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建筑信息化調(diào)研報告范文

時間:2022-02-03 16:35:16

序論:在您撰寫建筑信息化調(diào)研報告時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

建筑信息化調(diào)研報告

第1篇

為了貫徹落實黨的**大關(guān)于走新型工業(yè)化道路的精神,用信息化帶動工業(yè)化、工業(yè)化促進信息化,實施《北侖區(qū)數(shù)碼港規(guī)劃》,推進北侖區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,提高工商企業(yè)市場競爭力和經(jīng)濟效益,進一步摸清我區(qū)企業(yè)信息化建設(shè)工作的現(xiàn)狀和有關(guān)問題,根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,決定對我區(qū)企業(yè)信息化建設(shè)工作的現(xiàn)狀和相關(guān)問題做一次全面調(diào)研,以便更好地指導(dǎo)我區(qū)企業(yè)信息化工作。

二、指導(dǎo)原則

1、政府引導(dǎo)、效益驅(qū)動、市場運作

2、政府為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合

三、調(diào)研目標

1、了解企業(yè)信息化現(xiàn)狀,找出亮點

(1)企業(yè)上網(wǎng)工程(企業(yè)寬帶接入、信息、企業(yè)建站、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)郵箱、網(wǎng)絡(luò)傳真等)

(2)企業(yè)內(nèi)部管理(財務(wù)管理、進銷存管理、倉庫管理、ERP/CRM/SCM、人力資源和資產(chǎn)管理等)

(3)企業(yè)設(shè)計制造(CAD/CAM/PDM等)

(4)企業(yè)信息化取得成績

2、了解企業(yè)信息化需求,研究對策

(1)企業(yè)在信息化過程中所關(guān)心的主題

(2)企業(yè)信息化發(fā)展計劃

(3)企業(yè)信息化建設(shè)的設(shè)想、今后的重點及目標

(4)企業(yè)信息化建設(shè)對政府相關(guān)部門的要求

(5)企業(yè)對信息化建設(shè)有什么建議

3、篩選項目,推進企業(yè)信息化

在統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析、典型案例分析的基礎(chǔ)上深入評價剖析目前企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀、存在問題、政策導(dǎo)向,在政府宏觀導(dǎo)向和政策、支撐平臺體系建設(shè)、普及和培訓(xùn)、宣傳、技術(shù)推介等方面提出方案和規(guī)劃,為政府正確引導(dǎo)企業(yè)信息化建設(shè)提供政策依據(jù)和決策支持,為企業(yè)提供多層次、行業(yè)針對性強、面向效益提升的企業(yè)信息化建設(shè)解決方案。

四、組織機構(gòu)

為了加強調(diào)研的組織領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)研究,決定成立北侖區(qū)企業(yè)信息化調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室。

組長:**

副組長:**

辦公室主任:**

辦公室成員單位:區(qū)政府信息辦(信息中心)、發(fā)展改革局、科技局、統(tǒng)計局、外經(jīng)貿(mào)局(經(jīng)發(fā)局)、工商分局

其它成員單位:建設(shè)局、貿(mào)糧局、旅游局、科技創(chuàng)業(yè)園和新唇值賴?個街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)。

五、調(diào)研方式

由上述19個相關(guān)職能部門和街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)抽調(diào)人員,邀請寧職院等高校及科研院所專家、信息化企業(yè),成立企業(yè)信息化調(diào)研課題組和推進工作專家顧問組。

調(diào)研課題組和推進工作專家顧問組將根據(jù)北侖區(qū)產(chǎn)業(yè)特色,由熟悉行業(yè)發(fā)展規(guī)律的、不同學(xué)科的專家隊伍組成。充分利用專業(yè)信息技術(shù)公司、行業(yè)協(xié)會、中介機構(gòu)和政府渠道的力量。采取問卷調(diào)查和座談等方式進行調(diào)研。

(一)行業(yè)調(diào)研

行業(yè)調(diào)研以各行主管、分管口為主,街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)屬地為輔,負責各行業(yè)《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》的發(fā)放、回收和行業(yè)調(diào)研報告的編制工作。要力爭抽取2000家以上企業(yè)填報《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》,其中規(guī)模以上企業(yè)基本覆蓋,規(guī)模以下企業(yè)至少1500家,并在詳細分析回收的《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》的基礎(chǔ)上編制行業(yè)企業(yè)信息化調(diào)研報告。

(二)實地調(diào)研

實地調(diào)研分成10個調(diào)研小組,選擇重點行業(yè)、典型企業(yè)進行實地調(diào)研(每組原則上跑200家),主要召開企業(yè)信息化工作座談會、赴企業(yè)調(diào)研,了解企業(yè)信息化建設(shè)情況和企業(yè)信息化需求。

六、實施步驟

(一)啟動階段:20**年12月5日—20**年12月31日,完成前期準備工作,分解調(diào)研任務(wù),全面動員,由經(jīng)發(fā)局、發(fā)改局和街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)等各職能部門發(fā)起,分行業(yè)、區(qū)域發(fā)放《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》到相關(guān)企業(yè),同時采用紙面問卷和網(wǎng)上填報兩種方式,自上而下展開一次全方位的普查;

(二)實施階段:20**年1月4日—2006年2月28日(法定節(jié)假日除外),分10個調(diào)研小組開展實地調(diào)研;

(三)匯總階段:2006年3月1日—2006年4月30日,其中小組匯總:3月1日—3月30日,回收《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》,錄入數(shù)據(jù)庫,詳細分析調(diào)研情況,編制并提交行業(yè)、區(qū)域企業(yè)信息化調(diào)研報告;大匯總:4月1日—4月30日,4月1日前各調(diào)研組將收回的《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》匯總表及小組調(diào)研報告報送區(qū)信息辦;5月底編制完成全區(qū)企業(yè)信息化調(diào)研報告。

七、責任分解

1.調(diào)研責任分解表:

組別行業(yè)負責單位

第一組外資企業(yè)200家(規(guī)模以上100)經(jīng)發(fā)局(魏朝暉)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡(luò)員)

第二組外資企業(yè)197家(規(guī)模以上171)經(jīng)發(fā)局(鄭麒麟)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡(luò)員)

第三組制造業(yè)(塑機)273家(規(guī)模以上57)科技局(鄭輝)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡(luò)員)

第四組1.制造業(yè)(文具)96家(規(guī)模以上21)2.制造業(yè)(汽配)80家(規(guī)模以上28)科技創(chuàng)業(yè)園(虞雁)、發(fā)改局(張楠)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡(luò)員)

第五組制造業(yè)(服裝、針織)128家(規(guī)模以上34)發(fā)改局(劉磊)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡(luò)員)

第六組制造業(yè)(模具)428家(規(guī)模以上75)科技局(周瑾)、科技局(儲曉峰)、街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡(luò)員)

第七組1.交通運輸物流業(yè)80家

2.郵電、通信業(yè)38家

3.賓館、餐飲業(yè)38家(規(guī)模以上12)信息辦(王寧山)、旅游局(徐文輝)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)

第八組批發(fā)和零售貿(mào)易520家(規(guī)模以上59)

工商分局(俞全紅)、貿(mào)糧局(陳華)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡(luò)員)

第九組建筑業(yè)220家,其中建筑101(規(guī)模以上47)、房產(chǎn)77家(48)、監(jiān)理設(shè)計42家建設(shè)局(曹育人)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡(luò)員)

第十組其它753家(規(guī)模以上146)工商分局(章頁)、發(fā)改局(殷光亮)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡(luò)員)

第2篇

省委黨校新校區(qū)建設(shè)項目3#會堂建筑面積為15139.29平方米,屬大型劇場建筑,涉及專業(yè)工種多,施工難度大。為充分借鑒過往優(yōu)質(zhì)項目的經(jīng)驗,2020年8月31日~9月1日校方基建辦、校方信息化專班、代建單位、監(jiān)理單位、工程總承包單位和信息化工程承建單位等共同對廈門閩南大戲院進行參觀調(diào)研。

本次參觀調(diào)研結(jié)合本項目實際情況,著重對閩南大戲院的裝修細部作法,舞臺機械、燈光和音響,機電安裝工程施工工藝以及項目投用后的運維情況進行學(xué)習(xí)和探討。具體內(nèi)容如下:

1、閩南大戲院采用隱蔽型下噴和消火栓箱,觀感效果很好值得借鑒;

2、舞臺地面設(shè)置隱藏型插座使用方便,值得借鑒;

3、因空調(diào)采用側(cè)送風方式會影響舞臺幕布,閩南大戲院運維單位建議在施工階段要充分考慮空調(diào)送風方式;

4、應(yīng)充分考慮主(側(cè))舞臺電氣設(shè)計照明照度,避免二次增加照明燈具;同時,在光源的選擇上應(yīng)充分考慮發(fā)熱量;

5、池座采用高空水泡等消防設(shè)備設(shè)施,應(yīng)在裝修施工前先行消防中間驗收,閩南大戲院運維單位建議與消防驗收主管單位做好充分溝通咨詢。

第3篇

關(guān)鍵詞:年鑒 實用性 框架設(shè)計

行業(yè)年鑒作為反映上一年度行業(yè)發(fā)展和成就的資料性工具書,匯輯了一年內(nèi)行業(yè)的重要信息和統(tǒng)計數(shù)據(jù)。就年鑒作為工具書而言,實用性是衡量編纂質(zhì)量和社會效益的重要指標。尤其是行業(yè)年鑒的實用性,直接影響為行業(yè)發(fā)展服務(wù)的效果和在市場競爭中的能力。下面結(jié)合《中國建筑業(yè)年鑒》(以下簡稱:建筑業(yè)年鑒)的實踐,探討如何增強行業(yè)年鑒的實用性。

一、做好框架設(shè)計,全面反映行業(yè)發(fā)展

全面地反映行業(yè)發(fā)展和成就,是行業(yè)年鑒實用性的基本要求。而框架設(shè)計直接影響年鑒內(nèi)容的全面程度。年鑒的框架是指構(gòu)成全書的各個基本組成單位,也就是年鑒專欄和欄目的總體??蚣茉O(shè)計要從實際出發(fā),了解和掌握行業(yè)的全面情況,做到有的放矢。尤其是要根據(jù)實際情況和資料來源,來確定年鑒的結(jié)構(gòu)層次,是采用兩個層次,還是采用三個或四個層次,使年鑒的框架結(jié)構(gòu)更為合理和完善,更加貼近行業(yè)實際。建筑業(yè)年鑒采用三個層次的框架結(jié)構(gòu)。第一個層次的欄目有六個:“總論”、“全國工程建設(shè)和建筑業(yè)概況”、“行業(yè)縱橫”、“企業(yè)經(jīng)緯”、“信息資料”、“建筑業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)與分析”。第二個層次是六個欄目中的分目,如:“信息資料”中的“重點工程”和“調(diào)研報告”。第三個層次是各分目之下的條目,如:“重點工程”之下的“北京市重點工程”、“上海市重點工程”等。為了更加全面準確地反映行業(yè)情況,建筑業(yè)年鑒的部分欄目采用四個層次,如:“行業(yè)縱橫”是第一層次,其下的“各行業(yè)建設(shè)概況”、“地方建設(shè)概況和社團組織概況”是第二層次,“地方建設(shè)概況”之下的“北京市建設(shè)概況”、“上海市建設(shè)概況”等為第三層次,“北京市建設(shè)概況”之下的“建筑市場管理”、“工程質(zhì)量”、“安全生產(chǎn)”、“建設(shè)科技”等為第四層次。這樣的框架結(jié)構(gòu),對年度行業(yè)重要信息資料應(yīng)收盡收,多角度、多側(cè)面地反映行業(yè)發(fā)展實際,增強年鑒的實用性。

年鑒內(nèi)容模式不是固定不變的,要根據(jù)行業(yè)的發(fā)展情況做到常編常新,對框架設(shè)計做調(diào)整和創(chuàng)新,力求符合行業(yè)年度發(fā)展實際。最近幾年,建筑業(yè)的信息化建設(shè)發(fā)展的如火如荼。根據(jù)這一情況,建筑業(yè)年鑒及時調(diào)整內(nèi)容框架,在第一層次“全國工程建設(shè)和建筑業(yè)概況”下增加了“建筑業(yè)信息化建設(shè)”的條目,來完善和充實年鑒內(nèi)容。同時,在互聯(lián)網(wǎng)日益發(fā)達的今天,一些信息從互聯(lián)網(wǎng)上獲取比在年鑒中查找更為便捷。因此,刪除了第一層次“信息資料”之下的“科技實錄”。因為“科技實錄”中收錄的省級工法名單等內(nèi)容均可在互聯(lián)網(wǎng)上查到。

做好行業(yè)年鑒的框架設(shè)計,與時俱進地優(yōu)化框架內(nèi)容,全面地收錄年度行業(yè)信息資料,方便讀者在行業(yè)年鑒中找到所需要的資料,年鑒的實用性也就得到了最好的體現(xiàn)。建筑業(yè)年鑒目前收錄的內(nèi)容在記錄行業(yè)年度人物和國外建筑業(yè)發(fā)展狀況方面還比較欠缺,這是也以后優(yōu)化完善的方向。

二、以讀者為中心,打造實用欄目

年鑒的實用價值與讀者數(shù)量的多少成正比,內(nèi)容要多貼近讀者,滿足讀者的需要。行業(yè)年鑒在全面反映行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,應(yīng)以讀者為中心,不斷關(guān)注讀者的需要,不斷完善年鑒內(nèi)容,尤其要打造幾個實用欄目。建筑業(yè)年鑒這幾年根據(jù)讀者反饋,不斷完善年鑒內(nèi)容,突出行業(yè)特色,為讀者提供實用信息。針對每一年度行業(yè)中的難點熱點問題,匯集各地各部門和大型企業(yè)所做的有分量的調(diào)研報告,將“信息資料”中的“調(diào)研報告”做成重點欄目。其中的各篇文章,不僅對行業(yè)難點熱點問題有深入透徹的分析,同時結(jié)合各地各單位自身情況提出了很好的意見建議。讀者紛紛反饋,通過建筑業(yè)年鑒這一欄目,了解了同一問題在不同地區(qū)和企業(yè)的情況,對解決同類問題有很好的參考和借鑒意義。

行業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)是讀者關(guān)心的一個重要內(nèi)容。特別是年鑒作為工具書,數(shù)據(jù)更是必不可少的實用性內(nèi)容。建筑業(yè)年鑒將行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為體現(xiàn)實用性的重點欄目,收錄年度行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析和行業(yè)各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)。同時,按年度數(shù)據(jù)和近幾年相關(guān)數(shù)據(jù)進行分類,既方便讀者查找上一年度數(shù)據(jù),也能按需要查找近幾年的數(shù)據(jù),特別是與建筑業(yè)相關(guān)的重要數(shù)據(jù)。讀者對統(tǒng)計數(shù)據(jù)欄目給予了很好的評價,表示在查找數(shù)據(jù)時非常方便,對實際工作幫助很大。

三、內(nèi)容電子化,縮短出版周期

當前,新媒體技術(shù)日新月異,對傳統(tǒng)紙媒造成很大沖擊。年鑒作為工具書,雖然不像報紙、雜志和一般圖書那樣受到很大影響,但如不緊跟形勢,則必然會出現(xiàn)在信息時代中實用性不足的問題。年鑒的電子化比較容易實現(xiàn)的是隨書發(fā)送電子光盤,使年鑒內(nèi)容能夠輕易地通過電腦進行閱讀。電子光盤在制作的時候要注意保持年鑒內(nèi)容的完整和易于查找,真正發(fā)揮電子版年鑒的便利性。如有條件,還應(yīng)考慮與網(wǎng)絡(luò)的進一步融合,提供各年度年鑒的在線查閱,方便互聯(lián)網(wǎng)讀者使用年鑒。建筑業(yè)年鑒自2005起開始隨書附贈內(nèi)容光盤,并將1984年至2004年的年鑒也全部制作成光盤,方便讀者查閱。

年鑒的出版周期為一年,但出版時間是越早越好。因為讀者越早地看到年鑒,特別是行業(yè)年鑒,就能及時地了解上一年度行業(yè)的情況,掌握需要的資料,也就能更好地發(fā)揮年鑒的實用性。因此,縮短年鑒的出版周期就要提前進行計劃安排,積極認真做好組稿和編校、印刷等工作,嚴格按照計劃節(jié)點完成工作任務(wù),按時出版年鑒,發(fā)揮年鑒的時效性,同時也就大大地提高了年鑒的實用性。

上面是結(jié)合建筑業(yè)年鑒這幾年的編纂實踐對增強行業(yè)年鑒實用性的一點看法。實用性作為行業(yè)年鑒的基本要求,只有在編纂實踐中不斷摸索和總結(jié),才能不斷地提高,行業(yè)年鑒也才能不斷地滿足讀者的需求。

參考文獻

[1]趙丹峰.關(guān)于增強年鑒實用性的思考與實踐[J].年鑒信息與研究,2003,(4):19-21

第4篇

行業(yè)傾向不同,復(fù)合性特征明顯

日前賽迪顧問的《中國企業(yè)殺毒軟件產(chǎn)品市場調(diào)研報告》的市場調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:在殺毒軟件產(chǎn)品的選擇上,政府、制造、能源、交通、建筑、物流行業(yè)用戶存在同時選擇多個品牌的情況,雖行業(yè)所選品牌各不相同,但產(chǎn)品選擇的復(fù)合性特征明顯。這一方面說明,這一領(lǐng)域的產(chǎn)品多樣,表明其市場競爭的活躍程度,同時也表現(xiàn)出絕對優(yōu)勢的產(chǎn)品和品牌在市場中尚未確立,產(chǎn)品選擇的變化受制于信息安全事件、市場環(huán)境、行業(yè)政策等外在因素。

政府行業(yè)中復(fù)合性突出,達125%;金融行業(yè)復(fù)合性相對不高,但品牌依賴特征明顯,McAfee、賽門鐵克和趨勢等國際品牌占據(jù)較高比例;能源行業(yè)品牌選擇比例相對均衡,賽門鐵克、瑞星、奇虎360等國內(nèi)外品牌比例旗鼓相當;IT行業(yè)技術(shù)敏感性強,75%的用戶選擇了奇虎360。

信息化程度影響,用戶熱衷統(tǒng)一部署

報告顯示,信息化程度決定了用戶在殺毒軟件品牌上的選擇。調(diào)研用戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn),擁有300臺以下終端設(shè)備的企業(yè)在殺毒軟件產(chǎn)品選擇上青睞于奇虎360,比例超過半數(shù);300~2000臺終端設(shè)備的群體多數(shù)為中型企業(yè),其應(yīng)用的殺毒軟件品牌比例相對平均;而2000~10000臺終端設(shè)備的群體一般都具備較為持續(xù)的信息化投入,并設(shè)有專業(yè)化的信息管理部門,瑞星、賽門鐵克成為其首選;10000臺以上終端設(shè)備的群體一般信息化建設(shè)較早,有著良好的信息化團隊和服務(wù)廠商支撐隊伍,對殺毒軟件產(chǎn)品的分布式部署、系統(tǒng)負載能力都提出了較高的要求,賽門鐵克的優(yōu)勢明顯。

互聯(lián)網(wǎng)時代獲取軟件產(chǎn)品的方式發(fā)生徹底改變,免費下載方式占據(jù)多數(shù),通過集體采購、自行購買成為第二類獲取方式,系統(tǒng)集成打包等其他方式相對較少。此外,行業(yè)用戶統(tǒng)一部署殺毒軟件的比例較高,超70%的企業(yè)通過統(tǒng)一安裝殺毒軟件進行部署,選擇直接安裝企業(yè)版殺毒軟件產(chǎn)品的用戶群體比例也近60%。這說明中國行業(yè)用戶在信息安全意識上的提高,同時隨著企業(yè)信息化投入的不斷深化,統(tǒng)一部署企業(yè)級一體化方案受到關(guān)注。

企業(yè)級市場升級價格仍為競爭核心

企業(yè)級殺毒軟件用戶群體中,賽門鐵克略顯優(yōu)勢,奇虎360、瑞星、趨勢、McAfee等品牌占比相當,企業(yè)級市場競爭程度依然較高?!懊赓M”雖為廠商贏得個人市場的份額,但在企業(yè)級市場并不奏效。數(shù)據(jù)顯示,62.9%的行業(yè)用戶表示,信賴收費的企業(yè)級殺毒軟件產(chǎn)品。

企業(yè)版殺毒軟件的產(chǎn)品安全性、購置費用多少是用戶首要關(guān)注的焦點,集中管理特性、系統(tǒng)資源消耗情況、是否影響企業(yè)網(wǎng)絡(luò)帶寬等因素成為第二類用戶關(guān)心的問題,系統(tǒng)補丁、安裝卸載便捷性、售后升級服務(wù)等問題關(guān)注度相對較小。

國產(chǎn)企業(yè)級產(chǎn)品成為選擇必然

第5篇

關(guān)于開展再生資源行業(yè)經(jīng)營情況調(diào)研的函

各有關(guān)單位以及重點再生資源企業(yè):

為了貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于建立完整的先進的廢舊商品回收體系的意見》([xxx1]49號)和商務(wù)部、財政部關(guān)于加快推進再生資源回收體系建設(shè)的通知》(商商貿(mào)發(fā)[xxx9]142號)等文件精神,積極推進我市再生資源回收體系建設(shè),盡快納入國家再生資源回收體系建設(shè)試點城市,促進再生資源行業(yè)的快速健康發(fā)展。經(jīng)我局研究,決定對我市再生資源行業(yè)經(jīng)營以及再生資源回收體系建設(shè)狀況開展調(diào)研。

一、調(diào)研時間

xx年x月x日-x月x日

二、調(diào)研內(nèi)容

1、我市再生資源行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀;

2、我市再生資源行業(yè)發(fā)展面臨的主要困難和問題;

3、加快我市再生資源行業(yè)發(fā)展的意見和建議。

三、調(diào)研要求

1、請各再生資源企業(yè)高度重視這次調(diào)研活動,企業(yè)主要負責人應(yīng)參與調(diào)研材料內(nèi)容的確定,并盡量能親自參加調(diào)研座談活動。

2、請各再生資源企業(yè)根據(jù)調(diào)研提綱要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營實際情況,準備本企業(yè)書面調(diào)研材料。

3、請市有關(guān)部門單位以及市再生資源行業(yè)協(xié)會,積極配合和支持這次調(diào)研活動。

4、具體上門調(diào)研座談時間,將與相關(guān)單位和企業(yè)提前銜接。調(diào)研工作聯(lián)系人:戴志剛(市商務(wù)局商貿(mào)服務(wù)管理科副科長),聯(lián)系電話:xxxxxxxxxxxxxxx(1xxxxxxxxxxxxx)

特此通知。

附:部分重點調(diào)研企業(yè)名單

xxx市商務(wù)局

二xx年x月x日

關(guān)于開展xxx6年行業(yè)調(diào)研工作的函

各副會長、常務(wù)理事單位,各省、自治區(qū)、直轄市建筑業(yè)協(xié)會(聯(lián)合會、施工行業(yè)協(xié)會),有關(guān)行業(yè)建設(shè)協(xié)會,工程建設(shè)協(xié)會:

根據(jù)協(xié)會今年的工作要點,以及住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的工作任務(wù),我們擬定了《xx建筑業(yè)協(xié)會xxx6年度調(diào)研題目》。請各副會長、常務(wù)理事單位以貫徹建筑業(yè)發(fā)展十三五規(guī)劃,推進行業(yè)改革與發(fā)展為重點,從調(diào)研題目中選取題目或自擬題目組織開展調(diào)研工作,并及時將調(diào)研報告或經(jīng)驗材料等寄送我會研究發(fā)展部。各地區(qū)、各行業(yè)建筑業(yè)(建設(shè))協(xié)會開展調(diào)研的成果也請寄送我們。

通訊地址:北京市中關(guān)村南大街48號九龍商務(wù)中心A座7層,郵政編碼:xxx。

聯(lián)系人:xxx,電話:xxxxxxxxxxxxx(傳真),郵箱:。

附件:xx建筑業(yè)協(xié)會xxx6年度調(diào)研題目

xx建筑業(yè)協(xié)會

xx年x月x日

關(guān)于開展小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展調(diào)研工作的函

各省、自治區(qū)、直轄市及計劃單列市中小企業(yè)主管部門:

為貫徹落實國務(wù)院辦公廳《關(guān)于大力推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》(國發(fā)〔xxx5〕32號),更好地推動小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,我局委托xxx賽迪研究院中小企業(yè)研究所開展中小企業(yè)公共服務(wù)平臺服務(wù)規(guī)范、小微企業(yè)信息化應(yīng)用和小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展扶持政策情況問卷調(diào)研,請協(xié)助做好調(diào)研問卷的填寫、案例等材料報送工作。

一、調(diào)研形式

填寫調(diào)研問卷、提交典型案例。

二、填報內(nèi)容

(一)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展扶持政策情況(附件1、2、3)

要求:地方中小企業(yè)主管部門填寫附件1;并選取2家有代表性小微企業(yè)按照附件2要求提供典型案例;組織小微企業(yè)填寫附件3,各省、自治區(qū)、直轄市及計劃單列市(以下簡稱省市)至少20份。

(二)小微企業(yè)信息化應(yīng)用情況(附件4、5)

要求:地方中小企業(yè)主管部門組織域內(nèi)小微企業(yè)填寫附件4,每個省市至少20份,并按照附件5要求提供典型案例2個。

(三)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺服務(wù)規(guī)范情況(附件6)

要求:地方中小企業(yè)主管部門組織域內(nèi)10家以上各類中小企業(yè)公共服務(wù)平臺填寫附件6,請各平臺將本問卷及與平臺服務(wù)規(guī)范和標準相關(guān)的電子版資料一同上報。

三、工作要求

請各省市中小企業(yè)主管部門做好問卷的發(fā)放、組織填寫、回收等工作,并于xxx5年11月20日前將本省市問卷和案例等電子版材料統(tǒng)一報送xxx中小企業(yè)局,請發(fā)電子郵件。問卷電子版可從xx中小企業(yè)信息網(wǎng)通知通告欄下載。

四、聯(lián)系方式

聯(lián)系人:陳辰

聯(lián)系電話:xxxxxxxxxxxxx

電子郵

附件:1.地方扶持小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展政策調(diào)查問卷(地方中小企業(yè)主管部門填寫)

2.地方扶持小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展案例提綱(小微企業(yè)填寫)

3.地方扶持小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展政策調(diào)查問卷(小微企業(yè)填寫)

4.小微企業(yè)信息化應(yīng)用情況調(diào)查問卷(小微企業(yè)填寫)

5.小微企業(yè)信息化應(yīng)用典型案例提綱(小微企業(yè)填寫)

6. 中小企業(yè)公共服務(wù)平臺服務(wù)規(guī)范情況調(diào)查問卷(中小企業(yè)公共服務(wù)平臺填寫)

第6篇

關(guān)鍵詞:核心競爭力 內(nèi)部挖潛 信息化 分階段推進

中圖分類號:F270 文獻標識碼:A

文章編號:1004-4914(2011)08-257-02

一、企業(yè)核心競爭力理論

核心競爭力理論是1990年由管理科學(xué)家G?哈默爾和C?K?普拉德在《企業(yè)核心能力》一文中提出的,該理論一經(jīng)提出,就迅速在企業(yè)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略的研究方面占據(jù)了主導(dǎo)地位,并成為指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理的重要理論之一。核心競爭力是指在企業(yè)核心資源基礎(chǔ)之上的智力、技術(shù)、產(chǎn)品、管理、文化的綜合優(yōu)勢在市場上的反映,是企業(yè)持續(xù)競爭的源泉和基礎(chǔ)。企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該由企業(yè)自身所擁有的不同于其他企業(yè)特有的資源來決定,企業(yè)利用并合理整合這些資源構(gòu)建自己的核心能力,實現(xiàn)并發(fā)揮自己的競爭優(yōu)勢。企業(yè)核心能力是整體資源,是各部門和全體員工的共同行為。企業(yè)核心競爭力表現(xiàn)為以下幾個主要特征:

1.獨特性。獨特性是指企業(yè)的核心競爭力在同類型企業(yè)中是獨一無二的,沒有任何競爭者可以與該企業(yè)已具有的核心競爭力形成的競爭優(yōu)勢上進行比較。該獨特性是在企業(yè)長期發(fā)展中對于特定的技術(shù)、知識、管理技能等不斷地延續(xù)和積累而形成的,因此不會被競爭對手輕易模仿,競爭對手也很難完全了解和復(fù)制。

2.價值性。創(chuàng)造獨特核心競爭力的價值特征體現(xiàn)在:首先在創(chuàng)造價值和降低成本方面具核心地位,并能明顯提高企業(yè)的運行效率。其次能滿足并實現(xiàn)顧客特別關(guān)注的價值,它給消費者帶來的好處應(yīng)是關(guān)鍵性的。最后,核心競爭力是企業(yè)不同于競爭對手的原因,可以通過憑借它在競爭中獲得相對優(yōu)勢。因此,它無論對企業(yè)還是顧客都具有獨特的價值。

3.延展性。延展性是指企業(yè)能從核心競爭力中不斷延伸出新的系列。滿足客戶現(xiàn)在和未來的需求,最終服務(wù)于客戶,它為企業(yè)的發(fā)展提供了優(yōu)勢性保證。

4.動態(tài)性。核心競爭力不是一勞永逸的固定形式,當競爭對手通過不斷地研究、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,逐步縮小并甚至超越時,原有的核心競爭力逐漸一般化,企業(yè)必須通過各種手段尋找新核心能力作為競爭的新方法。因此,核心競爭力是在不斷變化和調(diào)整的。

5.整合性。它是將企業(yè)內(nèi)部不同的資源不斷進行優(yōu)化,最終整合的過程,是企業(yè)核心競爭力得以形成的關(guān)鍵步驟。

二、我國現(xiàn)階段建筑企業(yè)核心競爭力分析

建筑行業(yè)現(xiàn)階段仍然是我國國民經(jīng)濟建設(shè)中的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一。無論是建筑行業(yè)的客戶數(shù)量,還是建筑企業(yè)的數(shù)量都非常多,但建筑企業(yè)的規(guī)模、水平卻是良莠不齊。由于建筑企業(yè)大多是由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變中整合、分離而來,因此仍然帶有計劃經(jīng)濟的烙印。隨著改革開放的不斷深入、國際市場逐漸開放,機會在增多的同時,挑戰(zhàn)也更加嚴峻。從核心競爭力的角度看我國建筑企業(yè)大致有以下幾點:

1.我國建筑企業(yè)大都重生產(chǎn)、重產(chǎn)值,但在研究、開發(fā)、創(chuàng)新屬于自己企業(yè)的核心技術(shù)方面非常欠缺,同類企業(yè)整體技術(shù)水平基本一致,主要優(yōu)勢集中在量變的范疇內(nèi),沒有形成企業(yè)自己的獨特的競爭優(yōu)勢。國外建筑企業(yè)一般都具備自己的核心技術(shù)或方法、方案,其他競爭對手很難輕易地效仿,各個公司之間也有其各自的優(yōu)勢,特點鮮明。

2.由于建筑企業(yè)各項目相對分散,企業(yè)對項目的管理相對松散,企業(yè)成本難以控制,運轉(zhuǎn)效率不高,很難創(chuàng)造超額利潤。

3.“保質(zhì)保量”在國外屬于行業(yè)自律范疇。但在我國仍然是滿足客戶需求的主要砝碼,其次通過壓低價格來爭取客戶的方式依然普遍??蛻粜枨蟮膬r值沒有得到優(yōu)質(zhì)體現(xiàn)。

4.資源浪費嚴重,各項目之間沒有形成資源整合與共享。

總之,建筑企業(yè)核心競爭力的缺乏是企業(yè)發(fā)展遲緩的主要原因之一,怎樣通過內(nèi)部挖潛方式提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢應(yīng)是建筑企業(yè)首先考慮的問題之一。

三、信息化對建筑企業(yè)核心競爭力的重要作用

建筑企業(yè)信息化建設(shè)就是將項目施工的各個環(huán)節(jié)、企業(yè)各部門資源等,憑借計算機和網(wǎng)絡(luò)作為橋梁對資源進行匯集、整理和優(yōu)化,整合成企業(yè)內(nèi)部的信息共享及“流”處理平臺。使資金流、信息流、物流、人員流等被科學(xué)有效的管理,從內(nèi)部入手,提高企業(yè)協(xié)調(diào)、溝通、組織等的效率,使企業(yè)高效運行。從核心競爭力的要素來看,信息化將對建筑企業(yè)在技術(shù)、管理、整合能力上產(chǎn)生重要影響。

1.信息化可提高企業(yè)技術(shù)能力,形成技術(shù)核心力。勞動密集型、科技含量低已經(jīng)成了建筑企業(yè)的代名詞,但隨著業(yè)主要求的不斷提高,施工難度也隨之不斷加大,粗礦生產(chǎn)已不再適應(yīng)市場的要求。精細施工、精細生產(chǎn)已成為建筑產(chǎn)品新的要求,因此對建筑企業(yè)原有的生產(chǎn)技術(shù)水平提出了越來越多,越來越嚴格的要求。如北京首都機場A380飛機維修庫鋼屋架整體提升、鋼屋架跨度約360米,進深約114米,提升高度近40米,要求一次提升到位并將誤差控制到合理范圍內(nèi)。若提升中不同步力過大就可能造成整體提升失敗,后果不堪設(shè)想。該施工單位通過計算機建模和模擬技術(shù)經(jīng)過精確計算,以及不斷驗證確定施工方案,并在現(xiàn)場通過安裝壓力傳感器、同步控制器等設(shè)備,將數(shù)據(jù)信號通過網(wǎng)絡(luò)傳回現(xiàn)場辦公室,同時利用現(xiàn)場視頻設(shè)備,在保證現(xiàn)場安全的同時,對提升過程實時監(jiān)控,及時調(diào)整,最終順利完成。針對項目部分散、溝通不暢的特點,通過建立企業(yè)信息平臺,利用電子郵件、視頻會議、網(wǎng)絡(luò)電話會議等信息化手段、企業(yè)可以在第一時間獲知項目遇到的技術(shù)難題,并通過企業(yè)組織專家及技術(shù)人員進行處理,形成解決方案。通過長時間的積累,逐漸形成企業(yè)自己的核心技術(shù)能力。

2.信息化加強企業(yè)管理水平,提高企業(yè)效率,降低企業(yè)成本。建筑企業(yè)在施工過程中,由于建筑產(chǎn)品本身的特點決定,除了本單位以外,所涉及的外部單位多,涉及人員多,往來文件多。因此所需要的信息量大,變化快,延續(xù)時間長,企業(yè)若針對每個相關(guān)節(jié)點都分配人手,顯然產(chǎn)生了很大的成本,且效率難以控制。據(jù)此,若想提高企業(yè)的管理水平和效率,信息化建設(shè)就顯得尤為重要。來自中南集團信息化建設(shè)的調(diào)研報告顯示,通過遠程指揮和監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)了對項目施工進度、質(zhì)量安全、物資管理的實時監(jiān)控,提高了施工進度計劃目標達成率,同比增長10%~15%;加大了質(zhì)量、安全管理及文明施工的管控力度,主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理問題同比下降15%~20%,安全管理問題同比下降30%,文明施工問題同比下降40%;有效控制了項目物資、材料、工具等的浪費和遺失,損失同比下降近20%。據(jù)該報告2007年數(shù)據(jù)統(tǒng)計,由于視頻電話會議系統(tǒng)的使用,節(jié)約公司管理人員往來項目參加會議的差旅費用和人力成本,每年超過300萬元,間接影響效益在500萬元以上。由此可見,信息化將一個個分散的管理問題連接起來,提高了交流的速度、質(zhì)量,促進管理水平的提高,促進企業(yè)本身生產(chǎn)力的發(fā)展。統(tǒng)一規(guī)范的管理,大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集成,減少勞動成本。這恰是管理核心競爭力的體現(xiàn)。

3.信息化實現(xiàn)企業(yè)資源整合,構(gòu)建核心競爭力。整合在核心競爭力中起到了核心作用,它不僅匯集了企業(yè)所有的資源,而且還匯集了企業(yè)的優(yōu)勢,能夠?qū)㈨椖亢推髽I(yè)總部分層連接成有機的整體,并形成“1+1=3”的超額利益,將企業(yè)各部分的競爭優(yōu)勢放大化,最終形成企業(yè)的核心競爭力。

四、建筑企業(yè)信息化建設(shè)與實施

1.平臺搭建。網(wǎng)絡(luò)是信息流的重要載體與傳遞通道,根據(jù)建筑企業(yè)自身特點,主要分為同一企業(yè)平臺下兩個分系統(tǒng),即企業(yè)總部管理系統(tǒng)與項目管理系統(tǒng)。目前建筑企業(yè)信息化應(yīng)用現(xiàn)狀,企業(yè)總部的局域網(wǎng)平臺已搭建完畢,并且OA系統(tǒng)的部分模塊正在運行中,如財務(wù)、人事等,但基本屬于獨立運行狀態(tài);項目由于其短時性和分散性的特點,網(wǎng)絡(luò)平臺需要臨時搭建。根據(jù)這些特點,應(yīng)形成企業(yè)總部整體聯(lián)接,項目部在同一接口下,實行模塊化快速搭建的標準數(shù)據(jù)平臺。

2.實施順序。信息系統(tǒng)的建設(shè)投資比較大,涉及部門多,范圍廣,若一次性到位會占用大量資金,所以應(yīng)按一定步驟逐步實施。一般應(yīng)由內(nèi)部到外部,由上層到下層,先試點某一項目再帶動其他項目,分階段推進企業(yè)信息化建設(shè)的進程。

3.保障措施。(1)提高對信息化的認識,形成統(tǒng)一的思想。從領(lǐng)導(dǎo)到員工都應(yīng)該了解信息化將給企業(yè)帶來的變化,信息化建設(shè)的必要性、緊迫性和長期性。認識的不統(tǒng)一也是信息化改造半路夭折的主要原因之一。(2)我國雖然還沒有統(tǒng)一的信息化標準化,但企業(yè)可以根據(jù)自身情況制定適用于本企業(yè)的標準,統(tǒng)一各類型編碼、形成標準流程等工作必須落實,這是信息化能否順利應(yīng)用的根本基礎(chǔ)。(3)體制改革與流程再造同時進行,這是信息化建設(shè)中的挑戰(zhàn),原有的管理體制與標準的信息化流程之間必定存在差別甚至矛盾,但如果兩者互相脫離,就形成“空架子”,信息化的建設(shè)就成了形式主義。(4)信息化專業(yè)人才的引進和隊伍建設(shè)。一般企業(yè)都沒有這方面的人才,從以往的經(jīng)驗看,信息系統(tǒng)都是外包型,有專門的公司負責管理。但從服務(wù)質(zhì)量和及時性方面看,企業(yè)能擁有自己的信息化管理人員將會使企業(yè)信息化道路走得更順暢。

參考文獻:

1.荊德剛.企業(yè)核心競爭力的經(jīng)濟學(xué)分析,2005

2.燕平,邱巖.信息化管理是建筑企業(yè)做大做強的必由之路――來自中南集團信息化建設(shè)的調(diào)研報告.2007

3.張立梅,劉曉泉,潘天華.首都機場A380機庫鋼結(jié)構(gòu)工程安裝測量控制技術(shù).建筑技術(shù),2008

第7篇

一、加強領(lǐng)導(dǎo),不斷突出督查工作地位

一是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注,擺上重要議事日程。市長韓學(xué)鍵在市政府常務(wù)會和市長辦公會上多次強調(diào),一名領(lǐng)導(dǎo)干部對督查工作重視與否,抓落實的力度大與小,不僅是對其工作能力的檢驗,也是對其黨性的重要考驗。常務(wù)副市長韓冬炎要求督查工作人員必須列席市政府常務(wù)會和市長辦公會,市政府主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、現(xiàn)場辦公等活動,督查室都要派人參加,隨時掌握市政府工作重點,使督查工作有的放矢。在日常工作中,市政府主要領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)注督查工作,時時想督查,處處用督查,還親自給督查室出題目、壓擔子,極大地鼓舞了督查人員的工作熱情和做好督查工作的信心。二是擴大影響,樹立督查工作權(quán)威。去年“兩會”召開后,市政府立即組織召開了全市政府系統(tǒng)督查工作會議,市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)出席,市委常委、副市長周山同志在會上強調(diào),要建立督查考核機制,把督查工作事項落實的好壞,作為領(lǐng)導(dǎo)干部政績考評的重要內(nèi)容,作為組織部門選用干部時的要件之(本資料權(quán)屬文秘家園,查看更多精彩文章請登錄原創(chuàng)網(wǎng)站)一。市政府要進一步樹立督查工作的權(quán)威性,對督查室要賦予一定的權(quán)力,給督查工作撐腰。三是升格增編,提高督查工作地位。去年五月,市編委會決定,督查室由正科級升格為副處級機構(gòu),在市直機關(guān)編制相當緊缺的情況下,增加兩個編制,配備了精干力量。同時,經(jīng)市委組織部批準,督查室還增加了兩個正科級干部職數(shù),為督查工作高效運行提供了組織和人力保證。

二、拓寬思路,不斷創(chuàng)新督查工作方法

一是及時捕捉信息,超前督查。將群眾反映的熱點和一些苗頭性問題以及在政府各種會議上或領(lǐng)導(dǎo)的各種活動中發(fā)現(xiàn)的新動議,或通過報紙、電視等新聞媒體和兼職督查信息員了解到的最新動態(tài),納入督查范圍,提前督辦,快督快辦。大慶市存在化工產(chǎn)品南北差價問題,這個問題始終困擾著部分地方企業(yè)的發(fā)展。在一次會議上,督查室聽到市領(lǐng)導(dǎo)在議題之外問了這件事,便立即下發(fā)督查通知單,快速形成督查調(diào)研報告《我市化工產(chǎn)品為何存在南北差價問題》,引起了領(lǐng)導(dǎo)重視。市委書記蓋如垠作了重要批示:“請石化總廠、石化公司領(lǐng)導(dǎo)認真研究,從保護地方企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的角度出發(fā),盡快解決化工產(chǎn)品南北差價問題”。使這一問題很快得到妥善解決。二是針對難點問題,反復(fù)督查。幾年來,大慶市特別注重解決城市弱勢群體生活保障問題,但解決這一問題量多、面廣、難度大,給督查工作提出(本資料權(quán)屬文秘家園,查看更多精彩文章請登錄原創(chuàng)網(wǎng)站)了更高的要求。督查室經(jīng)過反復(fù)督查,走訪居民群眾,調(diào)查了解城市弱勢群體情況,撰寫了長篇督查調(diào)研報告《讓我們共同感受陽光》,全文刊發(fā)在《大慶日報》和《奮斗》雜志上,市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)都作了重要批示,對督查室工作提出了表揚。經(jīng)市政府常務(wù)會研究決定,提高了低保標準,由過去最低143元/人,提高到195元/人。三是區(qū)分事項性質(zhì),重點督查。對全年的督查事項性質(zhì)進行歸類,使督查人員對工作的輕重緩急做到心中有數(shù)。在全面督查的基礎(chǔ)上,對政府的中心工作和重點工作,實施重點督查。把人大代表建議、政協(xié)委員提案、“兩會”通過的65件大事實事和《政府工作報告》中確定的60項重點工作以及上級領(lǐng)導(dǎo)批示件等,全部納入重點督查范圍,認真研究,扎實推進,一督到底,務(wù)求實效。四是圍繞全局問題,聯(lián)合督查。大慶有近400萬平方米房屋建筑占壓油氣管線,是油田和城市安全的重大隱患,直接危及著人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。對此,國務(wù)院聯(lián)合檢查組曾下過限期整改通知書。市委、市政府把解決這一問題列入重要議事日程,不斷加大工作推進力度。督查室按照市領(lǐng)導(dǎo)批示,會同市城管局、房管辦和各大企業(yè),對占壓油田管線的違章建筑物進行了聯(lián)合調(diào)查摸底,下發(fā)督查通知單,先行拆除了危險性較大的建筑物,對其他違章建筑下發(fā)了限期拆除通知書。截止目前,全市拆除占壓油田管線的違章建筑物近30萬平方米,計劃在2005年底全部拆除。

三、推進信息化建設(shè),不斷硬化督查工作手段

一是在全市辦公系統(tǒng)內(nèi)率先在互聯(lián)網(wǎng)上開設(shè)督查專欄。不定期地向社會公布全年以及近期督查工作重點、督查反饋與落實情況,并設(shè)專人進行更新信息,接收市民的查詢,在網(wǎng)絡(luò)上構(gòu)筑一座政府與市民交流的橋梁,讓市民及時(本資料權(quán)屬文秘家園,查看更多精彩文章請登錄原創(chuàng)網(wǎng)站)準確地了解政府工作動態(tài),監(jiān)督政府工作。二是在內(nèi)網(wǎng)上建立通道。隨時傳遞督查事項的分解立項、目標責任等重點督查工作以及督查通知、答復(fù)反饋、辦理意見等,供領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)工作人員查詢,實現(xiàn)網(wǎng)上傳輸。三是健全督查網(wǎng)絡(luò)。針對計算機網(wǎng)絡(luò)的特點,重新更新了督查網(wǎng)絡(luò),開通網(wǎng)上督查工作的聯(lián)系點,對全市熱線電話予以整合,整合后的熱線咨詢、舉報和投訴情況,以及涉及相關(guān)部門對這些問題的解決落實情況,政府督查室都能通過網(wǎng)絡(luò)隨時進行監(jiān)督,為進一步做好督查工作提供了保障,加快了督查工作信息化的進程,提高了督查工作的時效。