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單位創(chuàng)衛(wèi)工作計劃范文

時間:2022-10-31 21:43:08

序論:在您撰寫單位創(chuàng)衛(wèi)工作計劃時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

單位創(chuàng)衛(wèi)工作計劃

第1篇

一、目標(biāo)

爭取在2008年年底通過市級文明單位的檢查驗收。

二、措施

一組織實施

1、成立創(chuàng)建市級文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長陳慧同志擔(dān)任組長,蔣波、高選彬、劉天虎、王宗瓊、張懷東同志任副組長,縣衛(wèi)生局各職能科室負(fù)責(zé)人任成員。局辦公室負(fù)責(zé)創(chuàng)建日常工作。

 

2、局領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)建工作要高度重視,對重大問題要親自參與討論并決策。將創(chuàng)建工作納入2008年度工作計劃和目標(biāo)管理,要求職工個個參與。并且加大創(chuàng)市級文明單位工作的考核力度,作到年初有計劃、年中有檢查、年終有總結(jié)、層層落實、獎懲兌現(xiàn)。

 

二具體創(chuàng)建安排

1、建設(shè)一支強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。衛(wèi)生局黨委以創(chuàng)“四好”班子為主要形式,狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。抓理論武裝,提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng)和工作水平。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的“五個一”制度、理論學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部定期脫產(chǎn)培訓(xùn)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究制度、領(lǐng)導(dǎo)干部密切聯(lián)系群眾制度等,通過加強制度建設(shè),確保領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)落到實處,收到實效。抓團結(jié)協(xié)調(diào),形成強有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。衛(wèi)生局黨委堅持把領(lǐng)導(dǎo)班子成員的職責(zé)、權(quán)限、議事規(guī)則、工作作風(fēng)、思想行為的規(guī)范化作為制度建設(shè)的重點,貫穿到各項工作的始終,保證和鞏固了衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)班子成員間良好的團結(jié)協(xié)作關(guān)系。抓基層班子,提高班子整體功能。局黨委對所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子進行全面考核,不斷優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),促進領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和能力的提高;抓黨風(fēng)廉政建設(shè),構(gòu)筑反腐敗工作新格局。以決策和執(zhí)行為重點,建立并完善了黨風(fēng)廉政責(zé)任書、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、重大事項報告、三項談話、任前公示、職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部等制度,深入推進源頭防腐工作,形成橫向到邊,縱向到底的廉政責(zé)任體系。

 

4、積極開展各項有益文體活動。充分發(fā)揮局機關(guān)支部、工會、婦委會、共青團委的作用,開展形式多樣的活動,如開展文明禮儀教育、“八榮八恥”和20字基本道德規(guī)范學(xué)習(xí)活動、扶貧送溫暖、《公民道德建設(shè)實施綱要》的宣傳、送衛(wèi)生下鄉(xiāng)、健康教育,開展醫(yī)療護理業(yè)務(wù)技能和知識競賽、普通話比賽、十七大講座、迎奧運登山等活動。

 

三搞好職教、綜合治理、安全及綠化工作

 

1、積極選派干部職工參加上級單位組織的各類培訓(xùn),如普通話培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等,支持職工參加各種繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和考試,完成好醫(yī)生等職教任務(wù)。

 

2、認(rèn)真搞好綜合治理,保持經(jīng)常性的環(huán)境衛(wèi)生和室內(nèi)外清潔整齊,保證工作區(qū)綠化美化。清潔衛(wèi)生區(qū)域按科室分片包干,責(zé)任到科,堅持每日小掃,間周大掃,納入機關(guān)綜合考評,獎懲兌現(xiàn)。

第2篇

為進一步加強工商系統(tǒng)對社會治安綜合治理工作的扎實開展,正確指導(dǎo)全系統(tǒng)推進“安全單位”創(chuàng)建工作,維護全縣社會治安大局的持續(xù)穩(wěn)定,為建設(shè)綠色經(jīng)濟強縣創(chuàng)造一個良好的安全環(huán)境,結(jié)合工商系統(tǒng)的職能職責(zé),對創(chuàng)建“安全單位”工作計劃如下:

一、堅持縣綜治委和市工商局的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格實行社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、重大案(事)件查究和“一票否決”制,把社會治安狀況的好壞納入領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容,把是否穩(wěn)定作為評價干部政績的重要內(nèi)容之一,把綜治維穩(wěn)工作列入工作的重要議事日程,與各工商所和縣局各股室簽訂責(zé)任書,層層落實責(zé)任。堅決實行責(zé)任查究制,納入年終目標(biāo)責(zé)任制考評,實行一票否決。力爭在縣局機關(guān)和下屬兩個工商所通過驗收達到“安全單位”。

二、認(rèn)真開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。

認(rèn)真貫徹落實中央社會治安綜合治理委員會《關(guān)于進一步加強矛盾糾紛排查調(diào)處工作意見》,把開展矛盾排查調(diào)處、維護社會穩(wěn)定作為一項重要的政治任務(wù),進一步完善工作機制,切實增強排查調(diào)處工作的實效。工商行政管理工作涉及到廣大經(jīng)營者和消費者,結(jié)合職能,充分發(fā)揮消協(xié)和12315消費者投訴舉報中心的作用,認(rèn)真做好消費者投訴舉報的案件查處和調(diào)解處理,使廣大消費者在購買商品和接受服務(wù)時利益受到侵害有請講公理的地方,有伸張正義的機關(guān),有化解矛盾的單位。認(rèn)真做好群眾來信來訪工作,做耐心細致的思想政治工作,把矛盾化解在萌芽之中。積極協(xié)助縣委、縣政府做好國有企業(yè)改制工作,以防矛盾激化引起不安定事故發(fā)生。對特別重大的案件和群體性事件及時上報相關(guān)部門,同時做好查處化解工作,堅決不推不拖。按時上報矛盾排查糾紛統(tǒng)計表。

三、建立長效市場監(jiān)管機制,凈化市場,營造良好地、安全地市場消費環(huán)境。

我局繼續(xù)深入地開展市場經(jīng)濟秩序的整頓,為營造全縣良好的消費環(huán)境積極努力。整頓市場經(jīng)濟秩序著重從打假治劣入手,從群眾反映最強烈的問題入手,全年進行綜合市場整治不少于4次(不包括專項整治),組織有規(guī)模的銷毀假劣活動不低于兩次,嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營活動,確保廣大消費者的合法利益不受侵害,營造正常地、健康地、安全地、良好地市場消費環(huán)境。

四、完善內(nèi)部管理機制,創(chuàng)造安全環(huán)境。

第3篇

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實黨的十、十八屆三中全會精神和一系列重要講話精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以社會主義核心價值體系為根本,以社會主義榮辱觀引領(lǐng)的思想道德建設(shè)為重點,以愛國主義為核心的民族精神,以改革創(chuàng)新為核心的時代精神,推進醫(yī)院文化建設(shè),不斷提高職工文明素質(zhì),進一步改進服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,在全院掀起共建文明、共創(chuàng)和諧的熱潮,樹立以病人為中心的服務(wù)理念,努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,大幅提升我院文明建設(shè)水平,推動醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展。

二、創(chuàng)建目標(biāo)

堅持公益性的辦院方向,積極履行社會責(zé)任。堅持以病人為中心,不斷增強醫(yī)院服務(wù)功能,著力提高全院醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn),優(yōu)化就診流程,規(guī)范醫(yī)療行為,改善醫(yī)療環(huán)境,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效安全的醫(yī)療服務(wù),使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)院管理達到較高的水平,精神文明建設(shè)成果顯著,達到文明單位標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建成為縣級文明單位。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強對我院文明創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),把創(chuàng)建活動落到實處,成立院長為組長、書記為常務(wù)副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的新一屆文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)創(chuàng)建活動辦公室,掛靠院辦,負(fù)責(zé)日常工作。

四、創(chuàng)建措施

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),扎實抓好創(chuàng)建工作

1.創(chuàng)建工作由院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)總責(zé),各部門分級管理,堅持上下聯(lián)動,與醫(yī)療工作一起協(xié)調(diào)部署,齊抓共管。

2.廣泛宣傳發(fā)動,充分調(diào)動干部職工的積極性,進一步激發(fā)干部職工創(chuàng)建熱情,把全體干部職工的思想統(tǒng)一到活動要求上來,為創(chuàng)建活動順利開展奠定良好基礎(chǔ)。

3.抓好學(xué)習(xí)型單位建設(shè)。加強院部、科室及職工個人三個層面學(xué)習(xí),堅持每月學(xué)習(xí)與專題學(xué)習(xí)結(jié)合,全院形成學(xué)習(xí)的良好氛圍帶動職工個人自覺學(xué)習(xí)進步。

4.抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。按中央精神開展反腐倡廉工作,宣傳教育到位,落實各項反腐措施到位,督促檢查到位,使反腐敗工作經(jīng)?;?、制度化。

5.保證創(chuàng)建活動經(jīng)費。每年醫(yī)院預(yù)算一定經(jīng)費,保證創(chuàng)建活動開展的需要。

(二)打造積極向上隊伍,扎實推進文明創(chuàng)建

1.以崗位為基礎(chǔ),全面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全院積極開展“黨員示范崗”、“青年文明號”等崗位創(chuàng)建活動,各病區(qū)創(chuàng)造條件開展“優(yōu)質(zhì)護理”服務(wù)活動,在崗位上踏實工作,創(chuàng)新服務(wù),打造良好的文明氛圍,推進創(chuàng)建工作開展。

2.落實社會責(zé)任,支持公益活動,大力開展志愿服務(wù)。院支部要發(fā)揮工青婦組織優(yōu)勢,打造志愿服務(wù)團隊,使志愿服務(wù)常規(guī)化。利用醫(yī)院技術(shù)優(yōu)勢,進社區(qū)、下基層開展義診活動,繼續(xù)為廣大群眾帶去便利健康服務(wù);踴躍參加扶貧濟困、結(jié)對幫扶、社會救助等活動,與掛鉤的居委會開展幫扶工作,至少幫扶困難家庭兩戶,每年幫扶資金不低于1000元;結(jié)合創(chuàng)建文明縣城、衛(wèi)生縣城活動,開展一系列志愿者美化醫(yī)院環(huán)境、生活環(huán)境、社會環(huán)境活動。

(三)深化“三改二推一評議”活動,提高醫(yī)院的滿意度

1.切實改善就醫(yī)環(huán)境。改善就醫(yī)環(huán)境,創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”,保持醫(yī)院干凈、整潔,同時布置小裝飾物,使病人有溫馨感,減少醫(yī)院生冷形象。同時積極開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動,讓病人就診更安心。

2.推進改善服務(wù)流程。按照“方便”與“快捷”的要求,醫(yī)院繼續(xù)在服務(wù)流程上進行改進與優(yōu)化,針對我院老年病患者的特點和需求,制定相應(yīng)的系列服務(wù)流程,配備專職導(dǎo)診護士和志愿者,為患者提供就診咨詢、分診服務(wù)、預(yù)約掛號等免費服務(wù)措施。

3.改善服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格落實核心制度,加強“三基三嚴(yán)”工作,積極開展醫(yī)療質(zhì)控與醫(yī)療安全檢查,落實院科兩級目標(biāo)責(zé)任制。持續(xù)推進醫(yī)療服務(wù)建設(shè),不斷改進醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。轉(zhuǎn)變工作理念,增強服務(wù)意識。行政、后勤部門要積極為臨床一線提供服務(wù)與支撐;業(yè)務(wù)科室要將服務(wù)患者作為自身業(yè)務(wù)能力的重要組成部分;窗口部門要將服務(wù)百姓視為樹立自我良好形象的責(zé)任行為。規(guī)范落實“敬語”、“禁語”等行業(yè)用語。全院以病人為中心,努力為患者提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。

4.做好社會評議醫(yī)院活動。落實院務(wù)公開工作,讓職工、群眾更加了解醫(yī)院;召開院行風(fēng)監(jiān)督員的座談會,聽取監(jiān)督員對醫(yī)院工作的意見和建議;各病區(qū)結(jié)合科室實際開展各種形式的醫(yī)患溝通交流,及時了解出院病人的需求并提供有效的醫(yī)療救助,做好服務(wù)宣傳,和諧醫(yī)患關(guān)系。通過宣傳,引導(dǎo)公眾正確了解醫(yī)療行業(yè),尊重醫(yī)務(wù)人員辛勤勞動,同時通過一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,使老百姓感受到就醫(yī)的便捷和服務(wù)的改善。

(四)樹立文明新風(fēng)尚,形成良好的行醫(yī)氛圍

1.積極開展道德建設(shè)。在職工中樹立良好的社會主義道德觀,弘揚社會主義核心價值體系,使職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺踐行公民道德規(guī)范。以“五好文明家庭”、“孝親敬老”等活動為抓手,將道德建設(shè)與醫(yī)院文化建設(shè)相結(jié)合,凝聚文明力量,引導(dǎo)醫(yī)院員工在單位做好職工,在社會做好公民,在家庭做好成員。

2.穩(wěn)步推進文明教育。大力弘揚“精神”、“雷鋒精神”,并將這兩大精神貫徹于醫(yī)院職工的工作與生活中。同時在醫(yī)院積極倡導(dǎo)形成低碳生活、節(jié)能減排,厲行節(jié)約的良好風(fēng)氣。廣泛開展醫(yī)院室內(nèi)禁煙宣傳活動,張貼禁煙標(biāo)識,組織志愿者開展誡煙宣傳教育工作。

3.豐富職工業(yè)余生活。關(guān)心職工的業(yè)余生活,在醫(yī)院環(huán)境簡陋的情況下,利用有限條件,堅持開展禮儀講座、攝影比賽、書法比賽、手工藝亮相展覽等活動,不斷豐富職工業(yè)余生活的同時,形成醫(yī)院良好的文化氛圍,提升精神面貌。

五、創(chuàng)建要求

1.要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。創(chuàng)建縣級文明單位是醫(yī)院重要工作之一。各科室、各部門負(fù)責(zé)人、廣大醫(yī)務(wù)人員一定要充分認(rèn)識創(chuàng)建文明單位對醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展的重大意義,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,不斷增強創(chuàng)建工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

第4篇

一、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度

抓住社會主義新農(nóng)村建設(shè)的機遇,以大骨節(jié)病區(qū)的政策為契機,積極爭取資金,改善干部職工的文化生活、著力解決好干部職工和農(nóng)民最急、最盼的實際問題。在2015年內(nèi),繼續(xù)完成扶貧開發(fā)和綜合防治大骨節(jié)病試點項目等工程。監(jiān)督完成毛爾蓋三年發(fā)展規(guī)劃今年在我鄉(xiāng)實施的各項目,改善全鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施落后現(xiàn)狀。加強防汛度汛和地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)預(yù)防和排查等工作,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。加大畜牧業(yè)發(fā)展了力度,重點加強畜種改良,發(fā)展小牲畜養(yǎng)殖業(yè),同時加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,充分利用草場資源豐富的優(yōu)勢,調(diào)動農(nóng)民發(fā)展和壯大牧業(yè)經(jīng)濟、改善生活水平的積極性,促進經(jīng)濟穩(wěn)步推進。

二、加大宣傳力度,營造良好的創(chuàng)建氛圍

加強宣傳力度,張貼宣傳標(biāo)語、創(chuàng)辦文明單位建設(shè)宣傳欄等形式進行宣傳,讓干部職工及全鄉(xiāng)人民知道什么是文明單位的重要意義和創(chuàng)建要求,調(diào)動群眾爭創(chuàng)“縣級文明單位”的積極性,為文明單位創(chuàng)建營造良好的氛圍。

三、繼續(xù)推進環(huán)境整治工作

㈠著力改善人居環(huán)境,要求村民隨時打掃自己住宅內(nèi)衛(wèi)生和周邊環(huán)境衛(wèi)生,對公共區(qū)域的衛(wèi)生實行包干到戶,定期進行打掃,確保居住環(huán)境清潔衛(wèi)生。

㈡垃圾規(guī)范化處理。修建白色垃圾焚燒塔,生產(chǎn)生活種產(chǎn)生的白色垃圾不亂堆亂仍,實行定點焚燒,做到鄉(xiāng)風(fēng)文明,村容整潔。

四、加強治安管理,確保社會穩(wěn)定

㈠加大法制宣傳力度,使廣大群眾有法制意識,能夠知法、懂法和用法,切實維護社會穩(wěn)定。

㈡充分發(fā)揮治安應(yīng)急聯(lián)防隊的作用,輪流負(fù)責(zé)在轄區(qū)內(nèi)巡邏,嚴(yán)防治安案件和盜竊案件的發(fā)生,確保全鄉(xiāng)人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

㈡加大對違青人員勞教人員的教育管理,切實做好預(yù)防青少年違法犯罪工作。

㈢做好學(xué)生入學(xué)動員工作,確保迎接國家驗收。

㈣加強護林防火林政和野生動物的保護工作,充分發(fā)揮巡山人員的作用,嚴(yán)厲打擊亂砍濫伐和偷拉盜運行為,確保森林資源不受破壞。

五、豐富群眾文化生活

㈠建設(shè)文化活動場所,利用好各村委會大院內(nèi)的健身場所,購置一定的體育用品和健身器材,讓村民有一個更好的娛樂活動場所。

㈡開展豐富多彩的文化娛樂活動,利用節(jié)假日和農(nóng)閑時間組織干部職工和群眾開展歌詠比賽、鍋莊比賽、籃球比賽等群眾性文化活動,增進群眾之間的溝通與交流,感受到文化活動的重要性。

第5篇

一、指導(dǎo)思想和創(chuàng)建目標(biāo)

以黨的十精神為指導(dǎo),全面貫徹落實人民銀行文明單位建設(shè)管理辦法的各項要求,以緊緊圍繞開展金融服務(wù)促進年、調(diào)查研究提升年、內(nèi)控內(nèi)管鞏固年、央行文化推進年、黨建工作特色年的工作思路,實現(xiàn)政策傳導(dǎo)求精準(zhǔn),服務(wù)創(chuàng)新求高效,內(nèi)控內(nèi)管求穩(wěn)固,班子隊伍求活力的工作目標(biāo)。

二、創(chuàng)建措施

(一)大力推進金融服務(wù),支持地方經(jīng)濟金融協(xié)調(diào)發(fā)展。

1、強化窗口指導(dǎo),著力促進信貸結(jié)構(gòu)優(yōu)化。一是要協(xié)調(diào)推動。充分利用《金湖金融要情通覽》及時匯報宏觀政策意圖和轄內(nèi)金融運行情況以及金融服務(wù)企業(yè)的經(jīng)驗措施;開展縣域信貸政策導(dǎo)向效果評估,并探索評估成果的有機運用與適時轉(zhuǎn)化;探索建立月度信貸管理工作例會制度,及時把握信貸投放進度,引導(dǎo)轄內(nèi)信貸政策的有效執(zhí)行。二是要對接拉動。探索實行雙向推介機制和雙線考核機制。既要考核銀行的資金到位率,又要考核政府主管部門、各鎮(zhèn)推介企業(yè)與項目的對接成功率;建立未授信企業(yè)項目及時反饋制度,對未能獲得金融部門授信的項目的原因,及時反饋企業(yè)主管部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是要創(chuàng)新促動。拓展已有創(chuàng)新產(chǎn)品,行業(yè)信用協(xié)會作用再擴大,開展信用協(xié)會信用等級評定;繼續(xù)完善財稅獎返抵押貸款相關(guān)操作流程,規(guī)范相關(guān)手續(xù),并推廣到轄內(nèi)各金融機構(gòu)。探索開展創(chuàng)新業(yè)務(wù),試點推出二次抵押信貸業(yè)務(wù)、商業(yè)承兌匯票業(yè)務(wù)和農(nóng)戶“陽光信貸”業(yè)務(wù),加大對中小企業(yè)和三農(nóng)的支持力度。

2、強化溝通協(xié)調(diào),著力推動金融生態(tài)建設(shè)。一是加強農(nóng)村信用體系建設(shè)。會同縣團委、農(nóng)聯(lián)社開展農(nóng)村青年信用示范戶工作。重點是征集、錄入、導(dǎo)入農(nóng)戶信用信息,采集經(jīng)濟組織信息,并開展綜合運用;同時聯(lián)合涉農(nóng)金融機構(gòu)開展投資者教育活動以及征信宣傳周活動,擴大征信知識普及面。二是加強征信市場管理。協(xié)助政府及有關(guān)部門加強擔(dān)保機構(gòu)信用評級,引導(dǎo)其成立同業(yè)公會、加強自主管理與制度建設(shè),增大擔(dān)保實力、開展擔(dān)保方式創(chuàng)新。

3、強化金融服務(wù),著力推進服務(wù)效能建設(shè)。進一步深化金融幫辦制度。要與行政效能監(jiān)察相結(jié)合,對各金融部門信貸人員實行公開服務(wù)承諾和測評,解決中梗阻問題。認(rèn)真實施人民幣流通管理滿意工程。在轄內(nèi)推行《殘缺污損人民幣兌換首問負(fù)責(zé)制》、《柜面大額現(xiàn)金取款和小面額貨幣兌換預(yù)約制度》、《現(xiàn)金收付“兩條線”管理制度》;建立完善銀行機構(gòu)ATM機配款管理制度;組織銀行機構(gòu)開展現(xiàn)金收付管理的崗位練兵和業(yè)務(wù)競賽等活動。深入推進農(nóng)村“快通工程”建設(shè)。進一步推動銀行本票和個人支票業(yè)務(wù)的發(fā)展,改善信用支付環(huán)境;做好農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)工作,大力推廣農(nóng)村地區(qū)POS機裝機與刷卡量;指導(dǎo)農(nóng)聯(lián)社加強對相關(guān)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn),規(guī)范和優(yōu)化業(yè)務(wù)受理流程,提高業(yè)務(wù)辦理效率和質(zhì)量;大力推進國庫集中支付。加強與財政部門的溝通、協(xié)調(diào),爭取對部分財政補貼資金通過國庫直接支付到收款人賬戶。

(二)深入開展調(diào)查研究,切實提升調(diào)研分析水平。進一步增強調(diào)研信息工作的針對性和實效性,重點在培養(yǎng)調(diào)研分析能力上下功夫,在提高調(diào)研分析的質(zhì)量上下功夫,在調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化上下功夫。在調(diào)研組織上,要抓重點人員。按照全行重點攻關(guān)課題,組成重點課題組,定人定向負(fù)責(zé)形式實施。各部門要在4月中旬前根據(jù)上級行與轄內(nèi)的一些熱點、難點問題,明確1-2篇全年重點研究課題以及階段性重點調(diào)研課題,由辦公室統(tǒng)籌后下發(fā)全員參考。在調(diào)研內(nèi)容上要抓重點環(huán)節(jié),要善于抓住熱點,結(jié)合縣域?qū)嶋H,選擇上級和宏觀政策關(guān)注點、反應(yīng)點、敏感點開展調(diào)研分析,為上級行和地方黨政決策提供及時、可靠、全面的第一手資料。要時刻關(guān)注重點。加強對法人金融機構(gòu)流動性監(jiān)測、地方政府融資平臺監(jiān)測、工業(yè)園區(qū)及其20戶重點企業(yè)監(jiān)測以及民間融資變化發(fā)展情況監(jiān)測等,充分利用監(jiān)測的數(shù)據(jù)和發(fā)現(xiàn)的情況,深入剖析變化原因,形成有數(shù)據(jù)、有案例、有分析、有對策的高質(zhì)量調(diào)研分析報告。

(三)繼續(xù)鞏固內(nèi)控內(nèi)管,全面提高工作質(zhì)量與效率。繼續(xù)實施嚴(yán)格的管理,促進支行內(nèi)部管理工作制度化、目標(biāo)化、規(guī)范化、科學(xué)化,促進工作質(zhì)量和效率進一步提高。要加強對風(fēng)險點的排查和定期評估,及時修訂和完善內(nèi)控制度、崗位職責(zé)和操作流程,使內(nèi)控制度建設(shè)與上級行要求同步、與風(fēng)險變化同步、與業(yè)務(wù)發(fā)展同步、保證支行內(nèi)控體系的正常運行。全面實施考學(xué)、考勤、考績、考廉、考約、考德等六個方面的“六考”措施,加強對工作細節(jié)、苗頭性問題的管理,促進各項制度的有效執(zhí)行和落實,提升干部職工的執(zhí)行能力。強化費用預(yù)算管理,堅持勤儉節(jié)約建行,做好節(jié)能減排工作。尤其要強調(diào)的是各部門要樹立過“緊日子”的思想,堅持厲行節(jié)約,妥善安排費用支付,降低行政運行成本。

第6篇

為了進一步深入扎實有效地開展創(chuàng)建工作,依照東文委(96)7號文件關(guān)于開展創(chuàng)建活動的有關(guān)要求,做到三個文明一起抓,抓好精神文明建設(shè),為物質(zhì)文明建設(shè)項目提供智力支持和精神動力。結(jié)合本公司的實際情況,現(xiàn)制訂創(chuàng)建工作計劃如下:

一、強化創(chuàng)建意識,全面提高職工隊伍素質(zhì)。

1、抓教育、促思想。首先認(rèn)真組織干部、職工學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會等文件精神,不斷提高其理論水平,強化創(chuàng)建意識,通過學(xué)習(xí)切實解決本單位改革、發(fā)展、穩(wěn)定、效益等方面的問題。在創(chuàng)建活動中做到同步規(guī)劃、同步考核、同步評比、完善措施、提升文明程度。并針對工程野外施工風(fēng)餐露宿、點多線長的特點,全體職工如何肩負(fù)起歷史的重任,干好公益事業(yè),為民選好路、建好橋,為發(fā)展縣城經(jīng)濟作貢獻,在社會上樹立良好的形象。尤其在市場經(jīng)濟條件下,如何不為名利、金錢所惑,做到講道德、講奉獻、立足本職、愛崗敬業(yè),增強政府為民辦實事,我為政府挑重?fù)?dān)的政治意識,并通過開展“比思想、賽工作;比質(zhì)量、賽進度;比安全、賽降耗”的三比三賽活動,使每一個職工都樹立起主人翁意識,人人爭先創(chuàng)優(yōu)。

2、樹形象,促規(guī)范。在爭創(chuàng)市級文明單位活動中,著重抓好“形象工程”。在黨員中廣泛開展“一名黨員一面旗幟”的活動,用黨員的模范作用引導(dǎo)職工,同時突出:憑質(zhì)優(yōu)價廉參與競爭,靠至誠至信服務(wù)用戶的企業(yè)精神,凝聚人心,不斷提高工程質(zhì)量信譽度,凝聚職工。在施工中廣泛開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動,精心設(shè)計、精心組織、精心施工,爭創(chuàng)優(yōu)良工程。動員廣大職工立足本職,學(xué)先進、比貢獻、塑形象、創(chuàng)一流、爭效益。達到做一項工程富一方百姓,交一方朋友,樹一座豐碑。同時用“四有三德”教育職工,即有理想、有道德、有紀(jì)律、有文化;維護社會公德、遵守職工道德、弘揚家庭美德。并運用身邊人和事,教育員工,樹典型,陶冶職工情操,掀起比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。

二、堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,樹精品意識,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

1、今天的工程質(zhì)量就是明天的市場,在質(zhì)量上圍繞“建設(shè)滿意工程”為個旋律,奮勇爭先樹行業(yè)“明星工程”,做到項目建設(shè)項爭優(yōu)質(zhì)、工程創(chuàng)優(yōu)爭信譽、優(yōu)質(zhì)服務(wù)他一流。在質(zhì)量在管理上突出“四關(guān)”,即圖紙會審和技術(shù)交底關(guān)、原材料測試關(guān)、施工尺寸控制關(guān)、分項工程驗收關(guān)。樹立質(zhì)量第一、用戶至上的觀念,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,質(zhì)量贏得用戶,質(zhì)量求效益,嚴(yán)禁質(zhì)量不合格工程。

2、業(yè)主的滿意是我們最大的追求。干好主人事,發(fā)揮主人翁的作用。在施工管理上從優(yōu)化施工方案著手,確保工程施工優(yōu)質(zhì)、高效、低耗。堅持“五不準(zhǔn)”,即:無質(zhì)保書的原材料不準(zhǔn)進場、未經(jīng)復(fù)試或復(fù)試不合格的材料不準(zhǔn)使用、技術(shù)工程無操作證的人員不準(zhǔn)上崗、每道工序未經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可的不準(zhǔn)施工、發(fā)現(xiàn)問題未及時糾正的嚴(yán)禁施工。在施工中體現(xiàn)一流的質(zhì)量、一流的信譽、一流的管理,為單位兩個文明建設(shè)建功立業(yè)。

3、文明生產(chǎn),促效益。首先強調(diào)在施工現(xiàn)場做到材料堆放整齊、規(guī)范,其次做到科學(xué)施工,嚴(yán)格各種制度,降低成本,克服跑、冒、滴、漏,努力做到增收降耗,再次嚴(yán)格操作規(guī)章,嚴(yán)禁蠻干,嚴(yán)守勞動紀(jì)律,嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)。

4、積極開展技術(shù)革新和合理化建議及勞動競賽活動。為使文明生產(chǎn)不落空,公司將開展評比“文明職工、優(yōu)秀項目經(jīng)理部”等活動。緊緊圍繞工程質(zhì)量優(yōu)良、安全達標(biāo)、內(nèi)部管理好、增收降耗、工作措施有力、法制觀念強、周邊關(guān)系協(xié)調(diào)好等方面實施季度考核,促使工程質(zhì)量上等級,管理上水平。

三、進一步加強安全防范措施,做到文明施工。

做好安全生產(chǎn)工作,針對施工工程行業(yè)機多、設(shè)備多的特點,把安全生產(chǎn)防范工作作為重中之重來抓,做到安全生產(chǎn)常抓不懈,警鐘長鳴,木魚常敲,防范在前,教育在前。通過安全專題教育,查處安全隱患,嚴(yán)格考核制度,發(fā)現(xiàn)問題及時搞好整改,提高其隱形效益,確保全年安全生產(chǎn)達標(biāo)。

進一步樹立“政府為民辦實事,我為政府創(chuàng)精品”的大局意識,廣泛體現(xiàn)“筑路鋪橋為人民,優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)一流”的奉獻精神,承建更多的優(yōu)質(zhì)工程回報社會。進一步施行服務(wù)承諾制,主動接受監(jiān)督,全力打造誠信企業(yè)。在施工現(xiàn)場中,做到強化管理,文明施工。在施工現(xiàn)場實行規(guī)范化布置,現(xiàn)場施工規(guī)范,各分項的進度計劃、勞動力安排示意清楚,施工機械設(shè)備狀態(tài)保持良好,停置整齊,材料堆放有序,存儲合理規(guī)整。

四、嚴(yán)格制度,樹立廉潔形象。

嚴(yán)格制度,黨員干部率先垂范,身先士卒,是搞好廉政建設(shè),貫徹落實上級各項制度的保證。是實踐黨的宗旨,全心全意為人民服務(wù)的具體要求。在黨員干部中首先做到“五不”即房子面前不伸手,用人面前不徇情,票子面前不動心,親友面前不謀私,生活面前不特殊。生活上強調(diào)“三不”,即不搞違法亂紀(jì)的事,不參與封建迷信賭博活動,不從事有損于本公司形象的活動。尤其抓好黨風(fēng)行業(yè)的建設(shè),做好重點工程廉政教育工作,積極開展預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育等系列活動,加強法紀(jì)教育,一旦發(fā)現(xiàn)問題決不手軟,嚴(yán)肅處理,弘揚正氣,為發(fā)展經(jīng)濟保駕護航。

附:-創(chuàng)建市級文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組名單。

第7篇

關(guān)鍵詞:崗位導(dǎo)向;創(chuàng)新課程;教學(xué)模式

1.對課程創(chuàng)新的認(rèn)識

進入本世紀(jì)以來,隨著職業(yè)教育的改革,職業(yè)教育區(qū)別于學(xué)歷教育,在“以就業(yè)為導(dǎo)向”的思想指導(dǎo)下,一度比較強調(diào)職業(yè)教育課程內(nèi)容的“崗位導(dǎo)向”,在訂單班中尤為明顯。我?;I(yè)結(jié)合新疆化工大發(fā)展的優(yōu)勢,大量的與企業(yè)開展訂單教育,開發(fā)了部分“崗位導(dǎo)向”課程,在實施的過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題。

“崗位導(dǎo)向”課程設(shè)置,其積極意義在于崗位技能強,特別是學(xué)生畢業(yè)后的“首崗”技能,學(xué)生直接上崗適應(yīng)期短,受企業(yè)歡迎,但是從用人單位對畢業(yè)生質(zhì)量反饋角度看,也存在著學(xué)生素質(zhì)不夠全面的現(xiàn)象,“崗位導(dǎo)向”的課程設(shè)置,存在先天不足的缺陷,“崗位技能”與“終身發(fā)展”之間的矛盾無法解決,這就要回到,什么是職業(yè)教育?什么是技術(shù)教育?兩個概念的內(nèi)涵都相當(dāng)豐富,從簡單的直觀的角度來理解,技術(shù)教育側(cè)重于專一性、崗位性的特點,而職業(yè)教育應(yīng)該具有全面性、發(fā)展性的特點,目標(biāo)指向人的一生。學(xué)校教育應(yīng)該思考這樣的問題“我們讓學(xué)生帶走什么?”在建設(shè)國家示范校的過程中,這個問題更顯得重要。因為“示范”包含著質(zhì)量、榜樣、創(chuàng)新的全面要求。從學(xué)生個性發(fā)展的角度。恰當(dāng)選擇自主發(fā)展的課程,是職業(yè)教育所必須做到的。 課程是專業(yè)的靈魂。課程改革,已經(jīng)成為專業(yè)建設(shè)的重要問題。

2.課程內(nèi)容的開發(fā)

課程開發(fā)是在專業(yè)課程體系建設(shè)基礎(chǔ)上進行的,不能脫離整體要求。我們對新疆境內(nèi)近十家以上的大型企業(yè)進行了調(diào)研,對化工操作人員的崗位能力進行了分析,基于化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程,將化工操作人員從事的崗位工作,分為物料準(zhǔn)備裝置運行裝置維護支持裝置異況處理質(zhì)量檢測HSEQ管理7大工作領(lǐng)域,30個工作任務(wù),凝煉出156項職業(yè)能力。根據(jù)工作任務(wù)的相關(guān)性和學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律,將它們分為專業(yè)核心課和專業(yè)方向課程。課程體系由三大模塊組成,即基本素質(zhì)模塊、專業(yè)核心能力模塊、專業(yè)方向模塊(訂單模塊),專業(yè)方向課程在訂單培養(yǎng)的過程中可以作為“崗位導(dǎo)向”課程開發(fā),而專業(yè)核心課程要結(jié)合崗位能力需求以項目導(dǎo)向方式來開發(fā),同時必須保證內(nèi)容的完整性,全面性及學(xué)生今后的可持續(xù)發(fā)展。

目前在國內(nèi)本科院校和職業(yè)院?;ゎ悓I(yè)都開設(shè)有《化工單元過程》或《化工原理》課程,但課時量較少,以理論教學(xué)為主,講求理論的系統(tǒng)性和計算,理論與實踐脫離,同學(xué)們學(xué)完后不懂得如何去運用這些理論解決生產(chǎn)中的實際問題。

現(xiàn)代化工企業(yè)需要大批掌握化工工藝生產(chǎn)操作又懂系統(tǒng)維護、工況分析工作的高技能復(fù)合型人才。因此我們邀請企業(yè)專家參與了本課程的開發(fā),八名來自企業(yè)的專家和專業(yè)教師對化工企業(yè)運行員崗位進行分析,得出該崗位的工作流程,進而列出該崗位的職業(yè)能力和知識要求。有專家提出要把單元操作與設(shè)備系統(tǒng)維護放在一起開展教學(xué),用更為完整的項目來帶動教學(xué)。該提議得到企業(yè)專家和教師們的一致認(rèn)可,因此課程組決定將單元操作與設(shè)備維護融于一門課程之中構(gòu)成《化工單元操作及設(shè)備維護》這門課,將過去的《化工原理》、《化工設(shè)備》、《化工裝置運行》三門課程的內(nèi)容融合在了一起。

在完成崗位能力分析后,課程組進行課程的整體設(shè)計。課程組的成員查閱了大量文獻,到企業(yè)考察生產(chǎn)流程,聽取企業(yè)專家的意見和建議,最終完成了《化工單元操作與維護》課程的整體設(shè)計和部分教材的編寫。課程中,單元操作與設(shè)備維護知識被運用到六個實際生產(chǎn)項目之中,每個項目都以產(chǎn)品為載體,學(xué)生在完成典型的工作任務(wù)中學(xué)習(xí)知識和技能。工作任務(wù)的設(shè)置由簡單到復(fù)雜,由單項到綜合,實現(xiàn)學(xué)生認(rèn)知、實踐、再認(rèn)識、再實踐的螺旋上升。學(xué)生在教師指導(dǎo)和帶動下完成訓(xùn)練項目,使學(xué)生在實戰(zhàn)中訓(xùn)練操作能力,并獲取相關(guān)的必備知識。在新的專業(yè)人才培養(yǎng)方案中,本課程的課時數(shù)從《化工單元過程與操作》的160課時逐漸提高到《化工單元操作與維護》的280課時,形成理論實踐一體化的“項目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動”的教學(xué)模式。所培養(yǎng)的學(xué)生技能熟練,并善于分析和解決問題,實現(xiàn)綜合發(fā)展,

3.課程教學(xué)方法的突破點

以課程中的“精餾”項目為例,重構(gòu)后的課程從七個方面挑戰(zhàn)傳統(tǒng)教學(xué)模式:

一是打破傳統(tǒng)先理論后實踐的授課順序,同學(xué)們可以直接按仿真操作指南,進行精餾的開車,出現(xiàn)一系列錯誤學(xué)生開始質(zhì)疑時,引入精餾的簡單原理,再實踐。

二是通過團隊合作完成工作,學(xué)生在掌握了精餾仿真操作后,分組進入實驗室,老師簡單介紹流程和閥門位置后,開始進行乙醇水的分離,同學(xué)們先分組制定方案,查閱資料,然后討論,期間可以請教老師,當(dāng)方案合理時,開始上裝置操作。

三是競賽方式可以促進學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和探究意識,目前90后的職校學(xué)生普遍沒有自主學(xué)習(xí)意識,但有極強的表現(xiàn)欲,因此競賽可以使他們超常努力,課堂中可以經(jīng)常設(shè)競賽項目,精餾在操作結(jié)束時,安排競賽,把優(yōu)秀的選手推薦為學(xué)校大賽的種子選手

四是打破傳統(tǒng)教學(xué)方式中實踐課由實習(xí)指導(dǎo)教師來上,理論課教師只上理論課。開始有些教師不敢上實操和仿真課,但我們只給了一年的時間培訓(xùn)鍛煉,所有教師都已實現(xiàn)理實一體化的授課,教學(xué)質(zhì)量明顯提高。

五是考核方法改革,課程采用形成性考核,成績主要包括四部分:即職業(yè)道德、工作過程質(zhì)量、實訓(xùn)項目報告、 操作質(zhì)量。其中:

(1)職業(yè)道德:在課程總成績中倒扣分 0~50 分。包括遵紀(jì)守時、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動、踏實肯干、團結(jié)協(xié)作、嚴(yán)謹(jǐn)求實、愛護公物等方面。由教師評定。

(2)工作過程質(zhì)量:包括實訓(xùn)操作能力及表現(xiàn)和課堂交流討論表現(xiàn)。

實訓(xùn)操作能力及表現(xiàn):占30%,考核內(nèi)容包括實訓(xùn)前的準(zhǔn)備情況、開停車方案的制定、操作的規(guī)范程度和熟練程度。由教師和小組內(nèi)成員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)評定,小組內(nèi)成員互評占 30%,教師評分占70%。

課堂交流討論表現(xiàn):占30%,包括獲取信息、語言表達、自學(xué)、提出問題、分析問題、解決問題等能力。由小組互評和教師評分組成,項目匯報時根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進行評價,互評占 30%,教師評價占70%。

(3)實訓(xùn)項目技術(shù)報告:占10%,每小組提交技術(shù)報告。報告格式按要求撰寫,寫作符合規(guī)范。由教師評分。

(4)操作質(zhì)量:占30%,按崗位操作規(guī)程,對每次操作過程和結(jié)果進行評分。操作質(zhì)量的評分由教師評分。

六是在教學(xué)過程中必須留給學(xué)生知識拓展的內(nèi)容。在精餾項目教學(xué)中掌握基本理論和基本操作的基礎(chǔ)上,必須有學(xué)生拓展的內(nèi)容。如精餾項目,塔的設(shè)計就是拓展的內(nèi)容,不是所有學(xué)生都需要完成,完成的可以加分。

七是創(chuàng)新課程必須有實訓(xùn)作為支撐,《化工單元操作及設(shè)備維護》課程建設(shè)有1300平方米工廠化的單元實訓(xùn)車間,仿真機房工位數(shù)150個,配備單元操作仿真軟件,化工管路拆裝實訓(xùn)工位齊全,完全滿足學(xué)生理實一體化教學(xué)需要,教學(xué)內(nèi)容大部分在實訓(xùn)場所完成。

4.課程實施過程中的問題及突破

創(chuàng)新課程的實施對教師的執(zhí)教能力是一個極大的挑戰(zhàn)、他們必須能夠駕馭課堂,將知識和技能融會貫通,這對于老教師可能能做到,但對于年輕教師由于經(jīng)驗不足、實踐能力欠缺難于把握。在我?;I(yè)教師年齡梯隊中,年輕教師占多數(shù),如何能讓改革的思想成果貫徹和實施,我們組織專業(yè)帶頭人和骨干教師和部分年輕教師對《化工單元操作與設(shè)備維護》進行了全程288堂課的課程設(shè)計,包括教案、典型任務(wù)的選取、教學(xué)案例資源、PPT、習(xí)題、競賽方案、閱讀材料等,邊設(shè)計,邊研討,在這個過程中教師的理念得到了極大的更新,由開始的排斥接受積極參與,使教學(xué)改革得以實施。

5.創(chuàng)新課程的建設(shè)效果

通過本門課程設(shè)計和實踐,為今后化工專業(yè)建設(shè)和發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

(1)由于創(chuàng)新課程的實施,我專業(yè)學(xué)生在歷次疆內(nèi)技能大賽中獲得一等獎并代表新疆參加全國技能大賽獲得二、三等獎

(2)由于創(chuàng)新課程的實施,企業(yè)對學(xué)校和學(xué)生的認(rèn)可度進一步提升,畢業(yè)生出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面,為企業(yè)舉辦技能大賽,為企業(yè)培訓(xùn)人數(shù)每年達3000人

(3)學(xué)校成為全疆煤化工師資培訓(xùn)基地,并舉辦全疆化工技能大賽,為新疆煤化工石油化工的發(fā)展輸送了大批合格人才

參考文獻

[1] 高等職業(yè)教育教學(xué)改革論壇――國際視野之德國

[2] 高等職業(yè)教育教學(xué)改革論壇――北京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院社會科學(xué)系