序論：在您撰寫高校財務管理改革探究時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。

引言

高校的管理改革步伐的不斷加快，管理模式不斷完善。面對高校財務管理中所存在的觀眾問題，就需要優(yōu)化財務管理，提高資金使用率，并將教育資源配置優(yōu)化，使得資金壓力得到緩解。這就需要采用高效管理措施，發(fā)揮財務管理的積極作用，促進高校更好地發(fā)展。

一、管理會計所發(fā)揮的作用

管理會計是指利用各種方法對于財務會計所提供的數(shù)據(jù)信息重組，經過再處理之后所獲得的結果對于管理人員起到一定的指導作用。在各種日常的經濟活動和商業(yè)活動中，對于財務有計劃地管理，合理控制資金，就可以對決策起到指導作用。在未來的高校財務管理各種中，采用科學的管理模式，可以對財務狀況進行檢測并做出預測，保證決策的客觀、公正。管理會計所發(fā)揮的功能只要是對過去的財務狀況進行分析，對于現(xiàn)在的財務狀況進行把握，對于未來的財務運行情況進行規(guī)劃，使得財務管理的價值得以充分發(fā)揮。財務會計是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，是將企業(yè)與金融整合的工具。隨著管理會計制度建設的指導意見出臺之后，高校就要按照這一指導意見強化會計管理工作，使得高校的財務管理改革落實到位。

二、高校財務管理中所存在的問題

1.高校財務管理意識薄弱

高校在辦學中更為注重學校的教學和科研，財務管理工作非常容易被忽視，財務管理工作中缺乏科學性，卻沒有系統(tǒng)化展開，就使得財務管理意識缺乏整體性，加之財務管理人員對財務專業(yè)沒有深入的了解，使其工展表現(xiàn)為形式單一，財務管理不符合實際工作。

2.高校財務管理工作中沒有建立規(guī)范的體系

中國的高校雖然普遍建立了財務管理制度，而且構建了完善的內部財務核算體系，但由于財務行為缺乏規(guī)范性，導致財務管理體制不夠完備。高校的財務管理中么有發(fā)揮管理體系的作用，沒有實現(xiàn)財務管理的規(guī)范化，就會增加財務管理中的各種失誤，這對財務管理體系的規(guī)范化運行具有一定的影響。

3.高校的財務管理缺乏執(zhí)行力

在高校財務管理中，由于內部控制不夠科學規(guī)范，就使得財務管理人員在具體工作中不能充分發(fā)揮制度引導的作用，使得財務管理工作缺乏執(zhí)行力。特別是高校的預算管沒有得到高度重視，使得財務工作沒有得到系統(tǒng)化的分析，對高校管理人員的決策就會產生不利影響。高校財務管理沒有切實地發(fā)揮作用，就必然會引發(fā)財務風險。比如，預算資金隨意更改或者存在超預算的問題等等，從而造成財務風險。

三、高校財務管理問題的有效策略

1.高校財務管理意識要增強

完善高校財務管理工作，就要樹立管理意識，還要不斷地實施財務管理改革，使得財務管理的質量有所提高。這就需要實施高校財務管理改革，將高校的內部管理機制構建起來。學校的各系統(tǒng)各部門之間要充分配合，將所有的財務資源調動起來，實施高校的統(tǒng)一管理。但是，在樹立管理意識的時候，樹立高校財務管理意識，就要做好管理會計工作，強化宣傳力度，幫助財務人員更新管理觀念，提高管理效率。積極采用新的財務管理模式，將管理意識納入到財務管理活動中，優(yōu)化財政資源，確保高校財務管理水平有所提升，提高財務管理的實效性。

2.高校財務管理中要建立規(guī)范的體系

高校的財務管理中，將管理會計理論體系建立起來是非常必要的，將所有的相關要素納入其中，對于高校的發(fā)展合理規(guī)劃。從目前高校的發(fā)展規(guī)劃建立起來，通過運行管理會計體系，利用現(xiàn)有的會計理論，幫助財務管理人員更新觀念，提高管理效率。

3.高校財務管理人員要具備執(zhí)行力

高校要加強財務管理工作的培訓工作,且在財務管理中要提高執(zhí)行力。高校的財務管理人員的執(zhí)行力要發(fā)揮作用，就要建立高校內部控制制度,并且深入到高校的部門監(jiān)督管理中，有助于提高財務管理的效率。財務管理人員要不斷地完善自身的知識結構，積極參與技術和理論的學習，提高自身的職業(yè)綜合素質，確保財務管理工作有序展開，還可以有效地控制財務風險。

結束語

綜上所述，高校管理者采取了有效的技術措施有助于提高管理質量。在高校的財務管理工作中，就需要不斷積累經驗，強化財務監(jiān)督管理工作，還要從高校的財務管理實際出發(fā)，采取有效的措施，提高財務管理水平，對于高校財務管理的發(fā)展可以起到一定的促進作用。