序論：在您撰寫總工程師述職報告時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。

第1篇

---山西臨縣華潤聯(lián)盛黃家溝煤礦機電副總--XXXXX

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們大家好：

我叫XXXXX，2018年12月25日，因工作需要來到黃家溝煤機擔任機電副總工程師職務(wù)，至今六個多月了，現(xiàn)在我將這些時所做的工作以及下一步機電工作的計劃，簡單匯報如下：

一、本人崗位職責及履職情況

我擔任機電副總工程師職務(wù),其只要職責是協(xié)助礦總工程師,負責礦井機電、運輸技術(shù)管理工作,確保礦井正常生產(chǎn)接續(xù),減少機電事故率,及機電的各項技術(shù)管理工作。

二 、主要工作:

1、負責組織全礦機電、運輸設(shè)備的技術(shù)鑒定和測試工作,審查本職范圍內(nèi)的機電設(shè)計工作。

2、抓好質(zhì)量標準化工作,不定期組織對機電設(shè)備進行完好檢查,確保全礦機電設(shè)備完好率達到國家標準。

3、組織和規(guī)定礦井主要系統(tǒng)設(shè)備的大修和檢查計劃,規(guī)定制定機電設(shè)備的維修標準,組織人員做好設(shè)備的備件計劃,設(shè)備安裝和修理計劃,結(jié)合相關(guān)部室,加強機電人員的技術(shù)培訓。協(xié)助機電礦長對機電運輸人員隊組進行了重組。確保持證上崗,定位上崗,完善操作管理、使用管理、修理管理等相關(guān)制度。

4、今年對一水平井下中央變電所、采區(qū)變電室；二水平煤中央變電所、采區(qū)變電所、水泵房、二水平臨時配電點的供電系統(tǒng)圖進行了全面的統(tǒng)計,重新繪制,制作牌板以便能夠直觀的了解到井下供電情況。

5、隨著井下工作面的推進及銜接,根據(jù)生產(chǎn)供電的要求,組織編制了1104綜采工作面的供電設(shè)計，1203到1104工作面的回撤、運輸安裝、安全技術(shù)措施的制定，以及運輸軌道、絞車、運輸一坡三擋安全設(shè)施的安裝。繪制供電系統(tǒng)圖運輸系統(tǒng)圖及設(shè)備擺放圖,保證每個工作面可靠供電。

6、22801綜采工作面所需設(shè)備的檢修、運輸線路設(shè)備的安裝，以及綜采工作面供電系統(tǒng)設(shè)計。

7、對主副井架空行人裝置的調(diào)試，變頻器的修理，確保人員運輸?shù)陌踩?/p>

8、推進,定期更新工作面供電系統(tǒng)圖,根據(jù)需求調(diào)整設(shè)備和開關(guān)的整定值,使其能夠靈敏可靠的保護設(shè)備。

9、為了能夠做到精細化管理,提高機電工作效率,根據(jù)實際情況制定了人員崗位分工責任制,明確了每位機電人員的崗位職責,使工作任務(wù)更明確。

10、根據(jù)質(zhì)量標準化要求,對各種機電崗位重新完善了工作制度以及崗位責任制度,使機電制度能從實際工作出發(fā),做到人人能夠嚴格執(zhí)行。

11、同時，由于機運系統(tǒng)所轄范圍點多面廣，技術(shù)種類繁多，我還不斷學習礦井機電運輸和綜采綜掘機電設(shè)備專業(yè)知識，通過深入現(xiàn)場，理論聯(lián)系實踐，不斷增強自身業(yè)務(wù)技能。其次，在思想上，做到時時解剖自己，分析自己，正視自己，全面提升自身綜合素質(zhì)。

三、個人特質(zhì)、優(yōu)點和不足

1、沒有充分發(fā)揮好機電副總工程師在機電管理中崗位職能作用。

2、雖然對井上、下各大機房和工作面制定了管理制度和圖紙、記錄等,但是沒有很好的去現(xiàn)場組織貫徹學習，未達到預期的目標。

3、在物資、設(shè)備調(diào)撥方面推進慢，未及時將淘汰設(shè)備更換，待修設(shè)備配件供給不足，不能及時修理。

4、沒有認真的組織分析、追查機電設(shè)備損壞的原因及責任。

5、沒有組織機電技術(shù)人員進行機電方面的新技術(shù)推廣和技術(shù)革新。

6、因職工技能素質(zhì)較差，未能對機電崗位人員進行全面的培訓。

四、下一步的工作計劃

1、加快二水平機電基建工程，二水平中央變電所、水泵房、采區(qū)變電所、水泵房的安裝，二水平首采工作面的安裝，保證按期完成二水平的聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。

2、設(shè)備臺賬管理:在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上更加完善。為了便于排查,確定責任;便于設(shè)備管理。進行統(tǒng)一分類、統(tǒng)一編號。明確使用單位相關(guān)責任,以及施工單位責任區(qū)內(nèi)所有設(shè)備的責任定位。

3、設(shè)備隱患的排查;進一步落實隱患排查治理責任,加大隱患排查力度,確保機電設(shè)備安全運行。

4、組織機電技術(shù)人員定期到現(xiàn)場認真分析、研究設(shè)備運行情況及各參數(shù)的使用性能對設(shè)備存在的問題及時解決和技術(shù)上的不斷革新。

5、組織對機電崗位人員進行培訓，提升職工職業(yè)技能，減少設(shè)備故障率。

第2篇

我2015年擔任總工程師、副所長職務(wù)，分管綜合技術(shù)室、鍋爐檢驗室等相關(guān)工作。在所的正確領(lǐng)導下，我按照所的工作精神和工作部署，結(jié)合自身崗位職責，刻苦勤奮、認真努力工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好成績。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導的安排和要求，就自己2015年的學習、工作、廉政等情況向領(lǐng)導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：

一、認真學習，提高思想道德品質(zhì)（德）

我認真學習黨的十、十八屆三中、四中全會精神和所工作精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守黨紀、政紀和國家法律、法規(guī)，認真努力做好本職工作，完成全部工作任務(wù)。我加強思想情操、職業(yè)道德、社會公德和個人品德建設(shè)，做到艱苦奮斗，勤政廉潔，密切聯(lián)系群眾，促進所各項工作全面發(fā)展。

二、刻苦鉆研，提高業(yè)務(wù)工作技能（能）

我平時十分注重業(yè)務(wù)學習，認真學習國家法律法規(guī)和政策方針，認真學習特種設(shè)備檢驗知識，鉆研特種設(shè)備檢驗相關(guān)業(yè)務(wù)問題。2015年我參加了三次學習，分別為2015年3月在清華大學舉辦的為期一周的“內(nèi)蒙古質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)干部能力建設(shè)高級研修班”、2015年6月在中國計量學院舉辦的為期一周的在“質(zhì)檢-特檢技術(shù)骨干業(yè)務(wù)理論研修班”和2015年11月在西安交大舉辦的為期一周的提高業(yè)務(wù)技能，提升能力素質(zhì)學習班。通過認真學習，刻苦鉆研，我切實提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，掌握做好本職工作必備的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，具有分析問題、解決問題和化解矛盾、協(xié)調(diào)工作的能力，能夠全面做好工作，提高特種設(shè)備檢驗的工作效率和工作質(zhì)量。

三、勤奮工作，全面完成工作任務(wù)（勤）

我分管綜合技術(shù)室、鍋爐檢驗室等工作，負責質(zhì)保體系的運作，工作涉及面比較廣，具體事務(wù)比較瑣碎繁雜。我增強工作責任心和工作緊迫感，忠實履行自己的工作職責，全面執(zhí)行所的工作精神和決策部署，兢兢業(yè)業(yè)，盡心盡職工作，踐行“我的崗位我負責、我在崗位您放心”，全面做好工作，努力完成任務(wù)。在平時工作中，我堅持早上班、遲下班，盡量不請假，強化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率和工作進度，促進工作提速增效。

四、求真務(wù)實，取得良好工作成績（績）

我求真務(wù)實、認真努力工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好成績，主要表現(xiàn)在三方面：一是全面做好質(zhì)量體系工作。為進一步加強質(zhì)量體系工作，對去年剛改版的“質(zhì)量手冊”和“程序文件”，本著“持續(xù)改進”的原則，再次進行了修訂，使“質(zhì)量手冊”和“程序文件”更為完整；與此同時，和有關(guān)人員對“作業(yè)指導書”進行了修訂，提高“作業(yè)指導書”的實用效能。二是全面做好鍋爐室工作。我牢記黨的宗旨意識，充分利用時間，積極主動為企業(yè)服務(wù)，不斷提高檢驗檢測的工作效率和工作質(zhì)量，努力獲得企業(yè)的滿意。2015年累計定期檢驗鍋爐XXX多臺，完成檢驗收入XXX多萬元，為企業(yè)安全生產(chǎn)和地方經(jīng)濟發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。三是作風建設(shè)取得新進展。今年我參加了黨的群眾路線教育實踐活動，通過認真學習中央有關(guān)開展群眾路線教育實踐活動的文件和糸列重要講話精神，提高了思想認識，認真查找自身“”方面存在的問題，針對存在問題制定整改措施，使自己的作風建設(shè)有明顯改進，要求自己增強工作責任心，發(fā)揚擔當精神，從國家和人民的利益出發(fā)，具有全局觀念，雷厲風行做好工作，決不拖泥帶水。在工作中做到不上交矛盾，不下卸責任，面對困難和問題、矛盾和糾紛，要迎難而上、挺身而出，敢抓敢管、敢于碰硬，力求做好自己工作，取得更大成績，讓上級領(lǐng)導放心，讓人民群眾滿意。

五、嚴格要求，爭當清正廉潔干部（廉）

我是總工程師、副所長，手中有一定權(quán)力，嚴格要求自己，做到三個正確對待：一是正確對待權(quán)力。我始終樹立權(quán)力就是服務(wù)的意識，權(quán)力就是責任的理念，做到盡心盡責、恪盡職守，珍惜權(quán)力、管好權(quán)力，努力為企業(yè)服務(wù)。二是正確對待利益。我堅持正確的利益觀，保持一顆平常心，不見利忘義，不見富思遷，杜絕一切不正之風和腐敗行為。三是正確對待自己。我對自己高標準、嚴要求，嚴格遵守廉潔從業(yè)規(guī)定，厲行勤儉節(jié)約，反對奢侈浪費，防范發(fā)生違紀違規(guī)情況，做一名清正廉潔的干部。

六、存在的不足問題

1、學習有所欠缺。我雖然重視學習，但有時工作忙，放松了學習，沒有學深學透，通過學習指導實踐不夠。

2、大局意識不夠。我對自己份內(nèi)的工作能夠盡心盡力，但對不屬于自己份內(nèi)的其他工作關(guān)心不夠，工作上有一定本位思想，大局意識不夠強。

3、創(chuàng)新意識不強。我能夠認真工作，但創(chuàng)新意識不強，工作成績不夠顯著，工作特色和亮點不多，一定程度影響了工作的進一步發(fā)展。

七、下一步工作計劃

1、勤奮學習，提高工作本領(lǐng)。我要認真勤奮學習，學好科學文化與業(yè)務(wù)知識，提高工作本領(lǐng)，爭做學習型干部，促進各項工作發(fā)展。

2、勤政勤業(yè)，認真努力工作。我要振奮精神，鼓足干勁，按照所的工作要求全面做好工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取有更大的工作業(yè)績。

第3篇

20__年初，為順應(yīng)市場需求，電建集團為謀求更大的發(fā)展空間，公司組織機構(gòu)進行了較大的調(diào)整，重新進行了業(yè)務(wù)整合，部份人員崗位也發(fā)生了相應(yīng)的變化。一年來，在集團公司的正確領(lǐng)導下，在管理公司領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，認真貫徹集團公司年初年中工作會議精神，緊緊圍繞工作會議制定的各項工作目標和具體工作思路，與管理公司各部門及全體員工精誠團結(jié)、共同努力，為全面完成各項任務(wù)做出了自己應(yīng)有貢獻。根據(jù)集團公司的安排以及黨風廉政建設(shè)責任制考評工作要求，現(xiàn)將本人20__年工作情況和黨風廉政建設(shè)情況報告如下：

一、年度工作回顧

1、完成了沼風電項目施工分包商的招標工作。按照集團公司的改革思路，整合后的管理公司在做好國際工程的同時，還要承擔公司國內(nèi)施工項目的管理與施工任務(wù)，保證公司業(yè)績從而為公司資質(zhì)夯實基礎(chǔ)。在項目部的配合下，經(jīng)過邀請招標，確定了施工分包商，并深入現(xiàn)場進行考察洽談合同，在過程控制中積極支持配合項目的經(jīng)營管理工作，使該項目一直處于可控在控狀態(tài)。目前該項目各項工作進展順利，已經(jīng)進入收尾階段，為以后拓展風電市場打下了比較扎實的基礎(chǔ)。

2、參與了廣州管理項目的前期洽談工作。廣州項目是我公司長期合作單位電氣集團承擔的epc項目，基于其自身工程管理實力的欠缺和與我公司長期良好合作的基礎(chǔ)，擬引進我公司與其共同承擔該項目的管理任務(wù)。按照管理公司領(lǐng)導安排，在我們的合作管理協(xié)議尚未簽訂的情況下，以特邀專家身份兩次赴成都參與了電氣集團與業(yè)主單位和施工單位的合同洽談工作。工作過程中得到了電氣集團和各方的好評，展示了我公司專業(yè)工程管理單位的實力，為順利簽訂該合作管理協(xié)議奠定了基礎(chǔ)。該項目已于上半年進點開展工作，各項工作進展順利，為公司拓展國內(nèi)管理業(yè)務(wù)貢獻了一份綿薄之力。

3、積極開展并部分完成了亞奇火電項目的國內(nèi)保障工作。亞奇火電項目是集團公司組織機構(gòu)改革業(yè)務(wù)整合后獨立承攬的第一個涉外施工項目，在集團公司領(lǐng)導的大力支持下，管理公司從上至下高度重視，齊心協(xié)力，努力做好項目的前期準備工作。本人充分發(fā)揮自己的專長，在大合同洽談中，積極收集資料，為主管領(lǐng)導提供洽談依據(jù)，做好參謀。主談施工分包合同的洽談過程中，會同集團公司相關(guān)職能部門和管理公司相關(guān)人員進行了扎實細致的準備工作，過程中做到有禮有節(jié)，證據(jù)充分，洽談結(jié)果得到了公司領(lǐng)導的認可與好評，超預期目標完成了洽談任務(wù)。合同簽訂后，多次專程赴長沙催收工程預付款，協(xié)調(diào)項目管理過程中存在的問題，9—11月份赴項目所在地印尼亞齊現(xiàn)場進行了一個半月的合同交底和經(jīng)營管理支持工作，并在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下及時赴山東和分包單位迪爾公司就現(xiàn)場存在的問題進行了落實。為項目順利進展提供了比較扎實的合同、經(jīng)營及資金等商務(wù)保障。

4、完成了領(lǐng)導安排的臨時性工作。

按照管理公司領(lǐng)導安排，參與了陜西清水川電廠二期工程的初步設(shè)計審查工作，為工程監(jiān)理合同的簽訂盡了自己的綿薄之力；奔赴湖北大別山配合了單位的財務(wù)決算工作；代表監(jiān)理公司參與了西郊熱電廠擴建工程的監(jiān)理項目開發(fā)洽談工作；簽訂了國電公司印度項目委托代管理合同；處理了大別山、合川管理項目分包結(jié)算的遺留問題，為公司創(chuàng)造了一定的效益。

二、年度工作總結(jié)，

20__年，本人作為工程管理公司的副總師主要負責印尼亞奇火電項目的國內(nèi)保障和其他項目的公司經(jīng)營管理支持工作，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，面對自己本身并不很熟悉的國際業(yè)務(wù)范疇，相對細致繁瑣的工作，任勞任怨，不遺余力，積極工作，基本上及時圓滿的完成了各項任務(wù)。

三、廉政建設(shè)方面

本人能自覺加強自身黨風廉政建設(shè)：一是強化自身素質(zhì)，提高“防腐”免疫力。能自覺參加反腐倡廉學習教育活動。通過經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風、黨紀和廉政教育，使我樹立了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，進一步認識到了廉政建設(shè)的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，增強了在新形勢下拒腐防變的能力，積極做“落實實踐科學發(fā)展觀”的忠實實踐者。二是講原則，遵紀守法。自覺抵制人情風、送禮風，嚴格按照組織要求辦事，按照組織程序辦事。嚴格履行“一崗雙責”、完成廉政建設(shè)“五個一”活動的任務(wù)、認真 “落實實踐科學發(fā)展觀”活動。三是自覺接受監(jiān)督，遵守廉潔自律的各項規(guī)定，認真參加“落實實踐科學發(fā)展觀”學習活動，本著“自己找、群眾提、互相幫”的原則，廣開言路，悉心聽取他人意見，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。四是廉潔自律，拒絕收受各種紀念品和其他饋贈物品，為廣大黨員干部做出表率。

四、存在問題及下年度工作打算

第4篇

部門：第六設(shè)計院 職務(wù)：副院長、總工程師 姓名：趙明

一、本人職務(wù)及職責分工

職務(wù)：副院長、總工程師。

職責：負責技術(shù)、計劃、貫標、項目管理，協(xié)助院長獎金分配及經(jīng)營、收費。

二、履行職責情況

1.設(shè)計質(zhì)量：初設(shè)一次通過率較高，施工圖違背強條及安全隱患較少，每年均有優(yōu)秀設(shè)計獲獎，貫標通過情況好，設(shè)計服務(wù)質(zhì)量較好。

2.設(shè)計計劃：按要求制定設(shè)計計劃，由于業(yè)主調(diào)整頻繁，計劃落實性不太好，但能根據(jù)變化調(diào)整計劃。

3.項目管理：項目能根據(jù)業(yè)主需要及時滿足現(xiàn)場需要，但項目設(shè)計時間由于業(yè)主土地問題造成時間長，改動多，設(shè)計人員易于疲勞，項目組織者需要隨時跟進設(shè)計人員。

4.其它：根據(jù)工作量協(xié)助院長做好人員獎金分配。

三、作風建設(shè)和廉潔自律情況

我作為非黨員干部，隨時按黨員要求自己，做到廉潔自律、履職盡責、主動擔當、本領(lǐng)過硬，做好表率。

四、存在不足及改進措施

1.投入員工專業(yè)學習時間及次數(shù)不足，員工專業(yè)水平提高不快。需要增加員工專業(yè)學習次數(shù)及深度，要把好的設(shè)計進行分享，差的設(shè)計進行剖析。

第5篇

各位領(lǐng)導、同志們：

大家好！

自擔任**工程項目經(jīng)理部總工程師以來，我主要分管項目部的技術(shù)質(zhì)量工作。在公司領(lǐng)導及項目部同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出技術(shù)管理，使得各項工作得以順利進行，并取得了一些成績?，F(xiàn)就近期所做的工作，向各位領(lǐng)導、同事匯報，有不妥之處敬請指正。

1、加強施工現(xiàn)場安全及質(zhì)量控制。

我們所從事的建設(shè)工程行業(yè)是一項高危行業(yè)，我本著“安全是職工的生命，質(zhì)量是企業(yè)的生命”的要務(wù)思想進行安全質(zhì)量生產(chǎn)的管理工作。

對于安全方面，同安質(zhì)部一同加大安全生產(chǎn)的管理工作力度，加大現(xiàn)場檢查的力度，對現(xiàn)場檢查出的問題要求立即進行整改或限期整改。

在質(zhì)量方面，堅持標準、規(guī)范要求控制施工質(zhì)量。做到勤上工地，愛上工地，隨時掌握施工現(xiàn)場情況。經(jīng)常和現(xiàn)場技術(shù)員進行溝通和交流，對存在的問題進行及時處理，確保工程的施工質(zhì)量。

2、加強施工技術(shù)管理。

在施工技術(shù)管理過程中，做到技術(shù)先行，組織編制施工作業(yè)指導書、專項技術(shù)方案和施工技術(shù)措施。組織項目部相關(guān)人員進行公司下達的有關(guān)施工技術(shù)的文件的學習和落實。要求一切施工生產(chǎn)均按項目部組織編制的各分項工程施工方案和安全技術(shù)交底進行施工。在各工序施工前，要求工程部提前做好施工技術(shù)及安全交底，提前對施工所需求的材料提請計劃。

3、思想上嚴守紀律，潔身自好。

始終堅持廉潔自律的工作作風，本著對公司、父母、家庭負責的態(tài)度，不斷增強反腐倡廉意識和拒腐防變能力，不搞歪門邪道，堂堂正正做人，清清白白做事。能夠做到不為他人謀取私利，不以權(quán)壓人。不做違反公司制度的事。嚴格遵守各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己。

回顧近期的工作，有小小的成績，但也有一些不足之處。由于我個人工作能力，工作經(jīng)驗不足，在開展工作中也有一些不盡如人意的地方。

1、理論知識學習的自覺性不強，運用理論去指導實際工作不夠。一是自覺主動抽出的時間學習不夠，有時工作之余，未能去主動學習理論知識。二是理論聯(lián)系實際、理論去指導工作上有差距，運用理論知識解決實際問題的能力有所欠缺。

2、思想具有局限性，對于職責的認識不到位。

有時覺得這個項目難做，和以往的項目相比難度更大，特別是安全文明施工方面，拿現(xiàn)在的困難去比過去的容易。事實上，因為職位的不同，工作的內(nèi)容和責任的大小也不同，缺少站在具體的角度看具體的問題的態(tài)度。

3、管理能力缺乏，不能夠較好的管理好項目技術(shù)工作。

在管理崗位上，管理能力有點欠缺。對下屬布置的任務(wù)，有時候不能按時完成，缺少過程的監(jiān)督與督促，要的東西沒有交上來的時候，他們拖而我就是在等，等不來再催，催不來再等，故造成有時候使工程部與其它相關(guān)聯(lián)的比計合部之間要的東西不能按時拿出來。做具體的事情來說并不難，但角色轉(zhuǎn)變還不完全。同時由于心太軟，生怕管嚴了他們心理承受不了，扔挑子，怕他們記恨，有時，為了這一點顧慮，管理也就放松了。有的時候當老好人，不能及時向項目書記、經(jīng)理反應(yīng)年輕管理人員的思想動態(tài)。

4、對本職工作的知識和工作能力有待進一步加強。

雖然平時也看看圖紙和規(guī)范，但有些實用主義的思想，急用的先學習，暫時不用的不理會，臨時抱佛腳，存在時緊時松的現(xiàn)像。同時在工作中缺乏開拓創(chuàng)新的精神，求穩(wěn)思想較重。

5、全局意識有待增強。

有時候做事情只從自身業(yè)務(wù)或技術(shù)管理出發(fā)，對關(guān)系到全局的工作安排和理解不夠，有時候也按照領(lǐng)導要求完成的了要做的工作，心理上仍有一些其它的想法和主意。

總之，自己還有很多不足之處，懇請各位領(lǐng)導同事指證、批評，我將以積極的態(tài)度去改正缺點，努力提高自己，為項目、為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。

第6篇

述 職 人：謝亮

職 務(wù)：副總工程師

2012年上半年我任新疆廣匯液化天然氣發(fā)展有限責任公司鄯善分公司副總工程師，任職期間主要負責公司運行維護部的組織管理與協(xié)調(diào)工作及機、電、儀專業(yè)設(shè)備運行維護工作。按照公司相關(guān)制度、運行維護部部長職責、運行維護部職責、運行維護部安全職責

，帶領(lǐng)運行維護部全體職工較好的完成了公司交付的各項工作，現(xiàn)將上半年的工作、存在問題及改進方向、上半年工作心得、下半年的工作計劃匯報如下：一、上半年工作總結(jié)

1． 目標完成情況。

b) 完成了各項分公司安全生產(chǎn)目標。

1. 全年死亡事故為零。

2. 全年內(nèi)一次造成重傷（含1人）以上事故為零。

3. 重大火災爆炸事故為零。

4. 一次造成直接經(jīng)濟損失30萬元以上事故為零。

5. 上報集團公司種類事故為零。

6. 重大交通事故為零。

7. 新增職業(yè)病危害為零。

8. 百萬工時員工輕傷率小于0.8。

9. 勞動保護用品發(fā)放及正確使用率為100%。

10. 分公司級應(yīng)急演練參與率100%；各類高危作業(yè)票辦理率100%；監(jiān)護率100%。

第7篇

述 職 人：謝亮

職 務(wù)：副總工程師

20__年上半年我任新疆廣匯液化天然氣發(fā)展有限責任公司鄯善分公司副總工程師，任職期間主要負責公司運行維護部的組織管理與協(xié)調(diào)工作及機、電、儀專業(yè)設(shè)備運行維護工作。按照公司相關(guān)制度、運行維護部部長職責、運行維護部職責、運行維護部安全職責，帶領(lǐng)運行維護部全體職工較好的完成了公司交付的各項工作，現(xiàn)將上半年的工作、存在問題及改進方向、上半年工作心得、下半年的工作計劃匯報如下：一、上半年工作總結(jié)

1． 目標完成情況。

a) 質(zhì)量目標完成情況：設(shè)備完好率99.18%、供電可靠率99.83%、電氣設(shè)備完好率99.27%、儀表送檢率100%、儀表開表率98.83%。均達標。

b) 完成了各項分公司安全生產(chǎn)目標。

1. 全年死亡事故為零。

2. 全年內(nèi)一次造成重傷（含1人）以上事故為零。

3. 重大火災爆炸事故為零。

4. 一次造成直接經(jīng)濟損失30萬元以上事故為零。

5. 上報集團公司種類事故為零。

6. 重大交通事故為零。

7. 新增職業(yè)病危害為零。

8. 百萬工時員工輕傷率小于0.8。

9. 勞動保護用品發(fā)放及正確使用率為100%。

10. 分公司級應(yīng)急演練參與率100%；各類高危作業(yè)票辦理率100%；監(jiān)護率100%。

c)按照年初制定的員工培訓計劃，20__年上半年完成了員工培訓226人次。超額完成了年初預定目標。2． 安全與效益相伴，注重安全，提高效益。