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通過分析動(dòng)態(tài)管理控制的具體內(nèi)容，以及現(xiàn)階段在房屋建筑造價(jià)中動(dòng)態(tài)管理控制的現(xiàn)狀，進(jìn)一步的提出動(dòng)態(tài)管理的有效實(shí)施措施。

0引言

對(duì)于房屋建筑工程而言，在項(xiàng)目建設(shè)立項(xiàng)的前期以及工程建筑的過程中，工程的造價(jià)管理以及控制工作是非常重要的，其對(duì)整體房屋建筑工程項(xiàng)目的成本控制是極其重要的，而且其是房屋建筑工程的使用資金能夠有效運(yùn)用的前提條件以及重要的保障。科學(xué)有效的工程造價(jià)管理能夠確保整體房屋建筑工程項(xiàng)目可以順利的展開，降低因?yàn)楣こ淘靸r(jià)管理等造成的工程變更以及返工等狀況的出現(xiàn)。工程造價(jià)管理能夠確保工程項(xiàng)目的實(shí)際預(yù)算在使用時(shí)較為規(guī)范，從而提升房屋建筑工程項(xiàng)目的具體承建方的經(jīng)濟(jì)效益，將資金的浪費(fèi)降到最低。

1房屋建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制的具體內(nèi)容

1.1工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制

目前而言，對(duì)于工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制并沒有一個(gè)具體的實(shí)質(zhì)性的定義，其為一個(gè)較為廣泛的比較系統(tǒng)化的統(tǒng)稱，其主要的內(nèi)容就是建筑工程項(xiàng)目全部的建造成本的整體費(fèi)用。而工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理就是指，將時(shí)間變化與市場(chǎng)變動(dòng)等工程動(dòng)態(tài)的因素引入，進(jìn)行建筑工程造價(jià)的綜合性的具體分析，從而科學(xué)合理的將工程成本控制在制定好的預(yù)算范圍內(nèi)。普遍而言，工程造價(jià)中主要包含價(jià)變、量變和定額取費(fèi)等［1］。

1.2動(dòng)態(tài)管理控制在工程造價(jià)中的作用

在房屋建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)中實(shí)施動(dòng)態(tài)管理控制，能夠快速有效的將工程中所遇到的各種突發(fā)狀況進(jìn)一步解決。一般而言，房屋建筑工程項(xiàng)目在施工時(shí)的施工周期是比較長(zhǎng)的，而由于時(shí)間的變化以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等因素的影響，工程中普遍都會(huì)出現(xiàn)突發(fā)的狀況，比如在房屋建筑項(xiàng)目立項(xiàng)的前期由于評(píng)估錯(cuò)誤等問題，從而導(dǎo)致該工程建筑項(xiàng)目的實(shí)際造價(jià)太高，而此時(shí)在房屋建筑工程造價(jià)中運(yùn)用動(dòng)態(tài)管理控制便能夠及時(shí)有效的采取具體的措施盡早的解決。與此同時(shí)，動(dòng)態(tài)管理控制工程造價(jià)為房屋工程的質(zhì)量以及建筑工程的安全兩者有力的基礎(chǔ)保障。在房屋工程造價(jià)當(dāng)中利用動(dòng)態(tài)管理控制不但包含政治手段，還包含經(jīng)濟(jì)方式，兩者方式結(jié)合使用，能夠有效的將房屋建筑的成本進(jìn)一步的降低，從而保障房屋建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量以及效率［2］。

2房屋建筑工程造價(jià)中動(dòng)態(tài)管理控制的現(xiàn)狀

2.1房屋建筑工程造價(jià)中的動(dòng)態(tài)管理不夠重視

就目前的房屋建筑行業(yè)而言，因?yàn)樵诜课萁ㄖこ添?xiàng)目中的企業(yè)工程管理者沒有全面以及深入的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制，這樣的結(jié)果不但將房屋建筑工程的項(xiàng)目施工成本進(jìn)一步的增加，還嚴(yán)重的影響到了房屋建筑工程項(xiàng)目的具體施工的實(shí)際進(jìn)度，如此便降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。就房屋建筑施工企業(yè)而言，因?yàn)椴粔蛑匾暪こ淘靸r(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制，便讓工程整體施工的實(shí)際成本持續(xù)的增加，從而導(dǎo)致超支的發(fā)生，進(jìn)而便會(huì)在某種程度上嚴(yán)重的影響到施工企業(yè)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.2動(dòng)態(tài)管理體系較為落后

在進(jìn)行房屋建筑工程項(xiàng)目的立項(xiàng)設(shè)計(jì)時(shí)，因?yàn)樵靸r(jià)動(dòng)態(tài)管理非常的落后，因此在很大程度上就嚴(yán)重的影響到房屋建筑工程里每項(xiàng)工程造價(jià)管理制度正常的運(yùn)行。而在房屋建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中，大部分的工程管理工作者對(duì)于工程的實(shí)際施工進(jìn)度以及工程施工的質(zhì)量的足夠重視，而不夠重視工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的控制，這樣的狀況就導(dǎo)致在房屋施工工程項(xiàng)目里造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制的實(shí)際制度是非常不完善的，從而影響到了建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)。而工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)人員，在進(jìn)行房屋建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)于限額的設(shè)計(jì)不夠重視，從而導(dǎo)致在建筑工程項(xiàng)目里造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的實(shí)際體系較為落后，如此便進(jìn)一步的將房屋建筑建工項(xiàng)目的整體成本增加［3］。

3動(dòng)態(tài)管理控制在房屋建筑工程造價(jià)中的有效運(yùn)用

3.1增強(qiáng)房屋建筑工程項(xiàng)目中動(dòng)態(tài)管理控制

逐步提升房屋建筑工程項(xiàng)目造價(jià)當(dāng)中的動(dòng)態(tài)管理的意識(shí)，可以確保房屋建筑工程項(xiàng)目造價(jià)可以獲得更加有效的動(dòng)態(tài)管理控制。就目前的我國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)而言，絕大多數(shù)的房屋建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理在方式上都是不科學(xué)的，在房屋建筑工程里實(shí)際管理者對(duì)于造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制是非常不重視的，這也就嚴(yán)重的影響到了房屋建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。因此，鑒于這樣的情況，房屋建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)實(shí)際管理者應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的控制在建筑工程當(dāng)中的各個(gè)實(shí)際施工材料的具體質(zhì)量，且及時(shí)的了解到各種房屋施工建材的具體使用狀況，從而詳細(xì)的將各類施工建材的具體使用數(shù)量記錄下來，從而在建筑工程運(yùn)用施工建材的過程中產(chǎn)生問題時(shí)能夠及時(shí)的采取有效的解決措施，從而提高建筑工程建材的有效利用率，還能夠降低建材的實(shí)際成本。與此同時(shí)，建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的施工人員，應(yīng)當(dāng)充分的了解到房屋工程造價(jià)管理控制所體現(xiàn)的極為重要的作用，在此基礎(chǔ)上嚴(yán)格的遵循施工項(xiàng)目的實(shí)際方案從而施工，而施工方案當(dāng)中出現(xiàn)的問題，一定要及時(shí)和相關(guān)的設(shè)計(jì)工作者溝通，從而提高房屋建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)具體的方案的有效性。

3.2完善建筑工程造價(jià)當(dāng)中的動(dòng)態(tài)管理控制

房屋施工工程的管理人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展從而及時(shí)有效的不斷完善造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制的體系，充分利用現(xiàn)代化的工程造價(jià)管理的科學(xué)理念，在此基礎(chǔ)之上確保房屋建筑工程項(xiàng)目造價(jià)的高效管理。想要確保建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制的控制體系的完善性，就要在房屋建筑施工項(xiàng)目里鼓勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員一定要積極與施工工程的管理人員之間進(jìn)行溝通，從而對(duì)于施工工程的管理人員所指定的施工項(xiàng)目的造價(jià)管理的各項(xiàng)制度能夠認(rèn)真的遵守。逐步完善建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制的實(shí)際體系，有利于工程管理人員對(duì)于工程施工現(xiàn)場(chǎng)的具體狀況的及時(shí)了解，確保造價(jià)管理的有效性，從而有效的促進(jìn)我國房屋建筑施工工程項(xiàng)目能夠可持續(xù)發(fā)展［4］。

3.3提高施工工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案的有效性

想要確保房屋建筑施工當(dāng)中運(yùn)用的具體施工設(shè)計(jì)方案的合理性，就要在房屋建筑施工工程項(xiàng)目中科學(xué)有效的將動(dòng)態(tài)造價(jià)管理貫徹，房屋建筑施工工程的具體管理人員應(yīng)當(dāng)將實(shí)際施工的工程量精準(zhǔn)的計(jì)算出來，且參考施工工程實(shí)際的施工狀況，從而制定出科學(xué)合理的用于施工工程的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制的實(shí)際制度，從而實(shí)現(xiàn)施工建筑工程項(xiàng)目中造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的有效性。就建筑施工企業(yè)而言，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)注意施工工程在竣工時(shí)候的結(jié)算的具體數(shù)據(jù)，實(shí)踐表明，不重視工程的具體預(yù)算，會(huì)嚴(yán)重的影響到房屋建筑工程項(xiàng)目中實(shí)施造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的實(shí)際控制方案，想要確保房屋建筑施工工程在施工時(shí)的成本能夠不斷的降低，應(yīng)當(dāng)重視工程預(yù)算，提升設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性。

4結(jié)語

動(dòng)態(tài)管理控制施工工程造價(jià)是在房屋建筑施工工程項(xiàng)目的全過程中貫穿的，鑒于這樣的重要意義，建筑施工企業(yè)以及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員應(yīng)當(dāng)重視施工工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理，從而實(shí)現(xiàn)全行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展以及提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn):

［1］魏國華．建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制探究［J］．江西建材，2016(23):229．

［2］李倩楠．建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制的探究［J］．建材與裝飾，2018(1):49-50．

［3］陳方平．探究建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制［J］．建設(shè)科技，2016(10):51-55．

［4］張紅．探究房屋建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制［J］．建材發(fā)展導(dǎo)向(上)，2017(3):77-79．

作者:高躍春 單位:黑龍江工程學(xué)院