序論：在您撰寫道路橋梁施工管理的問題及措施時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

城市人口密集，城市道路橋梁每天的承載壓力很大，一旦發(fā)生安全事故，將會(huì)造成巨大的社會(huì)影響，且這種影響不僅是經(jīng)濟(jì)上的損失，還會(huì)有人員傷亡。因此，社會(huì)對(duì)道路橋梁的質(zhì)量要求是很高的，但與此同時(shí)我們也應(yīng)該看到，在實(shí)際施工中，道路橋梁的施工管理工作中總會(huì)出現(xiàn)一些問題，這些問題的存在嚴(yán)重影響了我國道路橋梁事業(yè)的發(fā)展，為此，我們對(duì)這一現(xiàn)狀進(jìn)行分析并提出優(yōu)化措施，從而保證我國道路橋梁的質(zhì)量。

1道路橋梁管理上的漏洞

1．1無法有效控制施工質(zhì)量

施工質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的根本，是實(shí)現(xiàn)工程各項(xiàng)性能得以實(shí)現(xiàn)的基本，但是在實(shí)際施工中，總會(huì)出現(xiàn)各種不合格的施工環(huán)節(jié)，有的時(shí)候是為了追趕工期而導(dǎo)致施工粗糙，有的是為了最大化的獲取利益，而進(jìn)行偷工減料，更改施工程序等，這些都會(huì)對(duì)整個(gè)工程的完整性和安全性產(chǎn)生巨大的影響。

1．2在施工過程中無法進(jìn)行資源的合理配置

在進(jìn)行道路橋梁的實(shí)際施工過程中，因?yàn)檎麄€(gè)工程的周期較長，需要的材料較多，因此對(duì)施工中的資源把控是保證施工質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵因素，但是實(shí)際的施工中，總會(huì)出現(xiàn)材料采購缺陷或使用環(huán)節(jié)存在問題，施工的設(shè)備也不夠先進(jìn)，很多的資源沒有做到優(yōu)化利用，對(duì)資源造成了巨大的浪費(fèi)，這樣不僅影響了施工質(zhì)量，還延長了整個(gè)工程的工期，不利于整個(gè)項(xiàng)目的效益取得。

1．3造價(jià)管理影響因素多

道路橋梁施工是一個(gè)比較長期且復(fù)雜性較強(qiáng)的工程，施工中人員流動(dòng)性較大，同時(shí)不同地域存在不同的特點(diǎn)，高空作業(yè)較多，且道路施工需要較多的交叉作業(yè)，施工中使用的材料種類相對(duì)較多，施工技術(shù)和施工方法會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生非常顯著的影響，因此這也對(duì)造價(jià)管理提出了更高的要求。

1．4安全管理意識(shí)薄弱

從現(xiàn)階段的道路橋梁施工工作來看，管理人員對(duì)安全意識(shí)的認(rèn)知能力普遍偏低，同時(shí)施工企業(yè)內(nèi)相應(yīng)的勞務(wù)協(xié)作人員配備缺乏規(guī)范性，使得很多的施工企業(yè)在承包過后，將工程轉(zhuǎn)給其他的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行建設(shè)，再加上轉(zhuǎn)包團(tuán)隊(duì)內(nèi)對(duì)施工人員的技術(shù)要求以及安全管理制度沒有明確的標(biāo)識(shí)，使得安全管理工作存在很多的問題，為工程建設(shè)帶來了嚴(yán)重的影響。

2針對(duì)道路橋梁施工管理中存在的問題的優(yōu)化措施

2．1健全質(zhì)量管理制度，完善管理細(xì)則

在進(jìn)行施工質(zhì)量管理工作時(shí)，管理人員應(yīng)該進(jìn)行責(zé)任制劃分，明確各工作崗位人員的工作內(nèi)容及責(zé)任承擔(dān)，明確獎(jiǎng)懲細(xì)則，這樣就可以調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性，還可以明確質(zhì)量管理工作責(zé)任，對(duì)出現(xiàn)工作失誤的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的追責(zé)，增強(qiáng)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)程度。

2．2合理制定施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案

對(duì)于道路橋梁的施工進(jìn)度，應(yīng)該充分考慮道路橋梁的施工環(huán)境和具體情況，優(yōu)化施工進(jìn)度，明確好施工中的路徑和程序，選取一些核心的施工環(huán)節(jié)作為節(jié)點(diǎn)。并且以全面的施工要求為基本，綜合考量施工中的具體條件和實(shí)際施工能力，將施工合同和各階段的施工內(nèi)容進(jìn)行分解，做好全面的、綜合的施工進(jìn)度方案的設(shè)計(jì)。就整體而言，要客觀合理的把控施工的進(jìn)度情況，一定要為工程的如期竣工提供基本保障。施工中的方法選擇上要靈活，要依據(jù)道路橋梁施工建設(shè)的實(shí)際情況，有針對(duì)性的優(yōu)化施工方法，要契合施工中的特點(diǎn)，注重方法的實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)性。另外，還要盡力預(yù)想到工程項(xiàng)目建設(shè)中的可能影響因素，如環(huán)境因素、地質(zhì)因素等方面。要根據(jù)施工進(jìn)度不斷的調(diào)整施工方案，體現(xiàn)施工方案應(yīng)用上的靈活性。

2．3保證工作人員的素質(zhì)，施工材料選擇要合理

在道路橋梁施工過程中，要對(duì)工作人員進(jìn)行全面的、專業(yè)的培訓(xùn)，定期的更新施工人員的業(yè)務(wù)水平，提升工作人員的整體素養(yǎng)，要對(duì)工作人員進(jìn)行考核，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度，增強(qiáng)工作人員的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)他們的專業(yè)素養(yǎng)，能夠獨(dú)立的面對(duì)工作中出現(xiàn)的各項(xiàng)問題，進(jìn)行規(guī)范化的操作。施工材料的采購要符合項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)，在材料進(jìn)場前，要做好檢驗(yàn)工作，堅(jiān)決不允許劣質(zhì)材料進(jìn)入現(xiàn)場，還要在施工過程中隨時(shí)抽驗(yàn)材料，保證材料的合格率。禁止任何人拿回扣，私自采購質(zhì)量低劣的材料，最大程度的保證道路橋梁施工材料的安全性，從而保證工程的安全性。

2．4做好造價(jià)管理

在施工階段應(yīng)嚴(yán)格按照早期施工技術(shù)方案進(jìn)行施工，做好施工現(xiàn)場管理，按照合同要求保證工程施工質(zhì)量，強(qiáng)化現(xiàn)場施工安全管理，最大程度的減少工程建設(shè)中出現(xiàn)的各類變更。

2．5完善道橋安全管理工作的有效措施

在當(dāng)前的路橋工程建設(shè)中，企業(yè)沒有建立較強(qiáng)的安全管理意識(shí)，因此在施工中也容易出現(xiàn)各種安全事故。為了更好地保證安全管理的成效，確保施工的質(zhì)量和安全，路橋工程施工企業(yè)在管理工作中一定要重視安全管理環(huán)節(jié)，同時(shí)還應(yīng)積極樹立正確的安全管理觀念，對(duì)于施工安全管理工作、對(duì)于施工人員、設(shè)備運(yùn)行的安全要有客觀的認(rèn)知，此外還要認(rèn)清其對(duì)于企業(yè)軟實(shí)力所構(gòu)成的影響。在安全管理工作中還要不斷完善安全管理機(jī)制。充分結(jié)合工程的具體情況來對(duì)安全設(shè)施投入予以合理調(diào)整。在施工前還要對(duì)施工人員進(jìn)行科學(xué)有效的培訓(xùn)，從而更好地幫助施工人員樹立正確的安全施工觀念，此外還要增設(shè)施工安全防護(hù)措施，進(jìn)而更好地保證工程建設(shè)的安全進(jìn)行。施工時(shí)還應(yīng)充分結(jié)合早期的施工技術(shù)規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行工程建設(shè)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理力度。在工程建設(shè)中應(yīng)充分結(jié)合合同的基本要求來控制工程施工質(zhì)量。做好施工現(xiàn)場的安全管理工作，進(jìn)而能夠更好地控制施工過程中的工程設(shè)計(jì)變更問題。而要實(shí)現(xiàn)這一要求，就必須要在編制施工方案時(shí)充分考慮各種因素的影響，編制出多種方案，最終選擇最佳施工方案。此外工程建設(shè)中還應(yīng)重視現(xiàn)場的監(jiān)督和管理工作，特別是對(duì)隱蔽工程的檢驗(yàn)，進(jìn)而更好地保證工程建設(shè)的質(zhì)量及效率。

3結(jié)語

綜上所述，道路橋梁施工管理工作對(duì)交通建設(shè)具有重要的意義，但是在實(shí)際施工中，還是會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，針對(duì)存在的問題我們要引起足夠的重視，要積極的改進(jìn)，為我國的交通建設(shè)事業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。