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勞動事跡材料范文

時間:2022-10-24 11:39:54

序論:在您撰寫勞動事跡材料時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

勞動事跡材料

第1篇

我熱愛集體,誠實正直,尊敬師長,團結(jié)同學(xué),關(guān)心他人,自覺遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,愛護公物,保護環(huán)境,有良好的勞動習(xí)慣,勤儉節(jié)約,積極參加學(xué)校組織的各項勞動活動。

我是學(xué)校的"兩無"監(jiān)督員,我每天認(rèn)真記錄班級的衛(wèi)生打掃情況,監(jiān)督同學(xué)們按時按量完成衛(wèi)生打掃任務(wù),認(rèn)真如實記錄,不徇私舞弊。我從不吃零食,大膽管理班級"兩無",起到模范帶頭作用。

我能夠積極協(xié)助勞動委員開展工作,及時向班主任匯報班級衛(wèi)生工作,在開學(xué)階段,因衛(wèi)生區(qū)環(huán)境復(fù)雜,很難打掃,班級衛(wèi)生在檢查中常常倒數(shù),我和同學(xué)們不斷尋找原因,認(rèn)真徹底的多次打掃,在12月的衛(wèi)生評比中,我班獲得"衛(wèi)生流動循環(huán)"稱號。

在學(xué)習(xí)上,因為基礎(chǔ)較差,進(jìn)步不大,但我也嚴(yán)格要求自己,獨立完成作業(yè),爭取更大進(jìn)步!

家長意見

孩子在家熱愛勞動,勤儉節(jié)約,孝順懂事,在言談中,對自己的班干工作很熱情,這學(xué)期各方面表現(xiàn)都有進(jìn)步,謝謝學(xué)校給他這樣的機會。

簽字:趙志強

勞動之星事跡材料(二)

朱祥瑞同學(xué)是個熱愛勞動、勤儉樸素的孩子。

他平時在家積極參加勞動,幫助父母干活。晚上吃飯時,他幫父母擺好碗筷,給父母盛飯。飯后幫助父母擦桌子,倒垃圾。到周六日,他幫助家長擦地、掃地、擦窗臺,外出購物時還主動幫助父母拎東西。到了假期,每天堅持幫助父母干家務(wù)活。

每次到姥姥家,他都主動幫助大人干活。飯后,幫助姥姥、姥爺清理桌子和地面。吃飯時,讓太爺先吃,做到尊重老人。

一次過年,父母外出拜年,家里經(jīng)過聚會變得亂糟糟的,他主動收拾了起來。他清潔了地面,收拾了垃圾,將家里的桌椅、沙發(fā)等歸到原位??粗粋€亂糟糟的屋子變成一個干干凈凈的屋子,剛才的臟和累都拋到九霄云外去了。他一直都是這樣,努力幫助父母做家務(wù),盡量使家里的環(huán)境干凈整潔。

在外出時,他幫助父母拿東西,盡自己所能,盡可能拿較重的東西,盡量為父母減輕負(fù)擔(dān),讓父母不過度勞累。買東西時,他總是為父母著想,盡量不亂花錢,盡力幫父母減輕一些經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。他勤儉節(jié)約,不攀比,不擺闊,不與他人進(jìn)行物質(zhì)方面的競爭。

在學(xué)校,他積極參加勞動,幫助老師打掃教室。新的校舍、新的教室,需要大家共同愛護。做值日時,他總是搶最重最累的活兒干。做大掃除時,他趴在地上擦地磚,一點一點的、一塊一塊的用力擦,將地磚擦得锃亮。擦地磚是一件很費體力的勞動,擦一會兒就累得不行。同學(xué)們紛紛回家了,他還留下來幫助老師做最后的收尾工作,用墩布墩地,用掃帚掃地,把桌椅搬回原位??粗樕辖龅暮顾?,老師問他累不累,他憨厚地笑笑說,不累!現(xiàn)在同學(xué)們能在寬敞整潔的教室中安心讀書,與他的功勞密不可分。

在學(xué)習(xí)上,他自主、獨立,不用家長和老師操心,有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,數(shù)學(xué)成績尤為突出。

在生活中,他尊敬長輩,見人問好,講文明,有禮貌。周六日時,他經(jīng)常去探望長輩。與長輩交流時,恭恭敬敬,認(rèn)真交流,不與長輩犟嘴,做到文明禮貌,與長輩和諧相處。

他積極參加社會實踐活動,給社區(qū)老人做花燈,不僅懂得了一些手工技巧,也學(xué)會了關(guān)愛老人,理解老人。

勞動之星事跡材料(三)

第2篇

陳建國同志自參加檢驗檢疫工作以來,緊密聯(lián)系工作實際,勇于探索,不斷攻克技術(shù)上的難關(guān),有多項科研和制標(biāo)項目在國家局立項,部分成果達(dá)到國際先進(jìn)水平。他的課題和論文都源于工作、用于工作。由他主持完成的三項科研課題通過了國家局組織的技術(shù)鑒定。如《鋅精礦中雜質(zhì)元素的icp—aes法同時測定》項目達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,曾獲國家商檢系統(tǒng)科技成果三等獎;《流動注射—氫化物發(fā)生—icp—aes聯(lián)用技術(shù)及其在商檢中的應(yīng)用》項目完成了大量基礎(chǔ)性研究和應(yīng)用研究,達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,部分成果達(dá)到國際先進(jìn)水平,并因此榮獲全國檢驗檢疫系統(tǒng)科技興檢三等獎。由他主持完成的《icp—aes法同時測定鋅合金中雜質(zhì)元素》、《進(jìn)口錳礦中鉀、鈉、鈣、鎂的測定—等離子體原子發(fā)射光譜法》、《icp—aes法測定不銹鋼中硅、錳、磷、鉻和鎳》、《碳素鋼和低合金鋼中元素的測定方法—icp—aes法》、《冷原子發(fā)生icp—aes法測定痕量汞》、《微波消解icp—aes法測定鋁合金中高含量硅》等實用課題和檢驗方法在日常檢驗工作中得到了廣泛的應(yīng)用,創(chuàng)造了明顯的經(jīng)濟和社會效益。由他單獨或合作撰寫的二十余篇專業(yè)科技論文在國內(nèi)外學(xué)術(shù)刊物上公開發(fā)表,或在學(xué)術(shù)會議上交流,并獲得了十多次由國家局及寧波局頒發(fā)的優(yōu)秀科技論文獎。

陳建國同志愛崗敬業(yè)、刻苦鉆研,在完成繁重的檢驗任務(wù)同時,充分發(fā)掘儀器的潛在作用,提高儀器利用率,善于在實際工作中探尋研究課題,加班加點搞科研,保證了大量新商品的開驗。如出口電池中汞含量的檢測;出口玩具、塑料制品、包裝材料、服裝面料等商品中重金屬元素含量的檢測;農(nóng)副食品、化工品以及最近進(jìn)口涂料中重金屬元素的檢測,所有這些都不是礦產(chǎn)品實驗室分管商品的檢驗任務(wù),但他總是積極主動地利用所掌握的基礎(chǔ)知識,充分發(fā)揮實驗室人員和儀器設(shè)備的作用,解決了一個又一個檢驗實際問題,使該類檢驗業(yè)務(wù)從以前的每年幾十批增加到目前的幾百批,不僅為外貿(mào)企業(yè)的產(chǎn)品順利出口提供了方便,也開拓了實驗室的檢驗業(yè)務(wù)范圍,創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟和社會效益,事跡材料《市勞動模范先進(jìn)事跡材料》。

陳建國同志嚴(yán)謹(jǐn)求實、以身作則,積極帶領(lǐng)全科同志搞科研和做好日常檢驗檢疫工作,牢記嚴(yán)格把關(guān)和熱情服務(wù)相結(jié)合的宗旨,堅持依法施檢,以質(zhì)取勝,取得了卓越的成績。2003年4月,他領(lǐng)導(dǎo)的礦產(chǎn)科實驗室查獲10批進(jìn)口金屬材料殘損、短重甚至欺詐行為,計3833.862噸,貨值165.8萬美元,及時對外出具索賠證書,為國家挽回重大損失。并將事件在媒體上予以報道和曝光,引起寧波市委、市政府的高度重視及社會反響和有關(guān)貿(mào)易方的重視。2003年5月,實驗室認(rèn)真落實國家質(zhì)檢總局有關(guān)重金屬礦產(chǎn)品預(yù)警通告的精神,查處寧波口岸首例2032.9噸進(jìn)口銅礦放射性嚴(yán)重超標(biāo)事件。局領(lǐng)導(dǎo)對此十分重視,經(jīng)過與地方政府、海關(guān)、港務(wù)等各方通力合作,及時將該批貨物順利完成退運,保護了國家人民生命財產(chǎn)的安全,引起國家質(zhì)檢總局領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的高度重視。

第3篇

____與煉鐵爐打交道已有35個年頭,從爐前工、工段長到副爐長,再到____年升任爐長,從沒“挪過窩”。

走在爐邊,____與噴煤、鼓風(fēng)的同事交談,問詢中班、大夜班的情況。此時,高爐溫度計上的電子屏幕亮著紅色的數(shù)字:1483(攝氏度)。

3號高爐每天要開18爐,一爐80分鐘,一天要出1500噸鐵水。

____走上風(fēng)口平臺,熱浪撲面而來。盡管五六臺鼓風(fēng)機不停送風(fēng),但人站在平臺上,感覺仍像進(jìn)了蒸籠。每燒一爐鐵水,他都要上風(fēng)口平臺掌握最新的鐵水溫度。為預(yù)防中暑,他常常服用仁丹、藿香正氣水、十滴水等。

煉鐵現(xiàn)場主要是通過主控室的電子屏幕監(jiān)控,攝像頭監(jiān)視高爐。爐長直接調(diào)配爐前工、爐內(nèi)工36人,熱風(fēng)爐工、管道工、噴煤工等人員44人。每天的爐前巡視,是____自己增加的工作程序。

____回憶起1981年剛進(jìn)三鋼的那段時光:三班三運轉(zhuǎn),掄大錘、砸鋼釬、開鐵口,清渣、補溝……就在這些看似簡單的活兒中,____不斷摸索,逐漸形成了自己的一套技法。

____年,針對高爐冷卻壁燒損嚴(yán)重和敝渣器磨損問題,____首次試用冷卻式敝渣器獲得成功,有效延長了冷卻壁和高爐的使用壽命。

____年,____三班統(tǒng)一操作,加強高爐、冷卻設(shè)備監(jiān)控,著力維護燒損冷卻壁、銅棒和燒紅的爐殼,合理分布煤氣流、合理維護操作爐,延長了老高爐的爐齡,達(dá)到了3號高爐單位爐容鐵產(chǎn)量1萬噸以上的國際先進(jìn)水平。這一年,____被評為福建省爐前高級技師。

____年,在3號高爐爐前溝壽命保20個月項目中,____提出采取加強大溝跟蹤維護,小洞小補,有計劃分段修補等辦法,使高爐爐前溝使用壽命達(dá)20個月,比原來計劃壽命12個月增加了8個月。

第4篇

進(jìn)廠28年來,____一直奮戰(zhàn)在鋼鐵生產(chǎn)第一線,從皮帶工到鉗工、值班長,每一個崗位他都干得很出色。因懂操作,精通生產(chǎn)原理、設(shè)備參數(shù)和工藝性能,又熱心幫助同事,他被大伙稱為“____總”。

幾十年來,一線流水線上那上千臺的燒結(jié)設(shè)備____幾乎都修過,每一臺機器的“脾性”他都摸透了,如果機器能說話,見到____肯定也會親切地叫他一聲“____總”。

而就是這樣一個人,對自己和雙親卻近乎“殘忍”。這么多年來,別說旅游、探親,____壓根都不敢離開____,就怕車間有急事,不能及時趕到現(xiàn)場解決造成大麻煩,所以他的手機總是24小時全開機。

____年至____1年,因集團工作繁忙,____連續(xù)4年沒有回過老家,“年休假、探親假,這么多年我全部放棄了,盡管只有____多公里的路程,不敢離開啊。”____說,生產(chǎn)線上經(jīng)常發(fā)生突發(fā)狀況,無論哪個環(huán)節(jié)出了問題,都是牽一發(fā)而動全身的,并且最后可能造成一大筆損失,這是他不敢出遠(yuǎn)門的主要原因。

____還是一名最普通的皮帶操作工的時候,當(dāng)時皮帶技術(shù)不成熟、電機馬力不夠,又是建在斜坡上,因此經(jīng)常發(fā)生倒料現(xiàn)象,影響生產(chǎn),浪費人力。這個難題一直懸而未決,____經(jīng)過不斷試驗,提出“利用舊皮帶做剎車裝置防止倒退”的合理化建議,一舉解決了這個難題。

____5年,煉鋼廠對燒結(jié)機進(jìn)行改造,結(jié)果,在兩臺燒結(jié)機投產(chǎn)時,卻碰上點火不均勻、固體燃料消耗高等難題。為此,____每天記錄下生產(chǎn)數(shù)據(jù),向多家單位取經(jīng),通過不斷實踐,____7年11月,他提煉出了“90平米燒結(jié)機點火和厚料層先進(jìn)操作法”,解決了難題,提高了熱利用率和成品率。這個方法迅速在廠內(nèi)得到推廣,也被評為浙江省以他個人名字命名的先進(jìn)職業(yè)操作法。

“無論干什么活,就算是最機械最簡單的,光知道埋頭干肯定不行,得學(xué)會總結(jié)?!?8年的鋼鐵工人生活,____一直這樣堅持,從不言苦。

比如印度粉,粘性很大,用起來很麻煩,經(jīng)過總結(jié)實踐,____想辦法把濕度高的印度粉和較干燥的礦粉混合使用。據(jù)計算,單這項發(fā)明每年就為杭鋼降低生產(chǎn)成本近1.2億元。

____非常注重團隊發(fā)展建設(shè),善于利用自己豐富的工作經(jīng)驗和扎實的理論基礎(chǔ),引領(lǐng)高技能人才創(chuàng)新工作室成員立足崗位,努力創(chuàng)新創(chuàng)效。他把自己高超的技術(shù)傳授給身邊的員工,以傳幫帶等導(dǎo)師帶徒的形式,近3年來共導(dǎo)師帶徒63對,在他的幫助和指導(dǎo)下,有3位員工獲得了高級技師技能等級證書、9位員工獲得了技師技能等級證書。

第5篇

“村不漏組,組不漏戶,戶不漏填。”這是__x 在按排災(zāi)情統(tǒng)計工作時對全村村組干部說的一句話。災(zāi)情發(fā)生后,__x 帶領(lǐng)全體村組干部,走村串戶,傾聽民生,聽取群眾意見,并認(rèn)真作好災(zāi)情統(tǒng)計,特別是對鰥、寡、孤、獨、殘及留守兒童和空巢老人的具體情況作了詳細(xì)登記。為及時、準(zhǔn)確掌握受災(zāi)情況,他早上7點就出發(fā),帶領(lǐng)村組干部到受災(zāi)群眾的地里統(tǒng)計各種農(nóng)作物的受損程度,了解春耕情況。一去就是一下午,有時即使餓著肚子,也要將統(tǒng)計工作完成后才回宿舍。“現(xiàn)在餓了,去我家吃飯吧?”陪他一同調(diào)查走訪的村民組長說?!敖裉旖y(tǒng)計任務(wù)沒完成,我就不吃飯,你先回去吃吧。”他毫不客氣地說,一句話便將村民組長的好意給拒絕,并及時將統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報鎮(zhèn)黨委政府,為鎮(zhèn)黨委政府決策以及自己下步工作開展提供主要依據(jù)。

了解災(zāi)情后,__x 及時找到鎮(zhèn)里有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,請求幫助。在青場鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心與幫助下。__x 積極組織協(xié)調(diào)本村農(nóng)用車運水,臨時解決雙山、火山、大塘、糧都4個組吃水遠(yuǎn)、吃水難的問題。

山高、坡陡、路險、彎急是糧都通村公路的一大特點。這給送水車帶來了重重困難。第一次送水時,由于駕駛員從未跑過如此危險的路段。送到半路時,駕駛員想臨危退縮。__x 說:“你回去了,可還有幾百個父老鄉(xiāng)親在太陽底下排著隊等著你,有的人已是七十多近八十歲了,你忍心嗎?”一句話問到駕駛員的心坎上。在__x 的鼓勵下,駕駛員終于把水送到了第一供水點和第二供水點。到第三供水點時,由于路面早被其他重車碾壓得坑坑洼洼,送水車無法通過??擅鎸θ绱宋kU的路段,__x 只有鋌而走險。因為那邊還有學(xué)校的師生及大塘和糧都2個村民組的群眾等著用水。于是,__x 和駕駛員一道,徒手搬石頭把坑洼較大的地方給補上。功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過兩個多小時,終于把水送到鄉(xiāng)親們的家里?!巴踔?,你手怎么流血了,還滿身是泥?”一位老人指著他手說。“沒什么大礙,不小心掛在車上的,再苦再累,只要父老鄉(xiāng)親們有水喝就行了。”__x 笑著說。

在每一個供水點,__x 都要求大家節(jié)約用水,不要把水給灑出來。對一些路途較遠(yuǎn)的、年齡較大的村民,他向排在最前面的村民作好釋疑,讓老人們先取水。而對那些久病在家不能前來取水的鰥、寡、孤、獨、殘、留守兒童和空巢老人,__x 就組織村“兩委”班子、年輕的黨員群眾,每天定時將水送到他們家里?!拔抑皇窃陔娨暽峡吹酱饲榇司?,真沒有想到會發(fā)生在我身上。”火山組久病在床的劉慶國感動得淚流滿面。雙山組空巢老人吳清貴也緊緊地握住__x 的手說:“感謝你們了,現(xiàn)在的政府真好,連水都給我們送上門來了?!?/p>

第6篇

“工期”、“質(zhì)量”和“安全”是____在施工現(xiàn)場用的最多的詞匯。走進(jìn)____的辦公室,你會看到黨員示范崗的桌簽擺在他辦公桌最醒目的位置,密密麻麻的施工圖紙和工程時間安排表鋪滿了整個墻面,他說這樣才有動力,讓自己可以全身心地投入到工作中去。 “安全措施一定要做到位”、“那個焊接接縫你再去查一查”,樸實的語言記錄著他平凡的工作。這看似平凡的背后,卻是他日積月累的堅持以及毫不松解的責(zé)任?!艾F(xiàn)場哪里還有問題沒解決,我就應(yīng)該出現(xiàn)在哪里”,____正是靠著這樣一顆責(zé)任心,堅守在施工第一線。

現(xiàn)場的施工,大家形象地把他比作“指揮棒”。正如交警指揮交通一樣,他將施工現(xiàn)場指揮的秩序井然。細(xì)致的管理,將工作分解到了月計劃,再分解周計劃、分解日計劃。今日事今日畢,大大的提高了工作的效率?!爸挥邪衙總€細(xì)節(jié)做好了,把每天的工作都及時完成了,我們的工程才能按時完成?!?/p>

主持技術(shù)員晨會,解決在施工、設(shè)材管理中的問題等等。每天下午四點,他主持著安裝、土建、電氣各施工隊的例會,具體解決各施工隊每天工作中所遇到的問題。他將這些問題,都記到了自己的施工日志里。密密麻麻的文字,記錄著他工作的落實情況。____常說現(xiàn)場施工中最重要的是材料,項目各種型號、各種規(guī)格的材料層出不窮,他常常親力親為,自己去找,自己去協(xié)調(diào),力爭在最短的時間內(nèi)將材料落實到位,為工程的施工提供了有利保證。

在組織項目施工期間,他以安全保質(zhì)量、以質(zhì)量促進(jìn)度,在施工關(guān)鍵的時刻,工期緊、任務(wù)重的情況下,現(xiàn)場大干高峰期施工人員達(dá)到3000人左右,他總是忙而不亂,加班加點把工作安排得井井有條,避免了現(xiàn)場窩工不干活的現(xiàn)象,為施工進(jìn)度爭取了寶貴的時間。

作為高級技師,在技術(shù)管理上,他從優(yōu)化方案、創(chuàng)新技術(shù)著手,大力組織開展專題技術(shù)攻關(guān),在氣化框架90多米高空鋼結(jié)構(gòu)的安裝中他提出使用了絲桿找正的新技術(shù),在____多噸的大型設(shè)備粉煤給料罐的吊裝中使用了尾部采用翻轉(zhuǎn)式溜尾裝置進(jìn)行溜尾的吊裝工藝進(jìn)行吊裝,他帶領(lǐng)大家大膽創(chuàng)新,大膽使用新技術(shù)、新成果,為項目施工提供了有力的技術(shù)支撐。

在經(jīng)營管理上,他全面推行成本精細(xì)化管理工作,通過成本預(yù)算、分包合同簽訂、施工圖預(yù)算編制、兩算對比、分析調(diào)整等步驟,掌握成本精細(xì)化管理,從預(yù)測—計劃—實施—分析—調(diào)整的主要流程和管理辦法,使他所在的施工項目獲得了較好的經(jīng)濟效益,為________公司的持續(xù)發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。

第7篇

幾年來,公司嚴(yán)格整頓廠規(guī)廠紀(jì),調(diào)動工人積極性,在原有的生產(chǎn)基礎(chǔ)上,投入資金改造落后的生產(chǎn)工藝設(shè)備,提高產(chǎn)品在市場上的信譽,使該產(chǎn)品深受廣大客戶歡迎;在經(jīng)濟效益上不斷增加工人收入,加入多種保險,增加稅款上交,年平均上交稅款由第一年的8萬元上升至今90多萬元。公司于至每年都被評為“誠實守信單位”;至每年都被評為“先進(jìn)單位”及“納稅大戶”。他個人任××*縣人大代表、××*市工商聯(lián)合會執(zhí)行委員會常委、連續(xù)網(wǎng)幾年被評為先進(jìn)黨員,被××*縣工商業(yè)聯(lián)合會(商會)評為“社會主義事業(yè)優(yōu)秀建設(shè)者”,被評為××*市“安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個人”,被評為××*縣“勞動模范”。幾年來的日積月累,××*同志開創(chuàng)了一套他的企業(yè)發(fā)展方式,他的事跡如下:

一、以身作則;引進(jìn)科技抓生產(chǎn)

在剛承包下雙溪水泥廠的時候,因廠里已經(jīng)拖欠工人工資差不多半年,員工的勞動積極性非常消沉,在剛開始的一兩個月,生產(chǎn)完全亂套,車間干部也沒個主心骨,××*同志看在眼里,急在心里。由于從前的他是學(xué)醫(yī)的,所以對水泥行業(yè)可以說是完全外行,于是,他開始收集并閱讀學(xué)量有關(guān)于水泥行業(yè)的知識,與此同時,他在廠的所有時間都是下到廠部各個生產(chǎn)車間與工人進(jìn)行交談學(xué)習(xí),同時探討問題并且及時解決問題。員工們看他親身投入生產(chǎn)流水線中,不網(wǎng)辭辛苦、真誠待人,久而久之,員工的勞動積極性大大提高,車間干部有了主心骨,個個爭先恐后投入生產(chǎn)。

穩(wěn)定人心后,××*同志又陷入另一個生產(chǎn)問題中,因廠里原有的生產(chǎn)機械設(shè)備落伍,為適應(yīng)形勢發(fā)展和水泥市場競爭的形勢下,企業(yè)從轉(zhuǎn)制以來投入大量資金對老工藝設(shè)備,進(jìn)行改造,開展技改項目五大項,其中投入新購置安裝生料磨機一臺,礦山建設(shè)改機械提升為勾機作業(yè),汽車運輸為改善廠區(qū)環(huán)境積極開展環(huán)保治理,對立窯排放煙塵投入80多萬元,進(jìn)行治理改善廠區(qū)環(huán)境和安全生產(chǎn)預(yù)防設(shè)施工作等,自籌資金60多萬元改善進(jìn)廠公路,鋪上水泥路面,解決長期行路難的問題,也方便了一方群眾,很快生產(chǎn)便走入正軌。

二、以人為本,創(chuàng)新機制抓管理

家族式的管理、合伙式的經(jīng)營,在一定時期、一定程度、一定范圍內(nèi),促使促成了許多民營企業(yè)的興辦和發(fā)展。但隨著時間的推移,利益的驅(qū)使、權(quán)力的分配不公、資金鏈的斷裂、人員流動性的缺乏、“生意好做,伙計難合”的問題和矛盾,就成了企業(yè)繼續(xù)發(fā)展、繼續(xù)生存的桎梏和障礙。因此,××*同志在公司的會議上多次強調(diào):“看一個民營企業(yè)規(guī)模的大小,發(fā)展的快慢,生存期限的長短,不僅要看報表、數(shù)字,更重要的是看它的經(jīng)營模式、手段、機制以及克服其體制弊端的措施和力度。一個優(yōu)秀的民營企業(yè)家,不在于把眼光放在當(dāng)前的利益上,而在于能不能把企業(yè)從散漫的、原始的、無序的、短期的行為狀態(tài)中解放出來?!毕冗M(jìn)的管理既是企業(yè)生存的基石,又是企業(yè)發(fā)展的動力,××*同志始終秉持“以人為本”的管理理念,為使職工從過去那種“吃大鍋飯,躺安樂窩”的思想觀念中盡快轉(zhuǎn)變過來,他大刀闊斧改革人事制度,堅持“能者上,庸者下,任人唯賢”的用人原則,全面推行多勞多得,工效掛鉤的工薪制度,大大增強了員工的緊迫感、危機感和競爭意識。他不惜重金,高薪聘請各類專業(yè)技術(shù)人才20多名,管理人員都實行聘任制,嚴(yán)格按現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作。為落實“能者上,平者讓,庸者下”的用人機制,采取了全員績效考核、競爭擇優(yōu)上崗的舉措,并運用科學(xué)、規(guī)范、統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn),對員工在一定經(jīng)營期間的安全、生產(chǎn)、銷售、采購、利潤、消耗以及遵章守紀(jì)、廉潔自律、綜合管理能力、各項任務(wù)完成情況等進(jìn)行考核和定量、定性分析,最終作出真實、客觀、公正、全面的綜合評判和評價。通過綜合考核的導(dǎo)向功能,充分發(fā)揮了車間干部和工作人員在生產(chǎn)提高、業(yè)務(wù)拓展、防范和化解風(fēng)險、保障依法合規(guī)經(jīng)營等方面的主導(dǎo)作用,從而促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

當(dāng)今時代,科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展,企業(yè)結(jié)構(gòu)改革、管理創(chuàng)新成為社會發(fā)展的主旋律。變是唯一不變的真理,適應(yīng) 變化才是永遠(yuǎn)成功的關(guān)鍵。如果發(fā)展觀念陳舊,思想滯后,企業(yè)機制不活,模式不新,安于現(xiàn)狀,不求進(jìn)取,就難以適應(yīng)迅速變化的形勢?!痢?同志先后又成立了××*縣××*房地產(chǎn)有限公司、××*縣××*彩磚廠。民營企業(yè)要生存,要發(fā)展,就必須快速適應(yīng)當(dāng)前科學(xué)技術(shù)、經(jīng)營環(huán)境的急劇變化,就要不斷研究新情況,探索新問題,創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新策略,才能使企業(yè)始終保持旺盛的生命力、蓬勃的生機,不斷地增長經(jīng)濟實力。

三、飲水思源,回饋社會