序論：在您撰寫水利水電工程管理現(xiàn)代化革新分析時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

對(duì)于現(xiàn)代化水利水電工程而言，其具有規(guī)模大、工期長(zhǎng)、投資多等特點(diǎn)，因此，在工程建設(shè)的過程中，應(yīng)當(dāng)從質(zhì)量、安全、進(jìn)度三個(gè)方面，對(duì)管理進(jìn)行革新，以此來提升工程管理的整體水平，從而使現(xiàn)代化水利水電工程能夠按質(zhì)、按量、按時(shí)完成。借此，下面對(duì)現(xiàn)代化水利水電工程管理的革新之道展開分析探討。

1水利水電工程質(zhì)量管理的革新方式

現(xiàn)代化水利水電工程是國(guó)家重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一，其具有不可替代的作用和地位。為此，保證工程質(zhì)量顯得尤為必要?；谶@一前提，必須對(duì)工程質(zhì)量管理予以高度重視，并采取行之有效的方式對(duì)管理過程進(jìn)行革新。

1.1建立健全質(zhì)量管理體系

為確保水利水電工程建成投用后的作用能夠得以最大限度地發(fā)揮，應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程特點(diǎn)，構(gòu)建質(zhì)量管理體系，借此來對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效的管理和控制。同時(shí)，應(yīng)對(duì)分包商的建設(shè)資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核，防止出現(xiàn)多次分包的情況，由此可對(duì)質(zhì)量問題起到一定的預(yù)防效果?？蓪①|(zhì)量管理與質(zhì)量檢測(cè)貫穿于水利水電施工全過程中，以此來確保每道工序的質(zhì)量都能達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求。通過質(zhì)量檢測(cè)，可對(duì)施工中使用的各種原材料進(jìn)行檢查，防止因材料質(zhì)量存在缺陷影響工程質(zhì)量的情況發(fā)生。

1.2強(qiáng)化材料質(zhì)量管理與控制

在水利水電工程建設(shè)施工中，需要使用大量的材料，如果某些材料的質(zhì)量存在問題，那么即便采用再好的施工技術(shù)也很難使質(zhì)量得到保障。為此，必須加大對(duì)材料質(zhì)量的管控力度。（1）材料采購(gòu)管理。根據(jù)工程需要，編制合理的材料采購(gòu)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃對(duì)各種材料進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)于用量較大的鋼筋、水泥等材料，在采購(gòu)時(shí)，應(yīng)對(duì)供貨商進(jìn)行優(yōu)選，這是保證材料質(zhì)量的前提。用量較少的材料，則可由采購(gòu)人員負(fù)責(zé)，在采購(gòu)的過程中，應(yīng)遵循貨比三家的原則，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低成本。（2）材料檢驗(yàn)。材料到場(chǎng)后，質(zhì)檢人員必須進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，確認(rèn)符合質(zhì)量要求后方可進(jìn)場(chǎng)，任何存在質(zhì)量缺陷的材料，均不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，更不可以在施工中使用。（3）材料保管。所有進(jìn)場(chǎng)的材料必須進(jìn)行妥善存放，并做好相應(yīng)的防護(hù)措施，如防雨防潮、防磕碰等等，部分材料使用前進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，如水泥等。1.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理為避免違規(guī)操作導(dǎo)致質(zhì)量問題的發(fā)生，應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)安排專人對(duì)各個(gè)工序的施工情況進(jìn)行管理和控制，發(fā)現(xiàn)未按照規(guī)定要求作業(yè)的現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行制止，對(duì)于屢教不改的施工人員，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行嚴(yán)肅處理，由此可使施工人員對(duì)工程質(zhì)量的重要性給予高度重視，從而減少并杜絕不必要的質(zhì)量問題。

2水利水電工程安全管理的革新途徑

現(xiàn)代化水利水電工程建設(shè)中，安全管理是重中之重，所有工序均必須以安全為前提進(jìn)行施工作業(yè)。由于水利水電工程本身具有一定的特殊性，從而使得施工中潛在的隱患較多，為此，必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)找出各種可能誘發(fā)安全事故的因素，并加以解決處理，為工程零事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

2.1在安全管理中引入BIM技術(shù)

現(xiàn)代化水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)施工中，各個(gè)工序之間存在交叉作業(yè)的現(xiàn)象，由此會(huì)使各工種相互影響，這在一定程度上增大了安全管理的難度，給安全事故的發(fā)生埋下隱患。為提高安全管理水平，可對(duì)BIM技術(shù)進(jìn)行合理運(yùn)用。借助BIM技術(shù)構(gòu)建安全模型，在此基礎(chǔ)上開展安全管理工作。（1）監(jiān)測(cè)與規(guī)劃。可對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，通過所得的數(shù)據(jù)信息，繪制實(shí)物平面圖，并將之輸入到BIM模型當(dāng)中，為現(xiàn)場(chǎng)安全管理提供依據(jù)。同時(shí)，可依托BIM模型對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所需布置的臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，確保設(shè)置的合理性，降低安全事故的發(fā)生幾率。（2）明確路線及地點(diǎn)?？衫肂IM模型，對(duì)水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)的材料運(yùn)輸路線及其堆放場(chǎng)地、各種構(gòu)配件的加工現(xiàn)場(chǎng)、運(yùn)輸車輛的出入口等進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，進(jìn)一步明確具體的區(qū)域，避免相互影響，誘發(fā)安全事故。（3）標(biāo)示危險(xiǎn)區(qū)域。可借助BIM模型，對(duì)水利水電施工現(xiàn)場(chǎng)中存在風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)域進(jìn)行標(biāo)示，以不同的顏色標(biāo)示相應(yīng)的安全等級(jí)，為作業(yè)人員的施工操作提供參考依據(jù)。比如，紅色為高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，在該區(qū)域內(nèi)進(jìn)行施工時(shí)，需要注意。（4）碰撞檢測(cè)?？墒褂肂IM技術(shù)對(duì)水利水電施工中不同工種之間的碰撞問題進(jìn)行檢測(cè)，通過4D技術(shù)完成施工模擬，確定大型機(jī)械設(shè)備的活動(dòng)范圍，如塔吊的作業(yè)半徑等，防止作業(yè)過程中引發(fā)安全事故。同時(shí)，依托三維可視化模型，可對(duì)施工效果進(jìn)行預(yù)估，并對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，確保施工過程的安全性。

2.2強(qiáng)化安全監(jiān)控

為保證水利水電工程施工的安全有序進(jìn)行，必須加大對(duì)各種影響因素的監(jiān)控力度。一方面應(yīng)當(dāng)按照施工需要，配置相應(yīng)的施工設(shè)備，并且要確保所有設(shè)備都有完善的安全防護(hù)功能，避免設(shè)備使用中引起安全事故。施工人員在操作設(shè)備時(shí)，應(yīng)采取必要的安全措施，不得違反操作規(guī)程。另一方面施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員應(yīng)當(dāng)定期對(duì)參與施工作業(yè)的人員進(jìn)行安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)，這樣能夠降低安全事故的發(fā)生幾率。

3水利水電工程進(jìn)度管理的革新策略

現(xiàn)代化水利水電工程作為國(guó)家重要的基礎(chǔ)設(shè)施，需要如期交付使用。因此，在工程建設(shè)中，必須對(duì)進(jìn)度管理予以重視。

3.1建立進(jìn)度管理體系

相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)在工程建設(shè)前到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察，借此來了解并掌握工程所在地的水文、地理及氣候條件，依托這些數(shù)據(jù)信息，并結(jié)合工程需求，對(duì)進(jìn)度管理體系進(jìn)行建立，繪制出施工進(jìn)度控制曲線。同時(shí)，將施工進(jìn)展情況與進(jìn)度控制曲線進(jìn)行對(duì)比，找出問題的原因，據(jù)此對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，確保工程如期完工。

3.2運(yùn)用進(jìn)度報(bào)表

水利水電工程中的進(jìn)度報(bào)表是所有與工程建設(shè)相關(guān)信息的匯總，具體包括建設(shè)時(shí)間、施工起止時(shí)間、工程量以及完成情況等等，上述信息對(duì)于施工進(jìn)度控制具有一定的影響。在水利水電工程中，常用的進(jìn)度報(bào)表有三種，分別為任務(wù)報(bào)表、分析報(bào)表以及資源報(bào)表，通過對(duì)進(jìn)度報(bào)表的合理運(yùn)用，可以對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行全面、快速地分析，按照實(shí)際情況做出優(yōu)化調(diào)整，由此可提升進(jìn)度控制效果，保證工程如期完工。

3.3強(qiáng)化進(jìn)度監(jiān)控

可結(jié)合水利水電工程的特點(diǎn)，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行有效地監(jiān)督和管理，找出影響進(jìn)度的主要因素，采取行之有效的方法和措施加以解決處理，從而使各個(gè)工序都能按照進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，并按時(shí)交工。同時(shí)可對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，解決分項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)相互制約的問題，以此來確保工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

4結(jié)論

綜上所述，現(xiàn)代化水利水電工程建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜程度較高的工作，由于其中涵蓋的內(nèi)容較多，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)或是細(xì)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能對(duì)工程的順利進(jìn)行造成影響。為此，必須對(duì)工程管理予以高度重視，通過質(zhì)量管理、安全管理和進(jìn)度管理，保證水利水電工程的有序進(jìn)行。

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作者:付 珍 單位:益陽市南縣華閣鎮(zhèn)河口水利管理局