時(shí)間:2022-03-05 04:48:05
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在中小學(xué)發(fā)展的過程中,教育經(jīng)費(fèi)管理作為較為重要的內(nèi)容,需要通過合理、有效的收入預(yù)算以及支出預(yù)算方法的運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)中小學(xué)學(xué)校經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,并充分保障中小學(xué)教育工作的順利開展,滿足現(xiàn)代教育的經(jīng)濟(jì)化發(fā)展需求。伴隨義務(wù)教學(xué)體系的完善,為了保障中小學(xué)學(xué)校的穩(wěn)定運(yùn)行,中小學(xué)學(xué)校管理者應(yīng)該結(jié)合教育經(jīng)費(fèi)保障制度,進(jìn)行經(jīng)費(fèi)管理方案的系統(tǒng)性構(gòu)建,針對(duì)中小學(xué)經(jīng)費(fèi)管理狀況,認(rèn)識(shí)到中小學(xué)教育經(jīng)費(fèi)管理中存在的問題,通過經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制內(nèi)容、全員參與現(xiàn)象以及經(jīng)費(fèi)管理執(zhí)行狀況的綜合性分析,進(jìn)行教育經(jīng)費(fèi)管理方案的確定,促進(jìn)現(xiàn)代中小學(xué)的穩(wěn)定發(fā)展。
一、中小學(xué)教育經(jīng)費(fèi)管理的價(jià)值
在中小學(xué)教育管理體系發(fā)展的過程中,通過教育經(jīng)費(fèi)管理工作的構(gòu)建,可以使中小學(xué)順應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需求,展現(xiàn)教育經(jīng)費(fèi)管理的價(jià)值性。而且,在教育經(jīng)費(fèi)管理的過程中,能夠?qū)崿F(xiàn)中小學(xué)財(cái)務(wù)管理控制的有效性,使中小學(xué)的資金充分發(fā)揮最大的作用,推動(dòng)中小學(xué)的穩(wěn)定、健康發(fā)展。對(duì)于現(xiàn)階段的中小學(xué)學(xué)校而言,為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在教育經(jīng)費(fèi)管理體系的構(gòu)建中,要求保證制度內(nèi)容的全面性、具體性,因此,通過教育經(jīng)費(fèi)管理工作的構(gòu)建,可以完善中小學(xué)的制度管理體系,展現(xiàn)中小學(xué)教育經(jīng)費(fèi)管理的價(jià)值性。
二、中小學(xué)教育經(jīng)費(fèi)管理存在的問題
1.經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制不合理
結(jié)合當(dāng)前中小學(xué)教育經(jīng)費(fèi)管理狀況,在預(yù)算編制的過程中,存在缺乏合理、科學(xué)原則的現(xiàn)象。對(duì)于學(xué)校的經(jīng)費(fèi)管理工作,主要是為了保障學(xué)校的正常運(yùn)行,若學(xué)校在經(jīng)費(fèi)管理中只是采用簡(jiǎn)單的、籠統(tǒng)的管理辦法,會(huì)增加學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的難度,導(dǎo)致教育經(jīng)費(fèi)管理工作不能得到有效控制,無法滿足學(xué)校的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,降低預(yù)算編制工作執(zhí)行的合理性。
2.經(jīng)費(fèi)管理缺少全員參與
通過對(duì)中小學(xué)教育經(jīng)費(fèi)管理問題的分析,在經(jīng)費(fèi)管理中由于缺少全員參與,會(huì)影響預(yù)算編制執(zhí)行的有效性。中小學(xué)教育經(jīng)費(fèi)管理通常包括了教育、教學(xué)以及科研等,由于綜合性相對(duì)較強(qiáng),導(dǎo)致在經(jīng)費(fèi)管理中缺少民主性,無法實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)管理工作的全面推廣,影響教育經(jīng)費(fèi)管理的有效性。
3.預(yù)算執(zhí)行中的管理問題
伴隨中小學(xué)教育經(jīng)費(fèi)管理工作的發(fā)展,在學(xué)校預(yù)算管理中缺少完善性的預(yù)算控制機(jī)制。對(duì)于一些學(xué)校而言,在預(yù)算管理制度確定中缺少有效的制度體系,無法實(shí)現(xiàn)管理制度構(gòu)建的有效性。而且,也有一些學(xué)校中的預(yù)算管理制度形同虛設(shè),導(dǎo)致資金管理以及項(xiàng)目的統(tǒng)籌缺少規(guī)劃性,為中小學(xué)教育經(jīng)費(fèi)管理帶來影響。
三、中小學(xué)教育經(jīng)費(fèi)管理的優(yōu)化策略
1.建立健全的教育經(jīng)費(fèi)管理制度
伴隨中小學(xué)學(xué)校的發(fā)展,學(xué)校中日常的資金流入及流出是經(jīng)費(fèi)資金預(yù)算控制的重要內(nèi)容,通過經(jīng)費(fèi)資金預(yù)算管理制度的完善,可以充分保障學(xué)校資金使用狀況的公開性、透明性,避免學(xué)校經(jīng)費(fèi)出現(xiàn)挪用以及占用的現(xiàn)象。因此,在現(xiàn)階段中小學(xué)發(fā)展中,為了保證資金管理制度構(gòu)建的有效性,應(yīng)該在管理制度完善中做到:第一,教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算需要充分考慮到程序編制方案,合理確定預(yù)算內(nèi)容的可行性。在經(jīng)費(fèi)資金預(yù)算中,應(yīng)該進(jìn)行編制項(xiàng)目程序的分析,實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)管理項(xiàng)目得到穩(wěn)定執(zhí)行。相關(guān)的教育預(yù)算管理者需要結(jié)合學(xué)校的發(fā)展?fàn)顩r,進(jìn)行學(xué)校業(yè)務(wù)量大小、經(jīng)營(yíng)狀況等項(xiàng)目的分析,通過集思廣益,進(jìn)行經(jīng)費(fèi)管理工作的確定,實(shí)現(xiàn)中小學(xué)教育經(jīng)費(fèi)管理工作的有效構(gòu)建。第二,確定經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的政策及相關(guān)依據(jù)。對(duì)于中小學(xué)學(xué)校而言,在編制經(jīng)費(fèi)資金預(yù)算的過程中,應(yīng)該確定合法性、合理性原則,并做到經(jīng)費(fèi)管理預(yù)算內(nèi)容的有法可依。相關(guān)的物價(jià)管理部門應(yīng)該明確項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),使學(xué)校在預(yù)算編制、項(xiàng)目審核中進(jìn)行詳細(xì)性資金的把控,確定經(jīng)費(fèi)管理的基本內(nèi)容,為中小學(xué)經(jīng)費(fèi)管理工作的完善提供支持。
2.及時(shí)更新教育經(jīng)費(fèi)的管理理念
通過對(duì)我國經(jīng)費(fèi)管理制度的分析,在制度確定中存在著漏洞現(xiàn)象,因此,需要結(jié)合經(jīng)費(fèi)管理的基本狀況,實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)管理制度的有效調(diào)整。在中小學(xué)教育經(jīng)費(fèi)管理的過程中,相關(guān)的經(jīng)費(fèi)管理者需要更新理念,結(jié)合先進(jìn)的經(jīng)費(fèi)管理制度,進(jìn)行經(jīng)費(fèi)管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。而且,相關(guān)的教育經(jīng)費(fèi)管理者也應(yīng)該通過組織培訓(xùn)、講座參與以及活動(dòng)考察等,進(jìn)行管理認(rèn)知的活動(dòng)更新,充分滿足中小學(xué)經(jīng)費(fèi)管理工作的基本需求。同時(shí),在教育經(jīng)費(fèi)管理中,管理者應(yīng)該明確管理工作的細(xì)節(jié)內(nèi)容,加強(qiáng)資金的集中管理、通過基層單位成本信息的廣泛收集,確定中小學(xué)的固定資產(chǎn),并建立完善性的財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制,在這些經(jīng)費(fèi)管理完善的基礎(chǔ)上,促進(jìn)中小學(xué)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
3.構(gòu)建完善性的經(jīng)費(fèi)績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制
伴隨中小學(xué)教育經(jīng)費(fèi)管理方案的完善,應(yīng)該結(jié)合學(xué)校的資金狀況,進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制的完善,通常狀況下,在教育經(jīng)費(fèi)績(jī)效評(píng)價(jià)的過程中應(yīng)該做到:第一,建立健全性的教育財(cái)務(wù)公開制度,通過公平、公正以及公開的方法,使教育經(jīng)費(fèi)在陽光環(huán)境下運(yùn)作,有效避免貪污、腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。第二,在中小學(xué)經(jīng)費(fèi)績(jī)效管理中,應(yīng)該將教育經(jīng)費(fèi)管理納入到政府績(jī)效考核之中,通過行政管理手段的確定,保證教育經(jīng)費(fèi)使用的合理性。當(dāng)在教育經(jīng)費(fèi)管理的過程中存在問題,政府部門可以實(shí)行一票否決權(quán),實(shí)現(xiàn)中小學(xué)教育經(jīng)費(fèi)管理工作的最終價(jià)值。
四、結(jié)語
總而言之,在中小學(xué)教育經(jīng)費(fèi)管理工作構(gòu)建的過程中,為了強(qiáng)調(diào)經(jīng)費(fèi)管理工作構(gòu)建的有效性,應(yīng)該將經(jīng)費(fèi)管理工作作為重點(diǎn),結(jié)合中小學(xué)的發(fā)展?fàn)顩r,進(jìn)行經(jīng)費(fèi)管理工作的完善。對(duì)于中小學(xué)中的教育經(jīng)費(fèi)管理者,應(yīng)該針對(duì)中小學(xué)的財(cái)務(wù)支出及收入狀況,進(jìn)行經(jīng)費(fèi)管理工作的有效協(xié)調(diào),通過教育經(jīng)費(fèi)管理制度的明確、教育經(jīng)費(fèi)管理理念的更新以及教育經(jīng)費(fèi)績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制的構(gòu)建等,進(jìn)行教育經(jīng)費(fèi)管理工作的創(chuàng)新,充分滿足現(xiàn)代中小學(xué)教育經(jīng)費(fèi)管理的基本需求。