序論：在您撰寫企業(yè)財(cái)務(wù)管理中企業(yè)信息化的作用時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

在企業(yè)的信息化進(jìn)程中，更要重視企業(yè)現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理。企業(yè)信息化是企業(yè)生產(chǎn)、管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵標(biāo)識(shí)，如果財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)無(wú)法適應(yīng)的狀況，企業(yè)欠缺正確的決策措施，就一定要強(qiáng)化企業(yè)自身的財(cái)務(wù)監(jiān)管能力，而信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的影響極為關(guān)鍵，文中基于信息化對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的影響，以及對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)上的影響進(jìn)行分析，找到其中存在的問(wèn)題，并提出對(duì)應(yīng)的解決措施。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，給現(xiàn)實(shí)生活帶來(lái)無(wú)限的便捷，對(duì)人類的現(xiàn)實(shí)生活具有極大的影響。例如，手機(jī)鬧鐘，工作單位使用的指紋和面部識(shí)別系統(tǒng)，以及現(xiàn)在較為流行的移動(dòng)支付等，我們的生活中到處都有信息技術(shù)產(chǎn)品的身影。學(xué)生在實(shí)際學(xué)習(xí)活動(dòng)中，可使用多媒體工具，來(lái)增強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)能力。特別是在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，信息化技術(shù)的使用讓財(cái)務(wù)管理工作具有更為寬廣的空間以及力量，影響企業(yè)未來(lái)的持續(xù)、健康發(fā)展。

一、企業(yè)信息化含義

１．企業(yè)信息化

信息化發(fā)展速度非?？欤涫菑墓I(yè)化時(shí)期演化來(lái)的，信息化預(yù)示著一個(gè)嶄新的發(fā)展階段來(lái)臨，在實(shí)際發(fā)展中空間與時(shí)間實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)化，不斷向員工傳播信息。企業(yè)信息化具有多重意義，首先，信息化數(shù)據(jù)。企業(yè)把相關(guān)的信息內(nèi)容存儲(chǔ)起來(lái)，作為相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)的原始數(shù)據(jù)，關(guān)于企業(yè)的采購(gòu)方面，把采購(gòu)過(guò)程中的交易信息進(jìn)行信息化處理，把所有內(nèi)容都輸入電腦當(dāng)中，用數(shù)字形式進(jìn)行存儲(chǔ)，在未來(lái)需要進(jìn)行查閱的時(shí)候，能便于查詢，信息化管理就是把相關(guān)信息進(jìn)行數(shù)據(jù)化的記錄，實(shí)現(xiàn)相關(guān)數(shù)據(jù)內(nèi)容地方規(guī)范、有序處理與設(shè)計(jì)。這樣，就能節(jié)省相關(guān)數(shù)據(jù)管理中的人力投入了，更能及時(shí)滿足有關(guān)部門以及客戶的真實(shí)訴求。其次，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作影響著企業(yè)的決策。對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)中的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行深加工，將企業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)、貨品流通等相關(guān)數(shù)據(jù)都運(yùn)用到企業(yè)決策當(dāng)中，將所有的管理數(shù)據(jù)都進(jìn)行科學(xué)、合理而有序的規(guī)劃設(shè)計(jì)，對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展極為重要的。企業(yè)信息化，具有多個(gè)深度不同的層次，但是，其最終是為了能帶動(dòng)企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展，既有信息化能力，更要具備良好的硬件條件，從傳統(tǒng)管理方式過(guò)渡到現(xiàn)代管理方式，改變企業(yè)未來(lái)的發(fā)展理念。第三，信息化數(shù)據(jù)內(nèi)容可以進(jìn)行共享。使用有效的方式，將企業(yè)相關(guān)的數(shù)據(jù)內(nèi)容做統(tǒng)一的規(guī)劃處理，整合資源內(nèi)容，進(jìn)行集中的處理，能幫助企業(yè)健全整體結(jié)構(gòu)，發(fā)揮出企業(yè)自身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

２．企業(yè)財(cái)務(wù)方面

財(cái)務(wù)管理工作是否得到良好的貫徹與落實(shí)，會(huì)影響企業(yè)未來(lái)有序發(fā)展，企業(yè)自身的運(yùn)營(yíng)狀況，財(cái)務(wù)資金的回籠情況，相關(guān)的管理工作等，都跟財(cái)務(wù)管理工作息息相關(guān)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門會(huì)對(duì)資金使用情況進(jìn)行優(yōu)化配置，那么企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)以及管理每個(gè)關(guān)鍵的資金輸出與回籠都同財(cái)務(wù)有極為緊密的關(guān)聯(lián)，所以監(jiān)督和管理企業(yè)財(cái)務(wù)，是極為關(guān)鍵的，企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況的優(yōu)劣，會(huì)將企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況真實(shí)地反映出來(lái)，財(cái)務(wù)管理使企業(yè)管理人員對(duì)企業(yè)有更好的掌握，有助于完善管理方式，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，在財(cái)務(wù)管理中使用信息化技術(shù)，是極有必要的。

二、企業(yè)信息化影響企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作

１．成本核算

成本在企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中具有基石作用，其是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，基于信息化在財(cái)務(wù)管理工作中的運(yùn)用，會(huì)對(duì)企業(yè)的所有運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)進(jìn)行及時(shí)的反映，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)管，在其產(chǎn)生問(wèn)題的時(shí)候能及時(shí)進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換，把風(fēng)險(xiǎn)、失誤出現(xiàn)的幾率降到最低。

２．預(yù)算管理

信息化技術(shù)能讓財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)整個(gè)業(yè)務(wù)更為熟悉，匯總業(yè)務(wù)前期的預(yù)算，對(duì)業(yè)務(wù)后進(jìn)行核算，在財(cái)務(wù)管理中使用信息化技術(shù)，基于企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)的核算，使每項(xiàng)事物都能實(shí)時(shí)地反應(yīng)出來(lái)，所有報(bào)告當(dāng)中都有對(duì)應(yīng)的責(zé)任人，讓企業(yè)中的所有部門負(fù)責(zé)人都能得到警示。對(duì)于業(yè)務(wù)部門來(lái)講，對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)情況更為了解，也能進(jìn)行更好的運(yùn)營(yíng)與管理。

３．資金管理

企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容就是管理企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金，企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理是尤為關(guān)鍵的。強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，有效地管控企業(yè)財(cái)務(wù)資金，統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)資金相關(guān)數(shù)據(jù)，這是一個(gè)企業(yè)的核心，應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)以及運(yùn)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)中，所以說(shuō)，企業(yè)是否盈利以及是否能夠健康、持續(xù)地發(fā)展，都不能離開(kāi)財(cái)務(wù)管理工作，將企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管工作做好，才能確保企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，在未來(lái)才能更好地發(fā)展下去。

４．業(yè)務(wù)流程方面

在企業(yè)的業(yè)務(wù)流程中做好數(shù)據(jù)存儲(chǔ)工作，減少那些復(fù)雜的財(cái)務(wù)對(duì)接情況，切實(shí)提升財(cái)務(wù)工作效率。特別是企業(yè)當(dāng)中的采購(gòu)部門，傳統(tǒng)的打款采購(gòu)模式中有很多問(wèn)題存在，在使用信息技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)賬以后，切實(shí)解決了很多其中存在的問(wèn)題，對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的管理，讓企業(yè)具有更優(yōu)質(zhì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、企業(yè)信息化實(shí)行財(cái)務(wù)管理的具體措施

１．改變會(huì)計(jì)工作者的知識(shí)結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用信息化管理手段，由于會(huì)計(jì)數(shù)櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅）據(jù)是在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中實(shí)現(xiàn)的，并且服務(wù)于企業(yè)。企業(yè)當(dāng)中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)通常都是封閉管理的，會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，反應(yīng)速度不夠迅速，為了能夠轉(zhuǎn)變這一狀況，要及時(shí)提升會(huì)計(jì)工作者的知識(shí)量以及工作能力，在實(shí)際工作中強(qiáng)化學(xué)習(xí)，收集市場(chǎng)規(guī)律相關(guān)內(nèi)容，融合會(huì)計(jì)信息化管理。

２．構(gòu)建財(cái)務(wù)管理核心機(jī)制

在企業(yè)發(fā)展中應(yīng)用財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，能切實(shí)有效地對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式進(jìn)行創(chuàng)新，在財(cái)務(wù)管理的核心系統(tǒng)中應(yīng)用信息化技術(shù)。企業(yè)發(fā)展需要每個(gè)環(huán)節(jié)都相互協(xié)作，如果出現(xiàn)較低的工作成效，那么財(cái)務(wù)管理中會(huì)有很多問(wèn)題存在，使用信息技術(shù)措施，能有效管理財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用，減少了人工統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)內(nèi)容的工作量，對(duì)計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行監(jiān)控管理，提高財(cái)務(wù)管理的作用。

３．優(yōu)化配置相關(guān)資源

企業(yè)資源一定要使用資源優(yōu)化配置的方式進(jìn)行合理的運(yùn)用，在企業(yè)的所有管理工作中，一定要進(jìn)行各種資源內(nèi)容的合理分配，切實(shí)提升企業(yè)自身的管理能力。運(yùn)用科學(xué)、合理的信息管理措施，對(duì)企業(yè)進(jìn)行更為全面、客觀的資源剖析，這樣能實(shí)現(xiàn)對(duì)成本資源的有效配置，合理地對(duì)企業(yè)利潤(rùn)進(jìn)行分配，這樣能做到物盡其用，既不產(chǎn)生浪費(fèi)，也不會(huì)出現(xiàn)資金鏈斷裂或者缺少相關(guān)資源的情況。實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)相關(guān)資源內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化配置的目標(biāo)，使企業(yè)相關(guān)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)得以獲得良好的效益。

四、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理會(huì)對(duì)其財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生一定影響，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理的核心，經(jīng)過(guò)信息化管理，令財(cái)務(wù)貫穿于整個(gè)生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，在采購(gòu)、匯款方面也會(huì)變得極為簡(jiǎn)便，不但節(jié)省了企業(yè)的勞力投入，更提升了財(cái)務(wù)辦公的效率，對(duì)于財(cái)務(wù)資金的監(jiān)管來(lái)講是極為有利的，并且把成本核算置于首位，有助于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，帶動(dòng)企業(yè)為整個(gè)社會(huì)創(chuàng)造出更多、更加充實(shí)的財(cái)富。