序論：在您撰寫(xiě)水利工程管理創(chuàng)新探析時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

引言

水利作為社會(huì)發(fā)展與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)設(shè)施，同樣需要經(jīng)過(guò)深入的改革向社會(huì)資本敞開(kāi)大門(mén)。伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我國(guó)水利工程的管理水平日益提高，但與一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)水利工程整體的管理水平還是略差一籌，且在實(shí)際管理的過(guò)程中存在這樣或那樣的問(wèn)題，若沒(méi)有進(jìn)行妥善的處理，會(huì)影響到施工的進(jìn)度，并給工程的施工質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。因此，創(chuàng)新水利工程管理工作十分有必要。

1水利工程管理的主要內(nèi)容

①維護(hù)與養(yǎng)護(hù)工作。在水利工程施工的過(guò)程中，若出現(xiàn)操作或技術(shù)類(lèi)的問(wèn)題，都會(huì)給整個(gè)水利工程的質(zhì)量造成極大的影響，針對(duì)已存在的一些問(wèn)題，施工人員只能通過(guò)在后期對(duì)其進(jìn)行養(yǎng)護(hù)與維護(hù)，盡量降低其對(duì)工程質(zhì)量與建筑使用功能正常發(fā)揮的影響。開(kāi)展維護(hù)與養(yǎng)護(hù)工作，是確保整個(gè)水利工程正常運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，可以有效防止其出現(xiàn)損壞，確保工程的完整性。維護(hù)與養(yǎng)護(hù)工作的主要的目的是為了減少甚至消除其經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行存在的問(wèn)題，防止水利工程運(yùn)行中出現(xiàn)安全隱患，提高工程的安全性，為水利工程的正常運(yùn)行，營(yíng)造一個(gè)有利的環(huán)境。②檢查工作。加大日常檢查水利工程工作的力度，在實(shí)際檢查的過(guò)程中，工作人員若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)與技術(shù)部門(mén)溝通，并共同分析與探討引發(fā)其問(wèn)題的主要原因，在此基礎(chǔ)上，制定與實(shí)施針對(duì)性的解決方案，提高工程的安全性。③防汛搶險(xiǎn)。在開(kāi)展日常維護(hù)工作的過(guò)程中，尤其要對(duì)大中型的病險(xiǎn)工程進(jìn)行全面維修與保護(hù)，避免危情再次發(fā)生。同時(shí)，在施工前，還要制定一套完整的防汛搶險(xiǎn)方案，盡量減少在施工中或工程竣工后出現(xiàn)洪災(zāi)，提高水利工程的安全[2]。

2水利工程管理現(xiàn)狀問(wèn)題

2.1管理資金不足

縱觀當(dāng)前我國(guó)水利工程建設(shè)現(xiàn)狀，大部分水利工程在建設(shè)中，80％以上的建設(shè)資金是由政府提供的，而且每個(gè)地區(qū)的水利工程建設(shè)資金數(shù)量均不相同，這是由于各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平存在一定的差異性，尤其是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)條件比較惡劣的地區(qū)，獲得的工程建設(shè)資金數(shù)量最少。資金數(shù)量不充足，不能達(dá)到工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)而增加工程管理的難度。同時(shí)，在水利工程建設(shè)活動(dòng)中，沒(méi)有資金的支持，其活動(dòng)中產(chǎn)生的很多安全隱患不能及時(shí)排除，同時(shí)也影響后續(xù)擴(kuò)建工程施工的順利進(jìn)行，最終導(dǎo)致水利工程的功能在實(shí)際應(yīng)用中沒(méi)有得到充分的利用。

2.2缺乏管理人才

在實(shí)際開(kāi)展工程管理活動(dòng)的過(guò)程中，很多工程管理工作人員的專(zhuān)業(yè)不對(duì)口，且部分還是兼職人員，這些工程管理工作人員因自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平有限，對(duì)工程管理技術(shù)與內(nèi)容了解僅存在片面，從而不能充分發(fā)揮工程管理在工程建設(shè)中的作用。因工程管理人員自身的管理技能與專(zhuān)業(yè)知識(shí)有限，故在開(kāi)展管理工作中，缺乏一定的針對(duì)性，進(jìn)而導(dǎo)致管理效果不能達(dá)到預(yù)期的效果。此外，國(guó)內(nèi)有非常多的水利工程管理部門(mén)忽視了對(duì)管理人員的培訓(xùn)教育，導(dǎo)致管理人員不能及時(shí)、準(zhǔn)確了解當(dāng)前最先進(jìn)的管理方式與管理理念，故一直采用傳統(tǒng)的管理措施，這也是導(dǎo)致水利工程管理效果不能滿(mǎn)足時(shí)展要求的重要原因。

3創(chuàng)新對(duì)策研究

3.1轉(zhuǎn)變相關(guān)工作人員的觀念

①加強(qiáng)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展中基礎(chǔ)社會(huì)上建設(shè)之間的聯(lián)系，改變公益之上的觀念，在工程建設(shè)的整個(gè)過(guò)程中，貫穿以服務(wù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與滿(mǎn)足社會(huì)發(fā)展要求為終于的建設(shè)觀念；②將由有償替代無(wú)償供水觀念，并完善有償供水體系，使更多的人了解供水不是交易、水利工程的性質(zhì)與實(shí)際建設(shè)的價(jià)值，以實(shí)現(xiàn)水資源最大化利用為開(kāi)展各項(xiàng)建設(shè)工作的基礎(chǔ)條件，使人們節(jié)約用水的意識(shí)得到進(jìn)一步提升；③跳出“農(nóng)”的束縛，不斷引入新的經(jīng)營(yíng)觀念，提高水利工程的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益，擴(kuò)大資金的招募范圍，嘗試引入并應(yīng)用新的施工工藝與施工設(shè)備，推動(dòng)工程的建設(shè)進(jìn)程，進(jìn)而使工程的管理水平得到進(jìn)一步提高；④轉(zhuǎn)變講義不言利與安于貧困的觀念，向從事水利行業(yè)的工作人員積極宣傳脫貧致富與義利并重的觀念。

3.2增加水利工程管理技術(shù)水平

在高科技密集的背景下，不斷涌現(xiàn)新的施工技術(shù)，對(duì)于提高工程的施工效率具有積極性的作用。因此，在工程管理工作中，應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，引入科學(xué)管理方式，加強(qiáng)對(duì)水利工程的管理，提高水利工程管理技術(shù)水平可以從以下幾點(diǎn)著手：①針對(duì)已完成所有施工內(nèi)容的水利工程，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知水利工程管理部門(mén)，由工程管理部門(mén)對(duì)其工程的質(zhì)量進(jìn)行最終判斷。在水利工程中，管理部門(mén)要用足管理權(quán)力，工程管理工作人員要充分發(fā)揮工程管理管理在水利工程中的作用，為造福于民與促進(jìn)國(guó)家穩(wěn)定發(fā)展，排除后顧之憂(yōu)；②完善的水利工程基本配套設(shè)施，是確保水利工程質(zhì)量的基礎(chǔ)條件；③在開(kāi)展水利工管理工作的過(guò)程中，要進(jìn)一步提高工程管理的有效性，需結(jié)合工程所處區(qū)域的具體情況，采用科學(xué)的手段，嚴(yán)格把控水利工程的各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)水利工程為民所用的目標(biāo)；④引入科學(xué)的檢測(cè)方法，提高工程管理的有效性。不斷引入新的檢測(cè)技術(shù)，完善檢測(cè)的設(shè)備與儀器。硬件功能越來(lái)越全面，才能確保分析與處理工程數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與真實(shí)性，為水利工程的管理提供重要的保障。

3.3加強(qiáng)水利工程管理人員的培養(yǎng)

①定期對(duì)工程管理工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)與新工程管理理念、技術(shù)的培訓(xùn)，提高工程管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。②加強(qiáng)各工程部門(mén)之間的合作與溝通。③在培訓(xùn)工程管理人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)中，要選擇有過(guò)相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)且專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平較高的培訓(xùn)師，確保其培訓(xùn)的質(zhì)量，唯有這樣才能有效提高工程管理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平[3]。④引入先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，提高工程管理人員的主觀能動(dòng)性。工程管理人員在工作中要避免按部就班，對(duì)遇到的每一個(gè)新的問(wèn)題，都要詳細(xì)分析，充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新能力，為解決水利工程管理中存在的問(wèn)題提供新的解決思考，不斷注入新的管理思想。⑤對(duì)管理人員采取一系列的獎(jiǎng)懲措施，對(duì)于在公眾中表現(xiàn)比較突出的，要給予精神與物質(zhì)的雙重獎(jiǎng)勵(lì)，使他們的工作熱情更加飽滿(mǎn)，這也是對(duì)其他員工的一種鼓勵(lì)。而針對(duì)以下工作表現(xiàn)較差的員工，要基于其工作的實(shí)際情況，給予相應(yīng)的懲罰，使其可以充分認(rèn)識(shí)到自己的工作失誤，有效規(guī)避在日后的工作中再出現(xiàn)相同的錯(cuò)誤。

3.4改革工程資金管理措施

建立一套完整的水利工程投資制度，擴(kuò)大資金募集的范圍，放寬募集資金的標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)向社會(huì)展示工程回報(bào)收益的方式，吸引個(gè)人與社會(huì)企業(yè)也可以參與到募集資金活動(dòng)中，進(jìn)而為優(yōu)化與更新水利工程的管理設(shè)備及基礎(chǔ)設(shè)施，提供充足的資金保障，也為水利工程管理的發(fā)展，注入了新的血液。此外，還要建立健全的水利工程收費(fèi)制度，根據(jù)現(xiàn)階段國(guó)家制定的水資源使用標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，制定出合理且科學(xué)的水費(fèi)收取措施與方案。同時(shí)通過(guò)各種媒體的宣傳方式，使更多的水資源用戶(hù)可以充分認(rèn)識(shí)到水利工程建設(shè)的重要性以及當(dāng)前水利工程的建設(shè)情況，并明確了解自身利益與水利工程資金收取情況的之間的關(guān)系，進(jìn)而提高水資源用戶(hù)繳納水費(fèi)的主動(dòng)性，為后續(xù)順利開(kāi)展資金管理工作，營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境。為了確保募集的全部資金可以得到充分的有效運(yùn)用，還要建立出嚴(yán)格的資金管理監(jiān)督制度，規(guī)范資金的使用范圍，防止在運(yùn)用工程建設(shè)資金時(shí)出現(xiàn)亂支亂用與貪污腐敗的問(wèn)題。同時(shí)，在向各級(jí)地方政府申請(qǐng)撥款的過(guò)程中，要給予政府負(fù)責(zé)各種款項(xiàng)的支配權(quán)利，以獲得政府對(duì)水利工程管理的財(cái)政支持。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，水利工程作為當(dāng)前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一項(xiàng)民生工程，與人們的生活有著密切的聯(lián)系。因此，在水利工程中，必須充分重視水利工程的管理工作，對(duì)工程管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的分析，根據(jù)工程的具體情況，制定與實(shí)施針對(duì)性的解決措施，可以引入科學(xué)的管理方式，提高工程管理的有效性，為水利工程的正常運(yùn)行，營(yíng)造一個(gè)有利的環(huán)境。