時(shí)間:2022-11-15 08:42:52
序論:在您撰寫工程造價(jià)控制與工程計(jì)量變更探析時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的1篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
工程造價(jià)的管理與控制能夠在很大程度上促進(jìn)工程的整體建設(shè)效果,對工程造價(jià)的整體管理與控制而言,在當(dāng)前工程建設(shè)不斷進(jìn)步與發(fā)展的情況下,其所涵蓋的環(huán)節(jié)也更多,特別是在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中所碰到的工程變更等方面的難點(diǎn),更是需要大家的關(guān)注,要防止工程變更為工程費(fèi)用管理帶來較為嚴(yán)重的負(fù)面作用。所以,要對工程計(jì)量和工程變更進(jìn)行全面的分析對工程造價(jià)的有效控制具有極其深遠(yuǎn)的影響。
一、工程造價(jià)控制現(xiàn)存問題
當(dāng)前我國工程造價(jià)控制中主要有一下幾方面的問題因素,首先,相關(guān)的資料造價(jià)平臺沒有詳細(xì)的說明,我國當(dāng)前的工程造價(jià)資料大部分都是來源與造價(jià)師的規(guī)劃,這就不能為其他部門起到相應(yīng)的參考價(jià)值,并且還使得資源過渡浪費(fèi)。其次,工程的計(jì)量與造價(jià)工作不能夠相互一致,造價(jià)其實(shí)就是對整個(gè)工程施工成本的整體計(jì)算與估計(jì),對于計(jì)量工作來說是與其相反的。最后,建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)所需時(shí)間都是較多的,相對的施工技術(shù)與環(huán)節(jié)都是較為復(fù)雜的,在施工的建設(shè)環(huán)節(jié)中都是容易受到各種問題的影響,這些問題與影響都會(huì)在一定程度上對工程造價(jià)帶來一定的負(fù)面作用。
二、工程造價(jià)的有效控制
(一)強(qiáng)化決策控制
決策階段是工程造價(jià)的重要步驟之一,對投資計(jì)劃的制定具有正面的影響作用,在決策過程中,往往是對各個(gè)方面與環(huán)節(jié)進(jìn)行深入研究,找出最為合適與最佳的方案,然而,因?yàn)槭艿蕉喾N問題的影響,很多工程建設(shè)的最后計(jì)劃并非是最好的方案。所以,一定要強(qiáng)化決策環(huán)節(jié)的整體控制,要結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展情況來對設(shè)計(jì)方案加以選擇,保證企業(yè)未來的經(jīng)濟(jì)利益得以實(shí)現(xiàn)。
(二)革新設(shè)計(jì)階段
設(shè)計(jì)階段對工程造價(jià)的影響效果是極其重要的,主要是把中心思想轉(zhuǎn)變成完美的實(shí)際效果。在此環(huán)節(jié)中,一定要結(jié)合工程的實(shí)際狀況制定出較為完善科學(xué)的方案,實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的控制效果。因此,在設(shè)計(jì)過程中,一定要結(jié)合工程的具體情況設(shè)計(jì)出符合工程建設(shè)又能節(jié)約資金的設(shè)計(jì)計(jì)劃,并且進(jìn)行成本費(fèi)用分析。然后,再結(jié)合經(jīng)濟(jì)效果與工程質(zhì)量的具體情況加以研究,對當(dāng)中的具體環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì),以便達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。最后,要對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行深入的研究,保證施工人員能夠?qū)υO(shè)計(jì)方案進(jìn)行全方位的認(rèn)識,對施工計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)的開展,杜絕設(shè)計(jì)計(jì)劃和施工方案不一致的狀況,以確保造價(jià)得到合理的控制。
(三)控制施工階段
施工階段就是將工程設(shè)計(jì)方案轉(zhuǎn)化為實(shí)際建筑的環(huán)節(jié),其涉及到的內(nèi)容很多,對工程造價(jià)的影響比較復(fù)雜。在施工開始前需要加強(qiáng)技術(shù)交底,使施工人員對設(shè)計(jì)思想有足夠的認(rèn)識,從而實(shí)現(xiàn)高效施工。在施工活動(dòng)中,應(yīng)該對各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制,同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況對某些施工環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化,減少不必要的經(jīng)費(fèi)支出。
三、工程造價(jià)控制中的工程計(jì)量變更管理
(一)提升對工程數(shù)值差值的審核與計(jì)算
對于工程造價(jià)的可靠控制而言,相應(yīng)的工程數(shù)值是極為重要的一項(xiàng)基礎(chǔ)環(huán)節(jié),大部分工程造價(jià)的控制工作都是以工程數(shù)值的實(shí)際計(jì)算為主要的基礎(chǔ),所以,為了使得工程造價(jià)控制的效果達(dá)到最好,提升工程數(shù)值的各項(xiàng)審核也是極其重要的關(guān)鍵點(diǎn),工程數(shù)值的審核主要應(yīng)該放在差值方面,對其進(jìn)行詳細(xì)的分析與研究,此種工作對于工程計(jì)量和工程變更管理而言具有相同的適應(yīng)性。在工程數(shù)值差值的具體審核程序中來看,主要就是依靠工程量清單和施工設(shè)計(jì)圖兩個(gè)方面來進(jìn)行相應(yīng)的審核與實(shí)際的操作,在當(dāng)下的工程量清單的建立過程之中,其主要的依靠就是招標(biāo)使用的各項(xiàng)圖紙和其相應(yīng)的工程規(guī)范來進(jìn)行計(jì)算與估測,這將會(huì)使得工程量清單中存在很大的問題與各種不足之處,特別是在歸類與統(tǒng)計(jì)方面,其存在的問題是極其明顯的,特別是對于結(jié)算而言,其可以依據(jù)的實(shí)際價(jià)值不是非常顯著的,這就會(huì)使得工程量清單與施工設(shè)計(jì)圖之間存在一定的差別,這種差異性要得到合理化的解決,相應(yīng)的解決工作就是比較然后再進(jìn)行優(yōu)化與健全,同時(shí)根據(jù)最終的情況來監(jiān)理明細(xì)表臺賬。在實(shí)際的工程計(jì)量支付環(huán)節(jié)來看,與監(jiān)理相應(yīng)的臺賬具有一致性,這樣才能使得工程造價(jià)的控制效果得到合理化的提升,確保工程計(jì)量的支付效果和依據(jù)變得更加完善,使其得到全面的優(yōu)化。
(二)提升變更臺賬的各項(xiàng)管理
在工程造價(jià)的控制過程當(dāng)中,為了使得工程計(jì)量支付和工程變更管理更具準(zhǔn)確性,一定要提升對工程變更臺賬的有效制定與實(shí)時(shí)優(yōu)化。在實(shí)際計(jì)量工作中來看,主要可以劃分為合同內(nèi)計(jì)量和合同外計(jì)量兩個(gè)重要內(nèi)容,合同內(nèi)計(jì)量就是合同清單中有詳細(xì)說明的計(jì)量情況,對于合同外計(jì)量來說就是工程項(xiàng)目合同規(guī)范以外的計(jì)量內(nèi)容,就是通常的變更內(nèi)容,對于上述的合同外工程計(jì)量而言,變更臺賬的建立以及運(yùn)用則變得更加重要。在現(xiàn)在的工程項(xiàng)目施工建設(shè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,工程變更情況是較容易發(fā)生的,不管是人為還是外部誘因的影響,都有可能導(dǎo)致工程項(xiàng)目發(fā)生變更的狀況,這些變更問題都要在工程計(jì)量當(dāng)中有一個(gè)全面的說明與表現(xiàn)。如若工程變更能夠有一個(gè)詳細(xì)的說明與考量是保證工程計(jì)量支付水平的重要因素,這就需要對工程變更的臺賬進(jìn)行深入的管控并做有效的調(diào)整,及時(shí)的更新,對于更新而言,其具有十分重要的必要性,因?yàn)楣こ套兏且环N動(dòng)態(tài)化節(jié)點(diǎn),在工程項(xiàng)目的施工當(dāng)中是處于變化之中的,所以,為了使得可靠性更加顯著,就一定要進(jìn)行臺賬的優(yōu)化與不斷創(chuàng)新,保證其統(tǒng)計(jì)效果能夠符合當(dāng)下的實(shí)際需要。保證最后的結(jié)果更加全面與完善。
四、結(jié)語
當(dāng)前,工程造價(jià)控制當(dāng)中還有很多亟待解決的問題,這對施工企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)利益產(chǎn)生了較大的負(fù)面影響作用。所以,要從決策和施工建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)增強(qiáng)工程造價(jià)的整體控制效果。還可以從降低變更次數(shù)以及強(qiáng)化監(jiān)管制度等方面來進(jìn)行工程計(jì)量變更等方面的管理效果,從而使得工程建設(shè)的整體質(zhì)量達(dá)到最佳效果。
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作者:徐瑞 單位:新疆昌吉職業(yè)技術(shù)學(xué)院