序論：在您撰寫國有企業(yè)思想建設探析時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。

科技在突飛猛進的發(fā)展，國有企業(yè)作為我國國民經濟的支柱產業(yè)，也在順勢發(fā)生變革，國有企業(yè)的思想建設也應當積極的轉變工作方法和工作方式，與職工的思想及所需進行接軌，正視思想建設工作中存在的問題，改變工作思路，運用各種多媒體加強思想建設的國有企業(yè)在我國的經濟建設中占據(jù)非常重要的位置，國有企業(yè)的思想建設對于國有企業(yè)的企業(yè)文化以及職工的思想素質發(fā)揮著極大的作用，這也決定了國企的思想建設工作對于企業(yè)文化的完善的關鍵性。因此，只有強化國企的思想建設才能應對當前的世界經濟競爭，促進企業(yè)良好及穩(wěn)定的發(fā)展。以下針對國企思想建設的必要性以及強化措施進行了探討，闡述新形勢下國企思想建設工作的運行和發(fā)展。

1國有企業(yè)思想建設的必要性

國有企業(yè)的企業(yè)性質決定了其在運營和發(fā)展過程中必須始終堅持黨的思想建設；強化國有企業(yè)的思想建設是保障國有企業(yè)堅持正確的發(fā)展方向的重要法寶。國有企業(yè)的思想建設的目的在于把方向、管大局、保落實，在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致，在企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略以及發(fā)展方向上指明發(fā)展的方向，積極的認識與適應國家的工作大局。加強國企的思想建設，有利于提高員工的綜合素質，提高企業(yè)運營的效率，提升企業(yè)應對市場競爭力；加強國企的思想建設，將其與企業(yè)文化有機結合，提高員工對于企業(yè)的優(yōu)越感以及對企業(yè)的認同感、歸屬感，營造企業(yè)內部健康、和諧、充滿活力的工作環(huán)境，保障企業(yè)的順利平穩(wěn)的運營。

2國有企業(yè)思想建設存在的問題

2.1思想建設的重要性認識不到位

很多人認為思想政治工作既費時又耗力，對日常工作的指導作用不大，甚至認為思想政治工作的開展影響了正常工作的開展，在較大程度上沒有重視思想建設，以致忽略了企業(yè)內部思想建設對企業(yè)運營的促進作用。在對思想建設工作認識不到位的基礎上，人員配備不合理，影響了思想建設工作的質量和效益。此外，存在部分部門在開展思想建設工作時，注重思想建設的形式，不看重其知識基礎，思想建設工作的開展不具有吸引力，甚至存在錯誤和偏差，對企業(yè)凝聚力起消極作用。

2.2員工在思想建設工作中的參與度不夠

企業(yè)在開展思想政治工作時，一味照搬照抄，沒有將思想建設的精髓之處進行闡述，與當前先進科技脫軌，與職工思想政治需求脫軌，達不到應該達到的建設目標。思想建設工作的效率不高，員工在思想建設過程中的參與程度不高，員工的積極性調動不起來，最終會對思想建設工作的推進產生消極的影響。隨著國企改革的深入，尤其在職工走留以及工資收入等關系職工切身利益的問題上，思想建設過程中對于與國企職工的對接點不到位，理論學習缺少針對性，很難引起廣大職工的共鳴，甚至會引起職工對思想建設工作的厭煩情緒。

2.3建設工作效果的考核工作不到位

雖然在思想建設工作中有政治工作考核辦法等條例文件，但是思想建設工作效果考核力度存在提升的空間。其中，對于思想建設工作的考核比較隨意，大部分部門存在走過場的現(xiàn)象?？己斯ぷ饕筝^松，間接導致思想建設工作的推進者對思想建設工作的內容針對性不強，缺乏在思想建設工作中創(chuàng)新的動力；考核工作要求較低，企業(yè)職工存在“干多干少一個樣，干好干壞一個樣”的心態(tài)，在生產實際以及企業(yè)運營過程中的效果較差。其次，思想建設對企業(yè)發(fā)展沒有可視化的效用，使得職工認識不到思想建設對企業(yè)發(fā)展造成的影響，造成職工對于企業(yè)的發(fā)展改革存在較大的疑惑。由于思想建設工作的成績不易量化，而企業(yè)追求經濟效益最大化，越來越輕視思想建設的重要性，各部門封閉生產，不顧全大局，思想不到位，部門之間互通較少，企業(yè)發(fā)展受到較大地限制。

3國有企業(yè)思想建設的強化措施

3.1加強思想認知，確保正確方向

面對新形勢、新常態(tài)的市場競爭環(huán)境，企業(yè)一定要保持團結一致、領導與職工同心、安全合理的運行，才能在日趨激烈的競爭中保持先進，否則將無法在激烈的競爭中安然長存，甚至是穩(wěn)步前進。企業(yè)的發(fā)展在于企業(yè)文化，企業(yè)文化的形成在于企業(yè)思想建設，要加強國有企業(yè)領導以及職工對于企業(yè)思想建設的認知度，只有加強國企領導以及職工對思想建設工作的認知、支持、推進，才能形成不懼風險的企業(yè)文化，進而促進企業(yè)內部的凝聚力、向心力以及企業(yè)整體的競爭力，從而促進企業(yè)穩(wěn)步、快速的發(fā)展。

3.2強化民主與創(chuàng)新

面對企業(yè)競爭新形勢，企業(yè)的管理者要能夠及時的認清現(xiàn)實，采取對應有效的解決措施，才不至于對國企的思想建設造成負面影響，乃至阻礙其推進。就目前國企思想建設工作中存在的問題，國企需要在思想建設工作的工作方法、內容以及方式進行調整，秉承“理論指導實踐”的思想路線，在方式方法以及內容上創(chuàng)新管理，加強國企思想建設過程中的民主與創(chuàng)新。當前，大部分企業(yè)都存在表面上工作有序進行，但實際大多流于形式，阻礙了國企職工的創(chuàng)新意識發(fā)展。國企必須從民主與創(chuàng)新兩方面出發(fā)，首先在思想建設工作中，強調民主和創(chuàng)新精神的重要性，以職工的需求為企業(yè)思想建設的創(chuàng)新源泉，提高國企職工的活力和積極性，充分合理的調動廣大職工的活力、創(chuàng)造力和積極性，全身心的投入到工作中，為國企的發(fā)展注入源源不斷的動力。在增強民主意識的基礎上，加強思想建設工作的創(chuàng)新，思想建設如果沒有創(chuàng)新，就無法適應不斷變化的新形勢，無法形成新型企業(yè)思想體系和企業(yè)文化。在現(xiàn)在的市場競爭中，只有保持企業(yè)文化和思想建設的先進性，才能保證職工的凝聚力，使國有企業(yè)在生產經營中時時刻刻注入新的蓬勃生機以及精神力量。

3.3增強內部職工的溝通

隨著網(wǎng)絡和信息的迅速發(fā)展，新時期的國企職工已經在生活方式、工作方式上發(fā)生了非常大的變化，在這種形勢下，就要加強內部職工的交流與聯(lián)系。例如針對國企的思想建設，可以建立企業(yè)內部的微信群等形式，讓大家對思想建設工作中存在的問題、建議可以暢所欲言，通過網(wǎng)頁、手機等多種方式強化企業(yè)內部職工之間的聯(lián)系與交流，并利用這些渠道，傳播企業(yè)的文化建設和思想建設工作，推動大家共同推進思想建設。強化優(yōu)秀員工的模范帶頭作用，利用優(yōu)秀職工的身體力行，帶動職工的積極性，促進職工互幫互助。企業(yè)領導還可以通過微信群等多種溝通渠道了解職工的思想狀況，并及時的給予正確的引導，讓每位職工都能建立與企業(yè)發(fā)展一體的榮辱觀，全身心的投入到工作中。通過加強國企內部各個部門之間的聯(lián)系以及職工與領導之間的聯(lián)系，使企業(yè)領導運用更靈活的方式進行思想建設教育，增強國企內部職工的存在感，提高企業(yè)的創(chuàng)新力。

3.4健全思想建設的保障措施

要想促進職工之間的溝通，提高職工在企業(yè)思想建設過程中的民主意識，就要運用新媒體新技術使思想建設工作充滿活力。新媒體技術已經在廣大民眾中起到了非同凡響的影響力，國企領導也要積極的意識到運用多種多媒體開展和推進思想建設工作的必要性，借助多媒體的影響力，，健全思想建設的保障。比如：利用互聯(lián)網(wǎng)、手機等新媒體，建立QQ群、微信等多種形式的傳播平臺，綜合運用聲、色、光、影等手段，用員工喜聞樂見的表現(xiàn)形式，傳播思想建設的正能量；此外，可以通過舉辦技能競賽的形式，實現(xiàn)企業(yè)職工技能以及知識的大比拼，提高職工的競爭意識和創(chuàng)新意識，為企業(yè)的思想建設出謀劃策；對于在實際生產過程中壓力較大的員工，設立疏導機制，減輕職工心理壓力，保障職工的身心健康。

4結論

科技在突飛猛進的發(fā)展，國有企業(yè)作為我國國民經濟的支柱產業(yè)，也在順勢發(fā)生變革，國有企業(yè)的思想建設也應當積極的轉變工作方法和工作方式，與職工的思想及所需進行接軌，正視思想建設工作中存在的問題，改變工作思路，運用各種多媒體加強思想建設的效率，完善國企的企業(yè)文化，提高國企職工的思想文化素養(yǎng)，強有力的推動國企平穩(wěn)迅速的發(fā)展。