時間：2022-05-17 10:19:24
序論：在您撰寫人力資源管理就業(yè)論文時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
［摘 要］通過問卷調(diào)查研究了人力資源管理專業(yè)本科畢業(yè)生的就業(yè)現(xiàn)狀、工作流動、求職過程和對大學(xué)生涯的評價,并對各個方面進(jìn)行了個體差異分析,發(fā)現(xiàn)不同的本科畢業(yè)生存在顯著差異。通過相關(guān)分析發(fā)現(xiàn),工作評價與工作流動原因、對大學(xué)生涯的評價與工作評價均顯著相關(guān)。
［關(guān)鍵詞］人力資源管理；就業(yè)；個體差異
1 就業(yè)現(xiàn)狀
(1)崗位與薪酬。崗位方面,目前絕大多數(shù)畢業(yè)生為普通員工,處于中高級管理層面的畢業(yè)生為少數(shù)。主要是因為畢業(yè)時間在1~5年之內(nèi),而HRM崗位屬于行政崗位,一般需要晉級的年限至少為2~3年。畢業(yè)生的平均薪酬為4.9萬/年,而處于這個水平之上和處于這個水平之下的百分比接近經(jīng)典的2∶8,運用在人力資源管理專業(yè)學(xué)生薪酬水平上,就是20%畢業(yè)生處于“富人”級別工資,80%的畢業(yè)生處于“大眾”級別工資。職位等級與年級存在顯著差異,正如上文所述,職位很大程度上與工作年限相掛鉤,因而,越早畢業(yè)的年級職位總體水平越高；薪酬水平在性別、年級上均有顯著差異。男生在薪酬水平上處于優(yōu)勢,一方面男生本來在這個行業(yè)屬于少數(shù),物以稀為貴,另一方面,雖然行政類工作女性較多,但是高級行政類主管以男性居多,因而男性的薪酬水平相對較高。薪酬水平之所以在年級上有很大差異,與職位差異相類似,隨工作年限增加,尤其是最初3年,會隨轉(zhuǎn)正、定崗、調(diào)薪等環(huán)節(jié),使得薪酬水平上升。
（2）工作滿意度與工作壓力。從表1中描述統(tǒng)計的詳細(xì)數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn),2008、2009屆畢業(yè)生工作喜歡度和薪酬滿意度相對較高,工作滿意度應(yīng)該也較高,事實上是2008、2009屆的工作滿意度均值小于5屆總均值,究其原因,可能為對于早畢業(yè)的同學(xué)而言,薪酬等有所提高,縱向看比較滿意,但是橫向相比有差距,又由于自己工作了幾年,進(jìn)展不大,從而對現(xiàn)有工作處于不太滿意和一般滿意之間。這滿足了Rachel A Rosenfeld“隨著時間的推移,一個員工也可能越來越覺得報酬與他或她的資源不匹配”的論斷。
2 工作流動
畢業(yè)生中將近一半同學(xué)沒有轉(zhuǎn)換過工作,1/4的同學(xué)只轉(zhuǎn)換過一次工作,平均流動次數(shù)為1.9,流動率較低。訪談中,大部分畢業(yè)生表示,一旦有相對穩(wěn)定和匹配工作,一般情況下至少會工作2~3年以積累經(jīng)驗,而且人力資源管理作為行政類工作本身穩(wěn)定性較高。
（1）工作流動原因的個體差異。畢業(yè)生工作流動最主要原因為職位前景不滿意、待遇不夠高和尋求更好機會。此外想積累其他方面的工作經(jīng)驗、工作性質(zhì)不符、家庭因素、公司前景不滿、想嘗試自主創(chuàng)業(yè)和工作厭倦是影響畢業(yè)生流動的次主要因素,由此可以看出,畢業(yè)生工作轉(zhuǎn)換過程中考慮的不僅僅是個人職業(yè)發(fā)展,也考慮了企業(yè)的發(fā)展前景以及家庭因素。
在所有的工作流動原因中,家庭因素在性別上有顯著差異,分析具體數(shù)據(jù)可得在工作流動中男生比女生更容易受家庭因素影響,很可能是因為男生在家庭中是支柱角色,因而具有更大的金錢、地位等壓力,如果在職的崗位不能很好地釋放他所面臨的壓力,那么很可能通過轉(zhuǎn)換工作獲得他所期望的薪酬和社會地位的工作。另外尋求更好機會、工作壓力太大、工作厭倦和對公司前景不滿意在年級上存在顯著差異。
（2）工作流動原因與工作狀況評價的相關(guān)性分析。
自主創(chuàng)業(yè)與員工工作喜歡度、工作滿意度、工作投入三個方面的評價顯著正相關(guān),與“對HRM前途的認(rèn)識”異常顯著正相關(guān)?？赡艿脑蚴?自主創(chuàng)業(yè)會承擔(dān)一定的風(fēng)險,精力投入較大,對于一般人而言,具有較滿意的工作不太會選擇自主創(chuàng)業(yè)。
工作待遇與工作滿意度、工作壓力、工作投入度存在顯著相關(guān)看,與工作喜歡度、薪酬滿意度和“對HRM的發(fā)展前途認(rèn)識”存在異常顯著正相關(guān)。薪酬水平對薪酬滿意度具有最直接的影響,一旦薪酬水平低,薪酬滿意度必然會隨之降低,此外,薪酬水平的高低會在很大程度上影響其他工作狀況評價。
職位前景與工作滿意和工作投入存在顯著正相關(guān),與薪酬滿意度、工作壓力及HRM發(fā)展前途存在異常顯著正相關(guān)。這說明薪酬滿意度、工作壓力以及“對HRM發(fā)展前途的認(rèn)識”很大程度上與對職位前景的認(rèn)識相關(guān)。畢業(yè)生在工作滿意度高,工作投入大,薪酬滿意度高,工作壓力大的工作狀態(tài)下,已擁有一定的權(quán)利和地位,從而對于該職位的前景比較滿意,更加不會因為此原因離職。
3 求職過程
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,畢業(yè)生普遍表示人力資源管理專業(yè)比其他經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的就業(yè)要容易一些。人力資源管理專業(yè)本科畢業(yè)生在就業(yè)過程中也充分拓寬信息渠道,挖掘就業(yè)途徑,促成自己的就業(yè)。在求職過程中,最大的困擾因素首先是實踐能力不足、綜合素質(zhì)不高和缺乏社會關(guān)系,其次為缺乏需求信息、對社會缺少了解和企業(yè)了解不足,并且這些困擾因素在不同的畢業(yè)生身上的影響有顯著差異。
社會了解方面在年級上存在顯著差異,年級越低,對社會了解不足,在求職過程中略顯稚嫩,從而影響其求職。職業(yè)素養(yǎng)方面在性別上存在顯著差異,男生明顯比女生所受影響大,對于在校生,普遍認(rèn)為女生總體綜合素質(zhì)高于男生,其中也包括職業(yè)素養(yǎng),女生總體情商高于男生,在職業(yè)道德,職業(yè)素養(yǎng)上均高于男生,因而對于男生而言這方面欠缺,成為求職困擾因素。性別歧視方面,女生在求職過程中比男生更加容易遭受性別歧視,但總體數(shù)據(jù)看,歧視程度不高。專業(yè)不對口方面在年級上存在顯著差異,但各年級均值參差不齊,沒有明顯的遞增遞減趨勢。學(xué)校就業(yè)服務(wù)方面在性別、年級和政治面貌上均存在顯著差異。缺乏社會關(guān)系方面在年級上存在顯著差異,分析具體數(shù)據(jù),各個年級沒有呈現(xiàn)一定的規(guī)律,這有可能是因為各年級踏入社會的不同,也就是進(jìn)入職場的時間造成的交際圈效應(yīng)存在一定的浮動性,先增加,后減小。
4 大學(xué)生涯評價
對于大學(xué)生涯的評價中,興趣得到很好發(fā)展和強化了綜合素質(zhì)兩個方面,在性別、年級和政治面貌上均沒有存在顯著的差異,而在結(jié)交有影響的朋友、學(xué)到有用新知識、認(rèn)識有影響的老師、獲得鍛煉提升能力和找到適合自己專業(yè)五個方面在性別、年級和政治面貌上存在不同程度的差異。大學(xué)生涯評價與工作喜歡存在異常顯著正相關(guān),大學(xué)生涯的收獲對工作喜歡度產(chǎn)生較大的影響,較大的可能的因為畢業(yè)生在大學(xué)期間收獲頗多,大學(xué)的較大收獲培養(yǎng)了良好的綜合素質(zhì),在此優(yōu)勢下,發(fā)生連鎖反應(yīng),較高的綜合素質(zhì),尋求較好工作,較好工作具有相當(dāng)滿意的薪酬,同時具有較高的工作職級。本著在其位，謀其職的思想,愈加積極地投入工作中,具有一定的工作壓力,從而整個大學(xué)生涯評價對工作狀況評價產(chǎn)生顯著的相關(guān)性。
5 調(diào)查研究總結(jié)
本次調(diào)查結(jié)果顯示,人力資源管理專業(yè)作為一個正在蓬勃發(fā)展的專業(yè),目前社會需求量較大,浙江理工大學(xué)人力資源管理專業(yè)培養(yǎng)的學(xué)生在勞動力市場上具有較強的就業(yè)競爭力,畢業(yè)生的總體就業(yè)狀況良好。但無論是就業(yè)現(xiàn)狀、工作流動、求職過程,還是對大學(xué)生涯的評價方面均存在個體差異。而且學(xué)生對大學(xué)生涯的評價直接影響其畢業(yè)后對工作的評價,而對工作的評價又與工作流動密切相關(guān)。因此人力資源管理專業(yè)在對本科生的培養(yǎng)中,應(yīng)該通過教師的引導(dǎo)、實踐能力的強化、注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣等方面著手進(jìn)行教學(xué)模式和培養(yǎng)方式的改革,進(jìn)一步提升畢業(yè)生就業(yè)的競爭力和工作勝任力。
摘要:對大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)息息相關(guān)的影響因素有:政府對大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心的建設(shè)?政府針對大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的政策?企事業(yè)用人單位對青年人力資源的合理開發(fā)配置?學(xué)校對于大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的幫助以及大學(xué)生個人定位等。如何從這些因素出發(fā)，探尋在解決日益加劇的大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)難問題的同時，又能科學(xué)地做到青年人力資源管理的合理開發(fā)與配置。
關(guān)鍵詞:大學(xué)生;就業(yè)創(chuàng)業(yè);人力資源管理;科學(xué)開發(fā)配置
大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)問題已成為社會各方面關(guān)注的焦點，它不僅關(guān)系到家庭，而且關(guān)系到學(xué)校的生存與發(fā)展?國家的政治經(jīng)濟(jì)建設(shè)乃至和諧社會的構(gòu)建。為此，針對當(dāng)前大學(xué)生面臨就業(yè)創(chuàng)業(yè)的實際困難和問題，如何加強青年大學(xué)生的人力資源管理中的開發(fā)和配置就顯得非常重要和迫切。目前，雖然“市場導(dǎo)向，政府調(diào)控，學(xué)校推薦，學(xué)生和用人單位雙向選擇”的就業(yè)市場正在逐步形成，但是在大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)過程中還存在著制約其諸多不利因素。因此，要解決大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)難的問題，就應(yīng)該從政府?學(xué)校?用人單位?畢業(yè)生個人等方面入手，尤其是大學(xué)生個人也要轉(zhuǎn)變觀念，樹立正確的就業(yè)創(chuàng)業(yè)觀，提升自身的競爭力。
一?當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)形勢
1.大學(xué)生就業(yè)難?！按髮W(xué)生就業(yè)難”并不是說大學(xué)生連保證基本生存的工作都找不到，而是說他們的初次就業(yè)時間拖延，初次就業(yè)率降低，預(yù)期收入與現(xiàn)實收入之間的差距拉大。
其主要表現(xiàn)在:一是對大學(xué)生需求增加的速度趕不上大學(xué)畢業(yè)生增加的速度，按照現(xiàn)行統(tǒng)計指標(biāo)計算，大學(xué)畢業(yè)生的初次就業(yè)率呈下降趨勢。二是大學(xué)生的預(yù)期收入與用人單位提供的工資之間存在匹配上的困難。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生收入預(yù)期高估幅度在40%左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于美國和歐洲等國的10%左右。三是大學(xué)生大多選擇在發(fā)達(dá)地區(qū)?高薪部門就業(yè)，愿到欠發(fā)達(dá)地區(qū)工作的較少。有一項對三千余名本科畢業(yè)生的調(diào)查表明，首選到北京工作的高達(dá)74.8%，首選去中西部地區(qū)的僅有2%。這些畢業(yè)生的收入渴望值是每月二千元至四千元，這就表明大學(xué)畢業(yè)生有主動不就業(yè)的可能性。大學(xué)生就業(yè)力不足特別是其現(xiàn)實能力與用人單位實際需求之間存在的較大差距，是造成當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)困難的重要原因之一。
2.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)難。大學(xué)生雖然有知識?有技術(shù)，同時又具有創(chuàng)業(yè)精神，但在就業(yè)形勢不容樂觀的當(dāng)前，很多大學(xué)生選擇創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)造自身的就業(yè)機會，從長期來看，對于緩解國家就業(yè)壓力不失是一條道路。近年來的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱，同時也反映了我國大學(xué)生思想觀念的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)業(yè)能力與素質(zhì)的日益成熟。在新科技革命和經(jīng)濟(jì)全球化的影響下，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)來說，確實提供了難得的契機。
由于就業(yè)率低，政府鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，并出臺一系列優(yōu)惠政策，成為了大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的催化劑，但實際上走上創(chuàng)業(yè)之路并且堅持下去的大學(xué)畢業(yè)生卻寥寥無幾。因此，在充分肯定大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的同時，也必須清醒地看到大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所存在的問題和隱憂。剛剛畢業(yè)走出校園的大學(xué)生并不完全具備創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢條件。一是知識限制。大學(xué)生從小學(xué)?中學(xué)到大學(xué)，學(xué)的知識總是限制在一定范圍內(nèi)，有些學(xué)文科的，在商業(yè)統(tǒng)計?會計?理財稅收等方面的知識匱乏;而學(xué)理科的學(xué)生，雖然在商業(yè)?理財方面占有優(yōu)勢，但往往無法把自己的創(chuàng)意準(zhǔn)確而清晰地表達(dá)出來，缺少個性化的信息傳遞。對目標(biāo)市場和競爭對手情況缺乏了解，分析時采用的數(shù)據(jù)經(jīng)不起推敲，沒有說服力等。 二是缺乏社會經(jīng)驗。大學(xué)生長期呆在校園里，對社會缺乏了解。大學(xué)生有理想與抱負(fù)，但“眼高手低”，在創(chuàng)業(yè)過程中除了能“紙上談兵”之外，對具體的市場開拓缺乏經(jīng)驗與相關(guān)的知識。 三是資金問題。大學(xué)生剛從校園里走出來，毫無資金積累，除了極少數(shù)有家庭支持資金的同學(xué)外，大多數(shù)都將遇到這個困難。因此，對于大學(xué)生的自身創(chuàng)業(yè)條件以及創(chuàng)業(yè)環(huán)境仍不算相當(dāng)成熟。
二?當(dāng)前青年人力資源管理中所存在的問題
運用人力資源管理學(xué)中的理論，針對我國青年大學(xué)生就業(yè)問題進(jìn)行剖析，歸結(jié)出我國青年人力資源管理存在以下幾個方面的問題:
1.社會方面。用人單位需求量大大少于畢業(yè)生人數(shù)。大學(xué)生人力資源數(shù)量相對豐富，但是大眾化高等教育的普及造成人力資源質(zhì)量總體欠佳。此外，地方保護(hù)主義和行業(yè)保護(hù)主義色彩依然嚴(yán)重，個別用人單位對人才結(jié)構(gòu)的改善和人員素質(zhì)的提高重視不夠，這就造成了人力資源地區(qū)?學(xué)科分布不平衡，青年人力資源的配置不合理。大學(xué)生就業(yè)難不但是事實，而且解決這個問題需要社會各方面的相互配合，而這些配合就需要政府的大力支持，政府要加強對人力資源開發(fā)與配置工作的重視，加大投入，建立健全完善的青少年就業(yè)指導(dǎo)機制。
2.用人單位方面。由于用人單位選擇的余地較大，為減少成本，提高企業(yè)競爭力，不少用人單位把大學(xué)生工資壓得很低。一些用人單位隨意提高用人標(biāo)準(zhǔn)，給已經(jīng)雪上加霜的大學(xué)生就業(yè)造成更大困難。用人單位盲目提高用人標(biāo)準(zhǔn)主要表現(xiàn)在:第一，用人單位過于看重高校畢業(yè)生的學(xué)習(xí)成績，忽略學(xué)生的實際水平和應(yīng)用能力。第二，用人單位偏重學(xué)校品牌?學(xué)歷層次和實踐經(jīng)驗。一般而言，北京?上海等大城市的中央部委所屬院校的畢業(yè)生，就業(yè)并不算困難。而難找到工作的畢業(yè)生，主要集中在非重點院校?地方院校及民辦院校，特別是一些非熱門專業(yè)或市場供大于求的專業(yè)，這就導(dǎo)致了現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)難的現(xiàn)象。從人力資源管理的角度看，這是對青年人力資源的浪費，也是用人單位未能科學(xué)開發(fā)青年人力資源?合理配置青年人力資源。
3.高校方面。部分高校在專業(yè)設(shè)置?人才培養(yǎng)模式等方面還不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人才市場變化的要求，高校專業(yè)設(shè)置與市場需求變化錯位是制約畢業(yè)生就業(yè)的重要因素。長期以來，高校的運營機制一直是一種計劃招生?統(tǒng)一分配的計劃體制，很多高校的專業(yè)設(shè)置和調(diào)整不是面向市場需求，而是單純立足于自身師資條件，招生和專業(yè)設(shè)置與市場需求脫節(jié)，造成結(jié)構(gòu)性矛盾更加突出，導(dǎo)致畢業(yè)生專業(yè)知識結(jié)構(gòu)與社會需求不相適應(yīng)的矛盾產(chǎn)生。特別是個別學(xué)校只憑自己師資的狀況而不顧人才市場的需求，盲目設(shè)置招生專業(yè)，確定招生人數(shù)，一旦學(xué)生就業(yè)出現(xiàn)困難，他們又強調(diào)高等教育的重點應(yīng)該是人才綜合素質(zhì)的提高。正是近些年來部分媒體和個別高校過分強調(diào)?渲染這一理論，導(dǎo)致了一些大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)困難的問題更顯突出。不少高校領(lǐng)導(dǎo)只重視招生不重視就業(yè)，在高校中一般都有專門機構(gòu)負(fù)責(zé)畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)工作，然而目前機構(gòu)所做的僅僅是為畢業(yè)生提供一般性的服務(wù)，而很少從更深層次上對畢業(yè)生就業(yè)問題給予指導(dǎo)。
三?探索大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)出路以及與青年人力資源管理之間的和諧發(fā)展
加強大學(xué)生人力資源管理，有助于推進(jìn)社會主義和諧社會的構(gòu)建，大力開發(fā)大學(xué)生的人力資源，增強大學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)意識和技能，提高就業(yè)率，客觀上有利于緩解國家總體就業(yè)壓力，促進(jìn)科教興國戰(zhàn)略的順利實施，也是維護(hù)社會穩(wěn)定與推進(jìn)和諧社會的構(gòu)建。
在解決日益加劇的大學(xué)生就業(yè)難問題的同時，如何科學(xué)地做到人力資源管理的合理開發(fā)與配置，提出相應(yīng)的治理措施，促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)，為構(gòu)建和諧社會創(chuàng)造良好的人力資源管理環(huán)境，筆者有以下幾點建議:
1.全程就業(yè)指導(dǎo)體系的建立。大學(xué)生就業(yè)難是事實，解決他們就業(yè)難問題需要社會各方面的相互配合。這些配合就需要政府的大力支持，首先應(yīng)建立健全完善的青少年就業(yè)指導(dǎo)機制。
第一，不斷完善大學(xué)生青年就業(yè)指導(dǎo)機制。以江蘇省為例，每年，畢業(yè)生市場?人才市場?勞動力市場這三大就業(yè)市場都是各自舉辦招聘會，2007年江蘇將大力推動三大市場相互貫通。從2007年1月1日起，省級高校畢業(yè)生就業(yè)市場?人才市場?勞動力市場將在三個市場內(nèi)互設(shè)服務(wù)窗口，為畢業(yè)生提供一站式就業(yè)服務(wù)。此外，教育?人事?勞動保障等部門還將定期聯(lián)合舉辦網(wǎng)上招聘活動。江蘇省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在會上表示，今后還可以考慮建一個人力資源市場，三大市場舉辦的招聘會可以安排在同一地點進(jìn)行。這樣不斷完善健全統(tǒng)一的就業(yè)市場，在一定程度上減少企事業(yè)?高校就業(yè)指導(dǎo)中心與政府就業(yè)指導(dǎo)機構(gòu)之間的信息不對稱，從而在一定程度上有利于促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)。
第二，青少年就業(yè)指導(dǎo)機構(gòu)應(yīng)加強與學(xué)校?用人單位之間的緊密聯(lián)系，在大學(xué)生就業(yè)的工作中起到主導(dǎo)作用。學(xué)校方面應(yīng)結(jié)合社會就業(yè)動態(tài)，將最新的就業(yè)資訊傳遞給高校，從而指導(dǎo)高校就業(yè)工作的展開。用人單位要為大學(xué)生就業(yè)提供平臺，讓供求雙方通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行雙向選擇，比如，利用社會信息化技術(shù)，就業(yè)指導(dǎo)部門將用人單位和求職者雙方的有關(guān)信息通過互聯(lián)網(wǎng)公布。供求雙方還可以通過電子郵件等形式進(jìn)行交談，這些都在一定程度上有效地提高了就業(yè)質(zhì)量。但是，更重要的一點是，就業(yè)指導(dǎo)機構(gòu)必須規(guī)范用人單位的用人標(biāo)準(zhǔn)，從而推動大學(xué)生充分就業(yè)。
2.完善學(xué)校的就業(yè)指導(dǎo)工作。一直以來，我國許多高校往往把就業(yè)指導(dǎo)理解為在學(xué)生畢業(yè)時開幾次求職講座或舉辦幾場招聘會等，而沒有把它作為四年中的一個長遠(yuǎn)規(guī)劃。然而，對于首次面對職業(yè)市場?面臨擇業(yè)的畢業(yè)生來說，就業(yè)指導(dǎo)顯得尤為重要。
學(xué)生對就業(yè)指導(dǎo)的需求是普遍的?多方面的。但目前絕大多數(shù)學(xué)校的就業(yè)指導(dǎo)工作僅是面向大四學(xué)生開展。實際上，大學(xué)生從入學(xué)到畢業(yè)，其心理?生理是處于連續(xù)不斷變化之中的。就業(yè)指導(dǎo)應(yīng)遵循其身心發(fā)展規(guī)律，分階段實施。具體地說，完善大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)工作?配合建立全程就業(yè)指導(dǎo)體系，就是要做到就業(yè)指導(dǎo)機構(gòu)?學(xué)校?學(xué)生三者有機結(jié)合。歸納來說，要做到以下兩點:
第一，建立系統(tǒng)化的指導(dǎo)管理體系?，F(xiàn)在，大多數(shù)高校都建立了就業(yè)指導(dǎo)中心，但工作體制仍不夠完善，應(yīng)密切聯(lián)系政府相關(guān)就業(yè)機構(gòu)，對相關(guān)就業(yè)信息進(jìn)行收集?整理和公布，進(jìn)行多項社會就業(yè)調(diào)查，公布調(diào)查結(jié)果，并就社會勞動領(lǐng)域各類工種進(jìn)行綜合性標(biāo)準(zhǔn)化分類，對現(xiàn)有的各種職業(yè)的就業(yè)現(xiàn)狀和工資狀況?發(fā)展前景等進(jìn)行詳實的分析。
第二，做好學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)工作，幫助學(xué)生自我定位。應(yīng)重視從大學(xué)一年級開始，分階段指導(dǎo)學(xué)生，使其了解社會上的就業(yè)形勢?就業(yè)情況以及工資待遇等。對畢業(yè)生進(jìn)行相關(guān)的幫助和指導(dǎo)，使其能夠結(jié)合自身的職業(yè)技能，對今后所要面臨的找工作問題進(jìn)行系統(tǒng)的了解，做好就業(yè)前的各種準(zhǔn)備工作。引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的擇業(yè)觀，找準(zhǔn)自己的定位，面對現(xiàn)實，尋找適合自身發(fā)展的出路。
3.國家與地方要制定相關(guān)政策，吸引?鼓勵大學(xué)生到基層就業(yè)。當(dāng)前，大學(xué)生就業(yè)面臨日趨嚴(yán)峻的形勢，各地相繼出臺了大學(xué)生基層就業(yè)的優(yōu)惠政策。社會人才需求并沒有真正的飽和，當(dāng)我們把目光投向相對來說比較貧困的地區(qū)，立即可以為大學(xué)生就業(yè)開辟一個柳暗花明的“新村”。促進(jìn)大學(xué)生到中西部地區(qū)以及農(nóng)村等基層工作，對拉動大學(xué)生就業(yè)勢必能起到強大的推動作用。
大學(xué)生不愿到農(nóng)村就業(yè)或者說沒有形成到農(nóng)村就業(yè)的觀念，除了其內(nèi)在因素外，與長期以來的農(nóng)村就業(yè)機制的缺乏也是不無關(guān)系的。但是，我們今天應(yīng)該看到的是，沿海地區(qū)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展到一定的水平，適應(yīng)相對高學(xué)歷人才生長的土壤基本孕育成熟，大學(xué)生到農(nóng)村就業(yè)的可行性也已漸漸得到體現(xiàn)。但是，要實現(xiàn)這一點，農(nóng)村必須有可以吸引大學(xué)生的經(jīng)濟(jì)?文化?生活等方面的條件，其中包括政策的支持，以及制訂出更加足夠吸引他們的激勵機制。要吸引大學(xué)生對農(nóng)村的青睞，光有經(jīng)濟(jì)上的發(fā)展?生活上的便利還是不夠的，讓寒窗十幾載好不容易走出農(nóng)村后再返回農(nóng)村的大學(xué)生，顧慮最多的還是出路問題，那么，這就需要國家與地方政策上的支持。
在大學(xué)生就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻和農(nóng)村內(nèi)在機制以及外在條件逐漸完善的當(dāng)前，大學(xué)生要轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識到去農(nóng)村就業(yè)既是機遇又是挑戰(zhàn)，要正確把握自己的人生觀?價值觀，到社會需要的地方去建功立業(yè)。因此說，到農(nóng)村基層就業(yè)對于解決大學(xué)生就業(yè)與農(nóng)村的發(fā)展問題來說是雙贏的。
摘要：本文分析了中國傳統(tǒng)職業(yè)文化觀念和擇業(yè)傳統(tǒng)對于當(dāng)代擇業(yè)者擇業(yè)的影響，探討社會地位、門第、社會關(guān)系和父母之命四個因素對擇業(yè)者擇業(yè)的影響。通過了解當(dāng)下高校就業(yè)指導(dǎo)中應(yīng)用霍蘭德職業(yè)傾向測評的狀況，普遍情況下就業(yè)指導(dǎo)需要進(jìn)行的認(rèn)知自我、認(rèn)知職業(yè)、人崗匹配、實踐反饋四大步驟，提出霍蘭德職業(yè)傾向測評在中國高校就業(yè)指導(dǎo)應(yīng)用中出現(xiàn)的誤差問題、滯后性、局限性、結(jié)果的可變更性幾大問題，并加以詳細(xì)解釋，進(jìn)而從改變社會風(fēng)氣、樹立正確職業(yè)方向、加強就業(yè)指導(dǎo)制度建設(shè)和科學(xué)合理進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃四個方面提出了一些針對我國高校就業(yè)指導(dǎo)的意見。
關(guān)鍵詞：霍蘭德職業(yè)傾向測評;高校就業(yè)指導(dǎo);中國傳統(tǒng)職業(yè)觀念
職業(yè)是人們在社會中所從事的作為謀生手段的工作。如何選擇一個合適自己的職業(yè)呢？西方普遍應(yīng)用的霍蘭德職業(yè)傾向測試在中國面臨的是截然不同的狀況。
一、中國人職業(yè)文化傳統(tǒng)
“職業(yè)”，即官事和士、農(nóng)、工、商四民之常業(yè)?！皩W(xué)而優(yōu)則仕”、“萬般皆下品，惟有讀書高”、“巫醫(yī)樂師百工之流，君子不齒”的思想貫穿了整個中國歷史，也造成了對商業(yè)和手工業(yè)的輕視。在官本位的政治氛圍下，最佳的職業(yè)選擇是從政。中國人在擇業(yè)時多考慮四個因素：社會地位、門第、社會關(guān)系和父母之命。
1.社會地位是考慮的重中之重，社會地位給人帶來了榮譽、地位和特權(quán)。中國人所愛的“面子”，正是個人取得成就后取得的社會聲譽和名望。白領(lǐng)工作體面、社會地位高、薪酬高，是大多數(shù)高校畢業(yè)生的第一選擇。往往很多家庭和擇業(yè)者本身不愿意從事高級技工的工作，寧可找不到工作、“啃老”，也不愿意屈就高級技術(shù)工作;社會地位帶來的另一個好處是特權(quán)，計劃經(jīng)濟(jì)時代干部與工人身份帶來的利益差異印證了有權(quán)勢確實能享受到其他人得不到的好處，所以即使公務(wù)員的福利待遇降低，依舊有人執(zhí)著此道。
2.子承父業(yè)帶來的門第觀念。很多人重視子承父業(yè)的觀念，更加注重門第觀念?！皶汩T第”出身的擇業(yè)者往往不會成為修車的技工，而技工會期望子女脫離生活圈子，融入到更高的社會階層。對技術(shù)職業(yè)的輕視、不齒造成了技術(shù)職業(yè)人才匱乏。
3.社會關(guān)系。當(dāng)下社會找工作還有一個特色――關(guān)系，即家里的親屬、朋友從事怎樣的工作，處于怎樣的社會階層，有怎樣的社會關(guān)系和門路。中國人偏愛國企、央企或者公務(wù)員等“穩(wěn)定”的工作，而進(jìn)入這種機關(guān)單位需要的正是“門路”。
4.父母之命。中國和外國職業(yè)觀念不同的一大原因在于教育。西方強調(diào)自立，子女年滿18歲就可以離開父母，獨立生活。而中國18歲多數(shù)處于高二、高三時期，正是父母對子女最呵護(hù)的時候。在中國，子女在某種程度上是父母的附庸，一部分父母有一種希望子女完成自己沒有完成的夢想的心態(tài)。子女在某種程度上，是父母生命的延續(xù)，是父母對自己生命中的遺憾進(jìn)行修改的手段。西方擇業(yè)者在擇業(yè)時考慮的是自己的興趣，是否適合該工作，中國擇業(yè)者必須考慮父母的想法。
基于社會地位、門第觀念、父母之命、社會關(guān)系等影響，中國擇業(yè)者（尤其是高校學(xué)生）的擇業(yè)并不是自主的。中國擇業(yè)者擇業(yè)時并不太看重性格特色、職業(yè)傾向的問題。
二、應(yīng)用情況
1.理論概述?；籼m德的職業(yè)傾向理論源于20世紀(jì)60年代，是一種在特質(zhì)――因素理論基礎(chǔ)上發(fā)展起來的人格與職業(yè)類型相匹配理論。職業(yè)選擇是人格的延伸，人格分為現(xiàn)實、研究、藝術(shù)、社會、企業(yè)、常規(guī)六種。社會人擅長于交際與人際關(guān)系處理，喜歡從事為他人服務(wù)的工作;企業(yè)性的人擅長溝通，在為人處事和領(lǐng)導(dǎo)上比較優(yōu)秀;藝術(shù)人擅長感性的創(chuàng)造;常規(guī)人尊重規(guī)則、層級、制度，相對保守。職業(yè)人格測評可以發(fā)現(xiàn)確定擇業(yè)者的職業(yè)人格類型，對于招聘者和擇業(yè)者都有幫助。招聘者的目的是找到匹配崗位的人，能夠勝任崗位，創(chuàng)造出企業(yè)需要的價值;擇業(yè)者的目的是找到可以體現(xiàn)自己價值的工作，實現(xiàn)自己的個人追求，獲得應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)報酬。不同的人適合不同的崗位，不同的崗位對擇業(yè)者的要求不同，同一人格類型的人和同一職業(yè)類型相匹配，才能創(chuàng)造出最大的價值。職業(yè)和擇業(yè)者的人格不匹配，會造成浪費時間、資源的后果，影響企業(yè)發(fā)展的效率并且浪費個人精力。
2.高校就業(yè)指導(dǎo)情況。霍蘭德職業(yè)傾向測評多數(shù)用于高校畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)和招聘時期招聘者了解擇業(yè)者情況。2011年北京師范大學(xué)劉一翔做了霍蘭德理論的因素模型與文理差異的研究，得出了以下結(jié)論：文理分科教育后，在職業(yè)傾向上確實存在差異;這個差異的存在并不一定就是因為分科教學(xué)，分科前已經(jīng)存在一定的傾向;文理科職業(yè)傾向差別的因子主要存在于R現(xiàn)實，I研究和A藝術(shù)上，顯而易見，文科生更加偏向A因子，而理科學(xué)生在R與I上更加偏重。高校就業(yè)指導(dǎo)中，部分高校的就業(yè)指導(dǎo)模式仍舊較為僵化，沒有系統(tǒng)的指導(dǎo)思路、科學(xué)的指導(dǎo)方式，就業(yè)指導(dǎo)浪費學(xué)生和老師的時間和精力而且沒有任何效果。臨時性質(zhì)的就業(yè)指導(dǎo)沒有深刻探究學(xué)生的發(fā)展?jié)摿?、就業(yè)方向、成長空間，既不利于就業(yè)指導(dǎo)，更不利于學(xué)生擇業(yè)。在已經(jīng)開展霍蘭德職業(yè)傾向測評實踐的高校中，大部分對其應(yīng)用采取了以下幾個步驟：定位自我、了解職業(yè)、人職匹配、實踐反饋。實踐證明，這套方法確實較為科學(xué)，對于擇業(yè)者的擇業(yè)有重要的指導(dǎo)意義。經(jīng)過測評、分析結(jié)果，能夠有效找到擇業(yè)者的職業(yè)性格和職業(yè)興趣，進(jìn)一步確定自己的職業(yè)目標(biāo)，從而在紛繁復(fù)雜的職業(yè)中找到最適合自己的職業(yè)。
三、霍蘭德職業(yè)傾向測評的缺點
任何一個測評都有特點，人是思想復(fù)雜的動物，我們也無法預(yù)測未來，沒有人能夠確定職業(yè)測評就能完美地解釋職業(yè)與人的關(guān)系，霍蘭德職業(yè)傾向測評，在實際應(yīng)用中有以下幾個缺點。
1.誤差與測試人員。沒有任何一個測評能夠精確表達(dá)被試者的人格特性，也無法保證不同的階段是否還會有變化。普遍來講，測量的誤差來自于三個方面：測評工具本身的失誤、環(huán)境因素、受測者本身的因素。測評工具本身不是完美的。良好的測試環(huán)境，受測者放松的心態(tài)不能保證精準(zhǔn)的結(jié)果，卻能夠保證可信程度較高。測試的環(huán)境，意外的干擾，受測者對于測評的認(rèn)知，受測者的心態(tài)、年齡、生理情況包括年齡都會影響測評的結(jié)果。受測者本身對于測評的態(tài)度也可能干擾結(jié)果的精確度。應(yīng)試動機和經(jīng)驗都會對結(jié)果造成影響。進(jìn)行測試的人員應(yīng)該透徹了解霍蘭德職業(yè)傾向測評，或者是從事相關(guān)行業(yè)的心理專家，避免由于缺乏經(jīng)驗造成對測驗的誤解。
2.時間的滯后性?；籼m德職業(yè)傾向測評是霍蘭德在20世紀(jì)60年代提出的，在實際應(yīng)用中被證實是科學(xué)有效的。其提出距今已經(jīng)五十余年，一些職業(yè)過于陳舊的職業(yè)，如牙科技術(shù)員、制作鏈條人員、雨衣上膠工、抄水表員、打字員等職業(yè)已經(jīng)逐漸消失，霍蘭德職業(yè)傾向測試問題中，很多問題針對這類工作的特性設(shè)置。新的高新技術(shù)職業(yè)所擁有的職業(yè)特性并未考慮其中，在急速發(fā)展的知識型社會涌現(xiàn)了一大批新型職業(yè)，如風(fēng)險投資等金融行業(yè)，以科技創(chuàng)新為主的IT、制藥行業(yè)、NGO社會工作者、酒店試睡員等。這些職業(yè)有不同的特點也有不同的要求，而這些恰恰是霍蘭德職業(yè)傾向測試所沒有的?；籼m德職業(yè)傾向測試題目本身也存在這種局限，題目過于陳舊，題目設(shè)置過于絕對，只有“是”、“否”兩種答案，缺乏中間值。而現(xiàn)實中，很少有絕對的喜歡與厭惡。
3.在中國的局限性。如上所述，中國擇業(yè)者在擇業(yè)時考慮的因素有：社會地位、門第、社會關(guān)系、父母之命、薪酬、工作環(huán)境，然后才是個人的興趣，甚至個人強烈的興趣會因為家庭原因而放棄?；籼m德職業(yè)測試的基礎(chǔ)是西方的思想價值觀念，即對于個人自由的尊重，對個人興趣的尊重。西方的父母不能干預(yù)子女的抉擇，西方擇業(yè)者的擇業(yè)基本上是基于個人興趣的。因此，霍蘭德職業(yè)傾向測試在西方大規(guī)模應(yīng)用是可行的，其結(jié)果也被證實是科學(xué)合理的。但是中國的文化傳統(tǒng)和職業(yè)觀念傳統(tǒng)不同，因此對于擇業(yè)的態(tài)度和傾向也不同。擇業(yè)者完成職業(yè)傾向測評后，按照職業(yè)測評結(jié)果擇業(yè)的少之又少。當(dāng)下的社會強調(diào)學(xué)歷，顯然大多數(shù)的家庭（不僅僅是擇業(yè)者本身）寧可選擇較差的大學(xué)也不愿意選擇職業(yè)技術(shù)學(xué)院，因為他們認(rèn)為學(xué)習(xí)職業(yè)技術(shù)的人是初中、高中成績不好的，沒有前途和未來的。而讀完大學(xué)，取得本科學(xué)歷的擇業(yè)者認(rèn)為，如果不能找到與專業(yè)對口或者匹配“大學(xué)生”身份的職業(yè)，是對自己在讀書上付出巨大精力的浪費和否定。所以，在中國的勞動力市場上，會出現(xiàn)大批擇業(yè)者寧可失業(yè)也不愿從事技術(shù)工作，技術(shù)工作人才匱乏的同時，部分熱門專業(yè)擇業(yè)者相對市場需要過剩。
4.結(jié)果的可變更性。結(jié)果的可變更性主要存在兩個問題，一是時間對于結(jié)果的變更，二是人為對結(jié)果進(jìn)行變更。人的心理并非是一成不變的，隨著年齡的增長，知識的增加，經(jīng)歷的豐富，對社會的理解更加深刻，職業(yè)傾向也在變化著。職業(yè)傾向測評不應(yīng)該是高校學(xué)生鄰近畢業(yè)時蜻蜓點水的一次測評，而應(yīng)該以一種持續(xù)性的模式存在。高校每年或每兩年進(jìn)行一次測評，建立跟蹤機制，深入了解學(xué)生的心理變化、職業(yè)傾向變化，從而真正做到科學(xué)的就業(yè)指導(dǎo)。
如果每兩年進(jìn)行一次測評，學(xué)生對于測評就會較為了解，部分企業(yè)在招聘時偏好做職業(yè)傾向測評以觀察求職者適合怎樣的工作，那么擇業(yè)者就有可能在測評中“作弊”，憑借對測評的了解，在答題過程中側(cè)重選擇可能適合該職位的答案，那么其結(jié)果是不準(zhǔn)確的，企業(yè)可能會招到并不匹配該崗位的擇業(yè)者。
四、對策分析
1.加強社會風(fēng)氣改變。不難看出，當(dāng)下中國就業(yè)的市場需求與高校所提供的畢業(yè)生嚴(yán)重不符，其中很重要的一點就是社會風(fēng)氣。例如會計專業(yè)是熱門專業(yè)，重本和民辦大學(xué)都開設(shè)會計專業(yè)，而會計需求已經(jīng)飽和。想要改變這種現(xiàn)象就要從社會風(fēng)氣入手，政府、勞動力市場和擇業(yè)者本身樹立正確的職業(yè)觀念，避免職業(yè)歧視。
2.引導(dǎo)學(xué)生確定正確職業(yè)方向。作為大學(xué)生，應(yīng)該正確認(rèn)識自我、了解自我、評價自我，清楚認(rèn)識自己的優(yōu)勢、劣勢，做好職業(yè)規(guī)劃。擇業(yè)者在擇業(yè)過程中應(yīng)該避免盲從，真正選擇合適自己的職業(yè)，在實際工作中實現(xiàn)職業(yè)和自我雙重價值的實現(xiàn)。
3.高校建立科學(xué)的就業(yè)指導(dǎo)制度。建立科學(xué)的就業(yè)指導(dǎo)制度，完善就業(yè)指導(dǎo)建設(shè)。專業(yè)、職業(yè)的師資力量是就業(yè)指導(dǎo)的基礎(chǔ)，高校的就業(yè)指導(dǎo)教師應(yīng)該具有相關(guān)的知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識、文化素質(zhì)、科學(xué)高效的工作方法。同時，高?？梢院侠砝蒙鐣Y源，例如，聘請企業(yè)人力資源管理總監(jiān)等專家進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)，聘請心理學(xué)專家進(jìn)行心理輔導(dǎo)，或者請有所成就的校友回校向?qū)W弟學(xué)妹們傳授經(jīng)驗。
4.科學(xué)合理進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃。高?？茖W(xué)合理進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，創(chuàng)新教學(xué)方法。高校的就業(yè)指導(dǎo)應(yīng)是持續(xù)的，大一新生在入學(xué)時應(yīng)該對職業(yè)有一個粗淺的了解，明確努力的方向，隨后根據(jù)自身的變化和對職業(yè)認(rèn)知的深入，適當(dāng)調(diào)整，甚至大幅度改變。高校職業(yè)規(guī)劃的重點應(yīng)是，幫助學(xué)生樹立正確的擇業(yè)觀念，正確的職業(yè)發(fā)展理念，采取正確、科學(xué)、多樣、喜聞樂見的手段和方式，充分發(fā)揮就業(yè)指導(dǎo)體系的作用，真正為學(xué)生的就業(yè)提供幫助。
摘 要：激勵機制在人力資源管理中發(fā)揮著重要作用，但目前公共就業(yè)服務(wù)部門人力資源管理中存在激勵觀念陳舊、薪酬分配機制不靈活、績效考核體系不完善、人才流動制度僵化等諸多問題。因此，我們必須樹立正確的激勵理念，通過綜合運用多種激勵方式，健全科學(xué)規(guī)范的績效考核體系，構(gòu)建合理的人才流動制度等完善激勵機制，調(diào)動工作人員的主動性、積極性和創(chuàng)造性。
關(guān)鍵詞：公共就業(yè)服務(wù)部門 人力資源 激勵機制
公共就業(yè)服務(wù)部門是政府完善就業(yè)服務(wù)的重要依托，在促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、建立完善的社會保障體系、維護(hù)社會穩(wěn)定、服務(wù)保障民生、構(gòu)建和諧社會等方面發(fā)揮了重要作用。而要充分發(fā)揮政府在促進(jìn)公共就業(yè)服務(wù)方面的作用，必須調(diào)動公共就業(yè)服務(wù)部門中員工的積極性和主動性，必須完善公共就業(yè)服務(wù)部門人力資源管理中的激勵機制。從目前來看，公共就業(yè)服務(wù)部門人力資源管理中激勵機制的作用發(fā)揮得并不充分、效果并不理想，甚至存在激勵偏少、激勵泛化甚至激勵無效等現(xiàn)狀，導(dǎo)致員工的創(chuàng)造活力得不到有效的激發(fā)和張揚，甚至造成人員頻繁流失，影響了公共就業(yè)服務(wù)職能的發(fā)揮。因此，研究公共就業(yè)服務(wù)部門人力資源激勵機制，揚棄其非科學(xué)性、非合理性的因素和規(guī)則，探討構(gòu)建更加科學(xué)、合理的激勵機制，具有重要的現(xiàn)實意義。
一、激勵機制的內(nèi)容
激勵是指激發(fā)和鼓勵組織成員的工作動機，使其潛在的工作動機盡可能充分發(fā)揮和維持，從而更好地實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。人的一切行動其實都是由某種動機引起的，動機是一種精神狀態(tài)，它對人的行動起激發(fā)、推動、加強的作用。那么如何有效地運用動機激發(fā)員工潛藏的最大積極性和最高爆發(fā)力是開發(fā)人力資源的最高層次目標(biāo)。一般來說，人力資源管理中的激勵機制包含以下幾方面內(nèi)容：
1.物質(zhì)激勵。通過獎酬、績效價值等物質(zhì)手段為資源調(diào)動員工積極性，實行將員工收入與其工作質(zhì)量、業(yè)務(wù)總量、綜合能力等掛鉤起來的工資制度，將個人利益與部門集體利益相結(jié)合。物質(zhì)獎勵是激勵機制中最為實際的一種手段。
2.精神激勵。在保障員工的基本需求后，著眼于滿足員工更高層次需求。通過傳播部門文化、宣傳部門精神、灌輸部門宗旨、舉辦文化活動及授予榮譽稱號等方式激發(fā)員工的職業(yè)責(zé)任感、競爭意識及集體歸屬感，以此增強團(tuán)隊的凝聚力。
3.競爭激勵。想方設(shè)法讓員工處于相對競爭的工作環(huán)境中，打破論資排輩、遷就照顧等陳舊觀念，以結(jié)果、目標(biāo)為導(dǎo)向，使員工工作具有某種集體強化的自覺性，促進(jìn)服務(wù)能力的提高。
4.榜樣激勵。在部門中選擇成績突出、品德高尚、作風(fēng)正派的員工廣泛宣傳，作為集體學(xué)習(xí)的模范，同時對公共就業(yè)服務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)層制定嚴(yán)格的行為規(guī)范，使領(lǐng)導(dǎo)做到率先垂范，激勵員工更好地為部門工作。
5.民主激勵。公共就業(yè)服務(wù)部門的員工作為一名公共事務(wù)的管理者，通過參與民主管理和民主決策，充分行使建議權(quán)和批評權(quán)，增強對部門目標(biāo)的認(rèn)同感，樹立主人翁意識。
二、公共就業(yè)服務(wù)部門人力資源管理激勵機制存在的問題
1.思想認(rèn)識不足，激勵理念陳舊。長期以來，公共就業(yè)服務(wù)部門都是沿用傳統(tǒng)的人事干部制度，其管理觀念、管理模式上仍處于傳統(tǒng)的人事管理階段。盡管其職能是提供公共就業(yè)服務(wù)，是人力資源和社會保障工作中的重要組成部分，但其自身在人力資源管理中存在著不少問題。受傳統(tǒng)人事觀念的影響，公共就業(yè)服務(wù)部門圍繞事運轉(zhuǎn)，過分強調(diào)組織權(quán)威和個人服從，缺乏以人為本的理念，重事輕人，沒有科學(xué)經(jīng)營人才，沒有重視激勵的作用。同時，許多人事管理人員匱乏現(xiàn)代人力資源管理知識和技能，忽視了激勵的重要作用。
2.薪酬分配機制不靈活，工資缺乏彈性。同我國其他公共管理部門一樣，公共就業(yè)服務(wù)部門的薪酬分配受制于既定的法律法規(guī)政策，同一部門要遵循相同的規(guī)范，因此分配機制較為固化。人員的薪酬結(jié)構(gòu)主要是按職位和級別分類決定，部門管理者沒有根據(jù)下屬現(xiàn)實表現(xiàn)實施一定薪資激勵的權(quán)力，薪酬設(shè)計缺乏必要彈性，激勵機制可以說是名存實亡。此外，職位工資、職級工資及工齡工資的級差沒能充分拉開，這也削弱了員工對未來客觀報酬收益的預(yù)期，不利于激發(fā)其積極上進(jìn)、努力創(chuàng)新的信心和熱情。
3.績效考核體系不完善，結(jié)果導(dǎo)向性不強。績效考核是人力資源管理中的重要內(nèi)容。但由于公共就業(yè)服務(wù)部門的特殊性，以提供服務(wù)性產(chǎn)品為主，且相當(dāng)一部分產(chǎn)品是無形的，因此難以定量考核。概括來說，工作人員考核業(yè)績通常存在以下幾個問題：考核指標(biāo)過于籠統(tǒng)、抽象，“德、能、勤、績、廉”量化標(biāo)準(zhǔn)無法建立；考核程序不規(guī)范、考核流于形式，缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和指導(dǎo)；考核過程不民主，缺少廣大群眾的參與；考核目的不明確，沒有將考核結(jié)果與個人的薪酬、福利等利益關(guān)系掛鉤，使得考核結(jié)果缺乏實際利用的意義。
4.組織機制欠靈活，人才流動制度僵化。人力資源應(yīng)當(dāng)是一種有流動性的資源，單位通過人才流動機制來保證自己的活力，同時也給員工以失業(yè)的壓力，激發(fā)員工積極努力為部門工作。而公共就業(yè)服務(wù)部門長期以來由于受傳統(tǒng)制度和觀念的影響對人力資源的流動持保守態(tài)度。缺乏合理的橫向流動機制，公共就業(yè)服務(wù)部門與其他公共管理部門之間人才交流很難實現(xiàn)；缺乏科學(xué)晉升機制，晉升條件、方法、程序等沒有統(tǒng)一、明確的規(guī)定；缺乏合理的進(jìn)出機制，受傳統(tǒng)的人事管理的制度和觀念影響，多數(shù)仍實行終身雇傭制，使得員工缺乏危機意識和職業(yè)責(zé)任感，嚴(yán)重阻礙高效激勵機制的建立。
此外，公共就業(yè)服務(wù)部門人力資源管理中普遍存在激勵手段單一的問題，偏重強調(diào)“精神獎勵”，忽略員工“經(jīng)濟(jì)人”特征，對物質(zhì)獎勵沒有明確標(biāo)準(zhǔn)；忽視員工自身關(guān)于職業(yè)規(guī)劃、人生目標(biāo)、工作內(nèi)容等方面需求，也影響了員工工作積極性的提高和創(chuàng)造性的發(fā)揮。同時，激勵是動力，約束是壓力，只有兩者相輔相成才能達(dá)到最好激勵效果，許多公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)在實施激勵措施過程中沒有考慮到激勵的邊際效應(yīng)，缺乏制約機制，也影響了激勵機制效用的發(fā)揮。
三、公共就業(yè)服務(wù)部門人力資源管理激勵機制的完善
健全和完善公共就業(yè)服務(wù)部門人力資源管理的激勵機制，我們必須多措并舉，針對問題對癥下藥。
1.樹立正確的激勵理念。公共就業(yè)服務(wù)部門應(yīng)該把人力資源的管理放在一個至關(guān)重要的地位。新型人力資源管理應(yīng)更注重“人”的價值，堅持以人為本，重視人才的作用。樹立正確的激勵理念，注重對員工的激勵，更好地激發(fā)他們的積極性和使命感。在工作和管理中應(yīng)該提倡效率和服務(wù)理念，改變過去“官本位”的思想，把服務(wù)的對象轉(zhuǎn)向公眾而不是上級。另外，應(yīng)摒棄過去簡單化的物質(zhì)和榮譽激勵觀念，重視個人的需求，把工作本身和個人成長、職業(yè)規(guī)劃等相關(guān)聯(lián)，調(diào)動個人積極性。
2.綜合運用多種激勵方式。在健全公共就業(yè)服務(wù)部門人力資源管理激勵機制過程中，應(yīng)該綜合考量物質(zhì)激勵、精神激勵、競爭激勵、榜樣激勵、民主激勵等方式，制定相應(yīng)詳細(xì)指標(biāo)，實現(xiàn)多種激勵方式的靈活運用，達(dá)到激勵效力的最大化。尤其應(yīng)該引導(dǎo)員工參與民主管理，改變過去完全被動執(zhí)行命令、僵化接受任務(wù)的狀況，激發(fā)員工的主人翁意識，提高員工的工作責(zé)任感和主動性。
3.健全科學(xué)規(guī)范的績效考核體系。建立科學(xué)、公正的績效考核體系，是完善激勵機制的重要環(huán)節(jié)?？冃Э己藨?yīng)該以“組織績效”為核心，在組織績效優(yōu)劣的基礎(chǔ)上進(jìn)行個人績效評估。同時，績效評估不應(yīng)該再作為個人優(yōu)劣的評判工具，而應(yīng)該成為提高部門員工整體能力的過程。通過科學(xué)規(guī)范的績效考核體系的建立，使得公共就業(yè)服務(wù)部門和其他公共管理部門之間及部門內(nèi)部人員之間的競爭機制發(fā)揮作用，使得員工在競爭環(huán)境的壓力下不斷地進(jìn)行自我學(xué)習(xí)，自我發(fā)展，提高工作技能和工作效率。
4.構(gòu)建合理的人才流動制度?！傲魉桓?，戶樞不蠹”。構(gòu)建合理的人才流動制度，才能有效清除長期以來我國人事制度中存在的體制性障礙，解決公共就業(yè)服務(wù)部門員工長期積存的求穩(wěn)怕變的心理。改變僵化的人才流動機制，可以從以下方面入手：首先，引入任職競爭淘汰制度，打破雇傭終身制，建立“能者上、平者讓、庸者下”的競爭上崗機制，使工作人員樹立“職位危機”意識，有利于將危機感轉(zhuǎn)化為激勵其努力工作的內(nèi)在動力。其次，在人才選拔上，進(jìn)一步拓寬競爭范圍，做到從全社會范圍內(nèi)選拔優(yōu)秀人才，并加強監(jiān)督，把賄選降低到最小程度，加大對干部選拔過程中的非權(quán)力制約。最后，建立科學(xué)的晉升制度，推行競爭上崗和職位任期制，堅決遏制各種權(quán)力尋租現(xiàn)象。
激勵機制在公共就業(yè)服務(wù)部門人力資源管理中的作用日益顯著，它直接影響著工作人員的工作效率和工作質(zhì)量。只有綜合運用各項激勵制度，滿足人的多層次需求，才能充分激發(fā)工作人員的潛力，達(dá)到公共就業(yè)服務(wù)部門運行的最佳狀態(tài)，才能切實為廣大勞動者和用人單位提供完善的就業(yè)服務(wù)，為零就業(yè)家庭和就業(yè)困難群體等提供細(xì)致的就業(yè)援助，真正服務(wù)保障民生、促進(jìn)社會和諧進(jìn)步。
【摘要】 大學(xué)生就業(yè)問題是一個民生問題，介紹了KJ沙盤的特點，模塊設(shè)計和工作方式，分析了KJ沙盤在大學(xué)生就業(yè)中的認(rèn)知能力、團(tuán)隊合作力、溝通能力和實踐能力培育中的應(yīng)用。
【關(guān)鍵詞】KJ模擬沙盤大學(xué)生就業(yè)競爭力
1引言
中國高校畢業(yè)生人數(shù)呈逐年上升勢頭，2013年全國高校畢業(yè)生人數(shù)為699萬人，比2012年增加19萬人，被稱為“史上最難就業(yè)季”；2014年全國高校畢業(yè)生人數(shù)達(dá)到727萬人，比2013年增加28萬人，可以說是更難的就業(yè)季[1]。隨著不斷增加的潛在人力資源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的人力資源，高校畢業(yè)生的就業(yè)問題成了教育領(lǐng)域重大的民生問題。找到工作并不難，難的是如何找到一份適合自己的工作。面對眾多的競爭對手，如何在求職過程中發(fā)揮優(yōu)勢、脫穎而出成為畢業(yè)生關(guān)注的熱點。雖然，有很多中介針對應(yīng)聘問題提供了各種培訓(xùn)課程，但“速成”課可能解燃眉之急，卻對競爭力的培育缺乏持久性。畢竟，學(xué)生的就業(yè)競爭力不僅僅是尋找工作的能力，更是一種在工作中保持勝任力的能力。
2 KJ人力資源管理模擬沙盤特點
沙盤最初應(yīng)用在軍事領(lǐng)域，主要用以研究地形、敵情、作戰(zhàn)方案、組織協(xié)同和軍事訓(xùn)練等。20世紀(jì) 50年代出現(xiàn)在國外的體驗式學(xué)習(xí)競賽方式上，80年代初期，這種教學(xué)方法開始在我國教學(xué)工作中逐步采用。
作為一種體驗式的教學(xué)方式，KJ沙盤將人力資源管理理念和方法在模擬經(jīng)營中反復(fù)應(yīng)用和體驗，彌補了傳統(tǒng)教學(xué)的不同，豐富了案例教學(xué)的內(nèi)容。通過沙盤模擬，人力資源管理的各項工作不再是單一的模塊，而是協(xié)同作業(yè)的有機體，模塊之間的關(guān)系在沙盤模擬中表現(xiàn)得的愈發(fā)生動。
3 KJ沙盤對學(xué)生就業(yè)競爭力的培育
3.1有助于提高大學(xué)生的認(rèn)知能力
能力是指一個人順利地完成某項活動所必需的并直接影響活動效率的個性心理特征，通常是指個體從事一定社會實踐活動的本領(lǐng)。在工作實踐中，認(rèn)知能力是一種對目標(biāo)和工作任務(wù)正確理解和領(lǐng)悟的能力，是職業(yè)技能的基礎(chǔ)。沙盤游戲開始前，每組同學(xué)都會選擇自己的角色并認(rèn)真閱讀各角色的工作說明書。然后由教師介紹游戲規(guī)則，如經(jīng)營規(guī)則、招聘規(guī)則、培訓(xùn)規(guī)則、薪資規(guī)則、離職/辭退規(guī)則、企業(yè)榮譽規(guī)則、個人價值規(guī)則。規(guī)則設(shè)定的目的是讓學(xué)生感受企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營運作的內(nèi)外部環(huán)境條件，是一項初步社會化的工作，有助于學(xué)生日后形成正確的行為規(guī)范。
3.2有助于提高大學(xué)生的溝通能力
溝通是一個準(zhǔn)確發(fā)出信息并與接受方達(dá)成共識的過程，信息傳遞的準(zhǔn)確性會受到發(fā)出者、接受者、信道、外界干擾等多種因素的影響。溝通是一項貫穿沙盤模擬全過程的工作，每一個環(huán)節(jié)都需要團(tuán)隊成員在一起共同參與、討論制定。除了內(nèi)部交流外，招聘專員還需要借助外部市場滿足內(nèi)部需要。為了增強溝通的效果，我們鼓勵學(xué)生采取全通道的溝通模式，既確保了決策的正確性，有充分調(diào)動團(tuán)隊成員的積極性。同時，也讓各組同學(xué)在游戲時間內(nèi)意識到提高溝通的有效性在工作中的重要作用。學(xué)生在傾聽的前提下，及時且準(zhǔn)確的發(fā)出信息，與成員達(dá)成共識是模擬訓(xùn)練的關(guān)注點。學(xué)生的表達(dá)能力得到了鍛煉，掌握了必要的表達(dá)技巧，為日后準(zhǔn)確地向潛在的用人單位自我推薦打下了良好的基礎(chǔ)。
3.3有助于提高大學(xué)生的團(tuán)隊合作能力
合作是為了達(dá)到共同的目標(biāo)，分工配合，相互依存，相互促進(jìn)，共同完成目標(biāo)的心理狀態(tài)和過程行為。其中，團(tuán)隊合作能力的培育是一項復(fù)雜的工程，不僅要考慮任務(wù)本身，還有成員自身個性特點和合作意愿的影響也是一個重要的因素。沙盤演練中，首先，從組織結(jié)構(gòu)設(shè)置上，設(shè)立技術(shù)、生產(chǎn)、營銷、人力資源管理四個職能部門，由學(xué)生根據(jù)情況分別擔(dān)任總經(jīng)理及各職能部門負(fù)責(zé)人。其次，公司要正常運營并贏得企業(yè)榮譽，需要各職能部門協(xié)同運作，獲取市場份額，人力資源管理人員要根據(jù)戰(zhàn)略的調(diào)整及時補充人力，滿足需求。第三，各公司榮譽的獲得取決于三項指標(biāo)――周期末高級人才比例、績效評估成績、企業(yè)效益，充分考慮了各角色在經(jīng)營中的地位和作用。沙盤模擬中，教師的關(guān)注點放在團(tuán)隊成員主動配合和幫助上，雖然最初進(jìn)行了角色的分配，但作為一個職能部門，更需要成員之間的信任、支持和輔助。這樣的訓(xùn)練也是適應(yīng)無邊界化組織的需要。
3.4有利于提高大學(xué)生的實踐能力
實踐能力指具體實施工作計劃、完成生產(chǎn)任務(wù)、解決實際問題的能力，是將理論知識在工作實踐中的應(yīng)用能力。雖然理論學(xué)習(xí)中也涉及職能部門之間的協(xié)調(diào)運作，但教學(xué)的定位大多時間限定人力資源部這一個職能部門。沙盤模擬中，將人力資源管理工作與技術(shù)、生產(chǎn)部門運作相結(jié)合，充分展示了這一專業(yè)工作在組織中的地位及工作關(guān)系。特別是當(dāng)生產(chǎn)、銷售與人力資源供給出現(xiàn)矛盾時，如何協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)是對學(xué)生理論學(xué)習(xí)的考驗。沙盤的運用一方面檢驗了學(xué)生理論知識的掌握與應(yīng)用情況，發(fā)現(xiàn)知識結(jié)構(gòu)存在的不足；另一方面，通過情境的設(shè)計，促使學(xué)生創(chuàng)造性地提出解決方案和措施。這種體驗式學(xué)習(xí)方式對于增強學(xué)生的課程實踐能力、更好的適應(yīng)工作角色是大有裨益的。
4結(jié)論
大學(xué)生就業(yè)能力是一種由多種素質(zhì)綜合作用的復(fù)雜能力，不僅僅指獲取工作的能力，更包含了適應(yīng)職業(yè)發(fā)展、不斷提升自我的能力。KJ沙盤通過簡化了的管理情景再現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營場景，通過人力資源管理問題的解決系統(tǒng)化了理論學(xué)習(xí)，通過模擬過程不斷提高了學(xué)生的各項能力。這種教學(xué)模式的運用使大學(xué)生就業(yè)能力培養(yǎng)與社會需求相適應(yīng)，充分發(fā)揮了學(xué)校在能力培養(yǎng)中作用，夯實了大學(xué)生就業(yè)競爭力的培育工作。
摘 要：近年來我國高校人力資源管理管理專業(yè)發(fā)展迅猛，但實踐教學(xué)一直是薄弱環(huán)節(jié)。本文針對人力資源管理專業(yè)相關(guān)課程實踐教學(xué)的不足，研究如何以就業(yè)能力為導(dǎo)向構(gòu)建實踐教學(xué)體系，探索如何使能力的培養(yǎng)納入到實踐教學(xué)的所有環(huán)節(jié)，從而提高學(xué)生的就業(yè)能力。
關(guān)鍵詞：人力資源管理專業(yè) 就業(yè)能力 實踐教學(xué)體系
本文以人力資源管理專業(yè)為基礎(chǔ)，并且兼顧我國的基本就業(yè)形勢，以企業(yè)需求作為導(dǎo)向，圍繞如何提高大學(xué)生的就業(yè)能力，構(gòu)建就業(yè)能力為核心的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的實踐教學(xué)體系，對如何把就業(yè)能力的培養(yǎng)納入實踐教學(xué)體系中進(jìn)行了研究和探索。
1 人力資源管理從業(yè)人員實踐能力要求
人力資源管理是一門新興應(yīng)用型學(xué)科，人力資源的管理與教學(xué)要服務(wù)于經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展的需要。在實際的教學(xué)活動中，理論知識的傳授是很重要的一方面，但是理論與實踐相結(jié)合才是重中之重。人力資源管理工作所要求的職業(yè)能力具有廣泛性特點，由知識、技術(shù)、實踐經(jīng)驗、態(tài)度等多方面組成的綜合素質(zhì)，包括專業(yè)能力、方法能力、獨特個性和社會能力四個層面。
（1）的專業(yè)技術(shù)能力，包括人力資源管理的專業(yè)知識，專業(yè)技能，組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力，特殊能力。對職業(yè)能力直接相關(guān)的基礎(chǔ)，是可能的職業(yè)活動的基本條件。
（2）方法能力：獨立思考，分析，判斷和決策能力，獲取和利用信息的能力，學(xué)習(xí)能力的新技術(shù)，創(chuàng)新，創(chuàng)新能力和獨立的計劃和執(zhí)行能力。
（3）獨特個性：從事人力工作需要良好的職業(yè)道德和優(yōu)良的個性品格。公正、正直、有原則性。富有創(chuàng)造力和想像力，待人友好善良，感情豐富，對事物的細(xì)微變化察覺能力強。
（4）社交能力：組織協(xié)調(diào)能力、社會技能、人際溝通技巧，口頭和書面表達(dá)能力以及社會責(zé)任感等。
接受過人力資源管理課程培訓(xùn)的人，應(yīng)該是一個具備堅實理論基礎(chǔ)，職業(yè)能力相對極高，職業(yè)創(chuàng)新能力相對極高的綜合性人才。因此，為了能夠滿足市場對人才的大量需求，人力資源管理課程的開設(shè)必須要摒棄以理論為主導(dǎo)的辦學(xué)思路，建立并完善以綜合素質(zhì)教育為宗旨，以專業(yè)技術(shù)教育為基礎(chǔ)，以實踐能力培養(yǎng)為本的新型教育體系，來加強實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，由以往比較單一的注重理論教育為主導(dǎo)向著重實踐綜合能力培養(yǎng)為重點。
2 人力資源管理專業(yè)實踐教學(xué)環(huán)節(jié)實施現(xiàn)狀分析
在教學(xué)實踐過程中，人力資源管理專業(yè)實踐教學(xué)體系存在下列一些問題。
（1）專業(yè)教師缺乏企業(yè)實踐經(jīng)歷，在制定學(xué)生專業(yè)實踐方案時，對本專業(yè)學(xué)生走向工作崗位就業(yè)時所需要的知識、技能和態(tài)度缺乏研究。學(xué)生認(rèn)識實習(xí)、專業(yè)實習(xí)時難以對工作中遇到的問題提供很好的解決方案。高校和企業(yè)沒有建立良好的合作關(guān)系，實習(xí)基地沒有建立和沒有產(chǎn)生應(yīng)有的作用，如何通過產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，調(diào)研、設(shè)計既符合專業(yè)發(fā)展規(guī)律又滿足市場需要的學(xué)生就業(yè)能力模型，根據(jù)能力模型構(gòu)建實踐教學(xué)體系是學(xué)校及專業(yè)老師需認(rèn)真思考的問題。
（2）專業(yè)實踐課程體系設(shè)置不合理，專業(yè)重點不突出，主要專業(yè)課程課時過少，主要課程缺乏有機結(jié)合，實踐教學(xué)內(nèi)容與企業(yè)實際相脫節(jié)，學(xué)生實踐水平低下，實踐能力與企業(yè)的期望有一定的距離。這必須要考慮探索如何通過進(jìn)一步與市場、企業(yè)合作，認(rèn)真調(diào)研，結(jié)合企業(yè)需求而優(yōu)化實踐課程體系，把就業(yè)能力的培養(yǎng)納入到實踐課程體系中。
（3）在實踐教學(xué)形式上雖然有認(rèn)識實習(xí)、專業(yè)實習(xí)、畢業(yè)實習(xí)、實訓(xùn)等方式，但每種方式的課時太少，在企業(yè)實踐中難以真正起到提高學(xué)生實踐能力的作用。在教學(xué)內(nèi)容上，重視與課堂教學(xué)有著直接聯(lián)系的實驗、課程設(shè)計。而學(xué)生深入企業(yè)實習(xí)時則沒有詳細(xì)的可操作的企業(yè)實踐培養(yǎng)方案。
（4）沒有建立“以能力為導(dǎo)向”的培養(yǎng)目的。考試成績的高低依然是大部分實踐課程唯一的考核標(biāo)準(zhǔn)。在這種情況下大部分學(xué)生都會認(rèn)為只要考試合格即可，這就導(dǎo)致學(xué)生死記硬背，不懂變通，綜合能力得不到提高，解決不了實際問題。
3 “一三四”模式的人力資源管理專業(yè)實踐教學(xué)體系的構(gòu)建
3.1 “一三四”的內(nèi)涵
所謂“一三四”，“一”指的是以實踐教學(xué)目標(biāo)為一個中心，培訓(xùn)復(fù)合型、應(yīng)用型、創(chuàng)新型人才；“三”是指三個實踐體系的構(gòu)建：專業(yè)技能模擬實踐體系+專業(yè)理論應(yīng)用實踐教學(xué)體系+綜合能力應(yīng)用實踐體系；“四”是指以學(xué)科建設(shè)為依據(jù)、以能力提升為導(dǎo)向、一教學(xué)方法和手段為途徑、以提高實踐課程教學(xué)質(zhì)量保證體系為支持，以培養(yǎng)學(xué)生的基本技能、專業(yè)技能、技術(shù)應(yīng)用能力、基本素質(zhì)能力、職業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新能力為核心目標(biāo)，按照學(xué)生實踐能力形成的不同階段和認(rèn)識發(fā)展的規(guī)律來進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計，促進(jìn)實踐教學(xué)體系的整體優(yōu)化，實現(xiàn)理論教學(xué)與實踐教學(xué)的有機結(jié)合，實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)課程、教學(xué)管理及教學(xué)條件四體系的有機統(tǒng)一。人力資源管理專業(yè)實踐教學(xué)模式進(jìn)行了創(chuàng)新性探索，通過把實踐教學(xué)內(nèi)容優(yōu)化設(shè)計為專業(yè)技能模擬實踐教學(xué)模塊、專業(yè)理論應(yīng)用實踐教學(xué)模塊、綜合能力培養(yǎng)實踐教學(xué)模塊等“三個模塊”；構(gòu)建和完善相對應(yīng)的專業(yè)技能模擬操作平臺、專業(yè)理論應(yīng)用能力訓(xùn)練平臺、綜合實踐能力應(yīng)用平臺等實踐教學(xué)“三個平臺”。如圖1
3.2 創(chuàng)新實踐教學(xué)方法與手段
在人力資源管理專業(yè)實踐教學(xué)“一?三?四”模式的構(gòu)建和實踐過程中，本文注重在實踐中不斷提高教學(xué)方式，努力開辟不同的實踐創(chuàng)新途徑、尋求科學(xué)的實踐教學(xué)方法和手段。教學(xué)方法的選擇必須兼顧學(xué)生對實踐課程的參與能力，一般情況下我們會選擇一些有助于提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力、實踐能力以及可以保證實踐課程教學(xué)質(zhì)量與進(jìn)度的教學(xué)方法，在教學(xué)方法的選擇上現(xiàn)已形成一個科學(xué)的多元化的教學(xué)方法體系，見表1。
綜上所述，作為人力資源教學(xué)重點的實踐教學(xué)是本科教學(xué)活動的重要組成部分，實踐教學(xué)不僅僅可以促進(jìn)理論教學(xué)的深入理解，而且對于本專業(yè)學(xué)生的就業(yè)競爭力也會有很大的提高。各高校應(yīng)該將人力資源實踐課程放在更高的位置，努力提高人力資源實踐課教學(xué)質(zhì)量。
摘要：大學(xué)生是建設(shè)有中國特色社會主義的繼承者，肩負(fù)著國家興旺的歷史重任，大學(xué)生的價值觀決定著黨和國家未來事業(yè)的發(fā)展方向，關(guān)聯(lián)著社會主義和諧社會的建設(shè)。在社會主義核心價值觀的引導(dǎo)下，使大學(xué)生養(yǎng)成良好的就業(yè)價值觀，有利于促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)，促進(jìn)社會的全面發(fā)展。
關(guān)鍵詞：社會主義核心價值觀 大學(xué)生 就業(yè)價值觀 就業(yè)教育
十六屆六中全會提出：“社會主義核心價值體系是社會主義意識形態(tài)的本質(zhì)體現(xiàn)，是全黨全國各族人民團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)?！秉h的十八大報告在談到加強社會主義核心價值體系建設(shè)時明確指出：“倡導(dǎo)富強、民主、文明、和諧，倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治，倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善，積極培育和踐行社會主義核心價值觀”。
當(dāng)代大學(xué)生是全面推進(jìn)小康社會和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新先鋒，是建設(shè)有中國特色社會主義的繼承者，肩負(fù)著國家興旺的歷史重任。大學(xué)生的價值觀取向關(guān)系著黨和國家未來事業(yè)的發(fā)展方向，決定著建設(shè)社會主義和諧社會的成敗。在社會主義核心價值體系的領(lǐng)導(dǎo)下，使大學(xué)生養(yǎng)成良好的就業(yè)價值觀，以促進(jìn)大學(xué)生充分就業(yè)，促進(jìn)社會的全面良性發(fā)展顯得尤為重要。
1.社會主義核心價值觀
價值觀是文化精神所向，代表著日常生活中人們對待價值及其關(guān)系的基本觀念，是持以看待價值問題而表現(xiàn)出的立場、觀點以及態(tài)度的總稱。一方面表現(xiàn)為價值取向、價值追求，凝結(jié)為一定的價值目標(biāo)；另一方面表現(xiàn)為價值尺度和準(zhǔn)則，成為人們判斷價值事物有無價值及價值大小的評價標(biāo)準(zhǔn)。作為主流價值觀念，社會主義核心價值觀在我國社會中具有領(lǐng)導(dǎo)地位以及支配功能，是大眾廣泛遵守的基本價值標(biāo)準(zhǔn)，于日常生活而言具有內(nèi)在的制約作用以及外在的鼓舞作用，能使人明白“凡事有所為，有所不為”的道理，并能分析是非黑白。
社會主義核心價值觀的主要內(nèi)容是“倡導(dǎo)富強、民主、文明、和諧，倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治，倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善”。這三個倡導(dǎo)分別從國家層面，社會層面以及公民個人層面提出了發(fā)展目標(biāo)、價值導(dǎo)向和道德準(zhǔn)則。這三個層次的理念相互聯(lián)系貫通，兼顧了國家、社會、個人三者的價值愿望和追求，體現(xiàn)了國家政治理想、社會導(dǎo)向、個人行為準(zhǔn)則的統(tǒng)一，體現(xiàn)了國家、集體、個人價值目標(biāo)的統(tǒng)一。
社會主義核心價值觀匯聚著黨引領(lǐng)人民參與實踐的智慧與心血，是具有中國特色的馬克思主義新成果，是黨和國家最為珍貴的政治和精神所在，是全國人民團(tuán)結(jié)奮斗實現(xiàn)中國夢的共同理想信念，是極具時代特色，能夠有效規(guī)范國家、社會、個人行為，極大限度規(guī)避價值多元化造成的不利于社會和諧發(fā)展的思想和行為的準(zhǔn)則。
2.當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)價值觀
據(jù)統(tǒng)計，2014年全國高校大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)規(guī)模將達(dá)727萬。這意味著，繼2013年高校大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)達(dá)699萬，獲稱“史上最難就業(yè)季”后，又迎來了史上前所未有的就業(yè)嚴(yán)冬。高校畢業(yè)生就業(yè)問題已經(jīng)成了政府和社會普遍關(guān)注的熱點和焦點。引起大學(xué)生就業(yè)難的原因，既有如就業(yè)政策制度滯后、就業(yè)環(huán)境不理想、經(jīng)濟(jì)蕭條就業(yè)崗位不足等客觀方面的因素，也有大學(xué)生就業(yè)觀念落后、就業(yè)期望值高、求職技巧不足、綜合素質(zhì)不能滿足社會需求等主觀方面的因素。從主觀方面看，大學(xué)生在就業(yè)價值觀上存在的偏差直接影響和制約大學(xué)生的就業(yè)和擇業(yè)，當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)價值觀的現(xiàn)實表現(xiàn)主要有以下特點。
一是就業(yè)價值目標(biāo)偏高，不切實際。隨著社會信息化、網(wǎng)絡(luò)化不斷深入，國外文化與傳統(tǒng)文化交織碰撞，導(dǎo)致大學(xué)生價值取向發(fā)生分化，價值觀念朝著多元化發(fā)展。在市場經(jīng)濟(jì)日益激烈的今天，不但拓展著大學(xué)生的視界，也使務(wù)實精神得以濃稠，大學(xué)生更加注重客觀實際，就業(yè)價值目標(biāo)呈現(xiàn)出明顯的現(xiàn)實化傾向，這也是當(dāng)代大學(xué)生的就業(yè)價值觀更加趨于理性化的標(biāo)志。但是，有部分大學(xué)生在求職就業(yè)過程中也存在就業(yè)期望值偏高，不切實際的傾向。如很多大學(xué)生向往發(fā)達(dá)地區(qū)的大中城市，期盼高層次、高地位、高薪酬的工作，對邊遠(yuǎn)地區(qū)、相對落后的中小城市或鄉(xiāng)鎮(zhèn)純粹不予考慮，對一線、基層工作不屑一顧，對艱苦行業(yè)、工資福利待遇較低的單位嗤之以鼻，對不感興趣、專業(yè)不對口的職業(yè)不聞不問等等。就業(yè)價值目標(biāo)的偏差，是導(dǎo)致大學(xué)生就業(yè)困難的主要原因。
二是就業(yè)價值評價標(biāo)準(zhǔn)的多重性和矛盾性。就業(yè)價值標(biāo)是對就業(yè)價值的判斷與選擇，突出表現(xiàn)為主體對就業(yè)價值追求、評價、選擇的一種傾向性態(tài)度。大學(xué)生于個人前途（工作）與社會需求方面，趨于理性化的價值標(biāo)準(zhǔn)和功利性的價值標(biāo)準(zhǔn)并存。大學(xué)生在奉獻(xiàn)與索取、個人與集體等價值取向時，不可避免地存在矛盾。絕大多數(shù)大學(xué)生既不支持“毫不利己，專門利人”的利他主義價值觀，也不認(rèn)可絕對的利己主義價值觀；既不只看重個人利益也不只看重集體利益，更追求于根本上回歸集體主義，將個人利益混于集體利益中，為實現(xiàn)個人利益營造條件以尋求與個人利益協(xié)調(diào)發(fā)展的集體利益。多數(shù)大學(xué)生都認(rèn)同基于利己以擇取利他的價值取向，換言之就是公私兼顧的價值觀，使大學(xué)生更關(guān)心國家的前途與命運，具備著對國家、民族和社會的共同責(zé)任感。
但是，市場經(jīng)濟(jì)的狂潮不可避免的影響著大學(xué)生的就業(yè)價值觀，特別是社會掀起的功利思想熱潮扭曲了部分大學(xué)的價值標(biāo)準(zhǔn)，功利化色彩濃重，過分強調(diào)自我價值的實現(xiàn)，看重工作帶來的體面、財富，忽略了自身的社會責(zé)任，良性的價值觀念逐漸弱化。往往這些大學(xué)生既想證明自己，又不想委屈自己；極想體現(xiàn)自身價值，卻又不明自己的特長。在面對現(xiàn)實與理想、擇業(yè)與就業(yè)等矛盾時，深感壓力與無奈，在“想動”與“難動”間卻擇取了“不動”，以回避壓力或釋放自己。大學(xué)生就業(yè)價值標(biāo)準(zhǔn)的多重新和矛盾性，也反映了當(dāng)今大學(xué)生在求職就業(yè)中的復(fù)雜心態(tài)。
三是實現(xiàn)就業(yè)價值的途徑多樣化。當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)的主要模式是“市場為導(dǎo)向、國家宏觀調(diào)控、學(xué)校和各級政府提供就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)、畢業(yè)生和用人單位雙向選擇”，目前隨著就業(yè)市場的發(fā)展和完善，大學(xué)生通過網(wǎng)絡(luò)、家庭、親戚朋友、校園招聘、社會人才交流、三支一扶、上崗考試、人才儲備考試、公務(wù)員考試等多種途徑獲得就業(yè)崗位，也有部分學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，或以自由職業(yè)謀生，就業(yè)價值實現(xiàn)的途徑呈現(xiàn)多樣化。但是，我國現(xiàn)行體制使得就業(yè)市場不夠公平、公正，靠關(guān)系走后門就業(yè)現(xiàn)象依舊嚴(yán)重，這就導(dǎo)致部分大學(xué)生就業(yè)心里的不平與扭曲，他們將就業(yè)價值的實現(xiàn)寄托于家長和金錢，不再注重自身的努力和提高，造成極為錯誤的就業(yè)取向和行為。部分大學(xué)生為了在就業(yè)競爭中獲勝，弄虛作假，投機取巧，不講誠信，隨意毀約，就業(yè)道德缺失，誠信意識淡薄。所有這些，不僅使用人單位降低了對畢業(yè)生的信任度，影響大學(xué)生就業(yè)市場的健康發(fā)展，同時也將影響了大學(xué)生正確的就業(yè)價值觀的形成。
3.以社會主義核心價值觀為準(zhǔn)則，促進(jìn)大學(xué)生充分就業(yè)
面對當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)價值觀中存在的問題，我們要以社會主義核心價值觀為準(zhǔn)則，從國家、社會、高校、大學(xué)生多個層面構(gòu)建大學(xué)生就業(yè)的和諧環(huán)境，促進(jìn)大學(xué)生充分就業(yè)。
國家層面：社會主義核心價值觀“倡導(dǎo)富強、民主、文明、和諧”，這是從國家層面提出的最根本的發(fā)展目標(biāo)。大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，更多的提供就業(yè)崗位和機遇；構(gòu)建完善的就業(yè)保障機制，從根本上消除大學(xué)生的后顧之憂；創(chuàng)建規(guī)范的就業(yè)市場，實現(xiàn)文明和諧的就業(yè)競爭理念。這是促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)的根本保證，也是引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確就業(yè)價值觀的根本保證。
社會層面： 倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治，構(gòu)建公平公正的就業(yè)環(huán)境，杜絕走后門、靠關(guān)系的不良行為；完善就業(yè)制度，消除人為就業(yè)歧視和障礙；營造良好的就業(yè)輿論氛圍，引導(dǎo)用人單位具有科學(xué)合理的用人觀和人才觀；廣泛樹立就業(yè)服務(wù)意識，暢通渠道，服務(wù)學(xué)生。這是實現(xiàn)大學(xué)生順利就業(yè)的關(guān)鍵之舉。
學(xué)生層面：倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善，加強職業(yè)道德規(guī)范，樹立愛崗敬業(yè)，誠實守信的思想；客觀認(rèn)識自己，合理定位，先就業(yè)后擇業(yè)；積極就業(yè)，不等不靠；艱苦行業(yè)，一線做起；加強實踐，提高綜合素質(zhì)。這是大學(xué)生實現(xiàn)自身價值的必然選擇，更是促進(jìn)大學(xué)生充分就業(yè)的必由之路。
4.結(jié)語
貫徹落實社會主義核心價值觀，從國家、社會、個人層面全方位打造大學(xué)生就業(yè)的和諧環(huán)境，引導(dǎo)和幫助大學(xué)生樹立適應(yīng)社會、科學(xué)正確的就業(yè)價值觀，是促進(jìn)大學(xué)生充分就業(yè)，破解大學(xué)生就業(yè)難題的關(guān)鍵。
近年來，河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院在畢業(yè)生就業(yè)工作中加強人力資源管理教育，全面貫徹落實國家各項政策，以創(chuàng)新的工作思路、務(wù)實的工作作風(fēng)、全面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)造了高效就業(yè)機會，成為全國高等職業(yè)教育的典范，先后被確定為國家級高技能人才培訓(xùn)基地、國家職業(yè)教育數(shù)控技術(shù)實訓(xùn)基地、國家汽車運用與維修專業(yè)技能型緊缺人才培養(yǎng)培訓(xùn)基地、首批國家高技能人才培養(yǎng)示范基地等。
重視教學(xué)建設(shè)，提高學(xué)生綜合素質(zhì)
學(xué)院教學(xué)管理機構(gòu)健全，有院、系兩級教學(xué)組織系統(tǒng)，并且成立了院教學(xué)工作委員會，作為學(xué)院教學(xué)管理工作的咨詢機構(gòu)。設(shè)立教學(xué)督導(dǎo)組，負(fù)責(zé)對全院教學(xué)工作的檢查、督導(dǎo)，以強化對教學(xué)的過程督導(dǎo)和教師授課質(zhì)量的評價。此外，學(xué)院還成立了高等職業(yè)教育研究室，由院長親自擔(dān)任主任，配備了19名專（兼）職研究人員，開展高職教育研究，探索高職教育發(fā)展規(guī)律。兩次修訂了《教學(xué)管理文件匯編》，健全了教學(xué)工作規(guī)范與管理制度。
學(xué)院教學(xué)管理方法科學(xué)，管理手段先進(jìn)。學(xué)院投入大量資金，加強教學(xué)管理手段現(xiàn)代化建設(shè)。建立了校內(nèi)辦公自動化網(wǎng)絡(luò)和校園網(wǎng)站，為教學(xué)管理現(xiàn)代化提供了強大的信息與技術(shù)支撐。建立了綜合教務(wù)管理系統(tǒng)，為教學(xué)管理現(xiàn)代化提供了強大的技術(shù)平臺。制定和完善各項教學(xué)督導(dǎo)監(jiān)控制度，建立了“兩級督導(dǎo)”“三級監(jiān)控”和“四環(huán)節(jié)評教”工作體系，確保教學(xué)各環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行和教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
同時，學(xué)院積極探索高職教育規(guī)律，改革傳統(tǒng)教學(xué)方法，創(chuàng)立了演示型教學(xué)法，并逐漸形成“演―練―評”三位一體的實踐教學(xué)模式。依托“雙師”教師隊伍的“軟件”支持和“雙實”基地（校內(nèi)實訓(xùn)中心、校外實習(xí)基地）建設(shè)的“硬件”支持，進(jìn)行專業(yè)技能的演練實踐，通過現(xiàn)場點評、階段測評和社會評價來檢驗學(xué)生掌握、運用職業(yè)技能的效果，使學(xué)生具備謀生能力、智力操作能力、基層管理能力和優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力等四種能力，最終實現(xiàn)提高教育教學(xué)質(zhì)量、培養(yǎng)“雙證書”高技能人才的目標(biāo)。
近年來，學(xué)院多次代表河南省參加全國大賽，獲國家級獎項40余次，省級獎項100余次。在2008年全國高職技能大賽決賽中有兩個項目分獲二、三等獎。在2009年全國高職技能大賽決賽中有2個項目獲三等獎。在2010年全國高職技能大賽決賽中有4個項目分獲二等獎。在2011年全國高職技能大賽決賽中有1個項目獲二等獎，2個項目分獲三等獎。2012年“全國職業(yè)院校技能大賽”決賽中，2個項目獲得一等獎，3個項目獲得二等獎，4個項目獲得三等獎。目前，在河南高職高專院校中，河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院在各類技能大賽上獲獎數(shù)量最多、規(guī)格最高。
秉承“德厚技高、務(wù)實創(chuàng)新”的校訓(xùn)，學(xué)院樹立了“誠信、勤儉、清正、奉獻(xiàn)”的校風(fēng)和“崇德、嚴(yán)謹(jǐn)、強技、愛生”的教風(fēng)以及“尚德、勤學(xué)、重技、自強”的學(xué)風(fēng)，形成了具有鮮明特色和獨特魅力的校園文化。學(xué)院堅持把教書育人、管理育人、服務(wù)育人、生產(chǎn)育人和環(huán)境育人的“五育人”理念貫穿教育教學(xué)始終；堅持把行政工作圍繞教學(xué)轉(zhuǎn)、教學(xué)工作圍繞就業(yè)轉(zhuǎn)、就業(yè)工作圍繞市場轉(zhuǎn)的“三個圍繞”的辦學(xué)理念貫穿學(xué)院工作的方方面面，確?！爱厴I(yè)生就業(yè)一個都不能少”；堅持把競爭上崗、淘汰末位、“今天不敬業(yè)，明天就失業(yè)”“今天不愛崗，明天就下崗”“今天工作不努力，明天努力找工作”的競爭理念貫穿各項管理的全過程。
引進(jìn)高素質(zhì)人才，提升師資素質(zhì)
近年來，學(xué)院根據(jù)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式改革的需要，傾心打造了一支專兼結(jié)合、素質(zhì)精良，以高級技師、副教授為領(lǐng)軍的“雙師”結(jié)構(gòu)的專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊。
實踐中，學(xué)院出臺高層次人才引進(jìn)辦法，完善各項管理制度，吸引了一大批具有高級職稱、高學(xué)歷的專門人才加入教師團(tuán)隊，先后引進(jìn)了研究生80余名，副教授以上職稱人員20余名；建立柔性人才引進(jìn)機制，從科研院所、廠礦企業(yè)聘請98名專家或能工巧匠到學(xué)院做兼職教授；深化人事分配制度改革，建立了能進(jìn)能出、能上能下的靈活用人機制；實行淘汰機制，通過競爭上崗把20余名德才兼?zhèn)涞那嗄杲處熖岚螢橹袑宇I(lǐng)導(dǎo)干部，3名同志因年終考核不達(dá)標(biāo)而待聘或解聘；實施“教授工程”，學(xué)院拿出100萬元對取得副教授以上職稱人員進(jìn)行獎勵，對符合評定副高職稱而未取得相應(yīng)職稱的人員采取幫扶措施；鼓勵青年教師再學(xué)習(xí)外出培訓(xùn)，攻讀博、碩士學(xué)位，進(jìn)一步提高專業(yè)知識和技能；實施“雙百工程”，即拿出100多萬元補助100余名青年教師攻讀博士、碩士學(xué)位。對教師提出“六個一”要求，即：聯(lián)系一家企業(yè)，學(xué)精一門技術(shù)，結(jié)識一批專家，帶好一批學(xué)生，每學(xué)期去一次企業(yè)考察或?qū)嵺`，每學(xué)年完成一篇企業(yè)調(diào)研報告。同時每年舉辦一次全院教師技能大賽，召開隆重的表彰大會，營造比技能、賽水平、爭上游的良好氛圍。
目前，學(xué)院有教師814人，其中專任教師679人，高級職稱教師210人。2名省級名師，7名省級學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人，“雙師型”教師占71%以上。教師中具有技師和高級技師職業(yè)技能資格的教師85人，具有國家職業(yè)技能鑒定中、高級考評員資格者達(dá)135人，教師隊伍整體實力在全省乃至全國同類院校中處于先進(jìn)水平，并有一批在行業(yè)及同行中有較大影響的專業(yè)帶頭人。
創(chuàng)造高效就業(yè)機會，加強校企合作
河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院立足地方，本著“優(yōu)勢互補、共同發(fā)展”的原則，與134家企業(yè)建立了長期合作關(guān)系，帶來了辦學(xué)機制的新變化。
實踐中，學(xué)院建立了與企業(yè)合作進(jìn)行人才培養(yǎng)的機制，實施“訂單”培養(yǎng)工程，大力推行產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，工學(xué)結(jié)合，引進(jìn)國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)職業(yè)教育資源，積極開展特色班的人才培養(yǎng)模式和教學(xué)改革探索，如海爾家電班、德中機電一體化班、思科網(wǎng)絡(luò)技術(shù)班、北大青鳥軟件工程師班、三正酒管班等多種形式的合作辦學(xué)，探索和實踐工學(xué)結(jié)合、半工半讀、訂單式培養(yǎng)、“雙證書”制度等多種人才培養(yǎng)模式和方案的改革，突出了學(xué)生實踐能力和綜合職業(yè)能力培養(yǎng)，從而保證了學(xué)生至少有半年的時間到企業(yè)等用人單位頂崗實習(xí)。
學(xué)院在辦學(xué)模式上實現(xiàn)了重大突破，在辦學(xué)理念、管理體制和運行機制的改革、創(chuàng)新方面起到示范作用。例如，機電一體化技術(shù)專業(yè)通過德國工商協(xié)會，與德國在華企業(yè)進(jìn)行工學(xué)結(jié)合的“2+1訂單式”人才培養(yǎng)模式；電子信息工程技術(shù)專業(yè)與海爾集團(tuán)進(jìn)行工學(xué)交替的“訂單式”人才培養(yǎng)模式；汽車檢測與維修技術(shù)專業(yè)與鄭州宇通汽車股份有限公司、鄭州日產(chǎn)汽車有限公司進(jìn)行工學(xué)結(jié)合的“2+1訂單式”人才培養(yǎng)模式；烹飪工藝與營養(yǎng)專業(yè)與廣東三正集團(tuán)有限公司、浙江開元旅業(yè)集團(tuán)、青島環(huán)海凱萊商務(wù)酒店進(jìn)行工學(xué)交替的“1.5+0.5+0.5+0.5”“三明治訂單式”人才培養(yǎng)模式；計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)與美國思科集團(tuán)進(jìn)行校企合作，成立思科網(wǎng)絡(luò)技術(shù)學(xué)院，實行工學(xué)結(jié)合的“2+1訂單式”人才培養(yǎng)模式。
一分耕耘，一分收獲。河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院人力資源管理教育的加強，使學(xué)生的就業(yè)機會更加高效，使學(xué)校的社會聲譽逐年提高。學(xué)校逐步成為 河南高職教育的一個知名品牌，先后被評為全國高職院校就業(yè)“星級示范?！薄叭珖厴I(yè)生就業(yè)典型經(jīng)驗高校”，獲國家技能人才培育突出貢獻(xiàn)獎。
今后，河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院將繼續(xù)堅持科學(xué)發(fā)展觀，肩負(fù)起職業(yè)教育在推進(jìn)“中部崛起”歷史進(jìn)程中的使命，充分發(fā)揮人力資源管理教育的優(yōu)勢，在創(chuàng)造高效就業(yè)機會方面更上一層樓，把學(xué)院建成現(xiàn)代制造業(yè)高技能人才的搖籃、技術(shù)服務(wù)的基地。
摘要： 高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)制度的實施，具有許多積極的意義。作為見習(xí)單位，醫(yī)院安排醫(yī)學(xué)院校離校未就業(yè)畢業(yè)生參加見習(xí)活動不只是完成了政府交給的任務(wù)，同時也豐富了醫(yī)院人力資源管理的內(nèi)容。認(rèn)真分析，深入研究高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)制度對醫(yī)院人力資源管理的影響，解決畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)過程中的各種難題，對促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)制度的完善，促進(jìn)醫(yī)院人力資源管理的發(fā)展，幫助高校畢業(yè)生順利就業(yè)有重要的現(xiàn)實意義。
關(guān)鍵詞： 高校畢業(yè)生；就業(yè)見習(xí)；醫(yī)院；人力資源管理；影響
0 引言
2013年全國普通高校畢業(yè)生規(guī)模將達(dá)到699萬，比2012年增加19萬人，是新中國成立以來，大學(xué)畢業(yè)生最多的一年。在未來的一段時間里大學(xué)生找工作、落實就業(yè)將更加困難。在此壓力下，政府推行畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)尤顯重要。要鼓勵大學(xué)畢業(yè)生在尋找工作的過程中，積極參加就業(yè)見習(xí)活動，以爭取更多的就業(yè)機會。合理的就業(yè)見習(xí)制度對于緩解就業(yè)壓力、開發(fā)企業(yè)人力資源，特別是提高大學(xué)生的職業(yè)能力具有重要意義。醫(yī)院作為人才密集型組織，接收高校特別是醫(yī)科院校的畢業(yè)生參加就業(yè)見習(xí)活動，是醫(yī)院應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任，醫(yī)院本身也將從這一制度中受益。而從現(xiàn)有的報道和論述中，專家學(xué)者多從社會和畢業(yè)生的角度對這一問題進(jìn)行解析，鮮有從用人單位的視角來闡述的。事實上隨著畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)制度的推行擴(kuò)大，已經(jīng)直接或間接地對用人單位人力資源管理的方方面面產(chǎn)生了影響。
1 增加了醫(yī)院人力資源管理工作內(nèi)容
高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)制度的實施，使醫(yī)院人力資源管理工作范圍延伸至與個人建立勞動關(guān)系之前，必須增加新的內(nèi)容來應(yīng)對這種變化。
1.1 增設(shè)指導(dǎo)老師崗位
根據(jù)規(guī)定用人單位必須配置見習(xí)指導(dǎo)老師具體負(fù)責(zé)高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)工作，實際操作中醫(yī)院會按照見習(xí)人數(shù)的多少設(shè)立專職或兼職人員擔(dān)任指導(dǎo)老師。指導(dǎo)老師必須選擇有經(jīng)驗又有責(zé)任心的管理人員擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)設(shè)置見習(xí)崗位，安排見習(xí)時間，完成見習(xí)畢業(yè)生的日常管理工作。
1.2 增加科室管理工作量
直線管理者，即科室負(fù)責(zé)人是直接管理者，要為分配到本部門的就業(yè)見習(xí)畢業(yè)生安排見習(xí)內(nèi)容，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期評價其工作情況，如實填寫培養(yǎng)記錄。還要區(qū)分就業(yè)見習(xí)畢業(yè)生與在校實習(xí)生和見習(xí)期工作人員的不同身份，安排工作任務(wù)時要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法規(guī)有關(guān)規(guī)定，臨床和護(hù)理崗位不得安排單獨值班，堅決杜絕無證上崗現(xiàn)象的發(fā)生。要注意既要讓他們學(xué)到一定的知識和技能，又不能違反崗位責(zé)任制度，更不能把他們當(dāng)成廉價勞動力使用。
1.3 提前考察擬用人選
以政府倡導(dǎo)的30%留用率計算，在70%的人員被淘汰前，需將全部參加就業(yè)見習(xí)的畢業(yè)生列入候選名單。利用勞動關(guān)系建立前6-12個月見習(xí)期時間對他們的工作勝任能力進(jìn)行全面考核，時間更充足，更具真實性。向前延伸的管理方式，使醫(yī)院完成社會責(zé)任的同時，篩選出與崗位匹配的人，減少了招聘費用支出，降低了招聘風(fēng)險。
2 為醫(yī)院人力資源管理研究提出了新課題
隨著高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)制度的實施，許多新現(xiàn)象新問題不斷出現(xiàn)，等待社會各方去研究解決。例如高校畢業(yè)生、用人單位、高校、政府部門的角色和相互責(zé)任，高校專業(yè)設(shè)置滯后于社會需求，就業(yè)見習(xí)費用成本控制，就業(yè)見習(xí)制度評估等等。與醫(yī)院人力資源管理關(guān)系最為密切的問題主要有：
2.1 對醫(yī)院人員配置的影響
按照3名見習(xí)醫(yī)師與1名住院醫(yī)師的工作量相當(dāng)，2名見習(xí)護(hù)士與1名臨床護(hù)士工作量相當(dāng)，1.5名其他見習(xí)學(xué)生與1名其他工作人員工作量相當(dāng)換算，假設(shè)醫(yī)師、護(hù)士和其他人員崗位缺口比例為1：1：1，那么醫(yī)院每接收100名見習(xí)畢業(yè)生，就可以彌補45人左右的人員空缺。這當(dāng)然是一種假設(shè)狀態(tài)，但至少可以說明見習(xí)畢業(yè)生對醫(yī)院總體工作量分擔(dān)是有貢獻(xiàn)的，人力資源管理者要注意到這些事實的存在，根據(jù)實際情況合理調(diào)整人員配置。根據(jù)崗位需求、學(xué)科建設(shè)和人員梯隊建設(shè)等要求，科學(xué)合理的編制醫(yī)院人力資源規(guī)劃。分析人員供求時，把包括高校畢業(yè)生在內(nèi)的各種情況考慮進(jìn)去，在符合醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展的前提下，要為高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)留出一定數(shù)量的崗位份額。
2.2 醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)的銜接問題
醫(yī)療工作是一門專業(yè)性、實踐性很強的工作，醫(yī)學(xué)教育的終生性已被深刻認(rèn)識，醫(yī)學(xué)終生教育包括院校教育、畢業(yè)后教育和知識更新（繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育）三個階段[2]。高校畢業(yè)生離校后去向復(fù)雜，如何在工作后進(jìn)行知識的彌補，需要醫(yī)院人力資源管理者下一番苦功夫進(jìn)行思考。
對見習(xí)畢業(yè)生重點要做好這樣幾項工作：
①進(jìn)行崗前培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育；②幫助他們分析自己的特征、長處、短處和發(fā)展需要；③幫助他們學(xué)習(xí)職業(yè)生涯發(fā)展的知識，積極確立自己的職業(yè)生涯發(fā)展方向；④幫助他們了解“醫(yī)、藥、護(hù)、技”執(zhí)業(yè)和準(zhǔn)入制度規(guī)定，準(zhǔn)備考取執(zhí)照；⑤建立臨床帶教制度，在高年資醫(yī)生、護(hù)士指導(dǎo)下進(jìn)行工作。
2.3 引導(dǎo)見習(xí)畢業(yè)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念
有研究表明高職院校畢業(yè)生就業(yè)率已經(jīng)超過或與本科畢業(yè)生就業(yè)率持平，百所示范性高職院校畢業(yè)生的一次就業(yè)率超過96%[3]。其中一個重要原因就是高職畢業(yè)生更能面對現(xiàn)實，抓住機會就業(yè)。要引導(dǎo)大學(xué)生積極投身到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生所工作，讓他們看到國家大力建設(shè)和扶持基層衛(wèi)生工作的決心和力度，在那里他們同樣會實現(xiàn)人生的價值。利用人才市場等共享信息資源，幫助他們了解大型綜合醫(yī)院和各級各類?？漆t(yī)院、衛(wèi)生院、社區(qū)的人才需求信息，多方尋找就業(yè)機會。
2.4 維護(hù)高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)權(quán)益
李小瓊研究后認(rèn)為高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)權(quán)益的現(xiàn)狀至少存在就業(yè)見習(xí)機會不公平、勞動權(quán)得不到充分體現(xiàn)、社會保障制度較弱、權(quán)益維護(hù)路徑不明晰等四個方面的問題[4]。工作中，醫(yī)院人力資源管理部門要最大程度的維護(hù)畢業(yè)生的合法權(quán)益，健全內(nèi)部管理制度，加大對高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)補助力度，對有突出表現(xiàn)人員實行獎勵制度，使醫(yī)院成為有社會責(zé)任的用人主體。
2.5 關(guān)心見習(xí)畢業(yè)生的心理健康
參加高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)活動的畢業(yè)生，處于“準(zhǔn)就業(yè)”階段，工作長時間得不到落實，心理負(fù)擔(dān)較重。首先是沒有歸屬感，由于不是正式職工，他們常常處于一種“去留不定”的心理狀態(tài)，容易灰心喪氣，隨意棄崗。其次是為婚姻問題所困，多數(shù)人年齡偏大，加上遲遲找不到工作，直接影響到個人婚姻的選擇和決定，思想壓力較大。要關(guān)心他們，多與他們進(jìn)行溝通，引導(dǎo)他們正確看待和積極應(yīng)對各種困難，樹立遠(yuǎn)大的個人理想。
3 促進(jìn)醫(yī)院人力資源管理規(guī)范不斷完善
2005年中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于引導(dǎo)和鼓勵高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)的意見》的通知（中辦發(fā)[2005]18號）和2006年人事部等六部委聯(lián)合發(fā)出了《關(guān)于建立高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)制度的通知》是建立高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)制度的依據(jù)。為落實國家政策，河北省和唐山市也分別出臺了管理辦法。作為具體承辦單位，醫(yī)院人力資源管理部門需要不斷完善管理制度，保證畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)工作的順利開展。
3.1 制定本單位高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)管理辦法
明確人力資源管理部門在當(dāng)?shù)毓簿蜆I(yè)服務(wù)機構(gòu)指導(dǎo)下負(fù)責(zé)畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)工作的組織實施；明確工作程序，工作內(nèi)容；明確人力資源管理部門和直線管理者的管理責(zé)任；明確開展畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)工作的資金保證。規(guī)范操作流程，崗位信息、人員選擇、人員確定、進(jìn)入崗位以及人員離崗等工作環(huán)節(jié)中需要堅持的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求以流程圖的形式進(jìn)行確定。簽訂就業(yè)見習(xí)協(xié)議，協(xié)議應(yīng)明確見習(xí)崗位、見習(xí)期限、補貼標(biāo)準(zhǔn)，以及雙方應(yīng)履行的權(quán)利義務(wù)。
3.2 做好工作分析
畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)崗位不同于普通工作崗位，鑒于醫(yī)療衛(wèi)生工作的科學(xué)性和風(fēng)險性，有必要對特定的工作作出明確規(guī)定，確定完成工作所需要的知識技能等條件。要針對見習(xí)崗位編制專門工作說明書。這樣做一是為畢業(yè)生審視和規(guī)劃自己的工作指明正確方向，二是為開展考核鑒定提供客觀的標(biāo)準(zhǔn)，三是預(yù)防醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生，四是進(jìn)行勝任能力分析，預(yù)測未來工作情況。
3.3 制定本單位聘用就業(yè)見習(xí)畢業(yè)生的辦法規(guī)定
以醫(yī)院人力資源規(guī)劃為依據(jù)，明確見習(xí)畢業(yè)生的留用率。堅持公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則，提前向所有見習(xí)畢業(yè)生醫(yī)院崗位需求、報名條件、選拔方法、程序、時間、地點、咨詢電話等，確保所有符合條件者享有公平競爭的機會。同時為了防止人才流失，對優(yōu)秀的、有培養(yǎng)潛質(zhì)的畢業(yè)生設(shè)定特別程序隨時進(jìn)行錄用。
從選人、用人的角度看，醫(yī)學(xué)院校擴(kuò)招和醫(yī)學(xué)畢業(yè)生的逐年增長，給醫(yī)院提供了充足的人才儲備資源，醫(yī)院要從戰(zhàn)略的高度制定規(guī)劃，加速人才選拔培養(yǎng)，利用人才優(yōu)勢取得競爭優(yōu)勢，推動醫(yī)院的改革與發(fā)展。醫(yī)院人力資源管理工作要將高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)納入管理和研究的范圍，并作為一項常規(guī)性工作加以重視，促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)制度不斷完善，為高校畢業(yè)生提供一個良好的鍛煉和實踐舞臺，幫助他們盡早就業(yè)，盡早成為人民群眾需要的有用之才。
摘要：本文以就業(yè)能力為起點，對職校人力資源管理專業(yè)學(xué)生就業(yè)能力培養(yǎng)存在的問題進(jìn)行了再探討，分析了存在這些問題的原因，進(jìn)一步指出了其就業(yè)能力培養(yǎng)的措施。
一、人力資源管理工作所需的就業(yè)能力
就業(yè)能力是指從業(yè)者從事某種職業(yè)所需要的相關(guān)工作能力，涉及到求職者能否對口就業(yè)、及時就業(yè)和高質(zhì)量就業(yè)等方面。當(dāng)前企業(yè)管理者越來越意識到人力資源管理工作對組織效能的影響，因此人力資源管理從業(yè)者的門檻也在不斷提高。人力資源管理的專業(yè)領(lǐng)域主要包括：招聘與人員配備、績效管理、薪酬管理、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工關(guān)系管理、繼任計劃、企業(yè)文化培訓(xùn)等。從事人力資源管理工作的從業(yè)者應(yīng)當(dāng)具備如下就業(yè)能力：
（一）核心能力
包括敬業(yè)進(jìn)取精神、系統(tǒng)思維能力、情緒控制能力。具體表現(xiàn)為決策能力、組織能力、規(guī)劃能力、協(xié)調(diào)能力、激勵能力、識人能力、用人能力、判斷能力、應(yīng)變能力、社交能力和創(chuàng)新能力等。
（二）基本技能
1、專業(yè)技術(shù)技能
如工作分析、薪酬體系設(shè)計、績效考評體系設(shè)計、培訓(xùn)管理技能。
2、人際關(guān)系技能
如建立共同愿景、激勵、溝通協(xié)調(diào)技能。
3、寫作宣傳技能
如擬訂相關(guān)文件、起草工作分析報告和勞動合同、員工調(diào)查問卷設(shè)計以及調(diào)查報告的撰寫等，同時能夠宣傳好企業(yè)人力資源管理各項管理制度、政策和措施。
4、電腦操作技能
如人力資源管理信息系統(tǒng)的建立與維護(hù)、績效考評的量化與分析、薪酬福利系統(tǒng)的管理和人力資源管理管理軟件的操作等。
5、法律應(yīng)用技能
指運用勞動法、合同法等法律法規(guī)擬定勞動關(guān)系管理制度、實行勞動合同管理等技能。
二、職校人力資源管理專業(yè)學(xué)生就業(yè)能力培養(yǎng)存在的主要問題
（一）師資力量比較薄弱
人力資源管理課程的特殊性要求教師本身既具有扎實的理論知識，又要有很強的實際操作能力。但是，當(dāng)前許多職校教學(xué)師資隊伍數(shù)量不足，力量薄弱，還沒有建立起相應(yīng)的教學(xué)師資隊伍培養(yǎng)機制，師資力量已成為制約專業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。人力資源管理專業(yè)一般由過去的勞動管理或人事管理專業(yè)發(fā)展而來，大多數(shù)開設(shè)人力資源管理專業(yè)的職業(yè)院校都面臨著相同的問題：專業(yè)開設(shè)時間不長，但招生規(guī)模增速過快；任課教師對于本專業(yè)的實踐及教學(xué)經(jīng)驗明顯不足，很多教師是近幾年才從其他專業(yè)轉(zhuǎn)過來的，沒有接受過正規(guī)的專業(yè)教育，而年輕教師雖然有專業(yè)背景，但缺乏實踐經(jīng)驗。
（二）教學(xué)手段比較單一
教師對人力資源管理課程目的的認(rèn)識偏重理論，以教師講授為主的人力資源管理課程，缺乏其他手段尤其是實踐環(huán)節(jié)的支持。這種傳統(tǒng)的“滿堂灌”教學(xué)，不僅沒有發(fā)揮教師的創(chuàng)造性，也沒有調(diào)動學(xué)生的主動性，使學(xué)生對課程內(nèi)容被動接收，進(jìn)而失去學(xué)習(xí)的積極性。甚至有些學(xué)生認(rèn)為學(xué)習(xí)本專業(yè)的目的僅在于通過考試或獲得學(xué)分，完全忽視學(xué)生的根本目的在于獲得知識和技能。“滿堂灌”教學(xué)方法的種種弊端已經(jīng)無法滿足知識經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，必須采取開放式的教學(xué)方法，轉(zhuǎn)換學(xué)生的角色，變客體為主體，啟發(fā)學(xué)生分析問題和解決問題的能力，培養(yǎng)他們的職業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新思維。
（三）實踐環(huán)節(jié)比較缺乏
人力資源管理專業(yè)是綜合性很強的應(yīng)用型專業(yè)，這就需要增強學(xué)生分析問題和解決問題的能力，加強學(xué)生應(yīng)用技能培養(yǎng)。但多數(shù)職校人力資源管理專業(yè)的實踐教學(xué)存在諸多弊端，首先，實踐教學(xué)課時在總課時中所占比重過低，有的僅為1/3或1/4，且時間安排不當(dāng)，往往只在畢業(yè)前進(jìn)行。其次實踐經(jīng)費不足，實踐教學(xué)的形式單一，把實習(xí)代替了整個實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，實踐地點過于分散，實行“放羊式”管理，明顯存在著對實踐教學(xué)重視程度不夠的問題。第三，現(xiàn)有的教學(xué)方法注重培養(yǎng)學(xué)生機械記憶能力，一味的灌輸知識，對學(xué)生學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)重視不足，使得學(xué)生很少能熟練運用所學(xué)知識解決實際問題，導(dǎo)致學(xué)生只會死記硬背，不會實際操作。
三、職校人力資源管理專業(yè)學(xué)生就業(yè)能力培養(yǎng)應(yīng)當(dāng)采取的措施
（一）進(jìn)一步加強專業(yè)教師隊伍培養(yǎng)
高水平的師資隊伍才能培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。人力資源管理課程的教學(xué)要求教師不僅要具備深厚的理論知識，還要有豐富的管理實踐經(jīng)驗，同時還應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技能。職業(yè)學(xué)校應(yīng)當(dāng)采用各種手段，不斷地加強師資力量建設(shè)。首先必須高度重視原有師資的培養(yǎng)力度，通過校外進(jìn)修、參加學(xué)術(shù)會議和到企業(yè)人力資源部門實習(xí)等方式增強教師的實踐能力和管理經(jīng)驗，提高人力資源管理教師的教學(xué)水平。其次，制定有競爭力的人才引進(jìn)政策，引導(dǎo)、吸引具有較高理論水平和技能水平突出的教師從事教學(xué)工作，提高教學(xué)的師資隊伍素質(zhì)。再次，聘請企業(yè)有豐富實踐經(jīng)驗的人力資源部長、人力資源管理師等作為實習(xí)指導(dǎo)教師，讓他們對學(xué)生實踐性環(huán)節(jié)進(jìn)行輔導(dǎo)及監(jiān)控。通過這些高素質(zhì)的師資來切切實實地培養(yǎng)學(xué)生的就業(yè)能力。
（二）進(jìn)一步采用多樣化的現(xiàn)代教學(xué)方法
采用多樣化的現(xiàn)代教學(xué)方法，可以促進(jìn)學(xué)生就業(yè)能力的培養(yǎng)：
1、案例教學(xué)
例如，教師在講到薪酬管理時，組織學(xué)生對“聯(lián)合公司的薪酬管理”進(jìn)行案例討論，通過案例教學(xué)，使學(xué)生學(xué)會如何審時度勢、傾聽意見、分析問題、制定政策。
2、項目教學(xué)
例如，教師讓學(xué)生參與“人力資源配置結(jié)構(gòu)化研究”等活動，隨著項目的完成，學(xué)生們對人力資源管理體系的理解也日益深入，熟悉了人力資源管理體系的設(shè)計流程，提高了學(xué)生實踐能力。
3、討論式教學(xué)
例如，教師在講到人員配置時，假定公司選拔駐外經(jīng)理，組織學(xué)生進(jìn)行討論，讓學(xué)生暢所欲言，充分展示學(xué)生的表達(dá)能力以及對人才的理解和識別能力。
4、情景模擬教學(xué)
如教師講到面試的分類、實施及應(yīng)注意事項時，要求學(xué)生以角色扮演的形式模擬面試的實際場景，效果會很好。
（三）進(jìn)一步提高教學(xué)的實踐性水平
在人力資源管理教學(xué)中，職校要高度重視實踐性教學(xué)的作用，結(jié)合自身優(yōu)勢，利用校內(nèi)外資源，著重培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力，將理論知識的傳授和實際動手能力的培養(yǎng)結(jié)合起來。一方面，根據(jù)課程內(nèi)容與學(xué)生自身特點，加大課程實訓(xùn)力度，在專業(yè)核心課程中提高實訓(xùn)課時比例，達(dá)到50%以上，通過經(jīng)典案例來使學(xué)生對人力資源管理具備感性認(rèn)識，從而深刻了解所學(xué)理論知識的重要性及具體運用。同時，大量的實驗室模擬訓(xùn)練和崗位認(rèn)知實習(xí)也有助于提高學(xué)生的實踐水平，鍛煉其綜合能力。另一方面，職校往往擁有大量的校外實習(xí)企業(yè)，某個特定企業(yè)接收某個專業(yè)學(xué)生的實習(xí)，但接收人力資源管理專業(yè)學(xué)生實習(xí)的企業(yè)不是很多，而且每個實習(xí)企業(yè)接收實習(xí)學(xué)生的數(shù)量不多。因此，職校應(yīng)進(jìn)一步加強人力資源管理專業(yè)學(xué)生實習(xí)基地建設(shè)，將人力資源管理專業(yè)學(xué)生充分地分派給實習(xí)企業(yè)，讓他們充分地參與實習(xí)，為學(xué)生提供一個真實的實踐環(huán)境，增加了學(xué)生的實際管理經(jīng)驗，不斷提高學(xué)生的就業(yè)競爭力。
【摘要】以大學(xué)生就業(yè)為導(dǎo)向開展人力資源管理教學(xué)改革，是大學(xué)生就業(yè)競爭激烈和市場環(huán)境下的新要求。本文闡釋了人力資源教學(xué)改革必須以提高大學(xué)生就業(yè)素質(zhì)為前提，人力資源管理理論教學(xué)是就業(yè)之本，人力資源管理實踐教學(xué)是提高大學(xué)生就業(yè)水平的有力推手，并從四個方面提出了人力資源管理教學(xué)改革的具體措施。
【關(guān)鍵詞】大學(xué)生 就業(yè) 人力資源管理 教學(xué)改革
隨著現(xiàn)代管理的不斷發(fā)展，人力資源管理已衍生成為組織戰(zhàn)略管理的一項重要職能，人力資源管理課程的重要性也愈加凸顯。它的教學(xué)內(nèi)容涉及人力資源規(guī)劃、工作分析與設(shè)計、招聘與聘用、人力資源成本和價值會計、合同與檔案管理、培訓(xùn)與開發(fā)、績效考核與評估、薪酬體系設(shè)計等多方面的內(nèi)容。人力資源管理課程的內(nèi)容與用人單位招錄實踐息息相關(guān)，與大學(xué)生就業(yè)有最直接的關(guān)聯(lián)。因此，如何從大學(xué)生就業(yè)的角度去開展人力資源管理課程的教學(xué)改革，值得我們探索研究。
一、以大學(xué)生就業(yè)為導(dǎo)向是人力資源管理教學(xué)改革的客觀要求
（一）人力資源教學(xué)改革必須以提高大學(xué)生就業(yè)素質(zhì)為前提
自從我國高校擴(kuò)招以來，大學(xué)生畢業(yè)數(shù)持續(xù)增長，人力資源市場上的供給人數(shù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出需求人數(shù)。從權(quán)威的《大學(xué)生就業(yè)報告》中可以看出：2010屆大學(xué)生在畢業(yè)半年仍有57萬人處于失業(yè)狀態(tài)。由此可見，解決大學(xué)生就業(yè)是一個全社會密切關(guān)注的問題。人力資源管理的教學(xué)改革必須順應(yīng)就業(yè)形勢發(fā)展，搞清楚就業(yè)市場和用人單位在大學(xué)生素質(zhì)要求上有哪些變化和標(biāo)準(zhǔn)，以傳授學(xué)生就業(yè)的競爭能力和提高就業(yè)素質(zhì)為導(dǎo)向。大學(xué)生在殘酷的就業(yè)競爭下要想獲得成功，必須具備兩大職業(yè)勝任力：較強的綜合素質(zhì)能力和一定的工作實踐經(jīng)歷。因此，人力資源管理教學(xué)改革應(yīng)該圍繞這兩大職業(yè)勝任力，將理論與實踐教學(xué)并重。
（二）人力資源管理理論教學(xué)是就業(yè)之本
從事人力資源管理教學(xué)的教師，自身應(yīng)該是一名人力資源管理理論的專家，熟悉把握各種理論模式和公式，熟練運用經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會學(xué)、政治學(xué)等相關(guān)學(xué)科的知識，與時俱進(jìn)地掌握國家、地方、企業(yè)的人事政策、制度、條例和規(guī)范，并能將上述內(nèi)容融會貫通，理論化卻又不教條化地傳授給學(xué)生，這樣才能使學(xué)生的實踐應(yīng)用具備堅實的理論基礎(chǔ)。在教學(xué)過程中尤其應(yīng)以就業(yè)為導(dǎo)向體現(xiàn)出人力資源管理特有的行業(yè)背景和職業(yè)特點，引導(dǎo)學(xué)生用人本管理理念、敏銳的思維和正確的職業(yè)道德去迎接就業(yè)的競爭和面對工作的挑戰(zhàn)。
（三）人力資源管理實踐教學(xué)是提高大學(xué)生就業(yè)水平的有力推手
應(yīng)試教育、書本教育的觀念在我國教育模式根深蒂固的大背景下，創(chuàng)新教學(xué)模式，大力開展實踐教學(xué)已成為推動大學(xué)生就業(yè)水平的有效途徑?；镜睦碚撝R絕大多數(shù)畢業(yè)生都能夠掌握，因此在就業(yè)市場中，學(xué)生的實踐水平、工作實習(xí)閱歷、把理論與實踐相結(jié)合的能力、改革與創(chuàng)新思維，更為用人單位所看重，也是大學(xué)生提高自身就業(yè)成功率的重要砝碼。人力資源管理教學(xué)在滿足理論教學(xué)的前提下，可以運用各種實踐教學(xué)法，以實習(xí)基地、合作企業(yè)、聯(lián)合培養(yǎng)基地為平臺，注重對學(xué)生人力資源管理的實踐與操作水平的提高，這樣一來符合人力資源管理的應(yīng)用性學(xué)科性質(zhì)，二來促進(jìn)學(xué)生人力資源管理水平的可持續(xù)性發(fā)展，三來順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代管理對人才的要求。
二、基于大學(xué)生就業(yè)視角下的人力資源管理教改措施
（一）以職業(yè)規(guī)劃和定位能力為核心，改革職業(yè)生涯管理教學(xué)
客觀來說，做好職業(yè)規(guī)劃和定位，是大學(xué)生就業(yè)的首要決定性因素。筆者制作就業(yè)調(diào)查問卷，對川南地區(qū)幾所普通本科院校的工商管理、市場營銷、財務(wù)管理、公共管理專業(yè)的500余名應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)調(diào)查問卷的反饋信息，僅有100名左右學(xué)生表示有較為明確的職業(yè)生涯規(guī)劃和定位。而根據(jù)有關(guān)專家的研究表明：明確的職業(yè)規(guī)劃和定位對決定大學(xué)生就業(yè)的成功影響率達(dá)到了35%甚至更多。鑒于此，在從事人力資源管理教學(xué)時，應(yīng)該加強職業(yè)生涯環(huán)節(jié)內(nèi)容的教學(xué)與擴(kuò)展。一方面，客觀分析職業(yè)規(guī)劃的基本流程，剖析職業(yè)發(fā)展的重點、難點、困難和經(jīng)驗，為學(xué)生制定職業(yè)生涯規(guī)劃傳道授業(yè)解惑；另一方面，借助人格測試工具、職業(yè)心理水平測試工具等，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)與興趣，引導(dǎo)學(xué)生朝自身感興趣和擅長的方向拓展能力；再者，利用課程教學(xué)訓(xùn)練學(xué)生從人力資源管理者、用人單位的角度去剖析他們的心態(tài)，做到知己知彼，從而在今后的就業(yè)道路上能夠占據(jù)主導(dǎo)地位。
（二）圍繞社會就業(yè)特征和自身特點捕捉信息，改革工作分析和評價教學(xué)
人力資源管理教師必須教會學(xué)生圍繞當(dāng)代社會的就業(yè)形勢特征，并充分結(jié)合自身特點，以敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)適合自己的崗位，從事自己擅長的工作。學(xué)生應(yīng)該學(xué)會運用因素評價法等方法進(jìn)行崗位價值評價，有效掌握各類招聘網(wǎng)站乃至招聘電視節(jié)目的工作職責(zé)和崗位規(guī)范，提取其中有效信息。
（三）設(shè)計招聘環(huán)境，模擬招聘現(xiàn)場，改革應(yīng)試教學(xué)
應(yīng)試環(huán)節(jié)是招聘過程中最關(guān)鍵，或者說是起決定因素的環(huán)節(jié)。在人力資源管理教學(xué)中，教師可以查閱各類經(jīng)典面試試題，供學(xué)生參考和探討。設(shè)計不同類型的筆試試題，讓學(xué)生能夠掌握自己的應(yīng)試水平并彌補不足。人力資源管理招聘環(huán)節(jié)的教學(xué)中最必不可少的是模擬教學(xué)法，教師可以設(shè)計模擬招聘現(xiàn)場，將學(xué)生劃分為若干小組，分別擔(dān)任招聘方和應(yīng)聘者。以壓力面試、結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試、評價中心技術(shù)法等各種方法開展模擬招聘，從中學(xué)生可以從不同角度發(fā)現(xiàn)招聘過程中的各類問題，并鍛煉了自身應(yīng)變的能力。
（四）圍繞就業(yè)能力改革傳統(tǒng)教學(xué)方法，創(chuàng)新教學(xué)模式
傳統(tǒng)的人力資源管理教學(xué)更多教會學(xué)生的是理論知識，而現(xiàn)代企業(yè)和用人單位更著重考察應(yīng)聘人員的工作技能、團(tuán)隊合作能力、執(zhí)行能力和創(chuàng)新能力。因此開展教學(xué)過程中，必須圍繞上述幾點提升學(xué)生的對應(yīng)能力。例如：在實施教學(xué)之前，將學(xué)生劃分為幾個學(xué)習(xí)團(tuán)隊，通過對學(xué)習(xí)團(tuán)隊的考勤、課堂表現(xiàn)、考試等方面的考核評先爭優(yōu)，鼓勵學(xué)生在自我學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，學(xué)會團(tuán)隊協(xié)作，更好地實施個人與團(tuán)隊管理；在案例教學(xué)過程中，不設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)答案，運用頭腦風(fēng)暴法充分拓展學(xué)生思維，使學(xué)生具備分析問題、解決問題和創(chuàng)新的能力。
就業(yè)歧視一般是指，基于種族、膚色、宗教信仰、性別、年齡、地域等因素，條件相近的職員和職位申請人在招聘、晉升、福利待遇、解除勞動關(guān)系等的過程中，受與個人工作能力無關(guān)因素的影響，受到用人單位不公正的待遇，導(dǎo)致平等就業(yè)權(quán)受到侵害的現(xiàn)象。就業(yè)歧視的對象一般為社會中的弱勢群體，受到就業(yè)歧視的人員一般為女性、殘疾人、年齡較大的人。在企業(yè)招聘及隨后的人力資源管理的過程中歧視現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，帶來了一系列負(fù)面的社會影響。因此，我國應(yīng)盡快對就業(yè)歧視進(jìn)行立法規(guī)制，借鑒美國立法和實踐經(jīng)驗，制定專門的反就業(yè)歧視法，建立一套自力救濟(jì)與公力救濟(jì)相結(jié)合的保護(hù)機制。
一、就業(yè)歧視存在的原因
首先，在當(dāng)前我國的勞動力市場上，由于勞動力資源的豐富甚至是過剩，就業(yè)市場完全是買方市場。據(jù)預(yù)測，到2010年，全國勞動力總量將達(dá)到8.3億人，城鎮(zhèn)新增勞動力供給5000萬人，而勞動力就業(yè)需求崗位只能新增4000萬個，勞動力供求缺口在1000萬個左右。這表明我國的就業(yè)壓力將長期存在。在這種環(huán)境下，就業(yè)更多的是體現(xiàn)為一種權(quán)利，就業(yè)權(quán)是作為一種稀缺資源而存在的。由于勞動力供大于求，資本供不應(yīng)求，形成了“資本強勢化”和“勞工弱勢化”的局勢，從而使勞動者處于弱勢和被選擇的地位。一方面，保護(hù)投資的法律法規(guī)政策日趨完善，使資本在整個社會中占有越來越明顯的優(yōu)勢地位。另一方面，廣大勞動者卻因缺乏必要的勞動保護(hù)而遭受侵害，保障勞動者的法律法規(guī)得不到執(zhí)行，導(dǎo)致了我國勞動者地位在持續(xù)弱化。眾多求職者雖然對用人單位提出的苛刻要求感到不公平，但很多人依然是默默接受了。他們在求職過程中，沒有主動維護(hù)自身權(quán)益，而是被動接受歧視性用人標(biāo)準(zhǔn)，自動放棄了追求平等的機會，這也是就業(yè)歧視看似合法存在的原因之一。
其次，我國有關(guān)反就業(yè)歧視立法規(guī)制的缺陷。我國立法初步形成了以《憲法》、《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動爭議仲裁法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《婦女權(quán)益保障法》、《殘疾人保障法》等法律以及相關(guān)法規(guī)的反就業(yè)歧視立法體系，特別是新頒布的《就業(yè)促進(jìn)法》集中反映了我國最近反就業(yè)歧視立法現(xiàn)狀。在這幾部法律中都有有關(guān)就業(yè)歧視的規(guī)定。雖然在立法層面上有了很大的進(jìn)步，但是在實體法和程序法上仍然存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：
1.認(rèn)定范圍過于狹窄，使現(xiàn)實中大量的就業(yè)歧視在法律上沒有依據(jù)可循。法律只列舉了就業(yè)歧視可能涉及的六種因素，而且是窮舉式規(guī)定，不夠周延。就業(yè)歧視在我國屬于民事法律關(guān)系范疇，按照“法無規(guī)定不禁止的原則”，使得現(xiàn)實中存在的就業(yè)歧視現(xiàn)象由于沒有法律的直接規(guī)定而失去救濟(jì)途徑。雖然《就業(yè)促進(jìn)法》比《勞動法》在明確歧視種類上有了進(jìn)步，如，增加對進(jìn)城務(wù)工者和乙肝病毒攜帶者的規(guī)定，但還是過于狹窄。而且我國當(dāng)前法律規(guī)定的勞動爭議受案范圍，均以勞動者與用人單位已經(jīng)訂立書面合同或建立事實勞動關(guān)系為基本前提，從而未包括就業(yè)歧視爭議在內(nèi)。
2.規(guī)定過于原則，缺乏法律責(zé)任的規(guī)定?！毒蜆I(yè)促進(jìn)法》頒布后，不但概括地規(guī)定了反就業(yè)歧視，明確了各級政府、用人單位、職業(yè)中介機構(gòu)在反就業(yè)歧視方面承擔(dān)的法律責(zé)任，較之《憲法》、《勞動法》有了一定的可操作性。但是，由于剛剛頒布，大量配套法規(guī)和規(guī)章還沒有及時修改，可操作性還不夠，勞動者很難通過法律救濟(jì)手段維護(hù)自己的平等就業(yè)權(quán)。
3.有了一定的救濟(jì)手段，但沒有專門的反就業(yè)歧視機構(gòu)。在我國就業(yè)歧視的救濟(jì)機構(gòu)的設(shè)置也存在不當(dāng)之處，現(xiàn)有的就業(yè)權(quán)保護(hù)機構(gòu)有勞動保障行政部門、工會、法院和仲裁機構(gòu)，但在這四者中并沒有專門的保護(hù)勞動者就業(yè)機會平等、處理就業(yè)歧視爭議的機構(gòu)?！毒蜆I(yè)促進(jìn)法》提供了比較有效的救濟(jì)手段，但是我國沒有設(shè)置像美國一樣負(fù)責(zé)就業(yè)歧視的專門機構(gòu)“平等就業(yè)委員會”，限制了《就業(yè)促進(jìn)法》的有效實施。
4.缺少針對就業(yè)歧視的判斷規(guī)則，而且沒有規(guī)定就業(yè)歧視的例外情形。在我國，雖然對就業(yè)歧視進(jìn)行了規(guī)定，但是缺少相應(yīng)的判斷規(guī)則，尤其是沒有規(guī)定就業(yè)歧視的例外情形，使得一些單位可以借口工作需要而進(jìn)行就業(yè)歧視。就業(yè)歧視與用人單位的合理甄選的界限缺乏法律規(guī)范，使企業(yè)大膽的歧視求職者，而求職者不清楚什么才是就業(yè)歧視，用人單位也往往把就業(yè)歧視當(dāng)成合理的甄選，使求職者啞口無言。
二、美國反就業(yè)歧視法律制度的特點
上個世紀(jì)60年代初，美國的就業(yè)歧視現(xiàn)象也非常嚴(yán)重，許多美國人因為種族、性別、年齡、宗教信仰等原因，無法從事高收入的工作；從事同樣的工作，女人工資比男人少，有色人種比白種人工資少，殘障人士，則被徹底擋在大門之外，性騷擾時有發(fā)生。為解決諸如此類的就業(yè)歧視問題，1964年，美國國會通過《民權(quán)法案》（Title V11 of the 1964Civil Rights Act），禁止基于種族、膚色、性別、宗教和地域的歧視。第二年，專門解決就業(yè)歧視問題的機構(gòu)－美國公平就業(yè)委員會宣告成立。隨后一部部涉及就業(yè)歧視問題的具體法律相繼問世：《雇傭年齡歧視法》、《公平就業(yè)機會法》、《公平工資法》、《懷孕歧視法》和《殘障人士法》、行政命令11246、1991年的權(quán)利法案等。根據(jù)這些法律，對年齡、殘障、國籍、懷孕、種族、信仰、性別等方面的就業(yè)歧視行為，都要受到法律的嚴(yán)懲，一套體系完善的就業(yè)保障制度也隨之建立起來，而且形成了一套切實可行的保護(hù)體系。美國反就業(yè)歧視法有以下特點：
1.規(guī)定歧視的范圍比較廣泛。幾乎列舉了所有就業(yè)歧視的種類，因此，勞動者在受到歧視時可以很容易找到相關(guān)的法律依據(jù)。
2.為受害人提供了有效的救濟(jì)途徑。如建立了專門的反就業(yè)歧視的平等就業(yè)委員會，并賦予其廣泛的職權(quán)。另外，法院要為公司設(shè)定時間表去履行法院的判決，如果公司沒有按時履行，法院強制性要求公司在雇傭員工時履行這樣的一個雇傭比例：你雇傭一個白人員工，同時你要雇傭一個非裔員工，直到公司履行法院判決為止。但是如果一個公司能證明自己自愿制定了積極行為計劃去履行反就業(yè)歧視法，則法院可以減輕這種嚴(yán)厲的懲罰措施。
3.在訴訟中，實行舉證責(zé)任倒置制度，平衡了訴訟當(dāng)事人在訴訟中的實力，提高了受害人的勝訴率。
4.對就業(yè)歧視進(jìn)行了分類，并在就業(yè)歧視中規(guī)定了排除條款。反就業(yè)歧視并不是任意限制一個職位對應(yīng)聘者的條件限制，這些條件的限制是否合理、是否必要是判斷用人單位是在進(jìn)行合理甄選還是就業(yè)歧視的根本標(biāo)準(zhǔn)。在美國按照民權(quán)法案第七條的規(guī)定就業(yè)歧視分為顯性歧視－不平等待遇或隱性歧視－不平等影響。同時還規(guī)定了就業(yè)歧視的排除條款，如某些行業(yè)或某些情況，對應(yīng)聘者的條件限制是由工作性質(zhì)決定的，用人方因此所提出的要求，應(yīng)該被視為合理而非就業(yè)歧視行為。美國民權(quán)法案中所列出的排除條款有三：善意工作條件除外條款、考試和學(xué)歷要求、資歷體制。這樣，就使就業(yè)歧視的判斷更加清楚，更有可操作性。
三、完善我國反就業(yè)歧視法律規(guī)制的幾點建議
1.國家應(yīng)盡快制定《反就業(yè)歧視法》。近年來，反對就業(yè)歧視的呼聲不斷高漲?！毒蜆I(yè)促進(jìn)法》的出臺順應(yīng)了勞動者反就業(yè)歧視的愿望，《就業(yè)促進(jìn)法》第三章已經(jīng)涵蓋了反歧視內(nèi)容。但是由于立法經(jīng)驗不足和我國立法“宜粗不易細(xì)”的原則，《就業(yè)促進(jìn)法》只是全面規(guī)定了反就業(yè)歧視的框架。而且促進(jìn)就業(yè)和反歧視是兩個不同概念，因此，專門規(guī)定就業(yè)歧視的《反就業(yè)歧視法》應(yīng)盡早出臺。
首先，必須明確反就業(yè)歧視的基本原則，即就業(yè)平等、禁止歧視原則。其次，規(guī)定就業(yè)歧視的概念和具體形式、責(zé)任認(rèn)定的基礎(chǔ)、舉證責(zé)任的分配、雇主責(zé)任和救濟(jì)方式等。最后，還要規(guī)定反就業(yè)歧視的主管機構(gòu)和具體職責(zé)。
2.明確就業(yè)歧視與合理甄選的判斷標(biāo)準(zhǔn)。招聘中就業(yè)歧視與合理甄選的實質(zhì)性區(qū)別在于：就業(yè)歧視是企業(yè)以與工作無關(guān)的理由剝奪部分應(yīng)聘者的競爭機會，而合理甄選則是在應(yīng)聘者享有平等競爭機會的前提下，考察應(yīng)聘者與工作相關(guān)的能力和特征來進(jìn)行優(yōu)勝劣汰。建議企業(yè)在招聘時實行公示原則：“招聘標(biāo)準(zhǔn)必須通過公眾認(rèn)可”，建議立法規(guī)定社會各行業(yè)、各部門的用人單位都要制定明確的招聘標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則，其中要包括對應(yīng)聘者學(xué)歷等方面的詳細(xì)要求。規(guī)范用人單位招聘廣告，明確列出可以用年齡、性別、學(xué)歷等特殊要求的企業(yè)崗位，此外屬于嚴(yán)格禁止的范圍。
3.增加告知義務(wù)。在立法中規(guī)定招聘方在招聘過程中負(fù)有告知義務(wù)。在正式的程序開始之前，比如在線申請進(jìn)入實質(zhì)信息填寫之前，或是傳統(tǒng)申請方式在職位申請表的附頁上，附加招聘單位反就業(yè)歧視聲明，并明確告知申請者所受到的各種法律保護(hù)以及其所能獲得的救濟(jì)手段。
4.各級法院要設(shè)立勞動法庭，適用專門的程序。勞動者可以選擇勞動仲裁，也可以直接向法院起訴。由于大多數(shù)證據(jù)都掌握在用人單位手里，而且用人單位勢力強大，受歧視方很難收集到相關(guān)證據(jù)，而用人單位也很容易以貌似合理的理由來掩蓋自己的歧視行為，所以對用人單位的歧視案件應(yīng)實行完全的舉證責(zé)任倒置原則。同時，就業(yè)歧視爭議雖發(fā)生在建立勞動關(guān)系之前，但仍屬因行使勞動權(quán)利（就業(yè)權(quán)）發(fā)生的爭議，因此在我國當(dāng)前階段，將就業(yè)歧視作為“準(zhǔn)勞動爭議”納入勞動爭議的受案范圍不失為一條可行之策。從長遠(yuǎn)來看，構(gòu)建就業(yè)歧視的“公益訴訟”制度也將是勞動者就業(yè)權(quán)不受侵害的有利保障，特別是應(yīng)把提起就業(yè)歧視的公益訴訟定位工會組織的一項法定權(quán)利和義務(wù)。
5.成立特別執(zhí)行機構(gòu)。在立法的同時，政府也可以通過行政手段來保障平等就業(yè)，設(shè)立專門的政府機構(gòu)來負(fù)責(zé)相關(guān)的事務(wù)?？梢越梃b美國的經(jīng)驗，設(shè)立公平就業(yè)委員會，由其負(fù)責(zé)對用人單位的管理層進(jìn)行就業(yè)平等的教育培訓(xùn)、向求職者普及相關(guān)法律知識，提供就業(yè)歧視咨詢服務(wù)，調(diào)查歧視行為，調(diào)節(jié)當(dāng)事方，甚至作為受歧視者的法定人出庭訴訟，處罰就業(yè)歧視行為。為了保證平等就業(yè)委員會能公平執(zhí)法，賦予它獨立的權(quán)利。
6.加大就業(yè)歧視的懲罰力度。細(xì)化就業(yè)歧視的懲罰性規(guī)定，提高懲罰數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)，增加用人單位的就業(yè)歧視成本。
（作者單位：職業(yè)工業(yè)大學(xué)人文與法律學(xué)院）
大學(xué)生就業(yè)問題伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展越來越引起人們的關(guān)注，為什么經(jīng)濟(jì)增長較快而大學(xué)生就業(yè)比率卻在降低，國內(nèi)眾多的學(xué)者對于這一問題給出了各種各樣的解釋。結(jié)合眾多學(xué)者對于該問題的研究結(jié)論，本文認(rèn)為，對于大學(xué)生就業(yè)難的原因分析，不能一概而論，而人力資源管理畢業(yè)生在就業(yè)率上不存在憂患，然而隱藏在其后的是深層次的就業(yè)能力不高引發(fā)的就業(yè)質(zhì)量問題。改善人力資源管理學(xué)生的就業(yè)質(zhì)量，提高其就業(yè)能力，最主要的環(huán)節(jié)是高校對人才培養(yǎng)模式的選擇與改進(jìn)。
一、人力資源管理專業(yè)
畢業(yè)生就業(yè)問題分析
我國最早的人力資源管理專業(yè)是在20世紀(jì)90年代由勞動經(jīng)濟(jì)專業(yè)發(fā)展而來的，隨著人才競爭時代的到來，現(xiàn)代的人力資源管理已經(jīng)取代傳統(tǒng)的人事管理。企業(yè)人力資源管理專業(yè)在我國伴隨著以人為本理念的深入，經(jīng)過十年的發(fā)展歷程，日趨規(guī)范和成熟。
（一）人力資源管理專業(yè)學(xué)生就業(yè)現(xiàn)狀
目前人力資源管理專業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)率不存在太大的問題，但該專業(yè)學(xué)生在就業(yè)方面不是很理想，表現(xiàn)在以下兩個方面：
1．專業(yè)人力資本投資浪費，學(xué)非所用。人力資源管理專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)率雖然比較高，但許多該專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)后并沒有從事本專業(yè)工作，造成專業(yè)的人力資本投資浪費，投資收益率低。田秋麗、劉志虹《人力資源管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式探析》（2007）及許多研究報告顯示，人力資源管理專業(yè)畢業(yè)生有10%以上考研繼續(xù)深造，有40%左右學(xué)生從事本專業(yè)工作，有一半左右（不同地區(qū)不同學(xué)校有不同比例，西部地區(qū)考研比率低于中、東部地區(qū)，發(fā)達(dá)地區(qū)從事本專業(yè)學(xué)生比例高于西部地區(qū)）的學(xué)生在畢業(yè)后雖然就業(yè)，但并沒有從事本專業(yè)工作，由于勞動力市場需求狀況、用人單位、個人各個方面的影響，從事了如會計、銷售、統(tǒng)計、審計、計算機、金融等工作。這樣一種就業(yè)狀態(tài)造成人力資源管理專業(yè)就業(yè)率虛高，人力資本投資浪費，收益率低。
2．用人單位對人力資源管理專業(yè)人才的要求與人力資源管理專業(yè)畢業(yè)生實際能力不匹配，顯示出專業(yè)學(xué)生就業(yè)能力不高，就業(yè)質(zhì)量有待提高。孫達(dá)林在《人力資源管理專業(yè)學(xué)生能力的實證研究》（2003）中認(rèn)為，企業(yè)對于人力資源管理專業(yè)學(xué)生的要求和學(xué)生本身的期望存在一定的錯位，用人單位普遍認(rèn)為重要的能力（由高到低）分別為方案設(shè)計、調(diào)查分析、計算機編程、對專業(yè)知識的理解、整理事務(wù)的能力、解決沖突的能力、書寫能力、溝通能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、英語能力及體質(zhì)負(fù)荷能力。而學(xué)生在特定的人才培養(yǎng)模式下認(rèn)為以下能力重要（由高到低）：對專業(yè)知識的理解力、溝通能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、解決沖突的能力、方案設(shè)計能力、調(diào)查分析能力、英語口語能力、計算機能力、適應(yīng)能力。這充分說明高校對于人力資源管理專業(yè)學(xué)生培養(yǎng)模式?jīng)]有及時跟蹤市場的需求。因此應(yīng)該提高大學(xué)生就業(yè)能力，改進(jìn)大學(xué)生就業(yè)質(zhì)量，構(gòu)建良好的人才培養(yǎng)模式，以解決人力資源管理專業(yè)大學(xué)生的隱性失業(yè)問題。
（二）現(xiàn)有人才培養(yǎng)模式不利于人力資源管理專業(yè)學(xué)生就業(yè)能力的提高
人才培養(yǎng)模式的構(gòu)成，綜合地講應(yīng)該包括培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)設(shè)置和培養(yǎng)過程三個關(guān)鍵因素。根據(jù)人力資源管理專業(yè)人才與用人單位的匹配程度，我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有人力資源管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式存在以下問題：
1．培養(yǎng)目標(biāo)與培養(yǎng)過程存在矛盾。大多數(shù)人力資源管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)是要求學(xué)生掌握現(xiàn)代人力資源管理基本理論與方法，能在相關(guān)領(lǐng)域從事理論或應(yīng)用型的專業(yè)工作。實際上，高校在培養(yǎng)專業(yè)人才之前是不進(jìn)行素質(zhì)測評的，只要是愿意學(xué)習(xí)本專業(yè)的學(xué)生不管其是否具備基本職業(yè)特質(zhì)，都全盤接受，納入一個統(tǒng)一的培養(yǎng)過程之中，這種培養(yǎng)模式無疑會造成一些就業(yè)問題，如畢業(yè)后不在本專業(yè)領(lǐng)域就業(yè)，或雖然從事本專業(yè)工作但存在就業(yè)質(zhì)量問題，形成隱性失業(yè)。
2．專業(yè)課程設(shè)置上側(cè)重理論基礎(chǔ)知識，輕視實際操作環(huán)節(jié)。學(xué)校雖然都設(shè)置了諸如工作分析、員工招聘、培訓(xùn)開發(fā)、績效考核、薪酬管理、員工關(guān)系等專業(yè)課程，但在每門課程學(xué)習(xí)中沒有加入實際的動手環(huán)節(jié)，人力資源管理實驗室建設(shè)水平還有待提高，造成學(xué)生理論知識強但動手能力弱，也使得用人單位對高校教育甄別信號產(chǎn)生懷疑，在“干中學(xué)”的投資收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全日制教育的投資收益。
3．專業(yè)課程的講授方法依然沿用以往的模式，阻礙了學(xué)生創(chuàng)新思維的開發(fā)?，F(xiàn)行高校人力資源管理的教學(xué)活動主要圍繞知識的傳授進(jìn)行,各類教學(xué)評估也主要是對學(xué)生知識掌握及教學(xué)情況進(jìn)行評估和考核, 學(xué)生的創(chuàng)新實踐機會非常少。而人力資源管理專業(yè)應(yīng)該是理念與實踐并重的專業(yè)，系統(tǒng)理論知識的講授占用了絕大部分教學(xué)時間，實踐、模擬、實習(xí)等接觸實踐應(yīng)用的時間比較少。另外高校的考試制度也使得學(xué)生側(cè)重于記憶標(biāo)準(zhǔn)化的答案而忽略了創(chuàng)新思維的開發(fā)。
4．現(xiàn)有人才培養(yǎng)模式?jīng)]有重視對本專業(yè)特質(zhì)的培養(yǎng)，導(dǎo)致眾多就業(yè)問題的出現(xiàn)。人力資源管理專業(yè)與其他專業(yè)的畢業(yè)生不一樣，除了相關(guān)的專業(yè)知識，更多的要掌握將來在工作中需要的人際技能和基本素質(zhì)?，F(xiàn)有人才培養(yǎng)模式側(cè)重專業(yè)知識的培養(yǎng)，而對于人力資源管理工作來說，所有的工作都會涉及到員工的切身利益和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，因此其專業(yè)能力和素質(zhì)都非常重要。
二、合理設(shè)計基于就業(yè)能力提高的
人力資源管理人才培養(yǎng)模式
為解決人力資源管理專業(yè)學(xué)生的就業(yè)問題，提高學(xué)生就業(yè)能力，改善就業(yè)質(zhì)量，探索適合我國現(xiàn)狀的人才培養(yǎng)模式是一項迫切需要研究的課題。
（一）人力資源管理學(xué)生就業(yè)能力概念
國內(nèi)外學(xué)界和各種社會組織對什么是就業(yè)能力（Employability）有著多種不同的解釋。國外學(xué)者對于就業(yè)能力的研究比較早也比較系統(tǒng)。就業(yè)能力是指個體在其職業(yè)期間確認(rèn)和實現(xiàn)在組織內(nèi)部和外部職業(yè)機會的能力（Fuguate）；就業(yè)能力是獲得和保持工作的能力，也就是在勞動力市場內(nèi)通過充分的就業(yè)機會實現(xiàn)潛能的自信（英國原教育與就業(yè)部DFEE）；就業(yè)能力是個體獲得和保持工作, 在工作中進(jìn)步以及應(yīng)對工作生活中出現(xiàn)的變化的能力（國際勞工組織ILO）。結(jié)合眾多的研究觀點，筆者認(rèn)為就業(yè)能力是體現(xiàn)在勞動者個體身上的有益于就業(yè)與職業(yè)發(fā)展的、具有適應(yīng)市場機制的動態(tài)發(fā)展傾向的能力組合。
國內(nèi)對于就業(yè)能力的系統(tǒng)研究比較少，而對人力資源管理就業(yè)能力的研究以對人力資源管理人員的素質(zhì)或勝任力研究為代表。稍早的研究當(dāng)屬上海交通大學(xué)的顧琴軒（2001）通過問卷調(diào)查，使用SPSS軟件進(jìn)行分析，認(rèn)為我國人力資源專業(yè)人員的主要勝任力構(gòu)成為：溝通能力、分析能力、識人能力、問題解決能力、服務(wù)意識、值得信賴、親和力、學(xué)習(xí)能力、自我控制能力、承受壓力能力、適應(yīng)力、主動性、人力資源管理專業(yè)知識。陳萬思（2004）通過問卷調(diào)查將人力資源管理者勝任力分為：基準(zhǔn)性勝任力(人力資源決策、方法創(chuàng)新、有效分配、分析問題、解決問題等)，鑒別性勝任力(支持他人、贏得支持、企業(yè)判斷、鍛煉他人、激勵他人、增進(jìn)士氣等) 。羅鋼（2004）結(jié)合企業(yè)案例的比較和借鑒，在專家探索研究的基礎(chǔ)上，認(rèn)為人力資源管理者勝任力可以分為個人誠信、管理文化能力、管理變革能力、經(jīng)營知識能力、傳導(dǎo)人力資源管理實踐的能力。向如利（2008）研究認(rèn)為人力資源人員勝任力包括專業(yè)能力、個人素質(zhì)和變革能力。張徽燕（2008）結(jié)合本科教育特點，構(gòu)建HRM專業(yè)學(xué)生勝任力模型，該模型由執(zhí)行能力、團(tuán)隊合作能力、交流溝通能力以及學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力四個方面共14個能力要素組成。
結(jié)合國內(nèi)外眾多的研究成果，筆者認(rèn)為人力資源管理專業(yè)的學(xué)生就業(yè)能力可以近似地由該專業(yè)勝任力代替,主要應(yīng)該包括基本素質(zhì)（誠實正直、吃苦耐勞、敬業(yè)精神、責(zé)任心、主動性、上進(jìn)心）、處理工作的能力（分析判斷能力、善于思考、解決問題能力、獨立工作能力、適應(yīng)能力、應(yīng)變能力、學(xué)習(xí)能力、團(tuán)隊協(xié)作能力）和社交領(lǐng)導(dǎo)能力（表達(dá)、領(lǐng)導(dǎo)、社會活動、組織協(xié)調(diào)、人際關(guān)系、創(chuàng)業(yè)精神）三大方面20個因素（李穎、劉善仕、翁賽珠，2005），提高這些就業(yè)能力可以改善就業(yè)質(zhì)量，解決人力資源管理專業(yè)大學(xué)生就業(yè)的潛在問題。
（二）構(gòu)建旨在提高就業(yè)能力的人力資源管理人才培養(yǎng)模式
目前對于就業(yè)能力的價值認(rèn)識已經(jīng)達(dá)成一致。對于國家而言，就業(yè)能力的提高意味著有更能適應(yīng)勞動力需求變化的人力資源，也就可以更快地實現(xiàn)充分就業(yè)；對于用人單位而言，就業(yè)能力提高意味著勞動者可以充分適應(yīng)工作以及提高績效，提升企業(yè)的競爭力；對于就業(yè)者個體而言，就業(yè)能力的提高意味著能在激烈競爭中找到合適的工作而且具備良好的職業(yè)發(fā)展前景。作為人才培養(yǎng)機構(gòu)，高校在提升畢業(yè)生就業(yè)能力方面具有不可推卸的責(zé)任。構(gòu)建有利于學(xué)生就業(yè)能力提高的人力資源管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式勢在必行。
1．提高人力資源管理專業(yè)學(xué)生的素質(zhì)。高校在培養(yǎng)過程開始階段應(yīng)該首先進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)測定，因為學(xué)生在報考學(xué)習(xí)人力資源管理專業(yè)的過程中有盲從和追逐就業(yè)的效應(yīng)，基本素質(zhì)特征也許并不符合該專業(yè)的需求，因而在進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)之前，應(yīng)力求學(xué)生性格、興趣與專業(yè)的匹配，這樣才能保證培養(yǎng)出與崗位匹配的人才。
對于符合專業(yè)特質(zhì)的學(xué)生，設(shè)置科學(xué)合理的課程內(nèi)容，在學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識的同時，訓(xùn)練其擁有正直誠實、公正公平、積極樂觀的敬業(yè)精神，保證其具備基本的就業(yè)能力素質(zhì)，在人力資源管理的崗位上實現(xiàn)其價值。在培養(yǎng)大學(xué)生素質(zhì)的問題上，所有教育工作者都應(yīng)該積極承擔(dān)起責(zé)任，要養(yǎng)成大學(xué)生尊重人、樂于與人合作、積極、樂觀向上的健康心態(tài)。
2．增強學(xué)生的人力資源管理實踐能力。在原有課程體系設(shè)計的基礎(chǔ)上，要根據(jù)用人單位的要求，制定科學(xué)的實踐環(huán)節(jié)，提升學(xué)生的人力資源管理工作能力。學(xué)生實踐能力的提高是學(xué)校、學(xué)生、用人單位三方互動的過程。用人單位要根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景，明確對于人力資源管理學(xué)生的能力要求；高校要通過用人單位的用人標(biāo)準(zhǔn)、招聘廣告、雇主調(diào)查等各種途徑了解用人單位的需要，并且將這種真實有用的需要通過理論課程和實踐環(huán)節(jié)的設(shè)計傳遞給學(xué)生；學(xué)生要清楚自己必須具備的就業(yè)能力都有哪些，有目的地通過自身的努力完成學(xué)校的課程安排，掌握操作技能，提高工作能力。
具體實踐操作環(huán)節(jié)的設(shè)計可以通過產(chǎn)學(xué)結(jié)合、校企合作來完成，另外學(xué)?？梢岳冒咐虒W(xué)、實驗室模擬教學(xué)、實習(xí)和畢業(yè)設(shè)計的機會，提高學(xué)生人力資源管理工作的實際能力。
3．培養(yǎng)學(xué)生的人際領(lǐng)導(dǎo)能力。人力資源管理專業(yè)的學(xué)生由于其未來工作對象是以人為主體，因而人際溝通和協(xié)調(diào)能力成為職業(yè)成功的主要因素。高?？梢酝ㄟ^改變原有的授課與管理方式，設(shè)計更有利于提高學(xué)生人際領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)方式。課堂上可以設(shè)置案例討論、講演增加學(xué)生表達(dá)交流的機會；管理上促進(jìn)其積極主動參與班級、學(xué)校事務(wù)；課外激勵學(xué)生自主聯(lián)系合作企業(yè)、實習(xí)企業(yè)，提高其領(lǐng)導(dǎo)與人際能力。對于在應(yīng)試教育環(huán)境下長大的Y一代學(xué)生而言，較為適用的方法是將各種能力的培養(yǎng)融入學(xué)習(xí)和生活之中。教師在組織課堂討論的時候，要幫助學(xué)生充分認(rèn)識小組活動對提高他們?nèi)穗H能力等各方面素質(zhì)的作用，利用各種機會，培養(yǎng)學(xué)生的人際關(guān)系能力。
4．培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。隨著經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的迅速發(fā)展，用人單位的雇傭理念和雇傭形式也在發(fā)生變化，基于就業(yè)能力提高的人才培養(yǎng)模式必須強調(diào)學(xué)生創(chuàng)新能力和變革能力的培養(yǎng)，以適應(yīng)無邊界職業(yè)生涯的設(shè)計。要培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新技能，一是要增強創(chuàng)新意識，二是要培養(yǎng)創(chuàng)新思維方式，三是要開展創(chuàng)新活動。教師的任務(wù)不僅僅是向?qū)W生傳授知識，更重要的是培養(yǎng)學(xué)生正確的思維方式和實踐能力，所以在教學(xué)過程中一定要注重學(xué)生的參與和合作，在教學(xué)活動中給學(xué)生更多的主動性、靈活性和自由性，給學(xué)生提供更多的實踐和發(fā)展的機會。為了能培養(yǎng)出跟上時展步伐的新型人力資源管理人才，必須從實踐教學(xué)改革入手，抓住種種實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，使我們培養(yǎng)出的學(xué)生不僅具有寬厚的理論基礎(chǔ)和專業(yè)知識，而且具有較強的創(chuàng)新意識。
人力資源管理專業(yè)學(xué)生就業(yè)前景看好，但要看到該專業(yè)就業(yè)率虛高背后的潛在問題，構(gòu)建符合中國實際的人才培養(yǎng)模式，提高學(xué)生就業(yè)能力，改善就業(yè)質(zhì)量。
（作者：中央財經(jīng)大學(xué)勞動經(jīng)濟(jì)專業(yè)博士研究生，內(nèi)蒙古財經(jīng)學(xué)院副教授）
【摘 要】人力資源管理專業(yè)作為當(dāng)前熱門學(xué)科，該專業(yè)學(xué)生就業(yè)面臨著巨大的機遇，同時由于我國人力資源管理領(lǐng)域發(fā)展的不完善，也存在著巨大挑戰(zhàn)。作為高校，社會的機遇和挑戰(zhàn)要求我們從專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和課程設(shè)置上去增強同學(xué)就業(yè)的水平和機會。
【關(guān)鍵詞】人力資源管理；就業(yè)；機遇；挑戰(zhàn)；原因及對策
人力資源是當(dāng)前熱門學(xué)科之一，而我們現(xiàn)在所說的人力資源并不是過去簡單的人事工作，如今招聘、培訓(xùn)、考核、企業(yè)文化等等都是其涵蓋的內(nèi)容。社會各個層面對人力資源的重視也是前所未有的，特別是人力資源方面的人才，更令一些企業(yè)求賢若渴。人力資源專業(yè)人才需求存在很大缺口，可以說人力資源管理專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)前景非常廣闊，但不是都能進(jìn)我們以前概念的“好”單位(如事業(yè)單位、知名企業(yè)等)，或者直接就可以做管理崗位。
一、當(dāng)今高校醫(yī)藥人力資源管理專業(yè)本科的培養(yǎng)目標(biāo)及就業(yè)方向
當(dāng)今高校醫(yī)藥人力資源管理專業(yè)，或者說人力資源管理專業(yè)（醫(yī)藥方向）主要是由醫(yī)藥類學(xué)校開設(shè)，結(jié)合本校實際情況，培養(yǎng)的目標(biāo)一般要求：人力資源管理專業(yè)（醫(yī)藥人力資源管理方向）的合格畢業(yè)生應(yīng)該掌握扎實的醫(yī)藥人力資源管理基本理論和基本知識，受到醫(yī)藥人力資源管理基本技能的訓(xùn)練，具有良好的人際溝通能力和協(xié)調(diào)能力，養(yǎng)成良好的科學(xué)素養(yǎng)，具備醫(yī)藥人力資源的測評、招聘、配置、培訓(xùn)與發(fā)展、績效管理、薪酬管理等醫(yī)藥人力資源開發(fā)與管理的實際操作技能。
結(jié)合培養(yǎng)目標(biāo)所設(shè)的主要課程有：管理學(xué)基礎(chǔ)、人力資源管理、宏微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理測量與人力資源測評、組織理論、雇傭與培訓(xùn)、薪酬管理、工作分析、管理心理學(xué)、現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)管理、普通心理學(xué)、統(tǒng)計學(xué)原理、公司財務(wù)管理、勞動法規(guī)、英語、計算機等。而設(shè)定的就業(yè)方向：可在企事業(yè)單位和相關(guān)政府部門，特別是醫(yī)藥生產(chǎn)和流通企業(yè)、醫(yī)院等部門從事人力資源的管理、調(diào)配、培訓(xùn)等相關(guān)工作。
二、當(dāng)今醫(yī)藥人力資源管理專業(yè)本科生工作的機遇與挑戰(zhàn)
1.當(dāng)今醫(yī)藥人力資源管理專業(yè)的就業(yè)機遇
從人力資源管理管理大范圍上來說，我們知道人力資源管理是一項極為重要的工作領(lǐng)域，前途十分廣闊。在國外許多企業(yè)資源計劃（EPR）軟件系統(tǒng)中，人力資源（HR）是非常獨立的一塊。在企業(yè)實施ERP過程中，HR部分都是由專門的HR顧問負(fù)責(zé)。我國的人力資源從業(yè)人員的專業(yè)知識人才十分稀缺，據(jù)調(diào)查顯示，很多企業(yè)做人力資源管理崗位的大多都是行政出身，進(jìn)來許多高校也開設(shè)了人力資源專業(yè)，但是這些畢業(yè)生的質(zhì)量和市場的需求水平還有很大的差距。主要反映為人才資源隊伍的國際化水準(zhǔn)不高，國際通用型人才十分緊缺。在中國加入WTO的背景下，國內(nèi)的人才資源隊伍素質(zhì)，不僅急需在總體上大力提升，而且要實現(xiàn)三大戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變：由再現(xiàn)型素質(zhì)向開拓創(chuàng)新型素質(zhì)轉(zhuǎn)化；由內(nèi)向型素質(zhì)向外向型、國際通用型素質(zhì)轉(zhuǎn)化；由單一型素質(zhì)向復(fù)合型素質(zhì)轉(zhuǎn)化。據(jù)權(quán)威機構(gòu)調(diào)查，國內(nèi)現(xiàn)在需要中高級人力資源專業(yè)人才的量為600多萬，主要集中在大中型城市：其中北京缺40萬，上海缺60萬，廣州缺50萬以上，武漢也在30萬人左右。對于其中的細(xì)分醫(yī)藥人力資源管理也不例外。
由于市場巨大缺口，人力資源管理者的工資也在節(jié)節(jié)攀升，據(jù)調(diào)查，大集團(tuán)公司的人力資源總監(jiān)薪水一般月薪數(shù)在1萬至1.5萬元或高達(dá)1.8至2萬元（一般在1.5萬元上下浮動）；薪酬經(jīng)理、招聘經(jīng)理等大抵在6千元一1.2萬元之間（一般在8千元上下浮動），在這樣的工資標(biāo)準(zhǔn)中人力資源管理師的薪資水準(zhǔn)一般在1.2萬元左右浮動，最高不超過1.5萬元，最低不低于8千元。高薪使人力資源管理師成為許多人眼中極具吸引力的熱門職業(yè)。從前段時間風(fēng)靡一時由徐靜蕾執(zhí)導(dǎo)的勵志電影《杜拉拉升職記》可見一斑。
2.我國人力資源管理專業(yè)學(xué)生就業(yè)面臨挑戰(zhàn)
現(xiàn)代人力資源管理思想由西方傳入中國后，迅速得到傳播和認(rèn)同，由傳統(tǒng)的人事管理向人力資源管理轉(zhuǎn)變的熱潮近年來逐漸升溫。然而，由于對人力資源管理還缺乏系統(tǒng)的、科學(xué)的認(rèn)識，很多企業(yè)還存在許多觀念誤區(qū)：
（1）人力資源管理的主要職責(zé)屬于行政管理范圍錯誤。實質(zhì)上這仍局限于傳統(tǒng)的人事管理，而不是現(xiàn)代的人力資源管理?，F(xiàn)代人力資源管理是一項系統(tǒng)工程，它的核心目標(biāo)是最大限度地激勵員工，使企業(yè)內(nèi)最有潛力的資源--人力資源得到有效的開發(fā)，并服務(wù)于企業(yè)增值的目標(biāo)。因此，凡與調(diào)動員工積極性，并充分發(fā)揮員工對企業(yè)價值有關(guān)的職能，都應(yīng)包含在一個完整的人力資源系統(tǒng)中。這個系統(tǒng)大到宏觀層面，如遠(yuǎn)景、戰(zhàn)略（與人是否配合，是否能夠產(chǎn)生激勵），小到微觀操作層面，如招聘技巧、績效測評，其間還有企業(yè)組織、職位設(shè)計、企業(yè)文化等中觀層面。行政管理職能基本上是微觀層面的，只是大人力資源系統(tǒng)中的一小部分。
（2）人力資源工作基本處于企業(yè)內(nèi)部，對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績沒有直接貢獻(xiàn)錯誤。許多企業(yè)認(rèn)為人力資源部門在企業(yè)中處于輔助位置，而生產(chǎn)部門、營銷部門、財務(wù)部門才是企業(yè)創(chuàng)造價值的來源。生產(chǎn)目標(biāo)、成本目標(biāo)、利潤目標(biāo)，都必須在承擔(dān)這些職責(zé)的人的有效工作下才能最好地完成。一個好的市場推廣活動也許在短時期內(nèi)可以顯著增加企業(yè)利潤，但若缺乏一支高素質(zhì)的營銷隊伍，長期穩(wěn)定的市場拓展是無法想象的。所以有效的人力資源管理不僅使企業(yè)目前的業(yè)績得以保持，更重要的是推動企業(yè)長期穩(wěn)定地成長。
（3）人力資源管理只是人力資源部門的職責(zé)錯誤。對人力資源管理缺乏系統(tǒng)的理解，是造成這一誤解的原因。實現(xiàn)對全體員工的價值開發(fā)是人力資源工作的目的，這不僅包括基層員工，而且包括中級甚至高級管理層。只要員工存在之處，人力資源管理就應(yīng)該延伸，整個企業(yè)實際上是一個大人力資源系統(tǒng)。許多跨國公司提倡這樣的觀念：所有部門經(jīng)理都應(yīng)是人力資源經(jīng)理，因為他們對下屬負(fù)有招聘、考評、開發(fā)、激勵等職責(zé)。人力資源工作要想切實有效，沒有各職能部門的執(zhí)行、配合是不可能實現(xiàn)的。
以上觀念誤區(qū)的一個共同根源是忽視了人力資源管理貫穿企業(yè)各部門的系統(tǒng)性。那么，專職的人力資源部門應(yīng)該扮演一個怎樣的角色呢？主要有以下幾個方面：對企業(yè)整個人力資源系統(tǒng)作出規(guī)劃；提請高層管理者重視人力資源工作的價值；說服各部門主管認(rèn)真履行人力資源管理職責(zé)；對各部門的人力資源工作提供強有力的支持和服務(wù)（如專業(yè)化的技術(shù)系統(tǒng)）；注重對企業(yè)員工，尤其是職業(yè)經(jīng)理層的培養(yǎng)。
人力資源管理專業(yè)的就業(yè)前景,發(fā)展趨勢：由于人力資源管理職能的轉(zhuǎn)變（職能的轉(zhuǎn)變又是大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境要求的），就要求人力資源從業(yè)者不能僅局限于人事手續(xù)的管理技能，更關(guān)鍵的是要把目光聚焦到企業(yè)戰(zhàn)略的整體把握和有效執(zhí)行上來。從參與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的制定到戰(zhàn)略的分解、監(jiān)督執(zhí)行，從企業(yè)文化重塑與再造，學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、綜合績效管理、企業(yè)經(jīng)理人的培養(yǎng)機制的建立、人力資源價值分析、人力資源會計制度、人力資源審計等一系列事關(guān)企業(yè)發(fā)展與命運的重大職責(zé)都將成為人力資源工作者新的職責(zé)。這些變化要求人力資源工作者重新審視自己的定位和角色并提高自己的從業(yè)技能。
三、如何從課程設(shè)置引導(dǎo)人力資源本科畢業(yè)生的就業(yè)
1.我校人力資源管理崗位的就業(yè)分布及其原因
由目前市場上對人力資源管理專業(yè)的需求的數(shù)量和就業(yè)的遠(yuǎn)大前景，我們可以預(yù)見本專業(yè)學(xué)生畢業(yè)生的就業(yè)從理論上來說應(yīng)該是不成問題的。然而實施情況并不盡然。根據(jù)我院人力資源管理專業(yè)畢業(yè)生的調(diào)查情況顯示，本專業(yè)學(xué)生初次就業(yè)率達(dá)到100%，然而專業(yè)對口的就業(yè)率較低，從就業(yè)分布來看：醫(yī)藥代表占36%；人事專業(yè)占20%；辦公室文員占16%；咨詢顧問占6%；自主創(chuàng)業(yè)占4%；入伍占4%；考研占4%，其他占10%。因此可見，班級的大部分的同學(xué)主要還是從事于與醫(yī)藥營銷相關(guān)的職業(yè)，人事崗位的比率只占第2位。造成同學(xué)們應(yīng)聘人力資源管理崗位不能如愿的原因，可能有以下幾個方面：
（1）人力資源管理職業(yè)看似入門較低，可實際上，這一職業(yè)對人才的素質(zhì)要求很高，盲目追逐導(dǎo)致職業(yè)生涯錯位是很可怕的。確立職業(yè)發(fā)展方向一定要知己知彼，一廂情愿追求職業(yè)目標(biāo)不可取?！澳彻芾砼嘤?xùn)中心有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，人力資源工作者的職業(yè)性格應(yīng)該是感知型和溝通型，善于協(xié)調(diào)、組織、演講，是一個很好的聆聽者和藝術(shù)的溝通者，同時又是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼咧贫▽嵤┱??！?
（2）由于市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)屬性――競爭性、效益性，從根本上規(guī)定了人才的單一型知識結(jié)構(gòu)或技能結(jié)構(gòu)，不能適應(yīng)市場的需要，必須是復(fù)合型的。而我國的人力資源從業(yè)人員的專業(yè)知識人才十分稀缺，據(jù)調(diào)查顯示，很多都是干行政出身的，最近幾年有高校開設(shè)了人力資源專業(yè)，但是這些畢業(yè)生和市場的需要還有很大的差距。其反映為人才資源隊伍的國際化水準(zhǔn)不高，國際通用型人才十分緊缺。
（3）從應(yīng)聘情況看，醫(yī)藥營銷崗位的門檻要更低一些，沒有太多的專業(yè)限制，而且招聘人員需求量較大，同學(xué)在此列求職中往往是一投即中。而部分醫(yī)藥代表的成功也刺激了同學(xué)的專業(yè)“轉(zhuǎn)向”。
2.加強課程設(shè)置合理性，提高同學(xué)就業(yè)質(zhì)量
為了促進(jìn)同學(xué)們的全面發(fā)展及在求職過程中占有優(yōu)勢，找到滿意的就業(yè)崗位，在人力資源管理崗位發(fā)揮優(yōu)勢，我們必須在同學(xué)的課程設(shè)置上加以培養(yǎng)和引導(dǎo)。
在市場競爭如此激烈的情況下，除了發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，牢固學(xué)好經(jīng)濟(jì)類和管理類相關(guān)課程，更要發(fā)揮我們學(xué)校優(yōu)勢，增加相關(guān)醫(yī)藥類課程，使得我院的醫(yī)藥人力資源管理專業(yè)學(xué)生在應(yīng)聘崗位時，除了一般的企業(yè)、公司的人力資源管理崗位，醫(yī)藥類的企事業(yè)單位也是他們可以選擇對象。而這就要求同學(xué)們必須要具備一定的醫(yī)藥類的專業(yè)背景，這樣才能在競爭中占有優(yōu)勢。
3.課程以外的證書式教育增加了就業(yè)的砝碼
在如今競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)條件下，在加入WTO的背景下，中國人才資源隊伍的素質(zhì)，不僅急需在總體上大力提升，而且要實現(xiàn)三大戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變：由再現(xiàn)型素質(zhì)向開拓創(chuàng)新型素質(zhì)轉(zhuǎn)化；由內(nèi)向型素質(zhì)向外向型、國際通用型素質(zhì)轉(zhuǎn)化；由單一型素質(zhì)向復(fù)合型素質(zhì)轉(zhuǎn)化。大學(xué)本科畢業(yè)生要想在畢業(yè)時找到一份滿意的工作，除了專業(yè)知識成績過硬，普遍的英語計算機知識之外，還應(yīng)該根據(jù)專業(yè)特點進(jìn)行職業(yè)資格考試，與人力資源管理相關(guān)的便是人力資源管理師。
隨著外部壞境的不斷變化，就業(yè)形勢也在不斷的變化當(dāng)中，當(dāng)今的大學(xué)生應(yīng)該根據(jù)本身和外部就業(yè)市場的具體情況，制定出適合自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，充分利用自身和學(xué)校等周邊的有利條件，多方位的尋找就業(yè)途徑，審時度勢，不斷進(jìn)行自我完備，迎接挑戰(zhàn)。
