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知識經濟時代下的財務管理

時間:2022-08-30 08:41:49

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知識經濟時代下的財務管理

知識經濟時代的到來對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展無疑是有益的,現(xiàn)企業(yè)競爭已經逐漸轉向為人才競爭,這也是知識經濟逐漸影響企業(yè)整體發(fā)展的主要原因,尤其是現(xiàn)代企業(yè)的財務管理問題。原先的財務管理模式已經不能適用于當前企業(yè)管理要求,只有基于知識經濟的作用下,對財務管理方面進行不斷加深了解,才能進一步提升企業(yè)的整體發(fā)展水平。

一、知識經濟和企業(yè)財務管理的概述

(一)知識經濟

首先,知識經濟是一種以知識資源為基礎的經濟形態(tài),是以現(xiàn)代科學技術為核心,并建立在知識和信息的生產、儲備、使用、分配、消費等方面上的經濟,由于資源是有限的,但人們的智慧卻可隨著時代的發(fā)展而不斷的開發(fā)出來。因此,知識經濟是信息經濟,由于信息技術是信息的制造、加工和傳播利用的主體,這些關于知識經濟的轉化更是離不開信息技術。其次知識經濟是一種無形經濟,隨著信息化時代的來臨,發(fā)達的計算機網(wǎng)絡技術更是在一定程度上取代了傳統(tǒng)的管理模式,電子商務、無紙辦公等新型的辦公方式在一定程度上促使辦公時代更新?lián)Q代,在知識經濟時代的發(fā)展過程中,對知識和智力的要求較以往任何一個時代的要求都要嚴格,知識豐富的人往往受到更多的尊重。除此之外,知識經濟更是以人為本的經濟,在知識經濟的影響下,人力資本的價值在新經濟條件下的企業(yè)的財務核算和管理過程中實際占據(jù)的比重呈顯著的上升趨勢,在這種趨勢發(fā)展過程中,擁有更多專業(yè)性人才的企業(yè)往往能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

(二)財務管理

財務管理是整個企業(yè)內部對資金運作的全過程的決策、計劃和控制的一系列管理活動。財務管理的實質是以價值形式對企業(yè)的整個生產經營過程中較為系統(tǒng)且科學的管理方式。與此同時,企業(yè)內部的生產經營過程也就是資金整體運動增值的全過程,其中企業(yè)的財務管理需要深入企業(yè)生產經營活動的各個環(huán)節(jié),由于企業(yè)生產經營活動中固有的復雜性,更是在一定程度上決定著企業(yè)整體管理過程中需要包括很多方面的內容。隨著時代的發(fā)展,企業(yè)的財務管理更是從國家對企業(yè)的高度集中管理轉向企業(yè)自我管理為中心,由于企業(yè)一旦成立,在發(fā)展的過程中必然會面臨企業(yè)之間的競爭、企業(yè)發(fā)展和約束等方面的經歷,在這過程中,只有加強對財務管理的整體管理水平,才能促使企業(yè)處于穩(wěn)定增值的狀態(tài),并增加盈利。企業(yè)進一步實現(xiàn)生存發(fā)展的目的是有效的實施各種生產經營銷售等環(huán)節(jié)的管理工作,而財務管理便是其中的核心。

二、知識經濟下財務管理的創(chuàng)新方法

(一)建立新型的企業(yè)財務管理體系

建立新型的企業(yè)財務管理體系是知識經濟下財務管理的主要創(chuàng)新方法。首先,企業(yè)需要明確財務管理目標,并保證企業(yè)財務管理的最終目的是在財務管理過程中可以保證實現(xiàn)企業(yè)利益最大化,在這過程中,企業(yè)需要對當前的運行情況進行了解,并對企業(yè)所要改進和完善的地方予以重視,從而引進專業(yè)技術人才來更好的進行財務管理。其次,企業(yè)需要創(chuàng)新財務評價體系,在這過程中,相關的工作人員不僅需要以往傳統(tǒng)的財務分析指標體系進行管理方面的運作,還要加入近些年新出的經濟附加值、市場附加值、自由現(xiàn)金流量等方式作為財務指標,從而完善財務評價體系。最后,在知識經濟的影響下,企業(yè)需要創(chuàng)新財務管理體系中的收益分配方式,并保證企業(yè)內部工作人員都有權力參與到企業(yè)的經營和發(fā)展過程中,并對分配權具有一定的話語權,從而保證企業(yè)財務管理工作的過程中可以更好的按照貢獻值來擁有企業(yè)的利潤。

(二)提升財務人員的整體素質

提升財務管理人員的整體素質是知識經濟下財務管理的又一創(chuàng)新方法,知識經濟的影響下,現(xiàn)代企業(yè)對人才的需求量呈顯著的升上趨勢,為了進一步提升現(xiàn)代企業(yè)的專業(yè)性和財務管理水平,便要提升財務人員的整體專業(yè)能力和綜合素質。企業(yè)相關負責人需要對內部財務人員進行專業(yè)方面的培訓,若有必要,還可以選派優(yōu)秀的財務管理人員去國外學習先進的財務方面的管理知識,在回國后結合自身實際制定適合企業(yè)發(fā)展的財務管理體系。與此同時,企業(yè)還需要加強人才的引入量,企業(yè)可以進行校企合作,并在每年的6月份進行校招,從而招聘一批高水平、高專業(yè)性的人才來進行企業(yè)的財務管理。

(三)將知識資本控制并支配財務資本

將知識資本控制并支配財務資本是知識經濟下財務管理的又一創(chuàng)新方法,在知識經濟時代,企業(yè)的財務資本更是在一定程度上受到了知識資本的主導,并逐漸形成了新型的企業(yè)財務管理運轉模式,企業(yè)的相關管理者需要對知識資本進行控制,并保證企業(yè)內部專業(yè)的財務管理人員可以進一步提升企業(yè)的整體發(fā)展價值,企業(yè)管理者需要充分發(fā)揮出知識資本的最大作用,并將財務資本控制在知識資本的管理下,讓知識資本更好的主導和支配財務資本,從而保證企業(yè)的財務管理發(fā)展趨勢步入正軌。

三、結論

隨著知識經濟時代的來臨,財務管理制度的創(chuàng)新也帶動了財務管理目標相應的創(chuàng)新,并取得了一定的成績,在知識經濟下創(chuàng)新財務管理的方法需要建立新型的企業(yè)財務管理體系、提升財務人員的整體素質、將知識資本控制并支配財務資本,這從而讓現(xiàn)代企業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出并實現(xiàn)健康、持續(xù)發(fā)展。