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論文闡述了管道工程對機械設備的需求，分析了當下管道工程機械設備維護與管理中存在的問題，并提出了幾點有針對性的優(yōu)化措施，旨在通過論文的研究，明確機械設備維護及管理在管道工程建設中的重要地位，并提升管道工程機械設備維護及管理的質量，為石油天然氣事業(yè)的長遠發(fā)展奠定基礎。

1引言

機械設備是現(xiàn)代管道工程建設中的重要工具，科學地選取和使用機械設備，能夠使工程建設的質量得到有力保障，同時還能夠促進成本管理和進度管理工作的優(yōu)化。管道工程建設中，機械設備不可避免地會產(chǎn)生一定的磨損，長此以往會對設備的性能和功效產(chǎn)生不良影響。因此，在管道工程建設中，需要對機械設備進行專業(yè)化管理，保證機械設備的使用率和有效性。

2管道工程對機械設備的需求分析

管道工程施工中的設備需求主要有兩個方面，一是挖掘裝載機、汽車吊、土方運輸車以及管道運輸設備等大型機械設備，二是線路測量、吹掃以及試驗和檢測等小型設備，現(xiàn)代工程施工建設中對大型機械設備的需求較高，也是影響工程質量和進度的關鍵性因素之一，而小型設備則是管道成型質量控制的有力保障。在管道工程施工中，挖掘機是實現(xiàn)土方工程的重要基礎，設備的牽引力、穩(wěn)定性以及爬坡和越野性能等，對于管道工程中的土方工程施工均會產(chǎn)生重要影響。在管道的安裝過程中，起重機是不可或缺的重要設備，管道工程施工中常會使用汽車起重機進行管道的安裝。管道工程材料運輸設備也是影響工程質量和效益的關鍵，基于管道工程材料的大型特征，應根據(jù)工程需要、運輸距離等情況綜合選取適合的設備，同時在使用中對設備的燃料、磨損等情況及時關注和處理，保證材料運輸?shù)倪B貫性。

3當下管道工程機械設備維護與管理中存在的問題

3.1機械設備管理的重視程度及專業(yè)性不足

管道工程施工中涉及的內(nèi)容很多，工程的項目點也很繁復，加之部分工程項目管理人員在管理意識和理念方面不足，使其對工程中的機械設備管理工作重視程度不夠，不愿意投入更多的精力和金錢在機械設備管理工作中，這導致管道工程建設中的機械設備管理工作沒有專業(yè)的人員和機制進行保障，一方面，未配置專門的設備管理人員，往往由管理和操作經(jīng)驗較少的人員兼任；另一方面，機械設備管理制度以及臺賬、名錄等檔案管理方面不到位，設備使用和管理記錄混亂，無法實現(xiàn)有效管理。一部分企業(yè)在施工中，只有當設備出現(xiàn)故障后才會進行維修，對于日常維護和保養(yǎng)重視不足，使機械設備的性能受到嚴重影響。

3.2未構建合理的機械設備維修保養(yǎng)機制

對于建設工程中使用的機械設備來說，日常維護及保養(yǎng)是影響設備質量和性能的關鍵因素，當下的管道工程建設中，很大部分企業(yè)對于設備使用未進行規(guī)范管理，同時未對設備進行日常的基礎保養(yǎng)及維護，導致設備損耗嚴重，使用壽命和性能均顯著下降，不僅影響了管道工程的建設進度，還會增加工程建設成本，不利于企業(yè)的長效發(fā)展。還有一部分企業(yè)制定了機械設備維護保養(yǎng)制度，但制度的全面性不足，僅僅是進行表面化的規(guī)定，對于機械設備維護保養(yǎng)未真正地落到個人身上。另外，部分企業(yè)對機械設備維護保養(yǎng)的執(zhí)行力不足，制度無法得到真正落實。

3.3機械設備使用和維護保養(yǎng)人員的專業(yè)水平較低

設備使用的規(guī)范性和合理性是保證管道工程機械設備性能和質量的重要條件，只有根據(jù)設備的性能、功率等進行合理使用，才能夠使設備管理和工程建設均得到保證。當下的很多管道工程施工中，工程管理人員對設備使用的相關知識了解不足，加之工程進度等方面的壓力，常常為了搶進度進行連續(xù)施工，導致工程機械設備處于超負荷運行的狀態(tài)，或者是在機械設備已經(jīng)出現(xiàn)問題的情況仍舊帶病施工，導致機械設備老化與磨損嚴重。由于專業(yè)人員供給不足，當下的很多企業(yè)在管道工程施工中，會雇傭短期人員進行施工，其對機械設備的使用和維護知識了解不足，常常發(fā)生野蠻使用的狀況，加劇了機械設備的磨損與老化程度。

4優(yōu)化管道工程機械設備維護及管理的措施

4.1加大機械設備管理的投入和專業(yè)化建設力度

首先，項目管理人員在管理意識和理念上要有所提升，真正地通過學習和培訓認識到機械設備管理的重要意義，在此基礎上，在項目建設過程中加大對機械設備維護及管理的人員和資金投入，保證機械設備維護管理工作的基礎。其次，相關單位和管理人員要加大對施工人員的安全管理教育，使相關施工人員能夠對設備使用和管理具有一定的認知，提升人員的安全管理意識。最后，要構建科學的機械設備管理機制，一方面設置專門的人員進行機械設備管理，保證專崗專責，使機械設備管理工作真正落實到人頭上，明確不同部門以及人員的職責范圍；另一方面，對機械設備的使用流程進行規(guī)范，保證設備使用和管理人員能夠照章辦事，在設備發(fā)生問題后能夠及時有效地應對。

4.2制定并實施科學的設備維護保養(yǎng)機制

在管道工程日常管理工作中，要重視對機械設備的日常維護與保養(yǎng)，從而保證設備的性能，并延長設備的使用年限。在日常管理工作中，要將設備維護保養(yǎng)工作落實到具體的人員，構建設備維護保養(yǎng)責任制，對于人員的維護管理范圍、時間節(jié)點、內(nèi)容以及標準進行規(guī)范，由專人定期對設備進行維護與保養(yǎng)，保證設備性能與功效。另外，還要加大對機械設備進行檢測的力度，施工管理單位根據(jù)設備的特征，制定定期檢測的標準，采用與設備相匹配的檢測技術對設備進行定期檢測，及時地發(fā)現(xiàn)設備可能存在的問題。在檢測工作中發(fā)現(xiàn)問題后，要及時記錄、上報，并通知維修人員進行維修，避免設備帶病運行。

4.3強化對設備使用和維保人員的培訓力度

在施工管理中，對于本身容易出現(xiàn)問題的設備，要提前購置，保障設備的庫存與供應，當設備出現(xiàn)問題后，及時更換使用的機械設備或是相關零部件，保證設備的有效性。對于設備操作人員的專業(yè)知識和技能要嚴格要求，保證操作人員持證上崗，避免操作不當造成設備損耗。同時，要將機械設備的利用率與完好率融入項目管理人員的考評當中，保證管理人員對設備維護管理具有足夠的認知。另外，在日常管理中要不斷壯大機械設備維修保養(yǎng)團隊，提升團隊的專業(yè)性和職業(yè)素養(yǎng)，保證設備維修保養(yǎng)人員能夠及時掌握新型的知識與技能。

5結論

綜上所述，基于現(xiàn)代管道工程建設的復雜性和多樣性需求，管道工程建設中會使用到多種機械設備，對設備進行合理使用和維護管理是保證管道工程建設質量與速度的重要基礎。通過加大機械設備管理的投入和專業(yè)化建設力度、制定并實施科學的設備維護保養(yǎng)機制、強化對設備使用和維保人員的培訓力度幾點措施，能夠使管道工程機械設備維護及管理中存在的問題得以解決，大力提升機械設備管理工作的質量，使機械設備能夠在管道工程建設中發(fā)揮更加顯著的作用。