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內(nèi)科主治醫(yī)師工作總結(jié)范文

時間:2022-12-24 08:59:17

序論:在您撰寫內(nèi)科主治醫(yī)師工作總結(jié)時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

內(nèi)科主治醫(yī)師工作總結(jié)

第1篇

在這一年工作中,自覺遵守國家法律、法規(guī),尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,嚴格遵守各項操作規(guī)范,始終如一的抓好理論學習,進一步增強了貫徹執(zhí)行理論指導(dǎo)工作的意識和能力,工作中團結(jié)同事,熱情服務(wù)每一位患者,始終把學習放在重要位置,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

在這一年任小兒內(nèi)科主治醫(yī)師工作中,我每天堅持查房和門診工作,每年參加臨床工作都在52周。能熟練處理小兒內(nèi)科常見病及多發(fā)病的預(yù)防、診斷、治療工作,能正確熟練地救治危重急癥。

在醫(yī)院積極支持下,我科成立了新生兒重癥監(jiān)護病房,能夠開展新生兒窒息復(fù)蘇,NCPAP輔助通氣等危急重癥的搶救和診斷及治療,并能獨立處理解決小兒內(nèi)科復(fù)雜疑難病例的診斷、治療問題,對小兒內(nèi)科常見病、多發(fā)病、危重急癥、復(fù)雜疑難病例積累了豐富的臨床經(jīng)驗和扎實基本理論。

通過開展對住院醫(yī)師和進修醫(yī)師指導(dǎo)工作,培訓各種常用小兒內(nèi)科操作,規(guī)范三級查房制度,提高住院醫(yī)師和進修醫(yī)師對常見病、多發(fā)病的診治水平,每月堅持對住院醫(yī)師和進修醫(yī)師進行知識講座1次,規(guī)范各種常規(guī)操作技能。每天參加病人查房并進行下級醫(yī)師業(yè)務(wù)指導(dǎo),嚴格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量核心制度及醫(yī)療質(zhì)量管理評價標準,抓好各環(huán)節(jié)的醫(yī)療質(zhì)量管理,經(jīng)常督導(dǎo)住院醫(yī)生的病歷書寫規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項醫(yī)療管理制度,認真執(zhí)行本院醫(yī)務(wù)人員的工作職責,明確診療程序,強調(diào)醫(yī)院各項規(guī)章制度,杜絕醫(yī)療事故的隱患,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

第2篇

本人1999年畢業(yè)于XXX學院臨床醫(yī)學專業(yè),畢業(yè)后先后于XXX醫(yī)院從事內(nèi)科工作,2008 年獲得主治醫(yī)師資質(zhì)。2012 年 2 月來到XXX醫(yī)院,從事內(nèi)科臨床工作。現(xiàn)將本人任現(xiàn)職以來的工作總結(jié)如下:

在政治思想方面,本人堅決擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護黨的路線、方針、政策,自覺學習社會主義核心價值體系, 踐行社會主義榮辱觀,培養(yǎng)文明道德風尚,以寬容、和諧的心態(tài)對待工作和生活,始終堅持全心全意為人民 服務(wù)的主導(dǎo)思想,具有優(yōu)秀的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,自覺遵守醫(yī)務(wù)人員的相關(guān)規(guī)定,衛(wèi)生部衛(wèi)生行業(yè)作風九 不準,刑法修正案等法律法規(guī),對待病人不分貧窮貴賤,一視同仁,對患者生命懷有敬畏之心,按照醫(yī)療原 則診治病人,合理檢查、合理用藥,經(jīng)常放棄休息,工作任勞任怨、嘔心瀝血,為病人服務(wù),多次拒收病人 紅包,十余年如一日,始終以飽滿的熱情對待工作,勇?lián)熑?,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、勇于奉獻、助人為樂, 在平凡的崗位上做出一定成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)、同志們的贊譽。

在專業(yè)技術(shù)能力方面,本人在基層醫(yī)院多年工作,積累了豐富的經(jīng)驗,來到XXX院后,各項技術(shù)能力又得 到了更大的提高,能熟練掌握對內(nèi)科常見病、多發(fā)病如慢性阻塞性肺病、肺部感染、塵肺病、呼吸衰竭、高 血壓病、高心病、冠心病、心力衰竭、2 型糖尿病、糖尿病酮癥酸中毒、腦梗死等內(nèi)科疾病的診治。參與搶 救內(nèi)科疑難危重癥病人,積累了很多經(jīng)驗。積極參加院內(nèi)、院外的繼續(xù)教育學習,不斷給自己充電,提高自 身的理論聯(lián)系實際的水平,掌握內(nèi)科專業(yè)疾病的新理論,新技術(shù),積極的為病人提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),在 病人心中有很高的信譽。 同時,作為科內(nèi)的中堅力量,曾被派往醫(yī)院托管的XXX醫(yī)務(wù)室擔任醫(yī)療、保健、預(yù)防等工作,在 2012 年 廠區(qū)發(fā)生重大火災(zāi)時,加班加點,徹夜不眠,勇?lián)鷵尵葌麊T、預(yù)防二次傷害、心理疏導(dǎo)等各項工作,贏得公 司高層領(lǐng)導(dǎo)及員工的一致好評,也為我院樹立良好的口碑。在科內(nèi)協(xié)助科主任,負責本科的醫(yī)療、教學、科 研、預(yù)防等工作。培養(yǎng)年輕醫(yī)師及進修實習人員,在 2017 年全省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓理論及技能考核中, 我科XXX醫(yī)師獲得全省第一名的好成績,積極從事XXX醫(yī)學院等醫(yī)學生的實習帶教工作,把基礎(chǔ)知識 及國內(nèi)外內(nèi)科的新理論,新技術(shù)傳授給學生,經(jīng)常下社區(qū)義診,受到基層醫(yī)師及患者的一致好評。發(fā)揮主人 翁意識,齊心協(xié)力,建設(shè)科室,發(fā)展科室,在同事及病人心中樹立了良好的形象。進行健康知識講座及急救知識培訓,提高院內(nèi)、 院外的急救能力。 綜上所述,本人從政治表現(xiàn)、任職年限、業(yè)務(wù)技能等方面已經(jīng)具備了晉升副主任醫(yī)師的資格,評聘后,本人 將認真履行職責,努力做好各項工作,為衛(wèi)生事業(yè)貢獻畢生力量!

第3篇

 一、工作量統(tǒng)計

本年度我站共出車4389車次,運接診病人3150人,其中收住院1954人,空車率30.3%,收住院率64.1%。

二、急救站概況

我站目前業(yè)務(wù)用房使用面積為740平方米,開展業(yè)務(wù)包括院前急救、急診門診及留觀治療,現(xiàn)有醫(yī)師14名,其中副主任醫(yī)師1名,主治醫(yī)師5名,醫(yī)師8名;護士15名,其中主管護師2名,護師13名;司機6名,平均駕齡為15年;急救站配備救護車3輛,其中重癥監(jiān)護型1輛,普通型2輛;觀察床14張,重癥監(jiān)護床2張,搶救床2張;車載及院內(nèi)急救設(shè)備基本滿足現(xiàn)有業(yè)務(wù)需求。

三、建設(shè)與待遇同步,穩(wěn)定急救隊伍

不斷強化院前隊伍建設(shè),為急診配員,其中主治醫(yī)師1名,男護3名,業(yè)務(wù)能力得到空前提高;醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)為了提高急診人員2 待遇,不但提高了績效工資核算方法,同系數(shù)不低于優(yōu)勢臨床科室績效水平,還在評先評優(yōu)、晉升職稱等方面加分。在一定程度上增強了120急救人員的團隊凝聚力,也穩(wěn)定了急救隊伍。

四、注重制度建設(shè),規(guī)范急救行為,狠抓安全管理。

科室積極制定并完善各種規(guī)章制度、流程、應(yīng)急預(yù)案及特重大突發(fā)事故流程,并定期組織醫(yī)務(wù)人員認真學習各項工作制度,在完善制度的同時,逐步規(guī)范急救工作流程。

五、加強業(yè)務(wù)學習,不斷提高急救水平。

制定了詳細的學習計劃,每月定期組織急救業(yè)務(wù)學習,尤其是按照中心培訓計劃,制定詳細的培訓內(nèi)容,包括中毒、心血管、創(chuàng)傷等嚴重危及生命的課題;同時注重對急救人員的技能培訓,并進行嚴格考核,做到“技能操作人人練,人人操作規(guī)范化,規(guī)范操作熟練化”,力爭為急救患者提供更加快捷、暢通、專業(yè)的生命綠色通道。

六、加強宣傳工作,普及急救知識,提升我院整體形象

根據(jù)中心要求,由主任牽頭,護士長精心組織,我站成立了培訓小組,分批次到學校、社區(qū)進行急救知識培訓,全年共外出培訓10次,受訓人數(shù)達2025人,場場精彩,均受到一致好評。

科室組織業(yè)務(wù)骨干到社區(qū)義診,為老百姓免費診病,全年共下鄉(xiāng)義診15次,義診半徑達30公里,受益百姓達2000余人。

七、正確面對問題,持續(xù)完善改進

1、沒有急診住院病房及急診監(jiān)護室,滿足不了病人在急診辦住院治療的要求,也嚴重制約了科室業(yè)務(wù)人員的成長。

2、業(yè)務(wù)開展緩慢,急診就診人員少,疑難病種少,雖然今年外派了2人次到內(nèi)科學習,但總體業(yè)務(wù)提高空間不大。

3、人才梯隊配制不合理,尤其是醫(yī)生人數(shù)短缺,年輕醫(yī)師偏多,高學歷人員偏少,嚴重阻礙了梯隊建設(shè)。

4、院前與院內(nèi)沒有分開,拉來的病人還需要院前人員處置到底,主班醫(yī)生還要看門診,嚴重影響了出車速度,造成經(jīng)常出現(xiàn)“有車派不出”現(xiàn)象。

5、救護車車輛偏少,雖然我們?yōu)?級急救站,按照要求應(yīng)該配備5輛救護車,但我站目前全天接警均為10余次,3輛救護車就足夠用,所以沒有必要配備太多車輛;再者車輛中有1輛已經(jīng)為報廢狀態(tài),車況極差,安全隱患重重,已向領(lǐng)導(dǎo)做了購新匯報。

6、搶救用及治療用設(shè)備部分老化,設(shè)備申請進度緩慢。

八、2019年工作計劃

1、結(jié)合科室實際情況,繼續(xù)加強院前急救建設(shè),努力提高院前急救能力和水平。     

2、繼續(xù)狠抓醫(yī)療質(zhì)量安全,改善服務(wù)態(tài)度,簡化就醫(yī)流程;強化細節(jié)與環(huán)節(jié)管理,定期考核,不斷整改完善。

3 、加強急救設(shè)備的培訓,讓所有人員均能熟練操作。

第4篇

為繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行國家《關(guān)于加強三級醫(yī)院對口幫扶貧困縣縣級醫(yī)院工作方案》、《三級醫(yī)院對口幫扶貧困縣縣級醫(yī)院工作方案(2016-2020年)》等文件精神,在2017年的工作基礎(chǔ)上,2018年我院本著求真務(wù)實、注重實效的態(tài)度,努力加強了與XXX中醫(yī)院這種長期、穩(wěn)固的幫扶關(guān)系,促使中醫(yī)院在學科建設(shè)、人才培養(yǎng)、診療范圍、服務(wù)水平等方面得到了發(fā)展。現(xiàn)將我院2018年對口幫扶工作簡單總結(jié)如下:

一、工作開展情況

1.中醫(yī)診療技術(shù)及現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)水平提升

我院先后派駐7位在腦病科、心血管科、骨傷科、放射科等方面高年資主治醫(yī)師對其進行??浦笇?dǎo),通過白班、二線班、門診、會診、講座等多種形式帶領(lǐng)我院醫(yī)師在腦病、心血管、骨傷的中醫(yī)診療及現(xiàn)代診療技術(shù)方面明顯提升,主要表現(xiàn)在心肌梗死的中西醫(yī)診療,腦卒中的溶栓及康復(fù)調(diào)理,腕踝針治療骨病疼痛,沖擊波治療骨病筋傷等方面。

2.門急診人次及年出院人數(shù)增加

在與我院形成幫扶對子后,三家中醫(yī)院在學科建設(shè)、人才培養(yǎng)、診療范圍、服務(wù)水平等方面均得到了發(fā)展,受援單位門急診人次及年出院人數(shù)相比于2017年同期均有所增加,醫(yī)院轄區(qū)內(nèi)老百姓心中知道不出遠門就可以享受到省級三甲醫(yī)院優(yōu)質(zhì)醫(yī)療技術(shù)服務(wù),達到了提高基層醫(yī)院診療技術(shù)、增加醫(yī)療收入、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)百姓的目的。

二、主要措施

根據(jù)受援醫(yī)院需求,先后選派醫(yī)德醫(yī)風好、敬業(yè)精神強、業(yè)務(wù)水平較高、工作三年以上、具備一定指導(dǎo)帶教能力的醫(yī)務(wù)人員,分別至XXX中醫(yī)醫(yī)院進行支援。

第5篇

一年來,我診所在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認真做到依法執(zhí)業(yè),為群眾提供優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)。現(xiàn)將診所年度工作總結(jié)如下:

一、我診所《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》核準的執(zhí)業(yè)科目是內(nèi)科,在開展診療活動中,能夠嚴格按照核準的診療科目執(zhí)業(yè),沒有超范圍行醫(yī),沒有違法開展靜脈用藥。

二、診所現(xiàn)有主治醫(yī)師1人,執(zhí)業(yè)護士1人,已經(jīng)辦理執(zhí)業(yè)注冊手續(xù),取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)證書。

三、診所各項管理規(guī)章制度完善,并按照要求上墻公布。制定有醫(yī)師和護士崗位職責,制定有診療、護理技術(shù)規(guī)范。

四、熱情周到為病人服務(wù),關(guān)心病人疾苦,耐心細致詢問病情,認真進行檢查、診斷和治療。全年診療患者大約1000人次,沒有發(fā)生醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故。

五、能夠按照規(guī)定使用醫(yī)療文書,配備有門診日志、處方、門診病歷、轉(zhuǎn)診登記本、傳染病登記本、消毒登記本、一次性使用醫(yī)療器械毀形登記本和收費票據(jù)等,對就診病人進行登記,書寫門診病歷,用藥開具有處方。

六、加強自身藥品采購和保管工作,使用的藥品全部從具有藥品經(jīng)營資質(zhì)的企業(yè)購進,購進藥品有票據(jù)。不向非法企業(yè)和個人購買藥品,不使用假冒偽劣藥品和過期、變質(zhì)藥品,確保臨床醫(yī)療用藥安全。

七、診所醫(yī)療廢物交由西安衛(wèi)達實業(yè)發(fā)展有限公司公司集中回收處理,雙方簽訂有《醫(yī)療廢物回收處理委托合同》,每周交接一次醫(yī)療廢物),有醫(yī)療廢物處理登記本,對醫(yī)療廢物處理情況進行登記。

八、嚴格按照上級要求開展重點傳染病疫情防控工作,在疫情防控期間對重點發(fā)熱病人能夠及時轉(zhuǎn)診上級醫(yī)院;在診療工作中,沒有發(fā)現(xiàn)傳染病病人。

九、能夠按照上級要求開展衛(wèi)生知識宣教活動,結(jié)合日常診療工作,向患者宣傳衛(wèi)生防病知識;上級下發(fā)的衛(wèi)生知識宣傳資料,能夠張貼在診所進行宣傳。積極參與社區(qū)組織的愛國衛(wèi)生運動,平時做到經(jīng)常打掃診所內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,保持診所環(huán)境整潔。

第6篇

  醫(yī)院護士長工作計劃1

  光陰似箭!一晃眼,從我加入____醫(yī)院——救死扶傷的護士,工作差不多快二年了。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“以病人為中心”臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的精神,并認真嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學習和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,但是日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面護士的重要性。

  在踏實地學習與醫(yī)療護理工作中,獲得廣泛病員好評的同時,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認可。順利完成了20____年的工作任務(wù)。其具體工作總結(jié)如下:

  一、積極主動認真的學習護士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責,樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護理實踐過程中,服從命令,聽眾指揮。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事。

  二、專業(yè)知識、工作能力方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。

  認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作、認真學習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄理記錄及搶救記錄。

  遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。

  工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心,我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當看到病人康復(fù)時,覺得是非常幸福的事情。

  三、在生活方面:養(yǎng)成了良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷。

  今后的目標:

  我決心進一步振奮精神,加強個人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,做到:

  (1)扎實抓好理論學習,保持政治上的堅定性。

  (2)在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護理工作任務(wù),認真履行職責,愛崗敬業(yè)。

  (3)以科室為家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。護理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。

  20____年工作計劃:

  1、認真遵守醫(yī)院和科室的相關(guān)規(guī)章制度,做到上班不遲到,不早退。

  2、認真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作和任務(wù)。

  醫(yī)院護士長工作計劃2

  1、在總護士長、醫(yī)務(wù)部或門診部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負責門診護理工作,督促檢查護理人員和衛(wèi)生員完成所分工的任務(wù)。

  2、制定工作計劃,負責護理人員的分工排班,并檢查護理質(zhì)量,復(fù)雜的技術(shù)操作應(yīng)親自執(zhí)行或指導(dǎo)護士操作。護好帶教工作,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  3、督促護理人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,嚴防差錯事故,并檢查指導(dǎo)做好衛(wèi)生宣教工作。

  4、督促教育護理人員改善服務(wù)態(tài)度,經(jīng)常巡視病人病情變化,并通知醫(yī)生。

  5、督促衛(wèi)生員保持門診的整潔,做好消毒隔離工作。

  6、組織護士業(yè)務(wù)學習,指定實習或試用員工的工作,并開展護理科研,及時總結(jié)經(jīng)驗。

  7、負責門診用物、器械的計劃請領(lǐng)和報銷工作。

  護士長日工作計劃:

  星期一、星期二下午為護理訓練時間,重點是畢業(yè)1—3nian的新護士技能訓練,全院護理理論上課及操作訓練,星期三下午政治學習木曜日下午檢查護理文書。

  星期五下午黨團活動、周會。在沒有召開院周會及全院性活動時每月第一周周五下午為護士長例會,有召開院周會及全院性活動時護士長例會時間另行通知。

  檢查實行登記制度,作為科室季度檢查評分依據(jù),扣分依據(jù)與護士長及本人見面。處罰按《護理質(zhì)量綜合考評處罰條例》執(zhí)行。

  護理查房

  每星期一至星期六上午均安排為護理查房時間。星期一、三上午參加院首長醫(yī)療查房;周二8:00為機關(guān)交—班。星期一、三(無院首長醫(yī)療查房日)組織護士長季度檢查;木曜日8:00為醫(yī)務(wù)處交—班;星期五8:00為醫(yī)院行政查房;星期六機動。

  組織護士長查房

  每周組織護士長一次日護理查房、一次夜護理查房,檢查結(jié)果列入季度考評成績。查房記錄到的問題反饋給各科護士長,護士長必須落實改正,不得反復(fù)出現(xiàn)。護士長分組查房自動輪轉(zhuǎn),節(jié)假日照常,護士長不在位護士長參加。

  醫(yī)院護士長工作計劃3

  作為我院重點科室,在新的一年里,計劃從以下幾方面加大工作力度,使我院神經(jīng)內(nèi)科進一步發(fā)展。

  一、繼續(xù)擴大病種,增加病人數(shù)量。

  擴大細化病種,計劃成立專項病門診及住院病房;如癲癇病,頭痛焦慮,腦血管病,腦腫瘤等等,這樣對于擴大病原,統(tǒng)一管理,資源共享等都是有好處的。從長遠來看,我科發(fā)展空間相當大,單單腦血管病專科我科有待開拓的領(lǐng)域就有卒中單元,卒中康復(fù)病房,中醫(yī)輔助腦血管病針灸理療康復(fù)系列等,這些醫(yī)療單元的建立都可以使我科得到新的發(fā)展。

  二、增加床位數(shù),計劃建立腦系科??浦委熤行牡?。

  目前我科設(shè)床位32張,計劃增加至50張,可以逐步與腦外科,心理衛(wèi)生科等科室進行有序的經(jīng)驗交流,具體到我科醫(yī)療人員應(yīng)積極參加其它科室學術(shù)會議,進行技術(shù)學習,以期在不遠的將來能夠成立腦系科??疲@對于廣大病患可謂極大的福音。創(chuàng)建腦系科監(jiān)護室,積極為腦系科危重病人提供及時,全面,有效,便捷的專業(yè)醫(yī)療護理服務(wù)。創(chuàng)建腦脊液病理室,為第一時間精確診斷疑難少見病提供權(quán)威性的依據(jù),為培養(yǎng)專業(yè)人才創(chuàng)造良好的環(huán)境。

  三、增加醫(yī)護人員,加強醫(yī)護人員培訓。

  繼續(xù)完善學科人才梯隊結(jié)構(gòu),年中科內(nèi)應(yīng)有1名副主任醫(yī)師晉升為主任醫(yī)師,1名主治醫(yī)師晉升為副主任醫(yī)師,另增加住院醫(yī)師1~2名。培養(yǎng)碩士1~2名等。

  對現(xiàn)有副主任醫(yī)師及主治醫(yī)師在臨床醫(yī)療、科研、教學等方面工作中讓他們挑重擔、壓任務(wù),加強他們在基礎(chǔ)理論和專業(yè)技術(shù)理論方面的學習,盡量選送他們外出接受??七M修,參加短期的學術(shù)交流,以掌握國內(nèi)外神經(jīng)內(nèi)科的研究、發(fā)展動態(tài),參加專項技術(shù)學習班。

  對于住院醫(yī)師的培養(yǎng)則立足于院內(nèi)和科內(nèi),重點在于對他們臨床基本機能、醫(yī)學基礎(chǔ)理論和臨床思維方法、基本功的培養(yǎng),以加強平時考核,嚴格從上級醫(yī)師的教學查房及病例分析等入手,使他們在住院醫(yī)師培養(yǎng)計劃后,能成為一名合格的神內(nèi)科主治醫(yī)師。

  護理人員的培訓以崗位練兵為主,鼓勵她們參加護理專業(yè)的高等教育本科自學考試,或到醫(yī)學院校護理專業(yè)接受脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的學歷教育,選派優(yōu)秀人員到各著名醫(yī)院神內(nèi)科進修。

  四、增加設(shè)備投資力度,購置先進儀器設(shè)備。

  購入核磁共振,開展神經(jīng)介入治療,并購置24小時視頻腦電圖監(jiān)測儀、肌電誘發(fā)電位儀,購置DSA等設(shè)備,以提高神經(jīng)疾病的診斷、鑒別診斷及治療水平。

  五、加強科研,引進和推廣適宜新技術(shù)。

  三年內(nèi)在核心期刊上發(fā)表2~3篇。結(jié)合TMS在神經(jīng)科領(lǐng)域的應(yīng)用開展新技術(shù),加強卒中后抑郁治療的研究,并結(jié)合在職研究生的課題進行深入研究。每年申報課題,引進和推廣適宜新技術(shù)1~2項。

  五年內(nèi),引進推廣神經(jīng)康復(fù),利用現(xiàn)代康復(fù)技術(shù)開展運動治療、作業(yè)治療、日常生活能力訓練、吞咽語言訓練、認知能力訓練、ADL訓練及康復(fù)功能評定;將高血壓、腦出血的治療系統(tǒng)化;根據(jù)腦血管疾病的不同階段,采用不同配方的治療等等。

  六、加強科室文化建設(shè),增強科室凝聚力。

第7篇

自今年5月份我院與縣人民醫(yī)院結(jié)成醫(yī)共體以來,在縣衛(wèi)計局的領(lǐng)導(dǎo)下,縣人民醫(yī)院的幫扶下,我院與縣人民醫(yī)院成了真正的“一家人”。大家都能“心往一處想,勁往一處使”。縣人民醫(yī)院專家定期到我院坐診和指導(dǎo),幫助我院提高服務(wù)能力和質(zhì)量。因為只有提高了基層衛(wèi)生院的服務(wù)能力和質(zhì)量,才能吸引更多的患者在轄區(qū)就近就醫(yī),進而大幅度減輕縣級醫(yī)院的工作壓力,降低醫(yī)共體的整體醫(yī)療成本,增加醫(yī)共體的經(jīng)濟收益。由于基層衛(wèi)生院的服務(wù)能力和質(zhì)量有明顯提高,也能極大的緩解城鄉(xiāng)居民的看病難。

1、落實雙下沉,推動兩提升

①現(xiàn)在每周三、周五,我們都有縣人民醫(yī)院派駐的心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科專家、業(yè)務(wù)骨干來我院坐診和業(yè)務(wù)指導(dǎo),至今已派駐60余次,在一定程度上,有效提升了我院的服務(wù)能力和工作質(zhì)量。

②醫(yī)共體建設(shè)啟動后,很多以前只能在縣級醫(yī)院開的藥品也沉下來了,衛(wèi)生院的藥品種類多了,很多藥品還降價了,老百姓配藥比以前更方便、更實惠了。

③不光是專家和藥品下沉,通過區(qū)域“臨床檢驗、影像診 斷、心電診斷”,病人在衛(wèi)生院采血、拍片后,由縣級專家診斷。由于醫(yī)共體遠程會診平臺的上線,當衛(wèi)生院遇見疑難雜癥需要會診時,可及時申請與縣人民醫(yī)院的專家進行會診,讓管理區(qū)的老百姓在家門口就享受到了上級醫(yī)院的服務(wù)。

自醫(yī)共體建設(shè)以來,2018年門診人次達到59412人次,較去年同期增長13.2%,住院人次3410人次,較去年同期增長16.9%。2018年業(yè)務(wù)收入1070萬元,較去年同期增長 16 %。

2、推進分級診療、促進上下聯(lián)動

自和人民醫(yī)院形成醫(yī)共體以來,通過實行基層首診,雙向轉(zhuǎn)診,群眾來我院就診,可以預(yù)約縣人民醫(yī)院CT磁共振檢查,預(yù)約縣人民醫(yī)院住院床位,并享受優(yōu)先安排上轉(zhuǎn)服務(wù),達到在最短的時間內(nèi)進行檢查和治療。而在縣人民醫(yī)院就診的轄區(qū)病人,在病情穩(wěn)定進入康復(fù)療養(yǎng)期,或手術(shù)后愈合后需要長期康復(fù)的病人,或診斷明確,不需要特殊治療或需要長期治療的慢性病患者,也能及時行下轉(zhuǎn)至我院,方便了群眾就近就醫(yī)。

18年以來,患者從縣人民醫(yī)院轉(zhuǎn)入我院人次達到55人次,較去年同期增長22%。