序論：在您撰寫能源企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范探析時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

1能源企業(yè)在不同財(cái)務(wù)階段所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

1．1籌資階段財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

能源企業(yè)通過(guò)借入資金的方式來(lái)籌集資金，如果在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)階段無(wú)法通過(guò)借入資金來(lái)產(chǎn)生一定的收益，能源企業(yè)就無(wú)法在借款到期后按期還本付息。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，市場(chǎng)的行情不斷變化，能源企業(yè)很容易出現(xiàn)失誤的決策和不合理的管理方式，這就會(huì)使借入資金的使用效益出現(xiàn)較大的不穩(wěn)定性。另外，對(duì)于所有者投資而言，使用企業(yè)的自有資金則不需要進(jìn)行還本付息。但是，能源企業(yè)對(duì)于資金的不當(dāng)使用，例如資金使用效果低靡，也會(huì)造成企業(yè)股票價(jià)格下降，從而導(dǎo)致能源企業(yè)籌集資金的難度上升，使得籌資成本大幅增加。能源企業(yè)對(duì)于以上兩種籌集資金的渠道的比例是否平衡也會(huì)對(duì)資金的使用效率與造成一定的影響。

1．2資金回收階段財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

能源企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)，指的是能源企業(yè)在確定投資的決策作出之時(shí)到能源企業(yè)投資結(jié)束的這段時(shí)間里，因?yàn)楦黝惒豢煽匾蛩氐陌l(fā)生，使得能源企業(yè)的實(shí)際收益與預(yù)期收益產(chǎn)生較大幅度的偏離。企業(yè)不健全的決策機(jī)制以及盲目的決策會(huì)導(dǎo)致投資后技術(shù)與成果的轉(zhuǎn)化率低，以及企業(yè)只看重技術(shù)的可行性，而忽略了經(jīng)濟(jì)的可行性，對(duì)于投資成本以及最終的投資效益的不準(zhǔn)確計(jì)算，都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

1．3投資階段財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

能源企業(yè)產(chǎn)品銷售的實(shí)現(xiàn)與否，要依靠資金的兩個(gè)轉(zhuǎn)化過(guò)程，一個(gè)是從成品資金轉(zhuǎn)化為結(jié)算資金的過(guò)程，另一個(gè)是由結(jié)算資金轉(zhuǎn)化為貨幣資金的過(guò)程。這兩個(gè)轉(zhuǎn)化過(guò)程的時(shí)間和金額不確定性，就是資金回收風(fēng)險(xiǎn)。能源企業(yè)資金回收階段所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，主要分為內(nèi)部因素以及外部因素兩個(gè)方面，其中內(nèi)部因素主要是由于企業(yè)決策者的盲目決策導(dǎo)致的，企業(yè)必須對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的控制對(duì)策，才能夠減少內(nèi)部因素造成的損失;而外部因素主要是由于企業(yè)所處的外圍經(jīng)濟(jì)環(huán)境所導(dǎo)致的，即國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和財(cái)務(wù)金融政策的影響。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，出于更多地占有市場(chǎng)和擴(kuò)大銷售的競(jìng)爭(zhēng)需要，信用被廣泛采用。另外在財(cái)務(wù)金融雙緊縮時(shí)期，整個(gè)市場(chǎng)疲軟，產(chǎn)品銷售困難，企業(yè)間三角債嚴(yán)重，資金回收困難。

1．4收益分配階段財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

收益分配風(fēng)險(xiǎn)即能源企業(yè)由于收益取得和分配而對(duì)資本價(jià)值產(chǎn)生影響的可能性。收益分配風(fēng)險(xiǎn)概括反映了營(yíng)業(yè)商品產(chǎn)出節(jié)點(diǎn)上的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和分配階段的資本支付風(fēng)險(xiǎn)，它是下一次循環(huán)資本墊支價(jià)值的資金來(lái)源，是資本價(jià)值經(jīng)營(yíng)所有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的開(kāi)釋，制約著資本價(jià)值的規(guī)模。收益分配風(fēng)險(xiǎn)主要分為五個(gè)方面:①無(wú)法及時(shí)籌集投資所需資金的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)企業(yè)未能預(yù)計(jì)投資的時(shí)間、所需資金時(shí)，可能出現(xiàn)企業(yè)過(guò)度發(fā)放股利，造成企業(yè)投資的內(nèi)部資金不足，使得企業(yè)需要放棄投資機(jī)會(huì)或加大外部籌資額度。②虛盈實(shí)虧，過(guò)度分配的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)由于會(huì)計(jì)政策選擇的不當(dāng)或處于通貨膨脹時(shí)期，企業(yè)雖然賬面盈利，但由于會(huì)計(jì)政策的選擇不當(dāng)或通貨膨脹的影響，企業(yè)的現(xiàn)金流實(shí)際上是不能夠維持企業(yè)的簡(jiǎn)單再生產(chǎn)。③降低企業(yè)償債能力的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)過(guò)度發(fā)放盈余或選擇以現(xiàn)金形式發(fā)放盈余，會(huì)影響企業(yè)的流動(dòng)資金，大不能到期償還債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)的償債能力。④股價(jià)下跌影響企業(yè)再籌資的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)收益的過(guò)度留存，會(huì)挫傷投資者的積極性，引起股價(jià)的下跌，影響企業(yè)的未來(lái)外部籌資，加大企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn)。再者由于企業(yè)收益分配政策選擇不當(dāng)，也會(huì)影響企業(yè)的股價(jià)波動(dòng)，影響企業(yè)的未來(lái)籌資。⑤股東員工積極性降低的風(fēng)險(xiǎn)。過(guò)度保留留存收益，會(huì)引起股東及員工短期利益與長(zhǎng)期利益的沖突。當(dāng)企業(yè)的投資報(bào)酬率無(wú)法滿足股東和員工的最低要求時(shí)會(huì)挫傷他們的積極性。

2能源企業(yè)在不同財(cái)務(wù)階段規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法

上文已經(jīng)對(duì)能源企業(yè)在不同財(cái)務(wù)階段所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及形成原因進(jìn)行了大致的分析，可以看出，能源企業(yè)在不同財(cái)務(wù)階段所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要分為四個(gè)方面:籌資風(fēng)險(xiǎn)、資金回收風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)與收益分配風(fēng)險(xiǎn)。主要規(guī)避措施有以下幾個(gè)方面。

2．1籌資階段財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方法

能源企業(yè)籌集資金的主要目的是為了擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提高經(jīng)濟(jì)效益，投資項(xiàng)目若不能達(dá)到預(yù)期效益，從而影響企業(yè)獲利水平和償債能力的風(fēng)險(xiǎn)。如果企業(yè)決策正確、管理有效，就可以實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。在籌資過(guò)程中，企業(yè)管理者拓展投資渠道，必須謹(jǐn)慎，應(yīng)著重進(jìn)行對(duì)外投資決策控制與分析，對(duì)重大投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究。盲目投資，沒(méi)有進(jìn)行事前周密的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)研是造成失誤的原因，從企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正確性、合理性、合法性和有效性進(jìn)行全面的監(jiān)督，并分析不同渠道資金的成本以及對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的影響。盡量以最低的成本獲得充足的資金供應(yīng)。主要通過(guò)以下五種方式進(jìn)行規(guī)避:①合理確定財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。②正確選擇籌資方式。③選擇適當(dāng)?shù)幕I資時(shí)機(jī)。④采用不同渠道確定合理的籌資結(jié)構(gòu)。⑤加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制，防范金融風(fēng)險(xiǎn)

2．2資金回收階段財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方法

首先，加強(qiáng)成品資金向結(jié)算資金轉(zhuǎn)化過(guò)程的管理。成品資金向結(jié)算資金轉(zhuǎn)化過(guò)程是由企業(yè)綜合素質(zhì)決定的。要生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品。企業(yè)要做好市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)分析市場(chǎng)行情及走勢(shì)，關(guān)注國(guó)家宏觀政策，選準(zhǔn)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。另外，在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，商業(yè)信用，作為一種有效的促銷手段，被廣泛應(yīng)用，這是因?yàn)橘Y金的回收和產(chǎn)品銷售的實(shí)現(xiàn)，都要經(jīng)過(guò)結(jié)算資金這個(gè)環(huán)節(jié)。在結(jié)算資金向貨幣資金的轉(zhuǎn)化過(guò)程中要著重放在對(duì)應(yīng)收賬款的管理，具體的做法是通過(guò)事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后收賬，對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行全過(guò)程、全方位管理。

2．3投資階段財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方法

認(rèn)真分析財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境及其變化情況，提高適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。不斷提高財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。將風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于財(cái)務(wù)管理工作的始終。提高財(cái)務(wù)決策的科學(xué)化水平。防止因決策失誤而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在決策過(guò)程中。應(yīng)充分考慮影響決策的各種因素，盡量采用定量計(jì)算及分析方法并運(yùn)用科學(xué)的決策模型進(jìn)行決策。對(duì)各種可行方案要認(rèn)真進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。從中選擇最優(yōu)的決策方案，切忌主觀臆斷。理順企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系，做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。通過(guò)控制投資期限、投資品種來(lái)降低投資風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)通過(guò)某種手段將部分或全部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給他人承擔(dān)。

2．4收益分配階段財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方法

改進(jìn)會(huì)計(jì)方法，提升會(huì)計(jì)反映企業(yè)真實(shí)財(cái)務(wù)狀況的能力。在計(jì)算會(huì)計(jì)收益的同時(shí)，注重企業(yè)收益質(zhì)量，現(xiàn)金流量的分析，選用合適的收益分配形式。準(zhǔn)確編制投資預(yù)算，外部籌資預(yù)算。準(zhǔn)確預(yù)測(cè)投資所需資金，時(shí)間，外部籌資可獲得的資金數(shù)量。統(tǒng)籌企業(yè)的資金安排。綜合考慮企業(yè)外部籌資風(fēng)險(xiǎn)和收益分配風(fēng)險(xiǎn)，力爭(zhēng)使總的籌資風(fēng)險(xiǎn)在合理控制范圍內(nèi)，注意安排好企業(yè)的流動(dòng)資金，確保企業(yè)能及時(shí)償還到期債務(wù)，不因企業(yè)收益分配影響到期債務(wù)的償還。注意收益分配過(guò)程中的信號(hào)傳遞作用。在資本市場(chǎng)環(huán)境中，收益分配的方式、時(shí)間和穩(wěn)定性往往向投資者傳遞著某種信息，影響企業(yè)未來(lái)的籌資，因此企業(yè)在決定收益分配政策時(shí)，除要考慮影響收益分配因素外，還要考慮收益分配向資本市場(chǎng)所傳遞的信號(hào)及資本市場(chǎng)可能做出的反應(yīng)，考慮對(duì)企業(yè)未來(lái)籌資的影響。注意做好與股東員工等員工相關(guān)利益者的協(xié)調(diào)溝通，兼顧相關(guān)利益者的長(zhǎng)期利益和短期利益。