時間：2022-07-27 05:49:19
序論：在您撰寫煤礦機電設(shè)備的管理及維護時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
摘 要：伴隨著機電設(shè)備在煤礦安全供電與安全生產(chǎn)中所起的作用越來越重要，本文主要在分析煤礦機電設(shè)備管理現(xiàn)存問題的基礎(chǔ)上，重點探討了煤礦的供電安全、設(shè)備管理與維護措施等相關(guān)問題，希望借助于本文的分析工作能夠引起更為廣泛的討論與交流，并為相關(guān)的煤礦機電設(shè)備管理與維護工作提供一些可供參考的內(nèi)容。
關(guān)鍵詞：煤礦安全；供電；機電設(shè)備；管理；維護
伴隨著目前煤礦開采作業(yè)難度的提高，煤礦機電設(shè)備的性能水平對于煤炭產(chǎn)業(yè)的重要性已經(jīng)愈發(fā)凸顯，為了保障煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)，確保取得良好的經(jīng)濟效益，必須要加強對煤礦安全供電與機電設(shè)備的管理及維護研究。當(dāng)前，對于煤礦設(shè)備的管理及維護及相關(guān)設(shè)備的型號選取愈發(fā)嚴格，應(yīng)當(dāng)應(yīng)用經(jīng)濟杠桿原理，由基礎(chǔ)工作出發(fā)，針對煤礦機電設(shè)備的管理始終將設(shè)備的安全性作為關(guān)鍵核心，促使相關(guān)的管理工作得以良好開展，保證煤礦機電設(shè)備能夠安全、高效、穩(wěn)定地運行。
1 煤礦機電設(shè)備存在的主要問題
1.1 設(shè)備陳舊落后
部分煤礦使用的機電設(shè)備已經(jīng)陳舊，在生產(chǎn)作業(yè)過程中存在有諸多隱患，主要表現(xiàn)在設(shè)備的啟動與饋電開關(guān)保護功能不夠完備，有關(guān)的配套安全措施與標(biāo)準之間存在十分明顯的差距。例如，在發(fā)生漏電或是過載情況時，若饋電開關(guān)漏電保護及過流保護未能發(fā)揮出正常作用，將會導(dǎo)致意外跳閘事故的發(fā)生并威脅到人員安全。
1.2 管理理念滯后
在部分煤礦的生產(chǎn)作業(yè)中，單一性的追求煤炭產(chǎn)量，對于機電設(shè)備的安全管理工作未引起足夠重視，所采取的管理制度也較為落后，導(dǎo)致了大量問題隱患的存在。相關(guān)的管理人員常常認為只要設(shè)備能夠運轉(zhuǎn)就不檢修，只要自己八小時工作中設(shè)備不出問題就行，或者頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，不按照設(shè)備檢修計劃進行系統(tǒng)檢修，只有設(shè)備無法正常運轉(zhuǎn)影響到生產(chǎn)時才檢修，致使小問題變成大問題，給煤炭企業(yè)帶來了極大地經(jīng)濟損失和安全隱患。在設(shè)備型號的選取、檢修等方面存在嚴重的認識誤區(qū)，導(dǎo)致了設(shè)備保護完全失效，設(shè)備定期維護也不能得到落實。
1.3 人員素質(zhì)不高
在煤礦機電設(shè)備的日常管理中，還有一方面的問題較為突出，即煤礦機電設(shè)備的管理與操作人員的綜合素質(zhì)不高。據(jù)有關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)表明，發(fā)生機電設(shè)備事故的原因絕大多數(shù)由于人員素質(zhì)水平不高所導(dǎo)致。人員素質(zhì)問題會造成對設(shè)備型號選取、日常保養(yǎng)維護知識的掌握不足，對設(shè)備管理不能引起足夠重視，并且在對設(shè)備進行操作時也常常不按照安全操作規(guī)程來實施。針對特種設(shè)備的操作人員，常常會因為工作崗位的改變導(dǎo)致對操作技術(shù)掌握不夠熟練，這些均是在安全生產(chǎn)的過程中所應(yīng)當(dāng)引起重視的一個方面。
2 增強煤礦機電設(shè)備管理與維護的措施
2.1 加強日常檢修管理
在開展檢修管理工作方面，其中一個最主要的問題是應(yīng)對煤礦企業(yè)固定場所使用的主要設(shè)備，應(yīng)依據(jù)相關(guān)檢測檢驗標(biāo)準開展定期安全性能檢測工作，井下供電三大保護按照技術(shù)要求進行整定、測試，檢查，以此確保將相應(yīng)的責(zé)任落實到具體的個人，完善責(zé)任追查機制。針對煤礦機電設(shè)備的日常檢修作業(yè)，檢查的內(nèi)容主要包括通風(fēng)設(shè)備、排水設(shè)備、防雷接地裝置及提升裝置等。例如，低于相關(guān)的通風(fēng)設(shè)備一次性能檢測應(yīng)當(dāng)在通風(fēng)設(shè)備應(yīng)用前予以重點檢查，將試運行工作切實落到實處，開展好相應(yīng)的記錄管理工作，以保證發(fā)生問題時能更加及時有效地查詢。此外，還應(yīng)當(dāng)開展對礦井排水所用配電線路及設(shè)備的定期檢測工作及相應(yīng)的水泵及閥門檢查，針對聯(lián)合排水測試應(yīng)就所獲得的數(shù)據(jù)信息進行詳細記錄，為今后的維護與管理工作提供重要的參考信息。
2.2 堅持制度化管理
為了更有效地推動煤礦機電設(shè)備的現(xiàn)代化管理工作，將責(zé)任意識落實到每一個設(shè)備管理人員的日常工作中，并不斷加強對機電設(shè)備管理制度的改進與完善，從而更加有效處理機電設(shè)備管理過程中所存在的主要問題，并由此盡可能規(guī)避由于相關(guān)的工作失誤及疏漏導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)。例如，針對井下電氣設(shè)備防爆標(biāo)準而言，應(yīng)當(dāng)在基于對實際情況的考量基礎(chǔ)之上，嚴格依據(jù)相關(guān)的管理標(biāo)準規(guī)程，應(yīng)用程序化、規(guī)范化的管理制度來明確出相應(yīng)的管理執(zhí)行標(biāo)準。并且還應(yīng)在崗位制與具體操作技術(shù)的基礎(chǔ)上，將巡回檢修制度落到實處，能夠更為顯著的促使相關(guān)制度措施的有效落實。為了全面加強設(shè)備運行穩(wěn)定性的提升，需針對功能水平較差、存在明顯故障問題的機電設(shè)備及時淘汰，并最終將礦井停產(chǎn)檢修制度落到實處。
2.3 提升人員素質(zhì)水平
要促進對煤礦機電設(shè)備管理水平的全面提升，還有一個十分重要的方面即提升整體技術(shù)人員的素質(zhì)水平，大力培養(yǎng)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才，將他們的帶頭作用充分發(fā)揮出來。培養(yǎng)出一支技術(shù)水平過硬的專業(yè)化人才隊伍，將有助于確保對煤礦機電設(shè)備的科學(xué)、高效應(yīng)用及節(jié)約應(yīng)用，且針對先進設(shè)備的應(yīng)用同樣優(yōu)勢顯著。具備有一支技術(shù)水平固定的機電設(shè)備檢修隊伍十分重要，接受了相關(guān)機電維護與管理培訓(xùn)后的人員能夠更加合理的依據(jù)操作規(guī)程開展日常檢修作業(yè)，增強其專業(yè)技術(shù)水平能夠促使其對機電設(shè)備的性能及運行原理做到明確掌握，在發(fā)生設(shè)備故障問題時可在第一時間解決問題隱患，無論是對于煤礦生產(chǎn)作業(yè)的安全性還是生產(chǎn)作業(yè)的高效性均具有十分顯著的作用。
3 結(jié)束語
總而言之，要做好煤礦機電設(shè)備的管理及維護工作，必須在確保安全性的基礎(chǔ)上，綜合考量煤礦的審計情況，采取定期檢查檢修措施不斷增強井下電氣設(shè)備的管理力度，提升機電設(shè)備管理與設(shè)備操作人員的責(zé)任意識，將工作的核心與重點放在提升設(shè)備安全水平上，積極推動生產(chǎn)力的全面發(fā)展，大力加強對機電設(shè)備的投入及引進先進的技術(shù)手段，以確保對于管理與維護措施的全面落實，保障機電設(shè)備的良好運行，最大程度的保障煤礦生產(chǎn)的安全、高效。
【摘要】煤礦開采過程中應(yīng)用煤礦機電設(shè)備能夠使煤礦的開采效率得提高，并且使煤礦開采變得更加安全。但是，從煤礦開采的具體情況來看，如果在對機電設(shè)備應(yīng)用過程中缺少相應(yīng)的管理措施，不僅會導(dǎo)致煤礦開采的成本升高，而且還會埋下較為嚴重的安全隱患，對煤礦行業(yè)的發(fā)展造成不良影響。
【關(guān)鍵詞】煤礦企業(yè)；機電設(shè)備；安全管理
科技的快速發(fā)展使我國的煤礦企業(yè)的機械化程度得到了進一步提升，在煤礦開采過程中不斷對新工藝設(shè)備和技術(shù)進行應(yīng)用，這在提高煤礦開采水平的同時，也提高了對煤礦安全生產(chǎn)中所使用的機電設(shè)備的管理要求。
1 加強機電設(shè)備管理的重要意義
1.1 提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益
現(xiàn)階段，我國多數(shù)煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中所應(yīng)用的機電設(shè)備都出現(xiàn)了老化現(xiàn)象，在具體生產(chǎn)過程中缺少有效的安全管理措施，部分機電設(shè)備的養(yǎng)護和維修都存在較為嚴重的技術(shù)問題，對煤礦企業(yè)的生產(chǎn)造成了重大影響。我國煤炭企的固定資產(chǎn)中的50%左右都為開采設(shè)備，其是煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中的經(jīng)濟關(guān)鍵因素。由此可見，在煤礦企業(yè)運行過程中，如果無法通過合理的措施對機電設(shè)備進行科學(xué)管理，會對煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益造成巨大影響，將會提高煤礦企業(yè)的開采成本。因此，加強對煤礦企業(yè)安裝生產(chǎn)管理，是提高煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益的一項有效措施。
1.2提升煤礦開采效率
機電設(shè)備管理是煤礦生產(chǎn)的基礎(chǔ)，在煤礦開采企業(yè)中，機電設(shè)備管理的范圍十分廣泛，在具體工作過程中涉及到多種專業(yè)技術(shù)和不同類型的機電設(shè)備。因此，在具體煤礦開采過程中，需要依據(jù)煤礦開采企業(yè)的情況，構(gòu)建機電設(shè)備管理小組，指派專人對機電設(shè)備進行定期維修與檢查。如果發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備在運行過程中出現(xiàn)了異常情況，需要及時采取相應(yīng)的措施對問題進行排查，確保機電設(shè)備的工作效率。
1.3提升煤礦開采的安全性
煤礦開采是一項危險性較高的行業(yè)，近幾年頻繁發(fā)生的煤礦安全事故，給國家和群眾帶來了巨大的人員傷亡和經(jīng)濟損失。安全是煤礦生產(chǎn)的第一要素，依據(jù)相關(guān)統(tǒng)計結(jié)果顯示，煤礦開采過程中出現(xiàn)的瓦斯爆炸有40%都是因為機電設(shè)備在運行過程中出現(xiàn)電火花而引起的，而礦井下發(fā)生的重大火災(zāi)超過80%都是因為沒有采取科學(xué)的手段對機電設(shè)備進行管理而引起的。
2 煤礦機電設(shè)備管理存在的問題
2.1管理理念落后
現(xiàn)代許多煤礦企業(yè)在經(jīng)營過程中盲目追求眼前利益，沒有重視更新管理理念。目前設(shè)備管理處于經(jīng)驗管理和科學(xué)管理階段，只有個別企業(yè)在機電設(shè)備管理過程中采用了現(xiàn)代設(shè)備管理理念，但是在從實際推行情況來看，還受到外界各項因素的沖擊與干擾?，F(xiàn)代煤礦企業(yè)在運行過程中忽視了管理理念所帶來的后果十分明顯，依據(jù)相關(guān)統(tǒng)計顯示，有30%-40%的機電事故的發(fā)生都是因為管理理念落后而引發(fā)的。一些現(xiàn)代設(shè)備管理理念，在煤礦企業(yè)中也很難接觸到，例如機械化、信息化等。
2.2機電設(shè)備管理隊伍整體素質(zhì)偏低
煤礦企業(yè)環(huán)境差、條件艱苦、風(fēng)險等各種不利因素，導(dǎo)致優(yōu)秀的機電工程方面的技術(shù)人員不愿意從事煤礦機電行業(yè)。部分高校畢業(yè)生，因為企業(yè)所采用的激勵措施不到位，在工作崗位上經(jīng)過一段時間的鍛煉后，多數(shù)都選擇跳槽，導(dǎo)致煤礦企業(yè)的機電專業(yè)人才流失嚴重。雖然一些機電管理人員具有豐富的專業(yè)知識，但是沒有對設(shè)備管理理論和煤礦企業(yè)理論進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，在機電管理過程中僅憑經(jīng)驗進行，無法達到理想的管理效果。
2.3機電管理部分職能作用得不到發(fā)揮
許多煤礦企業(yè)內(nèi)部都設(shè)有機電科，其是專門負責(zé)機電管理的一個部門。我國煤礦企業(yè)機電科的工作主要有兩項，分別是機電設(shè)備管理與機電生產(chǎn)。但是，多數(shù)煤礦企業(yè)中的機電科員在具體工作中將更多的精力都放在了生產(chǎn)上，對機電設(shè)備的管理重視程度不足。這樣忽視設(shè)備管理智能，導(dǎo)致機電科的作用無法得到充分發(fā)揮，國內(nèi)的許多煤礦企業(yè)在人力資源控制上，為了降低成本，對機電科的編制進行壓縮，這樣容易導(dǎo)致機電科管理員出現(xiàn)真空現(xiàn)象，設(shè)備管理工作經(jīng)常會處于空缺狀態(tài)，無法體現(xiàn)設(shè)備管理作用。
2.4設(shè)備管理體制不完善
煤礦企業(yè)中的管理層多數(shù)只關(guān)注煤炭企業(yè)的經(jīng)濟效益和產(chǎn)量，對煤礦開采中所應(yīng)用的機電設(shè)備管理的重視程度不足，這也導(dǎo)致了機電設(shè)備管理制度不完善的直接原因。
機電管理部門煤礦企業(yè)的重要安全部門，其在煤礦企業(yè)中的主要任務(wù)就是煤礦開采過程中所使用的機電設(shè)備進行管理與維護。但是，從實際情況來看，許多煤礦企業(yè)中的機電管理部門如同虛設(shè)，將所有工作的重點都放在了生產(chǎn)上，并沒有對機電設(shè)備進行科學(xué)的管理與監(jiān)督。此外，在煤礦企業(yè)內(nèi)部并沒有設(shè)立專業(yè)的管理隊伍對機電設(shè)備進行定期維修與檢查，這樣將會導(dǎo)致煤礦企業(yè)中所使用的機電設(shè)備的異常情況得不到解決，煤礦開采工作無法順利進行。
3 加強煤礦機電設(shè)備管理的合理措施
3.1合理轉(zhuǎn)變觀念，加強對機電設(shè)備管理的重視
目前，我國多數(shù)煤礦企業(yè)在機電設(shè)備管理上仍然采取“什么時候壞掉，什么時候維修”的管理方式，這與現(xiàn)代機電設(shè)備管理理念相違背。因此煤礦企業(yè)必須要轉(zhuǎn)變觀念，實現(xiàn)對煤礦機電設(shè)備的科學(xué)管理。
煤礦企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)和機電設(shè)備管理人員，需要加強對維修理論和設(shè)備管理理論的學(xué)習(xí)。并且需要通過合理的方式調(diào)動職工管理機電設(shè)備的積極性，使工程技術(shù)人員能夠全身心投入到機電設(shè)備管理中，形成全面管理機電設(shè)備的局面。轉(zhuǎn)變錯誤的煤礦機電設(shè)備管理觀念，提高重視程度是確保煤礦機電設(shè)備管理合理性的有效措施。
3.2提升機電設(shè)備管理人員的綜合素質(zhì)
煤礦企業(yè)的從業(yè)環(huán)境相對來說比較艱苦，加上企業(yè)內(nèi)部的激勵制度存在問題，很難留下高素質(zhì)人才。企業(yè)煤礦開采如果缺少專業(yè)技能，缺乏經(jīng)驗，容易引發(fā)開采事故。頻繁發(fā)生的安全事故會引發(fā)人員恐慌，引起人員流失。由此可見，煤礦企業(yè)需要制定科學(xué)的激勵制度，提高機電設(shè)備維修人員的綜合素質(zhì)。人對煤礦企業(yè)中所使用的機電設(shè)備安全應(yīng)用會造成直接影響。由此可見，提高煤礦機電管理人員的綜合素質(zhì)意義重大。
煤礦企業(yè)需要加強對一線工作人員的培訓(xùn)，通過例會等各種不同的方式，提高人員的安全意識，選擇恰當(dāng)?shù)臅r間進行安全演練，提高員工處理機電設(shè)備故障的能力，提升員工的專業(yè)水平。一線工人的綜合素質(zhì)對煤礦安全開采會造成一定影響，只有提高工作人員安全思想，才能確保機電設(shè)備管理的安全性。
3.3提升煤礦機電設(shè)備的運轉(zhuǎn)水平
煤礦生產(chǎn)中，機電設(shè)備現(xiàn)場管理水平生產(chǎn)的安全性會造成直接影響。在此背景下，機電設(shè)備管理部門要充分發(fā)揮自身的管理職能和生產(chǎn)職能，并且需要與煤礦企業(yè)中的其它部進行合作，構(gòu)建一套標(biāo)準的檢查評分制度。制定科學(xué)檢查評分制度，使設(shè)備維修、上崗制度、工作制度都能夠有章可循。同時應(yīng)當(dāng)在此基礎(chǔ)上，突出監(jiān)督考察制度在煤礦機電管理中的核心作用。礦井生產(chǎn)相關(guān)職能部門要發(fā)揮自身管理職能，各項操作都需要嚴格依據(jù)相關(guān)標(biāo)準規(guī)定進行，應(yīng)用系統(tǒng)考核和檢查方法，確保煤礦施工現(xiàn)場所使用的各項設(shè)備的運行都處于正常狀態(tài)，使設(shè)備的運行效率能夠得到進一步提升。整個工作的核心是管理人員需要依據(jù)工作面的具體情況對煤礦機電設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)，確保機電設(shè)備故障不過班，禁止機電設(shè)備帶故障運轉(zhuǎn)，及時發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備中的故障與隱患，并采取相應(yīng)的措施進行處理。
3.4完善機電設(shè)備管理體制
對機電設(shè)備管理部門的體制進行完善，構(gòu)建機電設(shè)備管理制度。對機電設(shè)備的維護制度和管理制度要認真執(zhí)行，對員工使用設(shè)備安全行為要進行規(guī)范。依據(jù)機電設(shè)備應(yīng)用的具體情況，對設(shè)備的維護、操作、檢修等各項內(nèi)容進行規(guī)范，從而使機電設(shè)備中的每一環(huán)節(jié)都能夠找到相應(yīng)的制度遵循。適當(dāng)轉(zhuǎn)換機電設(shè)備管理部門在工作中的重點內(nèi)容，轉(zhuǎn)移煤礦開采工作的中心向煤礦安全生產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移，使其具有安全生產(chǎn)管理權(quán)利，同時還應(yīng)當(dāng)在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建合理的績效激勵制度，提高機電設(shè)備管理技術(shù)人員在工作過程中的積極性。煤礦企業(yè)中所使用的機電設(shè)備，每日都需要在高負荷下運作，工作強度較大，因此需要定期對機電設(shè)備進行檢測與診斷。機電設(shè)備檢修，不僅能降低設(shè)備在運行過程中出現(xiàn)故障幾率，而且也需要延長機電設(shè)備的使用年限，降低煤礦企業(yè)的生產(chǎn)成本，提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益。
4 結(jié)束語
煤礦生產(chǎn)中機電設(shè)備管理對確保煤礦開采的安全性來說意義重大。提升煤礦機電設(shè)備管理水平要從小事做起，對使用的機電設(shè)備進行定期檢查，出現(xiàn)異常情況時要及時維護，避免安全事故的發(fā)生。及時轉(zhuǎn)變觀念，加強對機電設(shè)備管理的重視，提升機電設(shè)備管理人員的綜合素質(zhì)，提升煤礦機電設(shè)備的運轉(zhuǎn)水平，完善機電設(shè)備管理體制，從多方面加強對煤礦生產(chǎn)中所使用的機電設(shè)備的科學(xué)管理，從而確保煤礦開采工作的順利進行。
摘 要：在現(xiàn)代社會，我國經(jīng)濟發(fā)展速度不斷加快，煤礦生產(chǎn)也不斷向著機械化的方向發(fā)展。在這種背景下，煤礦機電設(shè)備在煤礦中的重要性也在不斷的提高。做好這些機電設(shè)備的管理工作對于煤礦的生產(chǎn)運行具有重要的意義。本文將對煤礦綜采機電設(shè)備的管理措施進行分析。
關(guān)鍵詞：煤礦綜采機電設(shè)備；管理措施；管理制度；管理投入；安全管理
經(jīng)濟發(fā)展速度的提高使我國對煤炭的需求量不斷的提高。在現(xiàn)代的煤礦企業(yè)中，機電設(shè)備成為煤礦企業(yè)發(fā)展的重要保障。在科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的今天，煤礦中綜采機電設(shè)備的精密度也在不斷地提高，導(dǎo)致煤礦綜采機電設(shè)備管理工作的要求也在不斷的提高。煤礦企業(yè)在運行發(fā)展中應(yīng)該重視煤礦綜采機電設(shè)備的管理工作，采取措施對管理工作進行創(chuàng)新，為煤礦經(jīng)濟效益的實現(xiàn)提供保障。
1 煤礦綜采機電設(shè)備管理中存在的問題
1.1 管理制度落后
目前，管理制度落后問題是我國煤礦中普遍存在的問題。在管理制度上，不僅設(shè)備管理制度會給綜采機電設(shè)備的管理造成影響，煤礦企業(yè)的人力資源等方面的管理制度也會對綜采機電設(shè)備管理造成影響。在煤礦企業(yè)中，綜采機電設(shè)備的管理制度主要會對兩個方面造成影響，一個方面是煤礦企業(yè)的市場競爭力，另一個方面是煤礦開采的規(guī)模。為了解決這方面的問題，煤礦企業(yè)在運行和發(fā)展的過程中應(yīng)該重視綜采機電設(shè)備管理制度的建設(shè)。通過科學(xué)的管理，是煤礦綜采機電設(shè)備的工作能力和工作效率都提高上去。
1.2 管理人員素質(zhì)問題
在現(xiàn)代社會，經(jīng)濟發(fā)展的方向使全球化發(fā)展。經(jīng)濟全球化的發(fā)展給我國煤礦企業(yè)的發(fā)展帶來的極大的沖擊，使我國的煤礦在發(fā)展中面臨的競爭越來越激烈。煤礦之間的競爭不僅與外部的經(jīng)濟發(fā)展有著密切的關(guān)系，還與內(nèi)部的人才構(gòu)成有著直接的關(guān)系。如果煤礦企業(yè)的人才素質(zhì)較高，就能夠?qū)γ旱V綜采機電設(shè)備進行科學(xué)的管理，使煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益能夠正常的實現(xiàn)。同時，高素質(zhì)的人才還能夠為煤礦企業(yè)的發(fā)展提供不竭的動力。為了使煤礦企業(yè)的人才資源得到最大的發(fā)揮，煤礦企業(yè)在運營發(fā)展中應(yīng)該制定一個完善的煤礦綜采機電設(shè)備的機制，通過機制把煤礦企業(yè)的運營發(fā)展和企業(yè)內(nèi)部的人才緊密的聯(lián)系在一起。同時，在完善的煤礦綜采機電設(shè)備管理機制中，企業(yè)員工的創(chuàng)造能力和管理能力也能夠得到全面的提高。在煤礦綜采機電管理機制的實行過程中，員工能夠在工作中把煤礦的發(fā)展和自身價值的實現(xiàn)緊密的聯(lián)系在一起，這樣就能夠使煤礦企業(yè)內(nèi)部的員工的凝聚力得到增強，使企業(yè)在發(fā)展的過程中能夠一直的保持其自身的競爭優(yōu)勢，使企業(yè)的經(jīng)濟效益能夠正常的實現(xiàn)。我國煤礦企業(yè)中管理人員的問題主要表現(xiàn)在員工的考核培訓(xùn)上面。目前，我國煤礦企業(yè)在發(fā)展中不重視對員工的考核和培訓(xùn)，使煤礦企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)管理人員把考核培訓(xùn)當(dāng)作流程形勢來看。這種問題是造成煤礦管理人員素質(zhì)提高不上去的主要原因。此外，很多煤礦企業(yè)在對員工培訓(xùn)的時候不重視對培訓(xùn)方式的創(chuàng)新，一直使用固定的模式對員工進行培訓(xùn)。導(dǎo)致員工在培訓(xùn)上滋生厭煩情緒，在這種情況下員工參加培訓(xùn)的積極性普遍不高。
1.3 責(zé)任不明確
在煤礦綜采機電設(shè)備管理工作中，對管理責(zé)任和管理權(quán)力的劃分是一個重要的環(huán)節(jié)。我國煤礦企業(yè)在這方面的工作做的并不理想，經(jīng)常會出現(xiàn)權(quán)力和責(zé)任分配不明確的現(xiàn)象。責(zé)任權(quán)力不明確使我國煤礦綜采機電設(shè)備管理中會出現(xiàn)權(quán)力和責(zé)任模糊的問題，從而會對煤礦綜采機電設(shè)備的管理工作造成很大的影響，使我國煤礦綜采機電設(shè)備的管理水平很難提高上去。同時，這種責(zé)任和權(quán)力不明確的現(xiàn)象也會對管理任務(wù)的分配工作造成一定的影響。為解決這方面的問題，煤礦企業(yè)的管理機構(gòu)應(yīng)該對管理工作中的責(zé)任和權(quán)力進行科學(xué)的分配，使煤礦綜采機電設(shè)備的使用壓力和管理難度降低下來。同時，明確權(quán)力和責(zé)任還嫩鞏固避免出現(xiàn)問題是管理人員推卸責(zé)任，對于管理效率的提高有著重要的意義。
2 加強煤礦綜采機電設(shè)備的管理措施
2.1 加大管理投入
在當(dāng)前社會，煤礦生產(chǎn)對機電設(shè)備的要求不斷提高。在管理煤礦機電設(shè)備的時候我們不僅要對設(shè)備的型號進行科學(xué)的選擇，還要對設(shè)備的運行進行優(yōu)化升級。這樣才能做好煤礦綜采機電設(shè)備的管理工作，保障煤礦的安全正常的運行。為了做好這些方面的工作，我們就要加大對煤礦綜采機電設(shè)備運行管理的資金投入，為設(shè)備水平的提高提供資金上的保障。同時，加大資金投入還能夠及時的對機電設(shè)備運行中出現(xiàn)的問題進行及時的處理。
2.2 加強安全管理
安全管理是煤礦綜采機電設(shè)備管理中的重要環(huán)節(jié)。為了做好安全管理工作，我們應(yīng)該加強對機電設(shè)備的監(jiān)控和檢修。在實際工作中，我們可以從兩個方面對機電設(shè)備的監(jiān)控和檢修進行加強。（1）落實檢修和監(jiān)督中的責(zé)任、加強對檢修和監(jiān)督工作的考核，為機電的安全管理提供保障。（2）進行預(yù)防管理。在預(yù)防管理中應(yīng)該將設(shè)備的檢測工作規(guī)范化和程序化。
2.3 進行計劃管理
計劃管理是提高煤礦綜采機電設(shè)備管理水平的重要措施。在計劃管理中我們不僅要做好煤礦綜采機電設(shè)備的管理工作，還要對管理工作進行協(xié)調(diào)平衡。在實際工作中我們可以通過3個方面的工作對煤礦綜采機電設(shè)備進行計劃管理。（1）制定科學(xué)的煤礦綜采機電設(shè)備管理計劃。（2）建立完善的平衡管理制度。（3）對煤礦綜采機電設(shè)備進行檢查和維修，為設(shè)備的安全正常運行提供保障。
3 結(jié)語
煤礦綜采機電設(shè)備的管理是煤礦企業(yè)管理中的重要工作，其能夠?qū)γ旱V產(chǎn)品的質(zhì)量和煤礦企業(yè)的利潤產(chǎn)生直接的影響。煤礦企業(yè)在運營和發(fā)展中應(yīng)該重視對煤礦綜采機械設(shè)備的管理，采取科學(xué)的措施提高其管理水平.
作者簡介：高愛軍，男，陜西神木人，大專，工程師，現(xiàn)任榆林市楊伙盤煤礦安全監(jiān)察部副部長，研究方向：機電管理。
[摘 要]煤礦安全生產(chǎn)過程中，機電設(shè)備貫穿在礦井的各個角落當(dāng)中，具有重要的意義。對如何加強煤礦機電設(shè)備維修管理，維修管理技術(shù)改造以及做好煤礦安全管理工作有著重要的要求。目前，我國煤礦機電設(shè)備維修和管理技術(shù)存在著一些問題和不足之處，為了解決這些問題，加強煤礦機電設(shè)備維修管理和技術(shù)改造，在日后實際的工作當(dāng)中應(yīng)該采取相應(yīng)的解決措施，建立完善的煤礦機電設(shè)備維修管理體系，改造維修技術(shù)的方式。
[關(guān)鍵詞]煤礦；機電設(shè)備；維修管理；技術(shù)改造
前言
為了促使煤礦機電設(shè)備可以達到最佳的工作效果，提高機電設(shè)備的使用壽命，加強煤礦機電設(shè)備維修管理及技術(shù)改造具有重要的作用。當(dāng)前，由于受到技術(shù)、資金和人員等方面的影響，煤礦機電設(shè)備維修管理和技術(shù)存在一些問題，這些問題嚴重的影響了設(shè)備正常運行，同時對煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成不利。所以，如何加強煤礦機電設(shè)備維修管理和技術(shù)改造具有重要的意義。
1 煤礦機電設(shè)備維修管理的意義
加強煤礦機電設(shè)備正常運行和工作效率，主要原因是離不開設(shè)備技術(shù)管理。煤礦在生產(chǎn)實踐中加強對機電設(shè)備維修管理和技術(shù)改造具有以下幾個方面的意義。第一，維護煤礦生產(chǎn)的正常運行。機電設(shè)備是煤礦生產(chǎn)運行的關(guān)鍵設(shè)備，如果機電設(shè)備不能正常工作，一定會影響到煤礦企業(yè)的生產(chǎn)活動。在實際工作中，一定要加強煤礦機電設(shè)備維修管理，才可以正常運行，保障整個煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)處于良好的工作狀態(tài)。第二，確保煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全。煤礦生產(chǎn)是一項高風(fēng)險的行業(yè)，如果施工設(shè)備不完善，通常會造成安全事故，給人們的生命和財產(chǎn)造成巨大的損失。但是加強煤礦機電設(shè)備維修管理和技術(shù)改造可以使設(shè)備處于良好的性能，避免出現(xiàn)事故的發(fā)生，保障煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全。第三，提高煤礦企業(yè)的綜合效益。加強煤礦機電設(shè)備維修管理和技術(shù)改造能夠避免發(fā)生事故，確保煤礦生產(chǎn)正常運行，維護生產(chǎn)秩序，有助于提高煤礦企業(yè)的綜合效益。[1]
2 煤礦機電設(shè)備維修管理和技術(shù)出現(xiàn)的問題
2.1 機電設(shè)備老化，存在安全隱患
煤礦是我國的重要能源，對我國具有著重要的戰(zhàn)略作用，很多煤礦企業(yè)忽視設(shè)備安全，對機電設(shè)備維修不到位，機電設(shè)備工作時出現(xiàn)異常響聲和味道沒有認真檢查，由于機電設(shè)備沒有及時的檢查維修，使得一些小問題慢慢演變成大問題，最后不得不更換新的機電設(shè)備，不但對煤礦企業(yè)帶來經(jīng)濟損失，很有可能還會造成安全事故。機電設(shè)備的老化情況，維修不及時，沒有定期進行防腐，就會存在巨大的安全隱患。
2.2 機電設(shè)備檢查不到位，缺乏機電技術(shù)人才
隨著現(xiàn)代化科技水平的不斷發(fā)展，這就要求煤礦機電操作人員具有熟練的專業(yè)知識和安全意識，這就對檢查人員的專業(yè)知識、綜合素質(zhì)具有更高的要求，但是由于煤礦的執(zhí)行標(biāo)準不全面，有些標(biāo)準不清晰，這就使得設(shè)備檢查難以把握。由于煤礦風(fēng)險比較高，自然環(huán)境惡劣，很多技術(shù)人員都不愿意進入煤礦工作，在加上大部分煤礦企業(yè)都人為機電設(shè)備工作只是輔助職業(yè)，沒有被高度的重視，很多專業(yè)技術(shù)人員都跳槽，造成技術(shù)人員匱乏的情況。還有一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)級別的煤礦中由于機電人員都是農(nóng)民，文化素質(zhì)比較低，不能及時檢查維修機電設(shè)備，無法起到安全管理的作用。[2]
2.3 機電設(shè)備維修管理理念落后，資金不足
在一些煤礦企業(yè)中，機電設(shè)備通常被忽略，由于機電設(shè)備部門被作為輔助部門，沒有健全的機電維修管理體制，這就使得機電管理者并沒有實權(quán)，只是應(yīng)付生產(chǎn)工作，還有一部分煤礦企業(yè)為了追求生產(chǎn)量，在設(shè)備的使用上比較陳舊，對機電設(shè)備維修的理念比較落后，這就增加設(shè)備發(fā)生事故的幾率。由于資金投放不足，引進機電設(shè)備少，并且工藝陳舊，維護保養(yǎng)不足，這些因素都會加大煤礦生產(chǎn)的安全隱患。
3 加強煤礦機電設(shè)備維修管理及技術(shù)改造的對策
3.1 加強維修制度管理，建立健全的維修方式
煤礦企業(yè)可以按照機電設(shè)備的實際情況，以現(xiàn)代行業(yè)特點、維修理論、設(shè)備特點以及機電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)過程中的作用作為基礎(chǔ)，來制定合理的設(shè)備維修方案，不斷的完善設(shè)備維修管理的規(guī)章制度，按照機電設(shè)備的不同特點和維修方式，不斷的向新型和科學(xué)的維修方式轉(zhuǎn)變。同時煤礦企業(yè)要高度重視制約機電設(shè)備正常運行的因素，包括設(shè)備的使用、保養(yǎng)以及維修技術(shù)人員的綜合素質(zhì)和技能，不斷的加強技術(shù)人員的責(zé)任，加強對煤礦機電設(shè)備定期檢查的相關(guān)內(nèi)容和制度。
3.2 完善設(shè)備維護檢修制度，建立健全的維修技術(shù)標(biāo)準
不斷完善煤礦機電設(shè)備維護管理制度，完善這一制度的基礎(chǔ)是正確使用機電設(shè)備說明書，完善這一制度的根據(jù)是正常運行記錄和故障檔案。同時要按照機電設(shè)備每個部件使用壽命，制定出對設(shè)備定期檢修的方案。[3]煤礦所有的機電設(shè)備正常運行都要被記錄在檔案，并且及時的歸納和整理，技術(shù)維修人員分析后，要和設(shè)備的使用說明書結(jié)合起來，全面的制定機電設(shè)備相關(guān)的維修和技術(shù)改造方案，主要內(nèi)容包含月度、季度和年度的設(shè)備維修方案。同時，要健全和完善煤礦機電設(shè)備維修管理工作標(biāo)，不僅包含經(jīng)濟管理、技術(shù)管理、維修技術(shù)等標(biāo)準，而且也不能忽視機電設(shè)備技術(shù)人員工作標(biāo)準和維修標(biāo)準，不斷的建立起現(xiàn)代化科學(xué)的煤礦機電設(shè)備維修管理制度。
3.3 實施機電設(shè)備維修，加強機電設(shè)備技術(shù)的改造
煤礦企業(yè)要對機電設(shè)備技術(shù)進行改造，主要從以下兩個方面內(nèi)容進行。第一是設(shè)備的不斷更新。煤礦機電設(shè)備在技術(shù)上尋求先進，但是設(shè)備操作上力求簡單方便，在經(jīng)濟上力求合理。第二是機電設(shè)備的不斷改造。機電設(shè)備的改造主要有兩個途徑，一是機電設(shè)備在結(jié)構(gòu)上進行改造，二是不斷增加煤礦機電設(shè)備新興零部件和各種先進的裝置。
3.4 加強監(jiān)督力度，培養(yǎng)專業(yè)人才
為了確保機電設(shè)備正常運行的安全性，可以采用監(jiān)測儀，加強監(jiān)督，這種方式運用合理可以有效的提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。根據(jù)我國的基本國情，將煤礦機電設(shè)備維修管理和技術(shù)改造由時間維修不斷向狀態(tài)維修過渡，可以保證機電設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，進而讓煤礦企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟效益。
4 總結(jié)
綜上所述，煤礦機電設(shè)備維修管理和技術(shù)改造具有重要的作用，在日后的生產(chǎn)工作中，我們應(yīng)該需要認識到機電設(shè)備維修管理和技術(shù)在工作中存在的問題和不足，并按照實際工作情況采取相關(guān)的對策，來加強煤礦機電設(shè)備維修管理和技術(shù)改造水平，進而保障了機電設(shè)備的正常順利運行，提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效益。
【摘 要】煤礦機電設(shè)備管理工作影響到煤礦開采和煤炭生產(chǎn)的多個環(huán)節(jié)，同時也對井下能否實現(xiàn)安全作業(yè)等有直接的影響，因此它是整個煤礦生產(chǎn)管理工作中的基礎(chǔ)性工作?；诖?，本文闡述了加強煤礦機電設(shè)備管理的作用，對煤礦機電設(shè)備管理工作存在的問題進行了探討分析，并提出了加強煤礦機電設(shè)備管理的措施。
【關(guān)鍵詞】煤礦機電設(shè)備管理；作用；安全生產(chǎn)；問題；措施
榆樹灣煤礦為年產(chǎn)1000萬噸的現(xiàn)代化大型礦井，煤礦機電設(shè)備自動化程度很高，這對煤礦機電設(shè)備的安全運行和有效開機時間等都提出了較高和嚴格的要求?；诖耍韵戮兔旱V機電設(shè)備管理的問題及其措施進行探討。
一、加強煤礦機電設(shè)備管理的作用
1、可以提高煤礦機電設(shè)備生產(chǎn)的安全性。煤礦機電設(shè)備的安全管理在煤礦安全生產(chǎn)中起著重要的作用，但是大部分的煤礦井下的機電設(shè)備都存在各種各樣的問題，因此，這些機電設(shè)備每天都是長時間的使用，定期檢查制度執(zhí)行的不到位就容易導(dǎo)致較多的安全隱患。這些隱患往往會導(dǎo)致機電設(shè)備突然停止運作或是發(fā)生較大的故障，甚至還會發(fā)生嚴重的安全事故，造成人員的傷亡。在煤礦生產(chǎn)中運用機電技術(shù)管理后，可以使設(shè)備的檢修、維護及日常的管理工作得到提高，而且在一定程度上維護了機電設(shè)備的運轉(zhuǎn)，確保機電設(shè)備運行的安全性，從而保證煤礦的安全生產(chǎn)。
2、可以規(guī)范機電設(shè)備的使用。在煤礦機電工程中，對機電設(shè)備操作、使用不規(guī)范是引起機電設(shè)備出現(xiàn)故障最主要的原因之一，違章操作不僅造成設(shè)備的損壞，而且導(dǎo)致人身安全受到威脅。因此，如何提高機電設(shè)備操作人員的專業(yè)水平和操作技能就成為主要的問題之一。而在采用機電技術(shù)管理后，在很大的程度上可以解決這些問題。提高對機電技術(shù)管理的應(yīng)用，不僅可以對設(shè)備的操作和使用進行科學(xué)、合理的規(guī)范，而且還能夠避免事故發(fā)生的幾率。
3、可以提高機電技術(shù)水平。在我國很多煤礦都缺乏專業(yè)的機電設(shè)備操作人員，特別像榆樹灣煤礦等千萬噸礦井，采掘設(shè)備多為進口，信息化集中。因此出現(xiàn)很多問題，諸如供電系統(tǒng)設(shè)計存在缺陷、無法對機電設(shè)備各方面的性能進行合理的檢測、檢測方法整體落后、模塊程序受專利保護對操作者共享不足等，這些問題嚴重地制約了煤礦生產(chǎn)的運行。機電技術(shù)管理可以對機電設(shè)備操作人員的專業(yè)技術(shù)和專業(yè)知識進行提高，同時還可以讓機電設(shè)備工作人員了解和掌握先進的機電操作技能，進而能夠?qū)⑵溥\用到工作中去，提高工作效率，保障煤礦的安全生產(chǎn)。
二、煤礦機電設(shè)備管理工作存在的問題
1、機電標(biāo)準化工作意識的問題。隨著國家煤礦安全監(jiān)察局版《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化基本要求及評分辦法（試行）》（2013版）的頒布實施，機電專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準化內(nèi)容更多、更細，要求也更嚴。但現(xiàn)狀是很多煤礦沒有專門的機電標(biāo)準化管理人員，或者盡管具備這樣的人員，也大多都是兼職，諸如：電纜管理、配件管理以及電氣完好防爆管理等方面管理不到位的問題凸顯。部分機電職工缺乏較高的標(biāo)準化意識，對煤礦流動設(shè)備或者固定設(shè)備沒有根據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準進行管理。同時，機電設(shè)備管理在一些環(huán)節(jié)上，例如選型、采購、驗收以及安裝等做的不夠充分，設(shè)備標(biāo)志不全，缺少編號等等。
2、煤礦機電設(shè)備本身的問題。機電設(shè)備保護裝置不全，同《煤礦安全規(guī)程》的要求存在較大的差距。有的煤礦企業(yè)為了加快生產(chǎn)進度，使得設(shè)備的實際運行負荷超過設(shè)計能力等。機電設(shè)備陳舊的問題很少被維護人員重視，導(dǎo)致機電設(shè)備安全狀態(tài)差，存在諸多的安全隱患，加大了安全事故發(fā)生的可能性。
3、機電管理職能部門的問題。雖然大多數(shù)煤礦都設(shè)立了煤礦機電科，負責(zé)機電生產(chǎn)和機電管理工作，然而，很多煤礦機電設(shè)備管理部門僅注重生產(chǎn)方面，而忽視了機電設(shè)備技術(shù)管理。不僅造成機電管理網(wǎng)絡(luò)時有發(fā)生中斷現(xiàn)象，而且在一定程度上導(dǎo)致機電管理人員缺乏，不能健全機電專業(yè)組織，進而淡化了機電管理職能部門的作用。
4、煤礦機電設(shè)備操作人員的素質(zhì)問題。鑒于煤礦企業(yè)自身特點，許多煤礦的機電技術(shù)操作人員流動性比較大，只能招收一些新員工，沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過機電設(shè)備理論知識，缺乏機電管理經(jīng)驗，同時其技術(shù)水平較低，專業(yè)素養(yǎng)也不高，違章作業(yè)常有發(fā)生，機電隊伍整體素質(zhì)偏低。
三、加強煤礦機電設(shè)備管理的措施
1、加強機電設(shè)備標(biāo)準化管理。煤礦機電標(biāo)準化管理是保證煤礦機電設(shè)備安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，因此煤礦企業(yè)要逐步建立健全標(biāo)準化管理組織，組建標(biāo)準化領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)定機電標(biāo)準化建設(shè)的目標(biāo)和實現(xiàn)時間?？刹扇 叭ァ?，易言之，點上抓薄弱環(huán)節(jié)；線上抓達標(biāo)工作；面上著重抓質(zhì)量標(biāo)準化的提高。同時，制定機電設(shè)備標(biāo)準化獎懲制度，定期開展機電標(biāo)準化競賽活動，從而提高全體機電人員的質(zhì)量標(biāo)準化意識，推進機電標(biāo)準化工作的順利進行。
2、嚴把機電設(shè)備和配件入礦檢驗關(guān)。在對煤礦機電設(shè)備進行檢修的過程中，如發(fā)現(xiàn)異常、帶病運轉(zhuǎn)的機電設(shè)備時，應(yīng)及時地進行更換，以給煤礦安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)；同時，應(yīng)選用行業(yè)定點生產(chǎn)廠家的設(shè)備和配件，對生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證等進行檢查。對于要進入煤礦現(xiàn)場的機電設(shè)備，還要檢查設(shè)備的質(zhì)量合格證、完好等。對于儀表儀器與電氣插件等還應(yīng)通過實驗室對其進行標(biāo)準測試，確定合格后才使用，進而確保機電設(shè)備安全入礦。
3、加強煤礦機電設(shè)備的現(xiàn)場管理。煤礦機電設(shè)備在生產(chǎn)過程中必須保持高效、健康運行，進而服務(wù)于煤礦安全生產(chǎn)，因此必須做好機電設(shè)備現(xiàn)場管理工作：（1）做好煤礦變電所機電設(shè)備安裝質(zhì)量工作。對每一臺機電設(shè)備進行安裝時，都應(yīng)提前做出完整的設(shè)備安裝作業(yè)規(guī)范，主管工程師對機電設(shè)備嚴格審批，同時，為保證機電設(shè)備安裝質(zhì)量，檢查人員應(yīng)嚴格各工序的質(zhì)量驗收，只有機電設(shè)備確認合格并簽字后方可進行下一道工序的安裝。（2）做好機電設(shè)備運行質(zhì)量工作。機電技術(shù)人員應(yīng)采用企業(yè)資產(chǎn)管理（Enterprise Asset Management EAM）系統(tǒng)，使得工單模塊同EAM設(shè)備管理模塊有機的結(jié)合起來，對機電設(shè)備的運行、維護等狀態(tài)進行跟蹤檢修，進而實現(xiàn)機電設(shè)備的可靠運轉(zhuǎn)，服務(wù)于礦井生產(chǎn)。（3）對機電設(shè)備進行嚴格檢查，充分發(fā)揮機電職能部門的管理作用，做到一個標(biāo)準和一把尺子，把好檢查考核關(guān)；發(fā)揮機電部門在生產(chǎn)與管理中的雙重作用，同安監(jiān)部門密切溝通，積極配合，對煤礦機電設(shè)備認真檢查，從而有效的降低機電設(shè)備產(chǎn)生故障給煤礦生產(chǎn)帶來的不利影響。
4、提高機電設(shè)備技術(shù)人員的素質(zhì)。（1）要充分尊重和保護機電設(shè)備技術(shù)人才，對有突出表現(xiàn)的機電技術(shù)人員給予精神獎勵和物質(zhì)獎勵，調(diào)動機電人員學(xué)習(xí)機電技術(shù)的積極性，從而不斷提升機電技術(shù)人員自身的業(yè)務(wù)水平，提高機電設(shè)備技術(shù)管理隊伍的整體素質(zhì)。（2）加強機電技術(shù)人員的培訓(xùn)。聘請一些具有豐富實踐經(jīng)驗的人員到礦進行專門培訓(xùn)，借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺使培訓(xùn)工作形象、生動，調(diào)動職員學(xué)習(xí)的積極性，并且所授理論應(yīng)與實踐相結(jié)合，增強技術(shù)人員的實踐應(yīng)用；提升機電技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及文化素質(zhì)水平，確保機電技術(shù)管理人員更加熟悉設(shè)備操作規(guī)程和操作原理，從而順利的進行機電設(shè)備管理工作；
結(jié)束語
煤礦機電設(shè)備管理作為對煤礦事故的重要控制手段，必須要對其加以重視。為了不斷提高煤礦生產(chǎn)機械化程度和不斷提升機電裝備水平，必須加強煤礦機電設(shè)備管理，從而保證企業(yè)生產(chǎn)的安全高效。
