時(shí)間：2023-02-06 22:48:26
序論：在您撰寫地理結(jié)業(yè)論文時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
從土地集約節(jié)約利用的角度看，目前沿汾河地帶工業(yè)園區(qū)布局結(jié)構(gòu)較為凌亂，不盡合理。沿汾河地帶工業(yè)園區(qū)主要是在縣級(jí)政府的主導(dǎo)下發(fā)展起來的，沒有市域整體布局概念，工業(yè)園區(qū)在發(fā)展過程中缺乏整體規(guī)劃和協(xié)調(diào)統(tǒng)籌。一些園區(qū)雖然制定了自身發(fā)展規(guī)劃，但園區(qū)規(guī)劃與土地利用規(guī)劃銜接不緊密,致使園區(qū)建設(shè)與土地保護(hù)、城市發(fā)展不協(xié)調(diào)，不利于土地集聚效應(yīng)的發(fā)揮。甚至個(gè)別工業(yè)園區(qū)是在主要領(lǐng)導(dǎo)的“經(jīng)濟(jì)發(fā)展第一”的意志下建立的，違背土地利用總體規(guī)劃。洪洞縣、襄汾和曲沃縣主要工業(yè)以“煤炭、煤焦、鋼鐵”等能耗和污染行業(yè)為主，四面開花式的園區(qū)布局勢(shì)必會(huì)使土地點(diǎn)源污染變成面源污染，造成污染型產(chǎn)業(yè)圍城與圍村，不利于沿汾河地帶土地利用的可持續(xù)發(fā)展。
2工業(yè)園區(qū)土地集約節(jié)約利用途徑
2.1減少園區(qū)數(shù)量、加強(qiáng)土地的節(jié)約利用
按照土地集約節(jié)約利用原則，對(duì)工業(yè)園區(qū)進(jìn)行有效治理與整合，減少園區(qū)總數(shù)，擴(kuò)大重點(diǎn)園區(qū)規(guī)模，增加入住園區(qū)的企業(yè)數(shù)量和單位土地非農(nóng)產(chǎn)值。對(duì)于那些前景不好并且引進(jìn)項(xiàng)目少、不符合土地利用總體規(guī)劃的工業(yè)園區(qū)，要堅(jiān)決關(guān)停。對(duì)于那些前景看好但引進(jìn)項(xiàng)目少、或縣內(nèi)園區(qū)數(shù)量過多且分散、或園區(qū)面積小的工業(yè)園區(qū)，使其搬遷到其它重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)內(nèi)，以此擴(kuò)重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)的規(guī)模，做大做強(qiáng)，如襄汾制藥工業(yè)園區(qū)整體遷至甘亭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園，再如襄汾星原冶金工業(yè)循環(huán)園區(qū)、襄汾永固綠色鑄造科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)整體遷至曲沃千萬噸級(jí)鋼鐵工業(yè)園；對(duì)區(qū)域相鄰、功能相似、有一定發(fā)展?jié)摿Φ目h級(jí)工業(yè)園進(jìn)行合并，形成“一區(qū)多園”的產(chǎn)業(yè)集聚格局，如侯馬的侯北冶金工業(yè)園、澮南裝備制造園、生物醫(yī)藥園區(qū)、創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)進(jìn)行聯(lián)合合并，組建“侯馬裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)”。目前沿汾河地帶有2個(gè)國家級(jí)工業(yè)園區(qū)—侯馬開發(fā)區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園、洪洞趙城煤焦化工深加工園區(qū)，2個(gè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)—臨汾開發(fā)區(qū)、侯馬開發(fā)區(qū)與2個(gè)省級(jí)工業(yè)示范園區(qū)—臨汾開發(fā)區(qū)•甘亭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園、曲沃千萬噸級(jí)鋼鐵工業(yè)園，還有其他大小園區(qū)17個(gè)，共23個(gè)。根據(jù)國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)和臨汾實(shí)際發(fā)展需求，臨汾市沿汾河地帶6縣區(qū)，除了國家級(jí)工業(yè)園區(qū)和省級(jí)園區(qū)外，每個(gè)縣區(qū)擁有1~2個(gè)工業(yè)園區(qū)既能滿足其發(fā)展需求，也能提高工業(yè)園區(qū)的土地利用效益。整合后霍州建設(shè)擁有河西循環(huán)工業(yè)園、山西焦煤霍州新型產(chǎn)業(yè)工業(yè)園，洪洞擁有洪洞趙城煤焦化工深加工園區(qū)、秦壁高新技術(shù)工業(yè)園，堯都擁有賈得工業(yè)園區(qū)，襄汾有河西煤化工園區(qū)、河?xùn)|冶金焦化工業(yè)園區(qū)，曲沃擁有千萬噸級(jí)鋼鐵工業(yè)園、華電曲沃煤電一體化循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，侯馬組建的侯馬裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)，臨汾開發(fā)區(qū)1個(gè)，侯馬開發(fā)區(qū)1個(gè)。
2.2提高園區(qū)質(zhì)量，加強(qiáng)土地的集聚利用
以土地集約節(jié)約利用和產(chǎn)業(yè)積聚與關(guān)聯(lián)為基礎(chǔ)，對(duì)不符合土地總體利用規(guī)劃的園區(qū)企業(yè)，如霍州河西循環(huán)工業(yè)園中的陶瓷、賈得工業(yè)園區(qū)中的食品加工與制藥，或?qū)Φ胤缴鷳B(tài)環(huán)境有一定危害的部分企業(yè)，如堯都汾河煤電化工業(yè)園北區(qū)與南區(qū)的焦化、煤化工等產(chǎn)業(yè)，調(diào)出園區(qū)，實(shí)行產(chǎn)業(yè)淘汰或部分企業(yè)搬遷。對(duì)少數(shù)重點(diǎn)發(fā)展園區(qū)擴(kuò)大其規(guī)模，進(jìn)行重點(diǎn)突破，爭取擴(kuò)大規(guī)模效益，在園區(qū)整合過程中依托大園區(qū)、大企業(yè)，引導(dǎo)帶內(nèi)帶外相關(guān)企業(yè)向園區(qū)適度集中；以園區(qū)為載體進(jìn)行集群式發(fā)展，突出產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)，集聚項(xiàng)目群，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，通過集群發(fā)展達(dá)到土地集約利用目的。重點(diǎn)園區(qū)如侯馬開發(fā)區(qū)現(xiàn)有面積8.16km2，擴(kuò)至40km2左右，臨汾開發(fā)區(qū)現(xiàn)有面積9.87km2，應(yīng)擴(kuò)至50km2，為其提升為國家級(jí)開發(fā)區(qū)做準(zhǔn)備；以侯馬的侯北冶金工業(yè)園、澮南裝備制造園、生物醫(yī)藥園區(qū)、創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)等為基礎(chǔ)整合組建“侯馬裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)”，規(guī)劃面積35km2左右。發(fā)展重點(diǎn)園區(qū)，可以提高土地規(guī)模效益和集聚效益。
2.3產(chǎn)城融合與產(chǎn)城分離
加強(qiáng)園區(qū)與城市融合建設(shè)。對(duì)能夠“產(chǎn)城融合”的工業(yè)園區(qū)，如侯馬開發(fā)區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園、侯馬裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)、臨汾能環(huán)保型的先進(jìn)制造業(yè)園區(qū)等與城市共同發(fā)展，共享基礎(chǔ)設(shè)施、節(jié)約城市建設(shè)土地。對(duì)園區(qū)主要以污染和能耗、水耗較大的園區(qū)，要實(shí)施“產(chǎn)城”分離，遠(yuǎn)離市區(qū)或者搬遷，防止對(duì)城市造成重大污染，如臨汾河西煤焦工業(yè)園區(qū)，現(xiàn)在成為臨汾市冬季主要的污染源之一。
3結(jié)論與建議
3.1結(jié)論
臨汾市沿汾河地帶工業(yè)園區(qū)數(shù)量過多，功能雷同和重復(fù)建設(shè)導(dǎo)致土地資源利用效益低下。通過科學(xué)布局，建設(shè)園區(qū)數(shù)量，合并功能相近和相同園區(qū)，發(fā)展重點(diǎn)園區(qū)，提高園區(qū)質(zhì)量，達(dá)到增強(qiáng)園區(qū)活力，增加園區(qū)土地單位產(chǎn)值，提高土地利用效益。
3.2建議
摘要：我國現(xiàn)代快遞業(yè)經(jīng)過近三十年的發(fā)展，已成為一個(gè)利潤豐厚、潛力巨大的行業(yè)。本文作者運(yùn)用熵理論中基熵原理、熵增原理和最大熵原理、測(cè)不準(zhǔn)的三個(gè)原理，探討它們?cè)谥袊爝f業(yè)市場(chǎng)分析中的運(yùn)用，探討中國快遞企業(yè)市場(chǎng)競爭新思路。
關(guān)鍵詞：熵理論快遞市場(chǎng)分析。
我國的現(xiàn)代快遞業(yè)經(jīng)過近三十年的發(fā)展，已成為一個(gè)利潤豐厚、潛力巨大的行業(yè)。近幾年國內(nèi)快遞業(yè)每年以30%的增速發(fā)展，到目前為止我國物流市場(chǎng)的總規(guī)模已超過了200億元。伴隨著中國對(duì)外開放的不斷深化和加入WTO物流市場(chǎng)的完全開放，中國郵政一家“獨(dú)霸天下”的國內(nèi)快遞行業(yè)格局的打破，國外快遞企業(yè)大舉擴(kuò)張，我國快遞業(yè)出現(xiàn)了國營、外貿(mào)、民營等經(jīng)濟(jì)主體、多運(yùn)輸方式相互競爭的市場(chǎng)格局。外國“列強(qiáng)”資金雄厚，硬條件優(yōu)越，品牌優(yōu)勢(shì)顯著，國營“巨頭”網(wǎng)絡(luò)完善，背景深厚；而民營快遞業(yè)充滿了生機(jī)和活力，是這場(chǎng)競爭中的生力軍。由此可見，我國快遞行業(yè)市場(chǎng)的競爭是一個(gè)復(fù)雜的開放系統(tǒng)，包括了不同的活動(dòng)主體和不同層面的競爭內(nèi)容。所以用熵理論來進(jìn)行分析，也許會(huì)給我們一些新的啟示。
一、熵理論綜述。
1.國內(nèi)外研究綜述。
德國物理學(xué)家克勞修斯于1865年在《熱之唯動(dòng)說》一書中首次定義了一個(gè)新的物理量———熵。這標(biāo)志著熵概念的正式誕生，但此時(shí)的熵理論的研究還局限于熱力學(xué)領(lǐng)域。20世紀(jì)50年代隨著信息論在美國的出現(xiàn)，熵理論以“信息熵”的形式蔓延到非熱力學(xué)領(lǐng)域。經(jīng)過麥克斯韋、波爾茲曼、杰尼斯、維納、普利高津等人的努力研究，熵的泛化應(yīng)用迅速在經(jīng)濟(jì)、城市規(guī)劃、決策分析、人工智能與哲學(xué)方面展開。1923年科學(xué)家普蘭克首次將“熵”引入中國，隨后我國涌現(xiàn)出了許多熵理論的研究學(xué)者，很多學(xué)者開始嘗試著把這概念用在管理學(xué)的研究中，也有很多學(xué)者將熵應(yīng)用在企業(yè)的知識(shí)管理、品牌擴(kuò)散和企業(yè)效益評(píng)價(jià)等領(lǐng)域中，但是將熵應(yīng)用在競爭態(tài)勢(shì)和戰(zhàn)略分析中的并不多見。我們?cè)谇叭搜芯炕A(chǔ)上，嘗試用熵理論來分析直國的快遞市場(chǎng)的競爭態(tài)勢(shì)。
2.熵思想概述。
熵是一個(gè)廣延量，是微觀態(tài)數(shù)大小，分子運(yùn)動(dòng)混亂程度的度量，這就是熵的統(tǒng)計(jì)意義，從通俗的意義上來理解，熵的含義就是一個(gè)系統(tǒng)的混亂程度。對(duì)于任何一個(gè)系統(tǒng)的熵都遵循以下原理：
（1）基熵原理；（2）熵增原理與最大熵原理；（3）測(cè)準(zhǔn)原理。
二、基于基熵原理的市場(chǎng)競爭主體能力與分析。
任何系統(tǒng)都有個(gè)基熵，而每一個(gè)企業(yè)都有自己獨(dú)特的能力域。這里的能力域不僅僅是企業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和范圍，還包括一個(gè)企業(yè)未來的發(fā)展?jié)摿秃诵牡母偁幠芰λ?。由于每一類企業(yè)在發(fā)展歷程和能力的積累有所不同，因此每一個(gè)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域有所不同。在這種快遞業(yè)重新洗牌的過程中，各種不同的競爭努力都在大舉攻城略地。根據(jù)它在經(jīng)營能力和業(yè)務(wù)范圍上的不同，我們將它們劃分為不同的能力域。
1.現(xiàn)有市場(chǎng)主題的能力域。
在我國的快遞市場(chǎng)中，競爭主體有以下三類：外貿(mào)快遞企業(yè)、中國郵政和國內(nèi)其他快遞企業(yè)。外貿(mào)快遞企業(yè)主要是以DHL，TNT，UPS，F(xiàn)EDXE四大巨頭為代表的跨國性快遞企業(yè)。部分是跟隨著他們的客戶來到中國，主要是將中國的貨物運(yùn)往海外，并將海外的商品運(yùn)抵中國。在中國境內(nèi)現(xiàn)有的快遞企業(yè)中，中國郵政無論從歷史規(guī)模還是影響力方面都是當(dāng)之無愧的龍頭。中國郵政在國內(nèi)快遞中建立了318個(gè)城市快遞郵件的查詢和跟蹤系統(tǒng)，占有國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)的70%左右的市場(chǎng)份額，占據(jù)了絕對(duì)領(lǐng)先的地位。而在國際快遞市場(chǎng)上，中國郵政大概僅僅占據(jù)了22%的市場(chǎng)份額。不僅如此，在服務(wù)的質(zhì)量和業(yè)務(wù)類型方面中國郵政主要承攬文件類和一般商品類快遞，而對(duì)于精細(xì)快遞和特殊要求的快遞大部分由外資企業(yè)來承攬。
在我國的快遞市場(chǎng)上，除了中國郵政之外，一些由傳統(tǒng)的運(yùn)輸業(yè)或者全儲(chǔ)企業(yè)轉(zhuǎn)型而來的國有物流企業(yè)如中鐵快運(yùn)、中外運(yùn)還有民航快遞等也是值得關(guān)注的國有快遞企業(yè)。它們因?yàn)閾碛芯薮缶W(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，在我國的區(qū)域快遞市場(chǎng)上也擁有很大的市場(chǎng)份額。但是這些快遞企業(yè)是從傳統(tǒng)的物流企業(yè)轉(zhuǎn)型而來的，所以在管理水平方面還有待加強(qiáng)。民營快遞每年的業(yè)務(wù)量以60%—120%的速度遞增，一大批中型民營快遞企業(yè)如東方萬幫、宅急送、申通、大田等都逐步發(fā)展壯大起來。目前我國從事快遞業(yè)的民營企業(yè)上萬家，從業(yè)人員已達(dá)百萬之眾，主要分布在以上海、廣州、深圳、北京為核心的長江三角洲、珠江三角洲和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈，業(yè)務(wù)也主要集中在同城快遞領(lǐng)域。
2.快遞企業(yè)能力域分析。
這是兩個(gè)不同的主體的業(yè)務(wù)交叉領(lǐng)域，其中中國郵政和外資快遞企業(yè)的競爭主要發(fā)生在海外網(wǎng)絡(luò)的快遞競爭中，而民營企業(yè)通過價(jià)格的競爭在城際快遞中和中國郵政展開了激烈的競爭。中國快遞企業(yè)和外資企業(yè)的交叉業(yè)務(wù)領(lǐng)域相比較少，主要在國內(nèi)的區(qū)域間的快遞業(yè)務(wù)。這部分是這三種市場(chǎng)主體都很關(guān)心和重視的領(lǐng)域，在高端的快遞業(yè)市場(chǎng)服務(wù)領(lǐng)域中，三家都不惜花費(fèi)，奪取市場(chǎng)。
三、基于熵增原理和最大熵原理的市場(chǎng)競爭策略分析。
根據(jù)熵增原理和最大熵原理，要想保持物流市場(chǎng)競爭的有序和高效性，就要一方面通過在各自獨(dú)特的細(xì)分市場(chǎng)中提升企業(yè)的核心競爭能力，另一方面在交叉的細(xì)分市場(chǎng)中減少熵增，實(shí)現(xiàn)有序的、高效健康的市場(chǎng)發(fā)展模式。所以我們建議我國的快遞企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取合縱連橫的市場(chǎng)策略。
四、基于測(cè)不準(zhǔn)原則的快遞企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新管理。
面對(duì)復(fù)雜多變、競爭激烈、發(fā)展迅速的市場(chǎng)環(huán)境，快遞企業(yè)求生存與發(fā)展，僅僅靠對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的有效管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要想獲得長期的競爭優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康的發(fā)展，必須牢牢抓住“服務(wù)創(chuàng)新”這根生命線。服務(wù)創(chuàng)新能夠提高企業(yè)經(jīng)營效率，創(chuàng)造當(dāng)期利潤，更重要的是它能夠培育企業(yè)的核心能力，從而贏得未來的競爭。
首先，要建立服務(wù)創(chuàng)新的企業(yè)文化。建立以客戶為導(dǎo)向的服務(wù)理念，能夠激發(fā)人員主動(dòng)去探求和發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有服務(wù)中的真空地帶和能夠改進(jìn)的方向。
其次，要建立鼓勵(lì)創(chuàng)新的企業(yè)制度。無論任何一種創(chuàng)新總是要充滿風(fēng)險(xiǎn)的，同時(shí)創(chuàng)新就是一種對(duì)傳統(tǒng)的挑戰(zhàn)，總是要面臨很多阻力和困擾。所以需要從公司的制度層面對(duì)于勇于創(chuàng)新的人進(jìn)行相應(yīng)的保護(hù)和支持。
最后，要建立良好的組織結(jié)構(gòu)促進(jìn)創(chuàng)新的發(fā)生機(jī)率。組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)中人和人交往的基本框架，扁平化的、團(tuán)隊(duì)式的工作方式更加能夠促進(jìn)創(chuàng)新的發(fā)生。
隨著中國快遞業(yè)市場(chǎng)的不斷發(fā)展和成熟，市場(chǎng)中的競爭也變得日益激烈。通過在熵視角下對(duì)于我國快遞業(yè)市場(chǎng)的分析可以看出，在現(xiàn)有的市場(chǎng)競爭狀態(tài)下，我國的企業(yè)能夠通過合縱連橫和服務(wù)創(chuàng)新來提升自己的競爭力，突出重圍。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：城市歷史街區(qū)；復(fù)興理論；史蒂文?蒂耶斯德爾
中圖分類號(hào)：TU984 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674－4144(2010)06－17(5)
作者簡介：王世軍 同濟(jì)大學(xué)社會(huì)學(xué)系 副教授；高飛 同濟(jì)大學(xué)社會(huì)學(xué)系碩士研究生
近年來，歷史街區(qū)的品質(zhì)和價(jià)值吸引了越來越多人的關(guān)注。人們?nèi)諠u達(dá)成了這樣一個(gè)共識(shí)，即歷史街區(qū)的復(fù)興對(duì)于城市的振興有著至關(guān)重要的影響。但顯而易見的是，把所有的歷史街區(qū)都變成博物館或博物館區(qū)加以保護(hù)并不是明智之舉，而通過復(fù)興歷史街區(qū)使其融入到城市的整體功能中去，才是具有遠(yuǎn)見卓識(shí)的表現(xiàn)。然而，目前在復(fù)興歷史街區(qū)過程中所面臨的諸多問題――歷史街區(qū)的價(jià)值、歷史街區(qū)復(fù)興的目標(biāo)、歷史街區(qū)復(fù)興的關(guān)鍵步驟、歷史街區(qū)復(fù)興的具體策略等都缺乏系統(tǒng)、科學(xué)的理論指導(dǎo)。因此，將史蒂文?蒂耶斯德爾的歷史街區(qū)復(fù)興理論進(jìn)行梳理和介紹，以便為具體的歷史街區(qū)復(fù)興過程提供理論參考和依據(jù)。
一、歷史街區(qū)的價(jià)值
(一)歷史街區(qū)的定義
我們首先有必要理清歷史街區(qū)的定義，以便在特定的框架范圍內(nèi)探討街區(qū)的相關(guān)特性和問題。史蒂文認(rèn)為，歷史街區(qū)是指那些保留了歷史完整性和內(nèi)聚性的街區(qū)，與那些更大空間范圍所遺留下來的文化碎片有本質(zhì)區(qū)別。街區(qū)的范圍限定或確認(rèn)可以通過三種方法――劃定物質(zhì)邊界、獨(dú)特的街區(qū)個(gè)性和特色、功能和經(jīng)濟(jì)方面的關(guān)聯(lián)性來完成。
1、邊界。歷史街區(qū)可以通過模糊或明顯的邊界來限定。邊界既可以通過地形地貌、自然的障礙物或地界來限定，也可以為了管理的方便而人為決定。清晰的邊界有利于強(qiáng)化街區(qū)的認(rèn)同感，便于街區(qū)內(nèi)部功能、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)等各個(gè)方面的互動(dòng)，也有利于促進(jìn)街區(qū)這些不同方面的共同發(fā)展。
2、特征與個(gè)性。歷史街區(qū)的特征與個(gè)性具有“內(nèi)在的可識(shí)別性”和“外在的可見性”這兩重特點(diǎn)。所謂特征與個(gè)性既可以通過街區(qū)的磚塊或灰漿得以顯現(xiàn)，也可以經(jīng)由街區(qū)的各種傳統(tǒng)活動(dòng)形成，并且同時(shí)具有物質(zhì)和功能這兩方面的尺度。
3、功能與經(jīng)濟(jì)方面的聯(lián)系。經(jīng)濟(jì)上的聚集性活動(dòng)和功能方面的整合都可以成為一個(gè)街區(qū)的特征。因此，在街區(qū)復(fù)興的過程中，有必要在經(jīng)濟(jì)整合與功能振興之間取得一種平衡。
(二)歷史街區(qū)的價(jià)值
史蒂文認(rèn)為，歷史街區(qū)的品質(zhì)和價(jià)值并沒有從一開始就得到正確的評(píng)價(jià)。在20世紀(jì)60年代，它們還只被認(rèn)為是破舊不堪、應(yīng)當(dāng)予以拆除并實(shí)施綜合開發(fā)的地方。對(duì)歷史街區(qū)價(jià)值的認(rèn)識(shí)和重視源自人們對(duì)現(xiàn)代城市趨于雷同、喪失個(gè)性的擔(dān)憂。在不斷抵制全球文化同質(zhì)化的傾向中，人們逐漸意識(shí)到歷史街區(qū)至少具有以下幾個(gè)方面的價(jià)值：
1、美學(xué)價(jià)值。歷史街區(qū)獨(dú)特的品質(zhì)構(gòu)成了其內(nèi)在的美學(xué)價(jià)值。歷史街區(qū)因其古老而珍稀，因其特有的場(chǎng)所感而令人回想起一個(gè)擁有真實(shí)技藝和個(gè)性魅力的時(shí)代，從而使人產(chǎn)生一種本能的認(rèn)同感。
2、文化記憶的價(jià)值。歷史街區(qū)不僅體現(xiàn)了美學(xué)或視覺的連續(xù)性，還具有很重要的文化記憶的連續(xù)性，這種文化記憶構(gòu)成了理解我們所生活的時(shí)代的基礎(chǔ)。保留特定的遺產(chǎn)和地方記憶不僅有利于人們建立文化認(rèn)同感，更能夠使特有的社區(qū)精神和文化傳統(tǒng)得以延續(xù)。但由于保護(hù)什么樣的遺產(chǎn)完全由那些擁有選擇權(quán)的人按自己所認(rèn)識(shí)的歷史來決定，因此保護(hù)工作難免包含一些特殊的意義和扭曲的價(jià)值觀，從而使得歷史街區(qū)變?yōu)橐环N政治化的“遺產(chǎn)”，這是在其復(fù)興過程中需要特別審慎定奪的。
3、經(jīng)濟(jì)與商業(yè)價(jià)值。歷史街區(qū)不僅具有美學(xué)、社會(huì)和文化的價(jià)值，還具有實(shí)際的經(jīng)濟(jì)或商業(yè)價(jià)值。歷史街區(qū)內(nèi)建筑的稀缺性、實(shí)用性，以及市場(chǎng)上實(shí)際存在的需求和購買力使得歷史街區(qū)的經(jīng)濟(jì)和商業(yè)價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)。從現(xiàn)實(shí)角度來看，歷史街區(qū)的保護(hù)需要大量的經(jīng)濟(jì)投入，而其經(jīng)濟(jì)與商業(yè)利益不僅是大部分保護(hù)行為的動(dòng)機(jī)，更是開展其他保護(hù)行為的基礎(chǔ)。
4、資源的價(jià)值。歷史街區(qū)資源的價(jià)值體現(xiàn)在其建筑、環(huán)境和功能的多樣性上。簡單地說，建筑整治比全部重建的代價(jià)要低廉得多，建筑的再利用也能促成對(duì)緊缺資源的保護(hù)，這就在很大程度上減少了建造過程中能源和材料的消耗，從而提高了資源管理的水平。
二、歷史街區(qū)的復(fù)興目標(biāo)
歷史街區(qū)的保護(hù)政策經(jīng)歷了一個(gè)從早期簡單化的注重限制性保護(hù)措施的制定到以后的推動(dòng)街區(qū)振興與整合的演變過程。史蒂文認(rèn)為，成功的歷史街區(qū)的復(fù)興應(yīng)當(dāng)在物質(zhì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)諸方面表現(xiàn)出來，從而使歷史街區(qū)再度變成城市中十分活躍、充滿動(dòng)感和生機(jī)勃勃的地方，成為一個(gè)具有吸引力、富有魅力的適合于投資、旅游、生活、工作和娛樂的地區(qū)。
(一)物質(zhì)環(huán)境的振興
由于經(jīng)濟(jì)社會(huì)等宏觀背景的變化，歷史街區(qū)不可避免地存在諸多不適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的過時(shí)現(xiàn)象，或是由于建筑的布局不再適用于過去所設(shè)計(jì)的功能，或是因?yàn)椴荒苓m應(yīng)當(dāng)前及未來使用者的標(biāo)準(zhǔn)和要求。而成功的物質(zhì)環(huán)境振興則意味著充分協(xié)調(diào)歷史街區(qū)和歷史建筑業(yè)已過時(shí)的功能與當(dāng)代需求之間的矛盾，通過功能重組、功能更新使得其總體形象得以改觀，從而產(chǎn)生一個(gè)有吸引力的、維護(hù)良好的公共領(lǐng)域。
(二)經(jīng)濟(jì)的振興
若僅有物質(zhì)環(huán)境方面的更新，而沒有合理的經(jīng)濟(jì)和商業(yè)目標(biāo)的選擇，歷史街區(qū)的振興將是難以維持下去的。經(jīng)濟(jì)方面的振興是歷史街區(qū)全面復(fù)興過程中關(guān)鍵性的引導(dǎo)因素和長期維持的基礎(chǔ)。成功的經(jīng)濟(jì)振興意味著通過積極利用歷史建筑和歷史街區(qū)的空間來增加街區(qū)的經(jīng)濟(jì)效益，這既需要進(jìn)一步刺激歷史建筑和歷史街區(qū)資產(chǎn)的成長和充分的利用，也需要促進(jìn)私人領(lǐng)域的生產(chǎn)性設(shè)施建設(shè)來支付維護(hù)公眾領(lǐng)域所需的費(fèi)用。
(三)社會(huì)的振興
歷史街區(qū)社會(huì)的振興不僅僅需要活躍的物質(zhì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，更需要保留生活于其中的社會(huì)階層，即保持多元化社會(huì)和本地居民，保持社會(huì)結(jié)構(gòu)和當(dāng)?shù)刈迦旱耐暾??！鞍讶撕头孔右黄鸨Ｗo(hù)起來”有利于街區(qū)中公共領(lǐng)域的振興，使得其中的社會(huì)性活動(dòng)場(chǎng)所富有生氣和活力。但史蒂文認(rèn)為，“紳士化”過程是歷史街區(qū)復(fù)興過程中不可避免的，重要的是對(duì)于“紳士化”程度的控制和把握。
總之，歷史街區(qū)融入鮮活、動(dòng)態(tài)的城市生活是實(shí)現(xiàn)其全面振興的有效方式。保護(hù)并不意味著將其封存在歷史里，而應(yīng)該將其視為“城市文化發(fā)展到高級(jí)階段時(shí)所出現(xiàn)的以歷史文化資源為依托的、特殊的城市更新方式”。
三、歷史街區(qū)復(fù)興的關(guān)鍵：功能轉(zhuǎn)換
史蒂文認(rèn)為，在經(jīng)歷了從單體建筑保護(hù)到街區(qū)的保護(hù)這一變化之后，還必須從物質(zhì)環(huán)境的保護(hù)進(jìn)化到歷史街區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與功能的全面振興之上。如果說歷史街區(qū)保護(hù)的目的就是希望通過保留既定的歷史環(huán)境，使人們更好地認(rèn)識(shí)和理解它們所反映的那個(gè)時(shí)代的社會(huì)生活狀態(tài)與文化特征的話，那就應(yīng)當(dāng)想方設(shè)法使具有很高文化價(jià)值的歷史空間成為能夠接納某些現(xiàn)代和未來城市功能的容 器，并通過合理而必要的保護(hù)、修復(fù)與整治措施，適當(dāng)提高這個(gè)容器的適應(yīng)能力。這才是一種可持續(xù)的保護(hù)與振興策略，也是歷史街區(qū)保護(hù)真實(shí)性原則的真諦所在。這就意味著在歷史街區(qū)復(fù)興的過程中，需要通過外在的物質(zhì)環(huán)境的保護(hù)與內(nèi)在的街區(qū)功能的更新，將歷史街區(qū)的景觀特色、傳統(tǒng)文脈與文化內(nèi)涵嫁接到新的城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上，從而使其獲得新的發(fā)展動(dòng)力。功能的轉(zhuǎn)換是歷史街區(qū)重獲新生的必由之路，也是其全面振興的關(guān)鍵所在。而歷史街區(qū)新功能的定位與選擇則必須建立在以下認(rèn)識(shí)之上：
(一)將歷史街區(qū)置于城市的整體環(huán)境中重新定位
歷史街區(qū)的形象特征和功能品質(zhì)都與城市整體密不可分，因此不能孤立地對(duì)它們進(jìn)行考慮，而應(yīng)置于城市和區(qū)域整體的文脈中，即歷史街區(qū)的新功能定位必須是城市總體發(fā)展戰(zhàn)略中的一部分。振興歷史街區(qū)的目標(biāo)應(yīng)該是使它們?nèi)谌氲匠鞘械恼w功能中去，成為城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及其功能變革的一部分。城市歷史街區(qū)作為這個(gè)經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)力的一部分，它們極少能夠獨(dú)立于其他城市功能區(qū)，并且常常與城市的其余部分有著共生關(guān)系，因此它們的發(fā)展必須在城市背景下作為一個(gè)整體予以考慮。
(二)充分認(rèn)識(shí)街區(qū)的資產(chǎn)和資源，確定街區(qū)的適當(dāng)角色
為歷史街區(qū)確立新的角色和功能需要一種洞察力，成功的功能轉(zhuǎn)型是建立在對(duì)潛在需求的準(zhǔn)確探查和街區(qū)自身資產(chǎn)和資源的考察之上的。因此，在振興歷史街區(qū)的過程中，必須把街區(qū)特有的歷史遺產(chǎn)、傳統(tǒng)和場(chǎng)所感與當(dāng)代的經(jīng)濟(jì)需求、政治和社會(huì)狀況結(jié)合起來。同時(shí)還要使街區(qū)固有的傳統(tǒng)活動(dòng)順應(yīng)時(shí)勢(shì)而變，根據(jù)其自身特點(diǎn)獲得新的功能、培育新的競爭力，利用新的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來替代或補(bǔ)充街區(qū)內(nèi)那些業(yè)已衰落或已經(jīng)消失的功能。
(三)創(chuàng)立一種多樣化的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，并在不同的需求中取得平衡
單一功能的街區(qū)很難持續(xù)發(fā)展，而通過發(fā)展一系列功能來實(shí)現(xiàn)歷史街區(qū)的振興，才能確保其更長久的興旺。因此，歷史街區(qū)的振興必須追求一種多功能的發(fā)展策略。但發(fā)展多功能的混合街區(qū)也需要在“聚集特殊功能以形成地區(qū)特征并從經(jīng)濟(jì)整合中獲得利益”與“通過一系列不同功能振興街區(qū)之間”取得一種平衡。
(四)有效管理“兩個(gè)不可避免的相互對(duì)立的過程”
歷史街區(qū)的振興包含著兩個(gè)不可避免的相互對(duì)立的過程，即建筑和街區(qū)的振興與保護(hù)。前者力求適應(yīng)城市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化，而后者則試圖限制變化，以保護(hù)歷史建筑和街區(qū)的特點(diǎn)。這就要求決策者既不能拋棄過去，又不僵化地固守過去，而必須將遺產(chǎn)轉(zhuǎn)化為地方感的源泉和創(chuàng)造未來的基石。正如林奇所言：
“為了現(xiàn)在及未來的需要而對(duì)歷史及其變化進(jìn)行管理并有效地加以利用，勝過對(duì)神圣過去的一種僵化的尊重?！睂?shí)際上城市歷史街區(qū)的物質(zhì)形態(tài)的變化是不可避免的：
“一個(gè)不能改變的環(huán)境會(huì)招致自身的毀滅。我們偏好一個(gè)以寶貴的遺產(chǎn)為背景并逐步改良的世界，在這個(gè)世界人們能追隨歷史的痕跡而留下個(gè)人的印記。”在一個(gè)快速變化的世界中，各種歷史建筑存在的街區(qū)是特定地區(qū)時(shí)代變遷的見證，場(chǎng)所感和連續(xù)性體現(xiàn)出特殊的價(jià)值，可以用保護(hù)政策來減弱物質(zhì)環(huán)境的突變，要在保護(hù)過去歷史安全的前提下創(chuàng)造輝煌的未來。史蒂文反對(duì)僵化地理解歷史街區(qū)的保護(hù)，反對(duì)在某種程度上把遺產(chǎn)作為抵制變化的安全區(qū)和庇護(hù)所。同時(shí)他還警告，要避免盲目崇拜歷史精神，如果走入另一個(gè)極端，將整個(gè)建成的環(huán)境都保護(hù)起來，就會(huì)使城市的進(jìn)化和發(fā)展完全停止，使城市肌理和結(jié)構(gòu)陷入僵化。
四、歷史街區(qū)的多元化復(fù)興策略
在分析了歷史街區(qū)的價(jià)值、復(fù)興目標(biāo)和復(fù)興的關(guān)鍵之后，史蒂文進(jìn)一步提出了歷史街區(qū)復(fù)興的多元化策略，具體來說主要有以下幾種：
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
如前所述，歷史街區(qū)復(fù)興的關(guān)鍵是街區(qū)功能的轉(zhuǎn)換，而恢復(fù)其經(jīng)濟(jì)的活力則是復(fù)興的基礎(chǔ)和動(dòng)力，因此，產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的選擇和確立對(duì)于歷史街區(qū)實(shí)現(xiàn)功能轉(zhuǎn)換與經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇有著至關(guān)重要的影響。
1、以旅游和文化產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)的振興是許多歷史街區(qū)正在努力開辟的新功能。將街區(qū)中的歷史資本加以整合，并配以必要的措施用于旅游及文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這對(duì)于歷史街區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和活力的恢復(fù)都不失為良策。但史蒂文提醒說，以旅游和文化產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)的振興模式必須培育鮮明的街區(qū)特色和品質(zhì)，充分考慮街區(qū)環(huán)境以及基礎(chǔ)設(shè)施的承載能力，避免因急功近利而陷入發(fā)展的惡性循環(huán)圈。
2，以住宅建設(shè)為先導(dǎo)的振興是歷史街區(qū)復(fù)興的又一發(fā)展模式。居民24小時(shí)的日常生活對(duì)城市街區(qū)的活力具有決定性的作用，對(duì)城市中心的各種設(shè)施也形成了更大的內(nèi)在需求，同時(shí)還豐富了街區(qū)功能，提高了用地的混合性。所以，為了振興歷史街區(qū)，許多城市都在努力發(fā)展居住功能。但歷史街區(qū)居住功能的恢復(fù)與發(fā)展必須妥善處理人口置換的問題，平衡好保留原有居民和吸引新居民之間的關(guān)系。另外，居住功能的開發(fā)還涉及對(duì)建筑遺產(chǎn)的功能轉(zhuǎn)換和有效利用問題，避免大規(guī)模的重建對(duì)原有建筑空間和環(huán)境的破壞。
3，工業(yè)和商業(yè)街區(qū)的振興是指通過吸引新的工業(yè)或商業(yè)活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)街區(qū)的功能重建。這些街區(qū)往往本身具有商業(yè)和工業(yè)功能，只是隨著時(shí)間的推移，這些功能在不同的程度上顯得過時(shí)，因此需要通過功能更新與重組來實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。工業(yè)和商業(yè)街區(qū)的振興是合理的法規(guī)制約、良好的資金周轉(zhuǎn)、潛在的市場(chǎng)需求以及有效的管理等各種因素綜合作用的結(jié)果，因而需要對(duì)這些影響因素進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的考察和完善。
總的來說，以旅游、住宅、商業(yè)為動(dòng)力的復(fù)興策略從本意上說并沒有過錯(cuò)，“因?yàn)樗馕吨谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下歷史街區(qū)所擁有的文化與經(jīng)濟(jì)雙重價(jià)位都得到承認(rèn)，有可能依托自身獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)并按照價(jià)值規(guī)律的作用來實(shí)現(xiàn)有序更新”，但在實(shí)施過程中會(huì)不可避免地出現(xiàn)伴生問題，這就需要我們?cè)谥贫繕?biāo)、策略以及進(jìn)行實(shí)際開發(fā)的過程中審慎而行。
(二)小規(guī)模的開發(fā)方式
大規(guī)模的、相對(duì)單純的街區(qū)建設(shè)不可取。這樣的再開發(fā)模式不僅對(duì)于小企業(yè)和小型商業(yè)活動(dòng)具有嚴(yán)重的破壞性，還會(huì)因?yàn)橥恋厥褂媚Ｊ降暮唵位∠嗽鹊摹敖锹洹焙汀翱p隙”這些雖然容納經(jīng)濟(jì)功能不強(qiáng)、但對(duì)街區(qū)活力和吸引力有著重要影響的社會(huì)性活動(dòng)空間，甚至還會(huì)瓦解街區(qū)原有的生活和交往模式。因此，小規(guī)模開發(fā)方式在保留歷史街區(qū)的場(chǎng)所精神和環(huán)境氛圍上顯現(xiàn)出了獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。小規(guī)模的開發(fā)方式包括將歷史地段以較低的租金出租，以便為那些經(jīng)濟(jì)效益低但有重要社會(huì)意義的活動(dòng)在城市中提供一個(gè)生存空間；小規(guī)模的開發(fā)方式還鼓勵(lì)對(duì)建筑底層進(jìn)行積極的利用，如零售、酒吧、俱樂部、畫廊以及其他文化設(shè)施，這既有助干活躍街道、提供繁榮的夜間經(jīng)濟(jì)，也能夠使街區(qū)更安全。
(三)多元化的開發(fā)機(jī)制
多元化的開發(fā)機(jī)制既體現(xiàn)為開發(fā)模式的多樣性，也體現(xiàn)為參與主體的多元性。開發(fā)模式的多樣性如前所述，參與主體的多元性則體現(xiàn)在歷史街區(qū)復(fù)興過程中不同部門和團(tuán)體的廣泛參與。公共部門和私人部門的協(xié)作參與，以及各個(gè)公眾團(tuán)體和其他活動(dòng)家的廣泛參與既有利于決策方案的科學(xué)選擇，也有利于資金來源渠道的拓寬，還能在某種程度上確保居民的主體利益和需求。但參與主體的多元化必然導(dǎo)致目的的多樣性，這就需要決策者以審慎而恰當(dāng)?shù)姆绞絹砉芾矶嘣男枨?，并且在各方利益與街區(qū)發(fā)展需求之間謀求一種平衡。
摘要房地產(chǎn)是我國80年代中期后發(fā)展最為迅速的行業(yè)之一，然而其企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它行業(yè)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也高于其他行業(yè)。為此，深入分析和研究當(dāng)前我國房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀及其所存在的風(fēng)險(xiǎn)，做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制，有助于幫助我國房地產(chǎn)企業(yè)更快更好的發(fā)展，也有利于我國國民經(jīng)濟(jì)再上新的臺(tái)階。
關(guān)鍵詞房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理問題與對(duì)策
近些年，我國的房地產(chǎn)業(yè)獲得了高速發(fā)展，房地產(chǎn)市場(chǎng)在已成熟，同時(shí)房地產(chǎn)的行業(yè)競爭也在逐漸加劇。為了在激烈的市場(chǎng)競爭中獲得生存，各房地產(chǎn)行開始紛紛通過各種手段來降低成本，提高利潤空間。而有效的房地產(chǎn)年成本管理正是降低成本的有效方式。眾所周知，房地產(chǎn)企業(yè)是一個(gè)較為特殊的行業(yè)，與其它施工企業(yè)或建設(shè)單位有著質(zhì)的區(qū)別，是集房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)、經(jīng)營銷售、配套管理及服務(wù)為一體的行業(yè)，具有生產(chǎn)周期長、投資額度大、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大、政策調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)大的獨(dú)特特點(diǎn)，資本密集性程度較高。雖然目前大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)已由單一的項(xiàng)目公司向集團(tuán)化運(yùn)作模式轉(zhuǎn)變，整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力有所增強(qiáng)，但由于房地產(chǎn)行業(yè)所具有的獨(dú)特特點(diǎn)，其面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)仍是值得關(guān)注與重視的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。針對(duì)上述房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題，要改善財(cái)務(wù)管理方法，提升財(cái)務(wù)管理水平，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建并完善財(cái)務(wù)管理體系。
一、當(dāng)前我國房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題
1.在會(huì)計(jì)核算方面，缺乏用于支持管理和決策的信息，僅停留在記賬和編制財(cái)務(wù)報(bào)表的階段。財(cái)務(wù)收支審批流程不規(guī)范，存在審批人員沒有在授權(quán)的權(quán)限范圍內(nèi)審批，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)辦理審批手續(xù)不齊全等現(xiàn)象。費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)混亂，沒有按照財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，常常按領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦理。
2.財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的統(tǒng)一和集中程度不足。許多房地產(chǎn)企業(yè)各個(gè)項(xiàng)目公司與項(xiàng)目部核算體系互不相同，財(cái)務(wù)軟件和核算標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，難以保證向管理者提供統(tǒng)一可比的財(cái)務(wù)信息。財(cái)務(wù)管理“被動(dòng)反映型”的現(xiàn)象較突出，預(yù)測(cè)、控制、分析等管理職能基本處于空白。雖然許多企業(yè)不同程度上建立了工程預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算等基本機(jī)制，但其內(nèi)容和管理方法距實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的需求尚有較大差距。由于缺乏統(tǒng)一明確的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)授權(quán)機(jī)制，有些企業(yè)的二級(jí)項(xiàng)目開發(fā)公司各自為政，自成體系，母公司無法有效地進(jìn)行管理，造成公司的管理控制能力下降。資金管理多頭、分散，客觀上增大了房地產(chǎn)企業(yè)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制的難度。房地產(chǎn)投資是資金密集型的投資，房地產(chǎn)每一個(gè)開發(fā)階段都需要投入大量資金，加上開發(fā)產(chǎn)品本身的造價(jià)很高，需要不斷地投入大量的資金。對(duì)一般的房地產(chǎn)企業(yè)來說，預(yù)售款與銀行貸款假設(shè)為其獲得資金最重要的渠道。隨著房地產(chǎn)企業(yè)資本運(yùn)作能力的提高，房地產(chǎn)信托投資基金、股權(quán)投資、委托貸款等一些新的融資方式廣泛 被一些地產(chǎn)企業(yè)采用。房地產(chǎn)企業(yè)資金來源多樣化。房地產(chǎn)投資的規(guī)模越大、融資方式越多，投資者承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也越大。因?yàn)橥顿Y額越大，投資周期越長，資金周轉(zhuǎn)也越慢，資金流動(dòng)性也越差，同時(shí)變現(xiàn)性能力也就越差，房地產(chǎn)企業(yè)面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大。
3.審計(jì)監(jiān)督不到位。雖然設(shè)置了內(nèi)部監(jiān)督部門，制定了監(jiān)督制度，但因種種原因難以及時(shí)有效地發(fā)揮作用，監(jiān)控不力。
二、加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策
1.健全財(cái)務(wù)管理制度。強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門的職責(zé)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督職能。會(huì)計(jì)人員除了進(jìn)行會(huì)計(jì)核算外，還要參與項(xiàng)目預(yù)決算、經(jīng)濟(jì)合同的會(huì)審，監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同的履行情況等。規(guī)范主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)收支審批程序，明確審批人員、審批權(quán)限、審批依據(jù)和審批人員的責(zé)任。制定費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，以控制項(xiàng)目投資和費(fèi)用支出。此外，根據(jù)業(yè)務(wù)需要還可以制定專項(xiàng)費(fèi)用管理辦法，完善核算辦法和監(jiān)督手段。
2.充分市場(chǎng)調(diào)研，在投資風(fēng)險(xiǎn)決策過程中保持穩(wěn)健性原則，以有效防范和控制投資風(fēng)險(xiǎn)。提高管理者的投資風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，在投資決策中要在收益和風(fēng)險(xiǎn) 中，保持謹(jǐn)慎原則，盡可能降低投資風(fēng)險(xiǎn)，以此來提高企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制能力，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。對(duì)于許多破產(chǎn)后企業(yè)來說，有相當(dāng)一部分企業(yè)是由于管理者沒有充分調(diào)研市場(chǎng)，或在項(xiàng)目投資決策中穩(wěn)健性原則保持不夠，過于樂觀，以至于當(dāng)項(xiàng)目與預(yù)期出現(xiàn)一定偏差時(shí)，企業(yè)資金就處于緊缺狀態(tài)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也 緊隨發(fā)生。為此，本文認(rèn)為，由于房地產(chǎn)行業(yè)投資金額較大，回收周期較長，資金投入后調(diào)整難度較大的特點(diǎn)，房地產(chǎn)企業(yè)投資決策前，必須充分了解城市規(guī)劃信 息、周邊土地供應(yīng)及使用情況、周邊房地產(chǎn)開發(fā)供應(yīng)情況及市場(chǎng)需求信息，同時(shí)在投資決策中需要克服盲目樂觀主義，盡可能降低投資風(fēng)險(xiǎn)，要在收益、風(fēng)險(xiǎn)之間進(jìn) 行權(quán)衡，尋求最佳組合。
3.做好發(fā)包管理工作。承包單位的選擇不僅僅是工程質(zhì)量保證的關(guān)鍵，同時(shí)也會(huì)對(duì)工程成本產(chǎn)生一定的影響。因此，要做好房產(chǎn)項(xiàng)目的成本管理應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做 好工程的發(fā)包管理。筆者認(rèn)為，做好發(fā)包工作應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面入手：第一，通過招標(biāo)的方式選擇比較好的施工隊(duì)伍，在招標(biāo)的過程應(yīng)當(dāng)以價(jià)格合理、質(zhì)量和工期有保證、經(jīng)濟(jì)效益好和社會(huì)聲譽(yù)高為基本的選擇原則。第二，對(duì)大宗材料應(yīng)當(dāng)單獨(dú)招標(biāo)購買。在工程成本中，材料設(shè)備等費(fèi)用所占的比重非常大，因此做好材料的采購對(duì)于保證工程質(zhì)量和降低工程成本都有著十分關(guān)鍵的影響。
4.加大審計(jì)評(píng)價(jià)力度。審計(jì)部門除了項(xiàng)目完工后的全面審計(jì)外，還要在項(xiàng)目建設(shè)中實(shí)施不定期的專項(xiàng)審計(jì)，對(duì)在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題督促項(xiàng)目部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門及時(shí)進(jìn)行整改，并對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。建立完工項(xiàng)目后評(píng)價(jià)制度，組織各業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目完成后取得的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行綜合分析與評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后新項(xiàng)目開發(fā)的投資決策提供可行性建議。
關(guān)鍵詞：外商直接投資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化
一、河北省外商直接投資的產(chǎn)業(yè)分布現(xiàn)狀
河北省引進(jìn)外資中,第一產(chǎn)業(yè)即農(nóng)、林、牧、漁業(yè)外商直接投資金額一直較小,其金額與當(dāng)年外商直接投資總值的比例均未超過4%。如2007年第一產(chǎn)業(yè)的外商直接投資金額為4138萬美元,占當(dāng)年外商直接投資總額的2%,其利用外資規(guī)模與河北省是農(nóng)業(yè)大省的情況很不相稱。
從河北省利用外資的產(chǎn)業(yè)分布看,在第二產(chǎn)業(yè)即采礦業(yè)、制造業(yè)、電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)與建筑業(yè)所占比重過大,平均占到總額的80%以上。
但在第二產(chǎn)業(yè)中,河北省的外商直接投資分布并不均衡,外資主要投向制造業(yè),如鋼鐵、食品、化工、醫(yī)藥、紡織等行業(yè),而采掘業(yè)和電力、燃?xì)饧八块T所占份額很小,如:2007年投入到制造業(yè)中的外商直接投資為188582萬美元,占當(dāng)年外商直接投資總金額的78%,占第二產(chǎn)業(yè)的93.6%。在制造業(yè)中,勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)比技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)所占比重大得多,隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和改善,電氣機(jī)械及器材制造業(yè)比重逐步上升,最近幾年成為河北省整個(gè)制造業(yè)的外商投資熱點(diǎn)。
第三產(chǎn)業(yè)與第一產(chǎn)業(yè)相比較,占外商直接投資總值的比例有所提高,平均保持在13%左右。在第三產(chǎn)業(yè)中外商直接投資主要投在交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和郵政業(yè),住宿和餐飲業(yè),房地產(chǎn)業(yè),水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè),文化、體育和娛樂業(yè)等5個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,教育業(yè)、金融業(yè)、衛(wèi)生和社會(huì)福利業(yè)等其他8個(gè)行業(yè)所占比例較低。隨著入世承諾的不斷實(shí)現(xiàn),我省服務(wù)業(yè)的門檻不斷下降,允許外商投資的領(lǐng)域不斷拓寬,除房地產(chǎn)行業(yè)外,其他行業(yè)領(lǐng)域投資金額變化劇烈,交通運(yùn)輸業(yè)所占比例不斷下降,文化體育和娛樂業(yè)所占比例出現(xiàn)大幅上揚(yáng),2007年達(dá)到2435萬美元,但主要分布格局沒有發(fā)生重大改變。
二、外商直接投資對(duì)河北省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的作用
外商直接投資的引入,以及隨之而帶動(dòng)的市場(chǎng)競爭和政府引導(dǎo)規(guī)范可以分別從合理化、高效化、高度化三個(gè)方面來提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),使其達(dá)到優(yōu)化的目的。
1.政府對(duì)外商直接投資的引導(dǎo)和規(guī)范促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化通常只能由政府的規(guī)范和引導(dǎo)來完成。因?yàn)槟壳?基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)存在投資額大、建設(shè)周期較長、投資回報(bào)低、投資回收期較長等特點(diǎn),己成為制約我省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的“瓶頸產(chǎn)業(yè)”,很多境外投資者不看好我省的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。
因此,只有通過政府的合理引導(dǎo),讓適當(dāng)?shù)耐赓Y進(jìn)入適當(dāng)?shù)牡貐^(qū),才能夠有效地加強(qiáng)該地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)與聯(lián)系,使其結(jié)構(gòu)合理化,進(jìn)而有力的推動(dòng)我省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。
2.外商直接投資下的市場(chǎng)競爭促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高效化
外資的進(jìn)入會(huì)集中在我省具有比較優(yōu)勢(shì)的行業(yè)和地區(qū),這些產(chǎn)業(yè)就能夠得到較快的發(fā)展。同時(shí),成熟的外資企業(yè)進(jìn)入后,會(huì)通過市場(chǎng)作用加劇國內(nèi)企業(yè)的競爭,將低效率的企業(yè)從本行業(yè)中淘汰出去,從而優(yōu)化資源在產(chǎn)業(yè)間的配置,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高效化。
3.外商直接投資促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化
一定量的資金直接流入緩減了省內(nèi)生產(chǎn)建設(shè)資金的不足,利用這些資金可以優(yōu)先購買世界先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和進(jìn)口高等級(jí)的生產(chǎn)原料。而且,外商直接投資同時(shí)帶來了國外先進(jìn)技術(shù)和研發(fā)能力。這樣我們可以通過對(duì)新技術(shù)的積極消化、吸收、創(chuàng)新和擴(kuò)散,來提升技術(shù)水平,優(yōu)化技術(shù)結(jié)構(gòu),從而使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)在技術(shù)進(jìn)步作用下,從較低級(jí)形式向較高級(jí)形式演變,即完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)或者說是高級(jí)化。
三、河北省引進(jìn)外資促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的對(duì)策
為了提高河北省利用外資的實(shí)效,加強(qiáng)外商直接投資對(duì)三次產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)作用,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)和優(yōu)化,加快河北省經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,應(yīng)采取有效措施改善河北省外商直接投資的結(jié)構(gòu)效應(yīng)。
1.進(jìn)一步改善投資環(huán)境
建立良好的、完善的投資環(huán)境是吸引外資的基礎(chǔ)條件之一。與珠江三角洲地區(qū)和長江三角洲地區(qū)等南方城市相比較,河北省無論是投資硬環(huán)境還是投資軟環(huán)境都相對(duì)較差。且每年所吸引的外商直接投資金額也相對(duì)較低。因此,河北省要進(jìn)一步改善投資環(huán)境,加大對(duì)外資的吸引力度。
2.加強(qiáng)對(duì)外商直接投資的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)
目前河北省對(duì)外資的利用仍然比較注重對(duì)外資數(shù)量的擴(kuò)張,而對(duì)外資質(zhì)量的關(guān)注較少。對(duì)外資的利用應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化和趨勢(shì)以及區(qū)域的資源、勞動(dòng)力素質(zhì)、技術(shù)水平等因素進(jìn)行調(diào)整和引導(dǎo),使外資可以投向符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化方向的產(chǎn)業(yè)或部門,更好的發(fā)揮外資在一個(gè)地區(qū)的所產(chǎn)生的影響效應(yīng)。政府部門也應(yīng)該根據(jù)發(fā)展需求,有重點(diǎn)的、科學(xué)的制定經(jīng)濟(jì)政策,采取積極有效的措施引導(dǎo)外資投向,加強(qiáng)對(duì)外商直接投資的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向。
3.改善河北省各地區(qū)外商投資的不均衡性
投向河北省的外商直接投資主要集中在11所屬市中石家莊、唐山、廊坊、秦皇島等地區(qū),其他地區(qū)吸引外資的金額比重較小。因此為均衡發(fā)展河北省各個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì),應(yīng)在鼓勵(lì)各地區(qū)結(jié)合自身實(shí)際發(fā)展特色工業(yè),擴(kuò)大外資投資領(lǐng)域,加快各地區(qū)基礎(chǔ)建設(shè),營造良好的投資環(huán)境,同時(shí)充分借助三大港口優(yōu)勢(shì),加快港口腹地經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,并整合各地區(qū)資源,加強(qiáng)各地區(qū)之間的相互支持和配合,加大與環(huán)渤海地區(qū)各省市的經(jīng)濟(jì)合作,整合資源優(yōu)勢(shì),促進(jìn)河北省經(jīng)濟(jì)更快、更好發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:企業(yè)信息化建設(shè)節(jié)約型社會(huì)
黨的十六屆五中全會(huì)明確指出:“必須加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，我國土地、淡水、能源、礦產(chǎn)資源和環(huán)境狀況對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已構(gòu)成嚴(yán)重制約。要把節(jié)約資源作為基本國策，發(fā)展循環(huán)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境、力爭建設(shè)資源節(jié)約、環(huán)境友好型社會(huì)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)、推進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化。切實(shí)走新型工業(yè)化道路、堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?！斑@為中國的發(fā)展指明了方向。
按照黨的十六大提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，到2020年，我國要實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)，到洲2020年人均GDP達(dá)到3儀美元，GDP總量達(dá)到如伽例乙美元的規(guī)模。要達(dá)到這樣一個(gè)規(guī)模，發(fā)展節(jié)約型社會(huì)的戰(zhàn)略是必要的保證。
企業(yè)作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，重視建立節(jié)約型社會(huì)要緊密與企業(yè)業(yè)務(wù)相結(jié)合，筆者通過幾年來企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)踐認(rèn)為，“構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)，一是要從自身做起，構(gòu)建節(jié)約型企必二是積極重視企業(yè)內(nèi)部信息化的推廣與應(yīng)用，讓企業(yè)成為‘節(jié)約’技術(shù)和服務(wù)的提供商。”應(yīng)該說，信息技術(shù)的興起為節(jié)約型社會(huì)的建設(shè)提供了技術(shù)與管理的支持。
實(shí)踐中，如何在第三產(chǎn)業(yè)(主要指服務(wù)業(yè))中協(xié)調(diào)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，調(diào)整企業(yè)自身經(jīng)營策略已成為許多企業(yè)界人士所共同關(guān)注的課題。筆者認(rèn)為，第三產(chǎn)業(yè)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)中，必然要通過推行信息化來達(dá)到為社會(huì)節(jié)約的手段，并且要在做出貢獻(xiàn)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理成本、運(yùn)營成本、服務(wù)成本的瘦身以及利潤的增長。重點(diǎn)可以從以下幾方面入手。
1立足企業(yè)內(nèi)部廣大員工，從喚起節(jié)約意識(shí)入手
企業(yè)內(nèi)部達(dá)到節(jié)約的目的，一靠企業(yè)制定符合實(shí)際的制度與規(guī)定并有效地執(zhí)行;另外就是員工節(jié)約意識(shí)的覺醒，把日常節(jié)約意識(shí)形成習(xí)慣嵌入到日常的生活中，促使員工在日常工作中形成節(jié)約的行為。其實(shí)，每個(gè)員工都有的自己負(fù)責(zé)的工作，在工作流程中，都會(huì)有一定的節(jié)約空間，比如紙張的使用、休息時(shí)電腦顯示器的關(guān)閉、室內(nèi)空調(diào)溫度的控制等等。尋找這個(gè)空間就需要員工意識(shí)的覺醒，有了節(jié)約的意識(shí)，每一個(gè)員工都能成為節(jié)約的節(jié)點(diǎn)，散落的節(jié)點(diǎn)通過公司管理的系統(tǒng)化，就能形成一個(gè)節(jié)約網(wǎng)絡(luò)。如果這個(gè)網(wǎng)絡(luò)每年可以減少千分之一的非必要支出，對(duì)于整個(gè)中國社會(huì)而言，產(chǎn)生的效益就將是百萬元甚至千萬元的數(shù)量級(jí)。
據(jù)《中國財(cái)富》介紹，知名網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商思科有關(guān)減少隱性成本案例進(jìn)行介紹。思科公司的每一個(gè)員工在月初是都會(huì)收到一封郵件，上面寫到:“您上個(gè)月電話費(fèi)是xx、您目前在公司的排名是xx。”這樣的郵件是在提示有關(guān)員工，應(yīng)該節(jié)約電話費(fèi)了，同時(shí)鼓勵(lì)出色的員工。在這樣的郵件里通常會(huì)有個(gè)鏈接，告訴員工應(yīng)該如何減少電話費(fèi)。
思科很注重對(duì)員工節(jié)省意識(shí)的挖掘，使用的方法也更為有效和人性化，成功實(shí)現(xiàn)了降低隱性成本的初衷，很值得我們借鑒。
2立足于內(nèi)涵的提升，從優(yōu)化服務(wù)流程著手
同樣是思科，還曾有這樣一種說法，如果你購買思科公司的一項(xiàng)產(chǎn)品，產(chǎn)品到家了，你可能連一個(gè)員工都沒有看到。這是對(duì)高品質(zhì)服務(wù)流程的一種夸張描述。盡管沒有普遍的使用意義，但擁有一個(gè)高效高質(zhì)的服務(wù)流程顯然是一個(gè)企業(yè)節(jié)約成本的有效手段，更是一個(gè)成功服務(wù)型企業(yè)必備的素質(zhì)。
對(duì)于第三產(chǎn)業(yè)而言，服務(wù)流程是貫穿干整個(gè)企業(yè)運(yùn)營的鏈條，更是企業(yè)的生命線。打造韋約型企業(yè)，也要從服務(wù)流程著手，不斷對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化。對(duì)于一線非循環(huán)性企業(yè)而言，有效實(shí)施“流程穿越”，其目的是通過“客戶穿越、崗位穿越、公司穿越”的“流程貫穿”，對(duì)現(xiàn)有客戶服務(wù)流程進(jìn)行全新設(shè)計(jì)和系統(tǒng)改造，以達(dá)到增強(qiáng)流程運(yùn)行效率和提高流程結(jié)果品質(zhì)的目的，隨著“流程穿越”的落實(shí)與推進(jìn)。
隨著OA網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的應(yīng)用和推廣，優(yōu)化服務(wù)流程，重點(diǎn)是抓住信息化這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過技術(shù)手段來提升效率。如網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上服務(wù)等，不斷提高企業(yè)的服務(wù)能力，讓客戶享受了方便快捷的服務(wù)，而且大量減少了由此而產(chǎn)生的企業(yè)成本和客戶管理、維護(hù)成本的支出。
3立足于社會(huì)需求，做節(jié)約技術(shù)和服務(wù)的供貨商
廣東省張德江書記曾經(jīng)說:“信息化好比新的海洋和天空，有無限的開發(fā)和使用能力”?？芍^一語道出了信息化的廣泛應(yīng)用前景。
論文關(guān)鍵詞：欠發(fā)達(dá)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，調(diào)整
1.宿遷市概況
宿遷市位于江蘇省北部，于1996年建市，現(xiàn)轄宿城區(qū)、宿豫區(qū)、沭陽縣、泗陽縣和泗洪縣。總面積8555平方公里，2008年低，人口數(shù)為534.58萬人論文的格式，GDP總量為655.06億元，人均12289元，其中，工業(yè)總產(chǎn)值244.11 億元, 農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值136.62億元; 第三產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值216.10億元，固定資產(chǎn)投資605.00億元。從多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在江蘇省的地位看（見表1），應(yīng)屬于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)。
表1 2008年宿遷市社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況一覽表
地區(qū)
總面積
Km %
總?cè)丝?/p>
萬人 %
人口密度
人
人均GDP
元
宿遷市
8555 8.3
534.58 7.2
625
12289
蘇北地區(qū)
54357 53.0
3318.31 43.2
610
19555
江蘇省
102600 —
7676.50 —
