時間：2022-07-26 05:51:01
序論：在您撰寫煤礦機電設備維修管理模式探討時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
摘 要：煤礦機電設備的維修管理是煤礦生產的重要組成部分，設備的維修質量將直接決定其使用壽命，并對煤礦生產效率產生重要的影響。然而在煤礦機電設備的維修技術管理中經常會出現一些問題，導致維修的效果不佳，機電設備仍然無法正常運行，煤礦生產也不得不中斷，給煤礦企業(yè)造成了巨大的經濟損失。本文將論述煤礦機電設備維修技術管理現狀，并針對其中存在的問題提出相應的解決對策，以期提高煤礦機電設備維修管理的實效性。
關鍵詞：煤礦機電設備；維修技術管理；對策
隨著科技的快速發(fā)展，我國的煤礦生產技術有了顯著的提高，不但生產效率有了大幅度的增長，而且生產的安全性得到了良好的保障，為煤礦企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經濟效益，而這一切都有賴于提升機、電動機、采煤機等機電設備的應用。由于機電設備長期處于滿負荷運轉下，容易發(fā)生各類故障，如果不及時將設備維修好，那么煤礦生產將無法繼續(xù)進行，所以煤礦企業(yè)應重視煤礦機電設備的維修技術管理工作，確保各項措施能夠真正的落到實處，為煤礦生產打下堅實的基礎。
1 煤礦機電設備的維修技術現狀
我國煤礦機電設備的維修起步較晚，僅有30余年的歷史，這造成了迄今為止我國尚未建立完整的煤礦機電設備維修管理體系，在機電設備的管理和維護上缺乏明確的指導依據，生產和維修嚴重脫節(jié)。很多煤礦企業(yè)都存在重效益、輕維護的思想，既沒有引進先進的維修管理理念和方法，也沒有對設備進行動態(tài)的監(jiān)控，而傳統(tǒng)的維修技術只能應用在設備損壞時，耗費的時間長，維修效果差，導致設備的使用和維修不科學，報廢率較高，企業(yè)的固定資產損耗嚴重。
煤礦機電設備所在的環(huán)境較為惡劣，煤礦中也存在較多的危險源，而煤礦企業(yè)僅將機電設備維修作為輔助職業(yè)，提供的福利待遇不符合技術人員的心理需求，不僅無法吸引高水平的技術人員前來就職，而且企業(yè)內部員工流失率居高不下，致使煤礦企業(yè)的機電人才十分短缺。由于機電設備的種類多，占地面積廣，監(jiān)察工作無法全面覆蓋，具有較大的隨機性，同時監(jiān)察人員的思想意識較為懈怠，普遍缺乏安全意識，不能完全履行自身職責，給井下作業(yè)人員帶來了極大的安全風險。
部分煤礦企業(yè)對機電設備的維修缺乏足夠的重視，只是在設備出現故障了才進行維修，沒有定期對設備采取保養(yǎng)措施。有些機電設備的零件已經遠遠超過了使用期限，企業(yè)仍舊抱著能用就用的心理，不及時將這些零件更換，導致機電設備內部發(fā)生了連鎖反應，故障點越來越多，給維修工作增加了難度。同時，煤礦企業(yè)的資金較少，無法購買先進的機電設備，現有設備的老化現象十分嚴重，科技含量較低，無法滿足實際的煤礦生產需求，企業(yè)不得不讓這些設備連續(xù)的運轉，在超負荷作業(yè)下，設備的故障風險大幅度上升，工作人員的人身安全飽受威脅。
2 加強煤礦機電設備維修技術管理的對策
目前的煤炭市場持續(xù)低迷，煤礦新增機電設備投入資金也在大幅縮減，煤礦企業(yè)都在想盡各種辦法修舊利廢，這使得煤礦機電設備維修技術顯得尤為重要。
2.1 轉變維修技術管理方式
煤礦機電設備的維修管理是一項系統(tǒng)性的工作，應該受到煤礦企業(yè)的高度重視，將其當作日常工作的重點內容，加大各類資源的投入，摒棄傳統(tǒng)落后的維修技術，確保機電設備始終處于最佳的工作狀態(tài)，為煤礦生產提供可靠的保障。煤礦機電設備維修技術管理的改革應該從兩個方面做起，一方面，煤礦企業(yè)要制定完善的規(guī)章制度，為機電設備的維修工作提供標準化的作業(yè)依據，同時嚴加約束維修人員，使其能夠明確并履行自身職責，將機電設備的保養(yǎng)和維護工作落實到位；另一方面，提高維修人員的業(yè)務水平，使其掌握先進的維修技術，以縮短設備的維修周期，確保設備盡快的恢復到生產中，從而保證煤礦生產的連續(xù)性和安全性。
2.2 選擇合適的維修技術
當煤礦機電設備發(fā)生故障時，應根據其故障類型選擇合適的維修技術，以降低維修成本，保障煤礦企業(yè)的經濟利益。為了更好的實現故障的檢測和維修，煤礦企業(yè)應制定維修技術管理制度，促使機電設備維修工作趨于標準化、專業(yè)化。對于主觀診斷即可判斷的故障，就不需要再用其他的方法進行診斷，防止維修成本的升高；對于結構復雜，難以迅速診斷的故障，可以結合多種診斷方法查找故障點，比如數據診斷、神經網絡診斷等等，這些先進技術的應用可以極大的加快機電設備的維修效率，使設備盡早的恢復正常運轉。
2.3 將設備維修技術與計算機信息技術結合
21世紀是一個信息化的時代，隨著科技的發(fā)展，計算機技術逐漸發(fā)展為重要科技，對人們的生產、生活產生了巨大的影響。利用計算機技術對數據進行采集、分類、預測和決策，將煤礦機電設備維修技術向網絡化和智能化轉變，使維修技術更加系統(tǒng)性。煤礦機電的類型極多，利用計算機技術可以對其進行有效的管理，降低了工作難度，提高了工作效率。利用在線監(jiān)測儀器可以實時掌握煤礦機電設備的運行狀態(tài)，根據其具體情況制定維修計劃，使得設備維修管理模式由靜態(tài)變?yōu)閯討B(tài)，最大限度的降低了設備的故障率，減少了維護成本，企業(yè)的經濟效益也可以得到一定的保障。
2.4 加強綠色維修方式的推廣
如今，各行各業(yè)都在倡導綠色科技，以減少對環(huán)境的污染，實現人與自然的和諧共生。煤礦生產中也應引進綠色維修技術，適應時代的發(fā)展要求。建立機電設備的綠色維修技術，開展綠色的維修工作，規(guī)范綠色的維修技術標準，使現代化綠色維修制度得到完善。促進綠色維修技術工作的開展與實施，提高設備綠色維修性與可靠性，使綠色維修設計得到推廣和應用。在進行機電設備的維修工作時，盡量減少廢棄物的產生，提高對環(huán)境的保護效益。在解決設備存在問題的同時，將綠色技術運用到傳統(tǒng)維修技術中，提高對環(huán)境的保護。
3 結語
綜上所述，煤礦機電設備的維修管理關系到煤礦企業(yè)的經濟效益，企業(yè)應制定標準化的工作機制，將現代化信息技術引入維修工作中，以更新維修技術，同時加大技術人員培訓力度，采取激勵措施，激發(fā)其工作積極性，為煤礦機電設備的維修管理提供必要的人力、物力、財力資源，從而全面提高維修技術管理水平，促進煤礦企業(yè)的長效發(fā)展。
摘 要：在煤礦生產的過程中，礦井的每個地方都會用到機電設備，機電設備的重要性也越來越高，因此需要對維修管理機電設備的力度進行加強，對維修技術的管理水平進行提升，將煤礦安全管理工作做好。然而我國煤礦機電設備維修技術管理方面仍然存在很大的問題，對此需要采取措施對管理的力度進行加強，本文圍繞著煤礦機電設備維修技術管理存在的問題及對策這一主題展開了討論。
關鍵詞：煤礦 機電設備 維修技術管理
一、煤礦機電設備維修技術管理存在的問題
（一）機電設備老化情況較嚴重
作為我國重要和基礎的資源及能源，煤炭對于我國發(fā)展具有非常重要的作用，但是煤炭企業(yè)不夠重視設備的安全，在日常工作中沒有落實維護設備的工作，沒有認真檢查觀察機電設備中的異常響聲和氣味，導致許多設備在存在問題的情況下仍然在使用，長此以往小問題就會擴大，最終煤炭企業(yè)只能新的設備替代已壞的設備，這會使得煤炭企業(yè)的損失擴大，嚴重時還會致使設備安全事故發(fā)生[1]。機電設備還存在嚴重的老化問題，如果沒有落實維護措施，就會致使許多安全隱患存在于其中。
（二）不夠重視煤礦機電設備維修管理
在部分煤礦企業(yè)中，其分管以及主要領導都沒有正確的認識機電設備管理，其只對產量一味地追求，卻沒有對管理工作予以重視。在生產過程中，其也只是將設備維修管理看做輔助工具，通常都是在設備有故障出現后才對其進行維修，與此同時由于企業(yè)領導對煤炭產量的追求，其會將定期的設備檢測維修一再推遲。除此之外，企業(yè)在實施激勵政策時，一般不會對機電設備管理人員進行激勵，長此以往只會使得機電設備管理人員的積極性越來越低。在此情況下，會使得設備的運行成本不斷提升，使用壽命卻越來越短，進而使得煤礦企業(yè)提升生產水平的計劃受到干擾和阻礙。
（三）缺乏機電技術人才
隨著科學技術的發(fā)展以及機電設備的進步，其對操作設備的人員具有較高的安全意識要求和熟練的技術操作要求，除此之外其對工作人員也有很高的素質、專業(yè)性以及知識面的要求[2]。在煤礦生產中存在許多模糊的界限，這會使得工作人員難以控制監(jiān)察過程，如果工作人員技能較差且數量不足，就無法全面的進行監(jiān)察。與此同時，煤礦具有較多的不安全隱患以及較差的自然條件，因此許多技術人員雖然水平高，但其卻不愿意進行煤礦工作，其只是將看待輔助職業(yè)的態(tài)度對待機電設備，缺乏足夠的重視，缺乏機電技術人才。在許多煤炭企業(yè)中都是由農民工擔任機電人員，這些農民工具有較低的文化素質，如果其沒有及時的排除機電設備的故障，就無法將安全管理指導的作用充分發(fā)揮。
二、煤礦機電設備維修技術管理對策
（一）對資金投入量進行加大
在管理煤礦機電設備的時候，需要對機電設備的生產的安全性進行保障，不斷地完善機電設備，促使其性能得到提升，這是對煤礦生產安全進行保障的基本要素，除此之外，對機電設備進行完善還能對事故發(fā)生率進行降低，對煤礦生產的效率進行提升。對此，煤礦企業(yè)需要在設備方面投入更多的資金，對老化設備的數量進行降低，不斷加大設備的新度，對機電系統(tǒng)進行改進，將機電工作中的阻礙排除，進而對機電設備主系統(tǒng)的可靠性進行提升，將設備的生產力有效發(fā)揮[3]。煤礦企業(yè)還需要重視采區(qū)的流動設備，對其及時地進行更換升級，淘汰一些低效、不合理或不安全的機電設備，防止出現湊合應用、拼裝、改裝機電設備的情況，堅決停用老化的設備。除此之外，還需要保證設備與科學、可靠、靈敏的要求進行滿足，應用新技術和設備改造傳統(tǒng)的設備，從而對機電設備的高效率和安全性進行有效保障。
（二）改進機電設備的維修技術管理方法
若想在當前的煤礦條件下，對煤礦安全生產水平進行提升，就需要對機電設備的使用維修人員技能和素質進行重視，對設備的維修、保養(yǎng)和點檢進行完善，保證生產制度和日常維護的契合。與此同時還需要對煤礦行業(yè)的特點進行分析，將其與煤礦行業(yè)的工作環(huán)境以及現代維修理論作為依據，對煤礦相關的設備管理制度進行完善，并將制度作為依據對其嚴格執(zhí)行。在管理維修技術的時候，需要有效整合事后維修、狀態(tài)維修以及預防維修等管理方法，將以往的維修技術管理方法舍棄，確保能夠形成新的維修管理方法，保證其合理性和科學性[4]。除此之外，在機電設備的入井、檢修以及驗收方面的管理也要進行加強，嚴格檢修機電設備，在此之后還需要進行驗收，下井的前提為保證機電設備與驗收標準相符合。
（三）培養(yǎng)機電管理人才
專業(yè)機電管理人才的缺乏是當前所有煤礦企業(yè)基本上都存在的一個問題，因此需要制定培訓方法和流程，培訓企業(yè)工作人員的技能，與此同時還應該將專業(yè)的現代化機電管理人才引進來。一方面企業(yè)需要進行高素質管理人才的招聘，保證所招聘的人才在實習期間就能夠接受培訓活動，盡快熟悉企業(yè)的機電設備，從而盡快對崗位進行適應。另一方面，可以培訓其企業(yè)現有工作人員的機電管理技能，在培訓后如果其還是無法對崗位要求進行滿足，就可以將其辭退或調離。
結語：
本文就煤礦機電設備維修技術管理存在的問題及對策進行了探討，首先介紹了煤礦機電設備維修技術管理存在的問題，隨后提出了煤礦機電設備維修技術管理對策。管理機電維修技術這項工作在煤礦安全生產中具有非常重要的作用，因此需要對維修管理機電設備的制度和方法進行完善[5]。通過對策的實行，能夠對機電設備的工作水平進行提升，從而將維修技術管理的水平充分發(fā)揮，進而對煤炭企業(yè)的發(fā)展起到推動作用。
[摘 要]煤礦安全生產過程中，機電設備貫穿在礦井的各個角落當中，具有重要的意義。對如何加強煤礦機電設備維修管理，維修管理技術改造以及做好煤礦安全管理工作有著重要的要求。目前，我國煤礦機電設備維修和管理技術存在著一些問題和不足之處，為了解決這些問題，加強煤礦機電設備維修管理和技術改造，在日后實際的工作當中應該采取相應的解決措施，建立完善的煤礦機電設備維修管理體系，改造維修技術的方式。
[關鍵詞]煤礦；機電設備；維修管理；技術改造
前言
為了促使煤礦機電設備可以達到最佳的工作效果，提高機電設備的使用壽命，加強煤礦機電設備維修管理及技術改造具有重要的作用。當前，由于受到技術、資金和人員等方面的影響，煤礦機電設備維修管理和技術存在一些問題，這些問題嚴重的影響了設備正常運行，同時對煤礦企業(yè)生產經營造成不利。所以，如何加強煤礦機電設備維修管理和技術改造具有重要的意義。
1 煤礦機電設備維修管理的意義
加強煤礦機電設備正常運行和工作效率，主要原因是離不開設備技術管理。煤礦在生產實踐中加強對機電設備維修管理和技術改造具有以下幾個方面的意義。第一，維護煤礦生產的正常運行。機電設備是煤礦生產運行的關鍵設備，如果機電設備不能正常工作，一定會影響到煤礦企業(yè)的生產活動。在實際工作中，一定要加強煤礦機電設備維修管理，才可以正常運行，保障整個煤礦生產系統(tǒng)處于良好的工作狀態(tài)。第二，確保煤礦企業(yè)的生產安全。煤礦生產是一項高風險的行業(yè)，如果施工設備不完善，通常會造成安全事故，給人們的生命和財產造成巨大的損失。但是加強煤礦機電設備維修管理和技術改造可以使設備處于良好的性能，避免出現事故的發(fā)生，保障煤礦企業(yè)的生產安全。第三，提高煤礦企業(yè)的綜合效益。加強煤礦機電設備維修管理和技術改造能夠避免發(fā)生事故，確保煤礦生產正常運行，維護生產秩序，有助于提高煤礦企業(yè)的綜合效益。[1]
2 煤礦機電設備維修管理和技術出現的問題
2.1 機電設備老化，存在安全隱患
煤礦是我國的重要能源，對我國具有著重要的戰(zhàn)略作用，很多煤礦企業(yè)忽視設備安全，對機電設備維修不到位，機電設備工作時出現異常響聲和味道沒有認真檢查，由于機電設備沒有及時的檢查維修，使得一些小問題慢慢演變成大問題，最后不得不更換新的機電設備，不但對煤礦企業(yè)帶來經濟損失，很有可能還會造成安全事故。機電設備的老化情況，維修不及時，沒有定期進行防腐，就會存在巨大的安全隱患。
2.2 機電設備檢查不到位，缺乏機電技術人才
隨著現代化科技水平的不斷發(fā)展，這就要求煤礦機電操作人員具有熟練的專業(yè)知識和安全意識，這就對檢查人員的專業(yè)知識、綜合素質具有更高的要求，但是由于煤礦的執(zhí)行標準不全面，有些標準不清晰，這就使得設備檢查難以把握。由于煤礦風險比較高，自然環(huán)境惡劣，很多技術人員都不愿意進入煤礦工作，在加上大部分煤礦企業(yè)都人為機電設備工作只是輔助職業(yè)，沒有被高度的重視，很多專業(yè)技術人員都跳槽，造成技術人員匱乏的情況。還有一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)級別的煤礦中由于機電人員都是農民，文化素質比較低，不能及時檢查維修機電設備，無法起到安全管理的作用。[2]
2.3 機電設備維修管理理念落后，資金不足
在一些煤礦企業(yè)中，機電設備通常被忽略，由于機電設備部門被作為輔助部門，沒有健全的機電維修管理體制，這就使得機電管理者并沒有實權，只是應付生產工作，還有一部分煤礦企業(yè)為了追求生產量，在設備的使用上比較陳舊，對機電設備維修的理念比較落后，這就增加設備發(fā)生事故的幾率。由于資金投放不足，引進機電設備少，并且工藝陳舊，維護保養(yǎng)不足，這些因素都會加大煤礦生產的安全隱患。
3 加強煤礦機電設備維修管理及技術改造的對策
3.1 加強維修制度管理，建立健全的維修方式
煤礦企業(yè)可以按照機電設備的實際情況，以現代行業(yè)特點、維修理論、設備特點以及機電設備在煤礦生產過程中的作用作為基礎，來制定合理的設備維修方案，不斷的完善設備維修管理的規(guī)章制度，按照機電設備的不同特點和維修方式，不斷的向新型和科學的維修方式轉變。同時煤礦企業(yè)要高度重視制約機電設備正常運行的因素，包括設備的使用、保養(yǎng)以及維修技術人員的綜合素質和技能，不斷的加強技術人員的責任，加強對煤礦機電設備定期檢查的相關內容和制度。
3.2 完善設備維護檢修制度，建立健全的維修技術標準
不斷完善煤礦機電設備維護管理制度，完善這一制度的基礎是正確使用機電設備說明書，完善這一制度的根據是正常運行記錄和故障檔案。同時要按照機電設備每個部件使用壽命，制定出對設備定期檢修的方案。[3]煤礦所有的機電設備正常運行都要被記錄在檔案，并且及時的歸納和整理，技術維修人員分析后，要和設備的使用說明書結合起來，全面的制定機電設備相關的維修和技術改造方案，主要內容包含月度、季度和年度的設備維修方案。同時，要健全和完善煤礦機電設備維修管理工作標，不僅包含經濟管理、技術管理、維修技術等標準，而且也不能忽視機電設備技術人員工作標準和維修標準，不斷的建立起現代化科學的煤礦機電設備維修管理制度。
3.3 實施機電設備維修，加強機電設備技術的改造
煤礦企業(yè)要對機電設備技術進行改造，主要從以下兩個方面內容進行。第一是設備的不斷更新。煤礦機電設備在技術上尋求先進，但是設備操作上力求簡單方便，在經濟上力求合理。第二是機電設備的不斷改造。機電設備的改造主要有兩個途徑，一是機電設備在結構上進行改造，二是不斷增加煤礦機電設備新興零部件和各種先進的裝置。
3.4 加強監(jiān)督力度，培養(yǎng)專業(yè)人才
為了確保機電設備正常運行的安全性，可以采用監(jiān)測儀，加強監(jiān)督，這種方式運用合理可以有效的提高煤礦企業(yè)的經濟效益和社會效益。根據我國的基本國情，將煤礦機電設備維修管理和技術改造由時間維修不斷向狀態(tài)維修過渡，可以保證機電設備處于良好的技術狀態(tài)，進而讓煤礦企業(yè)獲得更好的經濟效益。
4 總結
綜上所述，煤礦機電設備維修管理和技術改造具有重要的作用，在日后的生產工作中，我們應該需要認識到機電設備維修管理和技術在工作中存在的問題和不足，并按照實際工作情況采取相關的對策，來加強煤礦機電設備維修管理和技術改造水平，進而保障了機電設備的正常順利運行，提高煤礦企業(yè)的生產經營效益。
[摘 要]隨著我國經濟和科學技術的不斷發(fā)展，煤炭行業(yè)在我國經濟發(fā)展中占據重要地位。隨著現代煤炭開采技術的不斷發(fā)展，煤礦機電設備在煤炭開采中的應用變得越來越廣泛。煤礦機電設備的正常運轉是保障煤炭產業(yè)安全有效生產的基礎，所以煤礦機電設備的維修與保護工作在煤炭生產中占據重要地位。本文分析了我國煤礦機電設備維修的現狀及其管理模式的發(fā)展，提出了改進煤礦機電設備維修管理工作的建議。
[關鍵詞]煤礦機電 設備維修 管理模式 發(fā)展趨勢
隨著中國對自動化機械設備研究的深入，促使工業(yè)生產已經步入到機械化時代，特別對于煤礦生產來說，其中存在著一定的安全隱患，一些繁重的生產任務需要依靠于煤礦機電設備來完成。為了能夠保證煤礦生產的穩(wěn)定運行，必須要保證煤礦機電設備運轉安全可靠，這就需要重視煤礦機電設備維修管理，進而實現機電設備優(yōu)化、高效運行，同時能夠控制由于機電設備故障而給煤礦帶來的損失。
1 我國的煤礦機電設備維修管理模式
我國對煤礦機電設備的維修管理研究比較晚，改革開放后期機電設備才在煤礦生產中得到應用，之后才開始大規(guī)模地開始研究。從整體上看，我國的煤礦機電設備維修管理模式經歷了應時維修、計劃維修、主動維修3個發(fā)展階段。
1.1 應時維修模式
顧名思義，這種模式就是當煤礦機電設備出現故障時才對其進行維修的維修管理模式，也被稱為事后維修。這一模式的局限性在于對機電設備維修的滯后性，必須要等到事故出現才能發(fā)現機電設備存在的問題，不能做到事先預防。這種機電設備維修管理模式主要存在于20世紀50年代，其產生是由于受當時技術條件的限制，那時我國的技術水平還不高，維修管理意識還不強，機電設備維修管理還處于起步階段，所以就只能采取這種事后補救的方式。這種維修管理模式雖然 能在一定程度上解決煤礦機電設備產生的問題，但其隨意性很強，必須在設備出現事故后才能發(fā)現問題，容易對設備造成不必要的損害，還會影響到煤礦企業(yè)的正常生產。
1.2 計劃性維修管理模式
基于應時性維修管理模式的缺陷性，人們也開發(fā)出了計劃性維修管理模式。計劃性維修管理模式的主要特點就是能夠實現對機電設備維修的周期性管理，即有計劃、有目的地對煤礦機電設備進行定期的維護與保養(yǎng)，從而能夠在一定程度上提高煤礦機電設備運行的穩(wěn)定性。從某種意義上來說，計劃性維修管理模式能夠延長機電設備的正常運行周期，同時在維護過程中也能夠較為及時地發(fā)現機電設備存在的缺陷，進而實現了機電設備維修管理的及時性，從而能夠有效地保障機電設備運行的可靠性，并且能夠減少突發(fā)停機事故對煤礦企業(yè)所帶來的經濟損失。當前，多數煤礦企業(yè)內部都制定了相應的計劃性維修管理的標準，并且具有較為詳盡的機電設備維修管理指導以及相關的制度，由于計劃性維修能夠防微杜漸，并且能夠實現機電設備高效、穩(wěn)定運行，因而在多數煤礦企業(yè)中得到了推廣。
1.3 主動維修
主動維修管理模式是伴隨計算機技術的發(fā)展而研發(fā)出來的，通過對機電設備可靠性成分分析，運用計算機技術預測設備故障發(fā)生的概率。對可能引發(fā)設備故障的成分進行必要的維護，從而降低設備故障的發(fā)生概率。主動維修管理模式相比較于傳統(tǒng)的設備維修管理模式，最大的優(yōu)勢在于它的預估性和可靠性，可以有效地杜絕設備故障的發(fā)生，并且在維修時無需停機操作，大大提高了生產效率。在主動維修管理模式的運用上需要注意的是要根據計算機技術的發(fā)展同步進行完善，提高對設備故障的預估性。
2 優(yōu)化煤礦機電設備維修管理模式的建議
2.1 更新維修管理理念
及時更新出現問題才開始維修的傳統(tǒng)維修管理理念，對機電設備運行的全過程進行及時監(jiān)控，做到以預防為主，否則當機電設備出現問題時會給煤礦企業(yè)造成極大的損失。這要求維修人員具有很高的維修能力和水平，能夠及時發(fā)現和預測機電設備可能出現的問題，并及時針對這些問題制定可行的解決方案，這樣才能保證機電設備的正常使用，保證煤礦企業(yè)的正常生產，提高煤礦企業(yè)的效益。
2.2 加強員工維修技術以及相關知識的培養(yǎng)
事實上，機電設備維修管理工作的本身就應該堅持以人為本，即要加強對企業(yè)內部設備維修人員的技術培訓以及維修理念的培訓。只有不斷加強員工的技術素養(yǎng)，才能夠在機電設備維修管理工作中進行改革和創(chuàng)新，進而才能夠保障煤礦機電設備運行的穩(wěn)定性。當然對于企業(yè)內部員工的培訓需要具備一定的系統(tǒng)性，即需要進行分層次、分內容的培訓，從而能夠達到預期的培訓效果，如企業(yè)的決策層與管理層需要負責對員工的理念培訓，促使員工能夠具有一定的維修意識，并且能夠規(guī)范員工的行為，使其能夠遵守企業(yè)內部所制定的相應的煤礦機電設備維修保養(yǎng)制度，促使維修管理工作形成一定的秩序性。
2.3 建立健全煤礦機電設備日常維護與保養(yǎng)規(guī)范
結合管理理論依據，對煤礦機電設備的日常保養(yǎng)周期、測試標準等進行制定，同時對技術管理標準、經濟管理標準、維修技術標準、管理人員工作標準等進行研究并提出定額標準，建立出現代化維修管理制度的框架并逐漸進行豐滿和改善。
3 煤礦機電設備維修管理模式的發(fā)展趨勢
3.1 機電設備維修管理的信息化
如今，煤礦機電設備維修管理基本上未完全脫離傳統(tǒng)管理模式，對于設備的日常點檢與維修日志的管理仍舊采用手工記錄管理，這給煤礦機電設備維修數據的查閱、收集、管理均帶來了一定的難度，不能夠滿足現代化煤礦機電設備維修管理的要求。在機電設備維修管理中引入計算機管理技術以及其它現代化的管理措施，是提高機電設備維修管理效率的必要條件。如對于煤礦機電設備維修記錄以及日常維護保養(yǎng)記錄可以采用計算機進行管理，這樣有利于對維修數據的調取。同時，可以從煤礦機電設備的本身出發(fā)，可以對于某些不容易排查的故障需要采用現代化專業(yè)的檢測設備，并且對于設備運行中的安全隱患可以增加相應的報警系統(tǒng)，進而通過各種現代化技術改革實現機電設備維修管理的現代化信息化。此外，也可以采用現代化的計算機軟件對煤礦機電設備可能出現的故障進行模擬化分析。
3.2 機電設備維修管理的專業(yè)化
未來，機電設備維修管理不會成為一種輔助工作，它會對煤礦企業(yè)的生產產生重要影響。這就需要不斷提升維修管理的專業(yè)化水平，保障企業(yè)的正常生產。想要實現維修管理的專業(yè)化，就必須使維修人員專業(yè)化，由專業(yè)人員對機電設備進行維護和檢修，這些人要能夠獨立完成機電設備維修管理的各項工作，保證一人一崗，專人專崗。同時還要不斷提高維修技術水平，加強對維修人員的專業(yè)培訓，不斷學習國內外先進的專業(yè)維修技術，提高維修管理的能力。維修人員要做到對機電設備事故能提前判斷，在機電設備出現事故前就盡可能將事故排除，從而保證煤礦企業(yè)正常生產的連續(xù)性。
4 結語
總之，切實做好煤炭企業(yè)機電設備維修管理工作，消除機電設備事故隱患，確保煤炭企業(yè)安全正常運轉，能進一步為企業(yè)帶來更多的經濟和社會效益。對于煤礦機電維修管理工作應該以提高煤礦設備安全為中心，加強技術改造以及專業(yè)化管理，提倡以人為本，從而能夠確保煤礦機電設備的穩(wěn)定運行。
[摘 要]本文筆者根據自己多年的工作經驗，從煤礦機電設備檢修計劃的編制、主要故障、維修策略這三方面探討了煤礦機電設備維修管理。
[關鍵詞]煤礦；機電設備；維修管理
引言
設備維修是確保設備正常運行的主要手段，是煤炭企業(yè)的一項重要管理工作，是生產費用支出的主要部分。煤礦機電設備的維護和維修工作，是煤礦企業(yè)的一項重要的技術和管理工作，企業(yè)要想生存要發(fā)展，抓好管理是根本。下面筆者討論了煤礦機電設備維修管理。
一、煤礦機電設備檢修計劃的編制
設備檢修計劃是建立在設備運行理論和工作實踐的基礎之上，計劃的編制要準確、真實地反映生產與設備相互關聯(lián)的運動規(guī)律。＼設備檢修計劃必須同生產計劃同時下達、同時考核。設備檢修計劃包括各類檢修和技術改造，是企業(yè)維持簡單再生產和擴大再生產的基本手段之一。檢修計劃編制包括年度檢修計劃、季度檢修計劃和月份檢修計劃。由于編制季度、月份計劃時，應根據年度檢修計劃進行。在此以年度編制程序為例。
一般在每年九月份編制下一年度設備檢修計劃，編制過程按主要四個程序進行：搜集資料、編制草案、平衡審定、下達執(zhí)行。修理復雜系數、修理工時定額、停歇天數、修理費用等參數在檢修計劃編制時是要重點考慮的。
（1）修理復雜系數：設備修理復雜系數是表示設備修理復雜程度的一個假定單位。修復復雜系數的大小，主要取決于設備的維修性。設備易修，復雜系數?。辉O備難修，復雜系數則大。一般情況下，設備的結構越復雜，尺寸越大、加工精度越高、功能越多、效率越高，修理復雜系統(tǒng)就越大。
①設備修理復雜系數的定義
設備修理工作的勞動量是根據修理類別、設備的結構特性、工藝性能及設備的零部件的幾何尺寸所決定的.用來衡量設備修理復雜程度和修理工作量大小的指標，叫做設備修理復雜系數，以F表示.分為機械修理復雜系數（以JF表示）、電氣修理復雜系數（以DF表示）、熱工設備修理復雜系數（以F熱表示）.
②確定設備修理復雜系數的方法
確定設備修理復雜系數有分析比較法和公式計算法兩種方法。
分析比較法：用一標準參照機型（也稱參照物）來衡量其他各類設備的修理復雜系數。為了將同類設備統(tǒng)一在一個標準上，在選擇參照物時，應根據行業(yè)特點必須選擇具有代表性和適應性的參照物。
公式計算法：它是由部件分析比較法發(fā)展起來的。在長期的實踐工作中，人們根據設備的結構特點、修理特性、設備尺寸大小、傳動關系和精度高低等方面因素，總結出經驗公式，以此來計算設備的修理復雜系數。
（2）修理工時定額：修理工時定額是指完成設備修理工作所需要的標準工時數。一般用一個修理復雜系數所需的勞動時間來表示。由于各企業(yè)維修工的技術水平和維修工作組織能力不一，因此修理工時定額可根據各企業(yè)的具體情況自行確定。
（3）設備修理停歇時間定額：停歇時間定額是指從設備停歇修理起到修理完畢經質量檢查驗收合格，可以投產使用所經過的全部時間標準。為了盡量縮短停歇時間，就須做好修理前的各項準備工作，如圖樣資料的準備，各種修理工藝的編制，以及備件、更換件的準備。
（4）修理費用定額：設備修理費用定額，是為完成設備修理項目所規(guī)定的費用標準，是衡量修理工作經濟效益的主要標志。企業(yè)在設備修理工作中，要不斷降低費用，追求修理工作的經濟效果。
二、煤礦機電設備的主要故障及其分析
煤礦企業(yè)機電設備的故障根據其設備構造、運動的狀態(tài)和工作狀況不同表現形式也不一樣，歸納其主要的故障有以下幾個方面：設備性能參數的突然下降；振動的異常；聲響異常；磨損殘留物的劇烈增加；排氣成分的變化；過熱現象；裂紋的形成與擴展；電壓和電流的劇烈變化等現象。
設備故障的多樣變化說明煤礦機電設備的故障原因較為復雜，而大部分的煤礦機電設備故障率都隨時間的變化而變化，因此將設備的發(fā)生故障分為了三個階段：
1、早期故障期。設備處于早期故障期，開始故障率很高，但隨時間的推移故障率迅速下降，早期故障期對于機械產品又稱為磨合期。此段時間的長短，隨產品、系統(tǒng)的設計與制造質量而異。此期間發(fā)生的故障，主要是由設計、制造上的缺陷所致，或是使用環(huán)境不當所造成。
2、偶發(fā)故障期。設備進入偶發(fā)故障期，故障率大致處于穩(wěn)定狀態(tài)，趨于定值。在此期間，故障發(fā)生是隨機的。在偶發(fā)故障期內，設備的故障率最低，而且穩(wěn)定。因而可以說，這是設備的最佳狀態(tài)期或稱正常工作期。這個區(qū)段稱為有效壽命。偶發(fā)故障期的故障，多起因于設計、使用不當及維修不力。故通過提高設計質量、改進使用管理、加強監(jiān)視診斷與維護保養(yǎng)等工作，可使故障率降低到最低水平。
3、耗損故障期。在設備使用的后期，故障率開始上升。這是由于設備零部件的磨損、疲勞、老化、腐蝕等造成的。如果在此其初期進行大修，可有效地降低故障率。根據故障的原理，可以推出設備隨著使用時間的延長，故障的發(fā)生次數、發(fā)生故障后的修復費用、修理消耗的工時也隨之增加，降低設備維修費用的主要措施包括延長設備偶發(fā)故障區(qū)間（即延長使用壽命），降低維修費用和維修工時。而延長設備使用壽命的主要措施是正確操作和加強維護保養(yǎng)，降低維修費用和維修工時的主要措施是減少故障的發(fā)生。另外，通過對設備故障規(guī)律的分析，合理制定設備維修管理模式，可以減少故障的發(fā)生次數，延長設備正常使用到故障高發(fā)期的時間，減少故障損失，縮短故障處理耗費的工時。
三、煤礦機電設備維修策略
1、維修方式的分析。設備的維修方式是指對維修時機的控制，具體方式主要有以下幾種：①事后維修。是當設備發(fā)生故障或損壞、造成停機之后進行維修。②定期維修。只要使用到預定的維修時間。不管其技術狀態(tài)如何，都要進行規(guī)定的維修工作。③視情維修。它不是根據故障特征而是由設備在線監(jiān)測和診斷裝置預報的實際情況來確定維修時機和內容。④機會維修。它是與視情維修或定期維修同時進行的一種有效的維修活動。它不會引起生產損失。機會是在其他必須進行定期維修或排除故障之時出現，實施這種維修可獲得較好的有效度。⑤改進設計。在故障發(fā)生過分頻繁，即平均故障期很短，以及維修或更換的費用又很大，即人力、備件費用或停工損失很大時，改進設計是最好的辦法。
2、維修類型的分析?；谝陨蠈C電設備故障類型的分析，煤礦機電設備的維修類型可根據故障浴盆曲線具體的分為偶發(fā)型維修和壽命型維修（耗損故障）兩種。其中偶發(fā)型故障維修一般是不能預測的，通常采用事后修理方式。對待特別重要的、連續(xù)地不問斷運轉的、不允許突發(fā)故障停機的設備，可采用在線連續(xù)狀態(tài)監(jiān)測.配以備用系統(tǒng)和保護系統(tǒng)，以預防操作失誤、檢查疏忽和意外事件造成的故障停機。而壽命型故障維修一般是可預測的，主要根據維修和故障停機的損失，及安全性的要求選擇維修以下方式：①復雜更換件和不宜拆卸檢查的精密件，可采用預測維修。對維修費很高的復雜更換件，有時也可采用故障維修，使零件得到充分利用。②簡單可更換的一般耐用件，可采用定期維修。③簡單可換的易損件，可在檢查基礎上進行更換。④故障率高的復雜更換件，可采用改善維修，或采用組件更換。⑤永久性部件如機殼等，可在檢查基礎上，進行針對性維修。⑥不影響生產和安全的簡單可換件，可采用事后修理。
結語
總之，目前煤礦的機電管理及維修必須從基礎工作做起，以提高礦井機電設備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓”為原則，以標準化統(tǒng)攬工作全局，以經濟杠桿為手段，扎扎實實地搞好機電管理及維修工作，以此來確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效。
