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副科長述職報告范文

時間:2022-03-09 19:07:26

序論:在您撰寫副科長述職報告時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導您走向新的創(chuàng)作高度。

副科長述職報告

第1篇

本人于XX年進入XX大學工作,擔任物理教師,學生科副科長,教科室科長等職務(wù)。工作以來,我圍繞本職工作,突出重點、狠抓落實,圍繞學校的要求和安排,切實落實各項工作。現(xiàn)將個人近三年來的工作情況作一個簡單的匯報,請予以評議:

一、加強學習,不斷提高自身理論修養(yǎng)

理論學習,提高個人修養(yǎng)是對教職人員的基本要求。教學工作是直接面向?qū)W生,服務(wù)學生的工作。

因此,工作做得好不好直接影響著學校的教學質(zhì)量及在學生心中的形象。我始終把加強思想政治和業(yè)務(wù)學習放在自身建設(shè)的首位。無論平時工作多忙,都會擠出時間來努力學習,儲備新知識,以此增強個人的理論素質(zhì)和政治敏銳性,增強工作能力和決策水平,增強把握全局和認識問題、分析問題、解決問題的綜合能力,這樣才能適應(yīng)時代的發(fā)展需要,跟上時展的步伐。

二、愛崗敬業(yè),認真履職

(一)求真務(wù)實,積極開展教研工作

作為一名物理教師,我的主要任務(wù)之一就是搞好教學工作,提高教學質(zhì)量。

一是做好課前準備,深入挖掘教材。結(jié)合學生的物理基

礎(chǔ)及教學目標,制定合理的教學方案,進一步提高課堂實效。同時,精心制作多媒體課件,認真?zhèn)鋵懡贪浮?/p>

二是創(chuàng)設(shè)良好的課堂氛圍,關(guān)注學生個體,構(gòu)建平等、和諧的師生關(guān)系,進一步激發(fā)學生對物理的學習興趣,讓課堂充滿生機,向課堂要質(zhì)量。

三是合理布置作業(yè),并及時批改,分析學生存在的不足,進而調(diào)整教學方式,并有針對性地加以輔導。

四是積極參加教研活動,虛心向同行學習經(jīng)驗,完善自己的教學方式,提高教學水平。

(二)勤勉敬業(yè),做好行政管理工作

作為學生科副科長與教科室科長,我深知肩上的擔子責任重大,工作中堅持“精益求精、一絲不茍”的原則,認真踐行“管理育人,服務(wù)育人”的宗旨,較好地完成了下列工作。(工作情況,請您酌情增改)

1、積極營造和諧校園,樹校風、學風,圓滿完成學生日常管理工作。

2、組織和參與了新生入學教育工作。

3、組織和參與了新生軍訓工作。

4、組織和參與了畢業(yè)生離校工作。

5、為加強學風建設(shè),舉辦了每學年安全文明衛(wèi)生月等一系列大型活動。

6、組織參與了專升本學生的審核、信息錄入和上報數(shù)據(jù)

工作。

8、參與完成了學生的評優(yōu)評先評選工作。

9、完成了對違紀學生處理材料的歸檔和思想教育工作。

10、完成了每學年在校生人數(shù)統(tǒng)計工作。

三、存在的不足及下一步打算

三年來,通過我的不懈努力,各方面的工作均取得了一定的成績。但我還是清醒地認識到個人的工作水平還存在一些不足,集中體現(xiàn)在以下三方面:

一是由于工作繁雜,對政治理論學習抓得不緊,缺乏學習的主動性與緊迫感;

二是喜歡按經(jīng)驗辦事,缺乏創(chuàng)新意識;

第2篇

一、加強政治、業(yè)務(wù)學習,堅持用科學理論武裝頭腦。我是一名行員,但更是一名黨員,同時還擔任著科室黨支部的組織委員和黨風廉政建設(shè)聯(lián)絡(luò)員。在日常工作生活中,我能恪盡職守,學以立德,學以增智,主動組織好科里的每周二政治理論和業(yè)務(wù)學習,并做好全員學習記錄簿的筆記及檢查與考評工作。同時,還按照行里要求,給紀檢監(jiān)察辦公室報送好電子版和紙質(zhì)版政治學習與黨風廉政建設(shè)工作開展情況的有關(guān)材料。使事后監(jiān)督中心這個講政治的小集體政治理論和業(yè)務(wù)學習蔚然成風,也久而久之養(yǎng)成了一個良好的習慣。今年七月份,我支部還被評為全轄“學習型黨支部”。政治理論學習的經(jīng)常化、制度化,促進了我們“依法履職,制度至上,文明服務(wù),促進和諧”責任的有效落實。

二、深刻把握制度至上的著力點。當前,各級行不斷加強事后監(jiān)督中心工作,使我們也更進一步明確了新形勢下加強和改進工作作風,強化完善職責的著力點。我認為,加強制度落實是干好會計財務(wù)監(jiān)督工作的有利保證,離開制度監(jiān)督就無異于紙上談兵,閉門造車。因此,我能堅持原則,不徇私情,一切按照制度去開展工作。有時候,難免有暫時得罪人的地方,可是我清醒的認為,只要是為了工作,出于公心,以后他們都會明白和理解原則與制度的無情與有情。在工作中,只有一把尺子量到底,才能保證各項工作有序進行與科學開展。在事后監(jiān)督中心工作幾年來,我深深地體會到:基層央行履職核心價值觀的其中一點就是強化制度建設(shè)和落實。去年12月份“宣化”案件的發(fā)生,已給我們一線業(yè)務(wù)人員敲了一個警鐘。我們既然愛護同志,就應(yīng)當首先執(zhí)行制度,一切都要用制度來說話和辦事。

三、努力發(fā)揮嚴以律己的表率作用。銀行業(yè)的特殊性決定了其健全內(nèi)控制約機制的重要性。因此,我根據(jù)參加工作二十多年來的經(jīng)驗和目前的業(yè)務(wù)發(fā)展需要,認為,加強制度建設(shè)非常適時,也非常重要和必要。只有建立和完善各項規(guī)章制度,才能做到章可循,有規(guī)可依。年內(nèi),我結(jié)合實際,協(xié)助科長和同志們對科里主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、重要崗位及要害崗位進行了督察和普查,進一步強化人的思想教育和業(yè)務(wù)能力培訓提升,加強監(jiān)督流程管理,堵塞一切漏洞和死角。對業(yè)務(wù)科室的業(yè)務(wù),加大執(zhí)行規(guī)章制度的監(jiān)督檢查力度,追蹤檢查的深度和廣度。充分發(fā)揮了基層央行事后監(jiān)督檢查體系的有效作用。

第3篇

大家好!時光轉(zhuǎn)瞬即逝,2014年已過去。一年來,在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,按照局提出的工作目標,我愛崗敬業(yè),圓滿完成了分管的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)向大家作述職報告:

一、找準位置,抓好分管工作

2014年4月底,我被提拔為人事教育科副科長。我曾在其他區(qū)局干過好幾年該崗位的工作。我同時兼任我局工會委員和工會經(jīng)費會計,自去年11月起,X科長榮升為另一區(qū)局副局長,近半年的時間,科室就我一個人獨擋一面開展工作。

作為副科長,我能找準位置,積極配合,無條件地支持科長工作,團結(jié)班子成員,擰成一股繩,一心一意求發(fā)展。對于科長交辦的工作,不折不扣地完成。同時,對于自己分管的工作,盡心盡責地努力干好,不拖科的后腿,能夠大膽管理,不將矛盾上交。

一年來,我的主要做好以下幾項工作:

(一)做好日常的工資晉級晉檔,工資獎金計算造表,人事檔案管理。一年來,我在這項工作中做到一絲不茍,從沒出現(xiàn)過任何差錯。

(二)做好臨時工管理:這項工作看似簡單,但干起來比較麻煩,合同終止、續(xù)簽,新辦、停辦各項保險,不同的保險找不同的部門,沒有一項能一次辦妥的。印象最深的是養(yǎng)老保險銷戶,由于很多客觀原因,我先后去了6次,在第6次得時候那位年輕科長聽說我在開發(fā)區(qū)地稅局,因他私人要開租賃發(fā)票,這才留下我的手機號碼,才最終辦妥這件事。

(三)做好三個大的爭創(chuàng)活動。一年來,我為組織好這個活動,經(jīng)常加班加點準備詳盡的資料,一是2014年度本局獲得省級文明標兵單位,資料是兩本厚厚的書。二是區(qū)局班子在全系統(tǒng)基層領(lǐng)導班子考核中第一名。三是在全系統(tǒng)黨員中開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。

(四)做好工會活動的組織。努力做好事前、事后的服務(wù)工作,盡量做到妥善周全。

二、加強學習,提高自身素質(zhì)

一年來,我從沒放棄過對理論的學習。理論是實踐的基礎(chǔ),實踐中才覺得理論的重要性。一是認真學習“三個代表”重要思想、十七屆四、五中全會精神,堅持寫好讀書筆記和心得體會,提高自己的政治素質(zhì),增強黨性觀念;二是堅持“一日一題一分析、一周一案一總結(jié)、一月一法一考試”的三個一法規(guī)學習制度,熟練掌握人事教育科法規(guī)和業(yè)務(wù)管理知識,運用于工作實踐;三是不斷學習科學文化知識,豐富精神文化生活,開拓視野,增長才干。

三、廉潔自律情況

廉潔自律是操守,是開展工作的人格保障。一年來,我自覺遵守各級黨委有關(guān)領(lǐng)導干部廉潔自律的規(guī)定,時刻要求自己做到按守則自律、用制度自律。上級規(guī)定不做的絕對不做,上級要求達到的爭取達到,不違章、不違紀、不違法,嚴格按上級制定的廉政措施辦事。在考慮問題、處理事情當中,凡是要求職工做到的,首先自己做到,努力做干部職工的表率,珍惜黨和職工群眾給予我的榮譽和權(quán)力。

一年來,我?guī)缀鯖]有時間上外網(wǎng)、看電視、聽歌、qq聊天,工作雜、亂、多、急,沒有規(guī)律性,總在瑣碎的工作中忙過不停,同是也承受著工作以來最大的壓力。但我還是做到了工作不拖沓。每個月有兩個星期,每天必須在7:50之前趕到考勤值班。不過,承蒙局領(lǐng)導的厚愛,2014年度,人事科在本局科室年度工作考核中名列第一,我個人也受到市局嘉獎。

四、工作中存在的差距、不足和今后的努力方向

第4篇

大家好!

我叫**,原來在**工作。**年*月被借調(diào)擔任林產(chǎn)品經(jīng)銷局副科長一職至今,主要分管**工作。今年以來,我一直是秉著“認認真真學習,勤勤懇懇做事”的態(tài)度,開展本職工作。在各位領(lǐng)導對我的正確指導以及全體同事對我的大力支持和信任下,圓滿完成了本職工作?,F(xiàn)在,我述職如下,請各位予以評議:

一、努力學習,全面提高自身素質(zhì)

雖然是借調(diào)工作,但我深知這是單位對我的信任,對我的期望,我暗自下定決心一定不辜負組織對我的栽培。因此,要做到干一行,愛一行、鉆一行。勤能補拙。盡管副科長職務(wù)對我來講是一個全新的工作崗位。為了迎接新的挑戰(zhàn),我必須盡快的熟悉工作職責,工作要求,全面提高自己的業(yè)務(wù)知識,業(yè)務(wù)能力,盡可能的勝任本職工作,為此我十分注重學習和提高。首先熟悉工作環(huán)境,端正學習態(tài)度,不恥下問,積極向周圍的的老同志請教、學習。牢記工作規(guī)章制度,掌握業(yè)務(wù)流程,堅持以理論指導實踐,一步步讓工作走上正軌。然后,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗教訓,完善工作方式方法。

二、工作作風扎實、態(tài)度嚴謹

作為經(jīng)銷林產(chǎn)品的單位,我們更有責任把好關(guān)口,既要保證林產(chǎn)品經(jīng)濟效益,更要保護自然資源。絕不允許有違法亂紀的行為出現(xiàn)。因此,作為我局運輸科的一員,在工作中我不僅有堅定的政治立場,而且有較高的思想政治覺悟,工作中我總能清醒的意識到肩負的責任,在工作中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補,責任可補,道德缺損,責任意識不強,能力卻不可補。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)一直以來都是堅定不移的追求。

三、愛崗敬業(yè)、認真完成各項任務(wù)目標

根據(jù)林業(yè)主管部門的年初計劃和要求,我們每月辦理一次木材出省的運輸證明。雖然每月只有一次,但其中涉及的工作環(huán)節(jié)都較為復雜。加上開辦運輸證明事關(guān)重大,來不得半點馬虎。因此,我們會把對口單位提交的全部資料,如行政許可申請書、行政許可材料清單、介紹信、木材經(jīng)營加工許可證(原件與復印件)、工商營業(yè)執(zhí)照、材料來源發(fā)票等等一系列的資料證明,進行嚴格審核。審核后,我們還需出具相應(yīng)的一系列的材料。要把這些出具材料一一打印,保留好訂單的復件,再制作一個細致的目錄和明細。從而保證隨時可以查找運輸證的相關(guān)詳細記錄。雖然,有時工作也很辛苦,但我覺得在工作崗位中能夠?qū)崿F(xiàn)自己的人生價值,也是一件很幸福的事。我有決心,也有信心做好本職工作。

四、存在的不足及今后打算

回顧這一年來的工作,我感到十分充實,和局里的同志不僅增進了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高,取得了一定的成績,但也存在著理論基礎(chǔ)比較薄弱、工作經(jīng)驗尚欠火候、創(chuàng)新意識有待進一步增強、組織協(xié)調(diào)能力還有待于提高等不足。

在今后的工作和學習中,自己要更進一步嚴格要求自己,虛心向老同志們學習,注意克服自己的缺點和不足,爭取在思想、工作、學習上有更大的進步。

第5篇

 

為了更好地發(fā)揚優(yōu)點、總結(jié)不足,現(xiàn)就本人在工程安全科副科長、地理信息中心主任崗位上2012年全年主要工作情況,向測繪總隊全體職工匯報如下。優(yōu)點之處,希望大家發(fā)掘表揚;不足之處,希望大家批評指正。 

一、項目安排:

2012年是忙碌的一年,在各項目經(jīng)理和全體職工的共同努力下,工程科全年共完成80余項大小工程的生產(chǎn)任務(wù),項目地點覆蓋上海、蘇州、杭州、合肥、遼寧、晉江等地。多數(shù)項目存在時間緊、任務(wù)重的情況,為了順利完成這些生產(chǎn)任務(wù),本人主要做了以下努力:

1、貫徹任務(wù)通知單制度,堅持項目來源必須通過市場科的工作原則,接到項目后和科長共同商定項目經(jīng)理人選,再會同項目經(jīng)理確定作業(yè)人員、施工車輛、儀器設(shè)備、技術(shù)要求等細節(jié),大型項目在出發(fā)前均召開項目會議,強調(diào)安全生產(chǎn)。

2、在總隊領(lǐng)導的支持下,為每位管線操作員配備1套管線儀,實現(xiàn)了專人專用,徹底解決儀器調(diào)配不開和儀器性能不熟悉等綜合問題。落實儀器出入庫管理,責任到人。原儀器管理員王可能退休后,經(jīng)考察推薦崔婷兼任儀器管理員,獲領(lǐng)導認可。

3、重視重難點工程進展情況,根據(jù)自己的技術(shù)特長,在項目需要時赴現(xiàn)場組織協(xié)調(diào),解決各類管理和技術(shù)難題。在三維管線、地下管線數(shù)據(jù)庫、過程記錄形成等方面有重要進展,經(jīng)過大家的共同努力,各項目組提交的成果資料基本上獲一次性通過。

4、項目完成后,收集歸檔資料,開發(fā)《科技檔案成果查詢系統(tǒng)》,可以對歷史技術(shù)成果進行快速模糊檢索,提高了檢索速度和歷史成果的利用度。

5、堅持考勤制度,每個月根據(jù)各項目經(jīng)理和相關(guān)科室報送資料編制《全體職工考勤總表》,了解職工走向,便于項目安排。為效益工資考核、年終獎分配、職工獎懲、職工晉級等提供準確參考。

6、堅持編制、更新合肥、巢湖、杭州、蘇州等地(不含上海)項目總表,為效益工資分配、市場預結(jié)算、領(lǐng)導決策提供準確依據(jù)。

7、每半年進行一次效益工資分配,每一年進行一次年終獎分配,在分配過程中做到公平、公正、公開。 

二、技術(shù)進步:

為了滿足顧客不斷提高的技術(shù)要求,提高自身水平,加強技術(shù)進步是一項重要的內(nèi)容,通過技術(shù)革新提高工作效率、保障工作質(zhì)量,推動工程科實現(xiàn)總體科技進步,本人主要做了以下努力:

1、三維管線是在二維管線的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,通過直觀表現(xiàn)地下管線的水平、垂直空間關(guān)系,是地下管線成果的前沿趨勢。本人在《普查之星2006》的框架下增加了三維功能,可以全自動生成三維地下管線圖。這項技術(shù)在世博園區(qū)、迪斯尼項目、青浦普查等項目中表現(xiàn)突出。

2、協(xié)助上海市浦東新區(qū)測繪管理辦公室編制了《浦東新區(qū)地下管線測繪技術(shù)標準》,并通過了專家評審,已由浦東新區(qū)規(guī)劃土地管理局實施。為展示總隊實力和開拓浦東新區(qū)普查市場貢獻了自己的力量。

3、為晉江市電力公司開發(fā)完成了《電力電纜屬性查詢程序》,可以對電力電纜的點、線進行多項目查詢,直觀地反映各電力窨井內(nèi)的剖面細節(jié)和實景照片。

4、為總隊開發(fā)了《工資條短信發(fā)放程序》,實現(xiàn)工資條發(fā)放過程全自動、速度快、成本低,受到職工廣泛歡迎。

5、對上海市管線圖和數(shù)據(jù)庫轉(zhuǎn)換(“圖轉(zhuǎn)庫”)方面做出一定的探索,為將來的項目做好準備。 

第6篇

一、全力推進慶陽工業(yè)園區(qū)建設(shè),打造工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展平臺

通過汽車賽場、標準化電鍍工業(yè)園、新型建材工業(yè)園等重點招商項目的牽動,打破行政區(qū)劃界限,高起點、大手筆編制園區(qū)總體規(guī)劃。初步完成園區(qū)==平方公里的總體規(guī)劃和=平方公里的起步區(qū)規(guī)劃,包括a、b兩區(qū)和太子河樸家溝部分土地,得到了市委、市政府高度認可。入園項目重點圍繞化工、裝備制造業(yè)和汽車配件三個支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展,嚴格把握企業(yè)入園條件,提高土地利用率,經(jīng)過嚴格篩選,已有==個項目入住園區(qū),投資總額達到=.=億元,總占地面積===畝。資金到位額為====萬元,實際占地===畝。其中慧豐造紙機械、同豐化工、東盛免燒磚、慶維汽車座椅=個項目已建成投產(chǎn);杰維通用造紙機械、慶化耐酸設(shè)備=個項目已完成主體廠房建設(shè);鑫洋衛(wèi)生凈化設(shè)備、陽光制藥機械等=個項目正在辦理建設(shè)審批手續(xù),計劃年內(nèi)開工建設(shè)。另外,遼陽鴻飛電器、遼陽四通電器等==個退二進三項目已經(jīng)擬在園區(qū)落地。慶陽工業(yè)園區(qū)的健康發(fā)展,有力地促進了我區(qū)“工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略的深入實施。

截止目前,慶陽工業(yè)園區(qū)建設(shè)已取得了形象進展。根據(jù)園區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃,引進和建成了一批具有一定科技含量的項目。建成了聚酯多元醇和慧豐造紙機械等項目,陽光制藥機械、空氣凈化設(shè)備等項目也已經(jīng)進入土建施工階段,園區(qū)項目累計完成投資=.=億元,園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值可達到====萬元。初步形成了化工、裝備制造、新型建材等產(chǎn)業(yè)集群雛形。

慶陽工業(yè)園區(qū)建設(shè)帶動了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。全年區(qū)域工業(yè)總產(chǎn)值可達==億元。原口徑工業(yè)總產(chǎn)值全年預計可達==億元,同比增長==%,全區(qū)域規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值預計全年可達==億元,同比增長==%。

全年新建工業(yè)項目數(shù)量、體量均創(chuàng)我區(qū)歷史之最,新一屆區(qū)委、區(qū)政府提出的“工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略已初見成效。

二、招商引資和項目建設(shè)保持較強發(fā)展勢頭

全區(qū)深入開展“招商引資年”活動,制定了招商引資活動方案,強化招商引資各項措施,完善領(lǐng)導包扶重點項目責任制。圍繞全區(qū)重點發(fā)展的化工產(chǎn)業(yè),與臺洲三門縣建立了友好縣區(qū)。法國德雷弗斯集團投資=億歐元建設(shè)國際汽車賽場綜合開發(fā)項目已經(jīng)完成區(qū)域功能規(guī)劃,并簽署了框架協(xié)議;新加坡許兄弟集團與建發(fā)集團合資開發(fā)北三組團項目,總投資=億元;標準化表面處理工業(yè)園與燈塔市合作開始啟動;促成了德力西與電能合資、鴻飛電器與德國西門子技術(shù)合作,使該行業(yè)的工藝裝備水平和產(chǎn)品品牌均達到了國內(nèi)一流,并有望成為中國北方的電氣加工制造中心。

三、著力抓好資本運營和盤活閑置資產(chǎn)工作,大力促進產(chǎn)權(quán)流動

慶興公司集體企業(yè)轉(zhuǎn)制工作穩(wěn)步推進。本著先易后難的原則,確保穩(wěn)定和職工利益不受損害,組織成立企業(yè)轉(zhuǎn)制領(lǐng)導小組。完成了對遼陽第三制藥廠、遼陽慶陽自動化儀表工程配套廠、慶興門診部、東升化工廠、等企業(yè)的審計和資產(chǎn)評估工作,其中遼陽慶陽自動化儀表工程配套廠、慶興門診部等=家企業(yè)已順利完成轉(zhuǎn)制。

四、強化科技工作力度,全面提升我區(qū)科技工作水平。

今年把工作重點引導到培育具有自主創(chuàng)導能力的高新技術(shù)企業(yè)。重點扶持造紙機械、制藥機械、汽車智能內(nèi)飾鏡等高新技術(shù)項目,積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決項目實施過程中遇到的難題,為企業(yè)爭取國家扶植基金和相關(guān)政策,推動了我區(qū)高新技術(shù)項目的產(chǎn)業(yè)化進程。

五、從細節(jié)入手,切實加強安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)是一項具體細致的工作,不能有半點馬虎,任何一點小的疏忽都可能引發(fā)大的災(zāi)難,任何一個隨意之舉都可能令人追悔莫及。近一個時期,一些地方相繼發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故,雖然這些事故發(fā)生在別處,但也給我們敲響了警鐘。我們應(yīng)以此為鑒,進一步加強和改進安全生產(chǎn)工作,把安全工作抓緊、抓細、抓實。一方面對制度進行細化,把一些制度上存在的漏洞全都堵??;另一方面對安全生產(chǎn)的各項法律規(guī)章制度,堅決不折不扣地執(zhí)行,嚴格按規(guī)范行事,杜絕違章操作。針對一些容易發(fā)生安全事故的重點行業(yè)和重點單位,下大力查隱患、堵漏洞,嚴格把關(guān),不留情面。

六、存在問題

今年的工作盡管取得了很大的成績,但還存在著很多問題和不足。一是在工作憑經(jīng)驗辦事疏乎、理論知識和業(yè)務(wù)知識的學習,缺少新觀念、新思維;二是在工作方法上離科學化、民主化要求相差甚多,在工作中忙于應(yīng)付,顧此失彼;三是與班子成員間協(xié)調(diào)尚待提高。

七、工作中的幾點體會版權(quán)所有

深入實際調(diào)查研究,是做好經(jīng)濟工作的重要環(huán)節(jié)。政府在經(jīng)濟工作中的決策,必須深入實際,做好深入細致的調(diào)查研究,才能發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提出具有可操性,前瞻性的意見和工作措施,才能制定符合區(qū)域經(jīng)濟特點的政策。千萬不能高高在上、脫離實際、單憑主觀意識去規(guī)劃和構(gòu)思工作,這必然會在工作中出現(xiàn)失誤。

強化學習、提高理論水平和自身素質(zhì)是做好本質(zhì)工作的前提。

第7篇

今年5月我調(diào)人事科擔任副科長,主要協(xié)助科長分管醫(yī)院人力規(guī)劃、人才招聘與配置、員工培訓與開發(fā)、薪資福利、勞動關(guān)系、年度考核等工作?,F(xiàn)將七個多月來的工作述職如下:

一、基本履職情況

1、加強學習,提高履職能力:人事工作政策性強,到新崗位后,為使自己不說外行話,不干外行事,我虛心學習,在短時間內(nèi)熟悉了人事政策法規(guī),很快適應(yīng)了新崗位工作。

2、協(xié)調(diào)、指導、督促部門員工落實好以下日常工作:

①抓好人力系統(tǒng)運行和人事管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護,做到信息、系統(tǒng)更新統(tǒng)一;

②理順各種勞動關(guān)系,規(guī)范合同和薪酬管理,落實好員工各種福利發(fā)放,依據(jù)年度考核結(jié)果,對考核合格在職人員進行薪資調(diào)整;

③嚴謹細致做好各類社保和職業(yè)年金繳納工作,維護員工切身利益;

④順利完成專業(yè)技術(shù)職稱報考及職稱申報評審工作,為專業(yè)人才梯隊建設(shè)奠定基礎(chǔ);

⑤做好人事勞資政策宣傳和解釋,抓好員工來訪工作落實;

⑥按時完成上級部門、院領(lǐng)導及科室要求的材料上報及數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。

二、主要業(yè)績、能力和水平

1、轉(zhuǎn)變部門工作作風,做好主動服務(wù)和員工溝通:加強科室員工主動服務(wù)意識教育,強調(diào)人事科更多是服務(wù)支持部門,切忌高高在上,對來訪員工要做到主動、熱情、及時、耐心、多溝通。

2、完善人事管理基礎(chǔ)工作,促使工作進一步規(guī)范化

①改變以往財務(wù)單據(jù)隨意由分管人員直接下發(fā)做法,要求所有單據(jù)均需科長審簽后才能下發(fā),既體現(xiàn)責任擔當,也讓自己對下屬工作情況心中有數(shù);

②規(guī)范應(yīng)聘面試招錄流程及員工離職手續(xù)辦理,制訂了《應(yīng)聘人員面試考核評價表》、《用人計劃申請表》及《員工離職申請書》,為領(lǐng)導、科室選人用人提供參考依據(jù);

③完善碩/博士在職教育備案及中層孕產(chǎn)管理績效發(fā)放手續(xù),建立了《碩士、博士學歷教育申請表》及《崗位管理績效恢復發(fā)放申請表》;

④建立并完善中層干部、普通員工請假流程及《職工請假單》,解決原《員工請假單》與請假審批手續(xù)不匹配問題。

3、發(fā)揮科室團隊力量,架起新員工與醫(yī)院溝通橋梁:主導編寫了《新員工手冊》,向新員工展示醫(yī)院形象和文化,提供工作行為指南。

4、積極撰寫申報材料,為醫(yī)院獲得《全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體》榮譽獻策獻力。

5、深化我院人事制度改革:起草了《柳州市中醫(yī)醫(yī)院臨床醫(yī)技科室中層干部競聘上崗實施方案(試行)》,創(chuàng)造公開、公平、競爭用人環(huán)境。

6、協(xié)同構(gòu)建人才發(fā)展平臺,為人才成長提供良好環(huán)境:在分管院長指導下,在科長及全科同事共同努力下,負責起草了《柳州市中醫(yī)醫(yī)院人才培養(yǎng)管理實施辦法》,修訂完善了《領(lǐng)軍人才培養(yǎng)計劃》、《精英人才培養(yǎng)計劃》,《學科高地建設(shè)計劃》。

7、多渠道做好人才招聘引進工作,為醫(yī)院發(fā)展提供人才支撐:

①根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃及各科用人計劃,及時通過微信、網(wǎng)格等媒體招聘信息,為醫(yī)院引進多位緊缺專業(yè)技術(shù)人才;

②發(fā)揮科室團隊協(xié)作精神,制作了圖文并茂的醫(yī)院宣傳冊及《2018年人才招聘信息》,并及時通過微信、醫(yī)院網(wǎng)站、招錄現(xiàn)場,使投遞的人員簡歷較去年明顯增加;

③近2月共5次到8所醫(yī)學高等院校進行現(xiàn)場招聘。

8、積極主動為職稱申報人員進行答疑解惑,并通過與上級部門反復溝通,解決了大家關(guān)注的“在職教育經(jīng)歷是否算進修學習經(jīng)歷”棘手問題。

9、擺正位置,營造內(nèi)和外順的工作環(huán)境:工作中,我始終保持謙虛謹慎工作作風,尊重領(lǐng)導和同事,自覺擺正位置,做到工作到位不越位,敢于負責不推諉,為科長當好參謀。與同事團結(jié)協(xié)作,密切配合,形成了相互支持、相互補臺的良好局面。

三、不足和體會