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淺談石油化工設(shè)備安裝及管理

時間:2022-07-17 08:39:21

序論:在您撰寫淺談石油化工設(shè)備安裝及管理時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的1篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

淺談石油化工設(shè)備安裝及管理

淺談石油化工設(shè)備安裝管理:石油化工設(shè)備安裝工作建議

摘要:石油化工關(guān)鍵設(shè)備安裝的控制與管理是一項非常復(fù)雜的工作,它涉及到諸多方面的問題,因此應(yīng)當(dāng)加強思想重視和管理制度創(chuàng)新,只有這樣才能保證石油化工關(guān)鍵設(shè)備安裝過程中不會出現(xiàn)問題,才能保障石油化工企業(yè)的持續(xù)、快速和健康的發(fā)展。本文主要對石油化工設(shè)備安裝相關(guān)問題進行了簡要分析。

關(guān)鍵詞:石油化工;設(shè)備安裝;意義

引言

近年來,隨著現(xiàn)代石油化工生產(chǎn)的不斷發(fā)展,石油化工設(shè)備安裝問題受到人們的高度重視,主要原因在于倘若石油化工設(shè)備安裝出現(xiàn)問題就會給后期的正常生產(chǎn)帶來不必要的麻煩,甚至?xí)斐蓢?yán)重的經(jīng)濟損失。相應(yīng)的合理科學(xué)的設(shè)備安裝工作則有利于石油化工的生產(chǎn),促進石油化工業(yè)的快速發(fā)展。由此看來,石油化工設(shè)備安裝需要得到充分的重視,只有這樣才能進一步的提高機械安裝工作的效率和質(zhì)量,保證石油化工設(shè)備正常運行。

一、石油化工企業(yè)設(shè)備管理的必要性

石油化工企業(yè)中化工設(shè)備對于生產(chǎn)是至關(guān)重要的,是石油化工企業(yè)開展日常工作的基本工具,從這個角度來說,對于石油化工設(shè)備的日常管理是非常重要的。好的設(shè)備管理效果,能夠有效的避免因為設(shè)備自身原因造成的經(jīng)濟損失和生產(chǎn)事故,最大程度的保證生產(chǎn)工作的正常進行。石油化工生產(chǎn)管理最重要的就是安全管理,而設(shè)備管理又是安全管理中的重要組成部分,因此提高石油化工企業(yè)設(shè)備管理工作的質(zhì)量,有助于提高企業(yè)整體的生產(chǎn)管理水平和質(zhì)量。隨著我國社會經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展,社會各個環(huán)節(jié)都在向著正規(guī)化方向發(fā)展,石油化工企業(yè)也不例外,設(shè)備管理對于石油化工企業(yè)的必要性主要體現(xiàn)在運行可靠性、維修費用以及減少經(jīng)濟損失這幾個方面。

1、提高設(shè)備的運行可靠性

有前文敘述可知,安全生產(chǎn)對于石油化工企業(yè)來說至關(guān)重要,而設(shè)備運行安全又是安全生產(chǎn)中最重要的環(huán)節(jié),石油化工企業(yè)生產(chǎn)過程中會涉及到多種生產(chǎn)設(shè)備,這些設(shè)備由于作用不同,其安全性能也不盡相同。其中一些對于安全性能要求比較高的設(shè)備,諸如電氣設(shè)備等,如果不強化管理質(zhì)量和效率,一旦出現(xiàn)設(shè)備安全問題,將造成不可彌補的損失,甚至還會出現(xiàn)人員傷亡。從這個角度來說,提高設(shè)備管理工作的質(zhì)量,有助于提高設(shè)備的運行可靠性,從而提高石油化工企業(yè)整體的生產(chǎn)安全指數(shù),最大程度的避免生產(chǎn)事故的發(fā)生。

2、降低設(shè)備運行維修費用

眾所周知,對于石油化工企業(yè)來說,生產(chǎn)設(shè)備的日常管理費用也是生產(chǎn)成本中的重要組成部分,尤其是一些大型高科技設(shè)備,一旦出現(xiàn)故障,其維修費用是非常大的,維修費用不僅包括技術(shù)維修費用,還包括人力資源費用等,現(xiàn)代石油化工設(shè)備自動化和智能化程度都比較高,設(shè)備出現(xiàn)故障已經(jīng)不是過去的某個設(shè)備零件或者是器件破損,更多的是設(shè)備的中央處理器中的某個智能芯片出現(xiàn)了問題,從這個角度來說,提高設(shè)備管理的日常效率,能夠有效降低設(shè)備的運行維修費用,減少企業(yè)流動資金的運轉(zhuǎn)壓力。

3、減少企業(yè)因設(shè)備故障帶來的經(jīng)濟損失

設(shè)備出現(xiàn)故障,不僅會增加企業(yè)維修設(shè)備的開支,還會影響正常生產(chǎn)工作,集成度越高的設(shè)備,在生產(chǎn)中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧驮街匾?,一旦出現(xiàn)故障,將會影響一條生產(chǎn)鏈無法正常生產(chǎn),這也就是說一旦石油化工企業(yè)的設(shè)備出現(xiàn)故障,會嚴(yán)重影響企業(yè)的正常生產(chǎn),企業(yè)的經(jīng)濟收益就會出現(xiàn)相應(yīng)的縮減,因此強化石油化工企業(yè)的設(shè)備管理工作,能夠最大程度的減少企業(yè)因設(shè)備故障而產(chǎn)生的經(jīng)濟收益縮減,保證企業(yè)的正常收益。

二、化工設(shè)備安裝要點

1、安裝施工前期準(zhǔn)備工作

施工設(shè)計圖紙是施工人員進行具體施工過程中所遵循的基本依據(jù),因此必須對整個工程正式運行前的設(shè)計圖紙進行嚴(yán)格控制,確保其規(guī)范、合理。在對施工圖紙的檢測過程中,要將重點放置在石油化工安裝工程的施工設(shè)計圖紙的仔細(xì)核對以及審查上,確保施工設(shè)計圖紙在設(shè)計上沒有出現(xiàn)對具體工程工序的遺漏以及原則性的錯誤,將各種不合理因素在正式開展工程前便進行及時的發(fā)現(xiàn)與消除,從而避免施工過程中出現(xiàn)更改、返工等情景,以至于整個工程無法如期開展和完工,影響到工程的進度以及質(zhì)量,從而造成不必要的麻煩。此外,在對施工圖紙進行全面控制的同時,還要對整個工程的人員安排、原材料使用、施工方案的確定等基本工作做好,確保各部分工作都依照國家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展。通過施工過程中具體參與者的技術(shù)交底以及培訓(xùn),保證施工過程中,操作人員擁有過硬的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),懂得基本的操作規(guī)范以及安全防護措施。

2、施工材料以及管道預(yù)制工作控制與管理

施工材料作為直接影響石油化工安裝工程質(zhì)量最為直接、關(guān)鍵的因素之一,工程管理者必須將該部分的有效控制與管理作為重中之重進行重視。具體操作辦法如下:進行施工材料的驗收時,驗收工作要全面、細(xì)致,要對材料的出庫以及入庫進行檢驗,入庫檢驗過程中,要嚴(yán)格依據(jù)我國頒布的相關(guān)材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行一一檢測,檢測項目包括各項材料的出廠日期、保質(zhì)期、硬度等,堅決杜絕質(zhì)量不過關(guān)的材料進入庫存。針對某些特殊的管道組件以及材質(zhì)的組件,檢測人員應(yīng)當(dāng)對其進行必要的復(fù)檢工作,不得敷衍了事,堅決保障入庫材料全部符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。出庫的材料應(yīng)當(dāng)以設(shè)計工程量的實際情況進行出庫,做到嚴(yán)格依照設(shè)計開展工作,絕不隨意出庫。

管道預(yù)制是施工過程中為實現(xiàn)管道施工工期的有效縮短而專門開展的一項工程,主要由管段預(yù)制以及管支架預(yù)制兩部分構(gòu)成。因此在管道預(yù)制中,必須要確保以管材調(diào)直、下料、標(biāo)識、焊接等部分為代表的各個部分進行全面檢測,保證管道預(yù)制工作能夠嚴(yán)格依照操作標(biāo)準(zhǔn)開展。

3、 管道安裝階段的控制與管理

管道安裝是一項涉及面廣、工作量大的系統(tǒng)工程,其涉及到對土建管架以及機械設(shè)備的安裝,對預(yù)制管段和管支架等不同部分進行工作交接以及具體驗收等工作,囊括對管子、管段等部分的組裝工作,管道安裝工作的重點是對預(yù)制管段進行進一步的安裝與完善,確保在對焊材、焊接工藝、焊接環(huán)境、焊接方法等操作手段的控制與管理下,確?,F(xiàn)場預(yù)制組裝工作的焊接能夠順利進行,是對管道預(yù)制作業(yè)流程的進一步擴展。

4、試壓沖洗以及防腐保溫部分的控制

試壓沖洗階段是對石油化工安裝工程中管道施工的一次全面檢測,檢測范圍包括對管線的核查、試壓、沖洗等,屬于工藝管道施工中最為重要的一道檢測保障,通過這部分的檢測,管道的外觀、質(zhì)量以及內(nèi)部各項指標(biāo)是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)能夠一次性的被全面、無縫隙的覆蓋,因此必須對這部分工作流程全面控制。防腐保溫階段是對管線刷油、保溫、保冷等日常運行狀態(tài)的一次基本工作,該項工程的控制管理狀態(tài)如何直接影響到管線的維護與運行,不可對此掉以輕心。

5、機械設(shè)備安裝過程中的質(zhì)量管理與控制

機械設(shè)備的性能如何直接對石油化工工程施工最終質(zhì)量有著舉足輕重的影響。因此,對于參與到施工中的各項設(shè)備,必須確保其質(zhì)量上符合行業(yè)設(shè)計規(guī)范以及國家制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),要擁有明確的證件證明其達(dá)到了所要求的標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備安裝中使用到的計量設(shè)備與各種儀器精度應(yīng)當(dāng)?shù)扔诨蛘叽笥诒粰z測對象的精度等級;針對設(shè)備安裝階段出現(xiàn)的隱蔽性工程,檢測者應(yīng)當(dāng)在實行隱蔽之前及時的對其進行檢測,并做好登記工作,確保合格后才能允許繼續(xù)安裝。

結(jié)束語

總之,石油化工設(shè)備安裝工作對于石油化工業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展有著重要影響,我們必須高度重視石油化工設(shè)備安裝的質(zhì)量與效率,提高石油化工設(shè)備運行的效率,從而促進石油化工業(yè)的不斷進步。

淺談石油化工設(shè)備安裝及管理:石油化工設(shè)備安裝技術(shù)管理的要點分析

【摘要】:由于石油化工設(shè)備安裝施工難度較大,如不加強施工管理,將會對整個化工企業(yè)造成不可估量的損失,簡要分析了我國化工設(shè)備安裝施工的準(zhǔn)備工作,對化工設(shè)備安裝的施工管理進行了比較客觀的研究。

關(guān)鍵詞:石油化工;設(shè)備安裝

1、化工設(shè)備的安裝要點

1.1 技術(shù)含量高

現(xiàn)代化工產(chǎn)品有三萬余種,各種產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)備千差萬別,構(gòu)造各異,耐高溫高壓、耐腐蝕設(shè)備比比皆是,制造技術(shù)含量高;而在化工設(shè)備中,超高、超大、超重、自動化程度高等特點,造成安裝調(diào)試和操作程序復(fù)雜化,安裝的好壞對建設(shè)項目能否按期投運及安全運行影響很大。

1.2 風(fēng)險因素多

化工設(shè)備采購合同牽涉金額大,加工周期長;超大、超重、超高設(shè)備運輸過程風(fēng)險多,發(fā)現(xiàn)問題返修不容易,處理時間長,會影響整個建設(shè)項目進度,因此,抓好設(shè)備各階段的過程驗收是重中之重。

1.3 綜合性較強

每套化工生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)安裝都少不了設(shè)備、工藝、土建、電氣、儀表、防腐等專業(yè)協(xié)調(diào),同時需要設(shè)計、制造、施工、監(jiān)理、建設(shè)單位共同參與,是一項綜合性工程。

2、制定整體施工方案

根據(jù)本工程實際情況及各專業(yè)工種交叉配合等特點, 給排水、電氣、智能建筑、通風(fēng)設(shè)施安裝施工方案如下:

2.1 準(zhǔn)備階段: 組織有關(guān)施工人員認(rèn)真閱讀圖紙,進行圖紙自會審、安全及技術(shù)交底, 學(xué)習(xí)各分部主要工序的施工方法以及工程的質(zhì)量通病, 并組織機具進駐現(xiàn)場。

2.2 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)預(yù)埋階段: 采用與土建同時施工, 穿插作業(yè), 密切配合, 確保工程進度。

2.3墻體裝修階段: 以土建總進度計劃為依據(jù), 采用分段超前, 交叉配合, 流水作業(yè)施工, 變結(jié)構(gòu)的被動配合為裝修的主動配合, 科學(xué)安排工藝搭接。

2.4主要重點項目, 進行重點施工, 質(zhì)量跟蹤管理, 如消防管道、箱體、盒及通風(fēng)管道等有配合工藝要求的, 均應(yīng)相應(yīng)提出具體的施工方法作業(yè)計劃、操作方案, 以確保工程如期按質(zhì)完成。

2.5 以土建施工網(wǎng)絡(luò)圖為基礎(chǔ), 制定安裝施工網(wǎng)絡(luò)圖, 以指導(dǎo)控制工程施工總進度。

2.6 建立和加強現(xiàn)場管理制度。每日制定和下達(dá)施工計劃; 工地下達(dá)任務(wù)書同時進行安全交底, 加強現(xiàn)場質(zhì)檢制度, 禁止不合格材料進入現(xiàn)場, 加強安全管

理。

3、化工設(shè)備安裝管理要點

3. 1 做好隊伍管理

化工設(shè)備的安裝施工, 對施工隊伍的要求較高,管理人員要有化工設(shè)備安裝的施工經(jīng)驗, 擁有先進、精密的安裝設(shè)備, 安裝人員要有適應(yīng)化工設(shè)備安裝的知識和技能, 看得懂施工圖紙并能夠按照施工圖進行操作, 同時施工人員要有較高的專業(yè)素質(zhì), 能及時發(fā)現(xiàn)安裝過程中出現(xiàn)的問題并予以解決。要加強對施工隊伍的監(jiān)督和管理, 建立并健全對施工隊伍進行管理的規(guī)章制度并且切實地加以執(zhí)行, 確保施工隊伍在化工設(shè)備安裝施工中以一流的技術(shù)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、謹(jǐn)守操作規(guī)程的工作作風(fēng)貫穿于整個工程的始終。

3. 2 抓好技術(shù)交底

技術(shù)交底包括施工方法、質(zhì)量要求和驗收標(biāo)準(zhǔn),施工過程中需要注意的問題, 可能出現(xiàn)意外的措施以及應(yīng)急方案。技術(shù)交底要找到質(zhì)量控制點, 設(shè)置質(zhì)量控制點是保證安裝質(zhì)量達(dá)到預(yù)期要求的前提,例如在拱頂油罐焊接組裝過程中, 底板焊縫的密封檢驗手段較多, 針對焊縫質(zhì)量檢驗方法有滲透法、磁粉探傷、真空箱法等, 在罐底加工完成后, 與壁板組焊前, 以真空箱法檢驗罐底焊縫的密封性較為經(jīng)濟合理, 如果焊接壁板后, 真空箱法對罐底焊縫檢驗不全, 極易造成隱患; 故而在罐底加工完成后及時檢驗罐底各檢驗項目就成為一個質(zhì)量控制點。同時在整個安裝過程中還應(yīng)該注意, 隱蔽工程必須在驗收合格后方可進入下一個工序, 同時安裝過程中要注意自檢、交檢、專檢同步進行, 做到嚴(yán)謹(jǐn)有序; 在安裝過程中還要注意使用的材料, 備件有合格證明及檢測合格報告等。

3. 3 加強安裝施工

放線是化工設(shè)備安裝施工中最基礎(chǔ)的工作, 放線質(zhì)量高低, 直接影響整個設(shè)備安裝施工的進程, 因此, 要挑選工作能力強、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作人員擔(dān)任放線員, 嚴(yán)格按施工圖標(biāo)明化工設(shè)備安裝施工的基準(zhǔn)線, 一般將偏差控制在+-20 mm以內(nèi)。對有墊鐵安裝, 要切實做到合理布局墊鐵位置, 確保墊鐵表面無飛邊、沒有氧化層、平整光滑、墊鐵的面積適宜設(shè)備的安裝并配對使用, 墊鐵在放置時, 要與基礎(chǔ)接觸良好, 放置方法要符合操作規(guī)范, 在化工設(shè)備通過墊鐵找平、找正后, 要認(rèn)真檢查有無松動、墊鐵與基礎(chǔ)的縫隙是否符合安裝標(biāo)準(zhǔn), 在此基礎(chǔ)上進行焊牢處理。加強對地腳螺栓放置的管理。在放置前, 要認(rèn)真檢查地腳螺栓是否符合無氧化層或者油污的標(biāo)準(zhǔn), 在放置到預(yù)留孔中是否與地面垂直等, 切不可因為小部件的放置而疏忽大意?;ぴO(shè)備的就位、找平和找正是化工設(shè)備安裝施工中的一個重要步驟, 必須加強管理, 切實控制誤差。在施工過程中, 還應(yīng)當(dāng)加強對灌漿、軸對中、裝配、清洗、試運轉(zhuǎn)等工作的管理, 確保化工設(shè)備安裝施工工程的順利進行。

3. 4 加強基礎(chǔ)驗收

化工設(shè)備安裝前一定要做好安裝基礎(chǔ)驗收工作, 主要從檢查基礎(chǔ)的位置、外形尺寸入手, 預(yù)留孔洞是否位置正確, 對大型設(shè)備基礎(chǔ)更應(yīng)慎重, 應(yīng)審核基礎(chǔ)預(yù)壓及沉降觀測記錄, 以免造成在設(shè)備安裝后出現(xiàn)基礎(chǔ)下沉和傾覆?;ぴO(shè)備及其附屬裝置, 管路等全部安裝完畢后, 各項記錄資料齊全, 水、電、氣、潤滑等按系統(tǒng)檢驗結(jié)束, 符合試運行的要求后,在安全防護設(shè)施齊備, 檢測儀器到位, 能源、介質(zhì)、材料準(zhǔn)備妥當(dāng)情況下, 按照準(zhǔn)備、單機試車、聯(lián)動試車、投料試車和試生產(chǎn)這個順序來進行?;ぴO(shè)備性能驗收是整個工程項目達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)。在驗收前必須制定驗收方案, 驗收小組嚴(yán)格按要求做好驗收工作。試運行過程中要注意先無負(fù)荷到負(fù)荷, 由單機到機組, 先主動系統(tǒng)后從動系統(tǒng), 先低速逐級升至高速。先手控、后遙控運轉(zhuǎn), 最后進行自控。在保修期內(nèi)加強運行監(jiān)控, 發(fā)現(xiàn)問題及時與廠家聯(lián)系。

4、結(jié)語

總而言之,必須具備一定的工程技術(shù)或工程經(jīng)濟方面的專業(yè)知識、較強的專業(yè)技術(shù)能力以及豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗。能夠?qū)こ探ㄔO(shè)進行監(jiān)督管理,提出指導(dǎo)性的意見,而且要有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能夠組織、協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方共同完成工程建設(shè)任務(wù),做好工程建設(shè)過程中的各項管理工作。

淺談石油化工設(shè)備安裝及管理:關(guān)于石油化工設(shè)備安裝控制管理的探討

摘要:隨著石油化工裝置產(chǎn)品的單套產(chǎn)量不斷提高,大型塔器作為石油化工裝置中完成汽提、精餾、萃取、吸收、閃蒸等單元操作的核心設(shè)備,越來越向大型化發(fā)展, 超高、超重、超長設(shè)備的安裝要求和難度較高,必須統(tǒng)籌規(guī)劃,精心組織。以石化關(guān)鍵設(shè)備的安裝管理為研究對象,深度探討了關(guān)鍵設(shè)備的安裝管理流程和要素。

關(guān)鍵詞:石油化工;設(shè)備安裝;控制管理

前言

石油化工關(guān)鍵設(shè)備安裝的控制與管理是一項非常復(fù)雜的工作,它涉及到諸多方面的問題,因此應(yīng)當(dāng)加強思想重視和管理制度創(chuàng)新,只有這樣才能保證石油化工關(guān)鍵設(shè)備安裝過程中不會出現(xiàn)問題,才能保障石油化工企業(yè)的持續(xù)、快速和健康的發(fā)展。

關(guān)鍵設(shè)備的安裝特點

在石油化工重點建設(shè)項目中,一些關(guān)鍵設(shè)備在交貨驗收、安裝調(diào)試過程中組織管理不到位,未能及時發(fā)現(xiàn)問題,或不及時進行驗收和解決問題,影響工程建設(shè)。甚至有些設(shè)備質(zhì)量問題在開箱檢驗交接時沒有發(fā)現(xiàn),失去索賠證據(jù),造成無法挽回的經(jīng)濟損失?,F(xiàn)就設(shè)備(包括進口設(shè)備)安裝管理過程中應(yīng)該注意的問題和要點談一些看法。

2.1設(shè)備安裝周期長,人力、物力、財力投入大。大型關(guān)鍵設(shè)備安裝過程往往需要較長時間,多個專業(yè)協(xié)作配合,多項作業(yè)交叉。

2.2涉及電氣儀表、機械、工藝安裝及土建多個專業(yè),需要建設(shè)單位、監(jiān)理方、施工單位以及設(shè)備生產(chǎn)廠家和設(shè)計單位共同參與,綜合性強。

2.3設(shè)備技術(shù)含量高,安裝調(diào)試和操作程序復(fù)雜,安裝質(zhì)量對建設(shè)項目能否按時投用及裝置平穩(wěn)運行影響大。

2.4設(shè)備采購合同一旦涉及對外貿(mào)易,金額較大。由于合同爭議的解決不同于國內(nèi)買賣合同,一旦發(fā)生糾紛,處理時間長,會影響整個項目建設(shè)。因此,要重視合同管理和設(shè)備檢驗驗收工作。

3 熟悉技術(shù)協(xié)議、技術(shù)資料和相關(guān)技術(shù)合同

技術(shù)協(xié)議、技術(shù)資料和相關(guān)技術(shù)合同是設(shè)備驗收和組織施工管理的重要依據(jù),也是處理合同索賠的重要依據(jù)。因此,參與設(shè)備安裝的管理人員必須提前仔細(xì)閱讀技術(shù)協(xié)議等有關(guān)資料,熟悉供貨范圍、性能保證、質(zhì)量要求、交貨條件以及合同條款等。為設(shè)備進場驗收和安裝管理、組織協(xié)調(diào)等工作做好技術(shù)準(zhǔn)備。

4 認(rèn)真做好設(shè)備檢驗工作

設(shè)備的檢驗工作是非常重要的環(huán)節(jié),包括工廠驗收、商檢用戶開箱檢驗,工廠驗收是廠家制造完成時進行,主要檢查驗收設(shè)備制造質(zhì)量和裝配質(zhì)量,了解制造質(zhì)量控制等情況,有條件試車的設(shè)備必須進行性能測試。檢查發(fā)現(xiàn)的問題要記錄,并要求制造商解決,但不能作為買方驗收認(rèn)可的依據(jù),也不能替代用戶開箱檢驗。工廠驗收的目的主要是了解設(shè)備制造質(zhì)量等情況,預(yù)防現(xiàn)場驗收發(fā)現(xiàn)重大問題而帶來難以彌補的損失。例如,乙烯擴建項目部選派技術(shù)人員依據(jù)技術(shù)協(xié)議鑒證了裂解氣壓縮機組等重要進口設(shè)備的出廠性能測試試驗,只做相應(yīng)的記錄,不能成為接受的條件。開箱檢驗和商檢通常合并進行,是在設(shè)備到貨后,買方應(yīng)立即聯(lián)系設(shè)備廠商、保險公司和商檢局共同驗收。首先,共同對設(shè)備外包裝箱檢查,發(fā)現(xiàn)包裝有問題的箱子要先開箱驗收,及時檢查設(shè)備是否有損壞,接著檢查其他箱子。開箱驗收要嚴(yán)格按裝箱清單核對實物并進行外觀質(zhì)量檢查,要認(rèn)真做好檢驗記錄并由參與驗收的各方簽字認(rèn)可。檢查發(fā)現(xiàn)的缺件、錯供件及存在缺陷的零部件要通過商檢局出具正式的商檢證書,作為索賠依據(jù)要求外商盡快解決,以免影響現(xiàn)場安裝及整個工程施工進度。

如乙烯裝置裂解氣壓縮機組、兩聚裝置擠壓造粒機組等設(shè)備由廠商代表、保險公司和商檢局、海關(guān)(對于進口設(shè)備)、報關(guān)(對于進口設(shè)備)、項目部有關(guān)技術(shù)人員共同開箱驗收,檢查設(shè)備及配件的外包裝、外觀,核對包裝上的嘜頭、件數(shù)和發(fā)票提單、裝箱單等是否相符,包裝方法是否符合合同要求。開箱檢查包裝內(nèi)部如發(fā)現(xiàn)殘損,造成設(shè)備零部件損壞、銹蝕,盡量保持原樣,對殘缺部分照相進行取證。設(shè)備開箱后根據(jù)裝箱單逐一清點數(shù)量是否缺少,件號是否相符,設(shè)備有無缺陷、損環(huán)、銹蝕、弄錯等現(xiàn)象,檢驗記錄由參與驗收的各方簽字認(rèn)可。匯總檢查發(fā)現(xiàn)的缺件及存在缺陷的零部件通過商檢局出具證書,及時向外商索賠。因索賠及時、證據(jù)充分,外商采取了較快的補救措施,沒有影響工程質(zhì)量進度。

5、做好設(shè)備安裝過程質(zhì)量管理工作

為了確保裂解氣壓縮機組、擠壓造粒機組等進口設(shè)備安裝質(zhì)量,參與乙烯擴建項目關(guān)鍵設(shè)備安裝調(diào)試工作的各方在實施前設(shè)立了統(tǒng)一的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組加強管理,周密組織,制定設(shè)備安裝質(zhì)量控制方案。方案實施過程中,注重檢查、協(xié)調(diào)各方工作,實行動態(tài)控制。抓好設(shè)備安裝質(zhì)量管理,主要應(yīng)做好以下幾個方面工作。

5.1健全組織機構(gòu),加強質(zhì)量管理保證體系。督促安裝單位建立健全項目部、施工隊、作業(yè)班組由專職和兼職質(zhì)量人員組成的三級質(zhì)量管理體系,通過上述保證體系實現(xiàn)對安裝質(zhì)量的管理,達(dá)到全方位、全過程的控制。

5.2實行工程質(zhì)量監(jiān)理制。監(jiān)理工程師要以規(guī)范、規(guī)程為依據(jù),對工程進行全過程、全方位的超前質(zhì)量控制,每一單項工程均要提出具體監(jiān)理職責(zé),深入現(xiàn)場、嚴(yán)格把關(guān)、確保工程順利進行。

5.3做好工序質(zhì)量檢查,對質(zhì)量狀況進行綜合統(tǒng)計與分析,及時掌握質(zhì)量動態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,隨即研究處理,自始至終使各工序質(zhì)量滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。

6、做好與外商專家的協(xié)調(diào)工作

如果是進口設(shè)備,則按合同約定,在設(shè)備安裝、調(diào)試階段,外商技術(shù)專家應(yīng)到現(xiàn)場指導(dǎo)。因為涉及外事工作和技術(shù)服務(wù)合同規(guī)定的時間天數(shù)限制,所以安裝管理任務(wù)復(fù)雜而繁重。應(yīng)做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作并遵循以下原則。

6.1根據(jù)施工現(xiàn)場情況制定詳細(xì)的施工安裝方案、安裝進度控制計劃和外商技術(shù)人員現(xiàn)場安裝指導(dǎo)時間計劃。翻譯好技術(shù)資料交給有關(guān)單位,提前做好安裝準(zhǔn)備。

6.2雙方互相配合,建立友好關(guān)系,充分調(diào)動外商現(xiàn)場技術(shù)人員的積極性,以順利完成進口設(shè)備的安裝、調(diào)試任務(wù)。例如,安裝調(diào)試裂解氣壓縮機組,中外雙方技術(shù)人員存在不同意見。但是,雙方態(tài)度誠懇,協(xié)商解決爭議,問題很快得到處理,促使了設(shè)備安裝的質(zhì)量提高、進度加快。

7、結(jié)語

總而言之,應(yīng)當(dāng)加強思想重視和管理制度創(chuàng)新,尤其是關(guān)鍵設(shè)備的安裝管理與控制。在當(dāng)前的形勢下,加強對石油化工關(guān)鍵設(shè)備安裝有效控制與管理的研究,具有非常重大的現(xiàn)實意義。

淺談石油化工設(shè)備安裝及管理:石油化工設(shè)備安裝工程控制技術(shù)研究

摘要:隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和工業(yè)經(jīng)濟的飛速發(fā)展,各類建設(shè)工程的規(guī)模不斷擴大。大型、超大型石油化工設(shè)備的安裝工程越來越多,標(biāo)準(zhǔn)不斷更新,施工技術(shù)、施工手段也越來越先進。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的原理、方法也在不斷地發(fā)展。質(zhì)量管理指揮系統(tǒng)的管理者也要掌握這些新的理論,才能勝任這項工作,從而在新的形勢下,建造出一個優(yōu)質(zhì)工程。

關(guān)鍵詞:石油化工;設(shè)備安裝;質(zhì)量控制;成本控制

引言

石油化工設(shè)備的安裝是機械設(shè)備正式運作前的關(guān)鍵步驟和重要環(huán)節(jié),石油化工設(shè)備通常都是大型的重工設(shè)備,不論運輸還是安裝,工程量都很龐大,技術(shù)人員需要借助特定的儀器和工具,通過一系列的技術(shù)施工,安裝程序,將石油化工設(shè)備正確的安裝到預(yù)定的位置上,安裝完畢后,技術(shù)人員還要進行一系列的調(diào)試,使其能夠正常運轉(zhuǎn)。設(shè)備安裝工程是石油化工企業(yè)生產(chǎn)的重中之重,也是石油化工企業(yè)生產(chǎn)的第一環(huán)節(jié),企業(yè)生產(chǎn)運行質(zhì)量的好壞,就在于石油化工設(shè)備安裝的質(zhì)量,石油化工企業(yè)所用到的大多數(shù)機械設(shè)備都是承壓設(shè)備,此類設(shè)備都有一個共同的特點,設(shè)備的工作環(huán)境十分惡劣,溫度居高不低,空氣中易燃易爆的氣體含量很高,稍有不注意,就會引起爆炸與火災(zāi),而一旦發(fā)生安全事故,往往會造成巨大的生命和財產(chǎn)損失。因此,加強對石油化工設(shè)備安裝工程的質(zhì)量控制,保證其安全穩(wěn)定的運行,是發(fā)展安全生產(chǎn)的必由之路。

一、石化設(shè)備安裝的特點

石油化工行業(yè)有其特殊性存在,石化設(shè)備往往是在高溫高壓的環(huán)境下工作,這就要求石化設(shè)備的安裝有一定的規(guī)范和獨特性。筆者對此進行了梳理分析,得出石化設(shè)備主要包含如下幾個特點:

石化設(shè)備大都具有很高的技術(shù)含量,這就造成了它們的操作程序和安裝調(diào)試都比較繁瑣和復(fù)雜,處理不當(dāng)往往會出現(xiàn)質(zhì)量問題,影響設(shè)備的投入使用和具體功能的實現(xiàn);石化設(shè)備的安裝要涉及到很多相關(guān)環(huán)節(jié),實施周期長,需要龐大的人力物力的支持。特別是還涉及到了儀表、電器、土木建筑、工藝安裝和機械等不同工種專業(yè)之間的交叉,需要各個部門做好配合,具有很強的綜合性;一般的石化設(shè)備具有很大的重量,這些笨重設(shè)備安裝不僅關(guān)系到石化技術(shù)的實施成果,更會影響相關(guān)人員的安全。

二、PDCA循環(huán)理論

PDCA是目標(biāo)控制的基本方法。

計劃P (Plan)包括質(zhì)量管理指揮系統(tǒng)制定的工程質(zhì)量目標(biāo),例如某石化工程的質(zhì)量目標(biāo)是單位工程交驗合格率100%,設(shè)備試車一次合格率100%,工程材料正確使用率100%,焊縫無損檢測一次合格率100%。

實施D (Do) 包含兩個環(huán)節(jié),即計劃行動方案的交底和按計劃規(guī)定的方法與要求展開工程作業(yè)技術(shù)活動。例如,某石化工程

項目800t重反應(yīng)器的安裝需要1000t履帶吊車的進場到位,需要吊裝道路的壓實和索具的準(zhǔn)備,這些具體的事項的實施都直接關(guān)系到反應(yīng)器的安裝質(zhì)量,這些步驟的實施直接關(guān)系到整個工程的質(zhì)量,因為這臺反應(yīng)器是整個工程質(zhì)量的關(guān)鍵一環(huán)。質(zhì)量管理指揮系統(tǒng)給予了嚴(yán)密的關(guān)注,抓住實施的每一個環(huán)節(jié),確保重點設(shè)備反應(yīng)器的安裝質(zhì)量。

檢C (Check)指對計劃實施過程進行各種檢査,包括作業(yè)者的自檢、互檢和專檢,各類檢查都包含兩大方面。例如,反應(yīng)器安裝的檢查,索具是否符合方案的要求,吊車性能是否良好,吊裝前是否進行交底,所有這些檢查都是確保反應(yīng)器的安裝質(zhì)量,保證一次吊裝成功。

處置A(Action)是對于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量不合格,及時進行原因分析,采取必要的措施,予以糾正,保持質(zhì)量形成的受控狀態(tài)。例如反應(yīng)器安裝經(jīng)過計劃、實施、檢查發(fā)現(xiàn)地腳螺栓距離有一定偏差,安裝時要出現(xiàn)干涉現(xiàn)象,在安裝前進行處置,將地腳螺栓調(diào)整到適合的位置,從而保證順利安裝。

三、石化設(shè)備安裝質(zhì)量控制

對于石化設(shè)備安裝的質(zhì)量控制,按照安裝的工序流程從設(shè)備安裝工程前的質(zhì)量控制、設(shè)備安裝工程實施過程中的質(zhì)量控制兩個方面來論述。

(一)、設(shè)備安裝工程實施中的質(zhì)量控制

在安裝施工過程中,質(zhì)量控制人員要在現(xiàn)場時刻觀察安裝情況,并對出現(xiàn)的各種技術(shù)問題及時請教專家予以解決,對于隱蔽工程、關(guān)鍵部位的安裝實施,一定要在專家的監(jiān)管下進行,保證一次到位,避免隱患。同時還要做好各安裝工序之間的銜接,保證銜接部位的安全可靠。另外,要采用測量評價、技術(shù)例會等有效手段對安裝現(xiàn)場給予質(zhì)量控制。

(二)、設(shè)備安裝工程前的質(zhì)量控制

這一階段主要側(cè)重于制定合理的設(shè)備安裝計劃和質(zhì)量規(guī)范,確保有一套切實可行的質(zhì)量控制體系,以便后期有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備安裝進行檢測。另外,也要做好安裝技術(shù)的交底、待安裝設(shè)備的檢驗和復(fù)查、所用材料的質(zhì)檢、相關(guān)人員的分配及培訓(xùn)等直接影響石化設(shè)備安裝質(zhì)量的工作。

四、石油化工設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制措施

(一)、培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員

要控制石油化工設(shè)備的施工質(zhì)量,化工企業(yè)就必須對公司的員工進行專業(yè)的培訓(xùn),挑選技術(shù)過關(guān)、責(zé)任心較強的員工,提高他們的素質(zhì)和質(zhì)量意識。生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念。在設(shè)備安裝工程開始之前,必須對施工單位設(shè)備安裝質(zhì)量保障體系的建立以及設(shè)備安裝質(zhì)量控制等情況進行全面的審查,從而確保設(shè)備的正常安裝。

(二)、加強對安裝材料的管理

在石油化工設(shè)備的安裝工程中,技術(shù)人員必須對機械設(shè)備的組件材料進行嚴(yán)密的監(jiān)控和管理,從而保證設(shè)備組件的質(zhì)量完好,而對于一些需要特別對待的組件,必須給予特別處理。在石油化工設(shè)備的安裝工程中,由于安裝材料的監(jiān)檢工作是現(xiàn)場進行,而安裝現(xiàn)場環(huán)境十分凌亂,因此,技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)加位小心對材料實物和質(zhì)量證明文件進行嚴(yán)格的檢查和驗證,注意證明資料是否真實有效,是否具有相應(yīng)有效的特種設(shè)備制造許可證或壓力元件產(chǎn)品安全注冊證,是否具有可追溯性,加強材料監(jiān)管力度,嚴(yán)格控制用于特種設(shè)備工程的材料質(zhì)量,對不合格不符合要求的材料應(yīng)堅決清除出施工現(xiàn)場,確保工程的質(zhì)量。

五、石油化工設(shè)備安裝階段

(一)、設(shè)備調(diào)運

這一階段,要先安裝好車間的橋式吊車,再利用橋式吊車來安裝其它的設(shè)備。在吊運設(shè)備時,應(yīng)保證繩索固定在設(shè)備適應(yīng)受力的部位,并且要在繩索與設(shè)備表面接觸部位墊上木墊板,進而防止損壞設(shè)備油漆表面以及已經(jīng)加工過的表面。

(二)、設(shè)備找正

所謂設(shè)備找正,就是指使設(shè)備的縱橫中心線與基礎(chǔ)上的縱橫中心線相互之間對正。在安裝之前,要綜合考慮設(shè)計、安裝以及將來進行設(shè)備檢修的需要,并結(jié)合設(shè)備布置圖,繪制永久基準(zhǔn)點布置圖和永久中心標(biāo)板,并且要在圖中標(biāo)明永久二者的編號和設(shè)置位置。埋設(shè)永久性中心標(biāo)板和永久基準(zhǔn)點以供設(shè)備安裝調(diào)整使用,與此同時,還要在整個機組的基礎(chǔ)和主要設(shè)備附近埋設(shè)基礎(chǔ)沉降觀測點,以便于觀測設(shè)備基礎(chǔ)的沉降情況。在進行埋設(shè)時,要注意在同一塊基礎(chǔ)的四周至少埋設(shè)四個基準(zhǔn)點,以檢查同一塊基礎(chǔ)的沉降情況。通常情況下,設(shè)備的定位基準(zhǔn)會在設(shè)計規(guī)范或說明書中加以規(guī)定。如果未對其進行規(guī)定,通常要采用幾何作圖法在設(shè)備的加工面上確定設(shè)備的中心點。

(三)、設(shè)備的定位與調(diào)整

為了保證設(shè)備在基礎(chǔ)上準(zhǔn)確就位,在設(shè)備吊裝就位后,需要根據(jù)已設(shè)置的中心標(biāo)板掛設(shè)基準(zhǔn)線。掛設(shè)基準(zhǔn)線必須要滿足設(shè)備安裝精度要求,掛設(shè)跨距選用直徑為0.3 mm~0.75 mm的整根鋼線 ,其拉緊力一般為鋼線破斷拉力的40%,80%,水平或傾斜掛設(shè)的跨距不宜超40 m。基準(zhǔn)線一般要掛設(shè)在便于調(diào)整的線架上,用線錘對正中心點,當(dāng)對正中心后用調(diào)整螺母鎖定鋼線,保證其在使用時不發(fā)生位移,但是要注意在使用期間要定期進行復(fù)檢。

結(jié)束語

石化設(shè)備的質(zhì)量控制、進度控制和成本控制三者之間具有緊密的聯(lián)系,進度控制中要預(yù)留出質(zhì)量控制的時間,二者又都涉及到成本控制,進度快、質(zhì)量好,那么成本就低。另外,質(zhì)量控制中強調(diào)了工序銜接時的質(zhì)量檢測,而進度控制也是按照銜接部位來合理控制各工序的起始和終止時間的。

淺談石油化工設(shè)備安裝及管理:石油化工設(shè)備安裝的現(xiàn)場管理研究

摘 要:隨著社會的發(fā)展與機電一體化的進步,各行業(yè)的生產(chǎn)活動越來越依賴與設(shè)備,石油化工設(shè)備在市場需求下得到了飛速的發(fā)展。石油化工設(shè)備的構(gòu)造與運行也逐漸變得復(fù)雜。本文結(jié)合筆者多年工作經(jīng)驗,對石油化工企業(yè)設(shè)備的可靠性及其作用以及設(shè)備安裝現(xiàn)場管理對石油化工設(shè)備的影響進行以下分析。

關(guān)鍵詞:石油化工 設(shè)備安裝 現(xiàn)場管理

化工設(shè)備是指在化工生產(chǎn)過程中將原料進行多次加工,經(jīng)過各種工序最終形成成品,所使用的一系列設(shè)備的總稱?;ぴO(shè)備在合適的環(huán)境下,在一定時間內(nèi)發(fā)揮應(yīng)用功能的能力被稱為化工設(shè)備的可靠性。

一、石油化工設(shè)備科學(xué)安裝的意義

1.石油化工設(shè)備的科學(xué)安裝直接決定了企業(yè)效益

隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,石油化工產(chǎn)品的使用規(guī)模得到了較大的提升,大量的基礎(chǔ)設(shè)施在社會上得到建設(shè)。同時,隨著科技的進步,石油化工設(shè)備的機械化程度得到了飛速的發(fā)展,石油設(shè)備構(gòu)造越加復(fù)雜,石油化工生產(chǎn)對于設(shè)備的依賴性及設(shè)備的可靠性逐漸增大。主要表現(xiàn)在以下幾點:一是石油化工設(shè)備的可靠性有利于產(chǎn)品的產(chǎn)量與效率的提升。設(shè)備具備較好的可靠性可高效率的發(fā)揮設(shè)備的作用,為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益;二是可有效的避免停產(chǎn)問題。石油化工設(shè)備的可靠性能夠使其長時間的正常運行,進行生產(chǎn),降低設(shè)備閑置時間,提高生產(chǎn)效率;三是正確的安裝石油設(shè)備可最大限度的降低設(shè)備維修費用。反之,則需要企業(yè)投入大量的維修資金進行設(shè)備保養(yǎng)維修等不必要的支出[1]。

2.使施工人員與環(huán)境得到良好的安全保障

加強石油化工設(shè)備安裝的現(xiàn)場管理,是保證安全生產(chǎn)的主要手段之一,近些年我國先后出臺了多項法律規(guī)章,并成立了專門的安全生產(chǎn)管理部門。不斷對企業(yè)安全生產(chǎn)提出要求,特別對于化工行業(yè)更為重視。石油化工行業(yè)的產(chǎn)品可能具備一些危險的性質(zhì),若不能進行有效的管理,將對社會對人民造成一定的危害。因此,為了有效的進行安全生產(chǎn),應(yīng)從石油化工設(shè)備的安裝階段加以重視。在設(shè)備的安裝過程中加強管理,使設(shè)備正確組裝并運行,能夠從根本上解決設(shè)備問題導(dǎo)致的爆炸或火災(zāi)事故,也能降低工作人員患職業(yè)病的機率。企業(yè)石油化工設(shè)備的安裝過程,是安全管理應(yīng)重視的環(huán)節(jié),應(yīng)提高設(shè)備安裝的可靠性與準(zhǔn)確性。

二、加強石油化工設(shè)備安裝現(xiàn)場管理的具體措施

1.制定標(biāo)準(zhǔn),扎實基礎(chǔ),構(gòu)建體系

石油化工設(shè)備的安裝應(yīng)從基礎(chǔ)做起,首先應(yīng)將設(shè)備的安裝及保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)進行量化。其次應(yīng)合理制定工作標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建完善的考核體系。怎樣進行設(shè)備保養(yǎng)指標(biāo)的量化,應(yīng)致力于做好設(shè)備安裝管理的“四率”,即保證設(shè)備安裝的完好率、運行率、泄露率以及保養(yǎng)率。安裝管理以設(shè)備運行率為核心內(nèi)容,確定各項考核指標(biāo),以保證石油化工設(shè)備正常投入生產(chǎn)。在指標(biāo)進行量化后,結(jié)合設(shè)備的安裝及維修制定后續(xù)的保養(yǎng)措施,采取工作責(zé)任制,制定誰操作誰負(fù)責(zé)的體制,并建立班組、車間及企業(yè)的多級考核體系[2]。

2.安裝細(xì)致化,管理日?;?,保養(yǎng)固定化

在進行制定體系的基礎(chǔ)上,把設(shè)備維修保養(yǎng)落實到設(shè)備的管理活動中去,做好的安裝、管理、保養(yǎng)等工作,以高質(zhì)量、高效率為目標(biāo)進行施工,并經(jīng)常性的對設(shè)備進行保養(yǎng)維修??稍谲囬g采取責(zé)任范圍的方式進行“機組承包活動”根據(jù)生產(chǎn)崗位與維修人員的分配情況,對設(shè)備的維修責(zé)任區(qū)進行劃分,可成立以“機、儀、電、操”等人員組成的小組。進行“三包”策略,即“包保養(yǎng)”“包檢驗”“包整改”等機組承包活動。合理的分配小組的職責(zé),使職責(zé)明確將取得較好的效果。并定期舉行設(shè)備故障檢測分析活動,使工作人員進一步的了解設(shè)備的相關(guān)技術(shù)性能。

設(shè)備的完好率是直接體現(xiàn)石油化工設(shè)備技術(shù)素質(zhì)優(yōu)劣的指標(biāo),也直接反映了設(shè)備安裝與維修保養(yǎng)的質(zhì)量。對此,可在車間定期舉行設(shè)備狀態(tài)故障檢查活動,由車間技術(shù)人員、操作人員及維修人員成立設(shè)備狀態(tài)故障檢查小組,對石油化工設(shè)備進行定期的檢查,對設(shè)備的運行與故障制定出科學(xué)合理的處理方案。致力于加強“三級四檢”從根本上降低設(shè)備故障?!叭墶笔侵赴嘟M、車間及企業(yè)對設(shè)備的三重檢查。“四檢”是指企業(yè)機動部的月檢、車間的周檢、專業(yè)管理人員及維修人員的日檢、施工人員的巡檢等。機動部的專業(yè)管理人員應(yīng)每日到車間,對專業(yè)管理人員等的日檢情況進行監(jiān)督與檢查,正確引導(dǎo)員工按照操作規(guī)章等進行作業(yè)。在施工人員的巡檢時,主要采取人體的感官對運行中的設(shè)備進行分析,著重對重點部位與易故障部位進行檢查,并做好相關(guān)記錄,以及時上報。用這些方式來判斷石油化工設(shè)備的安裝正確性,并分析設(shè)備存在的故障隱患等,將化工設(shè)備的隱患在安裝過程中就做好防護。此外還應(yīng)做好設(shè)備的潤滑,并滿足“五定”與“三過濾”。潤滑是石油化工設(shè)備安裝與保養(yǎng)的重要步驟,在石油化工設(shè)備安裝與維修中,相關(guān)人員應(yīng)重視其中三點:一是將施工人員職責(zé)細(xì)化并制定詳細(xì)潤滑標(biāo)準(zhǔn),做到定時、定人、定量、定點、定質(zhì)等“五定”。使施工人員對設(shè)備的潤滑點及潤滑油類別得到明確的認(rèn)識,并采取圖表的形式做好記錄,使石油化工設(shè)備每個安裝工序都有人負(fù)責(zé),事事有人監(jiān)管;二是針對設(shè)備較為集中的區(qū)域設(shè)置多個潤滑點,配置適當(dāng)?shù)臐櫥ぞ?,做好過濾工作;三是制定嚴(yán)密的考核制度,鞏固設(shè)備的安裝與維修。

3.加強人本管理制度,提高員工素質(zhì)

在石油化工設(shè)備安裝中,認(rèn)為因素占據(jù)著重要的地位,只有將施工人員的主觀能動性充分發(fā)揮,才能使石油化工設(shè)備的安裝取得優(yōu)秀的結(jié)果。因此,在設(shè)備的安裝與維護中,應(yīng)始終把更新施工人員的思想觀念以及提高綜合素質(zhì)為重要工作進行狠抓。并在石油化工設(shè)備安裝時舉行“降低設(shè)備故障,便是獲取效益”的主題討論會議。使員工在進行設(shè)備安裝時從被動做好安裝轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幼龊冒惭b。對于設(shè)備安裝現(xiàn)場的管理,不僅需要提高施工人員的思想理念,也應(yīng)不斷加強員工的實際操作技能與維修技術(shù),只有將兩者有機結(jié)合,才能使員工在設(shè)備安裝與保養(yǎng)的工作上具備良好的主觀能動性。在設(shè)備的安裝現(xiàn)場的管理中,領(lǐng)導(dǎo)層的重視起到關(guān)鍵性的作用。各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)共同協(xié)作,將設(shè)備的安裝列入企業(yè)重要的工作日程中,進而取得良好的效果。使石油化工設(shè)備在安裝現(xiàn)場的管理工作,做到最好[3]。

三、結(jié)束語

綜上所述,石油化工設(shè)備安裝的現(xiàn)場管理,對設(shè)備后期的正常運行及企業(yè)的盈利,有著直接的聯(lián)系,在現(xiàn)場管理中應(yīng)重視設(shè)備的安裝與維護,以加強設(shè)備的效率重點,全面提升管理水平,制定科學(xué)的管理思路。結(jié)合石油化工設(shè)備的實際情況與上訴觀點,了解石油化工設(shè)備科學(xué)安裝的意義,制定合適的標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建完善的體系,將設(shè)備的安裝與維護列為工作日程,加強施工人員的綜合能力培養(yǎng)。使石油化工設(shè)備發(fā)揮出應(yīng)有的價值。