時間：2022-03-13 21:17:30
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議
紀
要
少兒圖書館
2020年1月6日
地點：州少兒圖書館會議室
主持人：XX
記錄：XX
參會人員：各部門負責人
為進一步響應(yīng)吉首市委市政府關(guān)于創(chuàng)建文明城市的號召，充分運用公益廣告?zhèn)鞑ノ拿骼砟?，弘揚時代新風，1月6日，我館組織召開2020年文明城市公益宣傳工作會議，辦公室、業(yè)務(wù)部、產(chǎn)業(yè)部、政工部相關(guān)負責人參加了會議。
會議要求，一是各責任部門要高度重視文明城市公益廣告宣傳，精心擬定公益廣告宣傳內(nèi)容，扎實推進各項任務(wù)落地落實；二是要精心創(chuàng)作一批公益廣告作品，按照職責分工，細化措施，形成工作合力；三是要加大宣傳刊播力度，形成濃厚宣傳氛圍；四是各部門務(wù)必及時做好安排部署，對照任務(wù)表開展工作，辦公室將對落實情況進行指導(dǎo)和檢查，確保各項措施落實到位。
會上，各部門負責人就本科室公益廣告宣傳工作中存在的問題進行了交流溝通，并就推進公益廣告建設(shè)提出一些合理化意見和建議。
呈
報：館長
抄
送：各部門
留
存：1份
地點：公司辦公樓二樓會議室
主持：***
參加人員：改制小組成員
記錄人：**
會議內(nèi)容：
本次會議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調(diào)研情況進行通報，對下一步工作進行安排。
一、會議首先通報原集團公司直屬單位——**勘察設(shè)計院改制情況。會議認為，**勘察設(shè)計院從2003年開始進行改制，歷時2年時間，于2005年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒**勘察設(shè)計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。
二、會議決定加強公司內(nèi)部管理。
以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場生存能力。
三、會議決定進一步加大資產(chǎn)清理力度。
要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進行深層次的細化清理，列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進行處理。會議就有關(guān)事項對相關(guān)部室做出具體工作要求：
1．會議責成財務(wù)部完成以下工作：
（1）本著“先易后難，先近后遠”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由**負責協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。
（2）提取壞帳準備金。
（3）完善臨建基礎(chǔ)資料。
（4）清理長期投資，完善相關(guān)手續(xù)。
（5）未完施工進行清理。
2．會議責成人力資源部完成以下工作：
（1）進行待分配人員情況摸底。
（2）進行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。
3．會議責成資產(chǎn)管理部完成以下工作：
（1）進一步加大設(shè)備清理力度。對有清查難度的設(shè)備實行“一事一報告”制度，做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。
（2）進一步進行房產(chǎn)清理。
4．會議責成經(jīng)營計劃部完成以下工作：
（1）加速分包結(jié)算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項目繼續(xù)清理。
（2）清理應(yīng)收款項。
5．會議責成綜合辦公室完成以下工作：
（1）清理辦公設(shè)備、辦公用品。
（2）7月5日之前，清空西區(qū)車庫。
四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。
（一）全力以赴完成全年工作任務(wù)。市政、園林建設(shè)工程按計劃做好剎尾工作，各項精神文明工作做好檢查驗收的準備，力爭各項工作取得先進。
（二）抓好園林城市創(chuàng)建拿牌工作。及時跟進創(chuàng)園評審、授牌的最終環(huán)節(jié)，確保拿牌萬無一失。
（三）抓好年度內(nèi)部考核結(jié)賬工作。認真做好全系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)賬考核工作，嚴格按內(nèi)部責任制結(jié)賬。
（四）做好部門預(yù)算編制工作。認真做好系統(tǒng)預(yù)算編制和內(nèi)部單位預(yù)算平衡方案，嚴格按標準執(zhí)行津補貼，加強財務(wù)管理規(guī)定的執(zhí)行力度，確保“三公”經(jīng)費下降15%。
（五）做好明年工作計劃。主要抓好2014年市政園林重點工程計劃安排，12月底完成2014年各項工作計劃。
（六）抓好招商引資工作。做好重慶沔商協(xié)會成立工作，完成中房集團投資項目的合同簽訂工作。
（七）做好二級單位班子成員談心活動。全面了解干部隊伍思想政治情況。
（八）抓好維穩(wěn)工作。重點排查改制企業(yè)和農(nóng)民工欠薪等遺留問題，確保十三中全會和元旦期間安全穩(wěn)定。
（九）做好全省燃氣安全會議接待工作。重點抓好向市政府匯報、與省廳銜接以及會議接待工作，確保會議圓滿成功。
二、各位主任2013年十一月、十二月的工作任務(wù)
副主任：
1．負責做好2013年度全市職能考核迎檢和委屬單位全年目標檢查驗收的準備工作；
2．負責做好2014年度報刊雜志征訂工作，11月份完成；
3．負責抓好住建系統(tǒng)行政事業(yè)單位津貼補貼發(fā)放管理工作，繼續(xù)抓好2014年度部門預(yù)算編制協(xié)調(diào)工作；
4．牽頭抓好“四城同創(chuàng)”及城市管理工作。
副主任：
1．組織開展全市在建工程質(zhì)量安全生產(chǎn)年度檢查，12月份完成；
2．負責做好省政府對重點鎮(zhèn)“禁實”工作的迎檢準備；
3．負責做好全省質(zhì)量安全大檢查迎檢準備工作，12月份完成；
4．負責做好安全生產(chǎn)標準化管理，重點抓好標準化手冊的宣貫及培訓工作。
副主任：
1．做好迎接組、紀、宣等對口職能部門各項工作年終檢查考核準備工作；
2．負責抓好十三中全會期間及元旦節(jié)前的維穩(wěn)工作；
3．繼續(xù)抓好改制企業(yè)維穩(wěn)工作，重點抓好水泥廠19名退休職工醫(yī)保手續(xù)補辦工作，12月份完成；
4．繼續(xù)做好戰(zhàn)線第八次黨代會第二次會議的提案答復(fù)工作，11月份完成；
5．繼續(xù)抓好2013年度建筑工程專業(yè)高、中、初級職務(wù)評審材料的報送工作，12月份完成；
6．抓好機關(guān)及委屬各單位新一代社會保障卡的辦理工作，12月份完成；
7．組織開展住建系統(tǒng)黨風廉政和預(yù)防腐敗教育培訓，11月份完成；
8．抓好委屬各單位社會治安、計劃生育、黨建工作等責任制考核結(jié)賬。
副主任：
1．配合省住建廳抓好全省燃氣安全會議的籌備工作，11月份完成；
2．組織開展燃氣行業(yè)第四季度安全生產(chǎn)大檢查，12月份完成；
3．負責做好公交南城線路和老城區(qū)車輛更新工作；
4．繼續(xù)做好城中村改造有關(guān)督辦、協(xié)調(diào)工作。
副主任：
1．抓好青漁湖路道路綠化工程建設(shè)，12月份完成；
2．抓好2012—2013年綠化工程投資評審工作，12月份完成；
3．擬定2014年重點綠化工程建設(shè)方案，11月份完成；
4．抓好市政廣場綠化景觀設(shè)計完善及土建工程招標工作，12月份完成；
5．抓好以冬季修剪、防寒防蟲為重點的公共綠地養(yǎng)護管理工作，12月份完成；
6．抓好苗圃冬季施肥和苗木補栽工作，12月份完成；
7．抓好2013年財政決算以及2014年財政預(yù)算工作；
8．抓好年終各項迎檢及工作總結(jié)。
副主任：
1．繼續(xù)抓好行政審批各項工作，重點按照《關(guān)于進一步規(guī)范行政審批工作的意見》文件要求，進一步規(guī)范行政審批行為。
副主任：
1．組織召開2013年村鎮(zhèn)建設(shè)工作會議，11月份完成；
2．督促抓好彭場鎮(zhèn)“四化同步”示范鎮(zhèn)試點及美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作；
3．督促抓好示范帶（干河、胡場）立面改造工作，12月份完成；
4．負責做好2013年村鎮(zhèn)統(tǒng)計年報工作，11月份完成；
5．認真抓好村鎮(zhèn)建設(shè)年終檢查考核工作，12月份完成；
6．迎接全省農(nóng)村危房改造績效評價工作，12月份完成；
7．完成全省傳統(tǒng)村落申報工作，11月份完成。
黨組成員：
1．負責抓好已辦理《建設(shè)工程檔案合格證》的工程竣工檔案移交整理工作，并督促建設(shè)單位對進館審驗的工程資料進行補充完善；
2．進一步完善招標備案管理，對已公告的10個工程項目，做好招投標監(jiān)管工作；
3．負責做好新造價定額的發(fā)行及宣貫解釋工作。
總工程師：
1.抓好南城新區(qū)建設(shè)工作。12月31日前完成：；
2．抓好仙桃食品產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作。12月31日前完成
3．抓好市政設(shè)施維修養(yǎng)護工作。12月31日前完成：
4．負責做好2014年城市建設(shè)重點工程方案草案編制工作，12月份完成；
5．負責抓好2013年10月底已竣工驗收工程的決算資料送審工作。
工會主席:
1．繼續(xù)抓好汪洲河景觀帶建設(shè)工作，重點完成沔陽公園施工合同簽訂工作；
工作會議紀要
（2005年10月12日）
養(yǎng)士堡鄉(xiāng)于2005年10月12日上午8時，在政府三樓會議室召開了加強和完善財會制度工作會議。會議由鄉(xiāng)黨委書記年啟厚同志主持。副鄉(xiāng)長王化林、副鄉(xiāng)長佟寶明、紀檢委員高文斌、黨委秘書楊榮付、財政所長劉成紅、財政現(xiàn)金吳國慶、土地所長劉成勇、經(jīng)管站長張軍、文化站長孫榮輝、林業(yè)站長張儉秋、農(nóng)業(yè)站長郭曉鳳、防保站長韓國銘、水利站長高玉林、農(nóng)機站長陳兆云、敬老院院長王景科出席了會議。
財政所長劉成紅首先傳達了遼中政辦[2005]39號《轉(zhuǎn)發(fā)縣財政局關(guān)于加強全縣財務(wù)會計管理工作意見的通知》、遼中政辦發(fā)[2005]40號《關(guān)于進一步完善全縣各單位內(nèi)部財會管理制度的通知》，并指出了我鄉(xiāng)各站所財會工作存在的問題，主要是財會人員不健全，無財會內(nèi)控制度，新老會計賬交接不清，現(xiàn)金結(jié)余過大，收費無明細。紀檢委員高文斌就前段審計結(jié)果指出，我鄉(xiāng)部分站所收費項目無依據(jù)無標準，有的只有一個人管理賬目，沒有做到一人一事一票，招待費、車費數(shù)額過大，沒有按照標準執(zhí)行，條子審批手續(xù)不健全，審批過程不嚴格。
會議分析了我鄉(xiāng)各基層站所在財會管理上存在問題的原因，并對今后如何加強和完善鄉(xiāng)屬各站所財會管理工作作出了部署，內(nèi)容如下：
1、各站所在財務(wù)交接工作中，賬目要銜接好，無賬的站所要從新建立賬目；
2、要設(shè)立財會人員，實行銀行存款印鑒分離，嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度，完善內(nèi)部工作崗位職責；
3、各站所財務(wù)制度健全、管理完善，即可設(shè)立銀行存款賬號；
4、經(jīng)管站要管理好十個村的統(tǒng)籌賬，各村賬目必須銜接好，要嚴格把關(guān)，堅決按照上級業(yè)務(wù)主管部門和鄉(xiāng)政府下發(fā)的文件執(zhí)行；
5、嚴格執(zhí)行財務(wù)審批程序，要有經(jīng)手人、站所長審核，后報主管副鄉(xiāng)長審批；財政所、經(jīng)管站必須經(jīng)鄉(xiāng)長審批，否則不準核銷；
6、各站所每月必須向主管副鄉(xiāng)長、鄉(xiāng)長報資金平衡表；
剛才，**副縣長總結(jié)了**年企業(yè)招工工作，部署了**年工作，講得很到位，請大家結(jié)合各自的工作實際，認真加以貫徹落實。會上，縣就業(yè)局局長**同志還通報了**年企業(yè)招工工作獎罰情況，文武壩鎮(zhèn)、縣編委辦作了經(jīng)驗介紹，小密鄉(xiāng)、縣僑聯(lián)作了表態(tài)性發(fā)言。希望受到獎勵的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位戒驕戒躁、再接再厲，受到處罰的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位不要氣餒、迎頭趕上，切實把**年的招工工作抓緊抓好。
**年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞大開放主戰(zhàn)略，堅持以招商引資為主抓手，以工業(yè)園企業(yè)為主載體，搶抓機遇，扎實苦干，求實創(chuàng)新，全縣企業(yè)招工工作取得了新的成績。剛才鄒沖副縣長也說了，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部份縣直單位共為27家用工企業(yè)招工2645人，基本上滿足了企業(yè)用工的需求，為促進招商興工和促進企業(yè)發(fā)展作出了積極的貢獻。
下面，我就進一步做好今年的企業(yè)招工工作再講幾點意見：
一、要提高對招工工作重要性的認識
在肯定成績的同時，我們也要清醒看到當前招工工作存在的一些問題。如：我縣外出打工人員大量涌出；企業(yè)用工環(huán)境較差；有些企業(yè)招工主體意識不強，企業(yè)留住員工的舉措不力；政府相關(guān)職能部門，收集和企業(yè)就業(yè)信息不暢通、不及時，宣傳工作不到位等等。面對日趨嚴峻的企業(yè)用工形勢，縣委、縣政府高度重視，雖然在春節(jié)前在全縣開放型經(jīng)濟主攻工業(yè)工作會上對招工工作已經(jīng)進行了安排部署，但今天又召開專題會議，目的就是對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直招工單位進行再動員。
從宏觀上看，“招工難”是好事不是壞事，這從某種程度上反映出我縣經(jīng)濟快速發(fā)展的喜人態(tài)勢。但從微觀上看，“招工難”又是一個必須引起高度重視的新問題。這個問題處理不好，將直接損害我縣的投資形象，影響招商引資工作，制約我縣經(jīng)濟的發(fā)展。從這個意義上說，解決“招工難”問題決不僅僅是企業(yè)的事，政府更是責無旁貸。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要站在講政治、講大局的高度，充分認識解決“招工難”問題的重要性和緊迫性，把招工工作當作重要工作來落實、中心工作來對待、硬任務(wù)來完成，切實把企業(yè)招工工作擺上重要位置。
二、創(chuàng)新舉措，有效破解企業(yè)招工難問題
可以預(yù)計，招工難問題在今后一個時期仍將繼續(xù)存在。解決招工難問題，是一項長期的工作和系統(tǒng)工程。下一步，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要著眼長遠，突出重點，構(gòu)建長效機制，有效解決企業(yè)用工難問題。
（一）不斷完善和創(chuàng)新招工舉措
一要充分發(fā)揮企業(yè)的招工主體作用。在為企業(yè)招工過程中，政府職能部門是“搭臺者”、“服務(wù)者”，即搞好有關(guān)組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，真正“唱戲者”是用工企業(yè)自已。政企雙方的職責定位一定要明確，企業(yè)的招工主體意識增強了，招工工作就會好做一些。
二要堅持走內(nèi)外并舉的招工路子。要走出去，招進來，樹立“大勞務(wù)”觀念，眼睛既要向內(nèi)又要向外，建立招工平臺。一面立足本縣走村串戶招工，一面跨區(qū)出省開展長期勞務(wù)協(xié)作，從欠發(fā)達地區(qū)輸入員工，擴大企業(yè)員工來源。在以縣內(nèi)及鄰縣招工為主的基礎(chǔ)上，要鞏固多年來在省外、縣外設(shè)立的定點招工聯(lián)絡(luò)點，繼續(xù)加強與勞務(wù)輸出大縣的聯(lián)絡(luò)，繼續(xù)建立長期友好合作關(guān)系，根據(jù)實際需要派出招工小分隊進行招工宣傳和招工。同時，還應(yīng)深入各企業(yè)發(fā)動員工回鄉(xiāng)招工，使每個員工都成為企業(yè)的招工宣傳員，每招收一名工人，給予一定的介紹費，從而調(diào)動各方面關(guān)心支持我縣招工的積極性，使我縣企業(yè)招工形成由縣內(nèi)、縣外、省內(nèi)、省外相結(jié)合的互動招工。
三要發(fā)揮勞動就業(yè)等職能部門的服務(wù)功能。有關(guān)職能部門要按照“企業(yè)缺工找?guī)椭?、農(nóng)民求職我服務(wù)”的要求，協(xié)助企業(yè)及時做好招工信息的收集和宣傳工作，建立招工信息網(wǎng)站，將企業(yè)的用工信息全部放在網(wǎng)站廣泛宣傳，要加強與縣外各勞動力信息網(wǎng)站的互聯(lián)互通，大力推介我縣和企業(yè)形象，讓更多的人了解**經(jīng)濟發(fā)展和招工企業(yè)的有關(guān)情況，吸引其務(wù)工就業(yè)。同時，要充分發(fā)揮勞動力市場和人才市場兩個主要陣地的作用，有針對性地舉辦用工招聘會、人才交流會。
四要下移招工工作重心。進一步建立完善縣、鄉(xiāng)、村三級招工網(wǎng)絡(luò)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對勞動保障所人員要做到專職專用，確保有專人具體承擔介紹、培訓報名等事務(wù)，建立用工需求檔案信息庫。各村也要確定一名村干部專門負責本村的企業(yè)招工工作，并選定1—2名熱心企業(yè)招工工作的同志為協(xié)管員，專門深入村、組招工信息和發(fā)放招工廣告等，方便廣大農(nóng)民找工。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在縣就業(yè)局和工業(yè)園區(qū)有關(guān)企業(yè)的共同配合下，利用圩日在當?shù)亻_展“現(xiàn)場招工”、“就業(yè)超市”、“求職集市”等活動。用工現(xiàn)場招聘會各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)年內(nèi)至少要舉辦1—2次。
五要適當降低招工門檻。針對我縣勞動力結(jié)構(gòu)失衡、專項技能工作存量少的實際，企業(yè)招工不能只盯在青壯年上，對應(yīng)聘者的年齡、性別、文化程度、技能等要求不是很高的勞動密集型企業(yè)，招工條件應(yīng)適當放寬一些，讓那些歲數(shù)偏大、文化程度偏低但身心健康、手腳靈活的求職者也能到園區(qū)務(wù)工。
（二）要大力開展職業(yè)技能培訓
一方面創(chuàng)新校企聯(lián)合辦學模式，發(fā)揮職業(yè)技校作用，提高辦學的針對性，提高畢業(yè)生的就業(yè)率，走“校企聯(lián)合辦學”之路，為企業(yè)培養(yǎng)急需、合格的畢業(yè)生。鼓勵學生到縣內(nèi)有關(guān)企業(yè)實習，縣財政給予實習畢業(yè)生一定的學費補助，從而激發(fā)他們就地就近就業(yè)的積極性；另一方面結(jié)合“農(nóng)民知識化工程”和“公民職業(yè)化工程”及“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓”，整合各類教育培訓資源，擴大培訓規(guī)模，增加培訓項目，提高培訓質(zhì)量。同時繼續(xù)在一些有培訓實力并需要招工的企業(yè)打造培訓基地，實行“訂單式”、“定向式”和“校企合作”等培訓形式。向企業(yè)輸送更多合格的技能勞動者，實現(xiàn)培訓與就業(yè)的有機統(tǒng)一。
（三）要切實轉(zhuǎn)變招商引資方式
要變招商引資為招商“選資”，大力引進“三高一長”（即：高科技、高附加值、高稅收和產(chǎn)業(yè)鏈長）的項目，由引進勞動力密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)
移。要在鞏固現(xiàn)有招商優(yōu)勢的同時，招商方式多管齊下，在提高認識、創(chuàng)新方法、做優(yōu)媒體、做好項目、做優(yōu)環(huán)境上下功夫，注重現(xiàn)有企業(yè)上下延伸,延長產(chǎn)業(yè)鏈,做大產(chǎn)業(yè)群。隨著我縣招商引資力度的加大，園區(qū)的不斷發(fā)展壯大，勞動力的供給遠遠跟不上企業(yè)的增加，只有將勞動密集型企業(yè)轉(zhuǎn)化為技術(shù)密集型或非勞動密集型企業(yè)，才能從根本上解決“招工難”問題。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保招工工作任務(wù)落到實處
（一）要加強領(lǐng)導(dǎo)
招工工作由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和招工責任單位主要領(lǐng)導(dǎo)負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把任務(wù)分解落實個人頭上，形成人人身上有任務(wù)，個個肩上有擔子的責任機制。縣委、縣政府已把企業(yè)招工工作作為一項重點工作，列入了年終目標考核內(nèi)容。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直招工責任單位一定要強化措施，相互配合，堅定信心，克服一切困難，確保完成今年的招工任務(wù)。
（二）要加強宣傳
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各有關(guān)單位一定要加大宣傳力度，強化宣傳教育，引導(dǎo)廣大勞動力克服陳舊觀念，樹立起“走出家門天地寬”、“有工作就是就業(yè)”、“外出打工光榮，在家等閑受窮”的新觀念。要采取多種形式，大造聲勢，大張旗鼓地宣傳在工業(yè)園務(wù)工的政策和好處，要在各大集貿(mào)市場，勞動部門要專門設(shè)立招工咨詢臺、登記站、懸掛跨街大字標語、用工信息，做好求職人員現(xiàn)場登記。另外，《新**》周刊、電視臺要設(shè)立企業(yè)招工專題欄目，公布用工信息，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）也要組織各村通過多種形式廣泛宣傳，大造務(wù)工輿論，在人口集中的街口和村口要專門開辟《招工信息》宣傳欄，張貼工業(yè)園企業(yè)《用工信息》，抓住外出務(wù)工人員在重大節(jié)日期間返鄉(xiāng)的有利時機，有針對性地開展宣傳動員活動，引導(dǎo)和鼓勵他們返鄉(xiāng)就地就近就業(yè)，以達到“變外出務(wù)工潮為返鄉(xiāng)就業(yè)潮”的目的。
（三）要優(yōu)化環(huán)境
勞動部門要定期開展各項專項執(zhí)法檢查及聯(lián)合執(zhí)法檢查，排查侵害員工合法權(quán)益的行為，強化企業(yè)執(zhí)行《勞動合同法》的意識，督促企業(yè)與員工簽訂勞動合同，完善規(guī)范的用工制度，保障企業(yè)員工的利益。企業(yè)要重視培養(yǎng)企業(yè)文化，增強員工對企業(yè)的認同感，加強企業(yè)員工的文娛活動，如組織文體活動，開展技能競賽等，這些活動都能增強企業(yè)員工的凝聚力，穩(wěn)定員工隊伍，優(yōu)化務(wù)工環(huán)境。
同志們,剛才公司計生辦石主任和劉副主任先后通報了09年度集團計生目標考核,學習傳達集團計生工作會議精神和公司09年計生工作總結(jié)及2010年的計生工作計劃.09年,公司計生工作重點突出了宣傳教育的廣泛性,開展工作的針對性,管理監(jiān)督的聯(lián)動性和計生成果的時效性.下面,我就做好今年計生工作強調(diào)幾點意見（即：強調(diào)四個轉(zhuǎn)變）：
一是強調(diào)加強常態(tài)的服務(wù)管理向加強動態(tài)的服務(wù)管理轉(zhuǎn)變.公司成立一年多來,計生工作的組織基礎(chǔ),規(guī)章制度等都已陸續(xù)建立健全,公司計生工作始終有序,有效地開展.但公司發(fā)展十分迅猛,從去年初的300多人,現(xiàn)已發(fā)展到了1000余人,今年產(chǎn)品下線員工將達到1500名左右,員工隊伍的快速增長,08,09年招來的大學生和社招的年輕骨干員工也很快到了談婚論嫁時期.因此,我們的服務(wù)管理也要跟著服務(wù)對象的變化而不斷變化,計劃生育隨時動態(tài)地跟蹤服務(wù)和管理,否則,我們的服務(wù)就會滯后于公司的發(fā)展,計生工作就很可能會出問題.
二是強調(diào)加強員工的計生認識提高要向加強計生干部的自身思想認識提高轉(zhuǎn)變.我們計生干部責任重大,工作繁忙,如何提高自身抓好計生工作的責任意識,直接影響到公司計生工作落實的效果.因此,我們計生干部思想認識的高低,計劃生育將對公司全年計生工作任務(wù)的圓滿完成,有著舉足輕重的作用.
三是強調(diào)加強傳統(tǒng)的服務(wù)管理向加強創(chuàng)新的服務(wù)管理轉(zhuǎn)變.新的公司,新的員工,新的時期,新的形勢,公司員工來自五湖四海,年齡結(jié)構(gòu)的不同,管理人員與生產(chǎn)員工文化結(jié)構(gòu)的不同,都給計生工作的服務(wù)管理帶來了不少新的,值得探討的許多問題,如未婚同居,夫妻異地生活,流動戶籍管理等等,需要我們必須從傳統(tǒng)的服務(wù)管理模式向創(chuàng)新的服務(wù)管理模式探索,拓寬服務(wù)管理的新路子,確保計生工作再上新臺階……
四是強調(diào)加強主動管理向加強主動服務(wù)轉(zhuǎn)變.管理就是服務(wù),為避免管理者居高臨下,高高在上,工作浮于表面,計生工作難于在一線落實等,我們各級計生專兼職干部及計生網(wǎng)絡(luò),一切服務(wù)工作都應(yīng)主動服務(wù)關(guān)口前移,全心全意服務(wù)一線,服務(wù)基層,服務(wù)員工.:
一、1-10月份經(jīng)營回顧：
1-10月份累計營收同比增長14.09%，出口同比增長5.85%，利潤同比增長179.24%。
二、下一步工作計劃及要求：
針對現(xiàn)狀，公司下一步應(yīng)重點抓好以下幾方面工作：
1、繼續(xù)加大庫存清理力度：公司年初提出今年的重點工作之一是清理庫存，但從10月份執(zhí)行情況來看，清理庫存進度緩慢，依然沒有起色。各位公司負責人在今年度剩余的時間一定要花大力氣重視該項工作，特別是對于生產(chǎn)棉襪的企業(yè)來說，過了目前處理庫存的黃金時間，那么這些產(chǎn)品要等1年才有機會消化。同時各單位要重視訂單尾數(shù)的消化清理工作，不要一方面在清理老庫存，另一方面又新增庫存，否則清理庫存這項重點工作會導(dǎo)致失敗。
2、堅持走出去戰(zhàn)略：公司近幾年通過走出去戰(zhàn)略，先后在金華、江西、湖北等地投資建廠，進行低成本制造轉(zhuǎn)移，取得了不錯的成績。目前在本地的工廠面臨招工難、稅負重、成本高等一系列困難和問題，對企業(yè)持續(xù)盈利帶來挑戰(zhàn)。鑒于企業(yè)所處的實際經(jīng)營環(huán)境，我們要堅持走出去戰(zhàn)略，一方面通過繼續(xù)向外投資（如新疆）轉(zhuǎn)移制造，充分利用當?shù)氐恼邇?yōu)勢；另一方面將非關(guān)鍵工序外擴外包，本地工廠逐步轉(zhuǎn)變成只保留關(guān)鍵工序為核心客戶提供制造服務(wù)。通過以上戰(zhàn)略的實施，逐步提高運作效率、降低營運成本，保證企業(yè)長期穩(wěn)步發(fā)展。
3、關(guān)于應(yīng)收帳款對帳問題：從本月財務(wù)對各單位對帳回函的統(tǒng)計情況來看，此項工作很不理想。應(yīng)收帳款對帳作為日常管理工作，應(yīng)月月對單，養(yǎng)成習慣，使之成為常態(tài)化，這是最起碼的要求。此方面公司是有深刻教訓的，之前由于公司個別負責人不重視、缺乏責任性，沒有及時對帳從而給公司造成很大損失。為此各單位負責人務(wù)必高度重視，今后如發(fā)現(xiàn)有單位不及時對帳，一經(jīng)查實將分別給予總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理（或采購經(jīng)理）2,000元/人。單的處罰。
4、關(guān)于2014年預(yù)算計劃工作：明年的預(yù)算必須圍繞以利潤為中心制訂計劃，以5%的利潤率為底線，低于5%的訂單必須單獨報批；虧本的訂單一律不允許做，除非能夠給公司現(xiàn)在和將來帶來戰(zhàn)略意義。各單位要圍繞利潤目標改變經(jīng)營行為，想盡辦法降低成本，控制人員。要求各單位在下周二之前將調(diào)整好的預(yù)算報財務(wù)匯總。
5、關(guān)于經(jīng)營例會材料問題：目前有些單位不按規(guī)定時間上報經(jīng)營例會材料，材料提供斷斷續(xù)續(xù)，以致財務(wù)部及公司領(lǐng)導(dǎo)層沒有充分時間審閱材料、了解信息、發(fā)現(xiàn)問題。希望各單位對此項工作要堅持底線和原則，保證上報材料的及時性和準確性，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，堵管理漏洞。為此從下月起各單位必須在每月10日前將材料交給財務(wù)，11日前由財務(wù)統(tǒng)一匯總后報董事長，否則按每延誤一天給予相應(yīng)單位總經(jīng)理10,000元、財務(wù)經(jīng)理5,000元的處罰。從明年1月份起，經(jīng)營會議的召開方式要加以改變，從原來的分單位匯報改為集中匯報，所有人員集中參會。
6、其他事宜：監(jiān)管部要改變工作方法和思路，抓住工作重點；品管部在滿足客戶質(zhì)量要求的同時要堅持按公司標準執(zhí)行，要堅持原則，以免出現(xiàn)漏洞給公司造成損失。
