序論：在您撰寫風(fēng)景園林工程施工與管理時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

在我國(guó)的生態(tài)文明建設(shè)進(jìn)程中，林業(yè)建設(shè)是重要的組成部分。而對(duì)于現(xiàn)代化的城市而言，本身人口較多，土地資源有限，想要既實(shí)現(xiàn)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)又實(shí)現(xiàn)林業(yè)建設(shè)的目標(biāo)，充分利用有限的轄區(qū)進(jìn)行風(fēng)景園林綠化工程是十分有效的途徑。

1風(fēng)景園林綠化工程的含義

風(fēng)景園林綠化工程是緊密貼合時(shí)展的脈絡(luò)，適應(yīng)我國(guó)城市建設(shè)和民眾的精神文化需要而產(chǎn)生的一種新型的園林建設(shè)工程，是我國(guó)生態(tài)文明城市建設(shè)過(guò)程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。不僅包括普通的園林建筑工程和土方工程，也包括各種筑山工程、鋪地工程以及理水工程等，是通過(guò)城市轄區(qū)的綠化載體形式來(lái)實(shí)現(xiàn)城市環(huán)境優(yōu)美，空氣清新，生態(tài)良好以及人居和諧的發(fā)展目標(biāo)。相對(duì)于傳統(tǒng)的綠化工程來(lái)說(shuō)，風(fēng)景園林綠化工程更加注重生態(tài)氛圍的營(yíng)造，最高目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)人群、建筑和自然環(huán)境的相互融合和協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

2風(fēng)景園林綠化工程施工過(guò)程中存在的問(wèn)題

2.1園林苗木的管理不善

園林苗木的管理是風(fēng)景園林綠化工程的重要組成內(nèi)容。從苗木的訂購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、施工、養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行科學(xué)妥善的管理。而在實(shí)際工作中，因園林苗木的問(wèn)題很容易影響到工程項(xiàng)目的施工和管理質(zhì)量，比如苗木的訂購(gòu)品類對(duì)施工區(qū)域的土壤環(huán)境適應(yīng)性差、苗木在運(yùn)輸過(guò)程中受到損傷、苗木的移栽種植技術(shù)不到位、病蟲害的管理不當(dāng)?shù)?，都?huì)造成苗木的成活率下降，給后續(xù)的園林養(yǎng)護(hù)加大了難度，使風(fēng)景園林綠化工程施工效果不理想。

2.2施工技術(shù)有待加強(qiáng)

在風(fēng)景園林綠化工程的施工過(guò)程中，施工技術(shù)是重要的內(nèi)容，一旦施工技術(shù)欠缺或技術(shù)操作不到位很容易導(dǎo)致后續(xù)環(huán)節(jié)的各種問(wèn)題。比如施工方案、施工圖紙是否與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況相符合；施工人員的技能和素質(zhì)是不是較高，對(duì)于施工崗位是否具備足夠的責(zé)任心等，這些都會(huì)影響到風(fēng)景園林綠化工程施工的質(zhì)量。

3風(fēng)景園林綠化工程的現(xiàn)場(chǎng)施工與管理措施

3.1提高工程的施工技術(shù)

對(duì)于風(fēng)景園林綠化工程來(lái)說(shuō)，想要實(shí)現(xiàn)預(yù)想的施工目標(biāo)要先確保施工工藝和技術(shù)處于較高的水準(zhǔn)。嚴(yán)格把控工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，前期深入調(diào)研，對(duì)一切可能存在的問(wèn)題或因素進(jìn)行充分考慮，使設(shè)計(jì)能夠因地制宜，有理有據(jù)，為后續(xù)的現(xiàn)場(chǎng)施工提供可靠的參考指導(dǎo)。提高施工隊(duì)伍的技能和素質(zhì)。對(duì)于施工隊(duì)伍中混有的資歷不夠或者專業(yè)不符合的人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)或更換人選，要做好施工隊(duì)伍的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，對(duì)一些關(guān)鍵的施工環(huán)節(jié)要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，保障施工人員能夠嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范進(jìn)行操作，盡職盡責(zé)地完成施工工作。

3.2完善施工管理制度

風(fēng)景園林綠化工程項(xiàng)目涉及到眾多的單位及人員，僅僅依靠有限的管理人員及設(shè)備是無(wú)法實(shí)現(xiàn)全方位全時(shí)段管理目標(biāo)的，因此必須借助完善的施工管理制度做好管理工作。要在工程項(xiàng)目施工初期進(jìn)行管理制度的統(tǒng)一和完善，通過(guò)組織各參與方的會(huì)議，針對(duì)管理的流程及相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行交流溝通，實(shí)現(xiàn)管理的統(tǒng)一化和規(guī)范化，為后續(xù)的管理工作及考核奠定基礎(chǔ)。要將績(jī)效考核機(jī)制引入到管理制度中，將考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲的細(xì)則告知全體參與人員，使得崗位責(zé)任更加明確，也激發(fā)全體人員能夠更加積極地投入到工程的施工工作中，提高施工管理的效率。

3.3加強(qiáng)管理的執(zhí)行力度

管理的效能是否最大化的發(fā)揮在很大程度上取決于管理制度及相關(guān)措施的執(zhí)行是否到位，因此企業(yè)要進(jìn)一步強(qiáng)化管理的執(zhí)行力度。企業(yè)自身要對(duì)管理的各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化，將大任務(wù)分解成小任務(wù)，配合崗位責(zé)任制逐個(gè)落實(shí)到位。監(jiān)理單位及人員應(yīng)該盡職盡責(zé)做好監(jiān)理的工作，對(duì)施工進(jìn)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并協(xié)助施工隊(duì)伍制定好整改的方案或措施，保障施工整改的及時(shí)性和有效性，避免出現(xiàn)施工的安全質(zhì)量問(wèn)題。

4結(jié)語(yǔ)

在風(fēng)景園林綠化工程中，施工管理的優(yōu)劣至關(guān)重要，它直接影響到工程項(xiàng)目的質(zhì)量高低，因此，企業(yè)應(yīng)對(duì)此予以高度的重視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，有效保障施工質(zhì)量，更好為城市的現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。