序論：在您撰寫醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理探究時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

［摘要］信息技術(shù)的飛速發(fā)展，給醫(yī)院的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理帶來了很大改變，不僅可以增強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的信息化程度，保證財(cái)務(wù)管理工作較高的質(zhì)量和效率，提高財(cái)務(wù)管理工作人員的專業(yè)水平，還能降低醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的顆粒度，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。本文分析了信息技術(shù)在醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理中的作用以及信息化建設(shè)視角下醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理中存在的問題和解決策略，旨在為醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理提供參考。

［關(guān)鍵詞］信息化建設(shè)；醫(yī)院財(cái)務(wù)；精細(xì)化管理；策略

0前言

醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作除了對(duì)醫(yī)院的收支及所有經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況進(jìn)行管理外，同時(shí)也要為醫(yī)院的各項(xiàng)決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作涉及的內(nèi)容繁多，工作人員的工作量較大，醫(yī)院可以借助信息化手段，將財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行詳細(xì)的劃分，并制定精細(xì)化的管理制度和方法，保證醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。在這個(gè)信息技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代，醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理要充分利用信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，借助先進(jìn)的信息技術(shù)不斷提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的信息化程度，保證醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作較高的質(zhì)量和效率。

1信息化建設(shè)在醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理中的作用

1.1提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率財(cái)務(wù)管理工作是醫(yī)院重要工作內(nèi)容之一，財(cái)務(wù)管理工作人員不僅要負(fù)責(zé)醫(yī)院所有日常收支，還要負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算、核算以及成本控制等方面的工作。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作具有工作量大、煩瑣等特點(diǎn)，只有不斷提高財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率，才能保證醫(yī)院各項(xiàng)工作順利開展。信息技術(shù)有高效、便捷、精確等特點(diǎn)，信息技術(shù)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用可以有效提高財(cái)務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量。信息技術(shù)可以代替財(cái)務(wù)人員的手動(dòng)操作，將紙質(zhì)辦公轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮踊k公形式，在有效減輕財(cái)務(wù)人員工作量的同時(shí)提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理工作高效率和高質(zhì)量的運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.2提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的信息化程度醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作是一項(xiàng)比較煩瑣的工作，涉及的內(nèi)容較多，工作量較大，財(cái)務(wù)人員面臨著巨大的工作壓力。信息化建設(shè)在財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用可以有效改善這一現(xiàn)象。信息技術(shù)可以將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)通過計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行集中處理，這樣可以大大提高數(shù)據(jù)處理的效率，不斷提高財(cái)務(wù)管理工作的信息化程度。另外，信息化建設(shè)還可以提高醫(yī)院財(cái)務(wù)部門和其他部門溝通的效率，借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)溝通和交流。可見，信息化建設(shè)可以有效提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的信息化程度，保證醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作更高效的開展。

1.3提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水平醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，對(duì)財(cái)務(wù)人員也提出了更高的要求。財(cái)務(wù)人員不僅要具備專業(yè)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，還要充分掌握信息技術(shù)，保證較高的信息化水平。信息化建設(shè)可以促進(jìn)財(cái)務(wù)人員對(duì)信息技術(shù)的學(xué)習(xí)，通過深入地、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，不斷提高財(cái)務(wù)人員信息化水平，從而更好地為財(cái)務(wù)管理工作服務(wù)［1］。

2信息化建設(shè)視角下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的問題

2.1醫(yī)院對(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的重視程度不夠信息技術(shù)的發(fā)展給各行各業(yè)都帶來了巨大的改變。財(cái)務(wù)管理工作作為醫(yī)院重要的工作內(nèi)容之一，也要及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)，不斷提高財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率。目前，一些醫(yī)院的管理人員和財(cái)務(wù)人員對(duì)信息技術(shù)的認(rèn)識(shí)不足，沒有充分認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)的重要性，在財(cái)務(wù)管理工作中忽視了信息技術(shù)的引進(jìn)，導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)的信息化建設(shè)受阻，影響了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作以及其他各項(xiàng)工作順利開展［2］。

2.2財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的制度不完善采用信息化技術(shù)，必然與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理流程有所區(qū)別，因此傳統(tǒng)的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的開展，影響了財(cái)務(wù)管理工作的順利開展。部分醫(yī)院忽視了財(cái)務(wù)管理制度的改進(jìn)，一直沿用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)管理工作之間的脫節(jié)，無法起到財(cái)務(wù)管理制度的約束作用。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度導(dǎo)致醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)漏洞，使醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作面臨一定的風(fēng)險(xiǎn)，一定程度上會(huì)影響醫(yī)院其他工作的正常開展。

2.3醫(yī)院在財(cái)務(wù)精細(xì)化管理方面的投入不足由于部分醫(yī)院對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視程度不足，醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理工作方面的投入不足，不能及時(shí)滿足財(cái)務(wù)管理工作的需求，嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作的質(zhì)量。另外，信息化建設(shè)視角下，財(cái)務(wù)管理工作信息化程度的提升，需要投入更多的成本引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)和相關(guān)的財(cái)務(wù)管理軟件。部分醫(yī)院為了節(jié)約成本，在信息技術(shù)方面的投入較少，導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)受阻，影響了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化程度的提升。

2.4缺乏財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的專業(yè)人才醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理需要專業(yè)的人員，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員不僅要具備專業(yè)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，還要在信息化建設(shè)領(lǐng)域有一定的能力。在社會(huì)不斷發(fā)展的過程中，財(cái)務(wù)方面的專業(yè)知識(shí)和技能也在不斷更新，財(cái)務(wù)管理人員要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，才能更好地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，保證財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。此外，醫(yī)院部分財(cái)務(wù)管理人員在工作中缺乏不斷學(xué)習(xí)的意識(shí)，不能及時(shí)學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)，無法掌握最新的財(cái)務(wù)管理方法，影響了財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的提升。

3信息化建設(shè)視角下醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的策略

3.1轉(zhuǎn)變觀念，樹立正確的財(cái)務(wù)管理理念信息化建設(shè)是現(xiàn)階段醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容，通過加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的信息化建設(shè)，可以有效提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率，保證醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展?，F(xiàn)階段醫(yī)院管理人員和財(cái)務(wù)人員對(duì)信息化建設(shè)的重視程度不夠，影響了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的信息化建設(shè)。因此，要從兩方面加強(qiáng)醫(yī)院相關(guān)人員的思想建設(shè)。一方面，轉(zhuǎn)變醫(yī)院管理人員的觀念。醫(yī)院管理人員是醫(yī)院所有工作的決策者和指導(dǎo)者，其意識(shí)和觀念直接決定了醫(yī)院的發(fā)展方向。部分醫(yī)院管理人員對(duì)信息技術(shù)的了解不夠充分，沒有認(rèn)識(shí)到醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作信息化建設(shè)的重要性，導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)受阻，影響了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化程度的提升。醫(yī)院相關(guān)管理人員要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念，深入了解信息化建設(shè)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的影響，加強(qiáng)對(duì)信息化建設(shè)的重視程度［3］。醫(yī)院管理人員還要做好信息化建設(shè)的宣傳和普及工作，幫助員工樹立正確的信息化觀念。另一方面，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理人員的觀念。財(cái)務(wù)管理人員是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的直接參與者，財(cái)務(wù)管理人員的觀念對(duì)財(cái)務(wù)管理工作信息化建設(shè)有重要的影響。醫(yī)院要重視財(cái)務(wù)管理人員觀念的轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)信息化建設(shè)的重視程度。醫(yī)院可以組織財(cái)務(wù)管理人員到信息化建設(shè)比較成熟的醫(yī)院進(jìn)行參觀，充分了解信息化建設(shè)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重要性，從而改變其傳統(tǒng)的觀念，積極開展財(cái)務(wù)管理工作的信息化建設(shè)。總之，信息時(shí)代建設(shè)背景下，醫(yī)院相關(guān)人員要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念，充分認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)的重要性，從而不斷提升醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的信息化程度。

3.2建立完善的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理制度醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作要在信息化建設(shè)的背景下加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度的精細(xì)化管理，制定完善的財(cái)務(wù)管理制度，切實(shí)發(fā)揮管理制度的約束作用。其一，建立完善的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理制度。部分醫(yī)院對(duì)財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)不夠重視，一直沿用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度。在信息化建設(shè)視角下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度已經(jīng)不能適應(yīng)信息化時(shí)代的發(fā)展，需要結(jié)合信息時(shí)代的特點(diǎn)，進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)，才能切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)管理制度的作用［3］。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員要充分意識(shí)到傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度的缺陷，結(jié)合實(shí)際，改進(jìn)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理制度中不合理的地方，保證財(cái)務(wù)管理制度的不斷完善。在財(cái)務(wù)管理制度制定過程中，要對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理制度，保證財(cái)務(wù)管理工作的開展有可靠的依據(jù)和指導(dǎo)，不斷提高財(cái)務(wù)管理工作的精細(xì)化程度。其二，建立監(jiān)督管理制度。監(jiān)督管理制度是對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行有效的監(jiān)督的過程，借助監(jiān)督管理制度的約束作用，可以有效避免財(cái)務(wù)管理工作的錯(cuò)誤和漏洞，保證財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。醫(yī)院可以建立專門的監(jiān)督管理部門，安排專門的人員開展監(jiān)督管理活動(dòng)。監(jiān)督管理人員要不定期對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及財(cái)務(wù)管理工作的其他方面進(jìn)行抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理，保證醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作順利的開展。總之，信息化建設(shè)視角下，醫(yī)院財(cái)務(wù)要結(jié)合實(shí)際的管理情況建立精細(xì)化的管理制度，保證醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的開展有章可循，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的順利開展。

3.3加大財(cái)務(wù)精細(xì)化管理方面的投入醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的開展有重要的作用，醫(yī)院的相關(guān)管理人員要高度重視財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的建設(shè)，不斷提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。醫(yī)院要加強(qiáng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理方面的投入，給醫(yī)院財(cái)務(wù)建設(shè)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)。一方面，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施的投入?？梢砸胍惶紫冗M(jìn)的財(cái)務(wù)軟件，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作流程進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化，將財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行更細(xì)致的劃分，保證財(cái)務(wù)管理工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都能高效地開展。醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理需要更完善的設(shè)施支持，因此，醫(yī)院要加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施方面的投入，給財(cái)務(wù)精細(xì)化管理提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)。醫(yī)院相關(guān)人員要深入了解財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作的流程以及財(cái)務(wù)管理工作的需求，結(jié)合實(shí)際情況，引進(jìn)需要的設(shè)施，保證財(cái)務(wù)管理工作的順利開展。另一方面，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)方面的投入。醫(yī)院要充分了解財(cái)務(wù)管理工作中信息技術(shù)的發(fā)展情況以及自身財(cái)務(wù)管理工作中信息技術(shù)的應(yīng)用程度，制定科學(xué)的信息技術(shù)引進(jìn)政策，保證信息技術(shù)投入的合理性［4］。醫(yī)院在信息技術(shù)方面的投入，不僅包括硬件設(shè)施的投入，還包括相關(guān)軟件設(shè)施的投入。比如，在信息技術(shù)不斷發(fā)展的過程中，各種財(cái)務(wù)管理工作軟件應(yīng)運(yùn)而生，這些先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理工作軟件既可以保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，還能保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性。因此，醫(yī)院要及時(shí)更新財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作的軟件，保證財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作的高效開展。

3.4加強(qiáng)財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍的建設(shè)醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作的開展，需要專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，醫(yī)院要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)和提升［5］。第一，財(cái)務(wù)專業(yè)技能的提升。醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理人員只有具備專業(yè)的財(cái)務(wù)技能，才能保證財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。隨著財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)的不斷更新，財(cái)務(wù)人員要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，掌握最新的財(cái)務(wù)管理方法，從而保證醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的順利開展。醫(yī)院可以定期組織財(cái)務(wù)人員參加專業(yè)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷增加財(cái)務(wù)人員的知識(shí)儲(chǔ)備量，提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平。譬如，醫(yī)院可以根據(jù)財(cái)務(wù)人員的實(shí)際水平，制訂有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，保證財(cái)務(wù)管理工作人員都能及時(shí)彌補(bǔ)自身在專業(yè)技能方面的不足，不斷提高財(cái)務(wù)人員整體的水平和素質(zhì)，建設(shè)一支高水平的財(cái)務(wù)隊(duì)伍［6］。第二，信息技術(shù)水平的提升。醫(yī)院要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員在信息技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，不斷提高財(cái)務(wù)人員的信息化水平，使其在財(cái)務(wù)管理工作中更好地利用信息技術(shù)開展相關(guān)工作，不斷提高財(cái)務(wù)管理工作的信息化程度。醫(yī)院可以制訂內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)財(cái)務(wù)人員對(duì)信息技術(shù)的掌握程度，以及醫(yī)院在信息技術(shù)方面的應(yīng)用水平，制訂相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。通過組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，保證財(cái)務(wù)人員充分掌握工作中相關(guān)的信息技術(shù)，不斷提高財(cái)務(wù)人員的信息化水平。此外，醫(yī)院還可以通過組織一些實(shí)踐活動(dòng)，不斷提高財(cái)務(wù)人員的信息化水平，以便其更好地為醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作服務(wù)［7］。

4結(jié)語

信息化建設(shè)視角下醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理要從不同方面進(jìn)行改進(jìn)，從而不斷提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率。醫(yī)院的相關(guān)人員要充分認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)的重要性，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的信息技術(shù)，在財(cái)務(wù)精細(xì)化管理過程中，借助先進(jìn)的信息技術(shù)，改進(jìn)和完善財(cái)務(wù)管理工作的管理制度，同時(shí)還要加強(qiáng)信息技術(shù)方面的投入，不斷提高財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的信息化程度，為醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理提供有利的物質(zhì)條件，保證醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作的順利開展。

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作者:尹莎 單位:河北醫(yī)科大學(xué)第二醫(yī)院