時間：2022-04-27 01:54:11
序論：在您撰寫每月工作匯報時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
進入田家煤礦不知不覺已經(jīng)一個月，我已融入了這個生龍活虎的的企業(yè)里，成為了田家煤礦這個大家庭的一員。從學(xué)校畢業(yè)到田家煤礦這個一個月，我的生活得到了充實，人生得到而來磨練，體驗到了煤礦工人的辛苦。
田家煤礦是一個半機械化的煤礦，地質(zhì)條件優(yōu)越，是一個學(xué)習(xí)和工作的好地方。
在這一個月里，我分到了采煤隊，和一線工人一起同甘共苦，和他們同進同出，隊里從隊長到員工都把我當(dāng)親兄弟一樣對待，并沒有看不起我這個乳臭未干的學(xué)生。從他們身上我學(xué)到了很多，他們雖然文化程度不高，但是他們的現(xiàn)場經(jīng)驗和實際操作能力超強。這一點我打心眼里佩服，他們就像一本書——田家煤礦。
這本書是值得我一輩子去學(xué)習(xí)和探索的。在這段時間里，我基本了解了全礦的每個系統(tǒng)，和每一條巷道的名稱和作用，熟悉了采煤工藝和勞動組織。
田家煤礦在蓬勃發(fā)展的同時，也有許多弊端，我從下幾點進行闡述:
一、221B工作面采用前進時開采，運輸和回風(fēng)巷都在沿空留巷，巷道維護難度大，造價高，存在安全隱患。
二、采煤機無檢修日，機修人員是出故障就修故障，沒有事先檢修，對采煤機的保養(yǎng)不夠重視。采煤機經(jīng)常出故障，影響生產(chǎn)。
三、采煤工作面單體液壓支柱損壞嚴(yán)重，出現(xiàn)大約60%的漏液、磨損、失效支柱。
四、工作面兩巷兩口巷道膨脹太快，安全出口高度不夠。
五、施工隊和設(shè)計嚴(yán)重脫節(jié)，施工人員并沒有按設(shè)計要求施工。
六、采掘失調(diào)，工作面接替困難。
七、人車上下無信號。
在這些弊端面前，我也寫如下幾點建議：
一、班隊在進井前，開班前會議，進行今天的工作任務(wù)安排和人員部署，不要一成不變。（現(xiàn)在隊上是固定的人員部署，就存在大量的人員偷懶情況）
二、加強井下輔助工的管理，特別是泵站乳化液的管理，必須調(diào)配到規(guī)定的濃度。
三、人車必須配備兩人，一個司機，一個信號工（信號工負(fù)責(zé)檢查行駛前人車的安全情況，人員是否做好，門是否關(guān)好，檢查完畢。發(fā)出信號后，司機才可以啟動人車行駛。停車時，待信號工觀察車輛停穩(wěn)當(dāng)時，發(fā)出信號后，乘車人員才可以下車）。
四、采煤機必須在每月設(shè)一天為檢修日。
五、工作面兩巷巷口，及半煤巷，建議掘進為橢圓巷道，頂板采用樹脂加長錨固高強度螺紋鋼錨桿支護，鋪設(shè)金屬網(wǎng)和鋼筋托梁，巷道兩幫采用樹脂藥卷端錨錨固螺紋鋼錨桿支護，鋪設(shè)金屬網(wǎng)和鋼筋梯子梁。目的解決巷道膨脹問題。
六、改進掘進機械，建議購買臺式掘進鉆眼機（可以同時打?qū)ρ?，可以?guī)定角度）目的是加快了掘進速度，和巷道質(zhì)量。
七、設(shè)計人員必須監(jiān)督和督促施工人員按設(shè)計施工。
八、多組織一線工人學(xué)習(xí)措施和規(guī)程，在學(xué)習(xí)室設(shè)投影儀，用生動的和實際畫面給員工講解。
一、高度重視、精心組織
我局為開展綜治宣傳月活動，成立了綜治宣傳月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的組織機構(gòu)。加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，將綜治宣傳月活動擺上重要日程，結(jié)合我局實際，制定了實施方案，明確了宣傳月活動的指導(dǎo)思想，確定了活動的主要內(nèi)容，對開展好宣傳月活動進行了安排部署。
二、廣泛宣傳、形式多樣
1、結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)開展綜治宣傳。在綜治宣傳月期間，我局組織監(jiān)管人員深入煤礦企業(yè)開展綜治宣傳和安全生產(chǎn)技術(shù)咨詢服務(wù)活動，幫助企業(yè)解決實際存在的安全生產(chǎn)問題。在開展煤礦企業(yè)復(fù)產(chǎn)驗收中，向煤礦職工宣傳《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》和《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)，咨詢解答職工反映的法律疑點和難點，使安全生產(chǎn)教育和綜治教育做到進礦場、進班組，深入人心。
2、加強干部職工宣傳教育。我局組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了一系列重要講話精神及黨的十以來中央、省、市關(guān)于推進平安建設(shè)、法治建設(shè)和創(chuàng)新社會治理的重要決策部署，加大了學(xué)習(xí)力度，提高了干部職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，使大家深刻領(lǐng)會了綜治工作及安全生產(chǎn)的新定位、新目標(biāo)、新要求。大家一致表示要忠實履行好自己的職責(zé)，廉潔從政，潔身自好。
3、強化輿論宣傳。一是充分利用信息、網(wǎng)絡(luò)等媒體，定期安全生產(chǎn)信息。二是懸掛橫幅、條幅、張貼標(biāo)語和宣傳畫，廣泛宣傳煤礦安全生產(chǎn)知識，深入開展安全生產(chǎn)知識和綜治宣傳活動，采取多種形式，切實抓好安全生產(chǎn)宣傳教育。
4、嚴(yán)厲打擊非法違法行為。在“兩會”期間，我局嚴(yán)把煤礦復(fù)產(chǎn)關(guān)，加大安全隱患排查力度，進一步開展“打非治違”工作，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位和監(jiān)管到位。同時，加強指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，強化執(zhí)法檢查，搞好部門協(xié)作聯(lián)動，開展聯(lián)合執(zhí)法行動，加大打擊力度，形成工作合力，切實規(guī)范安全生產(chǎn)秩序。
煤礦安全月生產(chǎn)工作總結(jié)匯報
今年x月是我國第十個安全活動月，xx區(qū)始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實”的活動主題，按照公司下發(fā)的關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署和具體要求，對活動進行了認(rèn)真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實，并及時制定下發(fā)了活動方案，成立了以區(qū)長，書記為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并全員參與，使得此項活動在全區(qū)范圍內(nèi)迅速開展，通過一個月活動的開展，取得了顯著的效果，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：
1、杜絕了輕傷以上事故。
2、三違率下降了50%。
3、杜絕了各類安全事故隱患。
4、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生，瓦斯預(yù)警次數(shù)下降了x次，瓦斯報警下降了x次。
5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯提升，通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。
6、全員參與“安全活動月”活動，參與率達(dá)100%。
7、開展了自救器培訓(xùn)工作，培訓(xùn)人數(shù)xxx多人次。
8、強化了“職工反三違”的監(jiān)察力度，促進干部職工工作作風(fēng)的進一步轉(zhuǎn)變。
為了使“安全月”活動取得實效，確保礦井安全穩(wěn)定，促進標(biāo)準(zhǔn)化工作進一步提升，我區(qū)主要做了一下幾項工作：
一、大力宣傳，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍
為確保“安全生產(chǎn)月”活動健康開展，我們充分利用各種宣傳途徑，廣泛宣傳，大造聲勢，營造氛圍，先后通過職工班前會、安全例會等多種場合進行安全宣講，通過懸掛安全宣傳條幅、張貼安全宣傳牌版等形式，宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動要求，全區(qū)共計懸掛宣傳條幅x個，宣傳牌x快，撰寫宣傳報道xx篇，通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情，促進了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，使安全生產(chǎn)真正進入了每個人心中，消滅了人的不安全行為。
二、多錯并舉，促進：安全生產(chǎn)月“活動扎實開展
一是，深化制度落實，確保各項制度執(zhí)行到位。首先嚴(yán)格落實集團公司下發(fā)的《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》、一礦《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的精神，及時組織全區(qū)副隊長以上領(lǐng)導(dǎo)干部進行專項學(xué)習(xí)，并層層轉(zhuǎn)達(dá)，進行了廣泛學(xué)習(xí)，全面落實，并組織抽檢，促進《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》真正入腦入心，克服“自滿、麻痹”的思想，進一步調(diào)動干部、職工對安全生產(chǎn)形勢的認(rèn)識。其次，嚴(yán)格執(zhí)行了“領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等，通過現(xiàn)場與實際相結(jié)合的辦法，保證了這些制度的有機結(jié)合，班班執(zhí)行，天天考核，效果明顯。
二是，以抓各種安全活動為渠道，促進“安全月”活動深入開展。首先繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，提高職工安全生產(chǎn)月活動意識。其次，開展了“自救器使用講解”活動，進行講解與示范，使廣大職工明白自救器的構(gòu)成及原理，明白自救器日常保養(yǎng)、佩戴及使用的常識，明白自救器在發(fā)生災(zāi)害時的重要作用，掌握避災(zāi)路線及避災(zāi)方法。同時還開展了“井口自救器使用抽查及示范”活動，xx區(qū)安排技術(shù)人員聯(lián)合安監(jiān)處，在井口對職工自救器使用情況進行了隨即抽查，并對職工佩戴過程中存在的問題加以指導(dǎo)、講解、示范，同時對使用不熟悉的職工進行登記在案，按隊別進行統(tǒng)計，再次安排人員深入隊里進行講解，保證此次活動全面覆蓋，不留死角。通過此兩項活動的開展，保證了全礦下井職工學(xué)會了如何正確佩戴自救器，給礦井安全生產(chǎn)做好了服務(wù)。
三是，抓安全，重培訓(xùn)，以教育促安全。安全生產(chǎn)活動月中，xx區(qū)首先開展了安全培訓(xùn)活動，用各種教育手段把安全活動有聲有色的開展起來，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。進行了“安全知識有獎問答，預(yù)防為主”活動，根據(jù)安全活動月培訓(xùn)內(nèi)容，把日常所學(xué)知識編制成各種小問題，對職工進行提問，對回答較好的職工給予一定的物質(zhì)獎勵，刺激職工的參與熱情，使培訓(xùn)的內(nèi)容真正入腦入心。再次，根據(jù)礦要求，結(jié)合我區(qū)實際情況，xx區(qū)還開展了“技術(shù)大練兵及比武活動”，由于xx區(qū)特種作業(yè)人員較多，并且都是單人單崗，一旦出現(xiàn)問題，都需要自己獨立解決，個人業(yè)務(wù)知識的好壞直接決定了問題解決的如何，為此，開展此次技術(shù)大練兵、技術(shù)大比武活動，模擬井下現(xiàn)場可能出現(xiàn)的各種問題，讓職工去排除。在此次活動中，對處理問題速度快的、技術(shù)嫻熟的職工，分出一個一等獎，一個二等獎，二個三等獎，并進行獎勵，對業(yè)務(wù)不熟練的末位職工進行在培訓(xùn)，從學(xué)徒干起，并安排導(dǎo)師進行指導(dǎo)，保證每位職工都能夠獨立的面對問題、及時迅速的解決問題。第四是進一步落實和學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”，深入開展班組安全生產(chǎn)建設(shè)工作，通過各種安全活動的開展，把“安全月”活動不斷引向深入。
四是，圍繞重點，重拳整治，扎實做好隱患排查治理。重點圍繞“一通三防”主要環(huán)節(jié)深入開展安全大檢查，不僅檢查物的安全狀態(tài)，也著重檢查人的細(xì)想行為。形成排查隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程，始終把排查隱患到施工的每一個現(xiàn)場、每一個工作地點；對排查出的隱患區(qū)驗收組負(fù)責(zé)制表下發(fā)各隊進行落實，各隊隊長按照治理措施、治理負(fù)責(zé)人、治理時間、治理方案“四定”原則進行落實治理。對排查出的重大隱患，上報給礦級領(lǐng)導(dǎo)進行平衡。
五是，抓好重點盯防，深化動態(tài)檢查，強化現(xiàn)場監(jiān)管。在對采煤工作面回柱及封閉期間，安排技術(shù)人員隨時掌握撤架、回柱的時間，對上隅角等瓦斯容易積聚的地點，聯(lián)系相關(guān)單位進行抽放，同時加大通風(fēng)風(fēng)量等，在掘進工作面撥門、貫通時，都事先制定了通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整安全技術(shù)措施，保證了巷道順利施工及貫通；尤其在綜掘面方面，確保規(guī)程措施的落實兌現(xiàn)，突出“一通三防”的監(jiān)察工作，加強瓦斯監(jiān)察關(guān)口，確保了安全施工。為“安全月”活動順利完成目標(biāo)，奠定了堅實的基礎(chǔ)，。
六是，加大反“三違”力度，營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，抽調(diào)專門人員組織夜查，對重點區(qū)域，重點部位、特殊工種進行巡回式監(jiān)察，特別對工人的“三違”進行了嚴(yán)格處罰，進一步規(guī)范員工行為，做到自覺遵章守紀(jì)，自覺遠(yuǎn)離”三違“。
七是，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進一步延伸“安全月“活動。x月份重點對各區(qū)域檢查路線進行達(dá)標(biāo)跟蹤驗收，封閉進行跟蹤、驗收，驗收了永久風(fēng)門、封閉墻、擋風(fēng)墻、臨時風(fēng)門等設(shè)施x道；同時對新開工的掘進頭x路局部通風(fēng)設(shè)施、安全監(jiān)控設(shè)施和隔爆水袋進行了驗收；還對區(qū)域安全環(huán)境整治問題和一些死角進行了跟蹤處理；對一些整改不及時的進行了處罰；保證通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)。
八是，以安全月活動為載體，做好雨季“三防”工作；建立機構(gòu)、明確責(zé)任，根據(jù)雨季“三防”工作的實際情況，有針對性的開展了雨季“三防”工作，針對防塵隊通風(fēng)庫房地勢低洼的地點，對所有電線、電路進行了全面排查，對不符合的開關(guān)、電線等進行了更換，同時嚴(yán)禁開關(guān)、電線落地，保證離地1m以上。另外針對封閉隊木工房，一是檢查房頂質(zhì)量，保證下特大暴雨時房瓦不至脫落，同時針對房間內(nèi)木材較多等特點，明確責(zé)任人，杜絕室內(nèi)吸煙、明線等，把各項監(jiān)督落實到實際工作中。
三、下一步工作安排
一是，整理工作思路，深入貫徹落實上級安全指示精神和各項規(guī)章制度，堅持“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三”的原則，牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念，進一步強化安全管理，狠抓制度的落實，高度重視細(xì)節(jié)管理，并把安全管理的關(guān)口前移，以全國第十個“安全生產(chǎn)月”活動為載體，做好職工的安全思想教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二是，突出重點，全面抓好現(xiàn)場管理
1、抓好綜放工作面的瓦斯管理，綜放工作面，為我礦幾年來第一個綜放面，經(jīng)驗較少，如何有效解決上隅角、煤體內(nèi)瓦斯問題，給我們出了道難題。在工作面回采前必須制定回采期間的瓦斯管理專項措施，同時按照規(guī)定設(shè)置各類傳感器，實行密集監(jiān)控，同時堅持煤層注水工作，有效降低工作面回采期間的粉塵量，營造一個良好的作業(yè)環(huán)境，保證職工的身體健康。
2、突出抓好綜采面、綜采面刷擴、回撤、回柱封閉工作，嚴(yán)格按照工程措施施工，保證施工質(zhì)量，確保采空區(qū)內(nèi)的安全。
3、抓好幾處掘進巷道的貫通工作，據(jù)統(tǒng)計，預(yù)計下半年我礦將有大大小小25次巷道貫通，同時還有幾處巷道需要啟閉。為此，必須提前巷道貫通、啟閉等措施，保證安全施工。
4、抓好雨季“三防”管理工作，保護好庫房內(nèi)各生產(chǎn)設(shè)備及工具不受水患威脅，保證正常的生產(chǎn)作業(yè)。
三是，深入開展隱患排查工作，特別是針對獨立崗位、關(guān)鍵崗位，要加強巡查；另外，加強班前會質(zhì)量的管理，做到每人必會“七比講”，保證班前會的質(zhì)量，深入開展班前會“十二種不放心的人”的排查工作，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)禁入井上崗作業(yè)，從源頭抓住安全。
四是，全面抓好安全教育培訓(xùn)工作，充分發(fā)揮五級培訓(xùn)機構(gòu)的作用，進一步提高培訓(xùn)質(zhì)量，對文化素質(zhì)比較低的采取針對性的措施，保證培訓(xùn)效果，確保事事安全生產(chǎn)。
五是，全面加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照集團公司制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。精品崗位的實施標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)檢查，不留死角，全面動態(tài)達(dá)標(biāo)。
六是，加強區(qū)隊班組生產(chǎn)建設(shè)。認(rèn)真實施班組安全生產(chǎn)各項管理制度，深入推行《白國周班組管理法》，并開展各班組之間相互學(xué)、相互比。形成學(xué)有先進、趕有方向，促進整體工作的不斷提升。
煤礦安全月生產(chǎn)工作總結(jié)匯報
進入x月份，緊緊圍繞第三個全國安全月活動“以人為本，安全第一”的主題，認(rèn)真地組織開展了各種系列活動，為二井的安全生產(chǎn)營造了良好的氛圍，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、安全生產(chǎn)月活動聲勢浩大，氛圍濃厚。
為了落實好第三個“安全生產(chǎn)月”的活動，從x月下旬開始，我們就著手準(zhǔn)備，對安全生產(chǎn)月活動的各項工作進行安排和部署。xx組織了政工組人員具體進行發(fā)動和落實。并出臺了實施方案，計劃各項工作，充分利用各種宣傳媒介和班前宣傳陣地，大力地宣傳和學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》、《安全作業(yè)規(guī)程》等相關(guān)安全法律和知識。增強全員的安全意識，xx還在聯(lián)合建筑的二樓員工集中通過的地方，懸掛了《安全系列圖冊》，對水、火、瓦斯、頂板、煤塵五大自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)的基本原則和典型的事故案例采取直觀的宣傳方式，進行大力的宣傳，同時，還在員工活動室懸掛了x條醒目安全標(biāo)語和安全口號。對安全月活動進行營造氛圍。
為了活躍氣氛，xx組織了文藝愛好者編寫了符合實際的《安全快板》小段子，到各個班前進行宣講，在寓教于樂中增強員工的安全意識。并要求各個基層連隊充分利用班報、下發(fā)《班前》學(xué)習(xí)期刊，報道安全系列知識，安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，通報安全事故。組織通訊員采寫各類安全通訊，到礦電視臺進行報道。宣傳在生產(chǎn)現(xiàn)場的安全事例和典型案例。針對開展的“每日一題”活動，我們借此鍥機，進一步深化，把安全教育深入到工作面。我們對三支采煤隊在其泵站，懸掛了安全試題，把那些員工必須會的，而且應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行的安全知識。懸掛在井下進入工作面的泵站，員工在工作中，時時受到提示，時時受到了教育。成為安全月活動的一大亮點。
安全咨詢?nèi)眨▁月xx日）這天，我們還針對安全教育的主題，在礦燈房、更衣室等員工密集的地點，配合礦團委開展了“送安全慰問信”活動，在飲水站由女工組織開展了“支煤保安”活動。用親情的話語，叮囑正在入井的員工注意安全，切勿違章。增強員工遵章守紀(jì)的意識。同時，xx還在x個連隊的班前，開展了大型“千人簽名”活動，使得安全月活動達(dá)到了。
二、整頓群網(wǎng)組織，集中組織上崗檢查，消滅了多種隱患。
為了充分發(fā)揮群網(wǎng)員工作在基層、活動在一線的作用，我們在x月份對全xx各連隊的群監(jiān)員再次進行了整頓，本著每一個班組設(shè)一名群監(jiān)員的原則，重新聘任了部分群網(wǎng)員，使全xx多個班組都有群網(wǎng)員，在工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患，排查隱患，并且還在x號、x號、x號組織了部分群網(wǎng)員上崗進行了檢查，共計查出xx條潛在隱患，并召開群網(wǎng)員座談會，針對各個連隊工作范圍內(nèi)的安全隱患，進行了通報，接到通知的連隊當(dāng)班進行了整改。創(chuàng)造了安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。
三、開展的安全主題活動，促進了安全生產(chǎn)。
x月份，我們結(jié)合實際，圍繞生產(chǎn)的中心工作，在全廣大員工中，有針對性開展了安全警句征集活動，發(fā)揮廣大員工的集體智慧，讓員工自己寫，寫出自己對安全的認(rèn)識，對安全生產(chǎn)要求，并把警句進行整理，編輯出版《安全警句影印集》下發(fā)到各個連隊，讓員工互相傳閱，人人閱讀，增強安全意識。同時，把我為安全做貢獻的“千人簽名”與《影印集》一同出版，讓員工互相傳閱。針對安全這一主題，為了增加教育的生動性，我們組織了員工、干部中開展了安全漫畫征集活動，共收集到安全漫畫x件，并在“職工之家”公開向廣大員工展示，把生產(chǎn)中的事故案例和違章帶來的后果，用直觀的畫面教育了員工。
四、安全生產(chǎn)月活動的特點鮮明：
1、聲勢浩大，氛圍濃厚，在開始階段，由于我們認(rèn)真對待，并組織落實。剛剛進入安全月開始，在我井中立即掀起了安全活動月的熱潮，各個基層連隊積極配合，另有集團公司安全局組織的安全小品演出，拉動此項活動的升級，創(chuàng)造了良好氛圍。
2、內(nèi)容豐富直觀，形式多樣，有特色，教育效果明顯。對于今年的安全月活動，打破了以往的宣教方式，既有三大規(guī)程教育，又有典型的事故案例，還有寓教于樂的文藝節(jié)目，化簡了安全管理中教育的生硬方式。員工受到的效果較明顯。
3、力度較大，受到的效果明顯，經(jīng)過一個月的開展活動，查處和整治了許多潛在的安全隱患，該井安全形勢較好，筑牢了安全生產(chǎn)的堤防。
公司工程技術(shù)部、辦公室作為活動氛圍營造、各項活動的組織和牽頭部門，在公司黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照統(tǒng)一布置、分工協(xié)作的原則，在礦各施工單位的配合下，取得了一定成績，從月1日開始，通過在各施工單位辦公區(qū)、施工現(xiàn)場張貼標(biāo)語、知識問答、井口送溫暖、安全漫畫展等四道文化含量較重的活動，加大文化內(nèi)涵，共唱安全戲，使“安全生產(chǎn)月”活動達(dá)到數(shù)量與質(zhì)量并重的效果?？偨Y(jié)年“安全生產(chǎn)月”活動，煤礦做了以下幾方面的工作。
一、建立完善的工作體系，為實施“安全生產(chǎn)月”活動提供組織保證
今年“安全生產(chǎn)月”活動期間，煤礦先后兩次召開會議安排部署工作，在月8日，煤礦召開了安全施工協(xié)調(diào)會，對“安全生產(chǎn)月”活動全面安排；月13日舉行了“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。為保證16項活動的效果，煤礦礦成立了以經(jīng)理、副經(jīng)理、駐礦安監(jiān)處長為組長的領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工程技術(shù)部，專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作，月15日，煤礦再次召開安全施工協(xié)調(diào)會專題會，要求增強活動氛圍，將“安全生產(chǎn)月”活動開展的有聲有色。全礦各施工單位根據(jù)活動安排，相繼成立了活動領(lǐng)導(dǎo)組，細(xì)化工作安排將活動氛圍營造、活動計劃安排等工作落實到人頭，完整的工作體系，周密的安排部署為活動的開展奠定了基礎(chǔ)。
二、把活動的開展與職工隊伍素質(zhì)的培養(yǎng)有機結(jié)合，建立一支高素質(zhì)的隊伍
今年的“安全生產(chǎn)月”活動聲勢大，參與人數(shù)眾多。煤礦站在提高職工素質(zhì)的高度，先后組織礦建、土建施工單位開展了“安全知識競賽”有獎問答活動，同時施工單位利用班前會，組織職工開展“安全百題知識”問答，全礦數(shù)百人參與了活動，全面提高了職工的安全意識和法律意識。每旬用兩天時間，向職工廣泛宣傳國務(wù)院《通知》（國發(fā)〔〕23號）、省政府《實施意見》和兩個《責(zé)任規(guī)定》（省人民政府60、61號令）等法律法規(guī)、規(guī)章制度。在安全宣傳咨詢?nèi)债?dāng)天，發(fā)放印宣傳材料100余份。
三、把活動效果與職工接受程度相結(jié)合，開展職工喜歡，群眾認(rèn)可的活動
煤礦在今年“安全生產(chǎn)月”活動中，拒絕求數(shù)量、求花樣、求人數(shù)的作法，通過職工喜聞樂見的形式組織活動，以達(dá)到活動有實效，活動范圍廣的效果。在礦區(qū)內(nèi)懸掛安全標(biāo)語22條，安全宣傳排版30余張，寫安全信件13封，組織我公司和施工單位女職工井口送溫暖，送安全鞋墊50余雙，組織開展了安全漫畫進施工現(xiàn)場巡回展覽，還在職工中開展了“我為安全獻一計”合理化建議活動，全礦近百人從安全管理創(chuàng)新、安全教育、安全設(shè)施、安全技術(shù)措施等方面，為我礦安全施工獻計獻策。通過開展這些活動，得到了施工單位的認(rèn)可，取得了實實在在的效果。
四、把活動開展與展示礦區(qū)形象、凝聚人心相結(jié)合，務(wù)實抓好每一項活動
在“安全生產(chǎn)月”活動中，煤礦要求每一項活動要達(dá)到求真務(wù)實的效果。在舉辦安全宣傳教育牌板展覽中，煤礦結(jié)合礦建、土建單位的實際情況，圖文并茂，把安全漫畫帶進了施工工地巡回展覽，一張張生動的圖片生動的反應(yīng)了違章造成的后果，時刻提醒著工人要按章作業(yè)。工人在上班前、下班后經(jīng)過漫畫前禁不住停下腳步觀看，都稱這次安全漫畫展覽活動太及時了，就像一場及時雨滋潤了缺少安全知識的人們。
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展富有成效，公司各級管理人員經(jīng)常深入到基層、現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，煤礦堅持定期日常檢查、周安全檢查及專項檢查相結(jié)合的方式，共進行安全檢查14次，共查出隱患82條，大部分進行整改，整改率達(dá)96%。一是由工程技術(shù)部牽頭，各部室配合，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點，開展了查隱患、抓苗頭、反事故安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，對掘進施工質(zhì)量、“一通三防”、瓦斯檢測監(jiān)控、機電運輸、文明生產(chǎn)等進行了全面細(xì)致的安全檢查6次，查出安全隱患37條，查處“三違”11人次，“三違”、質(zhì)量問題罰款47200元。對查出的隱患或問題，現(xiàn)場落實了整改單位、整改時間和責(zé)任人，按照“四定”原則落實施工單位限時整改，經(jīng)復(fù)查，37條隱患已全部完成整改，有力地促進了安全生產(chǎn)。二是組織開展了雨季“三防”和機電運輸工作專項檢查活動。對礦井水情、水害進行了全方位排查分析，對礦井排水、供電、防雷電等進行了系統(tǒng)檢查，對礦井機電、運輸各環(huán)節(jié)進行了徹底排查，對雨季“三防”重點工程進行重點督查，對“三防”物資的準(zhǔn)備、排泄洪溝、防雷電設(shè)施等進行了專項檢查，查出隱患5條，完成整改4條，保證了“三防”工作的落實，為礦井安全渡汛提供了保障。三是結(jié)合礦實際月21日,由工程技術(shù)部牽頭，各單位配合，組織開展了礦井突然停電應(yīng)急預(yù)案演練。通過演練活動，鍛煉了職工隊伍，提高了干部、職工的應(yīng)急能力和應(yīng)急管理水平。
通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使煤礦安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為煤礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
五、把“安全生產(chǎn)月”活動開展的短期效應(yīng)與安全長效機制相結(jié)合，確保安全長周期
“安全生產(chǎn)月”活動因時間的特點，只具有短期效應(yīng)，煤礦在活動開展中，完善管理制度，拉長活動時間，使天天成為“咨詢?nèi)铡?，月月成為“安全月”。一是結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實際，組織開展了防治水、周邊小窯、防汛等三項專項內(nèi)容檢查；二是加強和規(guī)范班前會，要求施工單位班前會上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司文件精神，以安排任務(wù)、安全教育和技術(shù)培訓(xùn)為主要內(nèi)容，按照班前排查，布置任務(wù)、強調(diào)安全、技術(shù)培訓(xùn)、安全宣傳等內(nèi)容進行，要求時間在30分以上。通過長效機制的建立，使礦井安全管理的系數(shù)大大增加，職工安全意識大大增強。三是制定了《項目工期考核辦法》（東煤司發(fā)〔2011〕62號）和《火工品監(jiān)督管理制度》（東煤司發(fā)〔2011〕63號），通過制度建設(shè)進一步規(guī)范了項目建設(shè)。四是堅持每周三召開安全施工協(xié)調(diào)會和土建例會，及時處理解決施工中遇到的重點、難點問題，消除安全隱患，為各單位安全施工提供了有力支持。
六、存在的問題
盡管公司“安全生產(chǎn)月”活動開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。
1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高。
2、內(nèi)容和形式較為單調(diào)。
七、今后的努力方向
我們將認(rèn)真總結(jié)這次開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。
1、在思想認(rèn)識上，再提高;
2、在準(zhǔn)備策劃上，再認(rèn)真;
3、在增強效果上，再下功夫;
4、在整改安全隱患上，再努力;
5、在營造氛圍上，再加油。
6、認(rèn)真總結(jié)，以月促年
市教育局：
根據(jù)2018年3月31日第15期《市人民政府辦公會議紀(jì)要》，技校已于2018年4月1日起由市教育局接收管理，現(xiàn)將部分工作及需要解決的事項向局領(lǐng)導(dǎo)匯報：
一、做好教師的思想穩(wěn)定工作。接收伊始，由于工資不能按時發(fā)放，老師進行了多次上訪，我們班子成員分頭做好各科組的思想工作，并積極和市教育局等部門進行溝通，積極配合各項工作的落實和開展。
二、工資的審批和發(fā)放。由人社局核定工資標(biāo)準(zhǔn)后，經(jīng)市教育局審批，每月只能以報表的形式進行完成，剛開始沒有會計，只是我們班子成員進行核對，每月進行上報審核發(fā)放，并要向老師解解釋為何每月工資的發(fā)放時間不固定等事宜。
三、積極配合教育局開展好各項臨時性工作。如參加省企業(yè)培訓(xùn)教師項目等。
四、做好年終考核的各項工作。
亟待解決的事項：
一、養(yǎng)老保險二〇一五年十月份已從省里轉(zhuǎn)出，但現(xiàn)在仍未辦理落實。
㈠成立工作機構(gòu)，提供組織保障。原創(chuàng)：成立湄洲島社會主義新農(nóng)村建設(shè)專題調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)黨工委副書記李建南任組長，管委會副主任何國祥任副組長，成員由湄洲鎮(zhèn)政府、區(qū)黨工委管委會辦公室、農(nóng)林水辦、黨務(wù)科、文明辦、紀(jì)工委、綜治辦、社會事務(wù)辦、經(jīng)貿(mào)科、國建科、規(guī)劃室、公安派出所、邊防派出所、運管站、水電公司、電信管理站、廣播電視站、移動公司等部門領(lǐng)導(dǎo)組成。小組下設(shè)辦公室，為活動開展提供了組織領(lǐng)導(dǎo)保障。
㈡開展調(diào)查研究，找準(zhǔn)突破難題。按照市委“十一五”規(guī)劃建設(shè)中推進新農(nóng)村建設(shè)十個具體目標(biāo)，調(diào)研分十個專題進行，把調(diào)研任務(wù)分解到各個科室和單位。由管委會辦公室副主任陳志誠、農(nóng)林水辦主任陳金華負(fù)責(zé)專題調(diào)研的組織、協(xié)調(diào)、督促、落實等。各個調(diào)研小組重點圍繞如何建設(shè)社會主義新農(nóng)村的主要內(nèi)容，針對湄洲島農(nóng)村發(fā)展?fàn)顩r、存在問題，制約因素和發(fā)展思路深入開展調(diào)查研究，在廣泛聽取各方意見基礎(chǔ)上，提出了湄洲島社會主義新農(nóng)村建設(shè)中存在的問題。
㈢明確工作重點，任務(wù)分解到人。圍繞調(diào)研組提出的主要問題，黨工委研究提出了解決問題的具體措施和辦法，并進行細(xì)化分工，明確了掛鉤領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任單位、協(xié)辦單位責(zé)任人和解決時限，由黨工委領(lǐng)導(dǎo)掛鉤牽頭，責(zé)任單位根據(jù)問題提出具體實施方案，協(xié)辦單位配合，采取上下聯(lián)動推進活動的開展。
㈣抓好制度配套，確保工作落實。為了保證這次活動達(dá)到目的，存在的問題真正得到破解，在抓好思想發(fā)動的基礎(chǔ)上，把制度建設(shè)貫穿整個活動之中，堅持和完善崗位責(zé)任制和績效考評機制，以崗定責(zé)，量化考評，確保措施和辦法得到有效的落實；堅持和完善調(diào)查研究制度，黨工委、管委會班子成員每月用不少于三分之二的時間深入鎮(zhèn)村，深入群眾調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)調(diào)解決問題，推動問題的解決；堅持和完善工作督查制度，工委每月召開一次工作匯報會，匯報上月工作落實情況，研究部署下月工作計劃。工委辦每月通報一次各單位工作完成情況，肯定成效，指出不足。
一、總體要求
根據(jù)《區(qū)直部門單位工作“一月一點評”制度》的指導(dǎo)思想和有關(guān)要求，結(jié)合司法行政系統(tǒng)工作實際，緊盯“創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，爭先進位”年度總目標(biāo)，通過每月5日前對上月工作情況的雙向點評（各班子成員對分管科室單位點評、各科室單位對局整體工作點評），堅持問題導(dǎo)向，查找上月度工作的差距和不足，吸取教訓(xùn)，推動下月度工作的順利開展，達(dá)到月月都有新進度、新亮點，積小勝為大勝，直至年底全面完成年度工作目標(biāo)。
二、點評范圍及時間安排
實行“一月一點評”的范圍為司法局各科室、各司法所、公證處、法律援助中心、“148”指揮中心，重要工作時段可吸收點評律師事務(wù)所、法律服務(wù)所，點評時間安排在每月5日之前。
三、點評內(nèi)容及形式
（一）點評內(nèi)容。主要點評落實重點工作目標(biāo)任務(wù)完成情況、業(yè)務(wù)工作開展情況及其他各項工作開展情況等。
（二）點評形式
1、對內(nèi)設(shè)科室及下屬單位內(nèi)部點評。各科室處所、中心次月5日前，做好上月度工作計劃落實情況總結(jié)，先由科室內(nèi)部進行點評，再由局分管負(fù)責(zé)人進行點評。
2、單位集體點評。全局每月召開專題工作點評會，局班子成員、各科室處所、中心負(fù)責(zé)人參加，并適時邀請黨代表、人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)對象、律師事務(wù)所、法律服務(wù)所代表參加，視情況邀請上級領(lǐng)導(dǎo)參加，由各參會人員對局班子整體工作進行點評。
四、方法步驟
1、司法局各科室處所、中心于每月1日前將上月工作總結(jié)及當(dāng)月工作要點（總結(jié)要點要言簡意賅，突出工作實事和主要問題）經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，報送至法律政策研究室，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽字審核后在全局印發(fā)。
2、開展點評時，各科室、各下屬單位分別匯報工作履職情況、存在的問題及下步打算；各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管科室單位工作進行現(xiàn)場點評，同時按照分工簡要匯報自己的工作情況。
3、局主要負(fù)責(zé)人對其他班子成員的工作或內(nèi)設(shè)各科室、各下屬單位工作進行點評，重點查找問題，對下步工作提出明確要求。
4、參會人員對局整體工作進行點評，填寫工作測評票。會議召開情況將以書面形式報區(qū)考核辦。
5、法律政策研究室匯總班子測評情況，以便整改。各科室及下屬單位根據(jù)局主要負(fù)責(zé)人的點評意見和工作要求，針對存在的差距和問題，認(rèn)真整改落實，并將整改落實情況作為下月點評會議工作匯報的一項重要內(nèi)容。
五、工作要求
（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立司法局“一月一點評”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由局辦公室和法律政策研究室具體組織實施。局領(lǐng)導(dǎo)班子及內(nèi)設(shè)各科室、下屬單位要把落實工作“一月一點評”制度作為一項重點工作來抓，思想上高度重視，行動上積極主動，對于報送的月度計劃和月度總結(jié)不推不拖、及時報送。
