時間：2022-09-21 16:55:03
序論：在您撰寫石油單位轉正培訓總結時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
石油企業(yè)導師帶徒的徒弟一般由新入廠大學生、新上崗操作崗位員工組成。石油企業(yè)一般選擇在崗位上干的很優(yōu)秀的，資歷老的高級工及以上的工人，或者近幾年技能大賽獲獎選手擔當師傅。
一般導師帶徒活動由人事主管部門牽頭；各二級單位制定師徒協(xié)議、規(guī)定責任、培訓內容及考核辦法。師徒協(xié)議一般簽訂1-2年，師傅根據生產實際，為徒弟講解生產工藝原理流程及管理規(guī)程、規(guī)范等相關要求。徒弟在導師帶徒過程中學習掌握理論知識和操作技能。
二、目前石油企業(yè)導師帶徒活動存在的問題
第一，師徒關系流于形式。
石油企業(yè)有史以來就有導師帶徒的做法，由于該辦法運行多年，有些單位對導師帶徒活動已經習以為常，將其當成一種單位必走的形式，往往出現形式大于內容的情況。比如在有些基層單位，將師徒紙協(xié)議變成了擺設，簽完后就裝進了資料袋，導師沒有按照協(xié)議書要求對徒弟進行傳幫帶，徒弟也沒有按照協(xié)議書要求向師傅討教學習，協(xié)議期間技能水平沒有顯著提高。
第二，有些徒弟雖然已經出徒，但技能水平和實踐經驗依然欠缺。
近幾年，石油企業(yè)加強了對技能人才隊伍建設的力度，采用了各種方法激勵技能隊伍的健康發(fā)展，尤其是對一些參加技能大賽獲獎選手，更是及時的給予獎勵，其中就包括晉升更高一級的技能等級。這些徒弟，在經過大賽前集訓后，在技能競賽中獲得了名次，很快出徒。但他們解決實際問題的能力還需要繼續(xù)歷練。
第三，有些師傅不能將其技藝完全傳授給徒弟。
師傅不僅僅帶徒弟，還承擔了單位重要的崗位，尤其是生產應急、解決難題方面。因此，有些師傅沒有時間來悉心培養(yǎng)徒弟。有些師傅由于私心對徒弟也不愿意全心付出，尤其是當徒弟的學歷比師傅高、工資待遇比師傅高的時候。對師傅的津貼已不足以激勵師傅全心全意傳授技藝。
第四，有部分徒弟不愿意學。
有些年輕的徒弟怕吃苦，怕累，瞧不上自己所從事的崗位，對于生產一線的工作不屑一顧，總是心不在崗位上，想方設法離開生產第一線。有些青年員工雖對自己的工作不滿意，但無其他出路，只想混工資。心思放在網絡、住房等別的上面。以上情況即使師傅悉心教授，徒弟的興趣依然不在工作上，不愿意好好學。
三、導師帶徒工作現存問題解決對策思考
針對以上問題，筆者在總結分析油田企業(yè)近年來導師帶徒活動的基礎上提出以下對策和激勵措施：
第一，制定導師帶徒管理辦法和管理規(guī)定是導師帶徒工作的制度保障。確立導師帶徒工作的相關部門和責任人。公司總部相關領導全面負責“導師帶徒”活動方案制定實施、組織協(xié)調、檔案管理、考核驗收、總結交流等各項工作。管理部門：明確導師必須傳授的管理、業(yè)務知識，并進行監(jiān)督與考核評定工作?；鶎訂挝唬贺撠煂Ρ締挝粚煄交顒拥倪^程控制；定期組織師徒交流座談，加強溝通；導師：負責編制培養(yǎng)計劃、目標、及教學方案設計，悉心傳授本崗位技藝，并從思想、生活等多方面關心愛護學員；學員：虛心向導師學習管理技巧、專業(yè)技術技能，按時自覺地完成導師布置的各項任務。
第二，制定標準的導師帶徒協(xié)議書，簽定好導師帶徒協(xié)議。以自愿的原則被師徒雙方共同認可。協(xié)議書的內容中應明確師徒職責，如規(guī)定師傅必須要為徒弟提供業(yè)務書籍，做好崗位指導和培養(yǎng)徒弟良好的職業(yè)道德等。規(guī)定徒弟必須要自覺完成導師布置的作業(yè)，接受導師的管理和考核等。協(xié)議書中要明確規(guī)定協(xié)議期限。在協(xié)議期限內，對徒弟應達到的技術等級作出規(guī)定。在協(xié)議書中應把質量、安全、技術等各項指標加以規(guī)范；爭取相關部門的支持，搞好“導師帶徒活動簽字儀式”，營造氛圍，加強師徒雙方履約的自覺性，引起公眾的共同認可，形成社會監(jiān)督。
第三，建立青年員工成才數據庫是導師帶徒工作的基礎工作。將師徒關系建立數據庫，有庫可查。組織部門可以隨時確認師徒關系的真實性和科學合理性。首先要在企業(yè)內組織員工拜師需求調查，通過對組織需求、崗位能力要求和員工現有能力分析，按照專業(yè)對口、個人自愿與組織協(xié)調相結合的原則促使學員徒弟與有豐富經驗的師傅確定師徒關系。
第四，豐富導師帶徒活動的教學形式。在“導師帶徒”結對的形式上可以是一位師傅帶一位徒弟或多位徒弟，也可以是一位師傅或多位師傅帶一位徒弟；在帶教的內容上可以是帶管理理念、操作技能、理論水平等一個方面或多個方面的內容；在帶教過程上可以是在日常工作、課題攻關等活動中開展進行；開展師徒相互學習活動，將以往單一的師傅教徒弟學的方式，改進成師徒相互交流學習、共同學習的方式。通過不斷拓展帶教的對象和帶教的形式，不斷豐富“導師帶徒”的內涵和教學形式。
當企業(yè)覺得員工已經沒有潛力可挖或者無價值可用時，那么員工就注定會“被離開”。無論是對企業(yè)，還是對員工來說，離職都是一個尷尬話題。如果離職員工因嫉恨企業(yè)而采取一些不理，就容易給企業(yè)或自身造成損失。尤其對于做出歷史貢獻、有著多年來和企業(yè)榮辱與共的老員工來說，如果企業(yè)在離職工作中處理不當，則更容易“傷感情”，甚至與企業(yè)反目成仇。而對普通員工來說，人人都有對尊嚴的心理需求，離開企業(yè)并不是大問題，但是一定要走得“體面”，不丟名聲。離職工作，需要企業(yè)足夠靈活，足夠委婉，需要員工足夠機智，才能“好聚好散”而不傷和氣。如果員工不能及時、準確地捕捉到企業(yè)的“勸離”信號，當企業(yè)把“離職通知”拿到桌面上、明令員工知曉的那一刻，結果一定是不歡而散。
越是關鍵節(jié)點越要留意
在一些關鍵的時間節(jié)點，企業(yè)在人員任用上更容易“動心思”、“做文章”，可能會考慮某些員工的去與留。那些工作業(yè)績不夠卓越、工作成果不夠豐碩的員工可能會面臨職場考驗。
職場人在下述關鍵節(jié)點應提高警惕，這是最容易捕捉企業(yè)“勸離”信號的敏感時期：
節(jié)點一：試用期結束前后一個月。在試用期間，多種情況都有可能在員工身上發(fā)生，如提前轉正、提前解聘、如期轉正、延期轉正等。毋庸置疑，試用期將至，新員工的去留問題沒有哪一家企業(yè)會忽略。若無特殊情況，企業(yè)總要給員工一個說法。如果員工沒有得到提前轉正或提前解聘通知，且試用期結束前后一個月都未參加考評，那么或將面臨被辭退、繼續(xù)試用、延期轉正。
節(jié)點二：入職后第六個月。很多企業(yè)將試用期規(guī)定為三個月，可是，員工度過這三個月就算“安全”、“穩(wěn)定”了嗎？非也！員工入職后的第六個月通常是“職場危險期”。這是因為，三個月的試用期所展示出來的員工特征和缺陷常常只能帶來表面和感性認識，而在企業(yè)管理者心里常常還存在一個潛在的“心理試用期”，在這段“心理試用期”內，管理者的觀察不會落實到人力資源管理程序中。如果說在員工入職的前三個月里，企業(yè)側重于考核的是其業(yè)務能力與合作能力，那么在后三個月里，企業(yè)側重于考核的則是職業(yè)道德（人品），因為僅僅憑借三個月的時間不
足以了解一個人的品性。
節(jié)點三：春節(jié)前后兩個月。年終歲尾是企業(yè)進行組織與人事調整的黃金期。此時，企業(yè)常常根據新一年業(yè)務規(guī)劃調整組織架構與崗位設置，并依照新的經營管理目標制訂新的人才需求計劃。此時進行組織與人員調整，對于企業(yè)來說成本與風險最低，更容易招聘到理想人才。
節(jié)點四：聘用合同到期前一個月。合同到期后，企業(yè)還會續(xù)聘你嗎？很多勞動合同中都有這樣一條約定：“甲乙任何一方在解除聘用合同時，須提前一個月通知對方，任何一方違反聘用合同、給對方造成經濟損失的，應根據其后果和責任大小，予以相應的經濟賠償。”但是，這條約定卻常常讓員工很被動――合同即將到期，企業(yè)到底還會不會繼續(xù)聘用我？因此，員工應該在合同到期前一個月就想辦法弄清企業(yè)的未來合作意向。
節(jié)點五：企業(yè)面臨著調整與變革。變革已經成為企業(yè)的常態(tài)，變革常常伴隨著組織與人事調整。根據睿仕管理顧問的一份研究報告，超過50%的北美雇員曾因公司裁員或架構調整而更換工作。通常說，變革方向常常與員工的“飯碗”相關，如業(yè)務外包意味著業(yè)務相關人員將失去眼前的工作、部門合并常常意味著裁員等等。因此，員工應具備根據企業(yè)變革方向判斷自身在企業(yè)的生存空間與生存價值的分析能力。
如何捕捉企業(yè)的“勸離”信號
筆者認為，“雙向選擇”不應僅局限于面試過程與試用階段，還應涵蓋離職階段。因此，員工要時刻做好離開企業(yè)的心理準備，時刻觀察企業(yè)準備如何使用自己，并懂得“知進退”，否則難以獲得“好聚好散”的理想結果。因此，及時、準確地捕捉企業(yè)的“勸離”信號至關重要，不要等企業(yè)去“攆”時再尷尬收場。
信號一：已過試用期但沒有如期轉正
【案例】于小姐于2014年7月10日進入一家民營企業(yè)并簽訂勞動合同。合同約定2014年7月4日至2014年10月10日為試用期。于小姐在10月10日填寫了轉正申請表，14日人事部告知，由于她責任心不強要延期轉正一個月，并且因在試用期間請假四天故順延到10日轉正（節(jié)假日順延），即延期至11月16日轉正。
【診斷】這家公司斤斤計較，就連試用期請假四天也要深摳細究，很明顯是對于小姐工作不滿意，或者沒有按合同約定長期聘用于小姐的打算。
沒有通知員工轉正或者通知不定期延長試用期的情況，常見于企業(yè)覺得員工能力與業(yè)績還需要繼續(xù)觀察與評估，或者不準備長期使用，并準備招聘待新人上崗后替換。此時，員工應心里有數，早做打算。
信號二：到試用期后同意轉正卻降薪使用
【案例】王先生在一家單位任職近一個月，入職時并沒有簽合同，只是與企業(yè)口頭約定工資為轉正后2600元。但是，在快轉正時，企業(yè)通知王先生試用期的工資還是按照2600×80%計算，但將轉正后的工資降到2200元。
【診斷】從本案例可以分析出，這家單位沒有繼續(xù)聘用王先生的想法，或者說沒真正打算給王先生轉正。
試用期后降薪留用常見于兩種情況：第一，企業(yè)“玩人”。在員工通過試用期后，企業(yè)自覺工作環(huán)境、文化氛圍好，便覺得降薪聘用也不會導致員工請辭，借此降低人力資源成本。第二，企業(yè)同意轉正只是假象，降薪的真實目的是間接“逼迫”員工離職。
信號三：職位上由“正職”降為“副職”
【案例】李先生今年30歲，剛畢業(yè)就應聘到一家大企業(yè)從事銷售工作，由于業(yè)績突出，很快被升為銷售經理。但是，在不久前的一次員工招聘中，李先生與一位副總發(fā)生了公開爭執(zhí)，這位副總與公司決策層商議把李先生降為副經理，而任命一個“空降兵”為經理。公司給李先生發(fā)了一份降職通知，通知中稱：“經公司管理者多方面考核和部門經理會反復討論，一致認為其個人能力達不到此崗位要求，決定對其勞動合同相關內容做如下變更：由原銷售經理變更為銷售副經理?！蓖瑫r降薪，并要求李先生在勞動合同上面簽字。
【診斷】在職場上，降職往往比降薪更可怕。正職與副職之間并不僅僅是一“正”一“副”之差，差的是權限、平臺與空間。因此，既然得不到企業(yè)的認
可，又喪失了施展拳腳的空間，員工還有什么理由繼續(xù)留下來？遇到此種情況，建議員工做出自我判斷：企業(yè)有無設置副職的編制或計劃？副職是否有明確的業(yè)務可開展？薪酬是否與副職相匹配？如果上述三個問題的答案都是否，那么員工還是主動、盡早地遞上一份辭職報告吧！
信號四：聘用合同到期企業(yè)不再簽訂合同
【案例】劉先生在某石油公司工作四年，簽合同時，第一次簽了一年，第二次簽了三年。2014年11月底合同到期，公司要劉先生續(xù)簽五年。劉先生要求按《勞動法》的規(guī)定在第三次時簽無固定期限合同，公司不同意并拒絕與劉先生續(xù)簽合同，還扣留了劉先生在公司期間培訓的幾張上崗證。
【診斷】在這個案例中，這家石油公司沒有不繼續(xù)聘用劉先生的想法。不過，企業(yè)出于自身利益考慮，違規(guī)不與劉先生簽訂無固定期限合同。在現實職場中，不續(xù)簽合同成為員工離職高發(fā)的重要原因之一。
通常來說，合同到期不再續(xù)簽，常常意味著員工已經“過時”，不能滿足企業(yè)新時期及未來的工作需要，需要員工按合同約定的出口“就坡下驢”，這時，員工應具體問題具體分析，圍繞下述幾種情況做出研判：其他員工合同到期是否未續(xù)簽？如續(xù)簽，有無崗位、薪酬方面的調整？續(xù)簽有無難于接受的附加條件？這些都是決定去留的平衡因素，員工必須仔細斟酌。
信號五：企業(yè)公開招聘同等崗位與職位人員
【案例】陳小姐應聘到一家民營企業(yè)總經辦任總經辦主任，已經入職四個月并通過了試用期。但有一天，她在偶然間瀏覽公司在招聘網站上的招聘信息時，發(fā)現人力資源部依然在招聘總經辦主任。陳小姐心里很糊涂――難道我不是公司的最佳人選？
【診斷】陳小姐通過試用期并在崗，很可能只是企業(yè)的權宜之計。陳小姐應該有思想準備。很多員工在進入企業(yè)后，卻常常發(fā)現企業(yè)還在繼續(xù)招聘同崗同職員工。也有一些老員工發(fā)現，在企業(yè)的招聘啟事上出現了與自己同崗同職的招聘需求。遇到這種情況，需要員工做出具體分析：企業(yè)對人員的需求數量是否唯一？企業(yè)的其他部門或子公司是否有相似或相近的崗位需求？企業(yè)是否就同崗位增加新的工作機會？如果發(fā)現招聘屬于“替代性”需求，員工不如適時提出辭職，圓了企業(yè)的心愿。
信號六：企業(yè)撤并所在部門或相應工作崗位
【案例】趙經理在公司工作五年，剛進公司時是一個基層管理人員，通過自己的不斷努力，三年后做到了部門經理的職位。但在月末總結會議的時候，公司竟然把趙經理所在部門撤掉了，把其安排到另外一個部門做助理。雖然福利待遇沒有改變，趙經理卻常常與新領導意見不合，基本上得不到事業(yè)上的施展空間。
試用期滿即將轉正,我們需要最自己在試用期間的工作進行總結。這個總結的好壞意味著我們能否轉正以及轉正后的待遇高低,下面是小編為大家整理的試用期員工轉正總結范文，希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學習!.
試用期員工轉正總結范文1各位領導好，我是--集團——--有限公司的--，畢業(yè)于--工業(yè)大學材料物理系，此刻是公司生產部的一名工藝員，首先，很感激各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的工作總結，也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。
我從入職至今已近三個月了，這三個月里，我有一個半月由于腳傷在請假狀態(tài)?？墒窃诼毜牧硪粋€半月，在領導和同事及師傅的幫忙下，我對我們工藝員的工作有了較深的了解。又經過公司的專業(yè)培訓，使我認同了我們--以“共同目標、共同創(chuàng)業(yè)、共同利益、共同發(fā)展”為核心理念的企業(yè)文化及公司和車間各項規(guī)章制度。
--集團創(chuàng)辦于19--年5月，是一家以化工新材料為主，以金融、金屬、新能源、港口物流、加工貿易等產業(yè)為輔的大型民營股份制企業(yè)?，F有員工6000余名，總資產122.8億元。擁有兩家自主上市公司，是全球最大聚氨酯鞋革樹脂生產企業(yè)。綜合實力連續(xù)多年名列“中國大企業(yè)集團競爭力500強”、“中國石油和化學工業(yè)百強”、“中國民營制造企業(yè)百強”、“中國民營企業(yè)納稅百強”。我們--熱塑性聚氨酯有限公司成立于20--年8月，主要生產熱塑性聚氨酯彈性體(ThermoplasticPolyurethaneElastomer，簡稱--)。--產品具有硬度范圍廣、機械強度高、耐寒性突出、加工性能好、耐油、耐水、耐霉菌等優(yōu)良特性，廣泛應用于制鞋、管材、食品包裝、醫(yī)療、汽車部件等行業(yè)，是新興的高科技環(huán)保型材料。--因其跨越橡膠和塑料的獨特性質，所以兼具了橡膠的柔軟性與塑料的剛性，市場需求旺盛，出口潛力巨大。所以我們--有限公司日后的發(fā)展?jié)摿σ彩鞘挚捎^，也讓我們這一批新進大學生十分期待與公司共同發(fā)展，爭取將我們的產品和市場推向全國乃至全球。也讓我們這一批擁有遠大抱負的新員工跟公司一齊“大干一場”，以實現我們心中的抱負和人生的價值。
我認為我們工藝員的工作首先就是要做好對設備的深度了解，及時排除生產故障，保障生產連續(xù)優(yōu)質高效及有效進行。對我們車間里的《工藝員操作規(guī)程》必須要熟記于心，包括我們的工藝流程、質量控制、灌注系統(tǒng)、螺桿擠出機、開停機操作都要爛熟于心，僅有這樣我們工作時候才能得心應手，也能及時有效地解決生產時候出現的問題，保障高效優(yōu)質地生產，僅有我們的產品質量和產量上有了保證，我們--有限公司也能夠健康穩(wěn)步的發(fā)展了。在車間學習和工作雖說是比較辛苦的，勞動強度且不說，光是倒班生活已讓很多剛剛走出學校、邁進工作崗位的大學生很不適應，身邊也時時傳來新員工培訓時期結識的朋友辭職的消息，而我們這個時候更要堅定自我的信念，潛心學習，為自我在公司發(fā)展積蓄能量。
細算來，我在車間里面學習和工作時間并不長，3個月的試用期，我請了近一個半月的假，回到工作崗位時候腳傷仍然未痊愈，至今腳腫未退，可是行走和工作已無礙。在上班期間也時常碰到車間領導親切的慰問，心里每每會泛起暖暖的感動?；貧w工作后，領導也時常督促我學習和工作，也告誡我轉正時間將近，需要抓緊時間補習和學習知識。對于我個人來說，回到工作崗位時候我也是很清楚地認識到我所面臨的問題的，我必須盡快在車間里面成長起來、獨立起來，能夠在日后遇到故障和生產問題時候處理事情游刃有余。當然我也很認真地工作和學習，回到公司我進取地詢問師傅和其他同事生產和設備方面的知識，認真對待上級交給我的每一件事，爭取做好，并且做得漂亮、美滿。在業(yè)余時間，也經常翻閱《工藝員操作規(guī)程》，爭取將這些知識爛熟于心，并在今后的工作中及時有效地應用出來。我自認為在這一個半月的學習和工作中我表現的還算不錯，可是在今后的工作中還要繼續(xù)并加強對自我學習和工作方面的要求，在班組同事之間做好聯絡，維系和諧的工作關系，今后工作和生活中相互幫忙幫忙，做到真真正正的融入--大家庭。
我認為身為工藝員的我們應對我們的工作時候，首先要端正我們的心態(tài)。
第一，我們是一名剛剛進入社會的大學生，今后有更多的挫折和困難等待我們，而我們當下所面臨的困難也僅僅是我們成長路上“長風破浪”中小小的開始，僅有我們端正心態(tài)，沉著應對才能坦然應對;
第二，我們身為工藝員，工藝員的素質和工作狀態(tài)是直接關系到公司產品質量的，并且在工作中我們能夠學習到很多知識。所以我們在工作時候必須要認識到自我工作定位，學習工藝操作并將之應用于工作中，努力做好產品質量我們把關、我們負責;
第三，我們工作必須要有遠見，我們不能把它僅僅看成一份工作，而是要把它看成一個平臺，一個機遇。--集團是一個擁有很強實力的平臺，我們要依靠這個平臺成才自我。我們--是一個新興企業(yè)，還有很廣闊的市場和潛力等著我們來開發(fā)和拓展，我們要用產品的質量和聲望去說話，讓市場去評估;
第四，我們必須要正確樹立好我們作為公司的一個員工的價值觀，我們不能一味的追求自身的利益和發(fā)展。要常常思考我們?yōu)楣咀隽耸裁?，再去研究公司會給予我們什么?，F階段的我們主要是以學習為主，我們要多聽多看多學，而不是去抱怨，去申訴。一個企業(yè)的運營都是經過一番周密的計算，我們要相信付出總有回報，而不是為了回報才去付出。我們要進取主動地去付出，而不是被人監(jiān)督著脅迫著去工作。
在--集團的三個月是我人生中又一個新的開始，我將以我最大的熱情和努力去奉獻--，忠誠--，實現與--的共同發(fā)展。最終，我還是要感激各位領導能夠滿懷關切的閱讀完我的這份工作總結，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力學習和工作，必須不會辜負領導寄予的厚望。多謝!
試用期員工轉正總結范文2我于20--年-月21號入職公司，成為我們公司的一名試用員工。到今日20--年-月-日三個月試用期已滿，在試用期屆滿之際，根據公司的規(guī)章制度，現申請轉為公司正式員工。
在這三個月的工作時間里，我在工作方面有了很大的提高。在入職初期公司給我們新員工安排了一個為期一周的培訓，使我在較短的時間內了解公司的背景和日常的工作業(yè)務，也熟悉了公司項目的操作流程。然后在工作中我也有很多的不足，比如做事還不夠熟，處理問題的經驗方面有待提高，要不斷繼續(xù)工作學習以提高自我業(yè)務分析本事。
所以我在不斷要求自我，以提醒自我處理各種問題時要更加全面，更加嚴格，并及時總結經驗教訓，盡量彌補工作出現的缺點和不足。在那里我十分感激領導同事對我工作的包容和支持，給予了我很大的信心和勇氣應對大學高考網工作中各類考驗。在領導同事的支持和自身的努力下，現以已能夠適應公司的工作模式，也敢于大膽的理解工作的挑戰(zhàn)。而公司也給予我有足夠空間來激發(fā)自身的潛力。在工作中也能與公司同事發(fā)揮團隊合作，相處和睦，一齊努力工作。
今基于以上幾條原因，申請轉正，望領導批準，讓我為公司爭取最大的利益。懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自我、實現夢想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一齊展望完美的未來!
試用期員工轉正總結范文3一轉眼，成為--公司這個大家庭的一員已經兩個月了，在領導的支持、指導以及同事們的幫忙下，使我順利度過了從審計人員到財務人員的主角轉變，在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境，熟悉了財務部各項工作的流程。根據崗位職責，領導分配我主要從事四方面的工作：公司現--的管理工作;--公司的財務工作;國資、財政月度快報和年度報表的編制工作;每季填寫上交所信息披露標準化報送系統(tǒng)并復核等。下頭總結一下這兩個月的工作情景以及在工作中的收獲、提高和不足。
現--業(yè)務是我們公司今年新開展的業(yè)務，也是公司今年的重點工作。我在以前審計工作中雖然也曾接觸過結算中心、財務公司等相類似業(yè)務，但現--還是第一次接觸。我在接手現--工作后，經過向同事請教、網絡搜索現--相關資料，盡快了解了它的業(yè)務原理和操作流程，并起草了公司《現--管理和操作辦法》;進取與工行聯絡溝通，查找部分子公司賬戶未掛靠上公司主賬戶的原因，及時補簽授權協(xié)議，目前23家單位順利掛靠;同時辦理了現--專用賬戶開設的工作，基本解決了現--主業(yè)務與其他業(yè)務在一個賬戶中核算導致現--收支余核算不便的問題。此外及時做好現--臺賬，保證每周一次以電子郵件形式發(fā)到子公司進行核對。
財務工作最基本是做賬，這也是一個財務人員最基本的技能。我的工作涉及到財務浪潮軟件、國資信息收集平臺和財政局的經濟效益快報三套軟件的操作。以前在審計工作中雖然也操作過同類型軟件，但那時僅僅使用查詢功能，操作比較簡單，此刻是真刀實槍要實際操作了，我不禁也心里沒底，一怕操作失誤，影響財務數據庫數據的正確性;二怕操作不熟練手腳慢，影響整個部門工作進度。
但部門領導和同事給予的真摯幫忙和耐心指導，使我完全打消了這些顧慮，以較快的速度熟悉和掌握了這些軟件。異常是出三季度報告過程中，在領導的有效帶領下，大家齊心協(xié)力、加班加點，在要求的時間內順利完成。經過這次的實戰(zhàn)演練，我也清楚認識到財務部好比是個產品裝配車間，財務報告就是我們的產成品，每個人雖然承擔的工序不一樣，但僅有每道工序都保證質量，才能保證最終成品的品質，這絕不是一個人的工作，而是整個團隊合作的成果，需要財務部每個人都盡心盡力，盡職盡責。
此外，我還擔任了部分工會經費審計工作，審計是我的老本行，但做工會經費審計還是第一次，我經過查閱以前經費審計檔案、熟悉工會相關財務會計制、與區(qū)總工會相關領導進取聯系、向工會財務請教等方式盡快融入了工作，并順利完成區(qū)總工會對公司本級工會的經費審計工作，得到了審計小組同志的肯定。
在部門領導的支持下，我還擔任部分管理工作，例如主持召開部門每周例會，協(xié)助部門領導制定部門工作計劃等，使我的管理本事有了必須提高。
經過這兩個月，我對財務工作有了必須的認識，體會到財務工作與以前從事的審計工作的區(qū)別。審計的基本職能是監(jiān)督，重在查錯糾弊;而會計的基本職能是反映，旨在客觀公正真實地反映企業(yè)的經濟狀況和成果。因為基本職能的不一樣，工作方法自然也不一樣。原先工作中一般都抓大放小，小金額的問題一般都忽略不計;財務工作就不一樣了，每一分錢都要算得清清楚楚，不能有分毫差錯。我要求自我做到“四心”，即熱心、耐心、細心和職責心。財務工作比較繁瑣，需要有愛崗敬業(yè)的精神，持之以恒，不急躁，不厭煩;工作中嚴肅認真，一絲不茍;要抱著對自我負責、對公司負責、對股民負責的工作態(tài)度。
回顧這兩個月的工作，有收獲也有不足。首先，工作還不夠細心，在求速度的同時還要保證高質量;其次，工作還不夠大膽主動;此外，解決問題、處理問題的本事和管理本事還有待提高。財務工作和審計工作一樣，需要不斷學習，要學會在學中思，在思中學，努力提高自我的業(yè)務水平。
這兩個月以來，公司舉辦了形形、豐富多彩的活動，使我深深感受到了公司的勃勃生機和活力，體會到了公司團結和諧的氛圍，看到了公司的迅速發(fā)展的潛力，我為能成為一名--公司員工感到驕傲和自豪，也期望能和--一齊奮斗、一齊發(fā)展。今后我會繼續(xù)以飽滿的工作熱情和勤懇的工作態(tài)度做好本職工作，為公司創(chuàng)造價值，為公司更輝煌的明天而奮斗。
試用期員工轉正總結范文4我于二O--年仲春十八日進入公司，根據公司的需要，目前擔任文員一職，負責辦公室內勤治理工作。本人工作認真、細心且具有較強的職責心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作本事;職責感強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部分負責人成功地完成各項工作;進取學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和提高，平時利用放工時間經過培訓學習，來提高自我的綜合素質，目前正在電大就讀?？?，以期將來能學以致用，同公司共同發(fā)展、提高。
兩個多月來，我在王總、公司領導和同事們的熱心幫忙及關愛下取得了必須的提高，綜合看來，我覺得自我還有以下的缺點和不足：
一、思想上個人主義較強，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒做到謙虛謹慎，尊重服從;
二、有時候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自我;
三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠，離領導的要求還有必須的間隔;
四、業(yè)務知識方面異常是相關法律法規(guī)把握的還不夠扎實等等。
在今后的工作計劃和學習計劃中，我會進一步嚴格要求自我，虛心向其他領導、同事學習，我相信憑著自我高度的職責心和自信心，必須能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大的提高。根據公司規(guī)章制度，試用職員在試用期滿兩個月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。
所以，我特向公司申請：?？茨芨鶕业墓ぷ鞅臼隆B(tài)度及表現給出合格評價，使我定期轉為正式員工，并根據公司的薪金福利情景，從20--年-月起，轉正工資調整為1800元月。來到那里工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質、工作本事上都得到了很大的提高與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業(yè)的完美明天要靠大家的努力往創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的完美明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進，?？瓷霞夘I導批準轉正。
試用期員工轉正總結范文5時間一晃而過，轉眼間到公司已經三個多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷，在這段時間里領導及同事在工作上給予了我極大的幫忙，在生活上給予了我極大的關心，讓我充分感受到了領導“海納百川”的胸襟，感受到了“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。在肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司的一份子而自豪。在這三個多月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，經過自身的努力，各方面均取得了必須的提高，現將我的工作情景作如下匯報。
一、經過培訓學習和日常工作積累使我對大發(fā)有了必須的認識。
在9月份，我拿到的第一份資料就是公司簡介，當時覺得企業(yè)規(guī)模較大，發(fā)展空間。經過了不太漫長的程序而入職，其間對公司有了必須的了解。經過了三個多月的親身體會，對本職工作和公司有了更深的了解。公司的文化理念：“…，…?！蔽覍@一文化理念十分認同，公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是不斷能發(fā)展壯大的重要原因。
二、遵守各項規(guī)章制度，認真工作，使自我素養(yǎng)不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個多月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情進取、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自我的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種進取豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自我的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自我，以便自我以后的人生道路越走越精彩。
三、認真學習崗位職能，工作本事得到了必須的提高。
根據目前工作分工，我的主要工作任務是歷史審稿。經過完成上述工作，使我認識到一個稱職的--人員應當具有良好的專業(yè)基礎、流暢的文字寫作本事、靈活的處理問題本事。
四、不足和需改善方面。
雖然到公司來了三個多月，對公司還不夠了解，審稿熟練程度也不夠，問題還很多。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我覺得多做一些工作更能體現自我的人生價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識，經過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自我的各項業(yè)務技能。學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于指導實踐。在今后工作中，要努力做好本職工作，把自我的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為公司的發(fā)展貢獻自我的力量。
五、幾點提議。
公司正處于企業(yè)轉型期，是一個十分關鍵的時期，這一時期應當從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉型的成敗。
首先，要加強思想觀念的轉變，加大培訓力度，異常是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉變。領導干部定期參加外培，這樣能夠開闊視野、學習管理理論。
其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度能夠改變人的行為，好的制度能夠激勵員工，好的制度能夠強化管理。
人事行政是行政機關的人事管理。它為行政管理活動提供了組織保障。為提高行政效率，行政管理領域引進了許多企業(yè)管理的方法。下面是小編整理的一些關于人事行政轉正申請工作總結，供您參考。
人事行政轉正申請工作總結范文一時光荏苒，轉眼間來__實習已經五個月了，短暫的實習生活，除了工作經驗和知識上的豐碩外，最大的收獲莫過于“轉變”二字——從校園思維模式到職場思維模式的轉變，為今后盡快適應融入職場生涯奠定了基礎。
說到從校園思維模式到職場思維模式的轉變，就不得不提到角色定位。從進入公司伊始，就要求自己以職場人員的標準要求自己，不能將學生
行為帶到工作環(huán)境中，但是在學習新的問題時依舊要像學生那樣保持謙虛的態(tài)度。
(一)項目工作總結
一路走來，從開始的懵懵懂懂，到逐漸理出思路，目標逐步明朗。期間不僅熟悉了工作環(huán)境以及公司運作基本流程，更是學到了很多專業(yè)技能。
初始接觸的是某移動傳媒公司的項目。該項目主要分為兩部分，一是制作公司制度全案;一是制作公司人力資源管理制度及體系，包括薪酬制度方案，績效管理手冊。
在制作績效管理手冊中績效考評指標一部分時，前期準備需要做到以下三點：
1對媒體行業(yè)概況及公司的背景信息做詳細深入的調查
2熟悉公司的基本工作流程及組織結構
3熟練掌握績效管理制度及績效考核指標體系的方法論
在制作績效考核指標中也遇到了很多難題：
1制定部門kpi時，部門負責人的對抗，基于此我們與其上級領導進行溝通，使考核指標與目標值的確定更加趨于客觀化合理化。
2由于媒介工作的特殊屬性，使得對節(jié)目制作編播人員的考核成為難點。對此我們將節(jié)目編播制作人員的績效考核指標分為定性指標和定量指標，定性指標另行訂立獎懲辦法進行考核，這樣就避免了一些影響較大的指標設置到kpi中分得的權重較小，體現不出激勵作用。
3由于對工作流程不熟悉，影響kpi推導過程的準確把握。對此我通過各種途徑熟悉理解各部門工作的內涵和流程。例如像財務部門，綜合處的工作內容和流程同其他行業(yè)有很多共性，所以學習起來難度相對小些，對于業(yè)務部門有其獨特性，則需要認真分析總結。
(二)培訓課件制作
“工欲善其事，必先利其器”培訓課程就是培訓師手中的利器，因此培訓課程的設計成為整個培訓系統(tǒng)的關鍵環(huán)節(jié)之一。在培訓課件制作過程中，我逐步總結出其基本流程。
1前期準備
在制作課件前首先要調研客戶需求，即要弄清楚學員是誰;他們需要什么;希望通過此次培訓達到什么樣的目的;解決什么問題等，弄清這些問題才能做到有的放失。
了解以上信息后就需要確定培訓的主題。
2設計具體內容
首先搭建課程框架，然后填充內容，最后對課程潤色，最后形成標準化課程。
3注意事項
前期準備工作中要盡量使自己關于某方面的知識完善，形成邏輯嚴密的系統(tǒng);課件制作中的案例要豐富，多增加互動游戲，使課程不枯燥，生動有趣，生活中很多例子都可以成為素材，例如三鹿奶粉事件可以成為危機公關很好的案例;注意整個ppt的格式統(tǒng)一和標題美化。如客戶開發(fā)換成客戶開發(fā)的七大武器更加奪人眼球。
(三)關于工作方法的問題
在公司實習期間除了工作內容的學習外，我還掌握了幾點工作的方法，以此來提高工作質量和增加工作效率。
如聯想三問,即領導分派任務時要充分了解領導的目的，了解的越詳細，工作實施起來才會更加到位和順利。明白了為什么之后在做一個詳盡規(guī)劃，最后才去實施。這樣就可以避免很很多無效勞動和重復工作。
二八原則：80%的產出來自20%最至關重要的行動，所以每天首先要做的就是當日工作計劃，哪些工作是重要緊急的，哪些是重要不緊急的，先做什么后做什么，合理安排時間。
會議的基本程序：open(開場白)clarify(澄清觀點)develop(展開討論)facilitate(推動達成一致)close(總結)
要勇于承擔工作任務，不懂得地方盡快學習，邊工作邊學習，不斷的遇到新問題去面對和解決，才會迅速成長。
還有很多工作的方式和方法自己做的都不夠到位，比如如何與上級匯報工作和溝通等，在今后的工作中我將繼續(xù)努力學習，力求做到更好。
盡管在幾個月的實習中我收獲了很多，但是還是非常不成熟，需要繼續(xù)在今后的工作中慢慢磨練。由于選擇了跨專業(yè)的方向，所以還要補充大量的專業(yè)知識，除了人力資源的3p核心要拓實基礎外，由于人力資源管理是管理學的分支，所以管理學的知識不得不學，還要注意管理思維的培養(yǎng);其次由于人力資源管理作為一門以“人”和“群體”為對象的學科，那么研究人和群體心理行為的組織行為學心理學也要學好;對于組織的其他功能如市場營銷生產管理組織結構的設計流程功能等都要深入了解，只有如此才能在今后的工作中“不畏浮云遮望眼”，才能做到目標明確。
路漫漫其修遠，職業(yè)生涯剛剛開始，我還需加倍努力，一步一個腳印踏踏實實做好本職工作。
人事行政轉正申請工作總結范文二大學畢業(yè)至今已經有半年時間了，在畢業(yè)之后我并沒有感受到找工作的難處，可能是機緣巧合吧，我順利的找到的一份屬于自己的工作，現在的我已經很順利的在公司工作半年時間了，感覺還是不錯的。我相信在今后的工作中，我可以做的更好，只是現在我還需要更多的努力。在不斷的發(fā)展中，我對自己的工作有了度鞥為明確的認識，我相信在今后的工作生活中，我會走的更加的順利。
今年7月，我通過人才招聘，在___公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名剛走出大學校門、專業(yè)并不十分對口，且沒有任何工作經驗大學生來講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。
一、行政工作方面
1、匯總石油價格，整理能源報道信息，進行月終、年終價格趨勢分析。
我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務的工作而劃分在行政事務部的工作之外，因為每個人都有為公司發(fā)展貢獻智慧和能力的機會，因為行政工作歸根到底是服務于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微，甚至在無人問津時，這只不過是一件無足輕重的小事，畢竟這項簡單的工作不會像專業(yè)的網站和資訊___公司做得那樣完善和權威，但當有一天業(yè)務需要其中的某個數據時，它卻是及時而必需的——這就是積累的價值，也許每天只堅持做一點點，一定會有為此收獲的時候。
2、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關事宜
和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關的工商行政事務也是與政府打交道的一項工作。然而，工商行政辦公大廳的設置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了不少困難。好在___公司領導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高?，F在我已經可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財務部、業(yè)務部等其他部門辦理與工商有關的行政事宜。
3、為公司領導辦理出國簽證
領導們常因業(yè)務需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領導辦理簽證的“顧問”，這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下,我先后為領導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領取簽證……每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序;相同的是，完成這項工作需要良好的英語基礎和自我更新知識的能力。在為領導們辦理簽證的過程中，我學習了很多相關的知識，認識到學習英語和盡可能涉獵更廣泛領域常識的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務工作。
4、其他行政工作
行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計算機維護，大到結算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格、協(xié)助領導為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。
二、人事管理方面
1、招聘新員工
根據業(yè)務部的實際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。回想起半年前的求職經歷，我認為自己有義務尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選，對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待，為公司領導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。
2、制定并落實相關人事管理制度
初到公司，適逢結構重組，___結合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數據為依據，及時為員工飯卡進行充值，為大家做好后勤保障工作。
3、歸檔人事檔案
我知道，及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務發(fā)展有著至關重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息復印并分發(fā)給___公司各位領導及辦事員備查使用。
4、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶
由于我本人也是剛剛參加工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關系到每一位員工切身利益的得失，關系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關系的和諧與否。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫助。此外，我自己也常常瀏覽政府服務部門的官方網站或通過現場請教政府辦事員的方式學習提高，得以進一步開展工作。如今，我已經能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。
作為行政人事部的工作人員，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想協(xié)調好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會，努力提高業(yè)務水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現與工作有關的新事物新知識;最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。
感謝各位領導能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信___公司明天會更好。
以后的道路我將會自己勇敢的走下去，公司的工作比較適合自己，我真的相信自己能夠做好?？傊约哼€是感受到了自己將來的潛力，我相信自己可以做好。能夠有一個比較好的未來，對每個人都是很有誘惑力的，我堅信在今后的工作中，我會走的更加的順利，我能夠走好。其實現在有很多的事情都是不可預測的，我的未來我也不知道，我會在以后的道路上繼續(xù)努力下去!
人事行政轉正申請工作總結范文三一、七月工作開展情況
本月我部在認真總結上半年工作和思考下半年工作計劃的同時，全力以赴確?！皣Y委專項審計”、“董事會組織、協(xié)調和接待工作”、“辦公樓租賃方案”、“崗位招聘”、“新辦公樓裝璜設計投標”“新辦公樓租賃地點的比選”等重要工作順利完成，通過我部一直來堅持高標準嚴要求，強化主動性與執(zhí)行力，目前部門內部職責清晰、溝通順暢、團結一心，各項工作進展順利，完成較好?，F將七月份各項工作總結如下：
(一)人事工作
1、按照集團批準的__年海天編制規(guī)劃，全面展開各招聘崗位的招聘工作，重點跟進“行政主管、企管部經理、企管專員(審計)”三個崗位的招聘工作;本月“企管部經理助理”已正式到崗為企管部補充了新鮮血液;
2、策劃組織全員參加的專題培訓、基層經理參加的新任主管培訓、部門經理參加的領導力提升培訓;落實全員壓力管理培訓及非人力資源的人力資源管理培訓，批準后組織實施;
3、完成中層干部續(xù)聘前各項工作與360度考核結合;
4、編制__年海天公司各部門職責與崗位職位說明書;
5、完成6月績效考核評定工作，以及6月人力資源動態(tài)報告;
6、完成三位員工的續(xù)聘及競升考核工作;
(二)行政管理
1、做好日常行政管理、行政協(xié)調、后勤保障、信息平臺公文流轉等工作;
2、迎接國資委審計組進駐海天公司協(xié)調、接待及薪酬解釋方面的工作;
3、完成公司一屆五次董事會組織協(xié)調和接待工作，并提交董事會會務組織工作報告;
4、確定辦公樓租賃方案，支付國際航運大廈保證金，全力跟進租賃合同的審核和談判，并與小業(yè)主協(xié)商租賃合同事宜并達成初步意向，租賃合同已報集團公司審核同意并具出書面意見;
5、新辦公樓設計招標，最終從三家投標裝修設計公司確定dms為入圍者，修改辦公樓設計方案;
6、與浦東政府落實5號地文件審批進度，跟進蓋辦公樓地點的選址;
7、完成新車購買和拍牌相關手續(xù);
8、《人事行政手冊》相關制度進一步修訂完善，并上信息平臺報批;
9、上報6月份中國航油集團海天公司任務分解表完成情況;
10、參加季度經營分析會，匯報人事行政部第二季度工作;
11、完成第二季度預算差異分析及第三季度預算分解，并且將第三季度部門預算分解到費用管控者;
12、六月份員工考勤報表、分機話費、辦公用品臺帳等數據統(tǒng)計分析;
13、做好網絡設備日常維護，保證安全、正常使用。
(三)完成其他工作
出差天津配合海鑫公司組織落實“海鑫油603”輪首航儀式;
(四)未完成工作及說明
1、“《三大手冊》定稿、排版、印刷工作”，由于《三大手冊》一直未通過公司總辦會審核，此項工作將予以順延，待審定后排版印刷;
2、“福利方案下發(fā)執(zhí)行”，由于最近公司領導出差或外出公干頻繁，此方案一直未上總辦會研究，待八月份公司領導研究通過后下發(fā)執(zhí)行。
(五)改進措施：
無
二、八月主要工作計劃：
人事方面：
1、人事招聘工作重點跟進“安全監(jiān)察、國際貨運主管、財務主管、企管部經理”四個關鍵崗位及“行政主管”等崗位的人才篩選工作;
2、組織落實“非人力資源經理的人力資源管理培訓”，策劃組織八月份的“壓力管理培訓”;
3、福利方案的審定下發(fā);
4、月份績效考核工作并完成7月人力資源動態(tài)報告。
5、完成實習鑒定考核、續(xù)簽考核;
6、隨員居住證的辦理;
7、辦理新員工(王恒)入職相關手續(xù)。
行政管理方面：
1、持續(xù)做好日常行政管理、行政協(xié)調、后勤保障、信息平臺公文流轉等工作;
2、及時跟進國際航運(小業(yè)主)租賃合同簽訂事宜;
3、積極跟進新辦公樓裝修設計方案，合同審定，弱點工程公司的比較和方案提出，互聯網接入等事宜的落實工作;
4、組織召開公司上半年工作匯報會;
5、上報集團公司任務分解表7月海天公司完成情況;
6、7月份考勤、辦公用品、低值易耗品等數據的統(tǒng)計上報;
7、完成部門、個人7月份工作小結;
關鍵詞：石油管道；施工設備；安全管理
中圖分類號：TU73 文獻標識碼： A
引言
“十一五”期間，中國石油建設油氣管道總長2.7萬多公里，超過此前42年的總和，在世界管道建設上實現了從追趕到領跑的歷史性跨越。“十二五”期間，中國石油擬建管道長度是“十一五”期間的兩倍，管道建設迎來了新。“全力、全速加快管道建設”，是集團公司黨組站在保障國家能源安全、踐行三大責任高度做出的重要戰(zhàn)略部署，也是中國石油打造“綠色、國際、可持續(xù)中石油”的具體體現。石油管道施工線路設備作為管道建設的物質保證，其安全管理工作任重而道遠。
正文
近年來，石油管道線路施工安全事故時有發(fā)生，管溝塌方、吊管機傾覆、觸電造成的亡人事故的發(fā)生，奪去了一條條鮮活生命的同時，也給我們留下了慘痛的教訓。這些事故的發(fā)生或多或少都與施工設備有關。因此，做好現場設備安全管理工作是十分重要的。
石油管道線路施工設備主要包括焊接工程車、吊管機、推土機、挖掘機等大型施工設備和焊機、送絲機等小型設備。目前管道焊接施工，采用下向焊流水作業(yè)焊接工藝，大型設備一字排開，依次向前焊接，實現流水線作業(yè)。線路施工需要應對復雜的地質條件和惡劣的自然條件的考驗，陡峭的山地施工，溝下焊接作業(yè)給施工設備的安全運行帶來一次又一次的考驗。
在坡道施工中，如果大型設備的剎車、轉向系統(tǒng)不好，就容易發(fā)生溜車和傾覆事故。人員擠傷等機械傷害事故也時有發(fā)生。同時，這些設備自身巨大的重量對管溝邊緣產生巨大的荷載，若不采取有效的支護和防塌措施，容易導致管溝塌方事故的發(fā)生。焊接工程車上帶有220V和380V的焊接電源，若采取的漏電保護措施不當，容易導致人員觸電傷害事故的發(fā)生。
做好施工設備安全管理工作，需要統(tǒng)籌兼顧，在項目部和機組建立自上而下的安全管理組織，開展經常性設備檢查，排除安全隱患；加強對設備操作手的培訓，開展定人定機和專人專機工作，實行操作證制度；做好設備保養(yǎng)和維修工作，排除設備安全隱患；對重難點地段采取安全防護措施，保障施工的安全順利進行。
1設備操作手的管理
人的因素是至關重要的因素，人的不安全行為是引發(fā)事故的四個基本要素之一。員工違反操作規(guī)程和管理規(guī)定，是造成事故發(fā)生的原因之一。集團公司安全理念中提出要“以人為本”，就是要以人的生命為本、健康為本。切實把安全環(huán)保作為企業(yè)的核心價值觀，天字號工程。對設備操作手的操作技能和安全培訓就顯得尤為重要，同時要對主要施工設備實行 “定人定機”或“專人專機”和“操作證”管理。
引發(fā)事故的四個基本要素
1.1.實行“定人定機”或“專人專機”管理
對主要施工設備實行“定人定機”或“專人專機”管理，保持設備操作人員的相對穩(wěn)定，這樣可以使操作人員熟悉設備自身的運行情況，避免設備更換操作手，新操作手對設備不熟悉的問題。吊管機、推土機、挖掘機等大型施工設備，每臺應配備專職操作人員；聯合操作的焊接工程車等大型設備，應根據崗位的安全風險和技能要求配備符合要求的操作人員。
1.2.實行“操作證”制度
設備的操作應執(zhí)行“操作證”制度。設備操作人員應經過考試（核），取得操作證后，方能上崗；對于有特殊要求的操作人員，還應經相關部門考試（核）合格，取得專門的操作證方能上崗。設備操作、維修人員應嚴格按照維護保養(yǎng)規(guī)程或使用保養(yǎng)手冊對設備進行保養(yǎng)維護作業(yè)，并嚴格按照設備的修理規(guī)范對設備進行檢修，及時排除故障，保質按時修好設備。
1.3.做好對設備操作手的技能培訓和安全培訓
設備操作、維修人員必須認真并熟練掌握設備的操作和維護規(guī)程，掌握設備的技術性能和必要的理論知識，做到“四懂三會”（即懂原理、懂結構、懂性能、懂用途、會操作、會保養(yǎng)、會排除故障）。
定期對所有員工進行健康、安全培訓，通過觀看事故案例和健康安全宣傳片，使操作手受到教育。通過培訓，使“中國石油天然氣集團公司反違章六條禁令” 、“中石油HSE管理原則”等現場安全管理規(guī)定深深植入每一名員工的心中。
堅持“三一三落實”，即每天一次班前會議、總結會，每周一次HSE培訓，落實有感領導、直線責任、屬地管理的工作制度，嚴格執(zhí)行各項安全施工制度不放松。每天開工前機組要召開班前會，由安全員通報現場作業(yè)的安全隱患，提醒所有員工在本崗位作業(yè)過程中切實開展安全隱患識別和檢查。
2現場設備安全檢查
“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”，任何事故，只要采取正確的預防措施，都是可以防止的。認識這一特性，對堅定信心，防止傷亡事故發(fā)生有促進作用。開展設備安全檢查對于排除設備安全隱患是十分重要的。
現場設備安全檢查應建立自上而下的檢查機制，項目部安全管理人員、機組安全管理人員以周為單位對設備進行定期、全面檢查，操作手對設備進行日常檢查維護作業(yè)。重點檢查起重設備鋼絲繩、吊帶等有無斷股、開花情況。銷、軸等連接部位是否牢固。
中國石油天然氣管道局定期開展現場設備的安全檢查工作，管道局設備管理中心制定了《管道局現場設備管理規(guī)定》和《現場設備檢查規(guī)定》，提出了現場設備管理指標、各類臺賬和報表，為6大類、23個系列型號的設備制定了現場設備技術狀況檢查評分表。
2.1.項目部安全檢查
現場項目部、機組的安全管理人員應定期開展設備安全檢查，檢查可以根據《管道局現場設備管理規(guī)定》的內容進行，檢查組應有專業(yè)安全管理人員組成，應按設備系列型號選用相應的《現場設備技術狀況檢查評分表》，檢查內容主要包括：操作證和記錄（操作證、運轉記錄、日檢和二保記錄），日常檢查和維護（整機外觀、發(fā)動機、傳動和行走機構、工作裝置、電器儀表、燃油箱、電焊機）、二級保養(yǎng)維護（發(fā)動機、各類濾芯、蓄電池、油）、其他（隨車工具、基本技能和常識、其他不符合項記錄）。
對存在影響安全使用的重要不符合項，或存在多處一般不符合項的設備，檢查組應立即要求該設備停止使用，并由設備檢查組負責人對項目部現場下達《設備整改通知單》。由被檢查項目部將整改完成情況匯報公司設備管理部門，經公司設備管理部門核查確認，合格后方可再次投入使用。
檢查組應對被檢查項目的現場綜合管理情況進行總結，分析現場設備管理、使用和保養(yǎng)維修中存在的問題，提出整改建議、措施和要求，形成書面材料，經項目部主管設備領導和檢查組負責人簽字后，交被檢查項目部存檔。
2.2.操作手安全檢查
設備操作手作為設備的操作者，是執(zhí)行《設備日常檢查維護作業(yè)規(guī)定》的第一責任人。對日常檢查維護作業(yè)的全面性、故障或故障隱患報告的及時性、以及發(fā)生與處理故障或故障隱患所采取措施的及時有效性負有責任。
操作手應對所駕駛的設備進行日常檢查和維護作業(yè)，重點檢查設備的機油液位、水箱水位、鋼絲繩情況，對設備點進行，鋼絲繩進行清潔和，發(fā)現故障及時向維修工報告，及時修好設備。同時應該給設備操作手配備黃油槍、扳手等常用維修工具，以便于操作手做好日常檢查和維護保養(yǎng)工作。
2.3.開展目視化管理
目視化管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現場生產活動，達到提高勞動生產率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進行管理的科學方法。通過在施工現場開展目視化管理工作，規(guī)章制度、警示標語貼上墻，貼上設備等做法，可以使所有員工直觀的看到這些標語，意識到常見的安全隱患和風險的存在，從而自覺遵守安全規(guī)程，減少安全事故的發(fā)生。
3重難點地段安全防護措施
山區(qū)環(huán)境下作業(yè)、溝下作業(yè)、低溫及冰雪環(huán)境下作業(yè)等重難點地段，是安全事故的多發(fā)地段。在這些地段施工時，需因地制宜，采取相應的防護措施，保證設備的安全施工，同時在重難點地段施工應配備經驗豐富的操作手操作。
3.1.坡道施工安全防護措施
在坡道上停車作業(yè)時，履帶必須用掩木掩牢，制動處于鎖定狀態(tài)。坡度過大時要修筑平臺，盡可能使設備水平。
盡可能避免在橫向斜坡操作設備，嚴禁在10度以上橫向斜坡行走和作業(yè)。確需設備在橫向坡斜行走時，應將吊防風棚一側處于坡上位置，避免設備重心偏移。如設備產生側滑，應將設備往下坡的方向轉。
設備上下坡時應低檔行駛，嚴禁中途換檔或熄火，下坡時，嚴禁空檔滑行。設備在坡道的焊口間吊載防風棚移動，應將隨車吊機回轉鎖定，并用繩索捆綁固定或牽拽防風棚，防止防風棚產生較大幅度擺動。
3.2.低溫及冰雪環(huán)境下作業(yè)
上下車前，檢查梯子扶手是否清潔，有無冰雪附著。設備停機后，檢查清理四輪、履帶的冰雪。
3.3.溝下作業(yè)
按地質結構確定地耐力，根據設備自重和作業(yè)對象保持距管溝有效的安全距離。并按施工方案和實際情況采取增大坡比等措施，避免塌方。同時溝下作業(yè)應安裝防護棚。
采用挖掘機按壓吊管機配重架的方式進行下溝作業(yè)，尤其是按壓過程中吊管機還要負重行走，存在著非常大的安全隱患，對設備也會造成極大的傷害。一是使吊管機支重輪承受了超過設計荷載的壓力，造成支重輪漏油損壞；二是吊管機配重架變形、斷裂或鋼絲繩被拉斷，配重油缸損壞，一旦配重架斷裂或鋼絲繩被拉斷，會造成吊管機失去配重一側的平衡而傾覆。
4施工設備合理配備
現場很多設備服役年限長，部件老化，加之使用頻次高，導致設備技術指標和安全性能下降。所以在現場需要合理配備設備資源，做到統(tǒng)籌兼顧，安全高效。
吊管機的起吊能力給出的曲線和圖表，是指設備在平坦、堅實地面，配重完全展開的條件下，如果少裝配重、不安裝配重或配重架不展開，則吊管機的起吊能力會大打折扣，在現場作業(yè)時，往往地質較松軟，吊管機達不到額定的起重量，這時就需要結合吊管機起重特性曲線，合理安排，盡量配備起重量較大的70噸吊管機，保證一個比較高的吊裝安全系數，盡量避免“小馬拉大車”情況的出現。
5 做好設備的維修與保養(yǎng)
日常的維修和保養(yǎng)工作絕對是付出就有回報的。操作手和維修工應該按照三級保養(yǎng)制的要求對設備進行保養(yǎng)，避免超保、漏保情況的出現。
設備使用中的維護與保養(yǎng)實行三級保養(yǎng)制：
一級保養(yǎng)：即日常保養(yǎng)，又稱例行保養(yǎng)，每天由操作手進行。主要內容是班前加油，調整，班中檢查，班后擦拭清。
二級保養(yǎng)：以操作手為主，維修工配合。主要內容是對設備進行局部拆卸、檢查、清洗；疏通油路，更換不合適的氈墊，調整配合間隙；緊固各部位。電器部分由維修電工負責。
目的：保持設備良好，減少設備磨損，排除設備事故隱患，達到脫黃袍，清內臟，漆見本色鐵見光，油路通，油窗亮。操作靈活，運轉正常，使設備保持完好狀態(tài)。
三級保養(yǎng)：以維修手為主，操作者參加。主要內容是擦洗設備，調整精度，拆檢，更新和修復少量易損件，進行調整，緊固，刮研較輕微磨損的部件。
目的：提高設備大，中項修理間隔期間的完好率，使設備達到完好標準。
6結論
安全管理工作需要長期堅持，常抓不懈，堅持開展HSE體系推進工作。項目部等主管部門要加強對機組員工和操作手的安全教育和技能培訓，配備經驗豐富、責任心強的設備操作手；建立自上而下的經常性設備檢查機制，排除安全隱患；針對重難點地段制定相應的安全防護措施，保證設備施工的順利進行；統(tǒng)籌兼顧，合理安排施工設備配備；做好設備的維修與保養(yǎng)工作。做好這些就一定可以讓管道施工設備現場安全管理工作上一個新的臺階，逐步減少，最終杜絕安全事故的發(fā)生。
參考文獻：
1. 中國石油天然氣管道局設備管理中心.《管道局現場設備管理規(guī)定》
2. 中國石油天然氣管道局第四工程分公司.《管道四公司設備管理辦法》
3. 郁君平.設備管理.機械工業(yè)出版社，65-69
出納工作看似簡單，做起來難，成績的取得離不開單位領導的耐心教誨和無形的身教，三個月的崗位實戰(zhàn)練兵，使我的財務工作水平又向前推進了一步。知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容，絕非“雕蟲小技”，它是經濟工作的第一線，財務收支的關口，占有重要的地位。親愛的讀者，小編為您準備了一些出納轉正心得總結，請笑納!
出納轉正心得總結1時間過得很快，轉眼間三個月試用期的時間就過去了，在三個月的出納工作中，對出納的崗位認識、工作性質、業(yè)務技能以及思想提高都是對我的職業(yè)生涯的填充和必不可少的彌補。
回顧三個月來的出納工作，先是失誤、還是失誤，最后才有了小的成績和經驗。下面，我將出納工作總結如下，敬請大家提出寶貴意見。
一、失誤、缺點和經驗簡談
以前在公司是做會計工作的，出納的業(yè)務沒具體操作和實踐過，總認為是“調蟲小技”，不以為然，可就是抱著這種心態(tài)剛開始干出納工作出現不少的失誤，
第一失誤就是開具支票上的錯誤。
制度要求：開具支票必須字跡工整、無連筆、不能修改等。而我的正楷書法功底實在是太弱了，筆畫不連，字就不會寫;終于把支票抬頭單位名稱寫工整了，蓋銀行預留印鑒時也是一門技巧，印鑒重壓、重影、現象都會被銀行退票，耽誤工作。
基于上述業(yè)務需求，根據自己在軟件公司的軟件實施經驗和電腦知識，為自己的崗位需求開發(fā)了excel系統(tǒng)的交行票據套打系統(tǒng)，解決了在實際工作中出現的缺點問題，提高了工作效率。
由此可見，虛心的、積極的心態(tài)是干好一切工作的根本;學習和實踐相互融合才能產出成果。在大學里，學習的知識不能用在具體解決問題上，空洞無味，就是因為沒有問題擺在我們面前，成果都是面對一個一個具體問題而存在的。
二、取得的成績
在這期間，在財務和內勤上我作了如下具體工作。
1、嚴格按照財務制度的要求，辦理費用報銷，現金、支票的收付業(yè)務。
2、每月第八個工作日按時作好單位職工的薪金發(fā)放。
3、及時登記現金、銀行存款日記帳。
月末編制銀行余額調節(jié)表。
4、起草財經公文、人事公文并及時發(fā)放、傳閱、存檔、保管。
5、監(jiān)督人員考勤登記，辦公飲用水的安排。
6、開具日常收款業(yè)務發(fā)票，并保管好空白發(fā)票和其它支票。
7、開發(fā)了excel平臺票據套打系統(tǒng)。
8、填寫地稅申報表。
9、完成財務經理交待的工作。
出納工作看似簡單，做起來難，成績的取得離不開單位領導的耐心教誨和無形的身教，三個月的崗位實戰(zhàn)練兵，使我的財務工作水平又向前推進了一步。知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容，絕非“雕蟲小技”，它是經濟工作的第一線，財務收支的關口，占有重要的地位。
三、今后的努力方向
作為一個合格的出納，必須具備以下的基本要求：一、學習、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務水平和知識技能。二、學會制訂本職崗位工作內部控制制度，發(fā)揮財務控制、監(jiān)督的作用。三、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。四、出納人員要有較強的安全意識，現金、有價證券、票據、各種印鑒，既要有內部的保管分工，各負其責，并相互牽制。五、很好的溝通能力。特別是和工商、稅務、社保等單位的外聯溝通能力。
以上是我近三個月工作以來的一些體會和認識，也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結合的一個過程。在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，做好出納工作計劃，認真工作，努力實現自己的人生價值。
在此，我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝!
出納轉正心得總結2進入__公司已經六個月了，我先后從事了會計和出納工作。在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了部門領導和同事的認同。在經理和同事們的耐心指導下，我對__公司的會計賬務處理有了一定的了解，并且深刻體會到了作為一名財務人員，嚴謹認真的工作態(tài)度是多么重要。
一、會計工作
會計工作主要為根據原始憑證編制記賬憑證，制作三大報表，報稅和保險。天芯系統(tǒng)的主要操作是憑證錄入，憑證是一切財務工作的基礎，所以要非常細心，首先要注意往來科目對象別的設置。其次注意有些需要自制原始憑證的記賬憑證不得遺漏。還有，為方便查找憑證，摘要的書寫應符合公司的要求。
現金流量表是應用財務軟件后，唯一需要手工編制的財務報表，表中涉及現金的分類歸集，能夠體現企業(yè)現金的分配情況?，F金流量表需要分別用直接法和間接法，把企業(yè)發(fā)生的與現金有關的財務往來編制到流量表左側和右側，兩次的編制金額要相同。企業(yè)的現金往來繁多，希望僅根據資產負債表和利潤表兩大主表來編制出現金流量表，這是一種奢望，實際上僅根據資產負債表和利潤表是無法編制出現金流量表的，還需要根據總賬和明細賬獲取相關數據。要分門別類地歸集、核算，就需要細心和耐心。
會計的每月工作還包括各項稅金及保險的申報，需要在各自申報期內及時進行申報。
二、出納工作
出納主要工作為收付款、報銷等與現金及銀行存款有關的操作。付款前應核對金額是否清楚、是否有總經理批準，根據經批準和審核無誤的有關單據，辦理銀行存款、取款和轉賬結算業(yè)務;付款時無論以支票還是以電匯方式付款都需要應用密碼器，抄錄密碼;付款后要及時整理回單，方便會計做賬。
報銷及借款。支出憑單報銷，要嚴格參照公司報銷制度;差旅報銷時要根據職位給予不同等級的補助;借款管理：原則上款項未還時不允許借下一筆，有總經理特別批準的情況除外。
另外，所有現金的收入支出都要在現金日記賬登記;所有票據的領用都要在銀行存款日記賬登記。出納所有參與的工作都要在日記賬中體現，分門別類加以歸納，與庫存現金和銀行賬面余額對賬。
在公司這半年的工作經歷讓我有很大收獲。經理耐心教導我們新員工，給我們講實操，為我們每個人答疑，幫助我把對財務的認識由課本知識向實務轉變過來。領導的幫助，促進了我工作的成熟性和能力的提升;工作的歷練，促使我完成了由學生向工作者的角色轉化。
在這六個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批準。
出納轉正心得總結3__年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規(guī)范財務業(yè)務流程，創(chuàng)新財務管理方法，改革財務管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。
一、圓滿完成了國家審計署現場審計工作。
通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。
二、財務信息化建設取得新突破。
在核算體系改革方面，以“推進財務和資產7.0系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務骨干，積極學習財務7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作，順利實現了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎。
在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調研、總結和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領先水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經開發(fā)成功，預計20__年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。
在資金管理系統(tǒng)建設方面，通過近一年的調研、開發(fā)和推廣，基本實現了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產管理能力穩(wěn)步提升。
在資產管理方面，通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準，結合國家審計署的審計結果，督促三省公司進一步提高轉資速度，截止__年底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產總額的比重下降了0.67個百分點。同時，依托資產6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產的內部調撥，完成資產卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產的使用價值。并組織三省公司對各項資產進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產335項，為下一步優(yōu)化資產結構、盤活低效或無效資產提供了數據支持。
四、注重過程、加強監(jiān)控，預算管理水平穩(wěn)步提升。
一是月度滾動預算和資金聯動控制得到進一步加強，三省公司實現了從被動接受到主動執(zhí)行的轉變，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內;二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，20__年預算編制得到了板塊領導的高度評價，預算匯報圓滿成功。
五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。
通過加強協(xié)調、強化內部管理、提高稅務人員業(yè)務素質，取得了較好地成績。一是通過努力，實現了湖北地區(qū)增值稅預征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調，湖北省黃石等地區(qū)稅務部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權;三是實現了中石油冠名機打發(fā)票的使用，為進一步提高內部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并根據檢查結果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據的使用，降低了稅務風險。
六、充實力量、加強培訓，隊伍綜合素質不斷提高。
一是進一步充實各級管理機構財務力量。__年對機關財務處領導崗位進行了充實，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人，充實了兩級機關財務部門骨干力量，地市營銷中心財務隊伍進一步發(fā)展，基層的財務管理能力不斷提升;二是全年財務系統(tǒng)共參加內外部培訓500人次以上，重點是放在資金、資產、稅務和財務系統(tǒng)更替等應知應會技能，短期內迅速提高了各級財務人員的職業(yè)技能，豐富了財務系統(tǒng)的知識儲備;三是學術理論和實踐緊密結合，積極探討財務管理的熱點、難點問題，__年舉辦不同層次財務研討會4次，在湖北財會周刊和中油內部刊物等省部級刊物上7篇，標志著財務隊伍從技能操作型逐步向學術研究型團隊轉變。
七、強化執(zhí)行、嚴格考核，內控體系持續(xù)有效運行。
__年，公司內控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨，以加強風險管理為導向，以“零缺陷”做為內控工作奮斗目標，不斷加大內控執(zhí)行力度，不斷豐富內控檢查、測試手段。
一是__年版《內部控制管理手冊》，修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面96個末級流程。
二是強化宣貫，注重溝通，營造和諧內控環(huán)境。__年舉辦內控培訓班59期，培訓2362人次，篩選、整理出與庫、站業(yè)務密切相關的流程13個并匯編成冊。
三是反復測試，嚴格考核，保持內控體系持續(xù)有效運行。__年先后組織3次自我測試，覆蓋面達到44個營銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計測試。
出納轉正心得總結4您好!時間流逝，轉眼之間我來華新聯美公司計財部工作馬上就兩個月了。雖然時間很短，但是這段時間在公司領導的關心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。下面我將近兩個月年來自己的工作情況總結如下：
一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同事。 自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，正確處理好工作與私事的關系，從不因個人原因請假或耽誤公司的正常工作;同時我認真學習并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;團結同事，積極合作;
二、能夠做好本職財務工作。作為一名房地產企業(yè)成本會計，我深知成本管理是財務工作中重要的一項工作內容，在前任成本會計王霆的指導下，我認真學習我公司成本管理流程，主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務處理、產值的處理等，特別是合同付款審核工作，是否在本月資金計劃內、是否符合合同付款條件，審核一定要細心嚴格，付款信息、產值信息等相關內容及時登記合同臺賬，保證領導看到的是最新的數據;
三、合同印花稅稅金計提工作。每月月末能夠及時把本月收到的新合同按類別計提印花稅，報給稅務會計馬昱，確保稅金及時繳納;
四、做好其他日常事務。已批未付準確管理，每天早上把最新的數據匯總完畢后報給出納，其他各項報表及時更新。
兩個月來，我盡管圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成績，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距，在工作中也存在不足之處。主要表現在：
一、自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時做出反應，做出讓領導滿意的結果。我相信隨著工作的深入，我會做得更好。
二、自身的業(yè)務知識和能力還有欠缺，需要不斷地學習和提高。
針對上述不足，今后的工作中，我會不斷加強財務專業(yè)知識學習，提高自己的業(yè)務水平，在細節(jié)方面完善自己，嚴格要求自己，更好的做好本職工作。
最后，感謝領導和同事們一直以來對我的關心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團結協(xié)作，共同努力，為公司的發(fā)展而努力。
下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報：
一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同志。
自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，能正確處理好公司與家庭的關系，從不因個人原因耽誤公司的正常工作;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。
二、盡職盡責履行好自己的工作職責
我在公司主要從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、建立健全公司財務制度。
公司成立以來，我是兼職會計，所以只負責每月的帳務處理和財務報表的報送，使得公司財務上的制度不夠健全。自到公司正式上班后，我將財務人員的工作合理劃分，在公司的財務方面按規(guī)定進行了要求，特別是發(fā)票管理方面，嚴格要求正確填開和索取，減少不必要的麻煩。在財務收支方面，嚴格執(zhí)行公司的財經制度。
2、正確核算，按時結算，及時報送稅務相關報表。
在日常財務工作中，我能嚴格按財務規(guī)定正確核算公司的經營情況，按時結算有關帳務，每月末及時將財務報表和納稅申報表報送稅務機關，沒有因個人原因耽誤報送時間。
3、及時將財務狀況匯報于公司，積極為經理當好參謀。
每個月我都將公司的財務情況給公司經理進行匯報，使經理能及時了解、掌握公司的經營狀況，對經營中出現的問題我能及時提出合理化建議，發(fā)揮財務在公司經營中的作用，為建立當好參謀和助手作用。另外，對其他人員在銷售、采購中有關不符合要求的做法，我也能及時提醒和指出。
4、認真負責，積極配合稅務部門的稽查工作。
10月初，稅務部門對我公司進行稽查，在這期間，我能積極配合，并加強和稽查人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，多與他們溝通，對存在的問題與他們交流，爭取他們的寬容，使公司的利益得到最大保護。
三、存在的問題
一年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對每個銷售人員的核算，工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚，給銷售人員帶來了麻煩，同時也給公司對每個銷售人員完成任務的情況掌握不夠準確。對這些問題，我將在今后的工作中認真加以解決。
最后，還想說三點：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我的助手張曉莉，她對我的工作能積極給予配合和支持，任勞任怨，特別是在有身體不便的情況下，堅持上下班，幫我做了許多工作。同時，我還要感謝公司其他人員， 沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績，你們是公司金塔的基礎。特別是在公司生產經營，銷售盈利方面，你們精誠團結，積極為公司出謀劃策，充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻、能戰(zhàn)斗、有進取精神的隊伍。三是希望大家在明年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。
出納轉正心得總結5兩個月試用期已經過去，我對自己所從事的出納工作已經比較熟悉，也能勝任這項工作。以前在會計師事務所做業(yè)務助理工作時，對出納的工作情況比較了解。而且在這兩個月里，我在公司__總和__會計的領導下，在公司同仁的幫助下，在新的崗位中，我對本公司經營模式和管理制度有了全新的認識和深入的學習?，F對本職工作總結如下：
一、一個人面對新的城市、新的工作，一切都將是新開始，都有一個從生疏到熟悉及精通的過程，萬事開頭難，一個良好的心態(tài)——虛心的、積極的心態(tài)是干好一切工作的根本。剛開始的幾天是關鍵，于是我努力把自己的心態(tài)調整到最佳，以適應新的環(huán)境、應對新的工作挑戰(zhàn)。
二、在這期間，在財務和內勤上我作了如下具體工作。
1、嚴格按照財務制度的要求，辦理費用報銷，現金、支票的收付業(yè)務。
2、每月第八個工作日按時作好單位職工的薪金發(fā)放。
3、及時登記現金、銀行存款日記帳。
月末編制出納報告單。
4、填寫稅務申報表。
5、完成財務負責人交待的工作。
經過兩個月的試用期，我在工作也取得了一些成效。出納工作看似簡單，做起來卻難，以前的工作經驗對我從事新的工作有一定的幫助，但很多事情還需要重新認識和體會，學習和實踐相互融合才能產出成果，成績的取得離不開單位領導的耐心教誨和無形的身教，離不開公司同仁的關心和支持。
三、要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容，絕非“雕蟲小技”，它是經濟工作的第一線，財務收支的關口，在公司的經營管理中占有重要的地位。作為一個合格的出納，必須具備以下的基本要求：一.學習、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務水平和知識技能。二.學會制訂本職崗位工作內部控制制度，發(fā)揮財務控制、監(jiān)督的作用。三.出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。四.出納人員要有較強的安全意識，現金、有價證券、票據、各種印鑒，既要有內部的保管分工，各負其責，并相互牽制。四.很好的溝通能力。特別是和工商、稅務、社保等單位的外聯溝通能力。當然，在今后的工作中除了恪守以上的基本四點外，我還要不斷的努力學習國家出臺的新的財經法律法規(guī)和先進的企業(yè)管理制度，以適應不斷變化的社會環(huán)境和今后公司開展的工作。
abstract： natural gas has become the important fuel form for people's life and production. in order to ensure the security and stability of gas supply， effective management of the construction quality of natural gas project is necessary， so as to ensure a high level of engineering quality. quality control needs to be implemented in every aspect of the gas engineering construction management. this paper focuses on a number of key points of gas engineering construction management， and discusses the relevant quality control measures， hoping to provide useful reference for the person concerned.
關鍵詞： 天然氣工程；施工管理；質量控制
key words： natural gas engineering；construction management；quality control
中圖分類號：tu71 文獻標識碼：a 文章編號：1006-4311（2013）20-0129-02
0 引言
能源供應和環(huán)境保護已經成為了制約我國經濟和社會可持續(xù)發(fā)展的兩個重要瓶頸問題，大規(guī)模地推廣應用基本上對環(huán)境無害或者危害程度低的環(huán)保能源已經成為了我國的必然選擇。在此大背景下，天然氣的應用范圍越來越廣，對于緩解我國的能源緊張情況、降低經濟發(fā)展過程中的環(huán)境壓力大有裨益。天然氣工程的質量水平會直接影響天然氣供應的安全性和穩(wěn)定性，強化對天然氣工程施工管理與質量控制具有重要的現實意義和價值。
1 天然氣工程施工管理與質量控制措施
1.1 天然氣工程的施工難點 ①影響工程質量的因素多，質量控制難度大。天然氣工程從方案設計之初到工程的完工，在這漫長的工程周期中，影響工程質量的因素非常多，既包括主觀方面的，也包括客觀方面的。例如，工程設計方案質量、施工工藝水平、施工材料質量、施工人員及其管理人員素質、自然環(huán)境因素等均會會天然氣工程質量產生影響。②隱蔽工程數量眾多。天然氣工程存在著數量眾多的隱蔽工程，例如，穿越地下障礙、埋地鋼管防腐處理、埋地鋼管焊接處理、埋地鋼管的開挖與回填等等。鑒于隱蔽工程數量眾多，質量管理人員需要認真督查并對相關檢查進行認真記錄，強化焊接作業(yè)人員素質，否則非常容易出現各種各樣的質量問題，為天然氣工程的后續(xù)使用埋下事故隱患。③工程質量標準嚴格。天然氣工程對本身的工程質量有著嚴格的標準和要求，在工程當中所使用的各種材料、管件及其相關設備必須要符合特定的規(guī)定，不論是材料質量方面，還是承壓要求方面，其嚴格均是非常明確而且嚴格的，這也決定了天然氣工程質量管理和控制的難度。
1.2 工程設計階段的質量控制措施 ①設計階段的質量控制。設計階段的質量水平將會直接決定整個天然氣工程項目的質量水平；如果設計階段的質量水平得不到保證，則整個工程項目的質量便很難符合要求。為了能夠為工程設計提供必要保障，應該做好以下幾個方面的工作：首先，確保工程項目的整個設計團隊具有較高的綜合素質尤其專業(yè)素質，需要對設計團隊人員進行必要的技能培訓和知識培訓，定期對設計人員進行專業(yè)技能考核，只有培訓合格和考核合格的設計人員才能夠允許參加天然氣項目設計。其次，強化對天然氣工程設計方案的審核。為了確保設計方案具有較高的質量水平，需要嚴格貫徹落實設計方案審核制度。在審核設計方案過程中，需要重點關注設計方案與實際情況的匹配程度，審查設計方案是否符合現場勘測結果，管道設計方案是否滿足運行要求。同時為了避免在施工過程中出現意外情況，導致工程項目無法順利完成，建議設計備用方案以備不時之需。最后，嚴格遵守設計方案的修改章程。在設計方案的落實過程中，往往會因為各種原因而需要對設計方案進行必要的調整或者修改，如果確定需要修改，必須要嚴格依照設計方案方案的修改程序進行修改，避免因為修改混亂而降低工程質量。②施工階段的質量控制。首先，嚴格審查施工單位的資
質，提高施工人員專業(yè)素質。對施工單位的資質審查必須嚴格，嚴格審查施工單位是否具有天然氣工程施工能力及經驗，同時，對施工隊伍人員的專業(yè)素質、管理水平、技術裝備、信譽等各方面進行嚴格審查。其次，嚴格控制施工質量。選擇經驗豐富的施工人員對整個項目進行管理，從管理上提高施工隊伍的專業(yè)水平。對工程中使用的材料進行嚴格檢測，對進人整改環(huán)節(jié)的材料還需進行復檢，保障材料使用合格。在施工中，可根據施工環(huán)境，業(yè)主要求，施工特點，施工人員及材料等因素，選擇最優(yōu)化的施工方案進行施工。最后，加強工程施工督查力度，強化責任制施工質量檢測體系。成立專業(yè)驗收小組，負責對工程進行分項驗收及綜合驗收。③重視工程隱患部位的質量控制。工程竣工驗收后，要做好工程質量記錄，并給出相應的評估報告，對存在工程隱患的地段或環(huán)節(jié)，在竣工資料上要注明，并安排日常巡線人員進行監(jiān)控，制定完善的應急處理預案。首先，根據不同的工程記錄，定期對工程質量薄弱環(huán)節(jié)進行監(jiān)控檢測。其次，提升運營維護隊伍素質，增強安全意識，不要等到出事了再去想辦法解決，要將工程存在的隱患實時進行排除。 1.3 施工管理與質量控制措施 ①嚴格審核施工組織設計方案。對施工組織設計方案進行嚴格地審核是天然氣工程在正式開工建設之前必須要做好的重要工作之一。天然氣項目監(jiān)理部需要依照相關標準嚴格對施工組織方案進行審查。審查通過之后的施工組織設計方案將會成為未來天然氣工程施工的重要指導。施工組織設計方案所設計的內容因素非常多，它們的相互關系必須要清晰明確，通常需要重點協(xié)調施工材料、施工人員、施工機械、施工時間、施工場地、施工技術、施工質量、施工進度等因素。同時，施工組織設計方案還應該包括及時應對各種突發(fā)事件的應急預案，便于以后及時管理和糾正各種錯誤和偏差。②完善工程質量動態(tài)控制檢查制度。建立起完善的工程質量動態(tài)控制檢查制度，并將其嚴格貫徹落實到天然氣工程的整個過程中。從工程項目的破土動工一直到工程項目的竣工，工程質量管理和監(jiān)督人員通過日常巡檢、平常抽檢等方式對工程每一個環(huán)節(jié)的質量情況進行全程跟蹤，并將檢查結果以文字或者視頻的方式記錄下來。如果在檢查過程中發(fā)現了各種問題，能夠在現場當時解決的應該堅持現場解決，如果現場無法解決，則需要及時向上級主管部門或者主管領導進行匯報，堅持發(fā)現問題、解決問題的基本原則。③嚴格落實施工人員資質審查和施工材料、設備質量審查制度。施工人員的資質審查的主要內容是指對施工人員上崗證以及其他相關專門技能證書（高空作業(yè)證書、焊工證書等）的審查，確保施工人員不會成為質量管理和控制的短板。施工材料、設備質量審查主要是指對施工所需材料、設備及其相關配件的質量、型號、性能等指標進行嚴格檢測和試驗，確保施工材料和配件質量過硬，施工設備運轉正常。
2 結束語
在天然氣項目施工過程中及工程結束過程中，要認真做好各項質量記錄，并根據相應的材料做出總結，制定完善的監(jiān)管機制，根據工程的不同階段進行監(jiān)控，對出現的各項問題要及時上報，提升維護人員的素質，增強安全意識，將工程的安全隱患消滅在萌芽階段。
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