時(shí)間：2022-12-04 01:08:30
序論：在您撰寫(xiě)工程調(diào)度履職報(bào)告時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
關(guān)鍵詞：
會(huì)計(jì)人員工作業(yè)績(jī)必須量化，這不僅能夠落實(shí)財(cái)會(huì)崗位工作職責(zé)，再造工作動(dòng)力，提高工作效率，體現(xiàn)會(huì)計(jì)人員價(jià)值，更能夠有效地構(gòu)建激勵(lì)與約束機(jī)制，確保財(cái)會(huì)工作整體效率的提高。以下就會(huì)計(jì)人員工作業(yè)績(jī)考核管理方法做以探討。
一、會(huì)計(jì)人員工作業(yè)績(jī)考核的主要內(nèi)容
會(huì)計(jì)人員工作業(yè)績(jī)考核應(yīng)該以重點(diǎn)業(yè)務(wù)完成時(shí)間、履職情況及效果、基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作規(guī)范、勞動(dòng)紀(jì)律、培訓(xùn)與考試為基礎(chǔ)構(gòu)建考核體系?？己私Y(jié)果應(yīng)該量化成分值，滿分為100分，由財(cái)務(wù)部門(mén)主管按月對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行考核，年度累計(jì)計(jì)算。
二、重點(diǎn)業(yè)務(wù)完成時(shí)間的考核
重點(diǎn)業(yè)務(wù)完成時(shí)間應(yīng)以財(cái)務(wù)部門(mén)制定的財(cái)務(wù)工作控制時(shí)點(diǎn)為考核標(biāo)準(zhǔn)，考核分值權(quán)重可設(shè)為20分，財(cái)務(wù)工作控制時(shí)點(diǎn)可參考以下簡(jiǎn)表形式：
財(cái)務(wù)工作時(shí)點(diǎn)控制
序號(hào)
作業(yè)內(nèi)容
截止時(shí)點(diǎn)
責(zé)任人
1
月度財(cái)務(wù)快報(bào)
月末最后一日
2
資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表
月末最后一日
3
車(chē)間成本月度互轉(zhuǎn)
每月27日
4
往來(lái)對(duì)賬
每月4日
5
會(huì)計(jì)檔案歸檔
月度15日
6
月度資金調(diào)度例會(huì)
每月27日前
7
季度財(cái)務(wù)滾動(dòng)預(yù)算
每季開(kāi)始前1日
8
資金日?qǐng)?bào)
每天8點(diǎn)30分
9
電子文檔備份
每周五下班前
10
稅金申報(bào)
每月10日前
11
月度崗位分析報(bào)告
每月4日
12
公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告
每月6日
13
……………
……………
考核時(shí)，對(duì)未按作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)截止時(shí)點(diǎn)要求完成，且未影響到財(cái)務(wù)部門(mén)整體工作完成時(shí)點(diǎn)的，可扣相關(guān)崗位財(cái)會(huì)人員1分，當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)整體工作造成影響時(shí)應(yīng)扣相關(guān)責(zé)任人2-3分。
三、履職情況及效果的考核
履職情況及效果的考核應(yīng)以會(huì)計(jì)科目責(zé)任制為基礎(chǔ)，按確定的各崗位主要職責(zé)進(jìn)行考核。考核分值權(quán)重可設(shè)為40分，崗位主要職責(zé)及會(huì)計(jì)科目分解負(fù)責(zé)內(nèi)容可參考以下簡(jiǎn)表形式：崗位名稱
負(fù)責(zé)人
分管科目
崗位主要職責(zé)
成本核算
…
基本生產(chǎn)
1
負(fù)責(zé)基本生產(chǎn)車(chē)間的成本核算
2
參與半成品、在產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)
3
進(jìn)行成本分析
4
編制產(chǎn)品成本報(bào)表
5
負(fù)責(zé)質(zhì)量成本培訓(xùn)及核算
重點(diǎn)項(xiàng)目
…
在建工程
1
負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)的財(cái)務(wù)核算和管理，嚴(yán)格按照公司項(xiàng)目立項(xiàng)、驗(yàn)收管理規(guī)定開(kāi)設(shè)和結(jié)清相關(guān)賬務(wù)，負(fù)責(zé)整理工程投資的財(cái)務(wù)審計(jì)驗(yàn)收資料并及時(shí)移交生產(chǎn)和資料歸檔
3
嚴(yán)格執(zhí)行公司工程付款、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理制度，票據(jù)規(guī)范，審核嚴(yán)密
4
負(fù)責(zé)工程投資的月度分析
5
每月到工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地了解工程施工進(jìn)展情況
……….
………
..
水庫(kù)防汛值守人員在進(jìn)行防汛巡查及日常管理工作時(shí)嚴(yán)加防范，遇到游泳人員勸阻離開(kāi)，告知野外游泳的危險(xiǎn)性。對(duì)于身穿校服或疑是學(xué)生游泳者，必須在勸阻的同時(shí)將相關(guān)情況報(bào)第一時(shí)間報(bào)告當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)（街道）或鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校。
二、修復(fù)完善水利工程警示標(biāo)語(yǔ)防護(hù)設(shè)施。
對(duì)于骨干山塘、定型水庫(kù)等有防汛責(zé)任的水利工程，按照“誰(shuí)經(jīng)營(yíng)誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，在大壩醒目處或方便下塘（庫(kù)）游泳的位置，豎立“禁止下塘（庫(kù)）游泳”的警示牌，在險(xiǎn)要地段，加裝防護(hù)欄，防止人員意外跌落。
三、規(guī)范調(diào)度規(guī)程，強(qiáng)化運(yùn)行管理。
水庫(kù)泄洪前，按照相關(guān)防汛應(yīng)急預(yù)案規(guī)定，按照“由小到大，逐漸緩慢加大到批準(zhǔn)的泄洪流量”原則，提前預(yù)警信息，播放警報(bào)，通知下游群眾做好防范應(yīng)對(duì)工作。
一、行政責(zé)任人職責(zé)
1.對(duì)水庫(kù)大壩安全管理和水庫(kù)防汛工作負(fù)總責(zé)，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)、單位做好水庫(kù)大壩安全運(yùn)行和防汛保安工作。熟悉大壩安全管理（防汛）應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容；負(fù)責(zé)組織水庫(kù)大壩搶險(xiǎn)，現(xiàn)場(chǎng)坐鎮(zhèn)指揮；負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)，確定緊急搶救措施等重大決策；負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、財(cái)力有效投入搶險(xiǎn)，組織下游群眾轉(zhuǎn)移等。
2.根據(jù)水庫(kù)的雨水工情，及時(shí)做出工作部署，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)的調(diào)度命令和水量調(diào)度命令。重大情況及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
3.熟悉水庫(kù)基本情況、存在的主要安全隱患和應(yīng)對(duì)措施。督促、組織做好責(zé)任水庫(kù)汛前檢查、汛中防守、汛后修復(fù)等工作。督促檢查水庫(kù)主管部門(mén)責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人、管理單位責(zé)任人（巡查責(zé)任人）履職盡責(zé)情況。
4.根據(jù)水庫(kù)工程病險(xiǎn)情況，籌集落實(shí)資金，整治安全隱患。負(fù)責(zé)督促保障水庫(kù)溢洪道及下游泄洪通道暢通。
二、主管部門(mén)責(zé)任人職責(zé)
1.向?qū)俚匦姓组L(zhǎng)負(fù)責(zé)，報(bào)告水庫(kù)安全管理和防汛抗洪工作，督促嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令，協(xié)調(diào)督促管理單位執(zhí)行防洪調(diào)度計(jì)劃，為水庫(kù)安全管理和防汛抗洪搶險(xiǎn)提供技術(shù)支撐等工作。
2.組織開(kāi)展水庫(kù)汛前檢查和防汛檢查，分析水庫(kù)安全管理和防汛抗洪搶險(xiǎn)形勢(shì)，建立健全水庫(kù)安全管理和防汛工作制度。
3.組織分析水庫(kù)工程安全狀況，組織編制水庫(kù)調(diào)度運(yùn)用方案（計(jì)劃）和大壩安全管理（防汛）應(yīng)急預(yù)案，組織制定完善病險(xiǎn)水庫(kù)、在建水庫(kù)安全度汛方案，督促落實(shí)水情工情觀測(cè)報(bào)告制度，指導(dǎo)編制防汛搶險(xiǎn)方案。
4.組織、指導(dǎo)編制水庫(kù)應(yīng)急除險(xiǎn)和防汛調(diào)度、工情水情測(cè)報(bào)、通訊預(yù)警、白蟻防治等設(shè)施建設(shè)及維修方案。
5.科學(xué)調(diào)度水庫(kù)，配合實(shí)施大壩安全管理（防汛）應(yīng)急預(yù)案；遇超標(biāo)準(zhǔn)洪水或工程險(xiǎn)情，及時(shí)掌握預(yù)警信息，指導(dǎo)保壩安全方案編制。
三、技術(shù)責(zé)任人職責(zé)
1.負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)水庫(kù)工程安全管理和防汛的檢查、觀測(cè)、洪水預(yù)報(bào)及調(diào)度運(yùn)用等工作；組織指導(dǎo)水庫(kù)完善安全管理和防汛工作機(jī)制和相關(guān)預(yù)案等技術(shù)工作。
2.精通業(yè)務(wù)知識(shí)，了解責(zé)任水庫(kù)歷史，熟悉責(zé)任水庫(kù)現(xiàn)狀。充分發(fā)揮技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)，實(shí)時(shí)跟蹤責(zé)任水庫(kù)水雨工情和白蟻危害情況，及時(shí)提出決策建議，主動(dòng)當(dāng)好參謀，服務(wù)決策；指導(dǎo)檢查管理單位責(zé)任人（巡查責(zé)任人）安全管理和巡查等具體工作。
3.主動(dòng)參與汛前檢查、汛中防守、汛后修復(fù)等工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出技術(shù)指導(dǎo)意見(jiàn)。
4.汛期深入一線，根據(jù)水庫(kù)雨水情變化，分析水庫(kù)度汛可能發(fā)生的險(xiǎn)情，組織擬定搶險(xiǎn)技術(shù)方案和措施，指導(dǎo)抗洪搶險(xiǎn)。
四、管理單位責(zé)任人（巡查責(zé)任人）職責(zé)
1.了解水庫(kù)安全管理有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握當(dāng)?shù)貧庀箢A(yù)報(bào)和水庫(kù)水雨情、工程存在的安全隱患，熟悉水庫(kù)調(diào)度運(yùn)用方案（計(jì)劃）、大壩安全管理（防汛）應(yīng)急預(yù)案和巡查報(bào)汛制度。
2.嚴(yán)格執(zhí)行水庫(kù)度汛方案和防汛調(diào)度命令，認(rèn)真執(zhí)行水庫(kù)報(bào)汛規(guī)定，準(zhǔn)確及時(shí)記錄并上報(bào)水雨工情和險(xiǎn)情。
3.加強(qiáng)工程維護(hù)，經(jīng)常清除壩面灌木雜草，保持壩面整潔，對(duì)壩坡的雨淋溝進(jìn)行修整，護(hù)坡平整，實(shí)時(shí)觀察水庫(kù)安全運(yùn)行和白蟻危害情況。及時(shí)清理溢洪道子埂或圍網(wǎng)，保證泄洪通道正常通暢。
4.按照有關(guān)規(guī)定堅(jiān)持巡查制度，準(zhǔn)確及時(shí)填寫(xiě)工作記錄。非汛期每周至少巡查 1 次。汛期每周至少巡查 2 次；在庫(kù)水位接近汛限水位（或正常蓄水位）時(shí)，每天至少巡查 1 次，病險(xiǎn)水庫(kù)每天至少巡查 2 次；當(dāng)預(yù)報(bào)有暴雨洪水、水庫(kù)發(fā)生險(xiǎn)情或庫(kù)水位驟升驟降等情況時(shí)，應(yīng)加密巡查次數(shù)，至少每天 2 次，緊急情況時(shí)，根據(jù)需要 24 小時(shí)駐壩值守，根據(jù)需要隨時(shí)加密檢查。
5.每年汛前、汛中、汛末和白蟻活動(dòng)期要對(duì)水庫(kù)進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)檢查水庫(kù)大壩、溢洪道、輸水涵管等水庫(kù)建筑物的安全狀況，將檢查結(jié)果做好記錄并及時(shí)報(bào)告。當(dāng)工程出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，必須在第一時(shí)間向主管部門(mén)報(bào)告，并盡可能采取切實(shí)可行的措施，確保水庫(kù)安全。遇緊急情況要第一時(shí)間向水庫(kù)行政責(zé)任報(bào)告。
6.嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)汛制度。凡遇降雨或庫(kù)水位在汛限水位（或正常水位）以上時(shí)，必須每日上午 8 時(shí)向主管單位或上級(jí)部門(mén)報(bào)告降雨量、水位和水庫(kù)運(yùn)行情況，發(fā)生暴雨時(shí)加密報(bào)告。其它情況時(shí)，汛期每 2 天、非汛期每周向主管單位報(bào)告水庫(kù)運(yùn)行情況一次。
7.定期對(duì)閘門(mén)及啟閉機(jī)等設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)禁非專(zhuān)管員啟閉輸水閘門(mén)。維護(hù)管理好監(jiān)測(cè)預(yù)警設(shè)備。
各地要緊緊圍繞全市防汛“不死人、不垮壩、不潰堤”的總體目標(biāo)，切實(shí)抓好水庫(kù)安全度汛，努力實(shí)現(xiàn)“四大保證”，即：保證全市172萬(wàn)畝農(nóng)田大春栽插圓滿完成；保證全市310座水庫(kù)安全度汛；保證全市5座水庫(kù)除險(xiǎn)加固（改擴(kuò)建）工程穩(wěn)步推進(jìn)；保證全市水庫(kù)汛后6億立方米蓄水正常。
二、工作重點(diǎn)
（一）強(qiáng)化防汛責(zé)任。
各地要嚴(yán)格執(zhí)行防汛工作地方行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，按照水庫(kù)分級(jí)管理原則迅速逐庫(kù)落實(shí)政府、主管部門(mén)、管理單位責(zé)任人。要進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)各類(lèi)防汛責(zé)任人相關(guān)職責(zé)，細(xì)化責(zé)任內(nèi)容，層層簽訂責(zé)任書(shū)，把汛前準(zhǔn)備、值班人員、隊(duì)伍組織、物資儲(chǔ)備、防洪調(diào)度、應(yīng)急搶險(xiǎn)、群眾轉(zhuǎn)移各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任目標(biāo)落到實(shí)處。各區(qū)縣、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水庫(kù)防汛行政責(zé)任人必須面向社會(huì)公示，每座水庫(kù)相關(guān)責(zé)任人必須在水庫(kù)管理單位上墻公示。各級(jí)各類(lèi)防汛責(zé)任人務(wù)必履職盡責(zé)，上崗到位，全力做好水庫(kù)防汛和安全管理相關(guān)工作。
（二）強(qiáng)化調(diào)度機(jī)制。
各地要組織水務(wù)、氣象、水文部門(mén)加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，科學(xué)分析雨情、水情和工情，科學(xué)制定水庫(kù)調(diào)度方案。水庫(kù)洪水調(diào)度在任何情況下都必須以水庫(kù)自身安全為前提，精心組織，科學(xué)調(diào)度，充分發(fā)揮水庫(kù)攔洪、蓄洪、削峰、錯(cuò)峰作用。病險(xiǎn)水庫(kù)必須降低至安全庫(kù)水位或空庫(kù)運(yùn)行。各類(lèi)水庫(kù)管理單位必須嚴(yán)格按照經(jīng)批準(zhǔn)的汛期調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃運(yùn)行，絕不允許擅自超汛限水位運(yùn)行。
（三）強(qiáng)化安全管理。
各級(jí)人民政府、各類(lèi)水庫(kù)管理單位要堅(jiān)決克服麻痹和僥幸心理，務(wù)必按照水庫(kù)分級(jí)管理原則加強(qiáng)安全管理工作。汛期要進(jìn)一步強(qiáng)化防汛值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，及時(shí)掌握汛情和工情。要切實(shí)抓好巡壩查險(xiǎn)工作，決不放過(guò)任何疑點(diǎn)，決不留下一處死角，確保險(xiǎn)情能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)搶護(hù)，盡可能把工程隱患消除在萌芽狀態(tài)。各級(jí)水務(wù)部門(mén)、防汛辦要密切跟蹤，組織做好水庫(kù)安全度汛工作，加強(qiáng)監(jiān)管，經(jīng)常檢查水庫(kù)防汛值班情況，督促各級(jí)責(zé)任人切實(shí)履行好職責(zé)，確保各項(xiàng)防洪保安措施落實(shí)到位。
（四）強(qiáng)化應(yīng)急保障。
各地要根據(jù)情況變化及時(shí)編制、修訂、審批水庫(kù)度汛方案和應(yīng)急預(yù)案，完善防洪搶險(xiǎn)和人員轉(zhuǎn)移各項(xiàng)措施。要切實(shí)做好應(yīng)急物資保障工作，防汛物資務(wù)必逐庫(kù)落實(shí)，靠前儲(chǔ)備。要組建搶險(xiǎn)隊(duì)伍，做到“招之能來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)”。要有針對(duì)性地組織演習(xí)演練，提高實(shí)戰(zhàn)應(yīng)對(duì)和處理能力。
（五）強(qiáng)化險(xiǎn)情處置。
當(dāng)水庫(kù)工程出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，管理單位要及時(shí)采取應(yīng)急搶護(hù)措施，并第一時(shí)間向水行政主管部門(mén)和當(dāng)?shù)厝嗣裾畧?bào)告，水行政主管部門(mén)及當(dāng)?shù)厝嗣裾畱?yīng)根據(jù)險(xiǎn)情等級(jí)及搶護(hù)情況按程序逐級(jí)上報(bào)，不得擅自超越權(quán)限越級(jí)上報(bào)或?qū)ν庑畔?。水?kù)行政責(zé)任人要迅即組織專(zhuān)家趕赴現(xiàn)場(chǎng)，分析險(xiǎn)情特點(diǎn)，制定搶險(xiǎn)方案，組織險(xiǎn)情搶護(hù)，直至險(xiǎn)情控制或消除。各級(jí)人民政府要認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)批復(fù)的水庫(kù)防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格按照預(yù)案各響應(yīng)級(jí)別的啟動(dòng)條件迅速啟動(dòng)相對(duì)應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)，要統(tǒng)一指揮調(diào)度權(quán)限，臨危不亂，依法、科學(xué)、有序指揮調(diào)度，杜絕“一窩蜂”、“多頭指揮”的現(xiàn)象發(fā)生。要根據(jù)險(xiǎn)情發(fā)展趨勢(shì)，在必要時(shí)及時(shí)組織下游受威脅地區(qū)群眾安全轉(zhuǎn)移，妥善安置，決不能存有任何僥幸心理。要健全預(yù)警信息機(jī)制，水庫(kù)管理單位執(zhí)行調(diào)度命令準(zhǔn)備開(kāi)閘泄洪時(shí)，必須提前通知下游地區(qū)，確保不因開(kāi)閘泄洪造成人員傷亡。在險(xiǎn)情尚未完全解除的情況下要防止群眾擅自返回，確保人民群眾生命安全。各地各部門(mén)要嚴(yán)格按照水庫(kù)大壩安全管理和洪澇災(zāi)情統(tǒng)計(jì)上報(bào)的相關(guān)規(guī)定，科學(xué)、客觀地核定險(xiǎn)情、災(zāi)情，及時(shí)、準(zhǔn)確地按程序上報(bào)。各級(jí)政府要及時(shí)組織開(kāi)展生產(chǎn)自救和災(zāi)后重建，盡力將災(zāi)害損失降到最低程度。
（六）強(qiáng)化責(zé)任追究。
各地要進(jìn)一步嚴(yán)肅防汛紀(jì)律，堅(jiān)決杜絕責(zé)任不落實(shí)、履職不盡心、指揮不得力、整改不及時(shí)、報(bào)災(zāi)不規(guī)范等現(xiàn)象，合力抓好水庫(kù)安全度汛。對(duì)水庫(kù)安全度汛工作中發(fā)生的責(zé)任事故要實(shí)行“零容忍”，務(wù)必嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的行政責(zé)任和法律責(zé)任。
三、近期工作部署
（一）開(kāi)展一次水庫(kù)度汛專(zhuān)項(xiàng)檢查。
4月中旬，市政府將組織以農(nóng)口防汛責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的6個(gè)水庫(kù)安全度汛專(zhuān)項(xiàng)檢查組對(duì)6個(gè)區(qū)縣進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，督促各地切實(shí)抓好水庫(kù)防汛安全。
（二）組織一次水庫(kù)度汛業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
4月下旬，市水務(wù)局、市防汛辦要組織一次有各區(qū)縣分管防汛區(qū)縣長(zhǎng)、水務(wù)局長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)、防汛辦主任、水庫(kù)所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、水庫(kù)管理單位負(fù)責(zé)人參加的防汛責(zé)任機(jī)制、水庫(kù)安全運(yùn)行管理和防汛搶險(xiǎn)預(yù)案執(zhí)行等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高各級(jí)各部門(mén)各單位相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)和履職能力。各區(qū)縣要根據(jù)實(shí)際情況組織一次專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
（三）召開(kāi)一次水庫(kù)度汛會(huì)商會(huì)議。
近期由市防汛抗旱指揮部組織召開(kāi)一次全市水庫(kù)安全度汛會(huì)商會(huì)議，有針對(duì)性地安排部署2015年水庫(kù)安全度汛工作，指導(dǎo)全市科學(xué)、依法、合理地開(kāi)展水庫(kù)防汛指揮調(diào)度等工作。
20xx年以來(lái)，某礦紀(jì)委緊緊圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型振興大局，結(jié)合特殊時(shí)期黨風(fēng)廉政建設(shè)面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和監(jiān)督企業(yè)重大決策精準(zhǔn)執(zhí)行的實(shí)踐中主動(dòng)作為，為企業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了有力的政治和紀(jì)律保證。20xx年礦創(chuàng)出了原煤產(chǎn)量、安全周期、經(jīng)營(yíng)效益三個(gè)歷史最好水平，被xx市紀(jì)委命名為廉政文化建設(shè)示范單位。
一、突出監(jiān)督重點(diǎn)，在參與并保證企業(yè)重大決策落實(shí)中充分發(fā)揮作用
積極有效參與企業(yè)重大決策，并在實(shí)施過(guò)程中強(qiáng)化監(jiān)督，保證重大決策精準(zhǔn)貫徹，是企業(yè)紀(jì)檢組織的一項(xiàng)重要任務(wù)。
一是積極有效地參與企業(yè)重大決策。為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司振興礦老工業(yè)基地的戰(zhàn)略部署，礦紀(jì)委主動(dòng)介入，搞調(diào)研、提建議，對(duì)干部職工進(jìn)行垞“城的發(fā)展和希望在外部”的主題教育，引導(dǎo)和激勵(lì)職工走出去創(chuàng)業(yè)。礦領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)實(shí)踐反復(fù)論證，進(jìn)一步明晰了“內(nèi)穩(wěn)外擴(kuò)、內(nèi)精外強(qiáng)”的發(fā)展思路，主要領(lǐng)導(dǎo)拿出相當(dāng)?shù)木Ψ旁诋惖仨?xiàng)目的拓展上。經(jīng)過(guò)艱苦努力，先后拿下了托管兩個(gè)礦井、產(chǎn)能達(dá)到300萬(wàn)噸的承包垞生產(chǎn)合同，實(shí)現(xiàn)了城礦史上第一次成建制綜采、綜掘隊(duì)伍走出去創(chuàng)業(yè)的突破。目前，設(shè)計(jì)年產(chǎn)120萬(wàn)噸的甘肅酒鋼集團(tuán)裕源煤礦、日產(chǎn)已達(dá)6000噸、月進(jìn)600米左右的山西新都綜采、綜掘隊(duì)等異地項(xiàng)目進(jìn)展順利。
二是圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)重要問(wèn)題實(shí)施監(jiān)督。我們狠抓了管理人員安全履職考核的制度化、規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化履職過(guò)程的檢查監(jiān)督。根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于管理人員安全履職考核的相關(guān)規(guī)定，專(zhuān)門(mén)研究下發(fā)了《某礦管理人員安全履職考核補(bǔ)充規(guī)定》，新增了12條內(nèi)容，礦紀(jì)委專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)印制了干部下井帶班作業(yè)、必知必會(huì)知識(shí)抽查、每月下井工數(shù)以及隱患排查整改等四個(gè)表格，由部門(mén)負(fù)責(zé)日?？己?，紀(jì)委月度匯總形成考核報(bào)告，考核結(jié)果與干部履職績(jī)效掛鉤。定期組織有關(guān)部門(mén)就“三違”治理、動(dòng)態(tài)工程質(zhì)量、干部跟值班等，每月至少進(jìn)行兩次動(dòng)態(tài)監(jiān)察，凡沒(méi)有完成任務(wù)的，一律停班追究，20xx年管理人員共有98人次因敷衍應(yīng)付等不盡職或不履職受到責(zé)任追究。通過(guò)強(qiáng)勢(shì)督查，各級(jí)管理人員安全履職的積極性、主動(dòng)性明顯增強(qiáng)，較好的夯實(shí)了安全工作基礎(chǔ)。
三是積極開(kāi)展企業(yè)重點(diǎn)工作的有效督查。棚戶區(qū)改造是加快振興礦老工業(yè)基地的一項(xiàng)重要工作。在參與制定棚戶區(qū)改造方案、工作規(guī)劃的基礎(chǔ)上，為防止操作簡(jiǎn)單化和違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生，真正把惠民工程辦好，確保各項(xiàng)政策落實(shí)到位，礦紀(jì)委參與、督促有關(guān)部門(mén)制定實(shí)施了政策入戶宣傳、層級(jí)接待和集訪責(zé)任追究等制度，確保全礦352戶棚戶區(qū)24291平方米居民人人懂政策，個(gè)個(gè)知步驟，保證了棚戶區(qū)改造工作的積極穩(wěn)妥推進(jìn)。在跟蹤督查《節(jié)能減排管理辦法》、《節(jié)能減排管理制度》等文件規(guī)定落實(shí)的基礎(chǔ)上，形成了由規(guī)劃發(fā)展科每天調(diào)度會(huì)通報(bào)主要能耗消耗情況、每旬進(jìn)行分析、每月工作例會(huì)等制度，保證了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的完成。20xx年礦被xx市環(huán)保局、經(jīng)貿(mào)委評(píng)為“清潔生產(chǎn)合格”單位。
二、抓住監(jiān)督關(guān)鍵，在強(qiáng)化教育懲處中促進(jìn)黨員干部廉潔從業(yè)
企業(yè)重大決策能否得到精準(zhǔn)貫徹，關(guān)鍵在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。為此，我們始終把黨員干部和人、財(cái)、物管理崗位人員作為監(jiān)督重點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展教育引導(dǎo)、廉潔論證、查辦案件等途徑，促使各級(jí)干部自覺(jué)貫徹落實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)決策，規(guī)范從業(yè)行為。
首先，努力營(yíng)造強(qiáng)勢(shì)本廉宣教氛圍。垞為規(guī)范黨員干部貫徹企業(yè)各項(xiàng)決策的行為，推進(jìn)“本廉城”創(chuàng)建，礦在資金十分緊張的情況下，想法設(shè)法投入7萬(wàn)余元，對(duì)集學(xué)習(xí)、電教、網(wǎng)絡(luò)、談話等功能為一體的多功能廉潔文化室進(jìn)行了軟硬件補(bǔ)充，將人工湖進(jìn)行重新布點(diǎn)和改造，發(fā)動(dòng)黨員干部取名，使之賦予具有群眾基礎(chǔ)的、較為豐富的廉潔內(nèi)涵，建成了具有觀光、教育、休閑等功能的“蓮湖”。與此同時(shí)，我們還積極開(kāi)展構(gòu)建家庭“護(hù)廉網(wǎng)”、黨員干部七項(xiàng)規(guī)定主題教育、舉辦廉潔講壇、廉潔教育周、召開(kāi)典型案件通報(bào)會(huì)等十多項(xiàng)活動(dòng)，使廉潔文化滲透到了企業(yè)工作的方方面面。
其次，積極開(kāi)展制度廉潔論證活動(dòng)。圍繞易發(fā)生違規(guī)違紀(jì)的重要規(guī)章制度進(jìn)行督查，20xx年礦紀(jì)委對(duì)《關(guān)于實(shí)行基層活動(dòng)金制度》的文件進(jìn)行廉潔檢測(cè)和評(píng)估，通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，活動(dòng)金制度規(guī)定中的使用范圍的科學(xué)性、合理性不夠以及各單位在執(zhí)行中比例懸殊較大，且無(wú)明確規(guī)定。經(jīng)過(guò)立項(xiàng)和充分論證，礦專(zhuān)門(mén)下文，明確了9項(xiàng)使用范圍以及使用的數(shù)額規(guī)定,與此同時(shí)，我們還健全了“開(kāi)放式二次分配”和區(qū)務(wù)公開(kāi)等一系列制度，促進(jìn)了黨員干部廉潔從業(yè)，維護(hù)了企業(yè)和職工的合法權(quán)益。
第三，嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件。在監(jiān)督企業(yè)重大決策貫徹落實(shí)過(guò)程中注意發(fā)現(xiàn)案源，懲處違法違紀(jì)行為，先后排查出物業(yè)公司負(fù)責(zé)工資工作的李某、王某利用工作之便涉嫌貪污的案件和物業(yè)公司煤炭營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)員孫某挪用公款的案件，為企業(yè)挽回了經(jīng)濟(jì)損失， 維護(hù)了企業(yè)和職工利益。對(duì)克扣截留的2名干部、吃拿卡要的1名機(jī)關(guān)管理人員進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，20xx年，共受理群眾24件次，處理23人，立案并移交司法機(jī)關(guān)處理一起，通過(guò)懲處，教育警示了一大批黨員干部，保證了企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的有效落實(shí)。
三、建立監(jiān)督體系，在規(guī)范管理行為中推進(jìn)反腐倡廉治本工作
一、突出監(jiān)督重點(diǎn)，在參與并保證企業(yè)重大決策落實(shí)中充分發(fā)揮作用
積極有效參與企業(yè)重大決策，并在實(shí)施過(guò)程中強(qiáng)化監(jiān)督，保證重大決策精準(zhǔn)貫徹，是企業(yè)紀(jì)檢組織的一項(xiàng)重要任務(wù)。
一是積極有效地參與企業(yè)重大決策。為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司振興礦老工業(yè)基地的戰(zhàn)略部署，礦紀(jì)委主動(dòng)介入，搞調(diào)研、提建議，對(duì)干部職工進(jìn)行垞“城的發(fā)展和希望在外部”的主題教育，引導(dǎo)和激勵(lì)職工走出去創(chuàng)業(yè)。礦領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)實(shí)踐反復(fù)論證，進(jìn)一步明晰了“內(nèi)穩(wěn)外擴(kuò)、內(nèi)精外強(qiáng)”的發(fā)展思路，主要領(lǐng)導(dǎo)拿出相當(dāng)?shù)木Ψ旁诋惖仨?xiàng)目的拓展上。經(jīng)過(guò)艱苦努力，先后拿下了托管兩個(gè)礦井、產(chǎn)能達(dá)到300萬(wàn)噸的承包垞生產(chǎn)合同，實(shí)現(xiàn)了城礦史上第一次成建制綜采、綜掘隊(duì)伍走出去創(chuàng)業(yè)的突破。目前，設(shè)計(jì)年產(chǎn)120萬(wàn)噸的甘肅酒鋼集團(tuán)裕源煤礦、日產(chǎn)已達(dá)6000噸、月進(jìn)600米左右的*綜采、綜掘隊(duì)等異地項(xiàng)目進(jìn)展順利。
二是圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)重要問(wèn)題實(shí)施監(jiān)督。我們狠抓了管理人員安全履職考核的制度化、規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化履職過(guò)程的檢查監(jiān)督。根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于管理人員安全履職考核的相關(guān)規(guī)定，專(zhuān)門(mén)研究下發(fā)了《某礦管理人員安全履職考核補(bǔ)充規(guī)定》，新增了12條內(nèi)容，礦紀(jì)委專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)印制了干部下井帶班作業(yè)、必知必會(huì)知識(shí)抽查、每月下井工數(shù)以及隱患排查整改等四個(gè)表格，由部門(mén)負(fù)責(zé)日?？己耍o(jì)委月度匯總形成考核報(bào)告，考核結(jié)果與干部履職績(jī)效掛鉤。定期組織有關(guān)部門(mén)就“三違”治理、動(dòng)態(tài)工程質(zhì)量、干部跟值班等，每月至少進(jìn)行兩次動(dòng)態(tài)監(jiān)察，凡沒(méi)有完成任務(wù)的，一律停班追究，20*年管理人員共有98人次因敷衍應(yīng)付等不盡職或不履職受到責(zé)任追究。通過(guò)強(qiáng)勢(shì)督查，各級(jí)管理人員安全履職的積極性、主動(dòng)性明顯增強(qiáng)，較好的夯實(shí)了安全工作基礎(chǔ)。
三是積極開(kāi)展企業(yè)重點(diǎn)工作的有效督查。棚戶區(qū)改造是加快振興礦老工業(yè)基地的一項(xiàng)重要工作。在參與制定棚戶區(qū)改造方案、工作規(guī)劃的基礎(chǔ)上，為防止操作簡(jiǎn)單化和違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生，真正把惠民工程辦好，確保各項(xiàng)政策落實(shí)到位，礦紀(jì)委參與、督促有關(guān)部門(mén)制定實(shí)施了政策入戶宣傳、層級(jí)接待和集訪責(zé)任追究等制度，確保全礦352戶棚戶區(qū)24291平方米居民人人懂政策，個(gè)個(gè)知步驟，保證了棚戶區(qū)改造工作的積極穩(wěn)妥推進(jìn)。在跟蹤督查《節(jié)能減排管理辦法》、《節(jié)能減排管理制度》等文件規(guī)定落實(shí)的基礎(chǔ)上，形成了由規(guī)劃發(fā)展科每天調(diào)度會(huì)通報(bào)主要能耗消耗情況、每旬進(jìn)行分析、每月工作例會(huì)等制度，保證了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的完成。20*年礦被*市環(huán)保局、經(jīng)貿(mào)委評(píng)為“清潔生產(chǎn)合格”單位。
二、抓住監(jiān)督關(guān)鍵，在強(qiáng)化教育懲處中促進(jìn)黨員干部廉潔從業(yè)
企業(yè)重大決策能否得到精準(zhǔn)貫徹，關(guān)鍵在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。為此，我們始終把黨員干部和人、財(cái)、物管理崗位人員作為監(jiān)督重點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展教育引導(dǎo)、廉潔論證、查辦案件等途徑，促使各級(jí)干部自覺(jué)貫徹落實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)決策，規(guī)范從業(yè)行為。
首先，努力營(yíng)造強(qiáng)勢(shì)本廉宣教氛圍。垞為規(guī)范黨員干部貫徹企業(yè)各項(xiàng)決策的行為，推進(jìn)“本廉城”創(chuàng)建，礦在資金十分緊張的情況下，想法設(shè)法投入7萬(wàn)余元，對(duì)集學(xué)習(xí)、電教、網(wǎng)絡(luò)、談話等功能為一體的多功能廉潔文化室進(jìn)行了軟硬件補(bǔ)充，將人工湖進(jìn)行重新布點(diǎn)和改造，發(fā)動(dòng)黨員干部取名，使之賦予具有群眾基礎(chǔ)的、較為豐富的廉潔內(nèi)涵，建成了具有觀光、教育、休閑等功能的“蓮湖”。與此同時(shí)，我們還積極開(kāi)展構(gòu)建家庭“護(hù)廉網(wǎng)”、黨員干部七項(xiàng)規(guī)定主題教育、舉辦廉潔講壇、廉潔教育周、召開(kāi)典型案件通報(bào)會(huì)等十多項(xiàng)活動(dòng)，使廉潔文化滲透到了企業(yè)工作的方方面面。
其次，積極開(kāi)展制度廉潔論證活動(dòng)。圍繞易發(fā)生違規(guī)違紀(jì)的重要規(guī)章制度進(jìn)行督查，20*年礦紀(jì)委對(duì)《關(guān)于實(shí)行基層活動(dòng)金制度》的文件進(jìn)行廉潔檢測(cè)和評(píng)估，通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，活動(dòng)金制度規(guī)定中的使用范圍的科學(xué)性、合理性不夠以及各單位在執(zhí)行中比例懸殊較大，且無(wú)明確規(guī)定。經(jīng)過(guò)立項(xiàng)和充分論證，礦專(zhuān)門(mén)下文，明確了9項(xiàng)使用范圍以及使用的數(shù)額規(guī)定,與此同時(shí)，我們還健全了“開(kāi)放式二次分配”和區(qū)務(wù)公開(kāi)等一系列制度，促進(jìn)了黨員干部廉潔從業(yè)，維護(hù)了企業(yè)和職工的合法權(quán)益。
第三，嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件。在監(jiān)督企業(yè)重大決策貫徹落實(shí)過(guò)程中注意發(fā)現(xiàn)案源，懲處違法違紀(jì)行為，先后排查出物業(yè)公司負(fù)責(zé)工資工作的李某、王某利用工作之便涉嫌貪污的案件和物業(yè)公司煤炭營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)員孫某挪用公款的案件，為企業(yè)挽回了經(jīng)濟(jì)損失，維護(hù)了企業(yè)和職工利益。對(duì)克扣截留的2名干部、吃拿卡要的1名機(jī)關(guān)管理人員進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，20*年，共受理群眾24件次，處理23人，立案并移交司法機(jī)關(guān)處理一起，通過(guò)懲處，教育警示了一大批黨員干部，保證了企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的有效落實(shí)。
三、建立監(jiān)督體系，在規(guī)范管理行為中推進(jìn)反腐倡廉治本工作
一、突出監(jiān)督重點(diǎn)，在參與并保證企業(yè)重大決策落實(shí)中充分發(fā)揮作用
積極有效參與企業(yè)重大決策，并在實(shí)施過(guò)程中強(qiáng)化監(jiān)督，保證重大決策精準(zhǔn)貫徹，是企業(yè)紀(jì)檢組織的一項(xiàng)重要任務(wù)。
一是積極有效地參與企業(yè)重大決策。為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司振興礦老工業(yè)基地的戰(zhàn)略部署，礦紀(jì)委主動(dòng)介入，搞調(diào)研、提建議，對(duì)干部職工進(jìn)行垞“城的發(fā)展和希望在外部”的主題教育，引導(dǎo)和激勵(lì)職工走出去創(chuàng)業(yè)。礦領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)實(shí)踐反復(fù)論證，進(jìn)一步明晰了“內(nèi)穩(wěn)外擴(kuò)、內(nèi)精外強(qiáng)”的發(fā)展思路，主要領(lǐng)導(dǎo)拿出相當(dāng)?shù)木Ψ旁诋惖仨?xiàng)目的拓展上。經(jīng)過(guò)艱苦努力，先后拿下了托管兩個(gè)礦井、產(chǎn)能達(dá)到300萬(wàn)噸的承包垞生產(chǎn)合同，實(shí)現(xiàn)了城礦史上第一次成建制綜采、綜掘隊(duì)伍走出去創(chuàng)業(yè)的突破。目前，設(shè)計(jì)年產(chǎn)120萬(wàn)噸的甘肅酒鋼集團(tuán)裕源煤礦、日產(chǎn)已達(dá)6000噸、月進(jìn)600米左右的山西新都綜采、綜掘隊(duì)等異地項(xiàng)目進(jìn)展順利。
二是圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)重要問(wèn)題實(shí)施監(jiān)督。我們狠抓了管理人員安全履職考核的制度化、規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化履職過(guò)程的檢查監(jiān)督。根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于管理人員安全履職考核的相關(guān)規(guī)定，專(zhuān)門(mén)研究下發(fā)了《某礦管理人員安全履職考核補(bǔ)充規(guī)定》，新增了12條內(nèi)容，礦紀(jì)委專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)印制了干部下井帶班作業(yè)、必知必會(huì)知識(shí)抽查、每月下井工數(shù)以及隱患排查整改等四個(gè)表格，由部門(mén)負(fù)責(zé)日常考核，紀(jì)委月度匯總形成考核報(bào)告，考核結(jié)果與干部履職績(jī)效掛鉤。定期組織有關(guān)部門(mén)就“三違”治理、動(dòng)態(tài)工程質(zhì)量、干部跟值班等，每月至少進(jìn)行兩次動(dòng)態(tài)監(jiān)察，凡沒(méi)有完成任務(wù)的，一律停班追究，20*年管理人員共有98人次因敷衍應(yīng)付等不盡職或不履職受到責(zé)任追究。通過(guò)強(qiáng)勢(shì)督查，各級(jí)管理人員安全履職的積極性、主動(dòng)性明顯增強(qiáng)，較好的夯實(shí)了安全工作基礎(chǔ)。
三是積極開(kāi)展企業(yè)重點(diǎn)工作的有效督查。棚戶區(qū)改造是加快振興礦老工業(yè)基地的一項(xiàng)重要工作。在參與制定棚戶區(qū)改造方案、工作規(guī)劃的基礎(chǔ)上，為防止操作簡(jiǎn)單化和違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生，真正把惠民工程辦好，確保各項(xiàng)政策落實(shí)到位，礦紀(jì)委參與、督促有關(guān)部門(mén)制定實(shí)施了政策入戶宣傳、層級(jí)接待和集訪責(zé)任追究等制度，確保全礦352戶棚戶區(qū)24291平方米居民人人懂政策，個(gè)個(gè)知步驟，保證了棚戶區(qū)改造工作的積極穩(wěn)妥推進(jìn)。在跟蹤督查《節(jié)能減排管理辦法》、《節(jié)能減排管理制度》等文件規(guī)定落實(shí)的基礎(chǔ)上，形成了由規(guī)劃發(fā)展科每天調(diào)度會(huì)通報(bào)主要能耗消耗情況、每旬進(jìn)行分析、每月工作例會(huì)等制度，保證了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的完成。20*年礦被*市環(huán)保局、經(jīng)貿(mào)委評(píng)為“清潔生產(chǎn)合格”單位。
二、抓住監(jiān)督關(guān)鍵，在強(qiáng)化教育懲處中促進(jìn)黨員干部廉潔從業(yè)
企業(yè)重大決策能否得到精準(zhǔn)貫徹，關(guān)鍵在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。為此，我們始終把黨員干部和人、財(cái)、物管理崗位人員作為監(jiān)督重點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展教育引導(dǎo)、廉潔論證、查辦案件等途徑，促使各級(jí)干部自覺(jué)貫徹落實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)決策，規(guī)范從業(yè)行為。
首先，努力營(yíng)造強(qiáng)勢(shì)本廉宣教氛圍。垞為規(guī)范黨員干部貫徹企業(yè)各項(xiàng)決策的行為，推進(jìn)“本廉城”創(chuàng)建，礦在資金十分緊張的情況下，想法設(shè)法投入7萬(wàn)余元，對(duì)集學(xué)習(xí)、電教、網(wǎng)絡(luò)、談話等功能為一體的多功能廉潔文化室進(jìn)行了軟硬件補(bǔ)充，將人工湖進(jìn)行重新布點(diǎn)和改造，發(fā)動(dòng)黨員干部取名，使之賦予具有群眾基礎(chǔ)的、較為豐富的廉潔內(nèi)涵，建成了具有觀光、教育、休閑等功能的“蓮湖”。與此同時(shí)，我們還積極開(kāi)展構(gòu)建家庭“護(hù)廉網(wǎng)”、黨員干部七項(xiàng)規(guī)定主題教育、舉辦廉潔講壇、廉潔教育周、召開(kāi)典型案件通報(bào)會(huì)等十多項(xiàng)活動(dòng)，使廉潔文化滲透到了企業(yè)工作的方方面面。
其次，積極開(kāi)展制度廉潔論證活動(dòng)。圍繞易發(fā)生違規(guī)違紀(jì)的重要規(guī)章制度進(jìn)行督查，20*年礦紀(jì)委對(duì)《關(guān)于實(shí)行基層活動(dòng)金制度》的文件進(jìn)行廉潔檢測(cè)和評(píng)估，通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，活動(dòng)金制度規(guī)定中的使用范圍的科學(xué)性、合理性不夠以及各單位在執(zhí)行中比例懸殊較大，且無(wú)明確規(guī)定。經(jīng)過(guò)立項(xiàng)和充分論證，礦專(zhuān)門(mén)下文，明確了9項(xiàng)使用范圍以及使用的數(shù)額規(guī)定,與此同時(shí)，我們還健全了“開(kāi)放式二次分配”和區(qū)務(wù)公開(kāi)等一系列制度，促進(jìn)了黨員干部廉潔從業(yè)，維護(hù)了企業(yè)和職工的合法權(quán)益。
第三，嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件。在監(jiān)督企業(yè)重大決策貫徹落實(shí)過(guò)程中注意發(fā)現(xiàn)案源，懲處違法違紀(jì)行為，先后排查出物業(yè)公司負(fù)責(zé)工資工作的李某、王某利用工作之便涉嫌貪污的案件和物業(yè)公司煤炭營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)員孫某挪用公款的案件，為企業(yè)挽回了經(jīng)濟(jì)損失，維護(hù)了企業(yè)和職工利益。對(duì)克扣截留的2名干部、吃拿卡要的1名機(jī)關(guān)管理人員進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，20*年，共受理群眾24件次，處理23人，立案并移交司法機(jī)關(guān)處理一起，通過(guò)懲處，教育警示了一大批黨員干部，保證了企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的有效落實(shí)。
三、建立監(jiān)督體系，在規(guī)范管理行為中推進(jìn)反腐倡廉治本工作
