時(shí)間：2022-04-18 23:14:31
序論：在您撰寫機(jī)修半年工作總結(jié)時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
一、思想認(rèn)識(shí)。
在上半年，作為一員機(jī)修工，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛自己的事業(yè)，自己要求嚴(yán)格，鞭策自己，力爭(zhēng)思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為，這個(gè)小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作認(rèn)真，干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)中能夠積極主動(dòng)的去參加，如：公司組織的去其他單位學(xué)習(xí)交流，安排今年度的救護(hù)演習(xí)主力救護(hù)者。上半年來(lái)，我能圓滿的完成班組中安排的各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。下半年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練。
二、維修工作。
在維修工作方面，上半年任務(wù)都非常重，有好幾個(gè)黃金周。為了索道設(shè)備的正常運(yùn)行公司安排了大量的加班，每月超過半月天數(shù)，每次少則一二個(gè)小時(shí)多則四五個(gè)小時(shí)不等的加班時(shí)。不能說的上是每次都參加，本人也是超過百分之80的參加率。但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅(jiān)持，我信念，是工作的越多，相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外，也是會(huì)偶爾還在網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料學(xué)習(xí)。平時(shí)工作中也是爭(zhēng)取每個(gè)維修點(diǎn)的機(jī)會(huì)在請(qǐng)教老同志的維修經(jīng)驗(yàn)，平時(shí)也多和老同志聊天學(xué)習(xí)。上半年工作結(jié)束了，下半年的工作也是緊張的開始。后面還有九號(hào)支架的大托架更換，十一黃金周節(jié)前的檢查維護(hù)，全年的年度檢修一系列的大型加班任務(wù)等，這些多是需要認(rèn)真做好的工作，在工作中學(xué)習(xí)， 領(lǐng)會(huì)積累每次的工作經(jīng)驗(yàn)。
三、制度方面。
在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。如：上班帶工號(hào)牌，上班按要求統(tǒng)一工裝，嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假制度等。處理好公事與私事之間的關(guān)系，于同事的人際關(guān)系，做到重來(lái)不和同事紅臉。下半年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學(xué)習(xí)公司新出臺(tái)新的制度，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
四、安全工作
2004年上半年很快就過去了，半年來(lái)，在車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，通過自身的努力學(xué)習(xí)和工作，我取得了一些成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
一、日常工作方面：
我主要負(fù)責(zé)機(jī)修車間檢修二班的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)精化車間、氯化車間的設(shè)備、管道維護(hù)、檢修及各類設(shè)備檔案的建立、記錄和管理工作。對(duì)于車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，我都能認(rèn)真負(fù)責(zé)地加以完成。平時(shí)積極深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決生產(chǎn)中存在的各項(xiàng)設(shè)備隱患。認(rèn)真做好車間的設(shè)備管理工作，幫助班組制定班組設(shè)備管理考核制度。加強(qiáng)車間設(shè)備檔案管理，按時(shí)提供準(zhǔn)確的月報(bào)、季報(bào)和年度綜合報(bào)表，及時(shí)填寫設(shè)備檢修記錄。負(fù)責(zé)車間的、密封管理，對(duì)車間所有傳動(dòng)設(shè)備所需的油品、油質(zhì)、加油量、加油周期等都做了細(xì)致的劃分和規(guī)定。做好車間密封管理，確保無(wú)泄漏車間。
兼任車間質(zhì)管員，負(fù)責(zé)車間質(zhì)量管理，指導(dǎo)班組利用QC活動(dòng)，四新技術(shù)等技改革新手段，解決工作中遇到的難題，通過宣傳鼓勵(lì)，現(xiàn)在全車間14個(gè)班組共成立9個(gè)QC小組。做好車間計(jì)量管理工作，按照ISO10012計(jì)量體系標(biāo)準(zhǔn)對(duì)車間量具、壓力表、氧氣表按期送檢。兼任車間教育員，制定全年教育計(jì)劃并組織實(shí)施。主要分管檢修班、竹工組的技術(shù)教育和技術(shù)考核，協(xié)助車間、廠部做好一年一度的技術(shù)比武工作，組織車間高級(jí)工、中級(jí)工、技師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高車間整體技術(shù)水平。
二、傳動(dòng)設(shè)備故障分析：
1、 故障分布情況：
今年的設(shè)備故障與去年同期相比，有大幅度的下降。特別是精化車間，由去年的218次降至90次，主要是氧化釜、縮合釜的檢修次數(shù)明顯下降，這與設(shè)備運(yùn)行的周期性有關(guān)，另外我們也加強(qiáng)了巡回檢查和質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決?？v觀上半年的檢修情況，設(shè)備故障主要集中在氯化冷凍、鹽酸，精化水合肼工段。
以下是今年上半年氯化、精化車間設(shè)備故障排列圖：
2、 發(fā)生故障的主要原因：
1?！?＃循環(huán)堿泵主要是堿腐蝕嚴(yán)重，導(dǎo)致骨架密封漏，軸、軸套、葉輪易腐蝕。檢修中同心度未調(diào)好，彈性塊易破損。
1＃、2＃鹽水泵基礎(chǔ)當(dāng)時(shí)是自己做的，已經(jīng)墊了許多斜鐵，同軸度難以調(diào)整；3＃、4＃鹽水泵軸承?。?05），一般檢修時(shí)泵殼都未拆卸，導(dǎo)致安裝時(shí)同軸度難以保證。
1＃、2＃螺送機(jī)主要故障：軸斷。1＃蛟龍3月份安裝時(shí)因不配套，將軸頭重新配鉆，6月21日，第一、二節(jié)軸頭分別斷裂，在第一節(jié)軸頭裝入一根圓錐銷，第二節(jié)軸頭重新加工、配鉆。6月，對(duì)2＃螺送機(jī)軸頭也進(jìn)行了加工。目前運(yùn)行情況良好。
氯化車間1＃、2＃－15℃鹽水泵主要缺陷：泵基礎(chǔ)不好，同軸度難以保證，彈性塊易破損。檢修裝配責(zé)任心不強(qiáng)，軸承走外圈，導(dǎo)致軸承更換較頻繁。
3、 下一步應(yīng)采取的改進(jìn)措施：
將1?！?＃循環(huán)堿泵逐漸改為6＃、7＃的3IT-9型，該類泵運(yùn)行情況良好，今年僅檢修一次。
精化車間1＃、2＃鹽水泵、氯化車間1＃、2＃－15℃鹽水泵基礎(chǔ)重做，并要求組員在鹽水泵的檢修裝配中嚴(yán)格按照檢修規(guī)程進(jìn)行，確保檢修質(zhì)量。
對(duì)1＃、2＃螺送機(jī)要作為關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，檢查吊瓦設(shè)計(jì)、分布是否合理，生產(chǎn)車間物料清理一定要及時(shí)。
三、技術(shù)改進(jìn)和四新應(yīng)用：
1、精化引風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)改造。引風(fēng)機(jī)原基礎(chǔ)為鑄鐵件，裂后不易焊接，給檢修帶來(lái)許多麻煩。2月，我們對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行更新，使用槽鋼制作、加固的方法，既方便同心度的調(diào)節(jié)，也給今后基礎(chǔ)的維修提供了有利條件。
2、針對(duì)精化車間氧化釜攪拌漿軸頭易斷的問題，我們對(duì)攪拌漿聯(lián)接軸的材質(zhì)進(jìn)行分析，將鑄鐵件改為鑄鋼，增大了韌性，解決了因軸頭斷而導(dǎo)致攪拌漿報(bào)廢的問題，有效的減少了檢修次數(shù)。同時(shí)選用可賽新系列中的TS426可刷涂陶瓷涂層，對(duì)攪拌漿進(jìn)行破損修復(fù)，使攪拌漿的使用周期增加到原來(lái)的兩倍。
3、氯化鹽酸爐技術(shù)改進(jìn)。對(duì)鹽酸爐視鏡短節(jié)加長(zhǎng)，以降低管內(nèi)溫度，延長(zhǎng)視鏡使用周期，同時(shí)可減少積液，增加視鏡可見度。另外，對(duì)于5＃、6＃石墨爐在防爆膜上加裝了一套水冷卻系統(tǒng)，消除了原冷卻系統(tǒng)冷卻水到不了防爆膜，導(dǎo)致溫度較高，樹脂耐溫性不夠，防爆膜易滲HCL的缺陷。同時(shí)對(duì)
6＃爐底盤重新加工、校水平，解決了底盤石墨浸漬未浸透的問題。
4、 2004年6月，精化車間螺送機(jī)耙齒易脫落的問題，為了增大螺旋的耐磨性能，我們?cè)诼菪虾附影引X，并根據(jù)前幾次的實(shí)踐，對(duì)耙齒的焊接點(diǎn)進(jìn)行重新分布，改用了直徑為8mm的奧氏體不銹鋼圓鋼，規(guī)定伸出長(zhǎng)度為6～7mm。同時(shí)對(duì)1＃、2＃螺送機(jī)蛟龍軸頭重新加工制作。
下半年技術(shù)改進(jìn)、四新應(yīng)用總體思路：氧化釜、縮合釜的減速機(jī)改型，已與機(jī)動(dòng)科協(xié)商過，下半年將這項(xiàng)工作盡快完成；精化鹽水泵、氯化－15℃鹽水泵的泵基礎(chǔ)聯(lián)系重做；氯化液下污水泵改型。
四、班組管理方面：
1、 優(yōu)點(diǎn)：
（1）、有一支較好的骨干隊(duì)伍，班組形成了較強(qiáng)的凝聚力。
（2）、能夠及時(shí)、認(rèn)真完成各項(xiàng)檢修任務(wù)，做到隨叫隨到。
（3）、顧全大局，克服自身人員緊張的現(xiàn)狀，積極抽調(diào)人員支援檢一班、檢三班的各項(xiàng)搶修工作。
2、 不足之處：
（1）、現(xiàn)場(chǎng)管理強(qiáng)調(diào)得不夠，未做好工完場(chǎng)地清。
（2）、平時(shí)早上出工較晚，主要是組員被動(dòng)等待組長(zhǎng)、包區(qū)長(zhǎng)的工作分配，導(dǎo)致效率不高，有些員工有拖班現(xiàn)象。
（3）、人員分配不夠合理，組員工時(shí)相差大。
（4）、班組有些組員巡回檢查不夠認(rèn)真，發(fā)現(xiàn)問題未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。
3、 幾點(diǎn)建議：
（1）、班組建立《文明檢修、優(yōu)質(zhì)服務(wù)公約》，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，并送發(fā)生產(chǎn)車間，以便更好地監(jiān)督執(zhí)行。
（2）、對(duì)加班嚴(yán)格控制。對(duì)個(gè)別員工的拖班現(xiàn)象，不但不給予加班，還要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。
（3）、合理調(diào)配人員，根據(jù)工作性質(zhì)發(fā)揮組員的特長(zhǎng)，提高檢修效率和檢修質(zhì)量。
4、檢修管理措施：
維修部
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
維修部作為煤礦生產(chǎn)的一線科室，在即將過去半年中，在礦領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在本部門全體員工的共同努力下，緊緊圍繞保安全，保穩(wěn)定，為生產(chǎn)排憂解難，努力為生產(chǎn)服務(wù)的總目標(biāo)；堅(jiān)持自信，自強(qiáng)，創(chuàng)新理論，同心同德，團(tuán)結(jié)拼搏，使科室的各項(xiàng)工作都取得了可喜成績(jī)?，F(xiàn)將上半年所完成的主要工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、 從細(xì)節(jié)著手，安全工作常抓不懈
1-6月份我部門不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，層層鋪進(jìn)，推動(dòng)安全發(fā)展，要求科員，注意安全的細(xì)節(jié)，從小事做起，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，以此來(lái)推動(dòng)部門安全工作的發(fā)展，共計(jì)召開班前班后會(huì)議共138次，學(xué)習(xí)安全基礎(chǔ)知識(shí)，每天一題共計(jì)138題，與此同時(shí)召開安全生產(chǎn)周例會(huì)18次，查找并整改存在的安全隱患9次，洞察科員的不安全行為，及時(shí)檢查部門使用設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問題，從細(xì)節(jié)著手，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，落實(shí)到位，故上半年本部門沒有出現(xiàn)任何安全事故。
二、 設(shè)備安裝、維修工作及時(shí)到位，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行
我部門始終堅(jiān)持“急為生產(chǎn)所急，想為生產(chǎn)所想”的工作思想理念，克服重重困難，上半年完成設(shè)備安裝，維檢工作任務(wù)如下：
（一）、一月初（5號(hào)-6號(hào)），頂著寒冷的天氣，在大雪風(fēng)飛的周末休息日，利用2天時(shí)間，在原沫煤場(chǎng)架設(shè)37KW水泵1臺(tái)，敷設(shè)DN100PE管線260m,電纜線約400m,及時(shí)排出堆場(chǎng)積水，為沫煤的再次開挖創(chuàng)造適宜的工作環(huán)境。
（二）、三月初，冒著冰雪融化，道路、采場(chǎng)到處泥濘的惡劣環(huán)境，搬遷南采區(qū)抽水站（3臺(tái)水泵，8臺(tái)配電柜，約350米管線，大小4間泵房）所有排水設(shè)施，從搬遷至重新安裝，大家克服意想不到的困難，利用8個(gè)工作日完成了搬遷任務(wù)，為采坑剝巖內(nèi)排工程按時(shí)如期進(jìn)行創(chuàng)造了條件。
（三）、因北采區(qū)剝巖排土的迫切需要，3月中旬，奉礦領(lǐng)導(dǎo)指示，我部門組織人員，利用5個(gè)工作日，對(duì)北采區(qū)抽水站所有排水設(shè)施進(jìn)行了整體搬遷和安裝。
（四）、為不影響采場(chǎng)掘進(jìn)面的順利開挖，今年1-2月份對(duì)采區(qū)西幫積水坑架設(shè)水泵（75KW），每天派值班人員破冰抽水，前后降泵、挪泵9次，共計(jì)排水量達(dá)（9000m3×60天）54萬(wàn)m3。為采場(chǎng)內(nèi)排倒土，煤炭開挖排除了困難。
（五）、為了開挖9號(hào)煤底層煤炭及時(shí)抽排該煤層積水，我部門對(duì)該處132KW水泵降泵、挪泵前后達(dá)6次。累計(jì)抽水量約達(dá)25萬(wàn)m3，最終將該處煤炭順利開挖。
（六）、“全礦一盤棋，以出煤為中心”奉礦領(lǐng)導(dǎo)指示，我部門依靠自身力量，在干好本部門自己日常工作的前提下，4月至5月初，加班加點(diǎn)，在采場(chǎng)東南部益超公司選煤場(chǎng)架設(shè)架空高壓線路約800米，載水泥高壓桿10支，為益超公司，選煤廠接通高壓專線，使該公司選煤、出煤提高經(jīng)濟(jì)效益和產(chǎn)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（七）、安全是一切工作和生活的保障，也是一個(gè)企業(yè)降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的首要條件，為保障采場(chǎng)主干道和計(jì)量站夜間運(yùn)輸安全，我部門在采場(chǎng)主干道架設(shè)太陽(yáng)能高桿燈11盞，對(duì)計(jì)量站所有照明燈進(jìn)行了徹底維檢，很大程度上滿足了夜間車輛運(yùn)輸照明需求。
（八）、為確保計(jì)量站幾臺(tái)汽車衡雨水天氣計(jì)量的安全運(yùn)行及準(zhǔn)確性，上半年對(duì)所有汽車衡兩端做防水、防泥密封處理3次。
（九）、為保障設(shè)備運(yùn)行，操作人員安全，對(duì)10KVA開閉所和南采區(qū)水倉(cāng)周邊安裝了安全防護(hù)欄共計(jì)約90m。
（十）、上半年協(xié)助生產(chǎn)部搶修，維檢挖機(jī)斗齒、載裝機(jī)、水車水箱焊補(bǔ)8次，一定程度上保障了生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行。
（十一）、為確保采場(chǎng)掘進(jìn)面工程的順利進(jìn)行，保證南部水倉(cāng)3臺(tái)水泵在夜間及時(shí)排水的需要，上半年搶修水泵及管線共計(jì)12次。
（十二）、奉礦領(lǐng)導(dǎo)的指示，5月份出煤系統(tǒng)年度大檢修中，我部門每天派人到檢修現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助乙方進(jìn)行設(shè)備檢修，并按期完成了檢修任務(wù)。
（十三）、總之，我部門上半年除完成部門日常工作外，另外完成了臨時(shí)性和突發(fā)性的工作任務(wù)149次，（如：辦公樓安裝應(yīng)急燈10盞，協(xié)助生產(chǎn)部修建車庫(kù)，工程隊(duì)通電通水，搶修鴻森煤礦供水管道，拆除并回收沫煤場(chǎng)地37KW水泵及管線，安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)整改不合格項(xiàng)目，生活區(qū)采暖鍋爐和熱水鍋爐故障處理，采場(chǎng)西幫架空線路拆除并回收，北水倉(cāng)排水系統(tǒng)拆除等，在一定程度上保障了煤礦總目標(biāo)的運(yùn)行。
三、 強(qiáng)排水、水質(zhì)凈化方面
（一）、1-6月份采場(chǎng)南北2個(gè)水倉(cāng)（其中北水倉(cāng)于5月20日徹底拆除）共計(jì)排水量為：450m3/小時(shí)×0.75×12小時(shí)×2臺(tái)×150天＝1215000m3（南水倉(cāng)），720×0.75×17小時(shí)×150天＝1377000m3（北水倉(cāng)）。為采場(chǎng)剝土，煤炭開挖創(chuàng)造了較好的工作環(huán)境。
（二）、上半年我部門始終堅(jiān)持和引領(lǐng)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，牢固樹立建設(shè)“環(huán)保礦山，綠化礦山”的思想觀念，采場(chǎng)污水處理站安全運(yùn)行達(dá)180天，水質(zhì)凈化PH值始終保持在6-9之間。
（三）、生活區(qū)污水站從管理細(xì)節(jié)著手，制度上落實(shí)，解決以往存在的漏洞，在設(shè)備點(diǎn)檢上下功夫及時(shí)排除故障，上半年設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到了96℅以上，水質(zhì)凈化達(dá)到合格。
四、 創(chuàng)新管理，降本增效方面
（一）、今年上半年南部采場(chǎng)抽水站從3月24日開始，嚴(yán)格控制用電高峰，白班停止抽水，夜晚用電低峰期，開啟2臺(tái)水泵合力排水，與去年上半年同期相比，節(jié)省電費(fèi)約為：132KW×12時(shí)×90天×0.42元＝59875.2元。
（二）、回收舊電纜線約240m,用于南部排水站專線架設(shè)上，節(jié)約申購(gòu)材料費(fèi)用約 3.6萬(wàn)元。
（三）、自行修復(fù)單級(jí)離心泵DN300底閥2件，節(jié)約申購(gòu)費(fèi)用約3300余元。
五、上半年本部門存在問題及工作上的不足之處
（一）、極個(gè)別科員存在工作責(zé)任心不強(qiáng)，勞動(dòng)紀(jì)律自我松懈，缺乏主動(dòng)干工作，干好工作的主動(dòng)性和能動(dòng)性。在今后的工作中改進(jìn)管理方法。
（二）、由于本部門少數(shù)民族員工占79℅，加之文化程度參差不齊。故安全培訓(xùn)、工作任務(wù)安排方面溝通比較困難。有待下半年加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷改進(jìn)。
2019年下半年工作計(jì)劃：
一、繼續(xù)以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn)，緊緊圍繞煤礦建設(shè)總目標(biāo)及其完成2019年度煤炭生產(chǎn)總?cè)蝿?wù)而強(qiáng)化管理，做好本部門的各項(xiàng)生產(chǎn)保障工作。
二、積極配合煤礦采場(chǎng)內(nèi)排工作，完成北采區(qū)資源路至西山工程隊(duì)駐地經(jīng)過排土場(chǎng)的高壓線路整改、遷移安裝工作任務(wù)。
三、繼續(xù)深入倡行“厲行節(jié)約，降低成本”的企業(yè)管理模式，對(duì)物質(zhì)消耗實(shí)行嚴(yán)格管理，定額管理，抑制成本的增長(zhǎng)與企業(yè)共渡難關(guān)，同舟共濟(jì)。
四、依靠自身技術(shù)力量，完成采暖鍋爐系統(tǒng)年度檢修工作任務(wù)，確保冬季正常供暖。
五、完成礦區(qū)內(nèi)外高壓線路及其現(xiàn)有幾臺(tái)變壓器的冬季維檢保養(yǎng)工作。
六、建立安全隱患掛牌督辦制度，所有安全隱患通過掛牌“六定落實(shí)”即定隱患項(xiàng)目、定責(zé)任人、定整改措施、定完成時(shí)間、定驗(yàn)收人，定記錄存檔人。
七、采取以內(nèi)部培養(yǎng)為主，實(shí)行“精準(zhǔn)”培訓(xùn)，努力提高班組攻堅(jiān)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)解決工作中職責(zé)意識(shí)，淡薄技術(shù)水平參差不齊，工作效率不高等問題。
一、2017年上半年工作總結(jié)
2017年檢修二中心認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及選配煤中心會(huì)議精神和工作部署，以安全檢修為根基，以高質(zhì)量檢修為核心，以高效率造為主線，以技改創(chuàng)效為抓手，強(qiáng)基固本抓安全，努力實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展和效益發(fā)展，切實(shí)圍繞降本提效、減虧增盈，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，堅(jiān)持修舊利廢，嚴(yán)控檢修質(zhì)量，狠抓檢修質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
檢修二中心上半年各項(xiàng)工作完成情況：
上半年檢修二中心完成技改11項(xiàng)，科技創(chuàng)新2項(xiàng)，大中修完成43臺(tái)項(xiàng)，大中修檢修合格率100%，隱患整改36項(xiàng)，雙增雙節(jié)、修舊利廢12臺(tái)項(xiàng)，節(jié)約資金30.2萬(wàn)元。無(wú)輕傷以上事故發(fā)生，圓滿完成所有工作任務(wù)。
一、高效率、高質(zhì)量完成片區(qū)洗煤廠技改工作，加快產(chǎn)品銷售
隨著煤制油項(xiàng)目的試車成功，為了確保原材料的不斷供應(yīng)，檢修二中心根據(jù)生產(chǎn)需要，共大修破碎機(jī)5臺(tái)，歷時(shí)4個(gè)月分別在金鳳洗煤廠、紅柳洗煤廠、石槽村洗煤廠、雙馬洗煤廠共計(jì)5臺(tái)破碎機(jī)、破碎機(jī)溜槽、破碎機(jī)底座的設(shè)計(jì)、制作及配電柜的設(shè)計(jì)制作和安裝工作，為煤制油高效生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、其中，紅柳3層煤由于塊太大，無(wú)客戶，而且價(jià)格低，只能將大塊落至煤場(chǎng)，夏季還得窖煤，增加成本，增加勞動(dòng)力。為此，檢修二中心在紅柳洗煤廠安裝了3100、3200兩臺(tái)破碎機(jī)，這樣將大塊煤直接破碎成末煤后直接運(yùn)至產(chǎn)品倉(cāng)，確保了紅3煤的正常銷售，也杜絕了窖煤等一系列工作。安裝完2臺(tái)破碎機(jī)后，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，客戶對(duì)破碎效果很滿意，確保了紅3煤的正常銷售，為集團(tuán)煤炭銷售夯實(shí)了基礎(chǔ)。
金鳳洗煤廠由于塊煤塊太大沒有客戶，只能將煤運(yùn)至煤場(chǎng)，后期還要窖煤，夏天容易自燃等不利因素制約下，檢修二中心在生產(chǎn)系統(tǒng)中安裝1臺(tái)破碎機(jī)，將大塊煤直接破碎，不但滿足了客戶的需求，而且杜絕了窖煤工作，自然等一系列危險(xiǎn)因素的發(fā)生。
2、由于雙馬洗煤廠6臺(tái)末精煤脫介篩上游脫介弧形篩脫介效果不好時(shí)，部分合格介質(zhì)直接進(jìn)入脫介篩，影響脫介效果，篩下全部進(jìn)入磁選機(jī)，磁選機(jī)入料量增加，影響介質(zhì)回收效果，造成尾礦“跑介”。同時(shí)，合介桶液位、密度不穩(wěn)定，增加了調(diào)整頻次，影響重介旋流器分選效果，導(dǎo)致洗出精煤產(chǎn)品質(zhì)量紊亂、中煤、矸石錯(cuò)配物含量增加等生產(chǎn)問題。
為此，檢修二中心在雙馬洗煤廠6臺(tái)末精煤脫介篩增設(shè)合介段，并制作安裝管路后直接將合介入合介桶。
通過對(duì)末精煤脫介篩篩下漏斗進(jìn)行改造后，使部分合格介質(zhì)直接由合階段進(jìn)入合介桶。提高脫介篩脫介效率，減少下游磁選機(jī)入料量，降低磁選尾礦帶介，提高了磁選機(jī)介質(zhì)回收效果，杜絕了尾礦“跑介”的發(fā)生。
3、雙馬洗煤廠703膠帶輸送機(jī)制作安裝直通溜槽，針對(duì)雙馬洗煤廠703膠帶輸送機(jī)下料溜槽落煤不暢，常出現(xiàn)溜槽被堵，而且開啟2臺(tái)刮板輸送機(jī)耗能高，檢修二中心將原分岔溜槽電液閘板位改動(dòng)后，在分岔溜槽中間制作安裝直通溜槽直接入倉(cāng)，解決了堵溜槽現(xiàn)象的發(fā)生，避免了停機(jī)處理堵煤影響生產(chǎn)，節(jié)省1臺(tái)功率為110KW刮板輸送機(jī)的全部費(fèi)用，避免了停車疏通溜槽的危險(xiǎn)因素，估算年節(jié)省資金34.8萬(wàn)余元。
二、配合洗煤廠標(biāo)準(zhǔn)件制作、非標(biāo)件加工、春檢工作
為了確保片區(qū)洗煤廠安全、高效生產(chǎn)，節(jié)省材料費(fèi)，檢修二中心上半年累計(jì)制作標(biāo)準(zhǔn)件358件，加工制作結(jié)構(gòu)件630件。
為了確保雙馬洗煤廠周期性檢修順利開展，檢修二中心全力以赴完成雙馬洗煤廠52臺(tái)高壓配件柜，6臺(tái)高壓電機(jī)的春檢工作，為雙馬洗煤廠電氣設(shè)備安全、高效運(yùn)行夯實(shí)了基礎(chǔ)。
三、技術(shù)改造、科技助力技改確保洗煤廠高效、可靠生產(chǎn)
針對(duì)梅花井裝車站、石槽村裝車站裝車系統(tǒng)的故障率高的實(shí)際情況，檢修二中心對(duì)齊進(jìn)行冗余改造。
根據(jù)片區(qū)洗煤廠生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題，檢修二中心分別完成了：1、梅花井洗煤廠240皮帶無(wú)顯示停車的改造。2、對(duì)羊場(chǎng)灣洗煤廠壓濾機(jī)觸摸屏系統(tǒng)制作。3、梅花井706裝車皮帶電機(jī)無(wú)顯示停機(jī)的改造。4、紅柳洗煤廠C網(wǎng)優(yōu)化改造。5、雙馬洗煤廠309破碎機(jī)程序編寫及上下位制作，現(xiàn)場(chǎng)控制箱配盤。6、雙馬洗煤廠703皮帶程序優(yōu)化。7、雙馬洗煤廠703下料溜槽電液閘門現(xiàn)在控制箱配盤等工作。確保了洗煤廠各設(shè)備完好運(yùn)行和系統(tǒng)的優(yōu)化工作。
其中，針對(duì)中心大部分火車裝車站裝車系統(tǒng)電腦均為單系統(tǒng)運(yùn)行，若在裝車過程中出現(xiàn)電腦硬件或裝車系統(tǒng)故障時(shí)：1.會(huì)嚴(yán)重影響設(shè)備的啟停功能，存在重大安全隱患。2.若系統(tǒng)問題處理時(shí)間過長(zhǎng)時(shí)更會(huì)影響裝車的車輛調(diào)動(dòng)等諸多問題。
為此，檢修二中心“王敦濤”勞模工作室就該項(xiàng)問題開展了技術(shù)攻關(guān)。先后對(duì)火車裝車系統(tǒng)的軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)（上傳、共享）等功能進(jìn)行了自主學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了模擬裝車故障后的冗余電腦使用實(shí)驗(yàn)，最后將實(shí)驗(yàn)成果應(yīng)用于火車裝車系統(tǒng)中。做到火車裝車系統(tǒng)電腦雙機(jī)運(yùn)行的同時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)共享。
改造后，該項(xiàng)改造成果已經(jīng)應(yīng)用于梅花井裝車站、石槽村裝車站、紅柳702裝車站的裝車系統(tǒng)中。不但做到了火車裝車系統(tǒng)電腦雙機(jī)運(yùn)行，同時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)共享，而且大大提高了火車裝車系統(tǒng)的穩(wěn)定性，安全性，可靠性。
四、完成定額手冊(cè)編制、確保承包工作順利開展
1、根據(jù)中心對(duì)各單位承包工作的實(shí)施，檢修二中心根據(jù)工作實(shí)際，完成模擬市場(chǎng)設(shè)備檢修工作定額手冊(cè)編制，通過定額手冊(cè)的編制，徹底轉(zhuǎn)變了員工從“要我工作到我要工作”
的工作觀念，提高了員工工作的積極性和主動(dòng)性，為檢修二中心各項(xiàng)工作的順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、為了控制成本，挖潛創(chuàng)效，檢修二中心多次強(qiáng)調(diào)要按照“能用不修、能修不換、能用舊不用新”的原則進(jìn)行設(shè)備檢修工作。而且要不斷提高修舊技術(shù)水準(zhǔn)，做到“小修不間斷、大修不怕難”，全面挖掘舊物利用的潛在價(jià)值。將渣漿泵、刮板機(jī)機(jī)頭輪等設(shè)備的廢舊大軸改小軸，面對(duì)技術(shù)含量高、難度大的項(xiàng)目，車間也積極組織技術(shù)人員進(jìn)行研究，并拿出可靠方案，開展創(chuàng)新性維修。
五、檢修二中心工作中的不足
上半年我們雖取得了一些成績(jī)，但工作中仍有一些問題：
1、我單位員工工作前、工作中的部分危險(xiǎn)源辨識(shí)不到位，還需進(jìn)一步的加強(qiáng)和培訓(xùn)。
2、檢修二中心對(duì)各班組的考核細(xì)則還不夠完善，缺乏針對(duì)性和差異化的特點(diǎn)，考核力度不嚴(yán)。
3、部分人員改變工種后的技能水平有待提高，需加強(qiáng)培訓(xùn)力度。
二、2017年下半年工作安排
下半年，檢修二中心繼續(xù)貫徹落實(shí)中心的會(huì)議精神和工作部署，全力完成中心安排的各項(xiàng)工作，深入開展創(chuàng)新創(chuàng)效和技改活動(dòng)，加大修舊利廢力度，根據(jù)片區(qū)各洗煤廠的檢修工作量，合理搭配人員提高設(shè)備檢修效率和檢修質(zhì)量。為保障設(shè)備正常運(yùn)行和扭轉(zhuǎn)我廠面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)作出努力。具體工作安排如下：
1、完成梅花井全廠集控系統(tǒng)升級(jí)優(yōu)化改造和梅花井洗煤廠臥式離心機(jī)改造。根據(jù)片區(qū)洗煤廠生產(chǎn)檢修和技改需求，檢修二中心積極配合各洗煤廠完成各項(xiàng)設(shè)備大修和技改工作。
2、細(xì)化班前會(huì)召開程序，提高班前會(huì)質(zhì)量和效果，提高員工安全防范意識(shí)，確保當(dāng)班安全檢修，充分發(fā)揮班前會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理中的重要作用。
3、加大檢修現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的辨識(shí)力度，不同的工作任務(wù)，存在的危險(xiǎn)源也不同，要從人、機(jī)、環(huán)、管幾個(gè)方面切實(shí)做好危險(xiǎn)源辨識(shí)工作，做好防范措施，實(shí)現(xiàn)“零傷害”目標(biāo)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”，措施編寫要切合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，詳實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)，科學(xué)合理，措施貫徹要到位，員工認(rèn)識(shí)和執(zhí)行要到位，確保大型檢修項(xiàng)目的安全實(shí)施。
5、嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度，繼續(xù)完善細(xì)化考核細(xì)則和獎(jiǎng)金分配機(jī)制，提高員工的工作積極性，提高檢修效率。
6、檢修車間將繼續(xù)配合耐磨攻關(guān)小組，深化耐磨材料的應(yīng)用，拓展耐磨材料的應(yīng)用范圍，開發(fā)新型耐磨制品，創(chuàng)造新增效益的來(lái)源。
本學(xué)期，我們以“實(shí)踐新課程理念”為指導(dǎo)思想，按新時(shí)代對(duì)小學(xué)語(yǔ)文骨干教師全方位的素質(zhì)要求，在培訓(xùn)中注重提高教師先進(jìn)的教育思想，提升專業(yè)化水平。不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，樹立宏大的教育觀，忠誠(chéng)教育事業(yè)，有“自我更新”的意識(shí)和行為，真愛所教學(xué)生、嚴(yán)格要求自己，培育良好的師德修養(yǎng)，健全良好的個(gè)性心理品質(zhì)，求真務(wù)實(shí)開拓創(chuàng)新，樹立于平平實(shí)實(shí)的工作中踏踏實(shí)實(shí)、努力工作的意念。
結(jié)合骨干班培訓(xùn)工作和學(xué)員們的學(xué)習(xí)情況，對(duì)本學(xué)期骨干班培訓(xùn)工作做如下的總結(jié)：
一、積極完善培訓(xùn)實(shí)施過程
（一）集中分散，齊頭并進(jìn)，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。
在一學(xué)期里，組織學(xué)員們學(xué)習(xí)了有關(guān)新課程的理論，對(duì)新課標(biāo)的解讀、現(xiàn)代語(yǔ)文教學(xué)理念、新教材適應(yīng)性研究，結(jié)合本市、本班教學(xué)現(xiàn)狀，組辦了《新課程培訓(xùn)－努力做一名合格的新世紀(jì)小語(yǔ)教師》、《小學(xué)語(yǔ)文課堂教學(xué)策略》、《小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)的檢測(cè)》、《小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)研究與論文撰寫》、《走在行知路上》、《語(yǔ)文課中的人文教育》等專題講座。
從理論學(xué)習(xí)中，學(xué)員們了解了我國(guó)基礎(chǔ)教育改革的現(xiàn)狀及最新動(dòng)態(tài)，接觸了課程標(biāo)準(zhǔn)的各種最先進(jìn)的教育教學(xué)理念，學(xué)員們更明白了當(dāng)今教育創(chuàng)新學(xué)習(xí)實(shí)踐迫在眉睫，正如學(xué)員張小芳在總結(jié)中所說的：“初入骨干班時(shí)，我正好接手新的年級(jí)，使用的是新教材，遵循的是新課標(biāo)，缺少的確實(shí)新理論。而骨干班的學(xué)習(xí)正好為我補(bǔ)上了這一課。”確實(shí)，來(lái)自一線的老師們渴望得到理論的提高，他們?cè)谛乱惠喌恼n程改革中缺少理論的指導(dǎo)，還感到非常迷茫，因此，我在廣泛聽取學(xué)員們的意見的基礎(chǔ)上，有的放矢的開展了理論學(xué)習(xí)。
在學(xué)習(xí)了當(dāng)今教育最先進(jìn)理論以及發(fā)展態(tài)勢(shì)之后，我們?cè)谡J(rèn)真學(xué)習(xí)理論和總結(jié)自己多年的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，分別對(duì)學(xué)員們進(jìn)行了理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)。聽了這些大量理論知識(shí)與生動(dòng)活潑的實(shí)踐課例相結(jié)合的講座后，學(xué)員們獲益匪淺。學(xué)員們?cè)诳偨Y(jié)中寫到：“蔣老師大量理論知識(shí)與實(shí)踐課例相結(jié)合的生動(dòng)活潑的講座，讓學(xué)員們感嘆前輩及上課教師鉆研的精神與刻苦的同時(shí)，更知道了在實(shí)踐中作為一個(gè)新世紀(jì)的小學(xué)語(yǔ)文教師的努力方向，學(xué)習(xí)到了解決作文教學(xué)中的難題的許多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，明白了關(guān)于創(chuàng)新學(xué)習(xí)的各種理念以及實(shí)施方法；講座為學(xué)員們頭疼的作文教學(xué)、閱讀教學(xué)、識(shí)字教學(xué)等實(shí)踐工作提供了大量的范例。讓學(xué)員們耳目一新、受益匪淺……《小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)研究與論文撰寫》范例似的講座為學(xué)員們提供了大量科研信息和撰寫教學(xué)案例教研論文的寫作方法。而且，在這之后的每場(chǎng)學(xué)員的“教育案例”展示交流中，她都會(huì)就學(xué)員們的交流精心進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。為學(xué)員們成長(zhǎng)為新世紀(jì)需要的科研型骨干教師奠定了基礎(chǔ)，指明了發(fā)展方向……”
（二）嚴(yán)格要求，力求實(shí)效，提高學(xué)員教育教學(xué)能力。
本學(xué)期，我們堅(jiān)持每次活動(dòng)有專題，有落實(shí)。結(jié)合專題研討，提供了大量的觀摩課例，共計(jì)活動(dòng)25次，觀摩研討課、實(shí)踐課共計(jì)16節(jié)次。其中赴南京觀摩名、特教師的示范課10節(jié)。每次活動(dòng)我們堅(jiān)持主題鮮明，安排緊湊，追求實(shí)效。先觀摩兩節(jié)課，然后圍繞活動(dòng)主題結(jié)合研討課進(jìn)行評(píng)議，下午，又進(jìn)行專題講座。這些活動(dòng)和課例，既有理論學(xué)習(xí)，又有專題研究，深受學(xué)員們的歡迎。學(xué)員們認(rèn)為：這種教學(xué)方式有理可依，有例可仿。學(xué)員們認(rèn)真聽課，作筆記，結(jié)合先進(jìn)的教育教學(xué)理論和《語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)》評(píng)課，既有理論水平的提高，又有源于教學(xué)實(shí)際的深切體會(huì)。每次聽課之后，學(xué)員們暢所欲言，各抒己見，就自己所贊賞的、所質(zhì)疑的教學(xué)行為提出來(lái)共同斟酌，在你來(lái)我往的交流和討論中，學(xué)員們的教學(xué)認(rèn)識(shí)、教學(xué)思路越來(lái)越清晰。學(xué)員們積極發(fā)表自己的見解。每人均有發(fā)言記載。在無(wú)形中強(qiáng)化學(xué)員們掌握先進(jìn)教育理論知識(shí)，指導(dǎo)了學(xué)員們課堂實(shí)踐。學(xué)員們?cè)谘杏懼兄鸩教岣吡死碚撍?、評(píng)課能力、研究能力、實(shí)踐能力。
另外，作為新世紀(jì)的一名小語(yǔ)教師，還應(yīng)有樂于獻(xiàn)身教育事業(yè)，敢于展示自我，善于展示自我的自信和風(fēng)采，我們培養(yǎng)出來(lái)的骨干教師也應(yīng)該具備這一點(diǎn)的。因此，在培訓(xùn)過程中，有意識(shí)的引導(dǎo)他們往這個(gè)方向發(fā)展。并開展了“以高尚的師德培育人”為主題的師德專題演講活動(dòng)，人人上臺(tái)展示，研討與評(píng)比結(jié)合。先由各位學(xué)員分組演講，然后，選出代表在全班演講，每位學(xué)員都能結(jié)合自己的親身體會(huì)進(jìn)行演講，聲情并茂，急富感染力，在全班演講的基礎(chǔ)上，我們又推出兩位選手參加所有培訓(xùn)班的演講活動(dòng)，在活動(dòng)中，我們班選手的演講受到了與會(huì)人員的一致好評(píng)。正如學(xué)員羅鎖花在總結(jié)中所說：“骨干班是個(gè)鍛煉人的地方，它不斷給你壓力，鞭策你前行，促使你不斷超越自我。雖然我們有時(shí)感到蔣老師工作太認(rèn)真了，有些怨言，但回過頭一想，就覺得正是由于蔣老師工作認(rèn)真，我們才克服了惰性，才學(xué)有所得。拿研討中的發(fā)言來(lái)說吧，蔣老師制定的高壓政策要求人人發(fā)言。幾次活動(dòng)開展下來(lái)，我覺得自己找到了信心，找到了與大家交流溝通的樂趣?！?/p>
（三）分析案例，重在隨堂，提升學(xué)員課堂教學(xué)水平
自九月中旬起，我們對(duì)各位學(xué)員進(jìn)行了隨堂聽課，實(shí)行面對(duì)面的培訓(xùn)，針對(duì)學(xué)員課堂教學(xué)中存在的問題，進(jìn)行有針對(duì)性的剖析，著力提升學(xué)員課堂教學(xué)水平。在聽課中，各位學(xué)員認(rèn)真對(duì)待，充分發(fā)揮創(chuàng)造精神，涌現(xiàn)出許多好課。從這些課中，我們發(fā)現(xiàn)每個(gè)學(xué)員都努力學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變教育觀念，學(xué)以致用，把新的教學(xué)理念付諸于教學(xué)行為，營(yíng)造民主、和諧、開放的課堂，充分尊重學(xué)生，運(yùn)用“自主、合作、探索”的學(xué)習(xí)方式，落實(shí)“雙基”，并在語(yǔ)言文字的學(xué)習(xí)和實(shí)踐過程中，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力。只要條件允許，都使用了現(xiàn)代教育設(shè)備和技術(shù)。課件制作精美，使用恰當(dāng)，為實(shí)施素質(zhì)教育、提高教學(xué)質(zhì)量起到了很好的輔助作用。如：開發(fā)區(qū)中心校的夏玲紅執(zhí)教的《林沖棒打洪教頭》。沒有條件的學(xué)校，教師發(fā)揮創(chuàng)新精神，因陋就簡(jiǎn)，充分運(yùn)用簡(jiǎn)筆畫、圖畫、頭飾、貼畫……同樣以助教學(xué)，產(chǎn)生較好的效果。如陵口中心校的束東華執(zhí)教的《小鎮(zhèn)的早晨》。這充分說明本屆骨干教師培訓(xùn)班的學(xué)員勇于創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，有較強(qiáng)的教學(xué)創(chuàng)新和實(shí)踐能力。
（四）模擬考試，學(xué)以致用，夯實(shí)學(xué)員學(xué)業(yè)管理
針對(duì)當(dāng)前考試命題中存在的問題，我們?cè)趯W(xué)習(xí)、培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，專門按試卷的容量、效度、結(jié)構(gòu)的方面進(jìn)行了分析和模擬考試，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行講解，安排相互之間的交流，彼此借鑒，資源共享，互相啟發(fā)，共同加深對(duì)新課標(biāo)、新教材的認(rèn)識(shí)，提高和把握新課標(biāo)和新教材的能力。同時(shí)要求每人每學(xué)期完成了兩萬(wàn)字以上的讀書筆記；結(jié)合自己的學(xué)期總結(jié)；完成了“個(gè)人檔案”、“課題實(shí)驗(yàn)方案、論文”、“教育案例”、“教學(xué)六認(rèn)真修改意見”、聽了專家報(bào)告、學(xué)員的課之后的思考練習(xí)……作業(yè)。學(xué)員的這些作業(yè)不僅按時(shí)完成，而且質(zhì)量高。這一切，體現(xiàn)了本屆骨干班的學(xué)員們有現(xiàn)代自我發(fā)展的意識(shí)，良好的職業(yè)修養(yǎng)，在教師專業(yè)化發(fā)展的進(jìn)程中，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷更新自我，追求發(fā)展。
二、努力提高學(xué)員學(xué)習(xí)收獲
從平時(shí)的座談、交流、交談中，了解到學(xué)員經(jīng)過這一學(xué)期的培訓(xùn)，主要有了以下一些方面的收獲。
（一）觀念得到了更新。
不少學(xué)員談到，這學(xué)期的培訓(xùn)最大的收獲是觀念得到了更新，教育觀、教師觀、學(xué)生觀、人才觀、質(zhì)量觀、教材觀、價(jià)值觀都發(fā)生了一定變化，對(duì)語(yǔ)文學(xué)科的性質(zhì)和特點(diǎn)，對(duì)課改的重要性，對(duì)課標(biāo)的內(nèi)涵，對(duì)培育學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新精神的必要性和重要性，都有了新的認(rèn)識(shí)。不少學(xué)員表示，以后，要在新理念的指導(dǎo)下，積極推進(jìn)課改，使教學(xué)面貌發(fā)生一個(gè)大的變化。
（二）理論水平有了提高。
培訓(xùn)期間，學(xué)員們學(xué)習(xí)接觸了有關(guān)語(yǔ)文專業(yè)、課程改革等新理念，接受了語(yǔ)文教學(xué)的最新思想和觀點(diǎn)，了解到語(yǔ)文學(xué)科的最新研究成果，從而對(duì)語(yǔ)文教育多了一些理性認(rèn)識(shí)，逐漸將經(jīng)驗(yàn)上升到理論層次，從而減少了平常教學(xué)中的盲目性和困惑感。
（三）教育教學(xué)能力有了提高。
通過聽取講座，通過研討交流，學(xué)員們對(duì)如何提高自己的講課藝術(shù)，如何搞好教學(xué)設(shè)計(jì)，如何激發(fā)起學(xué)生的積極思維和體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，有了新的認(rèn)識(shí)和新的設(shè)計(jì)。特別是，新課標(biāo)、新教材成為這次培訓(xùn)過程中的熱門話題，通過學(xué)習(xí)、研討，大家對(duì)新課標(biāo)、新教材的“新”有了比較明確的認(rèn)識(shí)。這對(duì)下一步新課標(biāo)、新教材的使用，將會(huì)產(chǎn)生十分積極的作用。
（四）視野得到了開闊了。
大家特別感到語(yǔ)文學(xué)科專業(yè)知識(shí)和文化視野都有了明顯的拓展，對(duì)語(yǔ)文教育的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)有了比較明確的了解，課標(biāo)中許多新知識(shí)、新理念令人大開眼界，思維比以前活躍了，這對(duì)今后的教學(xué)工作和教學(xué)改革都將產(chǎn)生積極的影響。
（五）重新認(rèn)識(shí)了自我。
通過學(xué)習(xí)，學(xué)員們進(jìn)行了認(rèn)真的反思，發(fā)現(xiàn)了自己的諸多不足，從而對(duì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)的必要性和緊迫性有了充分認(rèn)識(shí)，進(jìn)而擬定出了如何進(jìn)一步提高自己、完善自己的計(jì)劃。有的發(fā)誓要盡快成長(zhǎng)為科研型的教師，成為具有獨(dú)特風(fēng)格的學(xué)科帶頭人。有的急于回到實(shí)踐中去，檢驗(yàn)和實(shí)踐自己的所學(xué)、所想。有的不僅對(duì)自己進(jìn)行了反思，還對(duì)本學(xué)校的教學(xué)進(jìn)行了反思，表示回去以后要為推動(dòng)本校的課改貢獻(xiàn)力量。有的學(xué)員說：“參加培訓(xùn)的最大收獲是揚(yáng)起了理想的風(fēng)帆。”有的學(xué)員說：“我學(xué)習(xí)我終于找到了今后的航道。”
三、深刻反思學(xué)期培訓(xùn)工作
總的說來(lái)，這學(xué)期培訓(xùn)的效果是好的，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。主要的體會(huì)是：
（一）思想上要高度重視。
充分認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)工作的重要性，充分認(rèn)識(shí)到承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)責(zé)任的重大。只要這樣，才會(huì)全力以赴，才會(huì)真正把培訓(xùn)工作當(dāng)作重中之重來(lái)抓，才可能真正把培訓(xùn)任務(wù)完成好。
（二）把前期準(zhǔn)備工作做深、做實(shí)、做好。
準(zhǔn)備工作包括硬件、軟件的諸多方面，而作為學(xué)科來(lái)說，最重要的是把培訓(xùn)方案和培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)好，使培訓(xùn)方案和內(nèi)容具有科學(xué)性和可操作性。學(xué)員來(lái)自各學(xué)校，基礎(chǔ)不一樣，對(duì)他們的情況和需求事前不可能了解得很細(xì)，語(yǔ)文新課程改革本身也在不斷改革、發(fā)展、變化，因此，在實(shí)施過程中對(duì)方案和內(nèi)容有時(shí)也有必要做一些微調(diào)，使之更加切合實(shí)際，從而有利于取得更好的培訓(xùn)效果。
（三）把各項(xiàng)具體工作做好、做細(xì)。
集中培訓(xùn)期間，各項(xiàng)具體工作千頭萬(wàn)緒，先做什么，后做什么，各環(huán)節(jié)之間怎么銜接，都頗讓人操心。我們的做法是，頭腦中必需裝著整個(gè)方案，目標(biāo)要明確，視野要開闊，但對(duì)眾多一件又一件小事，也要解決好，處理好，不然也會(huì)影響全局，影響效果。現(xiàn)在回顧起來(lái)，培訓(xùn)任務(wù)之所以完成得比較圓滿，與我們做好了一件又一件具體事情有很大關(guān)系，我們比較好地處理了全局與局部、宏觀與微觀之間的關(guān)系。
基建維修辦公室主要負(fù)責(zé)監(jiān)獄建筑（土建）項(xiàng)目的維修與管理；監(jiān)獄新建、改建、擴(kuò)建建筑項(xiàng)目的招標(biāo)、合同簽訂、項(xiàng)目施工驗(yàn)收及結(jié)算；遷建工程后續(xù)的竣工資料收集整理、遷建項(xiàng)目規(guī)劃備案、工程質(zhì)保驗(yàn)收及質(zhì)保金撥付、農(nóng)民工保證金返還、遷建項(xiàng)目后評(píng)價(jià)自評(píng)工作等遷建工程后續(xù)工作事宜。
2014年基建維修辦公室全體同志在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門的積極支持和配合下，以“高、新、強(qiáng)、和、優(yōu)、美”為指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，貫徹落實(shí)“安全、高效、務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng)”的工作作風(fēng)，充分發(fā)揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)互助、吃苦奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的女監(jiān)精神，一年來(lái)，安全高效的完成了年初制定的工作目標(biāo)，取得了一定的工作成績(jī)，現(xiàn)將2014年度工作總結(jié)和2015年度工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、 回顧總結(jié)
（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行監(jiān)獄黨委工作部署，強(qiáng)化科室職能管理。一年來(lái)，基建維修辦公室做到“一個(gè)前提謀規(guī)劃、兩個(gè)目標(biāo)促效益、三大措施帶隊(duì)伍、四項(xiàng)控制抓管理”，即在保證安全的前提下，嚴(yán)格按照女犯的監(jiān)管使用特點(diǎn)，依據(jù)監(jiān)獄實(shí)際需求前瞻性的對(duì)工作進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，明確保障監(jiān)獄建筑設(shè)施的安全正常使用和監(jiān)獄投資效益最大化目標(biāo)，強(qiáng)化精神指引、制度齊全、廉政建設(shè)三項(xiàng)隊(duì)伍管理措施，做好基建維修辦公室工作安全、質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制的管理工作。
（二）認(rèn)真貫徹執(zhí)行監(jiān)獄各項(xiàng)規(guī)章制度，保障施工安全?；ㄞk公室嚴(yán)格按照監(jiān)獄各項(xiàng)規(guī)章制度要求，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工人員的管理工作，定期對(duì)施工人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)監(jiān)獄關(guān)于外來(lái)人員在獄內(nèi)施工的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照規(guī)定要求做到只要有施工的地方就有監(jiān)管人員的視線，保證了外來(lái)施工人員在獄內(nèi)的監(jiān)管安全。
（三）發(fā)揚(yáng)女監(jiān)精神，恪盡職守，無(wú)私奉獻(xiàn)，做好本職工作?；ňS修辦公室共有五名同志，有的同志身體不好；有的同志家中孩子小無(wú)人照顧，老人身體不好；有的同志為我單位雙職工，家庭照顧不上?；ňS修維修辦公室不等不靠、用于擔(dān)當(dāng)，克服人員少、任務(wù)多、責(zé)任重的現(xiàn)狀，舍小家、顧大家， 在工作中本著無(wú)私奉獻(xiàn)、忘我投入，以積極陽(yáng)光的心態(tài)，恪盡職守、積極主動(dòng)的完成了年初制定的工作任務(wù)。
在電梯工程施工過程中，為了更快更好地完成鋼結(jié)構(gòu)井道施工工作，減少獄內(nèi)施工日歷，采取了嚴(yán)格審查施工設(shè)計(jì)圖紙，合理優(yōu)化工期，對(duì)關(guān)鍵路線的關(guān)鍵工作提前解決，各工序壓差施工等措施，保證施工進(jìn)度。同時(shí)積極協(xié)調(diào)獄政等部門辦理了重點(diǎn)時(shí)段施工手續(xù)，每名同志加班加點(diǎn)的做好外來(lái)人員獄內(nèi)施工質(zhì)量和安全控制，辦公室每名人員每月夜班不少于10個(gè)，周六周日輪流到監(jiān)獄進(jìn)行加班，保證每天的施工時(shí)間。
（四）工作完成情況總結(jié)
1、新建、改建、擴(kuò)建工程完成情況：
基建維修辦公室按照年初監(jiān)獄制定的亮點(diǎn)工程建設(shè)內(nèi)容和監(jiān)獄實(shí)際需求，在充分保證安全的前提上，高起點(diǎn)設(shè)計(jì)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理，順利安全的完成了以下工程建設(shè)內(nèi)容：
（1）會(huì)見樓電梯設(shè)備采購(gòu)安裝與電梯井道施工的招
標(biāo)、合同簽訂、施工及驗(yàn)收結(jié)算事宜。---亮點(diǎn)工程
（2）太陽(yáng)能配套屋面鋼結(jié)構(gòu)及泵房工程招標(biāo)、合同簽
訂、施工及竣工驗(yàn)收結(jié)算事宜。---亮點(diǎn)工程
（3）行政區(qū)道路完善工程考察、談判、合同簽訂、施
工及竣工驗(yàn)收結(jié)算事宜。---重點(diǎn)工作
（4）雷鋒像安裝工程的施工及竣工驗(yàn)收結(jié)算工作。
（5）會(huì)見樓三層設(shè)備科庫(kù)房隔斷工程和辦公樓局部房
間布局調(diào)整工程的施工及竣工驗(yàn)收結(jié)算工作。
（6）指揮中心北側(cè)自行車棚建設(shè)工程招標(biāo)、合同簽訂、
施工及竣工驗(yàn)收結(jié)算事宜。
（7）獄內(nèi)教學(xué)樓前籃球場(chǎng)建設(shè)工程的合同簽訂、施工
及竣工驗(yàn)收結(jié)算事宜。
（8）1#習(xí)藝樓東側(cè)板房擴(kuò)建工程和4#習(xí)藝樓東側(cè)生產(chǎn)
板房建設(shè)工程施工及竣工驗(yàn)收結(jié)算。
（9）指揮中心雨棚完善工程招標(biāo)、合同簽訂、施工及
竣工驗(yàn)收結(jié)算事宜。
（10）會(huì)見樓三層法庭裝飾裝修工程招標(biāo)、合同簽訂、
施工及竣工驗(yàn)收結(jié)算事宜。
（11）指揮中心三層財(cái)務(wù)科裝飾裝修工程施工及竣工驗(yàn)
收結(jié)算事宜。
（12）辦公樓前綠化帶擴(kuò)建工程施工及竣工驗(yàn)收結(jié)算。
（13）武警連廊裝飾裝修施工及竣工驗(yàn)收結(jié)算工作。
（14）行政區(qū)鴿子養(yǎng)殖舍項(xiàng)目和武警養(yǎng)殖場(chǎng)房建設(shè)。
（15）車間連廊井蓋制作安裝及獄內(nèi)井子完善項(xiàng)目。
（16）外管大門二層更衣室改造項(xiàng)、備勤樓屋面加設(shè)
落水管、會(huì)見樓一層衛(wèi)生間改造工程及竣工驗(yàn)收結(jié)算。
（17）罪犯伙房檢測(cè)隔離室改造及工具室改造項(xiàng)目施
工及竣工驗(yàn)收結(jié)算。
（18）集訓(xùn)樓會(huì)議室擴(kuò)建工程招標(biāo)、合同簽訂、施工
及竣工驗(yàn)收結(jié)算事宜；隔音門比價(jià)采購(gòu)安裝項(xiàng)目。
（19）監(jiān)舍樓晾衣間及庫(kù)房改造工程招標(biāo)、合同簽訂、
施工及竣工驗(yàn)收結(jié)算事宜。
（20）1#監(jiān)舍樓三層公共衛(wèi)生間改造工程招標(biāo)、合同
簽訂、施工及竣工驗(yàn)收結(jié)算事宜。
2、遷建工程后續(xù)工作辦理事宜
（1）、基建維修辦公室協(xié)調(diào)辦理剩余各總包分包單位工程款支付事宜、工程驗(yàn)收事宜。
（2）基建維修辦公室牽頭聯(lián)合相關(guān)部門共同辦理總包、分包、設(shè)備材料供貨商等工程質(zhì)保驗(yàn)收及質(zhì)保金撥付事宜?，F(xiàn)已經(jīng)完成總包單位質(zhì)保驗(yàn)收事宜，4家總包單位質(zhì)保金及總包服務(wù)費(fèi)已經(jīng)辦理完成。完成20余家分包工程質(zhì)保驗(yàn)收及質(zhì)保金撥付事宜，完成20多家材料設(shè)備供貨單位質(zhì)保驗(yàn)收及質(zhì)保金撥付事宜。---重點(diǎn)工作
（3）按照合同要求，協(xié)調(diào)各單位按照質(zhì)保要求對(duì)已完工程進(jìn)行質(zhì)保維修。
(4)初步完成遷建工程后評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告，對(duì)我獄整體遷建工程項(xiàng)目進(jìn)行自評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提出建議，使評(píng)價(jià)工作努力達(dá)到省局要求的進(jìn)一步完善監(jiān)獄系統(tǒng)已建工程、改進(jìn)在建項(xiàng)目、指導(dǎo)待建項(xiàng)目的目標(biāo)。---重點(diǎn)工作
（5）辦理工程竣工資料收集整理工作，協(xié)調(diào)高新區(qū)規(guī)劃區(qū)、設(shè)計(jì)院、勘察院、濟(jì)南市建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督站完善遷建項(xiàng)目施工圖紙聯(lián)合審查和聯(lián)合審查，辦理工程規(guī)劃備案事宜。---重點(diǎn)工作
（6）辦理農(nóng)民工保證金退還事宜。---重點(diǎn)工作
（7）配合協(xié)調(diào)辦理剩余工程審計(jì)工作。
（8）完成省局評(píng)選的《監(jiān)獄綜合管溝創(chuàng)新應(yīng)用》、《鈦合金可伸縮會(huì)見通道創(chuàng)新應(yīng)用》的科技成果鑒定事宜。
3、監(jiān)獄建筑內(nèi)容管理維修工作
基建維修辦公室承擔(dān)著全監(jiān)獄19個(gè)單體建筑及室外道路、廣場(chǎng)等建筑內(nèi)容的管理維修工作。全年完成2000多項(xiàng)維修工作。
二、 工作計(jì)劃
展望新的一年，基建維修辦公室在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)互助、吃苦奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的女監(jiān)精神，以陽(yáng)光的心態(tài)，積極主動(dòng)的完成好新的工作任務(wù)，現(xiàn)將2015年度工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提高能力。進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)黨的會(huì)議精神和總書記重要方針政策的學(xué)習(xí)。深化政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng)。
2、建章立制，規(guī)范管理。為進(jìn)一步完善加強(qiáng)基建維修
服務(wù)，提高工作規(guī)范化管理水平，本著“安全、高效、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約”的原則，建立健全工作制度和管理規(guī)定。嚴(yán)格落實(shí)定崗、定位、定則管理，形成按制度管理、制度運(yùn)行、用制度規(guī)范的工作格局，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，完善管理職能，完成好維修管理工作。
一、微小成績(jī)和丁點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)
1、積極主動(dòng)響應(yīng)、迅速落實(shí)到位
主動(dòng)貫徹落實(shí)學(xué)校以及政教處、少先隊(duì)、教導(dǎo)處等各部門各個(gè)階段和突發(fā)性的工作要求，做到堅(jiān)決服從、迅速有效，經(jīng)常性抓好班級(jí)管理中的組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和小結(jié)環(huán)節(jié)工作。與其他班主任一樣，經(jīng)常性加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的.會(huì)、早讀、課間操、衛(wèi)生、清潔、活動(dòng)等督促檢查，堅(jiān)持每天對(duì)早讀、清潔衛(wèi)生情況的、課間活動(dòng)情況的進(jìn)行維持和總結(jié)，經(jīng)常性、隨意性地觀察其他科任教師上課時(shí)學(xué)生的學(xué)習(xí)和紀(jì)律狀況，力求更多的感性掌握第一手材料，以便有的放矢地全方位管理，在深入學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活的和活動(dòng)中及時(shí)了解、關(guān)心、教育并且督促其良好習(xí)慣的養(yǎng)成，同時(shí)發(fā)揮教師的言傳身教的示范效果。
2、學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。
素質(zhì)教育應(yīng)時(shí)代需要所培養(yǎng)的人才應(yīng)是高素質(zhì)的，是有創(chuàng)造性的人才。班主任在使素質(zhì)不同的全體學(xué)生在各自原有基礎(chǔ)上都得到盡可能大的提高和發(fā)展的同時(shí)，更要努力發(fā)掘?qū)W生的潛能，充分發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)、培養(yǎng)創(chuàng)造能力，培養(yǎng)他們成為班上各方面的頂梁柱和帶頭人，也為培養(yǎng)21世紀(jì)的專業(yè)人才奠定基礎(chǔ)。本學(xué)期，我班有兩名學(xué)生在縣級(jí)美術(shù)比賽中獲獎(jiǎng)，組織學(xué)生參加了學(xué)校的課間舞比賽，“六一”慶?；顒?dòng)，配合校通訊組組織學(xué)生投稿，有兩名學(xué)生的作品在校報(bào)上發(fā)表。這些活動(dòng)，極大的調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性，開發(fā)了他們的潛能，激勵(lì)了他們的創(chuàng)造性，讓他們體驗(yàn)的了多方面的成功。
3、以身作則，為人師表
教師的一舉一動(dòng)、一言一行都直接對(duì)學(xué)生起著潛移默化的作用。古今中外的教育家無(wú)不強(qiáng)調(diào)身教勝于言教，要求學(xué)生做到的，教師首先做到，而且要做得更好，更具有示范性，在無(wú)形之中為學(xué)生樹立榜樣。每天在教室里，我總是隨手撿起地下地廢紙，長(zhǎng)期以來(lái)，便使學(xué)生養(yǎng)成了勤撿廢紙勤灑水的好習(xí)慣；很多學(xué)生不喜歡做眼保健操，我不但用嘴講解做眼保操的好處，更天天親自帶領(lǐng)學(xué)生做，自此班內(nèi)沒有一個(gè)不認(rèn)真做眼保操的同學(xué)。行動(dòng)是無(wú)聲的語(yǔ)言，事實(shí)證明，在教育工作中要努力做到：正人先正己，時(shí)時(shí)事事做學(xué)生的表率，分分秒秒注意自身修養(yǎng)，才會(huì)得到滿意的效果。
4、正確評(píng)價(jià)，鼓勵(lì)學(xué)生
教師教師經(jīng)常要對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)和行為進(jìn)行評(píng)價(jià)，教師的評(píng)價(jià)要公正，只有公正地評(píng)價(jià)每一個(gè)學(xué)生，才能使學(xué)生信服，從而激發(fā)起奮發(fā)向上的愿望。因此，我在教育中力求公正的評(píng)價(jià)每一位學(xué)生，對(duì)成績(jī)好的學(xué)生不護(hù)短，對(duì)學(xué)習(xí)差的學(xué)生不歧視，注意發(fā)現(xiàn)優(yōu)生的不足，防微杜漸；善于發(fā)現(xiàn)差生的閃光點(diǎn)，并使之發(fā)揚(yáng)光大。如每天早晨，學(xué)習(xí)差的學(xué)生張航源總是搶著灑水，我便熱情地稱贊；相反有些學(xué)習(xí)好的同學(xué)則逃避勞動(dòng)、上操等，我總是給予中肯的批評(píng)。這樣，有效地扼止了不良風(fēng)氣的蔓延，弘揚(yáng)了優(yōu)良的班風(fēng)。
二、發(fā)現(xiàn)不足和今后打算：
1、培養(yǎng)班干部，讓孩子們自己管理自己。
這學(xué)期，我總以孩子們太小，不會(huì)管理為由，對(duì)班級(jí)工作大包大攬，小干部形同虛設(shè)，這樣既累倒了自己，又養(yǎng)成了孩子們的惰性，使得班內(nèi)出現(xiàn)了這樣的情況的——有老師時(shí)小乖貓，沒老師就翻了天。針對(duì)這種現(xiàn)象，我請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師，上網(wǎng)查找資料，深刻反思自身，決定從下學(xué)期開始，選拔培養(yǎng)幾名小干部，繼而輪流當(dāng)班干部，做到自己管理自己。對(duì)于班干部，要求更加嚴(yán)格，每月召開一次干部會(huì)議，推廣各自的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于取得成績(jī)的同學(xué)適時(shí)地表?yè)P(yáng)，使他們心理上享受到成功的體驗(yàn)，以便更加努力學(xué)習(xí)。
2、重視主題班會(huì)與主題隊(duì)會(huì)的開展。
以往，我很多時(shí)候都以學(xué)習(xí)任務(wù)緊而忽略了班會(huì)和隊(duì)會(huì)，有時(shí)就敷衍了事，有時(shí)或匆匆收?qǐng)觯髞?lái)學(xué)習(xí)《班主任之友》和一些知名班主任的經(jīng)驗(yàn)，才幡然醒悟，明白了每次成功的班隊(duì)活動(dòng)都有它的實(shí)效性，每次活動(dòng)都能讓學(xué)生得到一次思想和靈魂的洗禮，留下深刻印象并指導(dǎo)自己以后的言行，這對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)是十分重要的，這是教育理念中的“先成人后成才”的基礎(chǔ)??！所以我決定下學(xué)期配合學(xué)校政教處和少先隊(duì)，提前制定好班隊(duì)會(huì)主題，做好充分的準(zhǔn)備，切實(shí)有效地抓好學(xué)生的思想教育。
