時間：2022-08-30 14:00:40
序論：在您撰寫餐飲具市場分析報告時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
[西安]廣秋
這是《生意經(jīng)》雜志社和陜西華夏教育科學(xué)研究院首次將誠信商家和創(chuàng)業(yè)者聚集在一起面對面交流，強強打造富翁團隊的盛會?！爸袊敻慌蓪Α敝髦际牵毫炕己送顿Y者、實地論證商家；幫創(chuàng)業(yè)者準確投資，讓項目方定位招商。本屆見面會力求做到：讓每位參會投資人員都能獲得適合自己的創(chuàng)業(yè)項目，接產(chǎn)后就能賺錢；讓每家項目方參會期間都能簽約，初具全國性網(wǎng)絡(luò)規(guī)模。
創(chuàng)業(yè)者（投資人）參會須知：必須具備創(chuàng)業(yè)資金2萬元以上，初中以上文化水平，有極高的創(chuàng)業(yè)熱情和敬業(yè)精神；項目接產(chǎn)后能夠全身心地投入，與會期間請向組委會提供創(chuàng)業(yè)意向書一份，以便組委會為您的投資做咨詢指導(dǎo)。創(chuàng)業(yè)者參會會務(wù)費500元/人，往返車旅費及食宿自理。需組委會代辦食宿及回程票的請來電咨詢，標準由參會者自己定。參會創(chuàng)業(yè)者將獲得如下待遇：①贈《生意經(jīng)》《生意通》《商界投資》2005年度全年雜志及增刊和本屆會刊，價值184元；②贈送價值180元的精美禮品；③免費提供一年的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)及跟蹤咨詢服務(wù)；④參會期間到《生意經(jīng)》雜志社培訓(xùn)中心參觀學(xué)習(xí)，一次性培訓(xùn)三個項目可免費獲得一個項目的培訓(xùn)，價值580-1180元。
項目方（商家）參會須知：要求參會項目（含產(chǎn)品）必須真實可靠，運作模式完整，市場支持全面，保證投資者順利接產(chǎn)。要求具備翔實的可行性投資報告，并接受會議專家論證委員會的實地考察（專家論證委員會由國內(nèi)資深經(jīng)濟學(xué)家、科技專家、市場學(xué)家和著名經(jīng)濟類期刊主編共6人組成）。必須向會議提供5家以上成功加盟店或8家以上成功經(jīng)銷商的聯(lián)系方式，以便組委會考核驗證。項目方參會單位限額及要求如下：
品牌加盟招商（限5家，其中境外品牌2家）：要求總部廣告支持力度極強，具有一定的影響力和品牌效應(yīng)，經(jīng)營理念新，經(jīng)濟技術(shù)實力雄厚，商業(yè)信譽良好，長遠扶持加盟商，市場運作模式完備。申請與會須出具省級以上電視臺廣告發(fā)票，提供10家以上成功樣板店具體聯(lián)系方式（注：境外品牌中國總，除具備以上條件外，還需提供外企授權(quán)書、外企營業(yè)執(zhí)照注冊號、涉外稅務(wù)登記證明）。
餐飲娛樂業(yè)：（限3家）要求總部在業(yè)內(nèi)知名度高，適合全國各地扎根生長，并有長遠的消費潛力，接產(chǎn)后續(xù)服務(wù)到位。申請與會須提交可行性分析報告和扶持操作流程，并提供10家以上接產(chǎn)成功名錄。
美容保健業(yè)：（限3家）運作模式新穎，產(chǎn)品質(zhì)量過硬，市場空間大，各項手續(xù)健全，產(chǎn)品有一年以上市場實踐。申請與會須提交業(yè)內(nèi)各種批文復(fù)印件及成功樣板市場信息2個以上。
時尚個性店：（限1家）要求跳出傳統(tǒng)概念店主題，與時尚前沿貼緊，有時代感和與眾不同的經(jīng)營方式，有固定的消費群體和消費潛力，連鎖店要求可復(fù)制性強，異地操作容易。與會須提交個性議案和市場分析。
科技加工業(yè)：（限2家）要求回報率高，真實可靠，具有可操作性強，在產(chǎn)品達到質(zhì)量協(xié)議要求的前提下，回收率達95%以上的企業(yè)，可以申請與會。須提供當(dāng)?shù)毓ど滩块T的批文和產(chǎn)品回收后的入市分析報告。
種植養(yǎng)殖業(yè)：（限1家）具有示范基地和種養(yǎng)場所，品種市場前景好，種養(yǎng)期內(nèi)行情起伏不能高于5%，投資小、風(fēng)險低的種養(yǎng)單位可申請與會。須向主辦方提供詳細的市場前景分析報告，并加蓋權(quán)威部門公章。
致富機械：（限3家）實在可行，機械性能領(lǐng)先于同行業(yè)，創(chuàng)造價值深遠，機械化程度高，要求生產(chǎn)廠家，能夠現(xiàn)場操作，成品展示，并向會議提品各項鑒定證書及發(fā)明獎項證明等等。
電子產(chǎn)品、工藝禮品：（限2家）新穎獨特、功能奇異，有熱銷勢頭的好產(chǎn)品、新產(chǎn)品。申請與會者須提品說明及樣品。
有意參會的項目方請在2005年8月31日前向組委會提供上述資料，待考核后確定參會單位并通知辦理程序。
參會項目方將獲得如下待遇：①《生意經(jīng)》、《生意通》、《商界投資》各刊登整版彩色廣告一期；②免費提供會場廣告宣傳展位一個；③提供兩小時項目可行性分析專場報告宣講時間；④免費提供小型會議室供雙方交流咨詢及合約商談；⑤免費提供簽訂協(xié)議所需辦公設(shè)施。
補充通知：本屆投資見面會原定參會創(chuàng)業(yè)人員500名，現(xiàn)應(yīng)廣大讀者的強烈要求作如下調(diào)整:①將參會創(chuàng)業(yè)人數(shù)上升至1200人，按報名先后順序直接錄取，免去資質(zhì)審核程序，可直接匯款報名。②將創(chuàng)業(yè)人員會務(wù)費下調(diào)為200元/人，讓更多的人參與創(chuàng)業(yè)。本通知自見刊之日始報名者全部按200元/人直接匯款。匯款后請將匯款憑據(jù)、身份證復(fù)印件及固定聯(lián)系方式傳真至（029）85408832。注：原定參會創(chuàng)業(yè)者待遇①②款免去。③現(xiàn)已報名的370余人已注冊登記，待遇不變，參會時退付每人300元。
首屆中國財富派對中小項目投資見面會組委會會期變更通知：
由于項目方與會申請?zhí)峤贿^多，各類參會項目名額有限，為爭取組委會更加全面細致考察時間，組委會決定：原定會期2005年10月11日現(xiàn)改為12月20-22日。應(yīng)廣大投資創(chuàng)業(yè)者要求參會費由原來的500元/人改為200元/人。為讓更多更好的項目參與派對，項目方參展費用改為4000元/展位。
為保證派對成功，組委會不但對項目方進行嚴格考核，而且要求投資創(chuàng)業(yè)者必須具有創(chuàng)業(yè)基金和足夠的企業(yè)熱情?？释@得財富的朋友，快快撥打報名熱線：029-85408494 8378155585408832（傳真）接受考核、預(yù)定展位；積極報名，參會創(chuàng)業(yè)。
地址：710061西安市小寨郵局88號信箱“中國財富派對”組委會
這是《生意經(jīng)》創(chuàng)刊五年來，首次將誠信商家和創(chuàng)業(yè)者聚集在一起面對面交流，強強打造富翁團隊。讓每位參會投資人員都能獲得適合自己的創(chuàng)業(yè)項目，接產(chǎn)后就能賺錢；讓每家項目方參會期間簽約10單以上，初具全國性網(wǎng)絡(luò)規(guī)模。
本屆見面會給每家項目方提供廣闊的展示平臺和空間，包括所有與會人員針對性的專題講座、座談咨詢會以及產(chǎn)品和項目的展示演示，確保與會人員對該項目的真實性、可行性及運作模式清楚，以便準確投資。參會核準投資人員擬為500人，參會核準項目方擬為20家。
量化考核創(chuàng)業(yè)者
確保項目方有的放矢
為確保項目方定位招商，避免與會人員魚龍混雜，會議首先對參會創(chuàng)業(yè)者（投資人）進行創(chuàng)業(yè)資質(zhì)考核。必須具備創(chuàng)業(yè)資金2萬元以上，初中以上文化水平，有極高的創(chuàng)業(yè)熱情和敬業(yè)精神；項目接產(chǎn)后能夠全身心地投入，與會期間請向組委會提供創(chuàng)業(yè)意向書一份，以便組委會為您的投資作咨詢指導(dǎo)。創(chuàng)業(yè)者參會會務(wù)費500元/人，往返車旅費及食宿自理。需組委會代辦會期食宿及回程票者請來電告之，標準由參會者自己定，保證與會者有賓至如歸的感覺。參會創(chuàng)業(yè)者將獲得如下待遇：①《生意經(jīng)》《生意通》《商界投資》2005年度全年雜志及增刊和本屆會刊，價值184元；②贈送價值180元的精美禮品；③免費提供一年的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)及跟蹤咨詢服務(wù)；④參會期間到《生意經(jīng)》雜志社培訓(xùn)中心參觀學(xué)習(xí)，一次性培訓(xùn)三個項目可免費獲得一個項目的培訓(xùn)，價值580-1180元。
嚴格遴選項目方
保證創(chuàng)業(yè)者接產(chǎn)就能干
在量化考核與會創(chuàng)業(yè)者的同時，為保證創(chuàng)業(yè)者能夠選到真實可靠的項目，會議對項目方按行業(yè)分類，并額定行業(yè)拔尖企業(yè)參展，嚴格考核篩選后方可與會。會議要求項目方（商家）參會項目（含產(chǎn)品）必須真實可靠，運作模式完整，市場支持全面，保證投資者百分百接產(chǎn)就賺錢。要求具備詳實的可行性投資報告，并無條件接受會議專家論證委員會的實地考察，（專家論證委員會由國內(nèi)資深經(jīng)濟學(xué)家、科技專家、市場學(xué)家和著名經(jīng)濟類期刊主編共6人組成。）必須向會議提供五家以上成功加盟店或八家以上成功經(jīng)銷商的聯(lián)系方式，以便組委會考核驗證。項目方參會單位限額及要求如下：
品牌加盟招商（限5家，其中境外品牌2家）：要求總部廣告支持力度極強，具有一定的影響力和品牌效應(yīng)，經(jīng)營理念新，經(jīng)濟技術(shù)實力雄厚，商業(yè)信譽良好，扶持加盟商到位長遠，市場運作模式完備靈活，無愧于領(lǐng)航旗艦。申請與會須出具省級以上電視臺廣告發(fā)票、提供10家以上成功樣板店具體聯(lián)系方式。（注：境外品牌中國總，除具備以上條件外，還需提供外企授權(quán)書、外企營業(yè)執(zhí)照注冊號、涉外稅務(wù)登記證明。）
餐飲娛樂業(yè)（限3家）：要求總部在業(yè)界知名度高，適合全國各地扎根生長，并有長遠的消費潛力，接產(chǎn)后續(xù)服務(wù)到位。申請與會須提交可行性分析報告和扶持操作流程，并提供10家以上接產(chǎn)成功名錄。
美容保健業(yè)（限3家）：運作模式新穎，產(chǎn)品質(zhì)量過硬，市場空間大，各項手續(xù)健全，產(chǎn)品有一年以上市場實踐。申請與會須提交業(yè)內(nèi)各種批文復(fù)印件及成功樣板市場2個以上。
時尚個性店（限1家）：要求跳出傳統(tǒng)概念店主題，與時尚前沿貼緊，有時代感和與眾不同的經(jīng)營方式，有固定的消費群體和消費潛力，連鎖店要求可復(fù)制性強，異地操作容易。與會需提交個性議案和市場分析。
科技加工業(yè)（限2家）：要求回報率高，真實可靠，具有可操作性強，在產(chǎn)品達到質(zhì)量協(xié)議的前提下，回收率達95%以上的企業(yè)，可以申請與會。須提供當(dāng)?shù)毓ど滩块T的批文和產(chǎn)品回收后的入市分析報告。
種植養(yǎng)殖業(yè)（限1家）：具有示范基地和種養(yǎng)場所，品種市場前景好，種養(yǎng)期內(nèi)行情起伏不能高于5%，投資小，風(fēng)險低的種養(yǎng)單位可申請與會。須向會議提供詳細的市場前景分析報告，并加蓋權(quán)威部門公章。
致富機械（限3家）：實在可行，機械性能領(lǐng)先于同行業(yè)，創(chuàng)造價值深遠，機械化程度高，要求生產(chǎn)廠家，能夠現(xiàn)場操作，成品展示，并向會議提品各項鑒定證書及發(fā)明獎項證明等等。
電子產(chǎn)品、工藝禮品（限2家）：新穎獨特、功能奇異，有熱銷勢頭的好產(chǎn)品、新產(chǎn)品。申請與會須提品說明及樣品。
為配合項目方長期招商，充分發(fā)揮主辦方媒體優(yōu)勢，參會項目方將獲得如下待遇：①《生意經(jīng)》、《生意通》、《商界投資》各刊登整版彩色廣告一期；②免費提供會場廣告宣傳展位一個。③提供兩小時項目可行性分析專場報告宣講時間④免費提供小型會議室供雙方交流咨詢及合約商談。⑤免費提供簽訂協(xié)議所需辦公設(shè)施。
地址：710061西安市小寨郵局88號信箱“中國財富派對”組委會
第一部分 室內(nèi)設(shè)計項目總論總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、室內(nèi)設(shè)計項目概況
(一)項目名稱
(二)項目承辦單位
(三)可行性研究工作承擔(dān)單位
(四)項目可行性研究依據(jù)
本項目可行性研究報告編制依據(jù)如下：
1.《中華人民共和國公司法》;
2.《中華人民共和國行政許可法》;
3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)(20xx)20號 ;
4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄20xx版》;
5.《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;
6.《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會20xx
年審核批準施行;
7.《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會20xx年
8. 企業(yè)投資決議;
9. ……;
10. 地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標
(六)項目建設(shè)地點
二、室內(nèi)設(shè)計項目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景
(二)項目原料供應(yīng)問題
(三)項目政策保障問題
(四)項目資金保障問題
(五)項目組織保障問題
(六)項目技術(shù)保障問題
(七)項目人力保障問題
(七)項目風(fēng)險控制問題
(八)項目財務(wù)效益結(jié)論
(九)項目社會效益結(jié)論
(十)項目可行性綜合評價
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1 技術(shù)經(jīng)濟指標匯總表
四、存在的問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
1.項目總投資來源及投入問題
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在20xx年3月份前完成項目申報審批工作。預(yù)計項目總投資資金到位時間在20xx年4月底。整個項目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2.項目原料供應(yīng)及使用問題
項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足，可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)，對原料供應(yīng)商進行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進行。
3.項目技術(shù)先進性問題
項目生產(chǎn)本著高起點、高標準的準則，擬采購先進技術(shù)工藝設(shè)備，引進先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術(shù)員工進行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進、產(chǎn)品質(zhì)量達標。
第二部分 室內(nèi)設(shè)計項目建設(shè)背景、必要性、可行性這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、室內(nèi)設(shè)計項目建設(shè)背景
(一)室內(nèi)設(shè)計項目市場迅速發(fā)展
室內(nèi)設(shè)計項目所屬行業(yè)是在最近幾年間迅速發(fā)展。行業(yè)在繁榮國內(nèi)市場、擴大出口創(chuàng)匯、吸納社會就業(yè)、促進經(jīng)濟增長等方面發(fā)揮的作用越來越明顯……
(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
我國非常中國室內(nèi)設(shè)計領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：
(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;
(2)提高自主創(chuàng)新能力;
(3)加快實施技術(shù)改造;
(4)淘汰落后產(chǎn)能;
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;
(6)完善服務(wù)體系;
(7)加快自主品牌建設(shè);
(8)提升企業(yè)競爭實力。
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
……
二、室內(nèi)設(shè)計項目建設(shè)必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、室內(nèi)設(shè)計項目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
本項目建設(shè)堅持高起點、高標準方案，為保證工藝先進性，關(guān)鍵設(shè)備引進國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，20xx年改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的室內(nèi)設(shè)計工藝和先進的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標準進行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
(四)模式可行性
室內(nèi)設(shè)計項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進先進生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo)，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性
第三部分 室內(nèi)設(shè)計項目產(chǎn)品市場分析市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、室內(nèi)設(shè)計項目產(chǎn)品市場調(diào)查
(一)室內(nèi)設(shè)計項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查
(二)室內(nèi)設(shè)計項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查
(三)室內(nèi)設(shè)計項目產(chǎn)品價格調(diào)查
(四)室內(nèi)設(shè)計項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查
(五)室內(nèi)設(shè)計項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查
(六)室內(nèi)設(shè)計項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查
二、室內(nèi)設(shè)計項目產(chǎn)品市場預(yù)測
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)室內(nèi)設(shè)計項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測
(二)室內(nèi)設(shè)計項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測
(三)室內(nèi)設(shè)計項目產(chǎn)品價格預(yù)測
(四)室內(nèi)設(shè)計項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測
(五)室內(nèi)設(shè)計項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測
(六)室內(nèi)設(shè)計項目發(fā)展前景綜述
第四部分 室內(nèi)設(shè)計項目產(chǎn)品規(guī)劃方案一、室內(nèi)設(shè)計項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、室內(nèi)設(shè)計項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、室內(nèi)設(shè)計項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷人情況分析
(三)促銷策略
……
第五部分 室內(nèi)設(shè)計項目建設(shè)地與土建總規(guī)一、室內(nèi)設(shè)計項目建設(shè)地
(一)室內(nèi)設(shè)計項目建設(shè)地地理位置
本項目位于福建經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，下圖為該園區(qū)規(guī)劃：
(二)室內(nèi)設(shè)計項目建設(shè)地自然情況
(三)室內(nèi)設(shè)計項目建設(shè)地資源情況
(四)室內(nèi)設(shè)計項目建設(shè)地經(jīng)濟情況
近年來，項目所在地多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟迅速發(fā)展，第一產(chǎn)業(yè)基本穩(wěn)定，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁;新興產(chǎn)業(yè)成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展新的帶動力量;餐飲娛樂、交通運輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展;一大批改制企業(yè)充滿活力，民營經(jīng)濟發(fā)展發(fā)展步伐加快。重點調(diào)產(chǎn)工程扎實推進，經(jīng)濟多元化支柱產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在形成，綜合實力明顯增強……
(五)室內(nèi)設(shè)計項目建設(shè)地人口情況
(六)室內(nèi)設(shè)計項目建設(shè)地交通運輸
項目運作立當(dāng)?shù)兀嫦驀鴥?nèi)、國際兩個市場，項目建設(shè)地交通運輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網(wǎng)。公路四通八達，境內(nèi)有3條國道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進一步加快，將進一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標市場。
二、室內(nèi)設(shè)計項目土建總規(guī)
(一)項目廠址及廠房建設(shè)
1、廠址
2、廠房建設(shè)內(nèi)容
3、廠房建設(shè)造價
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖
(三)場內(nèi)外運輸
1、場外運輸量及運輸方式
2、場內(nèi)運輸量及運輸方式
3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備
(四)項目土建及配套工程
1、項目占地
2、項目土建及配套工程內(nèi)容
(五)項目土建及配套工程造價
(六)項目其他輔助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
第六部分 室內(nèi)設(shè)計項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
一、室內(nèi)設(shè)計項目環(huán)境保護方案
(一)項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)
(二)項目環(huán)境保護措施
(三)項目環(huán)境保護評價
二、室內(nèi)設(shè)計項目資源利用及能耗分析
(一)項目資源利用及能耗標準
(二)項目資源利用及能耗分析
三、室內(nèi)設(shè)計項目節(jié)能方案
按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能20xx噸標準煤以上的項目，項目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須取得節(jié)能審查批準意見后，項目方可立項。因此，對建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣，是項目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。
(一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)
(二)項目節(jié)能分析
四、室內(nèi)設(shè)計項目消防方案
(一)項目消防設(shè)計依據(jù)
(二)項目消防措施
(三)火災(zāi)報警系統(tǒng)
(四)滅火系統(tǒng)
(五)消防知識教育
五、室內(nèi)設(shè)計項目勞動安全衛(wèi)生方案
(一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)
(二)項目勞動安全保護措施
第七部分 室內(nèi)設(shè)計項目組織和勞動定員在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
一、室內(nèi)設(shè)計項目組織
(一)組織形式
(二)工作制度
二、室內(nèi)設(shè)計項目勞動定員和人員培訓(xùn)
(一)勞動定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓(xùn)
本項目采用“標準化培訓(xùn)”實施人員培訓(xùn)，所謂“標準化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項基本技能。經(jīng)過標準化培訓(xùn)后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負責(zé)人針對崗位特有業(yè)務(wù)進行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間，這對于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時間都具有極好的效果。
第八部分 室內(nèi)設(shè)計項目實施進度安排項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、室內(nèi)設(shè)計項目實施的各階段
(一)建立項目實施管理機構(gòu)
(二)資金籌集安排
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
(四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨
(五)施工準備
(六)施工和生產(chǎn)準備
(七)竣工驗收
二、室內(nèi)設(shè)計項目實施進度表
三、室內(nèi)設(shè)計項目實施費用
(一)建設(shè)單位管理費
(二)生產(chǎn)籌備費
(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費
(四)辦公和生活家具購置費
(五)其他應(yīng)支出的費用
第九部分 室內(nèi)設(shè)計項目財務(wù)評價分析圖-4 財務(wù)評價基本思路
一、室內(nèi)設(shè)計項目總投資估算
二、室內(nèi)設(shè)計項目資金籌措
一個建設(shè)項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄蟾嬷校瑧?yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?？尚行匝芯恐?，應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明：
(一)資金來源
(二)項目籌資方案
三、室內(nèi)設(shè)計項目投資使用計劃
(一)投資使用計劃
(二)借款償還計劃
四、項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定
(一)計算依據(jù)及相關(guān)說明
1.《中華人民共和國會計法》，[主席令第24號]，20xx年1月1日起實施。
2.《企業(yè)會計準則》，[財政部令第5號]，20xx年1月1日起實施。
3.《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》，[國務(wù)院令第512號]，20xx年1月1日起實施。
4.《中華人民共和國增值稅暫行條例實施細則》，[財政部、國家稅務(wù)總局令第50號]，20xx年1月1日起實施。
5.《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會20xx年審核批準施行。
第一部分 夜景鏡項目總論總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、夜景鏡項目概況
(一)項目名稱
(二)項目承辦單位
(三)可行性研究工作承擔(dān)單位
(四)項目可行性研究依據(jù)
本項目可行性研究報告編制依據(jù)如下：
1.《中華人民共和國公司法》;
2.《中華人民共和國行政許可法》;
3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)(20xx)20號 ;
4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄20xx版》;
5.《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;
6.《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會20xx
年審核批準施行;
7.《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會20xx年
8. 企業(yè)投資決議;
9. ……;
10. 地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標
(六)項目建設(shè)地點
二、夜景鏡項目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景
(二)項目原料供應(yīng)問題
(三)項目政策保障問題
(四)項目資金保障問題
(五)項目組織保障問題
(六)項目技術(shù)保障問題
(七)項目人力保障問題
(七)項目風(fēng)險控制問題
(八)項目財務(wù)效益結(jié)論
(九)項目社會效益結(jié)論
(十)項目可行性綜合評價
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1 技術(shù)經(jīng)濟指標匯總表
四、存在的問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
1.項目總投資來源及投入問題
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在20xx年3月份前完成項目申報審批工作。預(yù)計項目總投資資金到位時間在20xx年4月底。整個項目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2.項目原料供應(yīng)及使用問題
項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足，可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)，對原料供應(yīng)商進行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進行。
3.項目技術(shù)先進性問題
項目生產(chǎn)本著高起點、高標準的準則，擬采購先進技術(shù)工藝設(shè)備，引進先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術(shù)員工進行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進、產(chǎn)品質(zhì)量達標。
第二部分 夜景鏡項目建設(shè)背景、必要性、可行性這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、夜景鏡項目建設(shè)背景
(一)夜景鏡項目市場迅速發(fā)展
夜景鏡項目所屬行業(yè)是在最近幾年間迅速發(fā)展。行業(yè)在繁榮國內(nèi)市場、擴大出口創(chuàng)匯、吸納社會就業(yè)、促進經(jīng)濟增長等方面發(fā)揮的作用越來越明顯……
(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
我國非常中國夜景鏡領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：
(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;
(2)提高自主創(chuàng)新能力;
(3)加快實施技術(shù)改造;
(4)淘汰落后產(chǎn)能;
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;
(6)完善服務(wù)體系;
(7)加快自主品牌建設(shè);
(8)提升企業(yè)競爭實力。
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
……
二、夜景鏡項目建設(shè)必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、夜景鏡項目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
本項目建設(shè)堅持高起點、高標準方案，為保證工藝先進性，關(guān)鍵設(shè)備引進國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，20xx年改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的夜景鏡工藝和先進的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標準進行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
(四)模式可行性
夜景鏡項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進先進生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo)，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性
第三部分 夜景鏡項目產(chǎn)品市場分析市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、夜景鏡項目產(chǎn)品市場調(diào)查
(一)夜景鏡項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查
(二)夜景鏡項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查
(三)夜景鏡項目產(chǎn)品價格調(diào)查
(四)夜景鏡項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查
(五)夜景鏡項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查
(六)夜景鏡項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查
二、夜景鏡項目產(chǎn)品市場預(yù)測
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)夜景鏡項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測
(二)夜景鏡項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測
(三)夜景鏡項目產(chǎn)品價格預(yù)測
(四)夜景鏡項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測
(五)夜景鏡項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測
(六)夜景鏡項目發(fā)展前景綜述
第四部分 夜景鏡項目產(chǎn)品規(guī)劃方案一、夜景鏡項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、夜景鏡項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、夜景鏡項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷人情況分析
(三)促銷策略
……
第五部分 夜景鏡項目建設(shè)地與土建總規(guī)一、夜景鏡項目建設(shè)地
(一)夜景鏡項目建設(shè)地地理位置
本項目位于福建經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，下圖為該園區(qū)規(guī)劃：
(二)夜景鏡項目建設(shè)地自然情況
(三)夜景鏡項目建設(shè)地資源情況
(四)夜景鏡項目建設(shè)地經(jīng)濟情況
近年來，項目所在地多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟迅速發(fā)展，第一產(chǎn)業(yè)基本穩(wěn)定，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁;新興產(chǎn)業(yè)成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展新的帶動力量;餐飲娛樂、交通運輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展;一大批改制企業(yè)充滿活力，民營經(jīng)濟發(fā)展發(fā)展步伐加快。重點調(diào)產(chǎn)工程扎實推進，經(jīng)濟多元化支柱產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在形成，綜合實力明顯增強……
(五)夜景鏡項目建設(shè)地人口情況
(六)夜景鏡項目建設(shè)地交通運輸
項目運作立當(dāng)?shù)兀嫦驀鴥?nèi)、國際兩個市場，項目建設(shè)地交通運輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網(wǎng)。公路四通八達，境內(nèi)有3條國道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進一步加快，將進一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標市場。
二、夜景鏡項目土建總規(guī)
(一)項目廠址及廠房建設(shè)
1、廠址
2、廠房建設(shè)內(nèi)容
3、廠房建設(shè)造價
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖
(三)場內(nèi)外運輸
1、場外運輸量及運輸方式
2、場內(nèi)運輸量及運輸方式
3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備
(四)項目土建及配套工程
1、項目占地
2、項目土建及配套工程內(nèi)容
(五)項目土建及配套工程造價
(六)項目其他輔助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
第六部分 夜景鏡項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
一、夜景鏡項目環(huán)境保護方案
(一)項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)
(二)項目環(huán)境保護措施
(三)項目環(huán)境保護評價
二、夜景鏡項目資源利用及能耗分析
(一)項目資源利用及能耗標準
(二)項目資源利用及能耗分析
三、夜景鏡項目節(jié)能方案
按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能20xx噸標準煤以上的項目，項目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須取得節(jié)能審查批準意見后，項目方可立項。因此，對建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣，是項目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。
(一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)
(二)項目節(jié)能分析
四、夜景鏡項目消防方案
(一)項目消防設(shè)計依據(jù)
(二)項目消防措施
(三)火災(zāi)報警系統(tǒng)
(四)滅火系統(tǒng)
(五)消防知識教育
五、夜景鏡項目勞動安全衛(wèi)生方案
(一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)
(二)項目勞動安全保護措施
第七部分 夜景鏡項目組織和勞動定員在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
一、夜景鏡項目組織
(一)組織形式
(二)工作制度
二、夜景鏡項目勞動定員和人員培訓(xùn)
(一)勞動定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓(xùn)
本項目采用“標準化培訓(xùn)”實施人員培訓(xùn)，所謂“標準化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項基本技能。經(jīng)過標準化培訓(xùn)后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負責(zé)人針對崗位特有業(yè)務(wù)進行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間，這對于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時間都具有極好的效果。
第八部分 夜景鏡項目實施進度安排項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、夜景鏡項目實施的各階段
(一)建立項目實施管理機構(gòu)
(二)資金籌集安排
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
(四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨
(五)施工準備
(六)施工和生產(chǎn)準備
(七)竣工驗收
二、夜景鏡項目實施進度表
三、夜景鏡項目實施費用
(一)建設(shè)單位管理費
(二)生產(chǎn)籌備費
(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費
(四)辦公和生活家具購置費
第一部分 電子線路項目總論總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、電子線路項目概況
(一)項目名稱
(二)項目承辦單位
(三)可行性研究工作承擔(dān)單位
(四)項目可行性研究依據(jù)
本項目可行性研究報告編制依據(jù)如下：
1.《中華人民共和國公司法》;
2.《中華人民共和國行政許可法》;
3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)(20xx)20號 ;
4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄20xx版》;
5.《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;
6.《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會20xx
年審核批準施行;
7.《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會20xx年
8. 企業(yè)投資決議;
9. ……;
10. 地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標
(六)項目建設(shè)地點
二、電子線路項目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景
(二)項目原料供應(yīng)問題
(三)項目政策保障問題
(四)項目資金保障問題
(五)項目組織保障問題
(六)項目技術(shù)保障問題
(七)項目人力保障問題
(七)項目風(fēng)險控制問題
(八)項目財務(wù)效益結(jié)論
(九)項目社會效益結(jié)論
(十)項目可行性綜合評價
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1 技術(shù)經(jīng)濟指標匯總表
四、存在的問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
1.項目總投資來源及投入問題
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在20xx年3月份前完成項目申報審批工作。預(yù)計項目總投資資金到位時間在20xx年4月底。整個項目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2.項目原料供應(yīng)及使用問題
項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足，可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)，對原料供應(yīng)商進行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進行。
3.項目技術(shù)先進性問題
項目生產(chǎn)本著高起點、高標準的準則，擬采購先進技術(shù)工藝設(shè)備，引進先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術(shù)員工進行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進、產(chǎn)品質(zhì)量達標。
第二部分 電子線路項目建設(shè)背景、必要性、可行性這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、電子線路項目建設(shè)背景
(一)電子線路項目市場迅速發(fā)展
電子線路項目所屬行業(yè)是在最近幾年間迅速發(fā)展。行業(yè)在繁榮國內(nèi)市場、擴大出口創(chuàng)匯、吸納社會就業(yè)、促進經(jīng)濟增長等方面發(fā)揮的作用越來越明顯……
(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
我國非常中國電子線路領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：
(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;
(2)提高自主創(chuàng)新能力;
(3)加快實施技術(shù)改造;
(4)淘汰落后產(chǎn)能;
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;
(6)完善服務(wù)體系;
(7)加快自主品牌建設(shè);
(8)提升企業(yè)競爭實力。
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
……
二、電子線路項目建設(shè)必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、電子線路項目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
本項目建設(shè)堅持高起點、高標準方案，為保證工藝先進性，關(guān)鍵設(shè)備引進國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，20xx年改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的電子線路工藝和先進的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標準進行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
(四)模式可行性
電子線路項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進先進生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo)，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性
第三部分 電子線路項目產(chǎn)品市場分析市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、電子線路項目產(chǎn)品市場調(diào)查
(一)電子線路項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查
(二)電子線路項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查
(三)電子線路項目產(chǎn)品價格調(diào)查
(四)電子線路項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查
(五)電子線路項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查
(六)電子線路項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查
二、電子線路項目產(chǎn)品市場預(yù)測
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)電子線路項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測
(二)電子線路項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測
(三)電子線路項目產(chǎn)品價格預(yù)測
(四)電子線路項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測
(五)電子線路項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測
(六)電子線路項目發(fā)展前景綜述
第四部分 電子線路項目產(chǎn)品規(guī)劃方案一、電子線路項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、電子線路項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、電子線路項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷人情況分析
(三)促銷策略
……
第五部分 電子線路項目建設(shè)地與土建總規(guī)一、電子線路項目建設(shè)地
(一)電子線路項目建設(shè)地地理位置
本項目位于浙江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，下圖為該園區(qū)規(guī)劃：
(二)電子線路項目建設(shè)地自然情況
(三)電子線路項目建設(shè)地資源情況
(四)電子線路項目建設(shè)地經(jīng)濟情況
近年來，項目所在地多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟迅速發(fā)展，第一產(chǎn)業(yè)基本穩(wěn)定，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁;新興產(chǎn)業(yè)成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展新的帶動力量;餐飲娛樂、交通運輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展;一大批改制企業(yè)充滿活力，民營經(jīng)濟發(fā)展發(fā)展步伐加快。重點調(diào)產(chǎn)工程扎實推進，經(jīng)濟多元化支柱產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在形成，綜合實力明顯增強……
(五)電子線路項目建設(shè)地人口情況
(六)電子線路項目建設(shè)地交通運輸
項目運作立當(dāng)?shù)?，面向國?nèi)、國際兩個市場，項目建設(shè)地交通運輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網(wǎng)。公路四通八達，境內(nèi)有3條國道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進一步加快，將進一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標市場。
二、電子線路項目土建總規(guī)
(一)項目廠址及廠房建設(shè)
1、廠址
2、廠房建設(shè)內(nèi)容
3、廠房建設(shè)造價
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖
(三)場內(nèi)外運輸
1、場外運輸量及運輸方式
2、場內(nèi)運輸量及運輸方式
3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備
(四)項目土建及配套工程
1、項目占地
2、項目土建及配套工程內(nèi)容
(五)項目土建及配套工程造價
(六)項目其他輔助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
第六部分 電子線路項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
一、電子線路項目環(huán)境保護方案
(一)項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)
(二)項目環(huán)境保護措施
(三)項目環(huán)境保護評價
二、電子線路項目資源利用及能耗分析
(一)項目資源利用及能耗標準
(二)項目資源利用及能耗分析
三、電子線路項目節(jié)能方案
按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能20xx噸標準煤以上的項目，項目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須取得節(jié)能審查批準意見后，項目方可立項。因此，對建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣，是項目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。
(一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)
(二)項目節(jié)能分析
四、電子線路項目消防方案
(一)項目消防設(shè)計依據(jù)
(二)項目消防措施
(三)火災(zāi)報警系統(tǒng)
(四)滅火系統(tǒng)
(五)消防知識教育
五、電子線路項目勞動安全衛(wèi)生方案
(一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)
(二)項目勞動安全保護措施
第七部分 電子線路項目組織和勞動定員在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
一、電子線路項目組織
(一)組織形式
(二)工作制度
二、電子線路項目勞動定員和人員培訓(xùn)
(一)勞動定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓(xùn)
本項目采用“標準化培訓(xùn)”實施人員培訓(xùn)，所謂“標準化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項基本技能。經(jīng)過標準化培訓(xùn)后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負責(zé)人針對崗位特有業(yè)務(wù)進行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間，這對于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時間都具有極好的效果。
第八部分 電子線路項目實施進度安排項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、電子線路項目實施的各階段
(一)建立項目實施管理機構(gòu)
(二)資金籌集安排
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
(四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨
(五)施工準備
(六)施工和生產(chǎn)準備
(七)竣工驗收
二、電子線路項目實施進度表
三、電子線路項目實施費用
(一)建設(shè)單位管理費
(二)生產(chǎn)籌備費
(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費
對企業(yè)而言，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，意味著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將更加廣泛地嵌入企業(yè)經(jīng)營管理各領(lǐng)域。[2]企業(yè)面臨著如何應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維和精神進行管理創(chuàng)新的新課題。而管理會計作為企業(yè)管理的重要工具，既面臨著“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的沖擊，也迎來了巨大的發(fā)展機遇。因此，深刻認識管理會計的發(fā)展動向，利用云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，實現(xiàn)企業(yè)精細化管理，發(fā)揮好其決策作用，對企業(yè)在“低增長率、低利潤”新常態(tài)中的謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。
一、管理會計發(fā)展進程
管理會計從萌芽到成熟，經(jīng)歷了四個階段：第一階段，在19世紀英國工業(yè)革命背景下，以成本控制為內(nèi)容，包括標準成本、預(yù)算控制等；第二階段，在第二次世界大戰(zhàn)后科技逐步興起的背景下，以預(yù)算、決策、控制、考核、評價為核心內(nèi)容；第三階段，在20世紀70年代“顧客化生產(chǎn)”興起的背景下，以戰(zhàn)略管理會計為核心內(nèi)容，由靜態(tài)轉(zhuǎn)向動態(tài)的管理會計；第四階段，在20世紀90年代信息技術(shù)革命背景下，以作為成本法、平衡計分卡為主要內(nèi)容。經(jīng)歷四個發(fā)展階段后，管理會計的內(nèi)涵更加豐富。發(fā)展至今，關(guān)于管理會計的定義，較為普遍的觀點是“通過對信息技術(shù)和管理會計方法的應(yīng)用，為決策提供支持?！盵3]
“互聯(lián)網(wǎng)+”作為第三次科技革命的具體形態(tài)，如同工業(yè)革命一般，也帶了企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營管理環(huán)境的極大變化。它打破了企業(yè)內(nèi)部各職能部門之間的界限，信息共享成為核心，扁平化、網(wǎng)絡(luò)化的組織形態(tài)成為必然，引發(fā)了包含管理會計在內(nèi)的企業(yè)內(nèi)部管理模式的重大改變。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)管理會計的新發(fā)展
（一）擴大管理會計服務(wù)范圍
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代催生了新的管理工具和業(yè)務(wù)模式，促使管理會計工作不僅要掌握企業(yè)的盈利能力，更要研究用戶的行為特征，進行市場分析、機會洞察，以及分析產(chǎn)品性能和成本結(jié)構(gòu)，從而提供決策支持和增值服務(wù)。因此，管理會計報告涵蓋了競爭對手的優(yōu)劣勢，以及供應(yīng)商和客戶的經(jīng)營與資金狀況，使得財務(wù)參與業(yè)務(wù)和管控的范圍不斷擴大，甚至延伸至產(chǎn)業(yè)鏈上下游。
（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”支撐管理會計工具的創(chuàng)新
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，在云計算技術(shù)支持下，企業(yè)搭建管理會計系統(tǒng)，實時獲取企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)，直接縮短了分析周期，實現(xiàn)制定月、周、天甚至實時的管理會計分析報告?？梢姡髷?shù)據(jù)、云計算等技術(shù)支撐了管理會計工具的創(chuàng)新應(yīng)用，優(yōu)化了工作流程，降低管理成本；且通過實時經(jīng)營數(shù)據(jù)的挖掘與分析，提高了管理會計報告的使用價值，推動企業(yè)精細化管理。
（三）“互聯(lián)網(wǎng)+”推進基于全價值鏈的資金流動性管理
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)借助云計算、大數(shù)據(jù)技術(shù)，對資金流動性的管理可從內(nèi)部延伸至“供應(yīng)商、客戶”等產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)，實時監(jiān)控應(yīng)收、應(yīng)付、庫存、現(xiàn)金等全價值鏈運營資金的情況。可見，“互聯(lián)網(wǎng)+”推動了企業(yè)開展全價值鏈資金流動性管理，促使管理會計融入企業(yè)投融資活動，追求企業(yè)凈現(xiàn)值最大化和平均融資成本最小化，為企業(yè)經(jīng)營、投資、融資決策提供更加有價值的信息。
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)創(chuàng)新管理會計應(yīng)用的建議
（一）完善企業(yè)管理會計體系
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，企業(yè)管理會計的創(chuàng)新應(yīng)用首先要解決“干什么”的問題。這就需要構(gòu)建一套適合的管理會計體系。首先，建立高效的決策、管理協(xié)調(diào)與監(jiān)督機制。企業(yè)盡可能下放管理權(quán)限，重新梳理業(yè)務(wù)流程，建立獨立的全面信息綜合部門，實現(xiàn)資源的高度共享，壓縮生產(chǎn)部門到市場部門、最高決策層到一線員工之間的距離，打破傳統(tǒng)企業(yè)的“金字塔”組織結(jié)構(gòu)，以此構(gòu)建權(quán)責(zé)對等、高效的決策、管理協(xié)調(diào)與監(jiān)督機制。其次，提高管理會計信息化水平。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，數(shù)據(jù)就是資源、財富，是管理會計充分利用信息技術(shù)的基礎(chǔ)，企業(yè)應(yīng)盡可能完善全面預(yù)算、經(jīng)營決策支持、成本管理、績效考評等信息化平臺，為管理會計創(chuàng)新應(yīng)用提供實時、全面的數(shù)據(jù)。
（二）創(chuàng)新管理會計方法與工具
提高管理會計信息的價值，離不開一套運行規(guī)范的管理會計方法和高效的管理工具的支撐。首先，構(gòu)建全面預(yù)算管理、價值鏈管理導(dǎo)向的管理會計方法體系。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，企業(yè)競爭模式已從“單打獨斗”轉(zhuǎn)向價值鏈資源整合。管理會計方法體系也應(yīng)調(diào)整方向，以全面預(yù)算管理、價值鏈管理為導(dǎo)向，在管理重點上下功夫，培養(yǎng)以合作共享為核心的互聯(lián)網(wǎng)思維。其次，整合應(yīng)用管理會計工具。新時期，管理會計工具的選取應(yīng)以問題為導(dǎo)向，注重實用，整合應(yīng)用各類工具，例如在財務(wù)管理工具上，突出流程制度設(shè)計，降低管理成本，提升價值，防范風(fēng)險；在決策工具上，善用平衡計分卡等，將戰(zhàn)略目標層層分解，克服信息復(fù)雜與不對稱性的問題，實現(xiàn)可量化、可比較。
（三）加強管理會計專業(yè)人才培養(yǎng)
目前大多數(shù)企業(yè)的財務(wù)管理部門以財務(wù)會計人才為主，而管理會計專業(yè)人才則非常匱乏。因此，要加快專業(yè)人才培養(yǎng)。首先，培養(yǎng)管理專業(yè)人才互聯(lián)網(wǎng)思維，提升其信息整理、分析和挖掘的能力。其次，培養(yǎng)管理會計專業(yè)人才的全局意識，關(guān)注業(yè)務(wù)流程的變化對核算及管理帶來的影響，及時找準提供服務(wù)的節(jié)點和契機，做好業(yè)務(wù)部門的合作伙伴。再次，培養(yǎng)管理會計專業(yè)人才全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)意識，學(xué)習(xí)上下游產(chǎn)業(yè)鏈知識，適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代管理會計的服務(wù)對象由對內(nèi)服務(wù)轉(zhuǎn)而向供應(yīng)鏈，提供服務(wù)的發(fā)展趨勢。
（四）營造良好的企業(yè)管理會計文化
海爾集團CEO張瑞敏直接指出：“管理會計，說到底就是管理未來、規(guī)劃未來的會計。如果將其轉(zhuǎn)變成為每個人都規(guī)劃未來，每個人規(guī)劃的未來和自己的未來連在一起，管理會計就一定會充滿活力?！边@說明了隱性的企業(yè)文化與顯性的管理會計有機結(jié)合起來，能增強企業(yè)員工對管理會計的認同感，提高其執(zhí)行力。因此，首先要培育員工共同的管理會計價值觀。塑造創(chuàng)新、有活力的企業(yè)文化，激勵員工群策群力；宣傳“互聯(lián)網(wǎng)+管理會計”的內(nèi)涵、作用，統(tǒng)一員工對管理會計的認識，讓其擁有共同的技術(shù)語言。其次要提高管理層對管理會計的重視程度。各級管理者是推動“互聯(lián)網(wǎng)+管理會計”的助推器，提高管理層認識高度、重視程度、運用力度，直接決定了管理會計創(chuàng)新應(yīng)用的深度。
【關(guān)鍵詞】滿洲故地 生態(tài)文明 和諧旅游 旅游資源整合
一、新賓滿族自治縣“滿洲故地”的旅游業(yè)發(fā)展情況簡述
1. 新賓基本情況介紹
新賓地處遼寧省東部山區(qū)，國土總面積4432平方公里，總?cè)丝?2萬。全縣共轄16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，320個行政村。1985年經(jīng)國務(wù)院批準，撤銷新賓縣成立新賓滿族自治縣，也是我國第一個成立的滿族自治縣。新賓歷史悠久，人杰地靈。1587年努爾哈赤在新賓永陵赫圖阿拉城建立女真國，奠定了清王朝三百多年基業(yè)，因此新賓成為滿族的故鄉(xiāng)，滿清王朝的發(fā)祥地。目前該地區(qū)滿族人口占全縣總?cè)丝诘?0%以上，被譽為“滿洲故地”。
2.新賓旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境和發(fā)展優(yōu)勢闡述
新賓地處東北植物系和華北植物系交匯處，資源獨特，生態(tài)環(huán)境優(yōu)良，物產(chǎn)豐富，是遼寧省的綠色屏障和立體資源寶庫。境內(nèi)土壤、水和空氣全部符合綠色產(chǎn)品生產(chǎn)要求，中國林蛙、野山參、陸地香菇、鹿茸被譽為“東北四寶”。人文資源獨特，境內(nèi)有世界文化遺產(chǎn)――清永陵，國家重點文物保護單位――赫圖阿拉城等縣級以上文物239處。又有國家級猴石森林公園、“遼寧屋脊”鋼山等自然景觀。
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，新賓近年來將旅游業(yè)納入國民經(jīng)濟發(fā)展計劃，確定并實施了“農(nóng)業(yè)立縣，工業(yè)富縣，旅游強縣”戰(zhàn)略，做出《關(guān)于實施旅游強縣戰(zhàn)略的若干意見》，明確提出要把旅游業(yè)作為三產(chǎn)業(yè)(農(nóng)業(yè)、工業(yè)、旅游業(yè))的龍頭和全縣國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展，實現(xiàn)旅游業(yè)的倍增計劃和旅游強縣目標。
二、查找旅游業(yè)發(fā)展不足、推進民族特色旅游建設(shè)的可行性論述
1.推進民族特色旅游建設(shè)的宏觀、中觀、微觀角度論證
從大局來講，我國是多民族國家，除漢族的五十五個少數(shù)民族聚居地遍布全國，許多地區(qū)實行少數(shù)民族自治的行政管理模式，在當(dāng)?shù)赜兄^具特色的基礎(chǔ)設(shè)施和文化氛圍。這既為我們了解中華民族的悠久歷史文化提供了便利，也對我們追求各民族平等、發(fā)展和共同富裕提供了條件。憲法要求“國家保障各少數(shù)民族的合法的權(quán)利和利益，維護和發(fā)展各民族的平等、團結(jié)、互助關(guān)系。國家根據(jù)各少數(shù)民族的特點和需要，幫助各少數(shù)民族地區(qū)加速經(jīng)濟和文化的發(fā)展”，十七大報告中要求“民族地區(qū)、邊疆地區(qū)……發(fā)展扶持力度”，“促進國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展”，這是新賓通過發(fā)展特色旅游業(yè)、推進民族特色旅游建設(shè)的遠景依據(jù)。
就旅游業(yè)發(fā)展自身而言，《2007―2008年旅游業(yè)市場分析報告》中提到了“從投資環(huán)境來看，‘十一五’期間我國旅游行業(yè)管理將為旅游業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更為寬松的政策環(huán)境，旅游業(yè)必將成為新時期的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”。作為第三產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的一支名葩，旅游經(jīng)濟發(fā)展尤其要關(guān)注民生，著重滿足普通老百姓的需求：旅游需求、就業(yè)需求以及發(fā)展需求。
對政府(government)、企業(yè)(company)、民眾(people)這些微觀群體角度進行實證分析，我們認為：對于普通的游客和經(jīng)營者而言，發(fā)展旅游業(yè)，尤其是發(fā)展富有特色的民族旅游業(yè)，飽了游客眼福、口福，富了經(jīng)營者的錢包、腰包，這是“雙贏”的好事情。對于地方政府等相關(guān)主管部門，營造良好的旅游環(huán)境，就為地區(qū)品牌建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)做了無聲的宣傳，就可以“旅游搭臺、經(jīng)濟唱戲”，為推動地區(qū)特色經(jīng)濟發(fā)展、為發(fā)展地區(qū)生態(tài)文明和搞好“四位一體”建設(shè)、形成特色鏈條經(jīng)濟做好鋪墊。
2.民族特色旅游建設(shè)的可行性分析(WOT)
PEST分析。從政治(policy)角度看，新賓發(fā)展民族特色旅游順應(yīng)民心、反映民意，尤其在鞏固國家政權(quán)、體現(xiàn)社會主義優(yōu)越性方面具有更強的現(xiàn)實意義；在經(jīng)濟(economic)方面，新賓以旅游為主業(yè)配套建設(shè)了中國北方根藝市場、東北香菇市場等旅游商品專業(yè)市場，建成了興京賓館、啟運賓館等星級賓館，興京、交通、騰飛、紫薇、方圓5家旅行社，旅游行業(yè)規(guī)模基本形成，這樣以旅游業(yè)驅(qū)動餐飲、娛樂、休閑等第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)鏈條經(jīng)濟，這樣具有示范效應(yīng)；從社會(society)角度，安居樂業(yè)、樂得其所的調(diào)研心得讓我們感佩許久；實際技術(shù)(technology)上，政府的探索、民間的支持、商業(yè)的誘導(dǎo)、學(xué)界的成果、個人的努力使我們看到了新賓“生態(tài)文明”、“和諧旅游”建設(shè)的累累碩果。
SWOT分析。從優(yōu)勢(superiority)角度看，新賓具有良好的人文、自然環(huán)境，是“滿洲故地”，他處難以匹敵；從劣勢(weaken)上看，新賓圍繞“滿洲故地”建設(shè)還是存在不足之處，將在下一部分詳細闡述；從機遇(opportunity)上看，隨著我國經(jīng)濟發(fā)展，休閑經(jīng)濟、假日經(jīng)濟方興未艾，正是大有前途的輝煌時機；從威脅(threaten)角度看，景點重復(fù)建設(shè)、缺乏品牌保護、特色未見濃郁，都會使我們的新賓旅游業(yè)發(fā)展面臨危機，過度依賴旅游業(yè)，甚至?xí){地區(qū)經(jīng)濟騰飛。
三、發(fā)展好“滿洲故地”文化、推進新賓生態(tài)文明和和諧旅游建設(shè)的若干構(gòu)想
通過對旅游業(yè)相關(guān)群體的走訪，我們認為，造成新賓民族特色旅游業(yè)發(fā)展緩慢的原因主要有：
當(dāng)?shù)芈糜涡陆ň皡^(qū)滿族文化氣息淡薄，旅游項目民族特色不突出，缺乏品牌意識、名牌意識；過分依賴原有的基礎(chǔ)設(shè)施，游客游覽項目基本局限在對建筑物的參觀上；知名度低，美譽度低，資源整合力度不足，生態(tài)旅游概念不明顯；與外界交流較少，不能形成特色對比和良性互動，等等。對此，我們提出一些建議：
1.以新賓民族地區(qū)特色為優(yōu)勢，加大對該地區(qū)旅游行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的公共關(guān)系宣傳。抓住地區(qū)獨有的文化背景，打出旅游品牌、旅游名牌、文化品牌，注重本地區(qū)的文化品牌保護。在縣域經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)中廣泛宣傳倡導(dǎo)“滿族文化”為主的和諧文化，構(gòu)建濃厚的少數(shù)民族自治地區(qū)文化氛圍，試點“滿族文化品牌”整合和保護工作，建設(shè)生態(tài)文明的民族友好城市。
2.在旅游區(qū)適量投入人力、財力、物力，建立正規(guī)化、系統(tǒng)化、專業(yè)化的現(xiàn)代服務(wù)體系。要在推進服務(wù)業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)的同時，注重旅游工業(yè)、尤其是輕工業(yè)，以及農(nóng)副產(chǎn)品業(yè)的發(fā)展，合理規(guī)劃當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)文明建設(shè)，做到與發(fā)展旅游相和諧。
3.加強當(dāng)?shù)刂伟?、交通、文博、科考等相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)工程建設(shè)。營造好健康優(yōu)越的旅游文化氛圍，學(xué)習(xí)和借鑒北京、大連等先進城市的旅游業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，以旅游業(yè)為龍頭促進全縣走上又好又快的良性軌道。
新賓滿族自治縣應(yīng)當(dāng)充分利用好“滿洲故地”的獨特優(yōu)勢，在科學(xué)發(fā)展觀的正確指導(dǎo)下，搞好地區(qū)旅游資源整合，推進生態(tài)文明、生態(tài)旅游和和諧旅游建設(shè)，走出符合自身特點、順應(yīng)生態(tài)規(guī)律、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的特色科學(xué)發(fā)展道路，最終實現(xiàn)資源、環(huán)境和經(jīng)濟的永續(xù)發(fā)展。
