時(shí)間：2022-04-22 14:55:50
序論：在您撰寫(xiě)工程創(chuàng)優(yōu)匯報(bào)材料時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
摘要：工程技術(shù)資料在創(chuàng)優(yōu)工程中起著舉足輕重的作用，它是對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的過(guò)程、做法、工藝的記錄和真實(shí)反映，是工程驗(yàn)收、質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，是創(chuàng)優(yōu)工程驗(yàn)收的主要內(nèi)容，為確保工程技術(shù)資料的規(guī)范性、完整性和有效性，根據(jù)工程驗(yàn)收及管理要求，創(chuàng)優(yōu)工程需要的資料主要有3個(gè)部分：①工程技術(shù)資料②文字匯報(bào)資料③音像資料。
一、工程技術(shù)資料：
1.真實(shí)準(zhǔn)確：
①工程名稱要準(zhǔn)確，在資料中多處反映的工程名稱，應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一，確實(shí)無(wú)法統(tǒng)一時(shí)，應(yīng)出具相應(yīng)證明，說(shuō)明原因。
②建筑面積要準(zhǔn)確。建筑面積不一致，必須有相應(yīng)的補(bǔ)充手續(xù)；二是規(guī)劃、施工、用地、環(huán)保、消防、圖審、中標(biāo)通知書(shū)、質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告面積要統(tǒng)一。
③施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)方案、竣工報(bào)告、備案表等現(xiàn)場(chǎng)資料面積要一致。
填寫(xiě)用詞要準(zhǔn)確，如檢驗(yàn)批表中主控項(xiàng)目合格，一般項(xiàng)目符合規(guī)范要求，自檢結(jié)論合格，監(jiān)理結(jié)論同意驗(yàn)收，資料的填寫(xiě)應(yīng)按照相關(guān)設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)的要給出明確的結(jié)論，不應(yīng)寫(xiě)成“基本合格”、“未發(fā)現(xiàn)異?！钡炔淮_定用語(yǔ)。也不應(yīng)該在表格中打“∨”填寫(xiě)，允許偏差應(yīng)協(xié)清楚。
完整齊全
①各項(xiàng)報(bào)建手續(xù)要齊全:可行性研究審批文件、立項(xiàng)審批文件、計(jì)劃任務(wù)書(shū)、用地審批、規(guī)劃審批、環(huán)保審批、消防審批等應(yīng)齊全。
②功能檢測(cè)資料要齊全
屋面淋水試驗(yàn)、地下室防水效果檢查記錄、有防水要求的地面蓄水試驗(yàn)記錄、建筑物垂直度、標(biāo)高、全高測(cè)量記錄、沉降觀測(cè)、節(jié)能環(huán)保測(cè)試記錄、室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)、面磚拉拔、鋼筋位置及混凝土保護(hù)層檢測(cè)；電氣安裝工程全負(fù)荷試驗(yàn)記錄、大型燈具牢固性試驗(yàn)記錄、避雷接地電阻測(cè)試記錄、開(kāi)關(guān)插座接地檢驗(yàn)記錄；給排水采暖工程管理通水試驗(yàn)、壓力試驗(yàn)、衛(wèi)生器具滿水試驗(yàn)、通球試驗(yàn)；電梯；空調(diào)等功能檢測(cè)資料必須齊全。
鋼筋直螺紋連接應(yīng)有型式檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)等，拉拔試驗(yàn)應(yīng)有樣板及實(shí)體拉拔，裝飾材料難燃性檢測(cè)，有害物質(zhì)及放射性檢測(cè)。
③商品混凝土和預(yù)拌砂漿資料應(yīng)齊全
④各類(lèi)移交手續(xù)必須齊全，檔案管理部門(mén)歸檔證明等
⑤分部分項(xiàng)資料收集要齊全：地質(zhì)勘探、地基處理、鋁合金、塑鋼門(mén)窗、二次裝修、智能建筑、節(jié)能環(huán)保、消防等資料必須齊全。尤其對(duì)于住宅樓來(lái)說(shuō)，室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)，住戶裝修的裝飾材料合格證等。對(duì)一個(gè)工程來(lái)說(shuō)，必須是一個(gè)全面完成的、資料齊全的工程。
⑥對(duì)圖審提出問(wèn)題，應(yīng)進(jìn)行整改，二次裝修設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)進(jìn)行消防審查。
⑦工程策劃書(shū)，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書(shū)應(yīng)列入管理資料。
⑧施工日記記錄安裝與土建應(yīng)分開(kāi)記錄，內(nèi)容齊全、真實(shí)。
⑨竣工驗(yàn)收資料要齊全：竣工報(bào)告，施工單位自評(píng)報(bào)告、監(jiān)理單位自評(píng)報(bào)告，建設(shè)單位組織的驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及備案表。
及時(shí)有效
①及時(shí)主要指與工程進(jìn)度的同步性，同步并不是要求同
時(shí)，而是要求工程資料與工程進(jìn)度應(yīng)基本保持對(duì)應(yīng)，及時(shí)形成，工程施工進(jìn)入到哪個(gè)環(huán)節(jié)，工程資料的形成與管理就應(yīng)當(dāng)跟進(jìn)到那個(gè)環(huán)節(jié)。原材料試驗(yàn)資料，在時(shí)間上應(yīng)符合先檢測(cè)、后使用的原則；合格證與進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告一一對(duì)應(yīng)，施工過(guò)程記錄、檢驗(yàn)批資料，在時(shí)間上要符合分段流程，工藝流程的客觀要求；方案交底要先行，各類(lèi)功能檢測(cè)資料，必須在專(zhuān)項(xiàng)工程施工完后及時(shí)檢測(cè)。
②有效
各類(lèi)合格證要有效，能真實(shí)反映使用材料的合格情況，如鋼材、機(jī)械連接接頭、水泥、防水、裝飾材料，安裝工程合格證等，都要是年檢有效期的合格證，是能夠反映用在本工程上的合格證，與工程要求的材料規(guī)格、性能一致的合格證，合格證應(yīng)加蓋工程資料專(zhuān)用章，注明發(fā)貨人，經(jīng)手人姓名、身份證號(hào)、數(shù)量、規(guī)格、使用部位、原件存放處等。
簽字人權(quán)威性、代表性要有效，對(duì)所有資料，簽字人必須是在相應(yīng)權(quán)限內(nèi)的簽字方為有效，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)方案、技術(shù)交底等，都必須按照相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行簽字。
專(zhuān)項(xiàng)功能檢測(cè)單位要具有相應(yīng)資質(zhì)，確保檢測(cè)報(bào)告有效。如：沉降觀測(cè)、室內(nèi)環(huán)境、節(jié)能檢測(cè)、防雷檢測(cè)、人防驗(yàn)收、消防驗(yàn)收等都必須是有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行的檢測(cè)，不得隨意委托。
工程資料不得隨意更改。原則上，資料不應(yīng)進(jìn)行修改，以保證資料的真實(shí)性，因筆誤等原因確需修改時(shí)，更改人應(yīng)簽署并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
工程資料分卷組卷，編目清晰，裝訂整齊，方便查閱。
資料整理時(shí)，檢驗(yàn)批資料、控制資料、功能檢測(cè)，管理及驗(yàn)收資料、竣工圖，施工日志分類(lèi)要清楚，要有總目錄、分目錄，土建與安裝目錄應(yīng)分開(kāi)，目錄與對(duì)應(yīng)的施工資料一起組卷。按照《建筑工程資料管理規(guī)定》（JGJ/T185-2009）的規(guī)定，專(zhuān)業(yè)承包工程形成的施工資料，應(yīng)由專(zhuān)業(yè)承包單位形成并單獨(dú)組卷。
工程驗(yàn)收應(yīng)提供的原件資料及檢點(diǎn)
工程驗(yàn)收應(yīng)提供原件資料，應(yīng)提供的原件資料主要包括：立項(xiàng)審批文件、土地使用證、建設(shè)用地規(guī)劃證、圖審、招標(biāo)文件、合同、施工許可證、各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)（防雷、人防、節(jié)能、環(huán)保、環(huán)境等）檢查報(bào)告，獲獎(jiǎng)證明等。
重點(diǎn)檢查內(nèi)容：工程驗(yàn)收時(shí)，時(shí)間一般比較緊張，工程資料復(fù)查就有相應(yīng)的重點(diǎn)。一般主要有地基檢測(cè)、混凝土強(qiáng)度報(bào)告，防水效果檢查、專(zhuān)項(xiàng)檔案、拉拔試驗(yàn)，鋼筋保護(hù)層檢測(cè)，門(mén)窗及幕墻性能檢測(cè)，保溫、節(jié)能、環(huán)境施工及檢測(cè)資料等。
二、文字匯報(bào)資料
1.工程概況：主要對(duì)工程規(guī)模，開(kāi)竣工日期，結(jié)構(gòu)類(lèi)型，工程決策，相關(guān)單位，有無(wú)質(zhì)量安全事故等進(jìn)行說(shuō)明。
2.質(zhì)量目標(biāo)和管理措施：目標(biāo)必須寫(xiě)明確，管理措施要寫(xiě)?yīng)毺氐拇胧?，總結(jié)要有高度和深度。
3.工程難點(diǎn)：難點(diǎn)應(yīng)包括管理難點(diǎn)和技術(shù)難點(diǎn)，要有針對(duì)性的總結(jié)自己工作中的難點(diǎn)并通過(guò)克服難點(diǎn)，最終轉(zhuǎn)化成亮點(diǎn)。由于地域不同，認(rèn)識(shí)不同、工程不同，難點(diǎn)也就有了其相對(duì)性。
4.質(zhì)量特色和細(xì)部亮點(diǎn)：這部分應(yīng)充分利用數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)主要包括體量數(shù)據(jù)和質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)到效果數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的引用要恰到好處，要準(zhǔn)確，給人以說(shuō)服力，質(zhì)量特色的描述要有次序，重點(diǎn)應(yīng)突擊，要有概況和獨(dú)特的措施和做法，細(xì)部亮點(diǎn)對(duì)質(zhì)量特色進(jìn)一步起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用，亮點(diǎn)體現(xiàn)在點(diǎn)上，點(diǎn)要有創(chuàng)新性、獨(dú)特性、新穎性。
5.新技術(shù)應(yīng)用：說(shuō)明工程中應(yīng)用了幾大項(xiàng)多少子項(xiàng)，應(yīng)用效果及應(yīng)用水平，有關(guān)部門(mén)的驗(yàn)收評(píng)價(jià)結(jié)果，具體內(nèi)容可列表。應(yīng)反映清楚應(yīng)用項(xiàng)目、數(shù)量、內(nèi)容、部位等。
6.節(jié)能與環(huán)保：節(jié)能與環(huán)保在目前工程建設(shè)中非常重視和重要，應(yīng)將節(jié)能與環(huán)保作為單獨(dú)一項(xiàng)進(jìn)行匯報(bào)，將工程中墻體、門(mén)窗、屋面、采暖、通風(fēng)與空調(diào)等項(xiàng)目中所采用的節(jié)能材料，節(jié)能措施，節(jié)能工藝及檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行全面匯報(bào)，清楚說(shuō)明。
7.已獲榮譽(yù)：對(duì)工程獲得的與質(zhì)量、安全、技術(shù)等相關(guān)的主要榮譽(yù)進(jìn)行充分展示。
8.工程驗(yàn)收：包括功能檢測(cè)及專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收，工程技術(shù)資料，綜合驗(yàn)收。
9.結(jié)束語(yǔ)：說(shuō)明工程的使用情況及業(yè)主的滿意情況。
三．音像匯報(bào)資料
今天，按照“分口推進(jìn)，五線連片”的戰(zhàn)略部署，區(qū)委常委（擴(kuò)大）會(huì)再次專(zhuān)題聽(tīng)取黨群綜合口各部門(mén)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作匯報(bào)。剛才，黨群綜合口的十八個(gè)部門(mén)作了很好的匯報(bào)。為民副書(shū)記、和平主席分別就黨群綜合口的創(chuàng)新創(chuàng)一流工作提出了具體要求，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。
聽(tīng)了匯報(bào)以后，首先感覺(jué)到黨群綜合口各部門(mén)的匯報(bào)材料寫(xiě)得很好，語(yǔ)言精煉、特色鮮明，各單位不是籠統(tǒng)地總結(jié)部署工作，而是圍繞創(chuàng)特色創(chuàng)一流，制定了好的目標(biāo)、思路和措施，敢于亮劍，敢于自我加壓，提出了未來(lái)五年的工作藍(lán)圖和特色工作。整個(gè)黨群綜合口還形成了十大工程，即由區(qū)委組織部牽頭的“雙千雙萬(wàn)雙帶”工程，由區(qū)六大家辦公室牽頭的“轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境”工程，由區(qū)人大牽頭的“強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展”工程，由區(qū)政協(xié)牽頭的“集智納慧、凝心聚力”工程，由區(qū)紀(jì)委牽頭的“保駕護(hù)航”提升工程，由區(qū)人武部牽頭的武裝能力提升工程，由區(qū)委宣傳部牽頭的理論武裝工程，由區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部牽頭的同心聚力工程，由群團(tuán)部門(mén)牽頭的人才提升典型示范工程，由區(qū)委組織部、區(qū)委黨校牽頭的素質(zhì)提升工程，黨群綜合口各部門(mén)還圍繞著這十大工程，確定了實(shí)施步驟，提出四個(gè)方面的措施，并對(duì)“六個(gè)一”的要求進(jìn)行了細(xì)化，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和針對(duì)性。
黨群綜合口各部門(mén)是區(qū)幾大家的指揮首腦機(jī)關(guān)，是全區(qū)各項(xiàng)工作的指揮部，承擔(dān)著建設(shè)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、文化大區(qū)、幸福城區(qū)”的繁重任務(wù)。從某種角度說(shuō)，區(qū)黨代會(huì)、人大會(huì)、政協(xié)會(huì)提出的未來(lái)五年的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，很大程度上要靠黨群綜合口各部門(mén)去落實(shí)、去協(xié)調(diào)、去推進(jìn)、去服務(wù)，尤其是在“爭(zhēng)第一、創(chuàng)唯一”方面，在創(chuàng)特色創(chuàng)一流方面，對(duì)黨群綜合口各單位的工作提出了更高的要求。要切實(shí)做好黨群綜合口的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作，關(guān)鍵是增強(qiáng)“四種意識(shí)”，在“四個(gè)方面”走在前列，切實(shí)發(fā)揮模范帶頭作用。
要增強(qiáng)“四種意識(shí)”是：
一、增強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)意識(shí)
“爭(zhēng)第一、創(chuàng)唯一”，是對(duì)全區(qū)各個(gè)口提出的共同要求。黨群綜合口作為幾大家的指揮首腦機(jī)關(guān)和各項(xiàng)工作的指揮部，理應(yīng)率先“爭(zhēng)第一、創(chuàng)唯一”。黨群綜合口各部門(mén)必須增強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，始終繃緊創(chuàng)特色創(chuàng)一流這根弦，要圍繞目標(biāo)抓好落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)取得各項(xiàng)工作的突破，帶動(dòng)其他五個(gè)口和全區(qū)各部門(mén)取得一流成績(jī)。
二、增強(qiáng)服務(wù)大局意識(shí)
黨群綜合口各部門(mén)的工作任務(wù)很重，非常清苦，付出了艱辛的勞動(dòng)，做了大量默默無(wú)聞的工作。黨群綜合口的職能，決定了各部門(mén)必須增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。不僅要切實(shí)做好對(duì)上級(jí)部門(mén)和全區(qū)各大家領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作，還要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全區(qū)各級(jí)各部門(mén)的服務(wù)工作，更要做好對(duì)基層和廣大人民群眾的服務(wù)工作。只有做好“服務(wù)”兩個(gè)字，黨群綜合口才能真正創(chuàng)出成績(jī)、創(chuàng)出特色。
三、增強(qiáng)真抓實(shí)干意識(shí)
黨群綜合口承擔(dān)著大量紛繁復(fù)雜的工作，任務(wù)重、頭緒多、難度大。要學(xué)會(huì)在困難當(dāng)中找到辦法，努力攻堅(jiān)克難，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，提供決策依據(jù)。全區(qū)各項(xiàng)工作能否順利推進(jìn)，區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)決策能否更好實(shí)施，許多攻堅(jiān)克難的舉措能否落實(shí)到位，關(guān)鍵在于能否真抓實(shí)干，關(guān)鍵在于黨群綜合口的工作作風(fēng)是否扎實(shí)。因此，必須增強(qiáng)真抓實(shí)干的意識(shí)。
四、要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)
各項(xiàng)工作要做到分工不分家。在推進(jìn)工作過(guò)程中，黨群綜合口各部門(mén)必須多溝通、多協(xié)調(diào)、多調(diào)度、多商量，這樣才能形成合力，各項(xiàng)工作才能上水平、出特色。
關(guān)鍵詞： 公路建設(shè)工程； 創(chuàng)優(yōu)管理； 方法措施
中圖分類(lèi)號(hào)： U411 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1009-8631（2012）01-0059-02
一、工程創(chuàng)優(yōu)的重要性
公路建設(shè)工程的創(chuàng)優(yōu)工作，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。加強(qiáng)工程創(chuàng)優(yōu)管理，對(duì)工程質(zhì)量的提高及施工單位的企業(yè)形象和綜合實(shí)力，都具有非常重要的作用和意義。工程的創(chuàng)優(yōu)要以工程的質(zhì)量為基礎(chǔ)，在申報(bào)時(shí)要精心準(zhǔn)備，采用合適的方法和措施，為評(píng)選優(yōu)秀工程打下良好的基礎(chǔ)。
二、建立工程質(zhì)量保證體系，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
（一）創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念，打造精品設(shè)計(jì)
一是充分體現(xiàn)安全至上的設(shè)計(jì)理念，二是優(yōu)化設(shè)計(jì)，組織專(zhuān)家充分論證，多次進(jìn)行設(shè)計(jì)方案比選；三是采取新工藝、新材料，提高工程質(zhì)量；四是因地制宜，就地取材，嚴(yán)格控制工程造價(jià)；五是提出新課題，進(jìn)行先進(jìn)科學(xué)技術(shù)攻關(guān)等。
（二）嚴(yán)格控制造價(jià)，確保項(xiàng)目不超概算
為加強(qiáng)項(xiàng)目概算控制，項(xiàng)目管理單位應(yīng)根據(jù)施工計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目概算進(jìn)行分解，加強(qiáng)工程控制。主要采取措施：一是嚴(yán)格控制招投標(biāo)業(yè)主標(biāo)底不超相應(yīng)概算；二是加強(qiáng)工程變更管理，要科學(xué)合理地分析工程變更的有效性、符合性及單價(jià)合理性；三是加強(qiáng)工程建設(shè)期間階段性工程決算工作，動(dòng)態(tài)掌握工程造價(jià)，分析投資額效益，嚴(yán)格控制批復(fù)概算等
（三）科學(xué)組織，均衡有序生產(chǎn)，確保合理工期
合理制定總體施工計(jì)劃和節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，逐月、旬分解計(jì)劃目標(biāo)，適時(shí)調(diào)整節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，做好各個(gè)施工環(huán)節(jié)銜接工作。一是要實(shí)施項(xiàng)目崗位責(zé)任制，在工程開(kāi)工之前，就要與工程項(xiàng)目部簽訂施工質(zhì)量責(zé)任狀，同時(shí)將整體項(xiàng)目落實(shí)到各個(gè)作業(yè)班組，明確工作的職責(zé)，建立獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度，建立有效的工程質(zhì)量保障體系。二是建立工程項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)制，公示評(píng)比制，逐級(jí)交底制，檢查驗(yàn)收制等，并要將這些制度落實(shí)到實(shí)處，嚴(yán)格的執(zhí)行，加強(qiáng)監(jiān)督，全程管理。三是要從施工人員、機(jī)械設(shè)備、工程材料、法律法規(guī)、環(huán)境保護(hù)等方面，建立完整的質(zhì)量保障體系網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的保護(hù)，強(qiáng)化上崗人員的技術(shù)培訓(xùn)，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段，對(duì)過(guò)程實(shí)施精細(xì)的控制。負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)施工的技術(shù)人員，一定要熟悉設(shè)計(jì)圖紙，掌握施工重難點(diǎn)，擬訂針對(duì)性強(qiáng)、可操作的施工方案及指導(dǎo)意見(jiàn)。
（四）規(guī)范工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)制度，加強(qiáng)工程質(zhì)量工程控制
1.實(shí)行原材料準(zhǔn)入制度。為嚴(yán)格控制質(zhì)量，需從原材料源頭抓起，對(duì)采購(gòu)的原材料，必須由業(yè)主、施工、監(jiān)理等三家單位聯(lián)合考察，選擇質(zhì)量穩(wěn)定、具有一定生產(chǎn)規(guī)模、業(yè)績(jī)、信譽(yù)較好的材料供應(yīng)商進(jìn)行材料供應(yīng)。
2.實(shí)行模板準(zhǔn)用制度。為加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格控制模板質(zhì)量，對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)模板，必須經(jīng)監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)對(duì)模板規(guī)格、剛度、平整度等方面嚴(yán)格檢查，簽發(fā)模板準(zhǔn)用證后方可進(jìn)行模板安裝施工。
3.實(shí)行首件工程認(rèn)可制度。主要抓好關(guān)鍵工序的首件認(rèn)可，對(duì)每一個(gè)工序嚴(yán)把首件關(guān)，對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程，先進(jìn)行首件認(rèn)可后，方可按照首件工程施工工序、要點(diǎn)、工藝全面展開(kāi)施工。
4.抓好預(yù)防控制，實(shí)行工序明白卡、工種明白卡。主要根據(jù)施工圖紙及技術(shù)規(guī)范要求，結(jié)合各項(xiàng)工作施工特點(diǎn)，對(duì)各工序、各工種質(zhì)量控制要點(diǎn)編制控制明白卡，便于隨身攜帶，及時(shí)查找，嚴(yán)格按照明白卡操作，便于及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
5.實(shí)行工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理制度。制度《工程質(zhì)量督查通知書(shū)》，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū)，并要求限期解決。
6.實(shí)行創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程周例會(huì)制度。為了及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制情況，實(shí)行周例會(huì)協(xié)商制度，針對(duì)工程建設(shè)過(guò)程一些好的做法進(jìn)行推廣，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題等
7.積極開(kāi)展多種創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，提升建設(shè)質(zhì)量水平。主要通過(guò)開(kāi)展每月評(píng)比、質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查、創(chuàng)精品等活動(dòng)，提高參建者的積極性，不斷提升工程質(zhì)量整體水平。
8.不斷改進(jìn)施工工藝，及時(shí)制定各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)新措施。
9.加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，確保安全生產(chǎn)。制定安全生產(chǎn)管理辦法，加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)檢查，明確各級(jí)安全源，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)自覺(jué)性。加強(qiáng)安全隱患排查，對(duì)重大安全源實(shí)行全過(guò)程監(jiān)控，杜絕安全事故發(fā)生。
10.堅(jiān)持文明施工，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)。
（五）抓好現(xiàn)場(chǎng)工程機(jī)械及材料管理
在公路建設(shè)工程施工時(shí)，必然會(huì)采用現(xiàn)代化的大型機(jī)械設(shè)備，對(duì)這些現(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)備，需要具備一定的操作技能的技術(shù)人員。加強(qiáng)對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的管理，才能最大限度地發(fā)揮設(shè)備的作用。在對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理時(shí)，要采取定人、定機(jī)及定崗的原則，實(shí)施機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。各種型號(hào)的機(jī)械，要由機(jī)長(zhǎng)及機(jī)手一起負(fù)責(zé)保養(yǎng)和維修，建立合理獎(jiǎng)勵(lì)處罰制度。施工材料的管理是工程質(zhì)量的基本保證。工程材料在建設(shè)工程中的造價(jià)占有很大的比重，直接影響著工程質(zhì)量的優(yōu)劣。因此，就需要管理工程材料的相關(guān)人員具備較高的職業(yè)素質(zhì)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度及高度的事業(yè)心責(zé)任感。
（六）實(shí)行工程監(jiān)理制度
在公路建設(shè)工程中，要實(shí)行工程監(jiān)理制度，以監(jiān)理單位為核心，建設(shè)單位、施工企業(yè)及監(jiān)理單位相互監(jiān)督，形成三方共同制約的監(jiān)督機(jī)制。強(qiáng)化制度建設(shè)，細(xì)化監(jiān)理程序及實(shí)施細(xì)則，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理項(xiàng)目制度化和規(guī)范化。只有處理好三方關(guān)系，加大監(jiān)督的力度，提高監(jiān)理隊(duì)伍的綜合業(yè)務(wù)水平，才能有效地對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理，才能有助于創(chuàng)建高質(zhì)量精品工程。
三、做好創(chuàng)優(yōu)申報(bào)準(zhǔn)備工作
（一）明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，實(shí)施組織保證
首先，要明確工程創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)“100-95”的質(zhì)量目標(biāo)，即工程實(shí)體質(zhì)量分項(xiàng)合格率要達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)要到95%以上，確保整體工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。明確合同要求的質(zhì)量目標(biāo)，樹(shù)立精品工程意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)員工的主人翁責(zé)任感，所以人都要為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)努力工作，貢獻(xiàn)各自的聰明才智。其次，成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。層層簽訂創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。為使創(chuàng)優(yōu)落到實(shí)處，要明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任人，明確責(zé)任目標(biāo)，成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”活動(dòng)管理。明確崗位職責(zé)，細(xì)化管理，要求各職能部門(mén)、各級(jí)責(zé)任單位進(jìn)行層層簽訂創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，充分發(fā)揮各級(jí)管理人員的責(zé)任心、積極性和創(chuàng)造性。
（二）做好工程資料的匯編工作
在進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)工程申報(bào)時(shí)，需要大量完整的工程建設(shè)施工圖紙、竣工報(bào)告等資料，資料的匯編工作，往往對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作起到非常重要的作用。因此，在工程施工的現(xiàn)場(chǎng)，要由專(zhuān)職的資料員、質(zhì)檢員根據(jù)施工進(jìn)度，及時(shí)地進(jìn)行資料的整理工作，各分項(xiàng)項(xiàng)目要做好收集及整理歸檔，保證資料的完整性與正確性?？⒐べY料應(yīng)當(dāng)安裝行業(yè)要求，獨(dú)立成卷，并統(tǒng)一裝訂成冊(cè)，便于查閱。工程竣工后，要將這些資料移送歸檔部門(mén)集中管理，為創(chuàng)優(yōu)工程的申報(bào)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)于工程建設(shè)過(guò)程中的一些亮點(diǎn)和特點(diǎn)，還要進(jìn)行視頻、圖像等多媒體方式進(jìn)行記錄，加強(qiáng)工程建設(shè)的真實(shí)感和直觀的印象，為創(chuàng)優(yōu)申報(bào)工作做好服務(wù)。
（三）做好工程創(chuàng)優(yōu)申報(bào)準(zhǔn)備
完成了工程竣工驗(yàn)收備案工作后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)著手組織項(xiàng)目申報(bào)的工作，組織相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程項(xiàng)目的資料整理與審核工作，經(jīng)過(guò)認(rèn)真的檢查梳理，全部符合申報(bào)要求后，及時(shí)向創(chuàng)優(yōu)評(píng)審的相關(guān)主管部門(mén)進(jìn)行報(bào)送，力圖做到一次性通過(guò)優(yōu)質(zhì)工程的初審，為工程現(xiàn)場(chǎng)的檢查打下良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)場(chǎng)的檢查是創(chuàng)優(yōu)工程評(píng)選的一個(gè)重點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)做好各項(xiàng)迎接檢查工作，主要包括：一是工程施工質(zhì)量情況的匯報(bào)材料，介紹工程特點(diǎn)亮點(diǎn)，還有重難點(diǎn)，及保證施工質(zhì)量的一些措施；二是做好現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查陪同的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為實(shí)施全方面、徹底的復(fù)查提供的良好的條件；三是聯(lián)系好建設(shè)工程相關(guān)的各家單位，方便復(fù)查小組聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，及時(shí)地和他們召開(kāi)交流座談會(huì)，全面了解工程建設(shè)情況。
參考文獻(xiàn)：
[1] 焦振鋒.如何做好高速公路建設(shè)工程質(zhì)量管理[J].交通世界，2009（6）.
一、四條承諾的實(shí)現(xiàn)情況匯報(bào)
一是在教學(xué)中，根據(jù)新教材內(nèi)容體系，開(kāi)展信息技術(shù)教育教學(xué)，堅(jiān)持探索和實(shí)踐自己在小學(xué)信息技術(shù)學(xué)科教育教學(xué)中的做法，并不斷地加以總結(jié)、提煉和改進(jìn)。上示范課和送教在準(zhǔn)備過(guò)程中。
二是廉潔自自律，不斷學(xué)習(xí)，努力進(jìn)取，吃苦在前，享受在后，盡我所能為教師開(kāi)展教育教學(xué)工作服好務(wù)，為學(xué)校發(fā)展出力，努力做教師的楷模。九月份，我主要圍繞學(xué)校的開(kāi)學(xué)工作和準(zhǔn)備迎接“重慶市綠色學(xué)?！睓z查兩項(xiàng)重點(diǎn)工作。為學(xué)生辦理了IC乘車(chē)卡，制定了“開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽”的方案并按計(jì)劃實(shí)施，制定了“開(kāi)展環(huán)境教育主題活動(dòng)的方案”并按計(jì)劃實(shí)施，創(chuàng)造了濃厚的校園“創(chuàng)?！毙麄鞣諊?，9月27日，和學(xué)校老師一起帶領(lǐng)11名“創(chuàng)?！毙麄鲉T走上街頭進(jìn)行創(chuàng)模宣傳。積極組織和參與“重慶市綠色學(xué)校”的檔案收集、匯報(bào)材料的撰寫(xiě)、匯報(bào)課件的制作、會(huì)務(wù)準(zhǔn)備、校園環(huán)境的布置等迎檢工作，9月28日接受了“重慶市綠色學(xué)?！钡脑u(píng)估檢查，受到市、區(qū)環(huán)保局和教委領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
三是扎實(shí)開(kāi)展好一幫一活動(dòng)，與學(xué)校一位老師簽定師徒幫代協(xié)議，幫助他提高學(xué)科教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)管理、機(jī)器人輔導(dǎo)等方面的能力，本期機(jī)器人活動(dòng)小組已經(jīng)重新組隊(duì)，開(kāi)始正常訓(xùn)練。我與五年級(jí)二班一名同學(xué)簽定師生幫助協(xié)議，了解他的學(xué)習(xí)情況，跟他談心，糾正他的不良行為習(xí)慣，增強(qiáng)他的生活信心。
四是發(fā)揮自己的信息技術(shù)特長(zhǎng)，與全校教師一道，努力提高全體教師的信息技術(shù)應(yīng)用能力，提高學(xué)校網(wǎng)絡(luò)、電腦、班班通、閉路電視等信息化設(shè)施設(shè)備的應(yīng)用水平，促進(jìn)學(xué)校的教育現(xiàn)代化水平的不斷提高。本期，學(xué)校班班通第二期工程一、二、三年級(jí)的班班通設(shè)備正在安裝，有望近期內(nèi)投入使用，學(xué)校閉路電視、廣播、監(jiān)控、計(jì)算機(jī)教室、班班通設(shè)備、教師辦公電腦運(yùn)行良好。
二、創(chuàng)優(yōu)秀學(xué)習(xí)示范崗匯報(bào)
學(xué)習(xí)的渠道很多，主要是向身邊的人學(xué)習(xí)和向書(shū)本學(xué)習(xí)，在學(xué)校管理、創(chuàng)建“重慶市綠色學(xué)?！焙徒ㄔO(shè)“綠色教育”特色學(xué)校的過(guò)程中，有許多的困惑和迷惘，深感自己需要學(xué)習(xí)的東西還很多。我一方面通過(guò)問(wèn)和感悟解決一些問(wèn)題，另一方面，我走進(jìn)書(shū)店看書(shū)或是買(mǎi)書(shū)回家看，近段時(shí)間我正在閱讀的書(shū)籍有《人民教育》、《今日教育》、《問(wèn)題學(xué)生》、《綠色教育的研究與實(shí)踐》、《怎么說(shuō)孩子才會(huì)聽(tīng)》、《先人后事》等一系列與教育教學(xué)、學(xué)校管理相關(guān)方面的書(shū)籍，以期能提高自己的辦事能力和辦事效率。
三、存在的不足
一、四條承諾的實(shí)現(xiàn)情況匯報(bào)
一是在教學(xué)中，根據(jù)新教材內(nèi)容體系，開(kāi)展信息技術(shù)教育教學(xué)，堅(jiān)持探索和實(shí)踐自己在小學(xué)信息技術(shù)學(xué)科教育教學(xué)中的做法，并不斷地加以總結(jié)、提煉和改進(jìn)。上示范課和送教在準(zhǔn)備過(guò)程中。
二是廉潔自自律，不斷學(xué)習(xí)，努力進(jìn)取，吃苦在前，享受在后，盡我所能為教師開(kāi)展教育教學(xué)工作服好務(wù)，為學(xué)校發(fā)展出力，努力做教師的楷模。九月份，我主要圍繞學(xué)校的開(kāi)學(xué)工作和準(zhǔn)備迎接“重慶市綠色學(xué)校”檢查兩項(xiàng)重點(diǎn)工作。為學(xué)生辦理了IC乘車(chē)卡，制定了“開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽”的方案并按計(jì)劃實(shí)施，制定了“開(kāi)展環(huán)境教育主題活動(dòng)的方案”并按計(jì)劃實(shí)施，創(chuàng)造了濃厚的校園“創(chuàng)?！毙麄鞣諊?，9月27日，和學(xué)校老師一起帶領(lǐng)11名“創(chuàng)?！毙麄鲉T走上街頭進(jìn)行創(chuàng)模宣傳。積極組織和參與“重慶市綠色學(xué)?！钡臋n案收集、匯報(bào)材料的撰寫(xiě)、匯報(bào)課件的制作、會(huì)務(wù)準(zhǔn)備、校園環(huán)境的布置等迎檢工作，9月28日接受了“重慶市綠色學(xué)校”的評(píng)估檢查，受到市、區(qū)環(huán)保局和教委領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
三是扎實(shí)開(kāi)展好一幫一活動(dòng)，與學(xué)校一位老師簽定師徒幫代協(xié)議，幫助他提高學(xué)科教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)管理、機(jī)器人輔導(dǎo)等方面的能力，本期機(jī)器人活動(dòng)小組已經(jīng)重新組隊(duì)，開(kāi)始正常訓(xùn)練。我與五年級(jí)二班一名同學(xué)簽定師生幫助協(xié)議，了解他的學(xué)習(xí)情況，跟他談心，糾正他的不良行為習(xí)慣，增強(qiáng)他的生活信心。
四是發(fā)揮自己的信息技術(shù)特長(zhǎng)，與全校教師一道，努力提高全體教師的信息技術(shù)應(yīng)用能力，提高學(xué)校網(wǎng)絡(luò)、電腦、班班通、閉路電視等信息化設(shè)施設(shè)備的應(yīng)用水平，促進(jìn)學(xué)校的教育現(xiàn)代化水平的不斷提高。本期，學(xué)校班班通第二期工程一、二、三年級(jí)的班班通設(shè)備正在安裝，有望近期內(nèi)投入使用，學(xué)校閉路電視、廣播、監(jiān)控、計(jì)算機(jī)教室、班班通設(shè)備、教師辦公電腦運(yùn)行良好。超級(jí)秘書(shū)網(wǎng)
二、創(chuàng)優(yōu)秀學(xué)習(xí)示范崗匯報(bào)
學(xué)習(xí)的渠道很多，主要是向身邊的人學(xué)習(xí)和向書(shū)本學(xué)習(xí)，在學(xué)校管理、創(chuàng)建“重慶市綠色學(xué)?！焙徒ㄔO(shè)“綠色教育”特色學(xué)校的過(guò)程中，有許多的困惑和迷惘，深感自己需要學(xué)習(xí)的東西還很多。我一方面通過(guò)問(wèn)和感悟解決一些問(wèn)題，另一方面，我走進(jìn)書(shū)店看書(shū)或是買(mǎi)書(shū)回家看，近段時(shí)間我正在閱讀的書(shū)籍有《人民教育》、《今日教育》、《問(wèn)題學(xué)生》、《綠色教育的研究與實(shí)踐》、《怎么說(shuō)孩子才會(huì)聽(tīng)》、《先人后事》等一系列與教育教學(xué)、學(xué)校管理相關(guān)方面的書(shū)籍，以期能提高自己的辦事能力和辦事效率。
三、存在的不足
一、四條承諾的實(shí)現(xiàn)情況匯報(bào)
一是在教學(xué)中，根據(jù)新教材內(nèi)容體系，開(kāi)展信息技術(shù)教育教學(xué)，堅(jiān)持探索和實(shí)踐自己在小學(xué)信息技術(shù)學(xué)科教育教學(xué)中的做法，并不斷地加以總結(jié)、提煉和改進(jìn)。上示范課和送教在準(zhǔn)備過(guò)程中。
二是廉潔自自律，不斷學(xué)習(xí)，努力進(jìn)取，吃苦在前，享受在后，盡我所能為教師開(kāi)展教育教學(xué)工作服好務(wù)，為學(xué)校發(fā)展出力，努力做教師的楷模。九月份，我主要圍繞學(xué)校的開(kāi)學(xué)工作和準(zhǔn)備迎接“重慶市綠色學(xué)?！睓z查兩項(xiàng)重點(diǎn)工作。為學(xué)生辦理了IC乘車(chē)卡，制定了“開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽”的方案并按計(jì)劃實(shí)施，制定了“開(kāi)展環(huán)境教育主題活動(dòng)的方案”并按計(jì)劃實(shí)施，創(chuàng)造了濃厚的校園“創(chuàng)?！毙麄鞣諊?月27日，和學(xué)校老師一起帶領(lǐng)11名“創(chuàng)模”宣傳員走上街頭進(jìn)行創(chuàng)模宣傳。積極組織和參與“重慶市綠色學(xué)?！钡臋n案收集、匯報(bào)材料的撰寫(xiě)、匯報(bào)課件的制作、會(huì)務(wù)準(zhǔn)備、校園環(huán)境的布置等迎檢工作，9月28日接受了“重慶市綠色學(xué)?！钡脑u(píng)估檢查，受到市、區(qū)環(huán)保局和教委領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
三是扎實(shí)開(kāi)展好一幫一活動(dòng)，與學(xué)校一位老師簽定師徒幫代協(xié)議，幫助他提高學(xué)科教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)管理、機(jī)器人輔導(dǎo)等方面的能力，本期機(jī)器人活動(dòng)小組已經(jīng)重新組隊(duì)，開(kāi)始正常訓(xùn)練。我與五年級(jí)二班一名同學(xué)簽定師生幫助協(xié)議，了解他的學(xué)習(xí)情況，跟他談心，糾正他的不良行為習(xí)慣，增強(qiáng)他的生活信心。
四是發(fā)揮自己的信息技術(shù)特長(zhǎng)，與全校教師一道，努力提高全體教師的信息技術(shù)應(yīng)用能力，提高學(xué)校網(wǎng)絡(luò)、電腦、班班通、閉路電視等信息化設(shè)施設(shè)備的應(yīng)用水平，促進(jìn)學(xué)校的教育現(xiàn)代化水平的不斷提高。本期，學(xué)校班班通第二期工程一、二、三年級(jí)的班班通設(shè)備正在安裝，有望近期內(nèi)投入使用，學(xué)校閉路電視、廣播、監(jiān)控、計(jì)算機(jī)教室、班班通設(shè)備、教師辦公電腦運(yùn)行良好。
二、創(chuàng)優(yōu)秀學(xué)習(xí)示范崗匯報(bào)
學(xué)習(xí)的渠道很多，主要是向身邊的人學(xué)習(xí)和向書(shū)本學(xué)習(xí)，在學(xué)校管理、創(chuàng)建“重慶市綠色學(xué)校”和建設(shè)“綠色教育”特色學(xué)校的過(guò)程中，有許多的困惑和迷惘，深感自己需要學(xué)習(xí)的東西還很多。我一方面通過(guò)問(wèn)和感悟解決一些問(wèn)題，另一方面，我走進(jìn)書(shū)店看書(shū)或是買(mǎi)書(shū)回家看，近段時(shí)間我正在閱讀的書(shū)籍有《人民教育》、《今日教育》、《問(wèn)題學(xué)生》、《綠色教育的研究與實(shí)踐》、《怎么說(shuō)孩子才會(huì)聽(tīng)》、《先人后事》等一系列與教育教學(xué)、學(xué)校管理相關(guān)方面的書(shū)籍，以期能提高自己的辦事能力和辦事效率。
三、存在的不足
工程創(chuàng)優(yōu)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的綜合性工作，搞好創(chuàng)優(yōu)管理，需要各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)配合。做好建設(shè)工程創(chuàng)優(yōu)管理工作，不但可以促進(jìn)工程質(zhì)量的提高，而且對(duì)施工企業(yè)的綜合實(shí)力、企業(yè)品牌形象及企業(yè)榮譽(yù)都有重要的作用。
關(guān)鍵詞：工程創(chuàng)優(yōu)、事前預(yù)防、過(guò)程控制、事后改進(jìn)
建設(shè)一項(xiàng)高質(zhì)量、無(wú)缺陷的精品工程，保證工程結(jié)構(gòu)的安全，完善各項(xiàng)功能，實(shí)現(xiàn)合同質(zhì)量要求，是讓投資方滿意、讓用戶方放心的內(nèi)在需求。工程創(chuàng)優(yōu)的工作，必然對(duì)工程質(zhì)量有較高的要求，這就會(huì)促進(jìn)企業(yè)提高施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，力圖做到施工工序一次性成型，工程順利通過(guò)驗(yàn)收，避免或減少返工及維修工作，這樣，就極大地縮小了施工成本，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
一、創(chuàng)優(yōu)要明確“三有”
1、有目標(biāo)管理創(chuàng)優(yōu)工程不能搞“優(yōu)不優(yōu) 、靠裝修，應(yīng)該從工程中標(biāo)以后，就進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)的立項(xiàng)。列入質(zhì)量計(jì)劃，納入企業(yè)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理中，從施工組織設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底到成品保護(hù)、回訪保修等一系列環(huán)節(jié)中實(shí)施創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，并通過(guò)相關(guān)技術(shù)措施和管理方法，包括激勵(lì)措施來(lái)保證這些計(jì)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),做到“有的放矢”。
2、有跟蹤檢查對(duì)施工的每一個(gè)過(guò)程都要設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，如結(jié)構(gòu)施工就要確?；炷恋馁|(zhì)量(內(nèi)在質(zhì)量如強(qiáng)度；外在質(zhì)量如幾何尺寸，有無(wú)漏漿、脹模、蜂窩、麻面等)；屋面施工時(shí)就要對(duì)基層，防水材料進(jìn)行檢查，并按規(guī)程施工，屋面的節(jié)點(diǎn)、與女兒墻的交接處、沉降縫處的處理都要認(rèn)真對(duì)待，往往這些部位都容易滲漏。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)整改，舉一反三，防止同樣問(wèn)題再次發(fā)生。
3、有針對(duì)性措施對(duì)工程的每個(gè)分項(xiàng)、分部都應(yīng)該有針對(duì)性的預(yù)防措施，對(duì)以往工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，如常見(jiàn)病、多發(fā)病，應(yīng)采取積極的防治措施 ，要明確 5W1H(what，who，where，when， why，How)，即一件事要明確做什么，由誰(shuí)做 ，在什么地點(diǎn)，什么時(shí)候去做，為什么做，如何做等等，關(guān)鍵是要落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人身上。
二、創(chuàng)優(yōu)要做好三個(gè)結(jié)合
1、與 QC小組攻關(guān)活動(dòng)相結(jié)合。一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程不允許有這樣或那樣的質(zhì)量通病存在。目前工程施工中手工作業(yè)多，人為的因素對(duì)工程質(zhì)量的影響太大，對(duì)由于人、機(jī)、料 、法 、環(huán) (4M1E) 而產(chǎn)生的質(zhì)量通病，要積極開(kāi)展QC小組攻關(guān)活動(dòng)，運(yùn)用 PDCA循環(huán)的方法，實(shí)施全員、全過(guò)程、 全企業(yè)三全管理，要改變過(guò)去質(zhì)量管理“少數(shù)人干，多數(shù)人看”的現(xiàn)象。在QC小組攻關(guān)活動(dòng)中，充分提高全員的質(zhì)量意識(shí)和技能。充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)職工創(chuàng)優(yōu)的積極性，這是非常關(guān)鍵的。
2、與技術(shù)進(jìn)步相結(jié)合。創(chuàng)優(yōu)工程要向科技要效益，要質(zhì)量。建設(shè)部提出在建筑工程中推廣應(yīng)用十項(xiàng)新技術(shù) 。這些新技術(shù)的應(yīng)用對(duì)提高工效 、提高效益、提高工程質(zhì)量意義重大。在施工中，我們要提倡機(jī)械化作業(yè)，減少手工作業(yè)；要提倡干作業(yè) ，減少濕作業(yè)；要提倡地面作業(yè)，減少高空作業(yè)。創(chuàng)優(yōu)工程要有科技含量，用先進(jìn)的施工工藝來(lái)減少質(zhì)量通病，如采用新型腳手架和模板技術(shù)等。我們提倡清水混凝土施工，就是要減少現(xiàn)場(chǎng)的手工粉刷操作，減少粉刷層裂縫的發(fā)生；我們提倡預(yù)拌混凝土，就是要減少現(xiàn)場(chǎng)混凝土的攪拌 ，減少由于人為的因素而產(chǎn)生混凝土質(zhì)量的問(wèn)題。
3、與創(chuàng)建文明工地相結(jié)合。質(zhì)量和安全雖然涵義不同，但有內(nèi)在聯(lián)系。一個(gè)工地如果沒(méi)有可靠的施工安全作保障，沒(méi)有一個(gè)文明、整潔的施工環(huán)境，不可能創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程的。我們?cè)?jīng)規(guī)定，凡施工過(guò)程中發(fā)生四級(jí)(含四級(jí))以上的傷亡事故，均不得參加優(yōu)質(zhì)工程的評(píng)審。安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決權(quán)。安全生產(chǎn)如果不與創(chuàng)優(yōu)掛鉤 ，那么全省的傷亡事故的數(shù)量是無(wú)法降下來(lái)的。創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，就是希望工人能在良好的、文明的施工環(huán)境中，以飽滿的工作熱情和愉快的心情生產(chǎn)出質(zhì)量?jī)?yōu)異的產(chǎn)品。我們要求施工現(xiàn)場(chǎng)要做到六化：“門(mén)前亮化、地面硬化、標(biāo)牌規(guī)范化、材料堆放規(guī)格化、辦公場(chǎng)地整潔化、職工宿舍軍事化”。
三、創(chuàng)優(yōu)要抓好三個(gè)過(guò)程的控制
1、事前預(yù)防控制要按照全面質(zhì)量管理 (TQC)和IS09000系列標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)有可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題要事前預(yù)防，做到防患于未然。如圖紙會(huì)審、技術(shù)交底要有針對(duì)性和預(yù)防性。針對(duì)現(xiàn)在由于一些設(shè)計(jì)人員水平不高，經(jīng)驗(yàn)不足，圖紙質(zhì)量存在缺陷的現(xiàn)狀，在施工前應(yīng)對(duì)施工圖組織審查，避免由于設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題而造成工程質(zhì)量事故；針對(duì)新工人上崗素質(zhì)不高的現(xiàn)象 ，應(yīng)加強(qiáng)崗前培訓(xùn)和技術(shù)交底。為提高質(zhì)量水平，企業(yè)應(yīng)制訂高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，地方標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2、施工過(guò)程控制。影響工程質(zhì)量的因素很多 。如何在施工過(guò)程中防止出現(xiàn)意想不到的問(wèn)題，值得研究并采取相應(yīng)對(duì)策 ，如在澆筑混凝土?xí)r發(fā)生停電怎么辦 混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)停水了怎么辦 以及對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料如何控制等等。強(qiáng)調(diào)施工過(guò)程的控制，就是要把由于主客觀因素造成的質(zhì)量問(wèn)題降到最低限度。一些簡(jiǎn)單易行的方法 ，如操作者、檢查者姓名 、檢查的偏差數(shù)字上墻 ，很實(shí)用 ，也便于監(jiān)督檢查 。針對(duì)施工班組工人多，管理人員少，鋼筋質(zhì)量問(wèn)題比較隱蔽等實(shí)際情況，項(xiàng)目部管理人員將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題寫(xiě)在小紙條上，然后掛到待整改處，方便了工人發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，避免了整改遺漏，同時(shí)也方便了復(fù)查，同時(shí)無(wú)形中給班組以思想壓力，提高其積極性。
3、事后改進(jìn)控制。對(duì)工程質(zhì)量采取事后改進(jìn)。防止同類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題在其他工程中再次發(fā)生，這是貫標(biāo)的要求。一個(gè)工程畢竟不可能盡善盡美?？倳?huì)存在一些問(wèn)題，作為施工企業(yè)應(yīng)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。究竟是什么原因造成了質(zhì)量目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。是人的因素，還是材料問(wèn)題，是工期太緊，還是工藝原因等等。找出了問(wèn)題，其本身就是一個(gè)收獲，一個(gè)提高。這便于企業(yè)在下一個(gè)工程中予以改進(jìn)、完善。
五、做好創(chuàng)優(yōu)申報(bào)準(zhǔn)備工作
1、明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，實(shí)施組織保證
首先，要明確工程創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)“100-95”的質(zhì)量目標(biāo)，即工程實(shí)體質(zhì)量分項(xiàng)合格率要達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)要到95%以上，確保整體工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。明確合同要求的質(zhì)量目標(biāo)，樹(shù)立精品工程意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)員工的主人翁責(zé)任感，所以人都要為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)努力工作，貢獻(xiàn)各自的聰明才智。其次，成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。層層簽訂創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。為使創(chuàng)優(yōu)落到實(shí)處，要明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任人，明確責(zé)任目標(biāo)，成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”活動(dòng)管理。明確崗位職責(zé)，細(xì)化管理，要求各職能部門(mén)、各級(jí)責(zé)任單位進(jìn)行層層簽訂創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，充分發(fā)揮各級(jí)管理人員的責(zé)任心、積極性和創(chuàng)造性。
2、做好工程資料的匯編工作
在進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)工程申報(bào)時(shí)，需要大量完整的工程建設(shè)施工圖紙、竣工報(bào)告等資料，資料的匯編工作，往往對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作起到非常重要的作用。因此，在工程施工的現(xiàn)場(chǎng)，要由專(zhuān)職的資料員、質(zhì)檢員根據(jù)施工進(jìn)度，及時(shí)地進(jìn)行資料的整理工作，各分項(xiàng)項(xiàng)目要做好收集及整理歸檔，保證資料的完整性與正確性?？⒐べY料應(yīng)當(dāng)安裝行業(yè)要求，獨(dú)立成卷，并統(tǒng)一裝訂成冊(cè)，便于查閱。工程竣工后，要將這些資料移送歸檔部門(mén)集中管理，為創(chuàng)優(yōu)工程的申報(bào)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)于工程建設(shè)過(guò)程中的一些亮點(diǎn)和特點(diǎn)，還要進(jìn)行視頻、圖像等多媒體方式進(jìn)行記錄，加強(qiáng)工程建設(shè)的真實(shí)感和直觀的印象，為創(chuàng)優(yōu)申報(bào)工作做好服務(wù)。
3、做好工程創(chuàng)優(yōu)申報(bào)準(zhǔn)備
