時間：2022-11-09 12:56:33
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企業(yè)防汛自查報告范文1
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，增強防汛工作責(zé)任感
局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視防汛工作，根據(jù)金汛指[20**]1號文件精神，召開全局會議部署今年防汛工作。成立了由張友民局長任組長的局防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步加強防汛組織領(lǐng)導(dǎo)。局領(lǐng)導(dǎo)要求全局人員嚴肅工作紀律，克服麻痹思想和僥幸心理，切實增強防汛工作責(zé)任心和緊迫感;各科室、大隊、中隊加強協(xié)調(diào)配合，嚴格落實防汛工作責(zé)任制，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。
二、周密部署，健全完善防汛應(yīng)急處置預(yù)案
對照文件要求，職能科室對《蘇州市金閶區(qū)市容市政管理局防汛應(yīng)急預(yù)案》進行了修改和完善，進一步落實了防汛責(zé)任制，形成既各司其職、又緊密配合的工作格局。同時以黨員、團員為核心組建了130人的應(yīng)急突擊隊伍，按照“條塊結(jié)合，以塊為主”的原則，落實防汛應(yīng)對措施。
一是根據(jù)汛情危害程度和緊迫性等因素，對照本部門職能，由低到高設(shè)立一般(ⅱ級)、重大(ⅰ級)兩個預(yù)警級別，出現(xiàn)緊急情況時，對應(yīng)不同的預(yù)警級別，出動相應(yīng)人數(shù)的突擊隊伍，按照應(yīng)急預(yù)案部署,全面負責(zé)廣告排查、道路疏通、搶險救災(zāi)、物資供應(yīng)等工作。要求全局人員思想上高度重視，時間上及早部署，密切跟蹤汛情動態(tài)，切實做好各類準備工作。
二是堅持防汛值班制度。加強24小時值班,要求值班人員嚴格遵守值班制度，認真做好工作記錄。出現(xiàn)大風(fēng)大雨等異常天氣狀況時，由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自帶隊值班，隨時準備應(yīng)對可能出現(xiàn)的各類緊急情況。防汛期間要求全體人員密切關(guān)注氣象動態(tài)，及時掌握雨情、汛情等信息,按照防汛預(yù)案采取有效措施，把防汛工作做細做實。
三是加強路面巡查力度，全面檢查城區(qū)街巷綜合整治工程、老住宅小區(qū)綜合改造工程等施工現(xiàn)場,加大對轄區(qū)建筑工地、戶外廣告設(shè)施的檢查力度，及時消除各類隱患。局防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員要經(jīng)常巡檢，對重點區(qū)域嚴防死守,確保汛期安全。 三、自查自糾，全面排查轄區(qū)防汛安全隱患
針對今年防汛形勢，在完善《蘇州市金閶區(qū)市容市政管理局防汛應(yīng)急預(yù)案》的同時，全局上下積極行動，對轄區(qū)戶外廣告進行全面普查。各執(zhí)法中隊對中隊轄區(qū)范圍內(nèi)的大型戶外廣告、屋頂廣告、店招店牌的危險破損情況進行提前排查，對存在安全隱患的戶外廣告要求商家及時進行維修，消除安全隱患。同時，加強對施工工地物料堆放、排水及圍欄設(shè)置的監(jiān)管，加強老街巷改造施工過程中的安全檢查，杜絕各類人為因素造成的積水現(xiàn)象。 四、嚴陣以待，添置備齊物資裝備確保安全度汛
對照區(qū)防汛指揮部要求，我局對儲備的各類防汛物資進行了復(fù)查，除原有的雨衣、雨靴、電臺及強光電筒、尼龍繩、鐵絲等防汛物資外，還整合了環(huán)衛(wèi)所儲備的4臺抽水泵，XX個草包及200把鐵鍬等搶險工具，防汛物資儲備更趨合理,能夠確保滿足防汛搶險工作的需要。
企業(yè)防汛自查報告范文2
根據(jù)《市人民政府防汛抗旱指揮部關(guān)于汛前檢查問題整改清單》反饋我區(qū)的汛前問題，我區(qū)高度重視，立即責(zé)令相關(guān)單位認真落實整改，現(xiàn)將問題清單整改情況匯報如下：
一 、部分施工現(xiàn)場安全標識標牌少的整改情況
督查組在高速施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全標牌少和關(guān)村壩堤防未見安全類標識標牌。對此情況，區(qū)防汛指揮部責(zé)成相關(guān)單位立即落實整改。目前高速和關(guān)村壩堤防分別在施工現(xiàn)場增設(shè)了6套和5套施工安全警示標志標牌，同時在關(guān)村壩堤防做了臨時防護欄，消除了安全隱患。
二、部分路段存在安全隱患的整改情況
對于高速施工場地旁邊坡泥石堆積多，汛期易造成塌方隱患的情況，區(qū)防汛指揮部要求相關(guān)單位迅速消除安全隱患，確保平度度汛，目前高速施工現(xiàn)場旁邊堆積的泥石流已徹底清除完畢，并增設(shè)了安全警示標志。
三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)防災(zāi)減災(zāi)工作推進滯后的整改情況
督查組在永和鎮(zhèn)現(xiàn)場查閱資料發(fā)現(xiàn)永和鎮(zhèn)對汛前工作安排布置滯后。區(qū)防辦以此為契機，立即召集全區(qū)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開防汛減災(zāi)工作會，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真開展自查，舉一反三，切實做好防汛各項準備工作。目前永和鎮(zhèn)已經(jīng)按照整改清單，認真落實整改：一是精心安排部署，層層壓實防汛職責(zé)。成立了以鎮(zhèn)黨委書記為指揮長，鎮(zhèn)長為副指揮長的防汛指揮部，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)防汛應(yīng)急辦，明確職責(zé)分工，壓實工作責(zé)任，于4月23日迅速召開2018年永和鎮(zhèn)防汛減災(zāi)工作會，并與各村簽訂了2018年防汛工作目標責(zé)任書，同時與各地質(zhì)災(zāi)害點監(jiān)測人員簽訂了地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測協(xié)議11份；二是全力搞好演練，層層夯實應(yīng)急能力。4月25日，永和鎮(zhèn)迅速組織開展100余人的防汛應(yīng)急演練，通過演練，提升了村民防大汛、抗大災(zāi)的意識，不斷夯實了應(yīng)災(zāi)、抗災(zāi)能力。三是集中排查隱患，層層傳導(dǎo)應(yīng)災(zāi)意識。永和鎮(zhèn)人民政府成立了3個隱患排查小組，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)采用“地毯式”排查方式，截止目前，永和鎮(zhèn)共開展隱患排查5次，梳理隱患排查問題16條，針對問題突出的隱患點，及時與村兩委聯(lián)系溝通，督促整改。對整改后的隱患點進行常態(tài)化追蹤監(jiān)測，力求將風(fēng)險點限制在可控范圍，將隱患扼殺在“搖籃”里。同時，全鎮(zhèn)干部嚴格執(zhí)行24小時防汛應(yīng)急值班值守，確保值班電話暢通無阻。
在汛期，我區(qū)將以高度負責(zé)的精神和強烈的責(zé)任感、使命感，進一步統(tǒng)一認識，克服松勁麻痹思想，求真務(wù)實，扎實做好防汛各項工作，確保20xx年安全度汛。
企業(yè)防汛自查報告范文3
一、汛前檢查
近期，我鄉(xiāng)組織全鄉(xiāng)干部職工、村干和部分群眾對轄區(qū)內(nèi)的防汛安全隱患點進行了嚴密的排查，重點是鄉(xiāng)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害隱患點、低洼地帶以及各村屯的危房，切實做到排查不留死角，確保防汛工作有效開展。經(jīng)過排查，發(fā)現(xiàn)存在的問題主要有：
一是xxxx村xxxx屯馮金源、劉明冠屋后山地質(zhì)災(zāi)害隱患點;二是崠僚村那派屯等低洼地帶;
三是各村排查出來的危房。
二、存在問題
(一)臺風(fēng)期間，有時通訊會中斷，手機沒有信號。
(二)經(jīng)過排查，各行政村都存在一定數(shù)量的危房，但由于受經(jīng)濟條件、農(nóng)村危房改造名額等因素的限制，部分農(nóng)村危房不能立即整改。
(三)部分群眾防汛抗旱自救觀念淡薄，總是等靠要，缺乏主動性;部分干部風(fēng)險防范意識不高。
三、下一步工作措施
針對以上問題，我們將從以下幾方面加強工作：
(一)統(tǒng)一思想、提高認識。牢固樹立防汛思想準備，增強責(zé)任感、使命感，克服僥幸心里，真正從思想上、組織上和行動上做好抗旱防汛的各項準備工作。
(二)加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。全面落實行政首長負責(zé)制，及時調(diào)整鄉(xiāng)防汛抗旱指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組人員，負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查和指揮協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)汛期防汛工作。同時，調(diào)整充實了鄉(xiāng)防汛搶險隊伍和人員，落實了搶險物資儲備，確保了防汛抗旱工作所需的人力、物力、財力。
(三)以防為主，做好防汛預(yù)案。為使汛期安全，減少洪澇災(zāi)害損失，制定了《xxxx年xxxx鄉(xiāng)防洪防汛應(yīng)急預(yù)案》、充實調(diào)整了xxxx鄉(xiāng)防汛應(yīng)急分隊，確保大洪來臨能實現(xiàn)有效調(diào)度，人、財、物齊全，限度降低人民群眾的損失，保證群眾的生命財產(chǎn)安全。
(四)做好值班安排，及時溝通信息。為保證防洪信息及時傳遞，落實了汛期24小時值班制度，每一輪值班均有值班領(lǐng)導(dǎo)帶班，要求值班人員堅守崗位，不擅自離崗。做到密切監(jiān)視水情、雨情、災(zāi)情及天氣形勢，一旦發(fā)生災(zāi)情，第一時間上報。災(zāi)情發(fā)生時，立即疏散安置災(zāi)民。
(五)進一步充實物資的儲備，切實做到未雨綢繆。加大與縣民政局的對接，進一步充實防災(zāi)救災(zāi)物資，為防汛工作打下堅實的基礎(chǔ)。
針對本次長沙工商處罰我公司虛假廣告事件，我公司接到處罰通知后立即撤消了該廣告的后期宣傳，停止在一切媒體上進行該廣告的宣傳。追究了相關(guān)責(zé)任人，對廣告部部門負責(zé)人以及公司分管廣告業(yè)務(wù)副經(jīng)理進行了內(nèi)部處罰（可結(jié)合公司實際情況說明進行了怎樣的處罰），要求其認真進行反思，針對本次事件上交了責(zé)任說明以及各自的應(yīng)對措施。同時停止了其他一切我公司正在進行對外產(chǎn)品廣告宣傳，對所有廣告進行了認真審核，對其中不符合國家相關(guān)法律法規(guī)要求的廣告進行了停止宣傳，對審核后合格的廣告再重新投放到相關(guān)媒體。
針對廣告制作、審核及流程管理不足，我公司已經(jīng)針對廣告工作制定了《關(guān)于進一步規(guī)范XX公司廣告制作、審核及等相關(guān)流程的規(guī)定》，要求廣告部及相關(guān)管理人員認真學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行；要求廣告部將廣告制作、審核和推廣流程做好日常工作記錄，并在每季度上交工作總結(jié)報告，并認真查找自身工作的不足與問題，及時進行調(diào)整、糾正，并上報上級領(lǐng)導(dǎo)。并已將廣告監(jiān)督形成詳細的條例，納入公司管理規(guī)章制度中。
針對廣告部以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)法律意識淡薄，法律知識不足，廣告部全體員工及相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)通過加強廣告相關(guān)法律知識培訓(xùn)后，均已經(jīng)通過了相關(guān)考核，公司相關(guān)人員的廣告合法合規(guī)意識進一步提高，且均已進行深刻反思，認識到本次事件的嚴重性，以及對公司帶來的不良影響。同時公司法律顧問針對本次事件也從專業(yè)的法律角度認真地分析了其中的法律誤區(qū)以及今后的整改意見。
2021年企業(yè)自查自糾和隱患整改報告
為了不斷提高職工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，做到時時處處講安全，從而保證我公司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)健康發(fā)展，特按照《全縣非煤礦山和冶金等工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)集中整治實施方案》（廣應(yīng)急發(fā)〔2019〕28號）的要求，我公司認真開展了自查自糾工作，加大隱患排查整改力度，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將檢查整改報告匯總?cè)缦拢?/p>
一、安全生產(chǎn)
1、為了保證順利度過今年特殊疫情的假期，積極配合政府相關(guān)部門的復(fù)工要求，努力協(xié)調(diào)各部門的工作有序開展，確保公司安全復(fù)工生產(chǎn)。
2、本月對各領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度的落實情況進行了量化考核，達到目標的實行獎勵，達不到的限期整改，并實施考核。
3、安全投入情況，我公司為了保證順利復(fù)工及復(fù)工以后的安全生產(chǎn)運行，在安全方面做了大量人力物力的投入，現(xiàn)我公司沒有因為安全投入不到位而忽視安全的問題，也沒有因為安全投入不到位而影響公司疫情時期的各項防疫工作。
4、雙重預(yù)防體系的管理，嚴格落實安全生產(chǎn)雙體系的運行，積極督促各層級領(lǐng)導(dǎo)按照公司雙體系相關(guān)文件規(guī)定嚴格落實隱患排查治理工作。
5、應(yīng)急預(yù)案編制及演練情況
根據(jù)政府的相關(guān)要求制定了疫情應(yīng)急預(yù)案，針對我公司安全設(shè)施生產(chǎn)實際情況，特在公司廠區(qū)內(nèi)組織了疫情發(fā)生時的應(yīng)急救援演練，演練順利結(jié)束，得到了大家的認可。
二、存在問題
1、半精紡細紗電機積花嚴重，存在嚴重安全隱患。2、配電室內(nèi)擋鼠板固定不牢，存在安全隱患。3、叉車在車間周轉(zhuǎn)運輸時未戴防火帽，存在嚴重安全隱患。4、電鍋爐配套安全閥失靈，指針未在安全區(qū)域，存在安全隱患。
5、后紡車間倍捻工序錠罐配件因固定不牢飛出，必須盡快處理。 6、自絡(luò)機后排電路部分存有積花未及時清理，存在安全隱患。 三、整改措施
1、半精紡細紗電機積花嚴重的問題，立即安排責(zé)任操作工進行清潔，后續(xù)跟進檢查發(fā)現(xiàn)已整改完成。
2、配電室配電室內(nèi)擋鼠板固定不牢的問題，立即安排電工進行加固，后續(xù)跟進檢查發(fā)現(xiàn)已整改完成。
3、叉車在車間周轉(zhuǎn)運輸時未戴防火帽的問題，立即制止并要求停車配戴防火帽，當場整改完成。
4、電鍋爐配套安全閥失靈，指針未在安全區(qū)域的問題，通知采購部立即購買新安全閥并安排相關(guān)保全人員更換，并與3日后檢查發(fā)現(xiàn)已整改完成。
5、后紡車間倍捻工序錠罐配件因固定不牢飛出的問題，立即安排保全工進行逐一排查加固，后續(xù)跟進檢查發(fā)現(xiàn)已整改完成。
6、自絡(luò)機后排電路部分存有積花未及時清理的問題，立即安排責(zé)任操作工進行清潔，后續(xù)跟進檢查發(fā)現(xiàn)已整改完成。
為進一步加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，強化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應(yīng)急處理體系，最大限度消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故，我們結(jié)合電力企業(yè)自身安全生產(chǎn)特點，在我公司熱電廠開展了安全生產(chǎn)自查自糾活動，并將自查活動分為學(xué)習(xí)宣傳、自查自糾、匯總整改三個階段組織實施?，F(xiàn)將活動開展的有關(guān)情況簡要報告如下：
（一）學(xué)習(xí)宣傳
為提高電廠員工的安全意識和安全技能，自覺遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，作為此次安全生產(chǎn)自查的一部分，我們組織全廠員工進行了安全生產(chǎn)教育，對安全生產(chǎn)的深遠意義、有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例以及違反規(guī)范操作造成的嚴重后果做了深入宣傳，要求每名員工自覺樹立安全生產(chǎn)意識，掌握電廠運行安全生產(chǎn)規(guī)程，從個人崗位和日常工作中做起，在全廠上下形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。
（二）自查自糾
由于我公司熱電廠剛剛結(jié)束調(diào)試投入生產(chǎn)運營，正處于人員、設(shè)備的熟悉和磨合期，由于各種原因?qū)е鲁霈F(xiàn)安全生產(chǎn)事故的幾率較大，因此我們將此次自查的側(cè)重點落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個方面，不僅是對某一個環(huán)節(jié)的自查自糾，而是對電廠生產(chǎn)運行的總體體系進行拉網(wǎng)徹查，為電廠今后的安全生產(chǎn)運行創(chuàng)造良好的開端和基礎(chǔ)。自查活動中重點對與生產(chǎn)運行及關(guān)系電力系統(tǒng)穩(wěn)定的主要設(shè)備運行情況、自動保護裝置進行了檢查，對各系統(tǒng)設(shè)備的定期維護、檢查以及責(zé)任的分屬、落實情況進行了全面核實，對各個車間、專業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)程、操作規(guī)程、事故預(yù)想及應(yīng)急預(yù)案等制度規(guī)定進行了梳理，同時對可能影響安全生產(chǎn)的防洪防汛、消防、安全保衛(wèi)等外部因素進行了一并檢查。
通過此次安全自查活動，我公司熱電廠安全生產(chǎn)運行的總體情況比較平穩(wěn)，沒有發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致重大生產(chǎn)事故及人身傷害事故的安全隱患，但在安全生產(chǎn)管理體系上仍存在一些這樣或那樣的問題。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們將逐一備案記錄在冊，并落實專人專責(zé)限期進行整改，一時無法整改的，將在確保安全的前提下采取臨時性補救措施，并建立安全生產(chǎn)隱患復(fù)查、倒查制度，不定期對存在問題的薄弱環(huán)節(jié)進行經(jīng)常性檢查，確保此次檢查成效落到實處。
（三）匯總整改
通過此次自查活動的開展以及貴局領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)后提出的寶貴意見，我們將對存在的若干問題逐一落實整改，并初步提出了整改方案：
1、關(guān)于廠區(qū)內(nèi)未設(shè)立明顯的高壓設(shè)備及油區(qū)防火危險標識的問題。檢查工作結(jié)束后，我們立即按照有關(guān)安全規(guī)范趕制了高壓設(shè)備危險標志，并在合理位置進行張貼、標定。
2、關(guān)于安全出口缺少疏散標志的問題。根據(jù)消防法規(guī)緊急疏散的相關(guān)規(guī)定，我們在預(yù)先設(shè)計的安全通道處，完善了安全出口標志。
3、關(guān)于建立安全生產(chǎn)調(diào)度會議制度。自我廠試運行以來，每日下午5：00由生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)召集安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，對各系統(tǒng)運行情況進行匯總、檢查，并由專人做會議紀要。
4、關(guān)于員工安全培訓(xùn)記錄問題。我們通過定期或不定期舉行各專業(yè)考試、現(xiàn)場模擬操作、反事故演練等形式，督促員工自覺樹立安全意識，加強安全生產(chǎn)技能學(xué)習(xí)，并將員工的安全生產(chǎn)考核情況進行積累、備案，作為評價員工工作表現(xiàn)的一項重要內(nèi)容。
5！、關(guān)于應(yīng)急救援預(yù)案送貴局備案的問題。我們將及時將救援預(yù)案送交貴局備案，并在預(yù)案進行變更、改動時及時通報貴局更新。
6、關(guān)于建立安全生產(chǎn)責(zé)任書問題。我們將于近期建立安全生產(chǎn)聯(lián)責(zé)制度，在生產(chǎn)組織體系內(nèi)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確個人的安全生產(chǎn)職能職責(zé)，一級抓一級，一級對一級負責(zé)，使每名員工都擔(dān)負起維護安全生產(chǎn)的責(zé)任，建立完善、高效的安全生產(chǎn)體系。
一、解放思想強管理，科學(xué)謀劃抓機遇。
20**年，是我國發(fā)展進程中極不平凡的一年。我們戰(zhàn)勝了罕見的低溫雨雪冰凍災(zāi)害和汶川特大地震災(zāi)害，譜寫了感天動地的英雄凱歌，給我們子孫后代留下了寶貴的精神財富。我們成功舉辦了北京第29屆奧運會和北京20**年殘奧會，實現(xiàn)了中華民族的百年夢想。我們圓滿完成了神舟七號載人航天飛行，實現(xiàn)了空間技術(shù)發(fā)展具有里程碑意義的重大跨越。我們克服國際經(jīng)濟環(huán)境重大變化的不利影響，加強和改善宏觀調(diào)控，保持了經(jīng)濟社會發(fā)展的良好勢頭。2009年，在***總行的正確領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的關(guān)心指導(dǎo)下，在各兄弟部門的大力支持配合下，我們始終堅持“****中心工作，在服務(wù)中發(fā)展銀行信貸事業(yè)”、堅持解放思想強管理，科學(xué)謀化抓機遇，認真落實**行長在2009年分行工作會和李忠錄副行長在2009年全行信貸工作會議上的講話精神，搶抓機遇，謀求發(fā)展；調(diào)整思路，優(yōu)化結(jié)構(gòu)；強化管理，防范風(fēng)險。為2009年各項工作再創(chuàng)新高而奮斗。在信貸工作上，要求嚴控風(fēng)險，搶抓機遇。繼續(xù)穩(wěn)定和優(yōu)化存量信貸資產(chǎn)，積極培育和發(fā)展優(yōu)質(zhì)授信客戶。2009年我們信貸工作，要緊緊把握宏觀經(jīng)濟金融形勢的變化，密切關(guān)注授信企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，嚴控不良率，認真做好存量信貸資產(chǎn)的經(jīng)營工作；牢牢抓住國家“擴內(nèi)需，保增長”的投資拉動經(jīng)濟增長的契機，培育和發(fā)展一批優(yōu)質(zhì)授信客戶；進一步強化客戶經(jīng)理培訓(xùn)和隊伍建設(shè)工作，切實完善客戶經(jīng)理的進入和退出機制。以“為民解憂”為要事，以“適應(yīng)形勢”為主題，以“求真務(wù)實”為要求，以“開拓創(chuàng)新”為動力，以“群眾滿意”為標準，以“自身建設(shè)”為手段，在“新”字上做文章，在“實”字上下功夫，在“嚴”字上抓管理；牢固樹立“以民為本，以情為民，以苦為榮，以助為樂，以實為上，以德為政”的工作宗旨，奮發(fā)努力,拼搏進取,為分行的各項業(yè)務(wù)工作取得了新進展而努力奮斗，為著眼于落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會做出積極貢獻。
二、并于貸款增長乏力，市場份額持續(xù)縮小的問題。
內(nèi)部因素：20**年-20**年，**發(fā)展銀行當時業(yè)務(wù)發(fā)展良好，市場份額占比較大。20**年-20**年**發(fā)展銀行引進國際戰(zhàn)略投資者進行資產(chǎn)重組，業(yè)務(wù)發(fā)展受到很大影響，失去了部分原有的市場；2007年重組成功后，與戰(zhàn)略投資者的磨合有一個過程，業(yè)務(wù)發(fā)展一般；20**年上半年，受國家宏觀調(diào)控政策影響，貸款有所萎縮；20**年下半年，貸款環(huán)境有所改善，我行貸款總體規(guī)模上升很快。
外部因素：20**年**省股份制商業(yè)銀行只有交通銀行、**發(fā)展銀行、中信銀行、光大銀行4家，**發(fā)展銀行當時業(yè)務(wù)發(fā)展良好，市場份額占比較大。后來隨著上海浦發(fā)銀行、招商銀行、興業(yè)銀行、民生銀行等4家股份制銀行入駐**，整個市場得到進一步細分，再加上后入駐的幾家商業(yè)銀行貸款規(guī)模增幅很快，造成前幾家股份制商業(yè)銀行的貸款規(guī)模在整個市場的占比進一步縮小。
三、關(guān)于個人住房按揭貸款風(fēng)險不容忽視的問題。
截至二00八年年末，我行個貸余額14.3億元，較年初下降0.72億元，累計發(fā)放貸款10.65億元，累計收回貸款11.37億元，不良貸款余額1.**億元，較年初下降不良貸款0.**億元,全年累計收回不良貸款0.41億元，通過訴訟收回現(xiàn)金0.14億元。針對20**年住房按揭新增不良貸款0.27億元的現(xiàn)狀，分析新增不良貸款形成的原因,我行采取了以下有效措施:
（一）對無實質(zhì)風(fēng)險的按揭逾期加大催收力度，利用電話催收，上門催收和律師函等方式，僅今年兩個月已收回不良貸款260萬元(含分類上調(diào))，及時化解信貸風(fēng)險。
（二）對因樓盤不能按時交房,引起借款人出現(xiàn)斷供的不良貸款,通過催收尚不能歸還貸款的借款人，及時對借款人提訟，運用法律手段收回貸款，目前已有多戶在商議還款事項。
（三）繼續(xù)執(zhí)行對重點戶、大戶的督辦制度、律師月度溝通制度，及時掌握案件進度并制定清收方案，推動案件的清收盤活進程。
四、關(guān)于小企業(yè)貸款依然偏低、加強小企業(yè)授信工作落實的問題。
根據(jù)豫銀監(jiān)局通股字（2009）1號監(jiān)管通報，結(jié)合我行客戶群結(jié)構(gòu)中，中小企業(yè)占比較低的現(xiàn)狀，**發(fā)展銀行**分行2009年將以發(fā)展中小企業(yè)為重點工作，具體工作計劃如下：
（一）成立以營銷、服務(wù)中小企業(yè)為職責(zé)的中小企業(yè)銀行部。
（二）三月份將在全省全面推廣**發(fā)展銀行總行為中小企業(yè)量身定做的“好融通”產(chǎn)品，該產(chǎn)品非常適合中小企業(yè)的融資需求。
（三）擬在洛陽、平頂山、焦作、南陽等市設(shè)立中小企業(yè)銀行部駐洛陽、平頂山、焦作、南陽辦事處，每處配備相應(yīng)的客戶經(jīng)理和結(jié)算人員，專職為當?shù)刂行∑髽I(yè)提供融資、結(jié)算服務(wù)。
（四）計劃全年向全省中小企業(yè)授信10億元，著力改善中小企業(yè)融資難問題。
五、關(guān)于理財產(chǎn)品風(fēng)險顯現(xiàn)的問題。
截至2009年2月28日，我分行尚存理財產(chǎn)品2類，涉及客戶634戶，存量6538.7萬元。其中“薪+薪4號B款”出現(xiàn)浮虧，涉及客戶311戶，存量3233.9萬元。截至2月23日該產(chǎn)品平均凈值已達到0.9078，較**年2月29日平均凈值0.7914增加了0.1164。
自**年四季度以來我行進一步完善各項理財業(yè)務(wù)管理制度和規(guī)范，增強貫徹力度，建立了投訴機制和突發(fā)事件應(yīng)急體系，印發(fā)了《關(guān)于**分行建立理財產(chǎn)品投訴風(fēng)險重大事項報告制度的通知》、《關(guān)于成立**分行理財產(chǎn)品風(fēng)險事件應(yīng)急處理小組的通知》、《**分行證券基金代銷業(yè)務(wù)危機應(yīng)急處理方案（試行）》、《關(guān)于做好客戶維護及防范投訴風(fēng)險的緊急通知》、《“薪+薪4號B款”理財產(chǎn)品風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案》、《關(guān)于下發(fā)〈**發(fā)展銀行**分行理財業(yè)務(wù)操作管理規(guī)程（暫行）〉的通知》等一系列文件，并及時監(jiān)督執(zhí)行情況，能夠?qū)Ω黝愅对V事件進行快速反應(yīng)和及時處理。
加強了營銷人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了理財隊伍的專業(yè)素質(zhì)，**年**分行又有27人取得AFP資格認證，使我行持有AFP認證資格的理財人員達到了56人。
細化了產(chǎn)品售后服務(wù)，對現(xiàn)有全部理財客戶造冊登記，細分類型，分類落實到我行專職理財人員名下專人進行回訪和一對一維護服務(wù)，及時掌握客戶的心理動態(tài)，有效地控制了風(fēng)險，減少投訴，獲得了客戶的認可。
六、關(guān)于表外業(yè)務(wù)拉動明顯，存款穩(wěn)定性有待加強問題。
（一）為了防范市場風(fēng)險、操作風(fēng)險和政策性風(fēng)險，我分行已經(jīng)加強了對表外業(yè)務(wù)的風(fēng)險控制，在分行信貸管理部實行表外業(yè)務(wù)總額度控制，對各經(jīng)營單位分配額度，月末、季末考核，同時對表外業(yè)務(wù)進行專人審核審批，嚴格把關(guān)，嚴格控制，保證表外業(yè)務(wù)的真實性、有效性、合規(guī)性。
（二）在防范風(fēng)險，控制規(guī)模的前提下，分行管理部加強指導(dǎo)作用，鼓勵各經(jīng)營單位資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理調(diào)整，在業(yè)績考核中均衡調(diào)配，鼓勵結(jié)算資金的留存和流轉(zhuǎn)，從而監(jiān)控企業(yè)資金流向，以期了解企業(yè)的真實經(jīng)營情況，在防范市場風(fēng)險的同時，對企業(yè)的信用風(fēng)險有所控制，對“做存款”現(xiàn)象，堅決予以杜絕，一旦查出，嚴懲不怠。
七、加強個人信貸管理，尤其是個人住房按揭貸款管理，保證各項措施落實到位的問題。
（一）健全個貸管理制度，規(guī)范操作流程。
自20**年，總、分行相繼出臺了《關(guān)于進一步規(guī)范和優(yōu)化個人信貸業(yè)務(wù)流程的通知》、《關(guān)于進一步規(guī)范消費信貸管理的緊急通知》、《關(guān)于**分行個人信貸業(yè)務(wù)檔案管理辦法》、《廣發(fā)**分行個人信貸業(yè)務(wù)貸后管理實施細則》、《**發(fā)展銀行**分行二手房按揭款實施細則》、《關(guān)于個貸引入律師見證及中介服務(wù)的通知》及《**分行關(guān)于個貸訴訟若干問題的規(guī)定》等相關(guān)文件，進一步完善了我行零售貸款的管理制度，規(guī)范了零售貸款業(yè)務(wù)操作，有效防范了相關(guān)風(fēng)險。
（二）利用征信信息，降低違約風(fēng)險。
在審查、審批環(huán)節(jié)，充分利用個人征信系統(tǒng)，對信息記錄差、有潛在風(fēng)險的申請人堅決拒絕辦理個人住房按揭貸款，有效地規(guī)避了潛在風(fēng)險，防范惡意騙貸情況的發(fā)生。
（三）加大清收力度，化解存量風(fēng)險。
1、強化個貸逾期的催收力度，對催收無果的借款人及時提訟，及早化解風(fēng)險。
2、對抵質(zhì)押物的足值狀況要求支行進行全面自查，分行對不良貸款的抵質(zhì)押物的足值狀況進行重點抽查，防范抵押物市場價值波動帶來的風(fēng)險。
3、強化支行與律師的溝通，要求支行對律師及不良客戶施加壓力，緊盯案件進展，想方設(shè)法以最快的速度化解風(fēng)險；
4、對重點戶、大戶實行督辦制度，及時掌握案件進度并制定清收方案，以推動案件的清收盤活進程。
（四）加強不良責(zé)任認定與處罰。
20**年我行已將零售貸款業(yè)務(wù)納入業(yè)績考核系統(tǒng)，同個人收入掛鉤，強化了考核和不良責(zé)任的認定與處罰。
（五）建立個貸管理系統(tǒng)。
根據(jù)總行全行集中式個人業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)上線工作的安排，2月份我行個貸業(yè)務(wù)已全部上線，目前該系統(tǒng)正在試運行中，該系統(tǒng)的上線將會是我行的貸后管理水平再上一個新臺階。
八、高度重視個人理財業(yè)務(wù)，加大宣傳和正確引導(dǎo)，維護金融秩序安定的問題。
分行每日理財咨詢，每周將產(chǎn)品收益情況以電話或短信的形式告知客戶，讓客戶做到心中有數(shù)。
**分行嚴格執(zhí)行監(jiān)管部門和總行的規(guī)章制度，在目前市場態(tài)勢不明朗的情況下，嚴格要求營銷人員按規(guī)銷售，杜絕不當營銷和錯誤營銷。
在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中，我行將加強個人理財業(yè)務(wù)的管理水平和制度的執(zhí)行力，進一步提高理財人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在新發(fā)產(chǎn)品上注重正確宣傳引導(dǎo)，做好客戶溝通和服務(wù)，嚴格控制風(fēng)險。
九、改善單一的存款增長模式，保證各項業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)步增長。
我行一直鼓勵儲蓄存款的營銷力度，在政策、人力、資源上予以傾斜，從而改善存款結(jié)構(gòu)，科學(xué)調(diào)配資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)比例，提高我行在市場中的競爭力。
我行2009年的發(fā)展將以銀監(jiān)局監(jiān)管建議為主導(dǎo)：抓機遇，謀求發(fā)展；調(diào)整思路，優(yōu)化結(jié)構(gòu)；強化管理，防范風(fēng)險。
一、端正經(jīng)營指導(dǎo)思想，把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實到本行經(jīng)理工作中，正確處理規(guī)模擴張與風(fēng)險防范，業(yè)務(wù)拓展與風(fēng)險控制，短期利益和長期利益的關(guān)系，將利潤最在化建立在風(fēng)險可控和管理水平不斷提高的基礎(chǔ)上。
二、在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中，要保持依法合規(guī)的經(jīng)營意識，嚴格制行國家政策、法律法規(guī)和外部監(jiān)管制度，規(guī)范執(zhí)行每一項規(guī)章制度和操作流程，嚴防各類操作風(fēng)險的發(fā)生，分行領(lǐng)導(dǎo)班子和分行管理部門要徹實履行起管理職責(zé)，加大對操作環(huán)節(jié)規(guī)范管理的監(jiān)督和檢查指導(dǎo)。
三、加強完善激勵約束機制，建立科學(xué)的業(yè)績考核體系，調(diào)整和優(yōu)化資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)。
四、要定期化、制度化、發(fā)現(xiàn)問題，立即采取措施，制定相應(yīng)的檢查監(jiān)督制約機制，嚴格制行違規(guī)違紀責(zé)任追究制度，杜絕經(jīng)營管理人員為了經(jīng)營業(yè)績違規(guī)經(jīng)營的現(xiàn)象，保證各項制度落實到期實處，堅決禁止不符合規(guī)章制度的各種做法。
十、基于內(nèi)部控制環(huán)境的國有商業(yè)銀行公司治理機制再造
1、組織再造：建立科學(xué)的委托關(guān)系
我國國有商業(yè)銀行實行的是一級法人制度下的層層授權(quán)式的經(jīng)營體制，從而形成了較長的委托鏈條。一方面所有者很難對各級機構(gòu)乃至各級經(jīng)理人員進行有效監(jiān)督約束；另一方面造成信息傳遞遲緩、扭曲、監(jiān)督效率降低、導(dǎo)致成本過高。公司化改造之后的國有商業(yè)銀行將成為由國家資本、若干戰(zhàn)略出資人和眾多中小股東共同組成股份有限公司，通過組織再造，建立科學(xué)的委托關(guān)系，明確所有者、經(jīng)營者的權(quán)、責(zé)、利并形成有效互動。由股東組成的股東大會是銀行真正的最高權(quán)力機構(gòu)；董事會作為股東大會的常設(shè)機構(gòu)，擁有決策權(quán)，對重大方針政策進行決策；銀行的高層經(jīng)理人則由董事會聘任、負責(zé)日常的經(jīng)營管理。在執(zhí)行層面上，通過組織再造，力求各崗位管理人員和雇員各有其位、各司其職，建立扁平化組織結(jié)構(gòu)和科學(xué)的委托關(guān)系，控制道德風(fēng)險和降低成本。
2、制度再造：導(dǎo)入風(fēng)險——利益分配機制
公司治理的核心是導(dǎo)入風(fēng)險——利益分配機制，對企業(yè)為誰服務(wù)，由誰控制，風(fēng)險和利益如何在各利益集團中分配等一系列問題進行制度安排。按照委托——理論，人不僅有著自己的利益，而且具有風(fēng)險規(guī)避傾向。因此，在企業(yè)合約體中，經(jīng)營者與所有者在利益函數(shù)方面往往是不一致的。因此必須建立起風(fēng)險與收益的平衡機制，讓所有者和經(jīng)營者雙方都承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險，在利益與風(fēng)險的約束和平衡下，努力工作，創(chuàng)造價值。具體而言，對國有商業(yè)銀行經(jīng)營者來說，努力工作可以得到附加收入，提高經(jīng)營者個人在社會市場上的聲譽；對所有者來說，努力工作，不僅可以不斷提高公司未來現(xiàn)金流折現(xiàn)價值，而且可以得到當期的現(xiàn)金流收益。
3、文化再造：構(gòu)建良好的公司治理文化
盡管國有商業(yè)銀行已經(jīng)制定了一系列規(guī)章制度并開始有意識地培育自身的企業(yè)文化，但單純靠規(guī)章制度的“硬約束”是遠遠不夠的，國有商業(yè)銀行必須根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求對文化建設(shè)進行重新定位，從借鑒和發(fā)展的角度，完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立由上至下的公司治理文化，形成“軟約束”。公司治理文化是股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理人員、重要員工等公司利益相關(guān)者及其代表，在參與公司治理過程中逐步形成的有關(guān)公司治理的理念、目標、哲學(xué)、道德倫理、行為規(guī)范等及其治理實踐。培育良好的國有商業(yè)銀行公司治理文化，構(gòu)建一種公正合規(guī)、誠實守信、廉潔正直、提倡良好的職業(yè)道德的企業(yè)文化，成為國有銀行加快發(fā)展的重要任務(wù)。
十一、基于外部控制環(huán)境的國有商業(yè)銀行公司治理機制再造
1、市場環(huán)境再造：建立和完善資本市場激勵約束機制
國有商業(yè)銀行通過股份制改造并最終發(fā)行上市，其經(jīng)營發(fā)展的狀況就能夠通過資本市場有效地反映出來。市場價值的變化會對商業(yè)銀行產(chǎn)生很大的壓力，促使商業(yè)銀行加強經(jīng)營管理和風(fēng)險控制，改善公司治理績效。一方面，資本市場的強制性信息披露機制、法人治理要求等對國有商業(yè)銀行的法人治理產(chǎn)生很大的促進作用。另一方面，國有商業(yè)銀行外部市場環(huán)境再造有賴于資本市場的完善，要建立和完善資本市場激勵約束機制，建立起更加靈活地進入和退出機制。
2、法律環(huán)境再造：規(guī)范風(fēng)險防范和利益保障體系
公司治理涉及諸多法律問題，必須由國家通過法律加以規(guī)范，從這個意義上說，公司治理水平高低取決于國家法律法規(guī)的質(zhì)量。對國有商業(yè)銀行而言，法律環(huán)境的再造包括三個層面：一是明確國有商業(yè)銀行公司治理必須遵循的法律法規(guī)守則，以及董事和經(jīng)理人員必須承擔(dān)的法律責(zé)任；二是在符合法律法規(guī)框架下制定公司政策，確保經(jīng)營者在良好的公司治理結(jié)構(gòu)下開展經(jīng)營；三是加快制定保障中小股東利益的法規(guī)。此外，還可以建立健全刑事訴訟機制和民事賠償機制，提高商業(yè)銀行的違規(guī)成本。
3、監(jiān)管環(huán)境再造：實現(xiàn)以風(fēng)險為基礎(chǔ)的審慎監(jiān)管
商業(yè)銀行的金融監(jiān)管包括本國央行監(jiān)管和國際監(jiān)管，它構(gòu)成商業(yè)銀行外部公司治理的核心。當前，隨著金融國際化和國際金融市場的一體化，國際化銀行的監(jiān)管以及銀行業(yè)監(jiān)管的國際協(xié)調(diào)已經(jīng)成為一種客觀要求。根據(jù)巴塞爾委員會提出的原則，商業(yè)銀行必須在股份制改造和構(gòu)建科學(xué)的公司治理機制的同時，強化監(jiān)管約束。目前我國銀監(jiān)會監(jiān)管工作重心已經(jīng)由合規(guī)性監(jiān)管向風(fēng)險監(jiān)管轉(zhuǎn)移，以提高銀行審慎監(jiān)管的有效性，這將有助于確保國有商業(yè)銀行安全、穩(wěn)健、高效運行，提高防范和化解金融風(fēng)險的能力。
十二、我們商業(yè)銀行內(nèi)部控制還存在一些迫切需要解決的重大問題。
近年來，通過商業(yè)銀行自身的努力，中國商業(yè)銀行內(nèi)部控制制度建設(shè)和執(zhí)行情況已有了較大的改善。內(nèi)控優(yōu)先意識明顯增強，內(nèi)控環(huán)境得到改善，尚未出現(xiàn)大面積違規(guī)的現(xiàn)象；按照內(nèi)部控制原則和防范風(fēng)險的要求，商業(yè)銀行調(diào)整和完善組織結(jié)構(gòu)，明確職責(zé)，新建和修改了大量的業(yè)務(wù)規(guī)章制度和操作流程，目前大多數(shù)商業(yè)銀行均建立了資產(chǎn)負債比例控制和風(fēng)險管理制度、貸款質(zhì)量五級分類制度和審慎的會計制度，風(fēng)險控制措施逐步完善；管理信息系統(tǒng)不斷升級，信息容量不斷增大，支持了商業(yè)銀行風(fēng)險管理的需求；銀行普遍建立了相對獨立的統(tǒng)一管理、下查一級的內(nèi)部稽核體系，內(nèi)部審計的獨立性不斷增強，對規(guī)章制度合理性和經(jīng)營活動合規(guī)性的反饋、糾正機制正在形成。
一是銀行公司法人治理結(jié)構(gòu)有待進一步完善。近年來，銀行公司法人治理結(jié)構(gòu)雖發(fā)生了很大變化，但與真正市場化的貨幣金融企業(yè)相比仍相差甚遠，主要表現(xiàn)在符合現(xiàn)代銀行制度要求的公司法人治理結(jié)構(gòu)尚未完全確立，與之相適應(yīng)的自我約束和自我發(fā)展機制也需要進一步完善。股份制商業(yè)銀行雖初步建立了現(xiàn)代銀行制度的基本框架，但卻不同程度地存在著公司治理架構(gòu)不健全、決策執(zhí)行體系構(gòu)造不合理、監(jiān)督機制有效性不足等問題。所有這些，都在一定程度上限制了銀行內(nèi)部控制的有效運行。
二是銀行內(nèi)控文化尚未得到真正的建立。內(nèi)部控制是一個需要董事會、高級管理層和各級工作人員共同努力才能實現(xiàn)的過程。隨著銀行監(jiān)管力度的加大和商業(yè)銀行的改革與發(fā)展，銀行內(nèi)部人員的風(fēng)險意識得到了增強。但內(nèi)控文化并未在銀行從上到下真正形成，特別是基層機構(gòu)的部分工作人員還未充分認識到內(nèi)控和風(fēng)險管理的內(nèi)涵。這些都將增大銀行發(fā)現(xiàn)和防止失誤的難度，加大出現(xiàn)違規(guī)行為的可能性。
三是控制分散與控制不足并存?？刂品稚⒈憩F(xiàn)為規(guī)章制度數(shù)量龐大，但分散于各類文件中，缺少整合：控制不足表現(xiàn)為有的控制制度尚未建立或尚不健全，管理部門之間的銜接不充分。
四是部分基層機構(gòu)內(nèi)控制度執(zhí)行情況不容樂觀，有章不循、違規(guī)操作的現(xiàn)象依然存在。
結(jié)合當前工作需要，的會員“大圣寒刀”為你整理了這篇關(guān)于清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款審計反饋問題整改情況的報告范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
開遠市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于
清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款審計反饋問題整改情況的報告
根據(jù)紅河州審計局關(guān)于《開遠市2019年至2020年7月底清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款情況專項審計調(diào)查報告》（紅審調(diào)報〔2020〕8 號）反饋問題，我局高度重視，組織相關(guān)部門召開整改工作研究及部署會議，責(zé)成相關(guān)部門及時進行整改，現(xiàn)將整改工作情況匯報如下：
關(guān)于“重大政策及推動清欠工作措施落實方面存在審核把關(guān)不嚴、清欠臺賬不實不細，存在少報欠款行為”問題的整改。
審計調(diào)查報告中指出“開遠市住建局清理拖欠款審核把關(guān)不嚴、清欠臺賬不實不細，導(dǎo)致少報拖欠款132 250元，影響清欠賬款數(shù)據(jù)庫的準確性”的問題。
一、原因分析
開遠市住建局與云南朋陽建設(shè)集團有限責(zé)任公司于2018年3月7日簽定《開遠市人居環(huán)境提升（二期）設(shè)計采購施工總承包（EPC）》合同，合同價暫定：28 457 000元，質(zhì)保金5％，即1 422 850元。項目已投入使用但未結(jié)算，在未收到結(jié)算審核結(jié)果前，我局不能確定項目最終結(jié)算價，為保證資金安全，按合同規(guī)定扣質(zhì)保金為審定工程總造價的5%后，按暫估的6?000 000元欠款進行清償，待結(jié)算審核報告完成后再按結(jié)算價支付工程欠款。
二、整改情況
在收到審計調(diào)查提出開遠市住建局少報欠款問題后，我局及時整改,于2020年9月8日已籌集資金歸還剩余欠款132250元。
三、下一步的工作打算
一是加強欠款審核力度，嚴格把關(guān)，督促盡快完成工程結(jié)算審計工作，加快清欠進度；二是設(shè)置專人，建立清欠臺賬，完善明細臺賬，確保數(shù)據(jù)準確性。
結(jié)合當前工作需要，的會員“l(fā)onnnke”為你整理了這篇范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
渭南市生態(tài)環(huán)境保護綜合執(zhí)法支隊：
12月18日，接到市支隊轉(zhuǎn)來陜西生態(tài)環(huán)境輿情日報負面輿情反映我縣熱力公司問題后，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即責(zé)成相關(guān)執(zhí)法人員對該問題進行了核實，目前該公司已完成了整改，現(xiàn)將整改情況報告如下：
一、基本情況
該公司位于大荔縣城西洛濱大道與108國交叉西北角，該公司統(tǒng)一社會信用代碼：91610523MA6Y3MBH45，法人為雷萬寧。主要經(jīng)營范圍：供熱設(shè)施，換熱站，熱力管網(wǎng)投資建設(shè)等。該公司集中供熱項目2018年1月16日通過大荔縣環(huán)保局審批（荔環(huán)發(fā)【2020】10號），建有兩臺56MW燃氣鍋爐；新建一臺29MW生物質(zhì)鍋爐于2019年10月21日經(jīng)大荔縣環(huán)保局進行了審批，生物質(zhì)熱水爐建設(shè)工程固廢竣工環(huán)境保護驗收于2020年8月25日經(jīng)渭南生態(tài)環(huán)境局大荔分局驗收（荔環(huán)發(fā)【2020】191號）。該公司已于2019年1月29日核發(fā)排污許可證。目前使用生物質(zhì)鍋爐供熱，兩臺56MW燃氣鍋爐停用。
二、處罰情況
我局2020年3月22日對該公司檢查時，發(fā)現(xiàn)該公司兩臺58MW的天然氣鍋爐未按照規(guī)定安裝、使用大氣污染物自動檢測設(shè)備，違反了《中華人民共和國大氣污染防治法》第二十四條第一款之規(guī)定，我局依據(jù)《中華人民共和國大氣污染防治法》第一百條第三項規(guī)定，綜合現(xiàn)場情況并結(jié)合《陜西省環(huán)境行政處罰自由裁量權(quán)適用規(guī)則及基準》，對該公司以上環(huán)境違法行為責(zé)令改正并立案查處，作出罰款貳萬元的行政處罰。
三、整改情況
該公司于2019年3月31日氮氧化物在線監(jiān)測設(shè)施已安裝到位，在線設(shè)備已接通，聯(lián)網(wǎng)卡已辦理，在線設(shè)備已投運并與省廳聯(lián)網(wǎng)，2020年4月20日已將罰款足額繳納至指定賬戶，并將整改情況在網(wǎng)站上進行了公示。針對以上環(huán)境違法行為，該公司已對其分管此項工作的主要負責(zé)人予以通報批評，并形成書面報告在全公司內(nèi)進行公示，以此為戒，杜絕再次發(fā)現(xiàn)此類違法情況。
