理,才能夠自覺(jué)地遵守安全規(guī)章制度,才能夠發(fā)自?xún)?nèi)心的重視安全。在安全教育過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極講述一些有關(guān)安全的實(shí)實(shí)在在、深入淺出的道理,才能夠使安全教育工作水到渠成,取得成效,才能夠讓員工對(duì)安全的概念深入內(nèi)心。
(七)導(dǎo)之以行
行使安全教育工作中無(wú)聲的號(hào)令,要求員工注意的安全事項(xiàng)、安全行為,安全教育工作者自己應(yīng)當(dāng)帶頭遵守,起到模范作用,要做到言行一致,只有這樣才能夠真正的讓員工心悅誠(chéng)服。通過(guò)具體的安全行為,能夠時(shí)時(shí)刻刻的影響著員工的安全思想和意識(shí),只有落實(shí)并踐行安全教育工作,才能夠了解員工基層的特點(diǎn),做出針對(duì)性的安全教育決策。
三、結(jié)論
綜上所述,企業(yè)的安全教育工作,歸根結(jié)底是一項(xiàng)思想道德教育工作,其對(duì)于端正員工安全態(tài)度、形成企業(yè)安全風(fēng)氣有著重要的作用,本文簡(jiǎn)要分析了安全教育工作在企業(yè)思想政治工作中的重要性,并提出了幾條加強(qiáng)企業(yè)安全教育的對(duì)策,旨在為保證企業(yè)安全生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)安全健康的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
作者:唐朝霞 單位:中國(guó)石化上海石油化工股份有限公司保衛(wèi)部
一、安全教育培訓(xùn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的價(jià)值與意義
形成企業(yè)安全生產(chǎn)的全面認(rèn)知安全教育培訓(xùn)通過(guò)普遍性的培養(yǎng)和針對(duì)性的教育可以促進(jìn)企業(yè)全體人員安全意識(shí)和理念的形成,以安全教育培訓(xùn)為基礎(chǔ)可以在領(lǐng)導(dǎo)和管理層面建立起安全生產(chǎn)的責(zé)任感,可以在執(zhí)行和生產(chǎn)層面建立起安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,通過(guò)全面而正確的企業(yè)安全生產(chǎn)認(rèn)知來(lái)控制企業(yè)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生與擴(kuò)大。建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)的團(tuán)隊(duì)安全教育培訓(xùn)是通過(guò)系統(tǒng)性的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行的有目標(biāo)、有針對(duì)性的活動(dòng),安全教育培訓(xùn)倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè),以集體的力量來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的安全。以扎實(shí)的安全教育培訓(xùn)可以重塑企業(yè)生產(chǎn)的團(tuán)隊(duì)和組織,做到對(duì)企業(yè)生產(chǎn)安全目標(biāo)、效益目標(biāo)的有力維護(hù),達(dá)到對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的全面支撐與保障。
二、安全教育培訓(xùn)引入標(biāo)準(zhǔn)化管理的方法
健全的管理機(jī)制是保證安全教育培訓(xùn)工作順利進(jìn)行的前提條件,安全教育培訓(xùn)小組通過(guò)設(shè)立組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的層級(jí)機(jī)構(gòu)將標(biāo)準(zhǔn)化管理引入到企業(yè)安全教育培訓(xùn)之中,安全教育培訓(xùn)小組需要不斷創(chuàng)新教育的載體,遵循四個(gè)三的教育模式,就是嚴(yán)厲、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格的安全管理,適量、適度、適情的安全獎(jiǎng)懲,能干、能會(huì)、能知的安全培訓(xùn),還有利用柔情、愛(ài)情、親情進(jìn)行安全教育。企業(yè)安全教育培訓(xùn)在小組標(biāo)準(zhǔn)化管理的有事下可以把握四項(xiàng)基本教育內(nèi)容,即對(duì)有關(guān)安全法律法規(guī)的教育、對(duì)有關(guān)安全操作技能的教育、對(duì)安全形勢(shì)的教育及對(duì)相關(guān)案例的分析和教育。
三、標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)安全教育管理促進(jìn)安全生產(chǎn)的措施和要點(diǎn)
1.制定企業(yè)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃計(jì)劃是系統(tǒng)性、針對(duì)性地開(kāi)展企業(yè)安全教育培訓(xùn)的關(guān)鍵性第一步,用該從企業(yè)安全工作的實(shí)際出發(fā),結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和組織形式制定出適于企業(yè)的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,為企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作的全面開(kāi)展提供指導(dǎo)和引領(lǐng)。做好企業(yè)安全教育培訓(xùn)的實(shí)施企業(yè)安全教育培訓(xùn)中應(yīng)該做好如下幾個(gè)環(huán)節(jié),一是要做好教育培訓(xùn)登記,建立起企業(yè)安全教育培訓(xùn)的檔案,在促進(jìn)企業(yè)安全教育培訓(xùn)規(guī)范化的同時(shí),確保企業(yè)安全教育培訓(xùn)的質(zhì)量。二是要做好教育培訓(xùn)的組織與教學(xué)工作,應(yīng)該結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn),確定企業(yè)安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容和重點(diǎn),以此來(lái)確保企業(yè)安全教育培訓(xùn)的質(zhì)量,培養(yǎng)出適于企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成的高素質(zhì)員工。三是要做好教育培訓(xùn)的考核工作,建立企業(yè)安全教育培訓(xùn)定期考核與不定期考核的機(jī)制,嚴(yán)格對(duì)企業(yè)安全教育培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)行考察,為企業(yè)安全教育培訓(xùn)的順利開(kāi)展獲得即時(shí)而真實(shí)的反饋信息,更好地指導(dǎo)企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作的繼續(xù)開(kāi)展。
2.強(qiáng)化企業(yè)安全教育培訓(xùn)制度落實(shí)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全教育培訓(xùn)教學(xué)方面的管理,應(yīng)該根據(jù)工種和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的不同將企業(yè)安全教育培訓(xùn)劃分為不同的層級(jí)和水平,有針對(duì)性地落實(shí)企業(yè)安全教育培訓(xùn)教學(xué)的重點(diǎn),建立起適于員工發(fā)展的企業(yè)安全教育培訓(xùn)模式。應(yīng)該強(qiáng)化企業(yè)安全教育培訓(xùn)的教學(xué)環(huán)節(jié),突出企業(yè)安全教育培訓(xùn)的重點(diǎn),激發(fā)員工在企業(yè)安全教育培訓(xùn)中的積極性,確保企業(yè)安全教育培訓(xùn)的教學(xué)質(zhì)量。應(yīng)該針對(duì)企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行企業(yè)安全教育培訓(xùn)思路的不斷創(chuàng)新,敢于打破企業(yè)安全教育培訓(xùn)過(guò)程中的傳統(tǒng),實(shí)施現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、學(xué)分制體系、反饋系統(tǒng),針對(duì)不同的需求和基礎(chǔ)建立起新的企業(yè)安全教育培訓(xùn)體系,做到對(duì)學(xué)員差異性發(fā)展需要的滿(mǎn)足。企業(yè)安全教育培訓(xùn)過(guò)程中應(yīng)該采用多媒體技術(shù),整合企業(yè)安全教育培訓(xùn)的細(xì)節(jié)、重點(diǎn),既做到對(duì)企業(yè)安全教育培訓(xùn)的現(xiàn)代化管理。
四、結(jié)語(yǔ)
安全教育培訓(xùn)是企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)行安全的重要基礎(chǔ),對(duì)企業(yè)現(xiàn)實(shí)運(yùn)行與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的價(jià)值,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)安全教育培訓(xùn)的引領(lǐng)與指導(dǎo),通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的安全教育培訓(xùn)管理工作落實(shí)企業(yè)安全的目標(biāo),構(gòu)建企業(yè)生產(chǎn)安全實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)與基礎(chǔ),在提高企業(yè)安全文化和員工安全素質(zhì)的基礎(chǔ)上,做到對(duì)企業(yè)安全事故與問(wèn)題的方法,以安全教育培訓(xùn)做到對(duì)企業(yè)生產(chǎn)效率、質(zhì)量安全的全面保障,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)行高速發(fā)展和全面安全的綜合性、系統(tǒng)性戰(zhàn)略目標(biāo)。
作者:歷楠單位:中航工業(yè)哈爾濱軸承有限公司
1進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作的意義
首先,安全教育培訓(xùn)工作能夠有效防止安全事故的發(fā)生。遏止安全事故,需要對(duì)員工進(jìn)行全面的安全教育培訓(xùn),通過(guò)對(duì)其不斷灌輸有關(guān)安全方面的知識(shí),漸漸的在其大腦中形成概念,能夠正確的判斷所處環(huán)境是否安全,從根本上消除了企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中可能存在的安全隱患。其次,安全教育培訓(xùn)工作的進(jìn)行能夠促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)的形成,對(duì)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全教育培訓(xùn),不斷增強(qiáng)他們對(duì)安全生產(chǎn)的深刻認(rèn)識(shí),培養(yǎng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺(jué)性,引導(dǎo)他們重視安全生產(chǎn)、關(guān)心生產(chǎn)中的安全問(wèn)題,并參與安全教育的管理工作。最后,安全教育培訓(xùn)工作的展開(kāi),可以有效提高企業(yè)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的安全素質(zhì)和意識(shí),通過(guò)對(duì)所有員工安全教育的培訓(xùn),增強(qiáng)其安全生產(chǎn)意識(shí),在工作過(guò)程中時(shí)刻注意到安全問(wèn)題,避免不必要的安全隱患,從而有效促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。
2建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理機(jī)制
健全的管理機(jī)制是保證安全教育培訓(xùn)工作順利進(jìn)行的前提條件。有些煤礦企業(yè),其建立了完善的安全生產(chǎn)管理機(jī)制,加強(qiáng)了安全教育培訓(xùn)的工作力度,組建了安全教育培訓(xùn)小組,并且每個(gè)小組都安排了組長(zhǎng)、副組長(zhǎng),嚴(yán)格遵循日常培訓(xùn)的基本模式。從而建立起了共同管理的安全培訓(xùn)機(jī)制。安全教育培訓(xùn)小組需要不斷創(chuàng)新教育的載體,遵循四個(gè)三的教育模式,就是嚴(yán)厲、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格的安全管理,適量、適度、適情的安全獎(jiǎng)懲,能干、能會(huì)、能知的安全培訓(xùn),還有利用柔情、愛(ài)情、親情進(jìn)行安全教育;把握四項(xiàng)基本教育內(nèi)容,即對(duì)有關(guān)安全法律法規(guī)的教育、對(duì)有關(guān)安全操作技能的教育、對(duì)安全形勢(shì)的教育及對(duì)相關(guān)案例的分析和教育。各個(gè)培訓(xùn)小組組長(zhǎng)需帶領(lǐng)大家不斷強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)程,時(shí)刻把好好學(xué)習(xí)天天向上的思想放在心中,樹(shù)立全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念,從而促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)與發(fā)展。
3進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作的具體方法
為了提高培訓(xùn)質(zhì)量,一個(gè)合理的、實(shí)用的、適用的培訓(xùn)管理流程是很有必要的,將培訓(xùn)的各個(gè)環(huán)節(jié)看成是一個(gè)循環(huán)體,使安全教育培訓(xùn)的過(guò)程變成一個(gè)整體。一個(gè)完整的培訓(xùn)流程應(yīng)該包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié):制定計(jì)劃、報(bào)到登記、組織教學(xué)、定期考核、資料存檔、學(xué)習(xí)反饋、評(píng)定改進(jìn)。一套完整的程序可以提高安全教育培訓(xùn)工作效率。
3.1制定計(jì)劃制定計(jì)劃是一個(gè)企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作得以順利進(jìn)行的第一步,也是非常關(guān)鍵的一步,萬(wàn)事開(kāi)頭難。每年年初,有關(guān)安全管理部門(mén)需要通過(guò)調(diào)查分析,根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)需要,同時(shí)還要考慮裁員等因素,然后制定全年度的安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃,為之后開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作奠定基礎(chǔ)。
3.2實(shí)施計(jì)劃第一,報(bào)到登記。參加培訓(xùn)的人員到指定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行學(xué)習(xí),要求其帶著該企業(yè)的介紹信或證明信及身份證等有效證件,在報(bào)到處報(bào)到并注冊(cè),登記之后,所有成員由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理,其需要建立及備份檔案。第二,組織教學(xué)。安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需要建立完善的教學(xué)制度,提高教學(xué)質(zhì)量,按照先培訓(xùn)后就業(yè)的原則要求所有員工,堅(jiān)持上崗前先培訓(xùn)、就業(yè)后再培訓(xùn)、工作中仍培訓(xùn)的思想,理論實(shí)際相結(jié)合,根據(jù)相關(guān)規(guī)定和法律要求組織好安全教育培訓(xùn),為企業(yè)培養(yǎng)出高素質(zhì)員工。第三,定期考核。進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作一定要遵循考教分離的原則,由安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行教學(xué)管理,由相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)定期的考核。對(duì)于結(jié)業(yè)考試,一定要嚴(yán)格要求其考場(chǎng)紀(jì)律,嚴(yán)格考察培訓(xùn)的質(zhì)量。第四,資料存檔。企業(yè)的安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格管理員工檔案,安排固定的檔案管理室,給員工檔案進(jìn)行編碼,實(shí)現(xiàn)檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)化。編制特定的檔案查詢(xún)程序,建立數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),做到方便查詢(xún)、數(shù)據(jù)信息共享。這樣使整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程更有制度性,使員工也受熏陶,進(jìn)一步提高員工的各方面素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力,有利于企業(yè)發(fā)展。
3.3學(xué)習(xí)反饋企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以對(duì)學(xué)員進(jìn)行跟蹤調(diào)查或者開(kāi)展班會(huì)進(jìn)行討論學(xué)習(xí)感受。每次培訓(xùn)結(jié)束后,可以開(kāi)展班會(huì),學(xué)員之間互相請(qǐng)教,反應(yīng)該培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)教學(xué)的管理或者教學(xué)水平,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以對(duì)學(xué)員進(jìn)行跟蹤調(diào)查,有關(guān)負(fù)責(zé)人根據(jù)學(xué)員平時(shí)的表現(xiàn)和考核結(jié)果對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),填寫(xiě)調(diào)查表然后存檔。
3.4評(píng)定改進(jìn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的過(guò)程中,需要不斷的創(chuàng)新,改進(jìn)其教學(xué)方法,確立明確的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)好的教學(xué)成果進(jìn)行表彰。年終總結(jié),分析自己的缺點(diǎn),積極改進(jìn)。
4強(qiáng)化培訓(xùn)制度
第一,加強(qiáng)對(duì)教學(xué)的管理。在培訓(xùn)中最好形成分層的教學(xué)管理,按員工的級(jí)別進(jìn)行分組,做到一級(jí)抓一級(jí),上級(jí)管下級(jí),下級(jí)監(jiān)視上級(jí)。形成一個(gè)完善有效的教學(xué)模式。
第二,注重教學(xué)環(huán)節(jié)。企業(yè)的安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)把教學(xué)質(zhì)量放在第一位,將教學(xué)過(guò)程作為重點(diǎn),嚴(yán)格要求教學(xué)中的備課、授課、聽(tīng)課及對(duì)班級(jí)的管理,進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。
第三,對(duì)教學(xué)思路的創(chuàng)新。首先要打破傳統(tǒng)的教學(xué)模式,實(shí)行學(xué)分制管理。在教學(xué)過(guò)程中的各項(xiàng)活動(dòng)所占分?jǐn)?shù)比例各不相同,其中出席占10%,平時(shí)表現(xiàn)占20%,考試成績(jī)占60%,作業(yè)的完成與否占10%,通過(guò)這種方式的管理,可以提高學(xué)員對(duì)培訓(xùn)的主動(dòng)性和積極性,對(duì)學(xué)習(xí)能力的提升也有一定幫助;然后對(duì)教學(xué)思路進(jìn)行創(chuàng)新,完善教學(xué)管理,根據(jù)不同學(xué)員的不同需求,將教學(xué)內(nèi)容劃分為不同的學(xué)習(xí)章節(jié),列出相關(guān)項(xiàng)目,讓其自己選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容,因材施教,從而提高培訓(xùn)效果,增強(qiáng)學(xué)員素質(zhì),為企業(yè)培養(yǎng)出更優(yōu)秀的員工,帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
第四,提高教學(xué)水平。當(dāng)今時(shí)代是信息化的時(shí)代,為了提高教學(xué)效率,可以采用多媒體教學(xué)或者實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理。采用多媒體教學(xué),教師運(yùn)用課件授課,包含了聲音、圖片、文字等幾方面,還可以適當(dāng)?shù)牟迦胍曨l及動(dòng)畫(huà),這樣可以調(diào)節(jié)課堂氣氛,調(diào)動(dòng)學(xué)員對(duì)學(xué)習(xí)的積極性,增加教學(xué)的趣味性,有效提高了教學(xué)效果;為了實(shí)現(xiàn)安全教育培訓(xùn)的目的,可以推進(jìn)現(xiàn)代化管理手段,形成網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)及管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了信息網(wǎng)絡(luò)化的管理目標(biāo),還拓寬了學(xué)員的學(xué)習(xí)范圍和視野。通過(guò)實(shí)施安全教育培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,積極推動(dòng)了安全教育培訓(xùn)工作的進(jìn)行,有效提高了企業(yè)內(nèi)部的安全素質(zhì),并且預(yù)防了安全事故的發(fā)生,促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn),突顯了教育培訓(xùn)等作用,為企業(yè)的安全生產(chǎn)培養(yǎng)了大量技術(shù)型人才,給企業(yè)的發(fā)展提供了技術(shù)方面和人力方面的支持。
5結(jié)語(yǔ)
總之,安全教育培訓(xùn)工作對(duì)于企業(yè)的安全生產(chǎn)具有重要的作用與意義,加強(qiáng)企業(yè)對(duì)安全教育培訓(xùn)工作的管理力度,提高企業(yè)內(nèi)部員工的綜合素質(zhì),有利于控制企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的安全事故,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率及生產(chǎn)質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和飛速發(fā)展。
作者:馮帥單位:中國(guó)神華神東煤炭集團(tuán)
1概述
近年來(lái),我國(guó)的電力行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)愈發(fā)嚴(yán)峻,雖然我國(guó)電力安全的生產(chǎn)水平總體來(lái)看較為平穩(wěn),使得電力企業(yè)中的安全生產(chǎn)事故逐漸下降,但是依然存在很多的安全事故出現(xiàn)在人們的視野之中。對(duì)于事故發(fā)生的原因來(lái)說(shuō)雖然多種多樣,但是究其原因主要還是由于施工人員自身安全意識(shí)的淡薄所造成的。而這就需要我國(guó)的電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)新員工的安全教育培訓(xùn)工作,從而從根本上杜絕企業(yè)安全事故的出現(xiàn)。
2新員工安全教育以及培訓(xùn)的方式與內(nèi)容
2.1提高領(lǐng)導(dǎo)重視第一,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于安全的考核。對(duì)于員工的安全教育培訓(xùn)工作來(lái)說(shuō),需要通過(guò)更為有效的方式來(lái)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行督促,從而使其真正的能夠從意識(shí)上將年中考核作為單位中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,并能夠進(jìn)一步的量化、細(xì)化考核指標(biāo),并建立起相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于重視新員工安全教訓(xùn)培訓(xùn)工作、以及能夠及時(shí)在規(guī)定期限內(nèi)完成培訓(xùn)任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),而對(duì)于新員工培訓(xùn)工作不足的則適當(dāng)?shù)挠枰蕴幜P。第二,也應(yīng)當(dāng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。這首先需要電力行業(yè)對(duì)企業(yè)中的主要負(fù)責(zé)人開(kāi)展安全教育相關(guān)的培訓(xùn),并使其能夠在培訓(xùn)的過(guò)程中學(xué)習(xí)到我國(guó)目前更為先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和最新的安全知識(shí)、安全政策。其次,作為電力企業(yè)來(lái)說(shuō)也應(yīng)當(dāng)經(jīng)常的組織領(lǐng)導(dǎo)干部集中的進(jìn)行安全理論相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),并以深入事故現(xiàn)場(chǎng)的方式進(jìn)一步的使企業(yè)干部能夠加深安全生產(chǎn)的印象,并通過(guò)適當(dāng)?shù)姆绞绞蛊髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識(shí)得到增強(qiáng),從而能夠進(jìn)一步使這部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的安全意識(shí)教育予以足夠的重視。
2.2增強(qiáng)內(nèi)容的針對(duì)性第一,需要加強(qiáng)企業(yè)新員工的安全教育工作。首先,就需要保證能夠使員工更為深入的對(duì)電力企業(yè)日常生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)的相關(guān)基本業(yè)務(wù)進(jìn)行了解,從而能夠在熟練掌握企業(yè)管理流程的基礎(chǔ)上更好的適應(yīng)工作崗位的需求。其次,則應(yīng)當(dāng)對(duì)新員工開(kāi)展三級(jí)教育,即:一是國(guó)家以及地方安全電力企業(yè)相關(guān)安全規(guī)章制度的教育;二是工地施工安全以及工程施工特點(diǎn)的教育;三是本工種的專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)教育。通過(guò)上述三級(jí)教育的開(kāi)展,則能夠較好的使新員工對(duì)于企業(yè)的安全生產(chǎn)產(chǎn)生深刻的印象,從而能夠在日后的工作活動(dòng)中對(duì)安全生產(chǎn)工作起到足夠的重視,進(jìn)而能夠時(shí)時(shí)刻刻的對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行注重。最后,也需要經(jīng)常性的為員工開(kāi)展崗位技能的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),從而以這種方式使新員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能以及安全意識(shí)都能夠符合我們的要求,并使其標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平以及實(shí)際的操作技能能夠得到提升。第二,在對(duì)新員工開(kāi)展教育的同時(shí),也不應(yīng)當(dāng)忽視了企業(yè)老員工的安全教育。首先,需要能夠?qū)ζ髽I(yè)的老員工開(kāi)展新型施工設(shè)備的技能培訓(xùn),從而能夠使其更為熟練的掌握這部分新設(shè)備的操作方法以及原理。其次,需要進(jìn)一步加強(qiáng)老員工對(duì)于安全知識(shí)的學(xué)習(xí)如新的安全法規(guī)以及方針政策等等,從而使這部分老員工綜合素質(zhì)提升的同時(shí)使其能夠進(jìn)一步提升自身的安全意識(shí),并能夠在后續(xù)的工作過(guò)程中更好的帶動(dòng)新員工開(kāi)展工作。
2.3創(chuàng)新教育方法對(duì)于企業(yè)安全教育的方式來(lái)說(shuō)具有很多種,比如討論法、灌輸法等等,而對(duì)于各種方法來(lái)說(shuō)其都具有各自的優(yōu)缺點(diǎn)。而為了能夠使安全教育培訓(xùn)的質(zhì)量得到提升,則需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行選擇,其中,較為創(chuàng)新的方法有:第一,榜樣教育法。對(duì)于榜樣來(lái)說(shuō),其對(duì)于員工的教育以及示范來(lái)說(shuō)是再好不過(guò)的。而對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),則應(yīng)當(dāng)能夠在日常工作的過(guò)程中以良好的行為示范以及高素質(zhì)等等使企業(yè)施工人員的工作信心以及力量能夠得到提升。而這就需要領(lǐng)導(dǎo)者真正的成為模范執(zhí)行者,即安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,保證能夠在事故發(fā)生前就能夠做好相關(guān)的預(yù)防工作,真正的為員工做出榜樣。其次,作為領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)也應(yīng)當(dāng)在工作的過(guò)程中時(shí)刻的為員工灌輸安全施工的理念,從而在行為以及知識(shí)上使員工能夠受到更大的影響。第二,事故案例教育。對(duì)于事故案例來(lái)說(shuō),其則分為正面以及反面的案例。而在企業(yè)教育的過(guò)程中,反面的案例則往往能夠起到更大的教育作用。首先,其能夠?qū)π聠T工帶來(lái)較大的警示,通過(guò)記錄的方式還原事故發(fā)生的悲慘場(chǎng)面,則能夠?yàn)閱T工帶來(lái)極強(qiáng)的沖擊以及震撼,從而使員工在實(shí)例面前提升自身的安全意識(shí)。其次,則能夠起到一個(gè)懲前毖后的作用,通過(guò)反面事故的講解來(lái)杜絕類(lèi)似事故的再次出現(xiàn)。而在企業(yè)講授案例的過(guò)程中,也可以開(kāi)展多種方式來(lái)進(jìn)行,比如建立專(zhuān)門(mén)的事故檔案以及收集同行業(yè)的事故資料等等,并在大量實(shí)例的基礎(chǔ)上向員工細(xì)致的分析事故處罰結(jié)果,從而使員工能夠進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)到安全事故同人身安全、經(jīng)濟(jì)收入等等所存在的密切聯(lián)系。另外,企業(yè)在對(duì)員工進(jìn)行案例教育時(shí)也可以適當(dāng)?shù)募右郧楦幸龑?dǎo),從而更進(jìn)一步的加深新員工的印象,進(jìn)而起到更好的警示作用。
2.4加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)要想開(kāi)展好安全教育工作,一個(gè)好的隊(duì)伍是不可少的。這就需要企業(yè)應(yīng)當(dāng)首先加強(qiáng)現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)者現(xiàn)代安全管理技術(shù)以及工作能力方面的提升以及考核,并通過(guò)適當(dāng)?shù)闹贫纫?guī)范其行為準(zhǔn)則以及執(zhí)法手段,從而保證其能夠以良好的帶頭作用來(lái)執(zhí)行好企業(yè)的安全管理工作。其次,也需要盡可能多的吸收安全相關(guān)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生以及技術(shù)人員來(lái)到安監(jiān)隊(duì)伍中去,從而使其能夠更好的將理論指導(dǎo)實(shí)踐、將理論融入實(shí)踐,從而促進(jìn)施工人員的安全理論方面的學(xué)習(xí)。最后,企業(yè)也可以適當(dāng)?shù)难?qǐng)外界的優(yōu)秀學(xué)者以及專(zhuān)家。對(duì)于企業(yè)而言,其需要具有豐富安全管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家來(lái)提升安全教育的效果,并使其能夠更好的深入到培訓(xùn)工作中去。
2.5加大教育投入電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)專(zhuān)門(mén)的設(shè)立安全技術(shù)培訓(xùn)的專(zhuān)項(xiàng)資金,并將其納入生產(chǎn)成本,實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。一要保證所有施工人員都能有充足的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行不定期的培訓(xùn);二要改善教學(xué)設(shè)施和辦學(xué)條件,提供符合標(biāo)準(zhǔn)的教室(會(huì)議室)和必要的教學(xué)設(shè)備,加強(qiáng)各類(lèi)培訓(xùn)基地的建設(shè),以保證正規(guī)辦學(xué),提高辦學(xué)質(zhì)量和效果。
3結(jié)束語(yǔ)
總的來(lái)說(shuō),在我國(guó)現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,做好電力企業(yè)新員工的安全教育工作是十分必要的。在上文中,我們對(duì)于電力企業(yè)新員工安全教育與培訓(xùn)的內(nèi)容以及主要方式進(jìn)行了一定的研究,而實(shí)際操作過(guò)程中,也需要我們能夠聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,從而以更具針對(duì)性的方式提升安全教育的效果。
作者:閆新枝單位:國(guó)網(wǎng)山西省電力公司稷山縣供電公司
一、化工企業(yè)安全教育培訓(xùn)存在的問(wèn)題
1.培訓(xùn)管理不夠完善
化工企業(yè)在對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)上還共存的一個(gè)不足是對(duì)于培訓(xùn)的管理不夠完善。首先,對(duì)于培訓(xùn)對(duì)象不做任何區(qū)分,安全培訓(xùn)全員參與,導(dǎo)致的效果是各層的員工們走馬觀(guān)花似的聽(tīng)講培訓(xùn)課程,這種不分管理人員、技術(shù)人員、操作人員的統(tǒng)一培訓(xùn),自然不會(huì)有很好的效果。不同的職工在日常工作中面對(duì)著不同的對(duì)象,所面臨的安全方面的問(wèn)題自然有所不同,所以如果籠統(tǒng)地進(jìn)行培訓(xùn),必然不會(huì)有具體的效果。
2.不注重培訓(xùn)的內(nèi)容和形式
并非所有的化工企業(yè)都可以采用統(tǒng)一性的培訓(xùn)方式,在內(nèi)容上也不能一模一樣,畢竟每一個(gè)化工企業(yè)都有其自身的特點(diǎn)存在。在對(duì)本企業(yè)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的時(shí)候要做到因地制宜、因人制宜,根據(jù)對(duì)自身特點(diǎn)的分析,設(shè)置一套適宜的培訓(xùn)方案,并且嚴(yán)格落到實(shí)處?;て髽I(yè)需要不斷豐富化工安全教育培訓(xùn)的形式,不斷探索培訓(xùn)的內(nèi)容和有效形式,例如可采取多媒體、板報(bào)等多種方式。
二、化工企業(yè)員工安全教育培訓(xùn)工作對(duì)策
1.轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念
部分化工企業(yè)存在的對(duì)于員工安全教育培訓(xùn)的意識(shí)應(yīng)當(dāng)加以轉(zhuǎn)變。對(duì)于化工企業(yè)而言,做好生產(chǎn)并不是全部,做好安全生產(chǎn)才是第一要?jiǎng)?wù)。因此,化工企業(yè)在想著利用各種舉措搞好生產(chǎn)的同時(shí),不可忽略安全教育對(duì)于化工企業(yè)發(fā)展的重要意義。化工企業(yè)需要樹(shù)立起長(zhǎng)期安全培訓(xùn)的思想觀(guān)念,以安全培訓(xùn)帶動(dòng)安全生產(chǎn),從而最終推動(dòng)企業(yè)的有序發(fā)展。作為化工企業(yè)的員工,也需要擺正對(duì)于安全培訓(xùn)的態(tài)度,處理好工作和對(duì)接受安全教育培訓(xùn)之間的關(guān)系,積極主動(dòng)地參與安全教育培訓(xùn)。
2.搜集培訓(xùn)資源
對(duì)于化工企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作,首先化工企業(yè)自身需要意識(shí)到其重要性。然后,可以搜集各種有利的培訓(xùn)資源,以幫助企業(yè)自身在培訓(xùn)方面有所發(fā)展。例如,可以尋求政府的幫助和當(dāng)?shù)乜蒲性盒5膸椭?,邀?qǐng)專(zhuān)業(yè)人士參與到對(duì)企業(yè)員工安全教育培訓(xùn)的工作之中。力求建立結(jié)構(gòu)合理的管理培訓(xùn)隊(duì)伍,培訓(xùn)出具備安全知識(shí)的技術(shù)人員、操作人員以及管理人員。
3.豐富培訓(xùn)形式
從培訓(xùn)形式上來(lái)講,化工企業(yè)應(yīng)該擺脫過(guò)去陳舊的培訓(xùn)方法,探索出更加符合時(shí)代特點(diǎn)和員工新意的安全教育培訓(xùn)模式。整合安全教育的知識(shí)點(diǎn),在培訓(xùn)上有所創(chuàng)新,從而加深員工們對(duì)于知識(shí)和預(yù)防步驟的印象。例如,多媒體網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、云技術(shù)就是很好的輔助工具,可以用來(lái)創(chuàng)新培訓(xùn)模式。
三、化工企業(yè)員工安全教育培訓(xùn)模式探索
1“.我要安全”模式
有統(tǒng)計(jì)資料顯示:98%的事故是人為因素引起的?;す緫?yīng)當(dāng)首先以人為本,做到從新職工入廠(chǎng)培訓(xùn)第一關(guān)抓起,無(wú)論年齡大小、無(wú)論以前從事化工生產(chǎn)多長(zhǎng)時(shí)間,72小時(shí)安全培訓(xùn)一時(shí)都少不了,目的在于讓每一個(gè)員工端正安全態(tài)度,真正做到“我要安全”。從員工對(duì)于安全教育培訓(xùn)的態(tài)度抓起,以正確的方法培養(yǎng)其形成良好的習(xí)慣,自覺(jué)參與到安全教育培訓(xùn)之中。
2“.廣度覆蓋”模式
化工企業(yè)安全教育并非只是管理者應(yīng)有的責(zé)任,每一位員工都應(yīng)當(dāng)又對(duì)安全防范的意識(shí)。因此,在企業(yè)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)的時(shí)候,員工應(yīng)當(dāng)有自覺(jué)參與的意識(shí),培訓(xùn)管理的引導(dǎo),使得安全教育培訓(xùn)能夠達(dá)到“廣度覆蓋”的效果,從而逐步引導(dǎo)員工自覺(jué)參與到安全教育之中。
3“.逐級(jí)落實(shí)”模式
化工企業(yè)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)并非單一對(duì)于安全知識(shí)的掌握培訓(xùn),其目的在于落實(shí)安全責(zé)任。在各部門(mén)落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任的同時(shí),也保證了安全教育的順利開(kāi)展,從而使得企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作能夠達(dá)到事半功倍的效果。結(jié)束語(yǔ)化工企業(yè)以及企業(yè)里的每一個(gè)員工必須認(rèn)識(shí)到化工安全教育培訓(xùn)工作的重要意義,解決化工安全培訓(xùn)的不足之處,進(jìn)一步暢通化工企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作,保持企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的有序進(jìn)行,促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保障員工的生命安全,構(gòu)建和諧企業(yè)。
作者:李光明趙洋單位:唐山唐鋼氣體有限公司
1目前施工企業(yè)安全教育現(xiàn)狀及存在問(wèn)題
根據(jù)施工企業(yè)特殊的工作性質(zhì),工作人員流動(dòng)性大、文化水平普遍不高導(dǎo)致安全教育培訓(xùn)效果不佳,施工企業(yè)安全教育培訓(xùn)現(xiàn)狀令人堪憂(yōu)?,F(xiàn)階段施工企業(yè)安全教育培訓(xùn)所涵蓋的內(nèi)容有:建立安全教育培訓(xùn)制度,定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,尤其是企業(yè)安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理人員,需要經(jīng)過(guò)上級(jí)主管部門(mén)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)后才能持證上崗。通過(guò)這些制度的建立健全,一定程度上的提高了建筑施工企業(yè)管理人員和施工人員的安全意識(shí),大大減少了違規(guī)操作狀況。然而值得關(guān)注的是施工企業(yè)的安全教育仍存在一定問(wèn)題。近年來(lái)由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越大,一部分建筑施工企業(yè)的承包隊(duì)伍片面的追求經(jīng)濟(jì)效益,一味的加快工程建設(shè),安全管理意識(shí)逐漸滑坡,沒(méi)有將施工人員的安全教育培訓(xùn)納入企業(yè)基礎(chǔ)性建設(shè),直接導(dǎo)致施工操作人員安全技術(shù)水平普遍偏低。還有一些企業(yè)管理者口頭上對(duì)安全生產(chǎn)非常關(guān)注,作為開(kāi)會(huì)的重要內(nèi)容來(lái)“講”,但也僅僅限于“講”,實(shí)際操作中舍不得人力、物力、財(cái)力的投入,尤其是建設(shè)施工中新的人員,沒(méi)有安全生產(chǎn)意識(shí),也不懂得具體怎樣避免風(fēng)險(xiǎn),確保自身和他人的生產(chǎn)安全,沒(méi)有經(jīng)過(guò)任何培訓(xùn)就直接進(jìn)行施工的人員非常普遍,其中農(nóng)民工較多。由于缺乏必要的保護(hù)意識(shí),常常發(fā)生上班沒(méi)多久傷亡事故發(fā)生,不僅給傷亡人員及家屬帶來(lái)沉痛的災(zāi)難,也直接影響了企業(yè)的形象和經(jīng)濟(jì)效益。
2提高企業(yè)安全教育優(yōu)化方案探析
2.1開(kāi)設(shè)專(zhuān)業(yè)課程,培養(yǎng)安全技術(shù)人才
對(duì)于企業(yè)施工來(lái)說(shuō),單獨(dú)拿出時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)有一定難度,另外施工人員文化水平普遍不高,安全施工技術(shù)較差,因此,以教育為途徑,培養(yǎng)和發(fā)展中職、高職等學(xué)校教育優(yōu)勢(shì),設(shè)立建筑施工專(zhuān)業(yè)課程,如開(kāi)設(shè)健康安全、環(huán)境保護(hù)、安全技術(shù)等必修課程的開(kāi)設(shè)可以有效的提高安全意識(shí),不僅可以有效的提高施工人員的安全技術(shù)水平,而且可以為建筑施工企業(yè)輸送大批優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,為施工企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展提供源源不竭的動(dòng)力和堅(jiān)實(shí)的后盾。同時(shí),對(duì)于初中等文化層次較低的從業(yè)人員,必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),開(kāi)始安全教育課程,只有培訓(xùn)合格才允許進(jìn)入工地,從源頭上實(shí)施安全教育,減少或者避免安全事故的發(fā)生,為提高企業(yè)的健康發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.2堅(jiān)持培訓(xùn)原則,提高安全教育效率
施工企業(yè)的安全教育不應(yīng)該停留在口頭上,應(yīng)該是一項(xiàng)常抓不懈的任務(wù),安全教育培訓(xùn)在兩個(gè)原則的基礎(chǔ)上逐步加強(qiáng)。首先堅(jiān)持全員培訓(xùn)原則,必須遵循全員培訓(xùn)原則,從木桶定律可知,施工人員按照100人計(jì)算,如果有99人都按照施工規(guī)則規(guī)范施工,只有一個(gè)人違規(guī)操作,這一塊木板的效果依然會(huì)對(duì)整個(gè)工程造成嚴(yán)重的影響,遵循全員培訓(xùn)原則,即從領(lǐng)導(dǎo)到員工各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)職工,甚至包括家屬都要進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識(shí)。其次,堅(jiān)持法律依托原則,在國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)中作出了嚴(yán)格的規(guī)定,應(yīng)以全民安全法制教育為核心,施工人員逐漸樹(shù)立終身安全法律意識(shí),形成思想共識(shí),遵紀(jì)守法,違法可恥。另外,遵循經(jīng)常性原則,安全教育應(yīng)該是持之以恒的事情,隨著時(shí)間的推移和人員的流動(dòng)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)不是一勞永逸的事情,更不能進(jìn)行突擊,常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴才能有效的減少安全事故的發(fā)生。
2.3現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn),落實(shí)安全教育目標(biāo)
針對(duì)于目前作業(yè)外時(shí)間安全教育抽象性較強(qiáng),不能更好的達(dá)到安全教育效果的問(wèn)題,可以采用施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育進(jìn)行有效的彌補(bǔ)。主要做法是可以由政府部門(mén)或者上一級(jí)主管部門(mén)在專(zhuān)家的協(xié)同下,深入施工現(xiàn)場(chǎng),有針對(duì)性對(duì)實(shí)踐操作中存在的人的因素、物的因素和環(huán)境因素進(jìn)行詳細(xì)的安全教育,通過(guò)直觀(guān)性的培訓(xùn)有效的提高施工人員安全施工意識(shí),同時(shí)對(duì)于存在安全隱患的地方進(jìn)行排查,整改的過(guò)程也是一次安全教育的過(guò)程。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)可以更有效的對(duì)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)指出,逐步提高工人的自我保護(hù)意識(shí)和安全生產(chǎn)意識(shí),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最終目的。
2.4建立考核機(jī)制,形成安全教育保障
針對(duì)于有些施工管理人員和施工人員片面追求工作效率而忽視安全教育的問(wèn)題,建立健全考核機(jī)制,可以為施工企業(yè)的安全生產(chǎn)教育提供一個(gè)重要的途徑。可以從以下幾方面中強(qiáng)化考核制度:細(xì)化安全教育工作內(nèi)容,制定詳細(xì)的規(guī)范操作細(xì)則;嚴(yán)格教學(xué)評(píng)估,對(duì)于進(jìn)行施工人員培訓(xùn)結(jié)果通過(guò)考核方式納入獎(jiǎng)金管理;開(kāi)展考教分離模式,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與考核機(jī)構(gòu)分開(kāi),目的是促進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)力度的增強(qiáng),通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)人員成績(jī)的檢測(cè)來(lái)提高教學(xué)質(zhì)量。
3結(jié)語(yǔ)
總之,安全教育工作必須引起施工企業(yè)的高度重視,從教育理念、模式、制度、資金等方面給予充足的保障和嚴(yán)格的控制,對(duì)于違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象給予嚴(yán)格的懲戒,以扭轉(zhuǎn)目前施工安全事故頻繁的現(xiàn)狀,促進(jìn)我國(guó)施工行業(yè)積極健康的發(fā)展。
作者:高丹單位:吉林科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院土木工程系
1當(dāng)前發(fā)電企業(yè)安全教育培訓(xùn)存在的問(wèn)題
1.1培訓(xùn)內(nèi)容上重意識(shí)教育,輕技能教育
確定安全教育培訓(xùn)內(nèi)容時(shí),重點(diǎn)大多放在安全法規(guī)的宣傳、案例分析上,注重提高員工的安全意識(shí),忽視安全技能的培養(yǎng),培訓(xùn)內(nèi)容很空洞。如關(guān)于高處作業(yè),只強(qiáng)調(diào)要“工作中注意安全”,但工作中具體應(yīng)該采取哪些措施來(lái)保證安全,像要安全帶應(yīng)并高掛低用、高處作業(yè)下方區(qū)域要設(shè)圍欄、物件工具等不能上下拋擲等具體的安全知識(shí)則未提到,往往造成員工雖然意識(shí)到要注意安全,但由于安全技能知識(shí)的匱乏,不能分析工作中存在的潛在危險(xiǎn),更談不上采取有效的預(yù)防措施,導(dǎo)致無(wú)知性違章和重復(fù)性違章頻繁發(fā)生,安全僅僅停留在口頭上,而沒(méi)有落實(shí)到行動(dòng)上。
1.2培訓(xùn)對(duì)象上重一線(xiàn)員工,輕管理人員
一般提到加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),往往想到的是加強(qiáng)對(duì)一線(xiàn)員工的培訓(xùn)。一線(xiàn)作業(yè)人員每天要直接從事各種生產(chǎn)作業(yè),其安全素質(zhì)的高低固然重要,但管理人員的安全素養(yǎng)同樣不可忽視。一個(gè)對(duì)安全非常重視的領(lǐng)導(dǎo)肯定對(duì)下屬關(guān)于安全的要求也會(huì)很高,相反,若一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)只追求經(jīng)濟(jì)效益,而忽視安全,必然會(huì)對(duì)其下屬產(chǎn)生不利的導(dǎo)向,整個(gè)隊(duì)伍將不會(huì)把安全擺在首要位置,其所帶團(tuán)隊(duì)必然安全基礎(chǔ)不牢。
2發(fā)電企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作要點(diǎn)
2.1制定針對(duì)性強(qiáng)的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃
做好安全教育培訓(xùn),首先必須制定完善的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,應(yīng)分公司、部門(mén)、班組等不同層次需要實(shí)現(xiàn)的培訓(xùn)目標(biāo),針對(duì)特定的對(duì)象,制定差異化的培訓(xùn)計(jì)劃,明確安全教育培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、形式、參加人員、完成時(shí)間、責(zé)任人等,便于有的放矢地開(kāi)展培訓(xùn),取得實(shí)效。培訓(xùn)計(jì)劃還應(yīng)注重從下至上方式,即從班組、部門(mén)根據(jù)自身情況分別向上級(jí)提出培訓(xùn)需求,上級(jí)再來(lái)統(tǒng)籌安排好全年的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,有利于調(diào)動(dòng)各級(jí)人員執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃的主動(dòng)性和積極性。2.2確立豐富的安全教育培訓(xùn)內(nèi)容安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)針對(duì)不同的培訓(xùn)對(duì)象,如新入職員工、特種作業(yè)人員、生產(chǎn)管理人員等,結(jié)合不同的培訓(xùn)需求,如全能值班、技能提升、新設(shè)備新技術(shù)使用等來(lái)確定,保證安全教育培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性和針對(duì)性。一般包括以下幾方面內(nèi)容:
2.2.1通用安全知識(shí)培訓(xùn)
主要包括法律法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的培訓(xùn)、事故案例等,旨在使企業(yè)員工具備基本的安全基礎(chǔ)知識(shí)。
2.2.2安全文化的教育
每個(gè)企業(yè)都有自身的安全文化,要積極發(fā)揮安全文化的教育功能,樹(shù)立積極的安全文化理念,貫穿于安全教育和日常安全生產(chǎn)過(guò)程,提高員工的安全意識(shí)。
2.2.3崗位的安全操作技能培訓(xùn)
主要是使作業(yè)人員熟練掌握本崗位的安全操作規(guī)程,提高操作技能,降低崗位事故發(fā)生率。如受限空間安全作業(yè)培訓(xùn)、臨時(shí)用電安全培訓(xùn),運(yùn)行人員防誤操作培訓(xùn)、電氣作業(yè)人員觸電急救培訓(xùn)等。
2.2.4現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素及控制措施的培訓(xùn)
主要針對(duì)作業(yè)人員需從事的具體工作,從場(chǎng)地、環(huán)境、工具設(shè)備、操作工藝流程等進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析,并制定針對(duì)性的控制措施,使作業(yè)人員清楚工作中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施和應(yīng)急處理要點(diǎn),并掌握這種分析方法用于工作實(shí)踐,有效防控現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
2.2.5新崗位、新操作方法的安全教育培訓(xùn)
使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的員工,或調(diào)到新的生產(chǎn)崗位,必須進(jìn)行新操作方法和新崗位的安全教育培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后,方可上崗操作。如現(xiàn)在火力發(fā)電企業(yè)應(yīng)環(huán)保要求均在上馬脫硝工程,脫硝工程正式投運(yùn)前,相關(guān)運(yùn)行、檢修人員必須通過(guò)培訓(xùn)合格后方可對(duì)脫硝設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的運(yùn)行和檢修維護(hù)工作。
2.3采取形式多樣的安全教育培訓(xùn)方式
為取得較好的培訓(xùn)效果,安全教育培訓(xùn)方式應(yīng)多樣化,提高大家的學(xué)習(xí)興趣。培訓(xùn)方式一般可采用以下幾種方式:
2.3.1理論灌輸法
這種方法一般采用傳統(tǒng)安全講課的形式,主要是向員工講述安全法律法規(guī)、安全規(guī)章制度等。可以通過(guò)一定形式的考試,強(qiáng)化記憶內(nèi)容,使之明確基本要求和應(yīng)努力的方向。
2.3.2多媒體教學(xué)法
通過(guò)放映具有安全生產(chǎn)教育意義的視頻和電影、各種標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)電視和事故現(xiàn)場(chǎng)錄像等,或把講課內(nèi)容制作成圖文并茂的PPT,把聲、像、畫(huà)同時(shí)作用于受教育者的感性器官,有利于提高受教育者對(duì)安全知識(shí)的理解和記憶。
2.3.3情感溝通法
對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)人員,指出違章行為的同時(shí),耐心告知違章行為可能產(chǎn)生的危害及正確的做法;對(duì)待事故的責(zé)任者和受害者,心平氣和地幫助他們總結(jié)吸取教訓(xùn),通過(guò)加強(qiáng)溝通和情感交流,使之懂得錯(cuò)在何處,如何規(guī)范作業(yè)行為,以達(dá)到啟發(fā)和教育的目的。
2.3.4案例解剖法
選擇具有典型意義的事故案例,分析其事故產(chǎn)生的根源、危害,使員工不僅知其然,而且知其所以然。如在講述安規(guī)條款時(shí),結(jié)合未遵守此規(guī)定所造成的真實(shí)案例,可以讓學(xué)員對(duì)條款記憶更加深刻,在實(shí)際工作中也能更好地遵守。
2.3.5活動(dòng)熏陶法
通過(guò)開(kāi)展各種形式的活動(dòng),如“黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)示范崗”、“青年文明號(hào)”等活動(dòng),將安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)硬性評(píng)比指標(biāo);大力開(kāi)展“三講一落實(shí)”活動(dòng),即每項(xiàng)作業(yè)開(kāi)工前講任務(wù)、講風(fēng)險(xiǎn)、講措施,工作中再抓好措施的落實(shí),通過(guò)“人人講”的方式,在一定時(shí)段內(nèi)要求作業(yè)人員輪流講解,促進(jìn)全員安全水平的提高;組織開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)規(guī)章制度調(diào)考以及技術(shù)比武等,通過(guò)以考促學(xué)的方式,不斷提高員工技術(shù)水平和安全意識(shí);組織安全征文、安全演講、安全漫畫(huà)等,寓教育于活動(dòng)之中,讓員更樂(lè)于接受,提高員工參與的積極性,取得較好的培訓(xùn)效果。
2.4實(shí)施安全教育培訓(xùn)考評(píng)
為確保安全教育培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),應(yīng)對(duì)安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行考評(píng),使培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,做到有效實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)、穩(wěn)步提高。考評(píng)應(yīng)實(shí)施全員安全教育培訓(xùn)考評(píng),即包含對(duì)培訓(xùn)學(xué)員和培訓(xùn)老師的考評(píng)。對(duì)于具體的每次教育培訓(xùn)來(lái)說(shuō),對(duì)學(xué)員的考評(píng)可通過(guò)考試、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答等形式,對(duì)老師的考評(píng)可通過(guò)學(xué)員對(duì)老師的測(cè)評(píng)、學(xué)員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后技能提升的效果等;對(duì)于一定時(shí)段的培訓(xùn)工作來(lái)說(shuō),可采用教育培訓(xùn)積分制,即規(guī)定不同崗位的人員在某一段時(shí)間內(nèi)必須完成一定的培訓(xùn)積分。如筆者所在單位的教育培訓(xùn)積分制度,對(duì)參加不同的培訓(xùn)制定出不同的積分細(xì)則,要求每位普通員工每月至少完成5分的培訓(xùn)積分,分月度和年度進(jìn)行考評(píng)。實(shí)施全員考評(píng),一方面可以調(diào)動(dòng)員工參與安全教育的熱情,保障安全教育工作順利開(kāi)展。另一方面可以激發(fā)全體安全教育培訓(xùn)師積極創(chuàng)新,提高安全教育培訓(xùn)工作效能。
3結(jié)束語(yǔ)
發(fā)電企業(yè)只有高度重視安全教育培訓(xùn)工作,把安全教育培訓(xùn)落到實(shí)處,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際因地制宜、因人而異開(kāi)展安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識(shí),提高安全技能,養(yǎng)成良好安全習(xí)慣,才能有效控制人的不安全行為,為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
作者:胡吉單位:大唐湘潭發(fā)電有限責(zé)任公司